化工醫(yī)藥行業(yè)分析精選(九篇)
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第1篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；制藥工程；人才培養(yǎng)
中圖分類號：R－01 文獻標識碼：A 文章編號：1673－7717(2007)07－1491－02
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國際上被譽為21世紀的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，它同信息、生物、能源、新材料等產(chǎn)業(yè)一樣，是國際公認的當今快速發(fā)展、具有廣闊前景的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時醫(yī)藥工業(yè)不同于傳統(tǒng)工業(yè)，屬知識密集型、專業(yè)化程度高的特殊產(chǎn)業(yè)。由于其發(fā)展與人類的健康密切相關(guān)，因而世界各國均將其列為未來優(yōu)先發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我國醫(yī)藥工業(yè)一方面正在飛速發(fā)展，另一方面也面臨日益激烈的國際競爭，這就決定了社會對掌握現(xiàn)代制藥工程專業(yè)知識，具有競爭意識和創(chuàng)新能力的高層次制藥工程專業(yè)人才的迫切需求。因此如何面對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的社會需求，密切關(guān)注行業(yè)的生產(chǎn)實際和發(fā)展動態(tài)，合理配置教學資源，優(yōu)化學科結(jié)構(gòu)，調(diào)整人才培養(yǎng)思路，是高等教育必須思考的重要課題。
1 我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在問題及發(fā)展趨勢
1．1 發(fā)展現(xiàn)狀醫(yī)藥對人類生活的巨大影響使得醫(yī)藥行業(yè)的高增長和高收益特性非常突出。有統(tǒng)計資料表明，我國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模效益逐漸顯現(xiàn)，潛力大，成長性好，處于穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展階段。到目前為止，我國已有近7000個制藥企業(yè)，能生產(chǎn)原料藥1400余種，每年實際生產(chǎn)近900種，生產(chǎn)制劑藥4000多種，植物藥8000余種。我國有化學制藥企業(yè)2000多家，化學原料藥品種居世界前列，出口原料藥占世界原料市場的20％以上。這表明我國化學原料藥生產(chǎn)日益成為世界制藥產(chǎn)業(yè)鏈中的新軸心。
1．2 存在的主要問題改革開放以來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，整個制藥行業(yè)產(chǎn)值年均增長17.7％，成為當今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一，但仍未擺脫以小型為主，以原料藥生產(chǎn)為主，以仿制品為主，以內(nèi)銷為主的格局，產(chǎn)品缺乏國際競爭力。作為國際公認的高技術(shù)、高附加值、高利潤、高風險的產(chǎn)業(yè)，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在迅猛發(fā)展的同時，卻還沒有在國際市場上確立醫(yī)藥強國的位置。例如，2003年全球醫(yī)藥市場銷售額為4060億美元，其中美、歐、日三大市場占了88％；而當年我國醫(yī)藥銷售額為2464億人民幣，占全球市場份額的7.8％，其中出口約46億美元，只占全球銷售份額的1％左右。我國出口的產(chǎn)品中，以中低檔原料藥為主，制劑產(chǎn)品占出口額的10％，國際醫(yī)藥企業(yè)利用這些原料制成藥品后，又出口到我國。
此外，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場操作理念落后，也長期困擾著醫(yī)藥行業(yè)，我國醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營和管理理念亟待提高。
1．3 發(fā)展趨勢 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個“朝陽”產(chǎn)業(yè)，也是高技術(shù)、高投入、高風險、高回報的產(chǎn)業(yè)。長期以來，一直是發(fā)達國家競爭的焦點，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國際競爭日趨激烈。我國醫(yī)藥行業(yè)競爭對手變得空間強大，國內(nèi)市場國際化，知識產(chǎn)權(quán)保護更加嚴格，市場競爭變得更為直接和生死攸關(guān)。
世界醫(yī)藥的未來發(fā)展新趨勢是傳統(tǒng)化學制藥增長速度逐步放慢，天然和生物藥品將成為醫(yī)藥行業(yè)主要經(jīng)濟增長點。天然藥品、生物藥品和非處方藥將形成2l世紀藥業(yè)的三大新興市場，這是未來醫(yī)藥行業(yè)最重要的特點。
我國醫(yī)藥行業(yè)“十一五”期問的發(fā)展重點是著眼于自主創(chuàng)新和提高技術(shù)水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此，技術(shù)創(chuàng)新，保護知識產(chǎn)權(quán)將主導我國未來醫(yī)藥市場已成為共識，醫(yī)藥行業(yè)中，普通藥品已進入薄利時代，新藥以及具有市場獨占性的藥品將成為企業(yè)盈利的主要支柱，我國醫(yī)藥行業(yè)開始進入自主創(chuàng)新時代。
2 醫(yī)藥行業(yè)對制藥工程專業(yè)人才的需求
我國醫(yī)藥行業(yè)已進入技術(shù)創(chuàng)新新時代，技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此可以預見，以研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新為主的既懂制藥，又懂工程，還掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理知識的高級復合型人才將成為醫(yī)藥市場的寵兒，尤其是制藥工程專業(yè)人才，以進行產(chǎn)品和工藝及設備的更新改造、GMP設計和驗證、生產(chǎn)管理等。而以往那種只懂藥物制劑，生產(chǎn)工藝知識的藥學類人才和只懂得工程設計的工程類人才，都無法滿足現(xiàn)代制藥工業(yè)的要求。
為適應世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流，改變我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的落后現(xiàn)狀，制藥工程專業(yè)的人才應具備合理的知識結(jié)構(gòu)。優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，突出的創(chuàng)新能力和先進的管理理念，能滿足醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研究開發(fā)、技術(shù)改造和經(jīng)營管理。
3 國內(nèi)外制藥工程專業(yè)高等教育現(xiàn)狀
3．1 國外現(xiàn)狀，自1995年美國新澤西州大學開設制藥工程高等教育以來，美國已有多所大學設置該學科。加拿大、英國、德國、日本和印度等國家的高校也相繼設置了該學科，開展制藥工程學科研究生教育，或把制藥工程學科作為課程納入其研究生教育中。
3．2 國內(nèi)現(xiàn)狀為滿足醫(yī)藥行業(yè)對專業(yè)人才的需求，我國國務院學位委員會和教育部于1997年把制藥工程研究生教育從藥學類調(diào)整到工學的生物化工學科內(nèi)。1998年國家教育部將原有的化學制藥、生物制藥、中藥制藥專業(yè)調(diào)整為一個專業(yè)，即制藥工程專業(yè)，并招收首屆制藥工程專業(yè)本科生。制藥工程專業(yè)是為適應21世紀我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展而設立的一個寬口徑專業(yè)、是奠定在化學、藥學、生物技術(shù)和工程學基礎上的新型交叉學科，旨在培養(yǎng)具備現(xiàn)代制藥工程知識，能在醫(yī)藥、精細化工和生物化工等領域從事醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、經(jīng)營、管理等方面的高級工程技術(shù)人才。由于藥品的特殊性和重要性，不少高校越來越重視該專業(yè)，學科從設立至今，發(fā)展迅速，截至2004年底全國已有142所高校設立了此專業(yè)，每年招生人數(shù)達8000余人。該專業(yè)屬新興學科，因此，在課程設置、專業(yè)教學和人才培養(yǎng)等方面在國內(nèi)尚未形成完善的模式和經(jīng)驗，屬于高校教學中的薄弱環(huán)節(jié)，其學科建設和人才培養(yǎng)還在不斷的研究和探索之中。
第2篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：行業(yè)供應鏈醫(yī)藥商品流通電子商務物流配送
1.引言
我國的醫(yī)藥行業(yè)脫胎于傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制。在計劃經(jīng)濟條件下，藥品按國家計劃生產(chǎn)，統(tǒng)購統(tǒng)銷，價格上實行國家統(tǒng)一控制、分級管理。隨著改革開放的深入，我國醫(yī)藥行業(yè)逐漸確立了市場經(jīng)濟體制，特別是藥品生產(chǎn)領域向外資開放，得到了迅速的發(fā)展，然而藥品流通行業(yè)一直沒有對外資開放，出現(xiàn)了大量經(jīng)營分散、市場競爭能力差的批發(fā)企業(yè)，使我國藥品流通領域呈現(xiàn)出“市場分散、地方割據(jù)、企業(yè)規(guī)模小、流通秩序亂、整體競爭能力弱”的基本特點。在我國承諾向外資開放藥品分銷業(yè)即將到來，弱小的藥品流通企業(yè)即將與在資金、管理和技術(shù)上占優(yōu)勢的國外流通巨頭進行面對面競爭的時候，重構(gòu)我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)，大力發(fā)展醫(yī)藥物流與醫(yī)藥電子商務，已成為我國藥品流通行業(yè)改革的當務之急。
2.我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈現(xiàn)狀分析
考察我國醫(yī)藥行業(yè)從生產(chǎn)到消費的整個過程（見圖1），不難發(fā)現(xiàn)其供應鏈有如下兩個基本特點：
（1）流通環(huán)節(jié)和交易層次多、交易渠道復雜
與發(fā)達國家相比，我國藥品流通環(huán)節(jié)多，交易層次多是非常明顯的。藥品從出廠到最終消費者手里，在國外成熟市場一般為2～3個，在我國往往有6～7個環(huán)節(jié)。僅批發(fā)環(huán)節(jié)一般就有地區(qū)總經(jīng)銷、市級批發(fā)商和縣級批發(fā)商，此外，廠家往往要設立辦事處，與各級批發(fā)商及醫(yī)院或零售藥店打交道。通常，各級批發(fā)商和廠家辦事處都可直接對醫(yī)院和零售藥店進行銷售，因此，藥品在流通環(huán)節(jié)上的去向多樣，往往難以監(jiān)控。
（35%
辦事處
生產(chǎn)領域（35%）
消費者
（100%）
調(diào)撥、批發(fā)（50%）
零售（15%）
流通領域（65%）
圖1我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈現(xiàn)狀示意圖
（2）信息不對稱、物流效率低，批發(fā)環(huán)節(jié)所占成本比重過大
過多的交易環(huán)節(jié)和復雜的交易渠道使交易信息不對稱、不透明，流動無序，必然導致在流通過程中效率和效益的損失，直接表現(xiàn)為流通環(huán)節(jié)在藥品價格構(gòu)成中所占比重高達65%，其中批發(fā)環(huán)節(jié)占50%。批發(fā)環(huán)節(jié)成本高，必然導致銷售成本上升，從而迫使藥品趨向虛高定價，使藥品價格居高不下。需要指出的是，批發(fā)環(huán)節(jié)成本高除上述原因外，我國藥品價格獨特的“逆向調(diào)節(jié)”機制是另外一個重要因素。由于醫(yī)藥商品作為特殊商品的消費特性及醫(yī)院作為強勢買方的市場特性，在我國醫(yī)療機構(gòu)特有的“以藥養(yǎng)醫(yī)”利益機制的趨動下，形成了藥品價格獨特的“逆向調(diào)節(jié)”機制，即藥品的價格越高，醫(yī)院獲利越多，醫(yī)生的回扣越多，反過來導致企業(yè)產(chǎn)品定價越高。
