醫(yī)藥行業(yè)供需分析精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

截止上周四，本期入圍的最牛分析師排行榜前二十的分析師所研究行業(yè)與上期相比，新增了酌情消費(fèi)品行業(yè)，具體分布情況為：新增酌情消費(fèi)品行業(yè)分析師1名；食品飲料及煙草和能源行業(yè)入選分析師分別為3名和2名，均比上期增加1名；煤炭、原材料和工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)入選分析師分別為7名、1名和1名，都與上期持平；金屬與采礦和媒體行業(yè)入選分析師分別為3名和2名，分別比上期減少2名和1名。近期，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面的政策密集，本期對(duì)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。招商證券行業(yè)分析師李珊珊表示，科技部《醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃》。著力推進(jìn)四個(gè)方向轉(zhuǎn)變：一是醫(yī)學(xué)發(fā)展向健康促進(jìn)轉(zhuǎn)變；二是組織模式向協(xié)同研究轉(zhuǎn)變；三是醫(yī)療服務(wù)向整合集成轉(zhuǎn)變，利好愛爾眼科等醫(yī)療服務(wù)行業(yè)龍頭；四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。給予醫(yī)藥行業(yè)“推薦”的投資評(píng)級(jí)。東北證券行業(yè)分析師周思立認(rèn)為，醫(yī)藥方面政策的關(guān)鍵詞為創(chuàng)新、預(yù)防和基層，該規(guī)劃將有力促進(jìn)中藥、生物制藥、疫苗、化學(xué)創(chuàng)新藥物、體外診斷試劑、醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療信息等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，建議重點(diǎn)關(guān)注科華生物、魚躍醫(yī)療、康美藥業(yè)、馬應(yīng)龍、昆明制藥和沃森生物等個(gè)股。給予醫(yī)藥行業(yè)“優(yōu)于大市”的投資評(píng)級(jí)。

數(shù)據(jù)顯示，截止上周四，上榜本期最具潛力前二十名分析師所研究的行業(yè)與上期相比，新增了金融行業(yè)，具體分布情況為：新增金融行業(yè)入選分析師1名；原材料行業(yè)入選分析師2名，比上期增加1名；工業(yè)產(chǎn)品、信息技術(shù)、酌情消費(fèi)品、零售與批發(fā)和食品飲料及煙草行業(yè)入選分析師分別為5名、3名、3名、2名和1名，均與上期持平；醫(yī)療保健行業(yè)入選分析師3名，比上期減少2名。據(jù)媒體報(bào)道，光伏規(guī)劃再次上調(diào)，該行業(yè)也受到分析師的關(guān)注，本期對(duì)光伏行業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。國泰君安行業(yè)分析師孫建平表示，工信部將力推多晶硅行業(yè)整合，預(yù)計(jì)業(yè)內(nèi)幾家較大企業(yè)很可能成為本次整合主體。產(chǎn)業(yè)集中度提高，利于資源向龍頭企業(yè)集中，進(jìn)一步強(qiáng)化其成本優(yōu)勢(shì)并從整合中直接受益；同時(shí)，前期產(chǎn)能釋放和需求萎縮加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻有望緩解供需矛盾。建議關(guān)注具備成本優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)。給予光伏行業(yè)“增持”的投資評(píng)級(jí)。國信證券行業(yè)分析師鄭東稱，工信部已初步形成穩(wěn)定國內(nèi)多晶硅行業(yè)發(fā)展的基本思路，即推動(dòng)多晶硅行業(yè)整合，鼓勵(lì)大企業(yè)兼并重組中小企業(yè)。另外，國內(nèi)的市場(chǎng)將持續(xù)超預(yù)期，部分地區(qū)補(bǔ)貼電價(jià)有望進(jìn)一步上調(diào)。給予該行業(yè)“推薦”的投資評(píng)級(jí)。

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第2篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

關(guān)鍵詞：制藥企業(yè) 信息管理系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

制藥企業(yè)是典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造企業(yè)，其所生產(chǎn)的藥品是一種特殊商品，其生產(chǎn)和銷售過程的控制與其他工業(yè)產(chǎn)品不同。制藥企業(yè)的生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定，在制藥企業(yè)中企業(yè)關(guān)心物料的控制、產(chǎn)品的銷售、質(zhì)量的跟蹤、生產(chǎn)的計(jì)劃性、銷售費(fèi)用的控制及考核體系建立。

目前國內(nèi)制藥企業(yè)突出的特點(diǎn)有：產(chǎn)品大多以仿制為主；藥品的品種多；新產(chǎn)品的研發(fā)周期長(zhǎng)；藥品的生產(chǎn)對(duì)專利（配方）及生產(chǎn)工藝流程和工藝參數(shù)有較強(qiáng)的依賴性；藥品生產(chǎn)過程必須符合GMP（《藥品生產(chǎn)管理規(guī)范》）管理要求；藥品的銷售范圍廣，各銷售片區(qū)、各品種的銷售情況不易從總體上把握。針對(duì)制藥企業(yè)的特點(diǎn)，制藥企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備以下特點(diǎn)：從生產(chǎn)管理角度來看，制藥企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)以下功能：生產(chǎn)過程的管理，藥品批號(hào)的管理，產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝的管理，物料的管理。從產(chǎn)品質(zhì)量管理角度來看，制藥企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)根據(jù)GMP（《藥品生產(chǎn)管理規(guī)范》）質(zhì)量管理要求，系統(tǒng)能夠保存產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的所有信息，便于以后產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。從倉儲(chǔ)管理角度來看，制藥企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崿F(xiàn)物料和供需之間建立有效的緩沖區(qū)。倉儲(chǔ)管理提供對(duì)庫存物品的出庫，入庫，盤點(diǎn)和補(bǔ)充進(jìn)貨等操作進(jìn)行控制和管理。從營(yíng)銷管理角度來看，制藥企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)能夠幫助企業(yè)解決以信息交流的障礙，能夠?qū)崿F(xiàn)從產(chǎn)品銷售發(fā)貨到收款整個(gè)流程的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都能實(shí)時(shí)地在系統(tǒng)中透明體現(xiàn)，便于信息的共享、監(jiān)督。從行業(yè)角度來看，制藥企業(yè)的信息管理系統(tǒng)應(yīng)充分體現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)的行業(yè)特色。

信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、技術(shù)難度大的綜合性系統(tǒng)工程，需要投入大量的人力、財(cái)力、物力等資源，對(duì)整個(gè)企業(yè)組織的改革與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很大的影響。一般項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程分為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)控制這幾個(gè)步驟，其中最關(guān)鍵的是第一步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

通常信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目按照其實(shí)施的過程可分為四個(gè)階段：項(xiàng)目初始階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目上線運(yùn)行階段。由于這四個(gè)階段所涉及的內(nèi)容不相同，因此在這四個(gè)階段中有些風(fēng)險(xiǎn)是該階段所特有的，而有些風(fēng)險(xiǎn)則是其中某幾個(gè)階段所共有的。我們將采用信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)核對(duì)表法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。

制藥企業(yè)在實(shí)施信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)，在項(xiàng)目每個(gè)階段開始前或遇到風(fēng)險(xiǎn)性事件和完全不確定性事件時(shí)，可采用信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)核對(duì)表法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。然后以信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素基礎(chǔ)核對(duì)表列出的各項(xiàng)因素作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的參考標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步系統(tǒng)化識(shí)別出盡可能多的項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)。

有些是某個(gè)階段所特有的，而有些則是幾個(gè)階段所共有的。對(duì)于各個(gè)階段可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)必須采取相應(yīng)的措施對(duì)其進(jìn)行規(guī)避，這些風(fēng)險(xiǎn)按照其性質(zhì)可分為四大類：項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目外部的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目組織的風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。

在信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理方面可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有：項(xiàng)目盲目上馬，項(xiàng)目準(zhǔn)備工作未做好，項(xiàng)目目標(biāo)不明確；項(xiàng)目計(jì)劃編制不完善，項(xiàng)目不能按照既定的進(jìn)度進(jìn)行；部門之間缺乏有效的合作，人員之間缺乏有效的溝通，容易產(chǎn)生沖突等。

針對(duì)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取以下措施：明確信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，做好項(xiàng)目準(zhǔn)備工作；制定完善的項(xiàng)目計(jì)劃；嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃開展項(xiàng)目活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控工作，定期召開項(xiàng)目實(shí)施例會(huì)；加強(qiáng)部門之間的合作，做好人員之間的溝通工作，避免沖突的發(fā)生；做好項(xiàng)目范圍管理工作，做好需求變更控制；注重信息管理系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目外部風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。任何一個(gè)項(xiàng)目都是運(yùn)行在一定環(huán)境條件下的，信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目也不例外。在實(shí)施信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)充分考慮到各種外部因素對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的不利因素，如：企業(yè)所在的行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的影響，尤其是制藥行業(yè)應(yīng)更為注意這些行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)的影響因素；社會(huì)文化對(duì)項(xiàng)目的影響；管理咨詢公司的實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的影響等。

針對(duì)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目外部方面可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取以下措施不同的措施：制藥企業(yè)在實(shí)施信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目時(shí)要充分考慮醫(yī)藥行業(yè)的GMP（《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》）等認(rèn)證的特殊行業(yè)要求；避免過于盲目實(shí)施信息管理系統(tǒng)；選擇優(yōu)秀的管理咨詢公司。

項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括以下幾部分：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目技術(shù)小組、項(xiàng)目業(yè)務(wù)小組、管理咨詢公司或信息管理系統(tǒng)軟件提供商的實(shí)施小組。在信息管理項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)施團(tuán)隊(duì)起著決定性作用。擁有優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì),幾乎是所有成功實(shí)施信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目的共同特征。

