文化建設(shè)工作思路精選(九篇)

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第1篇：文化建設(shè)工作思路范文

公路文化自從提出以來(lái)有著獨(dú)特的概念特征，這種文化主要是在與公路有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生的，它不僅包括公路物質(zhì)財(cái)富，精神財(cái)富也是其重要的組成部分，這些實(shí)踐活動(dòng)包括很多方面，比如說(shuō)管理和養(yǎng)護(hù)。作為一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，公路文化和公路的物質(zhì)方面有很大的聯(lián)系，隨著物質(zhì)層面的不斷發(fā)展，公路文化會(huì)運(yùn)用而生，而這種文化也能夠反映物質(zhì)方面的內(nèi)容。我國(guó)的公路文化存在著很大的特色，而且還有區(qū)域差異，這種文化都是時(shí)間的沉淀，需要相關(guān)人員的不斷研究和探索。公路文化在新的時(shí)代里具有新的特色，這主要受到我國(guó)文化大背景的影響，國(guó)家文化的轉(zhuǎn)型對(duì)公路文化的發(fā)展方向有很大的影響，這些發(fā)展和變化主要體現(xiàn)在綜合化和人文化水平的不斷提升，而且還要強(qiáng)化其對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的服務(wù)功能。我國(guó)的公路文化建設(shè)雖然已經(jīng)有幾十年的歷史了，但是發(fā)展水平仍然不高，很多工作還需要不斷探索，而且在建設(shè)的過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在口號(hào)化和個(gè)人化的傾向開(kāi)始出現(xiàn)，這些問(wèn)題的有效解決需要發(fā)揮思想政治工作的作用。

2.思想政治工作與公路文化建設(shè)之間的關(guān)系

明確思想政治工作和公路文化建設(shè)之間的關(guān)系對(duì)于公路事業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，二者有很多相似的地方，但是思想政治工作和公路文化建設(shè)并不是同一種類型的工作，在開(kāi)展的時(shí)候要注意二者之間的區(qū)別。二者的工作都是和人有關(guān)，開(kāi)展具體的工作都是以提高人的精神和素質(zhì)為主要的目的，公路事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)干部和職工的作用，而他們的世界觀和價(jià)值觀會(huì)影響建設(shè)的效率，因此在對(duì)員工進(jìn)行這方面的教育時(shí)要充分發(fā)揮思想政治工作和文化建設(shè)的作用。二者在工作對(duì)象上的一致性導(dǎo)致他們?cè)诰唧w的工作中都要重視思想和精神方面的作用，員工的思想道德素質(zhì)影響著整個(gè)行業(yè)的精神面貌。思想政治工作和公路文化建設(shè)工作都需要發(fā)揮相應(yīng)的職能來(lái)實(shí)現(xiàn)最終的目的，而規(guī)范員工的行為都是二者在建設(shè)中所要發(fā)揮的職能。雖然思想政治工作和文化建設(shè)在很多方面存在著相同點(diǎn)，但是他們之間的差異是很明顯的，處理思想政治工作的部門是獨(dú)立于公路行業(yè)中的其他部門的，并且有顯著的區(qū)別，這種工作主要強(qiáng)調(diào)的是自身的職能屬性，而公路文化建設(shè)的著眼點(diǎn)卻不再這個(gè)方面。思想政治工作和公路文化建設(shè)是通過(guò)不同的工作方式來(lái)完成工作任務(wù)的，開(kāi)展文化活動(dòng)或者利用文化設(shè)施是公路建設(shè)中的經(jīng)常會(huì)用到的方式，這些途徑能夠體現(xiàn)出文化方面的性質(zhì);而思想政治工作和員工的思想覺(jué)悟有很大的關(guān)系，公路行業(yè)在進(jìn)行思想政治工作時(shí)要嚴(yán)格按照國(guó)家政策進(jìn)行，而且還需要加強(qiáng)理論建設(shè)，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情。公路行業(yè)的持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)文化建設(shè)和思想政治工作的作用，因此要學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。

3.公路文化建設(shè)需要發(fā)揮思想政治工作的作用

3.1政治方面

公路行業(yè)的思想政治工作在很多方面都有重要的影響，其中文化建設(shè)就是該項(xiàng)工作的一個(gè)重要任務(wù)，文化建設(shè)和公路行業(yè)的精神面貌有很大的聯(lián)系，在公路行業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)既是建設(shè)我國(guó)特色文化的需要，同時(shí)也是物質(zhì)文化發(fā)展的結(jié)果。在新的時(shí)期，公路行業(yè)開(kāi)展思想政治工作有很大的現(xiàn)實(shí)需要，我國(guó)的很多行業(yè)都加大了開(kāi)放的水平，不僅引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，而且價(jià)值觀念的西化程度也在不斷提升，因此為了使公路行業(yè)中的職工干部能夠在工作中堅(jiān)持我國(guó)社會(huì)的主流價(jià)值觀，開(kāi)展思想政治工作是一個(gè)重要的方式，思想政治工作在文化建設(shè)方面的作用表現(xiàn)在很多方面，比如說(shuō)讓一些先進(jìn)的黨員干部在建設(shè)中發(fā)揮先鋒作用，這就會(huì)影響公路行業(yè)職工的工作氣氛，而且政治理論的學(xué)習(xí)能夠是文化建設(shè)工作按照黨的方針路線進(jìn)行。

3.2完善人格特征

公路行業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)在工作對(duì)象上是相同的，它們都是針對(duì)人來(lái)開(kāi)展具體的工作的，所以要充分體現(xiàn)以人為本的理念，思想政治工作的開(kāi)展需要充分學(xué)習(xí)相關(guān)的理論，這對(duì)職工的思想覺(jué)悟有很大的促進(jìn)作用，公路行業(yè)的干部職工在人格方面的完善也離不開(kāi)思想政治工作的作用，當(dāng)員工有更高的職業(yè)素質(zhì)和人生境界時(shí)，他們會(huì)采取不同的措施來(lái)完善公路的文化建設(shè)，因此職工的人格特征在思想政治工作和文化建設(shè)之間發(fā)揮著很重要的作用。