我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈所表現(xiàn)出的這些特點與我國醫(yī)藥市場發(fā)育不完善，市場體系不健全，政府調(diào)控不力，市場流通秩序混亂密切相關(guān)。在我國醫(yī)藥流通領域，流通企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、市場分散、效益低下的局面還沒有根本的改觀。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，我國有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)16000家，幾乎與醫(yī)院的數(shù)量相當，平均每個企業(yè)的年銷售額為1000萬元，年銷售額超5000萬元的企業(yè)不到5%，名列前10位批發(fā)企業(yè)銷售額合計占市場總額的20%。2002年銷售額最大的中國醫(yī)藥集團公司和上海醫(yī)藥股份有限公司也只有120億元和70億元。而市場規(guī)模比中國大10倍的美國全國只有5家一級批發(fā)商，其中美國醫(yī)藥商業(yè)三強——AmerisourceBergen，CardinalHealth和Mckesson就占全美96%的市場份額。零售市場則由RiteAid、Walgreen和CVS三家公司壟斷，市場份額在60%以上。數(shù)量眾多、經(jīng)營分散企業(yè)的出現(xiàn)，必然導致無序競爭和過度競爭，使企業(yè)的效益低下。目前，全國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)平均流通費用率為12.56％，銷售利潤率為0.6％，而美國的流通費用率為3％，銷售利潤率為2.4％。以上這些數(shù)字的反差，顯示出我國醫(yī)藥流通企業(yè)在流通組織規(guī)模化、營銷對象全國化、流通技術(shù)和設備科學化、經(jīng)營行為規(guī)范化等方面與世界先進水平的巨大差距。
3．中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構(gòu)與藥品流通體制改革
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，醫(yī)藥流通體制改革成為我國“三項制度”改革的重要內(nèi)容之一。特別是我國將于2004年對外資開放藥品分銷市場，對我國民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和藥品流通行業(yè)將是一個巨大的挑戰(zhàn)。正如國家經(jīng)貿(mào)委指出的那樣：沒有分銷的外資企業(yè)僅是一個生產(chǎn)車間，而分銷一旦開放，競爭的天平可能出現(xiàn)更大的傾斜。為了深化醫(yī)藥流通體制改革，建立現(xiàn)代化的醫(yī)藥流通體制，迎接外資的挑戰(zhàn)，原國家經(jīng)貿(mào)委在《我國醫(yī)藥行業(yè)“十五”規(guī)劃》中提出用5年的時間，“培育5至10個面向國內(nèi)外市場、多元化經(jīng)營，年銷售額達到50億元以上的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團；建立40個左右面向國內(nèi)市場或國內(nèi)區(qū)域性市場、年銷售額達到20億以上的大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團。這些企業(yè)的銷售額達到醫(yī)藥行業(yè)銷售額的70%以上。建立10個在國內(nèi)外知名的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店達到1000個以上；建立一批區(qū)域性醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，每個企業(yè)擁有分店達到100個左右。”
推進醫(yī)藥流通體制改革，就是要減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，重新構(gòu)建一個新型的藥品流通模式（見圖2），做大做強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。為此，在制度層面上首先要按照《中華人民共和國藥品管理法》，堅決推行GSP認證制度，取締非法的醫(yī)藥市場，強化對整個行業(yè)和市場的監(jiān)督管理；其次要建立新型的醫(yī)療機構(gòu)采購制度，進一步推行以藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療器械集中招標采購為主要內(nèi)容的新型采購制度和新型交易方式實行，并在實踐中加以完善和提高。在技術(shù)層面上要推動以信息網(wǎng)絡技術(shù)為主要手段的醫(yī)藥電子商務在全行業(yè)的應用，推動現(xiàn)有批發(fā)企業(yè)向商和配送商轉(zhuǎn)變。
區(qū)域配送中心
地區(qū)配送商
區(qū)域結(jié)算中心
醫(yī)藥電子商務平臺
消費者
物流信息流資金流
圖2新型藥品流通模式示意圖
這一新型醫(yī)藥商品流通模式的主要內(nèi)容是：供應商與分銷商通過醫(yī)藥電子商務平臺直接進行網(wǎng)上價格撮合；成交信息直接傳遞到區(qū)域配送中心，通過地區(qū)配送商進行配送；分銷商通過區(qū)域結(jié)算中心直接與供應商進行結(jié)算，并支付醫(yī)藥電子商務提供商和配送商相應的費用。此外，區(qū)域配送中心有一套相對獨立的配送信息系統(tǒng)與供應商和分銷商相連。在這一模式中，醫(yī)藥電子商務平臺（虛擬的醫(yī)藥電子商務市場）與交易各方相連，是醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心，居于核心位置。這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場通過與真實的物流配送系統(tǒng)和區(qū)域結(jié)算系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)的運作，實現(xiàn)醫(yī)藥商品的高效流通。歸納起來，這一新型交易模式主要有以下幾個特點：
（1）交易方式電子化
通過醫(yī)藥電子商務系統(tǒng)的虛擬，醫(yī)療機構(gòu)和零售商可以不受時空限制地與藥品生產(chǎn)企業(yè)直接進行交易，商流變得公開、透明，批發(fā)環(huán)節(jié)將不復存在，因而減少了中間環(huán)節(jié)，直接降低了交易成本。
（2）交易手段信息化
改變原有信息采集和流動的低效和無序狀態(tài)，采用信息化交易手段，充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息完整性和及時性的特點，使信息流變得有序、透明，從而大大降低收集和處理醫(yī)藥商品信息的時間和成本。
（3）物流系統(tǒng)扁平化
將原來多層、分散、雜亂的批發(fā)商經(jīng)過科學整合，改造成以中心企業(yè)為極點，覆蓋整個區(qū)域的配送網(wǎng)絡，徹底改變原有物流系統(tǒng)混亂無序、效率低下的狀況，使之成為一個設施完善、技術(shù)先進、層次簡單、運作高效的物流系統(tǒng)。
（4）采購形式多樣化
既可以進行獨立的分散采購，又可以進行集中的聯(lián)合采購，兼顧個性化需求和降低成本的要求。由于可以進行實時采購，因此可以縮短采購和儲存周期，減少庫存，既滿足臨床需要，又盡可能減少了市場風險，增加經(jīng)濟效益。
（5）政府監(jiān)管現(xiàn)代化
政府采用現(xiàn)代化的信息管理手段，對醫(yī)藥市場進行全程監(jiān)控，徹底改變政府監(jiān)管手段嚴重滯后，不適應市場發(fā)展的狀況，各種市場監(jiān)管信息公開、透明，市場準入機制嚴格、規(guī)范，使醫(yī)藥商品的質(zhì)量和臨床用藥安全有可靠的保證。
在這一新的藥品流通模式下，將形成新的醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)（見圖3）。這一新的醫(yī)藥供應鏈系統(tǒng)將原料企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)和分銷企業(yè)整合為一個有機整體，多層的中間批發(fā)環(huán)節(jié)將消失；醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)將失去傳統(tǒng)流通職能，向藥品商和配送商轉(zhuǎn)變；交易渠道單一；所有交易過程將公開化，信息透明，政府將有能力對交易全過程進行監(jiān)管。因此，這一新的醫(yī)藥供應鏈系統(tǒng)將使藥品流通環(huán)節(jié)成本大大降低，可從60%降至25%，從而極大地減輕消費者的醫(yī)藥負擔。
4.我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構(gòu)與電子商務的應用
在我國新型醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)中，電子商務系統(tǒng)和物流系統(tǒng)是相互依存的兩大子系統(tǒng)，二者缺一不可，共同支撐起了現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的運行。從20世紀90年代后期，美、日等國就已廣泛利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術(shù)替代手工訂單處理流程，通過傳統(tǒng)的EDI、便攜式訂單處理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)生成的訂單占訂單總數(shù)的90%，電子商務成為主流模式。這些國家的醫(yī)藥企業(yè)致力于推動醫(yī)療機構(gòu)藥品采購活動的信息化。如強生公司年信息化建設投資達到10億美元以上。在美國，藥品經(jīng)銷企業(yè)為醫(yī)療機構(gòu)和其他分銷機構(gòu)提供各種信息系統(tǒng)，包括訂單系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)及處方調(diào)劑系統(tǒng)等，以降低供應鏈成本。美國佛羅斯特——沙利文市場調(diào)查公司的研究報告指出，美國每年花費在醫(yī)藥供應上的830億美元中，有230億美元是純粹的流通費用，如果采用電子商務，在不降低美國人醫(yī)療保健水平的基礎上，至少能夠節(jié)約110億美元。
（35%
生產(chǎn)領域（35%）
消費者
（60%）
調(diào)撥、批發(fā)（10%）
零售（15%）
流通領域（25%）
醫(yī)藥電子商務平臺
物流信息流
圖3新型的醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)示意圖
電子商務在我國醫(yī)藥行業(yè)的應用，緣起于國家從2000開始推行的醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購政策的拉動。由于藥品品種規(guī)格繁多，工作量大，程序復雜，為了高標準地完成招標采購任務，既滿足醫(yī)療機構(gòu)臨床用藥需求，又保證操作程序的公平合理，電子商務自然而然被引進了醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標采購當中。目前，醫(yī)藥電子商務正借著國家藥品集中招標采購的契機，在全國范圍內(nèi)正逐步發(fā)展成為一種新的交易方式。
我國的醫(yī)藥電子商務以B2B模式為主，它占了整個醫(yī)藥電子商務交易的絕大部分份額。在我國的醫(yī)藥電子商務領域，以海虹企業(yè)控股股份有限公司的“海虹醫(yī)藥電子商務系統(tǒng)”最具代表性。目前，“海虹醫(yī)藥電子商務系統(tǒng)”在全國28個省推廣應用，全國市場占有率第一，已累計網(wǎng)上成交60多億元。在短短的幾年時間里，“海虹醫(yī)藥電子商務系統(tǒng)”就經(jīng)歷了三個不同的發(fā)展階段（見圖4），目前已發(fā)展到全面進行網(wǎng)上采購的電子交易場階段，即醫(yī)療機構(gòu)可以全面上網(wǎng)采購，藥品生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)企業(yè)可以全面上網(wǎng)銷售，政府主管部門可以全面上網(wǎng)監(jiān)管，從而初步實現(xiàn)了我國藥品流通方式的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化，正在逐步縮小與發(fā)達國家的差距，向國際慣例靠攏。
