街道固定資產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“ylgarden”為你整理了這篇街道辦事處財(cái)政決算審計(jì)整改報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

清波街道辦事處2019年度財(cái)政決算審計(jì)整改報(bào)告

2020年4月1日至6月22日，上城區(qū)審計(jì)局對(duì)清波街道街道辦事處2019年度財(cái)政決算情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)我街道還存在預(yù)算編制、經(jīng)費(fèi)使用、固定資產(chǎn)管理和工程管理等方面問(wèn)題需加以糾正和改進(jìn)。

街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視審計(jì)報(bào)告中指出的問(wèn)題，多次組織召開(kāi)專題會(huì)議，逐項(xiàng)對(duì)照檢查，認(rèn)真分析，查找原因，并采取相應(yīng)整改措施。具體整改情況報(bào)告如下：

一、關(guān)于預(yù)算編制準(zhǔn)確性、可靠性、完整性有待提高問(wèn)題

（一）部分預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)整率偏高或調(diào)整額較大的問(wèn)題

?? 2020年度編制內(nèi)容更細(xì)化，并新增了預(yù)算項(xiàng)目，為街道應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供資金保障，降低因突發(fā)事件造成的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)調(diào)整率。

（二）關(guān)于財(cái)務(wù)處理不規(guī)范問(wèn)題

嚴(yán)格按照政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)復(fù)核流程，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，確保財(cái)務(wù)列支規(guī)范合理。

（三）關(guān)于預(yù)算編制不完整的問(wèn)題

根據(jù)2021年度預(yù)算編制要求，已相關(guān)經(jīng)費(fèi)列入政府購(gòu)買服務(wù)專項(xiàng)。

二、關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用管理尚待加強(qiáng)問(wèn)題

（一）關(guān)于部分專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多頭列支問(wèn)題

2020年編制預(yù)算時(shí)，細(xì)化了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)一項(xiàng)目列支經(jīng)費(fèi)。

（二）關(guān)于個(gè)別專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用與項(xiàng)目申報(bào)書不符問(wèn)題

辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)已在班子會(huì)議上，要求各科室按照2020年度參與式預(yù)算相關(guān)要求編制預(yù)算申報(bào)書，盡可能細(xì)化項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容，確保?？顚Ｓ谩?/p>

（三）因公出國(guó)（境）費(fèi)用較上年增加

2020年度公務(wù)出國(guó)經(jīng)費(fèi)為零。

三、關(guān)于往來(lái)款未及時(shí)清理問(wèn)題

街道已向往來(lái)款掛賬單位發(fā)函，督促清理相關(guān)往來(lái)款。

四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理較薄弱問(wèn)題

（一）關(guān)于房產(chǎn)臺(tái)帳信息與管理系統(tǒng)信息不一致問(wèn)題。

一是對(duì)未在房產(chǎn)管理臺(tái)帳上反映的13處房產(chǎn)，均已更新，并備注說(shuō)明特殊情況。二是對(duì)未在國(guó)有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)反映的1處房產(chǎn)，已經(jīng)及時(shí)錄入系統(tǒng)。三是對(duì)街道房產(chǎn)管理臺(tái)賬有3處不一致情況進(jìn)行了細(xì)核,做好更新工作。

（二）關(guān)于房產(chǎn)出租審批手續(xù)和租房協(xié)議不全問(wèn)題。

現(xiàn)已重新簽訂了房屋租賃合同，待合同到期后，后續(xù)協(xié)議招租將嚴(yán)格按照手續(xù)執(zhí)行。

（三）關(guān)于房產(chǎn)出租未進(jìn)行公開(kāi)招租問(wèn)題

街道將與區(qū)府辦和區(qū)財(cái)政等相關(guān)部門的加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，爭(zhēng)取在今年補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

（四）關(guān)于部分內(nèi)部制度內(nèi)容存在沖突問(wèn)題

街道已根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《清波街道固定資產(chǎn)管理辦法》和《清波街道房產(chǎn)管理制度》進(jìn)行修訂。

（五）部分內(nèi)容固定資產(chǎn)制度執(zhí)行不到位

一是街道指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，二是對(duì)房產(chǎn)權(quán)屬用途進(jìn)行定期復(fù)核和數(shù)據(jù)更新，三是制定《清波街道房產(chǎn)出租管理暫行辦法》。

五、關(guān)于工程招投標(biāo)管理尚待改進(jìn)問(wèn)題

（一）關(guān)于“小型工程投標(biāo)單位資格審查不嚴(yán)”問(wèn)題

一是嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)，約談該項(xiàng)目投標(biāo)單位法人及聯(lián)系人，對(duì)街道入庫(kù)建設(shè)單位全面進(jìn)行排查，將相關(guān)單位從街道投標(biāo)庫(kù)中刪除。二是提高招標(biāo)文件質(zhì)量，完善《清波街道建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》，并對(duì)招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)際不適用的。三是強(qiáng)化與財(cái)政、審計(jì)部門配合，對(duì)納入投標(biāo)庫(kù)的工程單位，實(shí)行全面信用管理。

（二）關(guān)于“小型工程流標(biāo)后未重新招投標(biāo)”問(wèn)題

一是集中組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律、法規(guī)，提高招標(biāo)辦人員業(yè)務(wù)技能和操作水平。二是制定《清波街道建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》（試行），完善工作制度，明確個(gè)人崗位職責(zé)。

六、關(guān)于內(nèi)審工作尚待加強(qiáng)問(wèn)題

街道嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》，按照區(qū)審計(jì)局有關(guān)內(nèi)審工作會(huì)議精神，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的管理，按要求制定《清波街道內(nèi)部審計(jì)工作制度》，編制2020年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，提高內(nèi)審工作質(zhì)量。

特此報(bào)告。

第2篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：街道 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)金 預(yù)算 內(nèi)審

近年來(lái)，上海市隨著兩級(jí)政府三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)模式日趨成熟，街道承擔(dān)越來(lái)越重要的職能，預(yù)算的經(jīng)費(fèi)也逐年遞增，已經(jīng)邁入億元預(yù)算層次。原有的財(cái)務(wù)管理模式難以適應(yīng)新的要求，迫切需要街道轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)化和執(zhí)行的有效性，加強(qiáng)資金的管控，從而達(dá)到合理使用資金，提高資金使用效率。

一、 街道財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)

由于街道的辦公場(chǎng)所比較分散，街道下轄的科室、居委會(huì)較多，各種職能各異，需要不同的管理模式，財(cái)務(wù)核算困難。加之由于歷史原因，街道下轄的各類單位比較多，有行政單位、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、非正規(guī)就業(yè)單位、工會(huì)單位、企業(yè)單位。各單位執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度各異，核算方式各異，如行政、事業(yè)單位采用收付實(shí)現(xiàn)制，民辦非企業(yè)、小企業(yè)單位采用權(quán)責(zé)發(fā)生制；行政、事業(yè)單位不計(jì)提折舊，民辦非企業(yè)、小企業(yè)計(jì)提折舊等等，諸如此類的問(wèn)題，加大了街道財(cái)務(wù)管理工作的難度。

二、 街道財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題及原因分析

如何規(guī)范的做好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算使用資金，是對(duì)全體人員的要求。目前的情況是，盡管經(jīng)費(fèi)逐年增加，但街道的各級(jí)工作人員并沒(méi)有轉(zhuǎn)變思維模式，沒(méi)有樹(shù)立預(yù)算意識(shí)，在經(jīng)費(fèi)的使用過(guò)程中，處于粗放、無(wú)序的狀態(tài)，缺乏合理性、有效性，資金的使用效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重。具體表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（一）現(xiàn)金管理失控

