影視制作管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析

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摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，關(guān)于影視作品的制作等娛樂(lè)方面的內(nèi)容也變得非常的優(yōu)秀。而在整個(gè)影視制作的過(guò)程中卻存在著大大小小的外在因素從而導(dǎo)致過(guò)程出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)，畢竟影視制作是一項(xiàng)非常復(fù)雜且工序之多的項(xiàng)目，這些外在的不確定因素會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題甚至困境停工，由此可見(jiàn)，管理好一個(gè)影視制作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平是整個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的核心內(nèi)容。將影視制作過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，并作出一整套能使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平趨于標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)管理模型，會(huì)更有助于影視制作過(guò)程平穩(wěn)地進(jìn)行以及順利地完工。

關(guān)鍵詞：影視制作；風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

中華文化博大精深，恰好影視制作能作為一件精美的藝術(shù)品通過(guò)媒體平臺(tái)以及劇作，將文化演繹出來(lái)，在現(xiàn)在的社會(huì)市場(chǎng)中，媒體制作不僅要考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也要為投資方及片場(chǎng)參加表演的工作人員的利益考慮。在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)了許多不確定的因素影響導(dǎo)致現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)情況愈演愈烈，而且電視電影等制作也是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)高但收益也高的項(xiàng)目，為了保護(hù)投資者的利益，降低投資商的損耗，如此一來(lái)就更應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)管理，這樣才能解決制作過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題。

一、影視管理

首先影視制片管理就是在制作的過(guò)程中進(jìn)行一系列素材因素的收集以及計(jì)劃性地將該部作品推廣宣傳獲取一定價(jià)值的一個(gè)總的稱(chēng)呼。而如今的每一部劇作，它過(guò)程中流程的規(guī)劃以及這部劇需要什么、如何去做、怎樣做、又依靠什么附屬品，都離不開(kāi)影視制片管理[1]。而影視片等在制作過(guò)程中分為好幾個(gè)步驟時(shí)期，先是劇組創(chuàng)作劇本，劇本構(gòu)建完成后再進(jìn)行一系列的選角，再進(jìn)行場(chǎng)地等內(nèi)容的劃分與挑選，都是非常復(fù)雜艱難的過(guò)程。而這一過(guò)程又會(huì)受到多方面因素影響從而出現(xiàn)或大或小的問(wèn)題使得整個(gè)劇組可能停滯不前，所以要針對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，排除細(xì)微的小問(wèn)題小困難，使得這個(gè)劇作能夠順利進(jìn)行，保障任一環(huán)節(jié)的流暢性，增加劇組拍攝過(guò)程的高效性。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用

