績效工作報告精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的績效工作報告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：績效工作報告范文
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保績效管理工作順利開展
開展績效管理工作是政府及其部門改善行政管理，提高行政效能、改進管理方式、提高工作效率的重要舉措，是貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，對完成年度各項工作任務(wù)起到積極的促進作用。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以萬鴻根局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責日常的工作。
二、明確目標任務(wù)，扎實開展績效管理工作
1、認真設(shè)定自評體系。根據(jù)縣委、縣政府的工作要求，按照量化考核和定性考核二方面相配套的設(shè)計思路，從民政部門的工作特點出發(fā)，制定了績效管理目標和指標體系，體系共分一級指標3個，二級指標13個，三級指標18個，把各股（室）在績效管理目標工作中職責和工作任務(wù)做了明確的分工，并責任到各部門。
2、建立完善管理制度。嚴格按照國家公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定抓落實，建立并完善了機關(guān)管理制度和各項便民制度，促進機關(guān)管理規(guī)范化，使職責劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確、辦事程序更趨規(guī)范，有效地實現(xiàn)用制度管人管事的目標。
3、加強機關(guān)作風建設(shè)。從教育入手，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念，不斷增強公仆意識，切實擺正位置，加強與群眾的溝通聯(lián)系，把群眾滿意與否作為做好民政工作的目標，傾聽群眾意見，完善工作方法，改進機關(guān)作風，提高辦事效率。
4、扎實開展政務(wù)公開。政務(wù)公開是一項“民心工程”，也是群眾了解政府的重要途徑。我局嚴格按照政務(wù)公開要求，堅持公平、公正、公開的原則，對涉及干部職工、廣大群眾切身利益的事項全部在一定范圍內(nèi)按照有關(guān)程序進行公開，使民政各項工作始終保持“陽光操作”態(tài)勢，增加了工作的透明度，便于群眾監(jiān)督。
三、抓管理促發(fā)展，民政工作持續(xù)扎實推進
今年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，堅持以“有訪必復(fù)，有難必幫，有憂必分，有災(zāi)必救”為工作承諾，認真踐行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政核心理念，充分發(fā)揮了民政在“維護穩(wěn)定，促進和諧”的作用，各項工作在鞏固中提高，在發(fā)展中前進，在創(chuàng)新中突破，取得了明顯成效。
（一）城鄉(xiāng)社會救助體系更加完善。我局從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，著力完善城鄉(xiāng)社會救助體系，切實保障困難群眾基本生活權(quán)益。一是提高社會救助水平。從2013年1月開始，城市低保標準400元/人·月，農(nóng)村低保標準200元/人·月，發(fā)放低保金3175.1萬元。二是城鄉(xiāng)困難家庭看病難問題得到緩解。對3230名患病的城鄉(xiāng)困難群眾進行醫(yī)療救助，共發(fā)放醫(yī)療救助資金972.46萬元。三是提高農(nóng)村五保人員供養(yǎng)水平。集中供養(yǎng)標準2940元/人.年，分散供養(yǎng)標準2640元/人.年，發(fā)放五保供養(yǎng)金287.12萬元。四是加快三院建設(shè)。今年開工建設(shè)的敬老院項目有雙林鎮(zhèn)敬老院、鈐山鎮(zhèn)敬老院和洋江鎮(zhèn)敬老院三個。其中：鈐山鎮(zhèn)將該鎮(zhèn)4個片區(qū)的敬老院整合，以市精神病院康復(fù)樓項目的名義建設(shè)，驗收后作為鈐山鎮(zhèn)敬老院使用，該項目建筑面積4548平方米，設(shè)置床位200余張，主體建設(shè)工程已接近尾聲；雙林鎮(zhèn)投資300萬元，在原敬老院院內(nèi)擴建兩棟三層的老年公寓，建筑面積1745平方米，新增床位48張，主體工程已基本完工；洋江鎮(zhèn)投資130萬元，新擴建一棟三層老年公寓，建設(shè)面積1070平方米，項目于今年9月初動工，預(yù)計年底可完工。
（二）雙擁優(yōu)撫安置工作扎實推進。一是軍政軍民關(guān)系進一步密切。全面落實了各項優(yōu)撫政策，按時足額發(fā)放撫恤補助經(jīng)費；完善了重點優(yōu)撫對象醫(yī)療補助、醫(yī)療減免及醫(yī)療救助各項制度；配合市、縣領(lǐng)導(dǎo)做好“八一”走訪慰問工作，發(fā)放慰問款（物）2.04萬元；做好零散烈士紀念設(shè)施搶救保護工作。加固了洞村烈士紀念碑，對原地維修的烈士墓每個補助1500元。加快烈士陵園建設(shè)，目前烈士陵園已定做了首批50個高規(guī)格的烈士公墓,修建好了陵園道路、擋土墻，陵園內(nèi)鋪設(shè)了花崗巖和彩色瓷磚，進行了園內(nèi)綠化，共投入資金57萬；接收退役士兵（士官）105人，嚴格按照政策落實安置工作。
（三）基層政權(quán)建設(shè)健康發(fā)展。按照上級要求，上報鄉(xiāng)村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)村三個村委為2013年農(nóng)村精品社區(qū)。同時對這三個村委的申報工作進行督查。
（四）社會事務(wù)管理有序運作。一是依法規(guī)范婚姻登記。以創(chuàng)建全國民政系統(tǒng)行風建設(shè)示范單位為抓手，不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境和硬件設(shè)施，樹立了民政對外窗口良好形象。截止9月底，共辦理登記結(jié)婚2151對、離婚452對、補領(lǐng)644對。二是加強社會組織管理登記。開展社會團體和民辦非企業(yè)單位登記、年檢工作。在我縣注冊登記的社會組織155家，其中：社會團體85家，民辦非企業(yè)70家。同時，抓好社會組織黨建工作和社會治安綜合管理工作，為“法治、平安”的建設(shè)做出貢獻。三是扎實推進殯葬改革。加快農(nóng)村公益性墓地規(guī)劃與建設(shè)，1-9月火化遺體170具，其中困難群眾遺體免費火化35具。四是區(qū)劃地名工作有效落實。按照省、市勘界辦的統(tǒng)一部署，對渝（水）分（宜）行政區(qū)域界線進行聯(lián)合檢查，對渝分線界線走向、兩側(cè)地貌地物、界樁及方位物保護情況進行認真地自查。在此基礎(chǔ)上，與渝水區(qū)民政局一起對渝分線進行了聯(lián)合檢查。加強了地名日常管理工作，完善了地名數(shù)據(jù)庫。
（五）福利慈善工作內(nèi)容豐富
第2篇：績效工作報告范文
分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點:
1.供應(yīng)商更換動力不足:由于原有的供應(yīng)商的穩(wěn)定合作,即便產(chǎn)品有一些小問題,但是,尚不足以讓客戶積極的推動更換供應(yīng)商的行為,即,在客戶端缺乏動力.
