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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 醫(yī)療培訓(xùn)范文

醫(yī)療培訓(xùn)全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇醫(yī)療培訓(xùn)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫(xiě)作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

醫(yī)療培訓(xùn)

醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn)體系的研究進(jìn)展

【摘要】隨著近年來(lái)慢性病發(fā)病率的增高、全面二胎政策的推行及家庭照顧功能的弱化,人民群眾特別是老弱群體對(duì)輔助護(hù)理服務(wù)的需求日益增長(zhǎng),醫(yī)療護(hù)理員(簡(jiǎn)稱(chēng)護(hù)理員)這個(gè)新興職業(yè)的發(fā)展受到前所未有的關(guān)注與重視。本文通過(guò)回顧國(guó)內(nèi)外護(hù)理員的培訓(xùn)體系,分析總結(jié)我國(guó)護(hù)理員培訓(xùn)體系的研究進(jìn)展,同時(shí)借鑒國(guó)外系統(tǒng)、規(guī)范、完整的培訓(xùn)體系對(duì)我國(guó)護(hù)理員的培訓(xùn)提供指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療護(hù)理員;培訓(xùn)體系;研究進(jìn)展

1國(guó)內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn)體系

1.1國(guó)外護(hù)理員培訓(xùn)體系

(1)日本。作為世界上老年人壽命較長(zhǎng)的國(guó)家之一,照護(hù)在日本最早興起并逐漸被重視,目前已形成系統(tǒng)規(guī)范的體系。日本介護(hù)士即我國(guó)護(hù)理員,介護(hù)的對(duì)象與國(guó)內(nèi)的延續(xù)護(hù)理服務(wù)對(duì)象類(lèi)似,主要針對(duì)失能或半失能老人、兒童及殘疾人士,介護(hù)職責(zé)涵蓋生理、心理及社會(huì)需求等各方面。介護(hù)士的來(lái)源較廣,包括全日制學(xué)校介護(hù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生、非介護(hù)專(zhuān)業(yè)但經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的其他專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生。截至目前,日本專(zhuān)門(mén)的介護(hù)培訓(xùn)學(xué)校已發(fā)展至500所,學(xué)校配備有專(zhuān)職的老師、統(tǒng)一的教材[4],一名合格的介護(hù)士需要修習(xí)的課程不僅包括針對(duì)介護(hù)對(duì)象開(kāi)展的障礙者福利論、老人福利論、社會(huì)福利援助技術(shù)、形態(tài)別介護(hù)技術(shù)娛樂(lè)活動(dòng)元素法等,還包括必備的基礎(chǔ)課程例如倫理學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)等課程。培訓(xùn)時(shí)間為2~3年,修習(xí)理論、實(shí)踐在內(nèi)的總計(jì)1650學(xué)時(shí),完成培訓(xùn)后須通過(guò)理論與操作考試并取得國(guó)家資格證書(shū)后方可上崗[5-6]。已經(jīng)獲得認(rèn)證的介護(hù)士在修習(xí)完相關(guān)課程后還可以繼續(xù)申請(qǐng)更高級(jí)別的認(rèn)證。根據(jù)患者失能程度及病情嚴(yán)重程度分級(jí),給予不同側(cè)重點(diǎn)的照護(hù)服務(wù),不同級(jí)別的介護(hù)士培訓(xùn)學(xué)時(shí)也不同[7]。(2)德國(guó)。在德國(guó)的5級(jí)護(hù)士制度中,后2級(jí)是經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)后即可參加工作的護(hù)士,相當(dāng)于我國(guó)的護(hù)理員。德國(guó)與日本相比,培訓(xùn)課程重在一般的護(hù)理操作技能,如翻身、拍背、床單位的整理等,其次是對(duì)護(hù)理員基本素養(yǎng)的培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)一些溝通技巧的掌握、儀容儀表的要求及職業(yè)道德。培訓(xùn)學(xué)制為1年,總學(xué)時(shí)為1600,實(shí)踐課占較大的比例為1100學(xué)時(shí),理論500學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后由各州組織筆試、口試和操作考試[8]。(3)美國(guó)。美國(guó)的護(hù)士輔助人員(certifiednurseassistant,CNA)相當(dāng)于我國(guó)的護(hù)理員,工作內(nèi)容主要涉及患者的生活起居與個(gè)人衛(wèi)生,主要集中在清潔照護(hù)及簡(jiǎn)單的生命體征測(cè)量。美國(guó)對(duì)護(hù)士輔助人員的準(zhǔn)入要求較低,一般只需要4年級(jí)以上的閱讀能力,修習(xí)實(shí)踐100學(xué)時(shí)、理論50學(xué)時(shí)的課程,最后通過(guò)紅十字會(huì)組織的相對(duì)較簡(jiǎn)單的操作考試取得證書(shū),即可上崗工作,但是上崗后機(jī)構(gòu)還需對(duì)護(hù)士輔助人員進(jìn)行至少每隔12個(gè)月1次的評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容主要是實(shí)踐技能及患者滿(mǎn)意度,針對(duì)不合格者在后期會(huì)加強(qiáng)其薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)[9]。針對(duì)護(hù)理員的培訓(xùn)美國(guó)還開(kāi)發(fā)出了獨(dú)具特色的STAR體系[10],該體系主要針對(duì)學(xué)歷較低、年齡偏大的護(hù)理員,展開(kāi)注重實(shí)踐操作技能、溝通交流和社會(huì)適應(yīng)等具有普適性特點(diǎn)的內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性及與后期工作內(nèi)容的有效銜接。(4)英國(guó)。作為最早進(jìn)入老齡化社會(huì)的國(guó)家之一,自上世紀(jì)80年代末英國(guó)政府就已經(jīng)將衛(wèi)生保健助理引入了衛(wèi)生工作中,其中有相當(dāng)一部分即為護(hù)理輔助人員。這部分工作人員主要從事一些低級(jí)別的工作,以便注冊(cè)護(hù)士有更多時(shí)間來(lái)滿(mǎn)足患者相對(duì)高級(jí)別的需要。2016年,英國(guó)起草過(guò)關(guān)于助理護(hù)士的實(shí)習(xí)培訓(xùn)框架,明確指出助理護(hù)士能做和應(yīng)該理解的工作內(nèi)容,包括從事護(hù)理照顧、照護(hù)主要職責(zé)、溝通交流能力等8個(gè)領(lǐng)域[10]。英國(guó)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)制度(NVQ)對(duì)此職業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,包括1~5級(jí)的課程,但沒(méi)有具體時(shí)間限制,可以在數(shù)年內(nèi)完成,不同級(jí)別的護(hù)理員需要掌握的知識(shí)和能力水平不同,擁有的責(zé)任和權(quán)利亦與層級(jí)對(duì)應(yīng),“能級(jí)對(duì)應(yīng)的原則”使得英國(guó)的護(hù)理員對(duì)自身的照護(hù)權(quán)限與職責(zé)有著更明確的認(rèn)知[11]。