第3篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

生物制藥是現(xiàn)代生物技術(shù)研發(fā)投入最多、發(fā)展最快的領(lǐng)域，也是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。Charles和Brennan［1］研究表明，改善生物制藥供應(yīng)鏈運(yùn)行模式可以大規(guī)模降低其成本，并指出全球的生物制藥產(chǎn)業(yè)處于一個(gè)分散、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境之中，大大影響了生物制藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，使得構(gòu)建生物制藥供應(yīng)鏈體系變得非常重要。Grabowski［2］和Lerwent［3］主要圍繞醫(yī)藥流通領(lǐng)域?qū)ι镏扑幜魍ㄇ赖拈_發(fā)管理進(jìn)行了研究，包括大型分銷中心、二級(jí)配送節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選址，生物制藥物流規(guī)劃和運(yùn)行等。Pamela和Pietro［4］集中研究了協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)、補(bǔ)貨(CPFR)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，并討論了該方法在藥品、汽車、機(jī)械三個(gè)行業(yè)的應(yīng)用。Gatica等［5］對(duì)生物制藥供應(yīng)鏈的生產(chǎn)計(jì)劃和排程進(jìn)行了研究，主要根據(jù)區(qū)域內(nèi)品種需求分布狀態(tài)來確定藥品生產(chǎn)企業(yè)的物理位置布局。Shah等［6］利用各種數(shù)學(xué)建模方法對(duì)實(shí)際運(yùn)行的生物制藥供應(yīng)鏈進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬。Denis［7］的研究表明:通過內(nèi)部整合能降低15%的生物制藥供應(yīng)鏈成本，并且實(shí)現(xiàn)基本業(yè)績(jī)4%的提升。Selcuk等［8］研究表明:構(gòu)建一個(gè)完善的、各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)共享的醫(yī)藥供應(yīng)鏈信息平臺(tái)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是很重要的。楊舒杰［9］基于供應(yīng)鏈管理模式在醫(yī)藥行業(yè)的可行性，對(duì)我國醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化進(jìn)行了探討。綜上所述，國內(nèi)學(xué)者只是對(duì)生物制藥供應(yīng)鏈作了初步的探討，還沒有進(jìn)行全面和系統(tǒng)的研究;國外關(guān)于生物制藥供應(yīng)鏈的研究主要內(nèi)容集中于生物制藥供應(yīng)鏈的改善能多大程度降低成本及其供應(yīng)鏈上的信息共享問題。但目前國內(nèi)外完整分析和構(gòu)建生物制藥供應(yīng)鏈公共物流平臺(tái)的文獻(xiàn)幾乎尚無。本文將從國內(nèi)的實(shí)際情況出發(fā)，研究基于供應(yīng)鏈管理的生物制藥公共物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式。

2我國生物制藥公共物流平臺(tái)的現(xiàn)狀生物制藥公共物流平臺(tái)是為了滿足生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的藥品需求預(yù)測(cè)、訂單處理、客戶服務(wù)、分銷配送、物料采購、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、工業(yè)包裝、物資搬運(yùn)、工廠和配送中心選址、技術(shù)服務(wù)支持、退貨處理、廢棄物和廢棄藥品回收處理等一系列需求為目的的內(nèi)在系統(tǒng)。為了開發(fā)出適合我國國情的生物制藥公共物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，必須在分析我國生物制藥物流現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上找出需要解決的關(guān)鍵問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)生物醫(yī)藥的需求也大量增加，作為醫(yī)藥市場(chǎng)重要部分的生物制藥物流市場(chǎng)也相當(dāng)巨大。然而我國生物制藥物流現(xiàn)狀卻呈現(xiàn)出如下特征:首先，生物制藥物流作為專業(yè)化和特殊化的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，其對(duì)生物制藥企業(yè)的軟硬件要求極高。而我國生物制藥行業(yè)缺乏公共的物流信息平臺(tái)，造成了生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息不能及時(shí)共享，從而推高物流成本，降低整個(gè)生物制藥供應(yīng)鏈的績(jī)效。其次，我國生物制藥現(xiàn)代物流起步較晚，主要是倉儲(chǔ)、配送等傳統(tǒng)職能。近年來，各地自籌資金興建的物流中心也在快速增加，如成都有五大醫(yī)藥物流中心，重慶有三大醫(yī)藥物流中心。但是與巨大的市場(chǎng)需求相比，我國醫(yī)藥物流發(fā)展水平卻相當(dāng)滯后，缺乏專業(yè)化的第三方物流企業(yè)。據(jù)研究顯示，我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的平均物流成本占銷售額的比重達(dá)10%以上，而在美國該項(xiàng)指標(biāo)僅為2．6%。第三，為了保證藥品安全，國家對(duì)藥品流通有藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)的規(guī)定。生物制藥公司的物流運(yùn)作必須符合GSP的規(guī)定。然而，我國部分生物制藥企業(yè)物流條件達(dá)不到GSP要求。通過以上分析可知，我國生物制藥公共物流平臺(tái)存在兩個(gè)迫切需要解決的問題:(1)生物制藥企業(yè)不注重公共物流信息平臺(tái)建設(shè)，不采用專業(yè)化的第三方生物制藥物流模式，這將大大增加整個(gè)生物醫(yī)藥行業(yè)的流通成本。(2)藥品在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)藥品安全責(zé)任問題，消費(fèi)者將會(huì)對(duì)其施加安全壓力(表現(xiàn)為抵制購買)，從而嚴(yán)重影響整個(gè)生物制藥供應(yīng)鏈的績(jī)效。因此，開發(fā)基于供應(yīng)鏈管理的生物制藥公共物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，提高生物制藥物流運(yùn)作效率，降低生物制藥物流成本，確保藥品在流通環(huán)節(jié)的安全性能，是我國生物制藥企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力迫切需要解決的問題。

3生物制藥公共物流平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式生物制藥物流和其他行業(yè)的物流相比，在藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范、生物制藥物流品類劃分、藥品運(yùn)輸管理、藥品配送、藥品倉儲(chǔ)及藥品包裝等方面具有較大特殊性［10］。針對(duì)生物制藥物流的特殊性，要降低物流成本和確保藥品安全性能，可主要從藥品公共物流信息平臺(tái)建設(shè)、采用專業(yè)化的生物制藥第三方物流模式和建立基于供應(yīng)鏈管理的藥品安全責(zé)任防控協(xié)調(diào)體系入手，開發(fā)基于供應(yīng)鏈管理的生物制藥公共物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式。

3.1基于供應(yīng)鏈管理的生物制藥公共物流信息平臺(tái)由于生物制藥行業(yè)的復(fù)雜性和特殊性，其藥品物流的高效、準(zhǔn)確安全地運(yùn)作離不開公共物流信息平臺(tái)。生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間基Internet/Intra-net的集成信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。核心企業(yè)藥品生產(chǎn)商擁有自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)(Intranet)，通過一個(gè)接口與Internet連接，從而實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)、信息、同步作業(yè)和資源共享。在此基礎(chǔ)上，才能設(shè)計(jì)出高效的生物制藥公共物流信息平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)。生物制藥物流公共信息平臺(tái)是指基于Internet/Intra-net的生物制藥供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，提供生物制藥技術(shù)、生物制藥物流信息、生物制藥設(shè)備等資源共享服務(wù)的信息平臺(tái)。具有整合生物制藥供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)物流信息、生物制藥物流監(jiān)管、生物制藥物流技術(shù)和設(shè)備等資源，面向社會(huì)用戶提供生物制藥信息服務(wù)、生物制藥管理服務(wù)、生物制藥技術(shù)服務(wù)和藥品交易服務(wù)的基本特征。設(shè)計(jì)生物制藥物流公共信息平臺(tái)的目的是改進(jìn)生物制藥組織間協(xié)調(diào)機(jī)制，提高物流運(yùn)作效率。而我國生物制藥行業(yè)缺乏基于供應(yīng)鏈管理的公共的物流信息平臺(tái)，造成了生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的信息不能及時(shí)共享。為了使得生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的物流信息快速流通、彼此共享，達(dá)到保障藥品物流安全和減低物流成本的目的。本文設(shè)計(jì)了如圖2所示的生物制藥公共物流信息平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)。該生物制藥物流公共信息平臺(tái)具備數(shù)據(jù)交換、信息、在線交易、貨物跟蹤、決策支持、金融服務(wù)、綜合服務(wù)、系統(tǒng)管理等功能。由圖2可知，該生物制藥公共物流信息平臺(tái)具有以下主要特點(diǎn):(1)“基于Internet/Intranet的生物制藥供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)”技術(shù)的加入，使生物制藥物流公共信息平臺(tái)的信息傳遞將會(huì)更快捷、信息共享更高效、物流管理過程將更“智能”。(2)專業(yè)化生物制藥第三方物流企業(yè)的加入使得物流企業(yè)的貨源信息、車源信息將最大化地保持真實(shí)性和有效性。(3)政府參與使得生物制藥物流公共信息平臺(tái)政務(wù)信息更具備公信力，確保了生物制藥物流公共信息平臺(tái)所的信息具有權(quán)威性。(4)生物制藥物流公共信息平臺(tái)集成生物制藥物流企業(yè)管理系統(tǒng)，便于生物制藥物流企業(yè)更好地系統(tǒng)管理和信息共享。(5)該生物制藥物流公共信息平臺(tái)更快的共享速度、科學(xué)的資源整合將使生物制藥物流企業(yè)更具備效率。(6)“云計(jì)算”技術(shù)融入到該生物制藥物流公共信息平臺(tái)之中，具有虛擬化、超大規(guī)模、可靠等特征。

3.2基于供應(yīng)鏈管理的生物制藥第三方物流生物制藥第三方物流是一種專業(yè)化的物流體系，其模式是為生物制藥流通領(lǐng)域中供需雙方提供物流外包服務(wù)。這種物流外包模式有利于生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)降低成本、保證藥品的安全性，從而增強(qiáng)生物制藥供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，我國大量的中小生物制藥企業(yè)自身不具備承擔(dān)藥品物流的能力。同時(shí)在生物制藥產(chǎn)品安全責(zé)任方面，眾多的生物制藥企業(yè)自身的物流系統(tǒng)，既不能滿足國家新出臺(tái)的法規(guī)，又不能滿足客戶的要求，從而造成既不能保障藥品的安全性，又難以提升企業(yè)績(jī)效的困局。盡管生物制藥物流市場(chǎng)被一些大型的物流企業(yè)(如邦達(dá)物流、中郵物流等)看好，但專業(yè)化的生物制藥第三方物流企業(yè)沒有形成規(guī)模，更缺乏大型的專業(yè)化生物制藥第三方物流企業(yè)。作為完整的生物制藥供應(yīng)鏈，“采購－生產(chǎn)－銷售－使用”是一個(gè)整體。但目前我國生物制藥物流并沒有實(shí)現(xiàn)基于供應(yīng)鏈的物流管理。此外，各生物制藥企業(yè)之間幾乎沒有物流合作，從而達(dá)不到整合資源、增效降本的目的。因此，要建立高效的生物制藥公共物流平臺(tái)，有必要開發(fā)基于供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化生物制藥第三方物流運(yùn)營(yíng)模式，如圖3所示。從圖3可知，基于供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化的生物制藥物流外包模式采用雙向(正、逆)物流和雙向(供、需)信息流，且可供選擇的是基于政府部門監(jiān)管生物制藥第三方物流企業(yè)，從而可以有效地整合生物制藥供應(yīng)鏈的資源，以及實(shí)現(xiàn)信息共享，達(dá)到降低生物制藥企業(yè)物流成本和確保藥品安全性能的雙重目標(biāo)。應(yīng)該指出，為確保生物制藥供應(yīng)鏈運(yùn)作的穩(wěn)定性和藥品物流的安全性，生物制藥供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)(生產(chǎn)商)可以協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)選擇同一家第三方物流企業(yè)，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈一體化的物流服務(wù)。這樣有利于降低成本、保證藥品的安全性、減少運(yùn)輸壞損率、方便信息流通。

