工程管理的信息化精選(九篇)
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第1篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；建設(shè)；問題；建議
建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在數(shù)字時(shí)代建筑行業(yè)也逐步進(jìn)入信息化發(fā)展。建筑工程管理是整個(gè)行業(yè)的重要環(huán)節(jié)和基本工作，為了建筑行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該重點(diǎn)對建筑工程管理的信息化發(fā)展予以高度關(guān)注。要發(fā)揮信息化的優(yōu)勢使建筑工程管理的內(nèi)涵和外延做到全面的創(chuàng)新，在發(fā)揮建筑工程管理信息化價(jià)值的基礎(chǔ)上，使整個(gè)建筑行業(yè)的工程管理工作得到進(jìn)一步提升，進(jìn)而推動建筑產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
1建筑工程管理信息化建設(shè)的必要性
在進(jìn)行管理建筑工程時(shí)，施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方以及建設(shè)方都需要參與其中，并進(jìn)行多方面的合作。而且建筑工程實(shí)施中的工程量大及任務(wù)復(fù)雜多樣，且對很多專業(yè)及行業(yè)均有涉及，因此其項(xiàng)目如果僅以人力進(jìn)行管理就無法達(dá)到良好的效果。而建筑工程管理信息化的提出主要是為了優(yōu)化建筑工程的管理，其主要內(nèi)容不僅含有信息資源的利用及開發(fā)，還有在建筑工程項(xiàng)目中開發(fā)及應(yīng)用信息技術(shù)等。正好能夠憑借對信息技術(shù)的應(yīng)用，對建筑工程中的管理問題予以解決，實(shí)現(xiàn)對其信息資源管理的合理高效，從而達(dá)到對管理效率進(jìn)行提高的目的。
2我國建筑工程管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問題
2.1建筑工程信息管理人員缺少專業(yè)素質(zhì)
就建筑工程的信息管理人員來說，因?yàn)榻ㄖこ绦畔⒐芾砩婕暗牟块T多且范圍大，當(dāng)下的信息管理人員已經(jīng)無法對建筑工程的信息管理要求進(jìn)行滿足，使其建筑工程管理信息化的建設(shè)受到了一定的制約。
2.2對建筑工程管理信息化建設(shè)缺乏認(rèn)識
就對建筑工程管理信息化建設(shè)的認(rèn)識來說，我國的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還較為缺乏，他們普遍把電腦當(dāng)作信息化系統(tǒng)，以為建筑工程信息化管理就是在對建筑人員與過程的信息進(jìn)行記錄時(shí)，由人工記錄轉(zhuǎn)為電腦記錄，在對待信息化管理時(shí)沒有給予其應(yīng)有的重視。除此之外，在建筑工程管理信息化建設(shè)的投入資金方面，一些建筑企業(yè)還認(rèn)為前期的投人太多，為了開支的節(jié)省，就放棄了信息化的建設(shè)。其在日常工作之中，只應(yīng)用較為常用的幾個(gè)軟件，而對其配套軟件忽視。
2.3管理控制的體系存在不足
就建筑工程管理控制的體系來說，因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)對建筑工程管理信息化建設(shè)的不重視，也導(dǎo)致了建筑工程管理控制體系的落后，其建筑工程管理的信息化控制體系缺乏全面性，不能對建筑工程管理的信息化建設(shè)進(jìn)行有效的管控。從客觀上來說，這也使得我國建筑工程管理的信息化建設(shè)受到不良影響。
3建筑工程管理信息化的建議
3.1明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)
在建筑工程管理信息化建設(shè)中，首先應(yīng)明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)，在國家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中深入推進(jìn)建筑工程工程管理信息化建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為對象，將無紙化作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，在信息交流中，工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的信息交流應(yīng)以電子介質(zhì)的方式來進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，便于信息利用和共享。
3.2建立健全建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建設(shè)不僅是一場技術(shù)變革，更是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，為完成這一目標(biāo)，在建筑工程管理中，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設(shè)不僅需要建立健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)中，才能推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
3.3以建筑工程項(xiàng)目管理為中心內(nèi)容
項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)工程管理的中心內(nèi)容。在工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，合理設(shè)計(jì)和規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，主要包括計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、材料管理、機(jī)械管理、勞資管理、合同預(yù)算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質(zhì)量管理、系統(tǒng)維護(hù)等內(nèi)容還應(yīng)該為工程項(xiàng)目管理各部門提供一個(gè)統(tǒng)一的工作軟件，在工程項(xiàng)目施工過程中，加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、信息控制的目標(biāo)，對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目集約化、精細(xì)化管理的發(fā)展。
3.4加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)
建筑行業(yè)特別是公路工程、鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制、環(huán)保等要求的限制，這些會對資金預(yù)算、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國外軟件的適應(yīng)性較差，很難滿足參數(shù)變化，對工程施工建設(shè)有很大影響。因此，應(yīng)加快國產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)。在信息系統(tǒng)方面，根據(jù)我國工程施工的實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶對參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低建筑工程企業(yè)的數(shù)據(jù)分析的成本。同時(shí)，還應(yīng)該密切關(guān)注工程進(jìn)度、開發(fā)成本、將己完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高建筑工程效益。
3.5從企業(yè)經(jīng)營情況出發(fā)，推進(jìn)建筑工程管理信息化
在建筑工程管理信息化建設(shè)中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，合理規(guī)劃企業(yè)信息化管理的目標(biāo)和各項(xiàng)管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國建筑行業(yè)信息化建設(shè)的情況來看，不少企業(yè)建立了管理信息系統(tǒng)和公司局域網(wǎng)，初步實(shí)現(xiàn)辦公的自動化。但很多企業(yè)對信息技術(shù)的利用還存在著很大局限，信息系統(tǒng)的集成水平較低，信息化建設(shè)的水平也受到很大限制。因此，建筑工程管理信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，繼續(xù)完善和推進(jìn)信息化成果，推進(jìn)企業(yè)專業(yè)系統(tǒng)流程再造和優(yōu)化。同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，開展信息化建設(shè)。在信息化建設(shè)中，企業(yè)能夠充分利用政府、社會的各項(xiàng)公共資源，參與現(xiàn)代金融支付系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)系統(tǒng)、社會電子認(rèn)證體系、信用系統(tǒng)，推動建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
3.6政府應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，全而推進(jìn)信息化戰(zhàn)略
在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭己經(jīng)發(fā)展成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭。信息化建設(shè)并不是一家企業(yè)和一個(gè)行業(yè)能實(shí)現(xiàn)的，而是需要整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的參與。因此，建筑工程管理信息化建設(shè)需要在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，將企業(yè)各項(xiàng)資源整合起來，實(shí)行統(tǒng)一化管理，只有如此，才能全面推進(jìn)信息化建設(shè)。
結(jié)語