4.新時(shí)期如何加強(qiáng)公路文化建設(shè)中的思想政治工作

4.1以核心價(jià)值體系為根本追求

公路行業(yè)中加強(qiáng)文化建設(shè)需要充分發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值體系的作用，公路行業(yè)職工的邏輯思維對(duì)行業(yè)價(jià)值體系的建設(shè)有著重要的支配作用，因此在構(gòu)建和諧的公路文化的時(shí)候要使行業(yè)的價(jià)值取向有新的要求，這種價(jià)值觀需要有一定的基礎(chǔ)，而且要根據(jù)人們的需求來(lái)制定，人們?cè)谖镔|(zhì)世界和精神世界中會(huì)形成自己的價(jià)值觀念，這都是他們本身的價(jià)值判斷和選擇的結(jié)果。文化的演進(jìn)受到很多方面的影響，其中人們的態(tài)度和傾向就是重要的影響因素，而且價(jià)值體系在發(fā)揮作用的時(shí)候還需要行為規(guī)范的力量。公路的行業(yè)文化在很大程度上是職工價(jià)值理念的體現(xiàn)，價(jià)值觀念在整個(gè)文化建設(shè)中起著基礎(chǔ)的作用。公路行業(yè)的文化建設(shè)既要理論知識(shí)的夯實(shí)，同時(shí)又離不開(kāi)實(shí)踐活動(dòng)的作用，建設(shè)和諧的公路文化需要實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)，而精神文化是所有環(huán)節(jié)中最重要的方面，因此在建設(shè)的過(guò)程中要發(fā)揮價(jià)值觀念的作用，通過(guò)各種措施來(lái)避免不和諧的因素，并且要深入了解整個(gè)行業(yè)的需求，這樣才能實(shí)現(xiàn)精神文化系統(tǒng)在公路文化建設(shè)中的主導(dǎo)作用。

4.2在文化表現(xiàn)形態(tài)上必須突出公路特色

公路行業(yè)的文化建設(shè)活動(dòng)的具體文化內(nèi)容需要一定的形式表現(xiàn)出來(lái)，文體活動(dòng)和語(yǔ)言活動(dòng)都是常用的形式，這些直觀的文化行為必須要符合公路這個(gè)大環(huán)境，在具體的內(nèi)容方面要充分體現(xiàn)公路的特色。在文化建設(shè)中體現(xiàn)公路的特色需要在具體的活動(dòng)中體現(xiàn)一定的主題，在整個(gè)文化領(lǐng)域要使先進(jìn)的思想和正氣占據(jù)最重要的位置。文化對(duì)人們的影響是比較深遠(yuǎn)的，因此公路行業(yè)在文化建設(shè)時(shí)要嚴(yán)厲抵制腐朽的思想，并且還要采取相關(guān)的措施來(lái)防止消極的工作態(tài)度，在開(kāi)展公路主題文化時(shí)要符合具體的標(biāo)準(zhǔn)，其中滿足大眾的需求是一個(gè)很重要的方面，文化建設(shè)要和群眾的實(shí)際生活相聯(lián)系，這樣才能充分發(fā)揮文化本身的價(jià)值。建立特色的文化體系需要做好多方面的工作，整合當(dāng)?shù)氐馁Y源是建立特色文化的一個(gè)重要途徑，而且還要根據(jù)時(shí)代的特色來(lái)豐富文化的形式，公路行業(yè)建設(shè)特色的文化要融合多方面的力量，其中科技的作用不可忽視，而且在還要使整個(gè)文化體系能夠有較強(qiáng)的包容性。

第2篇：文化建設(shè)工作思路范文

關(guān)鍵詞 石化 營(yíng)銷調(diào)運(yùn) 特色 企業(yè)文化

2008年，獨(dú)山子石化銷售公司與鐵路管理處整合成立了營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處。為了融合資源，理順工作思路，深入貫徹以人為本理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處制定了“一二三四五”的工作思路，即：一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)（以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局）；二個(gè)堅(jiān)持（堅(jiān)持以人為本抓安全，堅(jiān)持以生產(chǎn)運(yùn)輸、經(jīng)濟(jì)效益并重）；三個(gè)第一（把安全當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)班子的第一政治，員工的第一利益，企業(yè)的第一效益）；四個(gè)到位（管理體系努力做到“組織、領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施”四個(gè)到位）；五個(gè)站段（繼續(xù)構(gòu)建“平安站段、誠(chéng)信站段、和諧站段、文化站段、綠色站段”）。而鐵路站段作為營(yíng)銷調(diào)運(yùn)基本組織單位，對(duì)營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處工作思路落實(shí)執(zhí)行的好壞會(huì)直接影響到營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。在建設(shè)初期，營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處黨委對(duì)各站段的宣貫及企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基層站段企業(yè)文化建設(shè)中存在以下問(wèn)題。

一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中存在的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)

一是不了解企業(yè)文化的正確涵義，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是文化技術(shù)培訓(xùn)，把二者混為一談，持這種觀點(diǎn)的人員占20%。

二是不清楚營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處的“一二三四五”工作思路的具體內(nèi)涵，認(rèn)為落實(shí)工作思路、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)是處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和站段長(zhǎng)的事情，與自己無(wú)關(guān)。因此不愿意學(xué)習(xí)和參與企業(yè)文化建設(shè)，只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查而對(duì)相關(guān)條款、內(nèi)容進(jìn)行死記硬背，這類人員占30%。

三是歪曲理解以人為本、實(shí)行人性化管理的正確涵義，要求取消現(xiàn)行規(guī)章制度的約束考核，在工資獎(jiǎng)金的分配上實(shí)行“平均主義”，這類人員占5%。

四是認(rèn)為“一二三四五”是新產(chǎn)生的額外的工作，增加了自己的工作負(fù)擔(dān)，因而產(chǎn)生厭惡、排斥情緒，這類人員占20%。

五是認(rèn)為“一二三四五”牽涉的范圍比較寬泛，在實(shí)際操作中不知該從何處入手，這類人員占15%。

六是能正確理解并在工作中積極探索、參與本單位的企業(yè)文化建設(shè)，這類人員占10%。

從以上分析可以看出，一個(gè)好的工作思路或管理理念如果得不到基層干部員工的正確認(rèn)識(shí)和理解，就無(wú)法很好地落實(shí)執(zhí)行，從而成為一紙空文，如果被曲解，還會(huì)造成管理和生產(chǎn)混亂的局面，不能發(fā)揮其積極作用。

