前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的美麗鄉(xiāng)村建設匯報主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一是著力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更興旺。緊緊圍繞農(nóng)牧業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收,堅持用市場化思維謀劃、用工業(yè)化手段推進以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、組織化、社會化為核心的農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化,重點在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品附加值上下功夫,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,不斷提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展水平和效益。
二是著力推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,讓鄉(xiāng)村生態(tài)更宜居。鞏固提升和諧穩(wěn)定美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建成果。按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,進一步完善基礎設施和公共服務設施建設,集中開展村容村貌整治工作,大力推進“廁所革命”,促進農(nóng)村基礎設施更加完善,公共服務更加到位,生活環(huán)境更加優(yōu)良,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,精神文化更加繁榮,社會治理更加有序,農(nóng)牧民素質(zhì)整體提高。
三是著力推進鄉(xiāng)村文化興盛,讓鄉(xiāng)村文明更正派。堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓,深入實施農(nóng)村居民文明素質(zhì)提升行動,在農(nóng)村深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,弘揚民族精神和時代精神,加強愛國主義、集體主義、社會主義教育,引導各族群眾樹立正確的歷史觀、國家觀、文化觀。
今年以來,在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的精心指導下,街道堅持以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本出發(fā)點,結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,以先進的指導理念,高起點的規(guī)劃定位,因地制宜、結(jié)合實際打造“美麗光明”?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強化組織領導,爭取工作主動性
今年以來,街道黨工委、辦事處高度重視、精心部署,多次召開美麗鄉(xiāng)村建設工作專題會議,切實加強陰村美麗鄉(xiāng)村建設的組織領導。一是成立領導小組。及時成立以黨工委委員、辦事處副主任為組長,包村科級干部為副組長,相關部門人員為成員的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組,對全面開陰村田園綜合體項目建設工作進行了細致、周密的安排和部署。二是嚴格評審論證。多次邀請專家、領導對項目規(guī)劃進行匯報評審和現(xiàn)場視察論證,并廣泛征求村內(nèi)老黨員、村民代表的意見,認真討論研究,形成了《陰村美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃設計方案》,擬定了一個符合村情民意的整體規(guī)劃和年度目標。三是統(tǒng)籌項目資金。光明路街道統(tǒng)籌使用好各類項目資金,整合資源形成合力。全面推行市場化運作,堅持“政府主導+市場運作+群眾參與”的模式,通過招商引資,引入社會資本助推美麗鄉(xiāng)村建設工作。
二、全面推進實施,確保工作實效性
一是抓基礎設施建設。在推進美麗鄉(xiāng)村建設過程中,與杭州漢潮集團簽約,并聘請浙江華清集團規(guī)劃設計東山陰美麗鄉(xiāng)村,率先在全區(qū)實現(xiàn)了“雨污”分流。陰村壘砌花池11個,栽植女貞33顆,小葉黃桃苗4000棵,硬化路面2800多平方米,安裝路燈32盞、旱廁改水廁300多戶,鋪設花磚300多平方。二是抓村域環(huán)境治理。美麗鄉(xiāng)村建設以來,突出工作重點,實施村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。以提升村容村貌為抓手,重點圍繞村周邊主要道路、村內(nèi)小巷、河溝、田間地頭等區(qū)域,徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛(wèi)生死角。三是抓文明建設提升。陰村通過特色黨建助推文明養(yǎng)成,完善“好商量”辦法,加強社會治理,推行黨員積分量化管理,開展黨工委書記講黨課、美麗鄉(xiāng)村建設宣講,樹立典型榜樣,以家風帶村風、以村風帶鄉(xiāng)風,讓村民成為美麗鄉(xiāng)村建設的主體。
