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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

質(zhì)控工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:玻璃幕墻 質(zhì)量控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,以及建筑師設(shè)計(jì)理念提升,建筑物越來(lái)越向高層、高檔、多功能方向發(fā)展。因此玻璃幕墻產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高層建筑和大型公共類(lèi)建筑上,滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)建筑幕墻功能的需求。本人參與了某工程幕墻施工的質(zhì)量控制工作,該工程總建筑面積105208.5㎡,其中地上面積約77890㎡,由二幢高層、二幢裙房組成,幕墻高度為81.45m,外立面采用玻璃幕墻、層間鋁板線(xiàn)條干掛、基座部分石材干掛幕墻、空調(diào)機(jī)位百葉窗及玻璃雨棚等,本文著重對(duì)玻璃幕墻的施工控制要點(diǎn)做如下進(jìn)行探討。

1、玻璃幕墻施工的事前控制

1、1施工組織設(shè)計(jì)(方案)和施工安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案

審查內(nèi)容有:①幕墻施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)與主體工程施工組織設(shè)計(jì)的銜接,單元幕墻收口部位與總施工平面圖中施工機(jī)具的布置協(xié)調(diào),如果采用吊車(chē)直接吊裝單元組件時(shí),應(yīng)使用吊車(chē)臂覆蓋全部安裝位置。②垂直運(yùn)輸與樓層上水平運(yùn)輸方法和機(jī)具。收口單元位置、收口閉合工藝及操作方法。③單元組件吊裝順序以及吊裝、調(diào)整、定位固定等方法和措施。圖紙上主要構(gòu)造、連接與主體結(jié)構(gòu)工程、預(yù)埋件是否滿(mǎn)足要求,特別是拉索式幕墻的錨定結(jié)構(gòu)是否能滿(mǎn)足力系平衡條件。變形縫及墻面轉(zhuǎn)角處的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)。④部分采用腳手架施工時(shí),應(yīng)用總包單位辦理交接手續(xù),外架使用注意的各項(xiàng)安全事項(xiàng),后續(xù)采用吊籃施工必須再申報(bào)吊籃施工專(zhuān)項(xiàng)方案。

1、2進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制

具體材料檢查要求如:

(1)鋁合金材料:①檢查出廠(chǎng)合格證、化學(xué)成分檢測(cè)報(bào)告、力學(xué)性能檢測(cè)報(bào)告;②鋁合金表面保護(hù)材料是否完好。如有剝離破損,應(yīng)予以修補(bǔ)。

(2)五金件:①核對(duì)來(lái)貨與設(shè)計(jì)規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格、廠(chǎng)家是否一致;檢查數(shù)量是否齊備;出廠(chǎng)合格證是否齊全;②檢查普通鋼板、不銹鋼板的出廠(chǎng)合格證、鋼材成分和力學(xué)性能測(cè)試是否齊全;③檢查普通鋼零件、預(yù)埋件的鍍鋅涂層是否完好;④后置埋件應(yīng)采用化學(xué)螺栓,藥劑應(yīng)有合格證、使用說(shuō)明。

(3)玻璃:檢查出廠(chǎng)合格證、性能測(cè)試報(bào)告;所有幕墻玻璃應(yīng)進(jìn)行邊緣處理。

(4)建筑密封膠(耐候膠):①檢查膠的廠(chǎng)家、型號(hào)、規(guī)格、出廠(chǎng)合格證和性能報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)或合同要求;②檢查膠筒上的有效日期是否能保證施工期間內(nèi)完成;③檢查是否將結(jié)構(gòu)膠誤作耐候膠用,更不得將過(guò)期結(jié)構(gòu)膠“降格”為耐候膠用。

(5)結(jié)構(gòu)硅酮密封膠:①查看生產(chǎn)廠(chǎng)家、灌裝地點(diǎn)是否符合有關(guān)規(guī)定,有否產(chǎn)地證和出廠(chǎng)合格證;②檢查有否相容性試驗(yàn)報(bào)告,如無(wú)此報(bào)告,應(yīng)督促施工單位立即進(jìn)行此項(xiàng)試驗(yàn)。③檢查有否耐用年限保證書(shū)。

2、玻璃幕墻施工的事中控制

2、1玻璃幕墻安裝

幕墻玻璃與主體結(jié)構(gòu)連接處應(yīng)嵌入安裝槽口內(nèi),玻璃與槽口的配合尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,其嵌入深度不應(yīng)小于18mm。玻璃與槽口間的空隙應(yīng)有支承墊塊和定位墊塊,不得使用硬性材料填充固定。

幕墻鋼構(gòu)件施焊后,其表面應(yīng)采取有效的防腐措施。

2、2過(guò)程中質(zhì)量控制要求

(1)幕墻分格軸線(xiàn)的測(cè)量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測(cè)量配合,其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整不得積累。

(2)立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm,軸線(xiàn)前后偏差不應(yīng)大于2mm,左右偏差不應(yīng)大于3mm。相鄰兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm,同層立柱的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm,相鄰兩根立柱的距離偏差不應(yīng)大于2mm。

(3)應(yīng)將橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊安裝在立柱的預(yù)定位置,并應(yīng)安裝牢固、其接縫應(yīng)嚴(yán)密。

(4)豎向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)。

表6.2.3(JGJ/T139-2001)

注:h—幕墻高度; b—幕墻寬度。

(5)相鄰兩根橫梁的水平標(biāo)高偏差不大于1mm,同層標(biāo)高偏差:當(dāng)一幅幕墻寬度≤35m時(shí),不應(yīng)大于5mm,當(dāng)一幅幕墻寬度>35米時(shí),不應(yīng)大于7mm。

(6)橫向主要構(gòu)件安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)

表6.2.4(JGJ/T139-2001)

注:l—長(zhǎng)度; s—間距; b—幕墻寬度。

(7)同一層的橫梁安裝應(yīng)由下向上進(jìn)行,每層橫梁應(yīng)及時(shí)檢查、調(diào)整、校正、固定,使其符合質(zhì)量要求。

(8)現(xiàn)場(chǎng)焊接或高強(qiáng)螺栓緊固的構(gòu)件固定后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防銹處理,與鋁合金接觸的螺栓及金屬配件應(yīng)采用不銹鋼制品,不同金屬的接觸面應(yīng)采用墊片作隔離處理。

(9)玻璃與構(gòu)件不得直接接觸,玻璃四周與構(gòu)件凹槽底應(yīng)保持一定空隙,每塊玻璃下部應(yīng)設(shè)不少于二塊彈性定位墊塊;墊塊寬度與槽口寬度應(yīng)相同,長(zhǎng)度不小于100mm。

(10)玻璃幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙,應(yīng)采用防火的保溫材料填塞;內(nèi)外表面應(yīng)采用密封膠連續(xù)封閉,接縫應(yīng)嚴(yán)密不漏水。

(11)玻璃幕墻施工過(guò)程中應(yīng)分層進(jìn)行抗雨水滲漏性能檢查、接縫部位的雨水滲漏檢驗(yàn)。

(12)耐候硅酮密封膠的施工厚度應(yīng)大于3.5mm,寬度不應(yīng)小于厚度的2倍;較深的密封槽口底部應(yīng)采用聚乙烯發(fā)泡材料填塞。耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)應(yīng)形成相對(duì)兩面粘結(jié),并不得三面粘結(jié)。

2、3玻璃幕墻打膠

(1)充分清潔玻璃間縫隙,充分清潔粘結(jié)面,在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙保護(hù)玻璃不被污染。上下同時(shí)打密封膠,注膠后將膠縫表面抹平,去掉多余的膠。注膠完畢,將保護(hù)紙撕掉,必要時(shí)用溶劑擦拭玻璃。(2)泡沫條的安裝支撐材料應(yīng)考慮到連接處尺寸的公差。在安裝支撐材料時(shí)要使密封材料的填充深度 在圖紙要求的尺寸以?xún)?nèi),裝填一定要充分合適。(3)防護(hù)膠帶的粘貼為防止填充密封材料污染玻璃表面,使密封材料連接處兩側(cè)的邊線(xiàn)清楚的顯示出來(lái),在接縫兩側(cè)張貼膠帶進(jìn)行保護(hù)。(4)密封材料填充作業(yè)時(shí),注意不要讓空氣從連接處底部進(jìn)入填充處。當(dāng)一天的作業(yè)結(jié)束時(shí)或是中斷填充時(shí)必須用密封條將邊緣覆好,使支撐材料露不出來(lái);應(yīng)絕對(duì)避免在交叉部的拐角部進(jìn)行接縫連接,應(yīng)在直線(xiàn)的中間部施工作業(yè)。(5)打磨修飾處理打磨作業(yè)應(yīng)在填充后可進(jìn)行作業(yè)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。(6)接縫周?chē)那謇硖畛涿芊饽z及去除膠帶時(shí),應(yīng)用含有溶劑的紗布迅速清除粘在施工場(chǎng)所的密封膠;(7)密封膠的養(yǎng)護(hù)注意不要用手或別的東西觸及密封膠表面。(8)清掃時(shí)先用浸泡過(guò)中性溶劑(5%溶液)的紗布將污物等擦去,然后再用干紗布擦凈。

3、玻璃幕墻施工的事后控制

工程施工過(guò)程中及完工后,應(yīng)對(duì)以下項(xiàng)目復(fù)查:

3、1幕墻的防火

應(yīng)滿(mǎn)足以下規(guī)定:幕墻與樓板、墻、柱之間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)橫向、豎向連續(xù)的防火隔斷;高層建筑無(wú)窗間墻和窗檻墻的玻璃幕墻,應(yīng)在每層樓板外設(shè)置耐火極限不低于1.00h,高度不低于0.8m的不燃燒實(shí)體裙墻;防火層與玻璃不得直接接觸,防火材料朝玻璃面處應(yīng)采用裝飾材料覆蓋;一塊玻璃不應(yīng)跨兩個(gè)防火分區(qū);防火層的襯板應(yīng)采用經(jīng)防腐處理且厚度不小于1.5mm的鋼板,不得采用鋁板。

3、2幕墻防火節(jié)點(diǎn)的構(gòu)造

必須符合設(shè)計(jì)要求。防火材料的品種、材質(zhì)、耐火等級(jí)和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,厚度不宜小于70mm;防火、保溫材料填充應(yīng)飽滿(mǎn)、均勻、平整,安裝應(yīng)牢固、無(wú)遺漏、嚴(yán)密無(wú)縫隙。鍍鋅鋼襯板不得與鋁合金型材直接接觸,襯板就位后,應(yīng)進(jìn)行密封處理;防火層與幕墻和主體結(jié)構(gòu)間的縫隙必須用防火密封膠嚴(yán)密封閉。

3、3玻璃幕墻的防雷裝置

應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。幕墻所有金屬框架應(yīng)相互連接,形成導(dǎo)電通路。連接點(diǎn)水平間距不應(yīng)大于防雷引下線(xiàn)的間距,垂直間距不應(yīng)大于均壓環(huán)的間距。幕墻應(yīng)形成自身的防雷系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)的防雷體系可靠地連接,接地電阻不大于1歐姆。