3.3生物制藥供應(yīng)鏈公共物流平臺(tái)藥品安全責(zé)任防控與協(xié)調(diào)因此，基于供應(yīng)鏈管理的思想，從宏觀和微觀兩個(gè)角度出發(fā)，對(duì)生物制藥公共物流平臺(tái)的藥品安全責(zé)任進(jìn)行防控與協(xié)調(diào)，對(duì)于生物制藥行業(yè)保證生物制藥產(chǎn)品安全、提升生物制藥企業(yè)的績(jī)效，加強(qiáng)對(duì)生物制藥產(chǎn)品安全的監(jiān)管、提升政府監(jiān)管部門的服務(wù)水平都具有不可忽視的作用，對(duì)于生物制藥供應(yīng)鏈高效運(yùn)營(yíng)決策同樣具有指導(dǎo)意義和實(shí)踐價(jià)值。

第4篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

本周貴金屬、航天與國防、醫(yī)藥、電力設(shè)備和基建相關(guān)行業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)排行。醫(yī)藥行業(yè)是09年業(yè)績(jī)明確增長(zhǎng)的行業(yè)，加之新醫(yī)改配套方案的即將推出，將更加提振市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥板塊的信心。中金公司認(rèn)為，醫(yī)改方案即將推出，醫(yī)藥衛(wèi)生市場(chǎng)大擴(kuò)容的趨勢(shì)形成，從防御和成長(zhǎng)雙重角度考量，醫(yī)藥板塊仍是較好的穩(wěn)健投資標(biāo)的，仍然具有不錯(cuò)的長(zhǎng)期投資價(jià)值。

有色金屬排名大幅上升，較上周提升19名至本周第14名，且一個(gè)月來持續(xù)上升。聯(lián)合證券表示，有色金屬行業(yè)有望錄得連續(xù)二季環(huán)比上升。08年四季度在去庫存、去杠桿化打擊下，下游需求幾近休克；09年一季度剛性需求有所恢復(fù)，致下游庫存開始重建；二季度將進(jìn)入傳統(tǒng)旺季，若能借力各國經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的實(shí)施，需求更有望超越一季度。未來波折恐難免，但前景趨樂觀。他們上調(diào)全行業(yè)評(píng)級(jí)為“增持”，建議超配。具體分析，銅的基本面相對(duì)強(qiáng)勁，鉛鋅更顯底部特征。備選公司集中在資源類：云南銅業(yè)、中金嶺南、宏達(dá)股份、錫業(yè)股份、云鋁股份。新能源金屬材料鋰、稀土的上升趨勢(shì)更為明確，建議關(guān)注礦業(yè)、包鋼稀土、中信國安、廈門鎢業(yè)。

近一個(gè)月來傳媒行業(yè)排名持續(xù)上升，本周，廣告躍升11名升至第6名；出版提升15名至第31名；廣播和有線電視排名相對(duì)較弱，上升3名至第46名。從08年11月至09年2月，傳媒行業(yè)相對(duì)上證指數(shù)的超額月度收益率分別為6.16％、12.04％、5.53％和-3.18％。由于主要傳媒股的期間累計(jì)漲幅較大，導(dǎo)致估值高企。近期有多家公司08年業(yè)績(jī)因?yàn)橛?jì)提減值、投資損失、關(guān)聯(lián)交易損失等非主業(yè)因素而嚴(yán)重背離之前的穩(wěn)健走勢(shì)和市場(chǎng)一致預(yù)期。國泰君安表示，傳媒主要上市公司在剔除08年100倍市盈率個(gè)股后平均靜態(tài)市盈率達(dá)到39倍。在預(yù)測(cè)市場(chǎng)估值中樞不會(huì)發(fā)生大的提高的情況下，要化解估值壓力就只能求助于上市公司業(yè)績(jī)的提升。因此他們提出選擇投資標(biāo)的的邏輯1、投資業(yè)績(jī)穩(wěn)定、確定的品種：建議謹(jǐn)慎增持博瑞傳播(確定性好、行業(yè)內(nèi)估值有優(yōu)勢(shì))，天威視訊(業(yè)績(jī)穩(wěn)定、收購傳媒有積極影響)，同洲電子(產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型打開新空間)。2、抓緊行業(yè)整合、制度紅利帶來的投資機(jī)會(huì)：建議積極關(guān)注電廣傳媒(具有湖南廣電集團(tuán)資產(chǎn)注入的可能)，出版?zhèn)髅?可能成為東三省出版資源的整合者)。

航空排名依舊在低位徘徊，本周排名第73名，較上周上升2名。國信證券表示，類似于2003-2004年非典影響，2008年由于5―8月地震和奧運(yùn)等因素的影響，行業(yè)正常需求受到了抑制，這部分受抑制的需求將可能在2009年得到釋放，尤其是二三季度，再加上5-8月也是航空的旺季，疊加效應(yīng)有望帶動(dòng)航空業(yè)同比高速增長(zhǎng)。他們上調(diào)2009年國內(nèi)航線同比增速，由8％上調(diào)至14％。并指出，由于行業(yè)供需的改善、航油成本的大幅下調(diào)，2009年航空公司有望扭虧為盈，且盈利將呈現(xiàn)更強(qiáng)的季節(jié)性因素。尤其二三季度，航空業(yè)走勢(shì)將好于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，逆周期快速增長(zhǎng)。建議關(guān)注以國內(nèi)航線為主的南方航空和2008年受影響最大的中國國航。即使經(jīng)濟(jì)增速可能進(jìn)一步下滑，但只要不出現(xiàn)大幅下滑，受抑制需求的釋放，預(yù)計(jì)行業(yè)受打壓程度不大。上調(diào)航空業(yè)評(píng)級(jí)至“謹(jǐn)慎推薦”。

一個(gè)月來排名持續(xù)上漲的行業(yè)還包括：廣告、非金屬材料、信息技術(shù)與服務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)、出版、多種公用事業(yè)、電子設(shè)備與儀器、計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)和設(shè)備、綜合化工、廣播和有線電視、一般化工品、批發(fā)、化肥農(nóng)藥、百貨、林業(yè)品、葡萄酒、煤炭、航空；下跌的包括：建筑材料、應(yīng)用軟件、金屬和玻璃容器、工業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)軟件、半導(dǎo)體產(chǎn)品、商務(wù)印刷、休閑用品、家用器具、農(nóng)產(chǎn)品、公路運(yùn)輸、港口、綜合性工業(yè)、高速公路和隧道、鐵路運(yùn)輸、證券經(jīng)紀(jì)、餐飲、銀行、機(jī)場(chǎng)服務(wù)。

第5篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

關(guān)鍵詞　中職學(xué)?！∮?jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)　教學(xué)改革

中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中職教育的辦學(xué)方向是培養(yǎng)技能型勞動(dòng)者，這就要求中職生們必須具備一定的與專業(yè)相關(guān)的計(jì)算機(jī)能力。就目前的教學(xué)情況來看，醫(yī)藥類計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課教學(xué)的應(yīng)用水平、教學(xué)觀念、課程體系、教學(xué)手段等是不能滿足不斷提高的教學(xué)要求所需的。因此，迫切需要對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育做相應(yīng)的一些改革。

1 當(dāng)前計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課教育存在的問題

（1）學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課的重要性認(rèn)識(shí)不深，不重視這類課的學(xué)習(xí)意義，不清楚這類課的學(xué)習(xí)目標(biāo)。認(rèn)為包括《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》在內(nèi)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課只是普通的基礎(chǔ)課，從而缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力，馬虎應(yīng)對(duì)。對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課與專業(yè)課程之間的聯(lián)系認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致學(xué)生只注重專業(yè)課。

（2）學(xué)校信息化發(fā)展水平不均，計(jì)算機(jī)資源未能物盡其用，學(xué)機(jī)比例失調(diào)。在我校，由于國家政策扶持和行業(yè)優(yōu)勢(shì)比較明顯，生源普遍較好，學(xué)生多，機(jī)房少。但由于可供學(xué)生使用的計(jì)算機(jī)數(shù)量有限，學(xué)生缺乏足夠的實(shí)踐操作機(jī)會(huì)。

（3）課程安排存在不足。計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課只由一門必修課程——計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)組成，計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程的授課時(shí)間只安排在某一個(gè)學(xué)期完成，學(xué)生要在短時(shí)間內(nèi)掌握一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程存在著很大難度。

（4）學(xué)生計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)水平不均。有些學(xué)生來自邊遠(yuǎn)山區(qū)，從來沒有接觸過計(jì)算機(jī)，雖然學(xué)習(xí)熱情高，但苦于基礎(chǔ)差，無從入手。實(shí)際上，大部分學(xué)校沒有實(shí)施分層教育。

（5）由于中職學(xué)生生源的特殊性，大多學(xué)校沒有提供課外上機(jī)機(jī)會(huì)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的興趣得不到很好地發(fā)展。

（6）開設(shè)的計(jì)算機(jī)課程單一，沒有真正把計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)融入到專業(yè)課的學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有與專業(yè)課課程有效結(jié)合起來。

2 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課教學(xué)改革措施

2.1 增強(qiáng)學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課的重要性認(rèn)識(shí)，提高教學(xué)有效性

這個(gè)問題需要學(xué)校、教師和學(xué)生各方面聯(lián)合起來共同處理，首先學(xué)校修訂合理、適合的教學(xué)計(jì)劃和課程安排，讓學(xué)生充分了解計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課的重要性，讓學(xué)生權(quán)衡計(jì)算機(jī)課程與專業(yè)課程的學(xué)習(xí)比例，讓學(xué)生明白學(xué)好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課無論是對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的信息化，還是對(duì)以后從業(yè)的需要都有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)課程的任課教師，筆者在上第一次課時(shí)候會(huì)向?qū)W生灌輸課程的重要性，讓學(xué)生了解本課程的整體要求，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)的有效性。

2.2 以實(shí)踐為導(dǎo)向，增加學(xué)生實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)

眾所周知，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課是實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。學(xué)生只有多動(dòng)手，多上機(jī)才有助于這門課的真正掌握，但由于計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)環(huán)境比較缺乏，學(xué)生跟計(jì)算機(jī)的比例失調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到全機(jī)房授課的局面，導(dǎo)致學(xué)生缺少了大量實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。由于教學(xué)知識(shí)點(diǎn)多，而上機(jī)時(shí)間少，有時(shí)學(xué)生還未能來得及掌握舊知識(shí)點(diǎn)，教師又不得不開始講授新的知識(shí)點(diǎn)。所以，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)教學(xué)環(huán)境建設(shè)，增大上機(jī)授課與課室授課的比例，多創(chuàng)造條件給學(xué)生實(shí)踐操作的機(jī)會(huì)。