一、加強領導,落實責任
鄉(xiāng)成立精準扶貧等當前重點工作領導小組,由黨委書記任組長,鄉(xiāng)長任副組長,班子其他成員及部門負責人為成員,制定了《鄉(xiāng)人民政府精準扶貧開發(fā)項目實施方案》;各村成立相應的工作機構(gòu),落實各自職能職責,同時加強對鄉(xiāng)村干部進行扶貧的動員、培訓,聯(lián)系我鄉(xiāng)工作的縣組織部部長同志就貫徹省委十屆六次全會、市委六屆九次全會、縣委十二屆八次全會精神,專題做了培訓。
二、摸清情況,制定規(guī)劃
目前,全鄉(xiāng)共有建卡貧困人口802人,311戶,貧困率為5%。在深入調(diào)研的基層上,對兩個精準扶貧村制定3年發(fā)展規(guī)劃即:《鄉(xiāng)村2015-2017年發(fā)展規(guī)劃》、《鄉(xiāng)村2015-2017年發(fā)展規(guī)劃》,同時對全鄉(xiāng)的貧困情況進行了摸底。
三、落實幫扶措施和責任
全鄉(xiāng)311戶貧困戶每戶門口懸掛精準扶貧幫扶信息牌,對致貧原因,幫扶措施,幫扶責任人及責任人電話進行公示,方便貧困戶的聯(lián)系。
要求幫扶領導及幫扶干部每周到貧困戶家中進行幫扶次數(shù)不得少于1次,每月不得少于4次,及時解決在脫貧過程中遇見的各種困難、問題。
明確幫扶部門責任,鄉(xiāng)政府已制定出貧困戶信息明細表,增收產(chǎn)業(yè)培育類由鄉(xiāng)畜牧站牽頭,幫扶領導、幫扶干部配合對養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊等建設內(nèi)容的貧困農(nóng)戶進行幫扶。農(nóng)戶環(huán)境建設類由鄉(xiāng)農(nóng)整辦、國土所、房管所牽頭,幫扶領導、幫扶干部配合對硬化院壩、硬化入戶路、危房改造建設內(nèi)容的貧困農(nóng)戶進行幫扶。能力提升類由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心和鄉(xiāng)勞保所牽頭幫扶領導、幫扶干部配合對勞務扶貧、職業(yè)教育的貧困農(nóng)戶進行幫扶?;A設施建設類的有鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務中心牽頭,幫扶領導、幫扶干部配合對安全飲水、改廚改廁的貧困農(nóng)戶進行幫扶。
四、抓住時機,把扶貧項目落到實處
省市縣全委會的召開給扶貧開發(fā)工作帶來了新的機遇,我們一定要搶抓政策、人才等機遇,落實好方家嘴村、花朝門村、地母啞村等村的生豬、肉牛、白羽肉雞產(chǎn)業(yè).著力推進基礎設施建設,改善群眾生產(chǎn)生活條件。
各位領導、同志們:
根據(jù)會議安排,現(xiàn)將我鄉(xiāng)村美麗鄉(xiāng)村建設情況做如下匯報:
一、基本情況
鄉(xiāng)地處皖浙交界,與接壤,面積平方公里,轄村社區(qū),人口萬余人。美麗鄉(xiāng)村建設試點村村位于我鄉(xiāng)南部,是一個竹產(chǎn)業(yè)支撐型的新農(nóng)村建設示范村,全村總面積平方公里,總?cè)丝?405人。近年來,我鄉(xiāng)始終堅持以“爭創(chuàng)省級新農(nóng)村示范鄉(xiāng)、打造最宜居住鄉(xiāng)村”統(tǒng)攬全局,立足于鄉(xiāng)域特色,認真謀劃新農(nóng)村建設總體思路,把握重點、強化措施、狠抓落實,扎實有序地在全鄉(xiāng)各村開展了新農(nóng)村建設。試點村村扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設,實現(xiàn)了“三新一帶動”,即全村竹產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,農(nóng)民生活新提高,村容村貌新變化,美麗鄉(xiāng)村建設取得初步成效。
二、主要做法
(一)成立組織,加強領導
一是鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,加大扶持、指導和規(guī)范,成立了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長的美麗鄉(xiāng)村建設領導組,分管領導任常務副組長,并駐村指導組織實施;二是從政府各部門抽調(diào)精干力量組建了美麗鄉(xiāng)村建設辦公室,充分調(diào)動各方面力量為美麗鄉(xiāng)村建設提供服務;三是明確了村兩委人員的工作職責,建立了村組戶三級網(wǎng)絡?,F(xiàn)我鄉(xiāng)已初步建立“政府指導,村組主導,全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展機制。
