經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

(一)強(qiáng)化調(diào)控政策引導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)促增長(zhǎng)與控物價(jià)的雙贏。增強(qiáng)政策措施的針對(duì)性、靈活性和前瞻性。實(shí)行更加積極的財(cái)政政策。堅(jiān)持抓自有收入與爭(zhēng)取國(guó)家支持并行，擴(kuò)大收入總量與優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)并重，全年財(cái)政一般預(yù)算收入突破300億元、總財(cái)力進(jìn)一步增加。落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策，推進(jìn)財(cái)政綜合績(jī)效管理，突出對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重點(diǎn)領(lǐng)域改革、重大項(xiàng)目、科技創(chuàng)新和薄弱環(huán)節(jié)的支持，繼續(xù)壓縮當(dāng)年專項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。加大金融資源調(diào)控力度。力爭(zhēng)貸款增幅在全國(guó)保持領(lǐng)先位次、新增貸款加市場(chǎng)融資總量有明顯增加。推進(jìn)政銀企合作，以多種方式增加對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是小微企業(yè)的有效信貸投放。強(qiáng)化對(duì)農(nóng)牧區(qū)金融支持，逐步構(gòu)建多層次、多樣化、適度競(jìng)爭(zhēng)的農(nóng)牧區(qū)金融服務(wù)體系。積極推動(dòng)地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，優(yōu)化區(qū)域布局，支持浦發(fā)銀行、招商銀行等在青開(kāi)業(yè)，繼續(xù)引進(jìn)新的金融機(jī)構(gòu)。大力培育小額擔(dān)保、小貸公司、保險(xiǎn)直投等非銀行金融市場(chǎng)。充分利用資本市場(chǎng)，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，特別是支持有條件的企業(yè)上市融資和發(fā)行債券。努力實(shí)現(xiàn)物價(jià)調(diào)控目標(biāo)。加強(qiáng)牛羊肉和蔬菜購(gòu)銷工作，保障冬春市場(chǎng)供應(yīng)。加大"菜籃子"建設(shè)力度，提高市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)重要商品產(chǎn)運(yùn)銷銜接，增加政府和商業(yè)儲(chǔ)備，加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的支持。進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時(shí)查處亂漲價(jià)、亂收費(fèi)行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序。我們深知，物價(jià)問(wèn)題關(guān)系民生、關(guān)系全局。各級(jí)政府要堅(jiān)定不移地承擔(dān)起調(diào)控物價(jià)的責(zé)任，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持行之有效的一攬子打法，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，確保今年物價(jià)指數(shù)控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)，讓全省人民滿意。

(二)積極有效擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)投資消費(fèi)協(xié)同拉動(dòng)。這是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的戰(zhàn)略基點(diǎn)。進(jìn)一步擴(kuò)大投資需求。力爭(zhēng)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資突破1700億元。加快續(xù)建工程進(jìn)度，新開(kāi)一批重點(diǎn)工程。青藏鐵路至格爾木增建二線工程年內(nèi)全線通車。開(kāi)工建設(shè)格爾木至敦煌鐵路、香日德至花石峽等公路。力爭(zhēng)開(kāi)工大武機(jī)場(chǎng)，加快祁連機(jī)場(chǎng)前期工作。加快瑪爾擋水電站、神華格爾木火電廠建設(shè)，黃豐水電站年內(nèi)建成發(fā)電，新建兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦火電機(jī)組。大力發(fā)展風(fēng)能，今年再新建1000兆瓦光伏電站并安全上網(wǎng)運(yùn)行，開(kāi)工建設(shè)750千伏與聯(lián)網(wǎng)等輸變電工程。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，確保工業(yè)投資增長(zhǎng)20%以上，其中高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)30%以上，爭(zhēng)取三產(chǎn)投資、藏區(qū)投資、民間投資有新的增長(zhǎng)。加緊謀劃3-5個(gè)投入和產(chǎn)出上百億元的重大項(xiàng)目，確?！安粩鄼n”。實(shí)施大規(guī)模投入、大兵團(tuán)作戰(zhàn)，推進(jìn)地質(zhì)找礦戰(zhàn)略行動(dòng)取得新突破。著力增強(qiáng)消費(fèi)需求。增加政府惠民支出，不斷提高城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力。完善促進(jìn)消費(fèi)措施，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，落實(shí)購(gòu)買首套商品房相關(guān)政策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。擴(kuò)大內(nèi)需最大的產(chǎn)業(yè)支撐是服務(wù)業(yè)。全面落實(shí)已出臺(tái)的促進(jìn)旅游、商貿(mào)物流和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，整體推進(jìn)十大服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，力爭(zhēng)第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)12%。充分發(fā)揮旅游業(yè)對(duì)提升服務(wù)業(yè)的引領(lǐng)作用，確保旅游總收入突破110億元。加強(qiáng)城鄉(xiāng)流通體系建設(shè)，推進(jìn)朝陽(yáng)物流園區(qū)、曹家堡保稅物流中心等重點(diǎn)物流項(xiàng)目。組建航空投資管理公司，發(fā)展地方航空業(yè)。支持建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，創(chuàng)新文化業(yè)態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)18%以上。通過(guò)多措并舉，促進(jìn)消費(fèi)總量的不斷擴(kuò)大和消費(fèi)水平的顯著提升。

(三)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提高自主增長(zhǎng)能力。抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式上邁出更大步子。加速推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。整體推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真實(shí)施應(yīng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行的十項(xiàng)舉措及配套工作方案。進(jìn)一步加快“雙百”行動(dòng)步伐，促進(jìn)三大工業(yè)園區(qū)錯(cuò)位發(fā)展。擴(kuò)大技改專項(xiàng)資金規(guī)模，實(shí)施一批重大技改項(xiàng)目，全面提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)產(chǎn)能的比重和高新技術(shù)企業(yè)占比，大幅提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加快實(shí)施煤基多聯(lián)產(chǎn)、太陽(yáng)能電池組件、鋰動(dòng)力電池、PVC復(fù)合材料、生物制品等重大產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目。加快形成新興產(chǎn)業(yè)高起點(diǎn)、高技術(shù)、高投入、高增長(zhǎng)的發(fā)展格局，打造十大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的基本產(chǎn)業(yè)鏈。繼續(xù)推進(jìn)科技“123”工程，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)和工藝再創(chuàng)新，促進(jìn)信息化和工業(yè)化融合。優(yōu)化資源配置，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)禁高于行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目上馬，突出抓好節(jié)能減排改造工程，實(shí)施落后產(chǎn)能淘汰計(jì)劃，從源頭上強(qiáng)化節(jié)能減排工作。著力提高農(nóng)牧業(yè)綜合效益。加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)科技創(chuàng)新體系、技術(shù)推廣體系、農(nóng)牧民教育培訓(xùn)體系和農(nóng)牧業(yè)信息化建設(shè)，啟動(dòng)“1020”科技支撐工程。促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)和生態(tài)畜牧業(yè)上規(guī)模，新建農(nóng)區(qū)日光節(jié)能溫室3萬(wàn)棟、養(yǎng)殖小區(qū)100個(gè)，牧區(qū)畜用暖棚1萬(wàn)棟，實(shí)現(xiàn)生態(tài)畜牧業(yè)模式在純牧業(yè)村的全覆蓋。將林果、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。支持龍頭企業(yè)技術(shù)改造和市場(chǎng)開(kāi)拓，提升產(chǎn)業(yè)化水平。在建設(shè)十大特色農(nóng)牧業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破，促進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)能力、綜合效益和農(nóng)牧民收入同步提高。加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)黃河谷地綜合開(kāi)發(fā)工程。啟動(dòng)湟水谷地百萬(wàn)畝土地開(kāi)發(fā)整理和東部干旱山區(qū)綜合治理項(xiàng)目。力爭(zhēng)開(kāi)工蓄積峽水利樞紐工程、引大濟(jì)湟西干渠建前工程。扎實(shí)推進(jìn)人畜飲水安全、小流域治理、草原節(jié)水灌溉及城鎮(zhèn)水利保障工程。從今年起，每年投入1億元，用五年時(shí)間解決農(nóng)灌工程老化失修問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)有效灌溉150萬(wàn)畝，提高農(nóng)業(yè)用水效率。我們要從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面，形成以水促發(fā)展、以水惠民生、以水保生態(tài)的強(qiáng)力支撐。

(四)大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化，促進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，搞好綜合交通運(yùn)輸體系與城鎮(zhèn)化布局體系的銜接，啟動(dòng)一批城鎮(zhèn)道路、橋梁、供排水、供暖、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，拓展工業(yè)園區(qū)社會(huì)服務(wù)能力，強(qiáng)化城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、吸納就業(yè)和人口集聚功能，增強(qiáng)在區(qū)域發(fā)展中的拉動(dòng)作用。按照“四區(qū)兩帶一線”的總體布局，重點(diǎn)推進(jìn)東部城市群建設(shè)和海西城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)，推動(dòng)撤縣設(shè)市工作。同時(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)中小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)深化戶籍制度改革，制定并實(shí)施促進(jìn)農(nóng)民工融入城市的政策措施，積極破解城鄉(xiāng)之間以及城鎮(zhèn)內(nèi)部居民和農(nóng)民工之間的“雙二元結(jié)構(gòu)”。支持藏區(qū)發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，支持縣域產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育塊狀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，帶動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)推動(dòng)發(fā)達(dá)省市對(duì)口支援我省藏區(qū)工作，把無(wú)償援助與合作開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合起來(lái)，爭(zhēng)取支援方擴(kuò)大在青投資規(guī)模。同時(shí)，加大對(duì)省內(nèi)其他少數(shù)民族自治縣的扶持力度。促進(jìn)各族人民共同發(fā)展、共同繁榮是我們的神圣使命，我們將為之付出不懈的努力。

第2篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

二、工作目標(biāo)

（一）總體工作目標(biāo)。努力實(shí)現(xiàn)“三有一參與”工作目標(biāo)，即：村（農(nóng)村社區(qū)）有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、農(nóng)村街道）或片區(qū)有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員小組或分會(huì)，縣（區(qū)）供銷社和協(xié)會(huì)有農(nóng)產(chǎn)品促銷活動(dòng)，市供銷社和協(xié)會(huì)參與專業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè)。

（二）培訓(xùn)工作目標(biāo)。努力完成“五十.五百.五千”培訓(xùn)目標(biāo)，即：外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)50人，職業(yè)證書(shū)培訓(xùn)500人，專題與觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)5000人次。

三、主要工作

（一）抓好培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

培養(yǎng)一支較高水平的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，是開(kāi)展好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

