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摘要：隨著社會發(fā)展速度越來越快，科學(xué)技術(shù)的水平也越來越高，我們現(xiàn)在已經(jīng)處于了一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。在醫(yī)院的經(jīng)營與管理過程中已經(jīng)很普遍的采用了含有高科技技術(shù)的管理模式?，F(xiàn)代化的財務(wù)工作管理對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展有著不可輕視的作用。但是醫(yī)院對電子信息技術(shù)的使用還沒有達(dá)到一個全面覆蓋的狀態(tài)。尤其是現(xiàn)在公立醫(yī)院的會計管理，更是需要跟上時代的步伐，通過大數(shù)據(jù)和信息化的技術(shù)手段來建立完善的管理制度。同時還要求財務(wù)部門的工作人員不斷提升自身的信息化素養(yǎng)，在工作過程中能夠高效合理的運用信息設(shè)備，提高醫(yī)院的財務(wù)工作質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的工作順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：公里醫(yī)院管理會計信息化
一、引言
現(xiàn)在的社會進(jìn)步越來越快，人們的生活在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化，因此對于醫(yī)院的財務(wù)工作管理要求也在持續(xù)提高。財務(wù)工作管理在醫(yī)院管理工作中是非常重要的一項工作。在現(xiàn)在這個現(xiàn)代化的社會中，很多醫(yī)院也在進(jìn)行著變革和發(fā)展，相應(yīng)的財務(wù)工作管理也需要不斷的提升自身的水平，利用一些現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)不斷完善財務(wù)工作管理體系。公立醫(yī)院管理會計的目標(biāo)要求歷來是比較高的，而且隨著時展需要不斷地進(jìn)行改革。而且信息化操作最后得出的結(jié)果能夠為未來公立醫(yī)院的發(fā)展提供很大的推動力。而且國有的公立醫(yī)院的管理會計是具有強大的理論與政策背景的。我國政府相繼出臺了多種相關(guān)政策鼓勵轉(zhuǎn)型。在“十三五”規(guī)劃綱要中已經(jīng)有了明確規(guī)定，要不斷推動事業(yè)單位會計信息化，讓它們向現(xiàn)代管理型轉(zhuǎn)變。其次對于公立醫(yī)院的費用使用進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。
二、管理會計信息化現(xiàn)狀
(一)管理會計規(guī)劃不完整
現(xiàn)在因為我們國家醫(yī)院的信息化水平還不是很高，而且對于信息化分析的理論不夠扎實，不夠科學(xué)。而且因為地域差異以及城鄉(xiāng)差異，導(dǎo)致不同的醫(yī)院之間的水平差異也很大，管理會計以此也會有很多發(fā)展上的差異，尤其是設(shè)備跟不上，規(guī)劃不完善，不能夠有效地利用信息資源。
(二)重視程度不夠
因為有一些公立醫(yī)院比較重視自身的醫(yī)療水平，而對于管理會計這方面的水平不是很重視。而且管理人員還存在管理思想比較老舊、信息化意識不強的問題，這也會影響信息化的建設(shè)。
(三)信息化應(yīng)用范圍不廣
很多醫(yī)院里面的信息化財務(wù)管理指針對門診收費、會計核算等業(yè)務(wù)。這就會涉及到會計信息建設(shè)等數(shù)據(jù)可能能會存在不一致的問題，然后降低管理關(guān)機信息質(zhì)量，這樣這些數(shù)據(jù)能夠應(yīng)用的范圍就會大大的減小。
三、管理會計信息化策略
(一)加強對管理會計信息化的重視
我們必須要清楚管理會計信息化的建設(shè)不是一朝一夕就能夠完成的，必須要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，而且對于管理人員的思想意識要有所提高，讓大家能夠認(rèn)識到信息化的重要。此外還必須要對信息化建設(shè)有一個明晰的規(guī)劃，有計劃有步驟的完成。
(二)加強整體設(shè)計
因為管理會計信息化是要有一個整體的改變計劃，不只是簡單的將原來的體系補充完整，而是需要對整個業(yè)務(wù)覆蓋面積、信息交流過程進(jìn)行重新的設(shè)計。這樣才能夠更好地將原來的系統(tǒng)和現(xiàn)在的信息化系統(tǒng)融合在一起。
(三)信息化管理的技術(shù)是大數(shù)據(jù)
因為在現(xiàn)在這個大數(shù)據(jù)時代，我們的信息都可以實現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行傳遞和交流。不僅如此，我們還能夠從大數(shù)據(jù)中得到我們想要的信息。現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展，醫(yī)院每天接收到的信息量十分的龐大，大數(shù)據(jù)的技術(shù)已經(jīng)變成了信息化的基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)可以獲取更多的信息，還能夠?qū)崿F(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
(四)提升工作人員的信息化素養(yǎng)
人才是管理會計的核心力量，我們要逐漸把以往的財務(wù)部門人員轉(zhuǎn)變成為具有很高的信息化素養(yǎng)的專業(yè)團(tuán)隊。未來大部分的財務(wù)核算工作都可以由計算機來完成。財務(wù)人員更多的是需要進(jìn)行管理、進(jìn)行決策。
四、結(jié)束語
隨著社會發(fā)展速度越來越快，科學(xué)技術(shù)的水平也越來越高，我們現(xiàn)在已經(jīng)處于了一個移動互聯(lián)網(wǎng)時代。公立醫(yī)院的會計管理，需要跟上時代的步伐，通過大數(shù)據(jù)和信息化的技術(shù)手段來建立完善的管理制度。同時還要求財務(wù)部門的工作人員不斷提升自身的信息化素養(yǎng)，在工作過程中能夠高效合理的運用信息設(shè)備，提高醫(yī)院的財務(wù)工作，促進(jìn)醫(yī)院的工作順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]呂宏,毛文,胡守惠.現(xiàn)代醫(yī)院會計信息化建設(shè)方向探索[J].財會研究，2017（5）：68-69.
[2]徐娜.新財務(wù)制度下公立醫(yī)院會計信息化發(fā)展的思考[J].管理觀察，2014（5）：110.
作者:于大偉 單位：山東省文登整骨醫(yī)院