2.信任的建立:更換新的配套設(shè)備將會有一個信任度建立的過程,任何新品即便是再好的產(chǎn)品,客戶都會需要一個過程去適應(yīng),然后才能講有欲望去實現(xiàn)這個銷售行為.
3.風險的存在,使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應(yīng)期,這個將會帶給客戶一些潛在的風險,因此,客戶的積極性不是很高.
4.自上而下的推動力不足:客戶方的自上而下的推動,即,在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足.
5.學(xué)習的過程,由于配套產(chǎn)品涉及到應(yīng)用軟件開發(fā),因此,而我們的產(chǎn)品非如同siemens,產(chǎn)品一樣的廣泛應(yīng)用,這就造成客戶端工程師去學(xué)習新的開發(fā)軟件,盡管我們是源代碼全開放的開發(fā)平臺,但是,對于客戶端工程師而言,都是一個需要學(xué)習的過程,人的惰性會造成其積極性不高.培訓(xùn)計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…
結(jié)合這些問題,我們提出銷售解決策略案
從以下幾個方面入手
1:工業(yè)品促銷
試用,由客戶自行試用來評測系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性,對功能與性能的評價來自客戶.
此效果相對比較明顯,即,由于,我們的產(chǎn)品在性能的穩(wěn)定性上具有一定的優(yōu)勢(當然,客觀的講,我們不能講就一定比siemens的產(chǎn)品更有優(yōu)勢,但是,每個產(chǎn)品的定位會有所不同,我們會以價格,貼標,代開發(fā)這幾種方式來彌補品牌的缺陷)
2:高階行銷
由于高層經(jīng)理會有較大的權(quán)限和知識面,并且能夠快速的與客戶端高層建立對等的外交關(guān)系,贏得客戶的重視等等,這些都是高階行銷的便利,公司的高層經(jīng)理就曾經(jīng)跟本人講,你不要認為我是你的上司,你應(yīng)該認為我是你的銷售員,你告訴我,那個客戶需要我去和他來談,那么,你就告訴我,我來協(xié)助你做一部分工作.
3:客戶特殊收益
客戶的特殊收益,就是要去挖掘產(chǎn)品除了本身作為一個控制器而言的技術(shù)功能,還要去挖掘其產(chǎn)品技術(shù)以外的收益,而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開.
一般來說,客戶端的決策者情況分布為:
總經(jīng)理:
在較小的公司,總經(jīng)理會有較大的決策權(quán)限,一般,我們講從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來講,在小型的公司的組織結(jié)構(gòu)都會比較傾向于直線制,這樣高層經(jīng)理擁有較大的決策權(quán),而一般公司都會比較集權(quán),畢竟分權(quán)的情況在公司里就會比較少一些,因此,為什么在管理學(xué)的組織結(jié)構(gòu)討論中只會討論集權(quán)的弊端而不討論分權(quán)的弊端呢?正是這個原因.
技術(shù)經(jīng)理:
在中型或者較大的公司,技術(shù)經(jīng)理會擁有較大的權(quán)限,或者,盡管,他們沒有較大的權(quán)限,但是,他們的建議基
本上屬于那種會比較權(quán)威的.
工程師
對工業(yè)品而言,很多時候,工程師由于在其專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性,特別是企業(yè)的技術(shù)骨干工程師,他們具有對產(chǎn)品的深厚專業(yè)功底,因此,他們來決定產(chǎn)品的使用,例如,有些公司的高層經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理都非電氣專業(yè)出身,因此,電氣專業(yè)出身的資深工程師就會有較大的決策權(quán)或者高度的建議采納度.
采購經(jīng)理
相對而言,很多公司的采購人員并非專業(yè)出身
缺乏對所采購產(chǎn)品的足夠知識,所以,其工作往往僅僅是去實現(xiàn)采購流程,而決策權(quán)由前面所提到的三種情況人員來決定,但是對以下情況,采購人員則擁有了較大的權(quán)限.
a.標準件,有些產(chǎn)品屬于標準件,例如低壓控制產(chǎn)品,管閥件,所以,可以由采購自己來決定,因為,采購在較小的產(chǎn)品信息范圍內(nèi)擁有一定的經(jīng)驗與知識技能.
b.專業(yè)采購,即經(jīng)過訓(xùn)練的專業(yè)采購,他們可能出身于專業(yè)領(lǐng)域,具有應(yīng)用經(jīng)驗,例如專業(yè)的電氣設(shè)備采購,專業(yè)的機械設(shè)備采購師,專業(yè)的化工原料采購,服裝面料采購.都是具有較強的專業(yè)知識與廣度,能夠進行比較大范圍產(chǎn)品信息的評判能力.
針對不同的情況,會有公關(guān)的側(cè)重點的不同,一般,我們所遇到的情況大多數(shù)是由工程師來完成的,因為,工程師是最終的產(chǎn)品應(yīng)用者,而且,由于我們的產(chǎn)品具有較強的專業(yè)應(yīng)用技術(shù),需要與客戶端的設(shè)備工藝與電氣工程師共同來完成,因此,工程師在即便沒有決策權(quán)的情況下也是擁有較高的采購建議采納度.
因此,我們的溝通主要是與客戶端的工程師首先來進行,一般先是從技術(shù)塊入手,來確認客戶對產(chǎn)品的應(yīng)用需求情況.
對于客戶端工程師我們相信除了產(chǎn)品本身的技術(shù)收益以外還有一些其它的收益會去讓他們積極主動的促進銷售工作的開展.
1.個人收益,這個我們不去多談,但是,會經(jīng)常碰到這種情況,也是需要去處理的,但是,對于不同的產(chǎn)品,會有不同的情況,對于有些產(chǎn)品,個人收益的索取者范圍會比較大,整個企業(yè)內(nèi)部流程上的各個環(huán)節(jié)都需要去做工作,特別是對大型的機電設(shè)備如電梯,中央空調(diào),建筑的暖通水電產(chǎn)品,智能與網(wǎng)絡(luò)工程師,特別是在工程類銷售,這塊的利益瓜分者相對比較多,因此,公關(guān)也會比較復(fù)雜,銷售成本非常高,公司需要一定的實力否則的話,就會比較難以切入.