3、4玻璃幕墻保溫、隔熱構(gòu)造

安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定:幕墻安裝內(nèi)襯板時(shí),內(nèi)襯板四周宜套裝彈性密封橡膠密封條,內(nèi)襯板應(yīng)與構(gòu)件接縫嚴(yán)密;保溫材料應(yīng)安裝牢固,應(yīng)在玻璃保持30mm以上的距離,保溫材料的填塞應(yīng)飽滿(mǎn)、平整,不留間隙,其填塞密度、厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

3、5幕墻的板縫注膠

應(yīng)飽滿(mǎn)、密實(shí)、連續(xù)、均勻、無(wú)氣泡,寬度和厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。外觀(guān)橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。

3、6幕墻在易滲漏部位

應(yīng)進(jìn)行淋水檢查保證無(wú)滲漏。

3、7玻璃幕墻四周與主體結(jié)構(gòu)之間的縫隙

應(yīng)采用防火保溫材料嚴(yán)密填塞。水泥砂漿不得與鋁型材直接接觸,不得采用快干性材料填塞,內(nèi)外表面應(yīng)采用密封膠連接封閉,接縫應(yīng)嚴(yán)密不滲漏,密封膠不應(yīng)污染周?chē)噜彵砻?;幕墻轉(zhuǎn)角、上下、側(cè)邊、封口及周邊墻體的連接構(gòu)造應(yīng)牢固并滿(mǎn)足密封防水要求,外表應(yīng)整齊美觀(guān);幕墻玻璃與室內(nèi)裝飾物之間的空隙不宜少于10mm。

3、8幕墻頂部連接的檢驗(yàn)

應(yīng)符合下列規(guī)定:女兒墻壓頂坡度正確,罩板安裝安裝牢固,不松動(dòng),不滲漏、無(wú)空隙,女兒墻內(nèi)側(cè)罩板深度不應(yīng)小于150mm,罩板與女兒墻之間的縫隙應(yīng)采用密封膠密封。密封膠注膠應(yīng)嚴(yán)密平順,粘結(jié)牢固,不滲漏,不污染相鄰表面。注膠時(shí),在可能污染的部位應(yīng)貼紙基膠帶。

3、9幕墻底部的檢驗(yàn)

應(yīng)符合下列規(guī)定:鍍鋅鋼材的連接件不得與鋁合金立柱直接接觸。立柱、底部橫梁及幕墻板塊與主體結(jié)構(gòu)之間應(yīng)有伸縮空隙,空隙寬度不應(yīng)小于15mm,并用彈性密封材料嵌填,不得用水泥砂漿或其他硬質(zhì)材料嵌填。

3、10玻璃幕墻隱蔽節(jié)點(diǎn)的遮封裝修

應(yīng)牢固、整齊、美觀(guān)。

參考文獻(xiàn)

[1]《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ102-2003;

[2]《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-94;

[3]《玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T139-2001;

[4]《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113 -2003;

第2篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;現(xiàn)狀;控制要點(diǎn)

近些年來(lái),建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展促使監(jiān)理業(yè)的不斷進(jìn)步。監(jiān)理的設(shè)置在一定程度上維護(hù)了公眾的利益,保障了業(yè)主的合法權(quán)益,也為保證工程的質(zhì)量增加了一層保險(xiǎn)。監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮的作用越來(lái)越得到工程建設(shè)者的認(rèn)可和關(guān)注。提升監(jiān)理的素質(zhì),改進(jìn)其工作,進(jìn)一步提高監(jiān)理的工作效率和效果,顯得尤為重要。

一、我國(guó)建筑工程監(jiān)理業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況

1.制度不完善,市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)理業(yè)的整體發(fā)展形勢(shì)落后于建筑業(yè)的需求。

近些年來(lái),農(nóng)村人口的大量涌入和城市本身的人口增加,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需求拉動(dòng)了建筑業(yè)的飛速發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期。與之不協(xié)調(diào)的是我國(guó)的監(jiān)理還不能滿(mǎn)足建筑工程的發(fā)展需求。一些不具備資質(zhì)的企業(yè)以?huà)炜康姆绞絽⑴c施工,由于管理和技術(shù)力量等方面的制約,可能給監(jiān)理工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和不便。在現(xiàn)階段的法律法規(guī)中,監(jiān)理的工作范圍僅僅局限于工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,已經(jīng)不適應(yīng)綜合程度愈來(lái)愈高的現(xiàn)代工程管理工作。因?yàn)闆](méi)有足計(jì)量支付權(quán)、設(shè)計(jì)變更審查權(quán)等權(quán)力,施工單位對(duì)監(jiān)理人員的意見(jiàn)會(huì)大打折扣,從而影響監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控。另外,監(jiān)理的收費(fèi)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),競(jìng)相壓價(jià),盲目競(jìng)爭(zhēng),攪亂市場(chǎng)秩序。這些情況,制約了監(jiān)理業(yè)的發(fā)展,也影響了建筑工程業(yè)的發(fā)展。

2.監(jiān)理單位專(zhuān)業(yè)性差,監(jiān)理人才缺乏,一些從業(yè)人員素質(zhì)低下,監(jiān)理工作不規(guī)范。

當(dāng)下,獨(dú)立的監(jiān)理單位較少,許多的監(jiān)理單位從屬于建筑科研院所或者建筑企業(yè)。它們沒(méi)有獨(dú)立決策的權(quán)利,缺乏專(zhuān)業(yè)化性。因?yàn)楸O(jiān)理工作是近些年出現(xiàn)的新鮮事物,所以,專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人才相對(duì)匱乏,工程監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和數(shù)量不能滿(mǎn)足工程發(fā)展的實(shí)際需求。在這種狀況下,一些施工管理或者技術(shù)人員經(jīng)過(guò)短暫的不規(guī)范培訓(xùn)甚至未經(jīng)培訓(xùn)就直接走上了監(jiān)理的崗位。由于業(yè)務(wù)的生疏,對(duì)現(xiàn)行的操作規(guī)范缺乏深刻的理解,監(jiān)理工作也就很難到位。

以上種種情形,影響了監(jiān)理業(yè)的發(fā)展,成為制約建筑工程的重要因素之一。

二、建筑工程監(jiān)理工作中的控制要點(diǎn)

根據(jù)建筑業(yè)形勢(shì)的發(fā)展需要,我國(guó)相關(guān)政府部門(mén)制定一些法律法規(guī),指導(dǎo)監(jiān)理人員的工作,規(guī)范監(jiān)理業(yè)市場(chǎng),并且取得了一些成效。監(jiān)理人員在工作實(shí)踐中積累、總結(jié)、升華,提出了一些控制要點(diǎn),可以概括地稱(chēng)之為監(jiān)理控制三要素,也就是,投資的控制、進(jìn)度的控制和質(zhì)量的控制。三者之間相互影響、相互制約,共同作用于建筑工程。

1.關(guān)于建筑工程投資監(jiān)控

建筑工程投資管理是直接關(guān)系到施工單位效益的主要指標(biāo)之一,也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的投資控制貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)階段,也就是,投資、設(shè)計(jì)、施工和竣工等一系列的時(shí)期。在投資階段,監(jiān)理人員應(yīng)該協(xié)助有關(guān)人員在充分考察施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上,制定合理的投資規(guī)劃,在業(yè)主、施工單位和社會(huì)利益之間尋找找平衡點(diǎn),確保各方的合法權(quán)益。在設(shè)計(jì)時(shí)期,監(jiān)理人員應(yīng)該在獲得審批的設(shè)計(jì)概算的目標(biāo)指導(dǎo)下,嚴(yán)格地審查設(shè)計(jì)方案,在不影響施工質(zhì)量的前提下,找出節(jié)約資金的地方,并且?guī)椭鷺I(yè)主以公開(kāi)招標(biāo)的形式選擇合適的承包企業(yè)。在工程的施工和竣工的階段里,監(jiān)理人員的工作重點(diǎn)應(yīng)該放在定期核對(duì)計(jì)劃投資和實(shí)際使用資金情況,根據(jù)兩者的差距,剖析原因,適時(shí)地采用必要的手段,及時(shí)調(diào)控,確保按計(jì)劃的進(jìn)度使用資金??刂撇牧腺M(fèi)是降低工程成本的關(guān)鍵一環(huán)。在材料的選擇上,可以適當(dāng)?shù)匾M(jìn)招標(biāo)的方式,在確保質(zhì)量的同時(shí),降低資金的投入。

2.關(guān)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控

質(zhì)量是建筑工程的生命線(xiàn)。在工程的每一個(gè)階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是監(jiān)理人員肩負(fù)的重要責(zé)任。這需要對(duì)建筑工程進(jìn)行全程監(jiān)控,也就是,事前、事中和事后監(jiān)控三個(gè)方面。事前監(jiān)控就是在工程的準(zhǔn)備時(shí)期,充分考慮影響施工質(zhì)量的各種因素,對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真審核,審慎地確定施工方案。在日常施工過(guò)程中,強(qiáng)化抽樣檢查,及時(shí)消除質(zhì)量和安全的隱患,做到防患于未然。對(duì)于施工重點(diǎn)要全方位全天候地監(jiān)控、記錄,及時(shí)地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。對(duì)于施工材料也要加強(qiáng)管理,強(qiáng)化抽檢工作,杜絕不合要求的材料流入工地。

3.關(guān)于建筑工程的進(jìn)度監(jiān)控

建筑工程的進(jìn)度影響到項(xiàng)目能否按時(shí)投入使用,也是影響施工單位效益的因素之一。在實(shí)施進(jìn)度控制時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)該實(shí)行目標(biāo)分解調(diào)控的方式。也就是,把施工目標(biāo)進(jìn)行逐層分解,分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要具備的條件,并且按照步驟逐一落實(shí)。在實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人員對(duì)于工程的進(jìn)度要密切地監(jiān)控,搜集第一手資料,剖析影響進(jìn)度的首要矛盾,并把它放在大系統(tǒng)中加以綜合考慮,及早地發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)地調(diào)整工程技術(shù)或者工藝方案,以保障工程進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

綜上所述,建筑工程的監(jiān)理工作,小而言之,是影響建筑業(yè)發(fā)展的重要因素之一,大而言之,關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的公眾利益,理應(yīng)引起相關(guān)人士的重視和研究。只有建立完善的監(jiān)理制度,規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng),提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能進(jìn)行合理而有效的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員只有把握建筑工程監(jiān)理工作中的控制要點(diǎn),才能做好監(jiān)理工作,確保社會(huì)、業(yè)主和施工單位等各方面的合法權(quán)益。當(dāng)然,這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要監(jiān)理人員不斷地在實(shí)踐中研究、積累,逐步地完善。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳振芳. 建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的芻議[J]. 大科技, 2013, (2): 36-37.

