建筑工程施工監(jiān)理精選(九篇)

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第1篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；準(zhǔn)備階段；監(jiān)理；工作。

一、建筑施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

1、監(jiān)理單位自身的準(zhǔn)備工作：（1）建立工程項目監(jiān)理組織機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模,應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量要滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。（2）熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織機構(gòu)成立后,總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理合同與施工合同,明確監(jiān)理服務(wù)的范圍和具體的目標(biāo)要求,對自己的工作做到心中有數(shù)。（3）編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對性,做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工明確,對監(jiān)理工作的實施有指導(dǎo)作用,可操作性強。

2、協(xié)助建設(shè)單位做好施工準(zhǔn)備工作。包括（1）核查建設(shè)單位辦理的開工手；（2）檢查施工現(xiàn)場三通一平工作的落實情況。（3）協(xié)助建設(shè)單位組織好圖紙會審及技術(shù)交底工作。

3、對施工單位應(yīng)作好如下監(jiān)理工作。（1）審定施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設(shè)計中的以下主要內(nèi)容:①施工單位的審批手續(xù)是否齊全,組織機構(gòu)和特種技術(shù)工種人員相應(yīng)證件是否齊全。②施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全。③工期安排是否滿足建設(shè)工程施工合同要求。④施工布署是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠。⑤安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。（2）查驗施工測量放線。（3）審查分包單位資質(zhì)。（4）施工監(jiān)理交底及第一次工地會議。（5）核查開工條件簽署開工報告。監(jiān)理工程師應(yīng)核查下列開工條件:①建設(shè)行政主管部門已簽發(fā)施工許可證;②施工組織設(shè)計已由項目總監(jiān)審定;③測量控制樁已查檢合格;④施工單位質(zhì)量保證體系已建立,技術(shù)管理人員到位,施工設(shè)備進場并安裝,主要材料供應(yīng)已落實到位。⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達(dá)到開工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后,由項目總監(jiān)簽署開工報告,工程正式開工,進人施工階段。

二、推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，盡快補充缺乏人才?，F(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗多的人較多，對設(shè)計方面的知識掌握不多。一些以設(shè)計單位為基礎(chǔ)成立的監(jiān)理公司，懂設(shè)計的人多，有施工實際經(jīng)驗的人少。監(jiān)理公司應(yīng)該是這兩者的結(jié)合，應(yīng)該具備有綜合能力的各種人才。所以，監(jiān)理公司要在人才結(jié)構(gòu)上、能力上盡快進行調(diào)整，適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。另外，監(jiān)理要講究職業(yè)道德，監(jiān)理公司要注意社會形象，嚴(yán)禁出賣資質(zhì)、出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不能利用監(jiān)理之便，行個人之私，更不能和某些方面勾結(jié)起來，弄虛作假，損害工程質(zhì)量?？偠灾?，工程監(jiān)理是我們整個工程質(zhì)量管理體制中的一個重要環(huán)節(jié)，要繼續(xù)加強。

三、施工中明確工程建設(shè)監(jiān)督的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，熟悉工程監(jiān)理工作的重點。

在工程建設(shè)施工階段，房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝等。這些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，既是工程監(jiān)督機構(gòu)對工程監(jiān)督宏觀控制的重點，同時也是監(jiān)理單位微觀監(jiān)理的重點。

四、施工階段

這個階段是工程的主體開始實施階段。承包人按規(guī)定的施工方法和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案及進度計劃實施工程,以達(dá)到設(shè)計文件的要求,這個階段的質(zhì)量監(jiān)理工作主要有:

(1)檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,是否按開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進行施工。

(2)檢查施工中所使用的各材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的各材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比要求。

(3)對每道工序施工后進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收,合格后才允許進行下一道施工工序。

(4)對施工中產(chǎn)生的工程缺陷或質(zhì)量事故進行調(diào)查處理。達(dá)到設(shè)計要求后才允許承包人繼續(xù)施工。

在施工階段中,監(jiān)理人員主要應(yīng)抓住“檢查”這個環(huán)節(jié),盡可能增加檢查時間,加密檢查點,使檢查工作達(dá)到足夠的廣度和深度,這樣做的目的就是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,做到“防患于未然”,對已出現(xiàn)質(zhì)量問題的,要及時責(zé)令處理改正。

五、事后驗收，及時處理質(zhì)量問題

當(dāng)分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進行驗收。

第2篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全監(jiān)理

引言

隨著改革開放的進一步深入，全國建筑市場有了長足的發(fā)展。中國建筑行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量大，作業(yè)環(huán)境差，作業(yè)人員安全意識差，建筑工程規(guī)模大，建設(shè)周期長，環(huán)境復(fù)雜多變。建筑安全事故居高不下。這種現(xiàn)狀要求行業(yè)管理部門和施工項目各方加強安全監(jiān)督和安全管理。作為施工方更要將安全管理放到第一位，因為此關(guān)乎人的生命權(quán)和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，同時也是社會穩(wěn)定的重要基石。

1.建筑工程施工安全監(jiān)理的必要性

施工安全對整個建筑工程而言，都具有十分重要的意義，將會直接關(guān)系到整個施工過程中施工人員的切身利益，和施工進度，施工質(zhì)量的控制，因而，在新的時期下，加強對建筑施工安全的監(jiān)理，具有十分重要的意義。我國的工程安全監(jiān)理體制建立起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家，但經(jīng)過近些年的迅猛發(fā)展，在不斷的實踐中已經(jīng)積累了豐富的監(jiān)理管理經(jīng)驗，工程安全監(jiān)理理論已經(jīng)日漸成熟，各種工程安全監(jiān)理的法律法規(guī)已經(jīng)初具規(guī)模，監(jiān)理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，施工規(guī)模日漸擴大，工程項目的整體質(zhì)量良好也有很多缺陷，主要表現(xiàn)在合格率偏低，劣質(zhì)工程多，質(zhì)量通病嚴(yán)重，工程存在嚴(yán)重事故隱患，坍塌事故時有發(fā)生等。為我國的經(jīng)濟建設(shè)和人們生命財產(chǎn)帶來巨大損失，加強建筑工程施工安全的監(jiān)理已經(jīng)具有緊迫性。

2.建筑工程施工安全監(jiān)理存在的問題

2.1安全意識的淡薄

安全意識的淡薄是造成施工安全監(jiān)理問題的主要原因。由于企業(yè)過度追求利益的最大化，臨時招聘的一些人員，操作人員的安全操作水平和安全意識不強，使得現(xiàn)場施工安全問題頻頻發(fā)生，監(jiān)理不到位，造成嚴(yán)重的社會影響。就目前我國工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊伍的組成，大多是由素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工組成，他們對安全施工的認(rèn)識較為局限，而有些企業(yè)忽視安全的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，監(jiān)理宣傳不到位，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全監(jiān)理問題的重要原因。

2.2預(yù)算中不考慮安全設(shè)施的費用

建筑行業(yè)競爭十分激烈，建設(shè)單位往往拒付施工措施安全費用，在工程造價的預(yù)算中不考慮安全設(shè)施費用的現(xiàn)象。施工單位為了攬到工程委曲求全，中標(biāo)后。對于安全生產(chǎn)中的必備設(shè)施、器材無力購買，監(jiān)理部門只抓工程質(zhì)量，而不顧施工中的安全。最終導(dǎo)致施工中安全得不到保障而釀成事故。

2.3安全監(jiān)理僅針對施工階段

我國工程安全監(jiān)理工作多針對于工程項目的施工階段，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和工程施工技術(shù)進行全方位的安全監(jiān)督和管理，然而，這種安全監(jiān)理工作是片面性的，不能對工程整體質(zhì)量效果起到合理的管控和約束，這同建筑單位和監(jiān)理部門的能力有關(guān)。

2.4安全監(jiān)理人員缺乏專業(yè)水平

建筑工程安全監(jiān)督工作主要是由工程安全監(jiān)理人員來完成，因此，工程安全監(jiān)理人員的工作能力成為影響安全監(jiān)理工作水平的主要因素。就我國目前工程安全監(jiān)理人員來說，普遍存在著工作能力較差，專業(yè)能力偏低等相關(guān)問題，隨著社會經(jīng)濟以及我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，這些問題對我國工程安全施工建設(shè)的影響也越來越明顯。

2.5施工設(shè)備使用不當(dāng)

隨著施工技術(shù)水平的不斷提高，施工設(shè)備的不斷增多，使得工程施工設(shè)備的管理和維護工作的工作量加大，施工設(shè)備使用不當(dāng)，容易造成事故問題，對設(shè)備的安全監(jiān)理不到位，給安全施工埋下隱患；隨著經(jīng)濟的對外開放，國際間的交流也日漸密切，建筑行業(yè)也積極借鑒國外企業(yè)的安全監(jiān)理經(jīng)驗，但是缺乏一定的實踐，因此，容易造成安全監(jiān)理工作的盲目性，無法真正做到全面性和有效性。