(二)明晰思路,科學規(guī)劃
一是按照縣委、縣政府的發(fā)展要求,結(jié)合村的村情,通過多次會議討論和調(diào)查研究,并帶領經(jīng)充分論證后明確村美麗鄉(xiāng)村建設的目標:“爭創(chuàng)全省一流,打造4a旅游景區(qū)”,并把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為村的可持續(xù)發(fā)展目標來抓。二是按照規(guī)劃先行的原則,依托村文化生態(tài)資源的優(yōu)勢,先后編制了三個層次的規(guī)劃:首先聘請專家編制了高起點的《村美麗鄉(xiāng)村建設總體規(guī)劃》;爾后聘請專家編制了具體的景觀節(jié)點開發(fā)、建設及保護性規(guī)劃;圍繞打造“三a”旅游景區(qū)目標,組織編制《村旅游發(fā)展建設總體規(guī)劃》。同時,我們十分注重規(guī)劃的權(quán)威性,嚴格按規(guī)劃辦事,將規(guī)劃落到實處。
(三)完善機制,開拓創(chuàng)新
一是完善垃圾收集網(wǎng)絡體系。建造垃圾焚燒爐和垃圾中轉(zhuǎn)站,聘請十名衛(wèi)生保潔員和一名垃圾清運員,購置150個垃圾桶和十輛垃圾車,清運主要道路沿線和村莊內(nèi)垃圾,購置200個小垃圾桶、10000多個垃圾袋,發(fā)放農(nóng)戶家中,與農(nóng)戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的三包責任制,實行垃圾袋裝化,形成垃圾“戶集村收村運村處理”的垃圾收集體系,達到村莊整齊整潔效果。二是加大庭院整治力度。建設“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)民群眾是主體,全民參與是關鍵,最大限度地調(diào)動廣大群眾參與建設的積極性和主動性,向村民發(fā)放倡議書,簽訂“門前三包”責任書,號召村民主動參與庭院整治工作中來,積極開展評選清潔示范戶活動,對整改積極的,經(jīng)驗收達標合格的農(nóng)戶,采取“以獎代補”措施,全面提升村莊品味,使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(四)整合資源,形成合力
一是召開動員會,發(fā)動黨員干部和村民組長做好示范;二是召開座談會,邀請“三老”(老黨員、老干部、老長輩)為美麗鄉(xiāng)村建設建言獻策;三是上門入戶宣傳,對群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設的重要意義。四是做好“三結(jié)合”,注重與新農(nóng)村建設相結(jié)合,注重與和諧社會建設相結(jié)合,注重與幸福家庭建設相結(jié)合,形成“人人是美麗鄉(xiāng)村形象,處處是美麗鄉(xiāng)村環(huán)境”的良好氛圍。
三、幾點體會
(一)政府指導是實施好美麗鄉(xiāng)村建設的重要保證。鄉(xiāng)政府抽調(diào)了由鄉(xiāng)國土、城建、水務、林業(yè)、供電、 環(huán)保等各個部門組成的工作組,分成征地拆遷、環(huán)境整治等五個小組,采取“3+1”工作法,駐村開展指導,確保美麗鄉(xiāng)村建設順利實施。
(二)項目支持是實施好美麗鄉(xiāng)村建設的活力源泉。對于基礎設施建設,必須要由項目支持。我們先后爭取了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目;中央財政資金林業(yè)科技推廣項目;塘壩、河道治理項目;危房改造、新型墻體材料應用項目;沼氣池項目;改水改廁項目;污水處理項目。正是借助于這些好項目、大項目,美麗鄉(xiāng)村的基礎設施建設才得以順利實施。
(三)社會參與是實施好美麗鄉(xiāng)村建設的有力補充。堅持市場機制,引導各類民間資金以不同方式參與美麗鄉(xiāng)村建設,許多成功的企業(yè)家都有“感恩社會、回報家鄉(xiāng)”的熱情,都想為美麗鄉(xiāng)村建設增添力量。在我們多方溝通協(xié)調(diào)下,科技有限公司董事長投資1000萬元興建觀景平臺、為主題的高端休閑產(chǎn)業(yè)項目,現(xiàn)已初顯雛形。另外,還發(fā)動社會力量投資興建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示園,讓“吃住行游購娛”等旅游要素在美麗鄉(xiāng)村建設中得以充分體現(xiàn)。
四、存在的困難和下步工作安排
(一)針對資金保障不足問題,我們將做到:一是繼續(xù)爭取項目扶持;二是鄉(xiāng)、村自籌資金加大投入;三是社會集資提升品位;四是壓縮開支開源節(jié)流。
(二)針對整體推進進度不快問題,我們將做到:一是實行鄉(xiāng)村干部包保負責聯(lián)系戶,健全網(wǎng)絡化責任體系;二是嚴格按照“3+1”工作法倒排時間表,推行逆向責任機制;三是做好周調(diào)度,試行黨政領導督查暗訪機制。
今年來,我鄉(xiāng)結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”“三改一拆”“三邊三化”等工作,明確責任、細化方案,落實措施,扎實推進五水共治各項工作?,F(xiàn)將工作進展情況和存在問題匯報如下:
