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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 歷史發(fā)展論文范文

歷史發(fā)展論文精選(九篇)

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歷史發(fā)展論文

第1篇:歷史發(fā)展論文范文

歷史成本原則亦稱謂按實際成本計價,它要求企業(yè)的各項財產(chǎn)在取得時按實際成本計價。除法律、行政法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度另有規(guī)定外,企業(yè)一律不得自行調(diào)整其帳面價值。會計上選擇歷史成本原則為基本的規(guī)范,主要原因是歷史成本是在交易時確定的,它能夠比較客觀地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)或會計事項;它具有較強的可比性,經(jīng)得起檢驗;歷史成本的資料容易取得。但是歷史成本也存在固有的缺點,隨著時代的發(fā)展其缺點也越來越明顯。

一、歷史成本原則所面臨的挑戰(zhàn)

歷史成本原則的產(chǎn)生和應(yīng)用與持續(xù)經(jīng)營概念密切相關(guān)。首先,在可持續(xù)經(jīng)營條件下,企業(yè)所掌握的各種資產(chǎn)可視為企業(yè)賺取未來收入的投入,一般認為它們只會在正常經(jīng)營過程中被消耗、出售或轉(zhuǎn)讓,而很少中途退出企業(yè)的正常經(jīng)營循環(huán)。因此,相對于這類資產(chǎn)現(xiàn)行價格而言,其成本信息更為相關(guān),因為這些成本需要通過經(jīng)營得到彌補。其次,在持續(xù)經(jīng)營條件下,資源提供者和企業(yè)管理當(dāng)局雙方最關(guān)心的財務(wù)信息是收益信息。對于資源提供者來說,收益信息有助于資源提供者了解當(dāng)期能得到多少回報,并且在穩(wěn)定的持續(xù)經(jīng)營假設(shè)條件下,投資者可以由當(dāng)期收益大致推算出以后各期的收益,進而估計出企業(yè)的價值。對于企業(yè)管理當(dāng)局來說,他們最關(guān)心收益信息的原因在于:收益信息有利于解除他們的受托責(zé)任。就這一類信息而言,可靠性是最重要的質(zhì)量要求。而作為歷史成本基礎(chǔ)的會計信息的可靠性是無與倫比的。選擇歷史成本原則作為計價基礎(chǔ)因此成為堅持持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的必然選擇。

隨著會計環(huán)境的劇烈變化,信息使用者對會計信息的需求日益復(fù)雜化,致使歷史成本原則賴以存在的優(yōu)勢正在逐漸喪失,而缺點日益暴露出來。在持續(xù)經(jīng)營不確定的條件下,信息使用者對收益信息的需求有所降低,原因在于其預(yù)測能力下降。而造成收益信息預(yù)測能力下降的原因至少有以下幾個方面:(1)會計環(huán)境的不確定使收益信息缺乏統(tǒng)一的參考平臺;(2)收益信息表中包含著越來越多由于不確定而產(chǎn)生的一次性和偶然性項目,使得收益表信息顯得不是太重要;(3)無形資產(chǎn)投資在各個企業(yè)中所占比重越來越大,但現(xiàn)在會計準(zhǔn)則的嚴(yán)格確認使得大量無形資產(chǎn)投資費用化;(4)企業(yè)出于謹慎性原則的考慮,往往提前報告虧損,也使收益表信息的重要性大大降低。

與收益信息形成鮮明對比的是人們對有關(guān)企業(yè)價值即企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟資源現(xiàn)行價值的信息日益關(guān)注。這是因為:21世紀(jì)會計主體面臨的是競爭日趨激烈、風(fēng)險日益增大的經(jīng)濟環(huán)境。具體表現(xiàn)為:經(jīng)濟全球化,商品價格、利率和匯率變動劇烈,反復(fù)無常;技術(shù)的飛速發(fā)展,使得產(chǎn)品的設(shè)備會很快過時,所占有的市場份額或邊際利潤會在頃刻間被競爭對手奪走,產(chǎn)品壽命周期大大縮短;各種復(fù)雜的金融業(yè)務(wù)和金融創(chuàng)新工具大量涌現(xiàn),使金融市場更加變幻莫測,波動頻繁。在這樣的風(fēng)險環(huán)境下,持續(xù)經(jīng)營的美好愿望隨時都可能被打破,企業(yè)隨時都有被兼并、清算、終止的可能,一家經(jīng)營良好的公司可能瞬間消逝,現(xiàn)實中很多上市公司破產(chǎn)停業(yè)就是很好的例證。因此,所有非現(xiàn)金資產(chǎn)都存在很大的不確定性,只有關(guān)于主體現(xiàn)行市價的信息才具有可信度。為了全面了解企業(yè)財務(wù)信息與合理估計企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,信息使用者不僅要關(guān)注收益信息,同時也要關(guān)心資產(chǎn)的現(xiàn)行價值信息,以便為決策提供較為客觀的參考標(biāo)準(zhǔn)。

二、現(xiàn)行制度對歷史成本計量的修正

實際上,在會計實務(wù)中,我國會計制度早在改革之初就開始在某些事項的會計計量中對歷史成本進行了適當(dāng)?shù)男拚?,如允許加速折舊、計提壞帳準(zhǔn)備等?,F(xiàn)在,這種做法已擴大到所有的資產(chǎn),在期末對可能發(fā)生減值的資產(chǎn)項目采用成本與市價孰低法計價,并要求將持產(chǎn)損失在收益表中確認。這當(dāng)然是出于穩(wěn)健性原則的考慮,但是它沒有反映資產(chǎn)市價中升值的一面。一種參考的做法是在每一個資產(chǎn)帳戶下分別開設(shè)一個調(diào)整帳戶,用以反映該項資產(chǎn)現(xiàn)行公允市價與歷史成本的差額,既反映歷史成本高于現(xiàn)行市價的差額,也反映歷史成本低于現(xiàn)行市價的差額。這樣通過對資產(chǎn)調(diào)整帳戶的分析,就可以同時獲悉該資產(chǎn)歷史成本信息和現(xiàn)行公允市價信息。應(yīng)用這種方法的難點在于對待持產(chǎn)損益的處理及披露上。對持產(chǎn)損益處理已成為我國上市公司操縱收益信息強有力的工具。例如:有的公司將持產(chǎn)損失沖減權(quán)益,在利潤不變的情況下增大了凈資產(chǎn)收益率;而有的公司通過一定的公式,將持產(chǎn)收益在收益表中確認,虛增當(dāng)期利潤;有的公司則利用持產(chǎn)損益的確認與沖回,在不同的期間調(diào)節(jié)利潤,以達到先盈后虧或先虧后盈的目的。這些做法都會誤導(dǎo)投資者,造成資源配置的浪費。

三、會計計量模式的創(chuàng)新——現(xiàn)行市價/名義貨幣

第2篇:歷史發(fā)展論文范文

論文摘要:語言文字除了需要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)之外,還必須不斷地豐富和發(fā)展。沒有不斷的豐富和發(fā)展,規(guī)范就只能是僵死的、停滯的條條框框,也就不能更好地在社會生活中發(fā)揮作用。無法為先進文化的發(fā)展方向服務(wù),因此,任何規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都不是一成不變的。因為社會在發(fā)展,科學(xué)在發(fā)展,文字語言就必須是動態(tài)發(fā)展的,對規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時進行修訂和完善。這就是文字規(guī)范、豐富和發(fā)展的記辯證關(guān)系:規(guī)范是發(fā)展的基礎(chǔ),豐富是發(fā)展的渠道,發(fā)展是規(guī)范的前進,三者相輔相成,互相聯(lián)系,互相促進,互相轉(zhuǎn)化。

1我國文字規(guī)范的形成及現(xiàn)狀

漢字產(chǎn)生之前“上古結(jié)繩而治”,自然是沒有規(guī)范的。后世從圖畫和契刻受到啟示,文字“是勞動人民在勞動生活中,從無到有,從小到多,從多頭嘗試到約定俗成,所逐步孕育、選練、發(fā)展出來的”。“約定俗成”便形成了初步的體系,也就是早期不成文的規(guī)范。

漢字規(guī)范是客觀存在的,不同時代有不同的規(guī)范。舊中國長期以繁體字為正體,那么,以繁體字為代表的正體字也就成了當(dāng)時的規(guī)范字。雖然當(dāng)時以繁體字作為規(guī)范,但是,人民群眾長期以來在社會實踐中創(chuàng)造的手頭字、俗字已經(jīng)開始流行。這便是對漢字的豐富和發(fā)展。