3.加強建筑工程施工安全監(jiān)理的措施

建筑施工行業(yè)的安全監(jiān)理工作和其他行業(yè)的安全監(jiān)理工作間存在很大的區(qū)別，建筑施工安全監(jiān)理工作量大面廣，設(shè)計施工安全管理組織機構(gòu)、項目安全保證體系及制度、現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理、現(xiàn)場施工過程控制及人員安全管理等方方面面。下面筆者結(jié)合實際經(jīng)驗，從以下幾個方面分析如何加強建筑工程的施工安全監(jiān)理。

3.1加強建筑行業(yè)“誠信制度”建設(shè)

建設(shè)主管部門要加快推進建筑行業(yè)“誠信制度”建設(shè)的步伐，完善建筑行業(yè)的誠信檔，構(gòu)建全國統(tǒng)一的行業(yè)信息管理平臺，運用網(wǎng)絡(luò)來記錄監(jiān)理施工企業(yè)在建筑過程中施工情況以及市場行為，對于實現(xiàn)安全和文明施工和未出現(xiàn)不良市場行為的企業(yè)，提出表揚并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，而對于那些在施工中未能進行安全施工、并存在不良市場行為的企業(yè)要對其進行曝光，在工程招標(biāo)和資質(zhì)年審中進行量化扣分，從建筑市場準(zhǔn)入上嚴(yán)格把關(guān)。

政府要加強安全監(jiān)理人力、物力的投入，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，嚴(yán)格按照現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)進行監(jiān)督執(zhí)法工作，對違規(guī)行為給以相應(yīng)的處罰，將各項安全防護措施落到實處。

3.2施工單位在施工準(zhǔn)備前期要做好監(jiān)督管理工作

施工企業(yè)在施工準(zhǔn)備前期要建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項管理制度做到有章可循；對于務(wù)工人員，要做好他們的施工技術(shù)和安全知識的培訓(xùn)，提高務(wù)工人員的工作技能和安全意識；對于專職安全管理人員和特種作業(yè)人員，要求他們要查看他們是否有上崗資格證；建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的項目經(jīng)理部各工種班組進行縱橫向安全管理組織；除此之外，施工企業(yè)要從資金上保證安全防護及設(shè)施的投入。

3.3加強對施工方案及安全技術(shù)措施的審查

施工單位的監(jiān)理工程師要認(rèn)真審查施工單位在施工組織設(shè)計中是否按照工程特點和施工現(xiàn)場的情況制定出恰當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施、操作規(guī)程以及施工現(xiàn)場臨時用電方案。對于一些特殊部位的施工，要有具體的、確實可行、有安全保障的施工方案，并經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員和監(jiān)理工程師簽字后才能實施。

3.4對進入施工現(xiàn)場的設(shè)計進行嚴(yán)格審查

監(jiān)理工程師對于進入施工現(xiàn)場的設(shè)備要切實做好審查工作，認(rèn)真檢查施工單位的機械設(shè)備、安全用具、應(yīng)急救援器材設(shè)備的“三證”是否齊全，以及各種設(shè)備和防護用具是否符合安全要求和有關(guān)規(guī)定，從而消除施工設(shè)備對施工安全帶來的安全隱患。

3.5建立健全施工安全監(jiān)理責(zé)任制

建立健全和落實施工安全監(jiān)理責(zé)任制，就是明確各崗位、各監(jiān)理人員在工作中的肩負(fù)的具體責(zé)任，把施工過程中的安全監(jiān)理工作落實到每個負(fù)責(zé)人身上，做到明確分工、各司其職、協(xié)調(diào)合作，將安全監(jiān)理工作納入監(jiān)理單位的監(jiān)理目標(biāo)，納入工作的重要議事日程，納入施工階段監(jiān)理的各個環(huán)節(jié)，共同做好安全監(jiān)理工作。所以，施工企業(yè)要從維護人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)、對經(jīng)濟建設(shè)、負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，建立、健全并落實好施工安全監(jiān)理責(zé)任制，并在工作中遇到的實際情況，不斷豐富、完善該責(zé)任制，使其更具有可行性，為切實做好施工的安全監(jiān)理工作發(fā)揮作用。

3.6注意對安全隱患的處理

施工單位的安全監(jiān)理人員對于施工中出現(xiàn)的安全隱患要妥當(dāng)處理。具體如下：監(jiān)理人員要區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，要求施工企業(yè)修訂安全整改措施；監(jiān)理人員在施工中一旦發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)立即發(fā)出安全隱患整改通知單，督促企業(yè)對安全隱患作出分析并采取對應(yīng)的整改措施。

3.7加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)

建筑施工企業(yè)要定期對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)教育，提高安全監(jiān)理人員的安全意識，認(rèn)識到監(jiān)理工作在保證工程質(zhì)量、避免施工事故中發(fā)揮的重要作用；另一方面，讓監(jiān)理人員了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。這樣才能提高安全監(jiān)理人員的能力，幫助監(jiān)理人員對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷實行有針對性的控制。

4.結(jié)束語

一直以來，建筑業(yè)都是安全意外事件發(fā)生頻率最高的行業(yè)，給相關(guān)企業(yè)自身和行業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時，監(jiān)理人員一定要做好各項安全監(jiān)理工作，確保建筑施工安全生產(chǎn)，促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉新,淺談建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作[M],山西建筑,2008(34).

第3篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工 質(zhì)量 監(jiān)理

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目不斷增多的同時，工程質(zhì)量問題也日趨嚴(yán)重，工程事故的頻頻發(fā)生，嚴(yán)重影響了我國工程建筑行業(yè)的發(fā)展，采取必要的質(zhì)量監(jiān)理措施能夠有效保障建筑工程施工的質(zhì)量。本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗，對建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理談一些看法

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性分析

（一）建筑工程質(zhì)量問題

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。例如，水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。這些質(zhì)量問題一次次暴露，使工程監(jiān)理在建筑工程中的地位日益受到關(guān)注。伴隨著我國建筑工程領(lǐng)域的法律法規(guī)以及相關(guān)管理辦法的相繼出臺，通過工程監(jiān)理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定對建筑施工前進行質(zhì)量安全評估，在施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計文件以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進行控制，在工程結(jié)束之時對工程質(zhì)量進行驗收，使整個工程進展中監(jiān)理能夠發(fā)揮對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的作用，使之能真正做到工程監(jiān)理的全階段控制。

（二）建筑工程質(zhì)量監(jiān)理重要意義

建筑工程的施工質(zhì)量是實現(xiàn)建筑工程使用功能，確保建筑工程使用安全的關(guān)鍵。在建筑工程的施工階段開展工程監(jiān)理，可以對工程建設(shè)的全過程進行客觀準(zhǔn)確的監(jiān)控，進而起到全面提高工程施工質(zhì)量的作用。

（1）通過對欲準(zhǔn)備開工的施工工程建立監(jiān)理項目部，可以對工程的施工計劃進行評審，從而在第一時間發(fā)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)、施工方案、進度計劃等材料中存在的問題，并及時加以改正，提高了施工方案的合理性，對保證建筑工程施工環(huán)節(jié)的順利進行有著積極的意義。同時，工程的監(jiān)理方還需要對建筑項目的建筑材料與設(shè)備進行檢查，確保建筑工程施工環(huán)節(jié)所采用的建材數(shù)量充足、質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工環(huán)節(jié)采用的機械工作正常，無帶病運行的狀況。此外，施工單位采用的技術(shù)工藝和施工人員的相關(guān)資質(zhì)，也需要接受監(jiān)理方的檢查，達(dá)到了在根本上保證工程施工質(zhì)量，減少工程安全隱患的目的。

（2）在建筑工程施工正式進行的過程中，施工監(jiān)理能夠起到對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控的作用，同時，由于監(jiān)理方與施工方的利益之間不存在直接聯(lián)系，就保證了監(jiān)控的客觀性和真實性，使施工監(jiān)理成為切實有效提高工程質(zhì)量的科學(xué)手段。通過施工監(jiān)理工作建立起來的質(zhì)量監(jiān)管體系，不僅需要考慮工程的實際情況制定有針對性地建立方案，還會根據(jù)工程項目所屬的專業(yè)領(lǐng)域，確定負(fù)責(zé)該項目的具體責(zé)任人，實現(xiàn)了施工質(zhì)量建立責(zé)任的細(xì)化，確保先進的制度和優(yōu)秀的方案能夠真正落到實處。另外，由于建立中心配備有設(shè)施完備的試驗室和測量機構(gòu)，并擁有專業(yè)的技術(shù)人員，真正實現(xiàn)了監(jiān)測結(jié)果的公平與公正，因而有效地杜絕了施工環(huán)節(jié)偷工減料的問題，對提高建筑工程的施工質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。

（3）建筑工程施工監(jiān)理工作的內(nèi)容，還包括了旁站監(jiān)理，通過旁站監(jiān)理，可以對施工工序、施工技術(shù)和施工人員的實際操作過程進行實時的監(jiān)督與檢查，大大降低了人為因素引起的工程質(zhì)量問題，真正實現(xiàn)了施工環(huán)節(jié)的全面監(jiān)理，令工程的施工質(zhì)量得到了全方位的控制，對延長建筑工程的使用壽命，確保工程的使用安全有著十分關(guān)鍵的意義。

