材料工程管理全文(5篇)

摘要：建筑業(yè)行業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的重要產業(yè)，對我國經濟的長足發(fā)展具有重要的推動作用。建筑工程是一項系統(tǒng)性復雜性并存的系統(tǒng)工程，建筑工程質量關乎社會經濟發(fā)展與百姓生活安危，所以，需要嚴格按照施工標準來保證與提升工程管理質量。本文以建筑工程為研究對象，從建筑工程施工的角度入手，探討建筑工程管理方面存在的現(xiàn)實問題，并對建筑工程管理問題提出一些解決問題的方法策略，希望對提高我國建筑工程管理質量，提升建筑工程管理水平有所幫助。

關鍵詞：建筑工程；管理體制；問題；對策

1引言

建筑工程質量是建筑工程企業(yè)在日常經營中，需要重點關注并加以強化管理的內容。在現(xiàn)階段，隨著國民經濟的發(fā)展要求，建筑工程越來越多，建筑工程管理質量也自然越來越受到大家的重視。因為建筑工程管理方面一直存在一定的問題，這些問題一方面影響著整體工程的質量,另一方面也對建筑工人施工存在著不同程度的安全隱患。因此，建筑企業(yè)應對工程管理中存在的問題高度重視，并提出一些針對性措施來解決建筑工程管理問題。所以，在現(xiàn)階段做好建筑工程的全方位管理，對于提升建筑工程管理的質量與水平來說，是一項刻不容緩的工作任務。

2建筑工程管理存在的問題

2.1建筑工程管理體制不健全

目前，在建筑工程管理中，管理體制不健全是尤為突出的管理問題。具體分為以下幾個方面：一是在建筑工程施工方面，工程技術施工標準不嚴格，技術工藝不達標。很多建筑工程施工企業(yè)，在施工過程中，為了節(jié)省項目經費，減少開支，所以，就會在人員與材料使用方面存在著削減工程預算的問題，這就造成了技術人員不足，工程材料不足不達標的問題，導致整體工程質量不合乎技術要求，這與管理體制不健全息息相關。二是工程質量管理監(jiān)督不到位，項目驗收不嚴謹不完善。很多建筑工程企業(yè)為了縮短施工工期，減少項目開支，就會在一些不起眼或是相對檢查不嚴格的工程環(huán)節(jié)處，以不合規(guī)的手段通過項目驗收，這就為項目整體工程質量埋下了嚴重的安全隱患。出現(xiàn)這種問題的根本原因在于項目的監(jiān)理單位沒有履行好職責，工程管理體制方面的事后監(jiān)督沒有發(fā)揮出實際作用。三是一些項目工程在管理操作的環(huán)節(jié)，項目經理沒有嚴格的安全管理意識，導致出現(xiàn)很多的安全責任事故，造成了人員與財產的雙重損失。

摘要：建筑工程管理技術是決定建筑工程管理水平的一個重要因素，關系著建筑企業(yè)管理水平的高低，對建筑企業(yè)的未來發(fā)展具有重要意義。目前，現(xiàn)代工程技術在我國建筑工程管理中的應用還不夠成熟，現(xiàn)代工程技術的應用還存在一些問題，導致建筑工程管理工作的開展受到一定程度的影響。基于此，本文從技術特點、重要性等方面對現(xiàn)代工程技術進行簡要分析，并對現(xiàn)代工程技術在建筑工程管理中的實踐應用進行具體探討，最后討論了建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術所能發(fā)揮的作用。

關鍵詞：現(xiàn)代工程；管理；技術；實踐

隨著建筑市場競爭的日益激烈化發(fā)展，建筑工程施工質量越來越受重視，對建筑工程管理也提出了更高的要求?，F(xiàn)代工程技術是基于工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展及科學技術創(chuàng)新而產生的符合時展特征的應用技術，有利于促進工業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。從現(xiàn)代工程技術的實際應用來看，在建筑工程管理中，現(xiàn)代工程技術的應用面臨著嚴峻的考驗。如何在建筑工程管理中更好地應用現(xiàn)代工程技術是建筑行業(yè)從業(yè)者需要重視的問題，有利于提升建筑工程管理水平。