但是,不同類型的客戶又會有差別,對于國有企業(yè),政府,事業(yè)單位而言相對會比較復(fù)雜,對于中小型私營企業(yè),會比較簡單,對外資企業(yè)也會相對簡單,但是,不能不去從客戶的暗示中把握其潛在個人需求,否則的話就會失去機會.
由于這塊會涉及到一些灰色的交易,因此,處理需要慎重,這個地方是需要建立比較深度的信任才會比較合適,否則的話機會不多,因此需要較長線的投入.
2.客戶的成就,對于很多工程師來講,他們的業(yè)績就來自于他們能夠開發(fā)出更好的產(chǎn)品,而在成本上得到降低,花費更少的時間,這就是他們的工作業(yè)績,這一點非常重要.
但是,很多時候,這一點會被忽視掉,很多銷售只關(guān)注了技術(shù)方面的,而沒有關(guān)注客戶本身在這個方面的收益.
由于他開發(fā)了較好的產(chǎn)品,而且周期縮短成本降低,這從另一個方面為公司做出了貢獻,因此可以做為其在公司地位鞏固的一個方面,也會由于工作業(yè)績突出而成為起在職業(yè)縱深方向發(fā)展的一個可以拿出手的東西.
3.成長的需求,客戶端的工程師會從一個案自中得到
學(xué)習的機會,使得他們有機會通過一個新的方案采用而獲得學(xué)習與成長的機會.培訓(xùn)計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…
總之,銷售的工作就是要客戶端的建議者自行向其決策者進行推銷,而,另一方面,銷售亦需要配合其進行該項工作.與客戶端工程師共同去討論其有效的建議方式與方法,時機與進程控制.
推的技術(shù)就在于一個自上而下的執(zhí)行,從客戶端高層入手去推廣,配合高階行銷,而且在工程師端對其進行一個思路的切入,使其認識到采用這個產(chǎn)品不僅僅得到的是技術(shù)上的適合,而且在其它方面的收益也要被囊獲進去,這樣才會使其能夠比較快速的去推銷.
4:促進成交
進程還有一個問題就是要適時的去促進成交,客戶很難講要自行去提出成交要求,除非這個產(chǎn)品是只有此店的情況,客戶會比較積極的尋求合作
,但是,目前的市場情況是這樣的產(chǎn)品實在是太多了.
5:指揮與協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部進程
內(nèi)部服務(wù)與客戶承諾的銜接,事實上,對于工業(yè)品而言,內(nèi)部工程師也往往扮演一個重要的角色,內(nèi)部的服務(wù)工程師,應(yīng)用工程師,技術(shù)總監(jiān)都會成為一種銷售的力量,他們從服務(wù)的角度為客戶提供了較好的滿意度,從而促進了客戶的進程加快,而在很多情況下,由于工程師與銷售之間存在的觀念與工作方式方法的差異,使得工程師往往會與客戶端的人員產(chǎn)生不能實現(xiàn)銷售端承諾的情況,工程師會認為這個技術(shù)實在難以實現(xiàn),而銷售卻向客戶進行了承諾,這意味著他們的工作量與難度的增加,而如果是一個比較負責的工程師就會比較妥善的處理,但是,有時侯,工程師反倒由于我行我素而使得客戶端不滿意.
因此工業(yè)品銷售是由以下幾個部分構(gòu)成:
1.人員銷售:即銷售的直接推銷.
2.高階行銷:由公司的高層進行銷售促進.
3.工程師銷售:即,由工程師所提供的服務(wù)來展開對客戶端的滿意度建立與推進.
4.服務(wù)銷售:由售后服務(wù)端的銷售來完成滿意度.
第3篇：績效工作報告范文
一、規(guī)劃科學(xué)的奮斗目標，辦學(xué)品位求新提升
本學(xué)期我校要認真貫徹市局教導(dǎo)工作會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，按照“關(guān)愛生命、注重人文、激揚民主、追求和諧”16字工作要求，保持走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷夯實基礎(chǔ)，為創(chuàng)市級規(guī)范示范學(xué)校打下扎實基礎(chǔ)。
1、不斷提升辦學(xué)水平和檔次，加強教導(dǎo)科研課題《小學(xué)語文詩意閱讀課例研究》的探討，同時將外語與藝術(shù)融為一體，彰顯辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位。
2、建造團結(jié)高效、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，要求各科室工作在同類學(xué)校中爭先進、比創(chuàng)意。打造一流的教師群體，為教師鋪就幸福的職業(yè)之路。
3、教導(dǎo)教學(xué)及保教質(zhì)量穩(wěn)步提高。小學(xué)學(xué)生鞏固率100%，雙科合格率98%以上，優(yōu)秀率80%以上，六年級畢業(yè)會考成績名列前茅。爭創(chuàng)德育、教學(xué)先進單位。
4、完成食堂改造，完善教導(dǎo)設(shè)施的配備，切實改善辦學(xué)條件。財務(wù)上保持收支兩條線，實現(xiàn)財務(wù)、固定資產(chǎn)、圖書的微機治理。不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，師生滿足率95%以上。
5、以安全工作為第一責任，全面加強綜治安全治理，繼承爭創(chuàng)“安全先進單位”。
二、落實各項常規(guī)工作，教學(xué)秩序求新面貌
1、盡早規(guī)劃常規(guī)工作
校領(lǐng)導(dǎo)班子早在八月中旬就落實了秋季開學(xué)工作要點，8月22日，召開了治理成員會議，會上劉大兵校長對治理成員的職責進行了細致、明確的分工，讓各項治理更細化、更科學(xué)；8月25日，召開了全體教師大會，各線領(lǐng)導(dǎo)在會上作了熱情洋溢的工作報告，鼓舞士氣，催人奮進，博得大家一致認同；8月26日，學(xué)校召開了班主任競聘會，實行層層聘任制，確定了各班的任課教師，教師人人到崗，走村串戶，及時與家長交流、溝通，以情感人，以情留人，尤其是與留守學(xué)生家長更是交流的好機會，家長十分感動。范圍內(nèi)學(xué)齡兒童全部順利入學(xué)，還吸引了非范圍內(nèi)子女慕名而來，確保入學(xué)率和在校學(xué)生鞏固率達到100%；8月27日下午，召開了第一次班主任工作會議，會上班主任紛紛表態(tài)，規(guī)范辦學(xué)行為，果斷抵制三條“高壓線”；8月28日，學(xué)生及時返校報名注冊，教師完成學(xué)科計劃的制訂，備好新學(xué)期的第一課；8月29日，免費課本及時分發(fā)到學(xué)生手中，按“三表”正式上課，教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范有序，迅速走上正軌，開學(xué)工作開門紅，讓教師安心，學(xué)生收心，家長放心；9月3日，召開了隆重的開學(xué)典禮，會上學(xué)校表彰了一批認真完成暑期作業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生，范校長做了開學(xué)工作報告，教導(dǎo)主任對同學(xué)們的學(xué)習作了明確的要求，教師和同學(xué)們紛紛發(fā)言，對新學(xué)期布滿了無限美好的憧憬。