由于在執(zhí)行“一二三四五”的工作思路和實(shí)行人性化管理上，所有的站段都處在零起跑線上，再加上各自工作性質(zhì)的不同，誰(shuí)也無(wú)法借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn)，因此，營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處通過(guò)摸索、嘗試采取以下措施，逐步創(chuàng)建出了一套適應(yīng)本單位的管理模式，使“一二三四五”（尤其是“五個(gè)站段”）和以人為本的企業(yè)文化建設(shè)邁入了良性軌道。

二、加強(qiáng)宣傳貫徹，使員工時(shí)企業(yè)文化建設(shè)有正確的認(rèn)識(shí)

針對(duì)75%的員工對(duì)“一二三四五”工作思路和企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)混亂的問(wèn)題，處黨委加大了宣貫力度，使大家明白了以下幾個(gè)問(wèn)題：

1.企業(yè)文化建設(shè)不是技術(shù)文化培訓(xùn)，而是指企業(yè)全體職工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中培育形成并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范。

2.企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是決策者和管理者的工作，它需要全體員工身體力行，全員參與，全面營(yíng)造氛圍。

3.以人為本的核心雖然是實(shí)行人性化管理，但這并不意味著就要拋棄規(guī)章制度，因?yàn)樽鳛楦呶Ｊ袠I(yè)單位，要從根本上改變其存在的各種不良工作秩序，就要建立一系列的運(yùn)行機(jī)制，從而從嚴(yán)約束人的行為，建立良好的工作學(xué)習(xí)秩序，創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高工作效率和效益，并通過(guò)有效的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制、高效的運(yùn)行管理平臺(tái)使企業(yè)文化真正深入人心，否則，以人為本的人性化管理就有可能變異成“你好我好大家好”的“人情化”管理或是肆無(wú)忌憚、為所欲為的“任性化”管理。

通過(guò)近5年的宣貫，目前全處已有80%的員工對(duì)“一二三四五”和企業(yè)文化建設(shè)有了正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)措施由排斥、抵觸逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接受和逐步落實(shí)，為本單位進(jìn)行“五個(gè)站段”和以人為本的企業(yè)文化建設(shè)掃除了思想認(rèn)識(shí)上的障礙。

三、結(jié)合工作實(shí)際，逐級(jí)分解指標(biāo)

“一二三四五”的工作思路中，與站段直接相關(guān)的就是“五個(gè)站段”（即：“平安站段、誠(chéng)信站段、和諧站段、文化站段、綠色站段”）建設(shè)，“五個(gè)站段”從字?jǐn)?shù)上看內(nèi)容不多，但涉及的面卻非常寬泛，以至于部分站段不知道該從何處入手進(jìn)行。針對(duì)這種情況，處黨委根據(jù)工作實(shí)際，對(duì)“五個(gè)站段”的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研究，并抽絲剝繭，將“平安、誠(chéng)信、和諧、文化、綠色”對(duì)應(yīng)分解成“安全生產(chǎn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)安定、勤奮好學(xué)、環(huán)保節(jié)能”的工作指標(biāo)，為“五個(gè)站段”的建設(shè)提供了參考思路，并取得了以下成果。

1.“五個(gè)站段”的內(nèi)容同本單位的一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組日常管理緊密聯(lián)系起來(lái)，如工電段借鑒并提倡的“四不傷害”原則（不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害），使段上員工在工作中學(xué)會(huì)重視自身安全的同時(shí)，也培養(yǎng)了關(guān)愛(ài)、保護(hù)他人的意識(shí)和行為，平安與團(tuán)結(jié)和諧的氛圍逐步形成。

2.要求員工說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)人，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，使“誠(chéng)信”建設(shè)具有了可操作性。

3.創(chuàng)新員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才和參加處、公司和社區(qū)的各類文化活動(dòng)，并努力營(yíng)造文化建設(shè)氛圍。

4.大力開(kāi)展綠化工作，建設(shè)生態(tài)文明。以全國(guó)綠化模范單位、集團(tuán)公司綠色車間洗罐站為模板，五年來(lái)種植各類樹(shù)木13.8萬(wàn)棵，灌木50萬(wàn)株。綠化面積由原來(lái)（2008年）54萬(wàn)m2，增加到了目前的109萬(wàn)m2。做好環(huán)境綠化的同時(shí)，部分站段進(jìn)一步延伸、擴(kuò)大“綠色”的范圍，把其與“5S”管理和節(jié)能降耗結(jié)合起來(lái)，每天及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)的工作和生活垃圾（主要是在現(xiàn)場(chǎng)用餐時(shí)所用的塑料袋和一次性筷子），及時(shí)回收廢舊材料進(jìn)行分類，始終保持生活和工作環(huán)境的干凈整潔，并做到節(jié)能降耗，使“綠色”站段建設(shè)的概念不再狹窄和抽象。

5.補(bǔ)充、完善管理制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作突出的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)無(wú)視單位規(guī)章制度、工作不力的員工進(jìn)行警示教育，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，避免了人性化管理向“人情化”管理和“任性化”管理發(fā)展。

由于把“五個(gè)站段”建設(shè)和人性化管理融入了本單位日常工作的方方面面，因此企業(yè)文化建設(shè)不但沒(méi)有成為本單位的額外工作負(fù)擔(dān)，反而為管理提供了新的思路方法，通過(guò)近5年的努力，營(yíng)銷調(diào)運(yùn)處的管理水平得到了很大提升，“五個(gè)站段”和以人為本的企業(yè)文化建設(shè)初見(jiàn)成效。

第3篇：文化建設(shè)工作思路范文

我們的主要做法和體會(huì)是：

一、靠學(xué)習(xí)深化認(rèn)識(shí)，明確創(chuàng)建工作思路

開(kāi)展企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的實(shí)踐給我們這樣的啟示，沒(méi)有明確的工作思路就難以把“兩個(gè)創(chuàng)建”抓好。要形成明確的工作思路，只有靠不斷地學(xué)習(xí)，不斷地深化認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。