一、治污先行,不斷修復水生態(tài)。把農(nóng)村生活污水治理作為“五水共治”的突破口,我鄉(xiāng)已完成青街、睦源、垟心、十五畝、朱山、南網(wǎng)村等6個村40多個污水處理池及管道的維護提升,同時,東坑、太申等2個村的農(nóng)村生活污水處理設施維護提升工程已完成方案設計和招投標工作,進入現(xiàn)場施工階段,預計7月份完工。
二、狠抓落實,不斷推進水利工程。一是河長制全覆蓋。我鄉(xiāng)自全面推行“河長制”以來,確定縣級河道“河長”1條,鄉(xiāng)級河道“河長”3條,村級河道“河長”11條,施行“一對一”結(jié)對管理,對聯(lián)系掛鉤的河道治理負總責,實行河道治理責任捆綁。二是河道保潔重長效。我鄉(xiāng)自出臺《河道“三化雙清”考核辦法》以來,結(jié)合“三邊三化工作”,堅持實施“一周一檢查、一月一排名、末位表態(tài)制”的工作管理機制,切實做好河道保潔和水邊違章拆用結(jié)合工作,鞏固整治成果。三是小流域治理不放松。加快推進防洪固堤工程,開展青街流域垟心橋-王壟培堰壩段防洪提加固工程,建設約800米防洪提,目前已進場施工,預計今年7月份完成建設,不斷提升防洪泄洪能力。五是節(jié)水供水雙提升。加快推進飲用水保障工程,完成青街等8個村自來水管道改造提升工程,力爭2年內(nèi)實現(xiàn)飲用水過濾凈化全覆蓋。
三、加強監(jiān)管,不斷推進生活垃圾無害化處理。加大對河道保潔工作的投入,聘請10名環(huán)衛(wèi)工人對全鄉(xiāng)尤其是河道兩岸實行全天候保潔,生活垃圾無害化處理率達到100%;充分利用垃圾中轉(zhuǎn)站功能,各村的垃圾將通過中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運到指定地點集中處理,大大減少垃圾倒入河道的排放量。同時,以垟心村為試點實施環(huán)衛(wèi)工作與村干部、駐村干部績效考核掛鉤。
四、因地制宜,不斷打造濱水小公園。因地制宜開展村濱水小公園建設,種植各類觀賞性樹木及常綠植被,搭配彩葉及觀花植物,突出豐富色彩層次,高低錯落有致,季相變化顯著,提升整體視覺效果。同時,聘請專業(yè)人員定期進行園林維護。已完成王神洞、垟心、十五畝等3個村濱水小公園建設,其中王神洞村濱水小公園設有文化宣傳欄、兩座文化雕塑、休閑石凳、建設器材等,利用現(xiàn)有的資源環(huán)境營造溫馨氛圍,構(gòu)成了良好的休閑文化廣場。另外,為深入挖掘民族特色,宣傳畬族文化,啟動青街畬族鄉(xiāng)濱水景觀游步道工程建設,該工程于4月份完成設計招投標,目前已進入現(xiàn)場施工階段,預計8月份完工。
五、人水和諧,不斷提升水文化。依托我鄉(xiāng)深厚人文資源,深入挖掘畬鄉(xiāng)文化內(nèi)涵,堅持科學規(guī)劃、整體統(tǒng)籌、點線面結(jié)合,注重古建畬鄉(xiāng)文化底蘊與水鄉(xiāng)建設有機融合,打造特色畬鄉(xiāng)水鄉(xiāng)風情園。目前,歷史文化古街區(qū)-青石街沿線房屋仿古立面改造工程已啟動設計,正穩(wěn)步推進中;垟心村溪流沿岸房屋立面改造工程已完工。
廖俊波給自己的微信昵稱取名為“樵夫”。這個相貌普通的“砍柴人”,到底擁有著怎樣的魅力,竟如此令人念念不忘,如此深得人心,如此聲名遠揚?
“能到現(xiàn)場就不在會場”
工作崗位不斷變化,廖俊波有一句口頭禪始終不變――“能到現(xiàn)場就不在會場”。
2011年,廖俊波初到政和縣,這里地處山區(qū),交通閉塞,基礎薄弱,發(fā)展長期滯后,他用腳步丈量建設園區(qū),“能到現(xiàn)場就不到會場”,情況到一線去了解、問題到一線去解決、工作到一線去推動、任務到一線去落實,這就是廖俊波的“干事觀”。正是因為縣委書記廖俊波想干事、敢干事、會干事,團結(jié)帶領全縣干部群眾“擼起袖子加油干”,政和縣才取得了2年首次進入全省發(fā)展十佳、4年財政總收入從1.6億元增加到4.9億元、GDP等重要指標均實現(xiàn)翻番的可喜成績。
“貴的不一定是最好的”
南平武夷新區(qū)的項目,向來是高起點規(guī)劃、高標準建設。對新區(qū)武夷智谷軟件園最初的規(guī)劃,作為負責人的陳智強,聘請的是業(yè)內(nèi)較出名的上海某設計院。
廖俊波聽取規(guī)劃匯報后,提出了不同意見:“在這個規(guī)劃里,僅鏟平山頭這個環(huán)節(jié)就要花費8億元。園區(qū)總共1000多畝,土方怎么要這么多錢呢?你們再仔細優(yōu)化一下?!?/p>
陳智強再次和設計方溝通后發(fā)現(xiàn),原來該設計院是按照一馬平川的地形區(qū)設計的。“我們這地區(qū)多山地,不是一馬平川。上海這家設計院水平是很高,但不一定適合我們。”廖俊波建議,依地形、地勢重新規(guī)劃,讓創(chuàng)業(yè)園融入山谷中,與自然和諧相處,給前來創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的人提供更舒適的工作、居住環(huán)境。于是,陳智強與設計院一起對規(guī)劃重新優(yōu)化,一下節(jié)約了6000多萬元資金,還增加了用地,包括護坡在內(nèi)節(jié)約的錢更多。在廖俊波的指導下,園區(qū)一邊建設、一邊招商,現(xiàn)在已有40家企業(yè)入駐。
