工程項目總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工程項目總結(jié)范文

1、認真學習上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設(shè)計現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導實施。

5、接任本集團的工作以后，對現(xiàn)有人員進行初步調(diào)整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作，和對原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場認真細致的核實。

8、加強形象進度款的把關(guān)和控制，制訂《現(xiàn)場簽證管理辦法》的相關(guān)程序。起到監(jiān)控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發(fā)現(xiàn)問題做到及時向總裁匯報。

9、對原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場簽證單、設(shè)計變更通知單補充結(jié)算，進行重新核實把關(guān)，增強了造價部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用，確實減少公司的經(jīng)濟損失。

10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，并在繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常出現(xiàn)一些不負責任的現(xiàn)象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價室確定單價?，F(xiàn)場設(shè)計變更或現(xiàn)場增減變更項目，現(xiàn)場施工沒有及時確認，過后補簽證單并要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監(jiān)理及時給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊于年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結(jié)算和驗收工作。由于因人員的特殊變動，以免影響現(xiàn)場的經(jīng)手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。

二、存在不足

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態(tài)的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

2.后期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調(diào)配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2、做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結(jié)算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

第2篇：工程項目總結(jié)范文

1、學習中成長

剛進社會從電控柜接線開始，這兩年鍛煉了自己的動手能力，為以后的自動化調(diào)試打下了堅實的硬件基礎(chǔ)，再然后慢慢的從事汽車輔助行業(yè)設(shè)備的自動化調(diào)試工作，這期間培養(yǎng)了自己畫圖、閱讀自動化程序的能力，從事這行的一年多為以后從事的自動化編程調(diào)試工作做好了前期鋪墊，再然后開始從事環(huán)保行業(yè)水處理的項目，開始由單機調(diào)試工作轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ填愓w的編程調(diào)試工作，說實話由以前的單機調(diào)試工作突然轉(zhuǎn)變成工程項目編程調(diào)試工作，區(qū)別挺大的，剛開始確實很不慣，后來通過不斷的學習了解工藝后，也慢慢喜歡上了這個工作。來到這個公司之后讓我學會了怎樣投標報價，也學會使用一些以前沒接觸過的自動化控制軟件及硬件，以及一些電氣理論知識、電氣繪圖也越發(fā)熟練，學會了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設(shè)備知識，懂得了怎樣去維修這些膜設(shè)備，怎樣去優(yōu)化控制流程，由最開始單套膜調(diào)試到現(xiàn)在自己慢慢能獨立接手整個工程項目。整個七年下來，在學習中慢慢的得到了成長。

2、工作認真負責

不管是最開始的一線工作還是現(xiàn)在技術(shù)工作，都會認真負責的完成領(lǐng)導布置的任務，大學畢業(yè)之后，還是放低姿態(tài)，從學徒做起，最開始的接線工作基本都會超額完成自己的工作，覺得能學到東西就好，這也確實對我以后的電氣維修工作起到了幫助，后來的汽車零部件檢測設(shè)備的調(diào)試工作讓我開始用到自己的專業(yè)知識，也學到了很多專業(yè)以外的知識，在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作，像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測設(shè)備的調(diào)試工作圓滿竣工，像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測設(shè)備的調(diào)試工作也圓滿完成，再后來的環(huán)保行業(yè)的水處理編程調(diào)試工作，也就是目前所在公司的工作，每次的任務也都圓滿完成，像蒙城兩級物料膜的圖紙繪制及參與調(diào)試；阜陽中式項目的納濾和物料膜接線與調(diào)試；轎子山應急超濾參與調(diào)試；天井洼應急超濾的調(diào)試；宿遷站點的電氣設(shè)計、指導安裝以及編程調(diào)試；城南超濾膜調(diào)試、宿遷、，泰國ON，昌邑、青陽、昌樂等項目投標資料的準備和報價；阜陽、渦陽、蒙城、宣城，天井洼，宿遷等各站點后期新增項目及站點維修任務，所有公司交代的任務都認真負責的完成，而個人也遵循著工作認真負責，從中能盡量學習的原則。

3、工作中的優(yōu)缺點

工作中能深深的體會到自身的知識儲備量的不足，有時候做事也比較愛鉆牛角尖，不過覺得自身學習能力還不錯，做事比較雷厲風行，工作認真負責。

第3篇：工程項目總結(jié)范文

一、基本情況

我鎮(zhèn)轄...個村，總?cè)丝?..人，嬰幼兒...人.

