企業(yè)信息化程度精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：管理信息；內(nèi)部控制；影響與作用

在市場競爭日趨激烈的情況下，企業(yè)一般來說面臨著兩個基本問題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上，企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作。完善的內(nèi)部控制對提高經(jīng)營效率、效果，有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)提供合理保障。

因此，為了合理保障公司經(jīng)營活動的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整與有效性，提高經(jīng)濟(jì)核算（包括會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算）的正確性與可靠性，推動公司各項(xiàng)考核政策、規(guī)定的貫徹執(zhí)行，評價公司的經(jīng)濟(jì)效益，提高公司經(jīng)營管理水平，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，以企業(yè)相關(guān)內(nèi)部管理制度為依據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)費(fèi)用控制、銷售合同控制、等方面著手建立一個基本的內(nèi)部控制框架系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)程序?yàn)檫\(yùn)作載體，充分利用數(shù)據(jù)庫軟件數(shù)據(jù)共享的強(qiáng)大功能，實(shí)現(xiàn)各控制模塊的信息共享，實(shí)時有效的監(jiān)控企業(yè)當(dāng)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施狀況與完成進(jìn)度，從而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供和反饋及時有效的決策依據(jù)，減少不必要的開支，提高企業(yè)盈利水平，避免意外風(fēng)險(xiǎn)。

一、企業(yè)管理信息化的內(nèi)涵

企業(yè)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)企業(yè)管理模式，但是在對其內(nèi)涵的理解不能僅僅局限于此，單純強(qiáng)調(diào)技術(shù)的概念會將企業(yè)管理信息化的實(shí)踐引入誤區(qū)。企業(yè)管理信息化應(yīng)該是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，企業(yè)管理信息化不僅是計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)的采用，更是企業(yè)流程再造，人力資源潛能充分得以調(diào)動的一個過程。企業(yè)管理信息化需要相應(yīng)的組織保障，并且使企業(yè)管理的內(nèi)容發(fā)生變化，人力資源的管理與開發(fā)成為越來越重要的內(nèi)容，企業(yè)管理信息化強(qiáng)調(diào)“人本”理念。

二、企業(yè)管理信息系統(tǒng)內(nèi)部控制的重要性

信息管理的反饋控制理論認(rèn)為，管理過程就是從信息輸入到輸出、經(jīng)過反饋和修正、再形成新的信息輸入的不斷循環(huán)的過程，每次循環(huán)的延續(xù)時間就是管理周期，延續(xù)時間的長短則反映了管理工作效率的高低。因此，要縮短管理周期、提高管理效率，離不開內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是企業(yè)管理活動的一個組成部分，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要手段。管理活動做得好，內(nèi)部控制有效，企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)它的目標(biāo)，企業(yè)就可以獲得豐厚的利潤，從而保證了企業(yè)的生存和發(fā)展能力。如果內(nèi)部控制無效，企業(yè)的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)將失去競爭能力，甚至危及企業(yè)的生存?？梢?，內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要手段，也是管理信息系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)管理者應(yīng)給予高度重視。

三、信息化對財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的影響

20世紀(jì)90年代美國注協(xié)將內(nèi)部控制確定為控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評價、控制活動、信息與溝通、監(jiān)控五個方面。

1.信息化對財(cái)務(wù)控制環(huán)境的影響

控制環(huán)境是對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控系統(tǒng)的建立和實(shí)施有重大影響的各種因素的總稱。包括員工品質(zhì)與知識結(jié)構(gòu)，管理哲學(xué)和經(jīng)營方式，組織結(jié)構(gòu)與授予權(quán)力和責(zé)任的方式，人力資源政策和實(shí)施等。

在信息化環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境將發(fā)生以下主要變化：要求財(cái)務(wù)人員樹立信息意識，更新控制觀念。

（1）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生改變。實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的第一步就是對傳統(tǒng)企業(yè)管理模式下臃腫的財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行瘦身，這將使企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化，使得決策者和執(zhí)行者能夠快速溝通，真正做到向管理要效益。在信息化環(huán)境中，企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制層次明顯減少，但責(zé)任更加明確，效率更高。

（2）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的方式和管理觀念將發(fā)生改變。在信息化企業(yè)管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的能力。信息經(jīng)濟(jì)要求并引導(dǎo)著企業(yè)財(cái)務(wù)組織從機(jī)械式向有機(jī)式并最終向虛擬組織發(fā)展演變，要求企業(yè)的財(cái)務(wù)主管在一個動態(tài)的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)內(nèi)聚力和構(gòu)造組織，既要有利于創(chuàng)造、革新、加快速度，又能在不斷磨合中加強(qiáng)內(nèi)部控制和向心力。

（3）人力資源政策趨向人本化。信息化社會中企業(yè)信息網(wǎng)的建立大大降低了企業(yè)獲取有形資源的成本，資金和其他生產(chǎn)資料相對豐裕，與此相對，信息人才成為稀缺資源，相應(yīng)的管理重點(diǎn)也由物轉(zhuǎn)向人，尤其要注重人力資源的開發(fā)，真正做到人盡其才。

2.信息化對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

信息技術(shù)的應(yīng)用使財(cái)務(wù)管理的范圍擴(kuò)大：除了完成傳統(tǒng)的會計(jì)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理外，還集成了管理及財(cái)務(wù)的相關(guān)功能，如網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上理財(cái)、財(cái)務(wù)信息查詢等等；從而改變了傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容和方法。所以我們應(yīng)樹立信息意識，更新控制觀念，有效利用信息技術(shù)為企業(yè)服務(wù)。如果我們把信息技術(shù)作為防范風(fēng)險(xiǎn)的工具，與業(yè)務(wù)活動有效結(jié)合起來，一個控制良好的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)具有更大的潛力來減少錯誤和舞弊的發(fā)生，保證企業(yè)活動嚴(yán)格按照商業(yè)規(guī)則進(jìn)行。

3.信息化對財(cái)務(wù)控制活動的影響

控制活動是企業(yè)為了保證指令得到實(shí)施而制定并執(zhí)行的控制政策和程序，是針對實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)而采取的必要防范或減少損失的措施。

（1）財(cái)務(wù)管理由單一目標(biāo)向多目標(biāo)發(fā)展。在信息時代，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，物質(zhì)資本的地位相對下降，而知識資本的地位上升，這使得財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要重新定位。既要考慮股東財(cái)富，又要關(guān)注股東以外的相關(guān)利益主體，使得財(cái)務(wù)管理目標(biāo)由以往的“企業(yè)價值最大化”單一目標(biāo)向多目標(biāo)發(fā)展。

（2）控制重點(diǎn)多樣性。信息技術(shù)的引用增強(qiáng)了財(cái)務(wù)控制手段的多樣性、靈活性、高效性，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的預(yù)防、檢查與糾正的功能?？刂频闹攸c(diǎn)由對人的控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ?、機(jī)共同控制為主，控制程序也應(yīng)當(dāng)與計(jì)算機(jī)處理相適應(yīng)。

4.信息化對信息與溝通的影響

信息化條件下企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了會計(jì)和業(yè)務(wù)的一體化處理，使會計(jì)從事后的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮械膭討B(tài)核算，財(cái)務(wù)信息需求者可以獲取實(shí)時信息。這樣，財(cái)務(wù)內(nèi)部控制可以由順序化向并行化發(fā)展，使企業(yè)的財(cái)務(wù)、制造、銷售等人員并肩工作，共同控制企業(yè)的物流和信息流。同時，開放的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為內(nèi)部財(cái)務(wù)人員及外部的顧客、供應(yīng)商等提供了開放的溝通管理管道，有利于內(nèi)外部溝通的進(jìn)行，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)清楚了解內(nèi)部控制制度的規(guī)定，各自的責(zé)任，隨時掌握內(nèi)部控制制度的執(zhí)行與生效情況，并可以從外部信息中獲悉關(guān)于本企業(yè)內(nèi)部控制功能的重要信息。

5.信息化對財(cái)務(wù)監(jiān)控的影響

信息技術(shù)的應(yīng)用形成了人工控制和程序控制相結(jié)合的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，而它的有效性取決于應(yīng)用程序， 如果程序發(fā)生差錯或失效，又由于人們對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的依賴和程序運(yùn)行的重復(fù)性，使得失效控制容易長期不被發(fā)現(xiàn)，從而使系統(tǒng)在特定方面發(fā)生錯誤或違規(guī)行為的可能性加大。所以在信息環(huán)境下，更應(yīng)注意財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的監(jiān)督，由適當(dāng)?shù)娜藛T在適當(dāng)?shù)臅r候及時評估控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)作情況。

四、結(jié)束語

綜上所述，內(nèi)部控制實(shí)質(zhì)上是企業(yè)完善管理的內(nèi)部問題，是企業(yè)運(yùn)用控制理論，通過管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的合理性、經(jīng)濟(jì)性、效率性；加強(qiáng)企業(yè)在信息化環(huán)境下對會計(jì)工作的有效監(jiān)管，維護(hù)資產(chǎn)和資源的安全和完整，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段。我國的企業(yè)管理必須引入或加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善信息化環(huán)境下的內(nèi)部控制制度，以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力和生存能力，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（作者單位：東北電業(yè)管理局第三工程公司）

參考文獻(xiàn)：

第2篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：電子商務(wù) 數(shù)據(jù)交換 商業(yè)貿(mào)易

信息化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要素之一，也是企業(yè)管理的重要方式，對企業(yè)管理的幫助非常大，而在企業(yè)信息化管理當(dāng)中，如果存在一定的不足，就很可能造成企業(yè)管理的巨大缺陷，造成企業(yè)決策、戰(zhàn)略方向的錯誤，影響企業(yè)的未來發(fā)展。本次研究針對企業(yè)信息化管理存在的問題進(jìn)行分析，詳細(xì)的研究內(nèi)容如下：