2、保持依法治教
（1）規(guī)范收費行為
我校公用經(jīng)費嚴格按預(yù)算開支，無超標準、超范圍現(xiàn)象，做到了預(yù)算與決算相符，確保了義務(wù)教導(dǎo)保障機制的正常運轉(zhuǎn)。我校嚴格執(zhí)行市局下發(fā)的收費標準，免收雜費和課本費，不擅立收費項目，不超收任何費用。同時學(xué)校認真執(zhí)行貧困生資助政策，關(guān)心貧困學(xué)生的學(xué)習、生活，規(guī)范申請、審批、公示的程序，使貧困的學(xué)生真正感觸到了黨的關(guān)懷。
（2）規(guī)范辦學(xué)行為
1、嚴格執(zhí)行課程計劃。按國家標準開齊、開足、上好規(guī)定課程；
2、嚴格遵守作息時間。為了切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔，按上級統(tǒng)一的作息時間的要求，我們擬定了學(xué)校秋季作息時間表，落實到每個班級，保證了學(xué)生的在?；顒訒r間總量。同時組織教師學(xué)習了關(guān)于減輕學(xué)生課業(yè)負擔的有關(guān)規(guī)定，杜絕了教師向?qū)W生直接或間接攤派資料的現(xiàn)象。
3、合理安排教師的課程。為了減輕教師的工作負擔，我們結(jié)合教師的專業(yè)特點，對體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、勞動技術(shù)等學(xué)科均安排了專職教師，從根本上減輕了教師的課時壓力。
4、教科書循環(huán)使用與治理井然有序。上學(xué)期期末，學(xué)校教導(dǎo)室全部回收了循環(huán)使用的教科書，并及時將循環(huán)教科書的使用情況（包括循環(huán)使用教科書的遺失、破損等情況）進行統(tǒng)計，并登記造冊，交資料室統(tǒng)一保管。開學(xué)初由班主任到教資料室領(lǐng)取循環(huán)使用的教科書，并向?qū)W生說明循環(huán)使用教科書的有關(guān)規(guī)定，教導(dǎo)學(xué)生正確使用、愛護好教科書，確保教科書的循環(huán)使用。
第4篇：績效工作報告范文
根據(jù)市政府關(guān)于機關(guān)節(jié)能有關(guān)通知的要求，結(jié)合供銷社實際，現(xiàn)就本單位機關(guān)節(jié)能工作情況匯報如下：
一、工作進展情況
一是加強宣傳教育，提高了全體人員的思想認識。年月5日，召開專題黨組學(xué)習會議，對2009年節(jié)能減排工作進行了總結(jié)和總評，決定機關(guān)及職工家庭在月27日當天舉行關(guān)燈1小時活動，響應(yīng)世界節(jié)能日。月9日，召開第二次節(jié)能工作會議，認真學(xué)習傳達滁政辦[]98號文件精神，將市行管局印制的《辦公室節(jié)能減排宣傳手冊》下發(fā)各辦公室，做到人手一冊。并結(jié)合國際、國內(nèi)資源形勢，加大了落實厲行節(jié)約八項要求的宣傳力度，營造出厲行節(jié)約、人人節(jié)能的濃厚氛圍。
二是建立健全工作機制，進一步明確了責任分工。市社紀檢組長張夢桂同志召集財務(wù)、監(jiān)察、辦公室等科室負責人會議，研究具體的貫徹意見。根據(jù)實際情況，進一步修改和完善用車、公務(wù)接待、節(jié)約水電等三項制度。要求在年的基礎(chǔ)上，對小車維修和用油費下降15%，公務(wù)招待費下降10%—12%，辦公室用水電費下降5%。
三是嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標準。嚴格控制公務(wù)購車經(jīng)費支出，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車編制管理規(guī)定和配備使用標準，嚴禁挪用專項經(jīng)費用于公務(wù)購車支出，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點加油和定點維修制度。
四是公務(wù)接待嚴格按標準實行工作餐。嚴格執(zhí)行公務(wù)接待的規(guī)定。嚴禁超標準接待，嚴格執(zhí)行定點接待辦法，杜絕公務(wù)接待中的浪費現(xiàn)象。
五是嚴格控制一般性支出，認真落實中央提出的有關(guān)費用實行零增長的要求?？刂茣h數(shù)量、規(guī)模、時間和經(jīng)費預(yù)算，控制差旅費開支水平。嚴格控制發(fā)文規(guī)格、數(shù)量和文件篇幅，嚴格文件審核報批程序，提高會議活動和公文處理信息化水平。
第5篇：績效工作報告范文
一、努力學(xué)習和貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力完成職教攻堅年度任務(wù)。在抗擊南方冰凍雪災(zāi)和抗擊四川汶川特大地震救災(zāi)等行動中，積極捐款，與中央保持一致。組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》（新修訂版），組織師德師風建設(shè)工作，全面提高本校教師的職業(yè)道德素質(zhì)。接受學(xué)校委派，起草制定《教師聘用制度》、《教學(xué)事故認定和處理辦法》、《教師績效工資發(fā)放度》等文件，積極探索人事管理制度改革，促進工作質(zhì)量的提高。
二、全面提高教學(xué)質(zhì)量，打造教學(xué)質(zhì)量品牌。領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處抓教學(xué)常規(guī)工作，制訂常規(guī)管理制度，重點抓教師的課堂教學(xué)和管理工作，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。在管理改革方面，探索實踐新的專業(yè)組管理模式，對提高管理效率，有利統(tǒng)籌教育教學(xué)資源，促進專業(yè)組管理規(guī)范化專業(yè)化方面取得一定經(jīng)驗。繼續(xù)組織實施綜合評教活動，探索實踐教師課程級別評定工作，嚴格把關(guān)對教師的綜合考核，促進教師努力學(xué)習專業(yè)技術(shù)，學(xué)習業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力提高教學(xué)水平能力，努力上好課提高教學(xué)質(zhì)量。
