安全經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢(shì)下，我國(guó)建筑領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防控越來(lái)越重要。加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究并制訂相應(yīng)的控制策略，可以更好地促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。文章對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)以及有效控制策略進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)控制

1建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的重要價(jià)值和意義

建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇意味著建筑工程企業(yè)要不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理涉及工程建設(shè)每個(gè)環(huán)節(jié)，從工程前期的投入階段到后期施工階段都需要經(jīng)濟(jì)管理。工程項(xiàng)目的規(guī)模大、工期長(zhǎng)，建設(shè)工作在具體實(shí)施過(guò)程中，會(huì)受到很多不同因素的影響，隨時(shí)都可能發(fā)生意外事故。因此，工程經(jīng)濟(jì)管理伴隨一定的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)易引發(fā)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，從而影響整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，甚至造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，探索建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提高經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控水平，對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

2建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的主要類型

建筑工程經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系工程整體經(jīng)濟(jì)效益，其重要性不言而喻。建筑工程施工建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、資金量大、工藝需求高等，在一定程度上加大了建筑工程管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，分析建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)類型，對(duì)可能存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，采取有效的控制策略，可以確保建筑工程在質(zhì)量提升的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.1投標(biāo)決策風(fēng)險(xiǎn)

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的過(guò)程中，循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)成為當(dāng)下越來(lái)越受到歡迎的一種經(jīng)濟(jì)管理模式。伴隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理受重視程度的進(jìn)一步提升，其模式已經(jīng)成為目前經(jīng)濟(jì)管理模式的一種新規(guī)范。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的管理模式在我國(guó)也是經(jīng)歷了多個(gè)階段才得以全面推廣，分別是倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理理念階段，局部試驗(yàn)階段以及全面探索階段。本文主要針對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行詳細(xì)地論述以及分析，希望通過(guò)闡述以及分析能夠促進(jìn)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的進(jìn)一步發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理工作提升和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式；可持續(xù)發(fā)展；內(nèi)容研究

現(xiàn)階段我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式處在了發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在此，我們有必要對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式再次說(shuō)明，詳細(xì)地闡述循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的具體管理過(guò)程等。只有全面地掌握循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)涵以及相應(yīng)的外延內(nèi)容，才能夠在最大程度上了解循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展方向，有效地為我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展提供建議。

1.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念萌芽于20世紀(jì)60年代，以由美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁提出的“宇宙飛船理論”為代表，直到1990年，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家D.Pearce和RK.Turner在其著作《自然資源和環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)》中第一次只用“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”（CircularEconomy），循環(huán)經(jīng)濟(jì)才開始有了真正意義上的理論研究。20世紀(jì)90年代中后期我國(guó)引進(jìn)了這一經(jīng)濟(jì)概念，同時(shí)給予了我國(guó)的相關(guān)定義。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是相對(duì)于傳統(tǒng)的“資源—產(chǎn)品—廢棄物”單向流動(dòng)的線形經(jīng)濟(jì)而言的，是建立在生態(tài)學(xué)規(guī)律之上的一種以“減量化、再利用、資源化”為原則，以資源（特別是物質(zhì)資源）的節(jié)約和循環(huán)利用為核心，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，以避免、減少、再利用、資源化、熱回收、無(wú)害化處置作為處理廢棄物的先后次序，構(gòu)造上高度接近于“資源—產(chǎn)品—再生資源”反饋式閉路循環(huán)，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，是解決中國(guó)資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間矛盾的重要途徑之一。

