企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才困境及出路

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人們生活水平的提高，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來(lái)，同時(shí)，也存在著一定的不足。高級(jí)會(huì)計(jì)人才是企業(yè)關(guān)鍵組成部分，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于此，文章結(jié)合相關(guān)實(shí)踐，先對(duì)培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的重要性進(jìn)行了論述，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出有效處理策略，以供同行業(yè)相關(guān)人士參考借鑒。

關(guān)鍵詞：高級(jí)會(huì)計(jì)人才；問(wèn)題；對(duì)策

1前言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)了會(huì)計(jì)發(fā)展與變革，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中，高級(jí)會(huì)計(jì)人才發(fā)揮著關(guān)鍵作用，不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，同時(shí)，也促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。當(dāng)前，對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)過(guò)程中，仍存在著一些不足，影響到職能的發(fā)揮，無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求。所以，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入研究，并提出有效處理出路，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，具有非常關(guān)鍵的作用。

2培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的重要性

（1）有利于企業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求。當(dāng)前，創(chuàng)新發(fā)展成了企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，如果缺乏創(chuàng)新，就會(huì)影響到生存與發(fā)展，也會(huì)在市場(chǎng)中被淘汰。而隨著企業(yè)對(duì)人才需求的迅速提升，對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，有利于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才專業(yè)素養(yǎng)，開(kāi)拓創(chuàng)新能力，使會(huì)計(jì)工作方式有所創(chuàng)新，并保持在發(fā)展的前沿，及時(shí)解決難題，確保企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)國(guó)際化人才的需求。當(dāng)前，我國(guó)已融入世界經(jīng)濟(jì)一體化。對(duì)人才評(píng)價(jià)重要標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際化，同時(shí)，促進(jìn)了企業(yè)對(duì)人才的需求。現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)人才除了具備專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力外，還要了解國(guó)際會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)國(guó)際經(jīng)濟(jì)事務(wù)，了解企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行實(shí)際，實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，熟練掌握會(huì)計(jì)語(yǔ)言，為企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供可靠保障。企業(yè)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過(guò)程中，能夠提升執(zhí)行能力，滿足國(guó)際化實(shí)際需求，使中國(guó)融入國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。（3）高級(jí)會(huì)計(jì)人才的作用。會(huì)計(jì)改革的發(fā)展，使企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才重要性越來(lái)越突顯。當(dāng)前，其職能不僅包含傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，還包含戰(zhàn)略管理，只有具備財(cái)務(wù)與協(xié)調(diào)能力，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，有利于提高企業(yè)管理水平，提升判斷能力，為企業(yè)發(fā)展選擇適合的方法，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（4）高級(jí)會(huì)計(jì)人才的職責(zé)。企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人才職能已從傳統(tǒng)的核算工作向著戰(zhàn)略部署方面進(jìn)行發(fā)展。在實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程中，會(huì)計(jì)人才需要科學(xué)使用企業(yè)資本，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)，為企業(yè)獲取更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

3企業(yè)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

（1）缺乏完善的管理體制。當(dāng)前，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，健全的管理體制能夠促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)工作人員更好落實(shí)會(huì)計(jì)方面工作的管理，保證高級(jí)會(huì)計(jì)人員與工作崗位相吻合。但在實(shí)際開(kāi)展工作過(guò)程中，多數(shù)企業(yè)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)公共財(cái)政進(jìn)行管理，卻不清楚企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，缺乏與會(huì)計(jì)人員之間的溝通，使得財(cái)政部門不能了解到高級(jí)會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中存在的不足，導(dǎo)致其缺乏一定的針對(duì)性。（2）會(huì)計(jì)職能定位不準(zhǔn)確。在企業(yè)不斷發(fā)展過(guò)程中，部分管理人員受傳統(tǒng)理念影響，對(duì)會(huì)計(jì)職能定位時(shí)，出現(xiàn)一定的不科學(xué)性，使得會(huì)計(jì)工作仍然存在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)收支管理中，沒(méi)有對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，在企業(yè)決策時(shí)，會(huì)計(jì)人員也很少有發(fā)言權(quán)。這樣的模式極大影響到高級(jí)會(huì)計(jì)人才的發(fā)展，也阻礙了企業(yè)發(fā)展。除此以外，新時(shí)代背景下，高會(huì)職能正向管理決策方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)存在著管理人員不放權(quán)的問(wèn)題，影響到高會(huì)人才職能的發(fā)揮。（3）缺乏完善的繼續(xù)教育體制。企業(yè)會(huì)計(jì)繼續(xù)教育開(kāi)展過(guò)程中，可以提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)能力與專業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)新會(huì)計(jì)理念，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率。特別是高級(jí)會(huì)計(jì)人員在繼續(xù)教育時(shí)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中職能的發(fā)揮產(chǎn)生直接影響，但是，有的企業(yè)在開(kāi)展過(guò)程中，只關(guān)注形式化，卻忽略了實(shí)效性，導(dǎo)致在培訓(xùn)時(shí)，出現(xiàn)冒名頂替的現(xiàn)象。高會(huì)人員不愿意學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理念，這也是影響其發(fā)展的困境。（4）不完善的績(jī)效考察制度。企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)的培養(yǎng)在激勵(lì)機(jī)制下，才能更好滿足多元化要求，為會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)考察制度開(kāi)展提供可靠幫助。但是，當(dāng)前很多人員在執(zhí)行工作時(shí)，不了解工作實(shí)際，錯(cuò)誤的認(rèn)為應(yīng)用先進(jìn)理念與方法完善會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系，卻不能確保在執(zhí)行工作中得到變現(xiàn)，難以依據(jù)會(huì)計(jì)體制建設(shè)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理。有些方案處理建設(shè)階段，缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人才主觀需求的調(diào)研，使得人才培養(yǎng)無(wú)法適應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從而降低了團(tuán)隊(duì)水平，導(dǎo)致大部分會(huì)計(jì)人才在激勵(lì)制度影響下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。