由于原來(lái)支付手段比較有限，街道大量的業(yè)務(wù)采用現(xiàn)金結(jié)算，甚至5萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)支出也用現(xiàn)金支付，嚴(yán)重違反的《中華人民共和國(guó)現(xiàn)金管理暫行條例》?，F(xiàn)金管理失控，帶來(lái)的直接后果，有可能虛列支出，違法套現(xiàn)。

現(xiàn)金管理失控產(chǎn)生的根源是多種多樣的，如：支付方式比較少，只有支票和銀行轉(zhuǎn)賬兩種選擇，不能滿足工作的需要；現(xiàn)金管理的意識(shí)淡薄，部分職工認(rèn)為通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算和報(bào)銷更為方便，忽視了銀行轉(zhuǎn)賬對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制作用；企圖通過(guò)現(xiàn)金報(bào)銷套現(xiàn)等。

（二）假發(fā)票泛濫

街道已經(jīng)成為假發(fā)票的重災(zāi)區(qū)。經(jīng)自查，部分街道一年的假發(fā)票超過(guò)1千張，假發(fā)票占全部有效發(fā)票的7%。分析假發(fā)票產(chǎn)生的原因包括：業(yè)務(wù)是真實(shí)的，但是部分不法商家為了偷稅漏稅，提供虛假發(fā)票，使街道被動(dòng)的成為受害者；財(cái)務(wù)核查發(fā)票的手段落后，無(wú)法有效分辨虛假發(fā)票。稅務(wù)局以前沒(méi)有提供專門的服務(wù)，無(wú)法從專業(yè)角度得到結(jié)論，出納人員都是憑經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)手摸、眼睛觀察，憑發(fā)票水印和質(zhì)感判斷，往往無(wú)法得出有說(shuō)服力的結(jié)論，與報(bào)銷人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；報(bào)銷人員為了特殊目的，故意購(gòu)買使用假發(fā)票等。

（三）部門預(yù)算流于形式

街道近些年實(shí)行全口徑預(yù)算，部分人員部門利益嚴(yán)重，預(yù)算觀念淡薄，故意做大預(yù)算，擴(kuò)大對(duì)資金的需求，在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用和變更極為隨意。產(chǎn)生以上問(wèn)題的根源是：思維模式僵化，沒(méi)有預(yù)算概念。覺(jué)得做預(yù)算是縛住自己的手腳、難為自己，對(duì)預(yù)算工作有抵觸心理；各自為政，沒(méi)有集體觀念，盡量多的爭(zhēng)取資金，在使用上千方百計(jì)使預(yù)算執(zhí)行到位；對(duì)資金的使用沒(méi)有合理的績(jī)效評(píng)估制度，長(zhǎng)此以往，也使嚴(yán)格按工作需求申報(bào)資金，如實(shí)使用資金的科室慢慢學(xué)會(huì)鋪張浪費(fèi)、大手大腳，影響社會(huì)風(fēng)氣，敗壞機(jī)關(guān)形象。

（四）內(nèi)審缺失

作為街道內(nèi)部控制的重要組成部分，沒(méi)有設(shè)立專職的內(nèi)部審計(jì)人員，內(nèi)部審計(jì)工作流于形式，往往由紀(jì)監(jiān)室、財(cái)務(wù)科、辦公室人員兼職，沒(méi)有發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用。在重要的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，比如固定資產(chǎn)的采購(gòu)環(huán)節(jié)、各類工程開(kāi)工到驗(yàn)收環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)、預(yù)算的執(zhí)行環(huán)節(jié)等都缺乏監(jiān)督。產(chǎn)生此種現(xiàn)象的根源有：領(lǐng)導(dǎo)層面不重視，認(rèn)為街道已經(jīng)運(yùn)行很好，不需要內(nèi)部控制；相關(guān)科室不重視，覺(jué)得設(shè)立專職內(nèi)審人員，是監(jiān)督自己，是對(duì)自己的不信任，不能得心應(yīng)手的工作。

（五）固定資產(chǎn)重購(gòu)置、輕管理、輕報(bào)廢

街道原來(lái)的管理模式在購(gòu)置環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)科嚴(yán)格把關(guān)，各類手續(xù)齊全。日常管理環(huán)節(jié)，憑著財(cái)務(wù)科賬面記載數(shù)量，定期組織盤點(diǎn)，這種模式在街道資產(chǎn)量少的時(shí)候，可以簡(jiǎn)單易行，隨著街道的固定資產(chǎn)數(shù)量的增加和價(jià)值的增長(zhǎng)，這種手工盤點(diǎn)和核對(duì)的模式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法有效開(kāi)展工作，時(shí)間一長(zhǎng)甚至無(wú)法進(jìn)行有效盤點(diǎn)。因?yàn)闊o(wú)法做好有效日常管理，報(bào)廢環(huán)節(jié)無(wú)法實(shí)施。迫切需要街道轉(zhuǎn)變管理模式，采用新的方式核算和盤點(diǎn)。

三、 完善街道財(cái)務(wù)管理的對(duì)策建議

進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的改革是非常困難的，街道點(diǎn)多面廣，業(yè)務(wù)復(fù)雜繁多，客觀上核算困難。新的制度與職工的固有觀念發(fā)生沖突。部分職工對(duì)新的管理模式不適應(yīng)，牢騷滿腹，僅靠財(cái)務(wù)人員的力量難以有效推動(dòng)，需要在街道各個(gè)層面反復(fù)宣傳、教育，樹(shù)立新的財(cái)務(wù)觀念，采取新的對(duì)策。

（一）加強(qiáng)現(xiàn)金管理，控制超限額現(xiàn)金使用

根據(jù)《中華人民共和國(guó)現(xiàn)金管理暫行條例》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格控制超限額現(xiàn)金的使用，強(qiáng)制超限額的現(xiàn)金支出通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬、支票、公務(wù)卡等方式結(jié)算。

（二）嚴(yán)格核查發(fā)票，堵塞虛假發(fā)票漏洞

根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)定，強(qiáng)化各科室對(duì)虛假發(fā)票的識(shí)別，報(bào)銷前先自行上網(wǎng)核查發(fā)票的真假，嚴(yán)禁使用虛假發(fā)票。財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)報(bào)銷憑證審核，不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。

（三）加強(qiáng)部門預(yù)算編制，開(kāi)展預(yù)算審核

根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》的規(guī)定，嚴(yán)格審定部門預(yù)算，要求各科室對(duì)次年的工作安排和需要的資金，提出詳細(xì)的書面說(shuō)明。由街道相關(guān)人員組成工作組審核，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)陳述和討論，最后確定項(xiàng)目的資金需求。次年嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的有效性評(píng)估，對(duì)科室資金使用效率考核。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

設(shè)立專職的內(nèi)部審計(jì)人員，分兩個(gè)階段開(kāi)展工作：

事后監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)人員參與街道的固定資產(chǎn)采購(gòu)、各類工程驗(yàn)收、財(cái)務(wù)報(bào)銷、預(yù)算的執(zhí)行等資金流動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的資金使用的有效性、合理性監(jiān)督，建立良好的質(zhì)疑和反饋制度。

事前監(jiān)督和同步監(jiān)督。在事后監(jiān)督的基礎(chǔ)上，內(nèi)部審計(jì)工作前移，加強(qiáng)對(duì)資金使用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和核算