兩表的調(diào)整表明我國語言文字規(guī)范的一個立場:“國家通用語言文字的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是一個不斷進行不斷完善的過程,不可能一毗而就,也沒有終止的時候,需要從語言文字的自身發(fā)展規(guī)律和我國的國情出發(fā),因勢利導(dǎo),循序漸進,使原則性與靈活性統(tǒng)一起來,使語言文字規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的過程成為積極引導(dǎo)規(guī)范而又不斷豐富發(fā)展的過程”。

從這一立場出發(fā),我們研究了目前作為字形規(guī)范的《現(xiàn)代漢語通用字表》,認為此表還有一些值得商榷的地方。現(xiàn)在把我們的意見提出來。

1.1筆形的變化規(guī)律不夠統(tǒng)一

①末筆是橫的部件作左偏旁的橫變成提,“車”和“?!弊髯笃詴r改變筆順把橫變成了提,按照這種變化規(guī)律,“革”字作左偏旁時也應(yīng)改變筆順把橫變成提。另外“黑”字作左偏旁時末筆不是橫,四點上面部件的橫不應(yīng)該就提。

②末筆是豎的部件用作左偏旁時,豎變成撇,如:翔、邦、等,按照這種變化規(guī)律,韓、鄲、韌等字也可以變,特別是“”變“艷”字,左邊部件與“邦”相同,理應(yīng)變撇。

③“月”字用作下部件時撇變成豎,如:肖、胃、能、俞等,但在筋、崩、葫、萌、旅等字中卻沒變。

④“木”字做底時,如果上部是撇捺對稱且覆蓋“木”字的部件,要把捺變成點,如:條、茶等。如果上部不與撇捺對稱的部件為鄰,則不必改變捺的筆形,如:桌、梁、棠等??墒恰半s、親、殺”三個字本屬后種情況,卻按前者的規(guī)律把捺變成了點??疾檫@三個字的來歷,原來它們在繁體字時代只是該字的左邊部件,簡化時把右邊簡掉,卻沒有把作為整字時“木”字該有的捺恢復(fù)過來。與此相反本應(yīng)根據(jù)避重捺的原則把其中的“米”字的捺變成點,然而《現(xiàn)代漢語通用字表》中的“乘”字卻設(shè)計為兩個捺。

1.2筆順的規(guī)則也不夠統(tǒng)一

漢字的筆順基本上是按人體臂、腕、指的運動生理特點和視覺審美要求約定俗成的,這叫作自然筆順;規(guī)范筆順是在自然筆順的基礎(chǔ)上加以整理而制訂出來的。規(guī)范的筆順主要有從上到下、從左到右、先橫后豎、先撇后捺、從外到內(nèi)和先外后內(nèi)再封口等幾條,除此之處,還有一些特殊情況,但一般都應(yīng)該符合人的臂、腕、指的運動生理特性。

漢字的歷史太久遠,形成的因素太復(fù)雜,要想通過幾條規(guī)律把它們統(tǒng)一起來,簡直是辦不到的。不過,作為漢字的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),是文字繼續(xù)豐富和發(fā)展的基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)越有規(guī)律、越容易掌握,推廣起來就越有效率。我們應(yīng)該從“有利于維護國家和民族尊嚴(yán),有利于國家統(tǒng)一和民族團結(jié),有利于社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)”的總原則出發(fā),盡可能地使?jié)h字難認、難寫、難記的現(xiàn)狀得到改善,使?jié)h字構(gòu)形及組合時的變化規(guī)律趨于統(tǒng)一,為語文教學(xué)、社會應(yīng)用和對外漢語教學(xué)開創(chuàng)新局面。

2文字規(guī)范發(fā)展的方向和措施

漢字喜逢盛世,必須抓住機遇,盡快適應(yīng)世界漢語熱的需要、中國加人WTO后因交際的需要、科技發(fā)展的需要,采取有效措施,加快發(fā)展速度。

2.1調(diào)動國家與民間兩個個積極性,加大漢字研究的力度

國家“支持國家通用語言文字的教學(xué)和科學(xué)研究”,多年來取得了豐碩的成果,但是,民間的積極性調(diào)動得不夠充分。漢字產(chǎn)生于勞動人民的勞動生活,又服務(wù)于社會生活,如果只有國家主管部門的研究而沒有民間的研究,是遠遠不夠的。我們不能只盯著民間用字出現(xiàn)混亂現(xiàn)象的消極因素,而忽視人民群眾使用和創(chuàng)造文字的積極因素。語言文字的政策應(yīng)該適當(dāng)放寬,鼓勵民間建立語言文字研究機構(gòu),并積極征求漢字使用者特別是語文教師的意見,吸收民間漢字研究的成果,使語言文字政策的原則性與靈活性統(tǒng)一起來。超級秘書網(wǎng)

2.2制定對內(nèi)漢語漢字考試等級制度

第3篇:歷史發(fā)展論文范文

以中國近現(xiàn)代史目錄引發(fā)學(xué)生思索:是什么凝聚中華民族?是什么力量促使中國由弱到強?由時代特征聯(lián)系課文內(nèi)容,由課文內(nèi)容聯(lián)系時代特征的閱讀法,使學(xué)生的分析、概括能力得到發(fā)展。提挈綱要,高屋建瓴。在閱讀理解的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生嘗試編寫學(xué)習(xí)提綱。從讀目錄提綱到按照自己的思路概括知識要點,編寫提綱,不僅促使學(xué)生將學(xué)到的歷史知識進一步內(nèi)化、系統(tǒng)化,更有助于學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)效率,可謂終身受益。

針對初中生的局限性,可由教師示范、生生互動逐漸過渡到學(xué)生為主,教師補充、完善為輔。由淺及深、由繁到簡、由部分到整體,使學(xué)生在對所學(xué)知識進行歸類的過程中逐漸掌握學(xué)史的方法?!白髨D右史”,“論從史出”。針對歷史教材中的難點,教師引導(dǎo)學(xué)生閱讀、運用歷史地圖、原始資料,從中提取有效信息。從“上古之世,人民少而禽獸眾,人民不勝禽獸蟲蛇”到“神農(nóng)因天之時,分地之利,制耒耜,教民農(nóng)作”,再到“中國今日若不注重科學(xué),中國工業(yè)有何希望?”學(xué)生初步掌握了“左圖右史、論從史出”的學(xué)史方法,從《新航路開辟示意圖》中讀出“世界走向整體化”。在自運作能力得到提高、獲得成就感的同時,進一步增強了學(xué)習(xí)熱情和動力。

自主實踐,體驗發(fā)展,教學(xué)資源蘊藏在我們的對象——學(xué)生中,有學(xué)生積極參與的教學(xué)活動才會有最優(yōu)的教學(xué)效果。在教學(xué)過程中,可根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)生特點,因地制宜地引導(dǎo)學(xué)生開展自主活動,如課堂總結(jié)性略語訓(xùn)練(我開始在想 關(guān)于 我有一個問題 我同意 )、歷史小制作、歷史劇創(chuàng)作表演、參觀考察、社會調(diào)查等。通過實踐活動中開發(fā)學(xué)生自我發(fā)展的資源,可以加強學(xué)生對歷史的直觀認識,提高學(xué)生歷史學(xué)習(xí)的興趣,加強學(xué)生的綜合能力,促進合作,發(fā)展學(xué)生的良好個性。

