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公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 智能化城市管理范文

智能化城市管理全文(5篇)

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地理信息系統(tǒng)在城市規(guī)劃與管理中應(yīng)用

【摘要】在城市化建設(shè)中引入信息系統(tǒng)是必然趨勢,地理信息系統(tǒng)也會為城市提供便利。為此,在闡述地理信息系統(tǒng)以及城市規(guī)劃與管理的基礎(chǔ)上,分析探討地理信息系統(tǒng)在城市規(guī)劃中的具體應(yīng)用以及在城市管理中的體現(xiàn),能夠有助于利用地理信息系統(tǒng),更好地進(jìn)行城市化建設(shè),提升城市的戰(zhàn)略發(fā)展水平。

【關(guān)鍵詞】地理信息系統(tǒng);城市規(guī)劃與管理;應(yīng)用

1引言

在城市化發(fā)展建設(shè)中,地理信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到城市規(guī)劃的各個領(lǐng)域,也融入到城市的管理中。地理信息系統(tǒng)最大的優(yōu)勢便是對數(shù)據(jù)的處理能力,能夠?qū)κ占降男畔⒀杆龠M(jìn)行分析處理,為城市規(guī)劃提供決策支持,其在系統(tǒng)功能以及城市規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建等方面具有重要意義[1]。

2地理信息系統(tǒng)及城市規(guī)劃與管理

2.1地理信息系統(tǒng)

地理信息系統(tǒng)(GeographicInformationSystem)簡稱GIS,是在計算機硬件以及軟件的支撐下,對整個或者部分地球上甚至是地球以外,包括大氣層等空間的地理位置以及地理分布數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、儲存、管理、運算、分析和顯示等一系列操作的技術(shù)系統(tǒng)。在當(dāng)下的城市規(guī)劃與管理中,對于技術(shù)以及信息數(shù)據(jù)等方面的要求更加嚴(yán)格,因而將地理信息系統(tǒng)應(yīng)用到城市規(guī)劃與管理中,能夠解決技術(shù)以及數(shù)據(jù)等各個方面的問題,為城市規(guī)劃提供更加精準(zhǔn)的信息,也能夠有助于城市規(guī)劃的決策,促使城市規(guī)劃與管理更加合理化[2]。另外,地理信息系統(tǒng)中的技術(shù)愈發(fā)龐大,不僅包括數(shù)字化技術(shù)、儲存技術(shù),還包括空間分析技術(shù)、環(huán)境預(yù)測與模擬技術(shù)以及可視化技術(shù)等,這些必然會使地理信息系統(tǒng)在城市規(guī)劃與管理中得到更廣泛的應(yīng)用。GIS軟件系統(tǒng)中包括多重功能,具體如圖1所示。

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城市管理中監(jiān)控技術(shù)的應(yīng)用

摘要:介紹了城市管理監(jiān)控系統(tǒng)的作用,發(fā)現(xiàn)武漢站之前的城市管理工作存在問題,如取證困難,管理手段粗放。電子信息技術(shù)在武漢站城市管理中的應(yīng)用主要包括視頻監(jiān)控技術(shù)、網(wǎng)格片區(qū)精細(xì)化以及電子警報技術(shù)。未來城市管理遠(yuǎn)程監(jiān)控的發(fā)展趨勢與方向主要體現(xiàn)在城市管理遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展、城市管理遠(yuǎn)程監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展、城市管理治安預(yù)警和應(yīng)急機制的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:監(jiān)控技術(shù);城市管理;武漢火車站

武漢作為發(fā)展速度較快的城市,城市的規(guī)模和范圍在不斷擴大,但隨著城市化進(jìn)程的加快,相應(yīng)的城市管理問題也日漸突出,這就要求城市管理人員要將傳統(tǒng)模式向精細(xì)化管理模式轉(zhuǎn)變。以武漢火車站為例,其建立于2009年12月,站區(qū)有十余條市區(qū)公交,周邊有楊春湖長途汽車站,附近有眾多賓館、門店和停車場,2014年12月開通了地鐵4號線。

