工程施工合同論文精選(九篇)

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第1篇：工程施工合同論文范文

1.1合同是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心

合同是招標(biāo)方與投標(biāo)方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議，而公路工程施工合同則是通過招標(biāo)方對(duì)承包內(nèi)容、范圍、價(jià)款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行制定，由投標(biāo)方進(jìn)行履行。一份有效的合同能夠劃分各自的責(zé)任范圍，有效保護(hù)各方的權(quán)益。因此無論是對(duì)招標(biāo)方還是對(duì)于投標(biāo)方，都應(yīng)該堅(jiān)持以合同作為工程建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，以此來籌備各項(xiàng)工作。

1.2施工合同為保證雙方權(quán)益提供法律基礎(chǔ)

施工合同受到法律的保護(hù)，合同中雙方的義務(wù)都應(yīng)該履行，合法權(quán)益都應(yīng)該享有，這是工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。施工合同能夠明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將風(fēng)險(xiǎn)與損失分?jǐn)偟诫p方的頭上，避免了不必要的糾紛。如發(fā)包方必須按時(shí)支付工程進(jìn)度款,及時(shí)參加隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收,及時(shí)組織工程竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工,向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品等。只有清晰劃分各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，才能夠充分保護(hù)各方的權(quán)益，建設(shè)高質(zhì)量的公路系統(tǒng)。

1.3合同是解決糾紛的法律依據(jù)

公路工程施工項(xiàng)目有其特殊性，即建設(shè)周期長(zhǎng)、合同金額大、參建單位眾多等。如果不能夠合理地理清各方之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，就很容易造成各種爭(zhēng)執(zhí)和糾紛，而一份有效的合同，是有效解決各種糾紛的法律依據(jù)。如果在合同中，對(duì)業(yè)主與承包商進(jìn)行了明確的要求，劃清了各自需要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，而后期在建設(shè)過程中出現(xiàn)各種糾紛，那么就可以在合同中尋找法律支持，如果是合同中規(guī)定而一方?jīng)]有做到的，則可以依據(jù)合同進(jìn)行索賠。

2公路工程施工合同管理中存在的問題

2.1施工企業(yè)合同管理理念不強(qiáng)

縱觀我國(guó)的公路工程施工，很多施工企業(yè)的合同管理意識(shí)都相對(duì)淡薄，沒有專門的合同管理人才。合同管理能夠有效地保證公路工程建設(shè)的進(jìn)行，但是很多企業(yè)都將主要精力放在完成工程建設(shè)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益方面，對(duì)于合同管理則缺乏興趣。沒有健全完善的合同管理制度，就無法有效保證合同的執(zhí)行力。很多的建筑施工企業(yè)沒有專門的合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體操作流程，同時(shí)合同管理人才的缺乏，制約著合同管理水平的提高。

2.2合同定制不規(guī)范

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得人們對(duì)于住房的剛性需求日益增加，這導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)的繁榮，但是也吸引著更多的企業(yè)投身建筑市場(chǎng)，因而整個(gè)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分激烈。在這樣的環(huán)境背景下，很多企業(yè)在簽訂合同時(shí)，往往會(huì)對(duì)業(yè)主做出一些不符合條件的承諾，而有時(shí)候業(yè)主也會(huì)給出嚴(yán)格的條件，例如，一些業(yè)主單位憑著賣方優(yōu)勢(shì)地位，在簽訂合同時(shí)背離招標(biāo)文件，或要求附加條款，或要求施工企業(yè)全部接受所有條件，使施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書存在差異，合同定制的不規(guī)范，使得合同的實(shí)施存在很大的問題，工程的正常運(yùn)行也難以保證。