風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)一定的事件項(xiàng)目的全部過(guò)程進(jìn)行周密的識(shí)別分析監(jiān)控以及應(yīng)對(duì)最后得到反饋的過(guò)程，才能全方位地對(duì)項(xiàng)目良好地進(jìn)行管理。畢竟在劇組的拍攝過(guò)程中由于一些不確定因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生會(huì)給整個(gè)劇組帶來(lái)一定的困境，所以對(duì)影視制作等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討是必要的[2]。根據(jù)以往所學(xué)的內(nèi)容研究可以將風(fēng)險(xiǎn)管理劃分為三個(gè)部分，分別是事前風(fēng)險(xiǎn)管理、事中風(fēng)險(xiǎn)管理以及事后風(fēng)險(xiǎn)管理。事前風(fēng)險(xiǎn)管理就是風(fēng)險(xiǎn)還未發(fā)生但是已經(jīng)潛伏在身邊，只需要一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)被完全揭露，此時(shí)挽救來(lái)不及了，所以需要每一個(gè)人細(xì)心地去發(fā)現(xiàn)，然后進(jìn)行有效的預(yù)防和避免，這樣才能減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；而事中風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生在這個(gè)過(guò)程里了，就比如說(shuō)劇組在拍攝的過(guò)程中出現(xiàn)了拍攝道具的缺失、人員突然的身體不適所造成的拍攝延誤等事件，這種情況的發(fā)生使得劇組就要在整個(gè)過(guò)程中做好一系列的防護(hù)應(yīng)對(duì)措施，有關(guān)部門(mén)也要在這個(gè)過(guò)程里進(jìn)行監(jiān)控和分析，并將每一時(shí)期的數(shù)據(jù)信息展示給制片方以便于讓他們制訂出詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)應(yīng)對(duì)緊急情況，這樣會(huì)利于制片的進(jìn)行；事后風(fēng)險(xiǎn)管理就是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生了，它已經(jīng)帶來(lái)了一定的損失，劇組也已經(jīng)承受了相關(guān)的損失，這時(shí)候的風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)這一定的損失進(jìn)行計(jì)量，并計(jì)劃在一定程度上如何承擔(dān)更低的風(fēng)險(xiǎn)損失，令損失降低到劇組以及制片方所能接受的程度。但是在現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)都是事中風(fēng)險(xiǎn)管理和事后風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)闆](méi)有幾個(gè)企業(yè)能夠提前預(yù)知所遇到的風(fēng)險(xiǎn)，大都是在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)來(lái)臨或者已經(jīng)結(jié)束才反應(yīng)過(guò)來(lái)開(kāi)始制訂應(yīng)對(duì)計(jì)劃，這些就算是被動(dòng)性的風(fēng)險(xiǎn)管理了。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理整個(gè)過(guò)程分為四步驟，第一步就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是整個(gè)過(guò)程中處處存在的，在整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程中都要進(jìn)行，當(dāng)劇組在制作劇本時(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別功能就啟動(dòng)了，此時(shí)可以利用一些簡(jiǎn)單的操作方法進(jìn)行有效的識(shí)別。對(duì)于影視制作這類(lèi)的內(nèi)容識(shí)別的過(guò)程中就要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本、人員、安全等內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，在拍攝之前確定拍攝所需的場(chǎng)地、道具、人員以及交付的薪資等內(nèi)容，也算是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)識(shí)別。待到識(shí)別出一定的風(fēng)險(xiǎn)后開(kāi)始對(duì)所篩選出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的分析，此時(shí)應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家組聯(lián)合對(duì)照一定的資料和現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行有效的分析和評(píng)估，并將羅列出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的打分，比如說(shuō)輕重程度、應(yīng)急緩慢等。分析完成后使得整個(gè)制片方對(duì)所遇到的風(fēng)險(xiǎn)也有了大致的了解，知道哪些風(fēng)險(xiǎn)是輕度風(fēng)險(xiǎn)，哪些是中度風(fēng)險(xiǎn)或是重度風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)還要對(duì)所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的監(jiān)控，避免冒出更大的風(fēng)險(xiǎn)令制片方陷入困境，開(kāi)啟風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控功能在之后的每一過(guò)程，都可以有效避免風(fēng)險(xiǎn)的再度產(chǎn)生[3]。最后就是風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)政策了，首先了解到風(fēng)險(xiǎn)的不同輕重程度，采取不同的應(yīng)對(duì)策略，但是現(xiàn)有部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)淺薄也會(huì)造成一定困擾，那么就要選擇更專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)提出風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

（一）提高所有參與者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在影視片制作的過(guò)程中涉及制片方導(dǎo)演、編劇、演員以及一系列的群眾演員和工作人員，他們充斥在制片現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)角落，處于不同地方的人員負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，比如演員們所拍攝的角色應(yīng)該配備什么樣的裝備問(wèn)題，就由相對(duì)應(yīng)的工作人員負(fù)責(zé)，安排好服裝飲食住宿等一切問(wèn)題，避免在拍攝過(guò)程中出現(xiàn)裝備缺失的問(wèn)題。所以應(yīng)該向他們宣傳風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)，由此提高他們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的意識(shí)從而促進(jìn)項(xiàng)目的正常進(jìn)行，畢竟眾人拾柴火焰高，一個(gè)人發(fā)現(xiàn)不了，那么一群人總會(huì)有人發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并提出解決的辦法，這樣可以有利于利益方，減少他們承受的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)，避免造成一定利益的損失，這樣大家相互溝通，相互了解，會(huì)更加有助于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控以及防范。