2.我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式的內(nèi)容研究

2.1我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式明確了其發(fā)展階段，循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式具有中國(guó)特色從提出的背景來(lái)分析，我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式和國(guó)外的并不一樣。在我國(guó)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理提出的主要背景有兩個(gè)，第一個(gè)是由于我國(guó)物資匱乏，物資發(fā)展陷入了瓶頸；第二個(gè)是由于我國(guó)不斷惡化的自然環(huán)境。在這兩個(gè)背景下我國(guó)提出了循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式。讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)一步符合我國(guó)的特色國(guó)情，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展歸納到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃當(dāng)中去。第一，我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理不應(yīng)該也不能完全抄襲西方國(guó)家的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式，必須與我國(guó)實(shí)際相結(jié)合，避免我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理模式邁向極端；其次，我國(guó)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該同我國(guó)的社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，分階段地進(jìn)行發(fā)展和應(yīng)用。目前我國(guó)工業(yè)的發(fā)展階段應(yīng)用科學(xué)對(duì)應(yīng)我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，最大程度地實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)衍生、資源節(jié)約以及輕負(fù)荷經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我國(guó)處理并且解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展的途徑和方式。

一、消極經(jīng)濟(jì)管理與積極經(jīng)濟(jì)管理形成的原因以及目的

當(dāng)前，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，政府往往將工作重點(diǎn)放在如何深化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革和樹立社會(huì)主義價(jià)值體制上面，卻忽略了對(duì)經(jīng)濟(jì)管理層面的整體調(diào)控，加之管理的方法不夠科學(xué)，致使預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，與預(yù)計(jì)存在較大念頭，所以，政府在經(jīng)濟(jì)管理干預(yù)時(shí)便只能選取積極的經(jīng)濟(jì)管理模式，為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力。在積極的經(jīng)濟(jì)管理模式下，能夠使政府實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行安全化的干預(yù)，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行最優(yōu)的管理。同時(shí)，還能夠?qū)€(gè)人的相關(guān)利益進(jìn)行重新界定，如人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)等，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深化掃清障礙，使其能夠健康、有序的按既定目標(biāo)發(fā)展。

二、積極經(jīng)濟(jì)管理和消極經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)系探討

1.二者在成因及目的上的關(guān)系

在實(shí)現(xiàn)與古典經(jīng)濟(jì)模型假設(shè)相近的同時(shí)，消極經(jīng)濟(jì)管理不能達(dá)到古典經(jīng)濟(jì)的要求，而在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，消極經(jīng)濟(jì)管理不能實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)的有效管理，也不能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源合理優(yōu)化配置。而積極經(jīng)濟(jì)管理則不僅局限在對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)等社會(huì)資源的合理配置，而且進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)其他目標(biāo)的管理。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，面對(duì)的阻力具有很多方面，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的假設(shè)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，或是對(duì)假設(shè)進(jìn)行不斷完善，就很可能會(huì)降低政府經(jīng)濟(jì)管理的安全性。在消極經(jīng)濟(jì)管理模式下，資源配置的效果是最優(yōu)的，但在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，要對(duì)公民利益相關(guān)的權(quán)力進(jìn)行重新設(shè)置，如人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)等，以便資源配置達(dá)到最優(yōu)時(shí)，經(jīng)濟(jì)狀態(tài)也能收到較好的效果。與此同時(shí)，政府可以扮演與公民平等的角色進(jìn)入市場(chǎng)，成為經(jīng)濟(jì)行為中的主要客體，對(duì)市場(chǎng)環(huán)境中的價(jià)格進(jìn)行調(diào)控，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。為了使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)健、安全的運(yùn)行，政府還可以充當(dāng)公眾的角色進(jìn)入市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行有效管理。綜上可以看出，單憑積極經(jīng)濟(jì)管理一己之力難以與事，唯有在消極經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)之上，積極經(jīng)濟(jì)管理才能充分發(fā)揮效用，所以要想收到積極經(jīng)濟(jì)管理的效益時(shí)，應(yīng)以消極經(jīng)濟(jì)管理為支撐開展經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。積極經(jīng)濟(jì)管理雖然是在消極經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)之上展開的，但仍需要秉持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一貫風(fēng)格——自由、平等、完善、有序，將積極經(jīng)濟(jì)管理的功能發(fā)揮到極致。

