經(jīng)驗(yàn)材料精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

原老年公寓房間設(shè)計(jì)不合理，無室內(nèi)衛(wèi)生間、無廚房，不便老人自主生活。今年，我市創(chuàng)新思路，采取收取休養(yǎng)老人房屋折舊抵押金的辦法，在原公寓南側(cè)正在建設(shè)一處3400平方米的新型公寓。既解決了資金投入問題，又降低了老人入住成本，特別是新公寓設(shè)計(jì)為單元式、小戶型，廚房、衛(wèi)生間設(shè)施齊全，深受休養(yǎng)老人好評(píng)。原老年公寓騰出后，可集中供養(yǎng)農(nóng)村敬老院院民300人，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村敬老院院民全部進(jìn)城集中供養(yǎng)，達(dá)到一舉多贏的目的。

2、民政事業(yè)社會(huì)化，基礎(chǔ)設(shè)施“由舊變新”。原福利院年久失修，環(huán)境破爛不堪，供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)很低。我們多方籌措資金，采取爭(zhēng)一點(diǎn)、省一點(diǎn)、撿一點(diǎn)、換一點(diǎn)、擠一點(diǎn)、干一點(diǎn)的“六點(diǎn)精神”，用了40萬元的錢，干了80萬元的事，圓了院民20年的夢(mèng)。共計(jì)改造了7棟平房、5000多平方米的房蓋、門窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪，使福利院的面貌渙然一新。

原殯儀館規(guī)模小、環(huán)境差、機(jī)制死、管理弱，多年想改一直沒改成。我們用經(jīng)營(yíng)的理念，自籌資金400萬元，僅用90天就新建了一座建筑面積達(dá)3000平方米、設(shè)施完備、功能齊全、省內(nèi)一流的北華苑殯儀服務(wù)中心，投入運(yùn)營(yíng)后，年收益由原來的100萬元提高到現(xiàn)在的200多萬元，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。

3、政策效益最大化，實(shí)體建設(shè)“由無變有”。在省廳社會(huì)事務(wù)處的指導(dǎo)和支持下，去年竣工的九泉山公墓，民政自籌300萬元，位于*寺西側(cè)，占地2萬平方米，充分展示了人性化、藝術(shù)化和經(jīng)營(yíng)理念的現(xiàn)代化，是省內(nèi)縣級(jí)公墓的精品。牢牢抓住民政部門獨(dú)家建設(shè)、管理公墓的政策，用經(jīng)營(yíng)的理念找準(zhǔn)與市場(chǎng)對(duì)接的突破口，使九泉山墓園成了市民政系統(tǒng)的“聚寶盆”，為反哺民政事業(yè)提供了有力支撐。

為了加大對(duì)全市社區(qū)工作的指導(dǎo)力度，增強(qiáng)示范引帶作用，今年，我們又投資200萬元新建一處面積為1200平方米的集管理服務(wù)、健身娛樂于一體的市級(jí)社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)中心。建成后，將根據(jù)發(fā)展需要，把該中心定為全額撥款事業(yè)單位，行使市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能。

4、常規(guī)工作超?；瑯I(yè)務(wù)職能“由淺變深”。20*年免征農(nóng)業(yè)稅后，村級(jí)民主政治建設(shè)出現(xiàn)事難議、議難決、決難行的“三難”問題，我們采取試點(diǎn)先行、典型引帶、指導(dǎo)推進(jìn)等措施，探索了村務(wù)公開一事一議的方式方法，解決了基層政權(quán)建設(shè)遇到的深層次矛盾。此做法得到了省廳基層政權(quán)處的有力指導(dǎo)和充分肯定，在全省、全國(guó)村務(wù)公開、民主管理工作會(huì)議上介紹了經(jīng)驗(yàn)。

社區(qū)工作原來只注重區(qū)劃調(diào)整、資源整合和搭建機(jī)構(gòu)，去年以來，我們堅(jiān)持市領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、部門進(jìn)社區(qū)、全社會(huì)共建共享等原則，指導(dǎo)社區(qū)的職能不

斷深入，社區(qū)功能不斷深化，特別是建立了多處文化活動(dòng)室和讀書室，開展了豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，濃厚了社區(qū)居民的學(xué)習(xí)氛圍，在全省社區(qū)知識(shí)競(jìng)賽中獲得了三等獎(jiǎng)，被評(píng)為“全國(guó)百佳學(xué)習(xí)型社區(qū)”。

5、扶貧解困多元化，救助能力“由弱變強(qiáng)”。城市低保對(duì)象由20*年的1100人增長(zhǎng)到現(xiàn)在的每年1.2萬人，增長(zhǎng)了11倍，且補(bǔ)差額度不斷提升，由每人每月平均20多元，增加到60多元，省低保中心每年補(bǔ)助我市的低保資金達(dá)550萬元，有效地解決了城鎮(zhèn)下崗職工和弱勢(shì)群體的生活難題。

按照省廳加快建立城鄉(xiāng)綜合救助體系的要求，我市低保工作在全省最先向農(nóng)村非農(nóng)業(yè)人口進(jìn)行了延伸；去年又將1.3萬名農(nóng)村貧困人口納入大病醫(yī)療救助范圍；對(duì)50戶殘疾農(nóng)民實(shí)施了每戶7500元的住房救助；對(duì)5800多名五保老人落實(shí)生活補(bǔ)貼700多萬元；今年，做為全省農(nóng)村低保試點(diǎn)已初步確定低保對(duì)象4.5萬人。前不久，省廳福利處和省社會(huì)康復(fù)醫(yī)院專家專程對(duì)我市殘疾兒童進(jìn)行體檢，已確定為80多名殘疾兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù)救助。幾年來，我們?cè)诰葹?zāi)救濟(jì)處的支持下，每年省、市、鄉(xiāng)三級(jí)籌措的救災(zāi)扶貧資金達(dá)500多萬元。救助能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)保障不斷完善。