1現(xiàn)代工程技術簡析

現(xiàn)代工程技術是集科技成果、知識于一體且能夠實際應用于工業(yè)生產的一種技術手段，符合時代特征下科學技術的創(chuàng)新需求，能夠為各個行業(yè)的發(fā)展提供科學的技術予以保障。從技術特點來看，現(xiàn)代工程技術不僅具有較強的實用性，也具有一定的適應性及綜合性。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程技術也在不斷被創(chuàng)新，用以滿足社會發(fā)展對各類資源及技術的需求。同時，各類工程項目的建設都具有一定的復雜性，環(huán)境、工藝、材料等多方面的因素都會對工程項目的實際施工造成影響，不同工程技術的適用環(huán)境有一定區(qū)別。工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展環(huán)境下，為了更好地滿足工程項目在不同環(huán)境下對工程技術提出的不同需求，則現(xiàn)代工程技術應具備一定的適應性，能夠適用不同的環(huán)境或材料，以便為現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展提供科學保障。此外，建筑、水電等各類工程項目的建設要求現(xiàn)代工程技術要具備一定的綜合性，能夠滿足不同類型工程項目對工程技術的需求，確保工程施工質量能夠得到有效控制，從而為各類企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供保障。工程技術是實施建筑工程建設的基礎條件，也是影響建筑工程施工質量的重要因素之一，關系著建筑工程管理工作的開展，而這也體現(xiàn)出工程技術在建筑工程管理中所發(fā)揮的重要作用。社會經濟的快速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對工程技術所提出的要求也發(fā)生了改變。建筑工程具有類型多樣化、工程量大、工藝要求要等特點，并且氣候、環(huán)境等多方面因素都會對建筑工程的實際施工造成影響。因此，為了保證建筑工程的施工質量，要求現(xiàn)代工程技術應具備綜合性和適應性，能夠滿足不同類型工程項目、不同環(huán)境下的工程建設等各種建筑工程實際需求，確保在現(xiàn)代工程技術應用過程中，建筑工程管理工作能夠得到加強，從以便實現(xiàn)對建筑工程施工質量、施工進度、施工成本等多方面的控制，確保建筑工程管理水平能夠得到提升，從而保障建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2現(xiàn)代工程技術在建筑工程管理中的實踐應用分析

2.1即時生產理念的實踐應用

［摘要］要致富，先修路，公路工程是我國的基礎性工程，對國家經濟發(fā)展具有至關重要的作用，建設好公路工程是推動經濟發(fā)展的要求和廣大人民的期盼。隨著經濟的快速增長，對公路和公路工程管理也提出了更高要求，本文論述了公路工程管理的重要性，探析了當前存在的問題，并提出了相關解決措施。

［關鍵詞］公路；工程管理；創(chuàng)新

1公路工程管理創(chuàng)新的重要性

（1）公路工程管理創(chuàng)新有利于增強企業(yè)市場競爭能力。當前建設公路逐步走向市場化，企業(yè)通過招投標程序承建公路工程，加強管理創(chuàng)新是企業(yè)提高效益的關鍵措施，是市場經濟的必然要求，傳統(tǒng)的粗放式管理方式，造成工程人力物力資源大量的浪費，工程成本難以控制，造成企業(yè)效益低下，當前，我國很多公路建設企業(yè)走出國門承建工程，如果不加速管理方式創(chuàng)新，難以應對日益激烈的市場競爭。（2）有利于提高公路工程管理水平。公路工程管理水平的高低是公路工程質量是否過關的關鍵性因素，創(chuàng)新公路工程管理能夠有效解決當前公路工程中存在的諸多問題，逐步的在實踐過程中形成一套科學規(guī)范的管理制度。在工程施工中如果沒有這樣的制度就會造成工程現(xiàn)場的無序施工，給工程施工造成各種阻礙，影響工程的進度和工程的順利進行。

2公路工程管理存在的問題

（1）管理體制不健全。公路工程的管理中要對每個環(huán)節(jié)尤其是關鍵性環(huán)節(jié)進行規(guī)范，當前我國公路管理首先缺乏制度保障，各項環(huán)節(jié)中人員作業(yè)沒有相應的規(guī)定，管理人員管理責任不明晰，沒有對管理人員的管理成效和管理行為引入獎懲制度，很多時候管理沒有落到實處，對于監(jiān)理人員沒有用制度或者合同的形式，明確監(jiān)管的責任和行為，使得監(jiān)理人員往往更重視事后的質量審查，對事中質量控制做的不到位，給施工單位造成難以挽回的損失，其次，公路工程管理觀念落后也是影響公路工程管理的一大弊病，理論指導實踐，我國大多數管理人員在制定公路工程管理制度的過程中，依舊是照搬照抄，造成了制度與現(xiàn)實脫節(jié)，缺乏可操作性等問題。（2）施工設備和原材料管理不到位。在公路工程施工管理的過程中設備管理和材料管理是關鍵環(huán)節(jié)，材料是影響工程質量和成本的主要因素，在公路工程中，由于沒有行之有效的材物管理辦法，造成了大量原材料變質和浪費，比如施工的主要材料水泥和鋼材，在材料進入工程現(xiàn)場的過程中，缺少準入制度和標準，使得很多難以滿足工程質量要求的原材料進入工程現(xiàn)場，在原材料的存儲過程中，沒有完善的措施和專人管理，水泥容易在爆曬或雨淋的環(huán)境中喪失性能，鋼材容易生銹，難以達到使用要求，在原材料使用的過程中，沒有詳細的用料出庫登記制度和用料計劃，使得原材料大量浪費，增加了工程的成本，另一方面，在設備的保養(yǎng)和維護方面也存在同樣的問題，缺少規(guī)范的保養(yǎng)手段和保養(yǎng)人員，使得機械過快老化，影響使用性能。（3）人員管理方式可控制性不足。人員是公路工程建設的主體因素，但也是影響公路工程管理的最大變數，當前，人員管理方式缺乏可操作性，難以達到預定管理目標，一是對工人的錄用程序不嚴，招收工人無固定標準，大量身體素質不符合和技術水平不過關的工人進入施工現(xiàn)場，二是對工人監(jiān)管不嚴，在施工的過程中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)，無證上崗等情況，工程經常因為操作不當而返工，影響了工程的進度和成本控制，三是對工人的技術培訓不足，每個工程有其差異性，工人不了解工程的施工任務和施工流程，在施工的過程難以與工程總體目標達到一直，在公路工程中缺乏對工人事前、事中、事后培訓機制，另一方面，安全生產是每個工程的重中之重，公路工程中沒有對增強工人安全意識進行宣傳和引導，往往造成了很多人為的安全事故。

