企業(yè)固定資產管理完善措施
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)固定資產管理完善措施范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
(一)觀念淡薄
固定資產一般體積較大不易移動，因此，一些企業(yè)對固定資產只重采購不重管理，經常花費大量的資金購入固定資產。誰在使用、狀況如何，這些資產在那些部門存放，采購之后便無人問津。很多企業(yè)固定資產管理人員素質良莠不齊、缺位現象嚴重，造成固定資產管理混亂、不能熟練應用計算機操作技術，難以適應現代企業(yè)管理的要求。部分企業(yè)未設置專門部門和專職人員管理固定資產，更有企業(yè)部門職責不清，管理責任不明，導致出現問題時部門之間互不配合，無人負責，造成固定資產資源浪費、損壞嚴重。
(二)企業(yè)管理制度不健全
1.部分企業(yè)由于從上到下的重視不夠，造成企業(yè)固定資產管理沒有完整、系統(tǒng)的制度，有些只是按照慣例進行管理，沒有形成有效的書面制度。有的企業(yè)固定資產管理制度可操作性不強，執(zhí)行力不夠，管理人員又沒有進行改進。造成固定資產賬冊不全、重復購置、核算不準、維護保養(yǎng)失當，造成損失浪費等情況。
2.公司為了提高產品科技水平，公司過量引進使用新型材料及采用新技術的設備，代替不能適應市場需求的傳統(tǒng)設備。同時，舊的資產設備沒有合理處置，或過早淘汰還可繼續(xù)使用的設備造成不必要的浪費。
(三)利用效益不佳
1.賬冊不全、賬薄不規(guī)范，記錄不完整、不清晰；甚至造成有賬無物或有物無賬，固定資產驗收、入庫、存放地點、維修保養(yǎng)等信息反饋不全面、不準確，造成設備使用情況不佳、不當閑置、未到壽命提前報廢等損失，甚至有的造成維護不當提前報廢或丟失等重大損失。
2.資產變動、轉移等手續(xù)不規(guī)范，導致賬實不符，維護保養(yǎng)時找不到相關責任人，以致資產日常維護保養(yǎng)不到位，導致資產使用效率低下和提前報廢。
3.盤點不規(guī)范，未定期盤點或盤點敷衍了事，未按正規(guī)財務規(guī)范操作，導致的賬實不符。權責不明確無法查明資產盤盈、盤虧的原因，資產得不到有效處理。
二、合理管理企業(yè)固定資產，找出解決問題的方法
(一)重視固定資產管理，強化管理意識
強化管理觀念，領導首先提高管理意識，帶動管理人員提高管理意識。設置相關負責人實行各部門負責人、分管領導、責任人的分級管理責任制。使基本的管理操作規(guī)范，建立清晰有效的監(jiān)管機制。獎罰分明強化管理，對于管理、操作、維護工作做的好的員工給予獎勵。工作失職、責任心不強造成損失的嚴厲處罰。
(二)強化固定資產制度管理，完善日常管理
1.建立正式固定資產管理制度，管理固定資產嚴格按照制度規(guī)范進行。購進、驗收、入庫、使用、變動、維護、盤點、報廢處置等環(huán)節(jié)有據可查，有據可依。固定資產管理責任人、監(jiān)管人、操作流程清晰可查，責任到位，確保固定資產為企業(yè)發(fā)揮其最大價值。
2.規(guī)范固定資產標簽、賬薄、實物臺賬、維護記錄、使用狀態(tài)、存放地點等信息。完善固定資產轉移手續(xù)，做到更新及時、準確。由管理部門牽頭、財務部門、使用部門共同參于定期盤點。嚴格有效強化固定資產權證管理，清晰固定資產權屬。
(三)加強企業(yè)固定資產管理人才建設
資產管理制度的運行順暢需要得到掌握企業(yè)管理、財務核算、軟件操作知識的專業(yè)人才。企業(yè)應嚴把招聘錄入關，面向財經院校、社會同業(yè)崗位招聘資產管理人員，保證資產管理人員具有一定的業(yè)務素質。定期聘請社會中介、大學教授院校、軟件公司相關專家為資產管理人員進行培訓，提高資產管理人員綜合業(yè)務能力，以便更好地為企業(yè)固定資產管理提供服務。
三、結束語
固定資產對于企業(yè)經營管理水平與經濟效益的提升都有著重要的影響，因此企業(yè)相關管理部門應該充分認識到固定資產管理的重要性，并通過完善固定資產制度管理、構建信息化管理體系、強化監(jiān)督檢查以及提高管理人員素質水平等措施，提高固定資產的利用效率，充分發(fā)揮固定資產的價值，實現企業(yè)價值創(chuàng)造的提升。
作者：李月英 單位：大同煤礦集團有限責任公司平旺物業(yè)管理公司財務科