集團(tuán)公司站在時(shí)展的高度，提出了大力開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策，并于今年初把我礦確定為試點(diǎn)單位。這既是對(duì)我們工作的充分肯定，更是信任和鞭策。為確保試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè)辦公室的指導(dǎo)下，結(jié)合本礦實(shí)際，進(jìn)行了積極有效的探索與實(shí)踐。首先加強(qiáng)了礦黨政班子的學(xué)習(xí)。多次專題召開(kāi)理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，著重學(xué)習(xí)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話精神，學(xué)習(xí)分析兩個(gè)創(chuàng)建的內(nèi)涵、關(guān)系、不同特點(diǎn)，創(chuàng)建的具體目標(biāo)、措施方法和步驟。并且專門召開(kāi)了有全礦中層以上干部和管理骨干參加的企業(yè)文化建設(shè)研討會(huì)，在交流探討的同時(shí)，邀請(qǐng)時(shí)任集團(tuán)公司黨委副書(shū)記的宿洪濤同志作專題報(bào)告，使大家從思想上有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)走出去，外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后到大連、陽(yáng)泉、新汶、棗莊等地學(xué)習(xí)考察和參加培訓(xùn)，對(duì)“兩個(gè)創(chuàng)建”有了較為深刻的理解和把握，開(kāi)闊了視野，提升了境界。一致感到：企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織都是當(dāng)今最前沿的管理理論，是人本管理的高級(jí)階段。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，傳統(tǒng)的、基礎(chǔ)的管理已越來(lái)越不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求，文化管理的要求日見(jiàn)迫切。企業(yè)一兩年效益好，有機(jī)遇運(yùn)氣成分，三四年效益好，憑得是嚴(yán)管理的作用，要長(zhǎng)期效益好，并且永續(xù)發(fā)展，那就得靠“文化”，靠學(xué)習(xí)。特別是我礦近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)躍上一個(gè)新平臺(tái)，要想百尺竿頭更進(jìn)一步，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)跨越式發(fā)展，就必須在管理創(chuàng)新上取得新突破，就必須有個(gè)性鮮明的文化作統(tǒng)領(lǐng)，就必須有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神作支撐，一個(gè)沒(méi)有獨(dú)特和優(yōu)秀文化的企業(yè)是很難有所作為的。開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”是整合企業(yè)管理資源，深化改革，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然要求。企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織所倡導(dǎo)的是“理念+規(guī)范”和“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”，是兩個(gè)相互支持的系統(tǒng)，企業(yè)文化包容學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè)，把嚴(yán)格的剛性管理和柔性的人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，積極實(shí)踐和探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，必然會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)提高到一個(gè)新的水平?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，明確了“以人為本、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則和“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃，理出了“統(tǒng)一思想，充分準(zhǔn)備；著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實(shí)施；突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)”的工作思路。進(jìn)而制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部（單位）和爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工的意見(jiàn)》等文件。同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了宣傳科為具體的辦事機(jī)構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會(huì)議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)部署。為開(kāi)展好“兩個(gè)創(chuàng)建”提供了思想和組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們廣泛宣傳，動(dòng)員職工參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。充分利用廣播電視、宣傳欄、黑板報(bào)、各類會(huì)議、黨團(tuán)活動(dòng)日、政治學(xué)習(xí)日等多種形式，大講其目的意義，大講其深刻內(nèi)涵，大講其對(duì)提高職工自身素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)生存能力的重要作用，從而增強(qiáng)了干部職工建塑特色企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織的自覺(jué)性，為搞好試點(diǎn)、開(kāi)展好“兩個(gè)創(chuàng)建”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第4篇：文化建設(shè)工作思路范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)文化；建設(shè)思路；建設(shè)路徑

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、工作思路

1.把大學(xué)文化建設(shè)工作做大：形成有生產(chǎn)力的工作體系

大學(xué)文化建設(shè)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌規(guī)劃，著眼于學(xué)校發(fā)展的總體戰(zhàn)略，逐步建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，構(gòu)筑大文化建設(shè)格局。大學(xué)管理者要由建文化轉(zhuǎn)向管文化，理順文化建設(shè)的體制機(jī)制，讓科學(xué)的管理產(chǎn)生文化生產(chǎn)力。

2.把大學(xué)文化建設(shè)工作做細(xì)：形成有操作性的施工圖

作為社會(huì)主義先進(jìn)文化的輻射源，高校也在積極制定文化發(fā)展規(guī)劃。筆者通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于缺乏通向現(xiàn)實(shí)的路徑，很多高校的文化發(fā)展規(guī)劃最終的實(shí)施效果欠佳。要想將藍(lán)圖變?yōu)閷?shí)現(xiàn)，還需要把各項(xiàng)任務(wù)做得更加精細(xì)，讓有任務(wù)更有明確性，政策有可持續(xù)性，措施有可操作性。

二、大學(xué)文化建設(shè)路徑

1.意識(shí)層面：樹(shù)立文化自覺(jué)

目前大學(xué)的各個(gè)部門，都在自發(fā)地開(kāi)展具有文化屬性的各項(xiàng)工作，但是大都是零敲碎打，缺乏整合，造成了Y源的浪費(fèi)。同時(shí)，也缺乏對(duì)大學(xué)文化自身的審思、覺(jué)醒與揚(yáng)棄，使得文化建設(shè)工作處于低水平的重復(fù)，難以真正提升水平。這就要求管理者能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大學(xué)文化重要性和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以高度的文化自覺(jué)意識(shí)統(tǒng)領(lǐng)大學(xué)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

2.機(jī)制層面：建立工作體系

（1）建立職責(zé)體系。大學(xué)要明確責(zé)任分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門各司其職、師生共同參與的大學(xué)文化建設(shè)格局。

（2）建立策劃?rùn)C(jī)制。大學(xué)要在廣泛發(fā)動(dòng)全校師生參與工作的同時(shí)，充分吸納社會(huì)專業(yè)人才，以專家咨詢委員會(huì)或?qū)ｎ}策劃組的形式建設(shè)專業(yè)的咨詢隊(duì)伍，吸納智力資源，幫助我們?yōu)閷W(xué)校文化建設(shè)工作出謀劃策。

（3）建立投資機(jī)制。就筆者的調(diào)研來(lái)看，國(guó)內(nèi)高校的文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資隨機(jī)性強(qiáng)，缺乏強(qiáng)有力的機(jī)制保障。應(yīng)嘗試建立多元化的文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)籌措機(jī)制，除了學(xué)校把文化建設(shè)納入財(cái)務(wù)預(yù)算，還可以通過(guò)與政府和社會(huì)資源結(jié)合、民間贊助、社會(huì)（校友）捐贈(zèng)、社會(huì)投資冠名等多種途徑為學(xué)校文化建設(shè)籌措經(jīng)費(fèi)。

