農(nóng)村財務(wù)會計工作的問題與對策

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【摘要】隨著社會主義建設(shè)的不斷發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)是建設(shè)中的重要部分，而農(nóng)村財務(wù)會計工作是新農(nóng)村建設(shè)中的重要內(nèi)容。目前，我國新形勢下農(nóng)村財務(wù)工作還存在財務(wù)管理水平低下，財務(wù)制度不健全，村級財務(wù)管理制度沒有落實等問題，積極解決農(nóng)村財務(wù)管理中的問題，可使農(nóng)村社會更加和諧穩(wěn)定。

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)；財務(wù)會計工作；問題；對策

新形勢下農(nóng)村財務(wù)會計工作是我國農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的重要保證，特別是財務(wù)管理工作，是人們關(guān)心的熱點問題。如何進一步做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，同時也關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。經(jīng)過多年的努力和社會改革，我國的農(nóng)村財務(wù)管理工作取得一定的突破，但在實際情況中依然存在很多問題需要我們解決。想要提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，就要重視現(xiàn)存在的問題，并積極調(diào)查，提出切實可行的解決方案。

1當前我國新形勢下農(nóng)村財務(wù)會計工作中存在的問題

第一，財務(wù)管理水平低下。在新農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中，農(nóng)村財務(wù)管理工作占有重要地位。在當前很多農(nóng)村地區(qū)存在財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平偏低，綜合素質(zhì)有待不斷提高的現(xiàn)實情況。在基層人員中，很多一線的農(nóng)村財務(wù)管理工作者年齡偏高，盡管這些工作者有豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和基層工作經(jīng)驗，但是知識結(jié)構(gòu)有待不斷更新，創(chuàng)新意識不高，沒有做到真正的與時俱進，同時很多工作者存在敷衍了事的態(tài)度，而且對待工作熱情不高。很多財務(wù)管理者缺少專業(yè)的技能培訓(xùn)，并且也不重視專業(yè)培訓(xùn)，一直用原先固有的思維模式對待工作中存在的問題，使得財務(wù)管理無法科學(xué)化和規(guī)范化，導(dǎo)致財務(wù)管理水平低下。第二，財務(wù)制度不健全。有些農(nóng)村地區(qū)還采用原先的“自我管理，自我監(jiān)督”的財務(wù)管理制度，導(dǎo)致財務(wù)管理上有很多的漏洞，出現(xiàn)收不入賬，賬實不符等問題。在財務(wù)處理過程中，部分工作人員為了方便并沒有嚴格按照財務(wù)處理步驟，省去很多細節(jié)的步驟，把賬單記成了流水賬，而且收入情況沒有及時入賬，導(dǎo)致賬目的日期和具體數(shù)目不準確。缺乏健全的規(guī)章制度來對財務(wù)管理階層進行整治和約束，而且受鄉(xiāng)村人情和鄉(xiāng)情的影響，部分財務(wù)管理具有形式化，沒有做到真正的公開透明。第三，村級財務(wù)管理制度沒有落實。村級財務(wù)工作的管理和監(jiān)督是很重要的，但部分地區(qū)存在對村級財務(wù)管理力度小，監(jiān)督能力差的情況，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效率無法提高。現(xiàn)在鄉(xiāng)村的各類事項的管理和決策一般由村支部和村委會共同決策，百姓的參與度不高，雖然每年都有村民代表大會，但本身的作用和價值不高。同時在村級選拔財務(wù)管理代表時，有部分選拔者存在拉票行為。財會人員培訓(xùn)上崗也是農(nóng)村村級財務(wù)管理的重要內(nèi)容，很多村級財務(wù)人員為當?shù)卮迕?，文化教育水平偏低，而且受到的專業(yè)培訓(xùn)較少，這就使得這些財務(wù)工作者在財務(wù)處理問題中存在短板[1]。同時很多人沒有意識到培訓(xùn)上崗的重要性，這樣就不利于財務(wù)工作的健康發(fā)展。