1.2國(guó)內(nèi)護(hù)理員培訓(xùn)體系

1.2.1培訓(xùn)體系

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分類(lèi)管理在醫(yī)療物品的教學(xué)成果的評(píng)價(jià)

【摘要】目的探討分類(lèi)管理在口腔醫(yī)療物品的效期方面的教學(xué)成果的臨床意義。方法以2017.6-12月各崗位護(hù)士對(duì)口腔效期物品進(jìn)行責(zé)任制的管理,其評(píng)價(jià)效果為對(duì)照組,主要是由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)椅位的醫(yī)生的所有物品藥品的效期管理;以2018.6-12月將口腔效期物品分類(lèi)管理方法進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn),制定定時(shí)、定崗、專(zhuān)人管理并定期檢查,其評(píng)價(jià)效果為干預(yù)組。把口腔效期醫(yī)療物品分類(lèi)為:①常規(guī)效期類(lèi);②1-2月效期類(lèi);③三個(gè)月以及以上效期類(lèi)。對(duì)于不同分類(lèi)的有效期物品進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的管理。①常規(guī)類(lèi):由責(zé)任護(hù)士每早7:50-8:00定時(shí)檢查;②1-2月效期類(lèi):巡回班每月1-2號(hào)進(jìn)行檢查;③三個(gè)月及以上效期類(lèi):每組組長(zhǎng)每個(gè)月月底進(jìn)行整個(gè)科室大檢查。比較兩種管理方式的效果。結(jié)果對(duì)照組與干預(yù)組的比較結(jié)果表明:政府醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管部門(mén)檢查小組檢查到過(guò)效期醫(yī)療物品由三例降至為無(wú);我院護(hù)理部檢查小組檢查到過(guò)效期醫(yī)療物品由六例降至為無(wú);科室內(nèi)質(zhì)控檢查到過(guò)效期醫(yī)療物品由二十例降至為三例;小組內(nèi)部檢查到過(guò)效期醫(yī)療物品由三十五例降至為四例。結(jié)果表明:過(guò)效期口腔醫(yī)療物品的出現(xiàn)率在采用分類(lèi)管理教學(xué)培訓(xùn)后大大降低。結(jié)論將口腔醫(yī)療物品根據(jù)使用時(shí)間進(jìn)行分類(lèi),對(duì)相應(yīng)分類(lèi)進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)培訓(xùn),包括:定時(shí)、定崗、專(zhuān)人管理、專(zhuān)人檢查,使得排查近效期醫(yī)療物品的時(shí)間縮短,提高了有效資源的使用,減少了科室里的資源浪費(fèi),充分保證醫(yī)療安全。

