談園林綠化工程施工管理措施優(yōu)化

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摘要：園林綠化工程象征著一個城市的文明，也是城市為保護生態(tài)環(huán)境而實施的一項重要舉措。如今，人們的生活水平得到了很大程度上的提高，也開始不斷追求低碳生活，在這樣的時代當(dāng)中，園林綠化的作用逐漸被人們所重視。因此，本文針對園林綠化工程在施工管理方面所存在的問題展開分析，針對園林綠化綠化工程所具有的特點以及相應(yīng)的管理要素進行簡單的介紹，希望能夠針對其所面臨的問題提出一些管理優(yōu)化措施，以此來推動園林綠化工程的工作效率。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；管理要素

前言

施工管理工作是城市園林綠化工程建設(shè)中極為重要的一項工作內(nèi)容?？茖W(xué)合理的施工管理手段能夠在很大程度上提高城市園林綠化質(zhì)量，改善環(huán)境。隨著現(xiàn)代化城市的建設(shè)也在不斷的推進，對園林綠化工程的施工要求與日俱增。為了能夠更好的開展城市園林綠化工程，需將工程項目的整體施工水平提高，針對施工中的管理要素進行深入分析，并歸納總結(jié)施工管理措施的優(yōu)化策略。

1園林綠化工程施工的主要特點

在開展園林綠化的過程中具備以下幾個特點：①將綠化工程放在首位，在施工過程中綠化工程可謂是整個園林綠化的施工重點。施工的主要對象是植被，需要通過科學(xué)合理的措施來確保植被的質(zhì)量以及成活率；②整個施工過程中需要保持綠色施工，因地制宜的原則。園林綠化的主要目的就是美化環(huán)境，保護原有的生態(tài)環(huán)境，適地適樹，盡可能做到人之作與環(huán)境相融合；③因為園林綠化工程是一項長期的系統(tǒng)的工程，所以在施工時需要各個部門之間的相互配合與協(xié)調(diào)，從而提升園林綠化的施工質(zhì)量。

2園林綠化工程施工的管理要素

2.1成本管理要素

成本管理是園林綠化工程中重要的管理內(nèi)容。在施工之前需要根據(jù)實際情況制定出詳細的施工預(yù)算，根據(jù)預(yù)算進行分工分階段的工作安排。在施工期間還需要重視人工費用、材料費用以及機械費用方面的規(guī)劃與安排，確保工期與進度之間相一致[1]。在確保施工質(zhì)量的前提下，可以選擇通過縮短的工期的方法來實現(xiàn)節(jié)約成本的目標。

2.2進度管理要素

園林綠化工程是一個連續(xù)的系統(tǒng)的工程。如果在施工過程中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題就會導(dǎo)致整個工程的進度和計劃都會受到嚴重的影響，也擾亂了園林綠化工程的有序開展。施工之前，需要到施工現(xiàn)場進行一次全面的實地勘探收集與施工相關(guān)的一些資源。在施工過程中為了能夠有效的保障施工的質(zhì)量與進度，各個部門需要加強彼此之間的協(xié)作能力，提高對工種、工序的統(tǒng)籌安排。

2.3質(zhì)量管理要素

質(zhì)量管理在任何工程中都是極為重要的組成部分，所以針對園林綠化工程的施工管理而言要不斷的強化質(zhì)量控制，切實的提高施工的質(zhì)量與效率，充分的將園林綠化的效益發(fā)揮出來。在控制質(zhì)量管理的過程中除了成活率外尤其要強化施工的工藝技術(shù)，因為園林綠化工程與其他工程項目有所差異，園林綠化需要具備一定的藝術(shù)性來提高植被的觀賞作用，適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量管理，可以有效的提高藝術(shù)方面的創(chuàng)造質(zhì)量[2]。在進行質(zhì)量管理的時候，除了要重視不同要素的融合，還需要將質(zhì)量管理落實到每一細節(jié)，例如：土壤的改良、植被的工整性、植被的選擇等，只有掌握每一個要素和細節(jié)，才能夠全面的提高園林綠化的施工質(zhì)量。

2.4安全管理要素

安全管理無論是對園林綠化施工還是對其他項目施工而言都是重中之重的。雖然園林綠化施工的危險性在工程行業(yè)中較低，但也是不可忽視的。首先要明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及規(guī)章制度，有章可依。實際操作過程中需要注意的地方有以下幾點：①施工人員本身的健康管理。盡量啟用年富力強的綠化工人，對年長的工作做健康檢查，避免帶病上崗。②當(dāng)有吊機、挖機等大型機械作業(yè)時，規(guī)范操作，防止意外發(fā)生。③高溫施工，注意防暑降溫。④農(nóng)藥等有毒物品妥善保管。⑤注意臨時用電安全，持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)，不得撕拉亂接。