一、信息化管理對企業(yè)的影響

21世界也是網(wǎng)絡(luò)的時代，在現(xiàn)代化發(fā)展下的市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的各個方面都具有較高的要求，數(shù)字化下的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，為企業(yè)的發(fā)展提供了一個強(qiáng)有力的平臺，使企業(yè)的推廣可以進(jìn)入到全世界的視線當(dāng)中，特別是在電子商務(wù)不斷的完善和發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)的信息化管理要求也在日益提高。同時，信息化管理在很大程度上幫助了企業(yè)的管理和發(fā)展，特別是在企業(yè)管理中的企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人力、客戶互聯(lián)等，都可以通過信息化管理提升管理的效率，減少很多的企業(yè)成本，如運(yùn)輸、商務(wù)活動費(fèi)用等，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，可以給人們帶來快捷、方便、低價格等優(yōu)勢，提升產(chǎn)品的有效性[1]。而從內(nèi)容上來看，信息化管理由于其網(wǎng)絡(luò)性，可以將所有的企業(yè)活動通過網(wǎng)絡(luò)涵蓋到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，在時間和空間上增加了很大的范圍，提高了企業(yè)管理的效率。通過電子數(shù)據(jù)化，代替了傳統(tǒng)的管理流程，降低了人力、物力等資本的代價。

二、我國企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀

企業(yè)信息化管理進(jìn)入我國已經(jīng)具有一段時間的歷史，特別是在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中，信息化管理更是更為了企業(yè)管理不可或缺的一個方面，無論是大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，都對企業(yè)的信息化管理增加了認(rèn)知程度，也都認(rèn)同了信息化管理對企業(yè)管理的幫助和優(yōu)勢。

然而在實(shí)際的發(fā)展過程中，雖然信息化管理具有很多的優(yōu)勢方面，但仍然有很多的企業(yè)沒有采用信息化管理，或是信息化管理的不完善、不全面，系統(tǒng)較為落后，造成了信息化管理的不足，致使信息化管理不能有效的為企業(yè)管理人員提供信息支持，達(dá)到信息化管理的目的。

三、企業(yè)信息化管理存在的問題

信息化管理應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中，也需要一定的發(fā)展的完善，而根據(jù)我國企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀，在我國的企業(yè)信息化管理中還存在一定的不足，文章結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，整理了如下幾個方面的問題：

（一）信息化程度低

雖然我國的企業(yè)已經(jīng)意識到信息化管理的必然性和必要性，但是在實(shí)際的發(fā)展過程中，信息化程度還是相對較低，這也給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難，尤其是信息化的現(xiàn)在，信息的落后必然會使企業(yè)處于被動位置，給企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。

（二）利用率低

在很多的企業(yè)當(dāng)中，雖然企業(yè)已經(jīng)建立和信息化管理的整體系統(tǒng)，但是企業(yè)中的管理人員及員工都還沒有有效的利用起來，造成信息化管理的缺失，出現(xiàn)資源、信息更新的不及時，使管理人員不能通過信息化系統(tǒng)準(zhǔn)確的掌握到企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)現(xiàn)狀，也給信息的傳遞造成一定的不足，容易出現(xiàn)企業(yè)管理人員在決策制定或是企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題，影響企業(yè)信息化管理的實(shí)施效果。

（三）缺乏相關(guān)的管理人才

信息化管理需要管理人員或是企業(yè)的員工具有較高的專業(yè)能力，特別是對信息的納入、分析及理解，同時，信息化系統(tǒng)也需要不時的進(jìn)行調(diào)整及完善，特別是在信息化系統(tǒng)的軟件方面，需要定期進(jìn)行更新，避免由于軟件問題造成信息化的安全問題。但在很多企業(yè)當(dāng)中，還缺少這方面的專業(yè)人才，造成信息化管理進(jìn)度緩慢，減緩了企業(yè)的發(fā)展速度。

四、企業(yè)信息化管理的解決對策

信息化管理可以在很大程度上提高企業(yè)管理的效率及管理的科學(xué)性，但在信息化管理中存在的問題必然會在一定程度上影響到信息化管理的效果，針對上述信息化管理中的問題，筆者結(jié)合文獻(xiàn)資料，總結(jié)了如下幾個方面的解決對策：

（一）加強(qiáng)信息化建設(shè)

信息化是企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個基礎(chǔ)保障，不斷強(qiáng)化和完善的信息化建設(shè)可以幫助企業(yè)獲得更多的發(fā)展途徑和對象，在現(xiàn)代化、電子化不斷更替的當(dāng)今，信息化建設(shè)也必須加快速度[2]。在企業(yè)的信息化管理當(dāng)中，采用的信息化建設(shè)可以聯(lián)合多個方面的因素，包括金融、稅務(wù)、海關(guān)、保險(xiǎn)等等，加強(qiáng)與各個部門的聯(lián)系，建立和完善信息化建設(shè)及管理的全面性，同時做好信息化管理中的保密、安全問題，保證企業(yè)信息化管理的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)信息化模式的推廣和學(xué)習(xí)

在企業(yè)的管理和發(fā)展期間，增加對信息化建設(shè)及信息化管理的推廣，提高企業(yè)管理人員及員工對信息化的重視程度，同時，通過信息化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大管理人員對信息系統(tǒng)的熟悉程度，便于在以后的工作當(dāng)中可以熟練的使用信息化系統(tǒng)，保證系統(tǒng)當(dāng)中每個環(huán)節(jié)的有效率和快速，以便提供給管理人員準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)指標(biāo)[3]。

（三）引進(jìn)現(xiàn)代化的管理人才

通過獵頭公司吸收專業(yè)性的信息化管理人才，或是將企業(yè)的管理人員送入專業(yè)性的院校進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握信息化系統(tǒng)的方方面面，同時，建立完善的企業(yè)信息化建設(shè)小組，對信息化系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中涉及到的內(nèi)容進(jìn)行構(gòu)建和完善，并進(jìn)行實(shí)時維護(hù)，確保信息化體系可以正常、安全的運(yùn)行，提供給企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)。

五、總結(jié)

信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是本世界發(fā)展的一個重要方面，而企業(yè)是社會的重要構(gòu)成部分，企業(yè)的信息化管理也是為了更好的適應(yīng)市場變化而提出和應(yīng)用的專業(yè)性管理系統(tǒng)[4]。在企業(yè)的信息化管理當(dāng)中，可能還存在著很多的問題，影響著企業(yè)信息化管理的進(jìn)程，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)和完善，但企業(yè)的信息化管理也是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一個方面，需要企業(yè)管理人員和企業(yè)的員工加強(qiáng)這方面的意識。

參考文獻(xiàn)

[1]周桂芹，夏琴，王玉，褚曉天.南京市零售商業(yè)發(fā)展研究[J].江蘇商論，2006，02.

[2]謝曉芳.中國零售業(yè)態(tài)存在的問題與創(chuàng)新[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版），2004，04.

第3篇：企業(yè)信息化程度范文

[關(guān)鍵詞]“四上”單位；信息化；互聯(lián)網(wǎng)；電子商務(wù)

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.18.030

[中圖分類號]F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）18-00-03

當(dāng)今世界，信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為特征的信息化浪潮蓬勃興起。信息化成為推動經(jīng)濟(jì)社會變革、適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化和商務(wù)運(yùn)營的電子化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。加快推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，是長沙深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級的重要途徑。本文通過分析長沙“四上”單位（本文所指“四上”單位包括：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)，限額以上批發(fā)零售業(yè)單位，限額以上住宿餐飲業(yè)單位，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營單位，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)單位）信息化發(fā)展的特點(diǎn)及進(jìn)程，為決策者制定政策，并為長沙信息化建設(shè)提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

1 “四上”單位信息化發(fā)展特點(diǎn)

1.1 信息化基礎(chǔ)建設(shè)日趨完善

1.1.1 計(jì)算機(jī)使用基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋

全市6 744家“四上”單位中，99.6%的單位在生產(chǎn)經(jīng)營中使用了計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)擁有覆蓋率較2014年提高0.6個百分點(diǎn)?！八纳稀眴挝还矒碛杏?jì)算機(jī)42.3萬臺，平均每百家企業(yè)擁有計(jì)算機(jī)6 266臺，較2014年增加294臺，增幅達(dá)4.9%。

1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)接入基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋

99.6%的“四上”單位使用互聯(lián)網(wǎng)，比2014年提高1.5個百分點(diǎn)。其中：98.5%的企業(yè)通過寬帶連接互聯(lián)網(wǎng)，比2014年提高2.5個百分點(diǎn)。

1.1.3 企業(yè)信息技術(shù)人員大幅增加

調(diào)查顯示，有信息技術(shù)人員的企業(yè)占所有“四上”單位的88.2%，比2014年提高3.8個百分點(diǎn)?！八纳稀眴挝粨碛行畔⒓夹g(shù)人員4.23萬人，平均每百家企業(yè)擁信息技術(shù)人員627人，較2014年增加147人，增幅達(dá)30.6%。信息技術(shù)人員占“四上”單位從業(yè)人員比重達(dá)3.0%，較2014年提高0.7個百分點(diǎn)；其中第三產(chǎn)業(yè)信息技術(shù)人員比重提高1.6個百分點(diǎn)，高于“四上”單位信息技術(shù)人員平均水平。

1.1.4 大型企業(yè)網(wǎng)站擁有率最高

調(diào)查顯示：有4 265家企業(yè)擁有網(wǎng)站，網(wǎng)站擁有率達(dá)63.2%。從規(guī)模看，大型企業(yè)網(wǎng)站擁有率最高，達(dá)94%，中、小、微企業(yè)的擁有率分別為71.7%、61.6%、41.5%。分行業(yè)看，網(wǎng)站擁有率最高的是衛(wèi)生和社會工作行業(yè)，達(dá)92.2%；其次較高的分別是信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（88.5%）、教育（83.3%）、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)（78.1%）、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)（71.1%）。

1.2 信息化投入結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化

1.2.1 信息化投入大幅增加

調(diào)查顯示，“四上”單位2015年信息化投入84.16億元，比2014年增加13.85億元，增長幅度達(dá)19.7%。

1.2.2 信息化投入以一次性硬件投入為主，一次性軟件投入為輔

2015年信息化一次性投入金額達(dá)60.67億元，占“四上”單位信息化投入總額的72.1%。其中一次性硬件投入43.93億元，占“四上”單位信息化投入總額的52.2%；一次性軟件投入16.74億元，占“四上”單位信息化投入總額的19.9%。“四上”單位信息化日常運(yùn)營維護(hù)投入達(dá)23.49億元，占“四上”單位信息化投入總額的27.9%。從信息化投入構(gòu)成的變化來看，一次性軟件投入占“四上”單位信息化投入總額的比重較2014年增加5.4個百分點(diǎn)，表明“四上”單位在一次性軟件方面的信息化投入進(jìn)一步增加，信息化投入結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