海虹醫(yī)藥電子商務系統(tǒng)V3.0是能夠為整個醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的買方和賣方提供電子交易場所服務的第三方獨立系統(tǒng)，由數(shù)據(jù)準備、成交撮合、訂單處理、結(jié)算服務、會員制管理、交易監(jiān)管六大子系統(tǒng)構(gòu)成[2]（見圖5）。該系統(tǒng)不具有傳統(tǒng)實體藥品市場的物理形態(tài)，但卻能夠提供實體藥品市場的交易服務功能，代表了現(xiàn)代藥品流通發(fā)展的方向。其主要特點是：
（1）同行政機關(guān)和藥品交易各方不存在隸屬關(guān)系和利益關(guān)系，是獨立的第三方公共平臺系統(tǒng)；
（2）利用會員服務體系進行企業(yè)及其產(chǎn)品信息的數(shù)字化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準備與成交撮合的分離，因而可實現(xiàn)無紙化的商務過程；
（3）藥品生產(chǎn)企業(yè)在委托企業(yè)進行配送服務的基礎上，可以直接進行投標報價，從而可以建立網(wǎng)上經(jīng)銷體系，以減少中間環(huán)節(jié)，規(guī)范流通渠道，推動現(xiàn)代物流配送體系的建立；
（4）可以在集中、聯(lián)合、分散的情況下，為用戶提供公開招標、邀請招標、公開競價、邀請競價、詢價、瀏覽等多種采購方式，方便了醫(yī)療機構(gòu)的采購；
（5）采用客戶端、瀏覽器和電話、傳真等多種方式進行訂單采集，全面支持采購訂單電子化；
（6）為政府主管部門提供電子交易監(jiān)管服務
總之，電子商務被引入醫(yī)藥行業(yè)后，將形成一個虛擬的醫(yī)藥電子交易市場，這一虛擬的醫(yī)藥電子交易市場將整合商流、信息流和資金流，成為整個醫(yī)藥行業(yè)的交易中心和信息中心，其信息資源可在行業(yè)內(nèi)共享，從而為我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的重建與醫(yī)藥物流的發(fā)展提供了可靠的保證。
招投標系統(tǒng)
l網(wǎng)上招標
l兩種成交方式
買方采購系統(tǒng)
•全面上網(wǎng)采購
•四種成交方式
•半無紙化的商務過程
電子交易場系統(tǒng)
l獨立的第三方系統(tǒng)
l六大子系統(tǒng)同時運行
l六種成交方式任意選擇
l全程無紙化的商務過程
l多種方式確保訂單執(zhí)行
l政府全程的監(jiān)管服務
l
V3.0系統(tǒng)
（2003年）
V2.0系統(tǒng)
（2002年）
V1.0系統(tǒng)
（2001年）
圖4我國醫(yī)藥電子商務系統(tǒng)功能演進示意圖
5.我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構(gòu)與藥品配送制發(fā)展
重建我國新型的醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)，就是要全面整合商流、信息流、資金流和物流，實現(xiàn)“四流”在系統(tǒng)內(nèi)的有序流動、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。從理論上講，實現(xiàn)物流配送系統(tǒng)與醫(yī)藥電子商務平臺的整合，就能夠?qū)崿F(xiàn)四流合一。
政府監(jiān)管
銷售合同目錄
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銷售應收管理
采購應付管理
藥品采購結(jié)算
交易保
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交易統(tǒng)
計分析
交易分
析管理
采購結(jié)算服務
銷售結(jié)算服務
資金劃撥管理
退貨換貨管理
全國數(shù)據(jù)中心
地區(qū)數(shù)據(jù)中心
交易數(shù)據(jù)中心
數(shù)據(jù)加工
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)加工
數(shù)據(jù)加工
數(shù)據(jù)采集
權(quán)威數(shù)據(jù)
及監(jiān)管
政府監(jiān)管
政府監(jiān)管
數(shù)據(jù)采集
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數(shù)據(jù)采集
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藥品采購目錄
自主采購目錄//集中采購目錄
集中采購目錄
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醫(yī)療機構(gòu)及藥品零售企業(yè)
政
府
相
關(guān)
部
門
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邀請招標
公開競價
邀請競價
詢價采購
直接采購
成交合同
政府監(jiān)管
采購中介服務
藥品采購中介組織
平
臺
服
務
機
構(gòu)
賣方開戶銀行
買方開戶銀行
采購合同目錄
銷售出庫記錄
圖5海虹醫(yī)藥電子交易市場結(jié)構(gòu)功能示意圖
國外先進國家的醫(yī)藥物流配送系統(tǒng)高度發(fā)達，如美國有65%左右的處方藥由批發(fā)企業(yè)配送，全美的經(jīng)銷企業(yè)每天需處理25萬份訂單，1000萬條信息，配送到12.5萬個分銷機構(gòu)中去，隔天配送的響應率高達95%，準確率達到99%，每個訂單條目的配送成本僅有0.3美分。世界第一大醫(yī)藥連鎖企業(yè)——Walgreen位于威斯康星州的配送中心占地90000平方米，配送分布在8個州的902家藥店，品種達80000余種，日進貨量達11.73萬件，職工1200人，年銷售額10億美元。作為美國最大公司之一的強生公司在新澤西州建有三個自動化立體倉庫，負責149億美元藥品的訂單處理、藥品配送和數(shù)千名醫(yī)藥代表的供應保障，員工僅有160人，配送成本僅占藥品銷售收入的0.5%。
目前，重建現(xiàn)代區(qū)域醫(yī)藥物流體系正由構(gòu)想變成現(xiàn)實，醫(yī)藥物流投資熱正在形成。如深圳市2002年的藥品銷售額為95億元，80%的企業(yè)自辦物流，全市共有94家批發(fā)企業(yè)，倉庫面積超過10萬平方米，物流成本占經(jīng)營成本的20%，銷售利潤率僅為0.67%。為改變藥品經(jīng)營原有的換倉模式（從大倉換到小倉，從甲倉換到乙倉），將分散的資源整合起來，深圳市計劃在2003年組建集采購、儲運、配送為一體的現(xiàn)代藥品物流體系，輻射珠三角乃至華東和華南部分地區(qū)。
我們認為，相對于醫(yī)藥交易平臺，我國的醫(yī)藥物流更為落后。今后我國醫(yī)藥物流發(fā)展方向是獨立的第三方專業(yè)物流，一方面企業(yè)單一的物流在成本上無法與大型的第三方專業(yè)物流相比，且投資較大；另一方面異地設立藥品倉庫在政策上受到國家的限制。目前，我國只批準了十家企業(yè)進行異地設立藥品倉庫的試點。發(fā)展醫(yī)藥第三方物流，目前應做好以下幾方面的工作：
第一、作為一個新興的基礎設施項目，應該從區(qū)域物流建設入手，按照政府引導、企業(yè)經(jīng)營、市場化運作的思路，以現(xiàn)代供應鏈理論和物流管理理論為指導，合理配置資源，合理進行規(guī)劃布局，統(tǒng)一進行宏觀調(diào)控，在進行科學規(guī)劃和設計的基礎上，高起點、高質(zhì)量、快速度地重建我國的醫(yī)藥物流系統(tǒng)。
第二、在各地區(qū)域醫(yī)藥物流建設實踐中，要根據(jù)各地的市場狀況和資源特點，在引導企業(yè)進行大量的兼并重組，減少數(shù)量，提高資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的同時，將新建和改造結(jié)合起來，合理引進國外先進技術(shù)和設備，兼顧先進性與實用性，實行“網(wǎng)絡化建設、規(guī)?；?jīng)營”，以達到經(jīng)濟效益最大化為目標。
第三、搞好醫(yī)藥物流信息化工作，以信息流支撐物流的運作。要開發(fā)先進實用的信息系統(tǒng)，做好與生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、電子商務平臺和銀行結(jié)算系統(tǒng)的接口。
第四、國家實行政策優(yōu)惠，出臺配套措施，打破地區(qū)壁壘，優(yōu)化整合資源，積極推進醫(yī)藥物流這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第五、加強人才培訓，全面提升人員素質(zhì)。“”版權(quán)所有
第六、推進醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，解決回款瓶頸，促進醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。
6.結(jié)語
縱觀我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展，到目前為止，在市場經(jīng)濟條件下完全意義上的行業(yè)供應鏈并沒有真正建立起來，其原因在于醫(yī)藥電子商務的滯后和醫(yī)藥物流的空白。在醫(yī)藥流通體制改革的大背景下，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢已變得基本明朗：一是以第三方醫(yī)藥電子交易市場為代表的交易電子化，二是以第三方醫(yī)藥物流為代表的物流專業(yè)化。電子商務和醫(yī)藥物流相互依存，相互促進，共同決定著未來中國醫(yī)藥流通行業(yè)的興衰。我國現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的重構(gòu)就是要以現(xiàn)代供應鏈理論和物流管理理論為指導，從醫(yī)藥電子商務的推廣和醫(yī)藥商品配送制的實施兩方面入手，通過政府推動和企業(yè)運作，建立適應全球競爭的醫(yī)藥流通市場體系，使之成為我國現(xiàn)代化流通產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，應對全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)。
第3篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
經(jīng)濟發(fā)展歷程中的共同點
第二、第三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，且服務業(yè)具有同等重要的地位。1992年，新加坡三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為0.2∶35.8∶64.0。1980年至1992年，其服務業(yè)年均拉動經(jīng)濟增長4.9個百分點。杭州經(jīng)濟快速發(fā)展起步于1978年后，大力發(fā)展現(xiàn)代化工業(yè)的同時，努力推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，第二、第三產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，有效促進了經(jīng)濟持續(xù)快速增長。2012年，杭州市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由1978年的22.3∶59.6∶18.1調(diào)整到3.3∶46.5∶50.2，服務業(yè)比重超過工業(yè)，成為全省率先進入以服務業(yè)為發(fā)展中心的現(xiàn)代化城市。
從工業(yè)發(fā)展看，二者結(jié)構(gòu)調(diào)整重點各有特色。1992年，新加坡電子制造業(yè)產(chǎn)值占制造業(yè)產(chǎn)值的一半以上，形成以電子制造、成品油和化工業(yè)三大產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)體系，新加坡制造業(yè)產(chǎn)業(yè)高度集中且高端化結(jié)構(gòu)初步形成。杭州于2002年提出“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，扶持先進裝備制造業(yè)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源等重點產(chǎn)業(yè)。2012年，四大新興產(chǎn)業(yè)合計實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值5196億元，占全部制造業(yè)的43.7%。