第3篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;建筑工程;質(zhì)量控制;

中圖分類(lèi)號(hào): TU318 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,各大城市城市規(guī)劃對(duì)建筑工程的外立面效果、建筑結(jié)構(gòu)及使用功能等不斷提出更高、更新的要求,對(duì)參建各方的施工組織,尤其是給監(jiān)理工作帶來(lái)一系列新的問(wèn)題和困難,工作日趨復(fù)雜。因此,只有不斷探討和總結(jié)建筑施工過(guò)程中施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),完善監(jiān)理方法和手段,進(jìn)一步提高當(dāng)下我國(guó)的工程監(jiān)理水平,才能適應(yīng)和滿(mǎn)足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展對(duì)監(jiān)理工作提出的要求。

1 監(jiān)理在建筑工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)

1.1 認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,審核專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案。

監(jiān)理人員要充分了解高層建筑結(jié)構(gòu)體系特征和使用功能等方面的設(shè)計(jì)意圖,熟悉并掌握施工圖紙等設(shè)計(jì)文件和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)之間銜接要點(diǎn),并予以認(rèn)真組織審核工作。若監(jiān)理工程為高層建筑,由于體量較大,對(duì)其關(guān)鍵分項(xiàng)工程或特殊工序,如深基坑支護(hù)、地下連續(xù)墻、主體結(jié)構(gòu)大型模板或特種模板、超高外腳手架、大體積混凝土、地下防水、預(yù)應(yīng)力構(gòu)件、玻璃幕墻或特殊裝飾等工程,監(jiān)理人員均應(yīng)要求施工方提交專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案,預(yù)以審查,并督促其認(rèn)真實(shí)施。

1.2 掌握工程地質(zhì)情況,審查施工組織設(shè)計(jì)。

監(jiān)理人員要加強(qiáng)與勘察單位之間的溝通和協(xié)調(diào),掌握工程勘探報(bào)告中有關(guān)土質(zhì)地貌等分析情況,以及工程區(qū)域范圍內(nèi)地下原有的構(gòu)筑物,各類(lèi)管線(xiàn)、墓穴、暗溝、河塘等分布情況,以便防止或處理施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。此外,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核。尤其應(yīng)注重工程總平面布置、施工機(jī)具配置、主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案、總進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力和施工管理人員配備及其質(zhì)量、安全保證體系的建立等情況。必要時(shí),應(yīng)提請(qǐng)業(yè)主或公司邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家組織評(píng)審。

1.3 編制監(jiān)理細(xì)則和實(shí)施旁站監(jiān)理,同時(shí)注意對(duì)分包單位的資質(zhì)審核。

根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的分項(xiàng)工程,必須實(shí)施旁 站監(jiān)理,并對(duì)其中有關(guān)的工程項(xiàng)目,也應(yīng)編制相關(guān)的監(jiān)理細(xì)則。對(duì)各類(lèi)分包單位的資質(zhì),監(jiān)理人員應(yīng)預(yù)以嚴(yán)格審查。尤其對(duì)深基坑(5.5m深度以下)支護(hù)設(shè)計(jì)、沉降觀(guān)察或玻璃幕墻、鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)等單位的資質(zhì)更應(yīng)符合監(jiān)理工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定,凡審查不符合規(guī)定要求的,一律建議業(yè)主預(yù)以清退。

2 監(jiān)理在建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制要點(diǎn)

為確保施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師要對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制。建筑施工過(guò)程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動(dòng)中,作業(yè)活動(dòng)的效果直接影響到施工過(guò)程的質(zhì)量,因此監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)作業(yè)活動(dòng)的控制上。

2.1 建筑工程質(zhì)量管理的事前控制措施

(1)技術(shù)交底和環(huán)境狀態(tài)的控制

技術(shù)交底是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的具體化、是更細(xì)致、明確、具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工或分項(xiàng)施工的具體指導(dǎo)文件。建筑工程施工環(huán)境指水電、動(dòng)力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等,這些條件的優(yōu)劣直接影響到施工能否順利進(jìn)行以及施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已經(jīng)做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng),確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后方準(zhǔn)許進(jìn)行施工。

(2)施工測(cè)量(計(jì)量)器具性能、精度,及材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位提報(bào)的工地實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)證明文件,檢測(cè)項(xiàng)目使用的儀器、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)地考察,確認(rèn)滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求方可使用。此外凡運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前按規(guī)定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),同時(shí)質(zhì)量證明資料要齊全,監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證與核驗(yàn),經(jīng)認(rèn)可后方允許進(jìn)行施工。

(3)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制

監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提前進(jìn)行審核。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),是否與施工組織設(shè)計(jì)中所列內(nèi)容相符,并檢查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄,檢查其工作狀況,防止帶病運(yùn)行。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊及有特殊安全要求的設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)使用前,必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)鑒定;對(duì)于軌道式龍門(mén)吊機(jī)、架梁吊機(jī)等大型臨時(shí)設(shè)備,使用前必須取得本單位上級(jí)安全主管部門(mén)的審查批準(zhǔn),辦好相關(guān)手續(xù)后,監(jiān)理工程師方可批準(zhǔn)投入使用。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理的事中控制

(1)工程變更和技術(shù)復(fù)核工作的監(jiān)控

工程變更的要求可能來(lái)自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位,無(wú)論哪一方提出的變更要求,都可能涉及到工程質(zhì)量、工期、造價(jià),監(jiān)理工程師要慎重考慮,將變更后產(chǎn)生的效果與現(xiàn)場(chǎng)變更會(huì)引起承包單位的索賠產(chǎn)生的損失加以比較,權(quán)衡后再做出決定。同時(shí)對(duì)工程的定位、軸線(xiàn)、標(biāo)高,預(yù)留孔洞的位置和尺寸,預(yù)埋件,管線(xiàn)的坡度、混凝土配合比等涉及施工作業(yè)活動(dòng)基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作,經(jīng)承包單位進(jìn)行復(fù)核性檢查,將復(fù)核結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后,才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的施工,避免基準(zhǔn)失誤給整個(gè)工程質(zhì)量帶來(lái)難以補(bǔ)救的或全局性的危害。

(2)對(duì)承包單位見(jiàn)證取樣送檢工作以及自檢與專(zhuān)檢的監(jiān)控

為確保工程質(zhì)量,建設(shè)部規(guī)定,在市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中,對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊,承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋(包括接頭) 實(shí)行見(jiàn)證取樣。此外施工作業(yè)結(jié)束后,經(jīng)承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查并確認(rèn)合格,或不同工序交接、轉(zhuǎn)換由相關(guān)人員交接檢查后,上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,不符合上述規(guī)定,監(jiān)理工程師一律拒絕進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制是使承包單位建立完善的自檢體系并運(yùn)行有效,是對(duì)承包單位作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量的復(fù)核與確認(rèn)。

(3)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行施工或安裝期間,實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄,還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些質(zhì)量控制活動(dòng)的意義及施工承包單位對(duì)這些意見(jiàn)的答復(fù),它記錄了施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過(guò)程。

2.3 建筑工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施

首先是基槽開(kāi)挖質(zhì)量驗(yàn)收,主要涉及地基承載力、地質(zhì)條件的檢查確認(rèn)、開(kāi)挖邊坡的穩(wěn)定及支護(hù)狀況的檢查確認(rèn)。其次是隱蔽工程驗(yàn)收,即在隱蔽工程施工完成后,監(jiān)理工程師在收到施工單位提報(bào)的“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”,以及相應(yīng)的檢查記錄、相關(guān)材料證明及復(fù)試報(bào)告等后,對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。最后是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收,一個(gè)檢驗(yàn)批完成后,承包單位應(yīng)自行檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,然后向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng),由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求,則予以確認(rèn)驗(yàn)收。如有質(zhì)量問(wèn)題則指令承包單位進(jìn)行處理,待質(zhì)量符合要求后再予以檢查驗(yàn)收。

4 結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的一個(gè)重要體系,是加強(qiáng)工程質(zhì)量的重要保證因素。不同施工階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式也有所不同,在施工階段加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制,提高施工過(guò)程監(jiān)理工作的作用,對(duì)提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程質(zhì)量控制[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009年.

[2] 范輝.淺談質(zhì)量監(jiān)理在建筑工程中的問(wèn)題及對(duì)策[J].山西建筑,2010(16).

第4篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院,基建管理,管理控制,要點(diǎn)分析

1.前言

醫(yī)院的基層建設(shè)是醫(yī)院正常發(fā)展和賴(lài)以生存的重要前提,是醫(yī)院能夠?yàn)槊癖忝竦幕A(chǔ),也是評(píng)判醫(yī)院發(fā)展的重要指標(biāo)。意見(jiàn)的基層建設(shè)存在不同的形態(tài)和特征,包括新建領(lǐng)域、改造擴(kuò)造、拆除舊的設(shè)施和建設(shè)以及調(diào)節(jié)建設(shè)。其中,新建和擴(kuò)建是指固定資產(chǎn)的擴(kuò)充與再生產(chǎn); 在沒(méi)有生成新的生產(chǎn)條件的拆建情形下,只屬于簡(jiǎn)單的再生產(chǎn)流程,若較原先的生產(chǎn)能力有了明顯的提高和增加,則歸屬于上述的兩種情形之一;調(diào)節(jié)性的建設(shè)主要是一種對(duì)再生產(chǎn)方式的補(bǔ)償,一般是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施的,用于調(diào)節(jié)分配和再分配的情況。

由此看來(lái),醫(yī)院的基建管理就起到了至關(guān)重要的作用,不僅要保證醫(yī)院的正常運(yùn)行和服務(wù)的提供,還要秉承安全、經(jīng)濟(jì)、便捷、人性化的宗旨進(jìn)行建設(shè)改進(jìn)和控制,提升醫(yī)院的醫(yī)療水平,提高醫(yī)院的工作效率和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)醫(yī)院基建的科學(xué)管理的能力,合理進(jìn)行基層建設(shè),為人名提供更加有保證的服務(wù)。

2.醫(yī)院基建管理的特點(diǎn)和效用

就我國(guó)當(dāng)前的狀況來(lái)看,社會(huì)需求的增加導(dǎo)致許多醫(yī)院紛紛投入了大規(guī)模的基層建設(shè)中,特別是一些發(fā)展時(shí)間較為長(zhǎng)久的老醫(yī)院,這樣的建設(shè)項(xiàng)目對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),不僅有著非常艱巨的責(zé)任,而且還增加了醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),使得醫(yī)院在日常的調(diào)節(jié)過(guò)程中無(wú)法周轉(zhuǎn)和調(diào)配,這就需要醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)合理的基建管理控制計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),醫(yī)院的基建管理控制有以下三個(gè)特點(diǎn)和效用:

1)建筑工程規(guī)模大,耗時(shí)耗力。根據(jù)目前的相關(guān)規(guī)定,我國(guó)的醫(yī)療房的標(biāo)準(zhǔn)正在不斷的提升,并且向著更加現(xiàn)代化、人性化 的方向發(fā)展,起設(shè)計(jì)、占地面積等都有了更加詳細(xì)的約束和要求。在實(shí)際建設(shè)中,還應(yīng)該關(guān)注實(shí)際情況,并且能夠結(jié)合未來(lái)的一些變化來(lái)設(shè)計(jì)和定奪。這樣的要求使得醫(yī)院的基層建設(shè)有著不可小覷的規(guī)模和面積調(diào)整。然而物價(jià)攀升,生態(tài)環(huán)境的約束,許多醫(yī)院選擇豎向改造和擴(kuò)建,即增加樓層,以達(dá)到擴(kuò)建改建的目的。