1城市管理監(jiān)控系統(tǒng)及作用

隨著城市的不斷發(fā)展,人口流動量巨大,以往的人工管理已不能勝任新的工作局面,因此需要借助大量先進(jìn)的城市監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行管理,以智能化、結(jié)構(gòu)化為基礎(chǔ),分別采用了3D建模、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化、動態(tài)人臉識別、泛卡口、物聯(lián)網(wǎng)、云存儲等多項國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)。城市管理監(jiān)控系統(tǒng)主要包括九大子系統(tǒng),即動態(tài)可視化指揮系統(tǒng)、立體化反恐應(yīng)急系統(tǒng)、違停及涉恐車輛預(yù)警系統(tǒng)、動態(tài)人臉識別系統(tǒng)、視頻數(shù)據(jù)智能云檢索系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)作戰(zhàn)平臺、聯(lián)動應(yīng)急決策系統(tǒng)、反恐應(yīng)急指揮中心、廣場播音子系統(tǒng)。一個完整的城市遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)需要將以上種種技術(shù)進(jìn)行組合,使其充分發(fā)揮出自身作用,以實現(xiàn)相互合作的目的。對城市進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化管理是當(dāng)前城市管理工作的重點。武漢市素有“九省通衢”之稱,同時也是新確定的國家中心城市之一,而武漢站又是武漢市乃至全國的重要交通樞紐,加強對武漢站城市管理監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)能有效保障武漢站交通運輸?shù)拈L期穩(wěn)定運行。

2武漢站之前的城市管理工作存在的問題

2.1取證困難

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以大數(shù)據(jù)提升城市管理水平

摘要:隨著城市快速發(fā)展,傳統(tǒng)城市管理模式已經(jīng)無法滿足城市管理的需要。在大數(shù)據(jù)科學(xué)和技術(shù)發(fā)展趨勢下,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與城市管理相結(jié)合創(chuàng)新城市管理體系,對于提升政府決策科學(xué)化、社會治理精細(xì)化和公共服務(wù)智能化水平都具有積極意義。同時,為了保障城市管理領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)采集、傳輸、挖掘和融合的進(jìn)一步發(fā)展,必須加快優(yōu)化大數(shù)據(jù)城市管理工作的實現(xiàn)路徑,要在培養(yǎng)城市數(shù)據(jù)文化和意識、鼓勵面向城市管理的大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)雙跨型數(shù)據(jù)復(fù)合人才和資金投入保障、保護(hù)城市大數(shù)據(jù)安全等方面加快建設(shè)。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);城市管理;社會治理

在2017年3月5日召開的十二屆全國人大五次會議中指出,“要強化智能化管理,提高城市管理標(biāo)準(zhǔn),更多運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段,提高城市科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理水平?!彪S著大數(shù)據(jù)時代的到來,大數(shù)據(jù)技術(shù)為城市數(shù)據(jù)的采集、存儲、分析、運用提供了系統(tǒng)的技術(shù)支撐,[1]將大數(shù)據(jù)的理論技術(shù)與城市管理相結(jié)合創(chuàng)新城市管理體系,運用新思維和新方式解決“城市病”等頑癥,是目前中國城市管理面臨的重大課題,也為積極探索符合我國城市特點和規(guī)律的城市管理新路指明了方向。

一、提高城市管理決策科學(xué)化水平

長期以來,傳統(tǒng)政府決策下由于受信息不對稱、無法模擬、難以預(yù)測等局限,決策科學(xué)化水平難以保證。隨著城市公共事務(wù)日益復(fù)雜以及信息社會初具雛形,僅憑人為判斷已經(jīng)很難全面了解正在發(fā)生的事情,從而給出正確的判斷。因此,政府部門要想提高城市決策的科學(xué)性,就需要把大數(shù)據(jù)思維與技術(shù)運用到政府治理與決策中,依靠數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計和分析來直觀呈現(xiàn)城市各行業(yè)運行情況,通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘輔助城市部門進(jìn)行科學(xué)決策,用“數(shù)據(jù)說話”。同時,在決策實施過程中大量客觀數(shù)據(jù)能夠快速反饋給城市決策者,對決策的實施過程和效果進(jìn)行實時監(jiān)控,能夠全面掌握決策的實施效果和下一步的改進(jìn)方向,真正做到跟蹤決策實施,優(yōu)化決策過程。