積極組織教師培訓(xùn)，每學(xué)期期末都有計劃地組織教師參加校本培訓(xùn)，組織教師參加自治區(qū)和國家級專業(yè)培訓(xùn)，組織教師到區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)?？疾旖涣鲗W(xué)習，組織教師到企業(yè)接受生產(chǎn)實踐訓(xùn)練提高專業(yè)技能，通過每學(xué)期組織“如何上好新生入學(xué)第一堂課”的教研活動，培訓(xùn)和提高教師課堂教學(xué)組織藝術(shù)，對穩(wěn)定新生入學(xué)情緒，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量聲譽有很大的促進作用。組織對新教師入職的崗前培訓(xùn)，組織有關(guān)骨干教師個別指導(dǎo)年輕教師如何上課，積極培養(yǎng)鍛煉和幫助年輕教師盡快成長成熟。
積極組織專業(yè)技能競賽，通過競賽促進教學(xué)質(zhì)量的提高，組織計算機和數(shù)控專業(yè)參加**年自治區(qū)中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技能競賽，榮獲各單項三等獎，在全區(qū)農(nóng)村職校名列前茅；組織本校各專業(yè)技能競賽，評出電子、電工、焊工、數(shù)控車工、計算機文字錄入、電子排版、電子幻燈、圖形圖像處理、計算機組裝維護等優(yōu)秀選手，鼓勵和促進學(xué)生積極學(xué)習專業(yè)技能，提高專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。組織計算機專業(yè)學(xué)生參加ceac考證工作，督促其他專業(yè)組抓好學(xué)生考證工作，進一步提高了我校畢業(yè)生的“雙證率”；申請加盟了全國計算機信息高新技術(shù)考試（citt）培訓(xùn)考試點，使學(xué)校成為全國計算機ata考試站，通過抓考證提高教學(xué)質(zhì)量。
三、制訂教學(xué)工作計劃，推動并檢查學(xué)校教學(xué)工作的正常開展，修訂各專業(yè)實施性教學(xué)方案，組織課程建設(shè)，制訂各專業(yè)的課程標準、教學(xué)方案、實訓(xùn)報告冊，規(guī)范專業(yè)教學(xué)，組織文化課教學(xué)改革，積極探索校本教材的編寫。兼任德育課（社會課）教研組長，主持學(xué)校德育課（社會課）教學(xué)工作，組織教師進行德育課（社會課）課程建設(shè)，親臨教學(xué)工作第一線，每周兼上2-4節(jié)德育課（社會課），完成教學(xué)任務(wù)。推動和組織各教研組進行校本教研工作，努力探索具有我校特色的精品課程建設(shè)。
四、貫徹執(zhí)行《廣西中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范》，嚴格按照《廣西中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)水平評估體系》規(guī)范學(xué)校教學(xué)工作，為迎接**年全區(qū)教學(xué)水平評估做好檔案建設(shè)和規(guī)范管理工作。負責組織各部門和數(shù)控專業(yè)組整理材料，加強專業(yè)建設(shè)，申報我校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)為自治區(qū)級示范專業(yè)，并且組織有關(guān)部門迎接自治區(qū)專家組到校評估，最后，評估通過，由自治區(qū)教育廳確認我校數(shù)控專業(yè)為省級示范專業(yè)。
五、負責成人培訓(xùn)項目工作，上半年組織整理07年“溫暖工程”培訓(xùn)材料，報自治區(qū)有關(guān)部門驗收通過，完成07年“溫暖工程”培訓(xùn)任務(wù)；下半年組織各項培訓(xùn)工作，申報**-**年“溫暖工程”培訓(xùn)項目，組織培訓(xùn)了“電工班”、“電腦班”、“焊工班”、“駕駛員培訓(xùn)班”、“電子裝配班”等等，與縣總工會、縣勞動社會保障局、勞動安全監(jiān)督局、汽車運輸管理所、農(nóng)機校、來賓職業(yè)技能培訓(xùn)中心等單位結(jié)成聯(lián)合辦學(xué)關(guān)系，長年開辦成人培訓(xùn)班。參加聯(lián)合創(chuàng)建工藝美術(shù)專業(yè)的工作，成立專業(yè)教研組，組織培訓(xùn)師資，為擴大辦學(xué)影響打好師資基礎(chǔ)。
六、體育衛(wèi)生安全工作情況。加強學(xué)校體育工作，安排每天組織長跑鍛煉，要求體育組每天組織課外活動，保證學(xué)生每天至少一小時的體育運動量；要求每學(xué)期組織各種體育競賽活動。對學(xué)生加強衛(wèi)生保健教育，加強安全教育，要求實訓(xùn)室按5s標準規(guī)范管理，師生嚴格實訓(xùn)操作規(guī)程，嚴守安全操作制度，養(yǎng)成學(xué)生安全生產(chǎn)的職業(yè)素質(zhì)。
第6篇：績效工作報告范文
實際上，年終總結(jié)不僅僅是一項工作任務(wù)，更是你在公司領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己和體現(xiàn)自己價值的有力武器，“做得好不如寫得好”，不寫出來，你做了什么領(lǐng)導(dǎo)可能永遠都不會知道。年終報告至少還有三個方面的功能：
1.及時總結(jié)功過得失，指導(dǎo)自己未來的工作方向?！颁N售是一碗青春飯！”營銷人，你表現(xiàn)的時間并不長，進入業(yè)界，一不小心就到三十好幾了，如果不善于及時總結(jié)，隨時調(diào)整自己，很可能變成“老”業(yè)務(wù)員。大區(qū)經(jīng)理也一樣，如果年年都是老三樣，沒有自我學(xué)習成長，“長江后浪推前浪”很快也會被推掉。
2.實現(xiàn)實踐到理論的飛躍。如果你是營銷科班出身，把一年的實踐與自己所學(xué)理論相對照，可以幫助你思考新的營銷方法或總結(jié)新理論；如果你是半路出家，年終總結(jié)可以幫助你將工作實踐上升到理論的高度，一是指導(dǎo)自己，二是可以教育自己所帶的銷售團隊。