2)社會(huì)需求的多元化和層次化使得基建周期縮短。社會(huì)的發(fā)展使得人們的生活條件得到了不斷地提升,這樣一來(lái),人們對(duì)于醫(yī)療水平的要求也會(huì)提升。大多數(shù)人們的要求不是很統(tǒng)一,人性化、個(gè)性化的要求越來(lái)越多。此時(shí),醫(yī)療房的升級(jí)也隨著人們需求的增多而不斷加速,這就縮短了基層建設(shè)的周期,使得原先只需要一年升級(jí)一次的設(shè)備和設(shè)施,在半年內(nèi)又不得不重新布置和改造。一般情況下,醫(yī)療房的格局應(yīng)該滿(mǎn)足各個(gè)群體的日常需求,包括弱勢(shì)群體和一些特殊群體,其功能和效用應(yīng)該多樣化,服務(wù)大眾,以人為本。

3)對(duì)基層建設(shè)管理的要求高,難度大。由以上兩點(diǎn)可以看出,基層建設(shè)管理的重要性和必要性,而隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)生態(tài)環(huán)境又有了一定的要求和關(guān)注,所以,基層建設(shè)管理還要加上“可持續(xù)發(fā)展”一項(xiàng)十分重要的原則。這使得基建管理無(wú)論在設(shè)計(jì)上還是實(shí)踐上,都是一次不小的挑戰(zhàn)。

3.醫(yī)院基建管理工作的控制要點(diǎn)

之前已經(jīng)闡述了醫(yī)院基層建設(shè)的復(fù)雜性,而要做到較為高效、有序、科學(xué)、合理的基建管理則需要注意一些關(guān)鍵要素,以此保證醫(yī)院基建管理工作的質(zhì)量水平。

3.1健全管理組織水平,嚴(yán)格把關(guān)基建工程的資金管理

一個(gè)基建項(xiàng)目必須有健全的章程和范圍說(shuō)明,并清楚的理解項(xiàng)目的要求,那么就可以進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃:工作分解;每項(xiàng)工作所需要的時(shí)間和資金預(yù)算;項(xiàng)目的進(jìn)度;風(fēng)險(xiǎn)分析等。

在醫(yī)院基建管理的工程設(shè)計(jì)上和審計(jì)核算上,應(yīng)該有相應(yīng)的規(guī)劃。工程的質(zhì)量標(biāo)水平是衡量醫(yī)院基建管理的重要依據(jù)。在工程設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行可行的、科學(xué)的設(shè)計(jì)和定奪,在工程審計(jì)的同時(shí),對(duì)材料等造價(jià)的審核和監(jiān)督也是非常重要的步驟,特別是一些新興工藝技術(shù)的資金管理,需要對(duì)一些關(guān)鍵的因素進(jìn)行合理的規(guī)劃。

項(xiàng)目通常有確定的預(yù)算、時(shí)間和規(guī)模,而一些基建工程的資金和截止日期都是不固定的,那么,時(shí)間、成本和范圍這三項(xiàng)通常成為了項(xiàng)目的三重約束。其中,約束就是某一行為過(guò)程中,受到限制的狀態(tài)、品質(zhì)或者是感受等等。這在管理醫(yī)院基建項(xiàng)目時(shí),會(huì)成為限制靈活性的重要因素。

如果這三個(gè)因素中,有一個(gè)或者幾個(gè)因素發(fā)生了變化,那么項(xiàng)目的管理者就需要考慮到這個(gè)變化對(duì)其帶來(lái)的一些影響,所以,基建項(xiàng)目管理中,關(guān)鍵的注意點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)時(shí)間、成本、范圍、風(fēng)險(xiǎn)、資源以及質(zhì)量這六個(gè)要素的平衡。

3.2強(qiáng)化監(jiān)督體系,保證項(xiàng)目的開(kāi)展流程

考慮項(xiàng)目的階段和流程,階段描述的是項(xiàng)目生命周期的各個(gè)因素,而流程是各個(gè)階段為完成項(xiàng)目目標(biāo)而實(shí)施的行為標(biāo)準(zhǔn),一般來(lái)說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目的階段可以分為:1)概念;2)計(jì)劃;3)發(fā)展;4)執(zhí)行;5)結(jié)束,這五個(gè)階段。通常,在每個(gè)階段的結(jié)束,都需要舉行階段性的總結(jié)會(huì)議來(lái)回顧流程,總結(jié)已經(jīng)完成的工作以及可交付的成果等,并決定是繼續(xù)該項(xiàng)目的計(jì)劃,還是改變或者暫停。大多數(shù)的情況下,會(huì)議中都會(huì)針對(duì)每個(gè)階段出現(xiàn)的問(wèn)題,在下一階段進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,一次保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展,提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

雖然流程的類(lèi)型和項(xiàng)目的階段名稱(chēng)相似,但是,流程的不同之處在于,其可以進(jìn)行重復(fù):1)啟動(dòng)。這也是項(xiàng)目的授權(quán)或者開(kāi)始,包括了形成具體的文件等;2)規(guī)劃。這包括確定要做的事情和完成的方法,也就是說(shuō),制定工作的相應(yīng)計(jì)劃;3)執(zhí)行。這主要表現(xiàn)為,完成要做的工作,并且產(chǎn)生結(jié)果,也就是實(shí)施計(jì)劃;4)監(jiān)督和控制。這主要是指追蹤項(xiàng)目,檢查進(jìn)度,確定變化和采取糾正措施等行為;5)結(jié)束。這是正式結(jié)束項(xiàng)目的流程,包含了準(zhǔn)備清單,整理所有的文件工作等一些收尾的任務(wù)。

3.3重視檔案的管理,為今后的基建提供有價(jià)值的參考依據(jù)

醫(yī)院的檔案管理可謂是醫(yī)院基建管理的一項(xiàng)重要任務(wù),一般來(lái)說(shuō),醫(yī)院的檔案包含了醫(yī)院之前的一些規(guī)劃、建設(shè)、制度修改等管理信息,是管理者對(duì)醫(yī)院的基建歷史、開(kāi)發(fā)工程,項(xiàng)目期限等最方便、有效的查找渠道。

1)做好檔案的收集和規(guī)整工作,按要求對(duì)檔案進(jìn)行分類(lèi)。醫(yī)院的基建檔案應(yīng)該在當(dāng)時(shí)就做好相應(yīng)的記錄和準(zhǔn)備,做到有條理和有章程的管理。特別是一些比較復(fù)雜的工程的記錄和數(shù)據(jù)收集,需要耗費(fèi)許多時(shí)間和人力,針對(duì)這一點(diǎn)可以再當(dāng)期做好有效的準(zhǔn)備工作,方便檔案數(shù)據(jù)的錄入,完整的記錄工程信息,為今后的數(shù)據(jù)整理和查詢(xún)做好鋪墊。

2)在檔案的規(guī)整中,需要進(jìn)行一定的監(jiān)督和分配。檔案的記錄關(guān)系到整個(gè)醫(yī)院的基建信息的安全性和完整性,如果沒(méi)有很好的監(jiān)督很有可能成為個(gè)別掌權(quán)者的利用工具,這樣一來(lái),就會(huì)大大增加了工程管理的難度,并且給醫(yī)院的基建工程帶來(lái)隱患。所以,在進(jìn)行醫(yī)院基建檔案的管理時(shí),應(yīng)該有詳細(xì)的檢查監(jiān)督機(jī)制,對(duì)應(yīng)的記錄和整理清單應(yīng)該定期核對(duì)和校驗(yàn),包括合同的簽訂等,都應(yīng)該有一個(gè)完整的監(jiān)督體系。

4.結(jié)束語(yǔ)

由于醫(yī)院基建的管理工作涉及到許多的注意事項(xiàng),所以在實(shí)際生活中顯得更加的備受關(guān)注,一般來(lái)說(shuō),醫(yī)院的基建管理能力的強(qiáng)弱決定了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平的高低,所以,醫(yī)院在日常的基建規(guī)劃和管理工作中,更應(yīng)該做出科學(xué)、高效、個(gè)性、人性的設(shè)計(jì),為我國(guó)今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大,打下堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭志華,孫幼平,于光磊.加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的思考[J].建筑管理現(xiàn)代化.2006.2.

第5篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】安防系統(tǒng);工程監(jiān)理工作;質(zhì)量控制;主要要點(diǎn);分析總結(jié)

0 前言

依照我國(guó)當(dāng)前所規(guī)定下的安全防范工程的建設(shè)規(guī)律以及程序控制方面,主要是包括工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資。這樣就使安全防范系統(tǒng)在被真正的建成以后,能有效地實(shí)現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用穩(wěn)定的根本要求。而在對(duì)整體的系統(tǒng)不斷進(jìn)行調(diào)試過(guò)程中,使其最終達(dá)到相關(guān)建設(shè)方提出的使用要求,也是作為安防系統(tǒng)工程開(kāi)展監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)目的。

1 開(kāi)展安防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作

在進(jìn)行安防工程設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理工作方面,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的依照于我國(guó)規(guī)定下的安防相P程序以及要求開(kāi)展,充分的掌握相關(guān)建設(shè)單位的主要意圖,不斷對(duì)文件、圖紙審核增強(qiáng)重視度。

1.1 重視設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制

建設(shè)單位完全可以依照于一些可行性研究報(bào)告資料,對(duì)整個(gè)工程的任務(wù)書(shū)進(jìn)行設(shè)計(jì)編制,然后在按照《工程招投標(biāo)法》來(lái)執(zhí)行工程的招標(biāo)環(huán)節(jié)以及合同簽約環(huán)節(jié)。與此同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際勘察記錄是可以當(dāng)作正式的存檔文件。在對(duì)工程進(jìn)行安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前期,應(yīng)當(dāng)及時(shí)的對(duì)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察,這其中的勘察僅僅指的是安防系統(tǒng)中的一些被防護(hù)對(duì)象,對(duì)其進(jìn)行各個(gè)方面情況的了解以及調(diào)查。具體的需要勘察的內(nèi)容如下:1)調(diào)查被安防系統(tǒng)防護(hù)對(duì)象的基礎(chǔ)特點(diǎn)、特征、情況。2)充分的掌握被防護(hù)對(duì)象所處于的實(shí)際環(huán)境情況。3)安防系統(tǒng)所需要防護(hù)的區(qū)域中的所有出入口位置以及尺寸。4)攝像機(jī)被安裝的實(shí)時(shí)位置、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的照明程度、供電情況、監(jiān)視范圍等方面[1]。