（4）建立評(píng)價(jià)反饋機(jī)制。文化建設(shè)需要有針對(duì)性地開(kāi)展評(píng)價(jià)反饋，一方面，通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系，能夠發(fā)現(xiàn)大學(xué)文化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，使建設(shè)工作更具針對(duì)性；另一方面，把大學(xué)文化建設(shè)工作同各部門的其他工作一同部署、一同檢查、一同落實(shí)、一同考核，能夠有效調(diào)動(dòng)各部門文化建設(shè)的積極性。

3.實(shí)踐層面：建設(shè)大學(xué)文化精品

（1）文化提煉工程：文化提煉主要是指通過(guò)對(duì)學(xué)校發(fā)展歷史文化的梳理，著重對(duì)辦學(xué)理念、大學(xué)精神、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及優(yōu)秀傳統(tǒng)等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)，樹(shù)立大學(xué)的核心價(jià)值觀并明晰其表述。

（2）文化彰顯工程： 文化彰顯主要指大學(xué)文化的外在表征建設(shè)，形成大學(xué)育人的和諧氛圍和良好環(huán)境，這體現(xiàn)了大學(xué)的文化品位和格調(diào)。

（3）文化提升工程：文化提升主要是完善文化的體制機(jī)制，強(qiáng)化文化載體建設(shè)，提升大學(xué)文化管理和建設(shè)的水平。該項(xiàng)工程主要可包括大學(xué)文化管理和傳播、交流機(jī)制的建設(shè)、媒體平臺(tái)的融合搭建、大學(xué)文化理論研究等內(nèi)容。

4.目標(biāo)層面：形成文化認(rèn)同

大學(xué)文化建設(shè)效果評(píng)判有多個(gè)維度。在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型期，各高校也在積極探索和開(kāi)展改革，各群體的利益都有所調(diào)整，師生難免出現(xiàn)思想上的動(dòng)蕩、交鋒和失衡。在這樣的背景下，亟須用高尚的、科學(xué)的、富有吸引力的大學(xué)文化來(lái)凝心聚力。因此，筆者認(rèn)為師生對(duì)大學(xué)文化的認(rèn)同是在現(xiàn)階段關(guān)于大學(xué)文化建設(shè)最主要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：文化建設(shè)工作思路范文

>> 和諧校園建設(shè)中的網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo) 高校校園文化建設(shè)中凈化網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境的分析與對(duì)策 淺析四川高校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題 淺析網(wǎng)絡(luò)新媒介在高校校園文化建設(shè)中的作用 論孝文化在高校校園文化建設(shè)中的意義與實(shí)踐 高校體育文化在校園文化建設(shè)中的作用與地位 論高校校報(bào)輿論引導(dǎo)功能在和諧校園建設(shè)中的作用 論新聞?shì)浾摫O(jiān)督在廉政文化建設(shè)中的作用 中央蘇區(qū)廉政文化建設(shè)中輿論宣傳的經(jīng)驗(yàn)及啟示 淺淡如何規(guī)范與引導(dǎo)和諧文化建設(shè)中群眾文化活動(dòng) 高校社團(tuán)文化建設(shè)中的問(wèn)題與對(duì)策研究 淺談高校電視媒體在校園文化建設(shè)中的作用與發(fā)揮 淺談高校校園文化建設(shè)中存在的問(wèn)題與對(duì)策 高校校園文化建設(shè)中的問(wèn)題與改進(jìn)策略 高校輔導(dǎo)員在推動(dòng)校園網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中的作用研究 淺析輔導(dǎo)員在高校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)中的角色及工作思路 移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)背景下高校圖書(shū)館在校園文化建設(shè)中的作用探析 學(xué)校文化建設(shè)中的誤區(qū)與策略 高校網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)力建設(shè)途徑的探討 試論廉政文化建設(shè)中的教育引導(dǎo)作用 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：l，2013-07-03.

[4]張瑜，焦義菊.高校網(wǎng)絡(luò)輿論的傳播特點(diǎn)、影響機(jī)制及其引導(dǎo)策略[J].武漢：學(xué)校黨建與思想教育，2006，（08）.

[5]劉燕，劉穎.高校網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn)及管理對(duì)策[J].北京：思想教育研究，2009，（4）.

第6篇：文化建設(shè)工作思路范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作 思路 工作方法

一、拓寬思想政治工作思路

1、拓寬思想政治工作內(nèi)涵。大型國(guó)有企業(yè)既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織，又是整個(gè)社會(huì)的基本單元，具有經(jīng)濟(jì)社會(huì)的兩重性，這就要求國(guó)企思想政治工作既要重視意識(shí)形態(tài)方面更要重視社會(huì)文化方面，而且要將社會(huì)文化方面的思想工作作為主要工作對(duì)象，使企業(yè)思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、人力資源管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、人文環(huán)境等諸多內(nèi)容結(jié)合起來(lái)。如果離開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，離開(kāi)了具有社會(huì)文化性的工作載體，就成了無(wú)的放矢。在當(dāng)今社會(huì)中，人們的文化價(jià)值觀處于多元化狀態(tài)，政治意識(shí)形態(tài)與社會(huì)文化思潮還未形成真正意義上的融合，作為經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)，使命是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而溶入其中的思想政治工作不能僅靠帶有強(qiáng)迫性的政治輸入，更要拓展其工作內(nèi)涵，在深度、廣度上下功夫，要緊密聯(lián)系中心工作實(shí)際，將思想政治工作滲透到經(jīng)濟(jì)工作、文化建設(shè)的全過(guò)程，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)發(fā)展作為首要任務(wù)。

2、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。思想政治工作是根據(jù)黨在企業(yè)的中心任務(wù)與職工的思想行為規(guī)律，遵循精神文明建設(shè)的基本要求，著重對(duì)人的世界觀、價(jià)值觀、道德觀加以積極的影響，調(diào)動(dòng)積極性，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。企業(yè)文化則是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成的全體員工的基本共識(shí)，它包括：行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念等，它追求的是企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，用以激發(fā)人的工作熱情提高經(jīng)濟(jì)效益。雖然企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)概念不同，性質(zhì)、內(nèi)容各異，但又有著密不可分的關(guān)聯(lián)，它們的研究對(duì)象、工作目標(biāo)是相同的，工作方法和工作內(nèi)容是互補(bǔ)的，二者可互相促進(jìn)、共同提高、形成合力：

