企業(yè)會計內(nèi)部控制問題及對策

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摘要：企業(yè)的內(nèi)部會計控制對企業(yè)的經(jīng)營和管理發(fā)揮著方方面面的作用，可以提高企業(yè)效率，利于企業(yè)獲取更高的效益。本文就企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題進行了全方位的分析，并提出了相應(yīng)對策，利于企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計；內(nèi)部控制；問題；對策

一、前言

企業(yè)會計內(nèi)部控制對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用，對于企業(yè)的管理，制度建立，人員素質(zhì)都有要求，很多企業(yè)在會計內(nèi)部控制存在這樣那樣的問題，這些問題必須解決，讓企業(yè)建立更加合理的相關(guān)會計制度，讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制所存在的各種問題

1.會計制度問題

目前，我國的企業(yè)所制定的會計內(nèi)部控制制度還存在不夠完善和合理的問題，大部分企業(yè)建立起了相關(guān)制度，還有些企業(yè)甚至還沒有此類制度。企業(yè)在與會計的相關(guān)內(nèi)容方面不夠重視，而且欠缺專業(yè)知識的支撐，多數(shù)僅僅以經(jīng)驗為方向，來計量本企業(yè)的相關(guān)事務(wù)。大部分企業(yè)僅注重經(jīng)濟利益，而沒有認識到企業(yè)會計內(nèi)部控制對自己企業(yè)發(fā)展的重要作用，這既是基礎(chǔ)，也是骨骼。完善的會計內(nèi)部控制制度，可以使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)合理，同時使企業(yè)隨時隨刻知道自己的經(jīng)濟狀況，以制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略和方針。此外，有些企業(yè)有制定相對合理的會計內(nèi)部控制制度，但是在執(zhí)行時存在種種問題，制度與行動脫鉤，有許多違反規(guī)定的行為，有許多貪圖利益的員工做出些許利于自己而損害集體的事情，為了利益無視相關(guān)規(guī)章制度，諸如此類的事情嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

2.管理者素養(yǎng)問題

企業(yè)會計內(nèi)部控制的合理高效離不開相關(guān)管理人員的高效管理和對此的重視程度。目前我國企業(yè)的一部分的管理者對企業(yè)會計內(nèi)部控制制度重視程度有所欠缺，很多管理者即便認識到現(xiàn)有制度的不合理，也只是催促工作人員，沒有完善相應(yīng)制度的意識，導(dǎo)致有些企業(yè)的會計內(nèi)部控制制度不夠完整且不夠合理，還困于現(xiàn)狀，無法改革。同時，一些管理者會計素養(yǎng)不夠，對會計制度的合理性無法準(zhǔn)確預(yù)判，甚至自己也不明白相關(guān)制度的適用情況及意義作用，自然也不會重視此制度的建立。實際工作中，會因為這些管理者的存在使得一些手續(xù)程序較為繁瑣或不符合企業(yè)情況。甚至還有部分企業(yè)的管理者因為對制度的不完全了解而對企業(yè)造成相當(dāng)程度的損失。另外，有些企業(yè)為了追求更高的利益，以犧牲會計管理成本為方式，造成企業(yè)難管理，亂管理的情況。而有部分企業(yè)在發(fā)現(xiàn)問題之后才想開始建立相應(yīng)制度，反而增加成本，更提高了難度，造成了企業(yè)會計管理的問題層出不窮的現(xiàn)象，不利于企業(yè)發(fā)展。

3.會計工作人員和監(jiān)管機制體制問題

目前，會計工作人員在工作中多是按流程做事，思維由于長期重復(fù)且相同的工作有些固化，對新知識新方式不愿接受，也很難接受。有相當(dāng)一部分會計工作人員相關(guān)素養(yǎng)不夠，對會計工作的理解僅僅存在于自我工作的范圍之內(nèi)，對當(dāng)今社會發(fā)展對會計工作的新要求不能滿足，也意識不到。對會計制度的改革沒有概念，不知道如何下手，甚至內(nèi)心排斥，害怕改革后工作需重新學(xué)習(xí)，只想按現(xiàn)在的工作方式來做，導(dǎo)致企業(yè)會計制度的漏洞永遠存在，永遠無法改革。此外，對于目前的會計監(jiān)督體系，盡管有較為完善的外部監(jiān)督體系，但監(jiān)管人員對一些企業(yè)不夠重視，并且在監(jiān)督過程中對企業(yè)會計工作的監(jiān)督也不夠嚴(yán)謹。而且有些監(jiān)督檢查人員素質(zhì)較差，有受賄現(xiàn)象的產(chǎn)生，就允許了會計工作中違法現(xiàn)象的發(fā)生，讓企業(yè)會計的監(jiān)督工作形同虛設(shè)。而企業(yè)內(nèi)部的審計部門可能因為種種錯綜復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系，對企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管睜一只眼閉一只眼，讓監(jiān)管更加困難。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制的對策