安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作的主要流程:參加設(shè)計(jì)文件審查-參加承包單位質(zhì)量管理體系的審查-參加施工組織設(shè)計(jì)審查-管線(xiàn)敷設(shè)的監(jiān)理-材料設(shè)備的監(jiān)理-設(shè)備安裝實(shí)施過(guò)程的施工質(zhì)量檢查-安防部件的功能檢測(cè)-系統(tǒng)檢測(cè)-系統(tǒng)的調(diào)試以及試運(yùn)行的監(jiān)理-系統(tǒng)竣工驗(yàn)收。

2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

需要監(jiān)理人員積極的參加由建設(shè)單位所展開(kāi)的技術(shù)交底座談會(huì)以及設(shè)計(jì)技術(shù)交底座談大會(huì)。整體工程項(xiàng)目在被開(kāi)工前期,總監(jiān)理工程師一定要組織一批具有專(zhuān)業(yè)性的監(jiān)理工程審查團(tuán)隊(duì),對(duì)總承包單位的各項(xiàng)施工組織計(jì)劃以及方案進(jìn)行審查,審核后需要提出相應(yīng)的整改建議,整改合格簽認(rèn)后是要報(bào)給建設(shè)單位,具體審查工程施工單位,所報(bào)送的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系,以及技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)的管理體系,并予以簽認(rèn)。各個(gè)分包單位在實(shí)際工程開(kāi)工的前期,需要具有專(zhuān)業(yè)性的建立工程師,來(lái)對(duì)所有分包單位報(bào)送上來(lái)的單位資質(zhì)、人員上崗證明來(lái)進(jìn)行審查[2]。

上文所述的工作當(dāng)中,一定要不斷的增強(qiáng)對(duì)審核安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案的重視度。這里是因?yàn)檫@個(gè)安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案在整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中,是占據(jù)著非常重要的地位,也就意味著如果沒(méi)有一個(gè)良好有效的產(chǎn)品,也一定不會(huì)做出良好的系統(tǒng)工程。在整個(gè)安全防范系統(tǒng)施工組織計(jì)劃方案當(dāng)中,一定要詳細(xì)的介紹關(guān)于整項(xiàng)工程中,所有需要使用到設(shè)備的性能以及自身的功能進(jìn)行描述。這樣做的主要目的,是為后續(xù)在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展安防系統(tǒng)工程監(jiān)理工作過(guò)程中,在其中發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用[3]。

安全防范工程建立工作的主要控制要點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)有1.專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件的審查,對(duì)其的監(jiān)控要點(diǎn)是圖紙審批簽認(rèn)、完整性、正確性,控制措施是手續(xù)齊全;完整與目錄相符;符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下的具體條文;無(wú)遺漏、差錯(cuò)。2.參加對(duì)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的審查,對(duì)其的監(jiān)控要點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)、制度,控制措施是質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的機(jī)構(gòu)齊全;有健全的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專(zhuān)職管理人員和安裝調(diào)試及試驗(yàn)人員應(yīng)有相應(yīng)的資格證、上崗證。3.參加對(duì)施工 組織設(shè)計(jì)的審核,對(duì)其監(jiān)控要點(diǎn)審批手續(xù);施工總平面布置圖施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施;進(jìn)度計(jì)劃、安全、消防、環(huán)保,控制措施是承包單位的審批手續(xù)齊全、有效;布置合理、可行、可靠并具有針對(duì)性;滿(mǎn)足合同要求,保證施工的連續(xù)性和均衡性,人力、材料、設(shè)備配備與之協(xié)調(diào);符合有關(guān)規(guī)定。

3 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

施工階段的建立工作內(nèi)容,主要是包含整個(gè)工程工地的各項(xiàng)例會(huì)。工程施工階段重要的工作內(nèi)容主要是對(duì)質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、環(huán)境、安全等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制,以求盡力的實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定下提出的各項(xiàng)目標(biāo)要求。應(yīng)當(dāng)依照于工程的施工圖紙,對(duì)可能會(huì)發(fā)生變更的部分及時(shí)做好相應(yīng)的記錄[4]。

4 安防系統(tǒng)在施工中的質(zhì)量控制過(guò)程

進(jìn)行安防施工的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)與其它不同的設(shè)備安裝分包單位之間良好的溝通與協(xié)作。總體承包單位需要及時(shí)的進(jìn)行路由上的確認(rèn),積極與不同分包單位協(xié)調(diào)配合,最大限度上做好整體工程的管路敷設(shè)。具體的方法如下:首先,依照于工程整體的施工圖紙,在將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及所需要使用到的器材、設(shè)備、管路敷設(shè)等方面考慮其中,適當(dāng)?shù)奶岢鲈诒姸嗍┕D紙當(dāng)中,所存在著一些基礎(chǔ)性問(wèn)題。

此外,要求一些弱電集成的施工企業(yè),采取針對(duì)性的方式來(lái)對(duì)整個(gè)施工組織的方案進(jìn)行編寫(xiě),適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展一些與之相應(yīng)的技術(shù)交底工作。為了能夠在最大限度上保證,工程在進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)施工的過(guò)程中,相關(guān)的工作人員自身的財(cái)務(wù)以及安全問(wèn)題,就一定要增強(qiáng)及時(shí)做好施工記錄以及簽認(rèn)的重視程度。不僅如此,所有與工程相關(guān)設(shè)備、器材的安裝位置、性能、作用等方面,是需要確保符合驗(yàn)收規(guī)范提出的實(shí)質(zhì)要求。設(shè)備、器材一定要有合格證或者是檢測(cè)報(bào)告,部分工程所需要使用到的器械,還要具有CCC級(jí)的認(rèn)證。按照工程事先所提出的設(shè)計(jì)要求或者是提出的設(shè)備要求,來(lái)對(duì)不同種類(lèi)型號(hào)的器材進(jìn)行選購(gòu),通常情況下,都是先進(jìn)行分線(xiàn)步驟,在進(jìn)行主線(xiàn)布置,最后在對(duì)聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)進(jìn)行布置[5]。

5 結(jié)論

綜上所述,上文重點(diǎn)闡述我國(guó)在不同工程開(kāi)展階段所對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理工作質(zhì)量控制上的實(shí)時(shí)要點(diǎn)。而我們?cè)趯?shí)際監(jiān)理工作當(dāng)中,主要是以編制相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理規(guī)則以及細(xì)則,不斷的增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)化效率以及質(zhì)量水平。只有這樣才能夠進(jìn)一步的推動(dòng)安防系統(tǒng)工程監(jiān)理技術(shù)理論以及實(shí)踐成果的應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]榮先林,魏春海.園林綠化工程監(jiān)理工作的方法和質(zhì)量控制要點(diǎn)探析[J].科技視界,2012,29:318-319.

[3]王鵬亮.監(jiān)理工程師如何做好立井提升系統(tǒng)安裝工程質(zhì)量控制與安全管理工作[J].科技風(fēng),2014,19:140.

第6篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】:建筑企業(yè)工程造價(jià)控制要點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào):C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言

工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)周期長(zhǎng)、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,建設(shè)者們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)占有的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)是有限的,常受科學(xué)條件,技術(shù)條件及客觀(guān)過(guò)程發(fā)展程度的限制。不同的建設(shè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度不盡相同,人們普遍把造價(jià)控制的重點(diǎn)放在施工階段,由建設(shè)、施工、監(jiān)理三方,從人、材、機(jī)、管理等多方面把關(guān),嚴(yán)格控制施工費(fèi)用的支出。而事實(shí)證明,建設(shè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵,在于工程實(shí)施之前的投資決策與設(shè)計(jì)階段。施工階段及竣工階段的造價(jià)控制是事中、事后控制,項(xiàng)目總的造價(jià)水平在決策和設(shè)計(jì)階段早已基本確定,因此加強(qiáng)項(xiàng)目前期工程造價(jià)的控制尤為重要。

一、決策階段造價(jià)控制

控制工程造價(jià),項(xiàng)目決策階段是主要階段,項(xiàng)目決策是否合理直接影響到工程造價(jià),決策是工程造價(jià)有效控制的前提,在決策階段控制工程造價(jià)應(yīng)做好以下工作:首先要做好項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告,做好決策前的基礎(chǔ)資料收集工作,其次,要優(yōu)化建設(shè)方案,全面細(xì)致編制投資估算,做到工程費(fèi)用和內(nèi)容計(jì)算合理。投資決策過(guò)程,是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷深化的過(guò)程,投資估算的精確度,受決策深度的變化而發(fā)生變化,投資估算在初步?jīng)Q策的階段(即項(xiàng)目建議書(shū)階段),誤差率在土30%左右,而投資估算進(jìn)入詳細(xì)可行性研究階段,誤差率必須在土10%以?xún)?nèi),因此,要做好投資估算的編制,做到工程費(fèi)用和內(nèi)容計(jì)算合理、構(gòu)成齊全,保證全方位合理控制工程造價(jià)。

二、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,第一步就是要進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo),就是通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)及方案的競(jìng)選,選出相對(duì)較好的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。建設(shè)單位可以先寫(xiě)個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù),通過(guò)報(bào)刊等媒介公告,吸引好的設(shè)計(jì)單位來(lái)投標(biāo)參加競(jìng)選;然后由專(zhuān)家組采用合理科學(xué)的方法,綜合考慮各方面因素對(duì)各設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)定,從中選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案或重新組合各方案的優(yōu)點(diǎn),提出一個(gè)更好的方案。專(zhuān)家評(píng)價(jià)法能集思廣益,吸取各家優(yōu)點(diǎn)使設(shè)計(jì)變得更完美。同時(shí)通過(guò)各設(shè)計(jì)單位的良性競(jìng)爭(zhēng)有利于建設(shè)工程造價(jià)的控制,降低工程造價(jià)的成本。

在同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中,采用不同的設(shè)計(jì)方案,最后項(xiàng)目的工程造價(jià)也就不同。為了避免在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中過(guò)分重視功能而忽略了成本的考慮,就要在明確功能的前提下,讓設(shè)計(jì)人員參加到價(jià)值工程中,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,提出各種不同的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能,然后再?gòu)闹羞x擇最優(yōu)的方案。這樣就能既保證了項(xiàng)目的功能,又能有效的控制項(xiàng)目工程造價(jià)。

三、項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制

1、加強(qiáng)造價(jià)人員對(duì)工程造價(jià)的控制

(1)做好施工前的準(zhǔn)備工作,深入領(lǐng)會(huì)業(yè)主的意圖、仔細(xì)編制招投標(biāo)文件及標(biāo)書(shū)內(nèi)容,對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審和調(diào)查,確定合同種類(lèi),是總價(jià)合同、單價(jià)合同,還是交鑰匙工程,合同形式的不同與承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及竣工結(jié)算有直接關(guān)系。

(2)參與設(shè)計(jì)討論,技術(shù)交底工作,熟透施工圖紙。施工圖紙是項(xiàng)目施工和工程結(jié)算的重要依據(jù),必須全面熟悉了解,同時(shí)對(duì)某些配套工程,如室外管線(xiàn)、道路等,應(yīng)有一個(gè)全面的構(gòu)畫(huà)和了解。