從三產(chǎn)特征看，主導產(chǎn)業(yè)突出。新加坡第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈高增值、廣輻射、逐步推進格局。1992年，新加坡第三產(chǎn)業(yè)占比居前三位的分別為批發(fā)零售業(yè)（21.3%）、房地產(chǎn)租賃及商務業(yè)（19.9%）和金融業(yè)（19.3%）。杭州作為長三角南翼的中心城市，其文化創(chuàng)意、金融保險、信息咨詢等現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)勢突出，商貿(mào)旅游、房地產(chǎn)業(yè)較為繁榮。2012年，第三產(chǎn)業(yè)占比居前三位的為金融業(yè)（20.9%）、批發(fā)零售業(yè)（17.8%）和房地產(chǎn)業(yè)（11.1%）。
未來杭州經(jīng)濟發(fā)展之思
緊抓轉(zhuǎn)型升級不間斷。新加坡的迅速發(fā)展，很大程度得益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)合理。2012年，杭州傳統(tǒng)的紡織、服裝、化學纖維和皮革行業(yè)占制造業(yè)比重為19.1%，所占比重和1994年基本持平。從1994～2012年，杭州制造業(yè)結(jié)構(gòu)僅變動了36.1個百分點，遠低于新加坡變動64.9個百分點，說明轉(zhuǎn)型升級的動力不足。
緊抓聚集發(fā)展不松懈。一要加快平臺建設。2012年，杭州市大江東和城西科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展水平在全省14個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)中位于前列。原因在于在平臺建設上堅持基礎先行，強化環(huán)境支撐；堅持產(chǎn)城融合，強化創(chuàng)新驅(qū)動；堅持高端高新，強化項目帶動。二要建設具有地域特征的服務業(yè)功能區(qū)。按照長三角規(guī)劃中的“一基地四中心”策略，著力打造區(qū)域性金融中心、電子商務中心、旅游中心和文創(chuàng)中心。三要以信息化和信息產(chǎn)業(yè)為突破口，加大集聚區(qū)建設力度和龍頭企業(yè)的培育。
第4篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥制造業(yè) 競爭態(tài)勢 戰(zhàn)略選擇
中圖分類號：F715.1 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2011）11-233-02
一、導言
改革開放以來,吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了長足的進步。經(jīng)過多年的發(fā)展,吉林省已成為具有比較完備的醫(yī)藥生產(chǎn)體系和商業(yè)流通網(wǎng)絡的醫(yī)藥大省。但和西方發(fā)達國家相比,吉林省乃至全國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)仍是一個低技術(shù)、低效率、低利潤的產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟總量小、技術(shù)水平低、結(jié)構(gòu)性矛盾突出。全球化的趨勢使吉林省面對的不僅是國內(nèi)企業(yè)而且是世界制藥巨頭的競爭,而原本實力弱小的企業(yè)必將受到更大的擠壓。無論資本實力、技術(shù)開發(fā)能力還是市場控制力,吉林省與跨國公司之間的差距都是懸殊的,這種“快艇對航母”的競爭局面給擁有眾多中小醫(yī)藥企業(yè)的吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提出了嚴重的挑戰(zhàn)。
在此背景下，我們立義于現(xiàn)實,為了加速吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮吉林省在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才、研發(fā)力量和產(chǎn)業(yè)基礎等方面的比較優(yōu)勢，進一步提升吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力與核心競爭力，加快推進科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，為吉林省政府部門和吉林省醫(yī)藥企業(yè)提供一些科學的建議。
二、吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的不足及挑戰(zhàn)
1.醫(yī)藥行業(yè)“多、小、散、亂”的問題突出,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠。近幾年國際上一些大型制藥企業(yè)為了進一步增強國際競爭力,紛紛實行強強聯(lián)合,力爭在國際醫(yī)藥市場上占有一席之地。而吉林省的制藥企業(yè)仍習慣于分散經(jīng)營,處于放大了的小生產(chǎn)狀態(tài),多數(shù)企業(yè)專業(yè)化程度不高，缺乏自身的品牌、特色品種和規(guī)模效益,整體競爭能力差,難以參與國際競爭。目前中小型企業(yè)雖已成為吉林省醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展的中堅力量,但缺少像黑龍江哈藥集團銷售收入近百億元以上的大企業(yè)集團。如果更加合理有效地利用各類資源,企業(yè)和資源整合仍需做大量的工作。銷售收入列第一、二位的大成集團和修正集團近年來發(fā)展迅猛,年銷售收入均已達30億元以上，但在全國排名僅為第10、11位。省內(nèi)排名第三、四位的華潤生化(10.6億元)和敖東藥業(yè)集團在全國排名僅列第47和59位。
2.科技投入嚴重不足,自主創(chuàng)新能力較低。醫(yī)藥工業(yè)是一個科技含量高、集約化、國際化程度高、高投入、高收益的產(chǎn)業(yè)，作為醫(yī)藥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力,研發(fā)投入在國際上至少要占上年銷售收入的10%~15%,而我國醫(yī)藥企業(yè)的研發(fā)投入一般不超過3%,吉林省大多數(shù)企業(yè)在研究與開發(fā)投入經(jīng)費上還不到1%?？蒲信c生產(chǎn)脫節(jié),新藥創(chuàng)新基礎薄弱,技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化速度慢;缺少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,產(chǎn)品更新慢;老產(chǎn)品多,新產(chǎn)品少;低檔次與低附加值產(chǎn)品多,高技術(shù)含量與高附加值產(chǎn)品少;重復生產(chǎn)品種多,獨家品牌少;多數(shù)老產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標不高,工藝落后成本高,造成資源的浪費,缺乏競爭力,特別是原料藥制劑研發(fā)不夠,制約了企業(yè)的發(fā)展。
3.中藥資源生產(chǎn)與開發(fā)利用效率低,產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足需求。中藥材生產(chǎn)管理粗放,不能嚴格執(zhí)行GAP標準,單產(chǎn)低、質(zhì)量差的現(xiàn)象較為普遍;中藥材病蟲害的防治和農(nóng)藥殘留的污染問題還沒有很好解決;沒有建立優(yōu)良種植的評價體系,缺乏對種植資源的收集整理;在中藥飲片加工方面,由于中藥材質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)水平低等因素,造成了產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,再加上炮制工藝不規(guī)范不統(tǒng)一等問題,因而難以滿足國外用戶的需求,大大削弱了中藥的國際市場競爭力。
三、加快吉林省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
1.加快體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新。加強大型企業(yè)集團的培育,引導和扶持修正藥業(yè)、敖東藥業(yè)、東寶藥業(yè)、亞泰藥業(yè)等10大企業(yè)集團做大做強,扶持和促進重點企業(yè)低成本擴張,力爭這類企業(yè)在兼并重組、核定企業(yè)銷售成本、評定高新區(qū)外中藥高新技術(shù)企業(yè)等方面取得較大突破,鼓勵省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與國際跨國公司合資合作,提高國際競爭力。
2.加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新。加強技術(shù)創(chuàng)新能力建設,促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,開發(fā)附加值相對較高的深加工產(chǎn)品，引導企業(yè)進行技術(shù)和工藝改進,進一步挖潛降耗,節(jié)約水、電、煤等基礎資源,節(jié)約醫(yī)藥中間體等化工原料,消化成本上漲因素，提高經(jīng)濟效益。進一步支持通化東寶具有自主知識產(chǎn)權(quán)的人胰島素達到生產(chǎn)能力，培育國際品牌,參與國際競爭。
3.建立多元化投入體系。設立省現(xiàn)代中藥及生物制藥基地建設引導資金和風險投資基金,通過專項資金引導社會資金向現(xiàn)代中藥及生物制藥科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)上注入,重點解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題,加大在技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)能力、標準規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)和中藥資源保護以及人才培養(yǎng)等方面的投入。采用創(chuàng)業(yè)投資機制等市場化手段,拓寬中藥新藥研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的融資渠道,以吸引社會資金為主,政府資金適當注入,采用股份制等靈活方式,建立現(xiàn)代中藥及生物制藥科技產(chǎn)業(yè)風險投資基金,為吉林省醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展提供強大的資金保障。
4.加強對資源和醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán)保護管理力度。從中藥資源保護的實際出發(fā),調(diào)整保護品種,保護并規(guī)范野生中藥材資源的開發(fā)利用,加強人工種植(養(yǎng)殖)中藥材GAP標準的認證工作。制訂醫(yī)藥行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,積極應對國際專利競爭,進一步加大執(zhí)法力度,保護醫(yī)藥知識產(chǎn)權(quán),促進新藥創(chuàng)新,倡導在新藥創(chuàng)新全過程實行專利保護。加強專利知識的宣傳和培訓,提高專利服務水平,運用專利制度加速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
5.加大醫(yī)藥行業(yè)的改革開放力度。實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,引進戰(zhàn)略合作者,推進對外交流與合作。目前,我國的醫(yī)藥行業(yè)還處于向海外拓展的初級階段,全球非專利藥市場的迅速崛起為我國醫(yī)藥行業(yè)融入國際醫(yī)藥市場,參與醫(yī)藥全球化分工、合作和競爭提供了大好契機。要樹立開放與主動尋求合作的進取意識,進一步發(fā)揮地緣優(yōu)勢,對內(nèi)要加強與黑龍江、遼寧在醫(yī)藥領域的合作與交流,共同推進“北藥”品牌建設。對外重點加強與日本、韓國、俄羅斯、蒙古等東北亞國家和我國香港、中國臺灣地區(qū)的交流與合作,逐步把吉林省建設成為東北亞醫(yī)藥區(qū)域發(fā)展中心。引導、鼓勵企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,努力開拓海外市場。