3.與公司管理層溝通的最好機會。大區(qū)經(jīng)理長期駐外，要獲得公司的支持和管理層認可，與公司管理層的溝通至關(guān)重要。這種溝通不是平時打幾個電話能解決的，既要互動，更要自我表現(xiàn)和表達。年終總結(jié)寫好了，客觀地匯報一年的成果，表述自己一年在外左沖右突的“艱辛”，獲得管理層的認可，你才有可能被提升或獲得來年更多的銷售政策支持。
第7篇：績效工作報告范文
關(guān)鍵詞：新聞價值；新聞策劃；深度報道；交互性網(wǎng)絡(luò)報；郵箱發(fā)行
中圖分類號：G21 文獻標識碼：A
文章編號：1009-0118（2012）08-0171-02
高校校報作為高校傳統(tǒng)的信息渠道、校園文化推廣的重要平臺，在校園的文化氛圍塑造、重要精神傳達上起著重要的作用。但隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展，高校校報面臨著自身發(fā)展的瓶頸。校報缺乏廣大的學(xué)生讀者群，越來越多的大學(xué)生會選擇網(wǎng)絡(luò)媒體瀏覽校內(nèi)信息，校報對于他們來說只是束之高閣的“宣傳手冊”；發(fā)行滯后性導(dǎo)致時效性較低，再加上發(fā)行周期長，在校內(nèi)信息上與網(wǎng)絡(luò)不可匹敵；其接入性也遠遠低于網(wǎng)絡(luò)新興媒體。作為高校黨委和行政的機關(guān)報，作為一個官方的話語平臺，它曾經(jīng)穩(wěn)坐校園第一媒體，隨著新興媒體的沖擊，許多高校建立了官方網(wǎng)站、官方微博來表達自己的聲音，高校校報也隨之沒落，面對這樣的新環(huán)境、新形勢，高校校報必須重新出發(fā)，重新定位，才能在激烈的競爭中生存。其中，內(nèi)容是報刊的核心競爭力所在，如何在內(nèi)容編輯上的整改，面對嚴峻的挑戰(zhàn)是高校校報整改的第一步。除了內(nèi)容，校報的運營也是重要的一環(huán)，好的內(nèi)容，需要順暢的推廣、運營渠道拓展，才能大放異彩。
一、不能以“量”取勝，就重視“質(zhì)”
由于報刊版面的有限性，顯然不能在信息量上與網(wǎng)絡(luò)相媲美，網(wǎng)絡(luò)以其海量的信息存貯量，在信息的容量上有很大的優(yōu)勢。許多專家和學(xué)者就信息量不足這個問題上，提出校報新聞應(yīng)該要盡量短、在有限的篇幅提供更多的信息。就此，我卻認為，提供再多的信息也無法彌補報刊信息量不足的缺陷，與其一直追趕網(wǎng)絡(luò)媒體的腳步，不如另謀蹊徑在每條新聞的“質(zhì)”上下功夫，通過編輯的把關(guān)，重視每條消息本身的含金量。重視含金量就是要重視新聞價值，如時效性、趣味性、接近性、人情味、顯著性等。
校報的讀者群有著高學(xué)歷、高素的特點，注重報紙的質(zhì)量、對其期望更高，不僅要求高校在報道的角度上多創(chuàng)新，而且更是要求報道出對受眾有價值的消息?，F(xiàn)今許多校報不一而同地出現(xiàn)一個問題，就是喜歡“畫蛇添足”。總是在消息的開頭加上“為了豐富全校師生的業(yè)余文化生活”、“為了貫徹黨的方針路線”“為了……”此類話語，可謂是讓新聞的價值大打折扣。一方面，這不符合新聞本身只說事實的傳播規(guī)律，過多的評論和點綴只會消解的新聞的可信度；另一方面，對文化層次較高的受眾來說，這些官話和套話容易引起受眾的厭惡。重視質(zhì)，要求編輯要有專業(yè)的眼光，嚴格根據(jù)新聞的本質(zhì)規(guī)律對每一條消息進行把關(guān)。
二、不能主導(dǎo)信息，就主導(dǎo)信息記錄
在信息及時有效地上，高校校報仍然不是網(wǎng)絡(luò)媒體的對手，但是紙質(zhì)媒體的高校校報，它擁有著一種與生俱來的權(quán)威性和傳承性。一方面，讀書、讀報是一種品位的體現(xiàn)，而且通過報紙傳播的內(nèi)容通常都比網(wǎng)絡(luò)更具有權(quán)威性，因為紙質(zhì)媒體的內(nèi)容是經(jīng)過嚴格把關(guān)的。另一方面，報紙本身就是一種具有收藏價值的物品，許多收藏家將報紙作為一種歷史的見證。由此，高校校報也可以轉(zhuǎn)身做“高校歷史的見證者”，成為高校歷史的一個資料庫，翻開一期期的校報，恍如翻開了高校一幕幕的歷史。
主導(dǎo)信息記錄，最重要的就是要求校報編輯精于新聞策劃，策劃?？?、專題和專欄的策劃?？梢栽谝欢〞r間段推出，高?？蒲谐晒麑？?、高校獲獎?？⒏咝Ｗ罹哂绊懥θ宋飳？?。這些富于意義，并且匯總了重要信息的?？?、專題，不僅很好地傳承了校園文化，更可以作為高校發(fā)展的輝煌史載入史冊。
三、不能抓時效，就抓深度
側(cè)重于深度挖掘，就是繼續(xù)發(fā)揮紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)以動態(tài)性消息取勝，而高校校報則需要在報刊的深度上下功夫。作為周期性比較長的媒體，只有在內(nèi)容的深度和廣度上得以延伸，善于發(fā)現(xiàn)新聞背后的故事，才具備與網(wǎng)絡(luò)媒體競爭的資格。并且基于高校校報群體素質(zhì)較高的特別，增強深度報道的力度才能滿足受眾更多的需求。
抓深度，就是在一些普遍的事實下，挖掘其背后的寓意和總結(jié)其規(guī)律。具體實現(xiàn)途徑就是增加深度報道和典型報道的分量。多報道一些校園里面的典型事件和典型人物。例如，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)，不能說僅僅關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的講話，更重要的是挖掘領(lǐng)導(dǎo)的話中之意；關(guān)注會議，不能說僅僅關(guān)注會議本身的流程，更重要是透視會議帶來的變化。報道重要事件，如高校招聘會、新生入學(xué)等事件，不能局限去報道事件本身，而要結(jié)合時代形勢，透析其中的內(nèi)涵，給學(xué)生就業(yè)提供指導(dǎo)意見，給新生入學(xué)生活提供指南。
四、精于“解讀”文件內(nèi)涵
由于校報的黨委機關(guān)性質(zhì)，不得不承擔著“宣傳”的任務(wù)，因此許多高校校報為數(shù)不多的版面上充斥著各種會議紀要、工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)講話。把握新聞價值的第一步首先就是要破除一味地“會議式”新聞報道方式，如何把枯燥無味的會議新聞、領(lǐng)導(dǎo)講話寫得有意義且不枯燥，并提煉出其精髓，需要編輯和記者開動腦筋。