固定資產(chǎn)管理需分四個(gè)階段實(shí)施：

靜態(tài)管理。根據(jù)《行政單位會(huì)計(jì)制度》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)定，在街道范圍內(nèi)開(kāi)展固定資產(chǎn)清理工作，重點(diǎn)針對(duì)房屋、車輛、辦公設(shè)備類固定資產(chǎn)清點(diǎn)。完善資產(chǎn)管理的流程，確定各職能科室對(duì)固定資產(chǎn)的管理職能，規(guī)范資產(chǎn)購(gòu)置、使用、調(diào)撥、處置等事項(xiàng)的審批程序。對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥的固定資產(chǎn)及時(shí)辦理報(bào)批手續(xù)進(jìn)行處理和核銷，做到賬、卡、物相符，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保資產(chǎn)完全完整、保值增值，提高資產(chǎn)的使用效益，解決了資產(chǎn)管理混沌不清的狀態(tài)。

動(dòng)態(tài)管理。引進(jìn)一套網(wǎng)絡(luò)版的固定資產(chǎn)系統(tǒng)，建立固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，該系統(tǒng)結(jié)合條形碼技術(shù)，賦予每個(gè)實(shí)物唯一的二維條碼標(biāo)簽，形成責(zé)任追究機(jī)制。同時(shí)，明確資產(chǎn)進(jìn)入常態(tài)化管理，每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，建立和完善固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)化。解決了資產(chǎn)管理滯后的狀況。

實(shí)時(shí)管理。從固定資產(chǎn)購(gòu)入到報(bào)廢的生命周期中，對(duì)固定資產(chǎn)跟蹤管理，分析資產(chǎn)的使用狀況，及時(shí)處置報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn)。并可以實(shí)時(shí)查詢資產(chǎn)的狀況，為資產(chǎn)管理提供全方位的決策依據(jù)。解決資產(chǎn)管理中閑置浪費(fèi)和資產(chǎn)流失問(wèn)題。

精細(xì)管理。利用信息化管理系統(tǒng)，隨時(shí)了解閑置資產(chǎn)的狀況，對(duì)于閑置資產(chǎn)能有效的調(diào)配使用，節(jié)約財(cái)政資金，提高資產(chǎn)的利用率。為預(yù)算管理的績(jī)效考核打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，有效合理的使用財(cái)政資金，即是對(duì)納稅人負(fù)責(zé)，是預(yù)算公開(kāi)的要求；又能反映單位內(nèi)部管理的狀況和水平，是內(nèi)部控制不可回避的問(wèn)題。合理有效的管理和使用資金，需要全體職工提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立守土有則、節(jié)約資金的意識(shí)，進(jìn)而為街道開(kāi)展績(jī)效考核打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王宗信.淺議事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].財(cái)務(wù)與管理，2010，（9）：47-48

第3篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

第二條 實(shí)行社區(qū)預(yù)借備用金制度。各社區(qū)在財(cái)務(wù)集中管理、核算后，可以由社區(qū)報(bào)賬員在社區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)算中心預(yù)借一定數(shù)額的備用金用于社區(qū)的日常資金周轉(zhuǎn)，定期到社區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)算中心進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬。

第三條 社區(qū)預(yù)算外資金實(shí)行收支兩條線管理辦法（在街道層面）。社區(qū)產(chǎn)生的各項(xiàng)資金收入必須及時(shí)上交社區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)算中心，而發(fā)生的各項(xiàng)資金支出也必須由社區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)算中心辦理支出，嚴(yán)禁社區(qū)的資金在收入中坐收坐支。如發(fā)生坐支等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的違紀(jì)責(zé)任。

第四條 實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)開(kāi)支報(bào)銷審批制度。社區(qū)居民委員會(huì)主任是社區(qū)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，社區(qū)日常經(jīng)費(fèi)支出由主任審批，大項(xiàng)支出由集體討論決定，并報(bào)街道分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后再實(shí)行采購(gòu)。黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)（包括返還的黨費(fèi)）支出由社區(qū)黨委書記審批。各項(xiàng)支出要有嚴(yán)格的報(bào)銷手續(xù)，支出原始憑證必須是真實(shí)、合法、正規(guī)發(fā)票并寫明用途，每筆支出必須由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、報(bào)賬員三人簽字報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。嚴(yán)禁先支后批，以收坐支，禁止三聯(lián)收據(jù)、白條子入賬報(bào)銷?？铐?xiàng)報(bào)銷后，由出納員加蓋“現(xiàn)金付訖”章，表明付款結(jié)算完畢，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷。

社區(qū)主任對(duì)規(guī)定金額以下支出進(jìn)行直接審批。規(guī)定金額以上支出費(fèi)用必須經(jīng)班子成員集體決定，并經(jīng)社區(qū)班子負(fù)責(zé)人集體簽字。具體規(guī)定金額由街道根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況自行研究決定。

第五條 加強(qiáng)社區(qū)資產(chǎn)管理。社區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)算中心建立各社區(qū)固定資產(chǎn)帳，各社區(qū)建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，價(jià)值500元以上的資產(chǎn)要納入固定資產(chǎn)管理，并定期進(jìn)行清理，做到帳帳相符、賬實(shí)相符。社區(qū)其他資產(chǎn)也要登記造冊(cè)，并報(bào)社區(qū)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備案。

社區(qū)門市房、網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)辦及其他單位、個(gè)人資助的收入要及時(shí)全部入帳，嚴(yán)禁私分公款或私設(shè)小金庫(kù)。

第六條 社區(qū)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，必須按項(xiàng)目的規(guī)定和用途規(guī)范支出，要?？顚Ｓ?，不得隨意截留或挪用。

第4篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

關(guān)鍵詞：街道辦事處；財(cái)務(wù)管理；意義；問(wèn)題；措施

一、街道辦事處財(cái)務(wù)管理的意義

首先，街道辦事處財(cái)務(wù)管理有非常重要的政治意義，它關(guān)乎黨群關(guān)系，關(guān)乎政府形象。街道辦事處是本級(jí)政府的派出機(jī)構(gòu)，它是基本城市化的行政區(qū)劃，專門管理街道工作，是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)管理機(jī)構(gòu)等，街道辦事處下轄若干社區(qū)居民委員會(huì)或者是行政村，和當(dāng)?shù)鼐用耜P(guān)系較為緊密。因此，街道辦事處的工作會(huì)影響到黨和政府的形象，它是居民判斷黨和政府是否廉政、勤政的重要參照，對(duì)街道辦事處的工作關(guān)注度需要提升到戰(zhàn)略高度，特別是街道辦事處的財(cái)務(wù)工作。

其次，街道辦事處加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有利于街道辦事處自身的發(fā)展。目前，街道辦事處的財(cái)務(wù)管理還有很多問(wèn)題，在建設(shè)和諧社會(huì)和小康社會(huì)的歷史機(jī)遇中，街道辦事處更是要抓好自身的財(cái)務(wù)管理工作，將其作為街道辦事處規(guī)范自身工作的切入點(diǎn)和提升點(diǎn)。這樣有利于提升街道辦存在的現(xiàn)實(shí)意義，使街道辦可以做好自身服務(wù)角色的轉(zhuǎn)變，提升其服務(wù)職能和公共職能，使其得到群眾的認(rèn)可。

再次，街道辦事處加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理有非常重要的經(jīng)濟(jì)意義。街道辦事處是政府的基層組織，它的財(cái)務(wù)管理能夠讓政府知曉基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展，知曉基層的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，有利于提升社會(huì)資源分配的合理性，為政府的決策提供參考依據(jù)。另外，在金融危機(jī)影響到財(cái)政收支的現(xiàn)狀下，在建設(shè)節(jié)約型、和諧社會(huì)的歷史號(hào)召下，街道辦事處的財(cái)務(wù)管理能夠讓街道辦事處的行為更加科學(xué)，提升資金使用效率，節(jié)約資金支出等，最終也促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。

