礦山企業(yè)信息化精選(九篇)

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第1篇：礦山企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（PKI）；數(shù)字認(rèn)證（CA）；礦區(qū)管理；信息安全；密碼服務(wù)器

0引言

當(dāng)前我國(guó)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，事故總量還是很大，煤礦、金礦等高危行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，應(yīng)急處置以及救援搶險(xiǎn)能力相對(duì)不足，部分企業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象依然存在，給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的安全隱患［1］。隨著計(jì)算機(jī)通信和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)的信息化管理成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要指標(biāo)，也是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、提升效益的重要方式。礦區(qū)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)在部署時(shí)，采用開放式架構(gòu)，兼容主流信息技術(shù)，在．NET平臺(tái)的基礎(chǔ)上，為了滿足多種信息源服務(wù)終端的需求，平臺(tái)采用了多種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)模型技術(shù)，保證安全管理平臺(tái)的系統(tǒng)整合能力。平臺(tái)采用面向服務(wù)的架構(gòu)（SOA）設(shè)計(jì)，并基于分層和分類結(jié)合的混合模式，數(shù)據(jù)交換模式采用標(biāo)準(zhǔn)的XML等技術(shù)，應(yīng)用統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)交換接口及應(yīng)用程序接口，安全機(jī)制相對(duì)可靠［2］。平臺(tái)基于J2EE技術(shù)架構(gòu)，支持HTML和DHTML等Web瀏覽器標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)原則遵循高內(nèi)聚、低耦合的原則，降低系統(tǒng)各個(gè)功能模塊間的耦合度，降低操作難度，提高系統(tǒng)的通用性。根據(jù)礦山企業(yè)礦區(qū)分散、不聚集的特點(diǎn)，為保證礦山生產(chǎn)網(wǎng)和辦公信息網(wǎng)之間以及與外網(wǎng)之間的信息交換暢通，確保信息在產(chǎn)生、存儲(chǔ)、傳輸和處理過(guò)程中的安全性，需要建立全網(wǎng)統(tǒng)一的認(rèn)證與授權(quán)機(jī)制、時(shí)間服務(wù)和密碼服務(wù)。目前，在各種技術(shù)，基于PKI／CA的信息安全技術(shù)能合理的作用于礦區(qū)安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)，從而保證安全策略得以完整準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)，該技術(shù)是解決數(shù)據(jù)加密、保護(hù)信息安全最有效的方案［3］。

1基于PKI技術(shù)的安全生產(chǎn)管理平臺(tái)體系研究

1．1安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的需求分析

礦區(qū)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)為解決礦山企業(yè)安全統(tǒng)一管理應(yīng)運(yùn)而生，以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)是目前各個(gè)礦山企業(yè)信息化建設(shè)的新趨勢(shì)。以安全生產(chǎn)管理為核心的平臺(tái)建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)隱患的合理分析，形成事前管理、事中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、事后應(yīng)急救援在內(nèi)貫穿安全生產(chǎn)管理全過(guò)程的監(jiān)督管理，從而達(dá)到提升安全管理水平的目的。

1．2安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

以礦區(qū)實(shí)際情況為前提，以信息資源規(guī)劃和開發(fā)利用為主線，以安全法律法規(guī)為支撐，根據(jù)功能需求，在成熟的軟件開發(fā)方法論的指導(dǎo)下，礦山企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)的主要功能框架如圖1所示，其子系統(tǒng)設(shè)計(jì)如下：包括風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)、事故管理子系統(tǒng)、安全隱患管理子系統(tǒng)、應(yīng)急救援子系統(tǒng)、安全培訓(xùn)子系統(tǒng)、監(jiān)督檢查子系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化子系統(tǒng)等7大部分。其中風(fēng)險(xiǎn)管理子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)礦區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，衡量事故發(fā)生的可能性并對(duì)其可能造成的相關(guān)損失進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)及措施；事故管理子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成事故報(bào)告、事故月報(bào)、事故數(shù)據(jù)庫(kù)等，方便查詢，根據(jù)需求進(jìn)行事故通報(bào)和責(zé)任追究；安全隱患管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行安全隱患追蹤、及時(shí)對(duì)隱患信息進(jìn)行登記、上報(bào)、匯總等，形成隱患整改通知單，及時(shí)開展追蹤和銷號(hào)管理等；應(yīng)急救援子系統(tǒng)主要針對(duì)突發(fā)緊急事件進(jìn)行預(yù)防、救援、恢復(fù)等管理，以應(yīng)急救援案例庫(kù)為依托，類比實(shí)際案例，推送相關(guān)匹配度最高的案例輔助應(yīng)急救援決策，此外該模塊涵蓋救援隊(duì)伍、救援機(jī)構(gòu)等詳細(xì)信息；安全培訓(xùn)子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)相關(guān)人員安全的培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)持證人員進(jìn)行過(guò)期預(yù)警提示，服務(wù)于公司的安全培訓(xùn)管理等制度；監(jiān)督檢查子系統(tǒng)主要進(jìn)行安全活動(dòng)制定、、總結(jié)等，下設(shè)安全檢查、整改落實(shí)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等三個(gè)子模塊，為安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、形成原因、改進(jìn)措施、整改建議等；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化子系統(tǒng)主要為管理人員提供標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)查詢、檢查數(shù)據(jù)匯總等服務(wù)，方便現(xiàn)場(chǎng)檢查及質(zhì)量便準(zhǔn)化考核等。

1．3安全生產(chǎn)管理平臺(tái)的PKI／CA技術(shù)分析

1．3．1PKI技術(shù)體系簡(jiǎn)介

隨著當(dāng)前信息系統(tǒng)建設(shè)的快速發(fā)展和數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用的普及，不同部門之間、跨部門的信息共享和綜合分析的需求也在日益增加，與此同時(shí)當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中也面臨著信息量大、數(shù)據(jù)種類繁多，不同數(shù)據(jù)訪問(wèn)要求不同等現(xiàn)狀，因此包括信息保密性、身份認(rèn)證、訪問(wèn)權(quán)限管理等在內(nèi)的信息安全問(wèn)題急需解決。公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（publickeyinfrastructure）簡(jiǎn)稱PKI，為解決大型信息網(wǎng)絡(luò)面臨的安全問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生。PKI是當(dāng)前信息化安全建設(shè)的基礎(chǔ)和重要保證。PKI是一種具有安全性和透明性的密鑰管理系統(tǒng)，通過(guò)為用戶提供密鑰和證書管理服務(wù)，提供安全策略，從而建立安全有效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證數(shù)據(jù)信息在安全傳輸?shù)倪^(guò)程中不被非法偷看以及非授權(quán)者篡改等，從而達(dá)到保護(hù)用戶信息機(jī)密、完整的目的［4－6］。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的PKI系統(tǒng)包含認(rèn)證中心數(shù)CA（certificateauthority）、證書庫(kù)、密鑰備份及恢復(fù)系統(tǒng)，證書作廢處理系統(tǒng)，客戶端證書處理系統(tǒng)等五大部分，其中CA是PKI的核心執(zhí)行機(jī)構(gòu)，證書庫(kù)是存放公鑰和用戶證書的信息庫(kù)［5－7］。

1．3．2基于PKI體系的礦山安全生產(chǎn)信息化管理體系結(jié)構(gòu)

PKI作為一種安全技術(shù)，已經(jīng)深入到常規(guī)網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)層面，使用戶可以在多種應(yīng)用環(huán)境中使用加密及數(shù)據(jù)簽名技術(shù)，是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題的綜合解決方案，為企業(yè)的信息安全保駕護(hù)航。對(duì)于本文分析的礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，PKI技術(shù)將重點(diǎn)解決用戶訪問(wèn)權(quán)限、信息傳輸、數(shù)據(jù)共享等問(wèn)題，如準(zhǔn)確驗(yàn)證登錄用戶身份、保證跨部門之間的信息保密與共享、防止信息竊取保證信息安全傳輸?shù)鹊?。礦山安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的PKI安全服務(wù)體系主要包括證書簽發(fā)管理和PKI安全服務(wù)兩部分，如圖2的方框所示。其中PKI的主體是證書機(jī)構(gòu)CA、注冊(cè)機(jī)構(gòu)RA（registrationauthority）、密鑰管理KM（keymanagement），其中核心組成CA是數(shù)字證書的頒發(fā)機(jī)構(gòu)，數(shù)字證書就是網(wǎng)絡(luò)用戶的身份證，CA審核用戶身份等信息并與公鑰結(jié)合形成數(shù)字證書，從而確保其真實(shí)有效性，使得PKI能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)用戶提供較好的安全服務(wù)［7］。RA在整個(gè)體系中起承上啟下的銜接作用，是連接用戶和CA之間的橋梁，既向CA轉(zhuǎn)發(fā)證書請(qǐng)求，也向安全服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)CA簽發(fā)的證書等。KM主要負(fù)責(zé)密鑰的備份、恢復(fù)、保存等管理服務(wù)，三個(gè)系統(tǒng)完成了證書簽發(fā)、管理等功能。公共安全接口具有一套通用、抽象的系統(tǒng)函數(shù)，實(shí)現(xiàn)語(yǔ)言較多，具體的密碼算法不會(huì)影響到該接口，設(shè)計(jì)者可以根據(jù)自己對(duì)于系統(tǒng)的需求對(duì)安全接口進(jìn)行開發(fā)，該接口根據(jù)工作環(huán)節(jié)及性能分為初始化部分、安全操作部分、解編部分、通信部分等。

管理調(diào)度單元銜接公共安全接口與密碼服務(wù)單元，公共安全初始化部分通過(guò)管理調(diào)度單元選擇密碼服務(wù)單元，而管理調(diào)度單元向負(fù)載最小的密碼服務(wù)單元進(jìn)行申請(qǐng)密碼服務(wù)，從而使得服務(wù)器負(fù)載均衡。當(dāng)系統(tǒng)調(diào)度單元出現(xiàn)故障時(shí)，系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)分配一個(gè)密碼服務(wù)單元，保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在保證系統(tǒng)負(fù)載均衡的同時(shí)，也保證數(shù)據(jù)的冗余備份，從而為應(yīng)用系統(tǒng)提供及時(shí)安全的密碼服務(wù)。密碼服務(wù)單元是PKI密碼服務(wù)的核心部分，負(fù)責(zé)提供相關(guān)密碼算法及密鑰管理功能。密碼服務(wù)器根據(jù)配置需求及應(yīng)用情況包含多個(gè)密碼服務(wù)單元，當(dāng)一個(gè)單元出現(xiàn)故障時(shí)，可以通過(guò)管理調(diào)度單元進(jìn)行分配，從而保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行。密碼算法根據(jù)功能特性主要分為三類：非對(duì)稱密碼算法（公鑰密碼）、對(duì)稱密碼算法（傳統(tǒng)密碼）和安全Hash算法［9－10］。非對(duì)稱密碼算法計(jì)算速度相對(duì)較慢，但其電子簽名和密鑰交換功能有更廣闊的應(yīng)用范圍；對(duì)稱密碼算法運(yùn)算速度較快，適用于大數(shù)據(jù)高流速的數(shù)據(jù)加密／解密功能，但是難以實(shí)現(xiàn)用戶身份識(shí)別等功能；安全Hash算法可以用來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性驗(yàn)證和輔助電子簽名等功能。密鑰管理主要包括密鑰的產(chǎn)生、更新、泄露處理、有效期管理、存儲(chǔ)、銷毀等功能，從而保證密鑰的安全有效運(yùn)行。實(shí)時(shí)監(jiān)控單元對(duì)密碼服務(wù)器中的單元狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)找到密碼服務(wù)的相關(guān)故障，此外實(shí)時(shí)監(jiān)控單元的日志功能可以記載密碼服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題的詳細(xì)信息。以PKI技術(shù)為核心的信息安全架構(gòu)體系可以有效的作用于礦山安全生產(chǎn)信息化管理平臺(tái)的正常設(shè)計(jì)和應(yīng)用中，尤其是多層次的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，從而保證安全策略順利實(shí)施，從而保證整個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)的信息安全和應(yīng)用安全。

2PKI／CA相關(guān)技術(shù)在礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理建設(shè)中的應(yīng)用效果

以密碼技術(shù)為核心的PKI／CA技術(shù)，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性與可靠性，較好地解決了信息共享開放與信息保密隱私的關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)性與局部網(wǎng)絡(luò)隔離的關(guān)系，保證礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理建設(shè)的信息安全性，為企業(yè)內(nèi)部用戶提供了安全信賴的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，保證了企業(yè)不受信息安全威脅，為礦山的安全生產(chǎn)、信息管理提供了技術(shù)保障，在數(shù)據(jù)安全管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)以及實(shí)時(shí)智能指揮等領(lǐng)域取得了一定的應(yīng)用效果。

2．1在數(shù)據(jù)安全管理領(lǐng)域的應(yīng)用效果

2．1．1身份認(rèn)證和訪問(wèn)控制方面

安全生產(chǎn)管理平臺(tái)用戶角色眾多，有企業(yè)監(jiān)管人員，公眾訪問(wèn)人員，平臺(tái)內(nèi)部測(cè)試管理人員等，一人多賬戶多角色多權(quán)限，容易帶來(lái)極大的安全隱患問(wèn)題，因此具有支持多種認(rèn)證方式同時(shí)具有統(tǒng)一認(rèn)證訪問(wèn)控制的安全機(jī)制及用戶權(quán)限管理方案變的非常重要。安全生產(chǎn)管理平臺(tái)基于PKI技術(shù)將證書策略應(yīng)用于用戶的訪問(wèn)控制中，不同級(jí)別的登錄人員可以設(shè)置不同的訪問(wèn)權(quán)限，通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行信息傳遞的身份證明，為用戶和數(shù)據(jù)之間建立起可信任的橋梁，有效的保證了平臺(tái)信息的安全服務(wù)。