3園林綠化工程施工管理措施的優(yōu)化策略

3.1做好準備工作

通常情況下，開展綠化工作之前，施工團隊需要做好準備工作，如果說事前準備的不夠充分，就會在很大程度上影響到施工的質(zhì)量與效率。因此，在施工團隊進入到施工現(xiàn)場之前，需要結(jié)合現(xiàn)場對整個綠化項目設(shè)計圖紙進行深度“解讀”，在此基礎(chǔ)上準備“人、材、機”。

3.2提升施工隊伍專業(yè)水平

施工團隊專業(yè)化水平的高低能夠直接決定施工質(zhì)量的好壞。因此，園林綠化施工項目需要重視對施工團隊的專業(yè)化建設(shè)，從而提升施工人員的專業(yè)知識與技能：①主要管理人員要具有完備的管理知識，做好事前準備，事中控制以及事后總結(jié)。還要有一定的審美眼光，能夠根據(jù)植物本身的特點與關(guān)鍵點因地制宜，對于不合理的方案提出合理化建議。②施工人員要掌握具體的栽植方法，注意事項，熟練操作，如具體的苗木定位防線的方法、定根水的澆灌、打支撐的時機以及修剪等等。

3.3保證有效溝通

在園林綠化施工項目中，想要保質(zhì)保量的完成項目任務(wù)，就需要在各個部門之間建立暢通的溝通渠道，能夠就施工過程中所存在的一系列問題進行及時的溝通與解決，對于不合理的地方的應(yīng)該及時的進行處理，以免耽誤工期或者出現(xiàn)返工的情況[3]。例如：在種植大樹的時候，需要先了解施工地區(qū)的土壤環(huán)境、天氣因素、自然環(huán)境等特點來確定大樹的種植方向、位置。園林綠化工程是一個具備極強聯(lián)系性的整體，從植被采購到運輸?shù)浆F(xiàn)場種植再到后期的管養(yǎng)，如果其中一個環(huán)節(jié)受到了影響，其他環(huán)節(jié)也會受到不同程度的影響，導(dǎo)致工程質(zhì)量直線下降。盡管方案設(shè)計的再完美，也無法規(guī)避施工所突發(fā)的各種問題。所以，加強對施工現(xiàn)場的管控，制定科學(xué)合理的溝通機制，是非常重要的措施之一。

3.4加強施工現(xiàn)場管理與后期養(yǎng)護管理

（1）強化對施工現(xiàn)場的管理。一般園林綠化是使用的材料成本相對較高，但是卻能夠在很大程度上保證工程的質(zhì)量，所以，需要對施工現(xiàn)場的材料進行嚴密的監(jiān)管。此外，施工所用原材料的價格對整個工程的施工成本而言有著非常大的影響。在采購原材料的時候需謹記“貨比三家”的采購原則，有效的規(guī)避不必要的成本損失。（2）重視后期的養(yǎng)護工作。園林綠化工程不同于其他的建筑項目，其所涉及很多的后期養(yǎng)護工作，因為后期工程完成后植物的死亡率會直影響到工程的成本。所謂“三分靠種，七分靠需”，因此可知，植物的養(yǎng)護工作是園林綠化中不可忽視的重要環(huán)節(jié)[4]。

4結(jié)論

總之，對于園林綠化工程的管理措施來說，不僅需要重視施工的質(zhì)量、進度以及成本的管理工作，同時也要協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系，因為這三方之間所存在的關(guān)系是缺一不可的，是需要彼此相互扶持相互依賴的，只有了解并掌握園林綠化工程的管理內(nèi)容才能夠真正的做好管理工作。因此，應(yīng)該掌握園林綠化工程施工的管理要素，從而制定出施工管理措施的優(yōu)化策略。

參考文獻

[1]王述霞.園林綠化施工中的技術(shù)管理分析[J].農(nóng)村實用科技信息，2018（2）：66-67.

[2]翟會磊.小區(qū)景觀園林綠化工程施工管理中的常見問題及措施探討[J].建筑與裝飾，2019（1）：121-122.

[3]鄭超然.分析住宅小區(qū)園林景觀工程施工質(zhì)量控制與后期養(yǎng)護管理[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2018，16（7）：35.

[4]陳少輝.園林綠化工程施工質(zhì)量管理及措施的思考[J].現(xiàn)代園藝，2018（8）：78-79.

作者：王麗娜 單位：江蘇常榮得易園林建設(shè)有限公司