2新形勢下農(nóng)村財務(wù)會計工作的對策研究

第一，提高農(nóng)村財務(wù)會計工作者的綜合素質(zhì)。健全人才引進制度，同時創(chuàng)造良好的發(fā)展機遇吸引高學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，使基層工作者形成高學(xué)歷化和專業(yè)化，逐步將不適應(yīng)崗位的財務(wù)工作者進行調(diào)離換崗[2]。優(yōu)秀畢業(yè)生也要不斷地進行農(nóng)村財務(wù)管理調(diào)研，不能照搬書本內(nèi)容，要做到知識與實際情況相結(jié)合，因地制宜地制定財務(wù)管理方案。同時定期進行相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，給農(nóng)村財務(wù)管理人員提供學(xué)習(xí)平臺和機會，有針對性地開展適合當?shù)刎攧?wù)管理的培訓(xùn)模式。在培訓(xùn)內(nèi)容中也要宣傳農(nóng)村財務(wù)管理的重要性，使得會計和財務(wù)管理人員對工作問題不能掉以輕心，應(yīng)該時刻以高標準要求自己，嚴謹?shù)膶Υ攧?wù)管理工作。同時搭建信息化平臺，利用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高工作效率，也要提高工作人員的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，讓到崗的優(yōu)秀畢業(yè)生與有經(jīng)驗的財務(wù)管理者多交流，積極探討解決問題的方案，使得農(nóng)村財務(wù)管理中不斷注入新鮮血液。同時設(shè)立獎勵制度，調(diào)動財務(wù)工作者的積極性。第二，完善財務(wù)管理制度。很多財務(wù)工作者不重視財務(wù)管理工作，主要是對于財務(wù)管理的認識不深，意識不到它在農(nóng)村財務(wù)管理中的重要性。同時進一步完善財務(wù)管理制度和民主理財制度，需要定期督促村委會公布賬目，財務(wù)管理者進行報表送表，共同接受村民的監(jiān)督，除了做到賬目相符外，還要及時解答村民提出的問題，使得各項工作透明化。并且對財務(wù)管理工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃:首先，要做到制度與實際情況相結(jié)合，進行總體的統(tǒng)籌規(guī)劃，落實財務(wù)崗位職責(zé)，使得各崗位分工明確。其次，加大法律監(jiān)管力度，對于存在違規(guī)行為的財務(wù)工作者進行處罰，從制度上和法律道德上對財務(wù)人員進行約束。第三，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，進行工作形式的改革，改變原有的模式，搭建信息網(wǎng)絡(luò)，逐步完善財務(wù)管理制度。第三，完善財務(wù)管理程序。明確村委會的職責(zé)，村級干部不得干預(yù)財務(wù)管理工作，杜絕支出不報賬和無專人管理財務(wù)、無專人審批的現(xiàn)象，嚴禁收入搞賬外開支，任何人不得隱瞞和挪用各項收支。有些農(nóng)村地區(qū)建立了票證管理制度，任何收款收據(jù)都要有憑證，票證實行誰領(lǐng)用誰保管的原則。這種票證管理制度也可以加入到財務(wù)管理程序中。堅持一簽，一批三審制度即業(yè)務(wù)得經(jīng)過經(jīng)手人簽字，經(jīng)過各級財務(wù)部門的審批審核才能報銷。對于不符合規(guī)定的財務(wù)開支進行核對與調(diào)查。在開支審批、業(yè)務(wù)辦理、資金管理等各方面進行不斷地完善，使得財務(wù)管理各個方面有章可尋。同時加強財務(wù)管理程序的宣傳力度，使村民熟悉財務(wù)管理流程，遵循財務(wù)管理制度，不斷推進村級財務(wù)會計管理的發(fā)展。綜上所述，農(nóng)村財務(wù)管理切身關(guān)系到百姓的利益，是百姓關(guān)心的話題。新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理工作面臨著很多的機遇和挑戰(zhàn)，我們要不斷發(fā)現(xiàn)實際情況中出現(xiàn)的各種問題，并著手解決好問題。農(nóng)村財務(wù)工作者要進一步提高農(nóng)村財務(wù)管理水平，擺正財務(wù)管理的工作位置，為百姓做實事。健全財務(wù)管理制度，使得新形勢下農(nóng)村財務(wù)管理獲得繁榮發(fā)展。

參考文獻

[1]夏麗蘭.新形勢下農(nóng)村財務(wù)會計工作的問題與對策[J].中國市場,2016,21(257):257-258.

[2]段麗紅.新形勢下農(nóng)村財務(wù)會計工作的問題與對策[J].山西農(nóng)經(jīng),2016,08(8):46.

作者：熊軍 單位：貴州大學(xué)