6、社團(tuán)發(fā)展規(guī)模化，民政數(shù)字“由小變大”。福利彩票由20*年的200萬元將增長(zhǎng)到今年的2000萬元，增長(zhǎng)了10倍。

第2篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

嚴(yán)厲打擊非法采礦

實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們陽城縣位于山西東南端，國(guó)土總面積1968平方公里，縣境內(nèi)礦產(chǎn)資源比較豐富，已探明各類礦產(chǎn)資源22種，其中煤炭資源儲(chǔ)量56.18億噸，白云巖儲(chǔ)量42億噸。全縣現(xiàn)有各類礦山企業(yè)231個(gè)，2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入18.86億元、利稅5.35億元，利潤(rùn)3.49億元。我縣歷來重視礦業(yè)秩序的治理整頓工作，素有“基礎(chǔ)好、管理嚴(yán)”的美譽(yù)。十多年來，全縣沒有發(fā)生一起因無證開采和越層越界而導(dǎo)致的傷亡事故。我縣打擊非法采礦的主要做法是：

一、加強(qiáng)宣傳，搞好預(yù)防，在全縣構(gòu)筑了打擊非法采礦的“防火墻”

近年來，在晉城市國(guó)土資源局和陽城縣縣委、縣政府的大力幫助和指導(dǎo)下，我們?yōu)橹浦狗欠ú傻V行為做了大量的工作，取得了一個(gè)又一個(gè)階段性成功。然而由于近年來煤炭等礦產(chǎn)品價(jià)格的不斷上漲，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，仍有人挺而走險(xiǎn)，非法采礦。面對(duì)新形式，我們確立了“加強(qiáng)宣傳，搞好預(yù)防，實(shí)現(xiàn)由國(guó)土資源一家執(zhí)法向社會(huì)化共同執(zhí)法的轉(zhuǎn)變”的工作思路，在全縣構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的打擊非法采礦的“防火墻”。

強(qiáng)化宣傳，使依法采礦的觀念深入人心。我們?cè)诔浞掷枚喾N渠道，開展打擊非法采礦宣傳的同時(shí)，采取“重點(diǎn)宣傳、宣傳重點(diǎn)”的辦法，在突出兩個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳。一是確定了礦產(chǎn)資源法、刑法等重點(diǎn)宣傳教育內(nèi)容，制定了每個(gè)年度礦產(chǎn)資源法制法規(guī)宣傳工作計(jì)劃，以月為單位在全縣進(jìn)行普法教育。二是確定重點(diǎn)宣傳對(duì)象，我們把黨政機(jī)關(guān)干部、礦山企業(yè)法人、鄉(xiāng)村干部作為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，并做到了“三送”，即：領(lǐng)導(dǎo)干部送法上門、企業(yè)法人送書上門、鄉(xiāng)村干部要送報(bào)上門。今年在東冶鎮(zhèn)，我局組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部召開打擊非法采礦專題會(huì)議，并在各村及歷年私采礦點(diǎn)張貼了公告，使該鎮(zhèn)打擊非法采礦工作深入人心。另外，我局以廟會(huì)、傳統(tǒng)節(jié)日、特定宣傳日等時(shí)機(jī)進(jìn)行宣傳，與廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體合作舉辦形式多樣的打擊非法采礦宣傳，今年前半年，《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》等國(guó)家、省、市縣新聞媒體對(duì)我局打擊非法采礦工作進(jìn)行了報(bào)道，使打擊非法采礦工作宣傳的覆蓋面和影響力不斷擴(kuò)大。

強(qiáng)化預(yù)防，使打擊非法采礦工作由“馬后炮”變?yōu)椤斑^河車”。我們?cè)诖驌舴欠ú傻V工作中全力推行動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，強(qiáng)化事前防范。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村（礦）三級(jí)國(guó)土執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持定期和不定期對(duì)礦山企業(yè)以及以關(guān)閉礦井，歷年私采礦點(diǎn)進(jìn)行巡查，使非法采礦行為做到早發(fā)現(xiàn)，早制止，將違法行為控制在萌芽狀態(tài)，處理在初始階段。今年，我們?cè)跐?rùn)城鎮(zhèn)采取組織民兵，甲村巡查乙村的辦法，使該鎮(zhèn)一度回潮的私采濫挖露頭煤現(xiàn)象得到了有效遏制。

二、健全制度，嚴(yán)格執(zhí)法，在全縣架起了打擊非法采礦的“高壓線”

在搞好預(yù)防的同時(shí)，我們積極探索新的國(guó)土執(zhí)法模式，構(gòu)建新的國(guó)土執(zhí)法機(jī)制。在陽城縣委、縣政府的大力幫助下，我縣嚴(yán)厲打擊非法采礦工作得到了公檢法司、紀(jì)檢監(jiān)察、建設(shè)、規(guī)劃、電力等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，形成了國(guó)土執(zhí)法合力，實(shí)現(xiàn)了一家執(zhí)法，向共同執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格執(zhí)法，快查快辦非法采礦違法行為。按“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，我們層層簽訂了《執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任書》，嚴(yán)格案件查辦責(zé)任制，對(duì)于案情復(fù)雜的重點(diǎn)案件，縣國(guó)土資源局監(jiān)察股直接負(fù)責(zé)，專人處理，一查到底。對(duì)于一般的國(guó)土非法采礦違法案件，按屬地原則，下達(dá)“轉(zhuǎn)（交）辦單”和“督辦通知書”，跟蹤督辦，限期處理。對(duì)于無正當(dāng)理由，不能按期辦結(jié)或處理不當(dāng)引起糾紛的，嚴(yán)肅追究承辦人員責(zé)任。年終考核時(shí)，對(duì)于辦結(jié)案件成績(jī)突出的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了我局辦結(jié)非法采礦違法案件的積極性，使非法采礦違法案件實(shí)現(xiàn)了快查快結(jié)，起到查處一個(gè)，震懾一片的理想效果。