【關(guān)鍵詞】口腔醫(yī)療物品;分類(lèi)管理教學(xué);診療安全

1資料與方法

1.1一般資料

將各崗位護(hù)理人員隨機(jī)分為兩組,在實(shí)行責(zé)任制管理制度前一個(gè)月,隨機(jī)選取一組護(hù)理人員,進(jìn)行為期一個(gè)月的有效期藥品護(hù)士責(zé)任制管理培訓(xùn)并考核,于2017.6-12月,考核合格人員進(jìn)行各崗位護(hù)士責(zé)任制管理,檢查小組不定期進(jìn)行評(píng)估。在實(shí)行分類(lèi)管理制度前一個(gè)月,選取未參與先前培訓(xùn)的小組,進(jìn)行為期一個(gè)月的分類(lèi)管理培訓(xùn)并考核,于2018.6-12月,考核合格人員開(kāi)展分類(lèi)管理,檢查小組不定期進(jìn)行評(píng)估。本研究中參與培訓(xùn)的護(hù)理人員均通過(guò)培訓(xùn)考核,檢查小組人員不參與效期管理。

1.2方法

2017.6-12月,以各崗位科室護(hù)士責(zé)任制管理教學(xué)效果為對(duì)照組,主要是由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)椅位的醫(yī)生的所有醫(yī)療物品進(jìn)行效期管理;2018.6-12月,各崗位科室護(hù)士分類(lèi)管理教學(xué)效果為干預(yù)組。對(duì)兩組教學(xué)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。

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醫(yī)聯(lián)體下的護(hù)理管理實(shí)踐探究

摘要:醫(yī)聯(lián)體是醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中一種新的發(fā)展模式,主要是在同一區(qū)域當(dāng)中,不同層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu),采用分級(jí)診療、雙向診療的方法,進(jìn)一步縱向整合醫(yī)療資源。這一體系的發(fā)展和完善,需要社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)院、政府、醫(yī)保、患者等各方面的協(xié)作與配合。醫(yī)聯(lián)體模式的開(kāi)展,對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的開(kāi)展有著較大的益處。結(jié)合以往護(hù)理管理方面存在的問(wèn)題,在醫(yī)聯(lián)體模式下,采取有效的措施進(jìn)行護(hù)理管理實(shí)踐,能夠提高護(hù)士臨床護(hù)理工作能力,同時(shí)提高護(hù)理管理質(zhì)量,具有重要的意義和價(jià)值。

關(guān)鍵詞:醫(yī)聯(lián)體;護(hù)理管理;實(shí)踐探索

隨著人們對(duì)公共衛(wèi)生重視程度的不斷提高,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也取得了很大的進(jìn)展,但是目前仍然存在著一些問(wèn)題,如醫(yī)療服務(wù)薄弱、醫(yī)療資源分配不均勻等問(wèn)題,導(dǎo)致看病難、看病貴的問(wèn)題依然存在。為了進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,對(duì)醫(yī)療資源整合政策加以落實(shí)。通過(guò)采取醫(yī)聯(lián)體的模式,能使醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局得到進(jìn)一步的調(diào)整及優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作的資源下沉、重心下移[1]。同時(shí)促使服務(wù)能力提升,縱向整合醫(yī)療資源,引導(dǎo)患者更好的分層次就醫(yī)。