1.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日趨多元化

1.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”更多、更廣地參與企業(yè)活動

隨著信息化發(fā)展的大力推進(jìn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展概念深入人心，越來越多的企業(yè)選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)。調(diào)查顯示：99.6%的企業(yè)有通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動，比2014年提高1.4個百分點(diǎn)。其中，93.3%的“四上”單位使用互聯(lián)網(wǎng)收發(fā)電子郵件，在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中使用最為廣泛。其次，“四上”單位通過互聯(lián)網(wǎng)開展較多的活動有網(wǎng)上銀行、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息、了解商品和服務(wù)的信息、對內(nèi)對外招聘，占“四上”單位的比重分別為76%、62.2%、60.9%、49.8%。另外，越來越多的企業(yè)選擇通過互聯(lián)網(wǎng)來信息或即時消息、提供客戶服務(wù)、與政府機(jī)構(gòu)互動、進(jìn)行員工培訓(xùn)等，參與的“四上”單位占比分別為39.5%、37.5%、30.4%、29.7%。

1.3.2 大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的比重更高、形式更加多樣

從單位規(guī)模來看，大型、中型、小型、微型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動差異較大。調(diào)查的13種通過互聯(lián)網(wǎng)開展的活動，有10種活動大型企業(yè)參與單位比重超過45%，遠(yuǎn)高于其他規(guī)模企業(yè)。除收發(fā)電子郵件、使用網(wǎng)上銀行外，大型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動較多的是對外或者對內(nèi)招聘（78.1%）、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息（76.4%）、了解商品和服務(wù)信息（70.0%）、信息或即時消息（70.0%），分別高于全市“四上”單位參與單位比重28.3、14.2、9.1、30.5個百分點(diǎn)。另外大型企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)開展較多的活動有：提供客戶服務(wù)（54.5%）、員工培訓(xùn)（53.6%）、撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開視頻會議（49.8%）、與政府機(jī)構(gòu)互動（45.1%），其中大型企業(yè)撥打互聯(lián)網(wǎng)電話或召開視頻會議的單位比重高于全市“四上”單位比重28.5個百分點(diǎn)。

1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式越來越受企業(yè)青睞

在宣傳推廣方面，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識日益增強(qiáng)，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重高達(dá)89.8%，比2014年提高3.3個百分點(diǎn)。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣方式越來越多樣和分散，采取獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行宣傳的企業(yè)占“四上”單位總數(shù)比重最高，達(dá)43.0%，不到通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳和推廣企業(yè)的一半；其次是通過電子郵件和互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳推廣，占比分別為34.7%和31.6%。與2014年比較看，采用獨(dú)立網(wǎng)站和電子郵件等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重略有下滑，比2014年分別下降1.1和0.4個百分點(diǎn)；互聯(lián)網(wǎng)廣告、社交網(wǎng)絡(luò)或即時通訊社交工具、搜索引擎等新興網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方式越來越受“四上”單位的青睞，采用其進(jìn)行宣傳推廣的“四上”單位比重分別比2014年提高1.7、3.0和2.9個百分點(diǎn)。

1.4 電子商務(wù)活動日趨活躍

1.4.1 電子商務(wù)交易額大幅增長

2015年，有電子商務(wù)交易活動的“四上”單位有859家，比2014年增加89家。其中開展電子商務(wù)銷售的企業(yè)588家、電子商務(wù)采購的企業(yè)511家，占全部“四上”單位的比重分別為8.7%、7.6%。2015年“四上”單位實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)交易額為406.88億元，比2014年增長57.5%。其中：電子商務(wù)銷售額為401.51億元，同比增長92.0%；電子商務(wù)采購額為412.24億元，同比增長34.1%。

1.4.2 批發(fā)零售業(yè)電子商務(wù)銷售額最多，建筑業(yè)電子商務(wù)采購額最多

當(dāng)前，電子商務(wù)銷售和采購活動已經(jīng)廣泛滲透到國民經(jīng)濟(jì)的各個行業(yè)。其中，批發(fā)和零售業(yè)電子商務(wù)銷售額最大，達(dá)285.64億元，同比增長176.3%，占全部電子商務(wù)銷售額的71.1%；其次是制造業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)，電子商務(wù)銷售額分別為49.53億元、27.21億元、27.15億元；建筑業(yè)電子商務(wù)采購額最大，達(dá)到307.04億元，同比增長70.8%，占全部電子商務(wù)采購額的74.5%，其次是批發(fā)和零售業(yè)、制造業(yè)，電子商務(wù)采購額分別為62.61億元和19.58億元。

1.4.3 大型企業(yè)和國有企業(yè)是“四上”單位電子商務(wù)交易主力軍

調(diào)查顯示，“四上”單位中大型企業(yè)和國有企業(yè)利用電子商務(wù)交易的比重更高。大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額247.60億元，占“四上”單位電子商務(wù)銷售額的61.7%，比2014年增長160.9%；實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購額322.77億元，占“四上”單位電子商務(wù)采購額的78.3%，比2014年增長63.5%。國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷售額275.66億元，占“四上”單位電子商務(wù)銷售額的68.66%，比2014年增長190.5%；實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購額345.75億元，占“四上”單位電子商務(wù)采購額的83.87%，比2014年增長48.1%。

1.5 信息化管理內(nèi)部差異明顯

1.5.1 單位規(guī)模與信息化程度呈正相關(guān)

從表1中可以看到，無論是財(cái)務(wù)、購銷存、生產(chǎn)制造管理，還是物流配送、客戶關(guān)系、人力資源管理，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，信息化管理的程度也隨之提高，大、中型企業(yè)（單位）在各個環(huán)節(jié)的信息化程度普遍高于小、微企業(yè)（單位）。

1.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)信息化程度最高

在被調(diào)查企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的信息化程度達(dá)到89.3%，明顯高于其他環(huán)節(jié)。這說明財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中有著不可替代的作用，是企業(yè)信息化的重要核心。除財(cái)務(wù)管理外，購銷存、人力資源和客戶關(guān)系的信息化程度也處于相對較高的水平，分別為46.6%、36.6%和35.7%。

1.5.3 不同行業(yè)間信息化管理的側(cè)重點(diǎn)不同

分行業(yè)看，除財(cái)務(wù)管理外，制造業(yè)企業(yè)購銷存和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)信息化程度較高，分別為53.4%和34.1%；電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)與建筑業(yè)的信息化側(cè)重于人力資源管理，信息化程度分別為55.3%和51.8%；批發(fā)和零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)的信息化管理主要用于購銷存管理和客戶關(guān)系管理，應(yīng)用購銷存管理的“四上”單位占比分別達(dá)到71.1%和57.8%，應(yīng)用客戶關(guān)系管理的“四上”單位占比分別達(dá)到43.0%和42.0 %，此外，住宿和餐飲業(yè)在人力資源方面的信息化程度也較高，占42.2%，交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)的信息化管理側(cè)重于物流配送，使用的企業(yè)高達(dá)40.7%，其他服務(wù)業(yè)企業(yè)的人力資源管理信息化程度也達(dá)到44.4%。

2 “四上”單位信息化發(fā)展存在問題

2.1 信息化投入偏少

2015年，“四上”單位信息化投入僅占營業(yè)收入的0.5%。除信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉儲和郵政業(yè)、衛(wèi)生和社會工作、科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)4個行業(yè)大類信息化投入超過營業(yè)收入的1%外，其余13個行業(yè)大類信息化投入明顯偏低，特別是采礦業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)信息化投入僅占各自行業(yè)營業(yè)收入的0.3%、0.3%和0.2%，遠(yuǎn)低于全市“四上”單位信息化投入平均水平。

2.2 業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合度不高

“四上”單位通過互聯(lián)網(wǎng)開展的活動仍以收發(fā)電子郵件、使用網(wǎng)上銀行、了解商品和服務(wù)的信息、從政府機(jī)構(gòu)獲取信息等信息交換和獲取應(yīng)用為主，單位沒有主動的融入到“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，單位業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)融合度較高的，如：提供客戶服務(wù)、在線提品、消息或即時消息、員工培訓(xùn)等活動應(yīng)用的“四上”單位比例不高，均低于“四上”單位總數(shù)的40%。特別是占“四上”單位總量70%的小微企業(yè)（單位）多項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)活動應(yīng)用比例低于全市平均水平。比較近兩年“四上”單位通過互聯(lián)網(wǎng)開展活動的占比情況發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用各項(xiàng)活動的“四上”單位占全市“四上”單位總數(shù)的比重變動極小，“四上”單位業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展進(jìn)展緩慢。

2.3 信息化管理程度偏低

除財(cái)務(wù)管理外，“四上”單位應(yīng)用信息化參與購銷存管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理的單位比重均不到40%，應(yīng)用生產(chǎn)制造管理、物流配送管理的“四上”單位比重更低，不足20%。信息化管理多側(cè)重于單位經(jīng)營的某個方面，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，多數(shù)企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)信息化對企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的改造，難以實(shí)現(xiàn)信息化管理的最大效能。

3 加快單位信息化發(fā)展的對策和建議

3.1 進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的投入

資金投入不足是制約單位信息化發(fā)展的因素之一，也是很多單位信息化建設(shè)緩慢主要原因。單位信息化建設(shè)必須對信息化技術(shù)、生產(chǎn)管理、資金投入等進(jìn)行可行性研究，設(shè)立企業(yè)信息化建設(shè)基金，以市場籌資、銀行間接融資、引進(jìn)外資、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，進(jìn)一步拓寬單位融資渠道，提高單位直接融資比重，降低單位信息化發(fā)展的融資成本；政府方面應(yīng)繼續(xù)落實(shí)信息化建設(shè)項(xiàng)目資金，加大財(cái)政對信息化基礎(chǔ)建設(shè)的投入，減輕企業(yè)稅負(fù)，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，利用相關(guān)扶持政策等，緩解企業(yè)融資難等問題，推進(jìn)單位信息化建設(shè)又好又快發(fā)展。