聯(lián)合執(zhí)法，國(guó)土執(zhí)法威力不斷強(qiáng)化。我們?cè)谔幚矸欠ú傻V違法案件中，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不僅嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，而且撥出蘿卜帶出泥，與公檢法司、紀(jì)檢監(jiān)察等部門協(xié)調(diào)配合，使國(guó)土執(zhí)法威力不斷強(qiáng)化。今年在北留鎮(zhèn)，我們與當(dāng)?shù)卣⑴沙鏊?lián)合執(zhí)法，6月3日夜間一舉抓獲6名私采露頭煤者，在當(dāng)?shù)匾饦O大的震動(dòng)。另外，我們對(duì)非法采礦的企業(yè)，從嚴(yán)追究分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，做到問題不解決不放過，責(zé)任人不處理不放過，群眾不滿意不放過。

三、發(fā)動(dòng)群眾，強(qiáng)化監(jiān)督，在全縣撒開打擊非法采礦工作的“監(jiān)督網(wǎng)”

加強(qiáng)國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)國(guó)土資源系統(tǒng)依法行政，對(duì)強(qiáng)化打擊非法采礦工作有著重要的作用。我局不斷強(qiáng)化國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)督力度，在內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督上實(shí)行“兩手抓”，有力的促進(jìn)了打擊非法采礦工作。

強(qiáng)化打擊非法采礦工作的內(nèi)部監(jiān)督。我局實(shí)行了政務(wù)公開制度，將打擊非法采礦工作中執(zhí)法人員每次執(zhí)法的結(jié)果進(jìn)行公開，不僅公開執(zhí)法結(jié)果，而且將執(zhí)法差錯(cuò)在內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。在打擊非法采礦工作執(zhí)法權(quán)力上，實(shí)行權(quán)力制衡原則，、行政執(zhí)法、行政處罰、聽證分別由幾個(gè)股室分別分管，有效防止了有權(quán)力的股室，在打擊非法采礦工作中用權(quán)失去監(jiān)督而導(dǎo)致腐敗行為的發(fā)生，有力的促進(jìn)了打擊非法采礦工作。

在外部監(jiān)督上，我局實(shí)行了行政執(zhí)法公示制度，將打擊非法采礦行政執(zhí)法的法律法規(guī)依據(jù)，辦事程序，人員崗位職責(zé)對(duì)社會(huì)進(jìn)行公開公示，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。并且聘請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)檢、審計(jì)、檢察等單位人士作為我局國(guó)土執(zhí)法監(jiān)督員，定期邀請(qǐng)他們對(duì)我局近期的打擊非法采礦工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)議。另外，我局還將國(guó)土執(zhí)法的“政誤”向社會(huì)公開，使老百姓更好，更多地了解“政誤”內(nèi)容以及由“政誤”所帶來的一系列連鎖反映，這樣對(duì)出現(xiàn)國(guó)土執(zhí)法失誤的股室和個(gè)人來說是一個(gè)反省和觸動(dòng)，有利于更好地進(jìn)行國(guó)土執(zhí)法，進(jìn)行整改，抓好落實(shí)。版權(quán)所有

第3篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

班主任控輟經(jīng)驗(yàn)材料

七井子永豐小學(xué) 高玉娟

班主任是做好控輟保學(xué)的先鋒官。要做好調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性。讓每一位學(xué)生都能在班級(jí)集體中找到自己的位置，讓每一名學(xué)生每一天在班級(jí)都有事可做。讓他們看到自己對(duì)于班集體還有一定的貢獻(xiàn)，這樣每一位學(xué)生愛自己的班級(jí)，因而也離不開自己所在的班級(jí)，這樣也就不存在輟學(xué)了。

家長(zhǎng)把孩子交給我們，我們就要盡到做家長(zhǎng)的責(zé)任。要做到像父母愛自己孩子一樣去愛護(hù)學(xué)生，工作中我從不放棄每一個(gè)需要幫助的學(xué)生，在思想上引導(dǎo)他們，和他們談心做朋友。在學(xué)習(xí)上因材施教，有些后進(jìn)生基礎(chǔ)薄弱，功底不扎實(shí)，我利用休息時(shí)間幫助他們找問題原因，力求完結(jié)。備課中從學(xué)生的心理需求、興趣愛好出發(fā)，為學(xué)困生鋪就一條平坦的學(xué)習(xí)之路。上課時(shí)盡量給他們提供一些可回答的問題，摒棄開和優(yōu)秀生一對(duì)一的活動(dòng)。在課內(nèi)對(duì)潛能生做到優(yōu)先提問、優(yōu)先輔導(dǎo)，特別是潛能生遇到問題需要幫助時(shí)，及時(shí)輔導(dǎo)他們，這種效果比課后補(bǔ)課效果好得多。課后經(jīng)常給這類學(xué)生開小灶，對(duì)他們的作業(yè)面批面改，讓他們及時(shí)改正錯(cuò)誤，這樣，后進(jìn)生向前走的步子邁的就會(huì)更穩(wěn)了。