第4篇:歷史發(fā)展論文范文

在以往的激勵工作乃至當(dāng)前的改革中,凡涉及激勵,往往著眼于對一般職工的獎懲和精神激勵,而對于企業(yè)的高層管理人員——企業(yè)經(jīng)營者來說則缺乏理論探討和實踐。其實,對于普通員工的激勵,相對來說是較為容易而次要的。由于勞動分工和生產(chǎn)專業(yè)化的存在和深化,每一職工的操作和工作越來越單一、明晰和有形,確定性的工作表現(xiàn)為工作方法、方式、工業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。這種細致的分工意味著可以比較容易地確定一系列準(zhǔn)確、精密和具體的涵蓋其工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作速度等方面的考核指標(biāo)體系,并以此為基礎(chǔ),確定對職工的獎懲方式和獎懲程度,合理地分配組織激勵資源。而相對來說,企業(yè)高層經(jīng)營管理人員其工作主要是決策、計劃和人力資源開發(fā),其經(jīng)營管理工作的直接成果主要是主意、指令、宗旨、目標(biāo)、規(guī)范、制度,是軟性的、無形的,同時其努力程度、能力、風(fēng)險態(tài)度、投資傾向和決策正確性等內(nèi)涉及變量和滯后顯示變量囿于信息、時間和空間的限制很難及時準(zhǔn)確地用簡單的考核指標(biāo)來衡量。其次,企業(yè)經(jīng)營者的間接勞動成果(即企業(yè)表現(xiàn))具有非常復(fù)雜的背景和歸因。其可察變量(如資本利潤率、企業(yè)成長和增長速度、全員勞動生產(chǎn)量、產(chǎn)值、成本、技術(shù)進步和生產(chǎn)率)其特性或根源往往不是一維而是多維的,企業(yè)經(jīng)營管理工作量是個復(fù)雜動態(tài)的系統(tǒng),其可察因素往往是多維因素非線性作用的結(jié)果。這時偏倚、強調(diào)某一因素和特性會產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)拇碳ぷ饔茫虼似胶飧鞣矫娴囊蛩?,進行恰到好處的激勵決定著激勵機制的制定、激勵資源的合理導(dǎo)向和配置。再次,企業(yè)經(jīng)營者的勞動成果——企業(yè)表現(xiàn),非但隱含著異常復(fù)雜的背景(如努力程度、能力、風(fēng)險態(tài)度)而且還受到不少非經(jīng)營者所能控制因素的影響(如在計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的混合體制下由于企業(yè)目標(biāo)多元化和行政指令的干涉而導(dǎo)致的激勵不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不公平和證券市場投機行為等)。因此,對于企業(yè)經(jīng)營者的激勵和誘導(dǎo)日益成為現(xiàn)代激勵理論的研究重點。

二、對企業(yè)經(jīng)營者進行有效的激勵和約束

已有的激勵理論主要是從心理學(xué)和組織行為學(xué)的角度來展開研究的,激勵被認為是通過高水平的努力實現(xiàn)組織的意愿,而這種努力以能夠滿足個體某些需要和動機為條件。因此,流行的管理激勵理論可以分為兩類。一類是以人的心理需求和動機為主要研究對象的激勵理論,這包括默里的需求理論、麥克萊蘭的成就激勵理論、馬斯洛的需求層次論、阿德佛的ERG理論、弗雷德里克·赫茨伯格的雙因素理論。另一類是以人的心理過程和行為過程相互作用的動態(tài)系統(tǒng)為研究對象的激勵過程理論。這種理論以系統(tǒng)和動態(tài)的目光來看待激勵,這主要包括弗魯姆、波特和勞勒的期望理論、亞當(dāng)斯的公平理論、邁克爾·羅斯的歸因理論和軌跡控制理論、斯金納的強化理論。激勵過程理論體系較之于激勵內(nèi)容理論體系從系統(tǒng)性和動態(tài)性的角度來說是一種巨大的進步,但從根本上來說仍以對人的心理特征和以此為基礎(chǔ)的行為特征為出發(fā)點。而人的心理需求難以加以觀察、評估和衡量,屬于內(nèi)涉變量;同時心理特征必然因人、因時、因事而異,并處于動態(tài)變化之中,各種激勵方法實施的可重復(fù)性差,由此而難以把握;再次隨著人們對于激勵條件的適應(yīng)性,任何激勵因素都會變成保健因素,致使管理組織激勵資源的稀缺性和激勵因素(如工資、獎金)的剛性之間存在著嚴(yán)重的沖突,使得管理激勵難以持久。因此,激勵往往被認為是屬于管理藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的范疇,是一種令人敬而遠之、望而生畏的工作。激勵,尤其是對企業(yè)經(jīng)營者的激勵一直是世界性的難題,以往的激勵理論和實踐中所存在的種種問題就是最好的說明。但激勵是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理工作的一項職能,并依附于其他職能(如決策、計劃、人力資源開發(fā)、指揮、控制)及其衍生的目標(biāo),激勵歸根結(jié)底是在對其他職能履行狀況的評價的基礎(chǔ)上促進其他職能更好地開展的職能。因此,激勵工作的真正科學(xué)性在于以企業(yè)經(jīng)營管理工作的性質(zhì)和規(guī)律為依據(jù),設(shè)置合理的激勵機制和約束機制,對企業(yè)經(jīng)營者進行有效的激勵和約束。

事物的性質(zhì)和規(guī)律是指事物本身所具有的、區(qū)別于其他事物的特征和聯(lián)系。管理工作的性質(zhì)和規(guī)律是指管理工作本身所具有的、區(qū)別于一般勞動和其他工作的根本屬性和內(nèi)在聯(lián)系。目前,已經(jīng)探索和歸納出企業(yè)經(jīng)營管理工作的9種特性,即權(quán)力性、知識性、成果無形性、效果的間接性、效益的滯后性、隨機性、創(chuàng)新性、信息不對稱性和二重性。企業(yè)經(jīng)營者只有遵循其管理工作的性質(zhì)和規(guī)律才能做好企業(yè)經(jīng)營管理工作。

同時,對企業(yè)經(jīng)營管理工作性質(zhì)和規(guī)律的研究,也給我們提供了解決激勵和約束問題的方法論。我們可以從企業(yè)經(jīng)營管理工作的性質(zhì)和規(guī)律出發(fā),設(shè)計對企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制。如根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作

效益的滯后性,即企業(yè)經(jīng)營管理工作主要是決策、計劃和人力資源開發(fā),與一般勞動和技術(shù)工作相比,管理工作的時效更強,其效益具有滯后性,企業(yè)管理工作的成果與失誤可能經(jīng)過若干年后才能顯示出來,企業(yè)當(dāng)前的效益可能得益于當(dāng)前管理決策的正確,也可能是以犧牲今后的長遠效益為代價的。我們可以設(shè)計出年薪制、遠期收入制、股票購買權(quán)、長期雇傭制、資產(chǎn)連帶制、決策責(zé)任制等激勵約束機制。又如企業(yè)經(jīng)營管理工作具有權(quán)力性,管理就是通過其他人來完成工作,是籌劃、組織和控制一個組織或群體的工作。凡是直接生產(chǎn)具有社會結(jié)合過程的形態(tài),而不是表現(xiàn)為獨立生產(chǎn)者獨立勞動的地方,都必然會產(chǎn)生監(jiān)督勞動和指揮勞動,管理工作具有權(quán)力性,即指揮別人的權(quán)和強迫別人服從的力。管理要通過各種職能機構(gòu)和人員的職、權(quán)、責(zé)活動來進行,管理機構(gòu)和管理人員,無論職位高低、責(zé)任輕重,都擁有一定的權(quán)力。人們除了擁有對企業(yè)的控制權(quán)力以外,還不同程度地對企業(yè)資產(chǎn)享有剩余索取權(quán)(包括股權(quán)、債權(quán)、紅利、獎金、薪金),合理地擁有權(quán)力是做好管理工作的有效激勵因素。因此,又可以設(shè)計出團隊生產(chǎn)、民主管理、參與式管理、工作擴大化、工作豐富化、股份合作制、管理激勵和產(chǎn)權(quán)激勵的適度結(jié)合等多種方法方式。

三、從激勵方法、方式的研究過渡到對經(jīng)濟機制的設(shè)計和研究

第5篇:歷史發(fā)展論文范文

一、增強檔案工作整體創(chuàng)新意識

1、檔案工作管理思路的創(chuàng)新

同志指出“迎接未來科學(xué)技術(shù)的挑戰(zhàn),最重要的是要堅持創(chuàng)新,勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?!眲?chuàng)新行為,首先要有創(chuàng)新意識,有強烈的創(chuàng)新欲望,也只有如此才能有創(chuàng)新動力。科技要創(chuàng)新,體制要創(chuàng)新,檔案工作也要創(chuàng)新。長期單調(diào)而枯燥的工作方式、傳統(tǒng)而落后的工作方法,使得許多檔案工作者缺少創(chuàng)新意識和創(chuàng)新欲望,他們墨守陳規(guī),按傳統(tǒng)辦事,視傳統(tǒng)和經(jīng)驗為“至寶”,視專家和權(quán)威為“上帝”,日常檔案工作也只是滿足于每年立卷歸檔多少案卷,提供利用服務(wù)多少卷人次,而對于市場需要哪方面的檔案材料,最前沿學(xué)科發(fā)展情況如何,檔案工作是否適應(yīng)當(dāng)前形勢和社會發(fā)展需要等等,卻一無所知或知之甚少,更談不上檔案工作如何主動、超前服務(wù)于市場,服務(wù)于社會。而服務(wù)的落伍,必將使檔案工作失去生存的活力和市場。因此要改變檔案工作既無動力,又無目標(biāo)的狀況,應(yīng)努力使檔案部門從“伸手派”變成先行官、創(chuàng)造者,形成檔案工作由事后搜集材料變?yōu)槭虑敖槿搿⑹轮袇⑴c的新的檔案管理工作理念。檔案工作只有日日思變、天天求新,才能以超前的意識、超前的節(jié)奏、超前的服務(wù)贏得市場、贏得利用者的滿意,才能讓檔案工作在社會上“熱”起來。

