財務(wù)核算工作內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

為了適應(yīng)中國市場經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，新會計制度于2013年起全面實(shí)施。中國目前正處于進(jìn)一步深化改革時期，新會計制度促使企業(yè)財務(wù)核算管理制度化發(fā)展，進(jìn)入到符合目前市場環(huán)境的規(guī)范化軌道。但是，當(dāng)財務(wù)核算管理訴諸到實(shí)際時，就會存在諸多現(xiàn)實(shí)性 問題難以解決。

一、企業(yè)財務(wù)核算管理所發(fā)揮的作用

1.企業(yè)財務(wù)核算管理是財政預(yù)算的重要依據(jù)

企業(yè)財務(wù)核算管理是按照新會計制度，對于企業(yè)財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際對于資金運(yùn)作進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整，主要是對于采購物資的資金投入、勞務(wù)報酬以及各項支出費(fèi)用的核算。企業(yè)實(shí)施財務(wù)核算管理的重要性在于，其是財政預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營以及各項費(fèi)補(bǔ)償?shù)闹匾罁?jù)。

2.強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)核算管理是適應(yīng)多元市場環(huán)境的需要

中國市場經(jīng)濟(jì)逐漸世界化方向發(fā)展，如果企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的財務(wù)核算管理模式，不僅難以適應(yīng)新會計制度，而且還會使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。所以，財務(wù)核算管理要順應(yīng)時代要求，不斷地調(diào)整和完善，以形成推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新的財務(wù)核算管理模式。特別是企業(yè)處于快速多變的市場環(huán)境中，企業(yè)運(yùn)行中充滿著確定因素。強(qiáng)化財務(wù)核算管理模式，就是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)財務(wù)核算創(chuàng)新，以為企業(yè)的發(fā)展開啟新的起點(diǎn)。

3.強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)核算管理可以使企業(yè)目標(biāo)更為完善

企業(yè)在新會計制度下強(qiáng)化財務(wù)核算管理模式，其所發(fā)揮的作用是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)管理。企業(yè)的各項資源要獲得優(yōu)化配置，就需要依賴于財務(wù)核算管理。此外，企業(yè)實(shí)施財務(wù)核算管理，還能夠提升各個管理部門的危機(jī)感，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量以及工作效率都會有所提升。財務(wù)核算管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)核算制度下，企業(yè)工作人員的積極主動意識得以增強(qiáng)，而得企業(yè)管理水平得以提升，且會創(chuàng)造更高的社會效益。隨著企業(yè)管理和各項服務(wù)功能發(fā)揮作用，促使企業(yè)在市場運(yùn)行軌道上更快地尋找到新的發(fā)展契機(jī)。

二、財務(wù)核算管理中所存在的不足

1.財務(wù)核算缺乏規(guī)范化管理

目前企業(yè)對于財務(wù)核算管理雖然在新會計制度下不斷地完善，但是由于核算的級次的劃分、間接費(fèi)用分配以及財務(wù)數(shù)據(jù)的一致性等等問題，使得財務(wù)核算依然停留在理論層次上沒有其實(shí)際應(yīng)用價值。將規(guī)范的財務(wù)核算管理模式建立起來，將采取資料的收集、構(gòu)成要素以及計算方法等等要素納入其中，且根據(jù)實(shí)際工作需要做好登記。對于核算的內(nèi)容、重點(diǎn)核算對象以及核算試點(diǎn)等等，都圍繞著財務(wù)核算的目的以確定。針對于不同項目類型的核算內(nèi)容，還要考慮選擇適當(dāng)?shù)挠嬎惴椒?。?dāng)這些管理理論訴諸到實(shí)踐操作，就會由于缺乏規(guī)范化管理而難以獲得良好的財務(wù)核算管理效果。

2.財務(wù)核算人員的專業(yè)技術(shù)水平不夠

新會計制度下，企業(yè)的財務(wù)核算工作不局限于簡單的計算和數(shù)據(jù)錄入，而是承擔(dān)著資金合理分配的重要職責(zé)。隨著財務(wù)核算工作科學(xué)化發(fā)展，核算人員需要適應(yīng)新的財務(wù)核算方式。但是一些要求對于財務(wù)核算人員素質(zhì)問題并沒有足夠的重視，使得財務(wù)核算工作人員以記賬員自居，不僅專業(yè)技術(shù)水平不夠，且無法熟練操作新的核算管理工具。財務(wù)核算人員的這種工作狀態(tài)很難為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。

3.沒有建立財務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)實(shí)施核算管理，由于沒有將財務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制建立起來，使得資金投入難以控制。對于企業(yè)而言，各項費(fèi)用的開支都是經(jīng)過預(yù)算的，但是實(shí)際運(yùn)行中，各種不合理的開支就會存在，導(dǎo)致資金流失嚴(yán)重。缺乏財務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制，這種資金浪費(fèi)現(xiàn)象難以得到有效控制。特別是企業(yè)的行政開支和后勤服務(wù)開支，比重相對較大，導(dǎo)致業(yè)務(wù)部門費(fèi)用比重降低。

三、新會計制度下構(gòu)建新的財務(wù)核算管理模式

1.建立符合企業(yè)發(fā)展需要的新的財務(wù)核算管理模式

企業(yè)通過建立新的核算管理模式，可以實(shí)施全方位的資金管理，包括各項開支在內(nèi)，連同責(zé)任人單位都被納入到管理體系中。企業(yè)通過實(shí)施部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將財務(wù)核算的目的定位于降低成本、提高行業(yè)競爭力、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等等運(yùn)行機(jī)制中，將部門責(zé)任與企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相掛鉤，以通過各個部門的自主管理，實(shí)施企業(yè)的現(xiàn)代化管理。

2.實(shí)施專業(yè)技能培訓(xùn)，提高財務(wù)核算人員專業(yè)素質(zhì)

企業(yè)對于財務(wù)核算人員的專業(yè)素質(zhì)問題要極為重視，因為較高的財務(wù)核算水平，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供重要的決策依據(jù)，直接關(guān)乎到企業(yè)的未來發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)核算管理也要相應(yīng)地有所調(diào)整，特別是在新會計制度下，財務(wù)核算內(nèi)容要從新會計制度的角度出發(fā)不斷地完善。這就有必要定期對于財務(wù)核算工作人員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，使核算人員的專業(yè)能力能夠適應(yīng)財務(wù)核算管理的發(fā)展進(jìn)程，且財務(wù)核算人員還要適時地掌握現(xiàn)代技術(shù)操作，以提高財務(wù)核算管理水平。

3.將財務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制建立起來

在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)核算的時候，要對于核算結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，以做好監(jiān)督檢測工作。企業(yè)資金的不可控制往往會出現(xiàn)在變動支出上，要將其作為可控資本，就要將其所占有的自己比例降低，相應(yīng)地提高服務(wù)質(zhì)量，以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要在每個月都對財務(wù)核算管理內(nèi)容進(jìn)行分析，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，對于核算內(nèi)容以及核算模式進(jìn)行相應(yīng)地調(diào)整。如果由于偶然因素而導(dǎo)致財務(wù)核算結(jié)果與預(yù)算之間出現(xiàn)了誤差，就要在預(yù)算中明確記錄，并調(diào)整核算方式，并對于所存在的誤差進(jìn)行分析，做好說明記錄。

第2篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

摘要：2013 年起，我國企事業(yè)單位全面實(shí)施新會計制度，財務(wù)核算管理更加規(guī)范化和制度化，但由于體制和制度方面存在一定的缺陷，企事業(yè)單位中財務(wù)核算還存在較多問題，文章從會計制度基本要求出發(fā)，分析目前財務(wù)核算管理中存在的實(shí)際問題，并從管理模式創(chuàng)新等角度，結(jié)合財務(wù)核算的有效性，提出相關(guān)管理意見和建議。

關(guān)鍵詞 ：新會計制度；企事業(yè)單位；財務(wù)核算；模式創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)社會競爭壓力的逐漸增大，企事業(yè)單位也面臨著眾多經(jīng)濟(jì)問題。財務(wù)核算管理模式的建設(shè)，一直受到眾多部門的重視。無論企業(yè)單位的自負(fù)盈虧，還是事業(yè)單位的公共設(shè)施構(gòu)建，財務(wù)核算都是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要內(nèi)容。在財務(wù)核算過程中，從管理模式、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，到人才配置、工作執(zhí)行，都應(yīng)引起工作者的注意，通過端正財務(wù)核算管理工作的態(tài)度，正視現(xiàn)實(shí)存在的問題，逐條分析，認(rèn)真修正，創(chuàng)新管理模式，才能促使財務(wù)核算工作更有效地完成。

一、財務(wù)核算管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題

財務(wù)核算管理是企事業(yè)單位重要的管理項目之一，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財務(wù)資金項目急劇增加，企業(yè)自身發(fā)展需求膨脹，內(nèi)部調(diào)整變得尤為重要。但傳統(tǒng)的財務(wù)核算管理，逐漸滿足不了現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位對財務(wù)核算的要求，尤其是在整體調(diào)控、管理機(jī)制、人員配置和核算編制等四個方面，暴露出很多問題。