多年的實(shí)踐證明： 老師多幫學(xué)生一把，學(xué)生就能走得更遠(yuǎn)，才能更有效的防止學(xué)困生日益落后、積難重返的現(xiàn)象發(fā)生，只有堅(jiān)持不懈才能有效控制學(xué)生的流失。

第4篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)啟動(dòng)以來，__縣委組織部著力加強(qiáng)工作過程和細(xì)節(jié)管理，全面提升各項(xiàng)工作落實(shí)效能。

細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，發(fā)揮先導(dǎo)作用。部辦公室牽頭督辦，實(shí)施精細(xì)化、規(guī)范化、制度化管理。對(duì)內(nèi)和各股室（干部）簽訂年度目標(biāo)任務(wù)工作責(zé)任書，對(duì)外和各黨（工）委簽訂全年黨建目標(biāo)責(zé)任書，將全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作和臨時(shí)工作分解到月、落實(shí)到人，明確三個(gè)“堅(jiān)持”：堅(jiān)持部機(jī)關(guān)工作周通報(bào)、月小結(jié)、季計(jì)劃、年考核，堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，堅(jiān)持考核結(jié)果運(yùn)用“賞罰分明”，釘實(shí)黨建工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)壓力層層傳導(dǎo)。

適時(shí)跟蹤問效，發(fā)揮關(guān)鍵作用。部機(jī)關(guān)制作了工作完成情況公示欄，在醒目位置上墻掛牌，對(duì)外公開“展示”未完成工作情況，完成一件、銷號(hào)一件，實(shí)實(shí)在在促成各股室之間比學(xué)趕超工作氛圍，達(dá)到批評(píng)與自我批評(píng)效果，切實(shí)形成工作完成情況動(dòng)態(tài)清零機(jī)制。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)批示件、重點(diǎn)工作“督辦單”機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤問效。組織部長(zhǎng)親自督辦重點(diǎn)工作進(jìn)度，各股室按要求將督辦事項(xiàng)完成情況在周一例會(huì)上逐一匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)、責(zé)任股室、具體負(fù)責(zé)人明確完成時(shí)限，及時(shí)反饋工作進(jìn)度、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題、及時(shí)調(diào)整強(qiáng)化工作預(yù)期目標(biāo)，做到重點(diǎn)工作督辦后定期匯報(bào)、匯報(bào)后及時(shí)部署、部署后一定落實(shí)的一整套“嚴(yán)實(shí)”工作機(jī)制。還結(jié)合黨建工作每季度巡查，全面從嚴(yán)從實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)適時(shí)跟蹤問效，為全縣組織系統(tǒng)強(qiáng)作風(fēng)提效能發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

突出考勤管理，發(fā)揮示范作用?！懊刻焐舷掳嘞却蚩?，作風(fēng)確實(shí)硬啊”，這是不少縣內(nèi)外單位和群眾對(duì)西鄉(xiāng)縣委組織部干部常年自覺規(guī)范考勤的意識(shí)和習(xí)慣豎起的大拇指。該部在縣委機(jī)關(guān)長(zhǎng)期堅(jiān)持使用考勤機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體干部堅(jiān)持每天上下班四次“刷臉”和指紋打卡，已成為該縣機(jī)關(guān)日常管理和從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。部辦公室堅(jiān)持每周一例會(huì)定期統(tǒng)計(jì)通報(bào)考勤情況，表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，并納入個(gè)人年終考核。以此為突破口，全面深化落實(shí)規(guī)范有序的機(jī)關(guān)管理長(zhǎng)效機(jī)制，除下鄉(xiāng)出差等特殊情況已基本形成了零遲到早退、無曠工、極少請(qǐng)假的工作局面。全體組工干部做到8小時(shí)內(nèi)認(rèn)真勤勉、8小時(shí)外主動(dòng)加班加點(diǎn)，連續(xù)七年位列西鄉(xiāng)縣黨群口考核優(yōu)秀單位，堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)自覺維護(hù)著2013年底就獲得的“全國(guó)人民滿意的公務(wù)員集體”殊榮，為全縣教育實(shí)踐活動(dòng)成果的鞏固和“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育活動(dòng)的深入開展，起到了應(yīng)有的示范帶頭作用。

第5篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

采取有效措施，促使“安居”與“樂業(yè)”和諧發(fā)展。一是加大宣傳和組織力度，使黨的惠民政策深入人心，動(dòng)員群眾鄰幫鄰、戶幫戶和互幫互助；

二是鼓勵(lì)群眾到鄉(xiāng)辦、村辦企業(yè)打工，引導(dǎo)群眾合理有序采挖貝母等貴重中藥材，鼓勵(lì)群眾發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，提高糧食單產(chǎn)和牲畜出欄，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)和安居工程建設(shè)，鼓勵(lì)群眾就近遷入集鎮(zhèn)，興辦三產(chǎn)增加收入，實(shí)施“一鄉(xiāng)一品”戰(zhàn)略，把尺牘鎮(zhèn)打造為民族手工業(yè)基地，把色扎鄉(xiāng)打造為畜產(chǎn)品流通基地，把協(xié)雄鄉(xiāng)打造為建材供應(yīng)基地，把**鎮(zhèn)打造為城郊畜牧業(yè)基地，把布塔鄉(xiāng)打造為牧區(qū)畜牧業(yè)基地，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾增收；