2.3施工合同索賠困難

受到氣候、法律法規(guī)、違約等不可預(yù)見因素的影響，很多時(shí)候都容易引發(fā)合同糾紛，一方向另一方進(jìn)行索賠。但是在合同糾紛發(fā)生之后，索賠的進(jìn)程往往是難以順利進(jìn)行的。由于公路工程施工索賠的過程中，受市場(chǎng)因素影響，行政干預(yù)較多，往往導(dǎo)致合同索賠難以實(shí)現(xiàn)，損害承包人的利益。2.4施工合同監(jiān)理工作不到位施工合同的制定與遵循需要有監(jiān)督人來監(jiān)督，監(jiān)督人不僅需要按照合同規(guī)定來監(jiān)督控制工程的進(jìn)行，同時(shí)還要協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的合同關(guān)系，督促雙方全面履行合同，并妥善解決糾紛。但是在很多的公路工程施工中，監(jiān)理工作常常出現(xiàn)缺位，監(jiān)理人員難以履行自己的職責(zé)。

3加強(qiáng)公路工程施工合同管理的必要措施

3.1嚴(yán)格制定承包合同

合同制定的科學(xué)與否將直接影響到后期工程的權(quán)責(zé)分配，因此一定要嚴(yán)格制定承包合同。制定的合同不僅要清楚地陳述預(yù)定目標(biāo)，還要注意合同文本內(nèi)容的完整，將所有的職責(zé)與義務(wù)劃分清楚，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的劃分也要清晰，這樣才能在明確雙方權(quán)利與義務(wù)的同時(shí)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。另外，在制定合同時(shí)不要對(duì)業(yè)主做出不符合規(guī)則的承諾，對(duì)于業(yè)主無理的要求也應(yīng)該予以拒絕，這樣才能維護(hù)承包商與業(yè)主雙方的合法利益，在發(fā)生合同糾紛時(shí)也能夠根據(jù)合同條款進(jìn)行索賠。

3.2提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員工作盡職與否事關(guān)合同的履行，因此監(jiān)理人員必須要有較高的綜合素質(zhì)才能對(duì)工程項(xiàng)目的發(fā)承包合同進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和嚴(yán)格管理。法律賦予給了監(jiān)理單位權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)理單位就應(yīng)該盡力做好。只有監(jiān)理人員履行好自身的工作職能，嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，對(duì)制定合同的雙方同時(shí)進(jìn)行監(jiān)管，在督促雙方履行合同的同時(shí)保障雙方的利益，這樣才能有效保障公路工程的質(zhì)量，同時(shí)也有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

3.3加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理，積極進(jìn)行索賠

風(fēng)險(xiǎn)管理是進(jìn)行合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工程的進(jìn)度可能因?yàn)楦鞣N因素而延誤，因而造成工程糾紛，對(duì)投標(biāo)方與招標(biāo)方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，而為了減少經(jīng)濟(jì)損失，就需要在合同管理的過程中積極開展合同風(fēng)險(xiǎn)管理。在合同的制定時(shí)明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，平均分?jǐn)傠p方的風(fēng)險(xiǎn)。在合同的整個(gè)履行過程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，盡早發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)，并結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，做好研究和分析工作，以全面履行合同，維護(hù)好自己的合法權(quán)益。

4小結(jié)

第2篇：工程施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：公路工程；施工合同管理；問題及解決辦法

中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、公路建設(shè)工程中施工合同管理的重要性

眾所周知，施工階段是資金投放量最大的階段，隨著施工的深入，人工、材料、機(jī)械、資金等資源就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講，設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段等都無法與施工階段相比，它是項(xiàng)目實(shí)施階段中資金投入最大的階段。所以，必須把握住施工階段這個(gè)最突出的特點(diǎn)。在施工之前各階段的工作，如規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及有關(guān)的準(zhǔn)備工作做得如何，全部要在施工階段主動(dòng)或被動(dòng)地接受檢驗(yàn)，各項(xiàng)工作中存在的問題會(huì)大量地暴露出來。在施工階段，如果不能妥善處理這些問題，那么工程項(xiàng)目總體質(zhì)量會(huì)難以保證，工程進(jìn)度會(huì)受影響拖延，投資可能失控。因此，在公路建設(shè)工程的各項(xiàng)管理（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、合同管理、信息管理等）中加強(qiáng)施工合同管理是重中之重。