要以企業(yè)文化為載體，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)品質(zhì)，把思想政治工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高其實(shí)效性；要以推動(dòng)文化建設(shè)為契機(jī)，構(gòu)建企業(yè)思想道德體系，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、誠(chéng)實(shí)守信、文明禮貌的正氣，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)的良好品質(zhì)；要結(jié)合文化建設(shè)要求，塑造、傳播、強(qiáng)化企業(yè)精神、營(yíng)造濃厚的文化氛圍，注重培養(yǎng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的人文精神，使每一個(gè)員工在這種濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶，始終保持積極向上的精神狀態(tài)。

3、樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí)。思想政治工作要做到為企業(yè)服務(wù)、為廣大職工群眾服務(wù)，首要任務(wù)就是要為企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)提供方向和政策支持，要為發(fā)展保駕護(hù)航；其次就是要圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，使思想政治工作滲透、貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，以增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高；第三就是要以文化建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以人為本的原則，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人文環(huán)境，為員工謀利益，并通過(guò)思想政治工作的開(kāi)展使員工認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、理解政策、提升素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)行力，為企業(yè)的生產(chǎn)大局做好服務(wù)工作。

4、重視人才培養(yǎng)和使用，為企業(yè)發(fā)展謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。把握好四點(diǎn)原則：高度重視原則——不僅要從思想上重視，更要做到機(jī)制合理、量才使用、積極培養(yǎng)、定期考評(píng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。大膽使用原則——在培養(yǎng)中使用，在使用中培養(yǎng)，尤其是針對(duì)年輕人有文化、有熱情、思想活躍、接受新事物快，要給他們提供展示的平臺(tái)，通過(guò)使用加快培養(yǎng)，通過(guò)培養(yǎng)促進(jìn)使用。積極培養(yǎng)原則——要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備力量，特別是思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)水平、執(zhí)行能力和理論素養(yǎng)的提高，更應(yīng)注重著力培養(yǎng)。合理引進(jìn)原則——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)下，人才已形成市場(chǎng)化。企業(yè)在以開(kāi)發(fā)利用自身人才資源為主的前提下，廣辟人才之路，引進(jìn)社會(huì)有才之士，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力、增強(qiáng)現(xiàn)有人才的緊迫感。

二、創(chuàng)新思想政治工作方式方法

1、灌輸與交流的結(jié)合，在交流中達(dá)到思想與文化的滲透。當(dāng)今社會(huì)無(wú)論企業(yè)的大小、強(qiáng)弱，多數(shù)員工的第一愿望就是企業(yè)發(fā)展、個(gè)人收入提高、自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合這種情況，企業(yè)思想政治工作的定位應(yīng)當(dāng)是在確保企業(yè)發(fā)展的前提下，從企業(yè)和員工的立場(chǎng)上，圍繞發(fā)展和確保利益來(lái)做工作。工作中既要貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀也要貼近職工思想實(shí)際。要在把握有利于企業(yè)發(fā)展、有利于職工利益這個(gè)大前提下，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，將教育變?yōu)榉?wù)，將談心變?yōu)椤敖恍摹保瑢?shí)現(xiàn)思想上的雙向交流，將灌輸變?yōu)椤澳軇?dòng)”，實(shí)現(xiàn)行為上的主動(dòng)。這樣在交流中將有利于個(gè)人進(jìn)步、企業(yè)建設(shè)的道理講深講細(xì)，就會(huì)收到事半功倍的效果，真正做到在交流中灌輸，在交流中滲透。

第7篇：文化建設(shè)工作思路范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，你們好!

本人魏波，現(xiàn)擔(dān)任電石一裝置技術(shù)員，同時(shí)也是電石一裝置的企業(yè)文化宣傳員。一年來(lái)公司及裝置領(lǐng)導(dǎo)給予我莫大的幫助，裝置全體員工給了我許多的鼓勵(lì)和支持，在此我表示深深的感謝。這一年我能嚴(yán)格要求自己，干好每項(xiàng)工作，履行好本職職責(zé)。積極調(diào)動(dòng)裝置全體員工開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極配合公司工藝專業(yè)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，鼓勵(lì)員工參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)文化方面的活動(dòng)。為了查找個(gè)人工作中存在的不足，便于今后更好的做好自己的本職工作，現(xiàn)將2018年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一、圍繞目標(biāo)所做的主要工作

1、配合裝置完成專業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，同時(shí)對(duì)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改回執(zhí)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類文件及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，領(lǐng)悟文件精神，制定詳細(xì)計(jì)劃、按照文件要求組織實(shí)施。

3、按照公司及裝置培訓(xùn)計(jì)劃，每月定期組織各崗位員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)裝置人員文化程度不同，對(duì)一些不識(shí)字的員工進(jìn)行多次的話語(yǔ)培訓(xùn)并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

4、吸取事故教訓(xùn)，重點(diǎn)抓好料面操作及爐內(nèi)漏點(diǎn)的監(jiān)管，每天組織大班長(zhǎng)及跟班維修工對(duì)爐內(nèi)設(shè)備漏點(diǎn)進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)漏點(diǎn)部位進(jìn)出水閥門懸掛黃牌警示；認(rèn)真執(zhí)行公司隱患排查制度，按照規(guī)劃，按期完成專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合檢查、節(jié)假日檢查，對(duì)排查出能整改的隱患及時(shí)整改，整改不了的及時(shí)上報(bào)裝置。

5、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成裝置工藝專業(yè)“高溫季節(jié)安全生產(chǎn)保障措施”和“冬季安全生產(chǎn)保障措施”實(shí)施內(nèi)容。

6、每月組織兩次工藝指標(biāo)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查，促使各班組嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝指標(biāo)規(guī)程，確保兩臺(tái)爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

7、作為企業(yè)文化宣傳員，嚴(yán)格按照公司要求完成裝置企業(yè)文化建設(shè)宣貫階段效果驗(yàn)收工作，并制定企業(yè)文化建設(shè)“實(shí)施落地年”工作安排。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的關(guān)于企業(yè)文化方面的文件，鼓勵(lì)員工積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)員工提出的意見(jiàn)進(jìn)行采納與整改，裝置所有人員傳遞正能量，相互尊重、相互支持、相互信任、榮辱與共，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化宣傳氛圍。