1.培訓(xùn)對(duì)象。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專合社領(lǐng)導(dǎo)、基地村社領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好對(duì)種養(yǎng)業(yè)大戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷專業(yè)戶的培訓(xùn)，積極動(dòng)員企業(yè)與專合社營(yíng)銷人員、下崗與失地人員、自由擇業(yè)人員參加培訓(xùn)，把“三領(lǐng)導(dǎo)”、“三戶”、“三人”作為培訓(xùn)對(duì)象。

2.培訓(xùn)形式。舉辦職業(yè)證書(shū)培訓(xùn)班、專題講座班，召開(kāi)研討會(huì)、座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，采取種養(yǎng)基地學(xué)習(xí)觀摩、加工業(yè)園區(qū)學(xué)習(xí)觀摩、專業(yè)市場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、外出參展觀摩等，采用“二班”、“三會(huì)”、“四觀摩”形式進(jìn)行培訓(xùn)。

（二）發(fā)揮作用，著力開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)

充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人為農(nóng)服務(wù)作用，是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的核心和目的。

1.壯大和發(fā)展專合社，不斷發(fā)揮三個(gè)帶動(dòng)作用。引導(dǎo)已領(lǐng)辦專合社的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行規(guī)范發(fā)展，指導(dǎo)領(lǐng)辦專合組織的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行工商注冊(cè)為專合社，鼓勵(lì)和幫助有條件的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦專合社或企業(yè)，把產(chǎn)銷連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)以銷促產(chǎn)，發(fā)揮出農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、帶動(dòng)群眾致富的作用。

2.搭建和構(gòu)筑助銷平臺(tái)，盡力起到三個(gè)表率作用。動(dòng)員和組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人舉辦區(qū)域性、節(jié)慶性的展銷會(huì)，組織農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人外出參展拓銷，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人組建信息與助銷為主的綜合服務(wù)社，幫助農(nóng)戶、基地、專合社等促銷，使農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人起到勤勞致富的表率、發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的表率、新農(nóng)村建設(shè)的表率。

3.響應(yīng)和參與農(nóng)超對(duì)接，逐步起到三個(gè)推動(dòng)作用。鼓勵(lì)和支持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人自辦特產(chǎn)門市和便民店，指導(dǎo)和協(xié)助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人組織農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入超市和農(nóng)資集市，鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人構(gòu)建運(yùn)輸、包裝、貯藏等農(nóng)超對(duì)接鏈條，暢通流通渠道，形成銷售環(huán)節(jié)一條龍，逐步讓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人起到推動(dòng)區(qū)域性專業(yè)市場(chǎng)體系建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)拓展、推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。

（三）強(qiáng)化措施，積極推進(jìn)協(xié)會(huì)工作

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)及其發(fā)揮職能作用，是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的平臺(tái)和載體。

1.突出“建、管、用”，進(jìn)一步完善協(xié)會(huì)自身建設(shè)。建立起市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織體系，在“建”上下功夫;完善各類管理服務(wù)制度，在“管”上有章可循；出臺(tái)相關(guān)評(píng)優(yōu)選先等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在“用”上出效果。

2.落實(shí)四項(xiàng)職責(zé)，努力發(fā)揮協(xié)會(huì)職能。利用協(xié)會(huì)機(jī)制，做好會(huì)員和協(xié)助做好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的培訓(xùn)；挖掘協(xié)會(huì)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品的促銷；重視職業(yè)道德教育，抓好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的自律；修筑協(xié)會(huì)陣地，做好對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)戶、會(huì)員的服務(wù)。

（四）加強(qiáng)指導(dǎo)，探索管理有效方法

建立對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人行之有效的管理服務(wù)方法，是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的手段和保障。

1.建立四項(xiàng)制度，探索管理途徑。建立以收集農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人基本信息、基本經(jīng)紀(jì)情況為主的統(tǒng)計(jì)制度。建立以工作探討、經(jīng)驗(yàn)交流等為主的定期或不定期工作座談制度。建立以落實(shí)好各層次、各崗位具體工作職責(zé)的責(zé)任制度。建立對(duì)區(qū)縣供銷社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的年度考核制度。

2.實(shí)行兩項(xiàng)激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)工作積極性。承辦和組織好市“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人評(píng)選表彰活動(dòng)，對(duì)工作突出的區(qū)縣供銷社和市、區(qū)縣協(xié)會(huì)等單位與個(gè)人，市供銷社在年終進(jìn)行表彰。

四、工作要求

（一）堅(jiān)持“三化”理念，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作三個(gè)轉(zhuǎn)變。

市、區(qū)縣要結(jié)合產(chǎn)業(yè)布局、人員素質(zhì)、發(fā)展要求，做到培育常態(tài)化；要注重學(xué)員針對(duì)性、內(nèi)容實(shí)用性、操作可行性，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)規(guī)范化;要按照制定規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提供保障，堅(jiān)持培養(yǎng)制度化。在培訓(xùn)方式上，由單純的因材施教轉(zhuǎn)變?yōu)橐虿氖┙膛c因人施教并用；在培訓(xùn)內(nèi)容上，由單調(diào)的理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚搶W(xué)習(xí)與觀摩學(xué)習(xí)并重；在培訓(xùn)的類型上，由單一的職業(yè)證書(shū)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)證書(shū)培訓(xùn)與其它形式培訓(xùn)并舉。

（二）樹(shù)立“三心”思想，搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作三個(gè)統(tǒng)籌

全面啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作，對(duì)供銷社既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，更是責(zé)任。要面對(duì)工作起步階段的困難和問(wèn)題而堅(jiān)定決心，要看到各項(xiàng)好政策和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持重視而增強(qiáng)信心，要明白農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作的周期性而樹(shù)立恒心。在開(kāi)展工作中，要把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人工作，與供銷社系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)具體工作統(tǒng)籌起來(lái)，與當(dāng)?shù)攸h委、政府的相關(guān)工作安排統(tǒng)籌起來(lái)，與國(guó)務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的總體要求統(tǒng)籌起來(lái)。

第3篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

一、2020年工作情況

（一）明確任務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展年初黨委、政府就全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作專門制訂了工作思路為推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展指明了方向。（二）強(qiáng)化村（社區(qū)）財(cái)務(wù)管理工作、充分發(fā)揮農(nóng)社區(qū)集體“三資”管理的職能作用堅(jiān)持“兩審、一辦”制度，鎮(zhèn)社區(qū)“三資”中心成立后，根據(jù)“三資”管理服務(wù)中心的工作程序及人員的相關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)工作，責(zé)任到人。各村（社區(qū)）所有的收入必須及時(shí)足額存入帳戶，不得挪用、坐支。小額支出由報(bào)帳員按報(bào)銷程序以備用金直接支付，再由報(bào)帳員到中心報(bào)帳。各社區(qū)的大項(xiàng)支出，經(jīng)單位申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式。一是支出入賬嚴(yán)格把關(guān)?！叭Y中心”對(duì)于財(cái)務(wù)票據(jù)入賬要做到“四不入賬”：即沒(méi)有經(jīng)手人簽字的不入賬；未經(jīng)行政社區(qū)黨支部書(shū)記、社區(qū)委會(huì)主任聯(lián)簽的不入賬；應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)社區(qū)兩委研究而沒(méi)有研究的不入賬；未經(jīng)社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議討論決定的大額度資金開(kāi)支不入賬?！叭Y中心”對(duì)社區(qū)兩委會(huì)、社區(qū)民會(huì)議或社區(qū)民代表會(huì)議召開(kāi)情況進(jìn)行核實(shí)把關(guān)，并將會(huì)議記錄等有關(guān)資料備份留存，連同支出票據(jù)一起入賬。二是收入及時(shí)足額入賬。村（社區(qū)）集體取得的各項(xiàng)資金收入，必須及時(shí)足額上繳“三資中心”存入鎮(zhèn)人民政府代管社區(qū)集體資金賬戶。三是資產(chǎn)變動(dòng)情況及時(shí)入賬?！叭Y中心”加強(qiáng)對(duì)村（社區(qū)）集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)和社區(qū)集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，審查公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行，結(jié)果是否經(jīng)過(guò)居民會(huì)議或居民代表會(huì)議討論決定。四是落實(shí)定期公開(kāi)“三資”管理使用情況?！叭Y中心”至少每季度公布一次社區(qū)“三資”管理使用情況，加蓋中心印章后由各村（社區(qū)）向群眾公布。五是落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，定期核查“三資”管理使用情況?！叭Y中心”對(duì)村（社區(qū)）集體“三資”實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，定期核查。每年至少對(duì)所的行政村（社區(qū)）集體“三資”管理使用情況全面檢查一次，防止“三資”變動(dòng)隱瞞不報(bào)等情況發(fā)生。 2020年每季度都要組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)25個(gè)村（社區(qū)），131個(gè)居民小組的收支情況進(jìn)行審核。（三）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公開(kāi)制度對(duì)所有惠農(nóng)、惠民政策進(jìn)行公開(kāi)、對(duì)一事一議項(xiàng)目全面進(jìn)行公開(kāi)，尤其是；老百姓最為關(guān)心的社區(qū)財(cái)務(wù)收支，鎮(zhèn)農(nóng)社區(qū)集體“三資”管理服務(wù)中心統(tǒng)一制作《鎮(zhèn)XX社區(qū)（社區(qū)）XXXX年第X季度財(cái)務(wù)公布榜》，對(duì)各社區(qū)組每季度的收、支情況進(jìn)行詳盡的公布。我們堅(jiān)持了不定期地進(jìn)行了監(jiān)督檢查。各社區(qū)都能夠按照要求進(jìn)行，這樣既增加了財(cái)務(wù)工作的透明、也增強(qiáng)干群關(guān)系，維護(hù)了社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。（四）“三資清理”工作從 2020年3月起，我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)25個(gè)村（社區(qū)）131個(gè)小組對(duì)2018年、2019年村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。對(duì)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)等進(jìn)行清查，對(duì)清查后的固定資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付款等未錄入明細(xì)的在“三資平臺(tái)”上錄入明細(xì)，對(duì)清查出的問(wèn)題要求各村（社區(qū)）及時(shí)進(jìn)行了整改。（五）產(chǎn)權(quán)制度改革工作 響石村目前已完成產(chǎn)權(quán)制度改革工作，剩余太平村、華興村、萬(wàn)壽村正在穩(wěn)步推進(jìn)成員資格界定、股權(quán)量化、召開(kāi)成員代表會(huì)議，逐步推進(jìn)此項(xiàng)工作。（六）切實(shí)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作為防止向農(nóng)民亂收費(fèi)現(xiàn)象，我們除積極宣傳黨在農(nóng)村一系列惠農(nóng)政策外，所有涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)度都進(jìn)行了公示，農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放數(shù)量到戶5400余份。（七）認(rèn)真搞好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作我們積極加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高工作質(zhì)量，將嚴(yán)格地按照要求完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的上報(bào)工作。（八）2020年內(nèi)部審計(jì)工作全鎮(zhèn)共4個(gè)村、21個(gè)社區(qū)、131個(gè)組（有賬務(wù)業(yè)務(wù)的組），審計(jì)組通過(guò)賬據(jù)核實(shí)完成內(nèi)部審計(jì)4個(gè)村、13個(gè)社區(qū)，從2018年7月1日至2019年 12月30日，審計(jì)總額4454.21萬(wàn)元，其中：收入總額2376.75萬(wàn)元，支出總額2077.46萬(wàn)元。（九）積極開(kāi)展涉農(nóng)亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作一是由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、紀(jì)委、教育、財(cái)政等部門充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)與配合，形成了工作合力，以糾正和查處各種違規(guī)違紀(jì)收費(fèi)、建立健全監(jiān)督管理為重點(diǎn)，深入整治重點(diǎn)領(lǐng)域、特別是廣大農(nóng)民群眾所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)農(nóng)村亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格禁止以各種名目違規(guī)、搭車收費(fèi)。清理的內(nèi)容主要包括對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育、計(jì)劃生育、農(nóng)民建房、農(nóng)機(jī)服務(wù)等涉農(nóng)亂收費(fèi)和無(wú)故加重村、社集體組織發(fā)動(dòng)問(wèn)題以及一事一議籌資籌勞等問(wèn)題的清理。二是利用各種會(huì)議，組織全鎮(zhèn)村、社干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)和對(duì)涉農(nóng)亂收費(fèi)等農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題的專項(xiàng)治理目的、意義進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了干部的政策水平以及對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的再認(rèn)識(shí)，其目的就是從源頭上杜絕涉農(nóng)費(fèi)用的誤收、亂收現(xiàn)象發(fā)生。三是從今年3月至今，每月對(duì)一個(gè)行政村的賬務(wù)進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期予以整改，此次專項(xiàng)清理主要從 農(nóng)村義務(wù)教育、計(jì)劃生育、農(nóng)民建房、農(nóng)機(jī)服務(wù)等涉農(nóng)亂收費(fèi)和無(wú)故加重村、社集體組織發(fā)動(dòng)問(wèn)題以及一事一議籌資籌勞等問(wèn)題的清理，在整個(gè)清理過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)一例涉農(nóng)費(fèi)用的誤收、亂收現(xiàn)象，確保了全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定。