二、公路工程施工合同管理中存在的問題

1、施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄，缺乏合同管理專業(yè)人才

近年來我國(guó)公路工程建設(shè)出現(xiàn)了僧多粥少的現(xiàn)實(shí)狀況，造成業(yè)務(wù)承攬上的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不少承包商經(jīng)常為了迎合業(yè)主，委曲求全地簽訂不平等的施工合同，從一開始就埋下了許多合同風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致合同履行紛爭(zhēng)不斷。很多工程項(xiàng)目事先簽訂的合同經(jīng)常會(huì)流于形式，在工程建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)問題，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)雙方繞開事先簽訂的合同，不按合同事先約定好的方法解決問題，而是找關(guān)系協(xié)調(diào)解決。同時(shí)也因?yàn)槿狈I(yè)的合同管理人才，事先訂立的合同的約束力會(huì)大打折扣，對(duì)項(xiàng)目有序高效進(jìn)行管理就成為空談。在很多建設(shè)項(xiàng)目中沒有專業(yè)的合同管理人才來進(jìn)行合同管理，一般都會(huì)把合同管理歸為一般的事務(wù)性工作，直接由一般的辦公室工作人員管理，使得一旦問題出現(xiàn)，不能立即有效地做出反應(yīng)，從而對(duì)項(xiàng)目施工造成影響

2、合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)

由于社會(huì)條件、自然環(huán)境的變化，公路施工行業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合同缺陷的補(bǔ)充，其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來講工程索賠是一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的有效手段。但由于公路市場(chǎng)行政干預(yù)過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，承包人往往成為受害者。

3、合同管理不規(guī)范，發(fā)包方隨意改變條款

由于發(fā)包人處在“買方市場(chǎng)”有利的地位上，再加上發(fā)包人一般都還是公路行政主管部門，所以很有可能會(huì)存在行政干預(yù)過多，在簽訂了承包合同開始施工之后，會(huì)不遵守合同約定，通過行政手段調(diào)整施工單位的投標(biāo)單價(jià)，或者改變?cè)疽呀?jīng)定好的規(guī)劃設(shè)計(jì)圖等情況，這些問題在鄉(xiāng)村公路建設(shè)工程中是尤為突出。由于近年來公路建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，發(fā)包人不遵守合同約定對(duì)于很多承包人來說根本就沒有討價(jià)還價(jià)的余地，一般都會(huì)接受這些不公平條款。而施工企業(yè)為了自己的利益最大化，難免會(huì)在施工過程中以偷工減料等一些違法的方式來彌補(bǔ)自己的損失，從而嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，加大了施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

三、加強(qiáng)合同管理的辦法

1、提高合同管理人員的素質(zhì)

(1)選好人員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，也可以通過公開考評(píng)和競(jìng)爭(zhēng)招聘方式選拔人員。在使用過程中堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，把優(yōu)秀人才放在這個(gè)崗位上。

(2)組織在職人員學(xué)習(xí)?？筛鶕?jù)企業(yè)與市場(chǎng)的實(shí)際，組織合同管理人員在職學(xué)習(xí)。方式方法可以多種多樣，如布置學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查；進(jìn)行短期培訓(xùn)；結(jié)合實(shí)際進(jìn)行正反兩方面的事例分析總結(jié);；聽電視講座，參加法律專業(yè)或經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的考試，同時(shí)必須進(jìn)行職業(yè)道德教育，通過以上努力，使其在崗位上成才。

(3)選送有關(guān)人員到院校深造。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)培養(yǎng)出類拔萃的合同管理人員，所以應(yīng)選擇工作出色、有發(fā)展前途的骨干到有關(guān)院校深造。