二、街道辦事處財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存的主要問(wèn)題

第一，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高。一般街道辦事處的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員較少，很多街道辦事處難以招聘到合適的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，從事財(cái)務(wù)工作的人員很多是隨意搭配的，他們的專業(yè)水平較差，不能夠按照專業(yè)的規(guī)范進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，因此造成賬務(wù)處理很不標(biāo)準(zhǔn)。另外，街道辦事處的財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)較為頻繁，財(cái)務(wù)類崗位也沒(méi)有辦法互相協(xié)調(diào)和監(jiān)督，工作的交接較差。

第二，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱。目前，街道辦事處的財(cái)務(wù)管理制度仍然比較落后，沒(méi)有完善的相關(guān)制度設(shè)計(jì)和執(zhí)行，這造成了財(cái)務(wù)管理的無(wú)序。很多街道辦事處沒(méi)有相應(yīng)的預(yù)算、決算制度和資金管理制度，這就導(dǎo)致了街道辦事處的經(jīng)費(fèi)支出、辦公開(kāi)支等沒(méi)有有效的監(jiān)控，在資金的使用和管理上也沒(méi)有計(jì)劃，審批混亂，資金安全性差，運(yùn)營(yíng)效率差。

第三，固定資產(chǎn)管理核算不完善。首先，在核算上由于技術(shù)素質(zhì)不夠，很多會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有分清固定資產(chǎn)和低值易耗品、投資性房地產(chǎn)等項(xiàng)目，造成很多不符合固定資產(chǎn)的項(xiàng)目入賬，而有些應(yīng)入賬項(xiàng)目卻沒(méi)有入賬。其次，在管理上簡(jiǎn)單粗放，容易產(chǎn)生賬實(shí)不符的現(xiàn)象。例如，有些固定資產(chǎn)并沒(méi)有定期盤點(diǎn)，沒(méi)有及時(shí)對(duì)調(diào)入、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行記賬；有時(shí)候街道辦事處無(wú)償使用所屬社區(qū)購(gòu)置并入賬的辦公設(shè)備等并沒(méi)有開(kāi)具調(diào)撥單等。

第四，財(cái)務(wù)核算不真實(shí)。很多街道辦事處按照其內(nèi)設(shè)部門分別設(shè)賬，向財(cái)政部門提供也不是合并報(bào)表，而是行政經(jīng)費(fèi)賬的報(bào)表，這就會(huì)導(dǎo)致報(bào)表難以全面反映街道辦的總體財(cái)務(wù)，影響了政府部門分配社會(huì)資源，也不利于廉政建設(shè)。街道辦容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算不實(shí)，決算不準(zhǔn)的現(xiàn)象，如街道辦將收取的道路改造配合勞務(wù)費(fèi)計(jì)入暫存款科目，就導(dǎo)致收支不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。

第五，重大事項(xiàng)履行不規(guī)范。首先，很多街道辦在工程管理上不嚴(yán)格，如有些街道辦在辦公樓裝修中并未將該工程單獨(dú)核算，完工也沒(méi)有編制竣工財(cái)務(wù)決算表等，這就缺乏對(duì)工程質(zhì)量、竣工及結(jié)算的管理。其次，有些街道辦事處的大額支出沒(méi)有相應(yīng)的合同，有時(shí)有些街道辦在做宣傳、廣告等支出并沒(méi)有和設(shè)計(jì)公司及其他供貨單位簽訂合同，結(jié)算也沒(méi)有簽字驗(yàn)收等；另外，有些街道辦事處并沒(méi)有通過(guò)政府采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行采購(gòu)，而是自行購(gòu)買一些設(shè)備。

三、街道辦事處現(xiàn)存財(cái)務(wù)問(wèn)題的主要原因

第5篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

第一條為強(qiáng)化派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組的工作職能，有效控制和撲滅重大動(dòng)物疫病，加快全市畜牧業(yè)快速發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護(hù)人民群眾身體健康，根據(jù)國(guó)務(wù)院（國(guó)發(fā)[]15號(hào)）和省政府(政辦發(fā)〔〕144號(hào)、政發(fā)[3號(hào)等)有關(guān)推進(jìn)動(dòng)物衛(wèi)生管理體制改革意見(jiàn)的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組，為市畜牧獸醫(yī)局的派出機(jī)構(gòu)，并接受市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、畜牧技術(shù)推廣站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三條遵循執(zhí)法主體在市，服務(wù)工作在鎮(zhèn)（街道）的原則，市畜牧獸醫(yī)局具體負(fù)責(zé)各駐鎮(zhèn)（街道）防檢組的人員、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)等管理。

第四條駐鎮(zhèn)（街道）防檢組由市畜牧獸醫(yī)局和鎮(zhèn)、街道實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理，為所在地動(dòng)物防疫工作和畜牧生產(chǎn)發(fā)展提供技術(shù)支持。

第二章工作職責(zé)

第四條駐鎮(zhèn)（街道）防檢組履行下列職責(zé)：

（一）做好預(yù)防和撲滅動(dòng)物疫病所需藥品及物資計(jì)劃，培訓(xùn)畜牧防檢人員，組織實(shí)施重大動(dòng)物疫病的預(yù)防和撲滅。

（二）負(fù)責(zé)對(duì)重大動(dòng)物疫病的診斷、檢測(cè)和疫情測(cè)報(bào)。（三）做好動(dòng)物屠宰檢疫、產(chǎn)地檢疫、運(yùn)輸檢疫。

（四）畜牧獸醫(yī)新品種、新技術(shù)試點(diǎn)示范、推廣運(yùn)用。

（五）依法做好獸藥、飼料、種畜禽的監(jiān)督管理,做好畜禽飼料安全使用的指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)協(xié)檢員、村級(jí)動(dòng)物防疫員的管理和協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)、鄉(xiāng)村獸醫(yī)的監(jiān)督、指導(dǎo)、考核。

（七）對(duì)農(nóng)民和養(yǎng)殖專業(yè)戶的公共培訓(xùn)和信息服務(wù)。

（八）完成黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作。

第五條駐鎮(zhèn)（街道）防檢組應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)防檢組內(nèi)的儀器設(shè)備，確保儀器設(shè)備的安全、有效。

第三章人員管理

第六條駐鎮(zhèn)（街道）防檢組動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作人員，由市畜牧獸醫(yī)局根據(jù)工作需要，每個(gè)防檢組安排2人以上；協(xié)檢員由各防檢組自行聘任，報(bào)局備案。

第七條協(xié)檢員應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）能夠貫徹黨的路線、方針、政策，宣傳和執(zhí)行動(dòng)物衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章；

（二）熱愛(ài)動(dòng)物衛(wèi)生事業(yè)，有奉獻(xiàn)精神。

（三）具有畜牧獸醫(yī)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

（四）品行端正，身體健康，能夠正常工作。

第八條建立健全鎮(zhèn)街道防檢組勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，保障動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、協(xié)防、協(xié)檢人員身體健康。

第九條市畜牧獸醫(yī)局制定繼續(xù)教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)沒(méi)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)歷的在職人員，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到畜牧獸醫(yī)專業(yè)中專以上學(xué)歷水平。

第十條駐鎮(zhèn)（街道）防檢組定期對(duì)協(xié)檢員、村級(jí)防疫員和規(guī)模養(yǎng)殖戶從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范防疫、檢疫操作程序。