2．1．2安全傳輸方面

礦山安全生產(chǎn)信息化管理會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)規(guī)模大、種類繁多，隨之而來(lái)的是數(shù)據(jù)安全管理和通訊安全的問(wèn)題，安全的信息通訊是解決信息安全威脅的重要手段之一。安全生產(chǎn)管理平臺(tái)采用的PKI相關(guān)技術(shù)，可以使用不同系統(tǒng)間的跨域共享和靈活授權(quán)，可以提供不同系統(tǒng)訪問(wèn)的授權(quán)管理、密鑰管理、身份認(rèn)證、責(zé)任認(rèn)定，使得系統(tǒng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)信息具有較高的安全性、完整性、并在消息傳遞過(guò)程中完成信息的加密和數(shù)字簽名，大大提高了平臺(tái)通訊的安全性。

2．2在業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)智能指揮領(lǐng)域的應(yīng)用效果

安全生產(chǎn)管理平臺(tái)以安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，在成熟的軟件開發(fā)方法論的指導(dǎo)下，將風(fēng)險(xiǎn)管理、事故管理、安全隱患排查、應(yīng)急救援、安全培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等內(nèi)容整合到統(tǒng)一平臺(tái)。PKI相關(guān)技術(shù)保證了各個(gè)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和安全通信，通過(guò)登陸人員訪問(wèn)權(quán)限和各模塊之間協(xié)調(diào)管理，為公司的安全生產(chǎn)提供了技術(shù)保證，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理，提升安全管理效率，降低安全生產(chǎn)事故。PKI技術(shù)保證了系統(tǒng)通訊的正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間的資源共享，消除各個(gè)系統(tǒng)之間的信息孤島，實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)調(diào)度，使得各類用戶可以方便快捷的訪問(wèn)、管理平臺(tái)，將各類信息安全的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)借助系統(tǒng)對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行智能分析和決策支持，使得事故實(shí)時(shí)智能指揮成為可能，并逐步實(shí)現(xiàn)了事故管理由事后應(yīng)急響應(yīng)到事前預(yù)警提示，對(duì)于提高礦區(qū)防災(zāi)能力，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)、提高安全管理水平具有重要的引領(lǐng)作用。

3結(jié)語(yǔ)

PKI技術(shù)體系通過(guò)管理數(shù)字證書和密鑰的方式，為用戶搭建安全可靠的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，使得用戶可以在多種用戶環(huán)境中方便的進(jìn)行加密和數(shù)字簽名，保證了礦區(qū)安全生產(chǎn)管理平臺(tái)身份識(shí)別、信息傳遞、訪問(wèn)權(quán)限等的安全實(shí)施，依托數(shù)字證書、密鑰管理等技術(shù)，可以有效的生成、保存、更新管理密鑰，解決了網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、信息完整性和抗依賴性等安全難題，為解決礦山安全生產(chǎn)信息化管理中存在的信息安全等因素提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐?？紤]到PKI技術(shù)本身缺點(diǎn)以及礦山企業(yè)的行業(yè)特性，該技術(shù)仍有一定的缺陷。在實(shí)際中，PKI技術(shù)構(gòu)建和運(yùn)行成本高昂，此外用戶認(rèn)識(shí)水平、相關(guān)法律政策等因素的制約，都不利于PKI技術(shù)應(yīng)用發(fā)展。因此，需要解決多個(gè)獨(dú)立PKI系統(tǒng)之間的交叉認(rèn)證與互操作性等，以及證書過(guò)期、撤銷、丟失帶來(lái)的密鑰托管和證書安全等問(wèn)題［11］。盡管如此，PKI技術(shù)的前景仍然是廣闊的，隨著相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展，PKI相關(guān)技術(shù)仍然是礦山安全管理信息化建設(shè)中解決通訊安全問(wèn)題的必然選擇。

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第2篇：礦山企業(yè)信息化范文

【關(guān)鍵詞】關(guān)企業(yè)資源計(jì)劃 信息管理系統(tǒng) 當(dāng)代企業(yè) 應(yīng)用

ERP企業(yè)資源計(jì)劃，現(xiàn)階段已經(jīng)成為了企業(yè)信息化、科技化發(fā)展的主流，已經(jīng)成為了現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化信息管理的重要標(biāo)志與經(jīng)典方式，廣泛應(yīng)用于西方等發(fā)達(dá)國(guó)家，受到了越來(lái)越多的接受與認(rèn)可，成為世界各個(gè)企業(yè)管理水平、企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力提高的有效途徑。

1 簡(jiǎn)要分析基于ERP的設(shè)備管理系統(tǒng)

企業(yè)資源計(jì)劃ERP是集成了管理理念、業(yè)務(wù)流程、人財(cái)物資源、計(jì)算機(jī)軟硬件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。系統(tǒng)貫徹統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程、包含企業(yè)各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)生各種企業(yè)管理報(bào)表，能夠全面體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并且能夠?qū)崿F(xiàn)在統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái)上的信息共享。ERP項(xiàng)目是一個(gè)大型企業(yè)管理信息化項(xiàng)目，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從物料需求計(jì)劃發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了物料需求計(jì)劃的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。

2 金屬礦山企業(yè)中ERP的應(yīng)用的具體策略分析

2.1 整體架構(gòu)ERP系統(tǒng)

ERP的特點(diǎn)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。結(jié)合礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、生產(chǎn)模式以及管理等因素，進(jìn)行礦山企業(yè)整體的ERP系統(tǒng)構(gòu)架，更好的滿足各個(gè)ERP系統(tǒng)的需求?？紤]到金屬礦山企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、客戶管理以及供應(yīng)商管理，一般不作為單獨(dú)的部分進(jìn)行設(shè)計(jì)。

2.2 基于ERP的礦山企業(yè)業(yè)務(wù)重組

ERP的實(shí)施，需要充分利用計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理模式。從整體上講，我國(guó)礦山企業(yè)的管理模式比較落后，其運(yùn)營(yíng)流程中存在多種不合理因素。業(yè)務(wù)重組是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。結(jié)合供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)，必須把業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步深入到作業(yè)層，奢侈轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的功能業(yè)務(wù)理念。對(duì)整體運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行建模處理，摒棄影響因素與不增值環(huán)節(jié)，進(jìn)行深層次的業(yè)務(wù)流程整合。在具體整個(gè)過(guò)程中，必須按照循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行，先對(duì)關(guān)鍵部分進(jìn)行重組，進(jìn)而進(jìn)行整體流程設(shè)計(jì)。

2.3 設(shè)計(jì)礦山企業(yè)的內(nèi)部功能

設(shè)計(jì)礦山企業(yè)的內(nèi)部功能，主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考慮：生產(chǎn)管理，成本管理，安全管理，物資管理，銷售管理等功能進(jìn)行。其中，工作流分析與物料清單管理是ERP實(shí)施的重點(diǎn)：

2.3.1 基于“工作流”分析

企業(yè)資源計(jì)劃的最基本思想，就是把企業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程，看成是一個(gè)整體的供應(yīng)鏈。在這個(gè)供應(yīng)鏈中，需要五種“流”的相互運(yùn)作，信息流、資金流、物流、工作流以及增值流。資金、物料、信息以及物料價(jià)值，不會(huì)自己流動(dòng)與增值，需要通過(guò)企業(yè)開展的多種業(yè)務(wù)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，也就是通過(guò)工作流進(jìn)行傳遞、實(shí)現(xiàn)。所以說(shuō)，ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ)就是把礦山企業(yè)的業(yè)務(wù)工作，看作是部門之間相互聯(lián)系的樞紐。如果將礦山企業(yè)的設(shè)備管理，看作是企業(yè)一個(gè)流程，那么，就應(yīng)該包括從安裝設(shè)備、使用設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、設(shè)備報(bào)廢等一系列環(huán)節(jié)。整體流程還可以詳細(xì)的分成多個(gè)小流程。比如說(shuō)，把安裝設(shè)備看作是一個(gè)流程，就應(yīng)該包括從申請(qǐng)?jiān)O(shè)備、采購(gòu)設(shè)備、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、付款等一系列活動(dòng)。對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化的目的，是在企業(yè)將來(lái)發(fā)展中，有效、方便的進(jìn)行流程再造。

設(shè)備管理與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等其他模式是相互聯(lián)系、相互影響的。對(duì)于不同模塊的整合，實(shí)際上就是將資金、物流、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等融在設(shè)備管理中，從而有效的將資金流、物流規(guī)劃，融合到現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理過(guò)程中。因此，只要利用其中一定的規(guī)則，決定供給與需求的平衡點(diǎn)，就可以達(dá)到資源的最佳組合。

2.3.2 編制基于物料清單的設(shè)備清單

物料清單，指的是產(chǎn)品的技術(shù)性、結(jié)構(gòu)性描述，充分展現(xiàn)產(chǎn)品、原料、零部件之間的關(guān)系，以及組裝件所需下屬部件的類型與數(shù)量。這是一種樹形結(jié)構(gòu)，物料清單原理正是ERP的關(guān)鍵思想，即將實(shí)體劃分成更小的實(shí)體。因此，能夠更加及時(shí)、準(zhǔn)確的做好設(shè)備的維修管理與零配件采購(gòu)工作，達(dá)到最佳的資源有效利用率。在設(shè)備管理系統(tǒng)中，成功運(yùn)用物料清單原理，結(jié)合具體設(shè)備的實(shí)際情況，將設(shè)備在一定層次上展開，就可以得到設(shè)備結(jié)構(gòu)樹。為設(shè)備的保養(yǎng)、維修、管理，提供了較大便利。

2.4 建設(shè)金屬礦山企業(yè)的ERP績(jī)效體系

在結(jié)合礦山企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況的基礎(chǔ)上，建立ERP管理體系。與此同時(shí)，可以積極吸收與借鑒西方等國(guó)家的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)ERP管理體系的運(yùn)作績(jī)效進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。從礦山實(shí)際出發(fā), 深入探討ERP 效益形式, 分析并確定具體的考核指標(biāo)，完善礦山企業(yè)ERP 的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

3 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)資源計(jì)劃作為信息技術(shù)以及企業(yè)信息化建設(shè)水平的重要標(biāo)志，對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)配置、組織結(jié)構(gòu)等方面起到巨大作用，并隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，在各行各業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。金屬礦山企業(yè)中ERP的應(yīng)用，需要進(jìn)一步研究分析。

參考文獻(xiàn)

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[4]李國(guó)清,胡乃聯(lián).礦山企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施方案研究[J].金屬礦山, 2010(02).

作者單位

第3篇：礦山企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化理念；數(shù)字礦山；建設(shè)

數(shù)字礦山是基于動(dòng)態(tài)、多時(shí)空的采動(dòng)系統(tǒng)，包括井巷工程、地層環(huán)境與礦體，以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信和礦山實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)為中心的技術(shù)系統(tǒng)。自動(dòng)化理念下的數(shù)字礦山建設(shè)是礦業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過(guò)積極建設(shè)數(shù)字礦山，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化決策和礦山高效管理。

1 數(shù)字礦山建設(shè)概述

采礦工業(yè)的發(fā)展關(guān)系著國(guó)家可持續(xù)發(fā)展、人身安全、環(huán)境保護(hù)和資源利用，數(shù)字礦山建設(shè)一直以來(lái)是各國(guó)科技研究的重要內(nèi)容。建設(shè)數(shù)字礦山是指將礦山中相對(duì)固定的空間位置信息，如礦山運(yùn)輸、排水、供電、提升以及井下地質(zhì)構(gòu)造等內(nèi)容，準(zhǔn)確、全面地描述出礦山生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的三維控制模型，綜合礦山企業(yè)的過(guò)程控制系統(tǒng)、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)和資源計(jì)劃等構(gòu)成一個(gè)信息廣泛的數(shù)字礦山，對(duì)礦山采掘、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和自動(dòng)化管理控制等系列活動(dòng)進(jìn)行可視決策、調(diào)度指揮、智能分析、仿真模擬和現(xiàn)實(shí)虛擬[1]，實(shí)現(xiàn)智能化和自動(dòng)化的礦山管理，提高礦山生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 數(shù)字礦山建設(shè)的現(xiàn)狀

傳統(tǒng)礦山生產(chǎn)多是人工作業(yè)，采礦質(zhì)量和工作效率有限，并且易發(fā)生各種安全事故，威脅采礦工作人員的人身安全，傳統(tǒng)礦山企業(yè)管理粗放、裝備和技術(shù)水平落后，生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、決策等環(huán)節(jié)依賴于經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)化程度較低。而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)管理等因素的影響，建設(shè)數(shù)字礦山勢(shì)在必行，但需結(jié)合礦山實(shí)際統(tǒng)籌規(guī)劃，改善礦山日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題，應(yīng)積極引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，基于數(shù)字礦山平臺(tái)，集成管理系統(tǒng)和生產(chǎn)應(yīng)用，提升礦山安全管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字礦山建設(shè)起步較晚，很多礦山企業(yè)沒(méi)有將信息資源作為一種重要資源進(jìn)行綜合利用和統(tǒng)籌開發(fā)，數(shù)字礦山的信息基礎(chǔ)薄弱，系統(tǒng)性能不夠穩(wěn)定。一方面，礦山企業(yè)對(duì)于數(shù)字礦山建設(shè)的認(rèn)識(shí)不全面，混淆了數(shù)字礦山建設(shè)和信息化建設(shè)的概念。數(shù)字礦山建設(shè)是自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、三維模擬、信息自動(dòng)化的有機(jī)結(jié)合體，由于礦山企業(yè)對(duì)數(shù)字礦山建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)不足，而且礦山生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)又有著個(gè)性化的特點(diǎn)，可參考和借鑒的內(nèi)容較少[2]，使得數(shù)字礦山建設(shè)存在較大難度。另一方面，數(shù)字礦山系統(tǒng)孤立，數(shù)字礦山的安全管理、信息監(jiān)控、輔助設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)之間，信息不共享。