(4)提高合同管理人員的待遇，對(duì)于能力較強(qiáng)的合同管理人員不僅要有精神上的鼓勵(lì)，還要有合理的薪酬，從而留住人才。

2、簽訂公路工程合同過程中的管理

建設(shè)單位、施工單位雙方閱讀合同文本時(shí)，要仔細(xì)琢磨、認(rèn)真研究合同中所列出的各種條款，結(jié)合實(shí)際情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，全面的列舉出施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并事先提出解決方案。合同內(nèi)容中的用詞也一定要準(zhǔn)確，每一條款所涉及的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利都要寫明白、寫清楚，要嚴(yán)密地、謹(jǐn)慎地進(jìn)行閱讀，切記不要因?yàn)闀r(shí)間不足、準(zhǔn)備匆忙而落些合同條款或留下漏洞，若有這種事情發(fā)生，會(huì)使一方或雙方的合法權(quán)益蒙受不公平的損失。

3、加強(qiáng)合同履約

做好工程量清單復(fù)核，嚴(yán)格履行合同。公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工階段合同管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂，即對(duì)雙方具有約束力，履約責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，履行合同義務(wù)。

從根本上來說，合同雙方的利益是不一致的，容易導(dǎo)致工程建設(shè)過程中的利益沖突，造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致，不協(xié)調(diào)和矛盾。合同履行作為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，在施工合同履行過程中，應(yīng)采取積極主動(dòng)管理，組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文，熟悉合同中的主要內(nèi)容，工程范圍，責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)，分析各種違約行為，按照工程施工合同規(guī)定的全部條款內(nèi)容履行。

施工企業(yè)為了嚴(yán)格履行合同應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：一是按照合同要求進(jìn)度組織施工，按時(shí)向業(yè)主移交工程。二是工程發(fā)生變更或索賠事件時(shí)，按照變更或索賠程序，及時(shí)向業(yè)主提出變更簽證單或索賠報(bào)告，取得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。三是根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量，按時(shí)提出中期支付證書，并且按照合同規(guī)定程序進(jìn)行催款工作，確保適時(shí)得到工程款。四是施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真組織施工，保證按期按質(zhì)竣工，全面實(shí)際地履行合同，由此才能全部結(jié)算工程價(jià)款，從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益，并贏得良好的信譽(yù)。

4、做好工程施工合同交底工作

施工企業(yè)合同管理部門對(duì)合同分析后應(yīng)進(jìn)行“合同交底”，即通過組織項(xiàng)目部管理人員和各專業(yè)施工隊(duì)伍學(xué)習(xí)合同條文。通過技術(shù)交底將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工作；將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)到各職能部門和各專業(yè)施工隊(duì)伍及個(gè)人；嚴(yán)格制定進(jìn)度目標(biāo)，明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；明確施工合同有關(guān)各方的責(zé)任和義務(wù)。通過合同交底工作使大家充分熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，避免施工中違約行為。

5、正確處理索賠和爭(zhēng)端

索賠是指當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢驔]有完全履行合同所規(guī)定的義務(wù)，且發(fā)生實(shí)際損失后，向?qū)Ψ教岢鼋o予補(bǔ)償?shù)囊?。索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，不是一方對(duì)另一方的懲罰。索賠依據(jù)必須是真實(shí)的、可靠的。通過索賠可以保證合同的正確實(shí)施，也是對(duì)合同雙方的約束，保證合同雙方的權(quán)利和義務(wù)；通過索賠也能使工程造價(jià)更為合理，索賠可以根據(jù)實(shí)際情況采用工程價(jià)款補(bǔ)償或工期補(bǔ)償?shù)姆绞竭M(jìn)行，索賠的費(fèi)用應(yīng)以賠償實(shí)際損失為原則，不能套用工程量清單的單價(jià)。

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到索賠是承包商維護(hù)自身利益的正當(dāng)手段之一，是其合同管理的重要工作。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)正確看待承包商提出的索賠，接到索賠報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)要求監(jiān)理工程師對(duì)承包商提出的索賠進(jìn)行審核，并根據(jù)審核情況進(jìn)行處理。當(dāng)合同中出現(xiàn)了爭(zhēng)端，要承包方和建設(shè)單位兩者在友好互諒的前提下，通過選擇協(xié)商和解、第三人調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決爭(zhēng)端。

結(jié)束語(yǔ)