2.3 改革課程設(shè)置

在學(xué)校，《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》課程只安排在某一個(gè)學(xué)期授課，此門課程為6個(gè)學(xué)分，知識(shí)點(diǎn)覆蓋面廣而多，學(xué)生要在短時(shí)間內(nèi)掌握一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程存在很大難度。所以建議在授課時(shí)間上加以調(diào)整，將一個(gè)學(xué)期的授課時(shí)間改為兩個(gè)學(xué)期。

2.4 授課前進(jìn)行入學(xué)計(jì)算機(jī)能力測(cè)驗(yàn)，實(shí)施分層次教學(xué)，改革考核模式

鑒于新生的計(jì)算機(jī)水平參差不齊，在進(jìn)行計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課授課前進(jìn)行計(jì)算機(jī)水平考試，將有一定計(jì)算機(jī)（下轉(zhuǎn)第84頁）（上接第72頁）基礎(chǔ)水平的學(xué)生和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)較差的學(xué)生分開，分為入門班和提高班。對(duì)于入門班的同學(xué)，要從基礎(chǔ)開始講起，由淺入深，循序漸進(jìn)；對(duì)于提高班的同學(xué)，可以直接從應(yīng)用開始講授，以上機(jī)操作為主。另一方面，將學(xué)期考核改為上機(jī)與筆試相結(jié)合，兩者并重的方式。平時(shí)，教師可以在網(wǎng)上放入大量的學(xué)習(xí)資料、習(xí)題、模擬題，以供學(xué)生自主學(xué)習(xí)。到期末的時(shí)候，教師應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的上機(jī)實(shí)驗(yàn)課、期末考試和平時(shí)表現(xiàn)三方面的表現(xiàn)按一定比例綜合核定最終成績(jī)。這樣既能檢測(cè)出學(xué)生的真實(shí)水平，也能促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

2.5 創(chuàng)造課外上機(jī)機(jī)會(huì)，運(yùn)用多種教學(xué)方法，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力

（1）在中職學(xué)校，由于學(xué)生生源的特殊性，機(jī)房在課余時(shí)間一般不對(duì)外開放，在一定程度上造成了教學(xué)資源的浪費(fèi)。其實(shí)，在做好機(jī)房相關(guān)管理措施后，可以在中午或下午放學(xué)后開放機(jī)房資源，提供一個(gè)課外學(xué)習(xí)的環(huán)境給學(xué)有余力的學(xué)生，從而提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

（2）運(yùn)用多種教學(xué)方法來提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)力，比如任務(wù)驅(qū)動(dòng)法，以教師設(shè)計(jì)任務(wù)增進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力，以提出任務(wù)激發(fā)學(xué)生興趣，以完成任務(wù)掌握學(xué)習(xí)過程，以完善任務(wù)提高學(xué)習(xí)效率，教師在精心設(shè)計(jì)好任務(wù)后，讓任務(wù)來驅(qū)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。我在實(shí)施WORD教學(xué)中，設(shè)置了七個(gè)知識(shí)點(diǎn)：WORD基本操作、文檔編輯、字符格式化、文檔排版、表格制作、圖文處理、頁面設(shè)置，然后選擇與我們生活相關(guān)的實(shí)例（寫一封信，制作一個(gè)課程表等）來作為任務(wù)，通過完成任務(wù)來達(dá)到學(xué)習(xí)以上知識(shí)點(diǎn)的目標(biāo)。又比如項(xiàng)目教學(xué)法，布置一個(gè)符合學(xué)生實(shí)際情況的項(xiàng)目，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，引導(dǎo)并協(xié)助學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目分解，然后逐一實(shí)現(xiàn)，最終完成整個(gè)項(xiàng)目。在WORD表格制作這一知識(shí)點(diǎn)時(shí)，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況（參加供需見面會(huì)），布置一個(gè)表格型的簡(jiǎn)歷項(xiàng)目?？傊诮虒W(xué)過程中運(yùn)用合理、恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)和項(xiàng)目來點(diǎn)撥學(xué)生的情緒，學(xué)生自然就會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)產(chǎn)生巨大的動(dòng)力和興趣。

2.6 計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)課教學(xué)應(yīng)與專業(yè)知識(shí)相聯(lián)系，相結(jié)合

第6篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

2013年，隨著公司重慶子公司再添一個(gè)漿站正式運(yùn)營(yíng)采漿，公司采漿能力繼續(xù)提升。另一方面，隨著新版GMP改造期限將至，血液制品行業(yè)目前只有三分之一的企業(yè)通過了認(rèn)證，最保守的估計(jì)，預(yù)計(jì)明年血液制品將會(huì)供不應(yīng)求。與此同時(shí)，公司迅速切入的單抗仿制藥有望在下一年度獲得進(jìn)展，目前在研單抗仿制品種有4個(gè)，市場(chǎng)空間廣闊。

血液制品供需缺品有可能拉大

血液制品行業(yè)需求旺盛，但卻屬于政策管制行業(yè)，新漿站的審批進(jìn)展很慢。衛(wèi)生部的測(cè)算數(shù)據(jù)顯示，我國血漿年需求可達(dá)8000噸，而目前的供給僅在4000噸左右。國信證券認(rèn)為，“漿源為王”的局面至少還會(huì)持續(xù)3-5年，并且據(jù)此決定企業(yè)的地位。

由于新版GMP改造對(duì)血液制品行業(yè)帶來的影響，2014年該行業(yè)的供應(yīng)缺口很有可能擴(kuò)大。根據(jù)國泰君安證券研究所的統(tǒng)計(jì)，截至8月底，30家血液制品企業(yè)僅7家通過了新版GMP認(rèn)證，另有1家在公示、1家在檢查，還有21家尚未啟動(dòng)認(rèn)證程序。

從上表可看出，尚未獲得認(rèn)證的不乏上海萊士這樣的行業(yè)巨頭。數(shù)據(jù)顯示，上述21家尚未通過認(rèn)證的企業(yè)所供應(yīng)的白蛋白、靜丙占國總量的68%、47%。從目前完成認(rèn)證的企業(yè)來看，GMP認(rèn)證歷時(shí)3-8個(gè)月不等，平均4.3個(gè)月。因此，這些企業(yè)的業(yè)務(wù)量在明年勢(shì)必受到影響，將進(jìn)一步加劇該行業(yè)供應(yīng)緊張的局面。

而公司則憑借實(shí)大的實(shí)力與行業(yè)龍頭地位，在重慶、河南的新采漿站相繼獲批，有望進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位。

單抗仿制藥拓展新空間

在全球范圍內(nèi)，單抗藥占有舉足輕重的地位，2010年銷售額高達(dá)440億美元，其中前5大品種的銷售額占比超過10%，以美羅華、修美樂為例，兩者在2010年的全球銷售額分別達(dá)69.6億美元、65.5億美元?；诖?，2013年，公司與大股東新鄉(xiāng)華蘭共同投資1億元設(shè)立華蘭基因工程公司，開始布局單抗、重組蛋白類藥物研發(fā)。

中報(bào)顯示，公司已開展修美樂、阿瓦斯汀、赫賽汀、美羅華這四大重磅單抗仿制藥的研發(fā)。公司有望在2014年取得階段性進(jìn)展并申報(bào)臨床試驗(yàn)。值得一提的是，如果公司成功介入單抗仿制藥產(chǎn)業(yè)，那么，公司的估值水平有望得到提升。

未來兩年業(yè)績(jī)有望保持高增長(zhǎng)

第7篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

目的：分析高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，探究提高學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策。方法：采用SWOT分析方法。結(jié)果：現(xiàn)階段，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生有一定的就業(yè)優(yōu)勢(shì)但并未得到充分發(fā)揮；學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力以及學(xué)校就業(yè)服務(wù)不完善等因素，影響了就業(yè)率與就業(yè)效果。結(jié)論：通過提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力，完善學(xué)校就業(yè)服務(wù)等途徑，可以提高其就業(yè)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：

高職藥學(xué)學(xué)生；態(tài)勢(shì)分析；職業(yè)素養(yǎng)；職業(yè)能力；就業(yè)服務(wù)

教育部明確提出：高職及?？平逃龖?yīng)以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向。隨著近十幾年高校連續(xù)擴(kuò)招，我國高等教育已進(jìn)入大眾化時(shí)代[1]。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模為699萬人，2014年為727萬人，2015年預(yù)計(jì)將達(dá)749萬人[2]。高校畢業(yè)生就業(yè)難、壓力大的問題尤為突出。高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生作為高層次的人才資源，其合理就業(yè)不僅對(duì)學(xué)生自身發(fā)展至關(guān)重要，而且也關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定和高等醫(yī)學(xué)教育的可持續(xù)發(fā)展[2]。及時(shí)發(fā)現(xiàn)高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)中存在的問題，探究解決對(duì)策，提高學(xué)生在就業(yè)市場(chǎng)的適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力，成了當(dāng)前亟待解決的問題[3-4]。SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法，是由美國舊金山大學(xué)管理學(xué)教授史提勒(Steins)于20世紀(jì)80年代初提出，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究對(duì)象現(xiàn)實(shí)情況的方法。其中：SWOT分別代表優(yōu)勢(shì)因素（Strength）、劣勢(shì)因素（Weakness）、機(jī)會(huì)因素（Opportunity）和威脅因素（Threat）。前兩者主要用來分析內(nèi)部條件；后兩者主要用來分析外部條件。本文用SWOT分析法對(duì)高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并據(jù)此探討提高高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性與競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策[5]。

1高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀SWOT分析

與藥學(xué)本科院校相比，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀呈現(xiàn)出如下特征：

1.1優(yōu)勢(shì)一是動(dòng)手能力較強(qiáng)：高職教育以就業(yè)為導(dǎo)向，課程的開設(shè)以適應(yīng)崗位為準(zhǔn)則，在教學(xué)過程中專業(yè)課程理論與實(shí)踐課時(shí)比例為1∶1，注重學(xué)生動(dòng)手能力、職業(yè)崗位技能的培養(yǎng)；見習(xí)、定崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)時(shí)間長(zhǎng)，強(qiáng)化、鞏固了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和崗位技能；高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生通過3~5年的系統(tǒng)培養(yǎng)，上手快，基本能勝任藥品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、使用一線崗位。二是適應(yīng)性較強(qiáng)：在校期間重視專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)項(xiàng)目實(shí)踐，促進(jìn)了學(xué)生經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能的積累，畢業(yè)后易于進(jìn)入狀態(tài)；校企合作的深入開展使學(xué)生熟悉企業(yè)流程，能快速融入企業(yè)環(huán)境。三是薪資要求適當(dāng)，能接受一線崗位的就業(yè)安排。