（二）將以往的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該善于將以往所遇見(jiàn)的全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)歸類(lèi)，并建立一定的經(jīng)驗(yàn)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，方便以后遇到風(fēng)險(xiǎn)可以及時(shí)作出調(diào)整進(jìn)行應(yīng)對(duì)。目前在影視制片行業(yè)中整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，甚至一些技術(shù)層面的管理也相應(yīng)較弱，所以就更應(yīng)該增加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，通過(guò)對(duì)一定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息的識(shí)別收集以及鑒定，總結(jié)出一套合理的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以有效地降低影視制片團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)損失。由此看來(lái)，作為一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)，無(wú)論這個(gè)團(tuán)隊(duì)是何程度，都應(yīng)該注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任何事任何工作都是極為重要的。

（三）選擇跨文化交流。我們可以適當(dāng)?shù)亟梃b外國(guó)的想法和方式，通過(guò)引進(jìn)外國(guó)的手段，來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部的實(shí)力。所以我們學(xué)習(xí)他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施，而且外國(guó)的影視制片相應(yīng)的比本國(guó)的成熟一些，對(duì)于一些相同的概念和理論，外國(guó)都有不同的見(jiàn)解，會(huì)給我們帶來(lái)更大的啟示和幫助，這樣我們都可以進(jìn)行恰到好處的學(xué)習(xí)，從而達(dá)到相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)步的程度。

（四）節(jié)約成本。影視制片往往是資金消耗巨大的項(xiàng)目，平時(shí)不僅是演員還有工作人員，他們的吃穿住行往往都會(huì)伴隨著消耗的發(fā)生，耗費(fèi)資金量非常之多。在長(zhǎng)時(shí)間的拍攝下，為了能夠取得較為豐厚的利潤(rùn)，劇組對(duì)相應(yīng)的要求也會(huì)偏高，用人用物都會(huì)采用高質(zhì)量的，但制片組也應(yīng)該恰當(dāng)?shù)毓?jié)約成本。比如說(shuō)可以制定一定的拍攝周期，不宜過(guò)長(zhǎng)，不應(yīng)超出所設(shè)置的周期期限，在一定的符合成本范圍的期限內(nèi)進(jìn)行高質(zhì)量的拍攝；另外控制好各個(gè)時(shí)期的籌資費(fèi)用和拍攝費(fèi)用的消耗，籌資費(fèi)用通過(guò)多個(gè)手段進(jìn)行采取，但可以選擇低手續(xù)低利息低成本的方式，另外也可以多利用一些免費(fèi)的拍攝場(chǎng)景，選擇更多的外場(chǎng)贊助，比如一些大型的器具等也可以選擇別人提供贊助的，將能使用的完好的衣服道具等進(jìn)行回收供二次利用。這樣一來(lái)可以大大地降低團(tuán)隊(duì)在制作過(guò)程的成本。

（五）在投資方的選擇上要擦亮眼睛。對(duì)于片長(zhǎng)的影視劇作可能需要的資金流也很大，過(guò)少的投資方并不能完全應(yīng)付得起影視制作，甚至?xí)霈F(xiàn)多重問(wèn)題，所以應(yīng)該尋找多個(gè)信用良好的投資方一起投資，這樣每個(gè)人平攤的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)少很多，但大家也能獲得一定利潤(rùn)。這時(shí)的投資方選擇就很重要，對(duì)于消耗量巨大風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，應(yīng)該選擇信用良好、資金和資源方面都豐富的以及實(shí)力強(qiáng)的投資方，這樣可以大大降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目獲取利潤(rùn)的機(jī)遇，避免一定風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。影視制作的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)是一定會(huì)有的，利潤(rùn)也會(huì)存在，就看每個(gè)人是如何去應(yīng)對(duì)了。如果成功應(yīng)對(duì)，應(yīng)對(duì)的措施做得好，那么整個(gè)項(xiàng)目就會(huì)取得豐厚的利潤(rùn)，獲得成功；若是遇上風(fēng)險(xiǎn)卻不知如何做，那么就會(huì)遭遇巨大的損失，產(chǎn)生危機(jī)，甚至導(dǎo)致整個(gè)影視制作過(guò)程崩塌、劇組解散的下場(chǎng)。所以采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，建立良好的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和模型，是一個(gè)劇組制片方重要的手段，從而提高社會(huì)人才和資源的高效利用[4]。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉立濱,何可可,黃一峰.影視制片管理[M].北京:中國(guó)電影出版社,2007.

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[3]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2004.

[4]曾賽星.項(xiàng)目管理[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2007.

作者：高梓健 單位：北京城市學(xué)院