二、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的措施

（一）施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

（1）針對監(jiān)理的項目合理的組建項目監(jiān)理機構(gòu)、編制監(jiān)理規(guī)劃合理組建監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理機構(gòu)必須針對項目的特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜情況確定機構(gòu)成員，專業(yè)配備齊全、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量滿足監(jiān)理工作現(xiàn)場的需要，并配備監(jiān)理現(xiàn)場檢測工具。同時也要加強監(jiān)理人員的崗位建設(shè)，完善現(xiàn)場管理制度和辦法，規(guī)范監(jiān)理人員的行為，保證監(jiān)理人員能履行自己的職責(zé)，提高監(jiān)理工作效率。監(jiān)理規(guī)劃是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程實施監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理規(guī)劃的編制一定程度上影響項目監(jiān)理的實施。明確監(jiān)理過程中控制的程序、措施、方法，并在實施過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求組織監(jiān)理工作。

（2）建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理。監(jiān)理方一旦進入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

（3）加強質(zhì)量意識，實行“三檢”制。在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認(rèn)定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān)，隨機抽查的方法，待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

（二）加強施工過程的質(zhì)量控制

（1）施工全工程的控制。施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動的效果將直接影響施工過程的施工質(zhì)量。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制，監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響過程施工質(zhì)量的因素進行。

（2）作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制。主要體現(xiàn)在質(zhì)量控制點的設(shè)置；作業(yè)技術(shù)交底；進場材料配構(gòu)件的質(zhì)量控制；環(huán)境狀態(tài)；進場施工設(shè)備性能及工作狀態(tài)；施工測量及計量器具、精度以及施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制等。下面就質(zhì)量控制點的設(shè)置作以下分析，質(zhì)量控制點重點控制的對象包括：人的行為；物的質(zhì)量與性能；關(guān)鍵的操作；施工技術(shù)參數(shù)；施工順序；技術(shù)間隙；新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用以及易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法等?？傊?，質(zhì)量控制點的選擇要準(zhǔn)確、有效，達(dá)到對重要的質(zhì)量特性進行重點控制的要求。

（3）作業(yè)技術(shù)活動運行過程的控制。作業(yè)技術(shù)活動運行過程的質(zhì)量控制主要集中在：對承包單位自檢與專檢工作的監(jiān)控；復(fù)核工作監(jiān)控；見證取樣送檢工作的監(jiān)控；工程變更的監(jiān)控；見證點的實施控制；級配管理質(zhì)量控制；計量工作質(zhì)量監(jiān)控；質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控；工地例會管理以及停、復(fù)工令的實施等。

（三）作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制

作業(yè)活動結(jié)果，泛指作業(yè)工序的產(chǎn)出品、分項分部工程的已完施工及已完準(zhǔn)備交驗的單位工程等。只有作業(yè)活動的中間產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求，才能保證最終單位工程產(chǎn)品的質(zhì)量合格。主要內(nèi)容有：基槽驗收；隱蔽工程驗收；工序交接驗收；檢驗批、分項、分部工程的驗收；聯(lián)動試車或設(shè)備的試運轉(zhuǎn)；單位工程或整個工程的竣工驗收；不合格的處理和成品保護等。

第4篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；安全監(jiān)理

我國建筑行業(yè)一直是職業(yè)安全事故率非常高的行業(yè)，各種施工生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，給人民群眾的生命和財產(chǎn)造成了很大損失，直接影響到建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。究其原因，除了施工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實、安全生產(chǎn)投入少和施工現(xiàn)場安全管理缺失之外，工程監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理工程師履行安全監(jiān)理職責(zé)的不到位，也是一個重要原因。目前，安全監(jiān)理作為工程管理中的重要組成部分，為防止工程事故的發(fā)生、保證工程投資的合理性和有效性發(fā)揮著重要作用。

1 我國建筑工程施工安全監(jiān)理工作常見問題

由于建設(shè)監(jiān)理制度在我國起步較晚，與發(fā)達(dá)國家相比我國很顯然尚處于早期發(fā)展階段，建筑施工安全監(jiān)理工作有許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)低，影響工作的正常開展。目前，建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，一些監(jiān)理單位之間相互壓價的現(xiàn)象時有存在。許多建設(shè)單位在挑選監(jiān)理單位時，不是優(yōu)先檢查監(jiān)理單位資質(zhì)、人員的素質(zhì)和監(jiān)理工程的能力，而是將低收費作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)來選擇監(jiān)理企業(yè)。低價收費必然帶來低質(zhì)服務(wù)，使項目安全監(jiān)理組織不健全，項目監(jiān)理部沒有建立和完善內(nèi)部監(jiān)理制度，人員少，專業(yè)不配套，不能有效地指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)進行安全監(jiān)理工作。

（2）安全責(zé)任意識不強，不能很好發(fā)揮安全監(jiān)理作用。一些監(jiān)理單位對安全監(jiān)理工作思想不重視、理解不到位，只注重施工質(zhì)量、進度和投資監(jiān)控，沒有將安全監(jiān)理工作列入議事日程，作為一項重要工作來抓，強調(diào)監(jiān)理只對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)為安全管理是施工單位自己的事情。還有部分監(jiān)理人員的安全意識不強、工作責(zé)任心較差，在管理中不履行安全職責(zé)，對上級的檢查敷衍了事，走過場，使安全監(jiān)理不能有效發(fā)揮作用。

（3）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理人員短缺，難以正常開展工作。目前社會上監(jiān)理從業(yè)人員偏少，且專業(yè)不配套，水電、機械監(jiān)理人員更是少之又少，使之項目安全監(jiān)理機構(gòu)形同虛設(shè)，且監(jiān)理人員流動性大，經(jīng)常變化，甚至發(fā)現(xiàn)一個監(jiān)理員同時擔(dān)任多個項目的安全監(jiān)理員。加上監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，在現(xiàn)場安全檢查中未能及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指出，致使一些安全隱患長期存在于工程中，安全監(jiān)理變得毫無意義。

（4）建筑市場不規(guī)范，監(jiān)管困難。當(dāng)前由于建筑市場供求失衡，施工企業(yè)施工任務(wù)相對稀缺，產(chǎn)能過剩，一些施工企業(yè)為了獲得項目，想盡辦法低價投標(biāo)，中標(biāo)價格明顯偏低。為追求項目的投資效益，一些建設(shè)單位削減安全文明施工成本、安全設(shè)施投入嚴(yán)重不足，造成現(xiàn)場存在大量的安全隱患。同時，大量的農(nóng)民工涌入建筑施工勞務(wù)市場，其安全意識、專業(yè)技術(shù)和安全技能差，經(jīng)常非法操作，導(dǎo)致施工現(xiàn)場異?；靵y，安全隱患多。施工企業(yè)對安全監(jiān)理工作多少存在一些抗拒心理，對項目監(jiān)理部要求整改的內(nèi)容拒不整改，這些都給安全監(jiān)理工作帶來一定難度。

2 加強建筑工程施工安全監(jiān)理工作的對策

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作的重要組成部分，與質(zhì)量、進度、投資控制既對立又統(tǒng)一，在建設(shè)工程全過程管理中形成一個完整管理系統(tǒng)。監(jiān)理單位必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，制定長效的安全監(jiān)理管理機制，配備有足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，并加強安全監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)。在日常監(jiān)理工作中監(jiān)督施工單位建立“安全生產(chǎn)保證體系”，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施并監(jiān)督實施，定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改，形成常態(tài)化管理，才能有效防止工程事故的發(fā)生。

（1）落實安全責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任。項目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)建立、健全以總監(jiān)理工程師為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的監(jiān)督管理體系，配備足夠數(shù)量合格的專業(yè)監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員，各部門、各個崗位和各相關(guān)人員都應(yīng)該明確落實安全責(zé)任制度，使之執(zhí)行到位，嚴(yán)格責(zé)任。再好的制度如果沒有人去執(zhí)行也等于零，所以監(jiān)理單位還應(yīng)適當(dāng)建立安全監(jiān)理獎懲機制，優(yōu)獎劣罰，使安全監(jiān)管工作規(guī)范化和制度化。

（2）加強人員教育培訓(xùn)，確保持證上崗。安全管理是一個高度技術(shù)性的工作，監(jiān)理企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)制度。通過培訓(xùn)，使安全監(jiān)理人員了解和掌握施工安全知識、安全技能，以及各種機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、安全法律、法規(guī)，提高施工現(xiàn)場安全監(jiān)管能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的水平，在日常工作要善于掌握重點與難點，加強重大危險源的監(jiān)控，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（3）建立和完善各種制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。沒有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理公司應(yīng)建立各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)定，主要包括對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員的監(jiān)管制度、對施工機械、安全設(shè)施的檢查和驗收制度、對建筑材料和構(gòu)配件進場的審查制度、安全例會和安全檢查制度等等。通過建立一系列的規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有章可循，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（4）根據(jù)工程安全監(jiān)理的特點，在工作中實現(xiàn)細(xì)節(jié)管理。監(jiān)理企業(yè)在接到工程監(jiān)理業(yè)務(wù)后，成立項目監(jiān)部，由項目總監(jiān)組建項目部成員，根據(jù)工程項目的特點，有針對性編制監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實施細(xì)則，以指導(dǎo)全過程監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部還應(yīng)認(rèn)真審查施工單位報來的各項資料，包括審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、腳手架、施工用電、模板支撐等各種專項施工方案是否符合工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)審查合格后的方案才能用于指導(dǎo)施工。

