作風建設(shè)風險點精選(九篇)

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第1篇：作風建設(shè)風險點范文

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)經(jīng)營管理 企業(yè)形象

1、深刻認識新形勢下銀行作風建設(shè)的重要性

銀行作風建設(shè)，就是以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，依據(jù)機關(guān)工作性質(zhì)，進而開展的一系列以提高機關(guān)人員知識水平，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強責任感，提高工作能力和服務(wù)水平的作風建設(shè)活動。通過一系列行之有效的規(guī)章制度、教育培訓等建設(shè)活動，使工作人員的思想理念、工作行為、競爭意識更能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的需要。為進一步適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境和自身發(fā)展的內(nèi)部要求，開展作風建設(shè)是新形勢下促進各項工作順利推進的有效手段，是提高銀行及其工作人員執(zhí)行能力的有效途徑，是建立廉潔高效工作機制的必然要求，也是具體落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)各項經(jīng)營目標的必由之路。

1.1、優(yōu)良的機關(guān)作風是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)動力。良好的作風就是凝聚力，銀行作風的優(yōu)良是成為強凝聚力的單位必要條件，加強作風建設(shè)，是銀行苦練“內(nèi)功”、比試“內(nèi)力”的重要手段。作風就是競爭力，作風與企業(yè)的管理、外部形象等密切相關(guān)，是影響企業(yè)綜合競爭力的一個重要軟實力。通過加強作風建設(shè)，有利于消除與發(fā)展形勢不相適應(yīng)的因素，促進企業(yè)強化科學發(fā)展、和諧發(fā)展的緊迫感和使命感。作風就是執(zhí)行力，執(zhí)行力是作風建設(shè)的重要組成部分。只有不斷加強作風建設(shè)，積蓄強大勢能，聚合強大力量，事業(yè)才能勢如破竹，發(fā)展才能勢不可擋。

1.2、優(yōu)良的作風是銀行形象的提升力。作風是一柄“雙刃劍”，對人員素質(zhì)的提高與形象的樹立有著直接的作用和影響，它集中反映與體現(xiàn)了銀行人員的內(nèi)在素質(zhì)、外在形象；同時也關(guān)系到銀行工作的高效、廉潔和務(wù)實。實踐證明，銀行的經(jīng)營發(fā)展，成在干部作風，敗也在干部作風；干部的形象好在作風，壞也在作風。在某種程度上，銀行的作風已成為一個企業(yè)形象、企業(yè)風氣的直接參照標準。銀行在作風建設(shè)中機關(guān)人員必須先試先行，要求銀行和員工做到的，自己首先做到，而且要做得更好，要求員工不做的，自己首先不做，從自身做起，從每一件小事做起，從每一個崗位做起，才能帶動整個企業(yè)風氣的轉(zhuǎn)變，從而推動銀行業(yè)的全面發(fā)展。

1.3、優(yōu)良的作風是銀行成功的助推力。加強作風建設(shè)，是全面落實科學發(fā)展觀，推動銀行業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展的客觀需要。目前我們的銀行人員中，在思想作風、工作作風、生活作風建設(shè)的方方面面，還存在這這樣那樣的問題，甚至有些比較突出，已經(jīng)成為束縛企業(yè)前進步伐的較大障礙，甚至影響到銀行的生死存亡。因此，只有堅持不懈地抓好機關(guān)作風建設(shè)，按照提出的改進工作作風的要求轉(zhuǎn)變作風，才能使干部和員工始終保持振奮的精神和良好的作風，扎扎實實地解決好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各類矛盾和遇到的問題，才能做到規(guī)范經(jīng)營，圓滿完成企業(yè)經(jīng)營目標。

2、目前企業(yè)機關(guān)作風建設(shè)亟需解決的問題

2.1、思想認識尚需到位

2.2、整體素質(zhì)尚需提高

2.3、運行機制尚需完善

2.4、廉潔意識尚需到位

3、有關(guān)作風建設(shè)工作的幾點建議

3.1、努力建設(shè)成為學習型企業(yè)。面對競爭日益激勵的外部環(huán)境，以及企業(yè)快速發(fā)展的需要，對員工的知識水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力提出了新的要求。作為企業(yè)更應(yīng)該充分認識到建設(shè)學習型企業(yè)的重要性，把培養(yǎng)員工學習作為一種政治責任、一種精神追求和一種立身之本，并在內(nèi)部積極培育勤于學習、樂于求知和勇于探索的良好風氣。一是堅持政治理論學習。二是加強業(yè)務(wù)知識學習。三是著眼于解決實際問題，做到學以致用。