3 自動(dòng)化理念下的數(shù)字礦山建設(shè)

3.1 三維輔助決策系統(tǒng)（GIS）

數(shù)字礦山建設(shè)以三維輔助決策系統(tǒng)為核心，通過(guò)仿真虛擬技術(shù)和三維建模過(guò)程，虛擬再現(xiàn)礦山采掘、生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，集成礦山生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)決策、安全調(diào)度指揮、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度以及采掘生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控、可視化調(diào)度和分析決策，為礦山應(yīng)急救援指揮、技術(shù)調(diào)度以及安全生產(chǎn)管理提供重要的技術(shù)支持。

3.2 協(xié)同辦公管理系統(tǒng)

自動(dòng)化理念下數(shù)字礦山建設(shè)需要構(gòu)建協(xié)同辦公管理系統(tǒng)，協(xié)同辦公是以政府單位和企業(yè)信息化建設(shè)為核心的軟件系統(tǒng)平臺(tái)，基于該軟件系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)資金流、物流、信息流和工作流的信息化應(yīng)用框架，加強(qiáng)個(gè)人消息、公共信息、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、知識(shí)文檔等信息的溝通交流。同時(shí)對(duì)協(xié)同辦公管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作交流管理、信息管理、資源管理、會(huì)議管理、檔案管理、公文管理、表單管理、郵件管理、首頁(yè)管理和系統(tǒng)管理等功能模塊。

3.3 礦山企業(yè)資源計(jì)劃

礦山企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）結(jié)合礦山企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)管理的流程和功能，從而確定財(cái)務(wù)管理、銷售管理、人力薪資管理、選冶管理、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、設(shè)備能源、安全管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、儲(chǔ)量管理、系統(tǒng)管理等功能模塊[3]。

3.4 井下地表通訊系統(tǒng)

井下地表通訊系統(tǒng)以電纜、光纜為信息傳輸媒介，建立井下局域網(wǎng)，基于TCP/IP協(xié)議，實(shí)現(xiàn)和Internet、礦山局域網(wǎng)的信息通訊。井下地表通訊系統(tǒng)需設(shè)置視頻監(jiān)控模塊、井下工作人員與設(shè)備調(diào)度、跟蹤和定位模塊以及語(yǔ)音通訊模塊，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)與交通監(jiān)控之間的數(shù)據(jù)傳輸。通過(guò)對(duì)井下地表通訊系統(tǒng)設(shè)計(jì)模塊化結(jié)構(gòu)，結(jié)合數(shù)字礦山建設(shè)實(shí)際情況，在不同階段，分步、分期進(jìn)行實(shí)施。

3.5 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)

生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是面向礦山企業(yè)生產(chǎn)車間的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)和生產(chǎn)管理技術(shù)，MES為礦山企業(yè)提供精細(xì)化、有彈性、快速反應(yīng)的制造環(huán)境，有助于礦山企業(yè)按期交貨、降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。MES實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于礦山生產(chǎn)與計(jì)劃的密切配合，車間管理人員通過(guò)MES了解礦山生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，及時(shí)做出準(zhǔn)確判斷，快速采取應(yīng)對(duì)措施，確保礦山生產(chǎn)計(jì)劃的快速執(zhí)行。MES為礦山企業(yè)管理人員進(jìn)行礦山生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理和監(jiān)控、控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量提供了重要工具。

3.6 過(guò)程控制系統(tǒng)

3.6.1 人機(jī)定位管理。人機(jī)定位管理主要實(shí)現(xiàn)以下功能：第一，自動(dòng)記錄升降井工作人員，顯示具體每個(gè)人準(zhǔn)確的上井和下井時(shí)間；第二，識(shí)別卡管理，包括人車識(shí)別卡匹配查詢、識(shí)別卡分配、新卡入庫(kù)管理等；第三，重大危險(xiǎn)信息警示，動(dòng)態(tài)顯示礦山井下的危險(xiǎn)信息，提醒工作人員注意所在區(qū)域的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，采取有效安全防護(hù)措施，在井下危險(xiǎn)場(chǎng)合，如盲巷，設(shè)計(jì)語(yǔ)音站，組織工作人員隨便進(jìn)入；第四，CAS/PDS反碰撞系統(tǒng)，在車輛與車輛、工作人員與車輛相遇時(shí)，提前發(fā)出報(bào)警信號(hào)，提醒行人和司機(jī)，避免發(fā)生安全事故；第五，實(shí)時(shí)定位，通過(guò)人機(jī)定位管理系統(tǒng)，在屏幕上顯示任一時(shí)刻井下車輛和人員的位置，實(shí)時(shí)查詢井下車輛和人員的數(shù)量和分布情況。

3.6.2 通風(fēng)排水控制。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)礦井通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)和開停、電機(jī)繞組溫度、軸承溫度、通風(fēng)機(jī)功率、風(fēng)量以及風(fēng)壓等狀態(tài)信號(hào)，一旦發(fā)現(xiàn)礦井異常情況，快速發(fā)出報(bào)警信號(hào)，并傳送到礦山信息管理中心，按照緊急預(yù)案有效處理。

3.6.3 尾礦庫(kù)預(yù)警監(jiān)測(cè)。通過(guò)尾礦庫(kù)預(yù)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)尾礦庫(kù)庫(kù)區(qū)筑壩、尾礦排放等情況進(jìn)行巡檢和觀測(cè)，準(zhǔn)確高效地指揮尾礦庫(kù)生產(chǎn)，實(shí)時(shí)觀察牲畜或者閑雜人員進(jìn)入尾礦庫(kù)等情況，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

3.6.4 安全生產(chǎn)調(diào)度指揮。安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)是一個(gè)集礦山信息采集、調(diào)度、決策、顯示、控制、切換、處理等為一體的綜合性系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)礦山生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有效、全面和持續(xù)監(jiān)管，隨時(shí)掌握礦山安全生產(chǎn)情況，識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)警，提高化解和防范礦山風(fēng)險(xiǎn)能力，確保礦山安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著礦山開采越來(lái)越深，對(duì)于礦山企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)要求也越來(lái)越高。礦山的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)離不開技術(shù)創(chuàng)新和科技支撐，通過(guò)建設(shè)數(shù)字礦山，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的采礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)礦山企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：礦山企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：三維物聯(lián)網(wǎng)；信息技術(shù)；礦山安全

中圖分類號(hào)：TP39

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展階段，對(duì)礦產(chǎn)資源的需求高。但礦山安全壓力不斷增大，而礦山安全事故預(yù)警與防治技術(shù)相對(duì)于礦山開采技術(shù)來(lái)說(shuō)處于落后狀態(tài)，導(dǎo)致礦山環(huán)境不斷惡化和礦山安全事故越來(lái)越嚴(yán)重，且各類可導(dǎo)致礦山安全事故的潛在隱患也在增多。頻繁發(fā)生的礦山安全事故，給國(guó)家、企業(yè)以及職工家庭造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失，嚴(yán)重制約了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

面對(duì)礦山事故的預(yù)防與處理，必須結(jié)合各類高科技手段，采用現(xiàn)代信息技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、空間數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、過(guò)程智能化控制技術(shù)及計(jì)算機(jī)人工智能技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在礦山企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的三維尺度范圍內(nèi)，對(duì)礦山生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)與生產(chǎn)要素實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、模型化、可視化、集成化和科學(xué)化管理。并完成對(duì)礦山安全、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境、資源情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)全天候自動(dòng)化采集、建模、儲(chǔ)存、定位、搜索、屬性信息存取及分析處理；實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)礦山安全、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境、資源狀況等可視化信息，實(shí)現(xiàn)礦山安全、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境、資源狀況預(yù)警；制定并優(yōu)化礦山安全、地質(zhì)災(zāi)害、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急預(yù)案，為事故搶險(xiǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。綜上所述，架構(gòu)礦山的三維物聯(lián)網(wǎng)是礦山未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

1 三維物聯(lián)網(wǎng)在礦山中的應(yīng)用

物聯(lián)網(wǎng)是指通過(guò)信息傳感設(shè)備，按照約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連起來(lái)，進(jìn)行信息交換和通訊，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)，它是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)其實(shí)質(zhì)用途可以歸結(jié)為三種基本應(yīng)用模式：

對(duì)象的智能標(biāo)簽。通過(guò)二維碼，RFID等技術(shù)標(biāo)識(shí)特定的對(duì)象，用于區(qū)分對(duì)象個(gè)體，例如在井下的各種設(shè)備，統(tǒng)一具備唯一標(biāo)識(shí)碼；并能夠附著擴(kuò)展信息，例如供電設(shè)施的使用年限、使用壽命等；此外通過(guò)智能標(biāo)簽還可以用于獲得對(duì)象物品所包含的擴(kuò)展信息，例如井下某條巷道當(dāng)日通行人數(shù)等。

環(huán)境監(jiān)控和對(duì)象跟蹤。利用多種類型的傳感器和分布廣泛的傳感器網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)某個(gè)對(duì)象的實(shí)時(shí)狀態(tài)的獲取和特定對(duì)象行為的監(jiān)控，如分布在采掘面的地壓探頭當(dāng)前檢測(cè)地壓變化量，井下電力綜合保護(hù)裝置設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等，通過(guò)微震傳感器監(jiān)控井下應(yīng)力變化指數(shù)，通過(guò)WIFI標(biāo)簽跟蹤井下車輛、人員位置，通過(guò)井下的攝像頭捕捉實(shí)時(shí)井下動(dòng)態(tài)等。

對(duì)象的智能控制。物聯(lián)網(wǎng)基于云計(jì)算平臺(tái)和智能網(wǎng)絡(luò)，可以依據(jù)傳感器網(wǎng)絡(luò)用獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，改變對(duì)象的行為進(jìn)行控制和反饋。例如根據(jù)井下通風(fēng)狀況進(jìn)行風(fēng)門、風(fēng)機(jī)的自動(dòng)控制，根據(jù)井下車輛的流量自動(dòng)進(jìn)行車輛調(diào)撥，根據(jù)井下供電狀況進(jìn)行自動(dòng)斷電保護(hù)和自動(dòng)合閘等

2 銅坑礦礦山網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀

銅坑礦是我國(guó)大型的錫礦石開采基地，礦山六大系統(tǒng)已建成，但是六大系統(tǒng)并沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)一管理，不能發(fā)揮六大系統(tǒng)的最大功效?；谌S物聯(lián)網(wǎng)的礦山建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行集成創(chuàng)新，根據(jù)銅坑礦的實(shí)際情況，三維物聯(lián)網(wǎng)礦山的基礎(chǔ)平臺(tái)要把銅坑礦現(xiàn)有的地壓系統(tǒng)，改造升級(jí)后的高壓電力監(jiān)控系統(tǒng)、索道電控系統(tǒng)、水泵自動(dòng)控制系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)管理系統(tǒng)、以及六大礦山系統(tǒng)無(wú)縫掛接物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)礦井的地測(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、電力數(shù)據(jù)、風(fēng)力數(shù)據(jù)、以及各種系統(tǒng)圖件的生成，基于統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)與圖件的聯(lián)動(dòng)，同時(shí)對(duì)礦山的尾礦庫(kù)、赤泥堆場(chǎng)、采空區(qū)進(jìn)行集中監(jiān)測(cè)，對(duì)各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，提供用戶多樣化的數(shù)據(jù)查看接口，并提供變形曲線分析，變形曲線疊加，變形曲線預(yù)測(cè)等功能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)警并顯示，使礦山應(yīng)用變得高效化、經(jīng)濟(jì)化，成為我國(guó)有色金屬開采企業(yè)中第一家實(shí)現(xiàn)二維、三維、音頻、視頻、虛擬聯(lián)動(dòng)。

3 銅坑礦三維物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃

充分資源集約，對(duì)銅坑礦各種資源進(jìn)行整合開發(fā)利用，充分挖掘潛力，提高資源的利用率，節(jié)能減排。首先應(yīng)包括集約散落在各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的軟硬件資源，提高其重復(fù)利用率，杜絕閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象。

要把信息集中，將各個(gè)部門、各個(gè)單位的相關(guān)信息動(dòng)態(tài)及時(shí)地匯集到《銅坑礦三維物聯(lián)網(wǎng)礦山系統(tǒng)》統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心平臺(tái)上，進(jìn)行集中管理和開發(fā)，徹底改變或避免信息孤島的頑疾，實(shí)現(xiàn)信息分散、動(dòng)態(tài)采集，集中安全管理，共享應(yīng)用，確保信息資源能夠很好的滿足各個(gè)下屬企業(yè)和部門的工作需求，也為信息資源進(jìn)一步的開發(fā)和利用創(chuàng)造條件。