建筑工程管理信息化是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有長期性和復(fù)雜性。隨著我國信息化步伐的逐漸加快，對建筑工程管理而言，引入建筑工程信息化管理理念，將信息化用于建筑工程管理，使建筑業(yè)信息化被提上了議事日程。在建筑工程管理信息化建設(shè)的過程中，為提高建筑工程管理信息化應(yīng)用水平，應(yīng)提高決策的科學(xué)性、培養(yǎng)信息管理人才、完善管理控制體系，不斷探索建筑工程管理信息化的有效途徑，才能促進(jìn)建筑工程又好又快地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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[2]孟蝶.如何加強(qiáng)建筑工程管理[J].科技致富向?qū)?2013（03）
第2篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞：信息化，建筑工程管理，必要性，問題，措施
近些年來，信息技術(shù)已經(jīng)在我國的各個(gè)領(lǐng)域中被普遍采用。而信息技術(shù)的普及也極大的提升了一些企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)有了更多了解外界的途徑與手段。然而，隨著經(jīng)濟(jì)市場的迅猛發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但是信息技術(shù)在建筑工程管理中的使用還不成熟，較其他領(lǐng)域相對落后，這是嚴(yán)重阻礙我們國家建筑工程管理全面進(jìn)展的主要因素之一。因此，全面認(rèn)識信息技術(shù)，并且將其正確的運(yùn)用到建筑工程管理之中，是促進(jìn)我國建筑企業(yè)全面發(fā)展的有效舉措，對于我國建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)的騰飛具有積極的意義。
1、建筑工程管理信息化的必要性
1.1、建筑工程施工期限持續(xù)時(shí)間較長。
一般，建筑項(xiàng)目都比較龐大，需要經(jīng)歷很長的時(shí)間，因此也就要經(jīng)歷不同的時(shí)節(jié)、不同的天氣條件，這就給露天施工帶來了更多的不便。這樣會影響建筑施工的質(zhì)量與進(jìn)度。為了將施工的工期縮短，可以制定較為嚴(yán)密的計(jì)劃，進(jìn)行多組織空間之間的協(xié)同合作，與平行流水作業(yè)。這樣可以加快施工進(jìn)程，然而這一計(jì)劃的實(shí)施離不開信息技術(shù)在建筑施工管理決策中的應(yīng)用，它對于不同的工種之間的配合進(jìn)行了優(yōu)化與合理配置。
1.2、建筑工程的活動空間隨時(shí)發(fā)生變化。
在建筑工程管理中經(jīng)常遇到的問題就是施工的不斷流動性所帶來的麻煩。這是一種施工活動空間的變化，這種變化必然伴隨著周邊環(huán)境與施工條件的變化。因此，為了適應(yīng)這種動態(tài)變化，建筑工程管理措施與決策也應(yīng)該隨之改變，而信息技術(shù)的應(yīng)用，正是適應(yīng)了這種動態(tài)的模式，在施工組織與管理決策中隨時(shí)變化各種各樣因素，以適應(yīng)新的工作條件。
1.3、建筑工程項(xiàng)目具有繁雜度不斷增加的特性
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與社會需求的增大，建筑工程項(xiàng)目的要求也在不斷變化，并且建筑工程的規(guī)模也在不斷增加，這就使得整體建設(shè)計(jì)劃的復(fù)雜程度也在不斷的增大。這就給建筑工程管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，需要更加專業(yè)化、規(guī)范化，而精細(xì)化的團(tuán)隊(duì)就顯得尤為突出。一般，建筑工程的繁雜度主要表現(xiàn)在施工組織以及建筑工程管理之中，它反應(yīng)了建筑環(huán)境與管理?xiàng)l件的不斷變化，需要各方面的協(xié)同配合。將信息技術(shù)的全面應(yīng)用，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理中所存在的問題，并且可以及時(shí)的改善，保證施工進(jìn)度與質(zhì)量。實(shí)踐工程表明，信息技術(shù)的應(yīng)用比傳統(tǒng)管理模式可以縮短總工期25%左右。
2、建筑工程管理信息化的現(xiàn)實(shí)狀況
3、建筑工程管理信息化中所存在的問題
3.1、信息技術(shù)在建筑工程管理中國的局限性。
現(xiàn)在信息技術(shù)僅僅在我國部分建筑企業(yè)的工程管理中，并且在工程管理中也并不是應(yīng)用于整個(gè)項(xiàng)目的全過程或者是所有管理決策之中，而僅僅是應(yīng)用于部分過程之中。這種方式的運(yùn)用不能夠?qū)⒄麄€(gè)項(xiàng)目看做是一個(gè)整體、一個(gè)系統(tǒng)工程，不能夠做到所有數(shù)據(jù)之間的對比與分析，也就做不到隨著施工、管理環(huán)境的變化而做出的動態(tài)決策。這是造成建筑工程管理中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主要原因。
3.2、信息技術(shù)在建筑工程管理中的誤區(qū)。
信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用必須體現(xiàn)出數(shù)字之間的交流與關(guān)聯(lián)，以便做出更好的管理決策，而現(xiàn)在我國的大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有真正的實(shí)現(xiàn)這種模式。他們所謂的信息化依舊只是對數(shù)據(jù)的存儲與管理，做不到數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)、對比與分析。所以現(xiàn)在大部分建筑企業(yè)中國的信息技術(shù)僅僅是一種統(tǒng)計(jì)工具，沒有起到應(yīng)有的作用，也就談不上信息化。
3.3、信息技術(shù)在建筑工程管理中的基礎(chǔ)薄弱。
現(xiàn)在建筑工程管理中，管理人員的信息基礎(chǔ)都比較薄弱，對于信息化的認(rèn)識不足。在管理決策中仍舊以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作為主要決策依據(jù)。這就使得管理數(shù)據(jù)不全面，決策必然帶有一定的片面性。這種管理人員基礎(chǔ)的不足，嚴(yán)重阻礙了信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面推廣，制約了我國建筑管理企業(yè)的發(fā)展。
4、提升我國建筑工程管理信息化程度的有效措施
4.1、營造良好的信息化環(huán)境，推進(jìn)建筑工程管理的全面發(fā)展。
將建筑工程管理市場的制度規(guī)范化，完善市場的競爭制度。在建筑項(xiàng)目的任何一個(gè)階段都全面推進(jìn)信息技術(shù)的使用。利用信息技術(shù)全面掌控各個(gè)生產(chǎn)部門的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息化基礎(chǔ)下的數(shù)字化管理模式，為建筑工程管理營造一個(gè)良好的信息環(huán)境，便于將各種有效數(shù)據(jù)加以整理與分析，推進(jìn)建筑工程管理企業(yè)的全面發(fā)展。
4.2、提升管理人員的信息化意識。
建筑企業(yè)管理人員的信息化意識決定了信息技術(shù)在建筑工程管理中的全面應(yīng)用與推廣。并且由于這些人員本身的知識素養(yǎng)參差不一，這也就決定了他們對信息技術(shù)的接受程度不同，因而也就不能夠達(dá)成統(tǒng)一的管理思維，阻礙了信息化的應(yīng)用。所以，加強(qiáng)管理人員的信息化意識，強(qiáng)化信息化知識，讓企業(yè)的管理人員能夠充分了解信息技術(shù)在建筑管理會走光的結(jié)構(gòu)層次以及重要性，讓各級管理人員達(dá)到信息化統(tǒng)一思想，從根源上消除信息化應(yīng)用的障礙。
參考文獻(xiàn)：
[1] 全國一級建造師資格考試用書編委會. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M] . 北京： 中國建筑工業(yè)出版社， 2004 .
第3篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞：水利工程；管理；信息化；規(guī)劃；策略
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水利工程的建設(shè)對國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。在整個(gè)國家的建設(shè)設(shè)施中，水利工程的建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施工程。將整個(gè)水利工程進(jìn)行有效的信息化管理將會極大的提高使用效率，在對水資源的利用上面也會得到更大的提高。所以對于現(xiàn)階段水利工程的信息化建設(shè)任務(wù)相當(dāng)緊迫。相關(guān)工作人員應(yīng)該在日常的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對整體水利工程的信息化建設(shè)作出自己的一份貢獻(xiàn)。
一、水利工程管理信息化的特點(diǎn)
1、水利工程管理信息化不僅限于單純的項(xiàng)目信息系統(tǒng)規(guī)劃
信息化以工程全生命周期的效益最優(yōu)為原則，而不是階段最優(yōu)，尤其不是建設(shè)階段最優(yōu)。目前，大多數(shù)的水利工程管理信息化，在建設(shè)前都沒有明確的建設(shè)目標(biāo)、遠(yuǎn)近期規(guī)劃，信息化建設(shè)具有很大盲目性，導(dǎo)致信息化建設(shè)成為辦公自動化的一部分，而不具有全局性。系統(tǒng)開發(fā)過程中，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)、信息資源等難以整合，造成資源浪費(fèi)。此外，信息化建設(shè)中沒有考慮建設(shè)的可持續(xù)性，將信息化作為一次性項(xiàng)目完成，缺乏后期的維護(hù)，使得系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展，最終導(dǎo)致系統(tǒng)不可用。
2、水利工程管理信息化是全生命期的信息化
整個(gè)生命周期應(yīng)當(dāng)執(zhí)行統(tǒng)一的、分層次的信息化規(guī)劃。目前的信息化建設(shè)集中于工程運(yùn)營期，工程建設(shè)的規(guī)劃決策期即工程前期和建設(shè)期的信息化建設(shè)明顯滯后。工程運(yùn)營期的管理工作較為常態(tài)化，信息化建設(shè)體制、信息化所需要的信息技術(shù)體系最為成熟。管理前期即管理的規(guī)劃期，由于涉及管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)、可行性研究、決策等業(yè)務(wù)工作，對于信息智能化支持要求較高，所以信息化程度較低。管理的建設(shè)期涉及參與方最多，信息交換及共享較為復(fù)雜。其信息化的程度與水平較低。在管理的生命周期當(dāng)中，運(yùn)營期的業(yè)務(wù)流程清晰，管理常態(tài)化，信息化的程度高，而其他時(shí)期的信息化程度較低，在管理的整個(gè)生命周期內(nèi)，各階段由于信息化的水平差距較大，信息共享程度較低，實(shí)現(xiàn)全生命周期的信息化問題亟待解決。