1.2弱勢(shì)一是職業(yè)素養(yǎng)方面：自信心不強(qiáng)，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足；擇業(yè)方向、自我定位較為模糊，缺乏目標(biāo)感，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)環(huán)境資源的綜合利用、創(chuàng)新能力不夠。二是職業(yè)能力方面：文化基礎(chǔ)相對(duì)較差，知識(shí)儲(chǔ)備不足，部分畢業(yè)生要經(jīng)過短期培訓(xùn)才能上崗；就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)；因藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生在企業(yè)的職務(wù)難以短時(shí)間內(nèi)得到升遷，而一線工資待遇偏低，畢業(yè)生工作穩(wěn)定性不佳。三是學(xué)校就業(yè)服務(wù)方面：因高職教育辦學(xué)歷史相對(duì)短暫，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)校在學(xué)生培養(yǎng)、就業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)措施等方面尚不完善，學(xué)生對(duì)行業(yè)了解不深，就業(yè)出路較為單一[6]。

1.3機(jī)會(huì)一是產(chǎn)業(yè)前景好：醫(yī)藥行業(yè)是世界貿(mào)易增長(zhǎng)最快的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，在《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，生物醫(yī)藥被列為我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億，發(fā)展前景廣闊，高職學(xué)生在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一線崗位有較大的發(fā)展空間。二是藥學(xué)人才市場(chǎng)需求逐步增加：科技日新月異、醫(yī)藥市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等環(huán)境增加了對(duì)高層次人才的需求，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生因動(dòng)手能力、適應(yīng)性等較強(qiáng)逐漸得到了企業(yè)青睞，有較好的發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái)。三是加入世貿(mào)組織后，中國面臨的國際化形勢(shì)也給個(gè)人提供了更多的機(jī)會(huì)。高職學(xué)生經(jīng)基層實(shí)踐鍛煉后，競(jìng)爭(zhēng)力提升，能適當(dāng)把握上升機(jī)遇。

1.4威脅一是崗位需求有限：近幾年是我國就業(yè)的高峰期，就業(yè)處于買方市場(chǎng)；政府機(jī)構(gòu)改革力度不斷加大，壓縮人員編制，畢業(yè)生進(jìn)人機(jī)關(guān)工作的機(jī)會(huì)大幅減少，就業(yè)不單是知識(shí)、技能的比拼，更是對(duì)個(gè)人綜合素質(zhì)、社會(huì)資源的整體考驗(yàn)。二是市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重：近年來，藥學(xué)專業(yè)高等教育、成教、職業(yè)教育等蓬勃發(fā)展，醫(yī)藥從業(yè)人員隊(duì)伍不斷壯大，就業(yè)市場(chǎng)高層次、有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)者逐步增多，人才飽和，就業(yè)壓力增大[7]。三是對(duì)畢業(yè)生要求更高：部分用人單位提高了門檻，盲目追求高學(xué)歷或過于重視個(gè)人的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，國際化的環(huán)境也意味著國際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求更高?？傊?，SWOT分析顯示，現(xiàn)階段，高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生有一定的就業(yè)優(yōu)勢(shì)但未能得到充分發(fā)揮，學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力以及學(xué)校就業(yè)服務(wù)不完善等因素影響了就業(yè)率與就業(yè)效果。

2提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，需要充分利用外部資源，減輕劣勢(shì)，回避威脅，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，從加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力的培養(yǎng)以及完善學(xué)校就業(yè)服務(wù)3個(gè)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力

2.1.1關(guān)注用人單位需求，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)據(jù)廣州中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)調(diào)查顯示[8]：專業(yè)對(duì)口是單位用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所學(xué)專業(yè)的關(guān)注率為71%；實(shí)驗(yàn)技能水平、學(xué)習(xí)成績(jī)、畢業(yè)院校、社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷的關(guān)注率約為43%；學(xué)生干部經(jīng)歷、相關(guān)資格證書、外語和計(jì)算機(jī)水平關(guān)注率約為23%；性別關(guān)注率約為7%。另外，我院課題組于2014年對(duì)50家合作醫(yī)藥單位進(jìn)行了“用人單位素質(zhì)要求市場(chǎng)調(diào)查”[9]，調(diào)查顯示，用人單位對(duì)學(xué)生的素質(zhì)要求依次為：首先，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)有良好的敬業(yè)合作精神；其次，要求學(xué)生工作效率高，掌握新知識(shí)能力好；再次是認(rèn)同企業(yè)文化，職業(yè)道德好；最后要求個(gè)人身體、心理素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境，符合崗位需求。具體情況見圖1。結(jié)合用人單位的要求，首先，藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生就業(yè)時(shí)應(yīng)專業(yè)對(duì)口，在校期間著力培養(yǎng)敬業(yè)協(xié)作、服務(wù)社會(huì)的職業(yè)精神；在課程設(shè)置方面，努力做到厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)，合理增加人文、社科類課程比重，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)；所學(xué)知識(shí)與市場(chǎng)需求對(duì)接，提高現(xiàn)場(chǎng)操作及分析解決問題的能力。另外，還應(yīng)拓寬知識(shí)面，補(bǔ)充一定的食品保健、化妝品、企業(yè)管理、法律法規(guī)等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，提高社會(huì)適應(yīng)力。

2.1.2加強(qiáng)職業(yè)能力訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)為了提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)方面著手：一是開展藥學(xué)專業(yè)技能競(jìng)賽、技能單項(xiàng)比武、操作練兵、強(qiáng)化訓(xùn)練等活動(dòng)，在增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)夯實(shí)崗位操作技能，確保人人能勝任將來的工作崗位；二是開展專業(yè)社團(tuán)活動(dòng)，讓學(xué)生接觸、了解社會(huì)，充分展現(xiàn)自我，提升溝通協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；三是帶領(lǐng)學(xué)生參與藥學(xué)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，開展與藥品經(jīng)營(yíng)、藥學(xué)服務(wù)相結(jié)合的社會(huì)實(shí)踐，如“藥品知識(shí)進(jìn)社區(qū)”“合理用藥教育”等活動(dòng)，讓學(xué)生深入了解行業(yè)、社會(huì)現(xiàn)狀；四是布置各種難度的藥學(xué)綜合實(shí)踐項(xiàng)目，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與競(jìng)賽活動(dòng)，為學(xué)生提供獨(dú)立思考、自主決策的平臺(tái)，激發(fā)潛力，提升職業(yè)能力；五是實(shí)行經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、使用3個(gè)崗位輪轉(zhuǎn)見習(xí)制度，讓學(xué)生在實(shí)踐中尋求最佳的工作崗位。

2.1.3揚(yáng)長(zhǎng)避短，一線就業(yè)2014年，我院課題組對(duì)50家專業(yè)合作醫(yī)藥單位進(jìn)行了“用人單位藥學(xué)專業(yè)就業(yè)崗位需求市場(chǎng)調(diào)查”。調(diào)查顯示，用人單位對(duì)學(xué)生的崗位需求為：因零售連鎖藥店的蓬勃發(fā)展，藥品經(jīng)營(yíng)崗位仍保持對(duì)學(xué)生有最大的需求；隨著新版GMP的實(shí)施，藥品生產(chǎn)監(jiān)管更加嚴(yán)格，催生了藥品生產(chǎn)企業(yè)旺盛的人才需求；藥品使用、檢驗(yàn)監(jiān)督、保管、采購崗位因人員編制的嚴(yán)格限定，需求較少；研發(fā)崗位幾乎不招高職學(xué)生。具體情況見圖2。根據(jù)崗位需求，首先，應(yīng)克服盲目樂觀的心態(tài)，根據(jù)自身興趣、專業(yè)特長(zhǎng)和行業(yè)需求準(zhǔn)確定崗定位。如：可多選擇從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用等一線崗位，不要好高騖遠(yuǎn)參與新藥研發(fā)、藥品檢驗(yàn)監(jiān)督等競(jìng)爭(zhēng)激烈崗位的角逐；在地域選擇上，不要一味追求沿海和省會(huì)等專業(yè)人才較為集中的大城市、大醫(yī)院或大企業(yè)工作[10]。其次，藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生是具有較強(qiáng)一線崗位操作能力的高技能人才，就業(yè)宜選擇可操作性強(qiáng)、體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)崗位，不宜盲目追求理論性強(qiáng)的崗位。另外，我院藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)反映，有30%的學(xué)生選擇營(yíng)銷崗位并小有所成，提示藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生可以選擇終端營(yíng)銷、新藥推廣、市場(chǎng)開發(fā)等營(yíng)銷崗位，從基層做起，扎扎實(shí)實(shí)地發(fā)展。

2.2.1及早規(guī)劃職業(yè)生涯一是學(xué)校應(yīng)在新生入學(xué)之初便有專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)教師對(duì)其開展有關(guān)職業(yè)定位、專業(yè)未來發(fā)展、國家與行業(yè)政策的相關(guān)教育，使學(xué)生在最短的時(shí)間內(nèi)對(duì)未來有一個(gè)清晰、明確的認(rèn)識(shí)。二是邀請(qǐng)行業(yè)專家、優(yōu)秀畢業(yè)生與學(xué)生座談，專家、優(yōu)秀畢業(yè)生的工作經(jīng)歷是在校生的良好參照，可行性強(qiáng)，可以為學(xué)生的職業(yè)生涯樹立榜樣，指明奮斗方向。三是引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)與環(huán)境交互，有效利用學(xué)校提供的各種信息平臺(tái)挖掘整合身邊的資源，尋找就業(yè)機(jī)會(huì)。四是提供教育服務(wù)，如當(dāng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己某些方面有所欠缺需要學(xué)習(xí)提高時(shí)，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造條件提供相關(guān)選修課程，滿足學(xué)生積極完善自我的需要，為學(xué)生成長(zhǎng)助力[11]。