2.在管理手段上的關(guān)系

消極經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中，為了滿足其假設(shè)的條件，要重新調(diào)整政府經(jīng)濟(jì)管理的方法，這一過(guò)程實(shí)質(zhì)上也是經(jīng)濟(jì)調(diào)控的過(guò)程，而經(jīng)濟(jì)調(diào)控是完成經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容。其中法律經(jīng)濟(jì)管理手段對(duì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)組織、經(jīng)濟(jì)決策、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃以及經(jīng)濟(jì)監(jiān)管等方面進(jìn)行相應(yīng)的制約。行政經(jīng)濟(jì)管理手段主要以法律為基礎(chǔ)，在行政上對(duì)其進(jìn)行一定程度的管理，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)的保護(hù)。而作為經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)濟(jì)管理，在方式上更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中也比較適用，能夠較好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)組織的協(xié)調(diào)。消極經(jīng)濟(jì)管理和積極經(jīng)濟(jì)管理存在一些共同之處，比如在構(gòu)成要素方面，兩者包涵了對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)整、控制等，再如在采取方法方面，兩者在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中都要借助法律、行政、經(jīng)濟(jì)等途徑。要將經(jīng)濟(jì)管理的效用得到最大程度發(fā)揮，但要對(duì)執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)部門進(jìn)行整頓，使其管理呈現(xiàn)最佳效果，資源得到科學(xué)的支配。為了使經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程更為安全、可靠，應(yīng)健全地方上的經(jīng)濟(jì)管理體制，通過(guò)一系列合理的政策，提升經(jīng)濟(jì)管理的協(xié)調(diào)性。消極經(jīng)濟(jì)管理和積極經(jīng)濟(jì)管理雖然管理的方法相同，但各自卻有其特定的法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段。兩種管理方式有相似之處，也有著較大的區(qū)別。

摘要：目前區(qū)塊鏈、人工智能、元宇宙等各種科學(xué)技術(shù)蓬勃發(fā)展，其中區(qū)塊鏈作為一種數(shù)字貨幣的底層支持技術(shù)在金融行業(yè)、健康醫(yī)療、社會(huì)管理、共享經(jīng)濟(jì)、教育培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域得到了不同程度的應(yīng)用?；趨^(qū)塊鏈的高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育很有可能會(huì)成為未來(lái)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育的發(fā)展方向，這方面的相關(guān)研究可以為區(qū)塊鏈在高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育領(lǐng)域中的應(yīng)用提供理論支持。

關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈；高校；經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)；教育

一、引言

2008年，《比特幣：一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子現(xiàn)金系統(tǒng)》一文發(fā)表，作為比特幣的底層支持技術(shù)———區(qū)塊鏈日漸被人們所了解［1-2］。區(qū)塊鏈采用一系列非對(duì)稱加密算法、數(shù)字簽名以及時(shí)間戳等技術(shù)，對(duì)交易環(huán)境和記錄進(jìn)行保護(hù)，具有安全性的特點(diǎn)［3］。在區(qū)塊鏈中，每生成一筆交易或更新數(shù)據(jù)信息時(shí)，交易記錄和數(shù)據(jù)信息都會(huì)被印上時(shí)間戳，它使得所有節(jié)點(diǎn)都是可被追溯的，具有可追溯性的特點(diǎn)，這在一定程度上也保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。由于各區(qū)塊之間都是依據(jù)自動(dòng)化腳本代碼生成的智能合約進(jìn)行交互的，在進(jìn)行交互時(shí)并不需要信任機(jī)制，這就提高了交易效率，具有匿名性的特點(diǎn)。區(qū)塊鏈通常是指公有區(qū)塊鏈，即世界上每個(gè)角落存在的個(gè)體或組織都可以利用區(qū)塊鏈系統(tǒng)來(lái)傳輸數(shù)據(jù)信息或進(jìn)行交易，它是完全公開的，所有人都可以參與記賬。為了適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的需要，又衍生出了幾種形態(tài)的區(qū)塊鏈，即區(qū)塊聯(lián)盟鏈、區(qū)塊私有鏈和區(qū)塊混合鏈。聯(lián)盟鏈的數(shù)據(jù)信息只在參與者之間共享，具有半公開、多中心的特點(diǎn)，聯(lián)盟鏈非中心節(jié)點(diǎn)可以作為參與者只進(jìn)行交易而不進(jìn)行對(duì)區(qū)塊的更新維護(hù)工作。私有鏈則是由單獨(dú)的組織或個(gè)體參與，信息不共享，具有完全封閉的特點(diǎn)，它適合一些具有機(jī)密性的組織使用?；旌湘?zhǔn)嵌噫溌?lián)合的區(qū)塊鏈，可以是聯(lián)盟鏈和公有鏈的混合。人們可以根據(jù)實(shí)際需要選擇區(qū)塊鏈的表現(xiàn)形態(tài)，從而更好地服務(wù)大眾和社會(huì)。眾多行業(yè)已展開了區(qū)塊鏈應(yīng)用研究，其中基于區(qū)塊鏈的高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育很有可能會(huì)成為未來(lái)高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育的發(fā)展方向。