二、存在主要問(wèn)題

（一）“三資”管理工作涉及整個(gè)農(nóng)村工作、社會(huì)和諧穩(wěn)定等方方面面，由于人手少，專門從事農(nóng)經(jīng)、三資管理工作人員肩上工作任務(wù)多，在實(shí)際的管理工作中存在不深入、不到位等問(wèn)題。（二）全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)（報(bào)賬員）、隊(duì)伍不穩(wěn)定，新手多，整體素質(zhì)不高，需加強(qiáng)培訓(xùn)和自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（三）對(duì)村、社財(cái)務(wù)管理，尤其是村、組監(jiān)督職能還有待于加強(qiáng)。（四）進(jìn)一步收集、整理、提供土地流轉(zhuǎn)信息，加快土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增收。（五）各項(xiàng)管理制度還需要進(jìn)一步完善，村、社財(cái)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范。

第4篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院 經(jīng)濟(jì)管理 工作要點(diǎn)

隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深入，我國(guó)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐步以公義衛(wèi)生和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要為向?qū)В@使得基層醫(yī)院面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而經(jīng)濟(jì)管理是基層醫(yī)院管理工作中的重要部分，在管理工作中的作用就顯得越來(lái)越重要，因而做好基層醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作已經(jīng)成為基層醫(yī)院的核心，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的共同提升，提高衛(wèi)生服務(wù)水平，進(jìn)而推動(dòng)促進(jìn)基層醫(yī)院不斷發(fā)展。

一、基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理基本概述

第一，基層醫(yī)院是指不以盈利為目的，提供社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的社會(huì)公益性事業(yè)機(jī)構(gòu)，是一級(jí)醫(yī)院以下等級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)醫(yī)院。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院分級(jí)管理辦法（試行草案）》第四條規(guī)定的，醫(yī)院按功能、任務(wù)不同分為一級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院，一級(jí)醫(yī)院是指直接向一定人口的社區(qū)提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)院和衛(wèi)生院?；鶎俞t(yī)院在在設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)等條件和科學(xué)管理上，相對(duì)于二、三級(jí)醫(yī)院較弱，因而基層醫(yī)院必須更加科學(xué)地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，改善設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，進(jìn)而提高服務(wù)水平，促進(jìn)基層醫(yī)院的不斷發(fā)展。

第二，基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理是指對(duì)醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中的人力、物力、財(cái)力方面，利用先進(jìn)的管理方式和觀念，使得人力資源合理配置，物力得到充分的利用，財(cái)務(wù)方面管理機(jī)制更加完善、科學(xué)，進(jìn)而提高服務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；鶎俞t(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理主要包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生服務(wù)管理等方面。做好經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)基層醫(yī)院的發(fā)展意義重大：一是，逐步改善了基層醫(yī)院的管理體制和管理模式，促使經(jīng)濟(jì)管理水平和質(zhì)量的提高，推動(dòng)基層醫(yī)院的發(fā)展；二是，提高了社會(huì)效益和服務(wù)水平，得到了更多人民的支持，提升了基層醫(yī)院的信譽(yù)和形象；三是，提高了經(jīng)濟(jì)效益，在財(cái)務(wù)管理中得到改善，進(jìn)而改善醫(yī)療條件，提高服務(wù)水平[1]。

二、基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)狀分析

在我國(guó)基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作中，由于受到多方面的原因，使得管理工作的效果不太好，出現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處：第一，基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理理念不夠先進(jìn)，社會(huì)責(zé)任感還不夠強(qiáng)，對(duì)社會(huì)效益的重要性認(rèn)識(shí)不夠深，沒(méi)有把社會(huì)效益放在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的首位；第二，基層醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)有待提高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，專業(yè)技術(shù)水平較低，服務(wù)水平欠缺；第三，基層醫(yī)院的成本核算不合理，財(cái)務(wù)狀況不夠公開(kāi)，財(cái)務(wù)管理水平不高，降低了管理人員的工作動(dòng)力和積極性；第四，經(jīng)濟(jì)管理人員資源沒(méi)有得到合理配置，管理人員工作效率不高。

三、做好基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的幾個(gè)要點(diǎn)

（一）引進(jìn)先進(jìn)管理理念和管理方式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，提高經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度

第一，基層醫(yī)院要提高對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度，首先要有一個(gè)完整的良好的科學(xué)的管理計(jì)劃，以便于管理工作正常有序的進(jìn)行，另外要使得績(jī)效考核制度更加科學(xué)合理，使得管理人員的薪酬更加公平；第二，基層醫(yī)院要提高全院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)全院的社會(huì)責(zé)任感。由于基層醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上是主要靠國(guó)家財(cái)政的支持，導(dǎo)致許多基層醫(yī)院不夠重視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。一方面，基層醫(yī)院也要自主經(jīng)營(yíng)、自主管理、自負(fù)盈虧的，因而，為了降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)由于民營(yíng)醫(yī)院的不斷發(fā)展，使得基層醫(yī)院面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也是迫在眉睫；另一方面，基層醫(yī)院在醫(yī)療體制改革過(guò)程中要得到穩(wěn)步發(fā)展，必須增強(qiáng)基層醫(yī)院全體工作人員的社會(huì)責(zé)任感，激發(fā)每個(gè)工作人員工作動(dòng)力和積極性，進(jìn)而提高服務(wù)水平[2]。

（二）提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)和管理能力，合理配置管理人員資源

第一，經(jīng)濟(jì)管理工作的重要作用要求經(jīng)濟(jì)管理工作人員不斷提高自己的專業(yè)能力和文化素質(zhì)，要保持高尚的社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)決遵守職業(yè)操守和相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，保持熱情、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作心態(tài)，要做到微笑服務(wù)和全方位服務(wù)，遇到突發(fā)事件要冷靜對(duì)待，遇到不公平事件要平常心面對(duì)，提高應(yīng)變能力；第二，醫(yī)院要合理配置經(jīng)濟(jì)管理人員，讓每一位管理人員的價(jià)值得到更好的實(shí)現(xiàn)[3]。

（三）把衛(wèi)生公益事業(yè)效益放在第一位，提高衛(wèi)生服務(wù)水平

基層醫(yī)院具有為人們提供醫(yī)療、保健、疾病預(yù)防、康復(fù)服務(wù)的社會(huì)功能，承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任，只有把社會(huì)責(zé)任感深入人心，才能讓基層醫(yī)院的社會(huì)功能得到更好的發(fā)揮，進(jìn)而提高服務(wù)水平高和管理質(zhì)量，因而在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)務(wù)必要把基層醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)社會(huì)效益放在第一位，在享受國(guó)家財(cái)政支持的同時(shí)，也要向國(guó)家和社會(huì)反饋社會(huì)效益，保障人民的健康水平。

（四）更新財(cái)務(wù)管理模式，建立健全財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，降低醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理成本

由于基層醫(yī)院也是要自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自主成本核算的，因而，為了降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理成本，基層醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式要不斷革新，要不斷采用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念和管理模式，這時(shí)基層醫(yī)院可以參照現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，建立專業(yè)化的財(cái)務(wù)部門，建設(shè)專業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員團(tuán)隊(duì)，使得財(cái)務(wù)管理模式更加現(xiàn)代化、科學(xué)化，另外，基層醫(yī)院需要建立健全財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)保障工作人員的利益，從而有助于提高管理人員的工作積極性，使得經(jīng)濟(jì)管理工作效率得到有效的提升[4]。

四、結(jié)論

基層醫(yī)院在社區(qū)居民的日常生活中的作用越來(lái)越重要，而且國(guó)家對(duì)醫(yī)療改革的重視程度也越來(lái)越高，因而基層醫(yī)院著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，需要不斷更新經(jīng)濟(jì)管理管理理念和管理模式，不斷創(chuàng)新更科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理工作方法，從而進(jìn)一步提高社會(huì)效益和醫(yī)院建設(shè)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，進(jìn)而促進(jìn)基層醫(yī)院在改革中更好地生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

原文：

最核心的是要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。同時(shí)，要積極推動(dòng)全面深化改革，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于突破創(chuàng)新?！胺€(wěn)”也好，“改”也好，是辯證統(tǒng)一、互為條件的。一靜一動(dòng)，靜要有定力，動(dòng)要有秩序，關(guān)鍵是把握好這兩者之間的度。