2.2.2做好藥學(xué)專業(yè)高職就業(yè)服務(wù)一是運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫，更好地實(shí)施職業(yè)指導(dǎo)。組建“畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)”，將其嵌入全國高校畢業(yè)生就業(yè)信息一體化系統(tǒng)，及時(shí)更新國家就業(yè)政策和招聘信息，開展在線就業(yè)指導(dǎo)并隨時(shí)收集學(xué)生的訴求及動(dòng)態(tài)；對(duì)醫(yī)藥“用戶”進(jìn)行細(xì)分，分藥品經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、使用、監(jiān)督管理4個(gè)方向?yàn)閷W(xué)生提供就業(yè)信息，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行“量體定制”的專業(yè)培訓(xùn)，滿足“用戶”要求，促成雙方的“供求關(guān)系”平衡。二是利用校企合作辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)，形成“合作辦學(xué)，訂單培養(yǎng)”模式，暢通學(xué)生與企業(yè)面對(duì)面交流的渠道，促進(jìn)相互了解，并通過與藥企的長(zhǎng)期合作確保學(xué)生順利并滿意就業(yè)。三是拓寬就業(yè)渠道，從社會(huì)、學(xué)校、企業(yè)、行業(yè)、媒體、職業(yè)中介6個(gè)維度為學(xué)生打造廣闊的就業(yè)平臺(tái)、提供豐富的就業(yè)選擇。四是轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵(lì)并支持藥學(xué)專業(yè)高職學(xué)生到基層社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)、基層醫(yī)院就業(yè)。五是開展職業(yè)資格培訓(xùn)，使學(xué)生畢業(yè)時(shí)具有畢業(yè)證書和職業(yè)資格證雙證書，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[12]。六是對(duì)學(xué)生的就業(yè)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，密切關(guān)注心理動(dòng)態(tài)，重視做好個(gè)別咨詢、引導(dǎo)工作，實(shí)施“扶一段，送一程”的跟進(jìn)措施，確保學(xué)生順利就業(yè)[4]。七是提高就業(yè)指導(dǎo)的工作水平，將專業(yè)人員授課、講座、報(bào)告、討論、調(diào)查走訪、咨詢等形式有機(jī)結(jié)合起來，提高教學(xué)實(shí)效；積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過基地實(shí)踐、企業(yè)兼職、校友及專家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)等學(xué)生喜聞樂見的方式，為學(xué)生提供實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神[13]。八是強(qiáng)化畢業(yè)生在擇業(yè)中的法律意識(shí)，增強(qiáng)法律教育，幫助畢業(yè)生學(xué)會(huì)維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。

2.2.3對(duì)接地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)的數(shù)據(jù)分析顯示：我國生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，2015年仍會(huì)保持25%的增幅，處在良好的發(fā)展機(jī)遇期[14]?！熬o密對(duì)接地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”成了時(shí)代對(duì)高職藥學(xué)辦學(xué)的必然要求。高職藥學(xué)要將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)文化、職業(yè)道德等企業(yè)因素充分融入校園，做到“五個(gè)對(duì)接”：專業(yè)與企業(yè)崗位對(duì)接；專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接；教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接；畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對(duì)接；職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接[6]。通過采用頂崗實(shí)踐、見習(xí)，應(yīng)用企業(yè)教材、企業(yè)老師教學(xué)及行業(yè)指導(dǎo)等方法，密切地方醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與學(xué)生的聯(lián)系，強(qiáng)化學(xué)生企業(yè)道德、企業(yè)精神的培養(yǎng)，從而激發(fā)學(xué)生的使命感、歸屬感，使專業(yè)無縫對(duì)接地方產(chǎn)業(yè)，落實(shí)“對(duì)接產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的職業(yè)教育理念，培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的專業(yè)人才[15]。

3結(jié)語

高職藥學(xué)專業(yè)學(xué)生在校期間正處在個(gè)體職業(yè)生涯的探索階段，進(jìn)行SWOT分析是檢查學(xué)生的技能、知識(shí)、職業(yè)發(fā)展方向的有用工具。本文立足于學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀，探討了提高學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力的措施。通過提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力和完善學(xué)校就業(yè)服務(wù)等方法，能有效提高學(xué)生就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)學(xué)生職業(yè)發(fā)展有重要意義。

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第8篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥物流中心；物流外包；物流信息；核心競(jìng)爭(zhēng)力

中圖分類號(hào)：F25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、醫(yī)藥物流及其現(xiàn)狀

醫(yī)藥物流在我國起步較晚，但發(fā)展迅速，并很快成為行業(yè)物流的熱點(diǎn)，這充分說明了其將會(huì)帶來的巨大潛力和成本節(jié)約。但筆者通過對(duì)醫(yī)藥物流企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對(duì)不同相關(guān)主體進(jìn)行訪談時(shí)發(fā)現(xiàn)，目前人們對(duì)醫(yī)藥物流的認(rèn)識(shí)還不夠深入，醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀不容樂觀。

據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局提供的數(shù)據(jù)，目前全國藥品批發(fā)企業(yè)1．65萬家，零售企業(yè)近14萬家，全國零售藥店總數(shù)12萬家、藥品生產(chǎn)企業(yè)6300多家。醫(yī)藥商業(yè)平均每年以18％的比率增長(zhǎng)。但與發(fā)達(dá)國家同類企業(yè)相比，我國醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模普遍較小，年銷售額超過2000萬元的只有800余家，銷售額最大的中國醫(yī)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥股份公司、九州通集團(tuán)有限公司也分別僅占醫(yī)藥市場(chǎng)銷售總額的3％～5％左右?！?】

從總體上來看，醫(yī)藥物流呈現(xiàn)出以下六大特點(diǎn)：

(1)我國醫(yī)藥物流企業(yè)存在“一小二多三低”現(xiàn)象，其中“一小”指大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國醫(yī)藥物流企業(yè)幾乎90％為小型企業(yè)。 “二多”指企業(yè)數(shù)量多、產(chǎn)品重復(fù)多。目前全國藥品批發(fā)企業(yè)1．65萬家，從事零售業(yè)的有11．9萬家，實(shí)現(xiàn)的年醫(yī)藥銷售額卻不到全球市場(chǎng)的10％。同時(shí)所經(jīng)銷的產(chǎn)品種類重復(fù)性強(qiáng)，我國生產(chǎn)的化學(xué)藥品97％都是仿制藥品。新藥的創(chuàng)新研制能力及制劑水平低下，創(chuàng)新藥物很少?！叭汀笔侵钙髽I(yè)集約度低、利潤(rùn)率低、管理效能低。近年來我國醫(yī)藥行業(yè)的毛利一直在下降。據(jù)中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)藥品批發(fā)行業(yè)的平均毛利率為12．6％，而平均費(fèi)用率卻達(dá)到12．5％。美國醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)的平均毛利率為5％，平均費(fèi)用率只有3％～4％，平均商業(yè)純利潤(rùn)率達(dá)到l％～2％。與此同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)，特別是眾多小型企業(yè)的散、亂、差的現(xiàn)象還在一定程度上存在，行業(yè)素質(zhì)的升級(jí)需要靠一定的時(shí)間過程實(shí)現(xiàn)。

(2)物流運(yùn)作手段較為基本和原始。我國目前的醫(yī)藥物流企業(yè)采用的是倉庫、車輛和人員的堆積方式，實(shí)現(xiàn)以人工為主的商品儲(chǔ)運(yùn)，管理效率不高，流通方式落后，因此面對(duì)更大的商品吞吐，效率、速度、準(zhǔn)確與成本等因素對(duì)發(fā)展造成影響。

(3)管理方式較為簡(jiǎn)單和粗放。國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)大部分仍沿襲傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式，大都以具體業(yè)務(wù)操作為主要方式，管理環(huán)節(jié)較為薄弱，管理人才較為缺乏，管理制度不甚健全，目前僅有少數(shù)企業(yè)初步建立局部支持功能的物流信息管理及業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)，大部分中小型企業(yè)的信息及物流管理系統(tǒng)有待今后逐步導(dǎo)入和使用。

(4)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)行區(qū)域性銷售政策。藥品生產(chǎn)廠家對(duì)自身產(chǎn)品普遍按照我國行政區(qū)劃推行區(qū)域銷售政策，一般禁止和限制經(jīng)銷商竄貨，即跨區(qū)域銷售。醫(yī)藥行業(yè)的這一特性造成我國現(xiàn)階段大部分批發(fā)商業(yè)長(zhǎng)期處于區(qū)域性的銷售地位，對(duì)醫(yī)藥物流的發(fā)展起到一定的限制作用。

(5)品種的資源占有程度是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)。作為分銷商，如果沒有貨源，意味看只有死亡。醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素是其產(chǎn)品采購力量的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)銷售客戶實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”主要體現(xiàn)在產(chǎn)品齊全、數(shù)量巨大、經(jīng)營(yíng)品種的豐富多樣。大凡國內(nèi)較有實(shí)力的醫(yī)藥物流企業(yè)，其商品采購資源力度必定強(qiáng)大。

(6)醫(yī)藥物流分銷主要以多級(jí)分銷形式為主。即處于區(qū)域核心城市的一級(jí)大型醫(yī)藥物流分銷商憑借其強(qiáng)大的儲(chǔ)運(yùn)能力向所覆蓋區(qū)域的地、市、縣二、三級(jí)醫(yī)藥批發(fā)商銷售，地、市、縣醫(yī)藥批芨商憑借其具備配送能力和掌握的區(qū)域客戶資源在當(dāng)?shù)叵蜥t(yī)院、診所和藥店等終端零售商進(jìn)行銷售。在此基礎(chǔ)上還存在面對(duì)城區(qū)的中小型區(qū)域倉儲(chǔ)配送形式、面對(duì)醫(yī)院的區(qū)域性純銷形式、面對(duì)單一產(chǎn)品的招商形式等其他類型。

二、發(fā)展醫(yī)藥物流的對(duì)策探討

上述分析表明醫(yī)藥物流在其發(fā)展過程中還存在諸多問題，它的運(yùn)作過程不同于普通產(chǎn)品。發(fā)展醫(yī)藥物流必須以物流業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)高度集成，從而提高市場(chǎng)的反應(yīng)速度。由于醫(yī)藥物流的完善是一個(gè)系統(tǒng)的問題，因此需要多方面的共同協(xié)調(diào)才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)藥物流市場(chǎng)的發(fā)展需求。

1.國外醫(yī)藥物流發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

根據(jù)我國醫(yī)藥物流在其發(fā)展過程中存在的諸多問題，不難看出我國的現(xiàn)代醫(yī)藥物流起步較晚，起點(diǎn)較低。由于現(xiàn)代醫(yī)藥物流的技術(shù)和管理源于發(fā)達(dá)國家，因此在發(fā)展我國醫(yī)藥物流的同時(shí)，有必要借鑒這些國家的經(jīng)驗(yàn)。