3.2、努力建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。創(chuàng)新可以提升企業(yè)的競爭力，創(chuàng)新可以提升企業(yè)的價值，構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的重壓組成部分。一是積極推進思想觀念創(chuàng)新。二是積極推進工作實踐創(chuàng)新。三是積極推進運營機制創(chuàng)新。

第2篇：作風建設(shè)風險點范文

2014年以來，__縣檢察院以“五個強化”為抓手，狠抓檢察隊伍管理和紀律作風建設(shè)，大力營造風清氣正的機關(guān)氛圍，促進了隊伍整體素質(zhì)的提升，樹立了檢察機關(guān)良好形象。

強化學習教育，增強廉政意識。思想是行動的先導。為強化干警思想認識，該院采取集中學習、專題討論、撰寫心得、座談交流、警示教育等形式，組織干警深入學習各項政治理論，將全體干警的思想和行動統(tǒng)一到中央和上級檢察機關(guān)的部署和要求上來，強化宗旨意識和責任觀念，牢固樹立科學的執(zhí)法理念。同時，創(chuàng)新學習形式，豐富活動載體，經(jīng)常開展警示教育，及時通報相關(guān)典型案例，警醒干警警鐘長鳴。

強化檢察管理，推動工作落實。每周至少進行兩次考勤抽查，定期不定期對干警在崗狀態(tài)、工作狀況、車輛使用情況等進行檢查，并在全院進行公開通報。實行陽光政務(wù)，每月公布經(jīng)費開支情況，接受群眾監(jiān)督，促使各部門及全體干警強化大局意識和自律意識，樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建院思想，厲行節(jié)約，增收節(jié)支。

強化業(yè)務(wù)規(guī)范，促進公正執(zhí)法。嚴格實行辦案安全預(yù)案和預(yù)警制度。每啟動一個案件之前都制定相應(yīng)的安全預(yù)案，把辦案安全問題想到前，把辦案安全工作做在前，防范于未然，防止辦案安全事故的發(fā)生。建立辦案安全預(yù)警機制，對控告申訴、不捕不訴、自偵案件的辦理做好辦案風險評估，對可能發(fā)生的突發(fā)事件做好風險應(yīng)對及防范預(yù)案>！

第3篇：作風建設(shè)風險點范文

一、指導思想

以“深入實際、破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動科學發(fā)展和社會和諧”為主題，圍繞作風建設(shè)年活動要達到的目標和基本原則，以搞好“四項活動”、建好“六項制度”為重點，加強對全縣作風建設(shè)活動開展情況的監(jiān)督檢查，鞏固和擴大思想作風整頓活動成果，推動干部作風不斷轉(zhuǎn)變，推動發(fā)展環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。

二、督導檢查的重點

1、縣委、縣政府《關(guān)于開展作風建設(shè)年活動的實施方案》的落實情況?？锤鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門是否成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導機構(gòu)、制定了實施方案、提出了具體的要求；看活動是否按照方案和基本原則組織實施的、作風建設(shè)的深厚氛圍形成了沒有；看干部隊伍作風存在的思想解放不夠、大局意識不強、開拓精神不足、工作作風不實、工作效能不高、法紀觀念不牢等不符合、不適應(yīng)的問題是否得到解決；看作風建設(shè)活動是否達到貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性堅定性有新提高，推進改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題的能力有新增強，服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、促進科學發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化，拒絕理由、雷厲風行、狠抓落實的作風有新改進，應(yīng)對風險挑戰(zhàn)、推進富民強縣的實踐有新業(yè)績的目標要求。通過督導檢查，推動“搶抓新機遇、打造新優(yōu)勢、樹立新形象、奪取新勝利”工作主題和“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、惠民生”總要求的落實。