第十一條從事動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、防疫、檢疫的人員，需經(jīng)過(guò)省或市業(yè)務(wù)部門的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書。沒(méi)有取得資格證書的人員，不得直接從事動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督、防疫、檢疫工作。

第四章業(yè)務(wù)管理

第十二條市畜牧獸醫(yī)局每年對(duì)駐鎮(zhèn)（街道）防檢組工作人員進(jìn)行年度考核，各項(xiàng)工作指標(biāo)實(shí)行量化管理，具體考核辦法按局文件執(zhí)行，對(duì)考核結(jié)果達(dá)到90分以上的，設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第十三條市畜牧獸醫(yī)局對(duì)駐鎮(zhèn)（街道）防檢組實(shí)行責(zé)任追究制，即在畜牧生產(chǎn)管理和行業(yè)執(zhí)法工作中，依法實(shí)行問(wèn)責(zé)制（制定各崗位每個(gè)人崗位責(zé)任制）。

第十四條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組應(yīng)按照市畜牧獸醫(yī)局各科室、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所、動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心、畜牧技術(shù)推廣站有關(guān)要求完成相關(guān)工作。

第五章證章標(biāo)志和疫苗物質(zhì)管理

第十五條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志和疫苗物質(zhì)設(shè)專人管理。在市畜牧獸醫(yī)局統(tǒng)一訂購(gòu)、統(tǒng)一領(lǐng)取、統(tǒng)一發(fā)放，建立管理人員責(zé)任制。

第十六條市畜牧獸醫(yī)局對(duì)全市動(dòng)物防疫疫苗、畜禽標(biāo)識(shí)、防疫檔案等物質(zhì)，按防疫任務(wù)配套供應(yīng)給派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組；派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組按實(shí)際需要分批領(lǐng)取、分類保藏、按天發(fā)放，建立出入庫(kù)臺(tái)賬，賬目清晰。

第十七條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組向市畜牧獸醫(yī)局履行手續(xù)，領(lǐng)取動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志，并做好領(lǐng)取、發(fā)放、保管工作。

第十八條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組應(yīng)按農(nóng)業(yè)部的規(guī)定，規(guī)范使用動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志，不得超越轄區(qū)發(fā)放或使用動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志，不得向非使用單位發(fā)放動(dòng)物衛(wèi)生證章標(biāo)志。

第六章財(cái)務(wù)管理

第十九條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組由市畜牧獸醫(yī)局管理，采取收支兩條線，實(shí)行報(bào)賬制，并建立配套輔助賬目。

第二十條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組財(cái)務(wù)收支及相關(guān)要求，按派駐鎮(zhèn)街道防檢組財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行。

第二十一條堅(jiān)決杜絕派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組開(kāi)展非生產(chǎn)性的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)禁借貸款，更不允許替別人進(jìn)行貸款擔(dān)保，出現(xiàn)后果由責(zé)任人自己承擔(dān)。

第七章固定資產(chǎn)管理

第二十二條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組的固定資產(chǎn)為國(guó)有資產(chǎn)（房屋、土地和設(shè)施設(shè)備），不得隨意變更、轉(zhuǎn)讓、出售。

第二十三條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組如工作需要必須轉(zhuǎn)讓、出售、變更的，必須報(bào)市畜牧獸醫(yī)局審批后執(zhí)行。

第八章檔案管理

第二十四條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組應(yīng)當(dāng)建立健全動(dòng)物防疫、動(dòng)物檢疫、衛(wèi)生監(jiān)督、畜產(chǎn)品安全及畜牧生產(chǎn)等專業(yè)技術(shù)資料檔案。

第二十五條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組應(yīng)當(dāng)建立房屋、車輛、儀器設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)的影像和文字材料檔案。

第二十六條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組檔案管理應(yīng)當(dāng)規(guī)范、全面。

第九章責(zé)任管理

第二十七條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組非畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)未取得從業(yè)獸醫(yī)資格，仍不能承擔(dān)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作的，應(yīng)調(diào)離派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組。

第二十八條對(duì)派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組工作人員連續(xù)二年考核不合格或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員予以辭退。

第二十九條對(duì)派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組工作人員未按規(guī)定實(shí)施動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作的，市畜牧獸醫(yī)局可以撤消責(zé)任人的動(dòng)物檢疫員資格，并根據(jù)情節(jié)給予行政處分。

第三十條對(duì)派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組工作人員因、、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或后果的，尚不構(gòu)成犯罪的由上級(jí)機(jī)關(guān)按規(guī)定給予行政處分。

第三十一條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組實(shí)行24小時(shí)值班制度，并建立簽到制，加強(qiáng)“四防”，責(zé)任到人，實(shí)行責(zé)任追究制度。

第三十二條派駐鎮(zhèn)（街道）防檢組要加強(qiáng)站容站貌建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，室內(nèi)外要經(jīng)常保持良好的衛(wèi)生環(huán)境，各類物品堆放要整齊、潔凈，工作規(guī)范井然有序。

第三十三條市畜牧獸醫(yī)局建立檢舉投訴受理制度，任何單位和個(gè)人對(duì)違反本辦法的行為可以檢舉和投訴。

第十章附則

第6篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

法。

第二條安全監(jiān)管裝備是完成監(jiān)管任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而配置的必備裝備，主要以實(shí)物形式存在，包括車輛、防護(hù)用品、檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備、信息化辦公設(shè)備和執(zhí)法服裝等。

第三條安全監(jiān)管裝備包括用國(guó)家財(cái)政性資金形成的裝備，國(guó)家調(diào)撥給單位的裝備以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)確認(rèn)為國(guó)有的裝備，其表現(xiàn)形式主要為固定資產(chǎn)。

第四條安全監(jiān)管裝備管理的主要任務(wù)是：

（一）建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)管裝備臺(tái)帳和維護(hù)使用、管理等相關(guān)制度。

（二）保證安全監(jiān)管裝備的合理配置和有效使用。

（三）保障安全監(jiān)管裝備的安全和完整。

第五條安全監(jiān)管裝備屬于國(guó)有資產(chǎn)，適用《縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》，接受財(cái)政部門、國(guó)資部門對(duì)安全監(jiān)管裝備的綜合管理。

第六條縣安全生產(chǎn)管理部門按照國(guó)有資產(chǎn)管理辦法和本辦法負(fù)責(zé)全縣安全監(jiān)管裝備的配置、調(diào)配、統(tǒng)籌和日常監(jiān)督檢查工作。

第七條各裝備使用單位是具體管理本單位安全監(jiān)管裝備的管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

（一）負(fù)責(zé)制定本單位安全監(jiān)管裝備管理制度，規(guī)范安全監(jiān)管裝備使用行為。

（二）負(fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的帳卡管理、清查登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查等工作。

（三）負(fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的維修保養(yǎng)等日常管理工作，保障安全監(jiān)管裝備的安全完整。

（四）負(fù)責(zé)辦理本單位安全監(jiān)管裝備配置、處置等事項(xiàng)的申報(bào)。

第八條加強(qiáng)安全監(jiān)管裝備的配置核算管理，各占有、使用單位，對(duì)所配置的安全監(jiān)管裝備均要嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，登記帳卡。

第九條各占有、使用安全監(jiān)管裝備的單位應(yīng)定期清查盤點(diǎn)，做到家底清楚，帳實(shí)相符，保證設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)用于安全監(jiān)管，不得挪作他用，充分發(fā)揮安全監(jiān)管裝備的使用效益，防止

裝備的損失和浪費(fèi)。

第十條各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的裝備管理責(zé)任制，將裝備管理責(zé)任落實(shí)到人。