（5）充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一個動態(tài)的管理工作，管理應(yīng)注意長期機制，定期或不定期開展施工安全專項檢查，隨機收集安全管理信息并注意存檔。監(jiān)理單位應(yīng)密切加強與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位及政府各部門的聯(lián)系，認(rèn)真、及時、如實做監(jiān)理日記和現(xiàn)場巡視記錄，工作中若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時以工作聯(lián)系單、安全隱患整改通知的形式，落實責(zé)任單位及時整改，若碰到重大問題自己無法解決，應(yīng)及快與建設(shè)單位和上級主管部門聯(lián)系。

3 結(jié)束語

隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施和發(fā)展，工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任會越來越沉重，安全監(jiān)理在施工中也會起著越來越重要的作用。如何認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)政策和法規(guī)，有效控制和減少各類安全事故的發(fā)生，已經(jīng)成為監(jiān)理企業(yè)的一個重要任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)樹立一個強烈的責(zé)任感，自覺提高對建設(shè)工程安全管理的理解，利用自己掌握的安全法律法規(guī)知識和專業(yè)技術(shù)能力，認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理工作在建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體系中發(fā)揮積極作用。

參考文獻

[1] 都秀梅.建筑工程施工安全風(fēng)險管理研析[J].建筑安全，2011，（07）.

[2] 秦彩霞.建筑工程施工安全隱患及控制對策分析[J].中國城市經(jīng)濟，2011，（14）.

第5篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全監(jiān)理；措施

科學(xué)技術(shù)的進步推動了建筑工程施工技術(shù)的提升，在工程質(zhì)量不斷改善的同時也發(fā)現(xiàn)了諸多新的問題。安全監(jiān)理工作不到位則是建筑施工過程中普遍存在的問題，使得意外事件不斷出現(xiàn)。結(jié)合實際情況看，我們必須不斷加強安全監(jiān)理措施，才能積極改善工程質(zhì)量，保證施工操作在規(guī)定時間內(nèi)完成，并且為施工單位創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。為保持工程建設(shè)的安全性，在施工過程中必須加強建筑工程安全監(jiān)理的工作。

1、模板承重架方面的監(jiān)理

1.1 審核施工方案

對施工方案進行審核時，必須要做好各個方面的檢查，主要包括模板和支撐系統(tǒng)的材料規(guī)格、接頭方式、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、水平桿等，這些都需要根據(jù)施工圖紙一一審核。

立桿底部支撐結(jié)構(gòu)需達(dá)到支撐上層荷載的要求；模板立桿承受的施工荷載，應(yīng)維持兩層或多層立柱，立柱底部需要添加木墊板,不允許運用磚及脆性材料鋪墊；考慮到維持立柱的整體牢固，安裝立柱過程中需要增加水平支撐和剪刀撐；立桿高度超過2m之后需要設(shè)置兩道水平支撐；滿堂模板立桿的水平支撐應(yīng)該加固設(shè)置，對支架立桿四邊及中間每隔四跨立桿增加一道縱向剪刀撐；立桿每升高1.5m～2m后需增加一道水平支撐；準(zhǔn)確核算立柱的間距，若采用?準(zhǔn)48鋼管時間距需控制在1m內(nèi)。

1.2 檢查支模架的鋼管、扣件

施工過程中，對于扣件式鋼管支撐體系的選擇必須要根據(jù)具體情況而定，有的情況是不允許運用這種結(jié)構(gòu)的，如：支模架高度大于8m，跨度大于18m，施工總荷載大于10kN/m2，集中線荷載超過15kN/m時，這些都必須禁止采取扣件式鋼管支撐體系，可以選擇鋼柱、鋼托架等體系代替。在搭設(shè)模板承重架使用的鋼管、扣件運至施工場地之后，應(yīng)該對材料進行抽樣檢查，當(dāng)出現(xiàn)測試異常時應(yīng)及時整改加固處理。

1.3 控制搭設(shè)質(zhì)量

搭設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，在施工前后須及時完善搭設(shè)工作?？刂拼钤O(shè)質(zhì)量時通常采取的措施包括：檢查搭設(shè)操作人員的專業(yè)水平；檢查搭設(shè)能否符合工程設(shè)計需要；檢查立桿、掃地桿、水平桿、剪刀撐等具體的搭設(shè)部位以及數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)是否一致，若發(fā)現(xiàn)不同則需根據(jù)圖紙進一步審核。

2、腳手架的安全監(jiān)理

2.1 搭設(shè)方面

搭設(shè)腳手架時需要結(jié)合施工方案制定的標(biāo)準(zhǔn)進行，當(dāng)搭設(shè)方案設(shè)計好后必須要交給工單位分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并提交給項目分管負(fù)責(zé)人檢查驗收，當(dāng)確定方案合格之后才能投入具體操作。腳手架支撐系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)牢固可靠，若遇到一些大面積的支撐排架，則需要特殊制定施工組織設(shè)計，且參照施工標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)操作。搭設(shè)前期需要對具體的搭設(shè)材料嚴(yán)格檢查，關(guān)注搭設(shè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，主要針對鋼管、扣件等受力構(gòu)件重點審核，確保結(jié)構(gòu)的承載能力與負(fù)荷大小之后才能施工。搭設(shè)工作結(jié)束后需經(jīng)過施工單位的安全技術(shù)部門復(fù)驗后掛牌方可使用。

2.2 使用方面

腳手架投入使用之后，禁止把主節(jié)點的縱、橫水平桿、掃地桿、連墻構(gòu)件拆除，且對其連接牢度做好檢查，確保桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。此外，還需要堅持地基的積水，底座的松動，立桿的懸空等多個方面的問題。做好安全防護措施，且避免腳手架在使用時出現(xiàn)超負(fù)荷的情況。對高度超過24m的腳手架，應(yīng)檢查器立桿的沉降與垂直度的偏差是否在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

2.3 拆除方面

施工結(jié)束后需將腳手架及時拆除，在拆除過程中應(yīng)當(dāng)按照一定的順序進行，通常是自上而下逐漸拆除。同時，連墻件等也需要跟著腳手架共同拆除，這樣可避免拆除后其它腳手架松動。構(gòu)件被拆除后禁止高空拋擲，拆除過程應(yīng)該設(shè)置安全警戒區(qū)域并由專人監(jiān)護。

3、建筑機械的安全監(jiān)理

3.1 塔吊方面

在檢查塔吊時主要涉及到的構(gòu)建包括：限位器、保險裝置、力矩限制器、附墻裝置路基與軌道、夾軌鉗等多個結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。檢查時需要保證起重機的力矩限制器、起重量限制器等用到的不同行程限位開關(guān)裝置的完整性，其結(jié)構(gòu)設(shè)置是否處于正常狀態(tài)，且保持這些組件的完整性，不得出現(xiàn)隨意拆裝操作。當(dāng)使用塔吊時，需要求監(jiān)理人員對各項環(huán)境指揮操作，加強不同環(huán)節(jié)的檢查，保證塔吊能夠達(dá)到操作規(guī)定需要。

3.2 物料提升機方面

檢查物料提升機主要有：架體制作、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、安裝驗收、架體等多個方面。提升鋼絲繩禁止連接使用，端頭與卷筒需牢固配合，對卷筒應(yīng)參照順序排列；吊籃達(dá)到工作最低位置時，保持卷筒上的鋼絲繩達(dá)3圈以上；提升機需要增加安全?？垦b置、樓層口?？繖跅U等相關(guān)設(shè)備；對附墻架與架體等結(jié)構(gòu)中，需要結(jié)合用剛性件連接，且保持結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，禁止將其連接在腳手架上；嚴(yán)格核算提升機的纜風(fēng)繩長度，其材料必須要用鋼絲；當(dāng)提升機高度低于20m時，纜風(fēng)繩需超過1組；提升機高度處于21m～30m時，需超過2組；在提升機運用過程中，應(yīng)該保證物料在吊籃內(nèi)均衡分布，長料立放過程要運用防滾落方式，避免超載。

4、結(jié)語

綜上所言，在工程施工中加強安全監(jiān)理是不可缺少的工作，其每個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)理人員加以控制，這樣可以保證施工過程的順利進行，消除各種意外事故及不利影響，將事故發(fā)生的概率降低到合理水平，保證工程順利實施。

參考文獻：

[1].夏春宇.論工程項目施工中的安全監(jiān)理[J].廊坊師范學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2009（3）：174-178.

