財經(jīng)管理專業(yè)全文(5篇)

【摘要】論文從審計成果入手，分析企業(yè)財經(jīng)管理的重要性，提高企業(yè)對相關(guān)管理的重視程度，以及提出解決存在問題的對策，促進企業(yè)的優(yōu)良發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】審計結(jié)果；財經(jīng)管理；重要性

1引言

財經(jīng)管理在企業(yè)的效益評估和項目計劃制定、企業(yè)管理者的決策中發(fā)揮了舉足輕重的作用。企業(yè)如果想繼續(xù)發(fā)展自身，使之立足于時展的潮流中，必須要對企業(yè)管理工作重視起來，加強企業(yè)財經(jīng)管理的力度，從日常方面開展財經(jīng)管理，當遇到了財經(jīng)管理相關(guān)的問題時，要及時提出解決問題的方案，對問題進行解決，增加企業(yè)處理問題的能力，有利于企業(yè)長時間地可持續(xù)發(fā)展。當前我國企業(yè)對財經(jīng)管理工作的重視程度不夠，依然存在著一些問題，例如，企業(yè)的預(yù)算制度不健全，預(yù)算職能得不到充分的發(fā)揮，這在一定程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展，解決這些問題對基于審計結(jié)果的企業(yè)財經(jīng)管理工作具有重要的意義。

2企業(yè)財經(jīng)管理重要性分析

2.1有助于企業(yè)監(jiān)督職能的發(fā)揮

在企業(yè)管理中，要更準確地掌握企業(yè)的收支情況，監(jiān)督資金的流向，必須要依靠財經(jīng)管理工作的貫徹落實，對企業(yè)的開銷資金進行監(jiān)督和管理，這可以避免不必要支出，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，贏得基礎(chǔ)效益，同時，也能夠提高企業(yè)的成本管理意識，促進資源的合理利用，用低成本贏得高利益。利用好財經(jīng)管理工作，也可以規(guī)避一定的企業(yè)風險，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。財經(jīng)管理與審計管理不僅可以管理企業(yè)的財政資金，還可以提高企業(yè)的工作效率，對企業(yè)的資源進行優(yōu)化，財務(wù)管理與審計相互合作，一起發(fā)揮各自的職能，促進企業(yè)效益的提高，提高企業(yè)的效率，保證企業(yè)的長期發(fā)展。

摘要：21世紀的今天是經(jīng)濟全球一體化的時代，在這個社會經(jīng)濟大背景下我國的市場經(jīng)濟迎來了諸多挑戰(zhàn)，其中的財經(jīng)問題顯得尤為突出。市場經(jīng)濟壞境中的財經(jīng)問題是把雙刃劍，它直接影響了市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，所以必須處理好財經(jīng)問題，不斷優(yōu)化財經(jīng)管理，使其可以拉動經(jīng)濟的增長并成為使市場經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展的助推器，進而滿足廣大人民的物質(zhì)精神需求，由此我國應(yīng)該加強對市場經(jīng)濟中財經(jīng)問題的關(guān)注。本文就市場經(jīng)濟壞境中的財經(jīng)工作重要性進行概述，并針對財經(jīng)工作中存在的問題進行探討分析得出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；財經(jīng)問題；重要性；解決方案

1我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作的重要性

在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中財經(jīng)工作的重要性不言而喻，現(xiàn)階段隨著我國市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，財經(jīng)工作的一些問題也逐漸暴露出來，這在一定程度上阻礙了市場經(jīng)濟的發(fā)展。財經(jīng)工作滲透到市場經(jīng)濟發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，沒有財經(jīng)管理工作的支撐，市場經(jīng)濟各個環(huán)節(jié)的管理水平將會下降，甚至會出現(xiàn)某種混亂局面，尤其是公共管理這一環(huán)節(jié)，公共管理是最需要企業(yè)各項物質(zhì)技術(shù)等服務(wù)作為支持來實現(xiàn)與完成的，所以財經(jīng)工作在市場經(jīng)濟的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用，它對企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)發(fā)展有著深遠的影響。但是現(xiàn)階段市場經(jīng)濟環(huán)境中的財經(jīng)工作還存在諸多問題，需要我們積極尋找解決方案。