“不要看輕了我”
2015年的一個深夜,駕駛員林軍與縣委辦主任陳善軍被廖俊波叫到辦公室?!澳銈?nèi)臀野堰@個退了?!绷慰〔贸鲆环葜裉恳m禮盒。打開盒子,里面竟然裝滿了鈔票。林軍與陳善軍粗略數(shù)了數(shù),約有20萬元。
原來,一家辦公場所在鄉(xiāng)村的竹木制品企業(yè),隨著企業(yè)發(fā)展,想在縣城物色一棟辦公樓。該企業(yè)是縣里的重點項目,廖俊波親自協(xié)調(diào),幫助該企業(yè)買下了一棟樓。眼見房地產(chǎn)行業(yè)很紅火,企業(yè)老板動起腦筋,想拆掉樓,蓋成商品房。于是,他來到廖俊波辦公室,假意匯報工作,表示感謝,然后端出計劃?!安恍?,別說做商品房,你就是分割成小間作為店面出租,我都不能同意,不能改變用途?!绷慰〔〝嗳痪芙^。
老板心存僥幸,放下一只盒子,說道:“這是我廠里生產(chǎn)的竹炭襪,書記您試一試本土產(chǎn)品吧?!碑斖?點多,廖俊波結(jié)束工作后,打開盒子一看,非常生氣。
隨后,林軍找到老板家里,退還賄賂,可是老板不肯開門。林軍在廖俊波身邊耳濡目染,當即回道:“那我拎到紀委去了!”老板趕緊開門,收回了這筆錢。
與商人交往,貴在“親”“清”。張斌是政和當?shù)匾患译娚唐髽I(yè)經(jīng)理,受廖俊波工作之托,買了幾本電商書籍送給他,不愿收書錢。廖俊波收下書后,轉(zhuǎn)天回送了政和白茶。
南平市政府辦科長吳慧強回憶說,曾有客商提著禮品海鮮來見廖俊波,他追到電梯口還給客商,還開玩笑說,“我收了你的東西,再給你辦事,那咱們還是朋友嗎?不要看輕了我,也不要看輕了你自己呀!”
“賺錢的事讓群眾干”
政和經(jīng)濟基礎薄弱遠近聞名,也因此成為福建歷任省長固定的幫扶縣。在任福建省長期間,曾三次到政和調(diào)研。如何讓山區(qū)群眾脫貧,一直是廖俊波心頭的一件大事,他開動腦筋,想出不少新招。
政和縣石屯鎮(zhèn)石圳村,如今是遠近聞名的“美麗鄉(xiāng)村”、白茶小圳,最多的時候一天接待游客超萬人次??粗艠愕拿窬印牧魉?、幽香的茶社,很難想象在4年前,這里還是一個出了名的“垃圾村”,村里的河溝淤積了近三十年的垃圾無人清理,年輕人都外出打工,除了本村留守的老人兒童,外村人都不愿踏進村里。
廖俊波當縣委書記后,聽說石圳村的10名婦女成立了村巾嚼硎祿嵋邐袂謇砝圾,就專程到村里走訪。他鼓勵她們不僅要整理衛(wèi)生,還要恢復村容村貌,申報美麗鄉(xiāng)村,想辦法搞旅游項目。巾幗理事會會長袁云機記得,那時每個月廖俊波都要到村里來三四趟,問她最近有什么想法,遇到什么困難,有沒有需要他幫助解決的?!百嶅X的事你們來干,不賺錢的事讓我們來干”,廖俊波常把這句話掛在嘴上。在他的幫助下,水、電、橋、路燈等基礎設施逐步完善,石圳村發(fā)生了脫胎換骨的變化,有100多名村民返村從事旅游等相關產(chǎn)業(yè),村民人均收入翻了幾番,村里的老人們都說日子好得“像是掉進了蜜罐里”。
“干部用在一線”
鍛煉干部,廖俊波最看重兩個字:一線。“干部用在一線,一線鍛煉干部。政和很多事沒有做過不知道怎么樣干,要把干部放在一線,在實踐中看,干得好就提拔上來?!背苏3檎{(diào)干部到一線使用,他提出了在一線培養(yǎng)干部的計劃:3年內(nèi)分期分批安排50名綜合素質(zhì)較高的年輕干部到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參與征地拆遷、招商引資、園區(qū)建設和管理,“即使你在所謂的‘冷門單位’,也可以來報名,親身參與一線建設?!?/p>
在一線,許多干部進入了成長快車道。2011年以來,全縣向重點一線選派抽調(diào)干部230多名,2011年6月至2016年3月提拔使用的128名干部,有七成來自重大項目、重點工作和基層一線。
“現(xiàn)在科技發(fā)展太快了,我要
活到老學到老?!?/p>
父親說過的這句話給女兒廖質(zhì)琪印象深刻。廖質(zhì)琪從小就知道,父親是一個閱讀廣泛的人,家中書房擺滿了各種書籍,文學、經(jīng)濟、旅游、環(huán)?!N類繁多。在整理父親的遺物時,她發(fā)現(xiàn),父親最近在看的書,竟然是她放在家里的環(huán)境工程專業(yè)的教科書。
關于創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的工作匯報
xxx村位于涉縣西北部,xxx鎮(zhèn)北部,距縣城和50公里,距xxx鎮(zhèn)政府25公里,東臨武安朝陽溝景區(qū),西臨左權(quán)將軍犧牲地十字嶺景區(qū),北臨翡翠青塔湖景區(qū),群山環(huán)繞,氣候宜人;村兩委干部5人,共有3個村民小組、108戶298人,黨員14人,土地總面積1萬余畝,其中耕地354畝,人均耕地1.1畝,354畝土地全部流轉(zhuǎn),種植大棗,李子樹,蘋果樹30畝。村內(nèi)主街道2條、3000米。種植核桃樹100畝,果樹45畝,連翹500畝;村內(nèi)有莊子嶺八路軍老母親李財清故居、紅葉大峽谷、盤龍廣場等紅色文化景觀。