1.缺乏整體的統(tǒng)籌調(diào)控作用

現(xiàn)在的財務(wù)核算管理，更多只注重針對某一個項目進(jìn)行資金、技術(shù)等方面的核算，缺乏統(tǒng)籌調(diào)控的功能。下面就以醫(yī)院為例，介紹財務(wù)核算管理在單位整體調(diào)控方面的問題。醫(yī)院財務(wù)多以部門（科室）為單位，進(jìn)行財務(wù)核算，只進(jìn)行盈虧情況的統(tǒng)計和計算，對項目支出、收支比例、成本核算等情況記錄和規(guī)劃都不是很清晰。各部門（科室）之間各行其政，不能有效利用現(xiàn)有資金合理規(guī)劃公共設(shè)備的購入和使用，極易造成資源的浪費(fèi)和成本的增加；不同部門（科室）財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不同，造成醫(yī)院內(nèi)部管理的不和諧，不利于醫(yī)院的整體規(guī)劃；單位財務(wù)只是以部門（科室）為單位，進(jìn)行單純地核對和計算，無法直觀地反映醫(yī)院自身公共設(shè)施的作用和服務(wù)成本。

2. 財務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制的不完善

財務(wù)內(nèi)部管理包括對內(nèi)的資金、成本核算，對外投資的預(yù)估評價、監(jiān)督掌控，以及對單位財務(wù)的整體規(guī)劃。隨著新會計制度的制定和實(shí)行，傳統(tǒng)的管理機(jī)制已無法適應(yīng)越來越快的經(jīng)濟(jì)社會。以高校為例，現(xiàn)在的高校財務(wù)，雖經(jīng)過多年的發(fā)展已有所改觀，但從客觀上講，內(nèi)部管理制度仍舊不夠完善，沒能發(fā)揮出相應(yīng)作用，資產(chǎn)安全存在問題隱患。例如近年來的一些高校經(jīng)濟(jì)事件，涉及對外投資、物資采購、新生招收、基建項目等各個方面，這都能夠說明單位內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制不健全，管理機(jī)制內(nèi)容不完善。高校財務(wù)對投資、建設(shè)等項目的實(shí)施缺乏有效的監(jiān)督，容易造成決策失誤；財務(wù)核算調(diào)控范圍過于狹隘，對內(nèi)部財務(wù)管理嚴(yán)格，對投資資金缺乏相應(yīng)的調(diào)控機(jī)制，控制不夠嚴(yán)格，甚至有可能造成非法集資現(xiàn)象的出現(xiàn)；內(nèi)部財政管理機(jī)制沒有實(shí)效性，在高校管理中得不到有效的執(zhí)行和實(shí)施。

3.財務(wù)核算工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

財務(wù)核算工作不是單純地記錄和計算，其對單位的整體資金配置、資源管理都起到重要作用，財務(wù)核算人員需經(jīng)過嚴(yán)格地培訓(xùn)，才能勝任該項工作，發(fā)揮財務(wù)核算管理的真正作用。一些事業(yè)單位對財務(wù)管理工作的職能認(rèn)識不清，習(xí)慣性地當(dāng)做“閑職”安排工作人員，財務(wù)核算工作人員多以記賬員和出納員的身份定位自己。另外，工作人員專業(yè)知識不足，缺乏有效的職業(yè)判斷和溝通調(diào)節(jié)能力，無法利用新科技進(jìn)行管理、分析，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)幫助。

4.核算編制的不科學(xué)

財務(wù)核算過程中報表的編制，對財務(wù)管理具有重要意義。無論是對于核算收支比例，了解單位財務(wù)情況，報表都是直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，最方便的第一手資料，對管理者整體掌控單位財務(wù)情況非常重要。但是現(xiàn)在眾多單位采用的報表形式單一，難以表現(xiàn)出各個部門的財務(wù)管理特點(diǎn)，不利于單位整體的財務(wù)規(guī)劃。

二、財務(wù)核算管理存在問題原因分析

財務(wù)核算管理問題的形成，主要包括以下幾個方面：事業(yè)單位資金的主要來源是上級撥款和公益援助，缺乏對財務(wù)管理的正確認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)者對資金財務(wù)的掌控意識不高、掌控能力不足，工作重點(diǎn)放在了“爭取”和“收取”環(huán)節(jié)上；企業(yè)單位對內(nèi)部財務(wù)管理過于嚴(yán)格，對對外投資部分的規(guī)劃和監(jiān)督力度不足，財務(wù)預(yù)警體系不夠完備，難以形成有效的管理機(jī)制。另外，財務(wù)管理人才的不足，對專業(yè)人員的培訓(xùn)重視程度不夠，這些在企事業(yè)單位中都很普遍。

三、構(gòu)建新財務(wù)制度下有效核算管理模式方法探討

1.創(chuàng)新管理模式

管理模式的構(gòu)建，要從領(lǐng)導(dǎo)體系、內(nèi)容制定、機(jī)制審核三個方面進(jìn)行。創(chuàng)新管理模式，首先要根據(jù)單位性質(zhì)，構(gòu)建合理的管理制度，例如在高校中要針對各項財務(wù)支出設(shè)置相應(yīng)的核算方法和監(jiān)督模式等。然后根據(jù)財政現(xiàn)狀，進(jìn)行專門的領(lǐng)導(dǎo)體系構(gòu)建，形成有效的監(jiān)督和調(diào)控，例如在醫(yī)院等部門（科室）較多的單位，先設(shè)置每個部門專門的核算體系，再定時地進(jìn)行各部門的匯總分析，完成整體的財務(wù)管理規(guī)劃。最后定期進(jìn)行機(jī)制評價，并及時根據(jù)財務(wù)問題進(jìn)行管理模式的修正和調(diào)整。

2.提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

人才的儲備和培養(yǎng)，是提高財務(wù)管理工作的根本條件。企事業(yè)單位都應(yīng)從提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)方面下足功夫，尤其是事業(yè)單位，其財務(wù)壓力相對較小，對財務(wù)核算管理的重視程度較企業(yè)相對要弱。在招聘之初，企事業(yè)單位會對工作人員根據(jù)專業(yè)能力進(jìn)行篩選，但在以后的工作過程中卻很少安排相關(guān)專業(yè)的技能培訓(xùn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)核算管理也在不斷發(fā)展，工作人員的專業(yè)能力和對現(xiàn)代技術(shù)的掌握能力也要不斷得到培養(yǎng)和提高，單位要重視人才的培養(yǎng)和再造，定期安排專業(yè)人員的培訓(xùn)對提高單位財務(wù)核算管理能力尤為重要。

財務(wù)核算工作的根本職能就是對企事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、完整、連續(xù)地評價和管理。核算方法包括復(fù)式記賬、賬簿登記、審核憑證、成本核算、財務(wù)清查、編制報表等。要建設(shè)、健全企事業(yè)單位的財務(wù)核算工作，首先要針對單位的性質(zhì)，制定有效的管理模式和財務(wù)核算方法，加強(qiáng)核算工作的整體調(diào)控功能，提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)行合理的人員、部門編制，每個項目都應(yīng)細(xì)化、量化，從單位整體布局開始，不斷加強(qiáng)體制改革和政策創(chuàng)新，對企事業(yè)單位的發(fā)展真正起到調(diào)控和梳理作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧芳,彭偉.新會計制度下財務(wù)管理模式的探討———以高校為例[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2011年第33期.

[2]吳彥文.對新會計準(zhǔn)則下物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算的探討[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報，2008年第2期.

第3篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

摘要 隨著社會的迅猛發(fā)展，建筑工程企業(yè)的財務(wù)核算方法，也由傳統(tǒng)核算方法向科學(xué)化核算逐步轉(zhuǎn)變。本文首先闡述了新會計準(zhǔn)則下《建造合同》對施工企業(yè)財務(wù)核算的影響，分析了施工企業(yè)財務(wù)核算的現(xiàn)狀，并有針對性地提出了加強(qiáng)和規(guī)范施工企業(yè)財務(wù)核算、提高施工企業(yè)會計信息質(zhì)量的幾點(diǎn)重要措施。

關(guān)鍵詞 財務(wù)核算 制度 建筑施工

一、新會計準(zhǔn)則下《建造合同》對施工企業(yè)財務(wù)核算的影響

《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15 號——建造合同》的頒布，雖然進(jìn)一步規(guī)范了施工企業(yè)的會計處理和相關(guān)信息的披露， 但也存在影響施工企業(yè)準(zhǔn)確執(zhí)行建造合同的因素。

1、積極方面：（1）新建造合同準(zhǔn)則核算方法更符合企業(yè)的實(shí)際。建造合同準(zhǔn)則按完工百分比法確認(rèn)收入和成本，能更好地反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況。（2）新建造合同準(zhǔn)則有助于提升企業(yè)整體利潤水平。《建造合同》強(qiáng)調(diào)成本信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性，強(qiáng)調(diào)成本管理的過程監(jiān)控。因此，可以是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

2、消極方面：（1）執(zhí)行新準(zhǔn)則過程中存在著阻力。部分領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對建造合同準(zhǔn)則的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)沒有很好地理解和掌握，從而影響了建造合同準(zhǔn)則的正確執(zhí)行。另外，個別部門及其領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則是財務(wù)核算的問題，是財務(wù)部門的工作，與其他管理工作沒有關(guān)系。（2）完工百分比難以確定。完工百分比的確定是確認(rèn)建造合同收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完工百分比法的關(guān)鍵是確定完工進(jìn)度。由于建筑工程項目價值較大，生產(chǎn)周期很長，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價的變化。此外，合同實(shí)際成本受市價的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計，影響了完工進(jìn)度的計算。