二、水利工程管理信息化規(guī)劃的策略
1、建立良好的信息化系統(tǒng)機(jī)制
水利相關(guān)部門應(yīng)該盡快解決信息化管理的維護(hù)體制問題，加強(qiáng)研究水利信息化建設(shè)與管理的合理化進(jìn)程，
并加強(qiáng)水利信息化建設(shè)與管理的組織保障能力。水利相關(guān)部門要進(jìn)一步明確水利信息化的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)水利信息化建設(shè)與管理的規(guī)劃、立項(xiàng)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等工作責(zé)任。在統(tǒng)一的規(guī)劃目標(biāo)下，充分發(fā)揮水利部門的業(yè)務(wù)職能和技術(shù)優(yōu)勢，提高信息化系統(tǒng)維護(hù)管理的重視度，盡量避免重復(fù)立項(xiàng)、重復(fù)建設(shè)、資源分散等問題的出現(xiàn)，使水利工程信息系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)工作全面到位。
2、完善水利工程信息化管理的相關(guān)設(shè)施
水利工程信息化管理未能有效實(shí)現(xiàn)的主要原因就是基礎(chǔ)設(shè)施不完善， 須進(jìn)一步完善水利工程信息化設(shè)施。一方面需要增加經(jīng)濟(jì)投入， 水利工程信息系統(tǒng)建設(shè)需要大量資金投人，但是由于水利工程建設(shè)資金有限， 一定程度上影響信息系統(tǒng)完善。今后政府需要進(jìn)一步增加財(cái)政資金投人， 同時(shí)吸收一些民間投資，不斷促進(jìn)水利工程建設(shè)工作順利實(shí)施。另一方面需要完善信息網(wǎng)絡(luò)。水利工程建設(shè)需要大量水文信息，水利工程建設(shè)中需要增加水文信息采集系統(tǒng)和分析系統(tǒng)，促進(jìn)信息的收集和分析，保障水利工程建設(shè)順利進(jìn)行。
3、促進(jìn)信息資源的共享和應(yīng)用
水利工程信息化管理工作的實(shí)現(xiàn)需要資源的共享和利用， 但是由于當(dāng)前水利工程管理中， 一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)施不完善或信息收集比較困難， 導(dǎo)致信息共享遇到困難， 信息應(yīng)用程度不高。今后需要進(jìn)一步完善當(dāng)前水利工程信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)， 通過建立數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享和利用。為了更好地適應(yīng)水利工程發(fā)展需要及現(xiàn)代化的社會環(huán)境， 需要建立水利工程通信網(wǎng)絡(luò)， 將相關(guān)的水文數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行傳輸， 確保數(shù)據(jù)信息能夠得到統(tǒng)一保管和處理， 盡量實(shí)現(xiàn)有線網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)結(jié)合。
4、提高信息化管理工作人員素質(zhì)
作為水利工程信息化管理人員不僅需要掌握相關(guān)的水利建設(shè)信息同時(shí)需要掌握相應(yīng)的信息分析能力。隨著水利建設(shè)項(xiàng)目的逐漸增加及建設(shè)難度的增加，對于水利工程建設(shè)人員的素質(zhì)要求也逐漸提高。水利工程信息化工作人員需要不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)， 加強(qiáng)對信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)， 不斷提高自身數(shù)據(jù)分析能力， 更好地為水利信息化管理服務(wù)。水利工程工作人員還需要不斷提高自身職業(yè)道德素養(yǎng)，提高工作積極性和責(zé)任意識， 更好地為水利工程建設(shè)服務(wù)。另外水利工程建設(shè)單位需要引進(jìn)一批高素質(zhì)水利工程信息工作人員， 不斷壯大工作人員隊(duì)伍， 提高水利工程建設(shè)人員整體素質(zhì)， 更好地為水利工程建設(shè)服務(wù)。
5、建立水文災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)
在水利工程信息化管理中建立水文災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)， 對洪澇、干旱等自然災(zāi)害進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測和分析， 了解災(zāi)害現(xiàn)狀及造成的損失， 通過一系列數(shù)據(jù)分析有利于制定相關(guān)的防洪和抗旱措施，盡量降低災(zāi)害損失。通過水利工程信息化管理有助于實(shí)現(xiàn)水資源的合理調(diào)配，信息化管理可以為有關(guān)部門提供相對準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息， 促進(jìn)水利工程建設(shè)順利進(jìn)行。
6、 對水利信息資源進(jìn)行充分合理的開發(fā)利用
信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要以信息資源作為基礎(chǔ)與發(fā)展依據(jù)。水利工程信息化管理也要以水利相關(guān)信息資源的充分利用作為基礎(chǔ)與依據(jù)， 信息資源是水利信息化發(fā)展的無形資源， 也是社會發(fā)展的基礎(chǔ)條件。對水利工程進(jìn)行信息化的管理首先要做到能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的調(diào)配與運(yùn)用。從長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來看， 要對信息資源進(jìn)行合理的利用， 同時(shí)將這種工作不斷的規(guī)范起來。專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)必須要將各種不同的信息進(jìn)行整合和統(tǒng)一管理， 使其實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性， 使得不同的專業(yè)部門之間的信息資源都能夠?qū)崿F(xiàn)共享， 使得信息資源能夠被充分利用起來。同時(shí)要注重各個(gè)部門之間的信息建設(shè)， 將信息化管理不斷完善。
7、 增加信息化系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用投入
水利工程信息化系統(tǒng)的相關(guān)管理部門，要結(jié)合自身實(shí)際和工作重點(diǎn)，努力建設(shè)出水利工程信息化系統(tǒng)的長效發(fā)展機(jī)制，在重視建設(shè)的同時(shí)，更要重視信息系統(tǒng)的持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，使水利工程的信息系統(tǒng)能夠長期發(fā)揮其功能。在自身資金條件相對缺乏的情況下，可以盡量引進(jìn)、應(yīng)用一些其它水利單位已經(jīng)開發(fā)成功的管理軟件和應(yīng)用程序，這樣可以大大減少軟件開發(fā)項(xiàng)目的成本投入，也節(jié)省了大量的工程時(shí)間，并能將節(jié)省下來的資金用于后期的系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)，使水利工程的信息系統(tǒng)的運(yùn)行功能長效發(fā)揮。
綜上所述，水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，是國民經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的命脈。水利信息是國家基礎(chǔ)國情信息之一。以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化，以水利現(xiàn)代化促進(jìn)水利信息化，增加水利的科技含量、降低水利的資源消耗、提高水利的整體效益是21 世紀(jì)水利發(fā)展的必由之路。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞信息化；建筑工程；管理；措施
前言
信息化對于整個(gè)社會的發(fā)展與進(jìn)步有著積極的推進(jìn)作用，意義重大。然而，在建筑工程建設(shè)領(lǐng)域，雖然信息化的應(yīng)用給整個(gè)建筑工程管理行業(yè)帶來了巨大效益，促進(jìn)了其發(fā)展，但是由于目前我國的信息化建設(shè)沒有全面推行，技術(shù)上也有一定的限制，所以在建筑工程項(xiàng)目信息管理過程中也存在很多問題。類似：建筑工程項(xiàng)目信息化水平不高，建筑工程項(xiàng)目信息管理方面人才缺乏，建筑工程項(xiàng)目信息管理體制體系不夠完善等等一系列問題。在這種發(fā)展形勢下，目前我們應(yīng)積極發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取相對應(yīng)的解決措施，力求提高建筑工程管理信息化水平，加大建筑工程管理的質(zhì)量[1]。
1建筑工程管理信息化出現(xiàn)的問題
目前，在建筑工程逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理給建筑行業(yè)帶來巨大效益給建筑工程管理工作帶來便利的同時(shí)，建筑工程管理信息化也慢慢顯露出一些問題。①信息化的技術(shù)有限。因?yàn)槲覈F(xiàn)如今的信息化基本上是應(yīng)用于生活中和一些簡單的工作操作中，并沒有很普及。所以，特別是在建筑工程管理這種要求高，且在工程施工進(jìn)度方面，成本方面以及技術(shù)方面這種高難度的工作中信息化技術(shù)實(shí)在很不足。②信息化技術(shù)的應(yīng)用普及方面不夠廣闊。由于，目前建筑企業(yè)還沒有意識到信息化技術(shù)的重要性，在管理工程中大部分管理人員還是憑工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，所以信息化技術(shù)并沒有被普遍采用[2]。③建筑工程項(xiàng)目的各參與方難以統(tǒng)籌。因?yàn)?，在一個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，所涉及的參與方眾多，有設(shè)計(jì)方，施工方，監(jiān)理方登。但是，由于各參與方工作內(nèi)容不同，性質(zhì)不同，也缺乏協(xié)作精神，所以會對建筑工程項(xiàng)目的管理造成很大影響，更加難以實(shí)現(xiàn)信息化管理。④缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。由于沒有統(tǒng)一的建筑工程信息化管理規(guī)范，而且很多企業(yè)也沒有意識到信息化管理的重要性，以至于在工程項(xiàng)目信息化管理工作難以認(rèn)真落實(shí)。⑤信息化管理專業(yè)人才和設(shè)備嚴(yán)重緊缺。因?yàn)殡S著社會的發(fā)展，信息化已成為時(shí)代的需求，信息化的建設(shè)也步伐也越來越快。在這種情況下，對信息化管理方面的專業(yè)人才有著越來越大的需求，同時(shí)也要求相應(yīng)的設(shè)備在數(shù)量和技術(shù)上跟上需求。由于，該行業(yè)的存在嚴(yán)重的智力資源不足，制度體系不夠完善，所以無法滿足需求[3]。