施工工合同管理是為了維護(hù)雙方的權(quán)益，始終貫穿于從投標(biāo)到竣工的整個(gè)工程，只有合同管理員認(rèn)真總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)分析合同執(zhí)行情況，才能提高公司的合同管理水平和公司的效益。

參考文獻(xiàn)

[1]劉盞紅.淺談公路工程合同的問題與改善[J].中國(guó)外貿(mào)，2010

第3篇：工程施工合同論文范文

1.表現(xiàn)形式

裝飾工程施工合同有著相應(yīng)的表現(xiàn)形式，對(duì)其進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)合同的形式主要包括了合同的表現(xiàn)方式，這意味著合同的表現(xiàn)形式即是合同內(nèi)容的外部表現(xiàn)，與此同時(shí)也往往是合同內(nèi)容的重要載體。除此之外，裝飾工程項(xiàng)目的表現(xiàn)形式通常都會(huì)采用相應(yīng)的書面形式，并且包括了信箋和數(shù)據(jù)電文、電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等不同的表現(xiàn)形式。另外，在表現(xiàn)形式的選擇過程中工作人員應(yīng)當(dāng)注重確保這一表現(xiàn)形式可以對(duì)于合同雙方的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定和保障并且是合同實(shí)體的體現(xiàn)。

2.數(shù)量與質(zhì)量

數(shù)量與質(zhì)量對(duì)于裝飾工程施工合同有著重要影響。即施工物品的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是施工合同的重要內(nèi)容。并且在這一過程中數(shù)量往往是衡量合同標(biāo)準(zhǔn)的重要尺度，即數(shù)量是以數(shù)字和其他計(jì)量單位來進(jìn)行表示的尺度。需要注意的是，裝飾工程項(xiàng)目的施工合同的工程量清單和標(biāo)準(zhǔn)固定的計(jì)量單位、方法是衡量合同數(shù)量的尺度。除此之外，在裝飾工程項(xiàng)目中質(zhì)量往往是指標(biāo)的內(nèi)在品質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合指標(biāo)。在裝飾工程項(xiàng)目的施工合同中，應(yīng)當(dāng)對(duì)于歧義的詞語(yǔ)、標(biāo)準(zhǔn)加以詳細(xì)的說明和解釋，并且對(duì)于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)事人必須執(zhí)行，合同約定的質(zhì)量不得低于該強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠有效提升裝飾工程項(xiàng)目施工合同的精確性。

3.履行與違約

裝飾工程項(xiàng)目的施工合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了具體的合同履行方式履行內(nèi)容以及相應(yīng)的未履行的違約懲罰。通常來說履行部分的內(nèi)容主要包括了履行期限、履行地點(diǎn)和履行方式。例如履行期限通常是指合同雙方的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依照合同中的有關(guān)規(guī)定來全面完成各自義務(wù)的時(shí)間，其主要內(nèi)容包括了合同的簽訂期、有效期和履行期。除此之外，合同的違約責(zé)任通常是指合同雙方任何一方的當(dāng)事人沒有履行或者不適當(dāng)?shù)穆男泻贤?guī)定的義務(wù)而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。例如裝飾工程項(xiàng)目施工合同的當(dāng)事人可以在合同中規(guī)定，當(dāng)一方當(dāng)事人違反合同時(shí)應(yīng)當(dāng)向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的違約金并且在合同中約定好違約賠償?shù)木唧w計(jì)算方法。

二、裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理

裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其主要內(nèi)容包括了合理解決爭(zhēng)議、增強(qiáng)法律意識(shí)、提升人員素質(zhì)等內(nèi)容。以下從幾個(gè)方面出發(fā)，對(duì)裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理進(jìn)行了分析。

1.合理解決爭(zhēng)議

合理解決爭(zhēng)議是裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理的基礎(chǔ)與前提。在合理解決爭(zhēng)議的過程中，合同管理人員應(yīng)當(dāng)清晰任何合同的執(zhí)行與管理都不可避免地會(huì)產(chǎn)生出或多或少的爭(zhēng)議，因此為了能夠使?fàn)幾h發(fā)生后合同雙方都能夠存在可以接受的方法和結(jié)果，在合同管理的過程中管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)于可能引起爭(zhēng)議的部分進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)注。從而能夠使合同雙方在簽訂合同時(shí)就對(duì)可能出現(xiàn)的分歧有著大致的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)分歧進(jìn)行提前的溝通與解決。從而在此基礎(chǔ)上促進(jìn)裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理水平的持續(xù)提升。