（1）獨(dú)立的行業(yè)協(xié)會(huì)起到了溝通醫(yī)藥物流市場(chǎng)供需雙方的橋梁作用

以美國為例，美國的醫(yī)療物流管理協(xié)會(huì)NACDS成立于1933年，現(xiàn)擁有會(huì)員190個(gè)連鎖藥店經(jīng)營(yíng)企業(yè)，2200家供應(yīng)商，130個(gè)國際會(huì)員。首先，協(xié)會(huì)積極與政府合作，創(chuàng)造良好的行業(yè)環(huán)境，并在法規(guī)制定方面，提出建議，還為會(huì)員積極介紹、推廣和聯(lián)系藥店經(jīng)營(yíng)品種。其次，協(xié)會(huì)組織提供場(chǎng)地，零售商與供應(yīng)商在會(huì)上見面，洽談合作，分享信息，協(xié)會(huì)不參與談判內(nèi)容。NACDS每年針對(duì)醫(yī)藥物流主題而舉行物流管理會(huì)議，參展的都是物流技術(shù)和服務(wù)的提供商、硬件設(shè)施與軟件設(shè)施的供應(yīng)商以及大型的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，參會(huì)的則大多是零售商。雙方在會(huì)上就提高物流配送效率、降低成本、改善服務(wù)交換意見。

（2）運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)與醫(yī)藥物流配送業(yè)相互支持的發(fā)展模式降低醫(yī)藥物流成本

連鎖經(jīng)營(yíng)既實(shí)現(xiàn)了集中統(tǒng)一管理，保證了企業(yè)的信譽(yù)，又實(shí)現(xiàn)了小店面與大管理的結(jié)合，是一種比較成功的商業(yè)拓展模式。日本的連鎖經(jīng)營(yíng)是從20世紀(jì)20年代末從歐美引進(jìn)的，經(jīng)過70多年的發(fā)展，達(dá)到鼎盛階段，已成為連鎖經(jīng)營(yíng)的第二大國。據(jù)日本連鎖協(xié)會(huì)介紹，目前零售業(yè)中有74％的店鋪經(jīng)營(yíng)的商品是通過物流配送中心加工配送的，70％以上的連鎖店、90％以上的大型雜貨店都有物流配送中心。這是因?yàn)槲锪髋渌椭行氖沁B鎖經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是連鎖經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。連鎖經(jīng)營(yíng)的集中化、統(tǒng)一化管理，在很大程度上依靠物流配送中心來具體實(shí)現(xiàn)。

（3）建立現(xiàn)代化的醫(yī)藥物流配送中心，提供低成本、高效率的物流服務(wù)

醫(yī)藥物流企業(yè)適當(dāng)采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備會(huì)使單位物流成本大幅度削減，服務(wù)效率提高，從而在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。

2.發(fā)展醫(yī)藥物流的建議

筆者到醫(yī)藥物流企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究，走訪不同的相關(guān)主體并查閱一定的相關(guān)文獻(xiàn)資料，對(duì)發(fā)展醫(yī)藥物流特提出以下意見和建議：

（1）提高醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的集中度

醫(yī)藥物流行業(yè)是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著的行業(yè)，要按照規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的原則組織建設(shè)，提高醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的集中度，首先要加快投融資管理體制改革，賦予大企業(yè)、大集團(tuán)更大的投融資權(quán)利，對(duì)符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求、有利于增強(qiáng)我國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)不分企業(yè)性質(zhì)都能夠給予重點(diǎn)的支持。其次，針對(duì)目前我國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的第三方物流公司普遍規(guī)模較小的問題，優(yōu)化第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展路線，在不占用大量固定資金的前提下，使其能夠更自由的協(xié)凋生產(chǎn)運(yùn)作，增強(qiáng)企業(yè)的柔性化管理，從而降低物流運(yùn)作成本，提高信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，以滿足醫(yī)藥物流市場(chǎng)的需求。

（2）規(guī)劃醫(yī)藥物流的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

針對(duì)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不合理，一方面，采取以市場(chǎng)為手段，盡可能的打破地方保護(hù)，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)醫(yī)藥物流企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制的兼并和資產(chǎn)重組，這是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的強(qiáng)大杠桿；另一方面，要充分發(fā)揮政府在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換中的重要作用，具體包括：第一，大力推動(dòng)醫(yī)藥物流企業(yè)兼并重組；第二，通過綜合配套改革，為大型醫(yī)藥物流企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。；第三，要盡快要進(jìn)一步推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革，減少政府的行政干預(yù)，簡(jiǎn)化企業(yè)購并的審批程序，減少企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展的行政；第四，盡早消除地方保護(hù)主義，建立全國統(tǒng)一的市場(chǎng)，促進(jìn)各種優(yōu)勢(shì)企業(yè)要素的合理流動(dòng)和資產(chǎn)重組。

（3）增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)藥物流具有社會(huì)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，對(duì)物流功能、要素進(jìn)行整合是增強(qiáng)醫(yī)藥物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，也是發(fā)展醫(yī)藥現(xiàn)代物流的關(guān)鍵問題。

現(xiàn)在中國的制藥企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)以及醫(yī)藥零售企業(yè)都在投資建設(shè)自己的物流中心，顯然，這種形式的物流中心容易造成物流資源不能充分利用，物流各環(huán)節(jié)割裂，長(zhǎng)期來看不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)及經(jīng)營(yíng)成本也相對(duì)較高。

筆者認(rèn)為，要想建設(shè)真正意義上的醫(yī)藥物流中心，需要從以下幾方面人手：

首先，真實(shí)評(píng)估自身需求。物流不一定是進(jìn)口的設(shè)備、先進(jìn)的系統(tǒng)，而是服務(wù)的理念和態(tài)度。一些企業(yè)不顧自己需求，盲目實(shí)施物流項(xiàng)目，殊不知如果能用低廉的人工完成的分揀，卻一定要用物流分揀設(shè)備，這種行為恰恰就違背了物流降低成本的最終目的。因此，企業(yè)在建設(shè)醫(yī)藥物流中心的時(shí)候，要真實(shí)評(píng)估自身需求，清楚物流中心能為自己帶來什么以及自己到底需要什么。

其次，推進(jìn)醫(yī)藥物流的質(zhì)量控制。藥品為關(guān)系國計(jì)民生的產(chǎn)品，在生產(chǎn)流通等各環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)在藥品質(zhì)量控制及藥品監(jiān)督上必須到位，這是我們醫(yī)藥物流必須協(xié)助整個(gè)醫(yī)藥質(zhì)量監(jiān)控的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。此外，醫(yī)藥物流的逆向物流問題也是我們必須納入考慮范圍的因素。如果藥品發(fā)生了質(zhì)量、過期問題等，就必須對(duì)藥品進(jìn)行處理，那么如何處理?誰來處理?如何監(jiān)控?這是醫(yī)藥物流必須協(xié)助完成的事情，而且除了進(jìn)行逆向物流的成本核算之外，還要進(jìn)行逆向物流規(guī)劃和監(jiān)控。

最后，需要中立方的介入。生產(chǎn)(制造)企業(yè)做物流己經(jīng)不是新鮮事，然而，這樣不僅會(huì)帶來客戶定位的尷尬，而且也不利于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手往往會(huì)對(duì)此類物流服務(wù)有戒心，甚至敬而遠(yuǎn)之。因而，在建立此類物流中心的時(shí)候，需要對(duì)其未來的客戶做準(zhǔn)確的定位，并盡量保證中立方(如第三方醫(yī)藥物流企業(yè))的介入。這樣一方面可以保證醫(yī)藥物流中心在客戶開拓和正常運(yùn)營(yíng)方面沒有障礙，另一方面也可以借鑒先進(jìn)醫(yī)藥物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在中心規(guī)劃和市場(chǎng)運(yùn)作方面具有較大的優(yōu)勢(shì)，從而集中精力增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）提高企業(yè)的技術(shù)水平

目前我國醫(yī)藥物流行業(yè)毛利繼續(xù)呈現(xiàn)總體下降趨勢(shì)，而物流費(fèi)用卻連續(xù)幾年居高不下。技術(shù)障礙，特別是信息化水平落后是制約我國醫(yī)藥物流最主要的原因。因此盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥物流行業(yè)的物流信息化己成為當(dāng)務(wù)之急。

物流信息化并不是對(duì)原有物流系統(tǒng)的全盤否定，而是對(duì)其進(jìn)行升華，使之趨向高效和合理，使物流的時(shí)間和空間得到拓展。由于醫(yī)藥物流企業(yè)的整體物流水平低下，因此，優(yōu)化醫(yī)藥物流企業(yè)內(nèi)部的物流作業(yè)也是加快醫(yī)藥物流企業(yè)信息化發(fā)展的重要問題。圖1就反映了某醫(yī)藥物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化以后對(duì)其供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定的總體目標(biāo)。

根據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總體目標(biāo)，醫(yī)藥物流企業(yè)就能通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息共享，使得數(shù)據(jù)能快速、準(zhǔn)確地傳遞，大大提高了庫存管理、裝卸運(yùn)輸、采購、訂貨、配送、訂單處理等的自動(dòng)化水平。并結(jié)合自己的實(shí)際情況、對(duì)原有的配送體系實(shí)施流程再造，有效地利用和管理現(xiàn)有的物流資源，在企業(yè)商品運(yùn)輸合理化、商品出入庫自動(dòng)化和庫存信息化方面精心優(yōu)化管理，提高運(yùn)作效率。

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的運(yùn)用能為醫(yī)藥物流質(zhì)量的本質(zhì)性提升提供一個(gè)新的平臺(tái)。信息的傳遞在醫(yī)藥物流流程中起著重要作用，使用條形碼(BC)、電子掃描(ES)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI)等技術(shù)能使信息流動(dòng)快速準(zhǔn)確。物流信息網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)了用戶與供貨方、供貨方與供貨方之間的信息聯(lián)系，它在為生產(chǎn)企業(yè)提品及客戶服務(wù)需求信息的同時(shí)，也為醫(yī)藥物流企業(yè)及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)念，以達(dá)到提高服務(wù)水平，適應(yīng)市場(chǎng)需求的目的。

三、結(jié)語

現(xiàn)代醫(yī)藥物流管理是一種集成式管理。在國家全面開放醫(yī)藥分銷領(lǐng)域的新形勢(shì)下，改善醫(yī)藥物流的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低物流成本，成為醫(yī)藥物流企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的普遍選擇。但在發(fā)展醫(yī)藥物流的同時(shí)，也應(yīng)該看到醫(yī)藥物流的完善是一個(gè)系統(tǒng)的問題，需要多方面的共同協(xié)調(diào)才能適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)藥物流市場(chǎng)的發(fā)展需求。

目前，醫(yī)藥物流企業(yè)之所以利潤(rùn)低，其中很重要的一環(huán)就是物流成本在總成本中的比重太高。醫(yī)藥物流企業(yè)要想抓住市場(chǎng)機(jī)遇，謀求自身發(fā)展，就必須考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槠髽I(yè)物流成本的高低與規(guī)模有一定關(guān)系，在固定費(fèi)用的條件下，商品越多，平均每個(gè)商品所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用就越少。因此，要想提高醫(yī)藥物流企業(yè)的利潤(rùn)率，又能同時(shí)滿足客戶的需求，就必須以物流業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，將醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)高度集成，從而提高市場(chǎng)的反應(yīng)速度，以集成化的管理方式帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展。