2分析我國市場經(jīng)濟環(huán)境中財經(jīng)工作中存在問題

（一）財經(jīng)工作規(guī)劃存在不合理

現(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟中的財經(jīng)工作問題很多，其中在財經(jīng)工作的規(guī)劃方面存在不合理不夠完善的情況，需要企業(yè)盡快修改、調(diào)整和完善財經(jīng)工作規(guī)劃中的不足之處，否則將會對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生不良影響。傳統(tǒng)的財經(jīng)工作規(guī)劃隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)各種不足之處，它在各個層面及領(lǐng)域與現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟在實質(zhì)與形式上已存在不和諧的現(xiàn)象，這會影響財經(jīng)管理工作的正常運行，嚴重阻礙市場經(jīng)濟的發(fā)展。

在市場經(jīng)濟體制環(huán)境下，經(jīng)濟效益作為各個市場主體發(fā)展的立足點，刺激著各個單位將管理目標定位在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，而對于預(yù)算環(huán)節(jié)則沒有重視，認為預(yù)算可有可無，這就造成預(yù)算管理地位性缺失，如預(yù)算部門、相關(guān)性制度保障不足，預(yù)算缺失前瞻性、系統(tǒng)性等，這就影響了后期的資金分配與實際性開支。靜態(tài)化管理、人情化管理是傳統(tǒng)型管理模式的重要體現(xiàn)，在預(yù)算管理中，并沒有涉及到變動性的因素，如現(xiàn)代技術(shù)的動態(tài)投入、流動資金變動管理等，這就造成預(yù)算與實際支出差距過大，或是造成預(yù)算不具備相應(yīng)的指導(dǎo)性作用，而一些人情化的感情債，則常常占用公費空間，這也常常會引起預(yù)算調(diào)整。預(yù)算人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能，并掌握市場特征，但是，從事業(yè)單位整體人員素質(zhì)上來看，則與現(xiàn)代財經(jīng)管理要求具有極大差距。

有效對策。其一，轉(zhuǎn)變觀念。將預(yù)算統(tǒng)一到財經(jīng)管理之中，并建立健全預(yù)算制度，進行預(yù)算獨立化管理，設(shè)置預(yù)算部門，加強部門與部門間的協(xié)作，保證預(yù)算信息的完整性，以有效提升預(yù)算結(jié)果的準確性。其二，加強監(jiān)控。監(jiān)控是實現(xiàn)預(yù)算管理的重要保障，事業(yè)單位要進行內(nèi)部監(jiān)督管理共組強化，實行上下級職責定位，并落實上級對下級的監(jiān)督，部門與部門間的監(jiān)督，以及預(yù)算內(nèi)部監(jiān)督，及時糾正預(yù)算中的問題與偏差，促使各部門嚴格按照預(yù)算標準進行費用支出定位，并進行實際支出票據(jù)收集，以保證預(yù)算與支出的對應(yīng)性。其三，落實管理。加強管理的預(yù)見性，強化風險意識，增強預(yù)算前瞻性，將可變性的資金進行標準，并進行資金開放性定位，將單位內(nèi)部預(yù)算與市場動態(tài)相結(jié)合，如在一些工程項目上，以市場價格對材料支出預(yù)算進行定位，確保材料支出在一定預(yù)算范圍內(nèi)；嚴格規(guī)范各種規(guī)章制度，尤其是行為規(guī)范、職業(yè)行為等制度，以有效提升預(yù)算者、管理者的素質(zhì)和技能，保證預(yù)算的科學性和真實性。

工程建設(shè)問題

工程建設(shè)問題是財經(jīng)管理中突出的突出問題，由于事業(yè)單位的建設(shè)要求、工程質(zhì)量性和規(guī)模性的作用，以及市場化變化的影響，造成工程建設(shè)往往存在形象工程、負債建設(shè)、效益不高等現(xiàn)象。

1、形象工程。鑒于最大經(jīng)濟效益以及城市形象的追逐，在工程建設(shè)中，往往投入一些不必要的經(jīng)濟支出，或是對建筑質(zhì)量的要求度不高，進而產(chǎn)生形象工程，這不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失，而且危害著人們的生命財產(chǎn)安全，究其原因在于市場經(jīng)濟效益的片面化認識，因此，必須轉(zhuǎn)變單位人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者的認識，促使其樹立正確的發(fā)展觀以及建設(shè)觀，以實際發(fā)展需要進行投資項目定位，并進行質(zhì)量職工監(jiān)理，針對建筑中存在的問題進行相應(yīng)分析，以促使建筑質(zhì)量的實現(xiàn)，進而實現(xiàn)經(jīng)濟支出的有效性。