2.增強(qiáng)法律意識(shí)

增強(qiáng)法律意識(shí)對(duì)于裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理的重要性是不言而喻的。通常來說在裝飾工程項(xiàng)目的訂立過程中，如果合同雙方的法律意識(shí)淡薄則往往會(huì)導(dǎo)致合同的執(zhí)行過程中遇到諸多問題。因此為了有效的解決這一問題，合同雙方應(yīng)當(dāng)注重增強(qiáng)自身的法律意識(shí)。例如在訂立合同時(shí)，合同雙方應(yīng)當(dāng)針對(duì)可能存在的合同文本的使用并不規(guī)范問題或者使合同內(nèi)容過于簡(jiǎn)單粗糙、合同內(nèi)容存在漏洞等法律上的問題進(jìn)行合理的辨別。除此之外，在增強(qiáng)法律意識(shí)的過程中，合同雙方還應(yīng)當(dāng)注重避免出現(xiàn)在法律上有失公正的條約，例如避免出現(xiàn)制定了大多數(shù)承包方應(yīng)該履行的義務(wù)，卻沒有限定發(fā)包方以及業(yè)主的權(quán)利的合同，從而在此基礎(chǔ)上促進(jìn)裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理效率的不斷進(jìn)步。

3.提升人員素質(zhì)

提升人員素質(zhì)是裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理的核心內(nèi)容之一。在裝飾工程項(xiàng)目的合同制訂過程中，工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)于合同的制定和管理都有著非常明顯的影響。由于裝飾工程項(xiàng)目的合同制訂過程中的工作非?，嵥榍覍I(yè)性極強(qiáng)，因此這需要合同管理人員應(yīng)當(dāng)具有足夠的耐心以及處理專業(yè)知識(shí)的能力。除此之外，在提升人員素質(zhì)的過程中，裝飾工程施工單位應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于合同管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)的持續(xù)培訓(xùn)，并且使其熟悉建筑裝飾的流程，同時(shí)能夠完全掌握承包方和發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)的約束。最終在此基礎(chǔ)上促進(jìn)裝飾工程項(xiàng)目中的施工合同管理可靠性和精確性的全面進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)

第4篇：工程施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：采暖；工程；通風(fēng)；措施

中圖分類號(hào)：TM621.7+3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 有關(guān)供暖的問題分析

供暖是解決我國(guó)北方居民冬季采暖的基本生活需求的社會(huì)服務(wù)。

1.1 入口的入戶

根據(jù)我國(guó)對(duì)采暖通風(fēng)設(shè)備等的規(guī)定，采暖系統(tǒng)應(yīng)該在入口處提供一些必要的監(jiān)測(cè)裝備以防止漏洞發(fā)生。除污器，壓力表，熱量器和溫度計(jì)這些都是可以用來監(jiān)測(cè)供回水總管是否供暖正常。但是不得不提及的是，目前有關(guān)采暖安置的工作人員僅將其工作重點(diǎn)放在了安裝機(jī)械設(shè)備上，對(duì)檢測(cè)設(shè)備沒有相應(yīng)的重視起來。這樣的工作失誤會(huì)造成工作人員過分標(biāo)注了標(biāo)準(zhǔn)圖的集號(hào)忽視對(duì)部分未標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)的使用。所以在施工的圖紙上，不僅僅要遵循上邊陳述的內(nèi)容，更要注意以下列出的內(nèi)容：

