勞動經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

作為一門研究勞動關(guān)系及發(fā)展規(guī)律的學(xué)科，勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)與生產(chǎn)、政治等經(jīng)濟(jì)學(xué)息息相關(guān)，與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國對于勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究時間相對較晚，從而與其相比會有一定的不足之處，但在這個知識經(jīng)濟(jì)時代，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，國有企業(yè)勞動經(jīng)濟(jì)從原有的計劃經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)展方向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)。因此，我國的國企人力資源管理工作人員需要擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)，對勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行研究，對原有的工作理念進(jìn)行完善創(chuàng)新，提高勞動經(jīng)濟(jì)管理水平。

一、我國國有企業(yè)勞動經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

（一）國有企業(yè)員工薪酬福利管理欠缺

一般而言，國有企業(yè)的員工的薪資福利變動的幅度是不大的，主要是根據(jù)員工的職務(wù)等硬性條件進(jìn)行規(guī)定，對于工作業(yè)績、工作能力等對薪資的影響不是很明顯，所以國有企業(yè)匯總很容易出現(xiàn)一個現(xiàn)象，就是在相同職位上的人，不管工作效率如何，大家的薪資差別不是很大，導(dǎo)致國有企業(yè)員工整體的工作主動性和積極性較低。與其他經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的企業(yè)相比國有企業(yè)的工作輕松福利制度好使得擠破腦袋想進(jìn)入國有企業(yè)。相比于國有企業(yè)，一些私營企業(yè)反而會更加看重員工的工作能力，員工的工資效率以及對企業(yè)的貢獻(xiàn)值直接與薪資掛鉤，這就能夠充分調(diào)動起員工的工作積極性，反觀國有企業(yè)，如果仍處于這種不溫不火的薪資福利模式，對于國企的今后發(fā)展都是不利的。

（二）國有企業(yè)員工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益未得到切實(shí)保障

作為企業(yè)的一名員工，其工作的目的就是希望通過自己的努力而獲得合適的酬勞，以供生活所需。所以企業(yè)在對員工薪資管理的時候應(yīng)該關(guān)注到當(dāng)?shù)氐纳钏?，物價的情況，而不僅僅停留在企業(yè)自身的發(fā)展上。就現(xiàn)在而言，我國存在不少企業(yè)員工薪資增長遠(yuǎn)跟不上當(dāng)?shù)匚飪r上漲速度，導(dǎo)致很多員工在本職工作之外不得不尋求一些其他的經(jīng)濟(jì)來源。除此之外，國有企業(yè)還會在一些企業(yè)的臨時崗位上安排勞務(wù)派遣工，這與正式員工的薪資沒有做到一視同仁，此類員工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益很難得以保障，由于勞務(wù)派遣工的權(quán)益保障問題而導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛屢見不鮮，對企業(yè)的名聲也造成了影響。人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，國有企業(yè)必須重視對薪酬的管理，保障員工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時，也是為自身的發(fā)展做鋪墊。

（三）國有企業(yè)人才流失

摘要：目前，我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，其中勞動經(jīng)濟(jì)管理與國有企業(yè)發(fā)展之間存在著十分密切的關(guān)系。尤其是其中的雇傭關(guān)系和勞動時間等作為勞動經(jīng)濟(jì)管理過程中的重要內(nèi)容，直接影響著國有企業(yè)的發(fā)展。因此，國有企業(yè)在發(fā)展過程中必須對勞動經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行有效管理，才能確保經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。文章在對現(xiàn)階段國有企業(yè)中勞動經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了國有企業(yè)提高勞動經(jīng)濟(jì)管理水平的有效途徑。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；勞動經(jīng)濟(jì)；管理水平；提高；途徑

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。人們的生活水平與生活質(zhì)量都有了極大幅度的提升，這也對企業(yè)內(nèi)部的勞動經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。雖然員工的工作環(huán)境、福利待遇等在企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的過程中不可避免的會受到直接的影響，但是卻可以在極大程度上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的順利實(shí)現(xiàn)。在我國國有企業(yè)發(fā)展中，普遍存在經(jīng)濟(jì)管理水平較低的現(xiàn)象這也是使得國有企業(yè)員工工資降低的主要原因之一，而且還嚴(yán)重影響了勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益的保障。為真正實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，必須對其內(nèi)部的勞動經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行有效的提升。

一、勞動經(jīng)濟(jì)管理及其重要性概述

（一）勞動經(jīng)濟(jì)管理學(xué)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)分支中，勞動經(jīng)濟(jì)管理學(xué)占據(jù)著十分重要的位置，更是企業(yè)管理中應(yīng)用的核心原理與核心內(nèi)容。勞動經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對于企業(yè)發(fā)展而言，主要是對其與員工的勞動關(guān)系所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查、分析，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)行勞動效益進(jìn)行有效管理。尤其是對其中涉及的社會經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行仔細(xì)、深入的分析，以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的勞動經(jīng)濟(jì)管理中以較少的勞動資源實(shí)現(xiàn)勞動經(jīng)濟(jì)效益的最大化。應(yīng)注意的是，企業(yè)在進(jìn)行勞動經(jīng)濟(jì)管理的過程中必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，才能因地制宜的制定出符合企業(yè)發(fā)展的勞動經(jīng)濟(jì)管理提升方案。對與國有企業(yè)而言更應(yīng)如此，必須清晰的認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動經(jīng)濟(jì)管理之間的密切聯(lián)系，并在實(shí)際發(fā)展過程中提高對勞動經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，為企業(yè)發(fā)展提供理論支撐。