2、檔案工作管理模式的創(chuàng)新

我國檔案工作許多傳統(tǒng)的做法和管理模式對做好不同時期的檔案工作起到了積極作用,但也有一些傳統(tǒng)做法已不再適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需要,必須進行創(chuàng)新。其中包括檔案工作六個環(huán)節(jié)和一些具體的操作手段的革新。要在立卷制度上更新,在工作手段上改進,盡量簡化檔案部門長期推行的一些繁瑣、呆板的操作步驟。如從組卷的形式到裝訂的手段上考慮,怎樣做到既不影響日后調(diào)檔利用,又能盡快完成歸檔程序,取消一些繁瑣的不必要的過程、環(huán)節(jié)、步驟,盡量縮短立卷歸檔周期,這樣也便于推行部門立卷工作。就是在平時的抄抄寫寫、裝裝訂訂的工作中,檔案工作者也要善于思考,多動腦筋,針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題搞一些小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新,這樣也能起到事半功倍之效。目前許多檔案部門都將計算機應(yīng)用于檔案管理,但多數(shù)僅限于各類檔案目錄的輸入、輸出或檢索,而在檔案管理其它方面的應(yīng)用則較少。其實,我們只要肯觀察,就不難發(fā)現(xiàn)在我們?nèi)粘n案管理工作中,還有許多工作可以利用現(xiàn)代化技術(shù)來提高我們的工作效率,如采用條形碼來代替檔號,既安全可靠,又方便快捷,可大大提高借閱歸還檔案的速度。類似這種借助計算機來完成本來較繁瑣的手工操作的方法應(yīng)該是很多的,因為無論是檔案的業(yè)務(wù)工作,還是檔案的管理工作以及檔案信息的交流,都可以應(yīng)用計算機進行現(xiàn)代化管理,幫助解決具體問題,提高管理效率和管理水平。

3、檔案工作管理機制的創(chuàng)新

長期以來,檔案管理工作以經(jīng)驗管理居多,工作人員的選配往往也是以具有檔案工作經(jīng)驗為先決條件,這在某種程度上制約了人才的流動,容易產(chǎn)生不思進取的思想,更談不上去創(chuàng)新。應(yīng)當(dāng)引進競爭激勵機制,改變在檔案部門實際存在的“鐵飯碗”現(xiàn)象,從源頭上解決創(chuàng)新的根本問題。積極推行全員聘任合同制,對現(xiàn)有人員實行公平競爭、擇優(yōu)上崗,真正做到優(yōu)勝劣汰,能者上庸者下,從而使檔案工作者清楚地認識到自己的工作成績與其生存和發(fā)展息息相關(guān),檔案部門也無“皇糧”可吃,也會有下崗、失業(yè),再也不能靠“鐵板碗”混日子了,每個人都有隨時被淘汰的危機感,從而激發(fā)每個人的工作活力,最大限度地發(fā)揮個人潛力,使檔案工作出現(xiàn)充滿競爭活力、開拓創(chuàng)新的新局面。同時,要建立一些相應(yīng)的創(chuàng)新激勵機制,如鼓勵創(chuàng)新的用人制度、分配制度、獎勵制度,將個人創(chuàng)新的內(nèi)容作為考核的重要指標(biāo),進行考核,并與勞動報酬、晉職嚴(yán)格掛鉤,努力營造一種鼓勵創(chuàng)新的氣氛和環(huán)境,促進檔案工作良性循環(huán)。相反如果沒有制度的激勵和約束,沒有精神和物質(zhì)條件作保證,檔案工作者創(chuàng)新的熱情就會被扼殺,也就不會自覺、主動地去創(chuàng)新。

二、檔案工作應(yīng)在創(chuàng)新特色上下功夫

l、體現(xiàn)檔案工作服務(wù)特色

日常的檔案服務(wù)只局限在做好為本單位查閱利用本單位產(chǎn)生的檔案方面,而對本單位檔案如何主動為外單位、為社會服務(wù),怎樣利用外單位檔案為本單位服務(wù)做得就很不夠,考慮得也很少。檔案部門要一改坐在家里等人上門查檔的現(xiàn)狀,變被動等待服務(wù)為積極主動上門服務(wù),利用現(xiàn)代計算機技術(shù)提供遠程服務(wù)。利用網(wǎng)上信息量大、傳遞速度快的優(yōu)勢,與其它檔案機構(gòu)聯(lián)網(wǎng),共享檔案信息資源,使服務(wù)范圍由“窄”變“寬”,服務(wù)層次由“淺”變“深”。檔案部門還應(yīng)拓展服務(wù)方式和服務(wù)領(lǐng)域,充分開發(fā)所看管的檔案財寶,通過加工、處理,使其變成社會需要的優(yōu)質(zhì)“產(chǎn)品”。也可以根據(jù)老百姓休閑日增多,追求精神享受的特點,建立一些“檔吧”,使老百姓在優(yōu)雅的環(huán)境中,一邊從檔案中吸取知識、了解歷史,一邊從中感受檔案工作帶給他們的便利,拉近檔案與百姓的距離。還可以利用檔案資料作為出版的資源,出版一些人物傳記、歷史知識讀物、文學(xué)書籍等,多方開辟檔案服務(wù)的渠道。

2、體現(xiàn)檔案工作管理特色

檔案工作管理手段的更新是實現(xiàn)檔案事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要因素之一。檔案工作的技術(shù)手段和條件是提高檔案工作效率,確保檔案服務(wù)工作質(zhì)量的重要條件,是檔案工作創(chuàng)新的硬件基礎(chǔ)。因此,在檔案工作管理的手段上,要努力實現(xiàn)檔案裝備技術(shù)現(xiàn)代化,解決手工操作運轉(zhuǎn)速度慢、效率低的問題,積極運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)碼技術(shù)、影像技術(shù)等先進技術(shù)和手段,來提高檔案工作技術(shù)含量和水平,使檔案管理手段由“舊”變“新”。在檔案工作管理的形式上,為避免各檔案館大而全,小而全,可以把價值小、保管期限短的檔案放到基層,實行分級保管,總館只需在網(wǎng)上保留基層檔案信息。這樣既方便基層部門利用檔案的需要,又可避免檔案館因館藏數(shù)量龐大,造成庫房緊張,同時還可保證檔案館人員有時間開發(fā)館藏信息資源、更好地做好服務(wù)工作。

3、體現(xiàn)檔案工作的宣傳特色

宣傳工作是各項工作的先導(dǎo)。宣傳工作做得如何直接關(guān)系到人們參與的積極性和重視程度,直接影響到下一步工作能否收到預(yù)期的效果。長期以來,檔案工作的宣傳往往著重于相關(guān)法規(guī)條例的宣傳解釋上,多強調(diào)重要意義、工作要求,這些說教式的宣傳,既不直觀形象,也缺少“藝術(shù)”性,很難引起人們的重視,也達不到預(yù)期的宣傳效果。如果能通過上網(wǎng)、制作成VCD等,把館藏開放的檔案以動態(tài)的圖表形式展現(xiàn)給社會,介紹、宣傳檔案工作,其效果會更形象、更直觀,更易于接受。因此我們在進行檔案的宣傳工作時,要善于捕捉本單位檔案工作的新亮點、新特點,使檔案的宣傳由“死”變“活”,具有個性化。

三、發(fā)揮專職檔案人員的創(chuàng)新主體作用

1、專職檔案人員應(yīng)當(dāng)重視觀念更新

專職檔案人員的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力是改變檔案工作局面的關(guān)鍵所在。特別是在機構(gòu)改革、人事制度改革的今天,隨著各部門工作人員的減少,工作量的增加,檔案工作將面臨更大的壓力。因此,專職檔案人員有必要進行相應(yīng)的調(diào)整和重新定位,要一改守攤看點、倉庫保管員的形象,在埋頭苦干、默默奉獻的同時,不妨多一些敏捷和睿智,多一些膽魄與果斷,從根本上轉(zhuǎn)變觀念,摒棄“皇帝女兒不愁嫁”、“酒香不怕巷子深”的舊觀念,主動找婆家、找市場,讓檔案創(chuàng)造出更豐厚的社會效益和經(jīng)濟效益。檔案工作的清苦是人所皆知的,不

