脫貧攻堅(jiān)個(gè)人事跡材料精選(九篇)

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第1篇：脫貧攻堅(jiān)個(gè)人事跡材料范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“l(fā)iony”為你整理了這篇市生態(tài)環(huán)境局黨組書記、局長(zhǎng)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

南充日?qǐng)?bào)社全媒體記者 杜杰

行動(dòng)是最好的引領(lǐng)，實(shí)干是最好的示范。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，他用行動(dòng)踐行初心，與嘉陵區(qū)廣大扶貧干部奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線。2018年，嘉陵區(qū)以零漏評(píng)、零錯(cuò)退，滿意度98.87%的高分退出國(guó)貧縣序列，被評(píng)為四川省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)縣。他就是脫貧攻堅(jiān)的“孺子?！?，嘉陵區(qū)委原副書記，市生態(tài)環(huán)境局黨組書記、局長(zhǎng)王洪波。

培育產(chǎn)業(yè) 找到穩(wěn)定增收致富路

脫貧致富，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵、就業(yè)是核心。為此，王洪波提出了“三圍繞”的脫貧致富路，形成“龍頭+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，“土地租金+務(wù)工薪金+入股分紅”的增收方式。

十月是檸檬采摘時(shí)節(jié)，嘉陵區(qū)大通鎮(zhèn)三洞碑村的榮天檸檬產(chǎn)業(yè)基地里，每天都有幾撥工人穿梭忙碌，為采摘做準(zhǔn)備。貧困戶何會(huì)清和其他工人一樣，每天早早地來到基地干活。自從村里建成檸檬產(chǎn)業(yè)園后，她便成為了在家門口務(wù)工的“農(nóng)業(yè)工人”。何會(huì)清不僅能夠通過在園區(qū)務(wù)工掙錢，還憑借土地流轉(zhuǎn)收取一份租金，一年收入能達(dá)到1萬元以上，還能照顧孩子和老人。

“結(jié)合嘉陵實(shí)際，我們因地制宜、多措并舉，圍繞特色抓產(chǎn)業(yè)、圍繞龍頭抓帶動(dòng)、圍繞園區(qū)抓協(xié)作，切實(shí)為貧困群眾找到一條穩(wěn)定增收的致富路。”王洪波不斷在脫貧攻堅(jiān)一線探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

“特色就是品牌，就是優(yōu)勢(shì)?！睘楸苊猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，王洪波提出并積極推進(jìn)以技術(shù)、品種創(chuàng)新為核心的桑、果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2018年，他積極邀請(qǐng)西南大學(xué)教授、國(guó)家蠶桑產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家魯成，帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)與嘉陵區(qū)建立“校地”“校企”合作，在新廟、土門等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)蠶桑10萬畝，生產(chǎn)黃金繭。推動(dòng)銀海絲綢公司成為中國(guó)蠶絲被標(biāo)準(zhǔn)制定單位，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外。邀請(qǐng)中科院唯一蠶桑院士向仲懷，與南充尚好桑茶有限公司合作，在嘉陵建立了全國(guó)首個(gè)“桑食品研究院”，在雙桂、太和發(fā)展茶桑5萬畝，變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

扶貧“十字歌” 探索幫扶好機(jī)制

在王洪波看來，精準(zhǔn)扶貧貴在識(shí)別、幫扶、退出“三精準(zhǔn)”，工作、責(zé)任、政策“三落實(shí)”。2017年2月，王洪波在長(zhǎng)期一線扶貧工作中，總結(jié)出了“一動(dòng)（員）、二申（報(bào)）、三評(píng)（定）、四公（示）、五派（遣）、六查（找致貧原因）、七定（幫扶措施）、八幫（扶）、九教（導(dǎo)群眾）、十退（出）”的扶貧工作方法、步驟“十字歌”，并將貧困戶的基本信息、幫扶措施、過程、成效，真實(shí)準(zhǔn)確記錄在“綜合手冊(cè)”上，被全市廣泛推廣。

在幫扶過程中，王洪波要求必須開好“群眾家庭會(huì)、黨員干部及鄉(xiāng)賢代表會(huì)、政策宣傳和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、以五星農(nóng)戶評(píng)比為主的群眾教育會(huì)、村兩委年終工作總結(jié)會(huì)”，用老百姓的語(yǔ)言、關(guān)心在乎的事、聽得懂的道理，講清政策、講明親情、講透鄉(xiāng)情，以及幫扶干部的熱情，曉之以理、動(dòng)之以情。幾年來，王洪波深入到30余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開村群眾大會(huì)150余場(chǎng)，深受干部、群眾歡迎，幫扶工作滿意度大幅提高。

為了使脫貧攻堅(jiān)干部不歇?dú)?、幫扶不松勁、工作不滑坡，王洪波還牽頭在全區(qū)抽調(diào)83名業(yè)務(wù)骨干，組建21個(gè)督戰(zhàn)組，常年全脫產(chǎn)，包鄉(xiāng)負(fù)責(zé)，在“日查日?qǐng)?bào)日反饋”基礎(chǔ)上，建立考核機(jī)制；對(duì)未完成任務(wù)或挪用侵占扶貧資金的個(gè)人或單位，實(shí)行目標(biāo)考核一律一票否決，有關(guān)責(zé)任人一律就地免職，追責(zé)問責(zé)一律從重從嚴(yán)“三個(gè)一律”。

傾情幫扶 一心撲在扶貧一線

四年多來，1700多個(gè)日日夜夜，王洪波一心撲在攻堅(jiān)一線。鄉(xiāng)村是他的戰(zhàn)場(chǎng)，車子是他疲憊了打盹的“床”。為迎國(guó)檢考核，連續(xù)幾天住在鄉(xiāng)村，衣服臟了，沒有時(shí)間換，身上汗臭了，無法洗，手腳被蚊蟲叮咬了，紅腫潰爛，至今還留下了永久的傷疤。辦公室是他的家，剛到嘉陵時(shí)，正逢脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期，為了迅速全身心投入戰(zhàn)斗，便于研究、指揮工作，吃住都在辦公室，一住就是半年多。

“感情決定態(tài)度，態(tài)度決定方法，方法決定效果；我們必須要有把貧困戶當(dāng)自己的父母、兄弟姊妹的感情，才會(huì)有他們不脫貧，我們吃不香、睡不著、內(nèi)心有愧的不安；也才能靜下心、俯下身、住進(jìn)村，當(dāng)好貼心人、引路人?！睅头雎飞?，王洪波總是這樣說。