二、企業(yè)財務(wù)核算中存在的問題

由于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營活動所涉及的作業(yè)項目一般都具有流動性，因此使得施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有工程周期長、產(chǎn)品多樣化等特點(diǎn)。鑒于施工企業(yè)的經(jīng)營活動具有的自身特點(diǎn)，從而與其他企業(yè)的財務(wù)處理也有所差異，但目前施工企業(yè)的財務(wù)核算還存在一定不規(guī)范之處。

（一）經(jīng)營者對施工企業(yè)成本核算的重視不夠

從我國施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看，企業(yè)經(jīng)營者對于成本核算的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些很不誠信的項目經(jīng)理就想法轉(zhuǎn)移虧損，在轉(zhuǎn)移過程中通過虛增成本和費(fèi)用獲取利益，然后將矛盾和損失轉(zhuǎn)移給公司。另外，成本核算制度的不完善，或執(zhí)行不力，沒有將成本核算當(dāng)作會計與管理工作的重要內(nèi)容，致使財務(wù)部門外的其他作業(yè)部門對基礎(chǔ)成本信息的核算不清楚

（二）財務(wù)制度不夠完善

由于建筑施工企業(yè)規(guī)模有大有小，施工隊伍魚目混雜，企業(yè)應(yīng)設(shè)的財務(wù)核算制度不夠健全，在實(shí)際工作中無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，準(zhǔn)確匯總報表會出現(xiàn)較大的困難，分屬單位或部門的會計信息可能出現(xiàn)嚴(yán)重的漏報現(xiàn)象。不健全的財務(wù)核算制度對掛靠企業(yè)更是形同虛設(shè)，其根本不能按照施工企業(yè)的要求提供財務(wù)信息。

（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計不具體，給財務(wù)核算造成困難

數(shù)據(jù)統(tǒng)計是財務(wù)核算的基礎(chǔ)工作之一。一般來說，保證工程項目財務(wù)核算比較準(zhǔn)確的主要依據(jù)是事先統(tǒng)計、匯總的數(shù)據(jù)是否全面、是否準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)統(tǒng)計不具體，會導(dǎo)致財務(wù)分析難以深入開展，難以反映出人們憑直覺不易發(fā)現(xiàn)的管理工作中的各種問題，既不能如實(shí)的反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同時也無法實(shí)時了解各區(qū)域分公司、項目部的真實(shí)情況。

（四）施工企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)不高

影響建筑施工企業(yè)財務(wù)核算制度得不到有效執(zhí)行的另一個重要原因是財務(wù)人員素質(zhì)較低。施工企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)不高的主要問題在于：施工企業(yè)中有些財務(wù)人員并不具備專業(yè)的財務(wù)知識，甚至不具有相應(yīng)的從業(yè)資格；有些財務(wù)人員對相關(guān)法律法規(guī)不夠了解，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下制造虛假財務(wù)信息，造成財務(wù)信息失真，財務(wù)報表被歪曲等。

三、加強(qiáng)施工企業(yè)財務(wù)核算的對策和建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高財務(wù)核算意識

一定要轉(zhuǎn)變管理觀念，將財務(wù)管理視為企業(yè)管理活動的中心，而核算工作是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，要制定一系列措施，把核算工作相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到每個人，把核算質(zhì)量作為對核算人員及項目經(jīng)理的重要考核內(nèi)容。規(guī)范財務(wù)核算，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。上級主管企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求建筑施工單位規(guī)范財務(wù)核算，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)財務(wù)制度，遵守財務(wù)核算原則，并做好檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題及時糾正，并且堅決予以嚴(yán)肅處理。財政、審計等檢查監(jiān)督部門，有必要在對企業(yè)的檢查監(jiān)督過程中，重視對建筑施工單位的檢查監(jiān)督工作，有效地促使其嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。地方財政部門可否在《企業(yè)會計制度》總體原則的指導(dǎo)下，制定出建筑施工企業(yè)的財務(wù)核算細(xì)則，從制度上規(guī)范其財務(wù)行為?！督ㄔ旌贤窚?zhǔn)則對施工企業(yè)核算提出了新的要求，新建造合同準(zhǔn)則能使施工企業(yè)的會計核算更好地貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則。

（二）建立健全各項核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行

制度的建立比較容易，但由于項目部的特殊，嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，盡到他們的職責(zé)。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)加強(qiáng)對新會計核算辦法及新會計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，并以此為依據(jù)建立健全施工企業(yè)自身的財務(wù)核算制度與內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)工作程序，從成本核算、資金管理等各主要環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)財務(wù)核算制度得到有效執(zhí)行，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）提高施工企業(yè)財務(wù)核算人員的專業(yè)素質(zhì)

財務(wù)核算是企業(yè)內(nèi)部制度的中心，而財務(wù)人員是承擔(dān)財務(wù)核算職責(zé)的主要人員，因此財務(wù)人員要有足夠高的專業(yè)素質(zhì)才能真正擔(dān)當(dāng)起施工企業(yè)的財務(wù)核算、并為企業(yè)經(jīng)營者提供對決策有用信息的重任。針對當(dāng)前施工企業(yè)財務(wù)人員隊伍素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不合理，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的問題，施工企業(yè)需要立刻更新財務(wù)人員的專業(yè)知識、提高財務(wù)操作能力。

第4篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)核算 管理 實(shí)效性

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）06-0348-01

隨著我國信息技術(shù)不斷發(fā)展，財務(wù)核算工作在我國已推行多年了，財務(wù)核算在會計工作中得到普及和應(yīng)用，同時財務(wù)核算也成為會計工作發(fā)展的方向。為了增強(qiáng)財務(wù)核算管理意識，加強(qiáng)財務(wù)軟件和完善財務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)，運(yùn)用會計技術(shù)逐漸實(shí)現(xiàn)財務(wù)核算的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理技術(shù)，同時財務(wù)核算也面臨著實(shí)體開發(fā)、信息技術(shù)的開發(fā)、新技術(shù)和新方法的挑戰(zhàn)與沖擊，那么改進(jìn)財務(wù)核算管理措施，建立新會計制度下與國家預(yù)算體制相符的核算服務(wù)體系，將是財務(wù)核算工作發(fā)展的一個新的研究課題，從而達(dá)到財務(wù)核算在不同角度、不同方面做到相互協(xié)調(diào)、規(guī)范管理，科學(xué)地運(yùn)用政策宣傳、強(qiáng)化激勵、系統(tǒng)更新等手段，做到財務(wù)核算的效益化和制度化，逐漸完善財務(wù)核算。

一、現(xiàn)行財務(wù)核算工作存在的問題

1.財務(wù)核算工作模式不盡科學(xué)?，F(xiàn)行一般單位都設(shè)置財務(wù)核算中心機(jī)構(gòu)，實(shí)行自體一級核算模式，來處理各單位賬務(wù)管理，科研、后勤產(chǎn)業(yè)等方面的財務(wù)核算工作，同時要求核算工作人員能獨(dú)立和全面地完善審核業(yè)務(wù)。在具體工作中，做憑證工作，工作量還是比較大的，每一張原始憑證都要做成記賬憑證，財政支付的要求也越來越規(guī)范化、明細(xì)化，但是每個月財務(wù)核算部門能按時、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證，生成報表，能滿足本單位各部門對經(jīng)費(fèi)核算、財務(wù)信息需要的要求；保證會計信息的可比性和統(tǒng)一性；充分考慮在接受各級各類部門檢查中、數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中的可操作性和高效性，并認(rèn)真核對，使現(xiàn)金、銀行和財政支付的余額一致，做到做賬準(zhǔn)確，賬實(shí)相符。

2.核算服務(wù)與核算監(jiān)督職能定位模糊。隨著市場經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速發(fā)展，多渠道來源科研經(jīng)費(fèi)與資金使核算經(jīng)費(fèi)也呈現(xiàn)出多元化模式。原有財務(wù)數(shù)據(jù)存在口徑不一致等問題，在財務(wù)清算的基礎(chǔ)上和核算過程中，必將產(chǎn)生各種各樣的難以預(yù)計的矛盾，如核算人員拒絕支付與費(fèi)用支持請求會經(jīng)常發(fā)生沖突，結(jié)合數(shù)據(jù)形成的歷史原因認(rèn)真分析，按新制度將數(shù)據(jù)盡可能合理地并入新設(shè)置的適當(dāng)?shù)呢攧?wù)核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務(wù)是工作關(guān)鍵點(diǎn)。在廣大的核算人員心中是監(jiān)督嚴(yán)一點(diǎn)，還是核算服務(wù)好一點(diǎn)都很難準(zhǔn)確的定位。

二、完善財務(wù)核算工作的措施和建議

1.加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，全面提高財會人員的素質(zhì)。加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)、全面提高財會人員素質(zhì)，應(yīng)從以下三方面入手：①完善會計人員從業(yè)資格制度，嚴(yán)格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作，具備哪些條件才能擔(dān)任總會計師；②健全專業(yè)資格確認(rèn)制度，在堅持目前專業(yè)資格（考評）制度的基礎(chǔ)上，應(yīng)該相應(yīng)提高資格考試的入門條件，重視學(xué)歷因素的作用；③加強(qiáng)會計人員的繼續(xù)教育制度，提倡會計人員的終身教育觀念，切實(shí)幫助他們提高素質(zhì)，積累經(jīng)驗，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不斷更新業(yè)務(wù)知識。會計人員還要加強(qiáng)理論與實(shí)際的結(jié)合，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營知識以及法律，金融、保險、證券、期貨、預(yù)測、決策等方面的經(jīng)營管理知識，造就一支會計算，會分析、會論證、會評價的財務(wù)管理隊伍。