近年來,我村始終以建設美麗鄉(xiāng)村為重點,改善人居環(huán)境,打造宜居的美麗鄉(xiāng)村,2017年被評為河北省美麗鄉(xiāng)村,同時被評為縣級黨建國防教育示范村。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府把創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入鎮(zhèn)政府目標管理,而我村把創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村列為重點工作來抓,建立健全了愛國衛(wèi)生組織,制定了一系列愛國衛(wèi)生工作制度,堅持按照“村級組織、群眾動手、科學治理、群眾監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針,緊扣省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的創(chuàng)建標準,以“綠、亮、凈、美、暢”五大形象工程為重點,以進一步完善基礎衛(wèi)生設施、治理臟、亂、差為突破口,以廣泛深入開展居民衛(wèi)生素質(zhì)教育為引導,開展既轟轟烈烈又扎扎實實的創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村活動,我村基礎設施、村容村貌、健康教育、綠化美化、環(huán)境保護、除害防病、改水改廁、道路硬化等項的建設和管理取得了顯著的成效,衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大的變化。
一、統(tǒng)一思想,達成爭創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的廣泛共識
為了爭創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村,加快推進我村經(jīng)濟又好又快發(fā)展,我村通過兩委干部會提出了爭創(chuàng)“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村”,召開了群眾代表會,對創(chuàng)建工作作了詳細安排,要求全村群眾要把思想認識和行動盡快統(tǒng)一到爭創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的工作上來,達成爭創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的共識,保證了創(chuàng)建工作的順利開展。
二、健全組織,完善齊抓共管的創(chuàng)衛(wèi)工作機制
1、建立創(chuàng)衛(wèi)領導組織機構(gòu)。成立了由村委會主任為組長,的“xxx鎮(zhèn)后xxx村創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村工作領導小組”,小組成員根據(jù)實際情況將轄區(qū)進行劃分,小組成員分別與各戶簽訂了《xxx村愛國衛(wèi)生責任書》,細化了工作內(nèi)容,確保工作真正落到實處。
2、建立創(chuàng)衛(wèi)工作目標管理。村領導小組對照省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的標準,結(jié)合實際,制定出臺了《xxx鎮(zhèn)xxx村村創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村工作實施方案》,把創(chuàng)衛(wèi)的目標任務細化分解落實到戶,并簽訂了創(chuàng)衛(wèi)工作責任書。
3、建立創(chuàng)衛(wèi)工作監(jiān)督催辦機制。成立創(chuàng)衛(wèi)工作監(jiān)督小組,實行天天檢查、周周評比,評出的結(jié)果及時予以公布。隨時接受群眾對創(chuàng)衛(wèi)工作的意見和建議。使得創(chuàng)衛(wèi)工作在為群眾辦實事、辦好事中得到落實。
三、緊扣標準,努力推進各項創(chuàng)衛(wèi)指標的圓滿實現(xiàn)
創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村是一項實實在在的民心工程。為保證創(chuàng)衛(wèi)指標的達標落實,我們緊扣省級衛(wèi)生鄉(xiāng)村的標準,扎扎實實搞創(chuàng)建,認認真真抓落實,強力推進了各項創(chuàng)衛(wèi)指標的基本實現(xiàn)。
1、鄉(xiāng)村面貌得到改觀。我們通過一系列的具體有效措施,對環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治。一是強力推進居民生活垃圾分類化管理,定時定點傾倒,做到日產(chǎn)日清,主要街道、居住區(qū)垃圾的清運率達100%;二是加強對亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物的監(jiān)管和執(zhí)罰力度,有效的遏制了臟亂差現(xiàn)象,居民實現(xiàn)了垃圾分類,普及率100%;三是加強對綠化帶、花壇、街道樹木的整修管理;四是加強對主街道和居民生活區(qū)亂貼亂畫等“牛皮癬”的綜合清理。經(jīng)常開展跟蹤監(jiān)督活動,發(fā)現(xiàn)一處,消除一處,有效的制止了這一項頑疾的死灰復燃。