3.1 礦山井下高壓系統(tǒng)網(wǎng)規(guī)劃

井下高壓開關(guān)屏控制回路要按標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)柜的設(shè)計(jì)，將微機(jī)保護(hù)測(cè)控裝置接入原設(shè)計(jì)的二次控制回路，繼電保護(hù)回路，測(cè)量電壓，電流回路，如變電站有報(bào)警音響裝置的也要將綜保報(bào)警接入。高壓開關(guān)屏的測(cè)量、計(jì)量、繼電保護(hù)、操作方式不變，根據(jù)微機(jī)保護(hù)測(cè)控裝置的設(shè)計(jì)功能。微機(jī)保護(hù)測(cè)控裝置電壓回路并入高壓屏計(jì)量電壓回路。要按照實(shí)際結(jié)線編寫、設(shè)計(jì)施工方案，使方案與原設(shè)計(jì)完全配套。構(gòu)建工業(yè)以太網(wǎng)平臺(tái)，由井下局域網(wǎng)和地面監(jiān)控中心組成一個(gè)數(shù)據(jù)高速傳輸?shù)拇笮捅O(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，保證監(jiān)測(cè)監(jiān)控的實(shí)時(shí)性和可靠性。

3.2 監(jiān)控視頻音頻網(wǎng)規(guī)劃

視頻系統(tǒng)按照民用安防規(guī)范建造，顯示系統(tǒng)為四個(gè)大屏，一個(gè)主要顯屏，三個(gè)多顯示屏，通過(guò)控制器控制主要大屏顯示小屏內(nèi)容。視頻存儲(chǔ)采用網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)器，通過(guò)訪問(wèn)網(wǎng)絡(luò)器IP地址觀看視頻。視頻監(jiān)控部分視頻信號(hào)丟失，不能有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控井下關(guān)鍵點(diǎn)，假如該檢測(cè)點(diǎn)發(fā)生突發(fā)事件，沒(méi)有第一手視頻資料，嚴(yán)重影響災(zāi)前預(yù)警，災(zāi)后救援，單一的系統(tǒng)構(gòu)造使得各個(gè)部門不能協(xié)同工作。不能全面展示各個(gè)系統(tǒng)三維仿真功能。

3.3 井下風(fēng)機(jī)智能化控制網(wǎng)規(guī)劃

電力線載波系統(tǒng)，簡(jiǎn)單的講就是運(yùn)用電力線（作為通訊載波的媒體，不需要額外增加光纜或電纜的投入，僅需在風(fēng)機(jī)上或控制風(fēng)機(jī)的配電箱上安裝通訊控制模塊，便可對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)和控制。運(yùn)用風(fēng)機(jī)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)，需監(jiān)控設(shè)備使用測(cè)控等類型模塊連接起來(lái)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和其他傳輸技術(shù)將整個(gè)系統(tǒng)連接到同一監(jiān)控終端，通過(guò)SCCS軟件或者觸摸屏等進(jìn)行統(tǒng)一分析分布處理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備識(shí)別/電機(jī)/風(fēng)機(jī)/數(shù)據(jù)測(cè)量等的設(shè)備系統(tǒng)監(jiān)測(cè)管理，同時(shí)有利于管理單位的物聯(lián)網(wǎng)和電網(wǎng)智能化改造，使用SCCS軟件、電力線載波控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其它技術(shù)的結(jié)合，可以在大量節(jié)省資金的同時(shí)，又達(dá)到遠(yuǎn)程監(jiān)視和控制設(shè)備的目的，大幅提高工廠的生產(chǎn)效益。風(fēng)機(jī)管理智能化：風(fēng)機(jī)運(yùn)行測(cè)量，風(fēng)機(jī)故障報(bào)警，防盜報(bào)警等。

4 結(jié)束語(yǔ)

礦山三維物聯(lián)網(wǎng)是社會(huì)進(jìn)步，科技發(fā)展的必然趨勢(shì)，未來(lái)礦山將會(huì)更人性化、科技化開采，使得井下開采更加安全可靠，達(dá)到全面預(yù)防預(yù)警安全隱患。三維物聯(lián)網(wǎng)帶的不僅僅是先進(jìn)的開采技術(shù)，而且是最為科學(xué)合理的管理整個(gè)礦山企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周鵬，胡珀.國(guó)內(nèi)外信息化與自動(dòng)化如何融合發(fā)展[J].信息化建設(shè)，2012（11）.

[2]吳功宜.智慧的物聯(lián)網(wǎng)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2010（06）.

第5篇：礦山企業(yè)信息化范文

一、企業(yè)文化的作用

二、礦山企業(yè)文化的內(nèi)涵

1、礦山信譽(yù)；2、服務(wù)質(zhì)量；3、經(jīng)營(yíng)思想；4、礦山企業(yè)道德；5、礦山企業(yè)精神；6、礦山企業(yè)目標(biāo)；7、礦山企業(yè)規(guī)范；8、礦山企業(yè)環(huán)境

三、建設(shè)礦山企業(yè)文化的原則

1、共性與個(gè)性相統(tǒng)一的原則

2、繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則

3、先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的原則

四、建設(shè)獨(dú)具礦山特色的企業(yè)文化的途徑

1、礦山企業(yè)文化建設(shè)的核心

2、礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵

3、構(gòu)建礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體

總之，建設(shè)礦山企業(yè)文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能孤立地進(jìn)行。既要反映社會(huì)的本質(zhì)特征和時(shí)代精神；又要有自己的獨(dú)特個(gè)性，忽視個(gè)性就會(huì)變成空洞、平淡的口號(hào)，就會(huì)失去存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，建設(shè)礦山企業(yè)文化，把選擇具有明顯個(gè)性的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，作為一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

淺談建設(shè)獨(dú)具特色的礦山企業(yè)文化

企業(yè)文化的建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢(shì)，而礦山的企業(yè)文化，關(guān)系到礦山的生存和發(fā)展。它滲透于礦山生產(chǎn)生活之中，是物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的集中體現(xiàn)，是礦山的靈魂。因此，建設(shè)具有礦山特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，是現(xiàn)代礦山改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一、企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境設(shè)計(jì)而提出的，并為企業(yè)普遍接受的有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和職工行為等一整套價(jià)值觀準(zhǔn)則。是由企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、禮節(jié)和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)五個(gè)要素構(gòu)成的。其中企業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有關(guān)鍵性的影響。價(jià)值觀是企業(yè)文化組織的基本思想和信念。英雄人物是把企業(yè)價(jià)值觀人格化且本身為職工們提供了具體的楷模。禮節(jié)和儀式是公司日常生活中的慣例和常規(guī)。文化網(wǎng)絡(luò)是組織內(nèi)部主要的聯(lián)系手段。企業(yè)文化建設(shè)是創(chuàng)建和諧企業(yè)之基礎(chǔ)，只有企業(yè)文化的不斷發(fā)展才能推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外的和諧。

企業(yè)文化的作用主要有：

1.導(dǎo)向作用，指企業(yè)以自己的價(jià)值觀和目標(biāo)指引企業(yè)職工向企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)努力奮進(jìn)。

2.凝聚作用，指企業(yè)和職工的相互吸引力，具體的說(shuō)是指企業(yè)對(duì)職工的吸引力，職工對(duì)企業(yè)的向心力。

3.激勵(lì)作用，指激勵(lì)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

4.規(guī)范協(xié)調(diào)作用，指約束人的行為，使之符合企業(yè)整體的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

5.效益作用，指企業(yè)文化可以使企業(yè)取得最好的效益，這種作用就是企業(yè)文化的效益作用。

二、礦山企業(yè)文化的內(nèi)涵

礦山企業(yè)文化是指礦山在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所形成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行為規(guī)范、礦山環(huán)境、礦山企業(yè)精神及管理者和員工共同意識(shí)的總和。其核心是礦山企業(yè)精神。其本質(zhì)在于注重員工的共同意識(shí)及價(jià)值觀等。礦山的企業(yè)文化由以下幾個(gè)方面組成：

1、礦山信譽(yù)。礦山作為一個(gè)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)自辦社會(huì)的特殊企業(yè)，受國(guó)家地方、環(huán)境的影響較大，因此其信用和聲譽(yù)是極其重要的。無(wú)論是規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還是與地方政府以及周邊農(nóng)村的關(guān)系中，都必須樹立良好的信譽(yù)。

2、服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是當(dāng)今企業(yè)取勝于市場(chǎng)的重要因素。礦山企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也顯得尤為重要。必須以良好的服務(wù)樹立礦山的良好形象。

3、經(jīng)營(yíng)思想。礦山的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，實(shí)際上是礦山企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。在管理工作中，經(jīng)營(yíng)思想體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?jiǎn)T工主人翁意識(shí)及行為方式、內(nèi)部各方面的有效調(diào)節(jié)、員工需求與愿望的滿足、礦山自身形象等。

4、礦山企業(yè)道德。礦山企業(yè)道德是礦山企業(yè)行為的規(guī)范，是礦山企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是礦山企業(yè)價(jià)值觀功能發(fā)揮的必然結(jié)果。礦山企業(yè)道德必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)。只有在員工不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，才能形成大家能夠共同遵守的行為準(zhǔn)則，使員工的行為符合礦山企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展的要求，達(dá)到礦山企業(yè)自我控制和管理的目的。

5、礦山企業(yè)精神。礦山企業(yè)精神是礦山在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中逐步形成的、并為全體員工所認(rèn)可和接受的一種群體意識(shí)。它是礦山企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是全體員工意志的提煉和集中，是礦山企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，它具有強(qiáng)大的凝聚力、感染力和影響力。

6、礦山企業(yè)目標(biāo)。礦山企業(yè)目標(biāo)是礦山要達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn)，是全體員工努力爭(zhēng)取的期望值。礦山企業(yè)目標(biāo)體現(xiàn)了礦山的執(zhí)著追求，同時(shí)又是員工理想和信念的具體化。礦山企業(yè)目標(biāo)是礦山企業(yè)文化追求的動(dòng)力源。一個(gè)科學(xué)的、合理的礦山目標(biāo)，可以激勵(lì)員工堅(jiān)持不懈地努力創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。礦山要構(gòu)建自身的企業(yè)文化，就必須結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)礦山明確的具體目標(biāo)。不同的礦山因歷史不同所處的環(huán)境及自然條件不同，應(yīng)該有不同的礦山企業(yè)目標(biāo)；即使同一礦山，在不同時(shí)期也應(yīng)當(dāng)有不同的目標(biāo)。

7、礦山企業(yè)規(guī)范。礦山規(guī)范主要包括礦山的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)以及工作、管理程序和標(biāo)準(zhǔn)等用文字表達(dá)的內(nèi)容。它是礦山在一定時(shí)期內(nèi)的“定格”，并為維護(hù)相應(yīng)的企業(yè)文化軟件服務(wù)。

8、礦山企業(yè)環(huán)境。礦山作為一種特殊企業(yè)，與其它行業(yè)有著較大的差別，特別是在當(dāng)前改革與發(fā)展不斷深化的情況下，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境，是一項(xiàng)極為重要的工作。開展礦山企業(yè)文化的建設(shè)，各項(xiàng)工作就能更好地進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就能更好地實(shí)現(xiàn)。

三、建設(shè)礦山企業(yè)文化的原則

建設(shè)礦山企業(yè)文化，是礦山轉(zhuǎn)制改革、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求，也是礦山參與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、尋求自身更大發(fā)展的需要。構(gòu)建礦山企業(yè)文化，應(yīng)該遵循以下原則：

1、共性與個(gè)性相統(tǒng)一的原則。無(wú)論是國(guó)外的還是國(guó)內(nèi)的礦山，都有其共同遵循的客觀規(guī)律，亦即企業(yè)文化必有共性的一面。而另一方面，由于民族文化和所處的環(huán)境不同，企業(yè)文化又有個(gè)性的一面。從某種意義上說(shuō)，礦山不同于其他行業(yè)的性質(zhì)構(gòu)成礦山的共性，礦山所處的不同的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成礦山的個(gè)性。因此，礦山要構(gòu)建企業(yè)文化，必須堅(jiān)持共性與個(gè)性相統(tǒng)一的原則，把握時(shí)代脈搏，突出本企業(yè)特點(diǎn)，把行業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

2、繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則。不同的企業(yè)，

必然會(huì)形成各自不同的企業(yè)歷史傳統(tǒng)，并概括形成企業(yè)文化。但是，隨著時(shí)間的推移，客觀條件會(huì)向企業(yè)提出新的任務(wù)和要求。不同的歷史時(shí)期，礦山的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所包含的因素總是不同的，因而，不同時(shí)期的礦山企業(yè)文化的目標(biāo)指向也必然會(huì)隨之發(fā)生變化。這就是說(shuō)，礦山構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則，融會(huì)外國(guó)文化、傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化、行業(yè)文化，使礦山企業(yè)文化具有現(xiàn)代化、規(guī)范化、多樣化的特點(diǎn)，具有鮮明的時(shí)代感和時(shí)效性。3、先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的原則。個(gè)人的工作成績(jī)，取決于本人的能力和動(dòng)力。能力強(qiáng)的人，工作易于取得成績(jī)。但能力的發(fā)揮，在很大程度上取決于有無(wú)動(dòng)力。處理好先進(jìn)性與群眾性的關(guān)系，也就是處理好能力與動(dòng)力的關(guān)系。先進(jìn)性決定動(dòng)力的大??；群眾性是能力的基礎(chǔ)。