第6篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)理；責(zé)任范疇

建筑工程施工階段的安全問題往往得不到施工單位的足夠重視、安全防護措施不夠完善，是建筑工程施工階段安全事故多發(fā)的主要原因，而施工階段安全監(jiān)理工作不到位、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)技能較低，也是安全監(jiān)理單位所要承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)理單位要主動實施施工安全監(jiān)理的監(jiān)督和控制，加強建筑工程施工現(xiàn)場安全措施的設(shè)置、檢驗驗收以及安全施工的整個過程控制，重點開展科學(xué)高效的安全監(jiān)理工作，降低建筑工程施工中的安全成本、提高工程的效益。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理概述

1．建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的概念

安全監(jiān)理是指安全監(jiān)理人員在工程建設(shè)中對人員、設(shè)備、環(huán)境以及施工的全過程進行的安全評價與監(jiān)督，采用法律、行政、技術(shù)以及經(jīng)濟等手段，來保證各項建設(shè)行為符合國家的安全生產(chǎn)條令法規(guī)、勞動保護法律法規(guī)以及其他相關(guān)政策，對于建設(shè)中出現(xiàn)的帶有冒險性、隨意性以及盲目性等行為進行有效制止，把建設(shè)工程開展中所有因素的安全隱患控制在條令條規(guī)允許的范圍之內(nèi)，以確保建設(shè)工程的安全性。通過各種控制措施的高效利用，實施施工全過程的安全評價和監(jiān)督，降低建筑工程施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險。

2．建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的責(zé)任范疇

安全監(jiān)理單位審核施工設(shè)計方案中的安全措施與專項方案是否都達(dá)到了建筑工程建設(shè)中的強制性標(biāo)準(zhǔn)，對于發(fā)現(xiàn)了建設(shè)工程不具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的，不予簽發(fā)工程的開工報審表；在工程施工階段實施監(jiān)理期間，對于發(fā)現(xiàn)的存在的安全隱患，及時向施工單位下達(dá)整改通知，嚴(yán)格要求其立即整改，對于情況特別嚴(yán)重的，要讓施工單位進行停工整改并上報建設(shè)單位，如果施工單位不整改、沒停工，要向工程建設(shè)的行政主管部門匯報，整改之后要進行一定的復(fù)審驗收。

3．建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理的主要任務(wù)是接收建筑工程承建單位及其他單位的相關(guān)委托，按照雙方簽訂的合同中的要求，完成承建單位或其他單位授權(quán)范圍之內(nèi)的工作。安全監(jiān)理的具體任務(wù)主要是，安全生產(chǎn)的相關(guān)方針政策的科學(xué)貫徹落實；監(jiān)督工程承建單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)進行施工活動的組織；及時消除帶有冒險性、隨意性以及盲目性的施工行為；對于各項安全生產(chǎn)技術(shù)和防護措施進行高效落實，規(guī)避和控制施工中的各種安全隱患，控制并盡可能杜絕安全事故，實現(xiàn)施工全過程的安全性。

二、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的措施

1．加強建筑工程施工準(zhǔn)備階段的現(xiàn)場安全監(jiān)理

在建筑工程的施工準(zhǔn)備階段，建筑工程建設(shè)施工所涉及到的單位要組建起針對現(xiàn)場項目的監(jiān)理機構(gòu)。在建筑工程施工全面開展之前，組建在人員配置和資歷水平上能達(dá)到建筑工程項目要求的監(jiān)理機構(gòu)，全面負(fù)責(zé)人由項目總監(jiān)擔(dān)任，由專職的安全監(jiān)理工作人員來協(xié)助項目總監(jiān)，實施建筑工程整個施工過程中的安全監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)安全監(jiān)理的監(jiān)理機構(gòu)和人員要進行科學(xué)的組織，然后編制安全監(jiān)理工作的實施細(xì)則，項目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)并由安全監(jiān)理人員全力配合，來進行安全監(jiān)理工作開展的實施細(xì)則的編制，在安全監(jiān)理工作開展的實施細(xì)則中，要明確安全監(jiān)理的工作范疇，確立安全監(jiān)理的工作目標(biāo)以及安全監(jiān)理工作的開展依據(jù)等，將安全監(jiān)理細(xì)則盡可能的詳細(xì)和落到實處。

2．加強建筑工程施工階段的現(xiàn)場安全監(jiān)理

2.1　加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理方法的應(yīng)用

開展安全的監(jiān)理工作的過程中，相關(guān)的監(jiān)理機構(gòu)要嚴(yán)格的執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》以及有關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等，在各級建設(shè)的行政主管部門間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，對于針對建設(shè)工程的生產(chǎn)施工的安全標(biāo)準(zhǔn)要強制性的嚴(yán)格執(zhí)行；安全監(jiān)理機構(gòu)要監(jiān)督工程的承建單位落實安全施工的保障體系，在施工企業(yè)中建立起安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促工程的施工單位要落實分部分、分項目的安全技術(shù)的交底工作，保證施工企業(yè)能定期的對施工人員開展安全教育工作；監(jiān)督施工現(xiàn)場針對于消防和防暑降溫等措施的落實情況，對于施工中采用的新技術(shù)、新材料和新工藝等，要求施工企業(yè)為其嚴(yán)格的配置安全技術(shù)或安全防護措施；對于安全巡視過程中發(fā)現(xiàn)的任何危險源、安全隱患以及整改過程、整改結(jié)果進行詳細(xì)的記錄，對于作業(yè)人員的違規(guī)操作、冒險行為進行當(dāng)即口頭提醒的同時，做詳細(xì)記錄，在安全會議上再做著重強調(diào)，加強安全施工意識。

2.2　加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理流程的落實

在建筑工程的施工階段，安全監(jiān)理人員要運用問、看、量、運轉(zhuǎn)試驗等多種方法和手段，進行施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理，做到腿、眼、嘴、耳、手的并用。監(jiān)理人員要常入施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場的巡視，了解工程施工的進展情況，對于不同施工階段應(yīng)該采取的安全防護措施要有清楚的認(rèn)識；在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員要運用自己敏銳的觀察力，盡可能的尋找危險源、及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，經(jīng)常的查閱建筑施工安全方面的規(guī)范規(guī)程、法律法規(guī)、條令條例以及安全文件，以較高的安全知識推動施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的開展；對施工管理人員、作業(yè)人員進行安全過程、安全事故案例以及不規(guī)范操作的危害等問題的耐心細(xì)致的講解，強調(diào)安全施工意識和安全事故發(fā)生后的應(yīng)急處理措施，對于發(fā)現(xiàn)的危險源、安全隱患進行及時的口頭指令傳達(dá)和整改要求下達(dá)；對承建單位的項目部開展的安全生產(chǎn)會議、安全技術(shù)的交底工作進行旁聽和參與，聽取承建單位的安全管理者對施工人員違規(guī)操作、冒險行為的糾正和指導(dǎo)。

2.3　加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理策略的應(yīng)用

在監(jiān)理機構(gòu)的基礎(chǔ)上，建筑工程施工的相關(guān)方可以采用安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的安全監(jiān)理策略，落實安全監(jiān)理工作。由安全監(jiān)理的負(fù)責(zé)人牽頭，組建起由業(yè)主、總承包方和監(jiān)理人員組成的安全生產(chǎn)與文明施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目總監(jiān)擔(dān)任組長，另兩個主體擔(dān)任副組長，隨著建筑工程的施工隊伍的進場和退場的變化來吸收專業(yè)的監(jiān)理人員組成該領(lǐng)導(dǎo)小組，小組就該項建筑工程的實際狀況制定出與安全和文明施工相關(guān)的檢查方法、檢查制度以及評分標(biāo)準(zhǔn)等；小組至少每月對建筑工程的施工現(xiàn)場進行一次徹底的安全大檢查，隨著工程的進展和現(xiàn)實需求等可以酌情增加檢查的次數(shù)，檢查后由建筑工程的總包方編寫針對檢查狀況的簡報，在簡報中注明需要整改的內(nèi)容、整改的相關(guān)負(fù)責(zé)人、整改的限定期限等，落實安全監(jiān)理的有效性，在整改完成并由監(jiān)理現(xiàn)場確認(rèn)后才算該項整改工作的完成；小組要嚴(yán)格的落實安全施工與文明施工的相關(guān)交底制度，施工組織方案和安全管理的專項方案等制定的交底會，也要有相關(guān)的安全監(jiān)理人員，審核通過之后要由該小組認(rèn)真查看分析之后簽字確認(rèn)，以確保小組已經(jīng)明確方案中的要求并會在施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理中嚴(yán)格執(zhí)行。

總結(jié)：

建筑工程施工現(xiàn)場的安全問題不僅關(guān)系著施工人員的自身安全，還對建筑工程的整體安全性帶來影響，建筑工程的建設(shè)相關(guān)方要從科學(xué)的角度認(rèn)識安全的監(jiān)理工作的重要性，從施工前的準(zhǔn)備階段和具體的施工環(huán)節(jié)中，嚴(yán)格的落實建筑工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)理。

參考文獻：

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[3]陳永欣.對建筑施工現(xiàn)場安全控制的探討[J].中國管理信息化，2011（17）