第十一條各使用安全監(jiān)管裝備的單位不得擅自將裝備對(duì)外出租，隨意出借，特殊情況需出租、出借的，必須報(bào)縣安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

第十二條對(duì)使用安全監(jiān)管裝備的單位，有低效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不善、長(zhǎng)期閑置、不維護(hù)保養(yǎng)、挪作他用不發(fā)揮正常作用等情況的，由縣安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)劑使用或重新配置到更

需要的單位，使其發(fā)揮最大的效益。

第十三條對(duì)各單位安全監(jiān)管裝備的使用管理情況實(shí)行不定期抽查檢查制度和定期（半年）書面報(bào)告制度。

第十四條安全監(jiān)管裝備的操作人員必須進(jìn)行專門的操作培訓(xùn)，具備安全監(jiān)管裝備的操作能力，特種作業(yè)和交通運(yùn)輸工具按規(guī)定須持合法有效證件方可上崗操作。

第十五條各使用單位處置安全監(jiān)管裝備，包括轉(zhuǎn)讓、置換、調(diào)劑、出售、報(bào)損、報(bào)廢等，應(yīng)向縣安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，并履行審批手續(xù)，處置結(jié)果報(bào)縣國(guó)資辦備案。如未經(jīng)批準(zhǔn)

不得處置。

第十六條特殊情況或應(yīng)急救援時(shí)，縣安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)調(diào)用各單位安全監(jiān)管裝備，各單位必須主動(dòng)積極配合，不得無(wú)故拒絕、推諉。

第十七條各單位應(yīng)當(dāng)建立安全監(jiān)管裝備登記檔案，并嚴(yán)格按照上級(jí)部門及國(guó)資管理部門的要求作出報(bào)告，納入固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對(duì)安全監(jiān)管裝備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

第十八條各安全監(jiān)管裝備使用單位及其工作人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全監(jiān)管裝備管理職責(zé)，維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全、完整。

第十九條縣財(cái)政部門、縣國(guó)資部門、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)裝備的管理和監(jiān)督，確保監(jiān)管裝備作用的有效發(fā)揮。

第二十條安全監(jiān)管裝備配置按《縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》執(zhí)行。

第7篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

一、財(cái)務(wù)收支情況

在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中，本單位嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定，依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，并保證其真實(shí)完整，根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。

二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況

根據(jù)本單位工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過(guò)程中，制定了《財(cái)產(chǎn)管理制度》。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。

2、明確了財(cái)務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范了各項(xiàng)資金的使用，提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費(fèi)支出的范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，采取各種有效措施控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、固定資產(chǎn)管理和使用情況

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理和使用，在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí)，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度，通過(guò)建立健全制度，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄、計(jì)算、反映、核對(duì)等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致；另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。

四、存在問(wèn)題

通過(guò)自查，我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

財(cái)務(wù)自查報(bào)告（二）

根據(jù)《XX市審計(jì)局關(guān)于開(kāi)展20**年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支自查自糾工作的通知》精神，我局結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)本單位的財(cái)政財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

一、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次自查工作順利進(jìn)行，我局成立了以紀(jì)檢書記為組長(zhǎng)的自查自糾清查小組，積極開(kāi)展自查自糾工作。

二、嚴(yán)格清查，不走過(guò)場(chǎng)

成立清查小組后，局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)照自查內(nèi)容進(jìn)行自查。做到不走過(guò)場(chǎng)不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。

三、認(rèn)真自查，及時(shí)自糾

按照《XX市審計(jì)局開(kāi)展20**年度財(cái)政財(cái)務(wù)收支自查自糾工作的通知》的要求，我局對(duì)本單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律及有關(guān)政策的情況以及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。

1、我局所有財(cái)政資金均按預(yù)算用途使用，支出真實(shí)合規(guī)。

2、嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理，做到?？顚Ｓ?，無(wú)截留、擠占和挪用的行為。其中某些工作性的專項(xiàng)資金接待支出略微偏高。

3、非稅收入征收合法合規(guī)，無(wú)亂收費(fèi)、亂罰款和截留非稅收入的行為。

4、認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線的政策，無(wú)以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。

5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補(bǔ)貼政策，無(wú)在政策規(guī)定之外發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的行為。

6、國(guó)有資產(chǎn)帳實(shí)相符，核算規(guī)范，無(wú)違規(guī)處置國(guó)有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。

7、我局單位資金全部集中統(tǒng)一管理和核算，無(wú)“賬外賬”和“小金庫(kù)”。

8、我局根據(jù)本單位實(shí)際，建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。

通過(guò)自查，我局在某些工作性的專項(xiàng)資金招待費(fèi)略微偏高。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)自查報(bào)告（三）

一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)，財(cái)務(wù)工作自檢自查報(bào)告。近年來(lái)，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位；部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)至今尚未解決。

（二）稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。

（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒(méi)有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無(wú)效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

（六）人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開(kāi)出的收據(jù)無(wú)人監(jiān)督和管理，有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象?？h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無(wú)法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

（一）財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

第8篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

加強(qiáng)涉農(nóng)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，是適應(yīng)我國(guó)財(cái)政管理體制改革和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）基層財(cái)政規(guī)范化管理建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)涉農(nóng)辦事處如何加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了探討，通過(guò)對(duì)涉農(nóng)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及采取的對(duì)策措施進(jìn)行分析研究，希望為有關(guān)地區(qū)或部門提供有益借鑒。

關(guān)鍵詞：

涉農(nóng)辦事處；財(cái)政管理；財(cái)務(wù)管理

近年來(lái)，我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快，涉農(nóng)辦事處擁有的土地、人力和公共服務(wù)資源優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展快，財(cái)政實(shí)力不斷增強(qiáng)，財(cái)政收入穩(wěn)步增加。然而，隨著財(cái)政體制改革的不斷深化，辦事處在財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中存在諸如財(cái)政財(cái)務(wù)管理機(jī)制需要完善、財(cái)政職能有待強(qiáng)化、各類涉農(nóng)資金管理使用有待規(guī)范等問(wèn)題。如何加強(qiáng)涉農(nóng)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，適應(yīng)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，是擺在各級(jí)各部門面前的重要課題。

1涉農(nóng)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀

我國(guó)涉農(nóng)辦事處機(jī)構(gòu)設(shè)置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)設(shè)置雷同，但機(jī)構(gòu)規(guī)模略小，一般下設(shè)財(cái)政所。財(cái)政所的業(yè)務(wù)工作主要是對(duì)縣區(qū)的財(cái)政進(jìn)行管理，其整個(gè)機(jī)構(gòu)與工作人員都要接受縣區(qū)的財(cái)政局與辦事處兩個(gè)方面的管理，主要負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)辦事處的財(cái)政預(yù)算、決算、收入、支出的管理，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)單位、惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放、組織財(cái)務(wù)等的管理和對(duì)財(cái)政工作的監(jiān)督等。近年來(lái)，隨著財(cái)政管理體制改革的深入推進(jìn)，辦事處財(cái)政的內(nèi)涵和與其職能都發(fā)生了一系列的變化，其變化主要表現(xiàn)在收支管理的過(guò)去收支轉(zhuǎn)變?yōu)橹飨蛑С龉芾?，辦事處的財(cái)政職能由以前的保障運(yùn)行轉(zhuǎn)變成了促進(jìn)財(cái)政服務(wù)，整體是變被動(dòng)管理為主動(dòng)積極的管理。當(dāng)下我國(guó)縣區(qū)級(jí)都開(kāi)始實(shí)行財(cái)務(wù)改革，對(duì)財(cái)務(wù)的方式實(shí)施“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、采購(gòu)統(tǒng)辦、收支統(tǒng)管、集中支付、票據(jù)統(tǒng)管”，這對(duì)縣區(qū)的財(cái)政辦事處的收支監(jiān)管力度進(jìn)一步的加強(qiáng)，對(duì)辦事處的行為也進(jìn)行明確的規(guī)范，債權(quán)債務(wù)的關(guān)系也更加明確，辦事處的服務(wù)能力以及監(jiān)督力度都有所加強(qiáng)。當(dāng)下隨著我國(guó)的三農(nóng)政策的不斷深入，補(bǔ)貼政策也越來(lái)越完善。涉農(nóng)補(bǔ)貼種類越來(lái)越多，涉農(nóng)資金規(guī)模越來(lái)越大，辦事處財(cái)政不可替代的承擔(dān)了資金的兌付落實(shí)和監(jiān)管工作。在職能轉(zhuǎn)變過(guò)程中，辦事處財(cái)政職能也存在弱化趨勢(shì)。