1.完善相關(guān)體系

必須建立完善的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身對企業(yè)制度的要求，和自己的經(jīng)營特點，管理方式來制定制度，并考慮會計制度對企業(yè)的影響，制定適合自己的，合理的企業(yè)會計內(nèi)部控制制度。在實施過程中，一定保持制度的權(quán)威，但凡有在制度與工作相互沖突的情況，均以制度為準(zhǔn)處理，在企業(yè)中形成制度至上的氛圍。若有不合理之處及時加以修正，有更便捷之處也加以改正。同時，注重制度的實行，相關(guān)的管理人員必須對會計工作認真負責(zé)，必須有一定的會計專業(yè)知識，可以定期考核工作人員對相關(guān)知識的理解和掌握，以確保制度沒有走彎路和錯的道路。嚴(yán)格懲罰會計工作中違反規(guī)定的工作人員，無論監(jiān)督人員還是實施人員，有錯必糾，形成嚴(yán)格的制度氛圍，讓所有人對制度的執(zhí)行重視起來，來保證會計工作有條不紊的進行，來保證工作效率，進而推動企業(yè)發(fā)展。

2.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部會計工作分工

必須合理分配會計責(zé)權(quán)，每個人都應(yīng)明確自己的相關(guān)職責(zé)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部工作分工，復(fù)雜工作分組，簡單工作到人，使各個工作人員的自身工作更加合理。讓相關(guān)人員彼此的工作相互聯(lián)系又可相互監(jiān)督，即完成自己工作又監(jiān)察別人工作，只有每項工作的完成才能保證整個工作的完成。同時隨時進行檢查，保證工作沒有紕漏，減小損失，提高效率。每個人都明確自己的職責(zé)要求，在企業(yè)會計內(nèi)部控制制度實行時，違反制度的工作人員必須進行懲罰，讓制度不是一張白紙。同時，利用社會監(jiān)督制度對自身企業(yè)進行監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范自己，提高企業(yè)會計控制的水平。

3.注重會計人員的工作素養(yǎng)和相關(guān)監(jiān)管力度

提高工作人員的工作素養(yǎng)是企業(yè)競爭力提升的必要條件，可以讓企業(yè)在競爭之中保持一定的地位，利于不敗之地。首先，會計工作人員的專業(yè)知識必須扎實，對此應(yīng)進行多方考核。對會計工作人員的專業(yè)知識，現(xiàn)有制度的了解情況等進行考核。其次，會計工作人員的道德素養(yǎng)必須達到要求，建立嚴(yán)格的獎懲制度，員工自己抵抗錢財誘惑，嚴(yán)格按制度辦事，無論管理人員還是普通員工，決不姑息他們犯下的任何錯誤。最后，企業(yè)的內(nèi)審必須定期執(zhí)行，并擁有一定的權(quán)力，對不合理現(xiàn)象及時進行處罰，保障企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的有效實施。同時，加強政府的主導(dǎo)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)法，對企業(yè)施加相應(yīng)壓力，使企業(yè)依法辦事。

四、結(jié)語

企業(yè)會計內(nèi)部控制對企業(yè)的管理至關(guān)重要，必須保證企業(yè)的會計控制合理高效，使企業(yè)提高自身競爭力。企業(yè)管理者也應(yīng)提高自己的重視程度，加強相關(guān)制度的執(zhí)行力度。在各方的共同努力下，加快企業(yè)的發(fā)展速度，提升企業(yè)水平，從而推動國民經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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作者：王迪 單位：濮陽市油田第一中學(xué)