3.2 提高單位信息化建設(shè)和管理的意識

信息化能夠支撐現(xiàn)代企業(yè)的組織管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，促進(jìn)其創(chuàng)新發(fā)展。信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)的滲透和運(yùn)用，深刻改變企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式和管理方法，開拓出諸如軟件業(yè)、科技咨詢業(yè)、數(shù)字出版業(yè)、會展業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)。信息技術(shù)在采購、庫存、訂單、配送、洽談、支付和結(jié)算等領(lǐng)域的應(yīng)用，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理、客戶管理和供應(yīng)鏈管理，促進(jìn)商業(yè)和管理模式的創(chuàng)新。當(dāng)前，單位要加強(qiáng)對單位領(lǐng)導(dǎo)者的信息化教育培訓(xùn)，樹立行業(yè)信息化建設(shè)和管理標(biāo)兵，加強(qiáng)單位信息化建設(shè)和管理交流，讓單位了解和看到信息化建設(shè)和管理帶來的效益，政府要做好信息化建設(shè)和管理的政策、技術(shù)、人才支持服務(wù)，營造企業(yè)信息化建設(shè)和管理的氛圍。

3.3 推動單位“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，新的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。推動單位“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展，需要不斷地提升單位互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用能力，鼓勵單位在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場營銷、倉儲物流、運(yùn)營管理等環(huán)節(jié)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)；推廣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功案例，不斷探索單位“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用創(chuàng)新與發(fā)展路徑。鼓勵單位利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等新模式；鼓勵單位創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應(yīng)用，不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式，培育新增量；鼓勵單位開展電子商務(wù)活動，提高單位電子商務(wù)應(yīng)用水平。

主要參考文獻(xiàn)

[1]胡少維，高俊衡.我國企業(yè)信息化發(fā)展分析及趨勢判斷[J].中國經(jīng)濟(jì)信息，2004（6）.

[2]徐永剛.杭州服務(wù)業(yè)中小企業(yè)信息化問題及對策研究[J].社科縱橫，2010（8）.

第4篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：軟件工程；企業(yè)信息化；探究

現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)繁多，規(guī)模龐大，使得管理者對企業(yè)信息的掌握越來越難，這就需要企業(yè)加快信息化的發(fā)展。企業(yè)信息化可以幫助企業(yè)更快的實(shí)現(xiàn)信息的搜集、整理、分析，幫助企業(yè)做出準(zhǔn)確的決策。軟件工程在整個信息化建設(shè)中有著非常重要的作用，通過軟件工程幫助企業(yè)更好的掌握信息化平臺的詳細(xì)信息。

1軟件工程在企業(yè)信息化過程中的作用

現(xiàn)代市場環(huán)境競爭殘酷，企業(yè)為了能更好地在市場競爭中生存下來，就需要詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營過程中所有的信息。而這些信息的傳遞和整理就需要企業(yè)信息化系統(tǒng)來進(jìn)行處理，信息化建設(shè)就需要軟件工程幫助企業(yè)更好把握整個信息化過程。（1）幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息共享。信息共享是信息化的重要目標(biāo)。企業(yè)管理人員由于種種原因不可能隨時了解所有信息，這就制約了管理層根據(jù)這些信息做出決策[1]。比如管理人員由于與基層員工交流很少，這就導(dǎo)致管理人員并不能很好地了解員工的性格，特征以及擅長的職位。這樣導(dǎo)致很多員工被安排到并不合適的職位。這也使得員工不能很好地開展工作。還有管理人員不能實(shí)時了解產(chǎn)品的銷售情況，不能及時采取適當(dāng)?shù)牟呗?，幫助企業(yè)更好地展開營銷活動和生產(chǎn)資源的調(diào)整。而這些問題都將制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以通過軟件工程技術(shù)建立信息化系統(tǒng)，幫助管理層實(shí)時了解企業(yè)、員工的狀態(tài)等信息，而且通過軟件工程建設(shè)一個統(tǒng)一有效的信息化系統(tǒng)，可以幫助企業(yè)有效地形成信息鏈，而不再是一個一個的信息孤島。通過這樣的信息系統(tǒng)對這些信息的充分整合和分析，制定出合適的策略，應(yīng)對企業(yè)可能發(fā)生的危機(jī)，從而幫助企業(yè)更好地發(fā)展。（2）在信息化系統(tǒng)建設(shè)中，很多企業(yè)缺乏相應(yīng)的規(guī)劃和管理。軟件工程幫助企業(yè)合理地規(guī)劃和管理信息化系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)更好地節(jié)省建設(shè)成本。信息化系統(tǒng)投入大、周期長、功能繁多，如果沒有良好的規(guī)劃和管理。企業(yè)將付出巨大的成本和人力。不僅無法幫助企業(yè)發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，反而會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而軟件工程技術(shù)的出現(xiàn)，幫助企業(yè)根據(jù)自身情況合理的發(fā)展信息化系統(tǒng)，做到企業(yè)信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、維護(hù)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，從而讓企業(yè)的信息化系統(tǒng)能夠發(fā)揮其巨大作用。（3）幫助管理人員掌控企業(yè)信息?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)復(fù)雜，規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)生的信息量較多。如果不通過信息化改造，那勢必造成企業(yè)管理者無法全面掌控企業(yè)信息。軟件工程通過信息化手段，幫助企業(yè)管理者掌控企業(yè)運(yùn)營信息，能夠及時幫助企業(yè)管理者進(jìn)行總結(jié)，分析信息，從而讓企業(yè)更好地掌控整個企業(yè)，并為企業(yè)做出最佳決策。（4）增強(qiáng)企業(yè)管理能力。企業(yè)的壯大與其管理能力密不可分。而企業(yè)通過信息化幫助企業(yè)提升自身管理能力。通過軟件工程實(shí)現(xiàn)信息化，讓企業(yè)時刻掌握企業(yè)的物流、人員、資金等各要素信息。企業(yè)通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，加快了信息的流動速度和獲取能力，通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行快速分析，幫助管理者獲得更為有效的信息，從而幫助管理者制定有效的策略，及時糾正管理中的偏差，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。

2軟件工程的具體應(yīng)用

（1）企業(yè)資源管理。企業(yè)資源計(jì)劃就是我們熟悉的ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)對企業(yè)內(nèi)的各種資源進(jìn)行有效整合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的對資源的高效管理和應(yīng)用。ERP系統(tǒng)也是目前應(yīng)用非常多的系統(tǒng)之一。通過企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，企業(yè)可以將員工、管理人員、技術(shù)等各種資源有效整合，同時又可以對整個業(yè)務(wù)流程進(jìn)行科學(xué)劃分，使得各個業(yè)務(wù)流程彼此獨(dú)立卻又彼此緊密聯(lián)系[2]。這樣使企業(yè)形成一個有效的整體。避免出現(xiàn)業(yè)務(wù)的無序分割，使企業(yè)業(yè)務(wù)流程非常松散，導(dǎo)致出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)綜合管理企業(yè)的各個部門，各個業(yè)務(wù)流程，使得企業(yè)更加整體化。（2）協(xié)同辦公系統(tǒng)。協(xié)同辦公系統(tǒng)是軟件工程在企業(yè)信息化中非常重要的應(yīng)用。協(xié)同辦公系統(tǒng)逐漸替代原有的系統(tǒng)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各個部門之間的協(xié)同辦公，加快信息在各個部門之間的流動速度。OA的核心就是協(xié)同，通過各部門的協(xié)同辦公，各個部門之間可以進(jìn)行快速而明確的有效溝通，大大提高了企業(yè)的辦公效率。同時通過協(xié)同辦公系統(tǒng)，企業(yè)還可以打破原有的辦公模式，創(chuàng)造新的辦公方式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理成本的降低，同時將企業(yè)的管理效率提高一個層次。通過協(xié)同辦公系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理能力和競爭力的提升。（3）客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)的建立，幫助企業(yè)維護(hù)客戶與企業(yè)之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對市場營銷，服務(wù)工作的信息化管理。通過CRM系統(tǒng)企業(yè)可以有效管理企業(yè)的客戶資源，為不同客戶實(shí)現(xiàn)差異化的服務(wù)。通過CRM系統(tǒng)對企業(yè)的客戶進(jìn)行差異化管理，從而提高客戶的滿意度，讓客戶更加信任企業(yè)的能力，促進(jìn)企業(yè)與客戶的關(guān)系，拉近客戶與企業(yè)之間的距離，從而幫助企業(yè)在市場上贏得更多的客戶資源。

3結(jié)語

軟件工程在整個企業(yè)信息化的過程中有著非常重要的作用，它幫助企業(yè)有效整合企業(yè)各種資源，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和工作模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對客戶市場的準(zhǔn)確把握。由于未來信息化程度的不斷提高，企業(yè)必將更多的運(yùn)用軟件工程技術(shù)，高效推動企業(yè)的信息化系統(tǒng)，從而幫助企業(yè)在未來的競爭中占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

［1］楊振宏.探究軟件工程在企業(yè)信息化平臺建設(shè)中的作用[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2017(6):176.