2建筑工程管理信息化的解決措施
對于當(dāng)前建筑工程管理信息化所出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)該認(rèn)真謹(jǐn)慎對待這些問題，找出相應(yīng)解決措施，這樣才更有利于推進(jìn)建筑工程管理信息化的發(fā)展，提高建筑工程項(xiàng)目管理質(zhì)量[4]。因此，我主要提出以下解決措施：①大力培養(yǎng)信息化管理方面的人才。我們知道人才是一個(gè)事業(yè)的發(fā)展之根本，是一個(gè)工程項(xiàng)目成功的靈魂所在。所以，企業(yè)和政府應(yīng)該大力培養(yǎng)該方面的人才，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和技能。②提高建筑工程信息化管理水平。企業(yè)應(yīng)該重視信息化管理技術(shù)，按照信息化特點(diǎn)制定好計(jì)劃，充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行信息化管理，逐步完善相應(yīng)的信息系統(tǒng)。③完善建筑工程信息化管理的平臺。其實(shí)，要完成信息化管理需要依賴多個(gè)外部企業(yè)的協(xié)助。最重要的應(yīng)該是網(wǎng)絡(luò)平臺，這也是最耗錢的。企業(yè)應(yīng)該大力投資信息化平臺，建立健全的建筑工程管理信息化系統(tǒng)[5]。④提高管理人員的信息化意識。企業(yè)的建筑工程管理工作人員自身應(yīng)意識到信息化管理的重要性，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享共建，提高整體管理水平。⑤加大對信息化建設(shè)的投入。為了實(shí)現(xiàn)我國建筑工程管理信息化的目標(biāo)，不僅需要相關(guān)部門和單位對此的重視還要加大對信息化建設(shè)的投入。包括信息化管理中所需要的硬件，軟件和技術(shù)的資金投入，和相應(yīng)人才的培訓(xùn)和管理投入。從根本上保證信息化管理建設(shè)能夠持續(xù)快速的發(fā)展，提高信息化管理水平[6]。
3結(jié)束語
總而言之，為滿足時(shí)代的需求，信息化已成為不可扭轉(zhuǎn)的大勢所趨。所以，在信息化的背景下，建筑工程管理應(yīng)該充分利用信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高建筑工程信息化管理水平，提高建設(shè)質(zhì)量和效率。因此，對于在建筑工程管理信息化中所出現(xiàn)的問題，我們應(yīng)認(rèn)真對待，及時(shí)地提出相應(yīng)解決措施，并合理科學(xué)地制定計(jì)劃來加快信息化建設(shè)，更好地促進(jìn)我國建筑工程管理信息化的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞：水利工程；信息化技術(shù)；現(xiàn)代化
0前言
科學(xué)技術(shù)是推動人類社會向前發(fā)展的主要動力因素，在科學(xué)技術(shù)革命的推動下，信息化技術(shù)在人類社會生產(chǎn)的不同領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，人類社會得以繁衍的基礎(chǔ)性工程——水利工程，也逐漸開始采用現(xiàn)代化信息技術(shù)。信息化技術(shù)以智能電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)，在整個(gè)工程實(shí)施過程中通過多種介入手段將電子技術(shù)融入到工程實(shí)施項(xiàng)目當(dāng)中，一方面提高施工科學(xué)性與安全性，另一方面為工程后續(xù)建設(shè)提供快速支撐系統(tǒng)。因此，分析信息化技術(shù)在水利工程中的管理進(jìn)行分析具有理論與實(shí)際意義。
1水利工程信息化管理
水利工程在我國屬于歷史較為悠久的建設(shè)工程之一，同時(shí)也是一個(gè)信息密集化產(chǎn)，它的信息化建設(shè)起始于“七五”期間，當(dāng)時(shí)的信息化建設(shè)主要是圍繞著對水情信息的匯總和處理來開展工作。從80年代開始，水利信息化開始著手開展對信息源的處理。90年代更是開始了向計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)平臺的轉(zhuǎn)變。水利信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目的在于利用先進(jìn)的科技信息手段對水利信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用，以形成水利信息采集系統(tǒng)，并最終促使信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心的建成。此外，也建成了水利信息保障環(huán)境系統(tǒng)，其中水利信息保障環(huán)境是指包括水利信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、安全體系、相關(guān)的政策法規(guī)和組織管理在內(nèi)的環(huán)境系統(tǒng)[1]。同時(shí)，在現(xiàn)代信息化管理系統(tǒng)基礎(chǔ)之上也建成了相應(yīng)的配套系統(tǒng)，這些系統(tǒng)主要是包括水資源管理支持系統(tǒng)、國家防汛抗旱指揮系統(tǒng)、水土保持監(jiān)測系統(tǒng)、水質(zhì)監(jiān)測與評價(jià)系統(tǒng)在內(nèi)的十大專項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，其中，國家防洪抗旱系統(tǒng)發(fā)揮著極為重要的作用。這些專項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)各司其職，相互配合，共同促進(jìn)著水利工程施工和管理的信息化的發(fā)展，也加速著我國水利現(xiàn)代化的進(jìn)程。
2信息化技術(shù)在水利工程建設(shè)中的管理應(yīng)用
信息化管理技術(shù)不是一種抽象的技術(shù)，而是一種現(xiàn)實(shí)性技術(shù)，其核心在于運(yùn)用多種信息化技術(shù)保證整體工程施工的順利開展，采用信息化技術(shù)目的在于保證整體施工在設(shè)計(jì)階段就是科學(xué)的。設(shè)計(jì)是整體工程項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目的實(shí)施都依靠項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，此階段，可以借助仿真系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)對整體建筑項(xiàng)目進(jìn)行管理與設(shè)計(jì)，形成不同程度的預(yù)設(shè)項(xiàng)目與方案，在計(jì)算機(jī)分析系統(tǒng)的支撐下，對不同項(xiàng)目進(jìn)行對比分析，從中選出最有實(shí)施方案，從而減少因設(shè)計(jì)不合理而造成的損失。同時(shí)，可以借助先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)來完善整體設(shè)計(jì)，其中包括對整體工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的軟件以及工程方案造價(jià)控制軟件等，保證工程在設(shè)計(jì)階段就接受非常嚴(yán)密的信息化管理，從而保證系統(tǒng)在未來運(yùn)行過程中的科學(xué)性[2]。信息化技術(shù)水利工程管理需要借助非常嚴(yán)密的管控手段完成監(jiān)控與質(zhì)量控制，工程建設(shè)的關(guān)鍵在于整體工程質(zhì)量程度，它在一定程度上決定了整體工程。信息化技術(shù)在一定程度上彌補(bǔ)了人為管理所存在的缺陷與漏洞，因水利工程一般工程量巨大，人為管理與設(shè)計(jì)很容易因各種因素疏忽其中某些重要要素，而采用信息化信息質(zhì)量可以將所有工程材料轉(zhuǎn)化為代碼輸入到系統(tǒng)當(dāng)中，通過互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)材料比對，從而選出最有材料，并篩選與不合格的承包單位與材料。采用信息化技術(shù)對整體水利工程進(jìn)行管理可以采用不同測試方式對工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，并加強(qiáng)對控制材料進(jìn)行多項(xiàng)審核保證整體工程建設(shè)的準(zhǔn)確性與完整性。將涉及工程的所有工作技術(shù)人員錄入系統(tǒng)，對不同的設(shè)備以及施工模塊進(jìn)行匹配，根據(jù)工程要求以及人員技術(shù)掌握程度，進(jìn)行多層次的配置與調(diào)整，可以防止出現(xiàn)因人為安排不當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)人員與工程施工之間出現(xiàn)差異。利用信息化技術(shù)可以在工程實(shí)施與控制階段完成對整體工程預(yù)測，如采用GPS系統(tǒng)與天氣預(yù)測軟件，在進(jìn)行施工前對施工地點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致對比考察，從而最大程度消除天氣與地理因素對整體工程實(shí)施的影響，同時(shí)，監(jiān)察與管理人員可以根據(jù)施工情況動態(tài)性的編錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中，直觀的檢測施工進(jìn)程與施工過過程中遇到的問題，根據(jù)動態(tài)結(jié)果及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度與方向，找出影響工程建設(shè)的因素，根據(jù)不同的施工方式使用不同的監(jiān)控體系。
3結(jié)論
綜上所述，隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，其應(yīng)用領(lǐng)域愈加廣泛，尤其決定了人類農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利工程應(yīng)用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，可以提高工程建設(shè)質(zhì)量，更可以保證整體工程建設(shè)的準(zhǔn)確度與科學(xué)性，從而促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