三是切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，積極推廣木材替代品，引導(dǎo)廣大群眾積極修建水泥結(jié)構(gòu)、石木結(jié)構(gòu)，推進(jìn)“以鋼代木、以塑代木”，降低安居工程對(duì)木材的需求，加強(qiáng)安居工程建設(shè)進(jìn)度，確保全年任務(wù)順利完成；

四是適時(shí)舉辦農(nóng)牧民安居工程培訓(xùn)班，提高農(nóng)牧民打墻技能和建房技能，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

**縣十分重視安居與環(huán)境美化結(jié)合。按照“宜集則集、宜散則散”的原則，在地勢(shì)開闊平坦地帶，鼓勵(lì)農(nóng)牧民集中規(guī)劃建新居。2019年開工的**鎮(zhèn)、巴達(dá)鄉(xiāng)、甘巖鄉(xiāng)、嘎塔鄉(xiāng)都適度推廣了集中連片建房。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府又在環(huán)境美化上做文章，一是建好水、電、路等配套設(shè)施，為安居添亮點(diǎn)；

二是種花種樹美化環(huán)境，為安居添色彩。2019年，縣林業(yè)局引進(jìn)經(jīng)濟(jì)苗木和速生苗木2萬多株，分發(fā)給安居戶房前屋后種植，鼓勵(lì)群眾美化家居。

第6篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

鄉(xiāng)黨委、政府專門召開黨政聯(lián)席會(huì)議研究便民服務(wù)工作。通過大會(huì)，全體機(jī)關(guān)人員認(rèn)識(shí)到成立便民服務(wù)中心是貫徹落實(shí)“十七大”精神，保護(hù)和維護(hù)人民群眾的合法利益，改善民生，維護(hù)民權(quán)，保障民和，促進(jìn)民富；加快政府職能轉(zhuǎn)變，建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務(wù)體系的重要舉措。

二、健全組織，有效實(shí)施便民服務(wù)工作

“中心”主任由黨委副書記孫華軍同志兼任，人大副主席羅其壽任副主任，并負(fù)責(zé)“中心”日常工作的管理。進(jìn)駐“中心”的單位有：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會(huì)事務(wù)管理站、農(nóng)醫(yī)所、民政所、殘聯(lián)、人武部、綜治辦、司法所、國(guó)土資源所、鄉(xiāng)村建設(shè)管護(hù)站、勞動(dòng)保障所、獸醫(yī)站、文化廣播站、林管站、食品藥品監(jiān)督管理站、物價(jià)等，必須按照“素質(zhì)高，業(yè)務(wù)熟，能力強(qiáng)，服務(wù)優(yōu)”的總體要求，“中心”工作人員實(shí)行掛牌上崗，實(shí)行AB崗工作制，并確保認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目、資金、人員、運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督、考評(píng)“七到位”。

“中心”服務(wù)設(shè)以下9個(gè)窗口：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)窗口，社會(huì)事務(wù)管理站、統(tǒng)計(jì)站窗口，農(nóng)醫(yī)所、文化廣播、食品藥品監(jiān)督管理站和物價(jià)窗口，民政窗口，殘聯(lián)、工青婦窗口，勞動(dòng)保障所窗口，國(guó)土資源所、鄉(xiāng)村管護(hù)站和辦窗口，司法所、綜治辦窗口。其余未涉及的單位和部門可根據(jù)工作安排設(shè)獨(dú)立窗口。以后鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)工作需要對(duì)進(jìn)駐單位和窗口設(shè)置作出相應(yīng)調(diào)整?！爸行摹边€選配10名村級(jí)服務(wù)信息員。

三、暢通監(jiān)督渠道，有力促進(jìn)便民服務(wù)工作

通過召開群眾代表和人大代表座談會(huì)等形式，逐步加強(qiáng)與群眾的交流溝通；通過“服務(wù)承諾責(zé)任制”，公布服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，接受廣大范圍的檢查與監(jiān)督，收集群眾對(duì)便民服務(wù)工作的意見和建議；通過公開辦事流程、規(guī)章制度，提高辦事效率；通過服務(wù)熱線電話、舉報(bào)意見箱、公布監(jiān)督電話和鄉(xiāng)長(zhǎng)直通電話等途徑，直接接受群眾的問題陳述或批評(píng)、建議。

四、突出重點(diǎn)，切實(shí)開展便民服務(wù)工作

便民服務(wù)中心成立后，各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作，熱情為老百姓服務(wù)。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助150余件；殘聯(lián)窗口對(duì)全鄉(xiāng)殘疾人員登記300余人；勞動(dòng)保障窗口代辦就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證100余人，調(diào)節(jié)勞動(dòng)糾紛2起，辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)20余份；計(jì)劃生育窗口對(duì)全鄉(xiāng)流入流出育齡婦女進(jìn)行了婦檢1000余人次，辦理獨(dú)生子女父母證10余次，接受群眾咨詢90余次；農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心窗口接受群眾水利和農(nóng)技咨詢1000余人次，辦理水利基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目10余項(xiàng)；國(guó)土資源所、鄉(xiāng)村建設(shè)管護(hù)站辦理房屋建設(shè)事項(xiàng)600余項(xiàng)。我鄉(xiāng)成立便民服務(wù)中心，把與群眾辦事密切相關(guān)的工作窗口集中，極大的方便了人民群眾，群眾只需到便民服務(wù)中心一次，就能辦理原來要跑好幾個(gè)地方的事，老百姓十分滿意，反映良好。

第7篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

一、建起來，打造充滿陽光的幫扶平臺(tái)