(3)深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)場(chǎng)工程情況,參加施工驗(yàn)收。工程項(xiàng)目建設(shè)可變因素較多,有些內(nèi)容施工圖無(wú)法表示,有些施工單位沒(méi)有編制施工組織方案,因此,造價(jià)人員若能經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)際情況,實(shí)地測(cè)量工程量,掌握第一手資料,對(duì)做好竣工審核起到一定的作用。從造價(jià)控制的范圍看,按規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、評(píng)審階段投資估算到初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)階段的概算,再到設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算,是投資豐富控制的重點(diǎn),可達(dá)到總控制額的60%以上。

2、加強(qiáng)工程合同管理

施工合同是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,都是通過(guò)簽訂一系列的承發(fā)包合同來(lái)實(shí)現(xiàn)的。加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程合同管理是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,也是非常有效的手段。項(xiàng)目經(jīng)理部的合同管理人員應(yīng)在合同履行期間及時(shí)收集整理商務(wù)會(huì)談文件、紀(jì)要并及時(shí)處理商務(wù)函件,以書(shū)面方式向公司合約主管部門(mén)匯報(bào)重大商務(wù)問(wèn)題和積極提出相關(guān)的處理方案,并跟蹤落實(shí)所涉及的商務(wù)事宜,直至獲得及時(shí)解決。逐項(xiàng)審查落實(shí),使工程造價(jià)通過(guò)具有法律約束和的合同得以確認(rèn)和控制。

3、加強(qiáng)人工費(fèi)控制

對(duì)作業(yè)層人工費(fèi)的控制,應(yīng)依據(jù)定額、施工組織設(shè)計(jì)和分解的目標(biāo)責(zé)任成本,以班組為基本考核單位,推行工料單價(jià)承包并簽訂承包合同,明確班組的責(zé)、權(quán)、利。在項(xiàng)目經(jīng)理部工程承包制中,應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

(1)在施工開(kāi)始前,不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃,還應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序農(nóng)民工用工計(jì)劃,根據(jù)用工計(jì)劃簽訂專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)勞動(dòng)合同,并以此計(jì)算民工費(fèi)。

(2)在工程開(kāi)工后,要嚴(yán)格控制定員,勞動(dòng)定額,出勤率,加班加點(diǎn)等問(wèn)題;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理,派工不恰當(dāng),時(shí)緊時(shí)松,窩工、停工等問(wèn)題。

(3)在施工過(guò)程中,應(yīng)增強(qiáng)民工負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。遇調(diào)配民工、追究責(zé)任等問(wèn)題,直接與民工負(fù)責(zé)人交涉;也可在施工開(kāi)始前與民工負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)及承包書(shū)等,明確責(zé)任。

4、加強(qiáng)材料費(fèi)用的控制

材料物資的價(jià)值約占建筑安裝工程造價(jià)的60%以上,其重要程度自然是不言而喻。材料的價(jià)格包括賣(mài)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、耗損費(fèi)等,主要由材料采購(gòu)部門(mén)控制。

(1)在材料價(jià)格控制上,要及時(shí)的了解材料市場(chǎng)的信息,通過(guò)市行情的調(diào)查研究,貨比三家,擇優(yōu)購(gòu)料;要合理控制運(yùn)費(fèi),以降低運(yùn)輸成本。

(2)在材料用量管理上,要明確施工用材料的進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,明確施工材料采購(gòu)數(shù)量,堅(jiān)持按定額確定的材料消費(fèi)量,實(shí)行限額領(lǐng)料制度;要改進(jìn)施工技術(shù),推廣使用料耗少的新技術(shù)、新材料;要認(rèn)真驗(yàn)收,堅(jiān)持余料回收,降低料耗水平;要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放,減少材料堆積造成的企業(yè)資金占用。

5、規(guī)避施工中設(shè)計(jì)變更

建筑工程造價(jià)控制方案之三是有效地規(guī)避施工中設(shè)計(jì)變更。建筑工程施工管理中造價(jià)問(wèn)題,要想得到有效控制,就必須合理地規(guī)避施工中的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更主要是設(shè)計(jì)者對(duì)建筑施工圖紙和相關(guān)的設(shè)計(jì)內(nèi)容,進(jìn)行變更以及后期的修改工作,建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)該對(duì)建筑進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)作出更完美的建筑方案。建筑企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)建筑設(shè)計(jì)師進(jìn)行多方面、全方位的培訓(xùn)工作,這樣更有利于設(shè)計(jì)的一次性成功,減少設(shè)計(jì)變更的概率,這樣更好地為工程造價(jià)節(jié)約成本,加強(qiáng)了建筑工程施工的有效管理。

四、竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

在竣工計(jì)算階段,造價(jià)管理人員應(yīng)該根據(jù)國(guó)家竣工決算的相關(guān)規(guī)定,對(duì)工程建設(shè)資金進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)與核算,在保證結(jié)算真實(shí)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)結(jié)算總額能夠真實(shí)的體現(xiàn)出工程建設(shè)的實(shí)際造價(jià),只有這樣才能保證工程投資預(yù)算與決算之間的一致性,達(dá)到控制造價(jià)成本的目的。

結(jié)語(yǔ)

工程建筑企業(yè)的最終目的,就是最大限度的獲取利益,想要這樣做,工程造價(jià)管理絕對(duì)是不可缺少的方法。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,貫穿于投資決定、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段,要運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題。在工程實(shí)施的各個(gè)階段,不同角色的項(xiàng)目管理者時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦,認(rèn)真分析和充分利用建設(shè)周期中的重要信息,把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,有效地控制工程造價(jià),節(jié)約工程資金,最大限度的提高建設(shè)資金的投資效益。

參考文獻(xiàn)

【1】師婧文,營(yíng),楊寧. 我國(guó)建筑企業(yè)工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理[J]. 企業(yè)研究,2011(6)

第7篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:廣播電視行業(yè) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制評(píng)價(jià) 重要性

前言

廣播電視行業(yè)是在信息時(shí)代背景下所產(chǎn)生的文化傳媒機(jī)構(gòu),從成立以來(lái),一直處速發(fā)展的狀態(tài),對(duì)于公眾的影響力和社會(huì)輿論的引導(dǎo)能力也越來(lái)越強(qiáng),逐漸成為我國(guó)文化傳播的主要途徑,而作為對(duì)廣播電視行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展有著決定性作用的財(cái)務(wù)控制管理問(wèn)題,也引起了社會(huì)各界越來(lái)越多的關(guān)注。財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)工作,是指通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理的合理性及有效性進(jìn)行了解和分析,得出相應(yīng)的評(píng)價(jià),并根據(jù)得到的結(jié)論,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,從而提高企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。本文主要從廣播電視廣告的財(cái)務(wù)管理方面,對(duì)廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作進(jìn)行分析和探討,并根據(jù)其發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了改進(jìn)的方法和措施。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的重要性

財(cái)務(wù)控制和管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)可以獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)和前提,如果企業(yè)運(yùn)營(yíng)得當(dāng),收入穩(wěn)定,但是財(cái)務(wù)管理一片混亂,企業(yè)最終可以獲得的利潤(rùn)也就可想而知,因此,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制管理,建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著極其重大的作用。其優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在幾個(gè)方面:

(一)財(cái)務(wù)管理透明化

通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行控制和評(píng)價(jià),可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供必要的參考,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰明確的認(rèn)識(shí),進(jìn)而根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況,選擇正確的經(jīng)營(yíng)方向。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)和歸納總結(jié),使財(cái)務(wù)的收集情況更加明了,從而提高財(cái)務(wù)管理的透明度,有效避免壞賬、爛帳和糊涂賬的發(fā)生,為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全提供保障。

(二)提高效率,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行細(xì)致地分析和調(diào)配,對(duì)財(cái)務(wù)資金進(jìn)行科學(xué)合理的配置,對(duì)資金進(jìn)行充分利用,從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。同時(shí),由于財(cái)務(wù)管理使得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加透明化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員和管理人員可以根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀有針對(duì)性地制定企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資源進(jìn)行合理配置,對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,從而有效避免企業(yè)的財(cái)務(wù)損失,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)保障國(guó)家政策的順利實(shí)行

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的支持,而企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況則決定了企業(yè)對(duì)于國(guó)家相關(guān)調(diào)控的接受速度和執(zhí)行能力。只有具備較為完善的財(cái)務(wù)控制評(píng)價(jià)體系,保證企業(yè)自身發(fā)展的合理有序進(jìn)行,才能以最快的速度對(duì)國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控作出反應(yīng),保障國(guó)家相關(guān)政策的順利實(shí)行。

二、廣播電視行業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的發(fā)展現(xiàn)狀

首先,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,廣播電視企業(yè)的管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的重要性有了越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí),廣播電視行業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的管理模式也逐漸轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)體系不斷得到完善和改進(jìn),其作用也得到了很好的發(fā)揮,不僅使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加明確合理,也使企業(yè)對(duì)于自身的控制和管理得到了很大發(fā)展,提高了企業(yè)的紀(jì)律性和凝聚力,進(jìn)一步提升了企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的監(jiān)督管理工作也得到了很大的完善,充分發(fā)揮出監(jiān)督工作的管理和促進(jìn)作用,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的實(shí)行進(jìn)行全面監(jiān)督,避免了形式主義,保證了財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,使得其對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用可以得到最為充分的發(fā)揮。以廣播電視中的廣告收益為例,廣告收入是廣播電視行業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源,做好廣告收入的財(cái)務(wù)控制和管理,幾乎就相當(dāng)于做好廣播電視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。就目前而言,廣播電視行業(yè)對(duì)于廣告收入的管理都有著一套相對(duì)較為完善的體系,從收入的確認(rèn)、價(jià)格的管理、資金的應(yīng)用以及監(jiān)督方面,對(duì)廣告收入進(jìn)行全面的控制管理和評(píng)價(jià),從而使廣告收益為廣播電視行業(yè)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

其次,廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作仍然存在著不少問(wèn)題。其一,預(yù)算流于形式。對(duì)于企業(yè)的年度收支進(jìn)行預(yù)算時(shí),部分管理人員只是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的年度發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行,使得財(cái)務(wù)預(yù)算流于形式,出現(xiàn)數(shù)據(jù)與實(shí)際不符的現(xiàn)象,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)控制淪為空談,作用無(wú)法得到有效發(fā)揮。其二,財(cái)務(wù)收支管理不當(dāng)。廣告是廣播電視行業(yè)的主要收入來(lái)源,而對(duì)于廣告收入的管理缺乏系統(tǒng)性,財(cái)務(wù)支出也存在模糊不清的現(xiàn)象,對(duì)于應(yīng)該重視的重點(diǎn)沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),進(jìn)而使得財(cái)務(wù)賬目不明確,收支管理混亂。其三,財(cái)務(wù)部門(mén)人才缺失。就目前而言,高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才極度缺乏,許多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于職業(yè)技能的掌握程度不足,難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作無(wú)法順利開(kāi)展,限制了廣播電視行業(yè)的發(fā)展。