怕清苦是檔案工作者的優(yōu)良傳統(tǒng)。然而在當(dāng)今社會,檔案工作者一方面要耐得住清苦,繼續(xù)踏踏實實工作;另一方面也要通過檔案工作者的開拓與創(chuàng)新,使檔案工作產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益,提高檔案工作的自身價值,發(fā)展檔案事業(yè)。

2、專職檔案人員應(yīng)當(dāng)練就過硬的業(yè)務(wù)技能

檔案工作既是一項業(yè)務(wù)性工作,又是一項管理服務(wù)性工作。這就要求從事檔案工作的專職檔案人員,既要有扎扎實實的業(yè)務(wù)功底,又要有較強的管理能力和服務(wù)意識。知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)和網(wǎng)絡(luò)信息時代的沖擊,以及出現(xiàn)的許多新型載體的檔案和全新的管理手段方式,給專職檔案人員提出了更高的要求。為此,專職檔案人員首先要適應(yīng)新形勢,敢于向傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn),善于提出新辦法、新思路,解決新問題,勇于打破傳統(tǒng)的條條框框和管理模式,在檔案業(yè)務(wù)上有所創(chuàng)新,有所突破。其次,專職檔案人員不僅要熟悉檔案業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)、步驟,而且還應(yīng)掌握各門類檔案、各種載體檔案的管理方法,在務(wù)實基礎(chǔ)上促進創(chuàng)新,努力使專職檔案人員成為一名掌握科學(xué)的、先進的工作方法,一專多能的檔案工作人才。

3、專職檔案人員應(yīng)當(dāng)拓寬視野、豐富知識

第6篇:歷史發(fā)展論文范文

據(jù)統(tǒng)計,我國建成的高層建筑累計已超過1.3億平方米,高度超過100m的超高層建筑已超過200幢。高層建筑最深的地下室基坑為6層,深度-26.2m。國外已達13層。深基坑支護方法很多,而且有的方法尚在不斷發(fā)展之中,每一種基坑支護都有各自的適用條件和一定的局限性。所以,對施工方案的選擇應(yīng)慎之又慎,否則一旦出現(xiàn)深基坑支護倒塌事故,不僅給工程造成重大經(jīng)濟損失,還對周圍環(huán)境造成不良影響。逆作法就是一項近幾年發(fā)展起來新興的基坑支護技術(shù)。它是施工高層建筑多層地下室和其他多層地下結(jié)構(gòu)的有效方法。在國外如美、日、德、法等國家,已廣泛應(yīng)用,收到較好的效果。例如:日本的讀賣新聞社大樓,地上9層、地下6層。采用逆作法施工,總工期只用22個月,與日本采用傳統(tǒng)施工方法施工的類似工程相比,縮短工期6個月。又如美國芝加哥水塔廣場大廈,75層、高203m,4層地下室,用18m深地下連續(xù)墻和144根大直徑灌注樁作為中間支承柱,用逆作法進行施工,當(dāng)該工程地下室結(jié)構(gòu)全部完成時,主樓上部結(jié)構(gòu)已施工至32層。

雖然逆作法的施工工藝和相關(guān)理論都取得一定成果,應(yīng)用也有一定的普及,但目前仍作為一種特殊施工方法應(yīng)用,主要用于對工程有特殊要求,或用傳統(tǒng)方法施工滿足不了要求而又十分不經(jīng)濟的情況下。

2.原理

先沿建筑物地下室軸線或周圍施工地下連續(xù)墻或其他支護結(jié)構(gòu),同時建筑物內(nèi)部的有關(guān)位置澆筑或打下中間支承樁和柱,作為施工期間于底板封底之前承受上部結(jié)構(gòu)自重和施工荷載的支撐。然后施工地面一層的梁板樓面結(jié)構(gòu),作為地下連續(xù)墻剛度很大的支撐,隨后逐層向下開挖土方和澆筑各層地下結(jié)構(gòu),直至底板封底。同時,由于地面一層的樓面結(jié)構(gòu)已完成,為上部結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了條件,所以可以同時向上逐層進行地上結(jié)構(gòu)的施工。如此地面上、下同時進行施工,直至工程結(jié)束。

3.逆作法分類

(1)全逆作法:利用地下各層鋼筋混凝土肋形樓板對四周圍護結(jié)構(gòu)形成水平支撐。樓蓋混凝土為整體澆筑,然后在其下掏土,通過樓蓋中的預(yù)留孔洞向外運土并向下運入建筑材料。

(2)半逆作法:利用地下各層鋼筋混凝土肋形樓板中先期澆筑的交叉格形肋梁,對圍護結(jié)構(gòu)形成框格式水平支撐,待土方開挖完成后再二次澆筑肋形樓板。

(3)部分逆作法:用基坑內(nèi)四周暫時保留的局部土方對四周圍護結(jié)構(gòu)形成水平抵擋,抵消側(cè)向壓力所產(chǎn)生的一部分位移。

(4)分層逆作法:此方法主要是針對四周圍護結(jié)構(gòu),是采用分層逆作,不是先一次整體施工完成。分層逆作四周的圍護結(jié)構(gòu)是采用土釘墻。

4.工藝特點

(1)可使建筑物上部結(jié)構(gòu)的施工和地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工平行立體作業(yè),在建筑規(guī)模大、上下層次多時,大約可節(jié)省工時1/3。

(2)受力良好合理,圍護結(jié)構(gòu)變形量小,因而對鄰近建筑的影響亦小。

(3)施工可少受風(fēng)雨影響,且土方開挖可較少或基本不占總工期。

(4)最大限度利用地下空間,擴大地下室建筑面積。

(5)一層結(jié)構(gòu)平面可作為工作平臺,不必另外架設(shè)開挖工作平臺與內(nèi)撐,這樣大幅度削減了支撐和工作平臺等大型臨時設(shè)施,減少了施工費用。

(6)由于開挖和施工的交錯進行,逆作結(jié)構(gòu)的自身荷載由立柱直接承擔(dān)并傳遞至地基,減少了大開挖時卸載對持力層的影響,降低了基坑內(nèi)地基回彈量。

(7)逆作法存在的不足,如逆作法支撐位置受地下室層高的限制,無法調(diào)整高度,如遇較大層高的地下室,有時需另設(shè)臨時水平支撐或加大圍護墻的斷面及配筋。由于挖土是在頂部封閉狀態(tài)下進行,基坑中還分布有一定數(shù)量的中間支承柱和降水用井點管,目前尚缺乏小型、靈活、高效的小型挖土機械,使挖土的難度增大。但這些技術(shù)問題相信很快會得到解決。

5.經(jīng)濟效益

采用逆作法,一般地下室外墻與基坑圍護墻采用兩墻合一的形式,一方面省去了單獨設(shè)立的圍護墻,另一方面可在工程用地范圍內(nèi)最大限度擴大地下室面積,增加有效使用面積。此外,圍護墻的支撐體系由地下室樓蓋結(jié)構(gòu)代替,省去大量支撐費用。而且樓蓋結(jié)構(gòu)即支撐體系,還可以解決特殊平面形狀建筑或局部樓蓋缺失所帶來的布置支撐的困難,并是受力更加合理。由于上述原因,再加上總工期的縮短,因而在軟土地區(qū)對于具有多層地下室的高層建筑,采用逆作法施工具有明顯的經(jīng)濟效益。一般可節(jié)省地下結(jié)構(gòu)總造價的25%~35%。

6.環(huán)境效益

(1)噪音方面:由于逆作法在施工地下室時是采用先表層樓面整體澆筑,再向下挖土施工,故其在施工中的噪音因表層樓面的阻隔而大大降低,從而避免了因夜間施工噪音問題而延誤工期。

(2)揚塵方面:通常的地基處理采取開敞開挖手段,產(chǎn)生了大量的建筑灰塵,從而影響了城市的形象;采用逆作法施工,由于其施工作業(yè)在封閉的地表下,可以最大限度的減少揚塵。

7.社會效益

(1)交通方面:由于逆作法的采取表層支撐,底部施工的作業(yè)方法,故在城市交通土建中大有用武之地,它可以在地面道路繼續(xù)通車的情況下,進行道路地下作業(yè),從而避免了因堵車?yán)@道而產(chǎn)生的損失。