6.推動產(chǎn)業(yè)集聚，形成合理布局。重點建設“一園一城一個集聚區(qū)”的三大發(fā)展中心、兩條醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶和兩大化學原料藥生產(chǎn)基地。“一園”即將長春國家生物產(chǎn)業(yè)園建成全國最大的生物疫苗、基因工程藥物、生物中藥工業(yè)園區(qū)?！耙怀恰奔磳ⅰ巴ɑt(yī)藥城”建設為生產(chǎn)、科研、經(jīng)貿(mào)發(fā)達的中國“藥谷”和國際化醫(yī)藥名城?！耙粋€集聚區(qū)”即重點發(fā)展以敦化市為中心的“延邊敖東醫(yī)藥發(fā)展區(qū)”，重點以中藥企業(yè)敖東、華康、力源3大藥業(yè)集團為核心，建立3大現(xiàn)代中藥制藥工業(yè)園區(qū)，突出新產(chǎn)品和系列品牌的開發(fā)。兩條醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶是圍繞三大發(fā)展中心，以長春、吉林、延邊和以長春、通化、白山兩條中藥產(chǎn)業(yè)帶為兩翼，進一步加速產(chǎn)業(yè)集聚，提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力。同時，建設好吉林市和遼源市兩大化學原料和合成藥生產(chǎn)基地。
近期重點選擇一批具有自主創(chuàng)新的中藥傳統(tǒng)品種深度開發(fā)、道地中藥材種養(yǎng)殖及開發(fā)、疫苗類生物制品、基因工程藥品等醫(yī)藥重大產(chǎn)業(yè)化項目，給予結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造方面專項資金重點支持。重點支持總投資達10億元的修正藥業(yè)集團高新醫(yī)藥園項目；總投資達7億元的通化東寶藥業(yè)集團東寶基因重組人胰島素二期擴建工程等一批重點項目建設。通過重點扶持一批重大產(chǎn)業(yè)化工程和項目，促進醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展再上新臺階。加強對醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。政府要安排一部分資金用于支持醫(yī)藥人才培養(yǎng)。積極吸引國外醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高端人才來吉林省創(chuàng)業(yè)，對醫(yī)藥研究和產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻較大的高層次人才，應給予特殊津貼和獎勵。要組建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展科技專家顧問組，負責對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題提供咨詢。
[本文獲得四平市哲學社會科學項目資助（編號：201030）；教育部人文社科青年項目資助（編號：10YJC790181）及吉師博啟動項目資助（編號：2010005）]
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第5篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
人口年齡結(jié)構(gòu)決定醫(yī)藥行業(yè)長期需求不斷增加
老調(diào)重彈：人口年齡結(jié)構(gòu)變化將是行業(yè)提速的決定性因素
從2010年人口普查結(jié)果來看，大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，0-14歲人口為222459737人，占16.60%；15-59歲人口為939616410人，占70.14%；60歲及以上人口為177648705人，占13.26%，其中65歲及以上人口為118831709人，占8.87%。
我們看到，同2000年第五次全國人口普查相比，0-14歲人口的比重下降6.29個百分點，15-59歲人口的比重上升3.36個百分點，60歲及以上人口的比重上升2.93個百分點，65歲及以上人口的比重上升1.91個百分點，未來進入老年人階段的人群將大幅增加。
預計到2014年，我國60歲以上人口將達到2億人，2016年達到3億人，我們認為，老齡化因素的加速將是醫(yī)藥市場需求的決定性因素。
城鎮(zhèn)化進程將成為行業(yè)消費增長加速器
人口普查分析表明，2010年我國居住在城鎮(zhèn)的人口為66557萬人，占總?cè)丝诘?9.68%，居住在鄉(xiāng)村的人口為67415萬人，占50.32%。同2000年人口普查相比，城鎮(zhèn)人口比重上升13.46個百分點。通過往年對比和對周邊發(fā)達國家的城鎮(zhèn)人口對比情況，我們認為城鎮(zhèn)化水平還有很大的提升空間。
從城鄉(xiāng)醫(yī)療保健占消費性支出比例來看，我國消費支出比例不斷攀升，2009年占比已經(jīng)達到7.2%，我們預計2010年應該在7.5%左右，未來消費支出有望保持16%以上的增速。
因此我們認為消費需求的拉動將成為醫(yī)藥行業(yè)增長的刺激性因素，而這種需求從某種意義上來說將隨著人口結(jié)構(gòu)的變化將不斷提速。
2011年增速預計超過27%
一季度行業(yè)增速以穩(wěn)為主
2011年一季度醫(yī)藥行業(yè)制造業(yè)收入增速和利潤增速分別為27.74%和22.29%，同期整個工業(yè)收入和利潤增速分別為31%和32%，我們認為行業(yè)一季度增速放緩的原因可以歸納為：1、通脹壓力導致的整個周期性行業(yè)以及其他資源和原料類的相關(guān)產(chǎn)品價格大幅上漲，導致行業(yè)增速遠高于2009年同期水平；2、國家政策性因素對醫(yī)藥行業(yè)整體規(guī)模增長形成壓制，雖然在一定程度上淘汰了落后產(chǎn)能，但同時也使整個行業(yè)增速有所放緩；3、通漲導致部分原材料價格大幅增加，導致成本增速過快，利潤率受到一定影響；4、由于受經(jīng)濟復蘇2010年同期增速較高，造成基數(shù)過高，因此一定程度上造成了一季度增速表觀放緩。
我們認為，在人口年齡結(jié)構(gòu)的制約下，未來醫(yī)藥行業(yè)增速放緩的可能性極小，雖然短期會受制于政策性因素，但長期趨勢不會改變：首先，隨著通漲受到壓制，原材料價格有望部分回落，特別是以石油衍生品為原料的化工類企業(yè)表現(xiàn)的更為明顯；其次，國家產(chǎn)業(yè)政策對部分產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整將使得原來過剩產(chǎn)能逐步淘汰，未來價格回升的可能性不斷增加，利潤率水平有望恢復；再次，目前部分稀缺產(chǎn)品依然處于供不應求狀態(tài)，未來價格調(diào)整的可能依然存在，因此也會部分帶動行業(yè)增速。
因此，我們認為行業(yè)增速在整體穩(wěn)定的情況下未來會有小幅上升的可能，特別在利潤增速上可能表現(xiàn)的更為明顯。
政策性壓制下行業(yè)毛利率和利潤率都將保持穩(wěn)定
從行業(yè)凈利率和毛利率來看，2011年一季度分別為10.23%和30.74%，相比于前三個季度波動不大，我們認為行業(yè)利潤的波動行將主要體現(xiàn)于突發(fā)性事件時期，如非典、甲流等因素帶動的消費大幅增長和毛利率大幅攀升，短期醫(yī)藥毛利率和凈利率基本穩(wěn)定，行業(yè)基本面不會出現(xiàn)大的波動；
子行業(yè)：中藥飲片獨領醫(yī)療器械前期可期
我們看到2011年一季度中藥飲片收入和利潤增速分別達到55%和65%，遠高于其他子行業(yè)。從整個行業(yè)來看醫(yī)藥制造業(yè)連續(xù)六個季度增速保持在27%上下的增速，因此行業(yè)方面非常穩(wěn)健。
但從子行業(yè)來看，中藥行業(yè)呈現(xiàn)的是增速逐季增加的趨勢，目前已超過醫(yī)療器械38%的增速，我們認為目前中藥價格趨勢還不明朗。我們的判斷是在價格上中藥持續(xù)增長的動能依然存在，但其大幅增長的時期已經(jīng)過去，其產(chǎn)品的差異化會越來越大，未來將主要局限于稀缺類資源，如人參、三七等少數(shù)稀缺和常用品種。
同時，我們應該看到醫(yī)療器械行業(yè)的穩(wěn)定增長，這種增長我們歸結(jié)于三個方面：1、醫(yī)藥服務帶動的醫(yī)療器械大幅增加，醫(yī)療器械作為醫(yī)療服務中最為常見和必須的元素未來將增量將不斷增加，其刺激因素來源病人對治療質(zhì)量希求的不斷提高；2、另一方面醫(yī)療器械的高速增長來源消費市場的不斷擴大，其表現(xiàn)在人們對疾病的診斷和預防性需求，未來將不再局限于治療領域，預防性需求也將成為行業(yè)的中堅力量；3、同時在國家和行業(yè)標準不斷趨同于國外標準的情況下，企業(yè)對制造設備和質(zhì)量監(jiān)控的需求也在不斷發(fā)生變化，特別是新GMP的實施將加速這一過程。
醫(yī)藥板塊面臨估值低點投資價值正在顯現(xiàn)
估值已處于歷史平均水平投資機會顯現(xiàn)
目前整個醫(yī)藥板塊在提出部分負值后估值為27.74倍，價值已經(jīng)趨于合理范圍：從子行業(yè)來看，最高的為醫(yī)療服務行業(yè)37倍PE，最低的為化學原料藥23倍PE，其他子行業(yè)均在27倍PE，從估值考慮行業(yè)目前安全邊際較高，已經(jīng)具備投資價值。
受2011年醫(yī)藥股市場透支影響，今年以來，醫(yī)藥股整體行情偏弱，漲幅是所有行業(yè)中最差的板塊之一，而年報披露后很多公司業(yè)績紛紛下調(diào)后導致整個板塊估值依然處于高位，但隨著市場對行業(yè)增長信心的重新確立以及行業(yè)增長的明確趨勢，我們認為目前醫(yī)藥股整體估值已經(jīng)具備投資價值，行業(yè)未來增速有望增加，而優(yōu)質(zhì)企業(yè)的增長將更加確定。
我們認為醫(yī)藥行業(yè)未來合理估值可以達到35倍PE，如果市場偏弱醫(yī)藥板塊的防御價值將更加明顯，從目前估值來看，預計未來收益在30%的可能性較大。
“十二五”規(guī)劃陸續(xù)出臺和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有望提升行業(yè)整體估值水平
醫(yī)藥商業(yè)：行業(yè)整合依然是主旋律。醫(yī)藥商業(yè)“十二五”規(guī)劃中要求未來形成1－3家年銷售額過千億的全國性大型醫(yī)藥商業(yè)集團，20家年銷售額過百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè);藥品批發(fā)百強企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上，藥品零售連鎖百強企業(yè)年銷售額占藥品零售企業(yè)銷售總額60%以上；連鎖藥店占全部零售門店的比重提高到2/3以上?？h以下基層流通網(wǎng)絡更加健全。骨干企業(yè)綜合實力接近國際分銷企業(yè)先進水平。
我們認為醫(yī)藥商業(yè)的投資機會已經(jīng)顯現(xiàn)，未來大型整合有望不斷涌現(xiàn)。
原料藥產(chǎn)業(yè)：2011版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將有可能成為行業(yè)調(diào)整契機。在維生素方面：對維生素C、維生素B1、維生素B2、維生素B12、維生素E原料生產(chǎn)裝置進行了限制。
在抗生素方面：對青霉素工業(yè)鹽、6-氨基青霉烷酸（6-APA）、化學法生產(chǎn)7-氨基頭孢烷酸（7-ACA）、7-氨基-3-去乙酰氧基頭孢烷酸（7-ADCA）、青霉素V、氨芐青霉素、羥氨芐青霉素、頭孢菌素c發(fā)酵、土霉素、四環(huán)素、氯霉素、安乃近、撲熱息痛、林可霉素、慶大霉素、雙氫鏈霉素、丁胺卡那霉素、麥迪霉素、柱晶白霉素、環(huán)丙氟哌酸、氟哌酸、氟嗪酸、利福平、咖啡因、柯柯豆堿生產(chǎn)裝置也進行了限制。
我們認為目前原料藥行業(yè)產(chǎn)能過剩依然明顯，其行業(yè)投資機會還要等待政策的具體實施；其中我們看好維生素C未來結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的價格提升機會，其中受益最大將是東北制藥和華北制藥。