三、相應(yīng)的改進(jìn)措施

(一)學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新

廣播電視行業(yè)作為傳播文化和知識(shí)的文化傳媒行業(yè),對(duì)于新的知識(shí)和概念的接受能力也是極其迅速的,相對(duì)于一般行業(yè)而言,廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用和普及,其發(fā)展速度也不斷加快。完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,首先,要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀廣播電視企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)其進(jìn)行分析和歸納,結(jié)合自身實(shí)際情況,篩選出適合自身的經(jīng)驗(yàn),并積極借鑒和應(yīng)用。其次,要在對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上,大膽進(jìn)行創(chuàng)新,總結(jié)自身在實(shí)踐過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)和不足,與其他行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合,創(chuàng)造出行業(yè)自身所獨(dú)有的先進(jìn)技術(shù)和方法。

(二)完善管理體系

對(duì)于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作來(lái)說(shuō),一個(gè)完整的控制管理體系是工作開(kāi)展的前提條件,也是工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制管理體系進(jìn)行完善,首先,需要制定簡(jiǎn)潔明了的工作流程,使每個(gè)部門(mén)和單位對(duì)于自身的工作有一個(gè)明確的了解,做到各司其職,并且可以相互配合,使得財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作可以順利進(jìn)行;其次,要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和處理體系,對(duì)于企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制,盡可能較少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率,而一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),也可以在第一時(shí)間進(jìn)行處理,將風(fēng)險(xiǎn)的危害降至最低。

(三)提高財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的一個(gè)重要因素,一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,可以將財(cái)務(wù)的收支狀況進(jìn)行細(xì)致的處理和總結(jié),為企業(yè)的發(fā)展指明方向,可以充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用。因此,提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平,提高資金利用效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

四、結(jié)語(yǔ)

廣播電視作為一種可以迅速傳播文化的途徑和手段,其對(duì)于公眾的引導(dǎo)作用和社會(huì)輿論的導(dǎo)向作用都是十分重要的,廣播電視行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著文化的傳播和知識(shí)的普及,需要引起人們的重視。而財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作對(duì)于廣播電視行業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也起著不可忽視的作用,加強(qiáng)廣播電視行業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,可以充分發(fā)揮其對(duì)于社會(huì)文化的傳播作用和引導(dǎo)作用,為公眾作出榜樣,也可以使廣播電視行業(yè)的內(nèi)部資源得到合理的優(yōu)化配置及應(yīng)用,促進(jìn)廣播電視行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。

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第8篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

該工程建筑面積:約7200m2 ,基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),主體采用鋼結(jié)構(gòu)。外墻采用彩鋼板墻面(1M以下為300厚磚墻),防火墻及內(nèi)隔墻采用240厚頁(yè)巖實(shí)心磚,屋面為雙層壓型鋼板,中間填150厚超細(xì)玻璃棉。

2 監(jiān)理工作的質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)

2.1 測(cè)量放線(xiàn)及標(biāo)高控制

放線(xiàn)工作要求施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)復(fù)核,保證誤差控制在要求范圍內(nèi);標(biāo)高要認(rèn)真復(fù)核,控制基礎(chǔ)支承面、總高度及最高點(diǎn)標(biāo)高,保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi),保證最高點(diǎn)標(biāo)高與設(shè)計(jì)相符。

2.2 地基及基礎(chǔ)工程

2.2.1 土方開(kāi)挖:檢查開(kāi)挖方法,開(kāi)挖深度,加強(qiáng)基底清理,做到無(wú)擾動(dòng)土。施工應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及勘察要求。

2.2.2 獨(dú)立基礎(chǔ)施工:

(1)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)高的復(fù)核工作;

(2)進(jìn)場(chǎng)鋼筋檢查:主要進(jìn)行外觀(guān)檢查、合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告等。確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(3)鋼筋的制作安裝檢查:重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等的檢查,確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。

(4)基礎(chǔ)模板的檢查:要求模板清理干凈,支模后接縫嚴(yán)密。按設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,對(duì)軸線(xiàn)位移、標(biāo)高、截面尺寸等進(jìn)行抽檢,要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

(5)混凝土澆注過(guò)程的檢查:本工程獨(dú)立基礎(chǔ)砼采用C30,澆注前要檢查基坑是否清理干凈。砼澆過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況,現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗,砼的塌落度,砼下落高度以及予埋地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。砼澆筑完畢,要注意養(yǎng)生,嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

(6)混凝土拆模后的檢查:重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)支承面的標(biāo)高、水平度,保證誤差控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)。檢查地腳螺栓的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、中心偏移、露出長(zhǎng)度、螺紋長(zhǎng)度,要求符合相應(yīng)的規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.2.3 土方回填:回填要求確保按照規(guī)范、業(yè)主要求進(jìn)行分層壓實(shí),表面平整?;靥钸^(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3 主體工程

2.3.1 鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢查:重點(diǎn)檢查鋼構(gòu)件的材料合格證、備案證、取樣復(fù)試報(bào)告、外形尺寸、柱身扭曲、柱身彎曲矢高、梁長(zhǎng)度、端部高度、拱度、側(cè)彎矢高、扭曲、梯梁長(zhǎng)度、鋼梯寬度、鋼梯安裝孔距離等,確保使用材料符合設(shè)計(jì)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.3.2 鋼結(jié)構(gòu)安裝檢查;重點(diǎn)檢查柱腳底座中心線(xiàn)對(duì)定位軸線(xiàn)的偏移、柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高、撓曲矢高、柱軸線(xiàn)垂直度、梁跨中垂直度、撓曲、兩端支座中心位移、梁兩端頂面高差、承重梁側(cè)向彎曲、承重梁垂直度、欄桿立柱間距等,確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)范要求。該過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2.3.3 鋼筋的制作安裝檢查:重點(diǎn)檢查鋼筋規(guī)格及其數(shù)量、錨固長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等的檢查,確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.3.4 模板安裝檢查:要求模板清理干凈,支模后接縫嚴(yán)密,對(duì)軸線(xiàn)位移、標(biāo)高等進(jìn)行抽檢,要求符合相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

2.3.5 混凝土澆注過(guò)程的檢查:砼澆過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理,主要檢查施工單位質(zhì)量檢查人員的到位情況,現(xiàn)場(chǎng)澆筑振搗,砼的塌落度,砼下落高度等。砼澆筑完畢,要注意養(yǎng)生,嚴(yán)格控制拆模時(shí)間。

2.3.6 墻體砌筑的檢查:墻體材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行外觀(guān)尺寸檢查,砌筑過(guò)程中重點(diǎn)檢查墻體的垂直度、平整度、砂漿飽滿(mǎn)度、灰縫厚度、拉結(jié)筋的設(shè)置、防潮層等,確保其滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求。

2.4 屋面工程

重點(diǎn)檢查雙層壓型鋼板的安裝、雙層聚碳酸脂采光板的安裝、接口處的細(xì)部處理、保溫材料、卷材防水的鋪貼以及細(xì)部處理。有條件的情況下,應(yīng)進(jìn)行灌水實(shí)驗(yàn),確保屋面無(wú)滲漏。

2.5 裝飾、裝修工程

2.5.1 內(nèi)外墻體的檢查:重點(diǎn)檢查墻體基層的處理、面層的垂直度、平整度、面層有無(wú)色差、墻體變形縫的處理等,確保其觀(guān)感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求,達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

2.5.2 地面的檢查:重點(diǎn)檢查地基土的夯實(shí)度、墊層混凝土的變形縫設(shè)置、厚度、鋼筋網(wǎng)的綁扎、面層平整度、板塊地面面層有無(wú)色差等,確保其觀(guān)感符合驗(yàn)收規(guī)范的要求,達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

2.5.3 門(mén)窗安裝的檢查:重點(diǎn)檢查門(mén)窗材料的合格證、備案證、復(fù)試報(bào)告、安裝固定方式、有無(wú)滲漏等,確保其符合驗(yàn)收規(guī)范的要求,滿(mǎn)足使用功能,達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

3 安全控制要點(diǎn)和文明施工

本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查施工單位的質(zhì)量保證措施及安全保證措施等。

3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔,材料設(shè)備布置要合理。

3.2 施工人員的勞動(dòng)保護(hù)品要配戴齊全,職工的安全教育要常抓不懈。每個(gè)施工人員要具備良好的安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要切實(shí)抓好,起到促進(jìn)安全的作用。

3.3 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修檢查,在強(qiáng)風(fēng)和雨天時(shí),塔吊不得運(yùn)行。

3.4 施工的用電線(xiàn)路布置要合理,并要經(jīng)常檢查維護(hù)。振動(dòng)器等用電設(shè)備必須設(shè)有漏電保護(hù)器,要保證用電設(shè)備接地,接零的可靠性

監(jiān)理要求施工單位在施工前必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全交底,對(duì)特殊工種進(jìn)行具體安全培訓(xùn)工作,高空作業(yè)必須系好安全帶,進(jìn)入場(chǎng)區(qū)戴安全帽。

3.5 總體部署:

3.5.1 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施狠抓專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè) 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

3.5.2 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,要求施工單位停工,并及時(shí)通知建設(shè)單位。

3.5.3 施工單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

3.5.4 要求施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

3.6 安全監(jiān)理方案:

3.6.1 攀登和懸空作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專(zhuān)業(yè)考試合格,持證上崗,并必須定期進(jìn)行體格檢查。

3.6.2 施工中對(duì)高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí),必須及時(shí)解快;危及人身安全時(shí),必須停止作業(yè)。

3.6.3 雨天作業(yè)必須采取可靠的防滑措施,高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作;風(fēng)力在五級(jí)以上(含五級(jí))時(shí),嚴(yán)禁高處作業(yè)。

3.6.4 鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可進(jìn)行高處作業(yè)。

3.6.5 施工作業(yè)場(chǎng)所有附落可能的物件,應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或加以固定;高處作業(yè)中所用的物料,均應(yīng)堆放平穩(wěn),不防礙通行和裝卸;傳遞物件禁止拋棄。

3.6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)洞口必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志。

3.6.7 鋼結(jié)構(gòu)的吊裝,構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝,并搭設(shè)進(jìn)行臨時(shí)固定、電焊連接等工序的高空安全設(shè)施,隨構(gòu)件同時(shí)上吊就位。

3.6.8 懸空及高空作業(yè) 人員,必須系好安全帶。高空作業(yè)禁止高空附落物體。

3.6.9 安裝過(guò)程各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí),不得在同一垂直方向上操作,下層作業(yè)的位置,必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外,不符合以上條件時(shí),應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。

3.6.10 嚴(yán)禁超載吊裝,禁止斜吊。

3.6.11 綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過(guò)計(jì)算,所有起重工具,應(yīng)定期進(jìn)行檢查,對(duì)損壞者作出鑒定,綁扎方法應(yīng)正確牢靠,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件滑落。

3.6.2 高空操作人員在腳手板上通行時(shí),應(yīng)該思想集中,防止踏上探頭板而從高空墜落。

3.6.13 在高空用氣割或電焊切割時(shí),應(yīng)采取措施防止割下的火花或金屬落下傷人及造成火災(zāi)。

第9篇:質(zhì)控工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞:節(jié)能住宅;施工技術(shù)控制要點(diǎn);施工管理