1.1.1 過濾器是輸送介質(zhì)管道上不可缺少的一種裝置，通常安裝在減壓閥、泄壓閥、定水位閥、或其他設(shè)備的進(jìn)口端，用來消除介質(zhì)中的雜質(zhì)，以保護(hù)閥門及設(shè)備的正常使用。當(dāng)流體進(jìn)入置有一定規(guī)格濾網(wǎng)的濾筒后，其雜質(zhì)被阻擋，而清潔的濾液則由過濾器出口排出，當(dāng)需要清洗時(shí)，只要將可拆卸的濾筒取出，處理后重新裝入即可。過濾器分兩種：一級(jí)過濾器和二級(jí)過濾器。一級(jí)是孔徑為三毫米左右大小的過濾器；二級(jí)則是六十目左右大小的精準(zhǔn)過濾器，將其安裝在熱力人口供水管的位置上。

1.1.2 在入口處裝置泄水旋塞。比如：若是在小店某住宅小區(qū)，采用分戶計(jì)量集中進(jìn)行供暖，供暖后許多住戶散熱器不熱，查其原因，過濾器處并未發(fā)現(xiàn)堵塞物，散熱器均為無砂鑄鐵型，最后拆卸管道后發(fā)現(xiàn)。

1.2 人口的數(shù)量分析

每個(gè)開發(fā)商在對(duì)人口數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)方法是不一樣的。有的開發(fā)商采用1單元/入口的形式。這個(gè)的特點(diǎn)是收取采暖的費(fèi)用時(shí)較為方便。有的開發(fā)商是1樓/入口。這個(gè)的特點(diǎn)是節(jié)省安裝時(shí)的投資成本。但是所有的方法都基于一個(gè)出發(fā)點(diǎn)考慮，那就是要做到采暖系統(tǒng)的合理性安裝，還要考慮銜接性的問題。與此同時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙的方案時(shí)，要對(duì)里面的參數(shù)進(jìn)行明確計(jì)算或者進(jìn)行規(guī)定。例如：管徑大小，耗掉的熱量多少等等。當(dāng)有大量人口時(shí)，還要計(jì)算其熱負(fù)荷。要嚴(yán)格按照熱力系統(tǒng)的規(guī)定進(jìn)行安裝。

1.3 樓梯與樓梯之間應(yīng)該安裝散熱器

散熱器，是用來傳導(dǎo)、釋放熱量的一系列裝置的統(tǒng)稱。目前散熱器主要有采暖散熱器、計(jì)算機(jī)散熱器，其中采散熱器又可根據(jù)材質(zhì)和工作模式分為若干種，計(jì)算機(jī)散熱器可根據(jù)用它和安裝方法分為若干種。在安裝與設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照安裝的流程就行操作，明確進(jìn)行分析。但是散熱器與散熱器之間需要安裝獨(dú)立的立支管，避免不要安裝調(diào)節(jié)閥?？墒蔷湍壳暗那樾蝸碇v，樓梯之間的密封性不到位，供暖可能出現(xiàn)故障，不僅會(huì)使一家供暖達(dá)不到要求也會(huì)連累其他與之相聯(lián)系的供暖地區(qū)。

1.4 伸縮器的安裝

伸縮器也稱伸縮節(jié)、膨脹節(jié)、補(bǔ)償器、伸縮接頭。伸縮器按材質(zhì)分為：鋼制伸縮器、橡膠伸縮器、不銹鋼伸縮器。伸縮器在一定范圍內(nèi)可軸向伸縮，也能在一定的角度內(nèi)克服管道對(duì)接不同軸向而產(chǎn)生的偏移，能極大的方便閥門管道的安裝與拆卸，在管道允許伸縮兩種可以自由伸縮，一旦越過其最大伸縮量就起到限位，確保管道的安全運(yùn)行。主要為保障管道安全運(yùn)行，具有以下作用：補(bǔ)償吸收管道軸向、橫向、角向熱變形；吸收設(shè)備振動(dòng)，減少設(shè)備振動(dòng)對(duì)管道的影響；吸收地震、底線對(duì)管道的變形量。