專家解讀：

張占斌表示，處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，始終是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中總攬全局的重大問(wèn)題。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提，改革是動(dòng)力，處理好穩(wěn)定和改革的關(guān)系，就能實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)是2014年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)，要把握好經(jīng)濟(jì)大勢(shì)。特別是在面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和各種突發(fā)問(wèn)題時(shí)，要穩(wěn)得住，能靜下來(lái)，保持清醒，保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，防止經(jīng)濟(jì)大起大落，為全面深化改革創(chuàng)造條件。穩(wěn)不是什么也不干，穩(wěn)不是不改革，而是為了為更好的“改”創(chuàng)造條件。在保持穩(wěn)定的前提下，要積極推動(dòng)全面深化改革。設(shè)計(jì)改革措施膽子要大、步子要穩(wěn)。要抓住重點(diǎn)，圍繞解決好人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，回應(yīng)人民群眾呼聲和期待，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破，突出經(jīng)濟(jì)體制改革的牽引作用。

繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策

原文：

要保持貨幣信貸及社會(huì)融資規(guī)模合理增長(zhǎng)，改善和優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)，提高直接融資比重，推進(jìn)利率市場(chǎng)化和人民幣匯率形成機(jī)制改革，增強(qiáng)金融運(yùn)行效率和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。

專家解讀：

張占斌認(rèn)為，這是貫徹落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)的內(nèi)在要求，也是做好2014年經(jīng)濟(jì)工作的需要，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)就必須實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策，既不放松也不收緊銀根，保持貨幣信貸和社會(huì)融資總規(guī)模合理增長(zhǎng)，創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的貨幣金融環(huán)境，促使市場(chǎng)主體形成合理和穩(wěn)定預(yù)期，推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。這就需要貫徹好中央“宏觀穩(wěn)住、微觀放活和穩(wěn)中求進(jìn)”的要求，進(jìn)一步改善和優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和信貸結(jié)構(gòu)，提高直接融資比重，推進(jìn)利率市場(chǎng)化和人民幣匯率形成機(jī)制改革，增強(qiáng)金融運(yùn)行效率和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。通過(guò)金融效率的提高，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)的活力，不斷提高資源配置的效率，把錢用在刀刃上。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)的前提下，將政策重點(diǎn)和更多資金放在調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)上，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

宏觀調(diào)控也需改革創(chuàng)新

原文：

無(wú)論是實(shí)施積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策，還是其他各項(xiàng)政策，都要同全面深化改革緊密結(jié)合，用改革的精神、思路、辦法來(lái)改善宏觀調(diào)控，寓改革于調(diào)控之中。

專家解讀：

張占斌表示，科學(xué)的宏觀調(diào)控，是發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在要求。要用改革的精神、思路、辦法改善宏觀調(diào)控，健全宏觀調(diào)控體系，科學(xué)把握宏觀調(diào)控政策框架，保持政策連續(xù)性和穩(wěn)定性。今后，我們的宏觀調(diào)控政策能否真正發(fā)揮作用，也需要與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行改革創(chuàng)新。要健全以國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為導(dǎo)向、以財(cái)政政策和貨幣政策為主要手段的宏觀調(diào)控體系，推進(jìn)宏觀調(diào)控目標(biāo)制定和政策手段運(yùn)用機(jī)制化，加強(qiáng)財(cái)政政策、貨幣政策與產(chǎn)業(yè)、價(jià)格等政策手段協(xié)調(diào)配合，提高相機(jī)抉擇水平，增強(qiáng)宏觀調(diào)控前瞻性、針對(duì)性、協(xié)同性。完善并充分發(fā)揮財(cái)政、貨幣政策作為宏觀調(diào)控主要手段的作用。實(shí)施積極的財(cái)政政策，完善財(cái)政政策的有效實(shí)施方式，充分發(fā)揮其促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和調(diào)節(jié)收入分配的重要功能。要優(yōu)化貨幣政策目標(biāo)體系和工具組合，健全宏觀審慎政策框架，發(fā)揮好差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整工具的調(diào)節(jié)功能。

提高區(qū)域政策精準(zhǔn)性

原文：

要繼續(xù)深入實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，完善并創(chuàng)新區(qū)域政策，縮小政策單元，重視跨區(qū)域、次區(qū)域規(guī)劃，提高區(qū)域政策精準(zhǔn)性，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一般規(guī)律制定政策。

專家解讀：

張占斌分析說(shuō)，實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略，有利于充分發(fā)揮不同地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，深化區(qū)域合作，推動(dòng)區(qū)域良性互動(dòng)發(fā)展，逐步縮小區(qū)域發(fā)展差距。但中國(guó)地域廣闊，情況復(fù)雜 。因此需要完善并創(chuàng)新區(qū)域政策，縮小政策單元，重視跨區(qū)域、次區(qū)域規(guī)劃，提高區(qū)域政策精準(zhǔn)性。這樣比較符合地方實(shí)際，有利于提高政策的針對(duì)性和實(shí)效，可以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域布局，合理分工，充分發(fā)揮地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Α５?，各地制定政策時(shí)必須要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律，防止拍腦袋。

房地產(chǎn)調(diào)控或轉(zhuǎn)向供給管理

原文：

特大城市要注重調(diào)整供地結(jié)構(gòu)，提高住宅用地比例，提高土地容積率。

專家解讀：

張占斌表示，住房問(wèn)題始終是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn) 。從十八屆三中全會(huì)到剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)城鎮(zhèn)化工作會(huì)議，三次會(huì)議及有關(guān)文件都沒(méi)有明確提及“房地產(chǎn)調(diào)控”，不提及并不代表中央沒(méi)有考慮。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在保障和改善民生領(lǐng)域任務(wù)中，專門提出特大城市要注重調(diào)整供地結(jié)構(gòu)，提高住宅用地比例，提高土地容積率。這說(shuō)明中央在房地產(chǎn)調(diào)控上可能會(huì)有新的思路，可能將從調(diào)控需求更多地轉(zhuǎn)向供給管理。通過(guò)增加土地供給，提高土地利用效率，增加供給，從根本上解決住房問(wèn)題。

蔡繼明認(rèn)為，顯然，提高住宅用地占城市建設(shè)用地的比例不僅適用于特大城市，同時(shí)也適用于一般城市提高土地容積率，不僅適用于住宅用地，同樣也適用于工業(yè)用地。

要發(fā)揮市場(chǎng)在土地資源配置中的決定性作用提高城市住宅用地比例和土地容積率。一方面要提高城市住宅用地占比。發(fā)揮政府這只“看得見(jiàn)的手”的作用。通過(guò)立法限定一定量的工業(yè)用地必須配給相應(yīng)數(shù)量的住宅用地，從而在整個(gè)城市建設(shè)用地中提高住宅用地占比。根據(jù)各級(jí)政府工作人員數(shù)量審核政府辦公用地規(guī)模，將節(jié)省下來(lái)的公益性用地轉(zhuǎn)變?yōu)樽≌玫亍?/p>

第6篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長(zhǎng)16%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)21%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)14%?！笆濉睍r(shí)期，生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)16%，地方財(cái)政收入年均增長(zhǎng)20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入年均增長(zhǎng)13%。

一.堅(jiān)持新型工業(yè)興鎮(zhèn)，提高招商引資質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效優(yōu)化升級(jí)

1.繼續(xù)加大招商引資力度，膨脹總量提高質(zhì)量。融入半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)，對(duì)接機(jī)械產(chǎn)業(yè)圈，全民招商、全員發(fā)力，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由資源開(kāi)采加工型向資源消耗低、環(huán)境壓力小、社會(huì)效益好、稅收貢獻(xiàn)大的新型工業(yè)轉(zhuǎn)移。大力發(fā)展機(jī)械配件、精密鑄造、裝載機(jī)組裝、造紙包裝等新型項(xiàng)目，培植工業(yè)經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。要以創(chuàng)造性思維推進(jìn)招商引資向高深優(yōu)質(zhì)層次發(fā)展，堅(jiān)定不移走高質(zhì)高效發(fā)展之路。完善產(chǎn)業(yè)鏈招商、基地化招商和精細(xì)化招商，發(fā)揮在外人員層次高人脈廣的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行蹲點(diǎn)招商、以企招商，不斷探索行之有效的招商模式，把招商業(yè)績(jī)做為績(jī)效考核的重要指標(biāo)。要加強(qiáng)與上級(jí)經(jīng)濟(jì)部門的聯(lián)系，強(qiáng)化與市級(jí)公共園的產(chǎn)業(yè)接軌，盯緊周邊大都市“退二進(jìn)三”、外遷擴(kuò)張和上下游配套企業(yè)，發(fā)掘招商新資源。要重點(diǎn)研究我鎮(zhèn)的區(qū)位、資源稟賦，研究“十二五”期間，國(guó)家稅制、利率、產(chǎn)業(yè)政策方面的新情況，趨利避害，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，帶動(dòng)力強(qiáng)的新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增添新的活力。

2.轉(zhuǎn)方式、調(diào)節(jié)構(gòu)，大力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。突出強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、趕超意識(shí)，以世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和本土優(yōu)勢(shì)，加快突破本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)展礦產(chǎn)資源精深利用、裝載機(jī)組裝、造紙包裝、精密鑄造、異型石材、農(nóng)副食品加工、化妝眼睫毛加工等本土工業(yè)，節(jié)能降耗、低碳減排，促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)的原則，千方百計(jì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。建材商標(biāo)要成為全國(guó)知名品牌，年銷售收入突破2億元。造紙包裝以紙制品為龍頭，引進(jìn)新資金和新技術(shù)，工業(yè)廢水要循環(huán)利用，年內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)建國(guó)家環(huán)保規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。裝載機(jī)組裝、精密鑄造產(chǎn)業(yè)，以島宇機(jī)械、博誠(chéng)鑄造、凱森精鑄為龍頭，積極掛靠大企業(yè)和外資企業(yè)，重點(diǎn)對(duì)接萊州機(jī)械產(chǎn)業(yè)圈，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)機(jī)械配件、整機(jī)組裝，在未來(lái)現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展中占有一席之地，年內(nèi)爭(zhēng)取注冊(cè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)商標(biāo)2個(gè)，初步打造“建工”地域名牌。采取稅收、行業(yè)限制、土地審批等多種手段促進(jìn)石材行業(yè)整合。潤(rùn)隆建材、廣盛建材要成為示范企業(yè)，打造異型石材產(chǎn)品特色，努力將資源消耗降至最低，將產(chǎn)業(yè)效益做到最大。制粉要提升產(chǎn)品檔次，開(kāi)發(fā)綠色生態(tài)無(wú)添加劑食品，開(kāi)拓出口市場(chǎng)，年銷售收入突破3億元?；瘖y加工企業(yè)要成立協(xié)會(huì)，良性發(fā)展，逐步注冊(cè)成有限公司，培植名牌和拳頭產(chǎn)品，提高效益增強(qiáng)稅收貢獻(xiàn)度。