1傳統(tǒng)護(hù)理管理中存在的問(wèn)題

在傳統(tǒng)護(hù)理管理模式當(dāng)中,目前仍然存在著一些問(wèn)題。護(hù)理管理仍然以經(jīng)驗(yàn)式管理為主,缺乏科學(xué)管理知識(shí),未運(yùn)用現(xiàn)代管理理念及管理技術(shù)進(jìn)行管理。選拔任用護(hù)士長(zhǎng)科學(xué)性不足,仍以傳統(tǒng)的傳幫帶模式為主。在管理理念方面,管理者仍采取傳統(tǒng)模式的護(hù)理管理意識(shí),僅注重日常護(hù)理工作的處理,未進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理或進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)[2],未充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性與創(chuàng)新性。護(hù)理管理培訓(xùn)機(jī)制并不健全,雖然大多數(shù)醫(yī)院護(hù)理管理人員都參加過(guò)管理培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí),但是醫(yī)院組織開(kāi)展管理培訓(xùn)班的頻率較低,缺乏定期對(duì)護(hù)理管理者進(jìn)行系統(tǒng)性的管理知識(shí)培訓(xùn)[3]。除此之外,對(duì)護(hù)士的院內(nèi)培訓(xùn)實(shí)用性和針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)過(guò)程流于形式化,無(wú)規(guī)范的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容可能不符合實(shí)際崗位需求。另外在護(hù)理分層和崗位管理制度方面不健全,對(duì)各層級(jí)護(hù)士崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、績(jī)效考核等提出的要求不清晰,對(duì)分層管理的護(hù)士職稱(chēng)晉升或降級(jí)缺乏科學(xué)的、實(shí)用的考核標(biāo)準(zhǔn)等。各個(gè)能級(jí)的護(hù)理人員,勝任力不符合能級(jí)要求。臨床工作方面的病情觀(guān)察能力、應(yīng)急處理能力等,與護(hù)理實(shí)際工作要求也不相符[4]。

2醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建及應(yīng)用

2.1醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建

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消毒供應(yīng)中心護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)探究

【摘要】目的探討消毒供應(yīng)中心護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的效果。方法選取河南省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的32名護(hù)士為研究對(duì)象,按時(shí)間分組,以2018年1—6月為對(duì)照時(shí)段,2018年6—12月為實(shí)驗(yàn)時(shí)段。對(duì)照時(shí)段采用傳統(tǒng)的一對(duì)一跟班帶教培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)時(shí)段則采用系統(tǒng)培訓(xùn)法結(jié)合定期考核及綜合測(cè)評(píng)進(jìn)行培訓(xùn)。分別對(duì)兩個(gè)時(shí)段護(hù)士進(jìn)行考核,對(duì)其所負(fù)責(zé)的醫(yī)療器械進(jìn)行監(jiān)測(cè),比較兩組時(shí)段考核成績(jī)和監(jiān)測(cè)結(jié)果。結(jié)果實(shí)驗(yàn)時(shí)段培訓(xùn)人員全部通過(guò)單元考核及綜合考核,醫(yī)療器械抽查監(jiān)測(cè)全部合格,能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作及解決各種突發(fā)事件。對(duì)照時(shí)段在單元考核中合計(jì)3人次達(dá)標(biāo)率不合格,1人在綜合考核中達(dá)標(biāo)率不合格,醫(yī)療器械監(jiān)測(cè)有1人達(dá)不到監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論規(guī)范化的消毒供應(yīng)中心護(hù)士培訓(xùn)可避免培訓(xùn)中的盲目性和隨意性,提高培訓(xùn)效果及護(hù)士學(xué)習(xí)的積極性,強(qiáng)化護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識(shí),也有利于醫(yī)院衛(wèi)生化水平的提高。

【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;護(hù)士;規(guī)范化培訓(xùn)

1資料與方法

1.1一般資料

選取河南省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的32名護(hù)士為研究對(duì)象,按時(shí)間分組,以2018年1—6月為對(duì)照時(shí)段,2018年6—12月為實(shí)驗(yàn)時(shí)段。32名對(duì)象均為女性,年齡為22~31歲,平均(26.5±1.2)歲。納入指標(biāo):①均為河南省人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心在職及專(zhuān)職護(hù)士。②學(xué)歷為專(zhuān)科以上。③能認(rèn)真完成培訓(xùn)目標(biāo),且積極配合各項(xiàng)抽查。兩組時(shí)段中對(duì)象基本資料及培訓(xùn)、工作過(guò)程中使用消毒用品種類(lèi)、消毒劑用量等一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P>0.05)。

1.2培訓(xùn)方法

對(duì)照時(shí)段采用傳統(tǒng)的一對(duì)一跟班帶教培訓(xùn)模式進(jìn)行培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)時(shí)段采用系統(tǒng)培訓(xùn)法結(jié)合定期考核及綜合測(cè)評(píng)進(jìn)行培訓(xùn)。分別對(duì)兩組時(shí)段的護(hù)士進(jìn)行考核,對(duì)兩組所負(fù)責(zé)的醫(yī)療器械進(jìn)行監(jiān)測(cè),比較分析兩組考核成績(jī)和監(jiān)測(cè)結(jié)果,以調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)護(hù)士工作以及醫(yī)院消毒工作的價(jià)值。培訓(xùn)時(shí)間為6個(gè)月,每2個(gè)月進(jìn)行一次單元考核,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行綜合考核。

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醫(yī)學(xué)培養(yǎng)體系對(duì)醫(yī)學(xué)教育的啟發(fā)