2涉農(nóng)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

（1）財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面存在明顯不足。主要表現(xiàn)在實(shí)際工作中還沒(méi)有形成從預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行、從財(cái)政資金分配到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、從外部監(jiān)督到內(nèi)部監(jiān)督的比較完整的制度體系，特別是《財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理辦法》、《財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理制度》、《重大開(kāi)支集體審批管理辦法》等制度不健全，造成財(cái)政財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，財(cái)政財(cái)務(wù)管理缺少制度約束。

（2）財(cái)政財(cái)務(wù)存在混同管理現(xiàn)象。辦事處財(cái)政所既是本級(jí)財(cái)政管理部門，又是本級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理部門，這就不可避免的出現(xiàn)會(huì)計(jì)職能交叉問(wèn)題，這嚴(yán)重違背《預(yù)算法》中的有關(guān)規(guī)定，直接導(dǎo)致本級(jí)財(cái)政的監(jiān)督成效。在實(shí)際工作中甚至還會(huì)出現(xiàn)財(cái)政資金與機(jī)關(guān)資金混合使用的現(xiàn)象，由此，增加了財(cái)政資金的使用風(fēng)險(xiǎn)。

（3）專項(xiàng)資金管理的不到位。管理體制中存在的問(wèn)題導(dǎo)致辦事處中對(duì)專項(xiàng)資金的管理不集中，不清楚，在實(shí)際工作中甚至存在擠占、挪用專項(xiàng)資金以及代管資金的狀況，甚至出現(xiàn)沒(méi)有按照固定核算專項(xiàng)資金的情況，直接導(dǎo)致專項(xiàng)資金核算的績(jī)效考核無(wú)法正常進(jìn)行，對(duì)核算的監(jiān)督政策也就形同虛設(shè)。對(duì)于專項(xiàng)資金的監(jiān)督手段也存在各種問(wèn)題，比如監(jiān)督手段單一、執(zhí)行力不夠等。

（4）固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。辦事處固定資產(chǎn)賬目不健全，對(duì)于辦事處資產(chǎn)、資源底子不清。專戶及項(xiàng)目資金購(gòu)入建置的固定資產(chǎn)直接列入支出了之，資產(chǎn)增減不及時(shí)登記，保管部門沒(méi)有建立固定資產(chǎn)登記卡；固定資產(chǎn)處置方式不透明、不規(guī)范，不經(jīng)法定交易部門評(píng)估，隨意性較大。

（5）辦事處財(cái)政專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)，人員素質(zhì)有待提高。辦事處財(cái)政干部待遇偏低，工作環(huán)境較差，個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步渠道不寬，工作積極性深受影響。由于受雙重管理，財(cái)政所工作人員往往還要參與辦事處其他工作，工作量大，人手緊，年齡結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)人員匱乏。這在一定程度上影響著辦事處財(cái)政職能的發(fā)揮。

3加強(qiáng)涉農(nóng)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作對(duì)策措施

涉農(nóng)辦事處在財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作中存在的上述問(wèn)題，既影響了財(cái)政管理職能的發(fā)揮，還影響到了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。必須采取相應(yīng)的對(duì)策措施加以解決。

（1）強(qiáng)化財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)。要按照《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)要求，加強(qiáng)《財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理制度》、《財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理辦法》、《重大開(kāi)支集體審批管理辦法》等制度的研究制定工作，建立健全從預(yù)算編制到預(yù)算執(zhí)行、從資金分配到會(huì)計(jì)核算、從外部監(jiān)督到內(nèi)部監(jiān)督的制度體系，保證財(cái)政職能的履行和財(cái)務(wù)工作的安全運(yùn)行。

（2）強(qiáng)化辦事處財(cái)政資金監(jiān)督管理。①對(duì)于財(cái)政性的資金都要全部納進(jìn)監(jiān)督管理的范圍之中。不僅是對(duì)辦事處本級(jí)的財(cái)政資金以及上級(jí)下?lián)艿馁Y金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督以外，對(duì)村級(jí)的運(yùn)轉(zhuǎn)資金和征地拆遷的資金都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。②做好財(cái)政資金分類監(jiān)督。將縣級(jí)以下的所有資金按照其特點(diǎn)進(jìn)行分類管理，對(duì)于惠農(nóng)資金一律歸“一折通”管理平臺(tái)管理，對(duì)于辦事處的預(yù)算資金一律實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)管理，對(duì)于財(cái)政支付制度也要進(jìn)行完善。③完善專項(xiàng)資金的監(jiān)管體制。對(duì)辦事處中的專項(xiàng)資金要從資金活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的臺(tái)賬制度、按月監(jiān)管制度、審核決算制度等進(jìn)行健全與完善。辦事處財(cái)政定期公布項(xiàng)目實(shí)施情況、實(shí)施效果等，做好信息送達(dá)、公開(kāi)公示等工作。

（3）強(qiáng)化辦事處財(cái)政職能。遵循“一級(jí)政府，一級(jí)財(cái)政”的原則，對(duì)辦事處的財(cái)務(wù)職能進(jìn)行進(jìn)一步的完善，并使其得到強(qiáng)化。①對(duì)收入職能進(jìn)行強(qiáng)化的過(guò)程中要重點(diǎn)培植財(cái)源，對(duì)財(cái)政收入的管理以及協(xié)稅護(hù)稅的工作進(jìn)行有效的組織協(xié)調(diào)，高度重視辦事處的非稅收入管理與財(cái)政票據(jù)的管理。②對(duì)于強(qiáng)化財(cái)政的監(jiān)管職能，要對(duì)“處財(cái)區(qū)和縣的管處用”和“村賬處”等工作進(jìn)行規(guī)范，制定一系列的管理辦法對(duì)工作人員以及管理工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，發(fā)揮出最大核算監(jiān)督的最大作用。對(duì)辦事處的資金做好監(jiān)管工作，以促進(jìn)相關(guān)范圍中的會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行，監(jiān)督管理辦事處政府性債權(quán)債務(wù)，解決好辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)混同管理問(wèn)題。③對(duì)政策職能進(jìn)行強(qiáng)化落實(shí)。積極貫徹落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)政方針政策，對(duì)于各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策要積極的做好落實(shí)工作，對(duì)于惠農(nóng)資金補(bǔ)貼的工作要做好相關(guān)的管理，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)的公共服務(wù)的工作也要做好相應(yīng)的管理與落實(shí)。④提高服務(wù)發(fā)展的職能。制定有效的區(qū)域發(fā)展計(jì)劃，做好財(cái)稅政策咨詢與輔導(dǎo)，做好村級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)輔導(dǎo)，圍繞有利于服務(wù)辦事處履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，有利于服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，使服務(wù)發(fā)展職能得到強(qiáng)化。