3.加強(qiáng)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展項(xiàng)目落地新空間。打通路，拓展園區(qū)規(guī)模，新儲(chǔ)備工業(yè)用地200畝。繼續(xù)完善鎮(zhèn)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套，園內(nèi)道路要修補(bǔ)整平暢通，重要節(jié)點(diǎn)要綠化美化亮化。研究“一線三區(qū)”配套企業(yè)的特點(diǎn)，全市都是項(xiàng)目落戶的大平臺(tái)，項(xiàng)目既可落戶本鎮(zhèn)，也可落戶公共園“飛地”。既要放眼大經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也要著眼附近區(qū)域的項(xiàng)目配套。

4.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。正確引導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)自律，幫助企業(yè)正確處理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益之間的關(guān)系。編印《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律法規(guī)匯編》，出臺(tái)《企業(yè)行業(yè)自律規(guī)范》，將照章經(jīng)營(yíng)、依法納稅、環(huán)境建設(shè)、勞動(dòng)用工、社會(huì)公益、黨團(tuán)工會(huì)婦聯(lián)等方面的涉企規(guī)定全部納入其中。投資服務(wù)中心、商會(huì)要組織企業(yè)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)成為守法經(jīng)營(yíng)的模范，年終對(duì)先進(jìn)企業(yè)要予以表彰。繼續(xù)安排一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員主抓稅收，強(qiáng)化稅收稽查，加大稅收征繳力度。重點(diǎn)抓好屬于地方財(cái)政的稅收。強(qiáng)化稅源普查，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)以及在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)的單位、個(gè)人等進(jìn)行集中普查登記，做到應(yīng)收盡收，杜絕稅收征繳漏洞。配合有關(guān)部門加大對(duì)工商稅、資源稅、耕地占用稅、土地使用稅等稅種的征繳力度，“舊帳要還、新帳不欠”，應(yīng)繳盡繳，及時(shí)足額入庫(kù)。

5.強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，培植骨干企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)投資1.5億元的慧通礦業(yè)精選項(xiàng)目、投資1.2億元的慧通旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、投資9000萬(wàn)元的明耀鋼結(jié)構(gòu)二期項(xiàng)目、投資8000萬(wàn)元的攬橋建材項(xiàng)目、投資300萬(wàn)美元的誠(chéng)樂(lè)工藝品、投資200萬(wàn)美元的廣盛建材項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)，年內(nèi)成為骨干納稅企業(yè)。要利用1-2年時(shí)間把明耀建材打造成膠東半島明星企業(yè)，把紙制品、建材培植成全市知名企業(yè)。

6.拓寬財(cái)稅渠道，提高政府財(cái)力，增強(qiáng)為民辦好事辦實(shí)事的能力。提高經(jīng)濟(jì)效益，培植骨干稅源企業(yè)，爭(zhēng)取全年發(fā)展規(guī)模企業(yè)6家、骨干企業(yè)2家，使規(guī)模企業(yè)累計(jì)達(dá)到36家，骨干企業(yè)累計(jì)達(dá)到12家。其中陶瓷、明耀建材、紙制品銷售收入爭(zhēng)取達(dá)到億元以上，進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)能力。狠抓稅源企業(yè)招商，鼓勵(lì)外地企業(yè)來(lái)我鎮(zhèn)工業(yè)園進(jìn)行稅務(wù)登記或設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，不斷拓展和培植后續(xù)財(cái)源。

二.深入發(fā)展精致化農(nóng)業(yè)，積極推進(jìn)特色名牌農(nóng)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，拓寬暢通農(nóng)民增收致富新途徑

7.立足鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)稟賦，打造精致農(nóng)業(yè)亮點(diǎn)品牌。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力發(fā)展名牌、特色、生態(tài)、無(wú)公害農(nóng)業(yè)。突出抓好苗木基地建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)肉牛、高檔羊養(yǎng)殖基地建設(shè)，穩(wěn)妥推進(jìn)林蛙基地建設(shè)。養(yǎng)殖戶要遠(yuǎn)離村莊，進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)，規(guī)?；鷳B(tài)化標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，有序發(fā)展。全年要新培植“一村一品”、“多村一品”特色村莊6個(gè)以上。

8.繼續(xù)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，做好北淄陽(yáng)河綜合開(kāi)發(fā)利用。充分發(fā)揮群眾興修水利的積極性，多方籌集資金，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。重點(diǎn)搞好丘陵地帶飲水上山、北河綜合開(kāi)發(fā)利用，清淤護(hù)坡，筑壩蓄水。全鎮(zhèn)新增水澆面積3500畝，灌溉管網(wǎng)要加強(qiáng)管理，防盜防火，延長(zhǎng)使用壽命。農(nóng)電灌溉設(shè)施管理維護(hù)，村級(jí)守土有責(zé)，是第一責(zé)任人，同時(shí)列入對(duì)職能部門和包村干部的年終考核。

9.經(jīng)濟(jì)林帶建設(shè)要種管兼顧，做到經(jīng)濟(jì)生態(tài)“雙豐收”。按照宜片則片、宜網(wǎng)則網(wǎng)、宜林則林的原則，抓好沿河、沿坡、沿路經(jīng)濟(jì)林帶建設(shè)，突出抓好沿三城路綠化林帶建設(shè)，要將三城路兩側(cè)建成全鎮(zhèn)生態(tài)綠化的窗口，今后鎮(zhèn)村建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前要優(yōu)先考慮綠化，行道樹(shù)近年內(nèi)只植不伐。加強(qiáng)林網(wǎng)保護(hù)，嚴(yán)禁濫采亂伐，嚴(yán)禁縱火燒荒燒林。立足全鎮(zhèn)林權(quán)改革實(shí)際，充分發(fā)揮群眾造林積極性，重點(diǎn)發(fā)展銀杏、速生楊、苗圃、風(fēng)景樹(shù)。全年新植樹(shù)要達(dá)到5萬(wàn)株，新造經(jīng)濟(jì)林300畝，形成“三縱三橫”的基本格局，為建設(shè)“綠色生態(tài)”打下良好基礎(chǔ)。重點(diǎn)支持北坡子、王東、西高家成為“苗圃專業(yè)村”。強(qiáng)化措施，責(zé)任到人，防止美國(guó)白蛾等林業(yè)病蟲(chóng)害。

8.健全專業(yè)合作組織，拉長(zhǎng)設(shè)施種植業(yè)“短腿”。要健全專業(yè)合作組織，為農(nóng)民提供融資、技術(shù)、市場(chǎng)“一條龍”服務(wù)，重點(diǎn)發(fā)展肉羊、肉牛、生豬養(yǎng)殖。引導(dǎo)養(yǎng)殖走高端、特色、規(guī)?；?、集約化養(yǎng)殖之路，提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。用足用活上級(jí)優(yōu)惠政策，拉長(zhǎng)設(shè)施種植業(yè)“短腿”。澀埠、西辛旺的大棚蔬菜要發(fā)揮星火燎原的作用，帶動(dòng)更多的農(nóng)民發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，涉農(nóng)部門和工作管區(qū)要做好工作，將設(shè)施農(nóng)業(yè)做為績(jī)效考核的重要內(nèi)容，全年新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)不低于200畝。

三.高度關(guān)注民生，努力實(shí)現(xiàn)民計(jì)民生新改善，切實(shí)提高人民群眾的滿意度和尊嚴(yán)感

9.高標(biāo)準(zhǔn)高效率實(shí)施年度通路安居工程。發(fā)揮群眾主人翁作用，采取“一事一議”、在外人士投資等方式多方籌集資金，實(shí)施第四批涉及8個(gè)村莊的“五化”工程，使“五化”工程覆蓋全鎮(zhèn)。在部分村莊推廣使用太陽(yáng)能燈具，創(chuàng)建低碳示范村。實(shí)施第三批農(nóng)村危房改造工程，讓26戶低保戶、優(yōu)撫對(duì)象早日喬遷新居。

10.文教衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)提高文化“軟實(shí)力”。進(jìn)行4000平方米校舍危房改造，完善設(shè)學(xué)布局調(diào)整，完成公立幼兒園建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，綜合考核要保持全市前列。提升計(jì)生服務(wù)水平，穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策，提高出生人口質(zhì)量。嚴(yán)厲打擊違法生育，依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，今年計(jì)劃生育工作要再奪“人口獎(jiǎng)”。強(qiáng)化“文化書(shū)屋”建設(shè)，鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心和村文化大院要廣泛開(kāi)展活動(dòng)，活躍群眾文化生活。鼓勵(lì)農(nóng)村“秧歌隊(duì)”、“鑼鼓隊(duì)”排演具有農(nóng)村特色的節(jié)目，寓教于樂(lè)，弘揚(yáng)真善美，謳歌幸福生活。

11.完善長(zhǎng)期惠民的規(guī)范化機(jī)制。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率繼續(xù)保持100%。推廣新型農(nóng)村養(yǎng)老制度，繼續(xù)實(shí)施城鎮(zhèn)醫(yī)保制度。敬老院要擴(kuò)容完善，使床位達(dá)到40張，逐步探索市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。鎮(zhèn)慈善分會(huì)要不斷募集資金，提高對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的救助能力。暢通綠色通道，及時(shí)兌現(xiàn)國(guó)家糧食直補(bǔ)、汽車下鄉(xiāng)、家電下鄉(xiāng)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。在“五化”建設(shè)、“村村通”工程覆蓋全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行職能部門牽頭，村莊屬地管理的原則，完善日常管理，讓惠民工程長(zhǎng)期利民惠民。重要路口要設(shè)置路障和警示牌，加強(qiáng)治安巡查，對(duì)損壞道路、樹(shù)木、燈具者要給予嚴(yán)肅處理。

四.全面實(shí)施新型城鎮(zhèn)化大提速，優(yōu)化駐地生態(tài)生活環(huán)境，增加人口，膨脹規(guī)模，提高承載能力和服務(wù)功能

12.抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步駐地基礎(chǔ)設(shè)施。本年度重點(diǎn)實(shí)施影院東側(cè)商住樓開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)青路兩側(cè)綠化，路東段糧所、供銷社段商住樓開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)青路東段商住樓開(kāi)發(fā)，長(zhǎng)青路西段長(zhǎng)期滯建樓綜合整治，打通影院廣場(chǎng)路。

13.增加駐地人口，膨脹城鎮(zhèn)規(guī)模，壯大第三產(chǎn)業(yè)。研究出臺(tái)鼓勵(lì)農(nóng)村人口到駐地買房、建房的政策措施。對(duì)來(lái)駐地經(jīng)商的個(gè)體工商戶、連鎖店、超市、酒店等給予充分的政策優(yōu)惠。合理劃分駐地商業(yè)街、集市的服務(wù)功能，促進(jìn)相同產(chǎn)業(yè)相對(duì)集中。