2、負債建設(shè)。建設(shè)資金未完全落實，尤其在基層建設(shè)中，往往為了追求高速度發(fā)展，鑒于自身經(jīng)濟力不足的影響，將舉借大量外債，或是通過銀行貸款、或是發(fā)行股票、抑或是進行信貸集資等，而并沒有考慮到自身的實際經(jīng)濟情況，而這種循環(huán)性的資金投入，必定會產(chǎn)生負債危機，進而影響了工程建設(shè)的持續(xù)性，而帶來施工延遲、施工中斷等現(xiàn)象，在此現(xiàn)象的影響下，所形成的只是單位的經(jīng)濟損失、建設(shè)施工單位的追賬以及相關(guān)利益性的經(jīng)濟風波、經(jīng)濟糾紛等，進而影響社會的安定以及經(jīng)濟發(fā)展，因此，必須強化債務(wù)意識，對其進行良好的經(jīng)濟性控制。其一，實現(xiàn)政府引導(dǎo)，在建設(shè)中，尤其是一些規(guī)模性的建設(shè)，要實現(xiàn)政府的“助建”作用，促使地方政府各部門參與到建設(shè)之中。其二，堅持從實際出發(fā)。轉(zhuǎn)變片面性的經(jīng)濟利益觀點，對建設(shè)工程進行全面化效益定位，充分考慮其經(jīng)濟價值，并對各種籌資方式進行分析，考慮自身籌資能力、固定資金以及各項支持性因素，對工程的經(jīng)濟效益與投入比進行計算、對工程實施的可靠性和條件性進行分析，保證在建工程具有最大價值性。

3、效益不高。由于建設(shè)工程管理方式存在一定缺陷，例如雖然有合同規(guī)定，但是沒有預(yù)留質(zhì)量保證金，過程建設(shè)中的材料、設(shè)備、技術(shù)等投入與施工要求不一致等，審計過程中，沒有相關(guān)設(shè)計圖和施工圖的支持等，為此，必須要進行全過程管理，并強化資金管理精細化。工程建設(shè)項目巨大、范圍較廣，在建設(shè)中，要堅持全過程控價的觀念，進行設(shè)計規(guī)劃、投資決算、招標投標、施工建設(shè)以及竣工結(jié)算等，并對其中的關(guān)鍵項目和環(huán)節(jié)進行嚴格定位，如建設(shè)項目中材料所占財務(wù)支出的比例較大，尤其是一次性支出，這就要求對材料進行全過程的監(jiān)管：堅持市場價格機制，購置質(zhì)優(yōu)價廉材料；進行空間放置，降低運費消耗；加強運輸管理，放置材料損壞；進行施工材料現(xiàn)場管理，促使材料優(yōu)化；加強保管，以防材料變質(zhì)而造成經(jīng)濟損失等；從各個環(huán)節(jié)進行資金控制，以最終實現(xiàn)工程建設(shè)中各個環(huán)節(jié)和各個因素對經(jīng)濟效益實現(xiàn)的作用。

摘要：本文對公立醫(yī)院財務(wù)管理組織存在的主要問題，從財務(wù)管理組織架構(gòu)不完善、缺乏科學合理的崗位配置，無法滿足公立醫(yī)院管理會計體系建設(shè)需求、財務(wù)隊伍職業(yè)能力有待提升等方面進行了說明，并闡述了公立醫(yī)院財務(wù)管理的幾點改進策略，以此來促進公立醫(yī)院財務(wù)管理方面的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；公立醫(yī)院；財務(wù)管理

我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展提升了人們的生活品質(zhì)，使得人們對醫(yī)療服務(wù)的要求逐漸提升。因此，我國進行了醫(yī)療體系改革，其中新醫(yī)院會計制度的頒布及施行，推動了公立醫(yī)院財務(wù)管理方面的發(fā)展，但其中仍存在許多問題，應(yīng)對其進行分析，并采取有效的改進策略，來對公立醫(yī)院的財務(wù)管理進行加強。

一、公立醫(yī)院財務(wù)管理組織存在的主要問題

（一）財務(wù)管理組織架構(gòu)不完善

近年來，我國疾病的種類以及患病人數(shù)在逐漸增多，且疾病譜愈加繁多復(fù)雜，醫(yī)療技術(shù)隨著科技的發(fā)展在不斷的創(chuàng)新，這就對公立醫(yī)院的服務(wù)提出了較高的要求。而公立醫(yī)院若想對自身的服務(wù)進行提升，最重要的便是在確?；颊咧委煼矫姘踩行нM行的基礎(chǔ)上，盡可能以最低的成本為患者提供更好的醫(yī)療護理服務(wù)，但目前階段公立醫(yī)院之中市屬的三級醫(yī)院大部分在財務(wù)管理組織架構(gòu)方面并不完善，也未對總會計師對相關(guān)管理模式進行應(yīng)用，無法達到財務(wù)管理的要求，使其對公立醫(yī)院的財務(wù)管理發(fā)展產(chǎn)生了限制[1]。