二、項目實施

我院通過現(xiàn)場宣教、微信入群、村里廣播等形式，大力宣傳國奶扶貧工程開展的目的、意義、申領(lǐng)入組流程，提高廣大人民群眾知曉率。截至目前全年共發(fā)放奶粉：...罐（慈善捐贈45罐、差額資助270罐）。

三、存在問題

1. 認識不足：多數(shù)兒童家長不重視國產(chǎn)奶粉，認為進口的比國產(chǎn)的好；

2. 政策沖突：在公衛(wèi)項目管理中，0-3歲兒童享有免費發(fā)放營養(yǎng)包項目，給國奶扶貧項目開展帶來一定困難；

3. 宣傳不足：雖然通過大量的工作，取得了一定的成績，但是距離預定目標還有很大差距。

四、工作計劃

1.強化領(lǐng)導組織，提高思想認識。成立“國奶扶貧工程”項目實施工作領(lǐng)導小組，以主管扶貧副院長為主要負責人，整合接種門診、兒保醫(yī)師、村衛(wèi)生室人員為宣傳隊伍，全面負責該項目的組織、實施，主要負責指導“國奶扶貧項目”的網(wǎng)上申報工作，消除廣大群眾的思想疑慮，高質(zhì)量推進此項民生工程。

2.是強化政策宣傳。利用村廣播、微信、等形式，主要就“國奶扶貧工程”項目實施的目的意義、資助對象、資助主要內(nèi)容、資助標準、資助申請方式、實施步驟等進行精準解讀，確保該項社會幫扶公益性項目在該鎮(zhèn)得到全面落實。創(chuàng)建微信工作群，將萬堤鎮(zhèn)符合條件的“寶媽”和老百姓拉入微信工作群，為其講解“國奶扶貧項目”相關(guān)政策，真正為全鄉(xiāng)建檔立卡貧困戶家庭和其他經(jīng)濟困難家庭適齡嬰幼兒（0-3周歲）捐贈捐助國產(chǎn)嬰幼兒配方公益奶粉，減輕貧困家庭經(jīng)濟負擔，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

第4篇：工程項目總結(jié)范文

一、領(lǐng)導重視、精心組織、強化監(jiān)管。

根據(jù)有關(guān)要求，市衛(wèi)生局認真組織，有力地保障了項目工作的順利進行。年9月18日-9月21日，市衛(wèi)生局對市屬各醫(yī)院實施衛(wèi)生工程項目的4個縣級醫(yī)院和8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況，赴實地進行了專項的督導檢查，并對各醫(yī)院人員派出情況進行了調(diào)查核實。全年不定期利用電話巡防、督查的方式，對工作人員的在崗情況進行督查。

二、深入開展、扎實推進、取得實效。

市屬各醫(yī)院與受援單位簽訂了對口支援協(xié)議書，并針對受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求，選派了一批業(yè)務素質(zhì)好、熱心為廣大農(nóng)民群眾服務的醫(yī)生下鄉(xiāng)工作，在支援醫(yī)院與對口縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院間建立起了對口支援關(guān)系。各醫(yī)療隊員結(jié)合受援衛(wèi)生院的實際情況和當?shù)剞r(nóng)民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下積極幫助受援單位開展農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務和公共衛(wèi)生服務，并開展了教學查房、手術(shù)示范、專題講座、技術(shù)培訓等工作。

1、教學查房制度得到落實。對口醫(yī)院嚴格按照支援工作要求結(jié)合本院實際，本著注重實效的目的，積極建立教學查房制度，提高醫(yī)務整體水平。如市第一人民醫(yī)院積極開展專業(yè)技術(shù)指導，通過規(guī)范查房、專業(yè)知識講座、疑難病例討論、手術(shù)帶教等方式，逐步提高專業(yè)科室技術(shù)水平。市第二人民醫(yī)院在骨科頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等常見病、多發(fā)病方面開展教學查房，并對查房的形式、內(nèi)容進行規(guī)范，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合素質(zhì)。市第三人民醫(yī)院與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務人員共同開展了農(nóng)村常見病、多發(fā)病、老年病、慢性病的防治工作，建立并完善了查房制度。市中醫(yī)醫(yī)院與海原縣中醫(yī)醫(yī)院積極溝通，建立相應教學查房制度，進行中醫(yī)臨床、護理教學查房，完成教學查房79人次。