區(qū)是我省鋼鐵、石化、造船、重型機(jī)械、環(huán)保設(shè)備的重要生產(chǎn)基地，擁有鋼鐵公司等10多家國(guó)有大型企業(yè)。在區(qū)屬1300多家中小企事業(yè)單位中，有職工6萬多人，農(nóng)民工2萬多人。面對(duì)區(qū)屬企業(yè)改制重組、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、侵權(quán)案件屢屢發(fā)生、勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛日漸上升等新情況，僅有7名工作人員的區(qū)總工會(huì)，將如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，如何把“職工、農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)付諸于行動(dòng)，我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)行了艱苦的探索。今年初，省總發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)工會(huì)困難職工幫扶中心“四位一體”建設(shè)的通知》后，我們敏感地覺察到，這是上級(jí)工會(huì)貫徹落實(shí)總書記視察困難職工幫扶中心重要講話精神的的破題之舉，也是推動(dòng)縣（市、區(qū)）工會(huì)全面創(chuàng)新發(fā)展的難得機(jī)遇。于是，我們牢牢抓住這個(gè)契機(jī)，對(duì)區(qū)幫扶中心“四位一體”建設(shè)進(jìn)行了全面規(guī)劃，在取得區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的首肯和熱情支持下，區(qū)總工會(huì)騰出臨街近500平方米的辦公場(chǎng)地，全部用于“四位一體”建設(shè)。按照規(guī)范化考核十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)趲头鲋行囊粯谴髲d設(shè)置了接待、生活救助、醫(yī)療互助、職培職介、小額貸款、農(nóng)民工維權(quán)、法律援助、心理咨詢等10多個(gè)服務(wù)窗口，設(shè)立了免費(fèi)家電維修、優(yōu)惠理發(fā)、救助物資發(fā)放等服務(wù)項(xiàng)目，配置了電腦、打印機(jī)、壁式電子顯示屏等必備的硬件設(shè)施；在二樓設(shè)立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解室、職工技能培訓(xùn)教室等，既完善了“四位一體”所需的服務(wù)功能，又使幫扶中心的面貌煥然一新。與此同時(shí)，我們還對(duì)街道幫扶維權(quán)站和社區(qū)（企業(yè)）信息員進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，形成了以區(qū)幫扶中心為龍、街道幫扶維權(quán)站為支撐、基層工會(huì)干部為骨干的資源共享、信息互通、上下聯(lián)動(dòng)、反應(yīng)敏捷的幫扶維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

二、轉(zhuǎn)起來，充分借助和運(yùn)用社會(huì)資源

搭建了“四位一體”平臺(tái)，關(guān)鍵是要使它轉(zhuǎn)起來，而轉(zhuǎn)起來需要必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，這往往又成為工作持續(xù)開展的“瓶頸”。為破解這一難題，我們注重發(fā)揮工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、聯(lián)系社會(huì)廣泛的優(yōu)勢(shì)，緊扣職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，從助困、助醫(yī)、助學(xué)入手，想千方，設(shè)百計(jì)，廣泛借助和運(yùn)用社會(huì)資源，建立起了“愛心超市”、“愛心醫(yī)院”、“愛心藥店”、“愛心學(xué)?！焙汀皭坌幕ブ鷪@地”。在助困方面，我們先后與商業(yè)公司簽訂協(xié)議書，創(chuàng)辦了“愛心超市”（區(qū)總工會(huì)出資88%、公司讓利12%），困難職工憑愛心購物卡，就可到公司所轄36家超市選購生活必需品。同時(shí)，我們廣泛發(fā)動(dòng)職工捐資捐物獻(xiàn)愛心，在困難職工幫扶中心建立了“愛心互助園地”。截至今年六月底，全區(qū)職工捐贈(zèng)衣物2萬多件、生活日用品4940件，經(jīng)消毒整理后，分門別類存放。已向多名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助醫(yī)方面，我們?cè)趨^(qū)第一醫(yī)院掛牌設(shè)立了“愛心醫(yī)院”，與馬應(yīng)龍公司開設(shè)了“愛心藥店”。醫(yī)院為困難職工建立了健康檔案，區(qū)總工會(huì)為困難職工發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠卡、愛心購藥卡，困難職工可持卡到醫(yī)院就診體檢，到馬應(yīng)龍大藥店購買藥品（區(qū)總工會(huì)出資85％，藥店讓利15％）。同時(shí)，我們還組織了2萬多名職工參加市總工會(huì)開辦的“重大疾病醫(yī)療互助”，組織了15189女職工參加“防癌保險(xiǎn)”，目前，已有51名職工獲得46萬元賠付，緩解了患病職工的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。在助學(xué)方面，我們與區(qū)教育局聯(lián)手創(chuàng)辦了“愛心學(xué)校”（由區(qū)總工會(huì)出資80%，學(xué)校出資20%），享受優(yōu)惠的困難職工及農(nóng)民工子女可在全區(qū)59所中小學(xué)就近入學(xué)。有了廣大職工和社會(huì)各方面的鼎力相助，我們創(chuàng)辦的“五個(gè)愛心平臺(tái)”有效地轉(zhuǎn)動(dòng)了起來，不僅使困難職工得到了實(shí)實(shí)在在的幫扶救助，也使區(qū)幫扶中心的人氣越來越旺，聲譽(yù)越來越響，工作越來越火紅。

三、亮起來，推進(jìn)幫扶維權(quán)工作向縱深拓展

第8篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

城市美不美，“三分建七分管”。城市管理是城市發(fā)展的重要內(nèi)容，是加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作。為有效破解城市管理難題，進(jìn)一步提升城市管理水平，我縣積極組織人員赴江浙一帶學(xué)習(xí)取經(jīng)，在學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實(shí)際，創(chuàng)新城市管理模式，積極運(yùn)用多項(xiàng)最前沿的數(shù)字化城管技術(shù)，成立了全省首家縣級(jí)數(shù)字化城管“三全”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全方位服務(wù)的城市管理目標(biāo)。我縣的具體做法是：

