農(nóng)村商業(yè)銀行會計的工作管理有效性

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目前，我國商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的發(fā)展逐漸增多，商業(yè)銀行的長期可持續(xù)發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn)。特別是在我國的農(nóng)村地區(qū)，由于農(nóng)村的地理條件和硬件設(shè)備不完善，商業(yè)銀行面對的挑戰(zhàn)相對較大。對此，加強農(nóng)村商業(yè)銀行會計工作的管理，加強商業(yè)銀行會計系統(tǒng)內(nèi)部控制的有關(guān)研究與改進，是現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢下必須著手解決的問題。從而保障農(nóng)村商業(yè)銀行的會計工作質(zhì)量，促進農(nóng)村商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。隨著外部市場環(huán)境的變化發(fā)展，給農(nóng)村的商業(yè)銀行帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行面臨越來越激烈的市場競爭，承擔(dān)越來越大的風(fēng)險。由于農(nóng)村商業(yè)銀行的會計工作存在一些突出的問題，會計工作的管理難度增加，管理程序也逐漸變得復(fù)雜，如何有效地進行農(nóng)村商業(yè)銀行的管理工作有效性的研究與管理方式的創(chuàng)新，通過采取相應(yīng)的會計工作管理措施，提高農(nóng)村商業(yè)銀行會計管理工作的質(zhì)量水平。本文從分析現(xiàn)階段我國農(nóng)村的商業(yè)銀行會計管理工作中的一些典型問題出發(fā)，結(jié)合不同地區(qū)的實際情況，對農(nóng)村商業(yè)銀行的會計管理工作提出一些建議。

一、農(nóng)村商業(yè)銀行會計工作中的問題

（一）農(nóng)村商業(yè)銀行會計工作的內(nèi)部控制意識不強

銀行的內(nèi)部控制制度的建設(shè)，對減低銀行的市場風(fēng)險、迎上商業(yè)銀行改革的潮流有重要的作用。但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國大部分農(nóng)村商業(yè)銀行的財務(wù)內(nèi)部控制制度都沒有達到建立的標準，內(nèi)容不全面、不完善，極大地影響了商業(yè)銀行會計管理工作的質(zhì)量，即使建立了會計財務(wù)內(nèi)部控制制度，也沒有發(fā)揮其真正的管理作用，對于銀行內(nèi)部的會計活動不能有效地進行控制與監(jiān)督，大大增加了銀行內(nèi)部存在的內(nèi)部控制風(fēng)險。由于一些農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)不重視銀行會計工作的內(nèi)部控制，仍然使用傳統(tǒng)的管理模式，思維沒有跟上時代的步伐，導(dǎo)致銀行會計管理工作落后，成效甚低。例如，2010年曝光的四川省某農(nóng)村商業(yè)銀行行長私挪銀行的資金用于股市的投資，給銀行造成極大損失的案件，很好地說明了建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要性。如果一個銀行的內(nèi)部控制制度不夠健全，則十分容易使銀行陷入財產(chǎn)危機等舞弊風(fēng)險。

（二）農(nóng)村商業(yè)銀行的會計管理體系不健全

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，我國農(nóng)村商業(yè)銀行會計工作的管理體系逐漸暴露出一些弊端。首先，由于商業(yè)銀行之間日益激烈的競爭，加上深入推進的利率市場化改革，使得農(nóng)村商業(yè)銀行會計工作管理的難度大大增加，傳統(tǒng)的銀行管理模式越來越不適應(yīng)時代的需要。在這種嚴峻的情形下，商業(yè)銀行的會計管理工作難度逐漸增大，管理工作的復(fù)雜程度越來越高，對于農(nóng)村商業(yè)銀行的會計管理工作的要求準則越來越高。當前，我國大部分農(nóng)村商業(yè)銀行的會計管理體系都不健全，沒有結(jié)合時代的趨勢與要求進行及時更新與調(diào)整，會計管理規(guī)章制度缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性。再加上農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部會計管理工作是采取分散管理的模式，由銀行的各個業(yè)務(wù)部門進行分別取職管理，容易造成商業(yè)銀行會計工作的不協(xié)調(diào)，缺乏必要的交流與溝通，各部門分級管理的效率較低，銀行的工作運行不通暢。

二、加強農(nóng)村商業(yè)銀行會計工作管理的策略

（一）加快建立科學(xué)有效的會計管理控制制度

建立健全科學(xué)有效的會計管理的規(guī)章制度，是順應(yīng)當前市場經(jīng)濟發(fā)展、銀行會計管理工作面臨重大改革的必然要求。為了加快建立科學(xué)而又有效的商業(yè)銀行會計管理制度，農(nóng)村商業(yè)銀行要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合自身商業(yè)銀行的具體情況，調(diào)查市場的行情，構(gòu)建會計管理規(guī)章制度的制定思路，保障商業(yè)銀行的會計管理工作有章可循，提高商業(yè)銀行會計管理工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。其次，農(nóng)村商業(yè)銀行要主動轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的會計管理模式，做到內(nèi)部會計管理制度的統(tǒng)一。實行會計工作的統(tǒng)一管理，搭建方便各部門進行溝通、協(xié)調(diào)的橋梁，從而提高整體的商業(yè)銀行會計管理工作的效率，更好地規(guī)范各部門會計管理工作的流程和內(nèi)容。最后，銀行的領(lǐng)導(dǎo)者要對建立科學(xué)有效的會計管理規(guī)章制度做好帶頭作用，保障規(guī)章制度的有效落實，促進商業(yè)銀行管理質(zhì)量的提高。