1.5 對(duì)底層商鋪采暖的設(shè)置

我國(guó)建筑的規(guī)定里明確：建筑內(nèi)的公共用房和各單間的取暖裝置必須單獨(dú)安裝，即安有自己獨(dú)立的取暖裝置，但是就現(xiàn)有的取暖設(shè)備來說，它做不到每一個(gè)底層商鋪的供暖保障，所以如何對(duì)底層商鋪的采暖進(jìn)行有效安裝成了重中之重。

2 空調(diào)通風(fēng)方面的問題

2.1 制冷機(jī)容量過大

根據(jù)當(dāng)前的形式來看部分設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，運(yùn)用負(fù)荷指標(biāo)估算的方式，由于計(jì)算上的誤差帶來的結(jié)果是制冷機(jī)裝機(jī)容量普遍增大給投資商的初始投資帶來浪費(fèi)也使得負(fù)荷下的冷機(jī)效率降低了。設(shè)計(jì)人員在具體的設(shè)計(jì)過程中需要將各種各樣的安全系數(shù)考慮到位，造成單位空調(diào)面積的制冷機(jī)裝機(jī)容量比手冊(cè)中冷負(fù)荷概算要大些比實(shí)際運(yùn)行中的單位空調(diào)面積峰值冷量還要高，大量增加了空調(diào)系的初始投資。根據(jù)一年的狀況來看。建筑的實(shí)際負(fù)荷只有很短的時(shí)間是在峰值階段。因此冷機(jī)的大部分時(shí)間只要在較小的負(fù)荷率下運(yùn)行就能滿足使用要求。

2.2 保溫材料選擇不妥

一定要將材料的使用壽命及場(chǎng)合考慮到位這對(duì)于建筑的使用性能有著很重要的影響。但是目前存在的問題是雖然市場(chǎng)上的保溫材料品種齊全，但建筑單位考慮到費(fèi)用以及施工等原因，大多數(shù)工程都只使用鋁箔玻璃棉材料進(jìn)行保溫鋁箔玻璃棉制品對(duì)于風(fēng)管的保溫效果比較不錯(cuò).但由于風(fēng)管的表面溫度高在施工過程中需要加強(qiáng)對(duì)材料的容量進(jìn)行控制，這樣才會(huì)改善材料的壽命和絕熱效果。但玻璃棉的吸水性過強(qiáng)對(duì)于冷凍水管的保溫不適合使用.這些材料選用的差錯(cuò)也會(huì)帶來保溫效果不明顯。前些年的建筑市場(chǎng)上因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)上的不足給玻璃棉保溫的水管系統(tǒng)使用造成了結(jié)露現(xiàn)象，筆者建議業(yè)主應(yīng)該積極采用保溫效果好的材料，避免出現(xiàn)建筑返工現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3 水泵揚(yáng)程選擇不妥

水系統(tǒng)揚(yáng)程的不同選擇會(huì)到來設(shè)計(jì)效果的不一致。例如：在建筑工程中將冷卻塔放置在60多米高的屋頂上后.冷卻水將變成閉式循環(huán)系統(tǒng)。但是目前設(shè)計(jì)者選擇水泵揚(yáng)程時(shí)卻把高程融人到了水泵的揚(yáng)程中，造成水泵揚(yáng)程到達(dá)80多米。因此在冬夏季使用同一種水泵是不和實(shí)際的防火閥和排煙防火閥是兩種不同的閥.在使用過程中不可將兩者混在一起。防火閥常常設(shè)在通風(fēng)空調(diào)管路穿越防火分區(qū).并保持開啟狀態(tài)，火災(zāi)發(fā)生后煙氣溫度達(dá)到70℃f2造成易熔片熔斷，可以有效避免煙、火的蔓延。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，風(fēng)管需要于穿過防火墻處設(shè)置火閥但現(xiàn)在的現(xiàn)狀是.風(fēng)管穿防火墻處沒有設(shè)置防火閥，這是不合理的。此外，防火閥的位置錯(cuò)誤也是一大問題。標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定了防火閥需要緊緊靠在防火墻位置.且穿墻風(fēng)道厚度5≥1.6mm，并且使用不燃材料保溫。

參考文獻(xiàn)

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