第5篇：企業(yè)信息化程度范文

關(guān)鍵詞：新技術(shù)；企業(yè)信息化；規(guī)劃與建設(shè)

中圖分類號：TP319 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

0.引言

我國企業(yè)對信息化技術(shù)的研究起步較晚，因此，在技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)方面與國外發(fā)達(dá)國家還存在著一定的差距。隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)成了我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的技術(shù)手段。在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)的過程中，由于技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)方面存在的不足，必然會出現(xiàn)一些問題，因此，需要企業(yè)在規(guī)劃與建設(shè)的過程中，引進(jìn)一些新技術(shù)，使企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)的質(zhì)量得到有效的保證。

1.我國企業(yè)信息化規(guī)劃存在的問題

1.1 企業(yè)高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重

國企在發(fā)展的過程中，由于薪資待遇、管理方法、崗位定位等問題導(dǎo)致了大量的人才流失，許多高素質(zhì)人才相對于國企來說，更喜歡去外企工作，不僅可以獲得足夠的薪資待遇，還有利于自身今后的發(fā)展與理想抱負(fù)的實(shí)現(xiàn)。按照國企目前的人才流失速度來看，企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，必將存在著許多安全隱患，不利于企業(yè)市場競爭力的提高。

1.2 企業(yè)信息化建設(shè)為信息化規(guī)劃提出了更高的要求

在信息化技術(shù)在企業(yè)中使用的最初階段，信息化技術(shù)主要是為了優(yōu)化企業(yè)的管理系統(tǒng)而存在，加快了企業(yè)的業(yè)務(wù)活動頻率，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益獲得了有效的保障。然而，企業(yè)在開展信息化建設(shè)的過程中，其內(nèi)容較企業(yè)的管理系統(tǒng)來說更為復(fù)雜，其中涉及的業(yè)務(wù)范圍也十分廣泛。因此，在企業(yè)信息化建設(shè)中進(jìn)行信息化規(guī)劃，從技術(shù)的角度上來說，還是存在著一定局限性的。

1.3 企業(yè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃

在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)中，首先要對各部門進(jìn)行統(tǒng)一性的要求，使其逐漸成為企業(yè)管理工作中的重要組成部分。在企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展過程中，除了缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃以外，人的作用也充分的得到了展示，但是由于管理工作中存在的問題以及企業(yè)的規(guī)劃的過程，受信息化建設(shè)的進(jìn)度影響較大。由此看來，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃是企業(yè)安全問題存在問題的主要原因。

1.4 信息化程度較低

企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃當(dāng)中，人才對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，人才的大部分流失，使得企業(yè)整體的技術(shù)水平受到了嚴(yán)重的影響。由于人才的大部分流失，導(dǎo)致了企業(yè)人才隊(duì)伍水平的下降，使得我國企業(yè)的信息化程度始終得不到有效地提高，影響企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。

2.新技術(shù)在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用

2.1 網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營方式

在企業(yè)信息化建設(shè)的過程中，以信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用為標(biāo)志，而信息技術(shù)的使用離不開網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助。因此，在從事企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)的過程中，可以將網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)作為輔助信息化建設(shè)的技術(shù)其橋梁，在企業(yè)的經(jīng)營管理方面，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營管理模式。在現(xiàn)代化社會不斷地發(fā)展中，各個企業(yè)之間的市場競爭力不斷增強(qiáng)，開展網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營管理模式，可以促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新與改革，有利于國企落后的管理模式能夠?qū)崿F(xiàn)“破繭重生”。

2.2 信息化的客戶管理

在企業(yè)的客戶管理當(dāng)中，其主要工作就是對相關(guān)客戶信息進(jìn)行統(tǒng)一地管理與維護(hù)，以免重要客戶信息在日常的儲存與使用中丟失，對企業(yè)未來起到了至關(guān)重要的作用，是企業(yè)長期維持客戶關(guān)系的必要保障。因此，在客戶管理信息化的建設(shè)過程中，要確保信息化建設(shè)能夠滿足客戶的實(shí)際需要。與此同時，信息化的客戶管理也可以使客戶在日常的生活中，通過對企業(yè)官方網(wǎng)站的訪問，來獲取自身的相關(guān)信息。

2.3 信息化的生產(chǎn)過程

企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量與效率，是決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與未來持續(xù)發(fā)展的重要因素，因此，實(shí)現(xiàn)信息化的生產(chǎn)過程，一方面，對產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位地監(jiān)督，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與效率能夠滿足市場的需求；另一方面，充分利用信息數(shù)據(jù)對產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)以及市場的需求量進(jìn)行計(jì)算與統(tǒng)計(jì)，制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃。

2.4 信息化的供應(yīng)鏈管理

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N企業(yè)與企業(yè)之間的合作關(guān)系，可以通過信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理信息化，通過供應(yīng)鏈平臺的創(chuàng)立與網(wǎng)絡(luò)共享技術(shù)的支持，將企業(yè)間的供求信息進(jìn)行廣泛的傳播，促進(jìn)了企業(yè)間的相互合作與交流。

3.新技術(shù)在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)中的發(fā)展前景

從我國目前的情況來看，社會主義市場經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位，為了提升新技術(shù)的應(yīng)用效果，許多企業(yè)通過引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的手段，來提升企業(yè)自身的信息化管理水平，對企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化規(guī)劃建設(shè)質(zhì)量的有效提升，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供更為廣闊的發(fā)展空間。

3.1 應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大

從當(dāng)今社會的發(fā)展情況來看，信息化技術(shù)已經(jīng)成了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主流技術(shù)之一，人們對信息的關(guān)注度也越來越高，各類信息軟件也隨之產(chǎn)生。由此看來，在企業(yè)的發(fā)展過程中引進(jìn)信息化技術(shù)，開展信息化規(guī)劃與建設(shè)工作是大勢所趨，也是企業(yè)在信息化時代的背景下獲取市場競爭力與生存空間的必要手段。

3.2 注重以人為本的理念

從科學(xué)發(fā)展觀的角度上來看，管理科學(xué)在不斷的發(fā)展過程中，主要可以分為3個階段，即科學(xué)管理、行為管理以及現(xiàn)代管理這3個發(fā)展階段。所謂的以人為本，就是在管理的過程中，更注重以人性化為核心的發(fā)展理念，而管理學(xué)科正是在向著越來越人性化的方向在不斷發(fā)展。從這個角度上來看，企業(yè)的管理信息系統(tǒng)也將充分地貫徹以人為本的思維理念，越來越注重人性化的作用，逐漸將人性化作為企業(yè)發(fā)展過程中的出發(fā)點(diǎn)與核心思想，充分調(diào)動人的積極性與主動性，從而實(shí)現(xiàn)人與社會的共同發(fā)展。

3.3 以協(xié)同生態(tài)為方向不斷發(fā)展

從系統(tǒng)學(xué)科的角度上來看，企業(yè)管理信息系統(tǒng)在未來的發(fā)展過程中，必將向著協(xié)同生態(tài)的方向進(jìn)行發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，社會經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，生態(tài)環(huán)境保護(hù)與科技發(fā)展始終存在著矛盾。因此，在企業(yè)管理信息系統(tǒng)未來發(fā)展的過程中，必須要注重系統(tǒng)內(nèi)部與環(huán)境之間的和諧。

3.4 以多媒體為方向持續(xù)發(fā)展

信息技術(shù)的發(fā)展離不開多媒體技術(shù)的應(yīng)用，因此，在企業(yè)信息化規(guī)劃與建設(shè)的過程中，管理信息系統(tǒng)必然會向著多媒體技術(shù)的方向發(fā)展。多媒體技術(shù)擁有強(qiáng)大的文字處理功能，還能夠?qū)β曇?、圖像以及動畫等信息進(jìn)行準(zhǔn)確的識別，不僅能夠有效地提高管理信息系統(tǒng)處理信息的速度，還能增添企業(yè)管理信息系統(tǒng)的相關(guān)功能，從而使企業(yè)的管理信息系統(tǒng)能夠更加貼近社會，更加符合人們獲取各類信息的習(xí)慣。

結(jié)語

綜上所述，信息化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中必然經(jīng)歷的階段，也是現(xiàn)代化企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。為了確保企業(yè)信息化建設(shè)與規(guī)劃的過程中能夠得到有效的質(zhì)量保障，部分企業(yè)通過先進(jìn)技術(shù)手段的引進(jìn)以及相關(guān)軟件運(yùn)用等方法，逐漸使其滿足了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的信息需求，加了企業(yè)信息管理系統(tǒng)的相關(guān)功能，不僅有效地提高了企業(yè)自身所獲的經(jīng)濟(jì)效益，還帶動了社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]趙杰.企業(yè)信息化建設(shè)中云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用探討[J].電子技術(shù)與軟件工程，2014（1）：240-240.

第6篇：企業(yè)信息化程度范文

1.電子商務(wù)的概念電子商務(wù)的定義是利用先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)，構(gòu)建完整的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)經(jīng)營與信息管理，從而達(dá)到商業(yè)活動的利益最大化。電子商務(wù)的發(fā)展一方面是為了適應(yīng)企業(yè)的市場需求，另一方面，電子商務(wù)還使企業(yè)在商業(yè)運(yùn)作過程中降低了管理成本，提高了生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。企業(yè)開展電子商務(wù)的主要目的是使企業(yè)開辟出新的競爭優(yōu)勢，營造良好的企業(yè)競爭氛圍。狹義的電子商務(wù)是指企業(yè)基于因特網(wǎng)上的交易，而廣義的電子商務(wù)則是指企業(yè)通過信息技術(shù)解決企業(yè)中存在的問題，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)價值并且在一定的范圍內(nèi)成為創(chuàng)造商機(jī)的商務(wù)活動。

2.企業(yè)信息化的概念從企業(yè)的背景上看，企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過合理利用信息資源，改善企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中產(chǎn)生的問題，并通過整合，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)信息化分為三個階段：第一個階段是利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造的自動化控制，這是企業(yè)信息化的初級階段；第二個階段是利用信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管控，這是企業(yè)信息化的中級階段；第三個階段是企業(yè)通過信息化實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，這是企業(yè)信息化的高級階段。

3.電子商務(wù)與企業(yè)信息化電子商務(wù)與企業(yè)信息化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展討論最熱門的話題，其兩者存在著不可分割的關(guān)系。企業(yè)信息化從某種意義上將是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的基礎(chǔ)，而企業(yè)若想在實(shí)施電子商務(wù)過程中發(fā)展壯大就必須進(jìn)行企業(yè)信息化，因此，電子商務(wù)對企業(yè)信息化深入具有非同一般的意義。在信息化和網(wǎng)絡(luò)化飛速發(fā)展的社會，電子商務(wù)以其獨(dú)特的信息優(yōu)勢成為企業(yè)的生存之本和力量之源。因此，企業(yè)信息化的程度，是企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)和信息化程度的關(guān)鍵，其制約著企業(yè)內(nèi)部潛力的發(fā)揮。由此可見，企業(yè)信息化和電子商務(wù)必須融合在一起，企業(yè)電子商務(wù)通過信息化將商業(yè)活動與產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系鏈有效的統(tǒng)籌，成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