（4）強(qiáng)化辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。①要按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》要求，建立健全財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。要按規(guī)定的程序做好收支管理工作，健全不相容崗位分離制度，解決財(cái)政財(cái)務(wù)混同管理問(wèn)題。要完善管理制度，進(jìn)一步健全印鑒管理、票據(jù)管理、檔案管理、定期對(duì)賬和定期互審等制度，嚴(yán)把安全關(guān)。②完善資產(chǎn)管理制度。要規(guī)范辦事處的事業(yè)單位的各項(xiàng)管理制度，主要包括采購(gòu)制度、使用管理、資產(chǎn)處置與報(bào)廢等制度，以及資產(chǎn)管理員的管理制度。③以“金財(cái)工程”為基礎(chǔ)，對(duì)辦事處的財(cái)政系統(tǒng)中的網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合、合并，完善信息的獲取與傳送的效率與準(zhǔn)確度。實(shí)現(xiàn)財(cái)政財(cái)務(wù)科學(xué)精細(xì)化管理。

（5）強(qiáng)化辦事處財(cái)政機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。①加強(qiáng)財(cái)政機(jī)構(gòu)隊(duì)伍新機(jī)制建設(shè)。在新形勢(shì)下，隨著辦事處財(cái)政職能內(nèi)涵發(fā)生新的變化，優(yōu)先解決好辦事處財(cái)政機(jī)構(gòu)人員編制少、崗位設(shè)置不合理、年齡結(jié)構(gòu)老化等問(wèn)題；政府相關(guān)部門要開(kāi)展調(diào)查研究，建立新形勢(shì)下基層財(cái)政專業(yè)人員調(diào)配交流機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀高端專業(yè)人才向基層流動(dòng)。②加大基層財(cái)政財(cái)務(wù)干部培訓(xùn)力度。要建立培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合基層工作實(shí)際，制定中長(zhǎng)期財(cái)政培訓(xùn)工作規(guī)劃，提高基層財(cái)政干部的政策理論水平和依法行政、依法理財(cái)能力。

作者：張愛(ài)英 單位：安陽(yáng)市文峰區(qū)中華路街道辦事處

參考文獻(xiàn)

1許建波．加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)辦事處財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作的思考與建議［J］．西部財(cái)會(huì)，2013（1）

2陶金華，陳曉莉．做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的幾點(diǎn)建議［N］．江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào)，2014－07－15

第9篇：街道固定資產(chǎn)管理范文

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹生態(tài)文明思想，全面貫徹黨的和五中全會(huì)、省委十一屆八次全會(huì)、市委八屆十三次全會(huì)、區(qū)委一屆八次全會(huì)精神，按照中央、省、市、區(qū)決策部署及高質(zhì)量發(fā)展要求，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持共建共治共享，深入推進(jìn)生活垃圾分類工作，提高生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化水平，為建設(shè)美麗幸福作出貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

垃圾分類收集與處理是有利于減少垃圾的產(chǎn)生，有益于環(huán)境保護(hù)，同時(shí)也有利于資源回收與再利用的城市綠色工程。通過(guò)對(duì)生活垃圾的分類收集清運(yùn)處理，增強(qiáng)居民環(huán)保意識(shí)，減少垃圾終端處理量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)生活垃圾資源化、減量化、無(wú)害化處理目標(biāo)。積極發(fā)揮局機(jī)關(guān)事業(yè)單位帶頭作用，全力做好局機(jī)關(guān)生活垃圾分類工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)干部職工辦公區(qū)域生活垃圾分類收集全覆蓋的工作目標(biāo)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保垃圾分類工作取得實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，特成立垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下：

組長(zhǎng)：黨組書記、副局長(zhǎng)

局長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：黨組成員、副局長(zhǎng)

黨組成員、副局長(zhǎng)

黨組成員、醫(yī)保中心主任

成員：各股室負(fù)責(zé)人

辦公室工作人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于局辦公室，由同志兼任辦公室主任，同志負(fù)責(zé)具體日常工作,局班子成員負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域垃圾分類工作的指導(dǎo)，各股室負(fù)責(zé)人對(duì)本股室垃圾分類工作負(fù)責(zé)。

四、生活垃圾分類及處置

生活垃圾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和不同屬性、處理方式分為下列類別：

（一）可回收物：指紙類、塑料器具、金屬、玻璃、織物等可資源化利用的廢棄物；

（二）有害垃圾：指含汞燈管，家用化學(xué)品，含鉛、汞、鎘電池等對(duì)人體健康或者自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的廢棄物；

（三）廚余垃圾：指菜幫、菜葉、瓜果皮殼、剩菜剩飯、肉碎骨、水產(chǎn)品、畜禽內(nèi)臟等易腐爛、含有機(jī)質(zhì)的廢棄物，并根據(jù)廚余垃圾產(chǎn)生在家庭、餐飲服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所的不同，分為家庭廚余垃圾、餐廚垃圾和其他廚余垃圾；

（四）其他垃圾：指前三項(xiàng)之外的廢棄物，包括大骨頭、餐巾紙、衛(wèi)生間用紙、紙尿褲、塑料袋、花盆、陶瓷等。

家具、家用電器等整體性強(qiáng)、體積超過(guò)生活垃圾收集容器的廢棄物，稱為大件垃圾。單位報(bào)廢的舊家具、舊電器等大件垃圾，應(yīng)按照固定資產(chǎn)管理規(guī)定履行完報(bào)廢手續(xù)后交由再生資源企業(yè)回收處置。

五、工作任務(wù)

（一）廣泛宣傳，普及生活垃圾分類知識(shí)

在全體干部職工中傳達(dá)市、區(qū)相關(guān)文件、會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)《市生活垃圾分類管理辦法》。線下組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實(shí)施垃圾分類，成立黨員志愿小分隊(duì)，組織志愿者積極參與垃圾分類工作，并到社區(qū)、街道、聯(lián)系村參與垃圾分類志愿服務(wù)，通過(guò)宣傳欄、組織培訓(xùn)、在投放點(diǎn)設(shè)置生活垃圾分類指南等方式普及分類知識(shí)。線上通過(guò)公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)等方式，養(yǎng)成主動(dòng)分類、正確分類投放的行為習(xí)慣。

（二）建立制度，落實(shí)生活垃圾分類要求

根據(jù)《市區(qū)生活垃圾分類制度實(shí)施方案（2021-2025年）》文件要求，建立生活垃圾分類管理制度，明確生活垃圾分類管理、宣傳、處置、考核等具體措施。

（三）完善設(shè)施，實(shí)現(xiàn)分類收集容器配備全覆蓋

合理設(shè)置分類垃圾桶：辦公區(qū)室內(nèi)公共區(qū)域設(shè)置“可回收物”、“其他垃圾”兩分類垃圾桶；每間辦公室設(shè)置小型“可回收物”、“其他垃圾”兩分類垃圾桶、辦公室配備碎紙機(jī)；清潔室設(shè)置茶水處理桶，用于收集廚余垃圾；根據(jù)單位有害垃圾產(chǎn)生量設(shè)置“有害垃圾”投放桶。

六、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)做好垃圾分類工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)相關(guān)工作部署上來(lái)，將垃圾分類工作作為局年度重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保上級(jí)各項(xiàng)要求落到實(shí)處，切實(shí)避免垃圾分類工作“走回頭路”情況發(fā)生。