14.抓好環(huán)境管理，繼續(xù)改善鎮(zhèn)村生態(tài)環(huán)境。開(kāi)展農(nóng)村面源污染登記，深化鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治。徹底根治鎮(zhèn)駐地亂設(shè)廣告牌、亂丟垃圾、亂涂亂畫(huà)、亂堆亂放問(wèn)題。環(huán)衛(wèi)中隊(duì)要充實(shí)力量，垃圾清理要探索有償清運(yùn)，市場(chǎng)化運(yùn)作的方式。治理農(nóng)村垃圾圍村、“小作坊”、“小塑料”、“小廢品”。工作管區(qū)和“村兩委”、職能部門要緊密配合，全鎮(zhèn)將分季度進(jìn)行觀摩點(diǎn)評(píng)，工作績(jī)效列入年終考核，與工資獎(jiǎng)金評(píng)先選優(yōu)掛鉤。

五.以黨的建設(shè)為核心，強(qiáng)化基層黨建、黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、社會(huì)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧提供堅(jiān)實(shí)保證

15.加強(qiáng)以黨支部為核心的基層組織建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造具有特色的黨建品牌，年內(nèi)新創(chuàng)建黨建品牌2個(gè)。探索建立農(nóng)村黨支部書(shū)記業(yè)績(jī)積分考核制、述職和民主評(píng)議制、工作失職不合格調(diào)整制。精心籌備，提前介入，高質(zhì)量高效率完成第十屆村“兩委”換屆工作。

16.抓好村級(jí)工作規(guī)范化建設(shè)。推行黨務(wù)公開(kāi)，抓好村務(wù)公開(kāi)、推廣網(wǎng)上公開(kāi)，實(shí)行“陽(yáng)光黨務(wù)”、“陽(yáng)光村務(wù)”。完善村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)的配套細(xì)則和考核辦法，并與干部的績(jī)效工資和評(píng)先選優(yōu)掛鉤。全年要實(shí)現(xiàn)無(wú)新發(fā)村級(jí)經(jīng)濟(jì)案件的目標(biāo)。

17.化解內(nèi)部矛盾，營(yíng)造良好村風(fēng)民風(fēng)。認(rèn)真開(kāi)展人民內(nèi)部矛盾排查，防患于未然，促進(jìn)社會(huì)整體和諧。強(qiáng)化宣傳教育，引導(dǎo)群眾正確輿論，營(yíng)造“公平、公正、誠(chéng)信、平和、樂(lè)善好施”的村風(fēng)民風(fēng)。堅(jiān)持“三有推定”工作理念，妥善解決歷史遺留問(wèn)題，推行領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，明確包案責(zé)任人、辦理時(shí)限，促其盡快得到妥善有效解決。在對(duì)具體問(wèn)題的處理上，既要積極穩(wěn)妥地幫助上訪群眾解決問(wèn)題，盡快平息事態(tài)，又要避免無(wú)原則的亂承諾，避免引發(fā)新的矛盾和問(wèn)題。要堅(jiān)決維護(hù)政策和法律的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揮“四位一體”調(diào)處中心的作用，及時(shí)化解矛盾糾紛。

18.構(gòu)建社會(huì)治安綜合治理無(wú)縫隙防范網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)加強(qiáng)公共場(chǎng)所、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人群和重要設(shè)施的管理防范，堅(jiān)決整治亂砍濫伐、地下鞭炮小作坊、礦山安全、校車安全等問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)各方面力量，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和方法，大力構(gòu)建人防、物防、技防相結(jié)合的社會(huì)治安防控體系，從根本上預(yù)防和減少非安全因素。

六.創(chuàng)新完善機(jī)制，加強(qiáng)督查考核，，進(jìn)一步鞏固風(fēng)清氣正、健康有序的工作環(huán)境

19.健全作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，培養(yǎng)激情干事熱情服務(wù)的干部隊(duì)伍。要圍繞“落實(shí)、創(chuàng)新、突破”六字要求，看干事，重實(shí)踐，勿清談。深入全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大干部扎實(shí)干事、老實(shí)做人。要?jiǎng)?chuàng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，用踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作去贏得口碑、贏得民心、贏得地位。

第7篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

一、精準(zhǔn)對(duì)接，強(qiáng)化科技扶貧隊(duì)伍建設(shè)

選優(yōu)配強(qiáng)“一長(zhǎng)四員”技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，做到脫貧攻堅(jiān)鎮(zhèn)科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)全覆蓋，科技特派員、日光溫室技術(shù)員、動(dòng)物防疫員全覆蓋，特色林果技術(shù)員應(yīng)派盡派?！耙婚L(zhǎng)四員”中工作調(diào)整或調(diào)動(dòng)的，及時(shí)協(xié)調(diào)選派配齊，科技副鎮(zhèn)長(zhǎng)優(yōu)先考慮熱愛(ài)科技事業(yè)、具備科技基礎(chǔ)的工作人員；工作不能勝任或履責(zé)不到位的，及時(shí)予以調(diào)整退出。加強(qiáng)對(duì)“四員”日常監(jiān)督和績(jī)效考核評(píng)價(jià)，保證服務(wù)質(zhì)量和水平。按照“派一人、抓一村、興一業(yè)、富一方”的工作思路，今年計(jì)劃選派科技特派員80名，聘用動(dòng)物防疫員249名。

二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實(shí)科技扶貧工作平臺(tái)

（一）規(guī)范提升“四級(jí)科技工作平臺(tái)”。進(jìn)一步明確縣科技服務(wù)中心、鎮(zhèn)科技服務(wù)隊(duì)、村科技服務(wù)站、科技示范戶“四級(jí)科技工作平臺(tái)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)和具體任務(wù)，提升工作規(guī)范化水平。結(jié)合工作實(shí)際，扶持有實(shí)力的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)、農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建縣級(jí)科技服務(wù)中心，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和科技培訓(xùn)，發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應(yīng)。年內(nèi)新創(chuàng)建縣科技服務(wù)中心1個(gè)。加強(qiáng)鎮(zhèn)科技服務(wù)隊(duì)服務(wù)力量，堅(jiān)持分片包干和集中服務(wù)相結(jié)合，及時(shí)收集整理問(wèn)題、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，各鎮(zhèn)科技服務(wù)隊(duì)年內(nèi)開(kāi)展集中服務(wù)活動(dòng)不少于6次。發(fā)揮村級(jí)科技服務(wù)站在科技精準(zhǔn)扶貧中的“堡壘”作用，按照“一室多基地”（一個(gè)集中培訓(xùn)課堂+多個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基地）工作機(jī)制，開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)，每年開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)不少于12次。在種養(yǎng)大戶、“土專家”、“田秀才”、農(nóng)民黨員和女致富能手中積極培育發(fā)展“科技示范戶”，年內(nèi)每村新增科技示范戶3戶以上，每個(gè)科技示范戶示范帶動(dòng)5—8個(gè)農(nóng)戶增收。

（二）建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地。鼓勵(lì)科技特派員帶著技術(shù)和項(xiàng)目進(jìn)村入戶，以技術(shù)入股、分紅等形式領(lǐng)辦、創(chuàng)辦專業(yè)合作社或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后認(rèn)定為科技特派員創(chuàng)業(yè)示范基地，積極為受援地培養(yǎng)本土科技人才，達(dá)到以能人示范帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)推廣，以實(shí)用技術(shù)致富一方百姓的效果。全縣集中培育建立2個(gè)科技特派員創(chuàng)業(yè)示范基地，示范帶動(dòng)周邊發(fā)展。

三、持續(xù)用力，落實(shí)科技扶貧重點(diǎn)活動(dòng)

（一）扎實(shí)開(kāi)展“雙聯(lián)雙帶”。動(dòng)員和組織全縣農(nóng)業(yè)科技人員深村入戶，加強(qiáng)管理，搞好服務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“雙聯(lián)雙帶”活動(dòng)。推行“1+X”聯(lián)系機(jī)制，一名科技人員重點(diǎn)聯(lián)系一戶、共同聯(lián)系多戶，注重專業(yè)搭配，為農(nóng)戶提供菜單式貼身科技服務(wù)。結(jié)合群眾需求意愿，精心制定培訓(xùn)計(jì)劃，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，因村因戶制宜，突出實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效要求，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)示范，理論知識(shí)講解與實(shí)地示范指導(dǎo)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合、課堂演示與進(jìn)棚入戶指導(dǎo)相結(jié)合，真正讓群眾聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，帶動(dòng)扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困戶致富能力提升。全年計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)200場(chǎng)次、2萬(wàn)人次。

（二）深入實(shí)施“科技三下鄉(xiāng)”。著眼群眾生產(chǎn)中的疫病防控、產(chǎn)品保鮮、品種改良等技術(shù)難題，在專家服務(wù)團(tuán)巡回服務(wù)過(guò)程中組織開(kāi)展政策解讀、金融服務(wù)、技術(shù)推廣、產(chǎn)品銷售分析等活動(dòng)，解決群眾發(fā)展之困之憂。創(chuàng)新科技大篷車的承載內(nèi)容和宣傳形式，完善科技大篷車功能，精心謀劃科普路線、形式和內(nèi)容，使科技大篷車覆蓋全縣所有的行政村，做到與群眾所需所求高效對(duì)接。同時(shí)開(kāi)展好科技活動(dòng)周等大型宣講活動(dòng)，利用冬春季節(jié)和在外群眾集中返鄉(xiāng)的有利時(shí)機(jī)，組織群眾坐下來(lái)學(xué)習(xí)提升、算賬對(duì)比，走出去參觀考察、觀摩交流；算投入產(chǎn)出賬、算增收效益賬，進(jìn)一步提高學(xué)科技、用科技的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（三）積極助推設(shè)施農(nóng)牧業(yè)提質(zhì)增效。立足全縣生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，推動(dòng)全縣設(shè)施農(nóng)牧業(yè)提質(zhì)增效、貧困群眾增產(chǎn)增收。加大新品種引進(jìn)力度，積極引進(jìn)適合日光溫室種植的優(yōu)質(zhì)瓜菜品種和適合暖棚養(yǎng)殖的優(yōu)良畜禽品種；加大新技術(shù)引進(jìn)力度，著力引進(jìn)日光溫室水肥一體化、立體栽培、高效養(yǎng)殖等技術(shù)；加大新裝備引進(jìn)力度，引進(jìn)日光溫室溫濕度自動(dòng)調(diào)控、飼草料收割貯藏加工等先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工知名企業(yè)和名優(yōu)品牌，實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品資源的高位“嫁接”，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、農(nóng)資銷售和農(nóng)業(yè)服務(wù)電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)的高效對(duì)接。加強(qiáng)病蟲(chóng)害和動(dòng)物疫情防控，編制設(shè)施農(nóng)牧業(yè)提質(zhì)增效技術(shù)規(guī)程，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，積極培育無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，擴(kuò)大惠農(nóng)貸款覆蓋面，發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，拓寬人民群眾增收渠道。