2.嚴(yán)格執(zhí)行并強(qiáng)化實(shí)施內(nèi)部管理制度。加強(qiáng)內(nèi)部會計管理制度建設(shè)是完善會計管理制度體系的重要舉措，它能夠有效地維護(hù)會計管理制度體系的完整性和協(xié)調(diào)性，確保會計管理制度的有效性，是改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要策略。好的管理是建立在嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的制度基礎(chǔ)之上的，作為綜合反映和監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財務(wù)部門，要制定一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部財務(wù)管理制度，包括企業(yè)財務(wù)管理體制、基礎(chǔ)工作、資金籌集、各類資產(chǎn)管理、成本和費(fèi)用管理，收入與利潤分配管理、外幣管理等等。規(guī)范企業(yè)的會計核算行為，增加會計資料的真實(shí)性和可比性。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和嚴(yán)格的措施執(zhí)行制度。實(shí)踐證明，看—個制度是否有效，關(guān)鍵在于制度條文的嚴(yán)密性、完整性和可操作性，以及在執(zhí)行制度時的堅決性和徹底性。

3.更新財務(wù)管理軟件，加快信息化建設(shè)步伐。所謂財務(wù)會計信息化建設(shè)是在一定的時期和特定的時間范圍內(nèi)（如一個季度），進(jìn)行財務(wù)軟件系統(tǒng)改進(jìn)措施，引入嵌入式管理控制模板，在系統(tǒng)中有時侯沒有及時的將財務(wù)軟件版本和軟件系統(tǒng)很好地保存，造成會計檔案不能被調(diào)閱。我們所調(diào)閱的財務(wù)核算會有兩種情況：①所調(diào)閱的財務(wù)核算的版本號與當(dāng)前財務(wù)核算系統(tǒng)版本號一致，此時只需通過財務(wù)軟件系統(tǒng)中的調(diào)閱（或數(shù)據(jù)恢復(fù)）功能將您所需調(diào)閱的版本號進(jìn)行輸入即可進(jìn)行調(diào)閱；②所調(diào)閱的財務(wù)核算的版本號與當(dāng)前核算軟件系統(tǒng)版本號不一致，此時您只需在另外一臺電腦上將此文件對應(yīng)的版本系統(tǒng)進(jìn)行安裝，然后就可以進(jìn)行調(diào)閱。建立校內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)管理與財務(wù)系統(tǒng)的有效對接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。任何一個單位每天都會發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)支出，運(yùn)用財務(wù)管理是一項細(xì)致嚴(yán)密的工作，同時也能反映發(fā)生或已完成的各個項目經(jīng)濟(jì)活動，同時運(yùn)用了現(xiàn)代的科學(xué)理論、方法和各項管理技術(shù)，積極的開發(fā)管理會計。

第5篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞 施工企業(yè) 工地現(xiàn)場財務(wù)核算 現(xiàn)狀及對策

隨著建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工地現(xiàn)場財務(wù)核算成為施工企業(yè)最基礎(chǔ)而又最重要的工作。由于施工企業(yè)工期較長、工程項目又大多遠(yuǎn)離施工企業(yè)、工程款的收回周期較長等的特殊性，工地現(xiàn)場財務(wù)核算仍然存在諸多問題，影響施工企業(yè)整體財務(wù)管理水平。本文分析了存在的問題，以改進(jìn)和完善工地財務(wù)管理水平，促進(jìn)施工企業(yè)的快速發(fā)展。

一、施工企業(yè)工地現(xiàn)場核算的必要性

施工企業(yè)的工程項目一般距離遠(yuǎn)、工程進(jìn)度快，財務(wù)核算涉及的材料品種繁多規(guī)格型號復(fù)雜，供應(yīng)商業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁，需要及時準(zhǔn)確地核算各供應(yīng)商的往來情況、及時準(zhǔn)確分配單體工程成本、及時按照工程進(jìn)度收取工程款。這些現(xiàn)實(shí)的情況決定了施工企業(yè)必須在現(xiàn)場進(jìn)行財務(wù)核算，才能給企業(yè)財務(wù)管理提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，以便于財務(wù)決策。

二、施工企業(yè)工地現(xiàn)場財務(wù)核算存在的問題分析

（一）施工企業(yè)對工地現(xiàn)場財務(wù)核算的重視程度不夠

由于施工企業(yè)工期較長、工程進(jìn)度要求緊，所以公司總經(jīng)理、各工程項目經(jīng)理等管理人員，在保證工程質(zhì)量前提下重點(diǎn)抓工程進(jìn)度，而忽視了工地現(xiàn)場財務(wù)核算，也影響到工地其他人員對工地財務(wù)核算的重視程度。

（二）施工現(xiàn)場財務(wù)核算涉及的人員多，所涉及的人員對工地財務(wù)核算流程及制度不理解、不配合

施工現(xiàn)場財務(wù)核算涉及材料采購、驗收入庫、領(lǐng)料出庫等所有經(jīng)辦人員，就領(lǐng)料出庫涉及各個工種、各個施工隊負(fù)責(zé)人、工地專業(yè)技術(shù)人員等，涉及人員之多，范圍之廣。這些人員大多素質(zhì)偏低，對工地財務(wù)核算操作流程不理解也不重視，再加上有的人員不能提前進(jìn)行培訓(xùn)，施工期內(nèi)又很難抽出時間集中培訓(xùn)，僅靠工地財務(wù)核算人員解釋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到工地財務(wù)核算的要求。有的工作人員不僅不配合，甚至抵觸公司財務(wù)核算制度，給工地財務(wù)核算工作帶來很大困難。

（三）工地核算人員自身專業(yè)性不強(qiáng)、人員不穩(wěn)定

工地財務(wù)核算人員的素質(zhì)和專業(yè)水平，直接影響工地財務(wù)核算的質(zhì)量。施工企業(yè)的工程項目大多遠(yuǎn)離市區(qū)，條件比較艱苦，工地施工人員大多是男性。而財會專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生大多是女生，又不愿意深入工地，即使有極個別剛畢業(yè)的學(xué)生當(dāng)時愿意去，又不能堅持下去，導(dǎo)致施工期間不得不換人，有時不得不由技術(shù)員兼任工地現(xiàn)場核算員，直接影響工地現(xiàn)場財務(wù)核算工作的質(zhì)量。

（四）公司財務(wù)制度不健全，監(jiān)管力度不夠

施工企業(yè)工地現(xiàn)場財務(wù)核算涉及幾千種材料的出入庫，每種材料的規(guī)格型號繁多。工地現(xiàn)場財務(wù)核算人員必須有具體的財務(wù)制度作為依據(jù)，公司財務(wù)必須有工地工作經(jīng)驗，才能制定出切實(shí)可行的財務(wù)制度。即使有制度可依，也需要公司的監(jiān)管跟得上，由于工地現(xiàn)場距公司很遠(yuǎn)，這給監(jiān)管帶來不便，也影響到工地現(xiàn)場核算的質(zhì)量。

三、完善施工企業(yè)工地現(xiàn)場財務(wù)核算的建議

（一）建立健全財務(wù)制度、制定具體的工地操作流程

每年年初公司財務(wù)都要在總結(jié)上一年的基礎(chǔ)上，對公司的財務(wù)制度進(jìn)行修改、完善，并制定具體的工地操作流程。初稿要經(jīng)過總經(jīng)理、項目經(jīng)理、工地各施工人員，以及各工地的具體情況提出合理化建議，再經(jīng)過開會論證一致通過后形成定稿。這樣一來，既采納了大家的意見，針對新問題制訂了新制度，完善了操作流程，同時大家也對操作流程及制度有了更深入的理解，便于執(zhí)行。

（二）加強(qiáng)公司財務(wù)對工地核算的監(jiān)管和公司督查辦對工地財務(wù)管理的稽查

在施工期間的財務(wù)核算過程中，工地操作流程未涉及的新問題，工地核算員要及時和公司財務(wù)聯(lián)系、溝通，具體問題具體分析。公司財務(wù)對工地核算做得好的工地及業(yè)績突出的員工年終要進(jìn)行獎勵，充分調(diào)動大家的積極性。

公司督查辦要不定期對工地進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)違反公司財務(wù)制度或不按工地操作流程進(jìn)行操作的，要嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定進(jìn)行處罰。并將處罰結(jié)果在公司微信圈公示，既引起大家重視又警示其他人。

（三）提高工地財務(wù)核算人員綜合素質(zhì)及責(zé)任意識

工地財務(wù)核算人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識，直接影響到工地財務(wù)核算工作的質(zhì)量。一是施工企業(yè)工地財務(wù)核算人員在招聘及選擇上，需要具備工程造價、財務(wù)會計專業(yè)知識以及工地工作經(jīng)驗。二是加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容包括會計專業(yè)知識及與工地現(xiàn)場財務(wù)核算相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，以提高他們的工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)及工地的適應(yīng)能力，確保工地現(xiàn)場財務(wù)核算工作的質(zhì)量。三是加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德建設(shè)及責(zé)任意識的培養(yǎng)，引導(dǎo)工地核算人員樹立正確的價值觀。通過會計核算對預(yù)算資金的使用進(jìn)行管控，而不只是簡單的核算。對工地財物進(jìn)行嚴(yán)格管控，保證財物的安全與完整，促進(jìn)提高經(jīng)營效率及效果。