一、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮為支撐點(diǎn)，致力破解部門配合“散”的問題。城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既涉及市容環(huán)境、道路交通等執(zhí)法部門的職能，又涉及市政、電力、通信等專業(yè)部門的職能。我縣數(shù)字化城管打破以往城市管理各自為政、相互推諉的現(xiàn)狀，搭建了統(tǒng)一平臺(tái)，變多頭管理為統(tǒng)一指揮，形成了一級(jí)監(jiān)督指揮、二級(jí)聯(lián)動(dòng)的大城管體系。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)指揮的統(tǒng)一性。成立了縣數(shù)字化城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在新組建的縣數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心，具體負(fù)責(zé)城市管理的統(tǒng)一監(jiān)督指揮，實(shí)現(xiàn)了38個(gè)城管職能部門全覆蓋，使分散的城管力量捆綁成團(tuán)，形成合力。二是搭建平臺(tái)，增強(qiáng)部門的聯(lián)動(dòng)性。充分利用資源共享優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一考核”，各職能部門通過同一信息平臺(tái)整體鏈接、協(xié)同辦公，較好地解決了部門配合“散”的問題，實(shí)現(xiàn)了1+1>2的多贏效應(yīng)。

二、以健全網(wǎng)絡(luò)、主動(dòng)收集為切入點(diǎn)，致力破解信息發(fā)現(xiàn)“遲”的問題。我縣打破以往城市管理信息渠道窄、發(fā)現(xiàn)問題遲的現(xiàn)象，變被動(dòng)補(bǔ)救為主動(dòng)介入，多點(diǎn)面開放信息收集渠道，主動(dòng)收集城市管理信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題。一是健全網(wǎng)絡(luò)。信息采集就像織網(wǎng)，網(wǎng)越密漏洞越少。我縣采用單元網(wǎng)格管理辦法，將縣城劃分為8個(gè)工作網(wǎng)格631個(gè)單元網(wǎng)格，每個(gè)工作網(wǎng)格聘請(qǐng)了1至2名信息采集員和義務(wù)監(jiān)督員，每天開展4次地毯式巡查，發(fā)現(xiàn)問題用3G手機(jī)將問題表單、照片、音頻視頻、地圖信息及時(shí)發(fā)送到監(jiān)督指揮中心，使城市管理范圍不留死角、不存空檔，真正實(shí)現(xiàn)了城市管理全城區(qū)覆蓋。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，自采集隊(duì)伍建立以來，全縣有87%以上的城市管理問題被采集員、監(jiān)督員及時(shí)發(fā)現(xiàn)和上報(bào)。二是共享信息。整合利用公安、交警天網(wǎng)工程資源優(yōu)勢(shì)，成功實(shí)現(xiàn)了與天網(wǎng)平臺(tái)的互聯(lián)互通、資源共享，做到了建設(shè)不重復(fù)、不浪費(fèi)。通過天網(wǎng)工程對(duì)縣城主要路段、重點(diǎn)區(qū)域的實(shí)時(shí)監(jiān)控，做到了動(dòng)態(tài)掌握城區(qū)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)城市管理問題。三是拓寬渠道。按照“民有所呼，我有所應(yīng)”的要求，我縣開通了“12319”城市管理服務(wù)熱線，實(shí)行24小時(shí)值班，全天候受理市民投訴。此外，監(jiān)督指揮中心還密切關(guān)注縣電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、民生熱線等媒體反映以及領(lǐng)導(dǎo)批示和其它平臺(tái)的轉(zhuǎn)交案件，及時(shí)了解市民訴求，掌握城市管理動(dòng)態(tài)，真正在政府與市民之間建立起密切溝通的橋梁和紐帶，最大限度地拓寬了城市管理信息獲取的渠道。