（二）勞動經(jīng)濟(jì)管理的重要性

摘要：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的受重視程度逐漸提升，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的要求也越來越精細(xì)。為了使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迎合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，并使得其不斷為社會與人民服務(wù)，研究人員要對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行探討，尤其是研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價值，探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行哪些優(yōu)化創(chuàng)新能夠進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以確保我國的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)并穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

從我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的重要組成部分，且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為“三農(nóng)”問題的重要影響因子?；谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此重要的背景下，如何將實(shí)際發(fā)展策略進(jìn)行改善，并且使得農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與新時代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展防護(hù)思想相一致，就成為了現(xiàn)階段眾多研究人員所關(guān)心的問題。在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村人口生活水平的支柱性產(chǎn)業(yè)，因此需要就當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，探究出最佳優(yōu)化方案，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性分析

1.1為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障

通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠使得廣大管理人員掌握農(nóng)村的實(shí)際情況，且通過對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)的收集，并借助于信息化手段對這些農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行整合和分析，能夠更加便于管理人員制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，為各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的制定與施行提供保障，同時借助于管理優(yōu)勢還能夠促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度不斷健全。此外，通過經(jīng)濟(jì)管理制度還能夠使得農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式朝著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展方向靠攏，借助于有效的管理方式對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行革新，這將會對農(nóng)村各類農(nóng)業(yè)資源的整合提供諸多便利，從而更好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2為理論提供指導(dǎo)建議

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題

1.1農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍不高

目前在社會中占據(jù)主要地位的70后、80后，大部分受到過較高水平的教育，其就業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化，都希望在城市中打拼出自己的一片天地，這種思想使得大量農(nóng)村富余勞動力由農(nóng)村流向城市。而留守在家中的，一般為年紀(jì)稍大的老人或者婦女兒童，其中婦女占據(jù)絕大部分。這些農(nóng)村勞動力的文化水平普遍偏低，科技素質(zhì)不高。在農(nóng)業(yè)勞動中，很難學(xué)會新機(jī)械的使用，即使有農(nóng)民培訓(xùn)班舉辦，他們對于一些先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能完全領(lǐng)會，不能靈活地將其運(yùn)用到生產(chǎn)中，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中如何提高農(nóng)村勞動力的科技素質(zhì)就成為了我們研究的主要問題。

1.2土地零散，農(nóng)村居民難以增收

在目前的農(nóng)村耕作中，土地的經(jīng)營規(guī)模成為了一個突出的問題。在有些農(nóng)村，地形主要以丘陵為主，土地經(jīng)營規(guī)模較小，不能使用大型的機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，這就使得在耕作中，勞動強(qiáng)度較大，但收益卻不高，農(nóng)民的積極性嚴(yán)重受挫。另外，隨著我國“一免三補(bǔ)”優(yōu)惠政策的出現(xiàn)，許多農(nóng)民都不愿意把土地的使用權(quán)流轉(zhuǎn)給土地承包者，這個做法也不利于土地經(jīng)營規(guī)模的壯大，土地零散，難成規(guī)模，最終導(dǎo)致了農(nóng)村居民的增收空間狹小。

1.3農(nóng)村居民的維權(quán)未受到充分保護(hù)

由于“一免三補(bǔ)”優(yōu)惠政策的出現(xiàn)，許多農(nóng)民現(xiàn)在想重新要回耕地耕種,這就使得農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛頻繁出現(xiàn)，土地信訪案件大量增加。另外，雖然國家有許多惠農(nóng)政策，但這些政策往往不到位，一些官員經(jīng)常截留和挪用農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼款，此類案件現(xiàn)在也屢見不鮮。面對這些違法行為，農(nóng)村居民一方面由于自身法律意識淡薄，另一方面由于自身力量微弱，所以很難解決這些問題。此外，雖然在有些村中建有一些維權(quán)團(tuán)體，但這些團(tuán)體由于管理不規(guī)范以及法律意識的淡薄，也無法幫助農(nóng)村居民合理維護(hù)自己的權(quán)益。

摘要：新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了不斷提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，應(yīng)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，給予更多的資金與人力支持，創(chuàng)新管理方式，提高農(nóng)村地區(qū)資源利用率。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理措施

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)背景下，鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興得到了國家的充分重視。為了有序進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)工作，相關(guān)部門應(yīng)全面分析管理過程中存在的問題，制定優(yōu)化方案，根據(jù)實(shí)際情況執(zhí)行可行的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，在提高管理人員素質(zhì)水平的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述與發(fā)展趨向

1.1概述

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要指的是計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)、交換、分配以及消費(fèi)等活動，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平直接影響著社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，因此國家十分重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，在人力、資金、物力等方面均給予了一定支持。同時，通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作，可以客觀評價地區(qū)的市場環(huán)境與經(jīng)濟(jì)條件，綜合制定可行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，為此后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明方向。在國家政策的指導(dǎo)下，相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)解決“三農(nóng)”問題，改善農(nóng)村環(huán)境與農(nóng)村的生活條件，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法治化、現(xiàn)代化發(fā)展。

1.2發(fā)展趨向