四、結(jié)束語

第6篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財務(wù)核算水平 提升

隨著改革開放的不斷縱深演進(jìn)發(fā)展，公眾對于健康的重視程度也是急劇上升，而這都使得醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位越來越重要。就醫(yī)院自身而言，財務(wù)管理工作的好壞直接影響著其為社會所提供醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，而財務(wù)核算環(huán)節(jié)又是財務(wù)管理當(dāng)中最重要的一環(huán)，因此，有必要對醫(yī)院財務(wù)核算水平進(jìn)行實(shí)施的提升。

一、醫(yī)院財務(wù)核算的作用

首先，能夠確保會計信息披露的真實(shí)性。根據(jù)目前醫(yī)院財務(wù)規(guī)章要求，財務(wù)核算工作可以將其所涉及到的會計信息加以整合處理，為內(nèi)部的不同部門的使用提供便利，確保這些部門可以將自身的各項活動基于醫(yī)院財務(wù)基礎(chǔ)開展，這種信息傳遞的直接性使得各方面的會計報表不必要第三方傳遞等中間環(huán)節(jié)。

其次，能夠有效提升醫(yī)院資金的使用水平。在較為完善的醫(yī)院財務(wù)核算體系之下，醫(yī)院對于日常資金的管理通常會進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而可以保障有目的性的將資金在不同的部門當(dāng)中進(jìn)行分配。因此，如果特定部門對于資金有大量需求，醫(yī)院就可以進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從而確保資金被運(yùn)用到最需要的地方，提升使用效率。實(shí)際上，對于資金的統(tǒng)一管理也可以降低醫(yī)院資金管理中的混亂狀況，避免資金的浪費(fèi)，提升使用水平。

第三，能夠提升會計人員獨(dú)立工作的水平。由于會計工作人員的所有工作關(guān)系俊宇財務(wù)核算部門有著緊密的聯(lián)系，因此能夠使會計工作人員的人事關(guān)系與醫(yī)院其他部門之間不存在利益關(guān)系，能夠減少會計工作人員來自其他部門的在工作上進(jìn)行報復(fù)?？傮w而言，醫(yī)院的財務(wù)核算體系能夠很好的對會計人員的獨(dú)立工作能力踐行強(qiáng)化，為會計人員工作的開展排除了不必要的隱患。

第四，能夠?qū)τ卺t(yī)院的預(yù)算管理進(jìn)行很好的控制。醫(yī)院各部門通常會在資金使用方面編制較為完善的預(yù)算體系，并交由財務(wù)核算部門進(jìn)行審核，而不合理的預(yù)算最終很難得到財務(wù)核算部門的通過，因此也獲得不了資金使用的權(quán)利。因此，醫(yī)院財務(wù)核算水平的提升能夠確保自身對于各部門的預(yù)算情況進(jìn)行較為科學(xué)的審核，從而確保各部門的預(yù)算方案制定合理，不僅能夠保證資金使用效率的提升，而且也使得醫(yī)院資金獲得較大的節(jié)約。

第五、醫(yī)院財務(wù)核算有利于醫(yī)院服務(wù)水平的提高。醫(yī)院對于財務(wù)核算工作的強(qiáng)化能夠使其資金管理趨于合理，這不僅包括著對于成本方面的有效控制，更包括著資金運(yùn)營效率的提升，也即可以將資金高效的運(yùn)用于日常的經(jīng)營活動當(dāng)中，這也間接帶來了醫(yī)院服務(wù)水平的提升。例如，財務(wù)核算工作的有效開展能夠從物質(zhì)上確保員工的高質(zhì)量工作開展能夠得到獎勵，從而確保其會盡力提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；財務(wù)核算工作對于資金管理方面的作用也使得醫(yī)院可以將資金投放于醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)中，從而從硬件設(shè)施上保障了所提供服務(wù)的高水平。

二、醫(yī)院財務(wù)核算存在的問題

由于財務(wù)核算制度在我國尚處于初始階段，盡管有著一系列的突出作用，但也難免存在一些需要完善之處。一般而言，這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

首先是在某種程度上不利于會計的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約。財務(wù)核算這一制度的初衷在于強(qiáng)化會計的內(nèi)部監(jiān)督制約，然而核算工作人員卻只能參照會計賬面來履行監(jiān)督職能，無法參與醫(yī)院的日常財務(wù)管理工作。因此，對醫(yī)院各部門的監(jiān)督力度較弱，甚至只是一種表面化的監(jiān)督，不能真正實(shí)現(xiàn)財務(wù)核算的初始目的。

其次是在傳統(tǒng)的會計核算中，醫(yī)院的經(jīng)營資金直接由其上級機(jī)構(gòu)付給，資金的去向和運(yùn)營都必須及時的向上級單位報告。而在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財務(wù)核算制度下，資金由核算中心統(tǒng)一分配，相關(guān)的上級部門無法及時得到資金運(yùn)用的相關(guān)信息，使上級部門對下級部門的資金掌控有了一定難度。

第三是財務(wù)核算與財產(chǎn)物資管理相脫。財務(wù)核算將記賬、算賬、報賬等工作進(jìn)行了統(tǒng)一核算，但資金、實(shí)物、合同等仍由原部門保管，出現(xiàn)了賬實(shí)治理分離的現(xiàn)象。會計人員常年在核算中心辦公，無法及時參與醫(yī)院部門的經(jīng)營活動，不利于各項財產(chǎn)的治理。一旦醫(yī)院部門領(lǐng)導(dǎo)和報賬員的治理意識薄弱，或因工作疏忽而未向核算中心提供真實(shí)情況，核算中心將無法知曉各醫(yī)院各部門的資產(chǎn)存在情況，致使核算中心的賬務(wù)記錄與醫(yī)院部門實(shí)物不符。這種財產(chǎn)物資治理與財務(wù)核算相分離的情況勢必使部門財產(chǎn)物資治理薄弱的問題更加突出。假如不加以解決，既違反了財務(wù)核算的初衷而造成資產(chǎn)的流失，又將成為新的腐敗之源。

第四是完善的激勵機(jī)制的缺失導(dǎo)致的一系列問題。財務(wù)核算的核算人員與醫(yī)院部門處于一種相對獨(dú)立的狀態(tài)，財務(wù)人員的工資待遇都不再由醫(yī)院部門予以發(fā)放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態(tài)度，另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動力。這一激勵機(jī)制的缺失，核算人員與被核算部門處于相對立的位置。有兩種可能性，一是雙方關(guān)系不和諧，被核算部門不提供相應(yīng)的核算數(shù)據(jù)信息，另一種就是被核算部門與核算人員站在同一條戰(zhàn)線，沆瀣一氣，勾結(jié)在一起，仍然不能達(dá)到財務(wù)核算的目的。

最后是認(rèn)識層面的問題。現(xiàn)代化財務(wù)核算模式是一種新型會計管理模式，在新事物的初始階段，人們對其的認(rèn)識和理解總會存在各方面的不足和誤解并且初期的管理也十分困難，因此容易造成醫(yī)院各部門的人員為了一己私利而置醫(yī)院的整體利益不顧。就醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識而言，由于財務(wù)核算是近些年出現(xiàn)的新事物，有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)核算中心缺乏了解，把會計監(jiān)督與財務(wù)核算對立起來，造成認(rèn)識上的錯位,不理解和配合核算中心的工作；就會計人員而言，核算中心的會計人員在每日繁忙的工作中，也容易滋生多一事不如少一事的觀念，放松財務(wù)監(jiān)管，只要票據(jù)到位，能夠及時處理業(yè)務(wù)，作完憑證，記完賬，按時向統(tǒng)管單位提供了會計報表，工作就算告一段落，至于醫(yī)院各部門的財務(wù)狀況如何，資產(chǎn)負(fù)債情況如何，經(jīng)營情況如何，都漠不關(guān)心，難以對各醫(yī)院部門提出財務(wù)角度上的建議和意見，不能為醫(yī)院經(jīng)營管理、規(guī)避風(fēng)險出謀劃策。

三、提升醫(yī)院財務(wù)核算水平的措施

面對上述財務(wù)核算當(dāng)中存在的不足，醫(yī)院有必要從多方面入手，采取一系列有效的措施對其進(jìn)行完善。具體而言，可從如下幾點(diǎn)入手采取相關(guān)措施。

第一，對于財務(wù)核算的觀念應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這就具體需要從如下幾個方面開展工作。首先是醫(yī)院應(yīng)該對于核算中心功能的進(jìn)行廣為宣揚(yáng)，從而提升核算部門在醫(yī)院當(dāng)中的知名度，確保各部門對于核算部門的作用有著較為清晰的認(rèn)識，從而提供一系列的合作，配合好財務(wù)核算部門的工作；其次是對于財務(wù)核算人員的法制觀念進(jìn)行強(qiáng)化，確保核算工作人員認(rèn)真履行法律的相關(guān)要求，并運(yùn)用合適的財務(wù)核算手法開展相關(guān)工作。另外，在法治環(huán)境下，工作人員應(yīng)將工作開展的合法性思想與自身的工作職業(yè)道德相聯(lián)系，從而形成較為長久的合法性工作理念。最后是對于醫(yī)院當(dāng)中的會計從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，監(jiān)督并督促會計人員對于自身工作進(jìn)行有意識的強(qiáng)化，并積極配合好財務(wù)核算人員的工作開展。