同時預計由國家發(fā)改委制訂的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，生物醫(yī)藥作為其中7個主要行業(yè)之一極有可能受益；而由工信部制訂的《醫(yī)藥工業(yè)十二五規(guī)劃》也極有可能在近期出臺，行業(yè)刺激性因素有望不斷顯現(xiàn)。
第6篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
張圓
百洋醫(yī)藥集團母嬰市場部總監(jiān)
自2005年百洋醫(yī)藥集團成立，張圓女士直接參與了母嬰補鈣第一品牌“迪巧”的建立與發(fā)展過程，具有豐富的品牌管理和市場營銷經(jīng)驗，帶領迪巧品牌榮獲多項年度大獎。迪巧是精選全球50個最佳鈣源，經(jīng)過嚴格的純化工藝，按FDA標準在美國生產(chǎn)的鈣劑。在進入中國市場十余年里，迪巧一直致力于用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和科學的理念為母嬰人群提供服務。
迪巧在醫(yī)藥領域創(chuàng)先于市場做線上精準投放，通過大數(shù)據(jù)分析及精準化投放起到了極好的營銷效果；隨著移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展及智能手機的普及，信息碎片化及噪音是企業(yè)在制定營銷策略方面的最大挑戰(zhàn)。迪巧在2016年將傳播聚焦于內(nèi)容營銷方面，通過與成熟、專業(yè)的娛樂IP進行合作，不斷的生成互動話題，并采用公關(guān)手段與受眾人群實現(xiàn)互動。不僅使品牌在傳播過程中的吸睛度大大提升，而且也積累了大量明星、kol及消費者口碑，進一步提升了品牌的好感度，也建立起了與用戶之間的信任。
迪巧核心傳播陣地分為三個部分，首先，傳統(tǒng)媒體廣告曝光。2016年通過與綜藝節(jié)目及電視劇植入的方式為品牌提供了很好的內(nèi)容素材，并且也收獲了大量的品牌曝光；第二，垂直媒體。孕媽人群有剛性的學習及分享需求，因此母嬰媒體的粉絲粘性較好，話題討論度較強，是幫助品牌積累口碑的陣地。第三，公關(guān)傳播。在大量內(nèi)容產(chǎn)出的基礎上，公關(guān)傳播是將素材升華為事件的高性價比手段，一些公益活動的策劃及傳播也幫助品牌較好的提升了美譽度及認知度。
2017年，迪巧依然堅持“內(nèi)容營銷+事件營銷”的傳播策略，高品質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)造將是未來工作的重點。市場依舊面臨著信息碎片化以及母嬰市場魚龍混雜噪音的挑戰(zhàn)，但是如今最大的機遇是消費者更為理性，每一個消費者都是一個自媒體，迪巧多年積累的優(yōu)良口碑以及忠實用戶都將繼續(xù)信任品牌，幫助品牌提升傳播效果。2017年迪巧將深挖內(nèi)容營銷，在內(nèi)容IP上緊跟趨勢熱點。與此同時，將移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)醫(yī)藥品牌結(jié)合，也是迪巧領先于醫(yī)藥行業(yè)的創(chuàng)新之舉，如微信客戶群、視頻直播等等。
醫(yī)藥行業(yè)和快消行業(yè)在行業(yè)屬性雖有不同，但是面對的受眾人群其實是一致的，如今所有的企業(yè)都希望跟上時代的熱點，利用最新的技術(shù)和傳播方式為品牌造勢。醫(yī)藥企業(yè)更需要自我革新，但因為廣告法對于醫(yī)藥產(chǎn)品的要求較為嚴格以及醫(yī)藥產(chǎn)品自身的特點，這更需要從事醫(yī)藥領域的營銷人深耕內(nèi)容，在傳播上力求創(chuàng)新，借助互聯(lián)網(wǎng)，移動端實現(xiàn)有效傳播。為了敏銳的洞察消費者需求，市場從業(yè)人員需要深入消費者，從而更精準的做出市場判斷。從事醫(yī)藥領域的營銷人才需要具備的基本能力是需求洞察、資源整合和堅定的執(zhí)行力?？v觀世界的醫(yī)藥品牌，創(chuàng)新案例不勝枚舉；在不久的將來，相信我國的醫(yī)藥品牌在新媒體營銷、話題營銷、內(nèi)容營銷等方面能有所建樹，造就經(jīng)典。
2017營銷關(guān)鍵詞
內(nèi)容營銷
如今渠道多元和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容匱乏形成了鮮明的對比，媒體環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，好的內(nèi)容不僅可以使目標受眾更愿意接受，而且也會降低媒體的購買成本。好的內(nèi)容有其裂變屬性，也可以使話題快速的形成自然傳播。
第7篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
新版GMP大考
目前，國家藥品標準提高行動計劃正有序推進，新版《中國藥典》藥品安全性檢測標準也明顯提高，藥品注冊申報程序進一步規(guī)范，不良反應監(jiān)測和藥品再評價工作得到加強。特別是隨著新版《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》（GMP）正式實施，藥品電子監(jiān)管體系逐步建立，這些因素均對藥品生產(chǎn)質(zhì)量提出了更高要求。
提升藥品的質(zhì)量安全水平，全面實施新版GMP是醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃中多次提到的重要內(nèi)容。新版GMP更趨向于國際化管理，提出了質(zhì)量管理體系的概念，并且將藥品質(zhì)量管理體系的建立提到了新的高度，增強了企業(yè)對質(zhì)量管理的指導性，使企業(yè)在質(zhì)量管理方面更具有可操作性。
2013年是新版GMP認證全面實施的時間節(jié)點，國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)近期都在為獲得新的認證而忙碌準備。各地食品藥品監(jiān)督管理局近期也紛紛出臺措施，引導藥品生產(chǎn)企業(yè)貫徹落實新版藥品GMP認證，以提升藥品生產(chǎn)管理水平，保障藥品質(zhì)量安全。
新版GMP認證將改善我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展中存在的“低、小、散、多”的問題。目前全國接近5000家制藥企業(yè)，截至2011年底，通過新版GMP的企業(yè)只有154家。通過這一輪認證，制藥行業(yè)的集中度將會更高，通過并購重組將產(chǎn)生更多規(guī)模上百億、上千億元的大型醫(yī)藥企業(yè)，有利于提高藥品質(zhì)量安全水平和行業(yè)有序競爭。
但是，GMP認證對醫(yī)藥企業(yè)來說是一把“雙刃劍”，一方面提升了制藥檔次與水平，另一方面使得市場競爭更加激烈。為此，各地食品藥品監(jiān)督管理局強調(diào)，要引導相關(guān)制藥企業(yè)注意量力而行，避免過于關(guān)注硬件投資，盲目擴大產(chǎn)能的情況，特別是對一些產(chǎn)能嚴重過剩的品種和生產(chǎn)線，企業(yè)應根據(jù)市場整體情況和本企業(yè)現(xiàn)狀作出科學分析判斷，主動淘汰落后的過剩產(chǎn)能。
“新版GMP認證還加入了對醫(yī)藥企業(yè)計算機系統(tǒng)的驗證內(nèi)容?！苯K恒瑞醫(yī)藥股份有限公司CIO王衛(wèi)列告訴記者，“新版GMP增加了對醫(yī)藥企業(yè)的計算機系統(tǒng)的驗證，包括企業(yè)計算機系統(tǒng)管理規(guī)定的驗證，確保生產(chǎn)及裝置用計算機系統(tǒng)的安全性和可靠性，以及數(shù)據(jù)的真實可靠和可追溯性等?！?/p>
王衛(wèi)列表示，上一版GMP認證主要參考了美國GMP管理的認證要求，對計算機系統(tǒng)的驗證并沒有過多涉及，而新版GMP認證則是依照我國GMP的管理實踐、美國GMP管理要求以及歐盟GMP管理要求相結(jié)合而制定出來。
事實上，目前國內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)對于計算機系統(tǒng)的依賴性越來越高，在企業(yè)的生產(chǎn)管理中無一不涉及，尤其是研發(fā)與生產(chǎn)過程中，計算機系統(tǒng)的應用更是無處不在。因此，新版GMP認證將對生產(chǎn)設備、計算機系統(tǒng)的驗證作為醫(yī)藥生產(chǎn)質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容之一，是對醫(yī)藥企業(yè)GMP管理提出更嚴格和細化的要求。
醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃中明確指出，全面實施新版GMP管理與認證，推動企業(yè)完善質(zhì)量管理體系，健全管理機制，規(guī)范生產(chǎn)文件管理，提高生產(chǎn)環(huán)境標準，建立落實質(zhì)量風險管理，完善藥品安全溯源體系。同時，強調(diào)了提高生產(chǎn)過程信息化水平，提出加強計算機控制在生產(chǎn)過程中的應用，推動藥品生產(chǎn)線和質(zhì)量檢測設施的數(shù)字化改造，實現(xiàn)全流程自動化數(shù)據(jù)采集控制。推廣應用生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)過程可控性，降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
武漢愛民制藥有限公司原CIO現(xiàn)公司副總經(jīng)理兼公司董事柳駿表示：“GMP是制藥企業(yè)的另一個執(zhí)照，更注重規(guī)范化管理，在物料流動的各個環(huán)節(jié)，以質(zhì)量控制為先，對批次的跟蹤要求切實有效，設備管理的體系較為完整。一般來說，企業(yè)的信息化投入強調(diào)整體效益，并且隨著GMP、GSP（良好的藥品供應規(guī)范）的有效實施，企業(yè)也越來越規(guī)范?！?/p>
據(jù)了解，愛民制藥在“十二五”期間，將根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展目標，確立企業(yè)信息化建設整體性規(guī)劃，通過2~3期工程分步實施，以ERP系統(tǒng)中的財務管理和業(yè)務管理為基礎，實施企業(yè)所急需的網(wǎng)絡分銷管理，然后逐步實施生產(chǎn)計劃管理MRPⅡ、客戶關(guān)系管理CRM系統(tǒng)、遠程OA系統(tǒng)、人力資源HR系統(tǒng)、供應鏈SCM系統(tǒng)、電子商務應用，從而完成整個ERP系統(tǒng)的建設，實現(xiàn)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及辦公的信息化、智能化、柔性化和集成化，使企業(yè)敏捷響應多變的市場，提高企業(yè)的綜合競爭能力。
柳駿表示：“企業(yè)要適應制藥行業(yè)日趨激烈的競爭和全球經(jīng)濟一體化發(fā)展的需要，必須實現(xiàn)由粗放向集約的轉(zhuǎn)變，以達到提高企業(yè)運營效率、全面提升公司綜合競爭能力的目的，抓住新版GMP改造的機會進行信息化建設，既節(jié)約時間成本又能贏得先機?！?/p>
向管理要效益
隨著醫(yī)藥企業(yè)對于信息化依賴程度的提高，以及在國家對工業(yè)化和信息化深度融合的推動下，醫(yī)藥企業(yè)的信息化建設有了長足的進步，體現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和管理三個層面。
“十二五”時期，我國醫(yī)藥工業(yè)面臨的國際國內(nèi)環(huán)境總體有利，是調(diào)整結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，但影響發(fā)展的不確定因素增多，醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境喜憂參半。
由于環(huán)境和資源的約束加強，醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)成本近年來不斷上升，而在國家新醫(yī)改政策的促使下，藥品價格趨于下降，現(xiàn)有醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力弱，企業(yè)研發(fā)投入低；產(chǎn)業(yè)集中度低，企業(yè)低水平重復建設嚴重，造成過度競爭、資源浪費和環(huán)境污染；藥品質(zhì)量安全保障水平有待提高，企業(yè)質(zhì)量責任意識亟待加強。加上能源成本上升，某些原材料供不應求，資源約束加劇，對醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式形成了“倒逼機制”。