三、以全程監(jiān)控、市場(chǎng)運(yùn)作為著力點(diǎn)，致力破解事情處置“慢”的問題。高效快速處置城市管理問題是數(shù)字化城管取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。一是任務(wù)下派自動(dòng)化。采用部件、事件分類管理辦法，把城市管理問題分解成13大類160小類，其中已標(biāo)定城市部件45513個(gè)。對(duì)城市部件、事件實(shí)行地理編碼管理，精準(zhǔn)定位。系統(tǒng)收到城管信息后，對(duì)問題自動(dòng)分類甄別，按照“部件屬主，事件屬地”原則，分派任務(wù)給相應(yīng)職能部門，并給相關(guān)責(zé)任人自動(dòng)觸發(fā)提醒短信，精準(zhǔn)傳達(dá)問題詳細(xì)信息。二是過程監(jiān)控動(dòng)態(tài)化?！叭逼脚_(tái)從信息收集到立案、派遣、任務(wù)處理、反饋、核查結(jié)案、綜合評(píng)價(jià)，都實(shí)行定崗、定人、定責(zé)管理，各部門、各角色同平臺(tái)辦公，陽光下操作，系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警提醒，工作環(huán)節(jié)緊緊相扣，整個(gè)流程緊密相連。監(jiān)督指揮中心對(duì)信息員、應(yīng)急隊(duì)成員實(shí)行GPS定位，全過程監(jiān)督管理，使每一個(gè)城市管理問題都做到件件有著落、事事有回音。三是管理服務(wù)常態(tài)化。按照“問題處置在先，責(zé)任追究在后”的原則，職能部門接到監(jiān)督指揮中心下派的任務(wù)后，嚴(yán)格按照時(shí)限要求和結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦結(jié)，并將處理結(jié)果反饋給監(jiān)督指揮中心，通過監(jiān)督員核查確定后方能結(jié)案。自“三全”平臺(tái)運(yùn)行以來，共收集各類問題3517個(gè)，已解決并結(jié)案3452個(gè)，結(jié)案率達(dá)98%，實(shí)現(xiàn)了管理的“關(guān)口前移”，逐步從突擊補(bǔ)救到常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，有效防止了城市管理走過場(chǎng)的現(xiàn)象，一些頑固性、多發(fā)性城市管理問題得到了根本治理。四是應(yīng)急維護(hù)市場(chǎng)化。在各類城市管理問題中，市政應(yīng)急維護(hù)占很大比例，此類工程規(guī)模小且利潤(rùn)少，工程隊(duì)一般都不愿承建。鑒于此類情況，我縣創(chuàng)新舉措，按照“招投標(biāo)引入，合同制管理，獎(jiǎng)與罰并重”的基本原則，成立了市政維護(hù)應(yīng)急施工隊(duì)，對(duì)市政應(yīng)急維護(hù)實(shí)行勞務(wù)外包。一方面通過繳納10萬元以上保證金、GPS定位管控、按質(zhì)按量驗(yàn)收評(píng)估等予以制約;另一方面通過每年獎(jiǎng)勵(lì)100萬元的市政工程給應(yīng)急隊(duì)承建予以扶持。自市政維護(hù)應(yīng)急施工隊(duì)建立以來，共接受任務(wù)386件，按時(shí)按質(zhì)完成347件。我縣這種“花錢買服務(wù)，養(yǎng)事不養(yǎng)人”的創(chuàng)新做法，既解決了市政維護(hù)難的問題，又充分發(fā)揮了市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，加快了市政維護(hù)市場(chǎng)化進(jìn)程。

第9篇：經(jīng)驗(yàn)材料范文

根據(jù)國(guó)務(wù)院《城市居民最低生活保障條例》第十條“在就業(yè)年齡內(nèi)有勞動(dòng)能力但尚未就業(yè)的城市居民，在享受城市居民最低生活保障待遇期間，應(yīng)當(dāng)參加其所在的居民委員會(huì)組織的公益性社區(qū)服務(wù)勞動(dòng)”相關(guān)規(guī)定，近年來，我縣始終堅(jiān)持“志愿性與制約性相結(jié)合，無償性與公益性相結(jié)合，組織性與業(yè)余性相結(jié)合”的工作思路，以建立和完善“城市低保義工制度”為切入點(diǎn)，深入開展有勞動(dòng)能力低保對(duì)象義工服務(wù)活動(dòng)，切實(shí)加大和諧社區(qū)、平安社區(qū)創(chuàng)建力度，激發(fā)群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力，凝心聚力建設(shè)和諧**。

一、界定對(duì)象，規(guī)范管理

為將城市低保義工制度落到實(shí)處，2009年初，我們結(jié)合縣情和城市低保工作實(shí)際，出臺(tái)了《建立城市低保義工制度實(shí)施意見》，要求凡男性未滿60周歲,女性未滿55周歲，身體條件允許的城市低保對(duì)象，每人每月參加兩次環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏等公益性義務(wù)勞動(dòng)。每年必須完成30個(gè)小時(shí)以上的群眾性、公益性、社會(huì)性義工服務(wù)。參加義工的低保對(duì)象，以其所屬居委會(huì)為單位進(jìn)行登記，填寫《**縣城市低保對(duì)象義工服務(wù)登記表》，頒發(fā)《城市低保對(duì)象參加義務(wù)勞動(dòng)記錄簿》，用于記錄低保對(duì)象參加義工服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容以及完成質(zhì)量等。同時(shí)，按月對(duì)低保對(duì)象參加公益性勞動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，對(duì)連續(xù)兩次無故不參加公益性義務(wù)勞動(dòng)的取消享受資格，并在半年內(nèi)不得再次申請(qǐng)。至活動(dòng)開展以來，全縣共有8000余名具有服務(wù)能力的低保對(duì)象申請(qǐng)參加義工服務(wù)。此外，有500余名60歲以上的老低保對(duì)象主動(dòng)參加義工服務(wù)。在他們帶動(dòng)下，有10000余名普通群眾自愿加入義工服務(wù)行列。

二、明確內(nèi)容，整合資源。

為確保城市低保義工制度的嚴(yán)肅性和可操作性，使城市低保對(duì)象義務(wù)勞動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，不走過場(chǎng)，我們面向全縣征集知識(shí)型、技能型和普通型共3類12項(xiàng)義工服務(wù)項(xiàng)目，供低保對(duì)象自由選擇參加，結(jié)合自身特長(zhǎng)開展義工服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，為整合低保對(duì)象義工服務(wù)活動(dòng)資源，各社區(qū)居委會(huì)均建立了城市低保對(duì)象義工服務(wù)活動(dòng)通報(bào)制度。各社區(qū)居委會(huì)在開展低保義工活動(dòng)前，將義務(wù)勞動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目、服務(wù)對(duì)象、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等內(nèi)容，通過居務(wù)公開欄及時(shí)向社會(huì)進(jìn)行公布，以便有參與義工服務(wù)活動(dòng)意愿的各界人士共同參與。截止目前，全縣低保對(duì)象共計(jì)參加義務(wù)勞動(dòng)28520人次，完成義工服務(wù)87000小時(shí)，服務(wù)對(duì)象達(dá)154000余人次。

三、注重效果，反響強(qiáng)烈