[摘要]目的:解析英國(guó)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)體系,管理制度及導(dǎo)師制。方法:通過(guò)查閱相關(guān)資料,對(duì)學(xué)習(xí)人員采訪(fǎng)調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等收集信息,綜合分析英國(guó)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)模式,思考我國(guó)近年來(lái)的醫(yī)學(xué)培養(yǎng)模式,給出啟發(fā)。結(jié)果:英國(guó)醫(yī)學(xué)管理的高度集權(quán),醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)的層層篩選及分流制度,醫(yī)學(xué)與科研的分家,對(duì)我國(guó)醫(yī)學(xué)界及醫(yī)學(xué)生學(xué)習(xí)都有重要啟發(fā),應(yīng)根據(jù)自身國(guó)情及特點(diǎn),完整培養(yǎng)制度,吸引更多人才進(jìn)入醫(yī)學(xué)界,發(fā)展醫(yī)療事業(yè)。

[關(guān)鍵詞]英國(guó);醫(yī)學(xué)教育;醫(yī)學(xué)生;中國(guó)醫(yī)學(xué)教育

一、醫(yī)學(xué)教育管理部門(mén)

類(lèi)似我國(guó)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì),英國(guó)醫(yī)學(xué)教育管理受英國(guó)醫(yī)學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé),職責(zé)包括制定英國(guó)醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)和臨床執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“TomorrowsDoctor”,明確醫(yī)學(xué)院、教育部門(mén)、醫(yī)學(xué)生責(zé)任。

二、醫(yī)學(xué)教育模式

在英國(guó),成為醫(yī)學(xué)生需要高中生擁有A級(jí)成績(jī),院方推薦信并向大學(xué)與學(xué)院入學(xué)中心(UCAS)提出申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)面試醫(yī)學(xué)院決定學(xué)生是否錄取,面試強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì),注重人文、理想及職業(yè)認(rèn)知。錄取后,經(jīng)過(guò)為期4-6年學(xué)制的醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí),課程包括:大學(xué)公共基礎(chǔ)課程、解剖學(xué)、生物化學(xué)、細(xì)胞生物學(xué)、基因?qū)W、免疫學(xué)、微生物學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、藥理學(xué)等專(zhuān)科科學(xué),了解機(jī)體構(gòu)成與功能,闡述生命科學(xué)基礎(chǔ)。畢業(yè)后獲得MBBS(BachelorofMedicineBachelorofSurgery)學(xué)位[2]。畢業(yè)后本科學(xué)生可分為兩方向,繼續(xù)讀研深造,進(jìn)行科學(xué)研究;或向英國(guó)醫(yī)學(xué)委員會(huì)申請(qǐng),進(jìn)入臨床工作,成為實(shí)習(xí)醫(yī)師。分化的兩方向使醫(yī)學(xué)臨床與醫(yī)學(xué)科研更加專(zhuān)精。讀研深造,攻讀研究生,須在高校申請(qǐng)碩士學(xué)位,英國(guó)碩士分為授課碩士與研究碩士;授課碩士通過(guò)專(zhuān)門(mén)導(dǎo)師授課指導(dǎo),完成畢業(yè)論文,通過(guò)答辯或提交研究報(bào)告即可完成,后可繼續(xù)申請(qǐng)研究碩士,經(jīng)過(guò)一年進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究,提交論文,通過(guò)答辯完成研究碩士階段。博士學(xué)位是純研究型學(xué)位,通過(guò)為期三年甚至以上學(xué)習(xí)研究,獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)施實(shí)驗(yàn)并完成論文,即可完成博士階段學(xué)習(xí)。如果畢業(yè)后選擇進(jìn)入臨床工作,須向英國(guó)醫(yī)學(xué)委員會(huì)注冊(cè),向醫(yī)院提出申請(qǐng)實(shí)習(xí),完成為期兩年醫(yī)院輪轉(zhuǎn)實(shí)習(xí),通過(guò)結(jié)業(yè)考核,即面臨全科醫(yī)師及專(zhuān)科醫(yī)師的分流。再次完成兩年輪轉(zhuǎn)即可向英國(guó)醫(yī)學(xué)委員會(huì)申請(qǐng)成為全科醫(yī)師,而專(zhuān)科醫(yī)師則需通過(guò)三年專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及基礎(chǔ)技能培訓(xùn),才可向英國(guó)醫(yī)學(xué)委員會(huì)申請(qǐng),最后經(jīng)過(guò)高等技能培訓(xùn),成為專(zhuān)業(yè)醫(yī)師[1]。

三、英國(guó)導(dǎo)師制在學(xué)生學(xué)習(xí)中地位

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