作為黨委領(lǐng)導(dǎo)下的獨立機構(gòu)，必然需要許多來自黨委的、校園的文件資料，通常這些文件資料如會議新聞一樣，大多是蒼白無味的。除了一些特別重要的決議需要直接刊登以外，盡量把一些拗口、生澀的理論，轉(zhuǎn)化成權(quán)威的解讀，不僅可以為受眾昭示文件的意義，幫助受眾去理解；而且，這樣的解讀容易樹立編輯部的威信，彰顯紙媒的話語領(lǐng)導(dǎo)力。這樣說來就要求校報編輯擁有深厚的政治理論素養(yǎng)。
五、利用網(wǎng)絡(luò)揚長避短，校報變身“交互性網(wǎng)絡(luò)報”
網(wǎng)絡(luò)媒體挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)媒體的生存，但這種挑戰(zhàn)不見得全是壞事，如何在挑戰(zhàn)中找到機遇，如何在危機中找到轉(zhuǎn)機，這是報紙變身轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。利用網(wǎng)絡(luò)揚長避短，許多報紙面對網(wǎng)絡(luò)新聞的沖擊，都選擇了“紙媒上網(wǎng)”，開發(fā)報紙的網(wǎng)絡(luò)版，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性，吸引更多的受眾。面對網(wǎng)絡(luò)的強勢沖擊，現(xiàn)在許多高校校報也開通了自己的網(wǎng)絡(luò)版校報，廣大師生可以隨時通過校園官網(wǎng)下載網(wǎng)絡(luò)版的校報，網(wǎng)絡(luò)版校報有效地彌補了校報發(fā)行量有限的缺陷，也節(jié)約了發(fā)行成本。
校報的網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的共同發(fā)行，有著顯而易見地優(yōu)勢，但是這樣的網(wǎng)絡(luò)版實質(zhì)上只是紙質(zhì)版的翻版，仍然受到紙質(zhì)版發(fā)行周期、內(nèi)容的限制，并且沒有良好地體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的交互性、海量性等特征。在此，我提出“交互性網(wǎng)絡(luò)報”的概念，即深度挖掘網(wǎng)絡(luò)版校報“傳受交互”，以及在網(wǎng)絡(luò)新聞的超鏈接中，實現(xiàn)“報網(wǎng)交互”，“傳受交互”的具體實施辦法就是在把BBS的灌水模式融入到網(wǎng)絡(luò)版的下載界面、在線閱讀界面中，當受眾對報刊上的內(nèi)容感到興趣，可以及時發(fā)表評論、灌水?！皥缶W(wǎng)交互”即在一個新聞的界面下方，可以做一個超鏈接，連接其他校園網(wǎng)與此相關(guān)的新聞信息及其圖片。這樣做可以有效地彌補紙質(zhì)報刊信息量不足、時效性較差的缺點，又可以形成系列報道之勢；此外，校報內(nèi)容的深度總結(jié)、高度挖掘的特點可以在和網(wǎng)絡(luò)新聞的對比中得到彰顯。
六、低成本郵件發(fā)行
第8篇：績效工作報告范文
二、工作目標：
1、努力營造家園合力的教育環(huán)境，提高家園共育的實效。
2、加強家委員會工作，發(fā)揮家委會成員督促作用，挖掘優(yōu)秀家長資源，提高家長的指導(dǎo)意識和能力。
3、增強對家庭、社會的服務(wù)功能：明確服務(wù)意識、擴大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平。
三、具體措施：
(一)繼續(xù)發(fā)揮家長委員會的作用，參與幼兒園的民主管理。
1、各班推薦3至5名家長組成班級家委會，在此基礎(chǔ)上，各推薦一名家長成立幼兒園家長委員會，鼓勵家長積極參與幼兒園的民主管理。園部將組織召開幼兒園家委會會議，進一步加強與委員們的聯(lián)系，充分發(fā)揮家委會的領(lǐng)導(dǎo)和橋梁作用，以點帶面帶動其他家長按各自能力提供教育資源與幼兒分享，支持園、班開展各項活動。
2、研究當前家庭教育、學(xué)校教育、社會教育的動態(tài)，商討辦好家長學(xué)校的措施和方案，及時反饋家教信息，收集并反映家長對幼兒園工作的建議和意見，協(xié)調(diào)并參與幼兒園管理工作，力求提高管理實效。
(二)開展系列“家長學(xué)?！被顒樱嵘议L的育人素質(zhì)。
為了更有效地指導(dǎo)家庭教育，使素質(zhì)教育的思想滲入每個家長的心田，加強對幼兒的思想道德教育，增強齊抓共管的力度，全面提高德育教育質(zhì)量。本學(xué)期將開展豐富多彩的活動，提升家長的育人素質(zhì)。
1、開辦“家長學(xué)?！保蚣议L宣傳家庭教育知識。
本學(xué)期，我園將在新生入園之前舉行新生家長會，介紹幼兒園學(xué)習和生活的基本情況和要求，指導(dǎo)家長一起幫助孩子盡快適應(yīng)幼兒園集體生活。期中，將以年級組為單位有針對性地開展家長授課活動。
2、每月向家長推薦一些關(guān)注孩子成長的熱點文章，與家長共同探討當前家庭教育、幼兒園教育及社會教育的良好策略。并積極鼓勵家長撰寫讀后感受，與老師交流育人心得，并在校園網(wǎng)及班級“家長園地”欄目中。
3、經(jīng)常性地對家長進行學(xué)習輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)活動。利用家長園地、家教櫥窗、家長開放日、家訪、班級家長會等，積極向家長宣傳科學(xué)的教養(yǎng)方法，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予合理而有效的建議或號召大家共同研討、解決，幫助、引導(dǎo)家長更新教育觀念，了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律，更好地參與幼兒園育人活動。
(三)加強家園聯(lián)系，關(guān)注孩子的健康成長。
1、按需召開班級家長會，各班可有針對性地向家長匯報幼兒在園的情況;可針對家教中的某些問題引導(dǎo)家長共同參與討論，分析、交流意見;可根據(jù)需要家長合作的事項作比較誠懇而詳細的說明等，家園攜手，為孩子的健康成長營造一個平等、寬松而適宜的育人環(huán)境。