四、建設(shè)獨(dú)具礦山特色的企業(yè)文化的途徑

高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，采取強(qiáng)有力的措施和方法，培育和建設(shè)礦山企業(yè)文化，對(duì)礦山的發(fā)展和礦山戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、礦山企業(yè)文化建設(shè)的核心。企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分，是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準(zhǔn)則。礦山要始終把對(duì)企業(yè)理念的培育，尤其是具有個(gè)性化理念的培育，作為礦山改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要工程，適時(shí)提出適合本企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，并整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念體系，使之在內(nèi)容上更加豐富，結(jié)構(gòu)上更加規(guī)范，理論上更加深邃，實(shí)踐上更具有前瞻性和創(chuàng)造性。

要通過(guò)扎實(shí)的工作使礦山發(fā)展戰(zhàn)略逐步成為礦山員工實(shí)現(xiàn)共同愿景的座右銘。把企業(yè)的理念系列變成指導(dǎo)企業(yè)充分展示團(tuán)隊(duì)精神和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)力源頭與行為準(zhǔn)則，使企業(yè)的社會(huì)知名度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，得到不斷提升。在培育個(gè)性化的企業(yè)理念中，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

一是通過(guò)不拘一格的形式載體，廣泛宣傳，開展系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)每一名員工掌握企業(yè)理念，形成共識(shí)。

二是典型引導(dǎo)，形成認(rèn)同。要通過(guò)大張旗鼓的宣傳，表彰這些能夠體現(xiàn)價(jià)值理念的個(gè)人和集體典型，以此引導(dǎo)、教育員工明確自己的努力方向；告知員工，礦山倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)理念從認(rèn)知到認(rèn)同、工作態(tài)度從只限于完成到傾心盡力地去敬業(yè)。

三是適時(shí)調(diào)整，發(fā)展創(chuàng)新。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和加入世貿(mào)組織后的形勢(shì)變化，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的客觀需要，對(duì)原有的企業(yè)理念體系和企業(yè)精神，進(jìn)行認(rèn)真的思考，科學(xué)地整合創(chuàng)新，形成新的獨(dú)具礦山特色的企業(yè)精神。

四是還要開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí)，使整合后的文化成果深入人心，都能夠理解和掌握企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺(jué)接受企業(yè)文化的熏陶，規(guī)范自身的行為。

2、礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。企業(yè)形象建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)員工隊(duì)伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。在形象建設(shè)上，堅(jiān)持發(fā)展與變化的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一、有形與無(wú)形的統(tǒng)一。將工作重點(diǎn)放在豐富、充實(shí)與強(qiáng)化其構(gòu)成的視覺(jué)、隊(duì)伍、管理和產(chǎn)品四個(gè)子形象內(nèi)容上。

其一，視覺(jué)形象。在塑造視覺(jué)形象上，要把它作為礦山走名牌戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)為參照，在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦山的性質(zhì)和發(fā)展需要，開發(fā)啟動(dòng)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公事務(wù)用品設(shè)計(jì)、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、員工服裝系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)規(guī)范、車體外觀系統(tǒng)和色彩規(guī)范等進(jìn)行靜態(tài)表達(dá)，進(jìn)而形成現(xiàn)代礦山視覺(jué)形象的個(gè)性化特征，在行業(yè)和社會(huì)中樹立一個(gè)現(xiàn)代礦山的新形象。

其二，隊(duì)伍形象。一是塑造企業(yè)管理人員形象，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，完善管理人員知識(shí)更新計(jì)劃，加大管理人員的日?？己撕兔裰骺荚u(píng)力度，努力轉(zhuǎn)變管理人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)了管理人員的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。二是塑造黨員形象，開展黨員先進(jìn)性教育，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。三是塑造“四有”員工形象，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦山的總體要求下，在精神、環(huán)境、氛圍、機(jī)制上保證的前提下，積極培育礦山員工的“主人翁意識(shí)”，造就一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，使員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、職業(yè)道德觀念、自我發(fā)展意識(shí)和拼搏創(chuàng)新風(fēng)格不斷得到提升。堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈，堅(jiān)持開展各類技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵活動(dòng)，大力表彰工作中的優(yōu)秀知識(shí)分子、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、青年技術(shù)能手和優(yōu)秀員工，對(duì)取得突出成果和顯著成績(jī)的技術(shù)人才和管理人才，給予肯定和重獎(jiǎng)，以此展示礦山員工的良好風(fēng)貌。

其三，管理形象。要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度并與國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，開展iso9001質(zhì)量認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，提升企業(yè)信息化建設(shè)的水平，對(duì)人和物的管理控制更加科學(xué)、規(guī)范。對(duì)人力資源的開發(fā)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各類管理信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，對(duì)各類資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，從而使礦山在科學(xué)管理中提高經(jīng)濟(jì)效益。

其四，產(chǎn)品形象。要嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證管理體系的要求，以一流的服務(wù)滿足用戶需求，采用先進(jìn)工藝技術(shù)和質(zhì)量管理手段確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)中樹立良好的產(chǎn)品形象。離開了質(zhì)量意識(shí)，就不是真正的礦山企業(yè)文化。

3、構(gòu)建礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體。全方位優(yōu)化的礦山企業(yè)環(huán)境是礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，要從規(guī)劃上、機(jī)制上和設(shè)施上予以充分保證。

在規(guī)劃上，要按照礦山發(fā)展的總體要求，從注重員工工作條件、優(yōu)化員工工作環(huán)境角度出發(fā)，動(dòng)員員工全員參與環(huán)境建設(shè)。將保證員工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美、安全、環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要一環(huán)。重點(diǎn)致力于從本質(zhì)上解決員工作業(yè)環(huán)境的環(huán)保達(dá)標(biāo)問(wèn)題，最大限度的降低粉塵對(duì)員工健康的侵害，不斷改善員工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境和生活環(huán)境，以減輕員工的工作強(qiáng)度，贏得員工們對(duì)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境建設(shè)的由衷擁護(hù)和充分信任與信賴，進(jìn)而煥發(fā)其干勁，激發(fā)其“愛礦如家”的自豪感和獻(xiàn)身礦山的責(zé)任感。

在管理機(jī)制上，注重現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，樹立“良好的生產(chǎn)生活工作環(huán)境，既是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要條件，也是在很大程度上影響員工情緒的制約因素”的思想，使全體員工在企業(yè)管理機(jī)制的推進(jìn)下，自覺(jué)投入與自己利益相關(guān)的美好生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)化工作中，增強(qiáng)健康意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，使“崇尚文明、追求整潔”成為礦山員工的時(shí)尚。

在設(shè)施上

，要加強(qiáng)與企業(yè)開展文化活動(dòng)密切相關(guān)的載體建設(shè)，興建員工文化活動(dòng)中心等，定期舉辦員工文藝演出會(huì)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、興趣愛好者聯(lián)誼會(huì)及文藝積極分子表彰會(huì)等，用內(nèi)容豐富、形式多樣、連續(xù)不斷的企業(yè)文化活動(dòng)，使礦山員工在工作之余的生活不再單調(diào)，使其精神面貌更加飽滿昂揚(yáng)。總之，建設(shè)礦山企業(yè)文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能孤立地進(jìn)行。既要反映社會(huì)的本質(zhì)特征和時(shí)代精神；又要有自己的獨(dú)特個(gè)性，忽視個(gè)性就會(huì)變成空洞、平淡的口號(hào)，就會(huì)失去存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，建設(shè)礦山企業(yè)文化，把選擇具有明顯個(gè)性的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范，作為一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：礦山企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)文化、培育、建設(shè)、企業(yè)形象

隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，特別是我國(guó)加入WTO之后，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)越來(lái)越明晰地呈現(xiàn)在我們的面前，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)文化的培育和建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢(shì)，而礦山的企業(yè)文化，關(guān)系到礦山的生存和發(fā)展。它滲透于礦山生產(chǎn)生活和一切活動(dòng)之中，又涵容了物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，是礦山的靈魂。構(gòu)筑具有礦山特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，是現(xiàn)代礦山改革與發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

一．企業(yè)文化概述

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種微觀文化，是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)積淀起來(lái)的一種文化氛圍、精神力量、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。它主要是指企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理風(fēng)貌，具體內(nèi)容包括價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、思想教育、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文化傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、典禮儀式以及企業(yè)形象等。其中不僅有思想和精神方面的內(nèi)容，也包含社會(huì)心理、技能、方法和企業(yè)自我成長(zhǎng)的特殊方式等因素。它具有柔軟性、漸進(jìn)性、潛移默化性和延續(xù)性的特點(diǎn)。其主要功能有凝聚功能、激勵(lì)功能、協(xié)調(diào)功能、彌補(bǔ)功能和影響功能。許多企業(yè)都把推行企業(yè)文化戰(zhàn)略作為企業(yè)的一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

企業(yè)文化作為一種物質(zhì)和精神因素的綜合體，包括表層的硬文化、制度文化和觀念文化等幾個(gè)層次。表層的硬文化是指企業(yè)文化的物質(zhì)的外在表現(xiàn)，包括企業(yè)的建筑、設(shè)施、環(huán)境等。企業(yè)的這種有形財(cái)富，是企業(yè)文化發(fā)展水平的體現(xiàn)。制度文化是指企業(yè)的各種組織機(jī)構(gòu)、組織制度、規(guī)章制度以及思想政治工作等管理文化的體現(xiàn)。觀念文化即精神文化，亦稱企業(yè)精神，是指企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等無(wú)形的文化部分，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。

二、礦山企業(yè)文化的內(nèi)涵

礦山企業(yè)文化是礦山文化的一個(gè)最重要的組成部分。它是指礦山在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所形成的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行為規(guī)范、礦山風(fēng)貌、礦山企業(yè)精神及管理者和員工共同意識(shí)的總和。其核心是礦山企業(yè)精神；其本質(zhì)在于注重員工的共同意識(shí)及價(jià)值觀等。礦山的企業(yè)文化由以下幾個(gè)方面組成：

1、礦山信譽(yù)

礦山作為一個(gè)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)自辦社會(huì)的特殊企業(yè)，受國(guó)家地方、環(huán)境的影響較大，因此其信用和聲譽(yù)是極其重要的。無(wú)論是規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還是與地方政府以及周邊農(nóng)村的關(guān)系中，都必須樹立良好的信譽(yù)。

2、服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是當(dāng)今企業(yè)取勝于市場(chǎng)的重要因素。礦山企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量也顯得尤為重要。必須以良好的服務(wù)樹立礦山的良好形象。

3、經(jīng)營(yíng)思想

礦山的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，實(shí)際上是礦山企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。在管理工作中，經(jīng)營(yíng)思想體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：?jiǎn)T工主人翁意識(shí)及行為方式、內(nèi)部各方面的有效調(diào)節(jié)、員工需求與愿望的滿足、礦山自身形象等。

4、礦山企業(yè)道德

礦山企業(yè)道德是礦山企業(yè)行為的規(guī)范，是礦山企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是礦山企業(yè)價(jià)值觀功能發(fā)揮的必然結(jié)果。礦山企業(yè)道德必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)。只有在員工不斷提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，才能形成大家能夠共同遵守的行為準(zhǔn)則，使員工的行為符合礦山企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展的要求，達(dá)到礦山企業(yè)自我控制和管理的目的。

5、礦山企業(yè)精神

礦山企業(yè)文化的核心內(nèi)容是礦山企業(yè)精神。礦山企業(yè)精神是礦山在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中逐步形成的、并為全體員工所認(rèn)可和接受的一種群體意識(shí)。它是礦山企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是全體員工意志的提煉和集中，是礦山企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱，它具有強(qiáng)大的凝聚力、感染力和影響力。

6、礦山企業(yè)目標(biāo)

礦山企業(yè)目標(biāo)是礦山要達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn)，是全體員工努力爭(zhēng)取的期望值。礦山企業(yè)目標(biāo)體現(xiàn)了礦山的執(zhí)著追求，同時(shí)又是員工理想和信念的具體化。礦山企業(yè)目標(biāo)是礦山企業(yè)文化追求的動(dòng)力源。一個(gè)科學(xué)的、合理的礦山目標(biāo)，可以激勵(lì)員工堅(jiān)持不懈地努力創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)。礦山要構(gòu)建自身的企業(yè)文化，就必須結(jié)合實(shí)際，體現(xiàn)礦山明確的具體目標(biāo)。不同的礦山因歷史不同所處的環(huán)境及自然條件不同，應(yīng)該有不同的礦山企業(yè)目標(biāo)；即使同一礦山，在不同時(shí)期也應(yīng)當(dāng)有不同的目標(biāo)。

7、礦山企業(yè)規(guī)范

如果說(shuō)前六項(xiàng)內(nèi)容是礦山文化中的“軟件”，那么，礦山企業(yè)規(guī)范就是礦山企業(yè)文化的“硬件”部分。礦山規(guī)范主要包括礦山的規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)以及工作、管理程序和標(biāo)準(zhǔn)等用文字表達(dá)的內(nèi)容。它是礦山在一定時(shí)期內(nèi)的“定格”，并為維護(hù)相應(yīng)的企業(yè)文化軟件服務(wù)。

8、礦山企業(yè)環(huán)境

礦山作為一種特殊企業(yè)，與其它行業(yè)有著較大的差別，特別是在當(dāng)前改革與發(fā)展不斷深化的情況下，創(chuàng)造一個(gè)良好的心理環(huán)境和工作環(huán)境，是一項(xiàng)極為重要的工作。開展礦山企業(yè)文化的建設(shè)，各項(xiàng)工作就能更好地進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就能更好地實(shí)現(xiàn)。

三、培育和建設(shè)礦山企業(yè)文化的原則

培育和建設(shè)礦山企業(yè)文化，是礦山轉(zhuǎn)制改革、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀要求，也是礦山參與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、尋求自身更大發(fā)展的需要。構(gòu)建礦山企業(yè)文化，應(yīng)該遵循以下原則：