[4]梁國義.建筑施工安全監(jiān)理工作的具體策略分析[J].科技傳播，2011（06）

第7篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工監(jiān)理；難點；對策

中圖分類號： TU198 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

當(dāng)前時期下我國建筑行業(yè)得到了較為快速的發(fā)展與進步，這就使得建筑工程施工能夠非常順利地進行下去。然而，在實際的建筑工程施工過程中，某些環(huán)節(jié)也存在著一些問題，其中建筑工程監(jiān)理就是一個方面。本文認(rèn)為，應(yīng)該將建筑工程監(jiān)理所存在的難點加以解決，這樣才能夠從真正意義上確保建筑工程項目順利地進行，為提高建筑工程的整體質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

一、建筑工程監(jiān)理的涵義

所謂建筑工程監(jiān)理，就是指建筑工程項目法人委托建筑工程監(jiān)理單位對正在施工的建筑工程建設(shè)進行項目管理。還可以理解為：針對建筑工程項目，由專業(yè)化以及社會化的建筑監(jiān)理單位對工程項目業(yè)主的委托及授權(quán)加以接收，按照國家所批準(zhǔn)的建筑工程項目的相關(guān)文件精神以及有關(guān)建筑工程項目的法律、法規(guī)與建筑工程監(jiān)理合同以及其他工程建筑合同，以很好地對施工中的建筑工程項目進行全過程控制，這些過程主要包括項目的招投標(biāo)、工期、質(zhì)量以及協(xié)調(diào)建筑工程項目之中的各種關(guān)系等，旨在維護建筑工程項目合同中的各方利益。以上這一系列活動，稱之為建筑工程監(jiān)理。

二、建筑工程施工監(jiān)理難點

1、我國建筑工程監(jiān)理市場受監(jiān)控的力度不夠，存在著很多不規(guī)范的市場行為。例如，從承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)方式上看，在我國還存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、業(yè)主私招亂雇監(jiān)理單位等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在不利于工程監(jiān)理作用的發(fā)揮。還有一些企業(yè)雖然是掛著監(jiān)理企業(yè)的牌子，但是實質(zhì)卻不具備監(jiān)理公司應(yīng)具備的條件，就其人員的配置狀況來看，其人員不充足，崗位不固定，有業(yè)務(wù)時臨時找員工，而無業(yè)務(wù)時就將員工遣散，這嚴(yán)重影響了員工們的積極性和責(zé)任感，也就使得他們很難完成好建筑工程監(jiān)理的任務(wù)，影響監(jiān)理的效果。

2、監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，部分人員素質(zhì)不高，使監(jiān)理的作用不能充分發(fā)揮出來，監(jiān)理效果差。許多監(jiān)理企業(yè)人員隊伍的總體素質(zhì)不高，員工們?nèi)狈Ρ匾墓芾斫?jīng)驗和全方位的控制能力，業(yè)務(wù)能力不精，從而使企業(yè)在監(jiān)理過程中無法利用先進的項目管理方法和強有力的控制能力來進行工程監(jiān)理，以致我國企業(yè)與世界先進監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)生很大的差距。

3、監(jiān)理人員的責(zé)任心不強，監(jiān)理職責(zé)得不到有效地落實，監(jiān)理工作做得不到位。很多監(jiān)理公司的工程監(jiān)理人員擔(dān)任多項工程甚至是多個部門的監(jiān)理工作，是多個項目的監(jiān)理人員，這樣很難讓他們認(rèn)識到自己在工作中應(yīng)盡的職責(zé)，無法把監(jiān)理工作做好。還有的工程項目甚至是只掛著監(jiān)理人員的名字，實際上卻沒有真正的監(jiān)理人員存在，更沒有開展具體的監(jiān)理工作。

4、有些監(jiān)理公司沒有完善的監(jiān)理制度和體系、完備的監(jiān)理設(shè)施，監(jiān)理工作缺乏必要的保障手段。目前，我國還存在一些監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范，制度規(guī)章不健全，管理組織體系松散，人浮于事，監(jiān)理設(shè)施不配套、陳舊落后等問題，這給開展監(jiān)理工作、確保監(jiān)理效果造成極其不利的影響，甚至使監(jiān)理形同虛設(shè)。

三、建筑工程施工監(jiān)理對策

1、法規(guī)制度的完善

要想解決上文中所提高的各個問題，我們首先要做的就是從法規(guī)制度上來完善，使得監(jiān)理行業(yè)有章可循、有法可依。各監(jiān)理協(xié)會、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修改的機遇信息，廣泛開展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)和思考。我們迫切需要行業(yè)代言人，將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳達(dá)到立法機構(gòu)。地方監(jiān)理管理部門必須定期對監(jiān)理單位的監(jiān)理行為、監(jiān)理水平、監(jiān)理投入等進行考核，實施監(jiān)理單位法人問責(zé)制度，達(dá)不到要求的必須進行相應(yīng)處罰，嚴(yán)重的強制退出監(jiān)理行業(yè)。

2、 監(jiān)理單位自身建設(shè)

應(yīng)抓好隊伍建設(shè)、抓好制度建設(shè)、抓好企業(yè)改制，提高企業(yè)競爭力。從法規(guī)制度上完善后，就應(yīng)該從企業(yè)自身找原因，堅持完善自身的隊伍建設(shè)，提高強化監(jiān)理工作人員準(zhǔn)入制度，把監(jiān)理從業(yè)人員的資格條件公開化、信息化、法制化，從而提高企業(yè)的競爭力。對從事監(jiān)理項目管理人員的素質(zhì)要求必須提高，應(yīng)具有技術(shù)、經(jīng)濟、法規(guī)和管理的綜合知識以及豐富的實踐經(jīng)驗。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)具備兩類工程咨詢?nèi)藛T: 一類是技術(shù)型咨詢?nèi)藛T，他們主要提供設(shè)計文件進行技術(shù)交底，監(jiān)理方案的制定，以及在實施過程中調(diào)整解決出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題; 另一類型是管理型咨詢?nèi)藛T，他們對項目的實施過程進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以確保工程項目投資、質(zhì)量、進度等目標(biāo)的實現(xiàn)。雖然監(jiān)理企業(yè)不可能同時具備工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理、招投標(biāo)、采購、造價咨詢、前期工程咨詢等資質(zhì)，但必須儲備這方面的專業(yè)人才。同時監(jiān)理企業(yè)要加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強風(fēng)險管理，實行監(jiān)理責(zé)任保險制度。適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險。

3、提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。

對于工程監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)主要從以下兩個方面來進行，一是道德素質(zhì)培養(yǎng)，二是技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)。道德素質(zhì)培養(yǎng)，要提高監(jiān)理人員道德素質(zhì)，做到既不能，隨意向承包商索取物質(zhì)需求，同時也要防止監(jiān)理人員和承包商一起造假，共同欺騙業(yè)主的行為發(fā)生。技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)可以從以下三個方面來進行，一是工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時經(jīng)驗的積累，注意對施工工程中的各個工序出現(xiàn)的常見問題進行總結(jié)和匯總，在每道工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)針對該工序出現(xiàn)的常見問題，實現(xiàn)提醒施工人員注意，并提出相應(yīng)避免產(chǎn)生問題的措施。二是政府相關(guān)部門需要對工程監(jiān)理人員的資格、知識結(jié)構(gòu)以及相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)裝備、經(jīng)歷和管理水平進行評估。隨著時間的推移，監(jiān)理單位的人員、資質(zhì)水平和相關(guān)設(shè)備都會變化，相關(guān)單位應(yīng)該定期或者不定期的對監(jiān)理單位進行審查和資格的評估。三是對監(jiān)理工程師的培訓(xùn)和考核資格進行嚴(yán)格的管理，注重監(jiān)理工程師責(zé)任的培養(yǎng)和相關(guān)知識的掌握，針對其掌握的情況，對監(jiān)理工程師分等級的發(fā)于相關(guān)證書，不得越等級進行監(jiān)理工作。

4、建立健全建筑工程施工監(jiān)理政策。

因為建筑行業(yè)是一個非常特殊的行業(yè),因此,對各建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)的要求都是非常嚴(yán)格的。例如,一定要用質(zhì)量合格的建筑材料,一定要確定如何選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ牧?同時也要對于建筑施工過程的各項指標(biāo)進行準(zhǔn)確的測量?？傊?必須通過完善的建筑工程施工監(jiān)理政策,才能夠切實保障整個建筑工程施工的過程都能夠有效進行。在建筑工程施工過程中,一定要對建筑工程施工監(jiān)理工作進行嚴(yán)格的規(guī)范。對于“偷工減料”的問題,要采取監(jiān)理工作人員“責(zé)任到人”的監(jiān)理工作原則,實現(xiàn)所有監(jiān)理工作人員各司其職、各盡其責(zé)的良好局面。與此同時, 對“ 偷工減料”的問題,一旦發(fā)現(xiàn),要直接和相關(guān)的監(jiān)理工作人員的績效工資、獎金福利、年終考核相掛鉤。