二、企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的緊迫性和必要性

電子商務(wù)對企業(yè)的發(fā)展的因素歸結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

1.市場變化的因素企業(yè)若想在競爭過程中讓電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的內(nèi)在驅(qū)動力，就必須考慮市場變化這一主要因素。在目前全球一體化的背景下，企業(yè)正在面臨越來越激烈的競爭壓力。而對生產(chǎn)者的企業(yè)來講，商業(yè)的供應(yīng)鏈就需要有更集成度高的供應(yīng)鏈，使企業(yè)在運(yùn)作中減少交易成本、提高生產(chǎn)效率。

2.企業(yè)的經(jīng)營管理因素企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，不僅僅是因?yàn)橥鶃順I(yè)務(wù)的發(fā)展。企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中還在內(nèi)部經(jīng)營管理上通過信息化的渠道加快內(nèi)部經(jīng)營管理的步伐。當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)商務(wù)和信息集成技術(shù)的應(yīng)用使企業(yè)內(nèi)部信息溝通交流更加暢通和協(xié)調(diào)。另一方面，電子商務(wù)正在為企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量。由于電子商務(wù)的出現(xiàn)，產(chǎn)品的市場價格趨于透明，因此，為了使企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢和較低廉的服務(wù)費(fèi)用，企業(yè)正著力發(fā)展電子商務(wù)，其中的歷史數(shù)據(jù)庫信息已成為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。

3.政策因素在我國，社會主義市場經(jīng)濟(jì)是政策性導(dǎo)向強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)主體。企業(yè)的發(fā)展越來越高的追求與國家政策相匹配，電子商務(wù)此時也為企業(yè)發(fā)展提供政策性的導(dǎo)向。隨著政府部門和企業(yè)之間傳遞的報(bào)告和信息增強(qiáng)，報(bào)告中披露的信息可以使企業(yè)提高市場調(diào)研力度，節(jié)約人力資源成本。從以上幾個影響因素來看，企業(yè)電子商務(wù)和信息化的步伐是制約企業(yè)發(fā)展的源動力。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，企業(yè)內(nèi)部實(shí)施信息化并在集約化程度上大力推廣和使用電子商務(wù)是一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)，是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大、生死存亡的重要因素。

三、電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)信息化出現(xiàn)的問題

盡管企業(yè)信息化的背景下，實(shí)施電子商務(wù)的前景非常廣闊，但是電子商務(wù)作為新事物在推廣和使用過程中總是存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。筆者通過剖析，認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下的信息化主要存在以下幾個問題：

1.網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)法規(guī)不完善當(dāng)前電子商務(wù)平臺的構(gòu)建需要電信市場這一基本環(huán)境。但從目前的發(fā)展來看，電信市場并非是開放性和有序的，而是在網(wǎng)絡(luò)資源管理和服務(wù)收費(fèi)方面存在著管理混亂和收費(fèi)過高的現(xiàn)象，這在某種程度上來說限制了網(wǎng)絡(luò)帶寬的發(fā)展。另一方面，由于我國電子商務(wù)起步較晚。因此，廣大企業(yè)經(jīng)營者在接受電子商務(wù)的過程中存在著滯后和抵觸。比如，很多人不愿意相信虛擬賣家，拒絕進(jìn)行電子虛擬購物，這就在一定程度上制約了網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)法規(guī)的出臺往往在出現(xiàn)“鉆空子”現(xiàn)象的時候才能被制定，具有一定的滯后性。因此，急需制定相應(yīng)的前瞻性的法律法規(guī)保障電子商務(wù)的有序進(jìn)行。

2.企業(yè)電子貨幣化進(jìn)程較慢目前，電子支付在民間已經(jīng)是習(xí)以為常的事情，但在企業(yè)電子商務(wù)上就存在著電子貨幣化進(jìn)程慢的現(xiàn)象。我國在開發(fā)和應(yīng)用安全有效的電子商務(wù)支付系統(tǒng)上幾乎就是空白。傳統(tǒng)上消費(fèi)者對信用消費(fèi)的排斥態(tài)度，對“隔山買?！边@種遠(yuǎn)距離購買行為的不信任，以及國家金融系統(tǒng)對在線遠(yuǎn)程結(jié)算的保守態(tài)度，都會促使這一問題表現(xiàn)更加尖銳與突出。

四、結(jié)語

第7篇：企業(yè)信息化程度范文

但中小物流企業(yè)的信息化建設(shè)卻不盡人意。這主要有兩方面原因造成：一方面，市場的需求不規(guī)范。在物流概念的炒作下，“大而全”一步到位的全套信息化建設(shè)思想流行，但對信息化階段實(shí)施目標(biāo)的可操作性和過程的可控制性等工程問題，在需求方面缺少準(zhǔn)確、客觀的把握；另一方面，IT企業(yè)之間的競爭很不規(guī)范，信息化項(xiàng)目中常常是關(guān)系運(yùn)作大過需求運(yùn)作，眾多IT企業(yè)在電子商務(wù)網(wǎng)站贏利夢破滅之后，蜂擁而上地進(jìn)行物流企業(yè)信息化建設(shè)，造成了初級階段規(guī)?；袌霰贿^度分割的現(xiàn)象。

近年來涌現(xiàn)出一批大型物流企業(yè)，這些企業(yè)大都依賴于物流信息系統(tǒng)的完善和良好應(yīng)用，但是中小物流企業(yè)在信息化進(jìn)程中仍存在較多的問題或障礙。

中小物流企業(yè)信息化進(jìn)程中的問題

物流涉及采購、生產(chǎn)、流通等多個環(huán)節(jié)，我國的物流企業(yè)由于長期采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式而各具特色，其體制的限制、業(yè)態(tài)的多樣化帶來了需求的迥異，更導(dǎo)致物流信息系統(tǒng)建立的復(fù)雜性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前幾十萬家中小型物流企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)信息化的比例不到10%，中小型物流企業(yè)的信息化建設(shè)亟待起步。

發(fā)展戰(zhàn)略暫屬空白。物流企業(yè)信息化的發(fā)展需要經(jīng)歷培養(yǎng)人才、培養(yǎng)需求、培養(yǎng)管理技術(shù)的過程，但多數(shù)系統(tǒng)開發(fā)商缺乏戰(zhàn)略眼光，未提出我國物流信息化長期發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)。物流企業(yè)信息化在我國具有巨大挖掘潛力和長遠(yuǎn)的發(fā)展前景，作為一個系統(tǒng)工程，需要開發(fā)商和物流企業(yè)參與國家的物流科技發(fā)展規(guī)劃，協(xié)同作戰(zhàn)，避免出現(xiàn)無序低效的競爭。

信息化程度低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京地區(qū)物流企業(yè)采用信息化系統(tǒng)進(jìn)行管理的不到30%，即使采用了計(jì)算機(jī)管理的，功能也非常簡單。主要問題是大多數(shù)系統(tǒng)的成本較高，而中小企業(yè)的起點(diǎn)很低；市場上缺少適合中小企業(yè)起步的信息系統(tǒng)，而多數(shù)開發(fā)商普遍認(rèn)為，物流信息市場在低端不具備開發(fā)價值。物流是一個網(wǎng)絡(luò)，是資源整合，一個企業(yè)物流信息化程度再高，而相關(guān)的運(yùn)輸、包裝、倉儲、分檢等環(huán)節(jié)與之合作的企業(yè)沒有信息化，彼此效率就會大打折扣。

物流信息化人才缺乏。最為突出地表現(xiàn)在我國物流信息化企業(yè)缺少擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的物流信息系統(tǒng)。目前國內(nèi)的研發(fā)能力無法和國際同行競爭，物流信息系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)較為混亂，不成體系，難以互聯(lián)互通，難以實(shí)現(xiàn)信息共享。網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化也缺乏基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)。

對信息化需求的層次不高?；A(chǔ)信息化仍然是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)需求的主要內(nèi)容。最新的信息化需求調(diào)查結(jié)果顯示：72%的企業(yè)仍把OA(辦公自動化)建設(shè)列為未來一年的重點(diǎn)，86.1%的企業(yè)未來一年將上MRP2(制造資源計(jì)劃)，60%的企業(yè)把ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))列為下一階段建設(shè)的重點(diǎn)。在相當(dāng)長時期內(nèi)，需求的特點(diǎn)仍是在規(guī)范流程中實(shí)現(xiàn)信息的采集、傳輸、存儲、共享，建立決策、控制依賴于信息數(shù)據(jù)的機(jī)制。

開發(fā)商難以盈利。物流軟件是管理軟件，需求的個性化和生產(chǎn)的批量化是難以統(tǒng)一的，因此造成開發(fā)成本極高。對開發(fā)商來講，不能批量生產(chǎn)，成本就居高不下。解決該問題的關(guān)鍵是如何規(guī)范信息技術(shù)和開發(fā)的模式，加強(qiáng)咨詢服務(wù)，以滿足企業(yè)個性化需求。

提供基礎(chǔ)信息和公共服務(wù)的平臺發(fā)展緩慢。GPS(全球衛(wèi)星定位系統(tǒng))、GIS(地理信息系統(tǒng))技術(shù)服務(wù)在大型企業(yè)的應(yīng)用比例為23%，在大型物流企業(yè)的應(yīng)用僅為12.5%，在中小企業(yè)基本是空白?；A(chǔ)技術(shù)服務(wù)應(yīng)用比例趨少，整個行業(yè)的整合就相對困難。

由于以上的制約因素，目前我國中小物流企業(yè)信息化建設(shè)還很不完善，跟發(fā)達(dá)國家之間存在很大的差距，每年我國在物流費(fèi)用上的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)百億元，盡早實(shí)現(xiàn)我國物流的信息化是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然趨勢。

第8篇：企業(yè)信息化程度范文

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè); 會計(jì)信息化; 實(shí)施

一、河北省中小企業(yè)會計(jì)信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

根據(jù)河北省中小企業(yè)信息化建設(shè)的抽樣調(diào)查,在企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)和整合中,全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足10%;作為企業(yè)電子商務(wù)最核心的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),目前已實(shí)現(xiàn)的企業(yè)僅占2.9%。而在廣州,企業(yè)已有近70%的業(yè)務(wù)行為是在互聯(lián)網(wǎng)上完成的,福建省的企業(yè)也有近50%的業(yè)務(wù)行為在網(wǎng)上完成?？梢钥闯龊颖笔≈行∑髽I(yè)信息化存在著很大的反差。