(2)采用了逆作法,+0.00層平板結(jié)構(gòu)先完成,可以利用結(jié)構(gòu)本身作內(nèi)支撐。由于結(jié)構(gòu)本身的側(cè)向剛度是無限大的,且壓縮變形值相對圍護樁的變形要求來講幾乎等于零。因此,可以從根本上解決支護樁的側(cè)向變形,從而使周圍環(huán)境不至出現(xiàn)因變形值過大而導(dǎo)致路面沉陷、基礎(chǔ)下沉等問題,保證了周圍建筑物的安全。

(3)采用逆作法施工,地下連續(xù)墻與土體之間粘結(jié)力和摩擦力不僅可利用來承受垂直荷載,而且還可充分利用它承受水平風(fēng)力和地震作用所產(chǎn)生建筑物底部巨大水平剪力和傾覆力矩,從而大大提高了抗震效應(yīng)。我國是個地震多發(fā)區(qū),對地震的防治是必不可少的,從建筑業(yè)角度來說,采用適宜的施工工藝便可將地震帶來的危害降低到最小,逆作法施工便具有這樣的優(yōu)點,所以在深基坑支護中大量運用逆作法具有廣泛的社會效益。

8.國內(nèi)應(yīng)用及前景

第7篇:歷史發(fā)展論文范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟時代;知識經(jīng)濟管理;探索

上世紀(jì)八十年代,知識經(jīng)濟應(yīng)時展而生,并得到推廣,與傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式不同,物質(zhì)資源、資本資源以及技術(shù)資源和生產(chǎn)規(guī)模不是知識經(jīng)濟管理廣泛推廣的根本原因,其是在科學(xué)技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的科學(xué)技術(shù)積累的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,具體的說,在企業(yè)管理中應(yīng)用科學(xué)技術(shù)經(jīng)過了知識積累、競爭力轉(zhuǎn)化、經(jīng)濟效益獲取的過程,適合現(xiàn)代化新經(jīng)濟的發(fā)展模式。知識經(jīng)濟模式對企業(yè)乃至民族的競爭力都有提高的作用,不僅能夠促進經(jīng)濟社會的發(fā)展,更為深遠的意義還在于能夠推動人類社會的進步。

1知識經(jīng)濟與知識經(jīng)濟管理

1.1知識經(jīng)濟時代的特征

從字面上就能看出知識經(jīng)濟的核心在于知識,其是時展的產(chǎn)物,契合現(xiàn)階段社會的經(jīng)濟形態(tài)。(1)科學(xué)技術(shù)在社會生產(chǎn)力的作用越來越明顯,所以知識在經(jīng)濟發(fā)展中所起到的作用往往是難以估量的,不僅可以轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念,還可以帶來創(chuàng)新,甚至可以影響到企業(yè)的未來走向。(2)現(xiàn)階段全球經(jīng)濟一體化已經(jīng)成為了歷史的發(fā)展趨勢,新的經(jīng)濟模式除了能夠改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式外,還能夠變革傳統(tǒng)的生產(chǎn)理念。現(xiàn)階段傳統(tǒng)的環(huán)境還會對知識經(jīng)濟的發(fā)展造成一定的影響,其中存在積極因素,也有消極因素,傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展中的環(huán)境污染就是其中一個典型的例子。知識經(jīng)濟時展經(jīng)濟固然重要,但是人們賴以生存的環(huán)境也是需要重點保護的。(3)知識經(jīng)濟管理除了要重視經(jīng)濟增長的速度外,其他因素也要在考慮的范圍內(nèi)。在全球經(jīng)濟一體化逐漸深入的背景下,知識經(jīng)濟成為了企業(yè)間競爭的著力點,企業(yè)存在互聯(lián)網(wǎng)投資等諸多無形投資,而要想實現(xiàn)這些,科學(xué)知識是內(nèi)在的驅(qū)動力。

1.2經(jīng)濟時代下的知識經(jīng)濟管理

知識經(jīng)濟管理的階段可分為創(chuàng)造層、發(fā)現(xiàn)層和傳遞層三個層面,內(nèi)容覆蓋了知識經(jīng)濟管理體系,其以高科技信息管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),進行技術(shù)復(fù)制、工藝革新、信息傳遞和流程再造等工程創(chuàng)新。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該認識到知識經(jīng)濟管理在提高企業(yè)競爭力上所發(fā)揮的作用。都說知識能夠改變命運,但知識的作用絕不僅僅如此,也能夠使企業(yè)在科學(xué)技術(shù)的輔助下,在激烈的市場競爭中占有一席之地。知識經(jīng)濟管理模式能夠提高企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)和責(zé)任心,從而為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。將知識經(jīng)濟管理應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展中的企業(yè)具有的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?。?jīng)過多年的努力,加上學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達國家的先進理念,我國已經(jīng)獲得了基本的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗和章程,這都為知識經(jīng)濟管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用提供了便利條件。

2經(jīng)濟時代下知識經(jīng)濟管理的應(yīng)用

2.1圖書館應(yīng)用管理

知識經(jīng)濟管理除了在提高企業(yè)競爭力上具有強大的優(yōu)勢外,也能夠促進社會的繁榮發(fā)展。圖書館作為人們了解知識,獲得知識的重要場所,成為了實行知識經(jīng)濟管理的重要基礎(chǔ),要想實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的同步發(fā)展,圖書館應(yīng)用管理是不可或缺的要素之一,特別是在計算機技術(shù)的深入變革下,數(shù)字化是圖書館管理的發(fā)展趨勢,這也是在圖書館中應(yīng)用知識經(jīng)濟管理的重要體現(xiàn)。

2.2企業(yè)競爭力應(yīng)用

知識經(jīng)濟管理在企業(yè)競爭力上的影響最為顯著和關(guān)鍵,通過眾多企業(yè)大量的實踐可以得知,企業(yè)中應(yīng)用知識經(jīng)濟管理在一定程度上能夠保證企業(yè)創(chuàng)新的穩(wěn)定性,便于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用的有效發(fā)揮,從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)競爭力和知識經(jīng)濟管理的關(guān)系體現(xiàn)在:企業(yè)核心競爭力本身就具有知識的屬性、企業(yè)核心競爭力是知識經(jīng)濟管理能力的體現(xiàn)、企業(yè)應(yīng)用知識經(jīng)濟管理能夠促進企業(yè)競爭力的增強,使企業(yè)始終保持發(fā)展的狀態(tài)。

3經(jīng)濟時代下知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢

3.1新價值創(chuàng)造與核心能力的培養(yǎng)

擴大生產(chǎn)規(guī)模,增加企業(yè)產(chǎn)量,提高企業(yè)收益是傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下企業(yè)管理的終極目標(biāo)。這一目標(biāo)在經(jīng)濟時代下有了很大的變化,企業(yè)生產(chǎn)中知識占有絕對的優(yōu)勢和地位,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為提高產(chǎn)品質(zhì)量,換句話說是創(chuàng)造新價值。創(chuàng)造價值是經(jīng)濟時代的重要特點,是在能力補充的基礎(chǔ)上而實施的一種競爭模式,在這里每一位員工的潛力都能夠得到激發(fā),企業(yè)的競爭力自然很高。企業(yè)的發(fā)展過程中,人力資源的建設(shè)是非常重要的,絕對不能忽視,在平時的工作中要注意培養(yǎng)員工的創(chuàng)新性思維和處理問題的能力。就現(xiàn)階段的發(fā)展而言,知識經(jīng)濟管理中,創(chuàng)造價值存在一定風(fēng)險,主要是由于人員的流動會給企業(yè)發(fā)展帶來財政與競爭的風(fēng)險。特別是從事企業(yè)核心工藝的技術(shù)人員會在一定程度上決定企業(yè)的未來發(fā)展方向。

3.2“以人為本”的管理理念

人力資源是保障知識經(jīng)濟管理順利實施的重要方面。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式中,企業(yè)管理中重點關(guān)注的問題是物品,但在經(jīng)濟時代下,“以人為本”是企業(yè)管理的基本理念,這是一種人性化管理模式,不但符合員工的心理特點,還能夠大幅度提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。知識經(jīng)濟管理在管理思想上的發(fā)展有以下方面的體現(xiàn):(1)在知識經(jīng)濟管理中實施人本管理,改變企業(yè)管理思想。新企業(yè)管理方式變革企業(yè)管理職能能夠極大地發(fā)揮出知識經(jīng)濟管理的功能。(2)企業(yè)在這樣的管理環(huán)境下能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的全面提升,也是企業(yè)文化的累積和宣傳的有力途徑。