作者:劉忠岳 單位:華北水利水電大學(xué)
參考文獻(xiàn)：
第6篇：工程管理的信息化范文
【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；工程；管理
在21世紀(jì)的今天，信息科技產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，各類軟件層出不窮，信息技術(shù)的發(fā)展使很多行業(yè)都朝著信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。同時(shí)，使用信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳輸、共享以及監(jiān)督。在競爭日益激烈的今天，如果工程管理仍然采用傳統(tǒng)的管理方法，不能及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，那么我國的工程行業(yè)發(fā)展將會受到很大的阻礙。因而，認(rèn)識信息化和工程管理之間的關(guān)系，并將兩者有機(jī)的結(jié)合在一起是目前工程管理人員的重要任務(wù)。
1.在工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息管理的必要性
計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為人們生活、辦公過程中的重要工具。計(jì)算機(jī)的普及為信息技術(shù)的發(fā)展提供了良好的平臺。在各類資源信息層出不窮的今天，傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)不能及時(shí)將各類信息進(jìn)行過濾，無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的管理。就目前我國其他方面的管理現(xiàn)狀來看，應(yīng)用信息技術(shù)已經(jīng)很好的解決了各類傳統(tǒng)管理方法中不能解決的問題，因而在工程管理領(lǐng)域中應(yīng)用信息技術(shù)從而降低管理成本，提高管理效率已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢?？v觀世界發(fā)展，目前各個(gè)國家的項(xiàng)目管理對于電腦的依賴程度在不斷增加，一些發(fā)達(dá)國家的工程公司除了大規(guī)模的使用信息化工作軟件之外還組織自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身管理中出現(xiàn)的問題開發(fā)相應(yīng)的管理軟件。在其他國家對于信息技術(shù)如此重視的大前提之下，我國的工程管理如不能及時(shí)采用信息技術(shù)將會和國際先進(jìn)管理水平的距離越來越大。因而，為了使我國的工程管理的管理水平、管理質(zhì)量和管理效率都得到飛速的發(fā)展，有關(guān)的工作人員就要加強(qiáng)這方面的工作，使我國的工程管理也走信息化的發(fā)展道路。
2.工程管理信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
工程管理信息化的應(yīng)用過程中雖然起到了不容忽視的作用，但是仍然存在很多的問題。
2.1工程管理信息化的作用
應(yīng)用信息技術(shù)之后的工程管理水平有了明顯的提高，簡單歸結(jié)起來，工程管理的作用體現(xiàn)在以下幾方面：第一方面，提高了企業(yè)的管理水平；第二方面，提高了施工技術(shù)的水平；第三方面，使工程信息的風(fēng)險(xiǎn)降低；第四方面，規(guī)范了工程市場。
工程項(xiàng)目的種類是多樣的，因而對于項(xiàng)目的發(fā)起公司來說，采用信息技術(shù)來完善自身的工程管理水平，可以更好的掌握項(xiàng)目的運(yùn)行過程，發(fā)展前景以及同行業(yè)其他類似項(xiàng)目的發(fā)展情況等。同時(shí)，使用信息技術(shù)也解決了企業(yè)內(nèi)部的信息不通暢或者橫向、縱向信息混亂的現(xiàn)象，使管理更加規(guī)范。
工程管理由其是建筑和公路工程管理過程中都將面對密集的勞動力使用的現(xiàn)象。由于勞動力的數(shù)量龐大，不可避免的會使得管理人員的數(shù)量增，成本增加。同時(shí)，管理人員對于施工技術(shù)也不能做到全方位的了解和掌握。而，使用信息技術(shù)之后，企業(yè)將節(jié)省一部分勞動力，將資源投入到提高施工技術(shù)和施工質(zhì)量方面，這樣，不僅可以減輕現(xiàn)場工程管理人員的工作量還可以使工期得到縮減，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。
不論什么類型的工程，在工程進(jìn)行的每一天都會產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)信息。這些信息的來源可能是不同的部門甚至不同的地區(qū)，因而及時(shí)將這些信息進(jìn)行匯總，并傳遞給相關(guān)的工作人員就成為工程管理人員的重要工作之一。應(yīng)用信息技術(shù)之后可以更好的促進(jìn)企業(yè)各部門之間的交流，使項(xiàng)目能夠順利發(fā)展。
在應(yīng)用信息技術(shù)之前，由于缺乏行之有效的動態(tài)信息管理方法，使得工程市場存在很多漏洞。尤其是在招投標(biāo)過程中，由于監(jiān)管手段的落后，招標(biāo)信息的公開性不能得到保證。而應(yīng)用信息技術(shù)之后，行業(yè)的主管部門可以通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)查閱有關(guān)的信息，使市場得到有效的監(jiān)管。
2.2工程管理信息化中的問題
工程管理信息化中的問題主要體現(xiàn)在兩方面：第一方面，對工程管理信息化的認(rèn)識程度不夠深刻；第二方面，行業(yè)和地區(qū)間的工程管理信息化發(fā)展不均衡。
雖然目前的工程管理過程中都或多或少的應(yīng)用了信息技術(shù)，但是很多工程管理人員對于信息化的認(rèn)識仍然不夠充分。很多管理人員錯(cuò)誤的認(rèn)為信息化的核心就是使用網(wǎng)絡(luò)，因而沒有意識到信息技術(shù)在識別風(fēng)險(xiǎn)、完善組織結(jié)構(gòu)以及對工程進(jìn)行監(jiān)控等方面的作用。除此之外，很多企業(yè)認(rèn)為工程管理信息化后會加大工作量，因而企業(yè)的重視程度不夠。
由于地域的差別和行業(yè)的發(fā)展情況的差異，使得工程管理信息化發(fā)展在行業(yè)和地區(qū)之間發(fā)展很不平衡。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，受到信息化的影響較大，管理人員對信息技術(shù)的認(rèn)識和掌握水平都較高，因而工程管理的水平較高。而較為偏遠(yuǎn)或者信息技術(shù)發(fā)展較為落后的地區(qū)，管理人員對于信息管理的意識比較薄弱，因而管理水平仍然十分落后。涉及到工程管理的行業(yè)為多種多樣的，而不同行業(yè)的發(fā)展情況也是不盡相同的，有的行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的工程管理信息化，而有的行業(yè)仍然處于剛剛起步的階段。
3.工程管理信息化應(yīng)用的對策
要想盡快實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化就要做好以下幾方面工作：第一方面，完善工程管理信息化的目標(biāo)；第二方面，完善信息化管理系統(tǒng)；第三方面，完善項(xiàng)目管理的核心。只有做好這幾方面的工作才可以使我國的工程管理的信息化程度得到飛速的提升。
3.1完善工程管理信息化的目標(biāo)
為了更好的推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展，首先要做的就是完善工程管理信息化的目標(biāo)。針對不同的工程項(xiàng)目，管理人員要以項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為對象，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息無紙化，從而便于各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門的信息實(shí)現(xiàn)共享。同時(shí)，有了明確的目標(biāo)之后，企業(yè)就可以有針對性的建立信息系統(tǒng)平臺，使工程信息化落實(shí)到實(shí)處。除此之外，有了明確的目標(biāo)之后，工程管理人員就可以有針對性的制定相關(guān)的方案，并且完善自身的能力，從而使工程管理信息化的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
3.2完善信息化管理系統(tǒng)
由于工程項(xiàng)目涉及到的國家、地區(qū)的數(shù)量是不確定的，并且信息也是較為龐大的，因而作為信息化的系統(tǒng)，應(yīng)該做到將各類信息都融入其中并進(jìn)行統(tǒng)一的管理和資源的配備。同時(shí)，較為完善的信息化管理系統(tǒng)還要將項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃等都要包括在內(nèi)，從而使不同環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)全方位的管理。
第7篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 工程管理 信息化
Discuss on the informationization of architectural engineering management
Cuijie1
(1.Shanghai Jiantong Engineering Consulting & Construction Co.,Ltd)
Abstract：The swift development of information has brought huge changes to various trades and occupations, with no exceptional to the construction which was taken as the national economy’ basis. This paper proposes the development direction and tentative plan of the information technology’s application in the engineering management based on the studies of the status quo and the questions and the reasons that of the informationization of architectural engineering management.