2、向家長開放半日觀摩活動，觀摩前教師要使家長明確目的，讓家長了解看什么?怎樣看?引導(dǎo)家長正確看待孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況，發(fā)現(xiàn)孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展，同時也組織家長針對自己孩子與同齡人比較顯現(xiàn)出來的優(yōu)勢和不足進行交流，有針對性地采取一致方法，實現(xiàn)家園教育的一致性。本學(xué)期將舉行全園性的家長開放半日活動。
3、進一步創(chuàng)設(shè)“家園園地”欄目，注意內(nèi)容的整合歸類，與主題環(huán)境的創(chuàng)設(shè)融為一體。在家教指導(dǎo)欄目中，不僅僅是摘抄一些家教文章，同時要注意與家長互動，可針對家教中的熱點難點問題組織討論，也可讓家長輪流介紹自己一些家教經(jīng)驗，有針對性地提高家長的家教水平。
4、根據(jù)主題需要，積極倡導(dǎo)家長參與助教活動，摸清不同家長的資源優(yōu)勢，加強培訓(xùn)與指導(dǎo)，進一步提高家長助教質(zhì)量，不斷豐富幼兒園教育內(nèi)容。
5、向家長發(fā)放問卷調(diào)查表，通過問卷方式，反饋信息，及時調(diào)整教育及管理的策略。
(四)密切與社區(qū)的合作，共創(chuàng)育兒的大環(huán)境。
1、利用幼兒園自身教育資源的優(yōu)勢，為社區(qū)提供學(xué)前教育服務(wù)。利用家教櫥窗宣傳科學(xué)育兒的知識。
2、充分利用社區(qū)現(xiàn)有資源對幼兒進行教育。利用社區(qū)的人文、自然環(huán)境資源開展相關(guān)主題活動，讓每一個孩子認識自己的家鄉(xiāng)、熱愛自己的家鄉(xiāng);組織幼兒參觀居委會、書店、超市、菜場等，積累相關(guān)的社會經(jīng)驗;利用節(jié)日與社區(qū)的老人孩子開展“尊老愛幼”相關(guān)活動;組織幼兒參加社會實踐和公益勞動，幫助清除社區(qū)雜草廢紙等，培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識等等，為幼兒的健康成長營造良好的社會氛圍。
四、具體安排：
九月份：
1、制定本學(xué)期家長工作計劃。
2、召開小班、托班新生家長會。
3、檢查各班家長園地創(chuàng)設(shè)情況。
4、增補小班家委會成員，成立新一屆幼兒園家委會。
5、各班更新班級網(wǎng)頁
6、召開班級家長會。
十月份：
1、各班更新班級網(wǎng)頁，增強實用性和互動性。
2、召開園家委會會議。
3、各班更新班級網(wǎng)頁
十一月份：
1、舉行小、中、大班家長開放日活動，發(fā)放家長調(diào)查表。
2、分年級組開展家長學(xué)?；顒?。
3、各班更新班級網(wǎng)頁
十二月：
1、舉行托班家長開放日活動。
第9篇：績效工作報告范文
基層黨校是黨的政策在基層順利推行最重要的載體。經(jīng)過多年的辦班，我們培訓(xùn)、培養(yǎng)了大量的社會有用之才，推動了經(jīng)濟發(fā)展。但隨著社會的發(fā)展，街道黨校的辦班形式越來越不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要。我們針對原來“辦班年年搞、年年還是老一套”的情況，多次召開專題會議研究怎樣辦班，并重點圍繞新形勢下怎樣把班辦好進行了深入討論，多方征求意見，博采眾長，著力通過會議層層思考、層層發(fā)動，最后大家形成共識，統(tǒng)一了思想，就是目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的經(jīng)濟發(fā)展速度在加快，都是你追我趕，競爭空前激烈，呈現(xiàn)出百舸爭流的態(tài)勢。面對這種現(xiàn)狀，我們黨校一班人沒有怨天尤人，并認識到如果這樣，的發(fā)展永遠只能是等距離趕超和落伍式趕超，差距會越拉越大。為此，我們著力找準自身差距，明確目標，不等不靠，奮起直追。必須充分利用辦班來鼓發(fā)展之勁、謀發(fā)展之策、聚發(fā)展之力，堅決破解經(jīng)濟發(fā)展中的難題和矛盾，真正實現(xiàn)小康社會。
二、強化措施，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展是目標
經(jīng)濟是政治的基礎(chǔ)，經(jīng)濟決定一切。我們針對新形勢黨校如何更好地為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，采取了以下幾點措施：
（一）強化師資隊伍。師資的好與壞、強與弱，直接關(guān)系到辦班的實效。我們在辦班過程中，深刻認識到結(jié)合當前實際選好教師是十分重要的。一是邀請專業(yè)人士授課。邀請縣委黨校、農(nóng)技專家、律師等知名人士前來授課，2015年共開班12期，期期都有新內(nèi)容，參訓(xùn)人員達800多人次。授課主要是十精神及國際、國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展形勢和機遇、種養(yǎng)植實用技術(shù)、法律知識等內(nèi)容。同時街道黨工委書記張輝同志還聯(lián)系街道實際親自為學(xué)員們上了形勢分析輔導(dǎo)課，他指出：當前我們必須堅決樹立加快發(fā)展是第一要務(wù)的理念，堅持加快發(fā)展不動搖?，F(xiàn)在如果小發(fā)展就有大困難；大發(fā)展就只是小困難；不發(fā)展就更是難上加難?，F(xiàn)在發(fā)展內(nèi)外環(huán)境較好，軟硬設(shè)施進一步完善，一、二、三產(chǎn)發(fā)展都較以前相比有了較快、較大的發(fā)展，我們要搶抓機遇、乘勢而上、迎勢趕上，促使整個經(jīng)濟社會發(fā)展再躍新臺階、再上新水平。他要求全街道黨員干部要帶頭創(chuàng)業(yè)、敢于創(chuàng)業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)，充分利用好在外能人多、老板多的特點，進一步營造親商、安商、富商的良好氛圍，使他們思鄉(xiāng)、戀鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)，為的明天更加美好而獻策獻計、共商大計。
（二）邀請仁義模范、創(chuàng)業(yè)模范授課，以他們的實際行動和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷進行言傳身教，在樹立社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等方面形成以點帶面，共同進步的生動局面。