四、結(jié)束語

新形勢下，工程監(jiān)理已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度，但由于在我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展時間較短，市場不夠成熟，監(jiān)理在工程建設(shè)中實際發(fā)揮的作用與社會期望的目標(biāo)相比還有一定的差距。所以，我們要采取一切措施來搞好建筑工程監(jiān)理，不斷的堅持和完善和創(chuàng)新這項制度，繼續(xù)加深對工程監(jiān)理工作意義的再思考、再認(rèn)識，積極解決監(jiān)理工作中存在的問題，加強解決問題的對策研究，提出具有針對性的合理化的建議，提高監(jiān)理工作的地位，使建筑工程的監(jiān)理事業(yè)走上科學(xué)、健康發(fā)展的道路。

參考文獻：

第8篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程施工監(jiān)理作用難點對策

中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

建筑工程的監(jiān)理工作是為了規(guī)范建筑市場的秩序，完善工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)及其制度，提升建筑行業(yè)的整體素質(zhì)，增強企業(yè)的核心競爭力，逐步建立起來的一套健全、完整的咨詢服務(wù)體系。雖然建筑工程的監(jiān)理工作在我國已經(jīng)開展多年，得到了廣泛的普及和認(rèn)識，但是在建筑工程的監(jiān)理過程中仍舊存在很多問題，影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量和發(fā)展，針對問題的策略研究就顯得非常重要和迫切。

一、建筑工程監(jiān)理的地位和作用

我國在建設(shè)領(lǐng)域?qū)嵭薪ㄔO(shè)工程監(jiān)理制度已經(jīng)有二十四年的歷史，在此期間，我國建設(shè)監(jiān)理經(jīng)過規(guī)劃準(zhǔn)備、試點和穩(wěn)步發(fā)展階段開始向社會化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的管理模式轉(zhuǎn)變，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進的新運行體制，較好地促進了建設(shè)項目管理水平的提高,建設(shè)監(jiān)理隊伍得到了鍛煉和發(fā)展，監(jiān)理的立法工作取得了初步成績，監(jiān)理工作正朝著規(guī)范化、制度化、市場化的方向健康穩(wěn)步發(fā)展。通過二十幾年的發(fā)展，監(jiān)理工作在工程建設(shè)中的作用越來越重要，得到了社會的普遍關(guān)注和認(rèn)可。但是，建設(shè)監(jiān)理制在推行過程中也存在一些問題，只有認(rèn)真研究和分析這些問題，找出原因和解決的辦法，才能更好地推進工程監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，從根本上保證人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

二、我國建設(shè)工程監(jiān)理的難點

1、監(jiān)理制度建立的初衷與現(xiàn)實情況間的差距

由于工程質(zhì)量管理過分強調(diào)監(jiān)理的作用，造成我國工程監(jiān)理企業(yè)業(yè)務(wù)職能過于單一，大部分工作范圍僅限于施工質(zhì)量管理，但對于項目決策策劃、設(shè)計階段、投資控制、合同管理、工期控制、項目運營涉及較少。

2、監(jiān)理有責(zé)無權(quán)

在《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則中雖明確了監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利，但多年來，在監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利方面完全按要求實施的工程項目很少，在工程建設(shè)中，業(yè)主對監(jiān)理工作的干擾相當(dāng)普遍。業(yè)主始終有這種錯誤意識：我花錢雇你，有事就得我做主。從監(jiān)理方面來講，一方面近幾年來大大小小的監(jiān)理公司發(fā)展較快，市場競爭激烈，招投標(biāo)不規(guī)范。為了生存，即使業(yè)主違反監(jiān)理合同要求，監(jiān)理也不愿意得罪業(yè)主。這樣導(dǎo)致施工現(xiàn)場監(jiān)理有心無力，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，業(yè)主一推了之。因而在實際監(jiān)理工作中監(jiān)理只有責(zé)任，而相應(yīng)的權(quán)利卻得不到保障。

3、工程監(jiān)理企業(yè)自身不健全

目前我國建筑業(yè)發(fā)展尚不規(guī)范，工程監(jiān)理行業(yè)中存在競相壓價的惡性競爭行為。同時，監(jiān)理企業(yè)良莠不齊、形式各異，有掛靠的、也有出租資質(zhì)的，這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠信下降，使相當(dāng)一部分業(yè)主對監(jiān)理承擔(dān)全過程管理不放心。由此，監(jiān)理單位雖然承擔(dān)了在建項目質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等服務(wù)活動，但業(yè)主很難放棄對施工隊伍的選擇、物資采購、進度款的撥付、工期進度的要求等一系列管理權(quán)限。同時監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵機制不健全、培訓(xùn)少、人員流動性大，這些使監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。

4、建設(shè)監(jiān)理的收費比較低

由于我國當(dāng)前的監(jiān)理內(nèi)容大都局限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，工作相對較簡單，收費水平普遍低于設(shè)計和其它咨詢服務(wù)行業(yè)，也遠(yuǎn)低于國外監(jiān)理咨詢公司的監(jiān)理取費。我國監(jiān)理取費率在0.6 %～2.5 %之間。收費低導(dǎo)致監(jiān)理人員收人過低，難以配置各種專業(yè)的高級監(jiān)理人員，致使監(jiān)理工作質(zhì)量處于較低的水平上運行。另外，低收費也使監(jiān)理企業(yè)能夠和愿意提供的服務(wù)水平越來越低，反之又導(dǎo)致目前監(jiān)理市場上的壓價行為屢禁不止，造成了我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展惡性循環(huán)的局面；另一方面，監(jiān)理行業(yè)中具有自身特色和優(yōu)勢的監(jiān)理企業(yè)越少越容易被市場認(rèn)為監(jiān)理企業(yè)提供的工程監(jiān)理服務(wù)大同小異，也就容易導(dǎo)致監(jiān)理市場價格的混亂。

三、加強我國建筑工程施工監(jiān)理的對策

1、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理

監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理主要是指“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制,使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),都有定性、定量的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進度控制,組織協(xié)調(diào)。例如,監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進度計劃、實施和控制三結(jié)合的圖表制定出來,施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去做,但由于監(jiān)理人員有責(zé)無權(quán),致使制定的進度計劃不能有效積極實施,導(dǎo)致工期拖后,不能按時交工。業(yè)主、施工、監(jiān)理三方應(yīng)相互交流,解決工程拖后的原因,監(jiān)理人員嚴(yán)格記錄好監(jiān)理日志,在監(jiān)理例會做出對上一周的總結(jié)和對下周工作內(nèi)容提出建議,并積極協(xié)調(diào)好施工方和業(yè)主。

2、圖紙會審

圖紙會審是為了使施工單位和各方熟悉了解圖紙、工程特點和設(shè)計意圖,找出需要解決的難題,了解圖紙中存在的問題,消除圖紙的差錯,將質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中,以確保工程按圖紙、按要求完成。圖紙會審由承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織,施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等相關(guān)參建單位參加。通過會審,發(fā)現(xiàn)圖紙中是否有施工不便之處,并視具體情況與施工單位進行研討,對施工方法、施工工藝等加以改進,以確保施工質(zhì)量;或與設(shè)計單位進行探討,提出監(jiān)理建議,看是否能做設(shè)計變更或?qū)植考右孕薷?并及時解決。同時對建設(shè)工程的使用功能、結(jié)構(gòu)及設(shè)備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監(jiān)理意見,進行有效預(yù)控,也為全面開展監(jiān)理工作建立一個良好的開端。當(dāng)前的圖紙會審只是解決了技術(shù)上和便于施工的問題,并沒有真正的提出實質(zhì)性的造價控制、功能要求等問題,很多問題在施工時才發(fā)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,設(shè)計院發(fā)出變更通知,但這依然對施工進度有影響,對投資控制有影響,同時造成了業(yè)主不必要的經(jīng)濟損失。

3、安全監(jiān)理

在施工現(xiàn)場中普遍存在亂接線,配電器內(nèi)閘刀無標(biāo)示,配電器不上鎖,無保護接電;不帶安全帽,在天氣炎熱時最為明顯;高空作業(yè)時不扣安全帶;安全網(wǎng)本身不合格,搭設(shè)不嚴(yán)密,有漏洞等現(xiàn)象。施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺,以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都存在安全隱患,應(yīng)對以上問題做出專項安全施工方案、審查,合格后方可實施,同時要加強對施工單位和業(yè)主的安全教育。

4、對分包單位進行調(diào)查

監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》時,主要是審查施工承包合同是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。如果認(rèn)為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準(zhǔn)。若監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備分包條件,則應(yīng)在進一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。業(yè)主介紹的分包單位,監(jiān)理方應(yīng)及時對分包單位做出審查資質(zhì),在施工中協(xié)調(diào)分包單位和總包單位的工序交接、穿插、施工和組織管理。

5、抓好監(jiān)理人和施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

監(jiān)理工作的開展靠的還是人員，要保證高品質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，就必須對監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)，使監(jiān)理人員深刻的認(rèn)識到施工質(zhì)量安全的重要意義，在進行監(jiān)理的過程中能夠認(rèn)真地負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員在對工程進行監(jiān)理的過程中一旦發(fā)現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題要及時地和施工單位進行說明并提出解決的方案。作為施工單位不應(yīng)該把施工安全的監(jiān)督全部的寄托于監(jiān)理企業(yè)，對于施工人員也要進行相關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握專業(yè)的安全操作技能，施工單位也應(yīng)該增加對工程施工中的安全管理，盡量避免不安全操作的發(fā)生，對于施工機械也要做好定期的安全檢查。