1.大數(shù)據(jù)為城市管理者提供了更高的開放性的管理決策環(huán)境,促進(jìn)城市科學(xué)化管理水平的提升

傳統(tǒng)的政府部門和決策機構(gòu)處于一種信息不對稱的決策環(huán)境中,城市各級單位間存在著體制壁壘,數(shù)據(jù)無法充分及時地得到共享,從而導(dǎo)致城市管理者掌握的信息不準(zhǔn)確不全面,因此管理決策的科學(xué)水平具有一定的局限性。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在城市管理中不斷地嵌入與融合,體制、數(shù)據(jù)和人員之間的壁壘被打通,孤島被鏈接,依托各級城市部門共建共享統(tǒng)一大數(shù)據(jù)平臺,城市管理者開始用數(shù)據(jù)說話,從而促進(jìn)城市科學(xué)化管理水平的進(jìn)一步提高。例如,城管大數(shù)據(jù)平臺的交通趨勢分析吸納城市教育部門推送的開學(xué)或考試等內(nèi)部數(shù)據(jù)后,比交通部門常規(guī)預(yù)測依靠經(jīng)驗的科學(xué)性要高得多。

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智慧城管實踐與探索

重慶市江北區(qū)以大城智管促進(jìn)大城細(xì)管,帶動大城眾管,運用大數(shù)據(jù)智能化手段,打造智慧城市運營管理中心,實現(xiàn)“跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)”協(xié)同管理和服務(wù)。亞里士多德曾說過:“人們來到城市是為了生活,人們居住在城市是為了生活得更好?!背鞘谐休d著人民對美好生活的向往,也考驗著國家的城市治理能力。目前,中國的大部分城市已經(jīng)進(jìn)入“三分建七分管”的時期,而城市管理仍存在體制機制不暢、責(zé)任不清;管理手段落后、方法單一;市民不理解、參與不夠等老大難問題。江北智慧城管作為智能江北建設(shè)的先鋒,以“123+全業(yè)務(wù)”的建設(shè)目標(biāo)和1322系統(tǒng)架構(gòu)體系為支撐,率先在重慶成功搭建起智慧城市管理綜合信息大平臺,城市管理各項實績工作取得明顯成效,交出了一份“智慧城管,以智惠民”的答卷。