Key words：Architectural engineering; engineering management; informationization
隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展，信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用不斷普及，人們越來越認(rèn)識到信息技術(shù)在提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競爭力方面的重要性，對于作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的建筑行業(yè)來說，信息技術(shù)的應(yīng)用更是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求。信息技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)志著一種新的生產(chǎn)力的出現(xiàn)，而任何一種新的生產(chǎn)力的出現(xiàn)，必然帶來生產(chǎn)關(guān)系的變革，因此，信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用也將給建筑業(yè)帶來重大的變革。
1信息技術(shù)在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀
信息技術(shù)不僅是一項(xiàng)技術(shù)，更是管理思想、組織形態(tài)和管理方式的變革，近幾十年來，信息技術(shù)的飛速發(fā)展已經(jīng)廣泛應(yīng)用于建筑工程管理的各個(gè)領(lǐng)域。目前應(yīng)用比較廣泛的是辦公自動化軟件及網(wǎng)絡(luò)共享、工程管理軟件及在施工技術(shù)和質(zhì)量管理的應(yīng)用等。
1.1 辦公自動化軟件及網(wǎng)絡(luò)共享的應(yīng)用
一般來說，工程項(xiàng)目的文件資料相當(dāng)?shù)姆彪s，傳統(tǒng)的紙質(zhì)化辦公方式效率低下，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，且修改起來比較繁瑣。在辦公自動化軟件的幫助下，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和辦公管理的信息化、自動化。例如可以利用AutoCAD等軟件進(jìn)行文字、圖像、語言等處理，大大提高了工作效率；施工組織設(shè)計(jì)方案和各種日常文件均采用計(jì)算機(jī)編制、修改、排版和打印，不但減輕了修改編制的任務(wù)量，同時(shí)也為標(biāo)準(zhǔn)化提供了一定的依據(jù)；項(xiàng)目的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)利用Excel電子表格和建筑工程預(yù)算軟件相結(jié)合，可以進(jìn)行工程量的統(tǒng)計(jì)、工程的報(bào)量和成本的控制等，將各種報(bào)表的格式制作成樣本， Excel可以自動進(jìn)行計(jì)算，在不同時(shí)期的計(jì)算過程中，只需修改數(shù)據(jù)，不必重復(fù)編制，從而提高工作效率，為施工安排提供科學(xué)的依據(jù)。
另外，通過網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了與客戶、政府相關(guān)職能部門的虛擬連接和數(shù)據(jù)共享，解決了紙質(zhì)文件、數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)滯性，同時(shí)，文件的修改也變的更加容易，大大提高了企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與客戶之間的溝通效率。
1.2 工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用
工程項(xiàng)目的管理是一個(gè)系統(tǒng)的任務(wù)，需要協(xié)調(diào)各有關(guān)方面，如何提高協(xié)調(diào)的效率是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。信息技術(shù)的應(yīng)用給工程項(xiàng)目管理帶來了前所未有的變革，實(shí)現(xiàn)了提高工作效率的目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理信息化的階段有單項(xiàng)管理軟件階段、管理信息系統(tǒng)階段（MIS）、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）階段等。單項(xiàng)管理軟件階段主要有工程設(shè)計(jì)預(yù)算、施工預(yù)算、財(cái)務(wù)處理軟件的應(yīng)用等，例如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)計(jì)算復(fù)雜、工作量大，而利用工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行繪圖、計(jì)算、優(yōu)化、調(diào)整、控制、設(shè)計(jì)與分析則使得原有任務(wù)大為簡化；管理信息系統(tǒng)階段的主要內(nèi)容則是建立了企業(yè)人事管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理信息系統(tǒng)，工程預(yù)算納入成本管理系統(tǒng)等，例如用定額預(yù)算軟件只需輸入定額號和工程量，軟件就能夠自動檢索出子目錄名稱、單位、單價(jià)及人、材、機(jī)消耗量。預(yù)算軟件的運(yùn)用，能使各項(xiàng)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、快捷，為今后的工程結(jié)算、成本管理提供科學(xué)的依據(jù)；企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)階段（ERP）實(shí)現(xiàn)了以財(cái)務(wù)管理為核心的企業(yè)資源有計(jì)劃的信息化流程處理，實(shí)現(xiàn)了原始數(shù)據(jù)統(tǒng)一輸入、全系統(tǒng)有序處理、權(quán)限共享等功能。
1.3 在工程項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理中的應(yīng)用
從整體來考慮一項(xiàng)工程，按照一定的程序?qū)λM(jìn)行合理安排，在施工中推廣應(yīng)用信息技術(shù)為特征的自動化控制技術(shù)，在一些地方已取得較好的效果。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所特有的反饋?zhàn)饔?，調(diào)整和改進(jìn)施工管理工作才能使施工得以全面開展，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、節(jié)省和快速的要求。施工實(shí)踐表明，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)組織與施工管理，能確保質(zhì)量、縮短工期、降低成本。例如，在一些項(xiàng)目中，大體積混凝土質(zhì)量控制、高層建筑垂直度控制、預(yù)拌混凝土上料自動控制、采用同步提升技術(shù)進(jìn)行大型構(gòu)建和設(shè)備的整體安裝以及整體爬升腳手架的提升、幕墻的生產(chǎn)與加工、建筑物沉降觀測、工程測量、建筑材料檢測數(shù)據(jù)采集等部位中，都不同程度的利用了自動化控制技術(shù)且取得了較好的效果。
建筑工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，旨在運(yùn)用先進(jìn)的信息處理技術(shù)，通過對建筑工程質(zhì)量形成全過程的信息采集、存儲、加工和分析，為工程質(zhì)量管理提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)各參與方之間的信息共享，為工程質(zhì)量管理部門提供決策依據(jù)。
2 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)存在的問題及原因
2.1 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)存在的問題
雖然信息化技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域都有應(yīng)用，但是應(yīng)用的程度還相對較低，在應(yīng)用中也存在多方面的問題。
2.1.1 在辦公軟件方面存在的問題
隨著辦公軟件在工程管理領(lǐng)域的應(yīng)用，工程信息技術(shù)應(yīng)用成效明顯，但是也出現(xiàn)了一些“瓶頸”問題，目前國際上虛擬技術(shù)、協(xié)同技術(shù)和管理信息化技術(shù)開發(fā)應(yīng)用飛速發(fā)展，但是我國在利用信息化技術(shù)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)管理和虛擬設(shè)計(jì)等方面進(jìn)展緩慢。
2.1.2在施工方面存在的問題
在施工方面，盡管我國在施工前和施工過程中的結(jié)構(gòu)仿真、虛擬施工技術(shù)得到了深入的研究和應(yīng)用，在施工計(jì)算機(jī)控制激光定位、計(jì)算機(jī)控制GPS施工測量定位、3D建模等方面都取得了良好的效果，但是我國在施工過程中缺乏信息化技術(shù)自主產(chǎn)品和自有知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)產(chǎn)品的支持。
2.1.3 在企業(yè)管理方面存在的問題
在我國企業(yè)管理的信息技術(shù)應(yīng)用方面，我國企業(yè)多是處在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用階段，大部分企業(yè)還處于單項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用階段，以應(yīng)用單機(jī)版軟件為主，僅僅利用了計(jì)算機(jī)的速度快等部分特點(diǎn)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動傳遞。而對ERP的開發(fā)應(yīng)用和實(shí)施則成效甚微，對于系統(tǒng)集成和協(xié)同管理信息化技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用則更是屈指可數(shù)。
另外，目前建筑企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，沒有充分利用計(jì)算機(jī)帶來的便利，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上材料采購、招標(biāo)、項(xiàng)目管理、信息交換和信息等，計(jì)算機(jī)信息電子商務(wù)沒有真正的開展起來。不論是政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，都缺少信息的互動，軟件開發(fā)利用的效率較低，缺乏全局的統(tǒng)籌規(guī)劃，造成了低水平的重復(fù)開發(fā)現(xiàn)象。
2.2 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)存在問題的原因分析
造成以上問題的原因可以概括為以下幾種：
2.2.1 企業(yè)認(rèn)知度不高