2、手術(shù)示范工作順利開展。市第一人民醫(yī)院幫助受援醫(yī)院加強專業(yè)科室建設(shè)，以普外科、骨科等專業(yè)為主，幫助受援單位開展了適宜的新技術(shù)項目，如手外傷指殘端修復術(shù)-vy皮瓣修復、手外傷肌腱改良縫合術(shù)、椎體球囊成形術(shù)等。

3、專題講座收到成效。針對“缺什么、補什么，補什么、用什么”的基本要求，提高業(yè)務素質(zhì)。如市第二人民醫(yī)院開展了《頸椎病診療的新進展》、《天灸治療支氣管哮喘》、《心肺復蘇》、《骨科常見骨折的處理原則》等專題講座。市第三人民醫(yī)院對急診急救知識、常見病診治等方面進行培訓，還根據(jù)不同季節(jié)、不同人群的發(fā)病特點開展了18次的專題講座。

4、技術(shù)培訓取得成果。市屬醫(yī)療機構(gòu)積極研究分析農(nóng)村適宜臨床技術(shù)的需要，通過傳幫帶的方式，努力做好對口支援衛(wèi)生院適宜技術(shù)的培訓工作。如市婦幼保健醫(yī)院對受援衛(wèi)生院的醫(yī)護人員進行院內(nèi)感染知識、規(guī)范無菌操作技術(shù)及“三基”、合理使用抗生素培訓等培訓。市第二人民醫(yī)院開展了以中醫(yī)推拿、按摩、拔火罐等中醫(yī)藥特色療法為主的技術(shù)培訓，規(guī)范了無菌技術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥術(shù)等常見診療技術(shù)，得到當?shù)匦l(wèi)生院及群眾的好評。

三、存在的主要問題

1、培訓指導效果不顯著，受援單位的病歷、處方書寫和抗生素、激素使用等仍發(fā)現(xiàn)有較多不規(guī)范的問題。

2、部分受援單位對派駐的醫(yī)務人員管理比較松懈。

四、下一步的工作

1、加強與受援單位的聯(lián)系溝通，及時協(xié)商解決工作中存在的問題，加強對派駐醫(yī)務人員的管理。

第5篇：工程項目總結(jié)范文

在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、 努力做好前期準備工作

1. 2007年初，采取超常規(guī)的工作方式，購買了20公頃的倉儲項目用地，為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2. 為有效推進項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按計劃進行。

3. 根據(jù)預期的項目進行情況，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃，為下一步工程項目的實施做好準備。

4. 建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公，提高了辦公效率。

6. 通過各種渠道收集整理了主材供應商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工（監(jiān)理）業(yè)績、聯(lián)系方式等資料，為下一步的招標工作做好準備。

7. 配合港經(jīng)濟區(qū)農(nóng)村局進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作，目前需由我司提供的資料均已到位。

第6篇：工程項目總結(jié)范文

     光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實的2018年已經(jīng)過去，充滿機遇挑戰(zhàn)的2019年已經(jīng)悄然而至?；仡?018年有收獲的喜悅，有失敗的心酸，總結(jié)自己工作的成績和收獲，從而找出自己工作的不足，以利于今后更好的工作。過去的半年，在部門領(lǐng)導和同事的大力支持和關(guān)心下，認真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的決策，完成領(lǐng)導交代的任務，盡心盡責，努力工作。現(xiàn)將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容:

我來到北大河防風林項目，前期是項目部的建設(shè)工作，在項目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導下，完成項目部鄰舍搭建，同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:

1、施工場地地形標高測量，確定施工現(xiàn)場需填挖方位置，以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。

2、購買全站儀，測量放樣施工區(qū)域邊界。

3、施工場地平整，測量平整后場地標高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計勘察地形存在較大差異，所以設(shè)計院研究決定按現(xiàn)場實際地形施工。

4、協(xié)助完成豐樂高標準農(nóng)田項目投標工作，并成功中標。

5、熟悉施工圖紙，查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況，參加技術(shù)交底會議。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工，包括放樣、撒線，基礎(chǔ)回填碾壓，標高測量，道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝，三七灰土回填碾壓等?，F(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里，廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工?；彝粱靥钅雺杭s600米。

7、施工現(xiàn)場土方回填，指揮車輛到指定位置倒土，挖機土方平整及回填土厚度測量。

8、配電箱基礎(chǔ)施工，標高尺寸及質(zhì)量檢查。

9、實地測量現(xiàn)場增加工程量，整理工程聯(lián)系單及簽證單。

10、施工現(xiàn)場管道施工，包括測量撒線，管溝開挖，測量開挖深度，管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量，給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成，支管完成65%。