一、江北區(qū)智慧城管建設(shè)的支撐與保障

智慧城管建設(shè)的謀篇布局:從源頭上化解積弊,在頂層取得突破。在全國尚沒有統(tǒng)一的智慧城管建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)情況下,智慧城管如何建?如何重構(gòu)工作流?建設(shè)內(nèi)容如何確定?沒有現(xiàn)存的成功案例和完整的解決方案。為此,江北區(qū)明確設(shè)計先行,注重頂層設(shè)計。(一)明確“一張圖兩張網(wǎng)三大指數(shù)+全業(yè)務(wù)”的建設(shè)內(nèi)容。通過GIS地圖和三維影像一張圖,實現(xiàn)全區(qū)城市綜合管理全業(yè)務(wù)“一網(wǎng)打盡”。通過物聯(lián)網(wǎng)搭建城市部件智能監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)程監(jiān)控;通過共享公安平聯(lián)網(wǎng)和移動車載以及單兵系統(tǒng)構(gòu)建起固定與移動視頻相結(jié)合的城市管理“天眼”。通過大數(shù)據(jù)建模分析,建立全區(qū)城市綜合管理“建設(shè)、運行、健康”三大指數(shù),用數(shù)據(jù)分析決策城市的整體運行管理效果。通過搭建全業(yè)務(wù)融合平臺,實現(xiàn)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程、服務(wù)、學(xué)習(xí)的全部融合,實現(xiàn)工作流程的再次重構(gòu),并為其它行業(yè)系統(tǒng)接入奠定基礎(chǔ)。(二)明確了“1322”架構(gòu)體系,形成了全市智慧城管建設(shè)模式。即一個大數(shù)據(jù)中心,綜合監(jiān)督管理、業(yè)務(wù)管理、惠民服務(wù)與市民參與三大平臺,大數(shù)據(jù)分析和全業(yè)務(wù)融合兩大支撐平臺,智慧城市管理中心和部件物聯(lián)網(wǎng)兩大輔助平臺。該體系在江北區(qū)落地后,以此為基礎(chǔ)形成了全市智慧城管建設(shè)的統(tǒng)一架構(gòu)模式。(三)編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,并上升為全國首個省級技術(shù)規(guī)范。在整體設(shè)計中,明確了智慧城管建設(shè)規(guī)范、通信協(xié)議接口、大數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)等7個標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),并以此作為全市智慧城管建設(shè)的技術(shù)規(guī)范。2018年8月22日,基于江北智慧城管系統(tǒng)建設(shè)運行6年多的經(jīng)驗,經(jīng)歷3年多編制修訂完成的全國首個省級層面智慧城市管理信息系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范通過專家評審并印發(fā),該標(biāo)準(zhǔn)從全市智慧城市管理是什么、建什么、怎么建、用什么標(biāo)準(zhǔn)建和怎么用等方面提出了一整套解決方案。2018年參編數(shù)字城管國標(biāo)8和智能井蓋基礎(chǔ)信息系統(tǒng)兩項國家標(biāo)準(zhǔn),為智慧城市管理建設(shè)提供了江北解決方案,貢獻(xiàn)了江北智慧,引領(lǐng)了重慶乃至全國智慧城管建設(shè)。(四)明確開放共享與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則。強調(diào)了信息系統(tǒng)建設(shè)中,無條件提供源代碼以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范,開放API協(xié)議接口,創(chuàng)新性地提出了自主研發(fā)、合作開發(fā)、直接購買三種建設(shè)方式,為鼓勵創(chuàng)新驅(qū)動,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),實現(xiàn)財政資金回籠和系統(tǒng)的有效融合提供政策支持。