3.3科學(xué)化發(fā)展

知識經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展是指在知識經(jīng)濟管理中應(yīng)用科學(xué)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)和達到的水平。企業(yè)將知識應(yīng)用于經(jīng)濟管理體系中,能夠促進管理方式的科學(xué)有效。在現(xiàn)代化管理思想的指導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新科學(xué)技術(shù),采用多種方式對管理客體施加影響,來提高管理水平。知識經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展首先推行的領(lǐng)域是在美國的大學(xué)行政部,其采用這種管理方式服務(wù)于大學(xué)學(xué)術(shù),增強了大學(xué)的競爭力。隨后得到了廣泛的推廣和應(yīng)用,現(xiàn)如今已經(jīng)成為一種趨勢。知識經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展在我國是大有可為的,發(fā)展前景看好。通過在企業(yè)管理中構(gòu)建量化和非量化的考核指標(biāo),優(yōu)化企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程,建立企業(yè)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng),達到知識經(jīng)濟管理科學(xué)化發(fā)展與企業(yè)管理進行有機的融合,統(tǒng)一發(fā)展。

3.4知識經(jīng)濟將成為未來企業(yè)的核心競爭力

如今全球經(jīng)濟一體化已經(jīng)是一種歷史趨勢,未來的發(fā)展中企業(yè)間的競爭點關(guān)鍵在于無形資產(chǎn)的競爭,知識經(jīng)濟管理工作能否得到有效的落實。思想觀念的轉(zhuǎn)變,才是企業(yè)發(fā)展的出路,可以在企業(yè)管理中加大知識的投入力度,從而最大限度地挖掘出員工的潛力和調(diào)動工作的積極性。知識經(jīng)濟管理中,還要注意知識的分散,達到知識的循環(huán)利用。作為柔性管理、人性化管理的一個分支,知識經(jīng)濟管理模式不但能夠激發(fā)員工工作積極性,還能夠有效淡化甚至消除監(jiān)管機制。

4結(jié)束語

知識經(jīng)濟管理適用于社會發(fā)展中的各個行業(yè),科學(xué)技術(shù)能夠極大地改善人們的生產(chǎn)生活,知識經(jīng)濟時代下,影響的力度可能會更大,出乎人們的意料,相信人們的生活也會越來越美好。

作者:李曉紅 單位:哈爾濱市老干部活動中心

參考文獻

[1]潘連鄉(xiāng),韋凱華.經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理的發(fā)展趨勢研究[J].企業(yè)經(jīng)濟,2013(2).

第8篇:歷史發(fā)展論文范文

【論文摘要】文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平已成為一個地區(qū)或國家社會經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志,目前發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)均已較快的速度增長,我國也已具備了加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的基本條件。我們應(yīng)通過深化文化體制改革、培育市場主體、打造特色文化品牌,實施品牌戰(zhàn)略和精品工程、建立和完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)等措施積極實施文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

當(dāng)人均GDP超過一千美元、第三產(chǎn)業(yè)占GDP40%左右時,人們對文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求日益旺盛,文化消費將朝著多元化和自主選擇的方向發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將進入黃金時期。2008年,韶關(guān)人均GDP已經(jīng)達到17000元,按現(xiàn)行匯率換算已經(jīng)按近2500美元,其中第三產(chǎn)業(yè)占全市生產(chǎn)總值的37.7%,建設(shè)文化強市,發(fā)腱艾化產(chǎn)業(yè)的條件己經(jīng)具備。在即將到來的“十二五”期間,確定韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策,將文化產(chǎn)業(yè)培育成繼旅游業(yè)之后又一個新的經(jīng)濟增長點,是關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的必然選擇。

一、國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

文化產(chǎn)業(yè)是指從事文化產(chǎn)品和提供文化服務(wù)的經(jīng)營件行為,是文化產(chǎn)品再生過程中的各有關(guān)社會行業(yè),包括教育、文化芝術(shù)、新版和廣播電視等。據(jù)聯(lián)合國教科文組織有關(guān)報告示,在全世界范尾內(nèi),文化產(chǎn)、在經(jīng)濟領(lǐng)域的份額每年正以11.3%的速度增長。世界上主要發(fā)達國家的文化產(chǎn)業(yè)大多數(shù)占GDP的10%以,意大利甚至達到25%。文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)達同家經(jīng)濟中的地位越來越重要,已成為世界經(jīng)濟中的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

從上述文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢巾可以看出,文化產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟中增長最快、最有前途的朝陽產(chǎn)業(yè)。國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)聰不僅勢頭迅猛,而且呈以下特點:一是文化產(chǎn)業(yè)帶米巨人的經(jīng)濟和社會效益,成為能創(chuàng)造新就業(yè)機會的一個行業(yè)。二是文化產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)日益緊密結(jié)合,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化將進一步主導(dǎo)未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是文化產(chǎn)業(yè)集約化、集團化程度不斷提高,規(guī)模優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。四是國際文化產(chǎn)業(yè)壟斷傾向加重,以美國為首的強勢文化如好萊塢大片、迪斯尼公司的唐老鴨和米老鼠等風(fēng)靡世界,成為美國文化產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯經(jīng)典。五是文化市場競爭日趨激烈,加劇了各國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡。

文化產(chǎn)業(yè)是世界各國競相爭搶的戰(zhàn)略高地,對世界格局產(chǎn)生前所未有的影響。新的國際文化格局的重組和文化秩序的建立,正沿著文化產(chǎn)業(yè)這個中軸展開,這為我國調(diào)整文化發(fā)展戰(zhàn)略、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了歷史性的機遇。

建國以來,中國一直將文化部門當(dāng)作事業(yè)單位看待,認為文化是只有資金投入而沒有經(jīng)濟效益的一項公益性事業(yè),因而片面強調(diào)社會效益,忽視了經(jīng)濟效益。實行市場經(jīng)濟以后,人們的觀念才逐步改變過來。

2002年10月,廣東省委九屆二次全會做出了關(guān)于加快建設(shè)文化大省的戰(zhàn)略部署;2005年,省委在關(guān)于制定全省“十一五”規(guī)劃的建議中進一步指出丁要推進文化與經(jīng)濟的融合,發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè),把文化產(chǎn)業(yè)作為我省的支柱產(chǎn)業(yè)進行規(guī)劃并加以發(fā)展。

二、韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與問題

近幾年來,韶關(guān)市委、市政府根據(jù)省委建設(shè)義化大省的精神,出臺了《關(guān)于加快義化建設(shè)的實施意見》,并在韶關(guān)市的“十一五”規(guī)劃中提出了深化文化體制改革,加強文化建設(shè),壯大文化事業(yè),加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)近年取得了一定程度的發(fā)展,文化經(jīng)營單位不斷增加。據(jù)市文化局統(tǒng)計,釗2004年底,關(guān)文化經(jīng)營單位共有1300多個,就業(yè)人數(shù)6.3萬余人;全年文化產(chǎn)、包產(chǎn)值約6億元,占全市GDP的1.8%。但發(fā)達同家文化產(chǎn)業(yè)大多數(shù)達到了GDP的1O%以上相比,總體而言,發(fā)展空間很大。

韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)尚處在起步階段,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在不少問題。

一是觀念陳舊,體制僵化,文化產(chǎn)業(yè)意識淡薄。體制性障礙是影響文化產(chǎn)業(yè)走向市場的根本性問題。目前,不少人的思維方式仍然停留在文化是事業(yè)這個慣性思維中,管理模式基本上仍是計劃經(jīng)濟體制那一套。由于觀念陳舊和體制僵化,“文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲”、“以文養(yǎng)文”等舊觀念還比較濃厚,沒有將其作為朝陽產(chǎn)業(yè)來加以培育發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理乏力,生產(chǎn)與消費脫節(jié)。

二是發(fā)展規(guī)劃不到位,扶持和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策措施有待出臺。從經(jīng)濟發(fā)展的角度來看,文化產(chǎn)業(yè)的重要性已經(jīng)引起市委、市政府的重視,納入了韶關(guān)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要。但是,從文化系統(tǒng)本身來看,不少人對文化產(chǎn)業(yè)還缺乏足夠的認識。迄今為止,文化體制改革沒有突破性的進展,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有實質(zhì)上的措施和行動,只停留在提出概念的階段,支持韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向和具體措施還沒有制定出來。

三是資金投入不足。目前,韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)還沒有合理的投融資政策支撐,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處在小本經(jīng)營、小打小鬧階段,短期行為較為普遍。