11、進行現(xiàn)場巡視，查看現(xiàn)場安全情況。

12、按公司規(guī)定驗收進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件，核查檢驗報告，保證所用材料為合格產(chǎn)品。

13、查看綠化用水水源井施工，協(xié)助完成管道井及泵管安裝。

14、樟子松種植工作，目前已完成666棵，協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。

二、各階段的控制管理

1、質(zhì)量管理

在施工過程中，檢查驗收各分部分項工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求分包單位整改，整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度，對要求旁站的，堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度，嚴格按規(guī)范要求進行驗收，對不符合要求的材料一律清退出場。

2、安全文明施工管理

在施工過程中做到文明施工，限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控，及時消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。

3、進度管理

為保證工程進度的正常進行，制定詳細的施工計劃，并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時，及時溝通協(xié)調(diào)，遇到的問題及時與設(shè)計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響，施工進度還是沒有按照計劃進度完成。

三、思想方面

1、在工作中立場堅定，把公司利益置于首位，樹立良好的工作形象。

2、服從安排、團結(jié)一致、密切協(xié)作。

3、認真學習公司管理制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。

4、不斷學習提高自身專業(yè)知識技能和管理能力，充實自己的頭腦。

四、經(jīng)驗教訓及改進措施

經(jīng)過近半年的工作，通過平時不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，這里進行總結(jié)，在明年的各項工作中加以改進。

第7篇：工程項目總結(jié)范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“benson_b_liao”為你整理了這篇2021年工程項目建設(shè)上半年工作總結(jié)及下半年計劃范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2021年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，我公司能認真貫徹落實區(qū)委全委會精神和區(qū)政府各項工作部署，通過搶抓機遇、錘煉隊伍、強化管理等措施，拓寬了業(yè)務渠道，增加業(yè)務總量，強化了業(yè)務能力，現(xiàn)將2021年上半年工作任務完成情況總結(jié)如下：

2021年上半年，我公司承擔的建設(shè)項目有共計12個項目，其中市級重點項目6個、區(qū)級重點項目6個，年計劃投資46.47億元，截至6月底，實際完成投資37.02億元。

一、目標任務完成情況

（一）2021年重點教育項目按期完工

1、東城二中

東城二中項目位于中鐵十二局住宅區(qū)南側(cè)，凈用地面積約77畝，建筑面積47701平方米，其中新建校舍建筑面積35841平方米，地下建筑面積11860平方米，同時配建室外管網(wǎng)、道路等附屬設(shè)備，總投資3.74億。已完工。

2、慶華中學

慶華中學位于原慶華中學校內(nèi)，分為兩期，項目總建筑面積約18000平方米，其中：一期計劃新建高中部、風雨操場、報告廳等，建筑面積約7000平方米；二期計劃新建初中部、食堂和宿舍等，建筑面積約11000平方米，同時配套室外道路、管網(wǎng)等，總投資1.1億元。已完工。

3、六十二中

六十二中學位于狄寨街辦狄寨街，新建宿舍，建筑面積為2600平方米，總投資1500萬元。已于4月底完工。

4、新建小學

新建小學灞橋街道呂家堡村，計劃新建教學用房，建筑面積為1500平方米，同時配套室外硬化、管網(wǎng)等，總投資900萬元。已于4月底完工。

5、區(qū)二幼擴建項目

區(qū)二幼擴建項目位于第二幼兒園北側(cè)，新建一棟地上3層、地下2層框架結(jié)構(gòu)綜合保教樓及配套設(shè)施，地上建筑面積約4900平方米，地下建筑面積約3500平方米，總占地面積約6667平方米，總投資3000萬元。已于5月底完工。

（二）2022年重點教育項目

1、金泰東郡中學、金泰東郡小學項目已完成施工單位已進場，目前正在施工前期準備階段。

2、紡小富力分校已完成基礎(chǔ)開挖、換填，正在進行基礎(chǔ)施工；五星幼兒園項目已完成基礎(chǔ)施工，目前正在進行主體施工。

3、新建五星中學項目：場地移交紅旗街辦還在商談中。

二、其他項目完成情況

1、浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程

浐河灞橋區(qū)段右岸景觀綠化提升工程位于浐河灞橋區(qū)段右岸咸寧橋至灞橋與長安區(qū)交界處段，在咸寧橋段至浐河繞城高速橋右岸進行總長4489.58米的河堤景觀綠化提升，總投資1.21億元。除咸寧橋以南700米國防光纜改遷段外，其余段落已全部完成，完成總工程量的96.5%。