為了解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的難題，實現(xiàn)工業(yè)化和信息化融合，醫(yī)藥企業(yè)不斷加強信息化建設的投入，通過信息技術(shù)加大企業(yè)對新產(chǎn)品的研發(fā)能力，加強計算機控制在生產(chǎn)過程中的應用，推動藥品生產(chǎn)線和質(zhì)量檢測設施的數(shù)字化改造，提高企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理效率和效能，推動研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的信息集成和業(yè)務協(xié)同。
中國醫(yī)藥企業(yè)信息化建設在“十五”到“十一五”期間發(fā)展很快，恒瑞醫(yī)藥在此期間也進行了大量的探索和實施。王衛(wèi)列認為，醫(yī)藥企業(yè)信息化建設可分為三個階段，即部門級應用、企業(yè)級應用、集團化應用。
從“十五”到“十一五”期間，我國的醫(yī)藥企業(yè)大多已經(jīng)實現(xiàn)了企業(yè)級應用，“十二五”期間的信息化建設方向?qū)⒓性趶漠a(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、市場銷售，到臨床使用情況等一條完整產(chǎn)業(yè)鏈的管理。
借助國家相關(guān)政策和國家發(fā)改委相關(guān)項目的推動，恒瑞醫(yī)藥完成了全集團的信息化管理，將ERP系統(tǒng)覆蓋到集團下屬所有分支機構(gòu)，同時完成了財務和預算的全集團化管理，建成了全集團的決策支持系統(tǒng)。同時，為了滿足集團30%年增長的業(yè)務需求，集團信息化建設還實現(xiàn)了從管理到管控的過渡，加強了企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)，將辦公推送到了移動終端，進一步提升了辦公效率。研發(fā)方面，恒瑞醫(yī)藥嘗試性地對企業(yè)研發(fā)和臨床實驗統(tǒng)計系統(tǒng)進行了支持，取得了一定的成績。
王衛(wèi)列透露，目前恒瑞醫(yī)藥的產(chǎn)業(yè)鏈管理已經(jīng)覆蓋全部業(yè)務的90%，下一步將對現(xiàn)有ERP系統(tǒng)和財務系統(tǒng)進行進一步升級。同時構(gòu)建集團私有云，提高數(shù)據(jù)處理能力和安全融災水平，從虛擬化向云計算演進。
向云計算演進
無獨有偶，作為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)領軍企業(yè)，中國國藥集團也早就規(guī)劃出清晰的“十二五”信息化的發(fā)展云藍圖，即“155”工程。所謂“155”，“1”指的是國藥云服務中心；第一個“5”指的是符合國藥戰(zhàn)略要求的五大專業(yè)平臺，即：集團綜合管理、決策分析、融合協(xié)同、共享服務一體化平臺，集團一體化工業(yè)ERP平臺，醫(yī)藥物流分銷一體化信息平臺，國際經(jīng)營一體化信息平臺，以及醫(yī)療衛(wèi)生健康服務信息平臺；第二個“5”指的是建立五大信息化體系：信息化管控體系、信息化標準體系、信息化安全體系、一體化集成門戶及信息資源管理體系，以及信息化人才保障體系。這是一個內(nèi)容復雜、功能強大的復雜平臺，按照國藥集團的規(guī)劃，要在3年內(nèi)建成云服務平臺，在4年內(nèi)對服務平臺進行優(yōu)化，5年內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新服務。
據(jù)了解，國藥集團“十二五”信息化規(guī)劃是在新經(jīng)濟、新醫(yī)改、新技術(shù)、新國藥的“四新”環(huán)境下來考慮。新經(jīng)濟，是指在后危機時代，全球經(jīng)濟一體化發(fā)展、國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的大背景；新醫(yī)改，是指國家深入推進醫(yī)療體制改革將推動醫(yī)藥行業(yè)格局的變化、藥品質(zhì)量監(jiān)管力度的加大以及藥品成本的降低等一系列醫(yī)藥行業(yè)變化和發(fā)展；新技術(shù)，是指云計算等新一代信息技術(shù)應用將深刻改變未來。新國藥，是指在中央企業(yè)重組的過程中，老國藥、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國生物、中國出國人員總公司四家央企重組形成了如今的新國藥。
國藥集團信息化專家組組長、信息部主任雷萬云認為，企業(yè)信息化建設不能脫離國情和全球經(jīng)濟一體化的趨勢來孤立考慮，而是要深刻理解國際國內(nèi)、行業(yè)企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略，在這個基礎上才能做好企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃本身的事情。
雷萬云將“155”工程的實施劃分為四個步驟：第一步，做好整體的信息化規(guī)劃，實現(xiàn)從集團發(fā)展戰(zhàn)略到信息化戰(zhàn)略的映射、落地，并加強信息化戰(zhàn)略管理，從上到下提高認識，統(tǒng)一思路；第二步，打造IT管控體系，提升信息化執(zhí)行力。像ERP這樣非常重要，但是集團很難做到統(tǒng)一規(guī)劃的系統(tǒng)，要做好各下屬公司ERP系統(tǒng)與集團主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的對接工作，保證國藥集團各下屬公司的ERP系統(tǒng)在上線后能夠納入集團的云服務平臺；第三步，建立集團信息化標準體系，為集團信息集成共享打好基礎；第四步，做好主數(shù)據(jù)、BI等關(guān)鍵項目建設。
作為“155”工程中云服務平臺的重要依托部分，國藥集團數(shù)據(jù)中心的改造很早便提上了日程。鑒于國藥集團對于數(shù)據(jù)中心的職能定位于從成本中心演進為服務中心，其功能也從支撐業(yè)務發(fā)展到驅(qū)動業(yè)務發(fā)展，進一步成為業(yè)務創(chuàng)新的加速器。
國藥集團信息中心項目經(jīng)理李懿凌向記者介紹，國藥集團對于此次升級改造提出了三個目標，即按照國家標準進行升級改造，確保綠色節(jié)能；搭建一個動態(tài)資源池，能實現(xiàn)1變N和N變1，同時要考慮以后升級擴容等問題；部署一個面向國藥集團內(nèi)部的自助提供計算資源服務的云計算平臺?！霸跐M足安全、可靠、先進性的前提下，國藥集團要將數(shù)據(jù)中心打造成智慧的、綠色的、靈動支持業(yè)務發(fā)展的智能數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)監(jiān)控可視化、控制自動化、管理流程化?！?/p>
神州信息集成解決方案SBU BD解決方案部總經(jīng)理熊飚向記者表示，此次國藥集團云平臺的改造更多地需要神州信息從技術(shù)架構(gòu)層面進行升級。這次升級是對現(xiàn)有機房進行重新裝修，同時對軟硬件平臺進行整合，通過虛擬化等技術(shù)提高基礎設施的彈性架構(gòu)。另外，新搭建的動態(tài)資源池可以根據(jù)需求調(diào)整計算資源的供應，滿足不同時段業(yè)務系統(tǒng)對計算資源的不同需求。
第8篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
2011年2月，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)為52.2％，環(huán)比回落0.7，回落幅度較上月明顯縮小。而從化工行業(yè)來看，進入2011年其PMI指數(shù)持續(xù)上升，化學原料PMI指數(shù)上升，達到53.4；化學纖維PMI指數(shù)上升，達到53.1。整體上看，化學原料與化學纖維PMI指數(shù)繼續(xù)處于同一水平，但各自細分指標變化情況不同。
營銷環(huán)節(jié)：化學原料與制品出口訂單、現(xiàn)有訂單、新訂單均大幅提升，分別為59.9、45.5、59.3，訂單指數(shù)的大幅提升顯示需求回升，隨著需求回升，未來行業(yè)開工率將持續(xù)提高。產(chǎn)成品庫存自去年8月份以來持續(xù)增加，并且首次超過50，為52.5，隨著春節(jié)結(jié)束，行業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定以及化肥農(nóng)藥等化工品消費旺季的到來，我們認為庫存會下降；對化纖及橡膠行業(yè)而言，出口訂單、現(xiàn)有訂單、新訂單分別為43.1、48.4和47.7，正顯示需求在萎縮。產(chǎn)成品庫存達到56.1，價格高企壓制了需求。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)：化學原料雇員與生產(chǎn)量分別為50.1和53.3，顯示產(chǎn)量在穩(wěn)步提高；化學纖維雇員與生產(chǎn)量分別為56.2和954.2，雖然需求萎縮，但化纖產(chǎn)量依舊保持較高水平。
采購環(huán)節(jié)：化學原料與制品行業(yè)僅有原材料庫存出現(xiàn)下降，為47.3，采購量為53.9，原料庫存下降、采購量增加反映對未來下游需求保持樂觀，從而加大采購數(shù)量；但購進價格增加8.8，達到74.9，通脹壓力仍存在，行業(yè)利潤被壓縮；化纖與橡膠原料庫存和采購量分別為60.7年960.6，化纖行業(yè)雖然需求下降，庫存增加，但行業(yè)產(chǎn)量依舊保持較高水平。
2月在整體PMI下降過程中，化X2P MI兩大行業(yè)反而提升，顯示兩大行業(yè)多數(shù)指標均提升，從目前的PMI分項指標來看，特別是化學原料與制品行業(yè)出口訂單、新訂單均大幅提升，產(chǎn)成品庫存小幅提升，而主要原材料庫存下降或小幅提升，但采購量均大幅提升，可見化工行業(yè)特別是化學原料與制品行業(yè)的生產(chǎn)開始好轉(zhuǎn)，開工率提升，需求在持續(xù)轉(zhuǎn)好；化纖行業(yè)面臨成本增加，庫存增加，需求萎縮的不利局面，我們認為下游紡織業(yè)復蘇才能帶動化纖行業(yè)走出這種不利局面。
在投資評級下調(diào)的25只股票中，醫(yī)藥行業(yè)有3家公司入圍而名列榜首，具體原因何在?
對于3月的醫(yī)藥板塊行情，我們比較謹慎。原因是：1)醫(yī)保藥品降價即將開始；2)很多醫(yī)藥企業(yè)盈利可能低于一致預期。
考慮到2010年上半年是盈利增速的高點，我們認為2011年的一季報，醫(yī)藥板塊的利潤增速相比上年同期有所下降，這可能影響投資者對醫(yī)藥行業(yè)今年的盈利預期。在弱市中，投資者對未來會變得更加謹慎。但反過來說，下半年反而會有超預期的機會。
本期我們選擇居評級上調(diào)的三愛富、丹化科技以及評級下調(diào)的信邦制藥進行簡要點評。
三愛富(600636)
國內(nèi)有機氟化工龍頭企業(yè)
公司是我國氟工業(yè)領域的發(fā)源地，一直致力于有機氟化工技術(shù)的研發(fā)，經(jīng)過幾十年的技術(shù)積累，構(gòu)筑了行業(yè)領先的研發(fā)實力。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司逐漸形成了三大基地+三大產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。公司與杜邦、大金等世界級化工巨頭在氟化工領域技術(shù)上的差距正漸漸縮小，公司有望在全球氟化工向我國轉(zhuǎn)移的浪潮中，形成自己獨特的優(yōu)勢領域。
制冷劑景氣。公司有望受益制冷劑的更新?lián)Q代，2011年原材料氯仿供應依舊緊張，制冷劑下游需求保持穩(wěn)定增長，產(chǎn)能產(chǎn)量增長乏力，我們判斷2011年制冷劑依舊處于景氣周期。
公司產(chǎn)品價格上漲推動公司業(yè)績大幅提高，2011年內(nèi)蒙萬豪并表同樣將增厚公司業(yè)績。我們預計公司2010、2011、2012年EPS分別為0.12、0.42、0.56元；考慮到國家政策逐漸向氟化工產(chǎn)業(yè)傾斜，公司也有望參與到螢石資源整合的進程中，在制冷劑更新?lián)Q代、杜邦R410A專利到期的情形下，公司新型制冷劑產(chǎn)品將受益頗大，給予公司“增持”的評級。未來關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策以及螢石資源整合預期，看好公司在行業(yè)景氣周期中超預期的表現(xiàn)。
丹化科技(600844)
受益于油價上漲
油價高企背景下，煤制乙二醇項目優(yōu)勢明顯。通遼金煤的煤制乙二醇技術(shù)屬于全球首創(chuàng)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。在加工工藝中使用低廉的褐煤為原料，在石油價格趨于上漲的時代背景下，比起石油路線具有明顯的成本優(yōu)勢。按照原油價格85美元／桶來看，原油路線制乙二醇成本在7000元／噸左右，而公司如果正常開工情況下，褐煤制乙二醇的成本只有4500元／噸左右，成本優(yōu)勢非常明顯。