綜上所述，建筑工程監(jiān)理制度已成為建筑企業(yè)建設(shè)管理體制中的重要組成部分，需要我們不斷的堅持、完善和創(chuàng)新這項制度，繼續(xù)加深對工程監(jiān)理工作意義的再思考、再認(rèn)識，積極解決監(jiān)理工作中存在的問題，加強解決問題的對策研究，提出具有針對性的、合理化的建議，提高監(jiān)理工作的地位，使建筑工程的監(jiān)理事業(yè)走上科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。

參考文獻：

[1]黃炎貝. 淺談建筑工程成本控制中的問題及對策[J]. 技術(shù)與市場. 2011(04)

第9篇：建筑工程施工監(jiān)理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量監(jiān)理；監(jiān)理制度；有效措施

“百年大計、質(zhì)量第一”。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程建設(shè)的成敗，它是實現(xiàn)工程建設(shè)項目投資效益的根本保證。質(zhì)量控制是工程監(jiān)理對建設(shè)工程進行管理的主要目標(biāo)，它貫穿于工程全過程。在工程建設(shè)的施工階段，必須做好質(zhì)量控制措施。要想提高工程質(zhì)量，不僅要求施工企業(yè)自身具備極高的素質(zhì)，同時還要做好工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理，嚴(yán)抓工程重點部位質(zhì)量控制，對整個工程施工進行全方位、全過程的質(zhì)量控制。

1 施工階段質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀分析

1.1 建筑監(jiān)理的職業(yè)涵養(yǎng)要求較高，作為一項綜合監(jiān)督施工進程的工作，它涉及社會多方面領(lǐng)域，對監(jiān)理人員的職業(yè)道德考察程度較高。

對于任何一項建筑工程來講，監(jiān)理一職從工程開始之初到工程結(jié)束，監(jiān)理人員在整個工程過程中發(fā)揮著重要的作用，所以需要監(jiān)理人員具有專業(yè)的職業(yè)技能和良好的品行，這建筑施工所用，這樣建筑工程施工中監(jiān)理人員才能為建筑施工所用，才能發(fā)揮出監(jiān)理工作的實效性來。就參與施工的監(jiān)理人員而言，其督查能力、管理能力、決策能力、控制能力都為重要的基本素質(zhì)，如果因部分監(jiān)理的職業(yè)道德差，可能造成建筑施工的一大障礙。我國目前存在的監(jiān)理人員差為較普遍的現(xiàn)象，不利于建筑工程施工水平的發(fā)展。由于監(jiān)理人員的監(jiān)督工作表面化、監(jiān)理人員素質(zhì)差、責(zé)任意識不強等，嚴(yán)重妨礙了建筑施工進程。所以說，提高建立隊伍建設(shè)的關(guān)鍵是提升監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)。

1.2 由于監(jiān)理工作中缺少強有力的監(jiān)察、督促工程施工的監(jiān)理人員，其監(jiān)理工作很難有效的獲得收益。

出現(xiàn)的問題主要來于監(jiān)理人員來源和監(jiān)理職能兩方面的制約。我國監(jiān)理人員一般來自企業(yè)或事業(yè)單位質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，由他們選派、編制，而所設(shè)機構(gòu)的人力資源水平極為有限，無法做到高質(zhì)量的人才資源的配置，而且所收費用較低，難以有效促進監(jiān)理人員工作，其責(zé)任制也難以明確，所遇質(zhì)量問題的解決效果也十分低下。而監(jiān)理工作與其他質(zhì)量管理工作的具體內(nèi)容又有重復(fù)，產(chǎn)生職能交叉，難以做到責(zé)任到人，存在互相間推卸責(zé)任的現(xiàn)象十分普遍，使得監(jiān)理工作無法真正發(fā)揮其價值。

1.3 監(jiān)理制度不健全，監(jiān)理工作難以形成有效的體系

現(xiàn)場監(jiān)理制度有待完善，以往包括技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告與處理制度、現(xiàn)場會議制度。監(jiān)理制度還有待完善，主要出現(xiàn)在對施工現(xiàn)場管理上的缺乏制度化。而技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量事故報告與處理制度中存在明顯不足，沒有嚴(yán)格的按照制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，難以形成有效的管理。監(jiān)理工作還缺少具體責(zé)任制度，對監(jiān)理的工作無法有效監(jiān)督，造成部分監(jiān)理的工作質(zhì)量較差。

1.4 諸如工程多次轉(zhuǎn)包和重復(fù)收費問題，不但難以得到控制，使得成本升高，而各自承包商為了自身的利益保障，在建筑施工中出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，這些施工團隊往往表現(xiàn)出素質(zhì)差、施工水平低，給建筑施工行業(yè)、施工監(jiān)理工作等都造成了很大妨礙和挑戰(zhàn)。不單是施工監(jiān)理個人的問題，更是施工團隊整體素質(zhì)的問題。為切實有效解決我國施工監(jiān)理工作中存在的上述問題，依靠強大的監(jiān)管力度、引進優(yōu)秀的施工監(jiān)理人才，完善施工管理的管理水平，在施工團隊中建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)管體系。

2 建筑施工階段質(zhì)量監(jiān)理的有效措施

2.1 抓好監(jiān)理的要點

2.1.1 監(jiān)理人員要有監(jiān)理資格

承擔(dān)建筑工程施工監(jiān)理的單位，取得建筑工程施工監(jiān)理資格證書，具有法人資格的監(jiān)理組織，按批準(zhǔn)的資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)要與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，合同條款要明確監(jiān)理工程師的職責(zé)、權(quán)限與義務(wù)。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)公路工程的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，監(jiān)督工程施工承包合同的實施。監(jiān)理單位要根據(jù)所承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)、人員和設(shè)備。監(jiān)理工程師上崗必須持有交通主管部門核發(fā)的監(jiān)理工程師證書，其他監(jiān)理人員上崗，必須持有崗前培訓(xùn)合格證書。監(jiān)理人員應(yīng)對工程的全過程負(fù)責(zé)，從上至下、自始至終旁站，不輕易調(diào)換。

2.1.2 必須明確監(jiān)理職責(zé)，使其獨立行使權(quán)力

監(jiān)理單位必須制定工程項目監(jiān)理計劃和監(jiān)理實施方案，明確對工程質(zhì)量的要求和監(jiān)理措施，并與項目法人和施工單位交底。監(jiān)理單位應(yīng)加強對原材料、外購構(gòu)件和每道工序的抽檢工作，實行原材料使用許可證制度和工序交接制度。

監(jiān)理單位要對施工質(zhì)量和工程量清單嚴(yán)格把關(guān)，凡因監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán)造成的工程質(zhì)量事故或工程量虛報冒領(lǐng)，視情節(jié)輕重進行處罰。工程交工驗收進入缺陷責(zé)任期期間，監(jiān)理單位應(yīng)進行跟蹤監(jiān)理。

2.1.3 要配備足夠的監(jiān)理試驗、檢測設(shè)備

監(jiān)理單位必須建立工地試驗室，根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)情況，向項目質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申領(lǐng)《公路工程試驗檢測機構(gòu)臨時資質(zhì)》，試驗人員要持證上崗。試驗室的測試儀器具、測試人員數(shù)量必須能滿足項目監(jiān)理的需要。試驗檢測數(shù)據(jù)真實可靠，獨立完成，不得與施工單位共用同一組試驗檢測數(shù)據(jù)。

2.2 監(jiān)理項目部在開工前對施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)條件進行審查，并有審查記錄。在落實日常安全監(jiān)理制度的同時，每周至少對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行一次全面的安全隱患排查，并做安全隱患排查記錄。對存在的安全問題和事故隱患，要求施工單位按規(guī)定實施整改，建立安全隱患排查整改檔案。施工現(xiàn)場監(jiān)理部必須每日對施工企業(yè)項目部項目負(fù)責(zé)人、專職安全員及特殊工種在崗情況及履行職責(zé)情況做出記錄。

2.3 工程中抓“第一”、“重點”、“臨界”項目

當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道往、梁鋼筋，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重等，對于工程重點部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗收。對臨界項目，則要求施工隊進行“三檢制”，實行對工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時，將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

2.4 現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。 提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

2.5 質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收

通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時提出解決的方案。將問題處理。從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。

3 結(jié)束語

綜上所述，工程項目建設(shè)作為一個龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其工程質(zhì)量的影響因素存在于整個施工過程。監(jiān)理工程師在工程項目監(jiān)理中應(yīng)該牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，通過科技進步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量監(jiān)理水平，站在對社會、人民、企業(yè)負(fù)責(zé)的高度上來認(rèn)識工程質(zhì)量控制的重大意義。只有這樣，才能有足夠的技術(shù)儲備和先進的管理能力，保護監(jiān)理隊伍的素質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢，才能適應(yīng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展需要。

參考文獻