二、區(qū)塊鏈在高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育中的應(yīng)用研究

（一）基于區(qū)塊鏈的高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行管理模式研究

隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的日益成熟，許多學(xué)者開始嘗試應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)去解決現(xiàn)在高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中所存在的問(wèn)題。為了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)，一些地區(qū)嘗試在高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育上試行學(xué)分互認(rèn)，并設(shè)立學(xué)分銀行［4］，但在實(shí)踐中各種問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)，主要表現(xiàn)為以下兩方面。其一，學(xué)分銀行的安全性難以保障，易導(dǎo)致信息泄密。當(dāng)前高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行的應(yīng)用流程一般如下：學(xué)習(xí)者首先要在學(xué)分銀行站點(diǎn)提交高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行的開戶申請(qǐng)，然后帶著所需證件到高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行管理中心辦理相關(guān)手續(xù)，手續(xù)完成后學(xué)習(xí)者即可以使用高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行。高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行負(fù)責(zé)存儲(chǔ)開戶人員的數(shù)據(jù)并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，由于該系統(tǒng)中心化程度較高，在目前的技術(shù)條件下，系統(tǒng)一旦被黑客侵入，開戶人的數(shù)據(jù)信息很容易泄露，其安全性較低。其二，學(xué)分的認(rèn)可度和可信任度較低。學(xué)分認(rèn)證流程一般由高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行管理中心和其學(xué)分認(rèn)證點(diǎn)來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。要想將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)換成學(xué)分存入銀行，需要開戶人到相關(guān)站點(diǎn)對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行核驗(yàn)和認(rèn)證，認(rèn)證通過(guò)后再根據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)分轉(zhuǎn)換。由于各高校的數(shù)據(jù)庫(kù)信息之間的對(duì)接尚不完善，各高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行之間的溝通也有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)成果的認(rèn)證和轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)各異，沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)證轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，以致學(xué)分的認(rèn)可度和可信任度較低。綜上所述，利用區(qū)塊鏈的相關(guān)技術(shù)構(gòu)建一個(gè)基于聯(lián)盟鏈的學(xué)分銀行系統(tǒng)以解決當(dāng)前高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題勢(shì)在必行。在高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行聯(lián)盟鏈的整體架構(gòu)中，其參與成員主要包括內(nèi)部學(xué)習(xí)成員、各認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織者、管理委員會(huì)、認(rèn)證中心、外部查詢者等。高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行認(rèn)證中心是整個(gè)聯(lián)盟鏈的中心，主要對(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)成員、各認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織者、管理委員會(huì)、外部查詢者進(jìn)行身份的認(rèn)證和管理，只有通過(guò)認(rèn)證的個(gè)人和機(jī)構(gòu)組織才可以參與整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作。內(nèi)部學(xué)習(xí)成員可以在完成學(xué)習(xí)后發(fā)起學(xué)習(xí)成果的認(rèn)證和轉(zhuǎn)換請(qǐng)求，各認(rèn)證機(jī)構(gòu)組織進(jìn)行成果認(rèn)證和合約轉(zhuǎn)換，管理委員會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)成果認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成各個(gè)智能合約鏈碼。外部查詢者根據(jù)需要向基于超級(jí)賬本的主鏈發(fā)起成果查詢的請(qǐng)求，然后通過(guò)成果查詢合約得到學(xué)習(xí)者的學(xué)分證書獲得情況。同傳統(tǒng)的由中心化的認(rèn)證機(jī)構(gòu)完成學(xué)習(xí)成果的認(rèn)定不同，基于區(qū)塊鏈的高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育學(xué)分銀行系統(tǒng)聯(lián)盟鏈?zhǔn)侨ブ行幕?，各個(gè)鏈上的參與者依據(jù)智能合約和共識(shí)機(jī)制共同維護(hù)主鏈。該系統(tǒng)可以有效提高學(xué)習(xí)成果認(rèn)證和轉(zhuǎn)換的效率，也為區(qū)塊鏈在高校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教育上的應(yīng)用提供了一種新的理論支持［5］。