（四）主動(dòng)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)。在設(shè)施農(nóng)業(yè)智能管控、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)機(jī)監(jiān)管調(diào)度、農(nóng)產(chǎn)品溯源、農(nóng)村電商等方面開(kāi)展技術(shù)推廣應(yīng)用，培育網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精細(xì)化農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式。促進(jìn)農(nóng)村科技信息服務(wù)平臺(tái)與電商平臺(tái)融合發(fā)展，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)。組織廣大群眾掃碼“科普”微信公眾號(hào)，利用“科普”微信公眾號(hào)定期推送精選科普知識(shí)、種養(yǎng)養(yǎng)殖常識(shí)、疾病防控等實(shí)用信息。加大“科普點(diǎn)餐”培訓(xùn)力度，組織農(nóng)業(yè)科技專家及時(shí)向廣大群眾培訓(xùn)宣傳農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和信息，解決群眾發(fā)展之困之憂，提升農(nóng)業(yè)科技靠前服務(wù)水平。

四、強(qiáng)化引導(dǎo)，推動(dòng)科技扶貧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

（一）著力打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助農(nóng)戶創(chuàng)辦、協(xié)辦科技型企業(yè)、科技服務(wù)實(shí)體。加大政策、項(xiàng)目和資金的扶持力度，依靠項(xiàng)目示范帶動(dòng)，搭建“院地、院企”合作交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科技人才向貧困地區(qū)流動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)向貧困地區(qū)傾斜。圍繞“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式，搭建產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)附加值。積極創(chuàng)建農(nóng)村眾創(chuàng)空間、“星創(chuàng)天地”，對(duì)接落實(shí)各項(xiàng)金融扶貧政策，鼓勵(lì)和支持已退職農(nóng)業(yè)專家、專業(yè)技術(shù)人員、回鄉(xiāng)大學(xué)生入園創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（二）促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。加大科普宣傳力度，通過(guò)贈(zèng)送書(shū)報(bào)光盤、開(kāi)通遠(yuǎn)程教育、開(kāi)設(shè)宣傳專欄等形式，不斷提升群眾的科學(xué)素養(yǎng)和科技意識(shí)。鼓勵(lì)群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)，爭(zhēng)取享受國(guó)家相關(guān)補(bǔ)助政策。在試驗(yàn)、評(píng)估的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)新技術(shù)、新品種在農(nóng)村轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，使新技術(shù)、新品種成為貧困群眾脫貧增收的“利器”。年內(nèi)全縣農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到58.5%。

五、統(tǒng)籌推進(jìn)，提供科技扶貧堅(jiān)強(qiáng)保證

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排。各鎮(zhèn)、有關(guān)部門單位要立足職能職責(zé)、結(jié)合工作實(shí)際，將科技精準(zhǔn)扶貧納入重要的議事日程，精心安排、經(jīng)常督促；與教育扶貧、電商扶貧、勞動(dòng)力培訓(xùn)等其他扶貧專項(xiàng)、扶貧政策緊密銜接、有機(jī)融合。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)單位在“一長(zhǎng)四員”人員選派、“雙聯(lián)雙帶”技術(shù)人員選派中要與精準(zhǔn)扶貧駐村幫扶工作有機(jī)結(jié)合，盡量避免“一人多向選派”，按照駐村工作規(guī)定，落實(shí)食宿交通補(bǔ)貼，解決好生活實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮工作疊加效應(yīng)，在職稱評(píng)聘、科技成果鑒定、科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定方面對(duì)在科技扶貧中成績(jī)突出的人員給予傾斜，確保選派人員蹲得下、穩(wěn)得住、見(jiàn)實(shí)效。

第8篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

由于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，自然資源不斷被開(kāi)發(fā)，現(xiàn)目前的建設(shè)都是以危害自然的環(huán)境作為代價(jià)，雖然讓建設(shè)看起來(lái)更加城市化，但隨之而來(lái)的是各種自然危害，大片的土地被開(kāi)發(fā)造成水土流失，而營(yíng)林造林能有效解決這些問(wèn)題。下面對(duì)營(yíng)林造林的重要性做具體闡述。

（一）能有效避免水土流失

在城市化的建設(shè)中，不少林地都被開(kāi)發(fā)成平地，造成水土流失嚴(yán)重，如果在靠近山的地方洪水泛濫就會(huì)造成泥石流，而這些原本可以避免，但是由于土地不停被開(kāi)墾，缺少了林區(qū)的保護(hù)層，導(dǎo)致泥沙流入到河流，河床升高還很容易造成洪澇災(zāi)害，而營(yíng)林造林就能有效的解決這一問(wèn)題，由于土地表面有了植被的保護(hù)，能緩解水土流失的問(wèn)題，樹(shù)木的根能牢牢抓住土壤，土壤就不容易被水沖刷，還有鎖水的功能。

（二）能防治風(fēng)沙

北方沙塵相信大家都不陌生，由于現(xiàn)代生活對(duì)樹(shù)木資源的需求量大，很多樹(shù)木都被砍伐，造成大風(fēng)刮起砂石產(chǎn)生沙塵暴天氣的形成，這對(duì)生活帶來(lái)了許多不便，然而營(yíng)林造林就能有效的控制這一現(xiàn)象，由于有了大樹(shù)的阻擋就可以將風(fēng)沙都禁錮不讓風(fēng)沙侵襲，能起到防治風(fēng)沙的作用，加強(qiáng)對(duì)植被的種植不僅能有效的控制自然災(zāi)害的出現(xiàn)也能給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響，樹(shù)木的資源是可以被廣泛利用到日常生活中的，比如紙張、筷子、建材等等都是日常生活會(huì)用到的，所以營(yíng)林造林不是在浪費(fèi)土地資源，相反，還能提高經(jīng)濟(jì)水平。

（三）凈化空氣

相信不少人都知道樹(shù)木有凈化空氣的功能，現(xiàn)在的天氣越來(lái)越被人們受到重視，城市空氣污染形成的霧霾是當(dāng)下的熱點(diǎn)話題，所以在城市中會(huì)建設(shè)很多綠化帶，起到凈化空氣的作用也有美化城市的功能，而營(yíng)林造林就是保證恢復(fù)生態(tài)資源的重要措施。在城市種植樹(shù)木不僅有凈化空氣的作用還有城市美化的作用，營(yíng)林造林對(duì)于現(xiàn)在的生活是不可缺少的，要加快造林的工作還需要不斷地加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木的需求。

二、營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題

在目前營(yíng)林造林的措施中還存在許多問(wèn)題，由于體制不夠完善、監(jiān)督工作等等原因，造成在營(yíng)林造林時(shí)有很多問(wèn)題出現(xiàn)，下面對(duì)當(dāng)前營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

（一）樹(shù)苗培育不足

在現(xiàn)在營(yíng)林造林的環(huán)境要求下樹(shù)苗已經(jīng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象，雖然在短期中能提高售賣價(jià)格，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不穩(wěn)定，對(duì)造林工作的發(fā)展有一定的局限，在樹(shù)苗上不僅是數(shù)量存在問(wèn)題還有樹(shù)苗的質(zhì)量存活率，如果樹(shù)苗的數(shù)量多但是質(zhì)量不合格還是不能徹底解決問(wèn)題，所以在樹(shù)苗上應(yīng)該要保持?jǐn)?shù)量的同時(shí)還要保證質(zhì)量。

（二）種植工作中資金不足的問(wèn)題

在提出營(yíng)林造林時(shí)只想到了盡快種植而沒(méi)有考慮全面，造成在資金上預(yù)算不足。在造林種植時(shí)不只是將樹(shù)苗培育好，還需要后期的管理，如果沒(méi)有將資金預(yù)算充足就會(huì)導(dǎo)致在種植中期時(shí)資金不足中斷種植的現(xiàn)象，

（三）種植人員水平不高缺乏專業(yè)性

在樹(shù)木種植中需要專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行種植，而由于普通種植人員自身的水平不夠會(huì)導(dǎo)致樹(shù)苗在培育期時(shí)出現(xiàn)重要問(wèn)題，在樹(shù)木種植工作上要求員工具備較高的專業(yè)知識(shí)，還要在管理上有一定基礎(chǔ)，但是由于營(yíng)林的建造都是比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，很多專業(yè)人才不愿意參與到營(yíng)林造林工作中，一般都是專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)的人員進(jìn)行種植工作，所以導(dǎo)致一些樹(shù)苗的質(zhì)量沒(méi)有保障。

三、營(yíng)林造林的改進(jìn)意見(jiàn)

營(yíng)林造林對(duì)社會(huì)生活存在巨大作用不僅能有效控制水土流失、防風(fēng)治沙、凈化空氣的作用還能提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)水平。下面對(duì)在營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題提出幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)。

（一）強(qiáng)化樹(shù)苗的培育水平

要強(qiáng)化樹(shù)苗的培育水平不僅僅是在數(shù)量上有所提升還需要對(duì)樹(shù)苗的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，樹(shù)苗是直接影響營(yíng)林造林工作的能否順利進(jìn)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)樹(shù)苗的質(zhì)量進(jìn)行改變，不同的地區(qū)種植不同的品種這些都需要對(duì)環(huán)境有十足的把握，根據(jù)自然的變化以不同方式培育樹(shù)苗，才能提高樹(shù)苗的適應(yīng)力。

（二）不斷完善營(yíng)林造林中出現(xiàn)的問(wèn)題

在營(yíng)林造林的工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，能夠在造林工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，解決建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立科學(xué)合理的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)對(duì)造林的工作進(jìn)行整體規(guī)劃，還需要加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)造林工作進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

（三）加強(qiáng)員工的工作素養(yǎng)

要加強(qiáng)員工的工作素養(yǎng)還需要引進(jìn)具備專業(yè)素養(yǎng)的人才，通過(guò)高薪資、高福利的方式來(lái)鼓勵(lì)營(yíng)林人才參與到造林工作中來(lái)，或者對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行教育宣傳的培養(yǎng)，培養(yǎng)在種植工作上的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和管理能力，這樣不僅能提高工作人員的素養(yǎng)還能將樹(shù)木培養(yǎng)的有質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)本文章的分析，營(yíng)林造林對(duì)現(xiàn)在生活起到非常大的作用，不僅能改善生活環(huán)境還能提高社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，在現(xiàn)在自然災(zāi)害比較嚴(yán)重的情況下必須要對(duì)營(yíng)林造林工作引起高度重視，在社會(huì)發(fā)展迅速的時(shí)代下，林業(yè)的發(fā)展關(guān)系著今后的生態(tài)平衡，代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該在營(yíng)林造林方面加快速度，在營(yíng)林造林工作中出現(xiàn)的問(wèn)題也應(yīng)該建立科學(xué)規(guī)范的體系作為標(biāo)準(zhǔn)，將積累的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到今后的造林工作中去，能有效加快社會(huì)的發(fā)展。