2、食品衛(wèi)生明顯改善。我們邀請縣衛(wèi)生監(jiān)督中心的工作人員到我村對超市商店進行綜合整治。按照《食品衛(wèi)生法》的有關要求,做到食品衛(wèi)生安全,保障人民身體健康。
3、除四害工作基本達標。在縣愛衛(wèi)辦和鎮(zhèn)政府的指導和幫助下,我們始終堅持每年3月、10月兩次大面積滅鼠除害,結(jié)合本地實際,有針對性地開展滅蚊、滅蠅、滅蟑活動。組織專業(yè)消殺隊伍,對全村垃圾池實行一周一消殺,有效地防止了蚊蠅蟑螂的危害。使除四害工作在經(jīng)常性開展與群眾性集中活動相結(jié)合的有效措施中實現(xiàn)扎實開展,有效控制了“四害”危害。
“愛國衛(wèi)生運動季”開展以來,我們圍繞“建設宜居宜業(yè)美麗某某”一個目標,全面貫徹落實市委“陌南會議”精神,按照縣委、縣政府的安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,加強組織領導,細化工作舉措,提升一區(qū)三園四線,打造集中連片示范帶,在“愛國衛(wèi)生運動季”中,深入開展為期3個月的“美麗某某·清潔鄉(xiāng)村”活動,取得了積極成效。
一、統(tǒng)一思想,營造濃厚干事氛圍
全鎮(zhèn)采取線上線下多種模式,多次召開會議安排部署衛(wèi)生整治和疫情防控常態(tài)化工作,圍繞“五治并舉”和“十亂現(xiàn)象”工作重點,廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識。鎮(zhèn)村電子屏滾動播放1000余次,廣播宣傳2000余次,懸掛橫幅標語100余條,微信轉(zhuǎn)發(fā)工作動態(tài)300余次,利用黨員活動日開展黨員帶頭衛(wèi)生整治5次,重點區(qū)域帶領鎮(zhèn)村干部群眾共同整治10余次,切實提高了黨員干部群眾的知曉率和參與率,營造了良好的“全民參與,共治共享”的衛(wèi)生整治濃厚氛圍。
二、加強組織,構(gòu)建三級工作網(wǎng)絡
一是成立鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動季領導組,詳細制定實施方案,并實行“一天一排隊,一周一研判”會議機制,扎實推進愛國衛(wèi)生運動工作開展;二是采取“各片集中人員力量深入一線,攻堅拆違重點難點;各村集中干部群眾做細做實,進行網(wǎng)格化衛(wèi)生整治”的方式,強化衛(wèi)生整治工作落實;三是組建鎮(zhèn)“拆違治亂”和“衛(wèi)生督導”兩支隊伍,負責聯(lián)合執(zhí)法拆違和整治情況督查,保障整治效果。形成了“鎮(zhèn)、片、村三級愛國衛(wèi)生運動工作網(wǎng)”,層層壓實責任,確保人員到位,密切協(xié)調(diào)配合,全力推進整治。
三、整體推進,突出細化五治并舉
一是全面清。全鎮(zhèn)共清理垃圾73802.8方,清除亂堆亂放26140處、亂扔亂倒109處、亂拉亂掛553處、亂貼亂畫1724處。二是依法拆。全面排查,下大力度拆除四條干線可控、可視范圍的違建160處、整治168處;拆除村內(nèi)亂搭亂建513處。三是徹底改。全鎮(zhèn)2020年改廁達425戶、硬化通村路2.5公里、硬化街道2公里、鋪設污水管道1.3公里等,通過持續(xù)“五改”和改善群眾生活基礎設施,改掉群眾不良生活習慣,切實提升群眾衛(wèi)生素養(yǎng)。四是見縫種。全鎮(zhèn)2020年通村路及村莊綠化11.8公里,精心打造5個小游園,目前已全部完工,努力創(chuàng)建森林鄉(xiāng)村,致力于實現(xiàn)農(nóng)村開門見綠。五是切實建。各村依據(jù)村情實際,召開黨員群眾大會,共同確立環(huán)境衛(wèi)生長效機制153項,明確干部、村民、保潔員各自職責,規(guī)范進行衛(wèi)生清掃,推進人居環(huán)境面貌長期向好。
四、存在問題及下一步打算
近幾年來,我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府工作要求,圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅持把改善農(nóng)村人居環(huán)境作為第一硬仗來打,把完善產(chǎn)業(yè)配套作為第一任務來抓,依托文化優(yōu)勢,注重特色打造,取得了初步成效。現(xiàn)匯報如下:
一、堅持文化為魂,將歷史文化活起來
文化是鄉(xiāng)村振興第一內(nèi)涵。我們將文化傳承與美麗鄉(xiāng)村建設相結(jié)合,注重文化融合,著力展現(xiàn)各村文化特色。一是挖掘主題。我們組織鎮(zhèn)詩詞楹聯(lián)協(xié)會對全鎮(zhèn)12個村的歷史文化資源進行了充分普查、深入挖掘,確定了每個村的文化主題,以文化串點連線成片。如七紅村突出“文燭故里”文化,二羊村突出崇善文化,黃金村做足費散人的文章,邵沈渡村突出“古渡口文化”等等。要求各村保留古樹、舊物、老房甚至殘垣斷壁。七紅村通過普查找到一座千年古閘—豐樂閘,洲嶺村部旁保留了一堵寫有“洲嶺衛(wèi)生所”的老墻。二是系統(tǒng)規(guī)劃。