中小企業(yè)信息化程度直接影響著全省經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,利用先進(jìn)信息技術(shù)努力提高自身的管理水平是中小企業(yè)普遍面臨的重要課題。信息化建設(shè)悄然地改變著省內(nèi)廣大中小企業(yè)的生存與運(yùn)營模式。中小企業(yè)推進(jìn)信息化,可以為企業(yè)節(jié)約大量成本,使企業(yè)員工提高工作效率并規(guī)范企業(yè)的多層次全方位管理,在企業(yè)與外界之間,可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)模式。以此拓寬交流范圍,縮短交流的時間、豐富交流方式,可協(xié)助維護(hù)企業(yè)與社會之間良好的關(guān)系。因此,企業(yè)信息化是根治中小企業(yè)頑癥的一劑良藥,通過企業(yè)信息化的改造,能迅速改善中小企業(yè)的經(jīng)營狀況,提高市場競爭力。可是中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的改造需要大量資金,運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)管理還需要高素質(zhì)的人力資源,這在大型企業(yè)或許不是什么問題,而對中小企業(yè)來說,恰恰是一道難以逾越的門檻。

二、河北省中小企業(yè)會計(jì)信息化進(jìn)程中存在的問題

(一)缺乏對自身會計(jì)信息化條件的正確評估

河北省中小企業(yè)普遍對自身管理上存在的問題、自身信息化的基礎(chǔ)缺乏正確的評價。事實(shí)上,不同類型的企業(yè)會計(jì)信息化矛盾點(diǎn)完全不同。自身問題的發(fā)現(xiàn)決定著會計(jì)信息化目標(biāo)的確定,進(jìn)而決定會計(jì)信息化實(shí)施是否成功。由于會計(jì)信息化評估體系的缺乏,導(dǎo)致企業(yè)信息化目標(biāo)不明確,甚至對是否實(shí)施信息化持觀望態(tài)度,不了解管理上哪些問題正嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。

(二)會計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系亟待建立

會計(jì)信息化從初始應(yīng)用到階段式推廣及至全面發(fā)展,從簡單的會計(jì)業(yè)務(wù)處理到建立較為完整的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),從資源利用效率較低的單機(jī)操作到資源高度共享的會計(jì)軟件網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)施,在河北省取得了顯著的成效。也恰恰是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的飛速發(fā)展將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)固有的安全隱患暴露出來,比如硬件選配不當(dāng)、傳輸媒介不安全、計(jì)算機(jī)病毒的侵蝕等等,給信息系統(tǒng)帶來極大的威脅。調(diào)查發(fā)現(xiàn),全省約30%的中小企業(yè)為了規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)不愿建立會計(jì)信息系統(tǒng)。

(三)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)化缺乏系統(tǒng)性

會計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。從管理的層面來看,會計(jì)信息系統(tǒng)本身就是面向管理的。然而目前企業(yè)只能應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件中的會計(jì)核算功能,而沒有將其管理職能充分發(fā)揮出來。因此,軟件只憑借先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)而不能與深層的管理目標(biāo)及管理思想相融合是無法給企業(yè)帶來價值增值的。調(diào)查結(jié)果顯示,全省53%的中小企業(yè)軟件開發(fā)沒有從企業(yè)的客觀需要出發(fā),與企業(yè)管理目標(biāo)和管理思想不融合,所建立的會計(jì)信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其功能。

(四)對于硬件的認(rèn)識有偏差

河北省大部分中小企業(yè)實(shí)施了會計(jì)電算化,但不少企業(yè)盲目地追求會計(jì)電算化的實(shí)施程度,以硬件的高檔配置顯示會計(jì)電算化的深入程度,盲目追求硬件的超前性,導(dǎo)致硬件購置、布局嚴(yán)重地不符合企業(yè)規(guī)模,沒有以成本效益原則和業(yè)務(wù)性質(zhì)及管理目標(biāo)為依據(jù),造成了資金的嚴(yán)重浪費(fèi),這種現(xiàn)象在中小型企業(yè)中尤為普遍。

(五)對ERP認(rèn)識有偏差

像對待office等軟件一樣,很多中小企業(yè)把ERP完全等同于一套普通的辦公軟件系統(tǒng),沒有意識到ERP更是一個有力的管理工具。這種認(rèn)識上的錯誤導(dǎo)致許多企業(yè)將ERP項(xiàng)目預(yù)算的90%都花在購買功能齊全的ERP軟件系統(tǒng)上,而忽視了對人員的培訓(xùn)和系統(tǒng)流程的調(diào)整。經(jīng)過對河北省部分中小企業(yè)工作人員訪談發(fā)現(xiàn),很多使用了ERP的部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為ERP的功能僅僅停留在庫存、物流、會計(jì)等層次的管理上。

(六)軟件功能單一,數(shù)據(jù)共享程度不高

1.會計(jì)信息系統(tǒng)孤立于其他系統(tǒng)之外

目前財(cái)務(wù)軟件之間兼容性不強(qiáng),產(chǎn)生大量應(yīng)用問題。在同一行業(yè)內(nèi)部,由于軟件開發(fā)沒有從行業(yè)的整體角度出發(fā),采用統(tǒng)一的或者是標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口和使用方法,導(dǎo)致報(bào)表匯總、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牟黄ヅ?。在同一部門中,由于購買者只考慮財(cái)務(wù)部門工作的需要,沒有從整個單位信息管理的高度出發(fā),結(jié)果導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門和其他部門信息的中斷,其他部門不能通過網(wǎng)絡(luò)有效地共享財(cái)務(wù)部門的信息,無法真正滿足企業(yè)管理信息系統(tǒng)對信息傳輸和處理的要求。

2.簡單利用計(jì)算機(jī)替代手工會計(jì)業(yè)務(wù),會計(jì)流程難以滿足管理多層次的需要

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),全省很多中小企業(yè)在會計(jì)信息化過程中,僅僅利用了其中的財(cái)務(wù)核算功能,簡單地把手工會計(jì)業(yè)務(wù)利用計(jì)算機(jī)去完成了,而沒有利用信息化系統(tǒng)中更強(qiáng)大的管理功能。即當(dāng)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時,只是該經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的歷史記錄資料被送到財(cái)會部門,這樣就造成會計(jì)信息系統(tǒng)只采集組織經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的子集,卻忽略了大量的管理信息。問題在于,會計(jì)信息系統(tǒng)提供的賬表已經(jīng)無法滿足信息使用者多層次、多視角探究和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需求。

(七)中小企業(yè)信息化缺乏科學(xué)的評價體系

當(dāng)前,關(guān)于中小企業(yè)信息化的評價標(biāo)準(zhǔn)不一,經(jīng)常會聽到這樣的評價:目前中國中小企業(yè)的網(wǎng)站普及率已較高,中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)接入基本進(jìn)入寬帶時代;90%以上的中小企業(yè)已接入互聯(lián)網(wǎng),60%的企業(yè)的計(jì)算機(jī)已全部聯(lián)網(wǎng);90%以上的中小企業(yè)使用ADSL等寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)。但是,這樣的指標(biāo)能夠反映中小企業(yè)信息化的水平嗎?

三、河北省中小企業(yè)會計(jì)信息化實(shí)施策略

(一)建立會計(jì)信息化實(shí)施評價指標(biāo)體系

會計(jì)信息化指標(biāo)評價是會計(jì)信息化體系的重要構(gòu)成內(nèi)容,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔu價會計(jì)信息化指標(biāo),對于推動會計(jì)信息化建設(shè),真實(shí)反映會計(jì)信息化水平,引導(dǎo)會計(jì)信息化的實(shí)施,無疑具有重要的作用。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,這里選定以下幾個方面作為企業(yè)信息化程度的評價指標(biāo)。

1.組織管理指標(biāo)

企業(yè)對于會計(jì)信息化建設(shè)的組織管理包括企業(yè)對會計(jì)信息化的重視程度;例會、計(jì)劃和總結(jié)項(xiàng)目的多少;投資預(yù)算比例和維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等幾個方面。

2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指標(biāo)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指信息化使用平臺的建設(shè),如投資預(yù)算的實(shí)際使用率;計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)率;人均計(jì)算機(jī)數(shù)量;系統(tǒng)軟件綜合水平等方面。

3.應(yīng)用實(shí)績指標(biāo)

應(yīng)用實(shí)績指的是在會計(jì)信息化系統(tǒng)運(yùn)行過程中,會計(jì)信息化目標(biāo)與企業(yè)的整個戰(zhàn)略規(guī)劃一致程度;會計(jì)信息化解決實(shí)際管理問題的能力;會計(jì)信息化能否帶來持久的競爭優(yōu)勢;會計(jì)信息化的計(jì)劃控制效果等。

4.人員素質(zhì)指標(biāo)

人員素質(zhì)指企業(yè)信息化工作人員自身素質(zhì)和工作能力,包括大學(xué)畢業(yè)生的比重;信息化技能普及率;信息化知識更新情況;信息化故障排除率等方面。

5.信息安全指標(biāo)

信息安全指標(biāo)指企業(yè)實(shí)行會計(jì)信息化所處環(huán)境的安全程度,包括工作人員信息安全意識;信息安全設(shè)施水平;數(shù)據(jù)備份頻率等方面。

以上指標(biāo)是企業(yè)會計(jì)信息化程度的標(biāo)志,但是不同的企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)信息化所處的環(huán)境建立更加具有可操作性的指標(biāo)體系,不必局限于此。評價指標(biāo)設(shè)定以后,可以采用模糊綜合評判法進(jìn)行權(quán)重的確定,具體思路不在此贅述。