二、履職管理中存在的不足

1、在公司開(kāi)展的“企業(yè)文化”建設(shè)方面的重視程度不夠，自身的惰性、得過(guò)且過(guò)的心理嚴(yán)重，學(xué)習(xí)掌握不夠，導(dǎo)致裝置企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展節(jié)奏慢。

2、自身的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)電石爐各類參數(shù)知識(shí)掌握欠缺，生產(chǎn)操作方法簡(jiǎn)單，自身主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，在工作中缺乏鉆研精神。

3、工作執(zhí)行力比較差，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作多次都是嘴上答應(yīng)但沒(méi)有實(shí)際的去完成；作為技術(shù)員職責(zé)履行差，尤其在工藝指標(biāo)執(zhí)行情況監(jiān)管方面走形式多，多次出現(xiàn)電極長(zhǎng)度不確認(rèn)現(xiàn)象發(fā)生。

三、改進(jìn)工作提升自我的措施

1、在日常工作中虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，同時(shí)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)電石爐生產(chǎn)操作業(yè)務(wù)知識(shí)和電器理論參數(shù)知識(shí)，掌握一定的操作技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平，要做到不懂要問(wèn)，不會(huì)要學(xué)。

2、對(duì)自己每天要做的事情，梳理清楚，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作區(qū)分輕重緩急，不能什么都抓，最后什么也做不好，要講究方法，加強(qiáng)時(shí)間管理，克服拖拉的毛病，將工作任務(wù)具體分解到每一個(gè)時(shí)間段，防止拖延，不給自己任何借口。

3、改變自己的工作心理，鼓勵(lì)裝置員工積極參加公司組織的各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)文化的活動(dòng)，裝置內(nèi)部要自發(fā)的組織一些活動(dòng)比賽等，讓員工感受到企業(yè)文化氛圍，從而自主學(xué)習(xí)企業(yè)文化。

四、下一年的工作思路

1、要不斷提高自己電石爐的操作水平，主動(dòng)參與到實(shí)操的過(guò)程中，逐漸的做到自己能將一個(gè)班子的生產(chǎn)全權(quán)掌管，將理論與實(shí)際結(jié)合才能更好有效提升自己。

2、充分發(fā)揮自身的管理職責(zé)，以安全生產(chǎn)管理為核心，理清自己的工作思路，自主開(kāi)展裝置各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)調(diào)節(jié)自身工作心態(tài)，扎實(shí)工作作風(fēng)，不斷找差距，找不足，不斷提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

3、將裝置企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處，自主的開(kāi)展一些活動(dòng)，讓員工都能參與其中，感受到企業(yè)文化建設(shè)的魅力，營(yíng)造裝置積極向上的企業(yè)文化氛圍。

4、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，尤其是各項(xiàng)工藝指標(biāo)的檢查落實(shí)，確認(rèn)和各類危險(xiǎn)性作業(yè)的管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作， 消除各類安全隱患。

5、繼續(xù)開(kāi)展裝置“節(jié)能減排、降耗增效”、精細(xì)化工作，制定適合本裝置節(jié)能降耗方面的目標(biāo)及管理舉措，提高裝置開(kāi)工率，進(jìn)一步降低裝置生產(chǎn)成本。

第8篇：文化建設(shè)工作思路范文

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè)；工會(huì)組織；工會(huì)工作

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)，用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想，使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體，努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，不僅可以拓展工會(huì)工作思路，極大地豐富工會(huì)工作的內(nèi)容，開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，這無(wú)疑為工會(huì)工作打開(kāi)了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。

我認(rèn)為，工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致；原則一致；部分內(nèi)容相同；方式方法基本一致。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn)，幫助他們提高綜合素質(zhì)；培育企業(yè)精神，展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌；關(guān)心職工生活，為困難職工排憂解難；做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)感情溝通；辦好櫥窗圖書(shū)館和各種文化陣地等。

二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說(shuō)明，在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具，有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

2.豐富活動(dòng)載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4.提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營(yíng)造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見(jiàn)，工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用，而工會(huì)工作的某些方面則可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)；

2.以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)；

3.以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)；

第9篇：文化建設(shè)工作思路范文

一、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)建文化館網(wǎng)站

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)各地文化館主要設(shè)施基本以圖書(shū)閱覽室、輔導(dǎo)室、排練室、文藝活動(dòng)室、展覽廳以及演出廳為主。如今，隨著科技的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人民群眾生活的影響成為發(fā)展群眾文化的新契機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播面之廣，是當(dāng)前任何宣傳媒體所無(wú)法比擬的，它跨越省市、超越國(guó)界，覆蓋世界各地。互聯(lián)網(wǎng)傳播速度快，人們可以通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)及時(shí)了解信息。網(wǎng)站制作簡(jiǎn)單，容易掌握，青年人一般了解基本操作模式就能進(jìn)行。使用筆記本電腦更是便于攜帶，任何地方無(wú)線上網(wǎng)后都能隨時(shí)操作。因此在信息社會(huì)里，掌握群眾文化陣地制高點(diǎn)，建立各地文化網(wǎng)站是時(shí)代的需要，更是群眾文化建設(shè)新的重要形式。

文化館網(wǎng)站平臺(tái)的最大特點(diǎn)表現(xiàn)為：一是快速對(duì)外進(jìn)行文化宣傳活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道地方文化活動(dòng)動(dòng)態(tài)。二是宣傳地方文化特色，地域文化、民族文化能更廣泛地得到宣傳。三是開(kāi)展對(duì)外文化活動(dòng)，舉辦不同形式的美術(shù)、書(shū)法、攝影網(wǎng)路展覽，拓展與外界的文化空間。四是展示地方網(wǎng)絡(luò)藝術(shù)創(chuàng)作，搭建群眾的創(chuàng)作平臺(tái)。五是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)快速了解地方文化動(dòng)態(tài)，及時(shí)檢查和推動(dòng)工作落實(shí)。六是提供群眾文化生活陣地，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活。