（二）缺乏科學合理的崗位配置，無法滿足體系建設(shè)需求

摘要：《統(tǒng)計學原理》現(xiàn)已經(jīng)成為各本科院校經(jīng)管類專業(yè)當中一門核心的基礎(chǔ)課程。對于統(tǒng)計學的教授不僅僅只限于理論教學，而是更多的應(yīng)用案例教學進行演繹和歸納。本文將針對《統(tǒng)計學原理》在案例教學當中存在的問題提出相對應(yīng)的措施，有針對性的提出教學改革的幾點建議，確保在教學當中能夠科學有效地采取案例和實踐教學，并且加強理論聯(lián)系實際教學，最終實現(xiàn)良好的教學互動。

關(guān)鍵詞：案例教學法；教學改革；統(tǒng)計學

案例教學法(Casemethodsofteaching)最早是由美國哈佛大學法學院前院長克里斯托弗•哥倫布•蘭代爾曾經(jīng)提出的一種教學方法，早年應(yīng)用于法學教育，主要是針對各種案件作為案例的研討學習，之后廣泛用于醫(yī)學、經(jīng)濟學、管理學以及其他學科[1]。經(jīng)管類專業(yè)《統(tǒng)計學原理》應(yīng)用案例教學法不僅可以將傳統(tǒng)教學進行改革，更是改變了傳統(tǒng)條件下的信息傳輸主體單一化的格局——只有黑板加粉筆的教學模式，這種一成不變的教學內(nèi)容和教學形式。所以案例教學法應(yīng)用在《統(tǒng)計學原理》的教學優(yōu)勢在于可以將豐富的案例知識帶入課堂，遠離傳統(tǒng)的應(yīng)試教育，取代滿堂灌和填鴨式的課堂講授；并且作為重要紐帶增加師生之間的互動討論交流。但是在當前的統(tǒng)計學案例教學過程當中卻存在著缺少結(jié)合經(jīng)管專業(yè)特點的案例選取、課程設(shè)置不合理以及不完善的教學定位和教學模式問題。如何化解和進行合理的教學改革成為變革傳統(tǒng)講授式教學方法的首要任務(wù)，所以《統(tǒng)計學原理》推行案例教學法勢在必行。

一、經(jīng)管類專業(yè)《統(tǒng)計學原理》應(yīng)用案例教學的問題

1.缺乏實踐操作的課程設(shè)置

目前各高校對于經(jīng)管類專業(yè)《統(tǒng)計學原理》的課程設(shè)置缺乏實踐環(huán)節(jié)。統(tǒng)計學又是一門實踐型的課程，對于經(jīng)管類專業(yè)的統(tǒng)計學課程設(shè)置只有統(tǒng)計學原理，多數(shù)是圍繞理論教學為主，然而對于統(tǒng)計方法的應(yīng)用領(lǐng)域并沒有完全打開。部分院?；鞠抻谡n時安排所迫，對于像Excel這一類的統(tǒng)計應(yīng)用軟件并未受到重視，這造成了教材課后練習當中對涉及Excel軟件操作的內(nèi)容讓學生無法實現(xiàn)上機操作練習。課堂上對其也忽略講解，這導(dǎo)致學生只能被動的接受統(tǒng)計知識的學校，喪失發(fā)揮其主觀能動性。首先，財經(jīng)類專業(yè)的統(tǒng)計學授課內(nèi)容對于像計算總量指標、平均指標、相對指標等，在教學過程中都只是側(cè)重于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的粗加工，更是缺少通過案例教學傳授給學生進行數(shù)據(jù)挖掘的實踐學習?？梢哉f，在教學過程當中多數(shù)授課時間停留在書本上的案例習題，老師講授，學生習題。學生基本上參與不到案例搜集與選擇、案例統(tǒng)計設(shè)計、案例統(tǒng)計整理以及處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方法當中。其次，缺少上機操作。課時安排基本上側(cè)重于理論教學，對于學生上機操作利用Excel、SPSS等統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)計算并沒有安排上機操作的時間。學生很難將時事案例數(shù)據(jù)信息挖掘與現(xiàn)代算機技術(shù)有效結(jié)合。實踐環(huán)節(jié)的缺乏造成學生認為統(tǒng)計學難學、枯燥乏味以及感受不到興趣學習的效果。

2.缺少結(jié)合經(jīng)管專業(yè)特點的案例選取教學