公司煤制乙二醇項目進展決定公司未來發(fā)展。公司的募投項目――通遼金煤首期年產(chǎn)20萬噸乙二醇項目在2009年底打通全流程工藝后，于2010年5月份開始進行了多項消缺工作并開始試生產(chǎn)，裝置日產(chǎn)能已逐步提升至設計能力的30％。目前公司已經(jīng)逐步攻克了乙二醇精餾裝置脫酯塔頂空冷器的冷卻量不足以及草酸包裝線和生產(chǎn)能力不相匹配等難題，目前正主攻加氫催化劑吸附乙二醇難題，一旦問題解決，開工率提升至正常水平，公司將實現(xiàn)跨越式發(fā)展，而且目前準備啟動的40萬噸乙二醇項目以及公司和河南煤業(yè)規(guī)劃的未來5年形成300萬噸乙二醇項目，將解決后顧之憂，為未來高速發(fā)展提供持續(xù)動力。
信邦制藥(002390)
公司業(yè)績低于預期
2010年，公司實現(xiàn)營業(yè)務收入3.19億元，同比下降5.36％；營業(yè)利潤3891.82萬元，同比下降26.92％；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤3775.74萬元，同比下降19.13％；基本每股收益0.47元；經(jīng)營現(xiàn)金流凈額為250.07萬元，同比下降94.01％。
第9篇：化工醫(yī)藥行業(yè)分析范文
學歷：碩士
單位：國金證券
職務：行業(yè)研究員
研究方向：房地產(chǎn)
主要研究成果
《房地產(chǎn)行業(yè)：“有沒有”和“可以有”》2009-12
《萬科A：藍山開盤減值沖回》2009-11
《房地產(chǎn)行業(yè)：演出開始了》2009-10
《深振業(yè)A：起步于深圳 進取心較強》2009-03
研究領域觀點
刺激政策的“留”與“退”是主導2009年年底和2010年上半年地產(chǎn)股投資的重要因素，我們認為中央政府對地產(chǎn)的態(tài)度短期不會發(fā)生轉(zhuǎn)折，也即效力最高的中央層面政策短期不會退出，地產(chǎn)股在2009年末和2010年初會有一輪超政策預期的行情。
2010年下半年地產(chǎn)面臨的因素似乎都不如2009年，如供給、政策支持力度、金融環(huán)境等，應該把超預期因素的關(guān)注重點落在出口。出口對地產(chǎn)的影響從兩方面考慮：一是收入增長提升購買力。二是出口增長連鎖帶來升值壓力對流動性的影響。
姓名：白宏煒
學歷：碩士
單位：中金公司
職務：行業(yè)分析師
研究方向：地產(chǎn)行業(yè)及上市公司研究
主要研究成果
《首開股份：立足北京資產(chǎn)與業(yè)績增長兼?zhèn)洹?009-11
《房地產(chǎn)行業(yè)：房價將呈結(jié)構(gòu)性上漲》2009-08
《金融街：回歸商業(yè)地產(chǎn)長期價值凸現(xiàn)》2009-05
《房地產(chǎn)行業(yè)：世博、迪斯尼及國企資產(chǎn)重組下的投資機會》2009-04
研究領域觀點
我們認為2010年受益于經(jīng)濟的走好以及較低的利率水平，房地產(chǎn)市場仍將是實現(xiàn)穩(wěn)定增長，地產(chǎn)板塊未來六個月有30-40％的上升空間，主要來自業(yè)績增長以及小幅度估值水平提升，比市場預期緩和的調(diào)控政策以及信貸的再次開閘將是主要的催化因素。
我們看好地產(chǎn)板塊2010年尤其是上半年的表現(xiàn)，建議投資者目前吸納地產(chǎn)股，重點是具有持續(xù)增長潛力的龍頭地產(chǎn)公司如金地、萬科、保利；以及區(qū)域龍頭股如首開股份、中華企業(yè)、棲霞建設等；此外金融街、浦東金橋等商業(yè)類地產(chǎn)公司將受益于商業(yè)地產(chǎn)市場的見底回升；2010年行業(yè)整合將加速，所以也看好大股東實力較強的上市公司資產(chǎn)整合機會。
姓名：時雪松
學歷：碩士
單位：中金公司
職務：行業(yè)研究員
研究方向：基礎化工各個領域研究
主要研究成果
《化工行業(yè)：化肥淡季關(guān)稅小幅下調(diào) 符合市場預期總體偏于利好》2009-12
《華魯恒升：成本優(yōu)勢得到體現(xiàn)業(yè)績符合預期》2009-08
《化工行業(yè)中期投資策略：復蘇尚需時日關(guān)注油價和通脹》2009-06
《新安股份：業(yè)績符合預期具有長期行業(yè)競爭力》2009-03
研究領域觀點
繼續(xù)看好純煤頭和煤氣化優(yōu)勢的華魯恒升，煤頭氣頭共存的湖北宜化也相對受益，氣頭企業(yè)(云天化、瀘天化等)可能存在交易性機會。而磷肥磷化工企業(yè)短期內(nèi)受益有限，但本身國內(nèi)磷肥價格回升明顯，磷肥的交易性標的有六國化工和云天化。同時對擁有磷礦和水電資源，具有成本優(yōu)勢的興發(fā)集團長期看好，澄星股份也同樣受益于磷酸關(guān)稅下調(diào)。
流動性因素仍可能導致未來油價和通脹超出預期。通脹受益品種：磷肥和鉀肥為主，國內(nèi)鉀肥價格見底，鹽湖鉀肥價值相對低估。磷肥如果量價齊升，趨勢性配置云天化和興發(fā)集團。油價受益品種：煤化工中的PVC和乙二醇，PVC企業(yè)沈陽化工和英力特等，乙二醇企業(yè)丹化科技。
姓名：趙獻兵
學歷：碩士
單位：國元證券
職務：首席分析師
研究方向：化工行業(yè)
主要研究成果
《回天膠業(yè)：受益經(jīng)濟轉(zhuǎn)型消費替代未來前景光明》2009-12
《樂普醫(yī)療：乘著DES的翅膀》2009-09
《化肥行業(yè)：化肥行業(yè)步入“去產(chǎn)能化”階段》2009-04
《化肥行業(yè)：化肥市場化步伐啟動春耕尿素價格恐難反彈》2009-01
研究領域觀點
隨著宏觀經(jīng)濟的逐步轉(zhuǎn)好，化工行業(yè)復蘇的趨勢已經(jīng)確立，行業(yè)未來仍將處于緩慢復蘇之中。目前產(chǎn)品價格、毛利率皆低于歷史平均水平，未來仍具有較大的上漲空間。
我們預計2010年成本提升向下游產(chǎn)品價格提升的影響甚微，國內(nèi)化工行業(yè)復蘇路徑依賴需求拉動?；谛枨罄瓌拥念A測，我們推薦產(chǎn)能相對平衡，貼近下游消費的子行業(yè)如氯綸、MDI、改性塑料等；此外可關(guān)注需求推動下部分子行業(yè)如尿素、純堿的波段性投資機會。重點關(guān)注公司為：友利控股、煙臺萬華、金發(fā)科技。
姓名：李質(zhì)仙
學歷：碩士
單位：國泰君安
職務：銷售交易部董事總經(jīng)理
研究方向：紡織服裝
主要研究成果
《2010年紡織服裝行業(yè)投資策略：內(nèi)需前景看好出口難以樂觀》2009-12
《紡織服裝業(yè)：發(fā)掘估值洼地推薦品牌服裝類公司》2009-08
《雅戈爾：服裝與房地產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健增長》2009-04
《山東如意：產(chǎn)能擴張與新技術(shù)推動業(yè)績增長》2009-03
研究領域觀點
我們預計未來全球紡織品服裝貿(mào)易額增速會較前幾年出現(xiàn)下滑。未來中國占全球貿(mào)易額的比重仍能繼續(xù)提升，但速度會比較緩慢。預計2009年全年出口額同比下降9.27％，2010年出口同比增長5.90％，基本恢復到2008年水平。隨著全球經(jīng)濟的復蘇，未來3-5年內(nèi)行業(yè)出口應能維持5-8％的增長。
我們認為國內(nèi)的服裝消費還有巨大的增長空間，而快速的城市化進程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為未來服裝消費增長的重要推動力。未來十年中國的服裝消費將迎來黃金增長期。
姓名：方焱
學歷：碩士
單位：國信證券
職務：首席分析師
研究方向：房地產(chǎn)
主要研究成果
《房地產(chǎn)行業(yè)：細則寬松程度略超市場預期》2009-12
《房地產(chǎn)行業(yè)：11月份投資策略：加倉至年底超配 布局跨年度行情》2009-11
《招商地產(chǎn)：增發(fā)將加速公司發(fā)展調(diào)高未來業(yè)績預期》2009-07
《中天城投：增持行動彰顯信心貴陽龍頭潛力巨大》2009-06
研究領域觀點
鑒于國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)濟形勢以及2008年房地產(chǎn)行業(yè)景氣加速回落至2010年新低，“松動”和“扶持”將是未來一至兩年房地產(chǎn)行業(yè)政策面的主要基調(diào)，政策拐點已清晰可見，但經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、國情以及輿論導向都使得政府在出臺房地產(chǎn)“救市”政策時較為審慎，利好不會一次出盡，未來將會不斷補充完善并超出預期，而且相當多的利好將會由地方層面椎出。
姓名：賀平鴿
學歷：碩士
單位：國信證券
職務：首席分析師
研究方向：醫(yī)藥行業(yè)
主要研究成果
《醫(yī)藥行業(yè)：2010年投資策略：蛋糕和機遇》20009-12
《醫(yī)藥行業(yè)：09年中期投資策略：耐心布局積極防御》2009-06
《利華生物：營業(yè)外收益增加整體增長壓力》2009-03
《云南白藥：白藥膏提價 看好長期增長潛力》2009-02
研究領域觀點
新醫(yī)改通過完善公共醫(yī)療服務體系、上下游支付體系，形成對上游制造業(yè)的正確牽引和良性反饋，促使醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)重新確立科學的優(yōu)勝劣汰游戲規(guī)則，重新回到
“研發(fā)是第一生產(chǎn)力”這一源動力上來。因此，那些具有科技創(chuàng)新優(yōu)勢的細分領域龍頭公司，必然全程受益于這個大循環(huán)體系的逐步完善。這其中主要以具備一定研發(fā)實力和市場觸角的優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)為主，這類企業(yè)符合醫(yī)藥企業(yè)本質(zhì)特征――高科研投入、高盈利能力、高成長，新產(chǎn)品定位于高端市場。
姓名：陳俊華
學歷：碩士
單位：中金公司
職務：行業(yè)分析師
研究方向：能源電力
主要研究成果
《電力行業(yè)：三季度業(yè)績預覽：全年盈利最好的季節(jié)》2009-10
《建投能源：電量如期恢復利潤率沒有改善》2009-08
《電力行業(yè)：2009年中期投資策略：盈利能力回升 配置價值顯現(xiàn)》2009-06
《能源行業(yè)：關(guān)注電力股階段性機會》2009-02
研究領域觀點
目前行業(yè)要素趨勢向好，但火電生產(chǎn)商盈利恢復正常尚待時日。市場普遍認為：電力行業(yè)沒有更差的消息出來了。我們認同這一觀點，但須性請投資者注意的是：做出“電力行業(yè)迎來新一輪的春天”的判斷，目前還為時尚早；對于電力行業(yè)2009年盈利的恢復幅度我們持謹慎態(tài)度。未來，段時期，我們認為電力股在持續(xù)“利好預期”的推動下，比較抗跌，擁有相對收益，但目前電力行業(yè)整體的竹值水平還不具備長期投資價值。
姓名：沈愛卿
學歷：碩士
單位：廣發(fā)證券
職務：行業(yè)研究員
研究方向：房地產(chǎn)
主要研究成果
《房地產(chǎn)行業(yè)：頭懸達靡之劍腳無堅實之地行業(yè)投資吸引力下降》2009-12
《房地產(chǎn)業(yè)：“金九銀十”仍可期投資機會將顯現(xiàn)》2009-09
《中天城投：全面收購華潤貴陽公司明年業(yè)績最大疑問排除》2009-07
《沙河股份：項目的集中銷售和結(jié)算將使得業(yè)績大幅增長》2009-04
研究領域觀點
市場總是風云突變，就在我們還在為國內(nèi)各項調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)的政策終于收到成效、房地產(chǎn)價格的快速上漲勢頭得到遏制而沾沾自喜并期待更大的勝利果實時，全球金融危機的爆發(fā)并殃及我國，出口受挫、投資意愿下降導致快速增長的周內(nèi)經(jīng)濟遭遇剎車。對前期受到嚴重打壓的房地產(chǎn)業(yè)，首先重提其重要支柱產(chǎn)業(yè)的地位，其次通過降低交易費用、降低房貸利率及首付比例等方式刺激房地產(chǎn)消費。為了刺激房地產(chǎn)市場的消費，政府出臺了一系列政策放松之前對購房需求的限制，隨著這些利好政策的消化，行業(yè)的復蘇也將在路上。
姓名：趙雪芹
學歷：博士
單位：中信證券
職務：首席分析師
研究方向：旅游、商貿(mào)零售行業(yè)
主要研究成果
《旅游行業(yè)：需求增長和政策利好雙輪驅(qū)動行業(yè)快速增長》2009-12
《中國國旅：旅行社與免稅店雙業(yè)態(tài)發(fā)展》2009-09
《百貨行業(yè)投資策略：商圈、規(guī)模、制度三因素選取優(yōu)質(zhì)百貨公司》2009-08
《旅游行業(yè)：2009年5月跟蹤報告：估值略有回落看好景區(qū)公司》2009-05