2、“四項活動”的開展情況。重點看各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)部門是否結(jié)合實際開展“四項活動”活動，是否有研究、有分工、有目標、有措施；看是否落實了聯(lián)系點制度、任務(wù)是否清楚、是否深入下去進行蹲點調(diào)查研究、時間落實了沒有、活動開展了沒有、“雙結(jié)對、雙服務(wù)”活動是否落實到位、制定了哪些服務(wù)基層、推進科學發(fā)展的辦法和舉措；看是否堅持了“懇談日”制度、決策是否民主；看“服務(wù)窗口亮起來工程”落實了沒有，服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標準、服務(wù)程序公開了沒有；看是否設(shè)立“綠色通道”、有無專人負責、基層和群眾辦事方便了沒有；看是否實行破解難題的責任制，經(jīng)濟社會發(fā)展的難點問題、群眾關(guān)心的熱點問題、黨建工作的重點問題解決沒有。

3、“六項制度”的建立和實施情況?？锤鬣l(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)部門是否建立和實施了“六項制度”；看服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面的具體措施是否向社會公開，看承諾事項是否按照承諾要求得到落實；看門難進、臉難看、推諉扯皮、吃拿卡要、不作為、亂作為等問題是否得到解決，發(fā)展環(huán)境特別是政務(wù)環(huán)境是否得到優(yōu)化；看職能部門是否推行了一站式服務(wù)，基層和群眾辦事程序是否簡化、辦事是否方便，是否做到急事急辦、特事特辦。

4、認真解決影響作風建設(shè)年活動深入開展、制約發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和人民群眾及客商普遍關(guān)注、反映強烈的熱點難點問題；要把具有政府審批職能的部門，群眾關(guān)注的熱點部門以及這些部門的重點人群作為監(jiān)督檢查的重點，對發(fā)生在這些部門和人群中的違紀違規(guī)行為，堅決從嚴查處。

三、督導檢查的形式

1、通過康保報、康保電視臺等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)向社會公開投訴舉報電話、電子信箱、設(shè)立舉報箱等，受理各方面的投訴和舉報。

2、召開由人大代表、政協(xié)委員、民主評議參評員、效能監(jiān)督員、企業(yè)負責人、基層干部、群眾代表參加的座談會、見面會，聽取社會各方面的意見建議。

3、采取明察暗訪、隨機抽查、督查督辦、定期通報等措施，對機關(guān)干部特別是執(zhí)法執(zhí)紀部門和窗口服務(wù)單位干部履職情況進行檢查。

4、利用新聞媒體對大局觀念不強，推諉扯皮、不作為、慢作為、亂作為、服務(wù)態(tài)度差、吃拿卡要等破壞發(fā)展環(huán)境和影響我縣對外形象的人和事進行公開曝光，對當事人和單位負責人要進行誡勉和警示談話。

5、加大問責力度，對作風建設(shè)年活動中違規(guī)違紀行為要堅決查處，嚴肅追究單位負責人和當事人的責任。對問題嚴重、影響惡劣的典型案件，要抓住不放，嚴肅查處。

四、工作要求

1、要高度重視。加強督導檢查是推動工作落實非常有效的一種手段，要高度重視加強對作風建設(shè)年活動開展情況的督導檢查工作，推動作風建設(shè)年活動各項要求和具體措施得到嚴格落實，確保干部思想真觸動、問題真解決、作風真轉(zhuǎn)變、工作真落實。

第4篇：作風建設(shè)風險點范文

一、查擺工作情況

__鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)年活動查擺剖析階段時間為3月1 日—3月31日，查擺的采取方式為召開座談會、設(shè)立征求意見箱、組織問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表、召開專題民主生活會等形式，查擺的目的是深入查找我鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)中存在的問題，并進行認真總結(jié)分析，提出整改意見，改進不足，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。在查擺中堅持全面與重點相結(jié)合，個人與集體相結(jié)合，批評與自我批評相結(jié)合的方式進行。

查擺的重點：

一是查執(zhí)行縣黨、縣政府重大決策的力度和措施情況，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；

二是查服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和行政效率情況，看是否存在服務(wù)不到位、不作為、亂作為、行政效率低等問題；

三是查政務(wù)公開和行政審批服務(wù)情況，看是否存在公開不到位、假公開、行政審批吃拿卡要等問題；

四是查依法行政意識、執(zhí)法程序和執(zhí)法公開、公平、公正情況，看是否存在執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公等問題；

