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高職學生管理中如何運用激勵方式

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高職學生管理中如何運用激勵方式

【摘要】傳統(tǒng)的強制性手段為主的管理方式已經(jīng)不能夠適應目前高職學生管理工作的實際需要。科學地運用激勵理論對于發(fā)揮學生的主動性和自律性,提升學生管理工作的效率和效果都有重要的意義。個別學生會產(chǎn)生自卑的不良心理。這些不良心理的產(chǎn)生會使學生產(chǎn)生不良情緒,降低學生的積極性,甚至出現(xiàn)逃避現(xiàn)實,不能正視自己身份的問題。高職院校中,有一部分學生學習十分努力,但仍然無法獲得良好的學習成績。這是由于學生沒有找到適合自己的學習方法而盲目學習時,不僅不會獲得很好的成績,甚至會使學生產(chǎn)生抵觸情緒,誤認為自己不適合學習,從而降低學習興趣。在高職教育管理工作中,教師應該深入了解學生需求,在此基礎上采取適當?shù)募畲胧?,調(diào)動學生積極性和主觀能動性,促使其不斷進取,不斷超越自我,最終實現(xiàn)自我價值。

【關鍵詞】高職學生管理;如何有效運用;激勵方式

1高職學生的特征

1.1缺乏自信心,有自卑心理

高職院校學生相較于普通高等本科院校的學生,綜合素質(zhì)較低。部分高職院校學生通常會由于高考的失利對自己產(chǎn)生懷疑、缺乏自信。個別學生會產(chǎn)生自卑的不良心理。這些不良心理的產(chǎn)生會使學生產(chǎn)生不良情緒,降低學生的積極性,甚至出現(xiàn)逃避現(xiàn)實,不能正視自己身份的問題。有不良情緒的學生心理承受能力較弱,面對批評與打擊容易產(chǎn)生負面情緒,不利于其成長與發(fā)展。

1.2學習方法不恰當,毅力較弱

高職院校中,有一部分學生學習十分努力,但仍然無法獲得良好的學習成績。這是由于學生沒有找到適合自己的學習方法而盲目學習時,不僅不會獲得很好的成績,甚至會使學生產(chǎn)生抵觸情緒,誤認為自己不適合學習,從而降低學習興趣。一些高職院校的學生的毅力較差,做事情總是三分鐘熱度。這樣的學習態(tài)度對學生來說是不利的,不僅在學習上會帶給學生不良結果,對學生日后的生活與工作都會帶來負面影響。

1.3沉迷網(wǎng)絡,盲目追隨

學生進入大學時代,自由度大大增加,不再像高中時代一樣受到嚴格管教。個別學生陷入網(wǎng)絡游戲中。個別高職院校學生對網(wǎng)絡的沉迷,會使其降低學習效率,有些學生甚至會為了網(wǎng)絡而荒廢學業(yè)。學校對學生管理的松散,導致部分學生出現(xiàn)“報團”沉迷網(wǎng)絡的現(xiàn)象。部分學生盲目跟隨大流,秉持別人干什么自己干什么的錯誤思想,導致學生形成不良習慣。

2激勵方法在高職學生管理過程中的有效應用

2.1采用理想激勵措施

理想的樹立對學生來說非常重要。高職院校學生具有明顯的理想目標時,會為了實現(xiàn)理想而奮斗,形成一股強大的精神力量。學校對學生進行管理時,應當充分利用激勵的管理措施對學生進行管理。學校應幫助樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,幫助學生尋求理想,在日常學習生活中讓學生時刻保持積極向上的樂觀態(tài)度,培養(yǎng)學生不怕苦、能勇于面對困難的精神。只有這樣,學生才能充分實現(xiàn)自身價值,為祖國做貢獻,為日后的工作和生活打下堅實的基礎。

2.2采用榜樣激勵措施

良好的榜樣對學生來說有重要意義。高職院校學習階段,正是學生樹立人生觀、價值觀、世界觀的時段。學??梢酝ㄟ^榜樣的方式,幫助學生樹立正確的思想觀念,幫助學生樹立正確的目標。學生以超過榜樣為信念,更好的學習與生活。因此,學校選擇榜樣時,需要選擇優(yōu)秀的學生,選擇能讓眾多學生認可的學生。榜樣的選擇不能過于遠大,讓學生感到遙不可及。遙不可及的榜樣不能激起學生的斗志,甚至可能引起學生的反感。因此,學校選擇恰當?shù)陌駱臃浅V匾?。學生在榜樣的激勵作用下獲得全面發(fā)展,學校也能提升學生管理水平,提高管理工作的效率。

2.3采用獎罰激勵措施

學??梢詫Ρ憩F(xiàn)良好的學生進行表彰和獎勵,對表現(xiàn)不好的學生可以適當采用懲罰的措施。這里所指表現(xiàn)良好的學生,不僅是指學習成績優(yōu)秀,而是各方面均表現(xiàn)優(yōu)秀的學生。獎勵方法可分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵,物質(zhì)獎勵包括獎學金、精神獎勵包括學校頒發(fā)的獎狀。學校的懲罰措施是負面獎勵措施。通過懲罰措施,表現(xiàn)較差的學生能充分認識自身的錯誤,能在教師與同學的幫助下積極改正。學校對獎懲激勵措施的實施必須做到公開、公平、公正。老師需要讓學生正確看待獎懲工作。綜上所述,高職院校在社會上扮演著重要的角色,在日常管理教育工作中,高職教育管理者要善于發(fā)現(xiàn)學生優(yōu)點,并通過激勵措施是其優(yōu)勢得到最大的發(fā)揮,要注意不能只關注整體,要關注每一個學生個體。在高職教育管理工作中,教師應該深入了解學生需求,在此基礎上采取適當?shù)募畲胧?,調(diào)動學生積極性和主觀能動性,促使其不斷進取,不斷超越自我,最終實現(xiàn)自我價值。

參考文獻

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[3]王麗華,劉媛媛,于新,劉志甜,牛大山,黃春霞.激勵方式在高職學生管理中的有效運用[J].科教導刊-電子版(下旬),2019(3):71.

作者:周丹 單位:常德職業(yè)技術學院

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