1、共性與個(gè)性相統(tǒng)一的原則

無(wú)論是國(guó)外的還是國(guó)內(nèi)的礦山，都有其共同遵循的客觀規(guī)律，亦即企業(yè)文化必有共性的一面。而另一方面，由于民族文化和所處的環(huán)境不同，企業(yè)文化又有個(gè)性的一面。從某種意義上說(shuō)，礦山不同于其他行業(yè)的性質(zhì)構(gòu)成礦山的共性，礦山所處的不同的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境構(gòu)成礦山的個(gè)性。因此，礦山要構(gòu)建企業(yè)文化，必須堅(jiān)持共性與個(gè)性相統(tǒng)一的原則，把握時(shí)代脈搏，突出本企業(yè)特點(diǎn)，把行業(yè)特點(diǎn)和環(huán)境因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

2、繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則

不同的企業(yè)，必然會(huì)形成各自不同的企業(yè)歷史傳統(tǒng)，并概括形成企業(yè)文化。但是，隨著時(shí)間的推移，客觀條件會(huì)向企業(yè)提出新的任務(wù)和要求。不同的歷史時(shí)期，礦山的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略所包含的因素總是不同的，因而，不同時(shí)期的礦山企業(yè)文化的目標(biāo)指向也必然會(huì)隨之發(fā)生變化。這就是說(shuō)，礦山構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一

的原則，融匯外國(guó)文化、傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代文化、行業(yè)文化，去粗取精，使礦山企業(yè)文化具有現(xiàn)代化、豐富化、多樣化的點(diǎn)，具有鮮明的時(shí)代感和時(shí)效性。

3、先進(jìn)性與群眾性相統(tǒng)一的原則

個(gè)人的工作成績(jī)，取決于本人的能力和動(dòng)力。能力強(qiáng)的人，工作易于取得成績(jī)。但能力的發(fā)揮，在很大程度上取決于有無(wú)動(dòng)力。處理好先進(jìn)性與群眾性的關(guān)系，也就是處理好能力與動(dòng)力的關(guān)系。先進(jìn)性決定動(dòng)力的大??；群眾性是能力的基礎(chǔ)。四、如何培育和建設(shè)獨(dú)具礦山特色的優(yōu)秀企業(yè)文化

高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，采取強(qiáng)有力的措施和方法，培育和建設(shè)礦山企業(yè)文化，對(duì)礦山的發(fā)展和礦山戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)階段應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、培育個(gè)性化企業(yè)理念，抓好礦山企業(yè)文化建設(shè)的核心工作

企業(yè)理念是企業(yè)文化體系的核心組成部分，是指導(dǎo)員工為實(shí)現(xiàn)共同愿景的精神支柱和行為準(zhǔn)則。礦山要始終把對(duì)企業(yè)理念的培育，尤其是具有個(gè)性化理念的培育，作為礦山改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要工程，廣泛動(dòng)員員工深入查找推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的原動(dòng)力，適時(shí)提出適合本企業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，并整合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念體系，使之在內(nèi)容上更加豐富，結(jié)構(gòu)上更加規(guī)范，理論上更加深邃，實(shí)踐上更具有前瞻性。

要通過(guò)扎實(shí)的工作使礦山發(fā)展戰(zhàn)略逐步成為礦山員工實(shí)現(xiàn)共同愿景的座右銘。把企業(yè)的理念系列變成指導(dǎo)企業(yè)充分展示團(tuán)隊(duì)精神和員工個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的動(dòng)力源頭與行為準(zhǔn)則，使企業(yè)的社會(huì)知名度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，得到不斷提升。在培育個(gè)性化的企業(yè)理念中，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面：

一是通過(guò)不拘一格的形式載體，廣泛宣傳，開展系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)每一名員工掌握企業(yè)理念，形成共識(shí)。

二是典型引導(dǎo)，形成認(rèn)同。要通過(guò)大張旗鼓的宣傳，表彰這些能夠體現(xiàn)價(jià)值理念的個(gè)人和集體典型，以此引導(dǎo)、教育員工明確自己的努力方向；告知員工，礦山倡導(dǎo)什么，反對(duì)什么，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)理念從認(rèn)知到認(rèn)同、工作態(tài)度從只限于完成到傾心盡力地去敬業(yè)、思想上由一般的信任到完全依靠企業(yè)的飛躍。

三是適時(shí)調(diào)整，發(fā)展創(chuàng)新。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和加入世貿(mào)組織后的形勢(shì)變化，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的客觀需要，對(duì)原有的企業(yè)理念體系和企業(yè)精神，進(jìn)行認(rèn)真的思考，科學(xué)地整合創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)溝通、訪談、全員問(wèn)卷調(diào)查、梳理提煉、歸納整理、定性定量分析等環(huán)節(jié)，形成新的獨(dú)具礦山特色的企業(yè)精神。

同時(shí)還要開展一系列的宣傳教育學(xué)習(xí)，使整合后的文化成果深入人心，都能夠理解和掌握企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺(jué)接受企業(yè)文化的熏陶，規(guī)范自身的行為。

2、塑造良好的礦山企業(yè)形象，把握礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵

企業(yè)形象建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)員工隊(duì)伍，外拓企業(yè)知名度的重要內(nèi)容，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。在形象建設(shè)上，堅(jiān)持發(fā)展與變化的統(tǒng)一、形式與內(nèi)容的統(tǒng)一、有形與無(wú)形的統(tǒng)一。將工作重點(diǎn)放在豐富、充實(shí)與強(qiáng)化其構(gòu)成的視覺(jué)、隊(duì)伍、管理和產(chǎn)品四個(gè)子形象內(nèi)容上。

其一，視覺(jué)形象。在塑造視覺(jué)形象上，要把它作為礦山走名牌戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。以國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)為參照，在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦山的性質(zhì)和發(fā)展需要，開發(fā)啟動(dòng)企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。對(duì)企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、辦公事務(wù)用品設(shè)計(jì)、各種標(biāo)識(shí)、宣傳系統(tǒng)規(guī)范、員工服裝系統(tǒng)、會(huì)議系統(tǒng)規(guī)范、車體外觀系統(tǒng)和色彩規(guī)范等進(jìn)行靜態(tài)表達(dá)，進(jìn)而形成現(xiàn)代礦山視覺(jué)形象的個(gè)性化特征，在行業(yè)和社會(huì)中樹立一個(gè)現(xiàn)代礦山的新形象。

其二，隊(duì)伍形象。一是塑造企業(yè)管理人員形象，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，完善管理人員知識(shí)更新計(jì)劃，加大管理人員的日常考核和民主考評(píng)力度，努力轉(zhuǎn)變管理人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)了管理人員的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感。二是塑造黨員形象，開展黨員先進(jìn)性教育、黨員責(zé)任區(qū)、黨員目標(biāo)管理等活動(dòng)，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。三是塑造“四有”員工形象，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦山的總體要求下，在精神、環(huán)境、氛圍、機(jī)制上保證的前提下，積極培育礦山員工的“主人翁意識(shí)”，造就一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，使員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、職業(yè)道德觀念、自我發(fā)展意識(shí)和拼搏創(chuàng)新風(fēng)格不斷得到提升。堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)常抓不懈，堅(jiān)持開展各類技術(shù)攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)練兵活動(dòng)，大力表彰工作中的優(yōu)秀知識(shí)分子、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、青年技術(shù)能手和模范員工，對(duì)取得突出成果和顯著成績(jī)的技術(shù)人才和管理人才，給予肯定和重獎(jiǎng)，以此展示礦山員工的良好風(fēng)貌。

其三，管理形象。要不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度并與國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，開展ISO9001質(zhì)量認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，提升企業(yè)信息化建設(shè)的水平，對(duì)人和物的管理控制更加科學(xué)、規(guī)范。對(duì)人力資源的開發(fā)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)各類管理信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享，對(duì)各類資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，從而使礦山在科學(xué)管理中提高經(jīng)濟(jì)效益。

其四，產(chǎn)品形象。要嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證管理體系的要求，以一流的服務(wù)滿足用戶需求，采用先進(jìn)工藝技術(shù)和質(zhì)量管理手段確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)中樹立良好的產(chǎn)品形象。離開了質(zhì)量意識(shí)而談隊(duì)伍形象、管理形象、主人翁意識(shí)，就不是真正的礦山企業(yè)文化。

3、全方位優(yōu)化礦山企業(yè)環(huán)境，構(gòu)建礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體

全方位優(yōu)化的礦山企業(yè)環(huán)境是礦山企業(yè)文化建設(shè)的重要載體，要從規(guī)劃上、機(jī)制上和設(shè)施上予以充分保證。

在規(guī)劃上，要按照礦山發(fā)展的總體要求，從注重員工工作條件、優(yōu)化員工工作環(huán)境角度出發(fā)，制定規(guī)劃，動(dòng)員員工全員參與環(huán)境建設(shè)。將保證員工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美、安全、環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要一環(huán)。重點(diǎn)致力于從本質(zhì)上解決員工作業(yè)環(huán)境的環(huán)保達(dá)標(biāo)問(wèn)題，最大限度的降低粉塵對(duì)員工健康的侵害，不斷改善員工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境和生活環(huán)境，以減輕員工的工作強(qiáng)度，贏得員工們對(duì)企業(yè)優(yōu)化環(huán)境建設(shè)的由衷擁護(hù)和充分信任與信賴，進(jìn)而煥發(fā)其干勁，激發(fā)其“愛礦如家”的自豪感和獻(xiàn)身礦山的責(zé)任感，提高礦山的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

在機(jī)制上，注重現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，樹立“良好的生產(chǎn)生活工作環(huán)境，既是現(xiàn)代化生產(chǎn)的必要條件，也是在很大程度上影響員工情緒的制約因素”的思想，使全體員工在企業(yè)管理機(jī)制的推進(jìn)下，自覺(jué)投入與自己利益相關(guān)的美好生產(chǎn)生活環(huán)境優(yōu)化工作中，增強(qiáng)健康意識(shí)和環(huán)

保意識(shí)，使“崇尚文明、追求整潔”成為礦山員工的時(shí)尚?！≡谠O(shè)施上，要加強(qiáng)與企業(yè)開展文化活動(dòng)密切相關(guān)的“硬件”載體建設(shè)，興建員工文化活動(dòng)中心、圖書館、舞廳、卡拉OK廳、健身房等，定期舉辦員工文藝演出會(huì)、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、興趣愛好者聯(lián)誼會(huì)及文藝積極分子表彰會(huì)等，用內(nèi)容豐富、形式多樣、連續(xù)不斷的企業(yè)文化活動(dòng)，使礦山員工在工作之余的生活不再單調(diào)，使其精神面貌總處在飽滿昂揚(yáng)的狀態(tài)。

結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)礦山企業(yè)文化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能孤立地進(jìn)行。一方面，礦山企業(yè)文化既要反映社會(huì)的本質(zhì)特征和時(shí)代精神，用大文化指導(dǎo)小文化；另一方面，又要有自己的獨(dú)特個(gè)性，即礦山企業(yè)的特征。如果礦山企業(yè)文化只反映共性的一面，而忽視了突出個(gè)性的一面，就會(huì)變成空洞、平淡的口號(hào)，失去存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。有個(gè)性才有針對(duì)性，有針對(duì)性才能產(chǎn)生效果。建設(shè)礦山企業(yè)文化，要選擇具有明顯個(gè)性的價(jià)值觀念、行為規(guī)范。對(duì)礦山企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)根據(jù)不同的環(huán)境、不同的時(shí)代、不同的要求，找出不同的側(cè)重點(diǎn)。

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第7篇：礦山企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字化 3S 可視化 虛擬現(xiàn)實(shí) 分散性 監(jiān)控一體化 遙控采礦

1、數(shù)字礦山的內(nèi)涵

我國(guó)比較早地提出數(shù)字礦山概念的是吳立新教授,后經(jīng)不斷的論述補(bǔ)充,逐步形成了較為完整的數(shù)字礦山的概念,即“數(shù)字礦山是對(duì)真實(shí)礦山整體及相關(guān)現(xiàn)象的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)與數(shù)字化再現(xiàn),即將礦山生產(chǎn)、安全、礦山地理、地質(zhì)、礦山建設(shè)等綜合信息全面數(shù)字化,其目的是為了利用信息技術(shù)及現(xiàn)代控制理論與自動(dòng)化技術(shù)去動(dòng)態(tài)詳盡地描述與控制礦山安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,以高效、安全、綠色開采為目標(biāo),保證礦山經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng),保證礦山自然環(huán)境的生態(tài)穩(wěn)定”。

2、數(shù)字礦山的關(guān)鍵技術(shù)

2.1“3S”技術(shù)

3S即“GPS RS GIS”，以 GIS 為核心的“3S”集成是當(dāng)前空間技術(shù)發(fā)展的重要方向，在解決實(shí)際問(wèn)題中常常要 3 個(gè)系統(tǒng)聯(lián)合使用，用 RS 技術(shù)來(lái)獲取信息，再由 GPS 進(jìn)行定位及導(dǎo)航GIS 負(fù)責(zé)最后的處理，并提供各種圖形，提出決策實(shí)施方案。

2.2可視化技術(shù)