五是查群眾反映的熱點、難點和焦點問題解決的力度和措施，看群眾是否滿意；

六是查遵守組織紀律、工作紀律和機關(guān)規(guī)章制度情況，看是否存在作風渙散、紀律松弛的問題。

共發(fā)__鎮(zhèn)機關(guān)作風建設(shè)征求意見表30份，回收30份。召開座談會、專題民主生活會2次。

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及干部對照部黨紀法規(guī)和機關(guān)工作制度，開展了深刻自檢自查，對每一條、每一款進行了梳理。

二、自檢自查中出現(xiàn)的問題：

（一）精神不夠振作。部分干部創(chuàng)業(yè)激情開始衰退，負重拼搏的__鎮(zhèn)精神有所弱化，工作中患得患失、得過且過，有的干部沒有把主要精力用在工作上，無所用心、不思進??；不求質(zhì)量、不講效率，不求有功但求無過，只求過得去、不求過得硬；

（二）思想保守不進取。思想僵化，憑經(jīng)驗辦事，不愿動腦筋，沒有獨到的見解，怕風險，缺乏主動性和創(chuàng)新性；個別同志不說真話，不講原則，對待錯誤觀點不敢駁斥，對待錯誤行為不敢批評，對待腐敗現(xiàn)象不敢斗爭。

（三）學風不夠濃厚。有些同志不注重學習，不鉆研業(yè)務(wù)，對政策法規(guī)一知半解，對本職工作不求甚解，存在“知識危機”和“本領(lǐng)恐慌”，難以獨擋一面開展工作。

（四）工作不夠扎實。有些站室工作按部就班，缺乏創(chuàng)新精神，工作中一般號召多、具體措施少，安排部署多、檢查督促少。部分同志對群眾的意見不了解，對基層的情況不掌握，對群眾和基層的呼聲和要求不清楚。用會議貫徹會議，就文件落實文件，對群眾急需解決的難點、熱點、敏感等問題，避重就輕，避實就虛，避難就易。有的門難進、臉難看、話難聽、事難辦，吃拿卡要的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。

（五）紀律不夠嚴明。有章不循、循章不嚴、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象在一些站室還不同程度地存在。

三、具體措施

一是加強對整改工作的領(lǐng)導，從班子成員到各站室負責人均按工作規(guī)定要求嚴格律已，領(lǐng)導率先垂范，自我約束，落實責任，認真實施，針對存在的突出問題認真解決、切實整改、不留隱患。

二是加強思想教育，不斷提高思想認識，開展各種方式的學習，形成愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。建立機關(guān)作風建設(shè)的長效機制，完善崗位工作責任追究制，增強責任感和使命感，創(chuàng)新工作思路，提出新穎的工作舉措來提高工作效率。

第5篇：作風建設(shè)風險點范文

一、2011年工作總結(jié)

（一）建立健全各項規(guī)章制度。我辦制定和完善了《廉政建設(shè)制度》、《首問負責制》等一系列規(guī)章制度，明確具體職責和目標任務(wù)，并對責任考核、責任追究作出了明確規(guī)定。在召開支部民主生活會時每位黨員都必須把自己堅持黨性，端正黨風，維護黨紀等情況作為匯報的重要內(nèi)容。我們還定期走訪企業(yè)了解情況，征求意見，增加工作透明度。

（二）堅持黨風廉政學習方面。我們堅持做到三個保證：一是保證時間，每周五下午是規(guī)定的內(nèi)部學習時間，無特殊情況，不得擅自挪用；二是保證內(nèi)容，不僅能完整地學習《廉政準則》等指定內(nèi)容，還利用業(yè)余時間進行深入學習，2011年3月份我辦組織人員參加了赴饒州監(jiān)獄參加廉政警示教育，通過直觀教育達到更深層效果；三是保證效果，在系統(tǒng)學習的基礎(chǔ)上，每個同志的認識都得到了提高，寫出的心得體會嚴謹深刻，并把理論知識轉(zhuǎn)化為實際行動。

（三）認真落實黨風廉政制度。人防辦作為政府的職能部門，政策性強、業(yè)務(wù)要求高。在黨風廉政工作中，我們始終堅持理論聯(lián)系實際，認真研究人防工作的政策法規(guī)，深入開展調(diào)查研究，忠實踐行有關(guān)黨風廉政建設(shè)規(guī)定。認真開展風險崗位廉能管理和小金庫清理等工作，切實從源頭防治腐敗工作，著力推進懲治和預(yù)防腐敗系統(tǒng)建設(shè)。