第二，對于如下幾個方面的相關(guān)性應(yīng)進(jìn)行合適的處理。首先是醫(yī)院財務(wù)與會計之間的相關(guān)性。對于醫(yī)院財務(wù)來說，其涵蓋著對于醫(yī)院收入進(jìn)行合理的分配、制定科學(xué)的資金使用辦法、提升資金的使用效率等方面，也需要構(gòu)建完善的財務(wù)規(guī)章體系。實(shí)際上，規(guī)章方面的約束是處理好醫(yī)院財務(wù)與會計之間關(guān)系的關(guān)鍵，也能夠確保財務(wù)管理的會計層面職能的發(fā)揮。其次是對于醫(yī)院規(guī)章體系與資金的支出之間的相關(guān)性進(jìn)行處理。這主要涉及到資金報銷方面的內(nèi)容，通常醫(yī)院都會設(shè)定一個具體的財務(wù)報銷標(biāo)準(zhǔn)，因此對于超支項目堅決不能予以報銷。事實(shí)上，較為嚴(yán)格的報銷標(biāo)準(zhǔn)也有可能影響到醫(yī)院不同部門正常工作的開展，但進(jìn)行無節(jié)制的報銷與科學(xué)的財務(wù)管理體系相違背，因此，在具體的工作當(dāng)中也應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合，從而保障報銷活動的正常開展。

第三，對于醫(yī)院財務(wù)的內(nèi)外兩方面的監(jiān)督體系進(jìn)行完善。首先是對于財務(wù)核算工作的內(nèi)部監(jiān)控體系進(jìn)行完善。其次是對于財務(wù)核算部門的工作也應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，這項工作主要由醫(yī)院的監(jiān)察部門來完成，從而最大限度的保障醫(yī)院資金能夠獲得安全管理。最后是對于醫(yī)院的預(yù)算進(jìn)行合理的管理控制。醫(yī)院預(yù)算管理應(yīng)該逐步走向系統(tǒng)化、可持續(xù)化，從而最終保障醫(yī)院財務(wù)核算工作能夠真正為醫(yī)院的總體經(jīng)營狀況提供必要的協(xié)助。

最后，建立遠(yuǎn)程報賬查賬系統(tǒng)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，會計電算化系統(tǒng)越來越多的被應(yīng)用到日常財務(wù)工作中去。立足當(dāng)前財務(wù)核算的現(xiàn)狀，建立遠(yuǎn)程報賬系統(tǒng)和遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)勢在必行，是財務(wù)核算中心電算化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然選擇。一是可以從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使會計人員有更多的精力從事部門的財務(wù)和預(yù)算管理工作。二是大大減少了報賬等候時間，對醫(yī)院而言，報銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時間里分散進(jìn)行，到核算中心報賬時可以減少報賬等候時間。三是提高了資源共享度，整個管理流程完全自動化，單位、前臺、后臺之間數(shù)據(jù)資源完全共享，避免了重復(fù)勞動，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】證券公司；證券市場；財務(wù)核算

一、引言

在世界范圍內(nèi)的金融體系中，證券市場的地位是舉足輕重的。它的繁榮或衰退都會或多或少影響到金融體系，進(jìn)而波及國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，證券市場穩(wěn)健、有序的發(fā)展是十分重要的。

證券公司作為這個市場中的主體，也為大多數(shù)人所關(guān)注。在滿足自身的利益同時幫助一些投資者交易，為他們提供了一個良好的平臺。很多人都會在證券交易的過程中達(dá)到目的，獲得好處。保證證券公司長久、快速的發(fā)展成為了很多業(yè)內(nèi)人士關(guān)心的問題。

財務(wù)核算是證券公司運(yùn)行機(jī)制的重要一環(huán)，它的管理體制是否完善成為了焦點(diǎn)問題。我們通過現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)模式以及相關(guān)的財經(jīng)紀(jì)律總結(jié)出現(xiàn)在財務(wù)核算工作中存在的問題，包括核算結(jié)果不準(zhǔn)確，財務(wù)核算工作成為操控利潤的手段，核算辦法混亂等。從歷史上、主客觀因素尋找原因，進(jìn)行對比分析，提出了一系列的解決辦法，為證券財務(wù)核算工作高效、有序的開展提供有利條件。

二、證券財務(wù)核算的內(nèi)容

眾所周知，證券公司經(jīng)營的業(yè)務(wù)主要有以下幾個種類：證券自營業(yè)務(wù)、證券承銷業(yè)務(wù)、證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)核算工作也主要從以上幾個方面開展，我們簡單介紹兩種主要業(yè)務(wù)的核算方式。

（一）證券自營業(yè)務(wù)核算

證券公司在證券交易所交易自營證券，需要把企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行分類。依據(jù)持有證券的目的把它分為持有至到期投資、可供出售金融資產(chǎn)和交易性金融資產(chǎn)。企業(yè)可以根據(jù)這些分類核算自營業(yè)務(wù)資金，具體的核算內(nèi)容就和普通企業(yè)財務(wù)核算大致一樣了。

（二）證券承銷業(yè)務(wù)核算

證券公司承銷記名債券的發(fā)行方式主要為柜臺發(fā)行和網(wǎng)絡(luò)發(fā)行，由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)行比較廣泛，我們就討論一下這種承銷債券業(yè)務(wù)的核算方式。

1.企業(yè)在證券上網(wǎng)發(fā)行日按照承銷價款記錄證券情況。

2.同證券交易所計算清楚，只把實(shí)際收到的資金數(shù)目記入賬目中。

3.承銷期結(jié)束后，企業(yè)把承銷證券款額交由委托的單位，同時向他們收取一定的手續(xù)費(fèi)。對于沒有售出的證券，使用余額包銷方式把證券承銷出去的，由證券公司認(rèn)購，按照承銷價款記入到帳中。

4.承銷期結(jié)束后，在代銷的情況下，就應(yīng)該把還沒有賣出的證券退回給委托單位，并把這些記載下來。

三、證券財務(wù)核算存在的問題

證券公司的國際化越來越明顯，業(yè)務(wù)量也在蒸蒸日上，在這個局勢下，財務(wù)核算的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前先進(jìn)的核算理念。很多證券公司都有自己的一套核算方法，這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果就是各個證券公司的財會信息沒有可比性，財務(wù)核算混亂。

（一）席位費(fèi)處理方式不同

眾所周知，證券交易所里的會員只有在交足席位費(fèi)的情況下才可以在這里取得一個席位，而證券公司對這筆數(shù)額不菲的資金的處理方式都不相同。調(diào)查研究到每個公司在這筆費(fèi)用上的處理方式都不同，在會計報表中可以看到有的公司把他們作為無形資產(chǎn)，有的作為長期待攤費(fèi)用，還有的成為長期投資等。

（二）買賣證券款核算內(nèi)容混亂

公司接受客戶的委托，客戶買賣債券、股票等有價證券而獲取到的款額是買賣證券款。財務(wù)人員在處理這部分款項時，有時容易和公司自己的資金核算混淆，在買賣證券款這一科目中的記錄不明確。有時也沒有根據(jù)客戶類別分類記錄、核算。這些都會對今后的具體核算工作帶來麻煩。

（三）受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的會計核算處理方式不同

目前，證券公司承擔(dān)了很大一部分受托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風(fēng)險和報酬。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的會計核算主要有以下幾個方面：

1.帳內(nèi)核算表外反映：沒有核算受托資產(chǎn)的浮動虧損和已核算受托資產(chǎn)的浮動虧損，但是依然把它當(dāng)做不承擔(dān)報酬和風(fēng)險的情況處理；已經(jīng)把受托資產(chǎn)浮動虧損和未結(jié)算資產(chǎn)管理虧損劃在了利潤表中。

2.帳內(nèi)核算表內(nèi)反映：把受托資金按照借款業(yè)務(wù)核算，歸入流動負(fù)債的項目中。把受托資產(chǎn)歸入自營債券的項目中，做好升降價的準(zhǔn)備。

四、解決財務(wù)核算存在的問題對策

（一）集中財務(wù)核算

證券公司為了適應(yīng)市場競爭和現(xiàn)在的金融環(huán)境，可以集中財務(wù)核算處理和監(jiān)控財務(wù)，來得到及時的反饋信息，避免經(jīng)營的風(fēng)險。在這個集中式的財務(wù)核算系體系中，主要決策和主管部門要掌握住財務(wù)數(shù)據(jù)的變化情況。

集中財務(wù)核算主要包括以下幾個方面：

1.集中數(shù)據(jù)歸集

為了避免數(shù)據(jù)反饋上來這段時間造成的延誤，收集數(shù)據(jù)過程中傳遞的錯誤，可以把整個公司上下的各個賬目的數(shù)據(jù)由公司的總部統(tǒng)一存放，進(jìn)行統(tǒng)一管理。這樣可以確保真實(shí)的數(shù)據(jù)不被埋沒，有利于經(jīng)營者有效監(jiān)控和分析。

2.設(shè)置集中式管理監(jiān)控的手段

在一個完善的帳套體系中，每個帳套參數(shù)都可以找到不一樣的控制程度和級次，例如折舊政策以及核算政策等。通過這個過程來建立證券公司的管理體系和財務(wù)核算體系。我們可以制定比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)流程管理和嚴(yán)密的參數(shù)控制，化解公司財務(wù)風(fēng)險，保證核算數(shù)據(jù)規(guī)范、科學(xué)。