摘要：在我國(guó)建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，建筑以其發(fā)展帶動(dòng)其他行業(yè)共同發(fā)展，并且在一定程度上提高了我國(guó)人民生活水平。中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷地向現(xiàn)代化發(fā)展，建筑行業(yè)也要走現(xiàn)代化道路。目前我國(guó)政府研究的重點(diǎn)課題是經(jīng)濟(jì)與生態(tài)如何平衡發(fā)展，生態(tài)與經(jīng)濟(jì)之間的問(wèn)題一直是研究的重點(diǎn)，如何在保證生態(tài)的同時(shí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是一個(gè)難題。建筑行業(yè)在獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也需要更多地考慮建設(shè)成本和工程質(zhì)量，力求使用最小的成本獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，不但要加快建設(shè)速度，還要把握好質(zhì)量問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：建筑；經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)狀；對(duì)策

為適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，傳統(tǒng)建筑企業(yè)必須不斷完善自身管理體制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，才能不輸給激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)有所變緩，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，但是經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭也是一片大好，導(dǎo)致建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。因此，建筑企業(yè)要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去并獲得一定的優(yōu)勢(shì)和地位，就需要提高建筑經(jīng)濟(jì)的管理水平，規(guī)范招投標(biāo)過(guò)程，進(jìn)而促進(jìn)自身發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和自我價(jià)值?；诖?，本文探討了建筑經(jīng)濟(jì)的管理現(xiàn)狀，提出促進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有效對(duì)策。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性

建筑業(yè)的各個(gè)項(xiàng)目都與經(jīng)濟(jì)有關(guān)，建筑經(jīng)濟(jì)的管理工作也就包含在項(xiàng)目的各個(gè)方面，建設(shè)項(xiàng)目從初始投標(biāo)到最終投標(biāo)，主要包括工程成本核算、成本管理與控制、專業(yè)技術(shù)和工程竣工結(jié)算等。而這些項(xiàng)目完成后的檢驗(yàn)工作與經(jīng)濟(jì)管理脫不開關(guān)系。建筑經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜工作，涵蓋了建筑項(xiàng)目的每個(gè)人及每個(gè)方面。因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中會(huì)有大量的資金投入，因此需要經(jīng)濟(jì)管理參與到建筑項(xiàng)目的全過(guò)程才能有效地控制建筑項(xiàng)目的成本，達(dá)到企業(yè)所期待的經(jīng)濟(jì)收益[1]。有效地利用好經(jīng)濟(jì)管理能力，才能加強(qiáng)施工企業(yè)各部門與項(xiàng)目參與方之間的溝通，加強(qiáng)建筑管理人員充分了解工程資金的使用情況、施工材料的使用情況以及職工工資成本，及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理的方式，合理分配各種資源。因此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理研究本質(zhì)上就是建立經(jīng)濟(jì)管理體系，并不斷完善的過(guò)程，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)管理體系的不斷完善可以優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。加強(qiáng)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，可以極大地幫助和支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)和控制自身的工程成本。

二、目前我國(guó)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

（一）建筑經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)有待提高