注重保護鄉(xiāng)土文化,以文化為切入點,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、循環(huán)路網(wǎng)、生態(tài)建設、公共服務、水利設施、新建區(qū)域入手進行全域系統(tǒng)規(guī)劃,以科學、可落地的規(guī)劃指導各項建設。三是連片實施。我們將全鎮(zhèn)12個村劃分為環(huán)排湖(二羊、江北、洲嶺)、環(huán)蓮花池(七紅、南橋、城郊、古柏門、上關)和沿東荊河(黃金、袁剅、王河、邵沈渡)三個美麗鄉(xiāng)村示范帶,按照整體統(tǒng)籌、分步實施的計劃,整合項目和資金,力爭用三年時間全域建成美麗鄉(xiāng)村,把美麗鄉(xiāng)村“盆景”變成全域旅游的“風景”。四是重點突破。選取條件較好的村先行建設,以點帶面,示范帶動。在省級美麗鄉(xiāng)村試點七紅村,投入1400多萬元,打造以蓮花池、高家橋為重點的示范片區(qū)。江北村挖掘明朝抗倭功勛嚴志道、嚴義、嚴先的忠烈事跡,以嚴家牌坊為中心,大力整治環(huán)境,建設美麗社區(qū)。二羊村以“二老坡”所在組為中心,全面開展清障除雜和清理石家溝,實施農(nóng)村廁所革命。
二、堅持產(chǎn)業(yè)為本,把基礎設施建起來
牢牢抓住沔城成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范強鎮(zhèn)試點的機遇,圍繞“水”和“菜”做文章,積極引導土地集中連片流轉(zhuǎn),鼓勵龍頭企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,形成“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,基礎設施就跟進到哪里”的發(fā)展格局。盛利食品投資5000萬元的蔬菜加工及冷鏈物流項目投入生產(chǎn),直接輻射帶動了全鎮(zhèn)蔬菜種植和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。東莞遠方生物公司投資7000萬元新建水產(chǎn)品飼料項目,吸引了跨國公司正大集團落戶沔城,發(fā)展食品產(chǎn)業(yè),公司在古柏門村連片流轉(zhuǎn)土地500畝,建設高標準水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。為了促進龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,我們積極爭取項目投入,逐步完善相關配套設施。建設蓮花大道,將鎮(zhèn)區(qū)與振興大道相連,進一步促進沿線南橋、上關蔬菜蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展。拉通貫穿洲嶺、古柏門、南橋、袁剅四村2公里的漁場大道,輻射水面面積近三千畝,打造特色水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。爭取項目資金500多萬元,新建和改擴建了一批水利基礎設施,重建了葉嶺溝、邵沈渡、紅旗閘三座閘,使全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件大幅改善。投資100多萬元,實施麻思垸綜合整治,新建麻思垸泵站,既解決了鎮(zhèn)區(qū)雨水排放的問題,又解決了麻思垸近二千畝土地大雨就淹的狀況,推動了土地流轉(zhuǎn)。
三、堅持生活為基,讓居住環(huán)境靚起來
從老百姓最關心的污水、垃圾和公共空間環(huán)境入手,加大村莊整治力度,提升村容村貌,改善人居環(huán)境。一是清潔工程全域托管。鞏固提高農(nóng)村清潔工程,去年,我們投入140多萬元,在鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)清潔托管基礎上,將12個村的環(huán)衛(wèi)保潔整體打包給潔達公司,實現(xiàn)清潔工程全域托管。二是城鄉(xiāng)環(huán)境全域整治。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)為總抓手,全面動員,全域整治,堅決整治“臟亂差”。對農(nóng)村道路沿線、溝渠坑塘、房前屋后、垃圾死角等進行了全面清理。以村部周邊或居住比較集中的區(qū)域為突破口,加大基礎設施建設力度,進行農(nóng)村中心社區(qū)建設。洲嶺村實施增減掛鉤項目55畝,新修道路1.2公里,拓寬改造道路3.2公里,鋪設碎石路2公里,疏挖溝渠3.2公里,新建抽水機房2座,發(fā)動群眾清理垃圾雜物140多車,清理門前菜園23個,整治管線1500米,印發(fā)垃圾分類手冊300多份。三是污水處理全線加速。輻射全域、日供水能力4000噸的自來水加壓站已經(jīng)完工,具備通水條件。新建鎮(zhèn)第二污水處理廠,將集鎮(zhèn)周邊七紅、南橋、上關、古柏門、城郊、江北等6個村的污水管網(wǎng)全部接入鎮(zhèn)區(qū)主管網(wǎng)。積極推進廁所革命。新建3座旅游公廁,已完工1座;2座鎮(zhèn)區(qū)公廁已開工建設;洲嶺、二羊兩村的廁改工作已經(jīng)開工建設。與此同時,輻射全域、日供水能力4000噸的自來水加壓站已經(jīng)完工,具備通水條件。
四、堅持生態(tài)為要,使農(nóng)村生態(tài)美起來