作者:張娟 單位:山西省太行山國(guó)有林管理局禪堂寺林場(chǎng)

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)范文

地鐵工程中的項(xiàng)目物資管理對(duì)于地鐵的質(zhì)量以及成本運(yùn)算都有著重要的影響，并且物資管理工作的有效實(shí)施是地鐵建設(shè)的基礎(chǔ)。對(duì)此，本文介紹了地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作的重要性以及在工作過(guò)程當(dāng)中的部分常見(jiàn)問(wèn)題，最后針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決對(duì)策與改進(jìn)路徑，旨在推動(dòng)地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作的優(yōu)化與發(fā)展進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：地鐵工程；物資管理；工作要點(diǎn)；優(yōu)化路徑

引言

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，工程項(xiàng)目物資在其施工成本中占有很大的比重，其在工程的核算以及項(xiàng)目的盈利中起著決定性的作用。此外，隨著科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，施工企業(yè)成本管理形式也變得日漸多樣化且日趨復(fù)雜，因此加強(qiáng)對(duì)地鐵工程項(xiàng)目物資的管理工作，有利于提高公司的管理水平，也有利于提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作的重要性

物資管理對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的，在工程單位中更是如此，并且對(duì)其管理的好壞與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。物資管理的恰當(dāng)，可以保證工程的有效實(shí)施，同時(shí)還能提高工程的質(zhì)量，此外還能夠降低項(xiàng)目成本、加速資金的周轉(zhuǎn)等等。對(duì)此，強(qiáng)化地鐵工程項(xiàng)目物資管理是提高工程實(shí)際質(zhì)量的前提條件和重要保障，因此我們必須要明確地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作的重要性，在實(shí)際工程實(shí)施過(guò)程中重視這項(xiàng)管理工作的內(nèi)容。

2.地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作常見(jiàn)問(wèn)題

2.1物資管理制度不完善

制度是一個(gè)組織發(fā)展與正常運(yùn)行的聯(lián)系中心，良好的制度可以幫助組織創(chuàng)造巨大的效益，否則就會(huì)造成人員以及資源的各種浪費(fèi)。對(duì)于地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作而言也是同樣的道理，良好的管理制度可以促進(jìn)地鐵工程建設(shè)的有效實(shí)施，但是我們?cè)谌粘９ぷ髦袇s經(jīng)常見(jiàn)到很多地鐵物資管理制度不完善的現(xiàn)象，比如說(shuō)沒(méi)有規(guī)范好物料收受的標(biāo)準(zhǔn)，并且由于管理制度的不完善導(dǎo)致相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)不高，這就對(duì)地鐵工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，最終可能還會(huì)造成物資施工建設(shè)過(guò)程中的浪費(fèi)，或者是物資清算的混亂，這些都不利于工程項(xiàng)目的管理。

2.2對(duì)項(xiàng)目物資成本沒(méi)有詳細(xì)的核算

準(zhǔn)確精細(xì)的核算地鐵項(xiàng)目物資成本可以避免無(wú)關(guān)費(fèi)用的浪費(fèi)以及預(yù)算成本上的偏差，并且最終可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在具體的工作流程中卻存在著很多對(duì)項(xiàng)目物資成本核算不合理的狀況，一方面是在對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)算時(shí)有很大的隨意性，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化式的分析和規(guī)劃；另一方面是在對(duì)項(xiàng)目物資成本核算時(shí)沒(méi)有綜合或者全方位的考慮各個(gè)工程細(xì)節(jié)，使得核算誤差比較大，這樣就可能在后期的工程進(jìn)行和實(shí)施過(guò)程中不能把握好對(duì)物資的利用度，從而可能會(huì)增加一些不必要的額外成本。

2.3沒(méi)有規(guī)范的管理施工現(xiàn)場(chǎng)的物資

在地鐵工程建設(shè)過(guò)程中有效合理地管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資也是相對(duì)重要的工作內(nèi)容，但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，卻存在著很多對(duì)物資管理不善的情況發(fā)生。比如說(shuō)由于管理人員未能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地盤點(diǎn)目前物資庫(kù)存量，也沒(méi)有掌握和了解相關(guān)物資的種類、質(zhì)量以及它們的使用效果等等，使得在施工的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)物資短缺的情況發(fā)生，或者還會(huì)出現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。此外，在施工的過(guò)程當(dāng)中還可能由于管理者對(duì)物資的使用說(shuō)明以及儲(chǔ)存事項(xiàng)的不了解，導(dǎo)致物資管理的滯后，甚至還有可能出現(xiàn)物資變質(zhì)、腐蝕以及丟失等問(wèn)題的出現(xiàn)，這同樣會(huì)增加項(xiàng)目的成本。

2.4物資質(zhì)量監(jiān)管體系不完善

地鐵工程中需要構(gòu)建質(zhì)量方面的監(jiān)管體系來(lái)保證工程建設(shè)的合理性，但是在很多地鐵項(xiàng)目建設(shè)中，物資質(zhì)量的監(jiān)管體系并不健全與完善，因此使得物資管理部門的管理工作得不到有效的實(shí)施。就目前來(lái)說(shuō)，盡管有相關(guān)的地鐵項(xiàng)目物資管理機(jī)制的管理規(guī)定，但是很多物資管理部門的工作人員存在一些僥幸心理，在實(shí)際的工作過(guò)程中不能去認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的檢查工作，這就可能會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)物資的質(zhì)量問(wèn)題，從而給地鐵工程帶來(lái)巨大的損失。

2.5物資采購(gòu)招標(biāo)制度貫徹不徹底

物資的合理采購(gòu)與招標(biāo)有利于地鐵工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行與發(fā)展，同時(shí)有利于企業(yè)獲得高額收益，但是在實(shí)際操作過(guò)程中，很多環(huán)節(jié)都沒(méi)有按照物資采購(gòu)制度來(lái)進(jìn)行和實(shí)施，這就使得工程可能缺乏對(duì)物資采購(gòu)各部門和各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及內(nèi)部控制等所進(jìn)行的獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并且也缺乏對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)招標(biāo)、采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量、結(jié)算付款等相關(guān)事項(xiàng)的審計(jì)環(huán)節(jié)。

3.地鐵工程項(xiàng)目物資管理工作要點(diǎn)及其效率優(yōu)化路徑

3.1物資管理組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化

要想優(yōu)化物資管理組織機(jī)構(gòu)，首先要細(xì)化地鐵各個(gè)部門的相關(guān)職責(zé)，通過(guò)幫助各個(gè)部門調(diào)整與完善之前不合理的組織方案以及工作細(xì)則來(lái)提高地鐵工程項(xiàng)目的工作效率。如可以通過(guò)采用公開(kāi)競(jìng)聘和公開(kāi)考試的方式來(lái)選拔精英人才，提高管理人員的管理素質(zhì)與管理水平。此外，還可以通過(guò)合并相關(guān)部門來(lái)提高工作效率，兩個(gè)或者幾個(gè)部門的合并可以產(chǎn)生相比較于之前任何一個(gè)部門都無(wú)法產(chǎn)生的效益，從而通過(guò)這樣的方式來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造收益。最后，還要通過(guò)多種方法提高工作人員的素質(zhì)，如可以通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn)或者交流進(jìn)修的方式來(lái)提高工作人員的職業(yè)技能與工作素養(yǎng)。

3.2物資管理工作流程的優(yōu)化

地鐵工程項(xiàng)目物資管理這一工作主要包括有物料的選取、使用、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)。所以說(shuō)在工作過(guò)程中，要圍繞著這三點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)對(duì)地鐵物資上的管理，比如說(shuō)對(duì)于物料的選取環(huán)節(jié)，要針對(duì)實(shí)際工作中對(duì)產(chǎn)品的要求來(lái)篩選性價(jià)比最高的產(chǎn)品，通過(guò)多家銷售商的對(duì)比來(lái)選擇成本最低，花費(fèi)最少的商品；在對(duì)選購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行使用的過(guò)程中，也要盡量做到產(chǎn)品的高效與合理的使用，要讓員工產(chǎn)生出對(duì)物料節(jié)約、實(shí)現(xiàn)最大利用率的意識(shí)，這樣才能夠節(jié)省資金并且獲取最大的收益；最后在對(duì)物料的儲(chǔ)存上也有很多的講究和注意事項(xiàng)，如要清楚的了解每個(gè)物料的儲(chǔ)存說(shuō)明以及對(duì)環(huán)境的要求，按照說(shuō)明和要求來(lái)管理并保存待用的物料，以避免不必要的浪費(fèi)和損失等。

3.3具體實(shí)施策略

（1）管控物資的招標(biāo)以及采購(gòu)

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的嚴(yán)格招標(biāo)與采購(gòu)，就要在工作過(guò)程當(dāng)中堅(jiān)持公開(kāi)、公正與公平的原則。在保證物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇合理的價(jià)格，堅(jiān)決地抵制不按規(guī)定進(jìn)行的采購(gòu)程序。尤其是在近些年來(lái)，很多地鐵物資生產(chǎn)商們可謂良莠不齊，魚(yú)目混雜，盡管很多廠家都有著自己的生產(chǎn)許可制度，并且這些制度都能夠顯現(xiàn)出該廠商所生產(chǎn)的物資合理性，但是這些表面上的合理并不能夠代表真正的合理，也就是說(shuō)，其內(nèi)在可能會(huì)存在著一定的欺騙與隱瞞性。所以說(shuō)在實(shí)際招標(biāo)與采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中一定要秉持公開(kāi)、公正與公平的原則，保證物料的優(yōu)良質(zhì)量。

（2）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理

除了前文所提及的要管控好地鐵項(xiàng)目工程中物資的招標(biāo)以及采購(gòu)環(huán)節(jié)以外，還要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的物資管理工作，只有管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的物資與物料，才能保證工作的有序進(jìn)行，也才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的最大收益。比如說(shuō)在工作中要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存物資進(jìn)行核算，并且還要進(jìn)行定期的進(jìn)行檢查，保證物資的充備性以及質(zhì)量性，一旦發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就要及時(shí)上報(bào)并解決，如施工人員發(fā)現(xiàn)某些物料質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者儲(chǔ)存過(guò)程不合理，要及時(shí)更改以保證地鐵工程施工與物料使用的高質(zhì)量，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)地鐵工程項(xiàng)目物資管理的有效性。

結(jié)語(yǔ)

總之，我們地鐵項(xiàng)目物資管理人員必須要明晰地鐵工程項(xiàng)目物資管理的重要性以及認(rèn)清在現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且針對(duì)各個(gè)地鐵公司的自身實(shí)際情況來(lái)更新物資管理，使得最終能夠形成一種良好的物資管理理念，這樣才能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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