2.2.1可視化的建立方法

可視化建模采用 TIN(不規(guī)則三角網(wǎng))技術(shù)產(chǎn)生數(shù)字地形表面模型和地質(zhì)體(包括床體、巖層及斷層)實(shí)體線框模型，同時(shí)采用變塊技術(shù)建立礦床資源評(píng)價(jià)塊段模型。 最終采用地質(zhì)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)塊段模型進(jìn)行估值， 得出既有結(jié)構(gòu)性又具有隨機(jī)性的復(fù)雜地質(zhì)體的空間分布及品位和開采環(huán)境綜合評(píng)價(jià)技術(shù)成果，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行開采方案優(yōu)化與設(shè)計(jì)。

2.3虛擬現(xiàn)實(shí)（ VR）技術(shù)

2.3.1 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的概念

指利用人工智能、計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人機(jī)接口、多媒體、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及電子、機(jī)械、視聽等高新技術(shù)，模擬人在特定環(huán)境中的視、聽、動(dòng)等行為的高級(jí)人機(jī)交互技術(shù)。 VR 在許多工程領(lǐng)域和基礎(chǔ)研究方面已經(jīng)得到較為廣泛的應(yīng)用， 在國(guó)外礦業(yè)領(lǐng)域的研究起步比較早，出現(xiàn)了一些 2.5 維的虛擬礦山系統(tǒng)。 通過(guò)對(duì)虛擬礦山實(shí)體進(jìn)行操縱，可以構(gòu)造出逼真的三維、動(dòng)態(tài)、可交互的虛擬生產(chǎn)環(huán)境， 用以模擬完成在真實(shí)礦井中進(jìn)行的工作。

2.3.2虛擬技術(shù)條件下礦山模擬開采技術(shù)研究

以地質(zhì)及礦床模型為基礎(chǔ)， 結(jié)合其它關(guān)鍵信息構(gòu)造虛擬礦山，進(jìn)行數(shù)字模擬開采，完成礦山長(zhǎng)、中、短期開采計(jì)劃編制、地下礦巷道標(biāo)準(zhǔn)斷面設(shè)計(jì)、峒室設(shè)計(jì)、開拓設(shè)計(jì)、采礦方法設(shè)計(jì)、穿爆設(shè)計(jì)、通風(fēng)設(shè)計(jì)、災(zāi)變應(yīng)變預(yù)案等工作。

3、數(shù)字礦山國(guó)內(nèi)研究狀況

2001年,中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)組織召開了首屆國(guó)際礦業(yè)博覽會(huì),其中包括一個(gè)以“數(shù)字礦山”為主題的分組會(huì)。2002年,以“數(shù)字礦山戰(zhàn)略及未來(lái)發(fā)展”為主題的中國(guó)科協(xié)第86次青年科學(xué)家論壇召開, 2006年,煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)和煤礦信息與自動(dòng)化專業(yè)委員會(huì)在新疆烏魯木齊召開了“數(shù)字化礦山技術(shù)研討會(huì)”。2000年以來(lái),國(guó)內(nèi)多所高等院校、科研院所、企事業(yè)單位相繼設(shè)立了與數(shù)字礦山有關(guān)的研究所、實(shí)驗(yàn)室或工程中心。主要有: 2000年設(shè)立于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)資源與安全工程學(xué)院的“3S與沉陷工程研究所”。在數(shù)字礦山建設(shè)方面,煤炭行業(yè)比非煤礦山投入的力度大,廣泛應(yīng)用各種先進(jìn)適用的信息技術(shù),數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)取得了一些喜人的成果,如:神華集團(tuán)神東公司的綜合自動(dòng)化采煤系統(tǒng)、開灤集團(tuán)的企業(yè)信息化與電子礦圖系統(tǒng)、伊敏露天礦的卡車調(diào)度系統(tǒng)等。此外國(guó)內(nèi)的高等院校和研究設(shè)計(jì)單位也都在不同程度上開展了礦業(yè)軟件的開發(fā)研究工作,但仍處于起步階段。

4、數(shù)字礦山研究存在問(wèn)題

4.1礦山數(shù)據(jù)豐富但知識(shí)貧乏

隨著數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的迅速發(fā)展以及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)在礦山廣泛應(yīng)用，礦山積累的數(shù)據(jù)越來(lái)越多。目前的信息系統(tǒng)，可以高效的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的錄入、查詢統(tǒng)計(jì)等功能。卻由于缺乏有效的數(shù)據(jù)分析和挖掘工具，無(wú)法發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的關(guān)系和規(guī)則，無(wú)法根據(jù)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)礦山的發(fā)展趨勢(shì)，從而導(dǎo)致“數(shù)據(jù)爆炸但知識(shí)貧乏”的現(xiàn)象

4.2礦山信息標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后

大部分大中型礦山企業(yè)已經(jīng)建立了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和Internet網(wǎng)站，但是絕大多數(shù)企業(yè)起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn)單擴(kuò)充上，沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)深層的信息資源挖掘，缺乏共享的、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源。

5、數(shù)字礦山的發(fā)展趨勢(shì)

5.1虛擬條件下礦山模擬開采研究。以地質(zhì)及礦床模型為基礎(chǔ),結(jié)合其它關(guān)鍵信息構(gòu)造虛擬礦山,進(jìn)行數(shù)字模擬開采,完成礦山開采計(jì)劃編制、巷道標(biāo)準(zhǔn)斷面、硐室、開拓、采礦方法、穿爆、通風(fēng)、管道、災(zāi)變應(yīng)變預(yù)案等設(shè)計(jì)工作。

5.2實(shí)現(xiàn)無(wú)人采礦和遙控采礦。利用電子與機(jī)械技術(shù)的結(jié)合把工業(yè)機(jī)器人用于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)遙控機(jī)器人采礦,使機(jī)械化轉(zhuǎn)向自動(dòng)化,可以大大提高生產(chǎn)率,降低成本,增加礦產(chǎn)資源效益。

5.3人工智能技術(shù)研究。運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)、專家系統(tǒng)等人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度指揮、資源預(yù)測(cè)、安全警示、突發(fā)事件處理等決策支持功能,實(shí)現(xiàn)礦山的智能化。

6、結(jié)束語(yǔ)

礦產(chǎn)資源永遠(yuǎn)是人類能源的支柱，是人類社會(huì)繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，然而又隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)，3S技術(shù)，虛擬現(xiàn)實(shí)，人工智能模擬的興起與發(fā)展，并且這些技術(shù)必然成為人類未來(lái)世界的主宰，所以數(shù)字礦山必然是歷史發(fā)展的需要與必然。數(shù)字礦山的發(fā)展前景是廣闊的，但是礙于現(xiàn)實(shí)各種條件的限制還有技術(shù)的不成熟等，她的發(fā)展也充滿了挑戰(zhàn)。

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第8篇：礦山企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息管理

中圖分類號(hào)：TP39 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2013）09-0147-02

1 前言

隨著有色金屬行業(yè)近幾年的快速發(fā)展，我國(guó)有色企業(yè)信息化步伐亦明顯加快，信息技術(shù)已逐步應(yīng)用和融合到有色金屬產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息控制、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、決策支持及電子商務(wù)的各相環(huán)節(jié)中，信息技術(shù)已經(jīng)成為有色金屬行業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐手段之一。通過(guò)對(duì)精煉廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)進(jìn)行深入分析，利用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，能提高業(yè)務(wù)處理能力和提高管理效率。

2 系統(tǒng)分析

2.1 精煉廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)簡(jiǎn)介

精煉廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)主要是按照一定的形式和結(jié)構(gòu)組織企業(yè)的人財(cái)物，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)提供輔助作用。以下首先分析精煉廠的組織機(jī)構(gòu)模型，從而抽象出業(yè)務(wù)流程模型，后分別介紹了幾個(gè)主要的功能模塊所需要完成的具體業(yè)務(wù)內(nèi)容。

精煉廠的組織結(jié)構(gòu)如（圖1）所示：

在此模型中，廠部對(duì)全廠的相關(guān)信息（如自動(dòng)化儀器儀表的數(shù)據(jù)、生產(chǎn)指標(biāo)、檢修計(jì)劃等）進(jìn)行通盤考慮后，做出具體的決策，然后將決策下達(dá)到各部門（車間）；各部門經(jīng)理（車間主任）執(zhí)行具體的決策，同時(shí)需要將部門當(dāng)前的執(zhí)行情況以紙制或者電子形式向廠部匯報(bào)工作，為廠部進(jìn)行具體決策提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)；各部門的基層干部和基層員工每天完成指定的生產(chǎn)計(jì)劃從而實(shí)現(xiàn)廠部的戰(zhàn)略規(guī)劃。在完成生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中，基層工作人員需要對(duì)工作中所需要的企業(yè)資源進(jìn)行申請(qǐng)，包括了往來(lái)公文、備品備件、合同的各級(jí)審批流程。

（1）公文流轉(zhuǎn)。公文是在公務(wù)活動(dòng)中，按照特定格式的體式、通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的公文流程形成和使用的書面材料。在這個(gè)過(guò)程中，撰稿人通過(guò)信息系統(tǒng)撰寫起草公文，通過(guò)多級(jí)審批對(duì)公文定稿，并將文件到企業(yè)內(nèi)網(wǎng)。

（2）物資的庫(kù)存管理。在生產(chǎn)型企業(yè)過(guò)程中，生產(chǎn)資料的損耗和采購(gòu)依托于對(duì)物資資料庫(kù)存的準(zhǔn)確把握。庫(kù)存不足對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成，而庫(kù)存過(guò)剩則會(huì)占用企業(yè)有限的庫(kù)房資源。對(duì)物資庫(kù)存的管理主要是滿足兩個(gè)基本的原則：一、及時(shí)準(zhǔn)確的補(bǔ)充庫(kù)存；二、平衡訂貨成本和庫(kù)存持有成本。

（3）合同審批。在企業(yè)的合同生效前，需要對(duì)合同進(jìn)行審批，主要包括以下兩個(gè)方面：一、合同條款及內(nèi)容的審批。此部分由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)校驗(yàn)，需要檢查合同主體是否真實(shí)有效，合同的標(biāo)的是否正確；合同的數(shù)量條款是否正確；此部分通常需要由各業(yè)務(wù)部門和相關(guān)職能部門合作會(huì)審?fù)瓿?；二、文字審查，需要?duì)合同中的語(yǔ)言進(jìn)行規(guī)范，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，由風(fēng)險(xiǎn)控制部門審查；三、合法性審查，檢查合同的相關(guān)條款是否會(huì)違反相關(guān)法律規(guī)定，造成合同無(wú)效的問(wèn)題。

2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)架構(gòu)

以上的幾個(gè)需求看似很不一致，實(shí)際上都可以通過(guò)“流程+表單”的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，通過(guò)報(bào)表模塊進(jìn)行統(tǒng)一的輸出，權(quán)限模塊進(jìn)行統(tǒng)一的授權(quán)鑒權(quán)。而如果在開發(fā)過(guò)程中將流程固化到系統(tǒng)中，會(huì)增加維護(hù)成本、使用不方便、容易與實(shí)際的業(yè)務(wù)流程脫離。所以為了提高系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可重用性，我們通過(guò)基于“表單+流程+報(bào)表+權(quán)限”的四架馬車的快速軟件開發(fā)平臺(tái)，將在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)中的業(yè)務(wù)需求封裝成組件和模塊，并提供圖形化的設(shè)計(jì)器和預(yù)留豐富的系統(tǒng)接口來(lái)實(shí)現(xiàn)組件和模塊的可定制化。其主要模塊包括用戶和組織結(jié)構(gòu)、角色和權(quán)限、事件觸發(fā)及通知、工作流管理、數(shù)據(jù)管理、文件管理、項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)報(bào)表等。詳細(xì)的系統(tǒng)架構(gòu)如圖2所示。

3 關(guān)鍵技術(shù)

3.1 可配置的業(yè)務(wù)審批流程

通常的信息系統(tǒng)會(huì)針對(duì)特定行業(yè)的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，這樣做只能滿足特定的某個(gè)業(yè)務(wù)流程，無(wú)法復(fù)用。這樣如果企業(yè)業(yè)務(wù)流程發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)流程將無(wú)法匹配新的業(yè)務(wù)流程模型，而重新對(duì)新的業(yè)務(wù)流程模型進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)的維護(hù)成本代價(jià)頗高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息系統(tǒng)具備可高度靈活可配置的信息流程可以較好的解決此問(wèn)題。首先，通過(guò)分析具體的業(yè)務(wù)需求和實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，把業(yè)務(wù)流程劃分成多個(gè)功能模型的工作面。然后，用系統(tǒng)內(nèi)置的組件通過(guò)“搭積木”的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)工作面。最后，通過(guò)開發(fā)平臺(tái)的流程設(shè)計(jì)器將工作面按照具體的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行組裝，形成業(yè)務(wù)流程模板。這樣，當(dāng)操作人員在使用系統(tǒng)時(shí)，可以直接根據(jù)已經(jīng)配置好的業(yè)務(wù)流程模板來(lái)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的操作。而當(dāng)具體業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，只需要更改業(yè)務(wù)流程模板就可以很好的匹配新的業(yè)務(wù)流程模型。

3.2 信息數(shù)據(jù)共享

根據(jù)具體業(yè)務(wù)的不同，企業(yè)數(shù)據(jù)需要在不同的流程中進(jìn)行流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)過(guò)程中，每個(gè)企業(yè)的員工根據(jù)其授權(quán)所能見到的數(shù)據(jù)各不相同。企業(yè)數(shù)據(jù)在流程和具體的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中需要保證各個(gè)層次的可見性和嚴(yán)格分配其操作權(quán)限，即系統(tǒng)需要通過(guò)統(tǒng)一的授權(quán)鑒權(quán)機(jī)制保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)所能查看及操作的企業(yè)數(shù)據(jù)是完整可信的，同也通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的審計(jì)日志功能對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的生命周期中的創(chuàng)建、刪除、修改進(jìn)行記錄，做到數(shù)據(jù)操作痕跡可追溯。