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)文化的快速發(fā)展，為傳播信息、學(xué)習(xí)知識(shí)、宣傳黨的理論和方針政策發(fā)揮了積極作用，同時(shí)也給我國(guó)社會(huì)主義文化建設(shè)提出了新的課題。能否積極利用和有效管理互聯(lián)網(wǎng)，能否真正使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義先進(jìn)文化的新途徑、公共文化服務(wù)的新平臺(tái)、人們健康精神文化生活的新空間，關(guān)系到社會(huì)主義文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

二、創(chuàng)新工作思路，文化建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)建文化館網(wǎng)站

文化館是政府為了向廣大人民群眾進(jìn)行宣傳教育，組織輔導(dǎo)群眾開(kāi)展文化活動(dòng)而設(shè)立的群眾文化事業(yè)機(jī)構(gòu)，是當(dāng)?shù)厝罕娢幕囆g(shù)活動(dòng)的中心。其社會(huì)職能一是宣傳教育的職能，及時(shí)地向廣大人民宣傳黨和政府的路線、方針、政策、法律法規(guī)，并開(kāi)展文化科學(xué)知識(shí)的普及宣傳；二是堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持“二為方向”和“”，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富群眾的精神文化生活；三是豐富群眾文化生活，目的是提高人民的思想品德情操，有利于人民的身心健康，有利于社會(huì)主義的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)；四是輔導(dǎo)文化站和基層業(yè)余文化組織，培訓(xùn)各種文學(xué)藝術(shù)人才；五是開(kāi)展文化陣地活動(dòng)，繁榮群眾業(yè)余文化藝術(shù)活動(dòng)，豐富群眾業(yè)務(wù)文化生活；六是組織文學(xué)、音樂(lè)、舞蹈、血藝、書(shū)畫、攝影等各種群眾文化藝術(shù)門類的創(chuàng)作，搜集整理非物質(zhì)文藝遺產(chǎn)。

現(xiàn)代信息社會(huì)，作為文化館如何創(chuàng)新發(fā)揮其應(yīng)有的職能?如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)科學(xué)發(fā)展我們的文化事業(yè)?

第一，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變工作思路，各級(jí)政府需要高度重視，切實(shí)認(rèn)識(shí)到信息社會(huì)已經(jīng)形成，世界網(wǎng)絡(luò)已覆蓋整個(gè)社會(huì)，網(wǎng)民群體在社會(huì)上已經(jīng)產(chǎn)生，特別是青年成為網(wǎng)絡(luò)文化的主力軍，支持做好地方文化網(wǎng)站已迫在眉睫，因?yàn)閺V大群眾需要網(wǎng)絡(luò)文化，建設(shè)各地文化館網(wǎng)站，形成全國(guó)龐大的文化網(wǎng)絡(luò)，是時(shí)代的需要。

第二，樹(shù)立起文化館工作者的高度責(zé)任心。宣傳教育，舉辦的活動(dòng)是文化工作者義不容辭責(zé)任。掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，運(yùn)用文化藝術(shù)專業(yè)形式，積極開(kāi)展群眾網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，吸引廣大群眾參與網(wǎng)絡(luò)文化活動(dòng)，豐富群眾的現(xiàn)代文化生活是我們文化工作者應(yīng)有的職責(zé)。

第三，建立網(wǎng)絡(luò)文化隊(duì)伍?，F(xiàn)在文化館的大部分工作人員在自身的專業(yè)技能基礎(chǔ)上具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，這為建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化隊(duì)伍提供了后備人才。通過(guò)正確引導(dǎo)、積極培養(yǎng)形成全國(guó)現(xiàn)代文化網(wǎng)路藝術(shù)人才庫(kù)，為文化大發(fā)展提供人力資源。

第四，建立全國(guó)文化館網(wǎng)站體系。1、建立全國(guó)各地文化網(wǎng)絡(luò)管理中心，制定各地方文化網(wǎng)站網(wǎng)址目錄。2、連接全國(guó)文化網(wǎng)站，形成巨大的文化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)。3、構(gòu)成文化立體層面，拓展文化活動(dòng)空間。形成文化活動(dòng)新格局。全國(guó)現(xiàn)有文化館、群藝館3217個(gè)，如何創(chuàng)新文化工作，在新時(shí)期發(fā)揮重要的作用，已經(jīng)成為當(dāng)前公共文化事業(yè)新的起點(diǎn)。

第五，申請(qǐng)建立地方文化館網(wǎng)站域名，占領(lǐng)地方文化陣地，是地方文化館版權(quán)的重要環(huán)節(jié)，也是迫在眉睫的大事，否則網(wǎng)站域名陣地就會(huì)丟失，地方文化話語(yǔ)權(quán)就會(huì)讓別人搶占。

第六，擴(kuò)大加強(qiáng)文化館網(wǎng)站的宣傳力度。過(guò)去文化宣傳只停留在報(bào)紙、廣播電視，宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。互聯(lián)網(wǎng)的影響之廣、傳播之快是任何媒體所無(wú)法比擬的。

三、跟上時(shí)代步伐，為群眾辦好文化館網(wǎng)站

改革開(kāi)放以來(lái)，雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了巨大發(fā)展，但文化建設(shè)卻相對(duì)滯后。公共文化需求的變化決定服務(wù)必須不斷拓展，作為國(guó)家的公共文化機(jī)構(gòu)，文化館承擔(dān)的是滿足社會(huì)公共文化需要的職責(zé)。但要真正能夠發(fā)揮公共性，必須研究公共文化需求不斷發(fā)展的特點(diǎn)，研究社會(huì)公眾文化生活方式、內(nèi)容的變化，研究文化服務(wù)形式的推陳出新，才能真正成為公共文化的中心。

公共文化活動(dòng)方式必須革新。長(zhǎng)期以來(lái)，唱歌、跳舞、扭秧歌、鼓樂(lè)隊(duì)等傳統(tǒng)群眾文化活動(dòng)方式是各地文化館站的主要活動(dòng)形式。主要受眾以老年和婦女為主，形式單一，后續(xù)文化資源匱乏，內(nèi)容缺少創(chuàng)新。而事實(shí)上，當(dāng)前社會(huì)公眾對(duì)文化生活的形式日趨多元化、娛樂(lè)化，對(duì)于群眾文化等現(xiàn)代活動(dòng)方式進(jìn)行拓展，網(wǎng)絡(luò)傳播是擴(kuò)大宣傳最佳途徑，便于廣大群眾隨時(shí)進(jìn)行交流。