（二）集中報表分析

證券公司的特點(diǎn)是高收益、高風(fēng)險，主要運(yùn)營方式是資金運(yùn)營。針對證券公司的如下特點(diǎn)，我們能夠知道方便、快捷、靈活的數(shù)據(jù)分析工具是多么重要。決策者可以很清晰的透過功能強(qiáng)大的集中報表分析系統(tǒng)了解財務(wù)核算工作的成果，以便準(zhǔn)確、果斷的做出決策。報表輸出、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析構(gòu)成了集中報表分析系統(tǒng)。

1.報表輸出

具有很強(qiáng)的定制表格格式的能力，還有定義報表格式和模板的功能。在報表輸出中能夠構(gòu)建三維立體表格，還有查詢遠(yuǎn)程報表的功能。

2.采集報表數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)源主要有業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，其中有格式化數(shù)據(jù)，也有非格式化數(shù)據(jù)。將這些數(shù)據(jù)按照組織關(guān)系集合在一起之后再進(jìn)行分析和報表。

3.數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是一個很復(fù)雜繁瑣的過程，而數(shù)據(jù)庫的聯(lián)機(jī)處理分析系統(tǒng)是一個非常高效的分析工具，通過它可以深入挖掘數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模，最終實(shí)現(xiàn)多單位，多角度的分析，充分利用它幫助決策者找到解決方案。

（三）全面業(yè)務(wù)監(jiān)控

針對財務(wù)核算中存在的一些問題，證券公司的財務(wù)管理人員要進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)監(jiān)控，把出現(xiàn)在每一環(huán)節(jié)上面的問題找出來。通過建立信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)控，可以提高監(jiān)控的效率，更好的幫助管理者發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。監(jiān)控的內(nèi)容主要有以下幾個方面：

1.清算中心：把一級清算數(shù)據(jù)導(dǎo)入或拆分，接下來再把這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁鱾€證券營業(yè)部門中。并進(jìn)行往來對賬、資金計算利息。

2.自營證券：可以清算數(shù)據(jù)或者導(dǎo)入資金，進(jìn)行自營管理。這里有一些設(shè)定的組合項目，其中包括操盤手、股東號、庫位和資金號等，根據(jù)項目組合來進(jìn)行自營證券的核算成本，分析盈利、管理資金等行為。

3.客戶資產(chǎn)：對客戶的資金實(shí)行銀行第三方存管方式，客戶的資金由第三方銀行來保管，確?？蛻糍Y金賬戶與證券公司自有資金賬戶有效分離。對于客戶和公司簽訂的合同也要仔細(xì)審核，以確保公司的利益得到保障。除此之外，客戶的投資管理和損益管理都是容易出現(xiàn)問題的地方，要施以有效的監(jiān)控。

4.資金拆借：證券公司在經(jīng)營時如果缺乏資金，可以從同業(yè)的拆借市場通過拆入中籌得彌補(bǔ)這部分資金。如果有多余的資金，同樣可以從同業(yè)的拆借市場中拆出。在這個過程中不可避免地要發(fā)生收入和支出。對在這個過程中出現(xiàn)的利息計算，收付資金等是十分需要監(jiān)控的。

5.人力資源信息：人力資源信息看似與資金核算、財務(wù)系統(tǒng)沒有什么關(guān)系。但事實(shí)并非如此，財務(wù)核算工作需要一個高效運(yùn)作的團(tuán)隊來完成。因此對于即將入職的員工進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對于在職員工進(jìn)行嚴(yán)格考核是保證企業(yè)財務(wù)核算工作順利進(jìn)行的必要手段。

（四）集中資產(chǎn)管理

目前證券公司內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理一直都由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式的局限性，存在著很多缺點(diǎn)。管理成本高、信息滯后等使得管理處于分散的狀態(tài)。我們要推陳出新，通過資產(chǎn)的采購和預(yù)算、報表匯總統(tǒng)計等方面來進(jìn)行集中資產(chǎn)管理。

1.資產(chǎn)預(yù)算是公司確保高效運(yùn)行的必要過程，證券公司完成資產(chǎn)預(yù)算后，要根據(jù)預(yù)算上面的數(shù)字來指導(dǎo)資產(chǎn)采購入庫。

2.要根據(jù)預(yù)算直接采集資產(chǎn)數(shù)據(jù)，把采集之后的數(shù)據(jù)集中處理，在整個公司內(nèi)部建立一個固定資產(chǎn)管理核算體系來實(shí)現(xiàn)公司正常運(yùn)作。

3.有效的資產(chǎn)分析可以為決策者提供強(qiáng)有力的決策依據(jù)，因此建立健全一個可以為決策者提供全方位資產(chǎn)分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)的資產(chǎn)分析體系是十分重要的。

4.在資產(chǎn)核算的過程中要按照規(guī)定好的政策來執(zhí)行，不能一意孤行，在核算的同時要保證核算信息的準(zhǔn)確性，降低人為因素對核算的干預(yù)率，在保證這些的基礎(chǔ)上提高核算效率。

5.證券公司要制定并完善審批流程，確定審批權(quán)限，對沒有達(dá)到權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)的行為堅決不予審批。各個崗位的管理人員和工作人員要明確責(zé)任和權(quán)力，不能以一己之私損害公司利益。資產(chǎn)管理中有各項申請流程，對于這些流程中的細(xì)節(jié)也要仔細(xì)推敲，有效預(yù)防違規(guī)行為產(chǎn)生。

6.證券公司的內(nèi)部存在著很多分支機(jī)構(gòu)，這些分支機(jī)構(gòu)之間彼此作用，彼此影響。資金在這些分支機(jī)構(gòu)中的分配可能會不均勻，因此要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)調(diào)撥的管理。

以上在證券財務(wù)核算的內(nèi)容，證券財務(wù)核算存在的問題，相關(guān)解決對策等方面做了簡要的論述。其實(shí)盡管中國的證券市場存在著各種各樣的問題，證券財務(wù)核算的制度也不能和西方國家所媲美，但是在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下已經(jīng)算是一個比較好的開端。目前證監(jiān)所也在大力研究這些問題，找出事情的根源，完善市場建設(shè)。在對財務(wù)核算工作進(jìn)行集中財務(wù)核算、集中報表分析、全面業(yè)務(wù)監(jiān)控和集中資產(chǎn)管理方面改進(jìn)后，一定會為證券公司帶來更好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

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[2]張麗.我國證券市場常見違規(guī)行為及監(jiān)管研究[J].金融市場,2011(7).

第8篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

在企業(yè)基建工程建設(shè)的過程中，財務(wù)核算與管理屬于兩個不同的概念?；ㄘ攧?wù)核算主要是對基建工程的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行連續(xù)、完整以及系統(tǒng)的核算，繼而為企業(yè)提供全面、真實(shí)的會計資料。與此同時，審計部門依據(jù)會計資料對其進(jìn)行分析與監(jiān)督，以便加強(qiáng)對基建項目的管理，提高企業(yè)投資效率?；椖肯噍^于一般企業(yè)財務(wù)核算具有一定的特殊性。其一就是財務(wù)的核算主體存在差異；其二核算科目存在差異；其三核算的工作不同。正是基于此，基建工程的財務(wù)核算顯得更為重要。而基建工程財務(wù)管理則指的是對整個基建項目的財務(wù)活動進(jìn)行管理和監(jiān)督，其中就包括了前期規(guī)劃、中期運(yùn)行以及后期結(jié)算?；üこ特攧?wù)管理不僅僅對基建項目的財務(wù)進(jìn)行管理，其中還需要對項目的整體投入和工程物資進(jìn)行管理。正是基于基建項目的特殊性，導(dǎo)致財務(wù)管理在其中顯得更為重要。

二、企業(yè)基建工程財務(wù)核算與管理的現(xiàn)狀

在基建項目規(guī)模不斷擴(kuò)大的過程中，基建項目財務(wù)核算與管理的重要性顯得越來越突出。但是，在此過程中財務(wù)核算與管理中存在的問題也逐漸暴露出來。

（一）基建工程財務(wù)核算存在的問題

財務(wù)核算存在問題必然會影響其后期的管理?；üこ特攧?wù)核算存在的問題主要集中在以下幾點(diǎn)。首先，基建財務(wù)核算項目不確定。按照相應(yīng)的會計制度，基建項目財務(wù)核算采取單獨(dú)對賬的方式進(jìn)行核算。但是目前大部分企業(yè)將基建項目的核算與日常經(jīng)營核算混在一起進(jìn)行核算。導(dǎo)致在工程建設(shè)的過程中無法對工程項目進(jìn)行詳細(xì)的核算。其次，財務(wù)核算與基建項目聯(lián)系不緊密。企業(yè)將重心放在項目建設(shè)方面，并沒有注重財務(wù)核算，造成財務(wù)核算與工程建設(shè)不夠緊密。最后，基建財務(wù)核算工作人員素質(zhì)不高。財務(wù)核算的工作人員應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)知識和專業(yè)技能。但是當(dāng)前企業(yè)基建工程財務(wù)核算工作人員并不具備相應(yīng)的專業(yè)技能。

（二）基建工程財務(wù)管理存在的問題

在項目建設(shè)的過程中，財務(wù)管理是對其整個資金進(jìn)行有效的管理。財務(wù)管理存在問題將影響企業(yè)的利潤。當(dāng)前，企業(yè)基建工程財務(wù)管理存在的問題主要有：第一，基建項目資金管理不到位。在對基建項目實(shí)施管理的過程中，資金投入不到位，支出的資金管理相對較為松散。受到資金和工程進(jìn)展等因素的影響，造成相應(yīng)的設(shè)備不能及時采購。第二，基建工程財務(wù)管理存在內(nèi)部控制風(fēng)險。企業(yè)將重心放在項目建設(shè)方面，對財務(wù)缺乏有效的監(jiān)督，長期以往就給違法亂紀(jì)行為創(chuàng)造了機(jī)會。有部分工作人員挪用基建費(fèi)用。第三，不能對物資進(jìn)行有效的管理，增加了財務(wù)管理的難度。