(二)加快企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程

1.業(yè)務(wù)處理集成化

河北省中小企業(yè)的管理,各部門之間、各種業(yè)務(wù)之間在分工上進(jìn)一步細(xì)化的同時,相互之間的關(guān)聯(lián)越來越緊密,運(yùn)作也是更加精密,企業(yè)管理系統(tǒng)正向著對企業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷,時間、空間”各個方面綜合的方向發(fā)展。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化會計(jì)信息系統(tǒng),就要求網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不能單獨(dú)片面地針對于某單一部門,即企業(yè)所選擇的網(wǎng)絡(luò)方案中財(cái)務(wù)系統(tǒng)和其他各業(yè)務(wù)部門管理系統(tǒng)做到“無縫連接”,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化。

2.適度的系統(tǒng)開放和資源共享

會計(jì)系統(tǒng)的開放性主要體現(xiàn)在會計(jì)信息的披露內(nèi)容和方式上。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以及時披露國內(nèi)或國外有關(guān)企業(yè)的會計(jì)信息,企業(yè)外部的管理部門、投資者、債權(quán)人等信息使用者,通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)可以有效地獲取自己關(guān)心的綜合會計(jì)信息,使用系統(tǒng)提供的應(yīng)用程序?qū)λ@得的明細(xì)信息進(jìn)一步加工,生成自己所需的財(cái)務(wù)會計(jì)綜合信息。但是,由于資金、人才等因素的限制,中小企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)安全防范能力相對較低,應(yīng)在保證系統(tǒng)安全的前提下適度開放系統(tǒng)和資源共享。

3.利用SAAS實(shí)現(xiàn)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)化

隨著技術(shù)的發(fā)展,如今利用SAAS模式實(shí)現(xiàn)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)化為國外的中小企業(yè)所熱衷。SAAS是Software-as-a-service(軟件在線服務(wù))的簡稱,是在21世紀(jì)興起的一種完全創(chuàng)新的軟件應(yīng)用模式。它是一種通過Internet提供軟件的模式,廠商將應(yīng)用軟件統(tǒng)一部署在自己的服務(wù)器上,客戶可以根據(jù)自己的實(shí)際需求,通過互聯(lián)網(wǎng)向廠商定購所需的應(yīng)用軟件服務(wù),按定購的服務(wù)多少和時間長短向廠商支付費(fèi)用,并通過互聯(lián)網(wǎng)獲得廠商提供的服務(wù)。用戶不用再購買軟件,而改用向提供商租用基于Web的軟件,來管理企業(yè)經(jīng)營活動,且無需對軟件進(jìn)行維護(hù),服務(wù)提供商會全權(quán)管理和維護(hù)軟件,軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時,也提供軟件的離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲,讓用戶隨時隨地都可以使用其定購的軟件和服務(wù)。SAAS具有低建設(shè)成本、低維護(hù)成本、低應(yīng)用門檻、低投入風(fēng)險(xiǎn)等四大基本特點(diǎn)。對許多中小企業(yè)來說,該模式無疑是最合適的。

(三)會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1.會計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制策略

傳統(tǒng)會計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制與手段已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn),控制范圍應(yīng)由原來單一的財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)部門和計(jì)算機(jī)管理部門共同控制?？刂品绞綉?yīng)由單純的手工控制轉(zhuǎn)化為組織控制、手工控制和程序控制相結(jié)合的全面內(nèi)部控制。會計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制可分為一般控制和應(yīng)用控制兩種。一般控制是指對整個數(shù)據(jù)處理活動的總體控制,主要是對會計(jì)信息系統(tǒng)的組織開發(fā)、操作和文檔資料、安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制。中小企業(yè)因其規(guī)模較小、一般不采用自行開發(fā)系統(tǒng)的方式實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息化,所以一般控制的重點(diǎn)應(yīng)放在組織控制、操作控制和系統(tǒng)安全控制上。應(yīng)用控制則是指在會計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸入、通訊、處理和輸出環(huán)節(jié)所采用的控制程序和措施。

2.會計(jì)信息安全策略

保障會計(jì)信息安全的措施有三個方面的內(nèi)容:一是采用有效安全技術(shù),網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)采用兩層加密技術(shù)。為防止非法用戶竊取機(jī)密信息和非授權(quán)用戶越權(quán)操作數(shù)據(jù),在系統(tǒng)的客戶端和服務(wù)器之間傳輸?shù)乃袛?shù)據(jù)都進(jìn)行兩層加密。第一層加密采用標(biāo)準(zhǔn)SSL協(xié)議,該協(xié)議能夠有效地防破譯、防篡改、防重發(fā);第二層加密采用私有的加密協(xié)議,該協(xié)議不公開,并且有非常高的加密強(qiáng)度。二是制定和實(shí)施安全管理措施。企業(yè)應(yīng)按照會計(jì)信息化的要求按責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,建立健全和實(shí)施會計(jì)崗位責(zé)任制度、安全日志制度等。

3.會計(jì)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全策略

為保護(hù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,首要的措施是防火墻技術(shù)。防火墻是一個由軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備組合而成的,對非法入侵、非法使用系統(tǒng)資源等情況,執(zhí)行安全管理措施,記錄所有可疑事件。其次,在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)積極采用反病毒技術(shù)。在系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)過程中應(yīng)高度重視計(jì)算機(jī)病毒的防范及相應(yīng)的技術(shù)手段與措施。最后,及時做好備份工作。備份是防止網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)意外事故最基本、最有效的手段,它包括硬件備份、系統(tǒng)備份、財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)備份和數(shù)據(jù)備份四個層次。

(四)加快信息化人才的培養(yǎng)

人才是會計(jì)信息化成功之本,會計(jì)信息化建設(shè)必須培養(yǎng)大量信息化人才。企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā),通過各種途徑積極推進(jìn)員工的再教育工程,提高員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能;通過信息化的教育與培訓(xùn),培養(yǎng)既能掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),又能掌握現(xiàn)代會計(jì)知識和管理理論與實(shí)務(wù)的“復(fù)合型”人才;同時積極推進(jìn)會計(jì)信息化建設(shè)的繼續(xù)教育工作,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)教育工作的連續(xù)化、規(guī)范化、制度化,不斷提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和能力。

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第9篇：企業(yè)信息化程度范文

具體來說，企業(yè)信息化程度低下對管理會計(jì)實(shí)踐的負(fù)面影響表現(xiàn)在兩個方面：一是信息處理方式的落后，信息管理存在不集中、不及時、信息不能共享等缺陷，影響了管理會計(jì)實(shí)時分析和控制作用；二是管理會計(jì)軟件開發(fā)的嚴(yán)重滯后影響了管理會計(jì)決策和預(yù)測職能的發(fā)揮，無法使企業(yè)管理層體會到管理會計(jì)的重要作用，導(dǎo)致管理層在主觀上輕視對管理會計(jì)的應(yīng)用，并形成一種惡性循環(huán)。因此，提高企業(yè)的信息化程度是管理會計(jì)廣泛應(yīng)用的必要條件，企業(yè)信息化程度的高低是管理會計(jì)實(shí)施效果好壞的重要影響因素。

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境下，管理會計(jì)的開展，需要信息技術(shù)和軟件系統(tǒng)的支持。目前，很多大型集團(tuán)企業(yè)正在逐步探索建立財(cái)務(wù)共享中心，這將有助于推進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用。其中決策支持信息化包括預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本分析等管理會計(jì)方面的信息化。

建立完善的管理會計(jì)信息化系統(tǒng)，首先是最大限度整合各類信息和資源，實(shí)現(xiàn)資源“共享”。各部門想從財(cái)會部門得到信息，需要有一個可以共享的管理會計(jì)信息數(shù)據(jù)平臺，使各個部門都可以在這個共享的信息數(shù)據(jù)平臺尋找到自己所需要的信息，可以集中整合企業(yè)的信息資源，有效降低企業(yè)收集、加工、分析信息的成本，提高整體效益。其次，管理會計(jì)涉及較多的模型和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，也需要有較高程度的信息化提供保障。因此，要推廣管理會計(jì)在企業(yè)中的實(shí)踐，全面提高企業(yè)管理會計(jì)信息化程度是非常必要的，將企業(yè)的信息化與管理會計(jì)融合，讓信息化給管理會計(jì)的推廣插上雙翼，管理會計(jì)才能在企業(yè)中所向披靡。具體來講，管理會計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)的路徑為：

（一）結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，明確自身需求，并對自身合理定位，這是有效實(shí)施管理會計(jì)信息化的前提條件。企業(yè)只有認(rèn)清自身需求和所處的狀況，才能開展科學(xué)合理、符合實(shí)際情況的管理會計(jì)信息化建設(shè)。對企業(yè)財(cái)務(wù)人員而言，要充分參與企業(yè)的決策活動、企業(yè)的價值鏈分析、企業(yè)資源規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理和企業(yè)流程重組等工作，充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用。

（二）優(yōu)化企業(yè)的管理機(jī)制，簡化各項(xiàng)工作流程，制定信息規(guī)范。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化人力、物力、財(cái)力配置，破除各部門之間不合理的壁壘并減少管理層次，制定相應(yīng)的信息規(guī)范，確保原始數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、一致性和適用性，建立相關(guān)的信息化標(biāo)準(zhǔn)。

（三）統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)計(jì)和建立完善的管理會計(jì)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的管理效率。在實(shí)施管理會計(jì)信息化時，設(shè)計(jì)和建立的管理會計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)能提供企業(yè)運(yùn)行所需的各項(xiàng)功能，包括客觀準(zhǔn)確的成本核算、及時有效的風(fēng)險(xiǎn)防范、安全的資金集中管理、完善的全面預(yù)算管理、嚴(yán)格的內(nèi)部控制、操作性強(qiáng)的業(yè)績評價體系等功能模塊。但不是所有功能模塊都需要詳盡全面，由于企業(yè)所處的信息化發(fā)展階段不同，目標(biāo)不同，因此，各功能模塊的重要程度也應(yīng)有所不同，應(yīng)遵循既要全面系統(tǒng)，又要有所側(cè)重的原則。

（四）建立起以管理會計(jì)為核心的內(nèi)部管理系統(tǒng)，推進(jìn)管理會計(jì)與業(yè)務(wù)一體化。加強(qiáng)以計(jì)算機(jī)管理為基礎(chǔ)的管理會計(jì)與業(yè)務(wù)一體化建設(shè)，使各部門能及時得到相關(guān)管理會計(jì)信息。