四是對粵北特色文化資源的開發(fā)不足?;洷碧厣幕Y源豐富,但文化資源閑置、浪費的問題與韶關(guān)特色文化的“散”和“粗”的問題并存,有關(guān)部門還沒有對韶關(guān)有獨特優(yōu)勢的歷史文化進行系統(tǒng)的挖掘創(chuàng)新,更談不上將其培育成為具有廣泛影響的強勢文化。目前,除了旅游文化中的丹霞文化、佛教禪宗文化和古人類文化以外,多數(shù)特色文化資源仍處于閑置狀態(tài)。

五是文化市場粗放,規(guī)模偏小,集約化程度不高。韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)單位經(jīng)營分散,市場總量不夫,發(fā)展后勁不足。文化單位如博物館、科技館、文化宮等對外開放程度不高,難以形成規(guī)模效應(yīng)。

六是文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才短缺。目前,韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才匱乏,己成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展牡人的瓶頸。

三、發(fā)展韶關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的幾點建議

第一、制定深化文化體制改革,推進文化強市建設(shè)。要克服體制性障礙,以文化體制改革、文化機制創(chuàng)新為動力,加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度,完善建設(shè)文化強市、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。政策體系的主要內(nèi)容應(yīng)包括文化產(chǎn)業(yè)的投融資和財政政策;市場準(zhǔn)入和稅收優(yōu)惠扶持政策;工商管理、資產(chǎn)管理和價格政策;體制改革成本支付、收入分配和社會保障等相關(guān)政策。

第二、培育市場主體,做大做強文化產(chǎn)業(yè)。要培育韶關(guān)的文化產(chǎn)業(yè)和市場主體,進一一步做大做強報業(yè)集團、廣播電視集團和發(fā)行集團這三大集團;運用聯(lián)合、重組、兼并等現(xiàn)代經(jīng)管手段,組建和培育文化產(chǎn)業(yè)集團,鼓勵包括民營資本、國企和外資在內(nèi)的各類資本進入文化市場。

第三、積極拓寬投融資渠道,建立文化產(chǎn)業(yè)資金多元投入機制。要深化投融資體制改革,改變政府是文化投資主體的局面,降低文化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻,吸引外資和民間資本參與興辦文化企業(yè),實現(xiàn)投融資渠道多元化。

第四、打造粵北特色文化品牌,實施品牌戰(zhàn)略和精品工程。韶關(guān)豐富的自然遺產(chǎn)和人文遺產(chǎn),是文化產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢昕在。建設(shè)文化強市,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),要以政府手主導(dǎo)和市場運作相結(jié)合,發(fā)揮韶關(guān)的文化比較優(yōu)勢,在弘揚民族文化和吸收外來優(yōu)秀艾化的同時,大力發(fā)展有韶關(guān)特色的地域優(yōu)秀文化,實施品牌戰(zhàn)略和精品工程,打造出粵北特色文化品牌,以特色文化品牌帶動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,今后我們要著力打造和利用好下列文化品牌:古人類文化品粹和石峽文化品悼、韶樂品牌、佛教禪宗文化品牌與哲學(xué)文化品牌、風(fēng)度文化品牌與名人文化品牌、古道文化品睥、民國文化品牌與革命文化品睥、旅游文化品啤與生態(tài)文化品牌。

第五,以粵北特色文化品牌為底蘊,以旅游為先導(dǎo),大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。韶關(guān)近年的旅游實踐表明,旅游是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重要依托。韶關(guān)獨具特色的自然和歷史文化景觀,每年吸引的游客超過500萬人次。要積極鼓勵開發(fā)文化旅游資源,強化文化部門與旅游部門的相互臺作、優(yōu)勢互補,培育旅游文化,發(fā)展文化旅游;積極引導(dǎo)民營企業(yè)以各種方式參與文化旅游資源的開發(fā)、利用和經(jīng)營。啟動“世界地質(zhì)公園之旅”、“粵北禪宗文化之旅”、“粵北紅色之旅”、“粵北歷史文化之旅”“粵北客家民俗之旅”、和“粵北瑤族風(fēng)情之旅”等,以韶關(guān)獨特的旅游文化品牌,形成連接丹霞文化、禪宗文化、近現(xiàn)代革命文化、百峽文化、古道文化、客家文化、少數(shù)民族文化等在內(nèi)的文化旅游,在發(fā)展壯大韶關(guān)旅游業(yè)的同時進一步發(fā)展文化旅游。

第9篇:歷史發(fā)展論文范文

一、舒適護理模式簡介

舒適護理模式又稱“蕭氏雙C護理模式(Hiao''''sDouble-CNursingModel)”,為臺灣華杏出版機構(gòu)總裁蕭豐富先生于1998年提出。蕭豐富先生是非護理人員,但他出版護理書籍,行銷過程中接觸了各種行業(yè)的人,使他更了解社會對護理的看法,深思到底護理專業(yè)要如何呈現(xiàn)其獨特的工作本質(zhì),才能讓大眾了解到護理人員的角色與功能,同時也讓社會大眾了解護理人員為什么要有本科、碩士、博士課程。

于是,他提出了“蕭氏舒適護理模式”,認為護理人員應(yīng)以病人的舒適為考慮的重點。

舒適護理模式的定義是使人在生理、心理、靈性上達到最愉快的狀態(tài),或縮短、降低其不愉快的程度。也就是說,護理人員要給予所有的人,包括婦幼、老人、病人一個最舒適的狀態(tài)。此模式強調(diào)護理人員除了作目前的護理活動(Care)外,應(yīng)加強舒適(Comfort)護理研究,并將研究成果應(yīng)用于病人,以“舒適護理研究”作為護理專業(yè)的代表,此為使病人迅速得益、護理人員立刻被肯定的模式。

二、舒適護理模式對目前護理發(fā)展的意義

2.1舒適護理模式明確了護理的主要內(nèi)容,使病人迅速得益

目前,在臨床上護理人員為了提高其地位,強調(diào)角色的重要,便從醫(yī)生的職責(zé)里,分些工作來做。另外,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的運行,又給護理人員增加了非醫(yī)務(wù)性工作。舒適護理模式認為病人到醫(yī)院有兩大需求:治療與舒適。醫(yī)生給予治療,護理人員給予舒適,病人在享受醫(yī)療的同時,在護理人員的協(xié)助下,達到一個人的身、心、社會、心靈的舒適狀態(tài),強調(diào)護理人員應(yīng)以病人的舒適為考慮重點,在考慮房間溫度、濕度、高度、顏色及其他如冷敷、熱敷、姿勢、音樂、按摩等各種因素時,發(fā)現(xiàn)解決舒適問題的方法。某些醫(yī)療行為究竟是醫(yī)生的職權(quán)還是護理人員可行使的職權(quán),舒適護理模式提供了一個明確的分界點:屬于舒適的,是護理人員職權(quán);屬于治療行為的,仍應(yīng)還給醫(yī)生。凡是牽涉單純的舒適問題,護理人員中的舒適專家有權(quán)也有能力給予病人任何方式的舒適處方。

2.2舒適護理模式明確了護理研究方向,能迅速提高護理專業(yè)地位

舒適護理主要分為兩個層次:基本舒適護理和舒適護理研究。舒適護理研究是需要科學(xué)論證的,當(dāng)中又可分為較容易的普通舒適研究和較難的舒適護理研究,普遍舒適護理研究大部分是屬于物理性因子對人體的影響,如皮膚瘙癢的病人,最好幾天洗澡,穿什么衣服,房間溫度保持幾度合適等等。高級舒適護理研究除了要熟悉護理知識外,還須深入其他領(lǐng)域,如皮膚瘙癢的病人不能使用肥皂,應(yīng)使用什么來保護皮扶;咳嗽病人什么樣的病床角度、什么樣的姿勢可能減輕咳嗽等等。

專業(yè)一定要有高深的理論基礎(chǔ),有專一的研究方向,而目前護理研究涉足很多領(lǐng)域,但不夠深入,護理的成就不是沒有,而是要引人注目很難,因為護理強調(diào)的每樣功能,都沒有被深入地研究,且不可以被深入研究,因為深入研究便會侵犯其他學(xué)科的領(lǐng)域。舒適護理研究終于使護理成為專業(yè),一有獨立性,二有發(fā)展性,能迅速提高護理專業(yè)地位。

2.3舒適護理模式與整體護理模式的一致性

模式是一種規(guī)范,是一種方式,但并不是唯一的。

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