一些企業(yè)還沒有認(rèn)識到信息技術(shù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合的重要性，因此對于信息化的開發(fā)應(yīng)用并不重視。其中一些企業(yè)認(rèn)為信息化就是配置幾臺電腦可以上網(wǎng)或者建立起自己的網(wǎng)站，宣傳公司的業(yè)績，讓別人了解自己的公司，用電腦代替手工辦公方式就是實(shí)現(xiàn)了信息化。還有一些企業(yè)希望緊跟先進(jìn)科技步伐，將信息技術(shù)的應(yīng)用作為處理企業(yè)內(nèi)主要業(yè)務(wù)或核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化手段，這些企業(yè)特別強(qiáng)調(diào)可見的效果和效益，重視短期收益，而沒有應(yīng)用信息化技術(shù)改變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式的認(rèn)知。即使有一些看重信息化建設(shè)的企業(yè)，大部分也只是看重建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段軟件的使用質(zhì)量和效果，認(rèn)為信息化僅僅是單項(xiàng)技術(shù)或單階段的應(yīng)用，而沒有認(rèn)識到工程建設(shè)管理各階段、各子系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃安排和管理的戰(zhàn)略意義。
2.2.2 資源有限，缺乏研究開發(fā)的能力
信息技術(shù)的開發(fā)是一個(gè)投入巨大的任務(wù)，不僅需要雄厚的資金支持，還需要技術(shù)支持，對于技術(shù)人員的需求也非常高，因此是對一個(gè)企業(yè)人力、物力和財(cái)力的考驗(yàn)，對于一般的企業(yè)來言，對建設(shè)周期長、投入大、見效慢的信息化建設(shè)，往往因?yàn)闆]有足夠的資源支持信息化技術(shù)的開發(fā)而持觀望態(tài)度。同時(shí)由于信息化技術(shù)的研發(fā)需要如此大的投入，因此即使從外部購買或者委托專業(yè)單位開發(fā)也需要較高的成本，而這樣的投入對于中小企業(yè)來說很難收回，因此阻礙了信息化技術(shù)的發(fā)展。
2.2.3 傳統(tǒng)的工程管理模式所致
傳統(tǒng)的工程管理體制和運(yùn)行程序難以適應(yīng)信息化的需求。信息化的發(fā)展，要求企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的管理模式等一系列的支持，而一些企業(yè)原有的管理體制和運(yùn)行程序難以改變，在很大程度上阻礙了信息技術(shù)的發(fā)展。另外，一些企業(yè)單方面要求信息化技術(shù)滿足管理模式，使得信息化的發(fā)展偏離了應(yīng)有的方向，沒有達(dá)到發(fā)展信息技術(shù)與企業(yè)管理的結(jié)合以更好的發(fā)展企業(yè)的目的。
2.2.4 統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)的缺乏阻礙了信息化的步伐
統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是實(shí)施信息化的重要基礎(chǔ)，只有建立起較為完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，才能夠有效的引導(dǎo)、規(guī)范、整合信息化技術(shù)。而目前我國還缺乏統(tǒng)一的建筑工程信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不同軟件尤其是不同部門間的數(shù)據(jù)信息不能共享，設(shè)計(jì)、施工、管理部門的數(shù)據(jù)不能進(jìn)行有效的交流。另外，建設(shè)管理各個(gè)系統(tǒng)的公共基礎(chǔ)數(shù)據(jù)存在不同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編碼，同一數(shù)據(jù)存在重復(fù)輸入、多處使用的特點(diǎn)，導(dǎo)致了數(shù)據(jù)質(zhì)量難以保證、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)度不夠，形成了“信息孤島”，建筑工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化問題已經(jīng)成為阻礙我國工程管理信息化水平提高的主要因素之一。
3 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)的發(fā)展方向和設(shè)想
3.1 改變管理模式與信息技術(shù)相結(jié)合
傳統(tǒng)的工程管理模式，項(xiàng)目被劃分為相對獨(dú)立的若干個(gè)階段，并且往往由不同的參與單位執(zhí)行，不僅各個(gè)參與方的效率決定了整個(gè)工程管理的效率，而且各個(gè)參與方的交互作用更是工程管理整體效率的關(guān)鍵。如前所述，目前某一階段中信息技術(shù)的應(yīng)用，大大提高了該階段的工作效率和效益，但是對于整體效益的提高和最終目標(biāo)的優(yōu)化，仍然有很大的提高空間。
由于工程管理的模式?jīng)]有改變，仍然是分階段管理，在這種傳統(tǒng)管理模式中，工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等各個(gè)階段都是相互獨(dú)立的，各個(gè)參與方是先后加入項(xiàng)目中的，信息交流也是單項(xiàng)的，隨著工程的進(jìn)程，發(fā)生變更時(shí)，各方不能方便的交換意見，造成了項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種錯(cuò)誤和返工。在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于工程領(lǐng)域的情況下，工程項(xiàng)目的管理模式也應(yīng)該做相應(yīng)的變革，向集成化方向發(fā)展，以充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值最大化。一方面改變各個(gè)參與方之間的關(guān)系，將傳統(tǒng)的單項(xiàng)且相對獨(dú)立的各個(gè)參與方的關(guān)系，改變成集成化的關(guān)系，即要實(shí)現(xiàn)信息流的雙向和多向流通，使得各個(gè)參與方可以方便快捷的交換意見，避免項(xiàng)目中由于變更引起的各種返工和錯(cuò)誤。另一方面建立適應(yīng)新型管理模式的網(wǎng)狀信息結(jié)構(gòu)，這種信息結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目涉及到的信息實(shí)行動態(tài)交換，項(xiàng)目的參與方被允許參與與其任務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)過程，例如，設(shè)計(jì)人員被允許參與項(xiàng)目的前期決策階段，以了解項(xiàng)目的要求，而不是簡單的從承包商那里承包設(shè)計(jì)任務(wù)。
總之要改變傳統(tǒng)的管理模式，同時(shí)要建立起與新的管理模式相適應(yīng)的網(wǎng)狀信息結(jié)構(gòu)，以達(dá)到最終目標(biāo)的優(yōu)化要求。
3.2 建立信息化應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
近些年來，國家和建筑行業(yè)都已經(jīng)將建筑業(yè)信息化技術(shù)研究應(yīng)用列入了科技計(jì)劃，說明國家和行業(yè)對于信息化技術(shù)的支持和指導(dǎo)在不斷加強(qiáng)，但就目前的情況來看，仍有一些問題需要政府和行業(yè)內(nèi)的支持。
為滿足信息技術(shù)在工程領(lǐng)域應(yīng)用的需要，政府應(yīng)盡快研究編制并頒布可供企業(yè)遵循的信息化技術(shù)開發(fā)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使其信息化的研究應(yīng)用趨向于嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可考核性強(qiáng)。企業(yè)基礎(chǔ)信息的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對于企業(yè)建立起現(xiàn)代化信息模型具有重要的意義，施工管理過程中數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計(jì)、加工、分析和識別能力差是目前信息化應(yīng)用的一大障礙，只有具有了相同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，企業(yè)才具備了應(yīng)用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)，才能將信息化技術(shù)有效的應(yīng)用于企業(yè)的工程管理中。
另外，行業(yè)內(nèi)的信息技術(shù)開發(fā)要有序、注重交流、重視互利合作，這樣做的目的是為了提高整個(gè)行業(yè)的信息化水平，注重交流和合作，避免企業(yè)之間的惡意競爭，以節(jié)約社會資源，避免造成不必要的浪費(fèi)。
3.3 建立一支專業(yè)的工程管理信息化技術(shù)隊(duì)伍
要實(shí)現(xiàn)工程管理信息化的目標(biāo)，最重要的還是要建立一支專業(yè)的工程管理信息化的隊(duì)伍，來開發(fā)、建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)信息系統(tǒng)。如前所述，工程管理信息化的建設(shè)是一項(xiàng)建設(shè)周期大、投入大、收效慢的系統(tǒng)工程，對人力、物力、財(cái)力等資源的要求較高，對于有能力的企業(yè)基于發(fā)展戰(zhàn)略的考慮可以建立起專業(yè)的信息化隊(duì)伍，但是對于一般企業(yè)來說，要建立一支知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平過關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍，是有很大難度的。因此，作者建議有能力的企業(yè)或者政府、行業(yè)出資建立起這樣一支專業(yè)的信息化技術(shù)隊(duì)伍，而能力不足的企業(yè)則可以采取委托開發(fā)、合作開發(fā)或者購買使用權(quán)的方式應(yīng)用專業(yè)的信息化技術(shù)，如此一來提高整個(gè)行業(yè)的信息化水平。
4 總結(jié)和展望
文章介紹了信息化技術(shù)在工程管理領(lǐng)域應(yīng)用的現(xiàn)狀，如辦公自動化及網(wǎng)絡(luò)共享、工程項(xiàng)目管理軟件、工程項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量管理中的應(yīng)用等，闡述了工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)存在的問題，分析了原因，提出了工程管理領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)的發(fā)展方向和設(shè)想，這是研究工程管理領(lǐng)域信息技術(shù)的初步成果，下一步需要針對具體項(xiàng)目進(jìn)行深入研究。
參考文獻(xiàn)：
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[2]葉在軍.工程管理中的信息化與網(wǎng)絡(luò)化.信息化管理.2007(4):34-36.