作者單位：江蘇聯(lián)合職業(yè)學(xué)院徐州分院 徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)學(xué)校

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第9篇：醫(yī)藥行業(yè)供需分析范文

摘要：隨著金融自由化、全球化程度的提高，金融業(yè)銀行間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。迅速發(fā)展的資本市場(chǎng)及多元化的投資工具進(jìn)一步削弱了商業(yè)銀行的信用中介功能，對(duì)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式帶來沖擊。在此背景下，商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略就顯得尤為重要。本文以商業(yè)銀行在醫(yī)療領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展為例，提出商業(yè)銀行在金融脫媒趨勢(shì)下改變經(jīng)營(yíng)策略、發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要性。商業(yè)銀行應(yīng)緊貼市場(chǎng)需求，創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，開拓新的行業(yè)領(lǐng)域。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；中間業(yè)務(wù)；醫(yī)療；業(yè)務(wù)拓展

金融脫媒和利率市場(chǎng)化是金融市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益升溫，銀行存貸款利差逐漸縮小，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)不能提供滿意的邊際貢獻(xiàn)率，銀行想要提高收益，必須著力開拓市場(chǎng)、發(fā)展新的業(yè)務(wù)。近年來，中間業(yè)務(wù)由于對(duì)資本沒有特別要求，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，收入占比大幅提升，這將有助于銀行大量積累資本，增強(qiáng)其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。但同時(shí)，中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新不足，同質(zhì)化嚴(yán)重等現(xiàn)實(shí)問題，也對(duì)銀行長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。

一、金融脫媒及中間業(yè)務(wù)的概念

金融脫媒，又稱金融去中介化，通常指資金供求雙方不通過金融終結(jié)而直接進(jìn)行資金的交易現(xiàn)象[1]。這個(gè)“媒”狹義上指銀行，廣義上指金融部門。從狹義范疇來講，資金供需雙方不再通過與銀行發(fā)生債權(quán)債務(wù)關(guān)系的間接融資方式進(jìn)行資金融通的現(xiàn)象。

中間業(yè)務(wù)，是指不構(gòu)成銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表外負(fù)債的非利息收入業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)獨(dú)立于銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)，它是以中間人或服務(wù)者的身份提供全方位的金融中介的業(yè)務(wù)。

二、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)生的原因

（一）金融脫媒，優(yōu)質(zhì)大客戶流失

隨著人們對(duì)資產(chǎn)多樣化的追求及市場(chǎng)金融產(chǎn)品的日漸豐富，市場(chǎng)投資回報(bào)率不斷提高，金融市場(chǎng)吸引了大量長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金，使其脫離銀行體系而進(jìn)入資本市場(chǎng)。由于資產(chǎn)、負(fù)債、技術(shù)三方面的脫媒、去中介化，資金的融通繞開銀行媒介而游離在銀行體系外，造成銀行面臨渠道脫媒，流失了大量的優(yōu)質(zhì)客戶，沖擊著銀行體系。要想推進(jìn)銀行健康、穩(wěn)健的發(fā)展，必須開拓新的領(lǐng)域。

（二）利率市場(chǎng)化

利率市場(chǎng)化催生了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)，危及銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。為了吸引、爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶，商業(yè)銀行紛紛提供優(yōu)惠的貸款利率，給予較高的存款利率，造成融資成本上升，出現(xiàn)信貸膨脹。貸款利率上升也容易引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致逆向選擇，加大了銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，銀行為了獲取高額利潤(rùn)，盲目使用抬高杠桿，喜好將資金投資在地產(chǎn)等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，加劇了銀行經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定性并極易加大資本泡沫的積累。一旦泡沫破滅，銀行不良貸款大幅上升，造成資金短缺引致破產(chǎn)，甚至通過連鎖反應(yīng)危及整個(gè)社會(huì)金融系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

（三）競(jìng)爭(zhēng)加劇

隨著我國金融體制改革與對(duì)外開放的不斷深入，由于銀行經(jīng)營(yíng)框架、盈利模式相似，外資銀行的涌入導(dǎo)致銀行間競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。籌資渠道的單一化、服務(wù)的同質(zhì)化、長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶群的匱乏，商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展陷入窘境。

三、中間業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇及問題

（一）客戶需求的多樣化

客戶是銀行生存發(fā)展的根本，客戶需求是銀行占有市場(chǎng)份額和取得效益的源泉。伴隨社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，客戶在對(duì)存貸、結(jié)算等銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，增加了更多樣化的服務(wù)需求。銀行可充分利用自身資金、技術(shù)及人力的優(yōu)勢(shì)開展中間業(yè)務(wù)，提供投資、理財(cái)、、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理等功能服務(wù)，通過開拓更廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加業(yè)務(wù)收入[2]。

（二）信息技術(shù)的飛速發(fā)展

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，商業(yè)銀行面臨電子商務(wù)帶來的脫媒挑戰(zhàn)，大量金融服務(wù)方式的變革和非金融機(jī)構(gòu)向銀行業(yè)的介入滲透，動(dòng)搖了銀行原本的壟斷地位。電子商務(wù)較傳統(tǒng)方式擁有快捷、成本低廉的優(yōu)點(diǎn)，能夠?yàn)榭蛻籼峁?4小時(shí)全天候服務(wù)。通信技術(shù)的應(yīng)用促成了銀行的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，網(wǎng)上銀行無需實(shí)體銀行網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)無紙化操作，可以實(shí)現(xiàn)成本控制和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，激發(fā)了金融衍生工具的創(chuàng)新活力。

（三）金融危機(jī)

金融危機(jī)的頻發(fā)及愈發(fā)嚴(yán)重的金融連鎖效應(yīng)，暴露出全球影子銀行和高杠桿業(yè)務(wù)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。金融危機(jī)加速了一些傳統(tǒng)行業(yè)、產(chǎn)能過剩行業(yè)、出口導(dǎo)向型行業(yè)、周期性敏感行業(yè)的重組，一些新興行業(yè)如新能源、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥行業(yè)在危機(jī)后發(fā)展壯大，居民消費(fèi)也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮越來越重要的作用[4]。在政府政策導(dǎo)向和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改革契機(jī)下，我國商業(yè)銀行應(yīng)該把握時(shí)代脈搏，抓緊時(shí)機(jī)，大力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，為今后的穩(wěn)健發(fā)展助燃推動(dòng)。

（四）中間業(yè)務(wù)的同質(zhì)化與創(chuàng)新不足

與發(fā)達(dá)國家相比，我國在中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展方面，仍處于起步階段，提供的服務(wù)主要集中于支付結(jié)算、等勞動(dòng)密集型業(yè)務(wù)上，銀行間服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏產(chǎn)品特色和創(chuàng)新力，沒有充分體現(xiàn)出中間業(yè)務(wù)對(duì)于銀行占領(lǐng)市場(chǎng)、發(fā)展客戶的重要性。銀行業(yè)亟需大量金融人才和創(chuàng)新動(dòng)力去尋找潛力領(lǐng)域、開發(fā)適合大眾、認(rèn)同度高的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

四、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)在醫(yī)療領(lǐng)域的拓展嘗試

醫(yī)療是關(guān)系民生的重中之重，與大眾息息相關(guān)，受社會(huì)廣泛關(guān)注。在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大背景下，政府不斷推進(jìn)大型公立醫(yī)院試點(diǎn)改革，大力改進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部管理，要求醫(yī)院深化服務(wù)，優(yōu)化門診服務(wù)流程，落實(shí)便民利民措施。醫(yī)院為了提高管理服務(wù)水平，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，充分利用信息系統(tǒng)，加強(qiáng)病歷、診療、藥品、財(cái)務(wù)的信息化，簡(jiǎn)化患者就診流程。

醫(yī)療行業(yè)由于存在技術(shù)優(yōu)勢(shì)，擁有自然的壟斷地位，且醫(yī)療市場(chǎng)是不易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響的非周期行業(yè)，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定的醫(yī)藥行業(yè)可謂蘊(yùn)含強(qiáng)大的生命力。而醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的重要窗口，是醫(yī)療市場(chǎng)的關(guān)鍵銷售渠道。如果商業(yè)銀行能夠抓住這個(gè)關(guān)鍵渠道，進(jìn)入這一潛力市場(chǎng)，就能率先占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得客戶的忠誠度，奠定良好的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

在醫(yī)療改革的契機(jī)下，銀行以醫(yī)療服務(wù)需求為前提，設(shè)計(jì)推出了一種創(chuàng)新型金融產(chǎn)品“銀醫(yī)卡”，完全覆蓋醫(yī)院的就診卡功能，集中實(shí)現(xiàn)了患者持卡預(yù)約、掛號(hào)、繳費(fèi)結(jié)算等一站式服務(wù)。銀醫(yī)卡集借記卡金融功能與就診卡醫(yī)療服務(wù)功能于一體，實(shí)現(xiàn)了兩類業(yè)務(wù)的聯(lián)接與融合，使醫(yī)院、患者、政府、銀行達(dá)到共贏。

隨著人口老齡化程度增加，消費(fèi)水平的升級(jí)，醫(yī)療行業(yè)迸發(fā)出可觀的市場(chǎng)潛力。對(duì)商業(yè)銀行來說，擁有了客戶尤其是對(duì)公的優(yōu)質(zhì)大客戶，就擁有了穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)；成功搶占了醫(yī)療市場(chǎng)，在獲得穩(wěn)定客戶群、提高市場(chǎng)客戶的忠誠度的同時(shí)，擴(kuò)展了潛在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，為銀行今后的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定了優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)。

可見，商業(yè)銀行要想在金融脫媒的大背景下繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，就要在努力保證現(xiàn)有客戶的同時(shí)大力發(fā)掘潛在客戶，進(jìn)而開發(fā)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域?；谖覈M(fèi)水平提升的預(yù)期，教育、醫(yī)療、旅游、電信、信息和家庭娛樂行業(yè)將成為消費(fèi)支出中新的亮點(diǎn)，消費(fèi)升級(jí)會(huì)給我國帶來前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇。商業(yè)銀行應(yīng)以此為契機(jī)，緊貼市場(chǎng)，時(shí)刻以客戶需求為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮銀行人的積極性與創(chuàng)造性，大力挖掘社會(huì)對(duì)金融服務(wù)的潛在需求，尋找有價(jià)值的客戶群，不斷嘗試、開拓創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)與社會(huì)利益的最大化，實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的長(zhǎng)足發(fā)展。（作者單位：衛(wèi)生部北京醫(yī)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鋼.后金融危機(jī)時(shí)代我國金融脫媒現(xiàn)象探析[J].上海金融，2012（11）：104.