（二）加強對會計工作管理控制的監(jiān)督

為了保障農(nóng)村商業(yè)銀行的運行效率，提高業(yè)務(wù)辦理的質(zhì)量水平，就要關(guān)注對商業(yè)銀行會計工作的監(jiān)督工作。加強對會計工作管理控制的監(jiān)督，是加強會計工作有效性的必要前提和重要保證。加強對會計工作管理控制的監(jiān)督項目，要落實到業(yè)務(wù)處理的每一個操作管理環(huán)節(jié)。商業(yè)銀行的負責(zé)人為了培養(yǎng)一批具有專業(yè)監(jiān)督能力、能夠發(fā)揮監(jiān)督作用的監(jiān)督人員隊伍，就要加強對會計工作管理控制的監(jiān)督人員的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員不斷總結(jié)監(jiān)督工作，減少會計工作管理監(jiān)督的失誤，并主動地探討會計工作管理中出現(xiàn)問題的解決對策，提升會計工作監(jiān)督的有效性。此外，農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)建立會計信息的安全管理制度，明確分工。做到每一項目都有專門的負責(zé)人，劃清管理的界限，嚴格制定交接班手續(xù)說明，從各方面提高會計工作管理的指標，最大程度地發(fā)揮會計工作管理控制的監(jiān)督作用。

（三）樹立安全管理意識和提高安全管理能力

樹立安全管理意識和提高安全管理的能力，是經(jīng)濟發(fā)展新時期商業(yè)銀行會計工作管理人員的工作方向。商業(yè)銀行的負責(zé)人應(yīng)不斷加強對會計工作管理系統(tǒng)控制人員的安全管理教育，從而提高管理人員在具體的管理工作操作過程中的安全意識。商業(yè)銀行負責(zé)人要讓管理工作人員了解現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對會計信息造成的不同影響，增加對管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，從而提高操作管理人員的安全管理意識和安全防范意識。同時，重視對商業(yè)銀行會計工作人員和會計工作監(jiān)督管理人員的職業(yè)能力的培養(yǎng)，在條件允許的情況下，商業(yè)銀行負責(zé)人還可以聘請專業(yè)財會管理人員來內(nèi)部對財務(wù)部門的工作人員進行科學(xué)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，尤其注重對其計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全知識的講解，切實提高工作人員的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，增加抗風(fēng)險的能力，提高實踐操作的理論知識儲備水平，增加對外部復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的適應(yīng)能力。另外，商業(yè)銀行要防范內(nèi)部業(yè)務(wù)會計人員在會計工作中的道德風(fēng)險問題，要根據(jù)實際情況建立對網(wǎng)絡(luò)會計信息系統(tǒng)的安全控制。

（四）對內(nèi)控管理進行合理的職責(zé)分工

農(nóng)村商業(yè)銀行需要合理調(diào)控內(nèi)部分支機構(gòu)，進一步明確各個科室間的工作職責(zé)，做好各自的工作，落實好銀行的內(nèi)部管理制度。與此同時，要充分發(fā)揮中、后臺對前臺工作的監(jiān)督、審批以及檢查的作用，從而有效預(yù)防銀行風(fēng)險，減少風(fēng)險造成的損失。樹立銀行經(jīng)營的科學(xué)發(fā)展觀，促進農(nóng)村商業(yè)銀行的健康發(fā)展。

（五）加強農(nóng)村商業(yè)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和市場交易規(guī)模逐漸擴大，銀行業(yè)務(wù)范圍也隨著擴大，我國農(nóng)村商業(yè)銀行原有的信息系統(tǒng)的信息接收與處理、儲存十分有限，越來越不適應(yīng)新經(jīng)濟形勢下的需要，極大限制了相關(guān)會計工作的進行。因此，商業(yè)銀行要根據(jù)自己業(yè)務(wù)范圍的實際要求，對現(xiàn)存的會計信息系統(tǒng)進行有效的調(diào)整與升級。商業(yè)銀行要積極引入先進的計算機信息系統(tǒng)，利用先進的計算機信息系統(tǒng)提高商業(yè)銀行所有會計信息和數(shù)據(jù)的處理效率，有序地整理與儲存各種如客戶交易、理財產(chǎn)品、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)信息，從而提高信息處理的速度與效率，逐漸提高商業(yè)銀行的運營能力和辦事效率。

三、結(jié)語

隨著我國對外開放的程度加深、市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，農(nóng)村商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了巨大的改變，傳統(tǒng)農(nóng)村商業(yè)銀行管理方式逐漸在新經(jīng)濟的形勢下暴露出許多不足，難以完全滿足現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。因此，新形勢下，要加快對農(nóng)村商業(yè)銀行的會計管理工作的改革與創(chuàng)新，積極采取各種有效的措施，彌補現(xiàn)代農(nóng)村商業(yè)銀行的會計管理工作實踐中的不足。

作者:郭霽 單位:鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司