三、提高基建工程財務(wù)核算與管理的措施

在面對基建工程財務(wù)核算與管理諸多問題的過程中，企業(yè)需要采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)財務(wù)核算與管理工作。

（一）改進(jìn)財務(wù)核算的措施

財務(wù)核算對基建項目的建設(shè)具有重要的影響。對此，筆者認(rèn)為可以通過這幾方面改進(jìn)財務(wù)核算。第一，明確基建財務(wù)項目。在項目建設(shè)初期，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對工程項目的相關(guān)方面有明確了解。將基建工程的相關(guān)方面進(jìn)行明確，針對工程項目的會計資料應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行核算。第二，財務(wù)核算應(yīng)當(dāng)聯(lián)系基建項目建設(shè)過程中相關(guān)費(fèi)用的使用情況。基建工程在建設(shè)的過程中需要使用相應(yīng)的費(fèi)用。會計人員在核對財務(wù)信息的過程中應(yīng)當(dāng)與基建工程相互聯(lián)系起來，保證使用的費(fèi)用確實(shí)用在工程項目建設(shè)中。第三，重視財務(wù)機(jī)構(gòu)人員的配置。財務(wù)會計工作人員在財務(wù)核算中具有重要的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對財務(wù)核算人員的配置。財務(wù)核算人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識與專業(yè)技能。

（二）加強(qiáng)財務(wù)管理的對策

在財務(wù)管理存在問題的過程中，提出具有針對性的對策非常具有必要性。首先，強(qiáng)化資金管理，實(shí)施有效的監(jiān)督。資金是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，同時也是項目建設(shè)的后備力量。企業(yè)對此應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化資金管理。同時還應(yīng)當(dāng)實(shí)施有效的監(jiān)督，確保資金管理的有效性。其次，制定監(jiān)督管理體制，加強(qiáng)項目管理。在基建工程實(shí)施的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定監(jiān)督管理體制，體制的制定對各項工作的實(shí)施具有保障作用，財務(wù)管理的各項工作按照體制來實(shí)現(xiàn)，還能夠加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)督效果。最后，設(shè)置專門崗位，負(fù)責(zé)物資管理。在企業(yè)基建工程財務(wù)管理的過程中，針對物資管理，應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的崗位對其進(jìn)行管理。這樣不僅能夠保證資金項目的使用情況，還能夠促進(jìn)項目建設(shè)的順利完成。

四、結(jié)語

第9篇：財務(wù)核算工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 基建工程 財務(wù)核算風(fēng)險 控制問題探討

1.事業(yè)單位基建項目財務(wù)核算的重大意義

事業(yè)單位基建項目財務(wù)核算的工作不僅僅的簡單性的記賬、算賬和結(jié)賬的工作，而是和管理階層聯(lián)系到一起的一項綜合性的工作。其管理的意義是能夠不斷的加強(qiáng)事業(yè)單位之間的協(xié)作關(guān)系，同時也可以節(jié)約了大量的人力，物力以及財力，更有助于事業(yè)單位能夠依法理財，從公共和公正的角度滿足客觀性的需求。從另一個角度出發(fā)，事業(yè)單位基建項目財務(wù)核算能夠從根本上降低行政的支出，對于事業(yè)單位的收益有直接性的幫助意義。進(jìn)一步講，嚴(yán)格化的財務(wù)管理體制能夠?qū)⒌默F(xiàn)象抑制到最小化，可以使得資金的運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢和發(fā)揮充分。

2.事業(yè)單位基建項目財務(wù)核算中存在的諸多漏洞

2.1 財務(wù)復(fù)雜，財務(wù)管理人才承擔(dān)較大的工作壓力

依據(jù)基建工程的特點(diǎn)，其工程項目多元化，包括的項目很多，這樣就會導(dǎo)致該工作所需要的時間會較長，項目需要的資源也會比較廣泛和多樣化，加在一起會使得財務(wù)的核算工作復(fù)雜。事業(yè)單位基建工程財務(wù)核算的工作性質(zhì)混亂，在具體工程的工作中相關(guān)人員不能明確目標(biāo)和具體工作細(xì)節(jié)，同時財務(wù)方向的整體狀況也不是能了如指掌，對工程中的收支情況不是很明確，需要對基建工程的財務(wù)進(jìn)行核算工作，大量的工作內(nèi)容以及工作的壓力使得核算的工作人員難免在工作中會出現(xiàn)漏洞和錯誤，這樣對整個工程是進(jìn)展和順利完成產(chǎn)生了不可推卸的責(zé)任，工程的預(yù)算和成本之間的偏差較大也會直接影響到事業(yè)單位的發(fā)展。

2.2部分基建項目的財務(wù)核算人員專業(yè)性低

事業(yè)單位的財務(wù)核算在整個事業(yè)單位中的地位很重要，所以操作相關(guān)預(yù)算的人員素質(zhì)也是尤為重要。職業(yè)道德素養(yǎng)在財務(wù)核算人員中是關(guān)鍵素質(zhì)之一，需要相關(guān)人員能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)人的眼前利益放大到社會利益上，因此在人員的選拔和用人中一定要考慮到這點(diǎn)，首先需要財務(wù)人員從整體上能夠把握到事業(yè)單位的工程收支，其次就是個人職業(yè)道德和自身修養(yǎng)的雙重兼?zhèn)?，這樣挑選的目的是能夠避免日后在工程實(shí)施中出現(xiàn)違背道德和違背法律是致命錯誤，對個人的發(fā)展和事業(yè)單位的發(fā)展都是不利的。

2.3 事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)核算規(guī)定不完善

事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)核算制度應(yīng)該隨著體制的不斷改變而不斷更新，這樣才能滿足市場的需求和社會的不斷進(jìn)步，否則就會被淘汰，這點(diǎn)也正好符合優(yōu)勝劣汰的標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的財務(wù)核算制度不能夠合理的處理新問題，靈活性不好，為了能夠達(dá)到相對理想的狀態(tài)和相互監(jiān)督是目標(biāo)，需要修改和完善相關(guān)的制度。

3.事業(yè)單位基建項目財務(wù)核算風(fēng)險的防范辦法

3.1 采取措施提高事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

為了避免事業(yè)單位內(nèi)部人員自身職業(yè)道德素質(zhì)造成的財務(wù)核算風(fēng)險，需要從內(nèi)部人員抓起，提高其法律意識和內(nèi)部管理體制，要求相關(guān)員工定期開展各項法律和事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，促進(jìn)各層工作人員的督促工作，將管理體制更加合理化和專業(yè)化，將財務(wù)核算工作更好地進(jìn)行。

同時，在相關(guān)人員的優(yōu)選上需要謹(jǐn)慎外，更加需要按期對工作人員的工作能力和職業(yè)道德進(jìn)行評估，把綜合素質(zhì)提高到一定的水平，這樣可以不斷提高財務(wù)核算人員的辦事能力和辦事效率，從而更好地提高事業(yè)單位的整體發(fā)展水平。

3.2 強(qiáng)化事業(yè)單位財務(wù)核算各個階層之間的合作關(guān)系

整個事業(yè)單位的項目工程中財務(wù)核算起到了關(guān)鍵性的作用，一定要嚴(yán)格依據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定合理進(jìn)行預(yù)算，為工程今后的發(fā)展作出鋪墊，同時在具體工程的實(shí)施活動中需要嚴(yán)格按照預(yù)算中的規(guī)定進(jìn)行合理化的支出，不能僅僅把預(yù)算作為一次無意義的活動，需要各個階層之間進(jìn)行督促，相互合作，相互進(jìn)步。

3.3 完善基建項目財務(wù)核算的監(jiān)督管理制度

隨著時代的不斷進(jìn)步，基建項目中也會不斷出現(xiàn)新的財務(wù)問題，所以為了能夠與時俱進(jìn)，將事業(yè)單位的基建項目財務(wù)核算更合理的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要事業(yè)單位具體的模擬出一套合理化的管理制度，同時需要結(jié)合我國相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕觸犯法律的限制，也可以使得制定出的規(guī)章能夠有法可依；其次為了保障財產(chǎn)的安全，需要事業(yè)單位專門派出專業(yè)人員對基建項目中的固有財產(chǎn)進(jìn)行不定期的查看，同時也需要對工程中的各項資金流動進(jìn)行具體化，把各項工程的支出都做出及時的記錄，以便日后考察。

4.結(jié)束語

從上文總結(jié)來說，在多元化的當(dāng)今社會，需要事業(yè)單位也能夠與時俱進(jìn)，跟隨時代的腳步，把財務(wù)核算這部分抓起來，重點(diǎn)化，重視新問題的出現(xiàn)，及時想出辦法解決困難，這樣才能不斷進(jìn)步，才能不被新型的事業(yè)單位所取代。結(jié)合自身的發(fā)展趨勢和發(fā)展路線，制定出合理化的相關(guān)規(guī)章制度，多個方面著手，繼承和發(fā)揚(yáng)中國幾千年節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)美德，貫徹實(shí)施好事業(yè)單位制定出的制度，同時也要發(fā)現(xiàn)問題及時修改，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位利益的最大化。

參考文獻(xiàn)：