(五)明確了組織、資金與人才支撐保障。區(qū)政府印發(fā)《江北區(qū)智慧城市管理建設(shè)工作方案》,確定了以分管副區(qū)長為組長的江北智慧城管建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以及智慧城管工作建設(shè)辦公室,由區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心牽頭負(fù)責(zé)智慧城管建設(shè)工作,落實了資金與建設(shè)目標(biāo);印發(fā)《重慶市江北區(qū)智慧城市管理三年行動實施方案(2018-2020)》,正式提出“產(chǎn)、學(xué)、研、用”為一體的智慧城管建設(shè)保障計劃,筑牢了智慧城管建設(shè)的“根基”。

二、深耕細(xì)植運行管理體系,把握城市管理脈搏

(一)在全市率先架構(gòu)了新型扁平化城市管理運行機制。落實了區(qū)級平臺管總、街鎮(zhèn)平臺屬地落實、業(yè)務(wù)主管部門協(xié)同辦理的“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格吹哨、部門報到”新型智慧城市管理運行體系,劃分單元網(wǎng)格6551個,區(qū)街兩級責(zé)任網(wǎng)格461個,將全區(qū)9街3鎮(zhèn)1商圈、24個區(qū)級部門、13個社會公共服務(wù)單位、2個重要園區(qū)以及包含社區(qū)、物業(yè)公司在內(nèi)的共770個責(zé)任主體納入智慧城市管理綜合監(jiān)督平臺,實現(xiàn)了城市管理責(zé)任主體全監(jiān)管。(二)明晰城市管理權(quán)力和責(zé)任清單及處置流程。通過10年先后四期綜合普查確權(quán),摸清全區(qū)83.4平方公里的93萬多個部件的管理權(quán)屬單位并實現(xiàn)“身份”數(shù)字化,按照相關(guān)法律法規(guī)和部門三定職責(zé),編制了《江北區(qū)數(shù)字化城市管理部件、事件立案及處置精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新性地明確了城市管理部事件的管理、處置、執(zhí)法和監(jiān)督四大主體,實現(xiàn)了城市管理問題的全監(jiān)管。(三)建立了自動考核評價體系。通過系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù),對各責(zé)任主體是否履職和快速處置城市問題,實現(xiàn)了全過程的痕跡管理和自動評價。將街鎮(zhèn)、部門、區(qū)屬國有重點企業(yè)納入年度處級領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核,通過建立主動、被動監(jiān)督雙獨立評價考核體系,督促各城市管理單位主動作為,提升城市綜合管理水平。(四)探索“產(chǎn)學(xué)研用”四位一體,高效創(chuàng)新助推城市管理。一是與高校合作。利用智慧城管建設(shè)理念和項目,與重慶大學(xué)聯(lián)合組建“研究生聯(lián)合實踐培訓(xùn)基地”,既增強高校人才現(xiàn)場實操能力接地氣,又帶動培養(yǎng)江北城管現(xiàn)有技術(shù)團(tuán)隊提技能,促使技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為社會生產(chǎn)力。二是政府搭臺、企業(yè)唱戲。2018年8月,在中國首屆智博會上重慶市城管局、江北區(qū)人民政府、阿里云三方簽訂《重慶市江北區(qū)智慧城市管理建設(shè)與應(yīng)用合作框架協(xié)議》,通過阿里巴巴龍頭企業(yè)牽頭,引進(jìn)全國知名企業(yè)、院校和本土企業(yè)合作,結(jié)合重慶市江北區(qū)智慧城管示范項目的場景應(yīng)用,通過樹標(biāo)準(zhǔn)、編規(guī)劃、建體系、立模式,推動形成可復(fù)制的模塊化、云端化、產(chǎn)品化的智慧城管云平臺,實現(xiàn)降成本、增效能,共享開放創(chuàng)新改革智力成果,引領(lǐng)和助推全市和全國智慧城管工作。