在數(shù)據(jù)的一致性方面，各個(gè)具體的業(yè)務(wù)都有自己明確的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)在的業(yè)務(wù)邏輯，根據(jù)業(yè)務(wù)邏輯的不同，我們?cè)谙到y(tǒng)中靈活設(shè)置各項(xiàng)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)和級(jí)聯(lián)更新的規(guī)則，以滿足具體的業(yè)務(wù)需要。

在企業(yè)的具體業(yè)務(wù)中，不同的業(yè)務(wù)流程需要不同粒度的權(quán)限控制分類，有的流程節(jié)點(diǎn)需要指定具體的崗位來(lái)完成、有的是組織機(jī)構(gòu)的部門來(lái)完成。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息平臺(tái)的建設(shè)中，為了滿足企業(yè)中各種個(gè)性化的權(quán)限要求，不但需要在信息系統(tǒng)中建立企業(yè)的用戶和相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的映射關(guān)系，而且需要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)建立合適權(quán)限的角色?；诮M織結(jié)構(gòu)和角色的權(quán)限機(jī)制能夠從更大范圍滿足信息共享的需要。

信息數(shù)據(jù)共享需要提供不同的數(shù)據(jù)展示的形式。信息數(shù)據(jù)在不同部門流轉(zhuǎn)時(shí)需要用電子數(shù)據(jù)進(jìn)行流轉(zhuǎn)，也需要最后提供紙質(zhì)文檔進(jìn)行歸檔。所以，信息數(shù)據(jù)管理需要提供多種數(shù)據(jù)展示形式，如網(wǎng)頁(yè)、電子表格、文檔打印等。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)“表單+流程+報(bào)表+權(quán)限”快速搭建的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息平臺(tái)的功能符合精煉廠實(shí)際需求，在已有的業(yè)務(wù)流程發(fā)生改變或新增業(yè)務(wù)流程時(shí)，只需調(diào)整或開發(fā)業(yè)務(wù)流程模板，并對(duì)人員、角色進(jìn)行配置，因?yàn)殚_發(fā)的初期就已經(jīng)對(duì)各模塊的功能進(jìn)行了分解解耦，已有的組件、模塊和模板能夠重復(fù)使用。系統(tǒng)的可擴(kuò)充性、可配置性和復(fù)用率非常好，大大的縮短了平臺(tái)的發(fā)周期，節(jié)約企業(yè)信息化的實(shí)施成本。通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的實(shí)施，各部門之間的合作變得更加流暢，各級(jí)企業(yè)員工的重復(fù)勞動(dòng)得到緩解，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。

參考文獻(xiàn)

第9篇：礦山企業(yè)信息化范文

Abstract: Material management plays a vital role in small and medium hydropower stations. According to materials management characteristics of small and medium hydropower unit overhauling,this paper analyzed the information platform features,described the user relationship of the platform,the system model and network structure,in order to provide an important basis for further achieving the information platform.

關(guān)鍵詞: 物料管理;信息平臺(tái);檢修;中小型水電站

Key words: material management;information platform;overhauling;small and medium hydropower stations

中圖分類號(hào):TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)07-0153-02

0引言

中小型水電站是指裝機(jī)容量在25萬(wàn)kw以下的水電站,其物料管理在檢修中起著至關(guān)重要的作用,合理地規(guī)劃物料管理能提高物料的使用率、降低物料成本和提高企業(yè)的效率。同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康等目標(biāo)。[1-3]傳統(tǒng)的中小型水電站檢修的物料管理只是簡(jiǎn)單地管理物料的入庫(kù)與出庫(kù),與企業(yè)的需求計(jì)劃和成本預(yù)算其它管理環(huán)節(jié)脫鉤,沒(méi)有形成從物料的使用需求和成本預(yù)算,再到物料的入庫(kù)和物料的領(lǐng)用消耗的有機(jī)管理體系。本文針對(duì)中小型水電站檢修的物料管理特點(diǎn),設(shè)計(jì)了物料管理信息平臺(tái),以適應(yīng)企業(yè)信息化和社會(huì)對(duì)信息化的需求。

1中小型水電站檢修的物料管理信息平臺(tái)概述

1.1 中小型水電站檢修的物料管理特點(diǎn)

①物料的運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、運(yùn)輸路況較差。一般總廠的物料倉(cāng)庫(kù)與水電站檢修項(xiàng)目組的物料倉(cāng)庫(kù)之間距離較遠(yuǎn),并且水電站大多分布在山區(qū),交通不便利。

②物料種類繁多且用量較大。機(jī)組檢修用的物料常常涉及到上百種,并且很多物料的體積和重量都較大。

③協(xié)調(diào)機(jī)制不健全,公共物料的協(xié)調(diào)效率較低。公共物料較為貴重,一般在多個(gè)項(xiàng)目組之間使用。而某些機(jī)組部件只有在吊出機(jī)坑才能確定是否損壞,進(jìn)而才能確定是否用到公共物料。如若需要公共物料,就會(huì)產(chǎn)生公共物料要及時(shí)協(xié)調(diào),但沒(méi)有與之相匹配協(xié)調(diào)機(jī)制。

④物料成本控制環(huán)節(jié)薄弱。檢修員工更關(guān)注進(jìn)度和安全,沒(méi)有較好的成本意識(shí)。

⑤缺乏歷次項(xiàng)目的物料需求數(shù)據(jù)。針對(duì)往年的物料需求數(shù)據(jù),沒(méi)有做很好的備份,導(dǎo)致缺少對(duì)以后檢修項(xiàng)目物料需求的參考依據(jù)。

1.2 物料管理信息平臺(tái)在中小型水電站檢修中的作用

①成本控制。物料成本在機(jī)組檢修的總成本中往往占有很大的比例,控制了物料投入也就控制了很大的一塊成本,就可以掌握成本控制的主動(dòng)權(quán)。

②品質(zhì)改善。通過(guò)物料管理,使用合乎要求的物料,可以保證產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)到要求,合格物料同時(shí)為加工提供了方便,為提高生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品合格率提高了可能。

③提高效率。通過(guò)物料組的大量工作,使檢修所需的物料得到及時(shí)供應(yīng),可以有效地杜絕停工待料現(xiàn)象,使檢修得以順利進(jìn)行,從而更大地提高生產(chǎn)效率。[4]

2中小型水電站檢修的物料管理信息平臺(tái)功能架構(gòu)

企業(yè)的物料管理圍繞著物料資源的運(yùn)動(dòng)展開,分為需求、采購(gòu)、庫(kù)存和控制四個(gè)管理環(huán)節(jié)。首先物料的需求由各項(xiàng)目組根據(jù)設(shè)備的檢修計(jì)劃或其他各種計(jì)劃提出對(duì)物料的需求申請(qǐng),在有計(jì)劃系統(tǒng)集成的情況下,物料需求將自動(dòng)生成。在沒(méi)有相應(yīng)的計(jì)劃系統(tǒng)時(shí),物料需求由手工申請(qǐng),經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審核流程后,最后集中到檢修部物料組,物料組進(jìn)行匯總并通過(guò)物料管理系統(tǒng)與實(shí)時(shí)庫(kù)存進(jìn)行比較,系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生需求報(bào)表,至此物料需求環(huán)節(jié)結(jié)束;采購(gòu)管理環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)的是流程管理和信息管理,一部分物料要檢修部自己去采購(gòu),而大部分物料則由總廠物料管理部門提供;庫(kù)存管理環(huán)節(jié)完全集成在貨物的接受和分配過(guò)程中,系統(tǒng)支持多種業(yè)態(tài)的入庫(kù)和出庫(kù)業(yè)務(wù);控制管理環(huán)節(jié)是根據(jù)項(xiàng)目組使用物料的歷史記錄來(lái)確定本次物料量是否超出界限,以此來(lái)控制物料成本。[5-7]以下是中小型水電站物料管理信息平臺(tái)的功能。

2.1 用戶管理子系統(tǒng)用戶管理是維護(hù)本系統(tǒng)的使用者、角色和部門,以及使用者的菜單權(quán)限管理,為確保不同使用者的權(quán)限范圍不同。

2.2 物料屬性管理子系統(tǒng)中小型水電站檢修的物料資源在整個(gè)物料管理信息系統(tǒng)中是一個(gè)基礎(chǔ)資源,除了作為物料管理的主要對(duì)象,在財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工程管理中都離不開對(duì)物料資源的關(guān)聯(lián),因此除了物料資源的一般屬性與庫(kù)存屬性外,它還具有:計(jì)劃屬性(進(jìn)度管理)、質(zhì)量屬性(質(zhì)量)、成本屬性(成本管理)。同時(shí),每個(gè)中小型水電檢修項(xiàng)目的物料資源屬性都有各自的特點(diǎn),要考慮屬性的可擴(kuò)充性,提供用戶特殊需要的屬性。[8]

一般來(lái)說(shuō),中小型水電檢修的物料資源都有系統(tǒng)屬性和用戶屬性,主要包括:物料編碼和物料名稱。

①一般屬性主要包括:品種、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、計(jì)量單位、重量單位、體積單位。

②庫(kù)存屬性:來(lái)源類別、庫(kù)存單位、ABC碼、庫(kù)存類別、盤點(diǎn)周期、年盤點(diǎn)次數(shù)、最大庫(kù)存量、安全庫(kù)存量、在庫(kù)數(shù)量。

③質(zhì)量屬性:檢測(cè)方式、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)文件、質(zhì)量控制方式。

④采購(gòu)屬性:訂貨批量、批量周期、采購(gòu)提前期、最大訂購(gòu)量、最小訂購(gòu)量、上次訂貨日期、物品日耗費(fèi)量、供應(yīng)商。

⑤成本屬性:計(jì)價(jià)方式、標(biāo)準(zhǔn)成本、成本單價(jià)、庫(kù)存金額。

在以上的各種屬性中有的是在增加一種物料時(shí)就必須設(shè)置的:物料編碼、物料名稱、一般屬性、成本屬性,而另外的屬性可以在各相關(guān)業(yè)務(wù)需要時(shí)進(jìn)行編輯和設(shè)置。

2.3 物料采購(gòu)管理子系統(tǒng)采購(gòu)管理子系統(tǒng)是對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程。

2.4 物料需求計(jì)劃管理子系統(tǒng)物料需求是來(lái)自于機(jī)組檢修時(shí)包含的各種活動(dòng)所產(chǎn)生的對(duì)物料資源的需求。在系統(tǒng)沒(méi)有相應(yīng)的集成模塊之前,物料需求計(jì)劃采用人工申請(qǐng),在有相應(yīng)集成模塊時(shí),物料需求計(jì)劃通過(guò)集成的系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算獲得。其管理工作的好壞直接關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理理念:在準(zhǔn)確的時(shí)間,把準(zhǔn)確的物品,送到準(zhǔn)確的地點(diǎn)。對(duì)及時(shí)供給和減少庫(kù)存有著重要的意義。

2.5 歷史物料數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)歷次項(xiàng)目的物料使用數(shù)據(jù)是以后項(xiàng)目制定物料計(jì)劃的重要依據(jù)。涉及到的屬性有:物料種類、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目周期、使用數(shù)量、數(shù)量單位等。

2.6 物料管理相關(guān)表單子系統(tǒng)系統(tǒng)和完整的物料管理表單體系是物料管理工作的保障。包括:物料計(jì)劃類表單、物料跟蹤類表單、物料監(jiān)控類表單、物料分析類表單和倉(cāng)儲(chǔ)類表單。

3中小型水電站檢修的物料管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

3.1 用戶關(guān)系結(jié)構(gòu)根據(jù)中小型水電站檢修的物料管理實(shí)際情況,和物料管理有關(guān)的部門和企業(yè)有四種,他們都將是物料管理信息平臺(tái)的用戶。用戶關(guān)系結(jié)構(gòu)如圖1所示。

3.2 系統(tǒng)模式結(jié)構(gòu)根據(jù)中小型水電站檢修的物料管理的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了物料管理信息平臺(tái)的系統(tǒng)模式結(jié)構(gòu),如圖2所示。

系統(tǒng)模式圖說(shuō)明:

①各個(gè)用戶通過(guò)平臺(tái)里的各種子系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的要求。

②信息源部分也就是各個(gè)部門或企業(yè)的信息通過(guò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng),使獨(dú)立的信息整合到平臺(tái)上。

③信息平臺(tái)通過(guò)物料信息的整合,使各個(gè)用戶都能從中得到自己所需的信息,從而使信息平臺(tái)運(yùn)作起來(lái),達(dá)到物料管理信息化。

3.3 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)根據(jù)中小型水電站檢修的物料管理的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了物料管理信息平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),如圖3所示。

圖3物料管理信息平臺(tái)建立在檢修部,通過(guò)Internet建立用戶與其他部門或者企業(yè)之間的聯(lián)系。

4結(jié)論

本文從中小型水電站檢修的物料管理的發(fā)展角度出發(fā),提出了建設(shè)中小型水電站檢修的物料管理信息平臺(tái)的構(gòu)想。分析了信息系統(tǒng)的平臺(tái)功能,闡述了平臺(tái)的用戶關(guān)系、系統(tǒng)模式和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)提高了重要依據(jù)。

參考文獻(xiàn):

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