3公路工程管理創(chuàng)新策略

［摘要］近年來，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，建筑企業(yè)進入了蓬勃發(fā)展時期，在面對更多發(fā)展機遇的同時，也面臨著新的挑戰(zhàn)，對建筑工程管理提出了更高要求。為促進建筑工程管理的進步和發(fā)展，本文就針對建筑工程管理的重要性進行分析，并提出一些具體的創(chuàng)新方法，希望能為建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展提供有效參考依據。

［關鍵詞］建筑工程管理；重要性；創(chuàng)新方法

建筑工程管理對保障工程質量，降低工程成本有著至關重要的影響作用，如何提高建筑工程管理水平是當前建筑企業(yè)發(fā)展的重要研究課題。雖然建筑工程管理中的傳統(tǒng)思想要得到傳承，但是在新形勢下，也要迎合時展的要求，對其進行合理的改革創(chuàng)新，使建筑工程管理更具有合理性及有效性，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供有利支持。通過深入分析建筑工程管理的重要性及創(chuàng)新方法，有利于促進建筑工程管理的發(fā)展，使建筑工程管理水平得到有效提高。

1建筑工程管理的重要性

1.1工程管理實施的重要性

為保證建筑工程的整體質量，需要嚴格做好建筑工程管理工作，其主要集中在以下兩個方面：①在科學技術的發(fā)展背景下，各種新工藝、新材料被應用到建筑施工領域中，在應用這些新工藝和新材料的時候，更加需要對建筑工程進行有效管理，使新工藝、新材料在工程施工中的使用價值得到充分發(fā)揮，避免因新工藝、新材料的使用產生不利影響，使建筑工程的整體質量得到有效保障。②由于工程實施過程比較復雜，需要不同步驟、不同工種的銜接和配合，這就需要在工程管理過程進行統(tǒng)籌安排，以此確保工程施工的有序進行，使工程施工得以順利開展。由此可見，建筑工程管理對工程施工及其質量有著較為重要的意義[1]。

1.2工程管理內容的重要性

摘要：文中從裝配式建筑工程管理的影響因素入手，結合工程項目管理實踐，總結裝配式建筑工程管理對策，提升管理水平，保障裝配式建筑優(yōu)勢發(fā)揮。

關鍵詞：裝配式建筑；工程管理；BIM技術

裝配式建筑是指將建筑結構劃分為不同構件，在工廠進行構件的預制，在施工現(xiàn)場進行預制構件的吊裝與拼裝，完成建筑施工。和傳統(tǒng)施工工藝相比，裝配式建筑具有施工便捷、無污染、成本低等優(yōu)勢，但在工程實踐中，工程管理影響因素較多，難以有效控制，降低裝配式建筑工程質量與效益，需加強管理。

1裝配式建筑工程管理的影響因素

（1）設計因素，裝配式建筑設計為工程施工與工程管理的基礎，部分設計人員未在前期考慮建筑結構構件的分離、運輸、堆放、拼接等要點，使設計方案較為模糊，加大了工程管理難度，難以控制裝配式建筑施工的各項要素，引發(fā)質量問題、安全問題或進度問題。（2）生產因素，在裝配式建筑施工中，需在工廠進行構件的預制，施工單位選擇的工廠、工廠的生產水平、構件的運輸等要素，是工程管理的關鍵因素，施工單位應提高重視，加強管控，方可保障構件生產質量，為裝配式建筑施工奠定基礎。（3）協(xié)同因素，和傳統(tǒng)建筑施工不同，裝配式建筑的工序劃分與崗位配置更為精細，需設計、加工、施工等部門協(xié)調配合，加大了工程協(xié)同管理難度。就此，在裝配式建筑工程管理中，協(xié)同因素為主要影響因素之一，部分施工單位缺乏協(xié)同管理意識，未在施工現(xiàn)場形成緊密的產業(yè)鏈，各個工序的設計、加工、施工、驗收及管理等環(huán)節(jié)脫節(jié)，易使現(xiàn)場出現(xiàn)管理混亂問題。（4）人為因素，管理人員是實施裝配式建筑工程管理的主體，直接關系到工程管理效果?；谘b配式建筑的特殊性，傳統(tǒng)工程管理模式并不能取得理想的成效，需管理人員進行工程管理理念、模式與技術的創(chuàng)新。就此，可以判斷管理人員秉持的管理理念、應用的管理模式與管理技術，為裝配式建筑工程管理的影響因素。

2裝配式建筑工程管理的對策

2.1管理措施