三、以大數(shù)據(jù)帶來大智慧,提升城市高效運行

(一)大數(shù)據(jù)催生勤政高效。2015年創(chuàng)建文明城區(qū)以來,江北區(qū)通過智慧城管綜合監(jiān)督平臺主動發(fā)現(xiàn)受理159萬件城市管理問題,結(jié)案率96.53%,信息虛擬手段倒逼各責(zé)任主體積極作為效果凸現(xiàn),催生城市綜合管理領(lǐng)域勤政高效。2013年以來,江北區(qū)數(shù)字城管單項考核持續(xù)領(lǐng)先,城市管理實績綜合排名位居全市前列。(二)大數(shù)據(jù)摸清城市“血管”完成。160公里地下排水管網(wǎng)GIS覆蓋,成功建立了全區(qū)地下排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,由管線檢測車、爬行機器人、聲納成像儀、探地雷達(dá)等高科技設(shè)備組成的市政排水管網(wǎng)系統(tǒng),結(jié)束了“市政下井活雞探測、管網(wǎng)堵塞人工清淤、工程檔案紙制保存、城市‘血管’經(jīng)驗管理”的歷史。(三)大數(shù)據(jù)動態(tài)反映環(huán)衛(wèi)精細(xì)化。智能環(huán)衛(wèi)系統(tǒng),改變了傳統(tǒng)作業(yè)“人盯人、人管人”的落后管理方式,將人員作業(yè)頻率、作業(yè)面積、機械化作業(yè)情況“標(biāo)尺化”,自動生成“油耗、水耗、人員覆蓋”監(jiān)控數(shù)據(jù);餐廚垃圾清運子系統(tǒng)有效控制了地溝油前端清運問題,解決了舌尖上的安全問題;化糞池危險源監(jiān)控,實現(xiàn)全區(qū)1555個化糞池、下水道等危險源氣體24小時在線監(jiān)控。(四)大數(shù)據(jù)智能管控?zé)麸椪彰飨到y(tǒng)。燈飾照明系統(tǒng)解決了過去“亮燈率靠人工現(xiàn)場數(shù),路燈故障靠巡查與投訴”的傳統(tǒng)管理模式。實現(xiàn)了干道35條其他路段46條共81條路段,93臺箱變,10000盞照明和燈飾的智能控制。(五)大數(shù)據(jù)動態(tài)反饋執(zhí)法全過程。城管執(zhí)法系統(tǒng)實現(xiàn)了“執(zhí)法呼叫、實時拍攝、現(xiàn)場開單、人員定位”的智能監(jiān)管,做到裁量處置基準(zhǔn)化,過程依據(jù)規(guī)范化,記錄回溯自動化,實現(xiàn)過程全記錄,執(zhí)法全業(yè)務(wù),信用全收集,業(yè)務(wù)全保障(六)大數(shù)據(jù)引導(dǎo)百姓便捷出。智能停車系統(tǒng)通過停車誘導(dǎo)、電子支付、找車位等功能,實時掌握收費狀況,既方便市民明白消費,又為百姓快捷出行和緩解停車難提供了方便。(七)大數(shù)據(jù)支撐惠民便民?;菝穹?wù)系統(tǒng)解決了市民“參政、議政、問政”難題,通過江北百姓城管微信公眾平臺,可以實時掌握城市管理動態(tài)信息,參與互動活動,問題上報,做城市管理的監(jiān)督者、志愿者。(八)大數(shù)據(jù)開啟人工智能抓拍。在視頻智能識別方向聯(lián)合開發(fā)了智慧城管視頻智能抓拍系統(tǒng),實現(xiàn)了對58類城市常見、高發(fā)問題的智能采集、一鍵批轉(zhuǎn)、自動派遣、智能核查、智能結(jié)案,共有效采集處置82570條,解決了以往視頻采集、派遣、核查、結(jié)案全手動效率低的問題,大幅提高了江北區(qū)城市管理非現(xiàn)場監(jiān)管智能化水平。(九)大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)智能預(yù)警監(jiān)控城市隱患。部件物聯(lián)智能感知監(jiān)督系統(tǒng)對703處井蓋位移傾斜、水位流量超限、樹木傾斜、路燈傾斜等重點點位進(jìn)行實時監(jiān)控試點,確保過程安全預(yù)警。橋隧坡智能監(jiān)測系統(tǒng),以GIS信息系統(tǒng)、基礎(chǔ)信息系統(tǒng)、事件信息系統(tǒng)為支撐,對橋梁、隧道、邊坡的場景實行智能監(jiān)測,通過實時監(jiān)測數(shù)據(jù),提供運行狀態(tài)、分析手段和決策依據(jù)。城市綜合應(yīng)急調(diào)度指揮系統(tǒng),針對城市綜合管理突發(fā)事件,及時啟動、有效調(diào)集、快速處置、科學(xué)評估,保障轄區(qū)城市安全穩(wěn)定運行,提高了城市應(yīng)急指揮處置能力。隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在城市管理上的廣泛應(yīng)用,智能化技術(shù)運用成為城市管理常態(tài)手段。江北區(qū)正全力推進(jìn)智慧城管云平臺建設(shè)升級,以“泛感知、智應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)格化、精細(xì)化、云共享”的智慧城管新發(fā)展為目標(biāo),不斷提高城市管理效能和科學(xué)決策水平,實現(xiàn)智慧城管跨越式發(fā)展。