4提升高級(jí)會(huì)計(jì)人才出路的策略

（1）提升高會(huì)專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)中，培養(yǎng)高會(huì)人才專業(yè)素養(yǎng)是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。高會(huì)人員泄露關(guān)鍵信息現(xiàn)象與受賄事件屢見(jiàn)不鮮，給企業(yè)造成非常大的影響。這是由于會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的缺乏而導(dǎo)致的。因此，相關(guān)部門就要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，以提升管理水平。另外，政府部門也要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)完善的制度對(duì)會(huì)計(jì)人員工作進(jìn)行約束，企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范，對(duì)工作人員日常工作進(jìn)行管理，如果發(fā)現(xiàn)高會(huì)人員存在問(wèn)題，結(jié)合情節(jié)，對(duì)其做出處理。對(duì)于遵守職業(yè)道德、做出突出貢獻(xiàn)的會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)起工作人員積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。（2）提升會(huì)計(jì)人員聘用標(biāo)準(zhǔn)。雖然我國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)重視程度有所提升，但是，在實(shí)際開(kāi)展工作時(shí)，培養(yǎng)效果卻不如人意。伴隨著培養(yǎng)高級(jí)會(huì)計(jì)人才的號(hào)召，我國(guó)擴(kuò)大了人才招收范圍，但是，受到教學(xué)資源的影響，雖然高會(huì)人才較多，但其質(zhì)量卻不高，與用人企業(yè)要求存在一些距離。所以，想要提升人才專業(yè)能力，就要針對(duì)人才培養(yǎng)中的不足，進(jìn)行深入分析，采取有效手段。高校要對(duì)培養(yǎng)人才的方式進(jìn)行創(chuàng)新，推進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人才的實(shí)踐能力的培養(yǎng)。此外，還要提升企業(yè)人才聘用標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)相應(yīng)資格的認(rèn)定，推進(jìn)人才培養(yǎng)的效果。（3）對(duì)高會(huì)人才繼續(xù)教育體制進(jìn)行完善。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)崗位要求不斷創(chuàng)新，這就需要從事人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身專業(yè)知識(shí)與技術(shù)水平，促進(jìn)綜合能力的提高。企業(yè)在管理過(guò)程中，對(duì)會(huì)計(jì)人才繼續(xù)教育體制進(jìn)行完善，帶動(dòng)高極會(huì)計(jì)人員了解先進(jìn)工作手段，開(kāi)拓思路，獲取新知識(shí)，提升其自身能力。但是，企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)高會(huì)人員實(shí)際的了解，根據(jù)其學(xué)習(xí)需求，針對(duì)性的對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，幫助會(huì)計(jì)人員建立正確的學(xué)習(xí)理念，提升學(xué)習(xí)熱情。隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)緊跟步伐，完善考核會(huì)計(jì)人員的制度，完善繼續(xù)教育內(nèi)容，以培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的高級(jí)會(huì)計(jì)人才。（4）完善會(huì)計(jì)績(jī)效考察方案。企業(yè)開(kāi)展會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)時(shí)，必須重視業(yè)務(wù)方面績(jī)效考察的重要性，以使在培養(yǎng)過(guò)程中更好實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的操作，明確培訓(xùn)體系價(jià)值，為考察方案的完善提供可靠保障。在實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要增強(qiáng)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)體系的重視程度，為組織建設(shè)提供激勵(lì)機(jī)制，確保工作能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除此以外，還要對(duì)方案進(jìn)行細(xì)化，使高級(jí)會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)戰(zhàn)略發(fā)揮出其價(jià)值，為工作的開(kāi)展提供便利條件。會(huì)計(jì)人員還要重視考察方案，結(jié)合自身制度，制定優(yōu)化方案，在執(zhí)行工作中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)建設(shè)的結(jié)合，為其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供可靠保障。（5）增強(qiáng)會(huì)計(jì)人才后備力量的培養(yǎng)力度。我國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力愈演愈烈，企業(yè)想要快速發(fā)展，對(duì)高會(huì)人才提出了更高的要求，但是，當(dāng)前高會(huì)人才出現(xiàn)供不應(yīng)求局面。這便要求企業(yè)在提升會(huì)計(jì)人才專業(yè)素質(zhì)基礎(chǔ)上，建立一支后備隊(duì)伍。高級(jí)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行的培養(yǎng)大都是學(xué)校教育。但學(xué)校教育大都是以理論為主，實(shí)踐能力卻不足，所以，會(huì)計(jì)人才出現(xiàn)理論知識(shí)非常好，卻不能對(duì)工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行處理，這就要求在對(duì)課程設(shè)計(jì)時(shí)，提升對(duì)學(xué)生技能的培養(yǎng)，鼓勵(lì)學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，能夠到企業(yè)實(shí)習(xí)，這樣，能夠使高會(huì)人才在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，站在管理角度看待會(huì)計(jì)工作，從而開(kāi)拓了高級(jí)會(huì)計(jì)人才的眼界與思維，實(shí)現(xiàn)了復(fù)合型人才的培養(yǎng)要求。

5結(jié)束語(yǔ)

總而言之，對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是滿足我國(guó)對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人才實(shí)際需求、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前，在實(shí)際進(jìn)行培養(yǎng)過(guò)程中，仍存在著一些問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，建立完善的法律法規(guī)，提高對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度，增強(qiáng)人才繼續(xù)教育，通過(guò)多種舉措，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:張傳寧 單位:山東高速建設(shè)管理集團(tuán)有限公司