2、曹堡小學地下停車場

曹堡小學公益性地下停車場項目位于席王街辦柳鶯路以北、客運站北路以南、灞豐二路以東、灞豐三路以西曹堡小學內(nèi)，總建筑面積約13700平方米，總投資7000萬元。截至目前，已完工。

3、五星村項目

五星村項目位于西安市灞橋區(qū)紅旗街道五星村，東大明宮建材家居城東側(cè)?？偨ㄖ娣e為154299.13平米，主要包括1-10幢住宅樓、地下車庫及公建配套工程?？偩幼魯?shù)為1019戶。建筑高度：67.8m-79.8m；建筑層數(shù)：地下2層，地上22-26層。

截至目前，1#樓、6#樓已完成至8層結(jié)構(gòu)；7#樓、8#樓已完成至7層結(jié)構(gòu)；4#樓已完成至5層結(jié)構(gòu)；2#樓、3#樓已完成至4層結(jié)構(gòu)；10#樓正在進行負二層施工。

4、四館一中心、黨校遷建項目

已完成四館一中心、黨校遷建項目的立項，概念性方案設(shè)計、地勘工作。正在進行用地性質(zhì)調(diào)整、文勘、交評溝通協(xié)調(diào)工作。

5、三殿村城市更新項目

已完成三殿村城市更新項目立項、環(huán)評備案工作。戶型配比、安置戶型確認工作。已取得施工許可復函。可研報告初稿已編制完成，正在進行指標調(diào)整工作。

6、十四運項目

協(xié)助金海灣項目部做好了金海灣項目5、6號樓規(guī)劃手續(xù)辦理的協(xié)調(diào)工作；并督促做好金海灣（洲際酒店?西安灞橋智選假日酒店）項目“十四運”相關(guān)工作。

三、下半年工作思路

第8篇：工程項目總結(jié)范文

在這一年的施工中，西南管道項目部的領(lǐng)導不辭辛苦，深入工地，積極協(xié)調(diào)，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴格要求，認真把關(guān)，武警部隊及其它相關(guān)單位的大力支持和配合，為工程順利進展提供了較好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們××××主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

一、領(lǐng)導重視、精心布署、確保施工快節(jié)奏。

我們××承擔的××管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長公里，其中石方山區(qū)段，穿越各種河流條，道路處，鐵路處，跨越河流、沖溝處，穿越光纜、水管線等處，穿越隧道條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形復雜，是整條管線難點最多的施工地段之一。

為了圓滿完成施工任務，我們組建了××××貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為××爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采用國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領(lǐng)導根據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進度情況，及時調(diào)整施工布署，在全線近公里的管線上設(shè)立了七個焊接機組，主體線路由個焊接機組采用分段作業(yè)方式綜合推進施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。

除了調(diào)整施工布署外，項目部技術(shù)人員針對高原山區(qū)的實際情況，反復深入施工現(xiàn)場進行踏勘，了解實際情況借鑒和查閱相關(guān)工程資料，提出了適合石質(zhì)高原山區(qū)特點的具體施工工藝，并把研究的施工工藝及時應用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。月中旬－月中旬兩個月的時間共焊接主體線路，創(chuàng)造了單機組位焊工在高原山區(qū)日焊接道口的優(yōu)異成績。月日，××××貴州項目部在××管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)造了焊接道口的貴州段最高記錄。

第9篇：工程項目總結(jié)范文

         〈一〉200x年全年工作內(nèi)容：

            200x年我負責施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，200x年5月20日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

          〈二〉全年各項工作完成情況：

           （1）工程質(zhì)量完成情況：

            濱河灣小區(qū)是公司XX年重點建設(shè)項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。

           （2）工程生產(chǎn)及進度控制：

            濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

   在分包隊伍進場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到XX年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項目停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。

   

（3）安全、設(shè)備管理：

   

施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。設(shè)備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以內(nèi)　，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。

   

（4）材料、降本和人工費的管理：

   

材料管理中，我根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預算，安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負責賠償。共2頁,當前第1頁1

   

（5）　全年工作存在的不足：

            ①  工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。

             ②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結(jié)不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。

           （6）200x年工作計劃：

   　    在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。

   　   ①　繼續(xù)抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。

   　   ②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎(chǔ)薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

   

③進一步作好施工管理工作：

   

200x年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

   

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。