第8篇：工程管理的信息化范文
集成與創(chuàng)新主要是指將已有知識及技術(shù)以集成方式進(jìn)行新產(chǎn)品、新管理模式、新工藝、新服務(wù)方式地創(chuàng)造，通過工程間的信息共享方式，推動了工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)的不斷發(fā)展和完善。通過建立行業(yè)信息交互標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)的信息共享系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，并為許多工程提供一個(gè)共享平臺以實(shí)現(xiàn)其同相關(guān)工程間的資源共享，并推動工程管理水平的逐步提高。
工程管理信息化建設(shè)的途徑
1工程管理信息化建設(shè)的流程分析
首先，應(yīng)先進(jìn)行目標(biāo)的明確，以服務(wù)對象為依據(jù)進(jìn)行各部門所需信息的提供，應(yīng)先確定服務(wù)對象及其數(shù)目，而后進(jìn)行目標(biāo)的制定和綜合分析。其次，即進(jìn)行信息源的尋找，由于工程涉及范圍相當(dāng)廣，因而復(fù)雜性相對較高，所需的信息面與信息量也相當(dāng)廣泛龐大。再次，即通過采用各種技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的篩選和獲取，主要包括了采集、分析及其加工、篩選、輸出、網(wǎng)絡(luò)及連接等相關(guān)技術(shù)。再次即進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)的建立，此過程為整個(gè)過程的實(shí)體部分，因而所需投入的資源也最多，下文將會對其進(jìn)行詳細(xì)研究。最后，即進(jìn)行應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，由于工程管理應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中，不同對象其所需的信息情況不同。
2工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
第9篇：工程管理的信息化范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；信息化應(yīng)用；
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,建筑企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理信息化步伐會越來越快,企業(yè)間的競爭將越來越依賴于信息技術(shù)。面對建筑企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀和行業(yè)現(xiàn)實(shí)。企業(yè)在市場競爭日趨激烈、資源短缺的情況下,將企業(yè)、經(jīng)營、管理等作為一個(gè)整體進(jìn)行考慮,以尋求整體最優(yōu)化的生產(chǎn)經(jīng)營策略,取代原來的局部計(jì)算機(jī)應(yīng)用和單一的生產(chǎn)經(jīng)營模式,提升企業(yè)核心競爭能力。因此,對建筑企業(yè)來講是整合、規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一個(gè)機(jī)會,但對信息化建設(shè)的時(shí)間、應(yīng)用效果要求卻是一個(gè)挑戰(zhàn)。
1.信息化在建筑工程管理應(yīng)用中的必要性
項(xiàng)目工程是一個(gè)整體，因此必須將其按照程序合理安排，目前建筑工程管理中普遍運(yùn)用了OA系統(tǒng)和自動化控制技術(shù)。通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對施工管理進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，不僅能夠提高工程質(zhì)量，縮短工期，而且能夠縮短建筑工程工期。建筑工程相比其他工業(yè)生產(chǎn)要更為特殊一些，它擁有自身的特點(diǎn)，而這些特點(diǎn)正好是實(shí)施建筑工程管理信息化的必要性原因。
1.1建筑工程項(xiàng)目有其獨(dú)特的復(fù)雜性
建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性不斷增加，因此必須實(shí)行專業(yè)化管理。隨著科技的發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大了，復(fù)雜性也表現(xiàn)更加明顯，因此導(dǎo)致了施工過程中各工種協(xié)調(diào)性降低。項(xiàng)目計(jì)劃是為了方便項(xiàng)目經(jīng)理對工程技術(shù)人員傳遞時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量和信譽(yù)，而施工組織和管理復(fù)雜性導(dǎo)致了施工管理工作的調(diào)整以及改動遭受到了很大的阻礙。因此只有將信息化技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目管理中才能更好地促進(jìn)施工質(zhì)量，確保工程達(dá)到預(yù)期的效果，并且能夠縮短工期，降低成本。
1.2建筑工程的生產(chǎn)空間和工期變化性
建筑工程一般有比較長的工期，并且由于工程的生產(chǎn)空間不斷的變化，導(dǎo)致了項(xiàng)目在受環(huán)境氣候和施工條件的雙重影響下流動性增大，施工期限也無法預(yù)測。因此必須利用信息化制定合格的施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，確保施工單位和工種之間不斷配合，確保工程項(xiàng)目能夠適應(yīng)不同的施工環(huán)境，提高工程管理水平。
2.信息化在建筑工程管理應(yīng)用中的現(xiàn)狀分析
信息化的生產(chǎn)工具是智能化工具，它擁有自己的信息網(wǎng)絡(luò)體系，與其相對的生產(chǎn)力是信息化生產(chǎn)力，完整的信息化應(yīng)該包括信息網(wǎng)絡(luò)體系，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，社會運(yùn)行環(huán)境和效用積累過程。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，信息化工程管理建設(shè)也越來越受到關(guān)注。
2.1計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息化工具得到了應(yīng)用
OA系統(tǒng)，即辦公自動化系統(tǒng)，面向于組織的日常運(yùn)作和管理，員工和管理者，是使用頻率最高的系統(tǒng)，目前已經(jīng)應(yīng)用于建筑企業(yè)中。OA系統(tǒng)在建筑工程管理中的運(yùn)用，有效地促進(jìn)了數(shù)據(jù)信息共享，確保建筑企業(yè)內(nèi)部管理和辦公管理信息化?，F(xiàn)階段，我國有一部分建筑工程管理在一線現(xiàn)場的管理上采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行輔助管理工作，確保在施工過程中任何不規(guī)范的施工行為都能夠受到及時(shí)監(jiān)督并整改，這種管理方式不僅能夠監(jiān)督工程的進(jìn)度和現(xiàn)場環(huán)境，而且能夠確保施工人員的規(guī)范操作和人身安全，避免不必要的損失。
2.2局部工程管理已取得良好效果
自動化控制技術(shù)目前已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事等方面，采用自動化控制不僅能夠避免人員在過度危險(xiǎn)的工作環(huán)境中操作，而且能提高生產(chǎn)率，增強(qiáng)人類認(rèn)識改造世界的能力，是工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化的重要條件和顯著標(biāo)志。在建筑工程管理中，自動化控制技術(shù)能夠?qū)ㄖ锊牧蠑?shù)據(jù)進(jìn)行自動采集，確保施工質(zhì)量，并且能夠確保施工過程中設(shè)備的整體安裝，自動化控制技術(shù)能夠?qū)ΡO(jiān)測數(shù)據(jù)做出分析，確保工程安全性。在自動化控制技術(shù)的幫助下，不少建筑企業(yè)的建筑工程管理取得良好效果，不僅縮短工期，而且達(dá)到了工程的質(zhì)量要求。
3.建筑工程管理信息化存在的問題
雖然建筑工程管理已經(jīng)運(yùn)用了各項(xiàng)信息化技術(shù)并取得一定的成績，但是還是存在著一下問題，具體表現(xiàn)在一下方面。
3.1建筑企業(yè)信息應(yīng)用范圍不廣
建筑工程項(xiàng)目管理信息化的范圍主要是施工前期，前期工作包括招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算以及工程設(shè)計(jì)，而對于施工過程和施工后期核對，信息化技術(shù)使用比較少。其原因有四：首先是目前我國建筑項(xiàng)目施工管理中主要依靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)，信息化技術(shù)暫時(shí)不能成為工程管理的主力，當(dāng)前信息化的管理體制也不適合傳統(tǒng)的建筑工業(yè)項(xiàng)目管理。第二是計(jì)算機(jī)應(yīng)用在建筑行業(yè)中應(yīng)用并不廣泛，單機(jī)操作是目前計(jì)算機(jī)在建筑工程運(yùn)用中的缺陷，僅僅利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算杜甫，從而忽略了網(wǎng)絡(luò)信息共享和傳遞的重要性，因此容易導(dǎo)致建筑行業(yè)中信息化技術(shù)的利用率低下。第三是建筑企業(yè)中信息化技術(shù)低下，不能適應(yīng)高端的工程管理。目前信息化技術(shù)在建筑企業(yè)中的應(yīng)用水平比較低，雖然能夠給企業(yè)管理帶來便利，但是并不能完全代替企業(yè)管理人員的工作，也無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理和信息。對于現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)水平來說，計(jì)算機(jī)電子商務(wù)水平尚且無法達(dá)到信息化管理水平的需求。第四是軟件開發(fā)不理想。目前我國信息化平臺主要以信息為主，對于工程信息累的網(wǎng)絡(luò)軟件暫時(shí)沒有能力開發(fā)，因此只能進(jìn)行基本的信息，無法進(jìn)行信息互動。軟件開發(fā)不理想導(dǎo)致利用率降低，建筑工程數(shù)據(jù)管理也無法達(dá)到應(yīng)該達(dá)到的水平。
3.2建筑工程管理信息化的局限性和孤立性
局限性是指建筑工程管理過程中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用只能適用于部分企業(yè)，或者僅僅局限于企業(yè)的部分管理。經(jīng)過信息化得到的數(shù)據(jù)無法與其他類別的數(shù)據(jù)相整合分析，因此無法了解企業(yè)發(fā)展的動態(tài)過程，缺乏系統(tǒng)性的信息化管理導(dǎo)致工程建設(shè)中人力物力的浪費(fèi)。孤立性是指建筑工程管理過程中形成的“信息孤島”群，這不僅是指內(nèi)部管理信息，同時(shí)也包括外部關(guān)系信息。雖然一些建筑企業(yè)的信息應(yīng)用技術(shù)比較好，但是并不代表企業(yè)的信息能與其他企業(yè)在相同項(xiàng)目信息能夠進(jìn)行交換關(guān)聯(lián)，雖然能夠滿足工地現(xiàn)場和項(xiàng)目經(jīng)理部流動，但是無法滿足其他過程的信息管理。
3.3建筑工程管理人員觀念錯(cuò)誤
信息化誤區(qū)是建筑工程管理人員的普遍錯(cuò)誤，并非有了計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)，利用項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是實(shí)現(xiàn)了信息化。相反，很多建筑企業(yè)會選擇紙質(zhì)的信息交換方法，并沒了因?yàn)橛辛擞?jì)算機(jī)和局域網(wǎng)就是將信息數(shù)據(jù)化。信息化是指信息管理必須交由電子介質(zhì)和網(wǎng)絡(luò)將信息進(jìn)行數(shù)據(jù)化處理，而現(xiàn)階段由于觀念錯(cuò)誤導(dǎo)致管理模式和工作模式并未發(fā)生明顯的改變。
結(jié)束語
綜上所述, 我國信息化建設(shè)正在逐步走向深入,隨著建筑市場的全球化進(jìn)程和建筑市場競爭的加劇,建筑工程管理需要更高的信息技術(shù)作為支撐,而信息技術(shù)在我國建筑業(yè)的應(yīng)用相對落后。因此清醒地認(rèn)識整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算模式與技術(shù)的發(fā)展動向,并將其正確地應(yīng)用于建筑工程管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
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