節(jié)能住宅建筑是利用現(xiàn)代節(jié)能保溫材料以及科學(xué)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)建筑物使用過(guò)程中節(jié)能目標(biāo)的建筑。一般的節(jié)能住宅要求達(dá)到的節(jié)能目標(biāo)有兩點(diǎn):保溫,節(jié)約人工控溫能源;利用自然能源,如使用太陽(yáng)能等。因此,在節(jié)能住宅建筑的施工管理也不同于普通住宅的施工管理。

一、節(jié)能住宅建筑施工特點(diǎn)

(一)施工技術(shù)的雙重特質(zhì)

節(jié)能住宅建筑是以普通的房屋建筑施工技術(shù)為基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上使用節(jié)能技術(shù),如太陽(yáng)能光伏技術(shù)、塑鋼門(mén)窗保溫技術(shù)、墻體貼面保溫技術(shù)等,達(dá)到住宅溫控耗能低、能夠在居住中使用自然能源(太陽(yáng)能、風(fēng)能等)的目的。因此,在節(jié)能住宅建筑施工中,不僅要使用到普通的房屋建筑施工技術(shù),還需要使用到節(jié)能技術(shù)。

(二)施工技術(shù)結(jié)構(gòu)的變化性

在進(jìn)行住宅建筑的設(shè)計(jì)中加入節(jié)能的目的,并不是現(xiàn)代住宅建筑中的新發(fā)明、新創(chuàng)造。古代住宅建筑設(shè)計(jì)中就有加入節(jié)能技術(shù)的方法,近代住宅建筑中也使用節(jié)能保溫技術(shù),但是隨著建筑材料的更新和建筑技術(shù)的創(chuàng)新,節(jié)能技術(shù)也是在不斷發(fā)展的,因此,節(jié)能住宅的施工中使用的技術(shù)結(jié)構(gòu)是在不斷變化的,這給住宅設(shè)計(jì)和管理提出很大的挑戰(zhàn)。

(三)施工管理的復(fù)雜性

對(duì)住宅建筑施工進(jìn)行管理,不外乎對(duì)施工的人、財(cái)、物的管理,管理的內(nèi)容離不開(kāi)施工前的計(jì)劃制定、施工中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的控制和施工后對(duì)質(zhì)量的檢查。但是節(jié)能住宅的施工管理中,還必須增加一項(xiàng)管理內(nèi)容,就是對(duì)節(jié)能施工技術(shù)的控制管理,這部分的管理效果對(duì)房屋建筑的技能目的達(dá)成十分必要。

二、節(jié)能住宅施工技術(shù)的控制要點(diǎn)

(一)施工方案制定符合施工技術(shù)細(xì)節(jié)

節(jié)能住宅施工技術(shù)的控制要點(diǎn),在施工方案制定上面,體現(xiàn)在施工技術(shù)細(xì)節(jié)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)描述上。一般住宅建筑的施工方案只有一套,包括對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和建筑立面的要求描述和具體使用的材料、工具、工期等;而節(jié)能住宅施工方案中必須有針對(duì)節(jié)能技術(shù)的專(zhuān)門(mén)施工設(shè)計(jì),以保證施工方案符合施工技術(shù)的細(xì)節(jié)。以墻體保溫節(jié)能技術(shù)為例,在施工方法制定中,就一定要有施工技術(shù)的實(shí)施部位細(xì)節(jié)結(jié)構(gòu)圖以及各施工細(xì)節(jié)的解析剖面圖(如圖1),以便在施工過(guò)程中使技術(shù)細(xì)節(jié)的體現(xiàn)更加明顯,更易于觀(guān)察和評(píng)估。

圖1:屋面保溫層施工技術(shù)剖面圖

(二)確保施工材料及工具到位

確保施工材料及工具到位是節(jié)能住宅施工技術(shù)控制中的第二個(gè)要點(diǎn)。嚴(yán)格來(lái)講這個(gè)部分并不與施工技術(shù)直接相關(guān),但是,施工材料和工具的準(zhǔn)備對(duì)施工技術(shù)的使用有巨大的影響。使用墻面涂層保溫技術(shù)而沒(méi)有保溫涂料、缺少涂墻工具。使用填塞保溫技術(shù)而缺少填塞物,都不能切實(shí)發(fā)揮節(jié)能技術(shù),也不能達(dá)到節(jié)能住宅的建筑目的,甚至對(duì)建筑施工的整體工程進(jìn)度都有影響,因此,在施工中應(yīng)該確保施工材料及工具到位,以支持節(jié)能技術(shù)在施工中的應(yīng)用。

(三)在施工過(guò)程中時(shí)刻檢查施工質(zhì)量

由于在房屋建筑中使用了節(jié)能技術(shù),房屋建筑的目的也有了和節(jié)能技術(shù)使用相關(guān)的明顯變化――更保溫、更節(jié)約人工能源和資源,因此,對(duì)房屋質(zhì)量的要求也與此相關(guān)。但是,房屋是否能夠達(dá)到保溫的要求,在房屋建筑完成時(shí)很難檢測(cè)出來(lái),這是在使用過(guò)程中使用者才能夠察覺(jué)的事情。所以,在施工過(guò)程中,時(shí)刻檢查施工質(zhì)量,保證節(jié)能技術(shù)在施工中的使用達(dá)到了節(jié)能房屋建筑質(zhì)量的要求,使使用者滿(mǎn)意,盡量避免返工或重建。

綜上,節(jié)能住宅施工技術(shù)控制要點(diǎn)包含施工方案設(shè)計(jì)、施工材料準(zhǔn)備和施工質(zhì)量檢查幾個(gè)方面,這也是施工管理的重點(diǎn),在進(jìn)行此類(lèi)房屋的施工管理過(guò)程中,也需要針對(duì)這些技術(shù)要點(diǎn)開(kāi)展管理工作。

三、針對(duì)節(jié)能住宅施工技術(shù)控制要點(diǎn)的管理工作

(一)完善施工管理體系

施工管理體系是對(duì)施工管理各個(gè)方面進(jìn)行的系統(tǒng)的、綜合的管理方案的建立和管理工作的開(kāi)展。由于節(jié)能住宅的施工技術(shù)雙重性和復(fù)雜性以及施工方案設(shè)計(jì)的技術(shù)性特點(diǎn),在施工管理中一定要進(jìn)行施工管理體系的完善,將貫穿在施工過(guò)程中的節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用寫(xiě)入管理體系中,以保證施工管理目標(biāo)明確、重點(diǎn)清晰、管理有據(jù)可依。例如,施工單位應(yīng)該針對(duì)節(jié)能住宅設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)和工期上的深入分析和探討,同時(shí)注重對(duì)施工單位技術(shù)管理體系的評(píng)測(cè)。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的探討與分析了解節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)管理的要點(diǎn)以及特點(diǎn)、通過(guò)對(duì)節(jié)能住宅建筑施工技術(shù)管理體系的評(píng)測(cè)改進(jìn)施工技術(shù)管理中存在的不足。以具有針對(duì)性的、及時(shí)改進(jìn)與完善的技術(shù)管理體系,規(guī)范節(jié)能住宅建筑的施工技術(shù)管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)對(duì)施工材料的控制

施工材料的供應(yīng)很大程度上決定了節(jié)能住宅建筑施工的效果,如果材料本身的質(zhì)量不過(guò)關(guān),那么節(jié)能住宅建筑的整體質(zhì)量就很難保證;如果材料的數(shù)量供應(yīng)不能滿(mǎn)足施工需求,那么就可能出現(xiàn)工期拖延的問(wèn)題。現(xiàn)在建筑材料市場(chǎng)上可用于節(jié)能住宅建筑施工中的材料越來(lái)越多,無(wú)論品種還是質(zhì)量都可能隨時(shí)發(fā)生變化,因此,施工單位需要在進(jìn)購(gòu)材料方面特別注意,在管理方面應(yīng)該做到的是:對(duì)所需的節(jié)能材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行明確的規(guī)定,在進(jìn)料之后,對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并事先準(zhǔn)備好存儲(chǔ)空間,保證節(jié)能材料能夠在第一時(shí)間送到施工現(xiàn)場(chǎng),供應(yīng)工程的施工。另外,很多節(jié)能材料在質(zhì)量辨別上存在困難,水泥砂漿等材料可以用肉眼、手感來(lái)辯別,但使用納米技術(shù)的塑鋼和泡沫等材料很難用肉眼或經(jīng)驗(yàn)來(lái)辨識(shí),那么就需要施工單位對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)測(cè),以保障節(jié)能住宅建筑施工用材料質(zhì)量。

(三)重視質(zhì)量管理中對(duì)技術(shù)的監(jiān)管

普通住宅建筑的質(zhì)量管理僅存在于對(duì)材料的質(zhì)量和基本施工技術(shù)管理、工人管理幾個(gè)方面,而節(jié)能住宅建筑由于使用了額外的施工技術(shù),因此在質(zhì)量管理中也需要重視對(duì)技術(shù)使用的監(jiān)管。首先,在施工之前就應(yīng)該進(jìn)行徹底的施工技術(shù)交底,保證參與施工的人員對(duì)節(jié)能施工技術(shù)均有了解,以保證施工過(guò)程中的各環(huán)節(jié)能夠緊密配合,例如,墻體保溫聚氨酯泡沫塑料為重點(diǎn),采用噴涂方式進(jìn)行施工,另外也可采用輕骨料與水泥、石灰、石膏等交接了進(jìn)行保溫層的施工。那么不僅是墻體噴涂工人應(yīng)該了解這項(xiàng)技術(shù),負(fù)責(zé)水泥、石灰石膏攪拌的工人也應(yīng)該了解這項(xiàng)技術(shù),在輕骨料與結(jié)交料混合施工中注重各種物料的配合比與混合,以混合技術(shù)參數(shù)控制保障保溫層材料能夠滿(mǎn)足施工需求;其次,在施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量檢查應(yīng)該時(shí)刻進(jìn)行,以保證每個(gè)施工小結(jié)點(diǎn)的質(zhì)量能夠符合后續(xù)施工的要求。仍以墻面保溫為例,保溫砂漿的抹灰工作以干凈、平整、濕潤(rùn)度適中、能夠有效掛漿的基層墻面為基礎(chǔ),那么為了保證保溫砂漿抹灰工作的順利進(jìn)行,就應(yīng)該對(duì)基層墻壁的修整工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。

總結(jié):

綜上所述,節(jié)能住宅建筑的施工具有技術(shù)雙重化、技術(shù)變動(dòng)性和管理復(fù)雜性的特點(diǎn),建筑施工控制要點(diǎn)在于施工方案設(shè)計(jì)、材料準(zhǔn)備及質(zhì)量控制三方面。針對(duì)節(jié)能住宅施工技術(shù)控制要點(diǎn)的管理工作應(yīng)該集中在管理體系完善、材料控制加強(qiáng)、質(zhì)量管理側(cè)重于技術(shù)監(jiān)管三方面。

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