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社會數(shù)字化管理問題及對策探討

摘要:不斷提高的城鎮(zhèn)化水平使得越來越多的人向城市流動,雖然有助于消除城鄉(xiāng)壁壘,促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,但交通擁堵、環(huán)境衛(wèi)生、公共秩序等諸多問題也在不斷顯現(xiàn),它不僅考驗著社會的管理水平,也制約著城市的可持續(xù)發(fā)展,同時也影響市民們的幸福感和滿意度指數(shù),各種各樣的城市問題亟須創(chuàng)新社會管理手段,提升社會數(shù)字化管理水平。對社會進(jìn)行數(shù)字化管理,不僅能及時有效地提高社會管理水平,而且還能為社會經(jīng)濟發(fā)展提供支持保障。因此,做好社會數(shù)字化管理,政府的工作效率將會得到提高,增加了政府的公信力,社會的經(jīng)濟發(fā)展也會達(dá)到一個新的水平。本論文介紹了社會數(shù)字化管理建設(shè)必要性,建設(shè)中存在的問題及提升社會數(shù)字化管理水平對策。

關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理;信息化;網(wǎng)格化

黨的以后,國家大力發(fā)展數(shù)字化建設(shè),并廣泛應(yīng)用于城市管理、生活辦公等領(lǐng)域。這些技術(shù)的出現(xiàn)不僅提高了社會管理的工作效率和技術(shù)水平,提升了政府服務(wù)的質(zhì)量,同時還有效變革、優(yōu)化了政府的管理流程,促進(jìn)政府高效、優(yōu)質(zhì)、公平的為居民提供服務(wù)。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,許多社會矛盾日益凸顯,社會管理水平跟不上,不能滿足人們在衣食住行、醫(yī)療、教育等各方面的需求。社會數(shù)字化管理模式將從“信息化、高效化、精細(xì)化、科學(xué)化”發(fā)揮效應(yīng),運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等信息技術(shù),開展政務(wù)辦公、數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)保、數(shù)字交通等信息化項目運用,提高辦公效率、自動發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題,以信息技術(shù)為支撐,采用社會數(shù)字化管理的網(wǎng)格系統(tǒng)從單純依靠人員管理的方式轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞诌\用數(shù)字化管理的手段,實現(xiàn)對內(nèi)和對外進(jìn)行有效的管理,實現(xiàn)管理理念、管理手段的創(chuàng)新和政府職能的轉(zhuǎn)變。

一、社會數(shù)字化管理建設(shè)必要性

數(shù)字化發(fā)展已成為當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢,并且引發(fā)了社會上各方面的變革。數(shù)字社會概念及其技術(shù)、智慧城市概念及其技術(shù)相繼出現(xiàn),為社會治理創(chuàng)新奠定了信息化基礎(chǔ)。當(dāng)前,社會數(shù)字化管理在云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型信息技術(shù)的支撐下形成的新型信息化管理模式,社會日常辦公、信息收集、公共事業(yè)行政管理等各方面工作都在走向社會數(shù)字化管理,誕生出了手機辦公、視頻會議、數(shù)字化城管、警務(wù)通、網(wǎng)格通等數(shù)字化管理辦公方式。實施社會數(shù)字化管理可以有效提高政府辦公效率。例如,手機辦公能夠做到隨時隨地辦公,政府相關(guān)部門把各種常用的信息、資料、文件等儲存在服務(wù)器中,工作人員手機上可以隨時查詢辦理,在外地出差或者在家,遇到緊急事情都可以辦結(jié)。常見的審批功能有待辦、已辦、轉(zhuǎn)批,待辦事件有提醒,已辦事件會及時發(fā)送給事件發(fā)起人,轉(zhuǎn)批事件是簽批后轉(zhuǎn)給領(lǐng)導(dǎo)或同事簽批,能夠在手機上完成復(fù)雜的文件、事件簽批事項,提高了辦公效率和群眾滿意度。

二、社會數(shù)字化管理建設(shè)存在的問題

隨著我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷發(fā)展,以及城市管理與服務(wù)對象和內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)使傳統(tǒng)的城市管理在管理思想、方法和手段方面有了新的發(fā)展。然而城市管理模式創(chuàng)新滯后,還停留在傳統(tǒng)的職能管理模式上。第一,對社會數(shù)字化信息管理建設(shè)支持不足,缺少頂層設(shè)計,相關(guān)建設(shè)部門責(zé)任人職責(zé)不清晰、評價考核不明確。社會數(shù)字化投入資金不足,數(shù)字技術(shù)人才匱乏,成為制約社會數(shù)字化信息管理發(fā)展的瓶頸。各種行政事務(wù)分門別類,大小機構(gòu)層疊交叉,缺少統(tǒng)一規(guī)劃,考核不明確,形成政出多門、權(quán)責(zé)不清的情況,部門間協(xié)調(diào)合作困難,條塊分割現(xiàn)象嚴(yán)重。第二,政事不分的問題依然存在,管理缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,信息管理缺少資源共享,大量的“信息孤島”現(xiàn)象存在。在長期的信息化建設(shè)中,不同管理部門積累了大量數(shù)據(jù)資源,但由于系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,缺乏科學(xué)有效的信息開放、共享和利用機制,形成大量的“信息孤島”。第三,人工智能和大數(shù)據(jù)等新型科技手段運用不足。數(shù)字信息化新型技術(shù)發(fā)展迅速,正滲入到社會生活的方方面面,它極大的方便了人們的生活與工作,改變了各行各業(yè)的面貌。運用傳統(tǒng)工作模式,不僅工作效率低,難以滿足工作需求,降低群眾滿意度,而且費用高,增加了管理成本,積極開展社會數(shù)字化工作模式是現(xiàn)實需要。

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