（四）機關(guān)效能建設(shè)得到加強。制定新舉措，激發(fā)新活力。根據(jù)《縣發(fā)展提升年活動實施方案》要求，2011年以來我辦開展了以“改進機關(guān)作風，提高行政效能，促進人防發(fā)展”為主題的機關(guān)作風建設(shè)活動，取得了實質(zhì)性效果。

（五）嚴格人防易地建設(shè)費的減免、管理、使用順序。在人防費的收繳管理使用上，嚴格做到了審批收費在窗口、經(jīng)費管理在專戶、資金使用按程序。

2011年，我辦黨風廉政工作總體成效顯著，人防干部在正確行使權(quán)力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強，人防機關(guān)紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務(wù)的要求，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強，機關(guān)廉政文化建設(shè)特色不夠等。2012年度黨風廉政建設(shè)工作中，我辦將緊密結(jié)合“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動”和“準軍事化機關(guān)建設(shè)”，切實解決目前仍然存在的有關(guān)問題。

二、2012年工作思路

（一）著力抓好反腐倡廉教育和廉潔自律工作。一是以貫徹落實《廉政準則》為重點，增強領(lǐng)導干部的廉政意識、責任意識，打牢拒腐防變的思想防線。二是抓好經(jīng)常性廉政教育。定期組織干部學習廉潔自律各項規(guī)定，做到紀律常提醒、常敲警鐘，使全體工作人員把廉政規(guī)定記在腦子里，落實在行動上。三是推進人防機關(guān)廉政文化建設(shè)。把人防機關(guān)廉政文化建設(shè)納入機關(guān)黨建和精神文明建設(shè)統(tǒng)籌部署，制定實施意見。

第6篇：作風建設(shè)風險點范文

2014年是我們__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)職能改革年，也是我局深化工作作風建設(shè)年，我局將積極貫徹十八屆三中全會精神，緊緊圍繞區(qū)黨委政府中心工作，全面推進省質(zhì)量強區(qū)示范創(chuàng)建工作，推動企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新水平提升，守牢質(zhì)量管控底線，為__新一輪大發(fā)展作出更大的貢獻。

一是凝心聚力，完成省級強縣示范縣驗收。做好質(zhì)量示范創(chuàng)建活動沖刺工作，發(fā)揮強區(qū)辦的牽頭協(xié)調(diào)作用，以聯(lián)席會議為平臺，對照省級質(zhì)量強縣示范縣創(chuàng)建標準，查漏補缺，整改完善。全面推廣卓越績效、精益省城等先進質(zhì)量管理體系，引導幫扶企業(yè)推行先進質(zhì)量管理模式，爭創(chuàng)各級政府質(zhì)量獎，做好第三屆區(qū)政府質(zhì)量獎評審工作。繼續(xù)發(fā)揮標準引領(lǐng)作用，鼓勵企業(yè)參與制定國標行標，幫扶企業(yè)獲取標準話語權(quán)。繼續(xù)推進能源計量建設(shè)，使企業(yè)走上節(jié)能降耗的集約型生產(chǎn)道路。

二是營造氛圍，推動制造業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新。政府作為質(zhì)量創(chuàng)新的引導者，應(yīng)積極營造質(zhì)量創(chuàng)新工作氛圍，建立“政府引導、企業(yè)主導、全民齊抓共管”的質(zhì)量創(chuàng)新機制。從政策扶持、資金分配上對企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新予以適當傾斜，實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)的優(yōu)勢成長。組建一支質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)專家組，制訂質(zhì)量創(chuàng)新幫扶方案，為企業(yè)提供檢驗檢測、技術(shù)標準、質(zhì)量分析評價、科研、培訓與咨詢等綜合服務(wù)，促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新和品牌創(chuàng)建。鼓勵企業(yè)建立企業(yè)文化，通過企業(yè)文化引導和激勵員工愛企敬業(yè)，使企業(yè)員工人生價值在產(chǎn)品價值上有機體現(xiàn)，從而從人心上提升人才隊伍素質(zhì)水平，為企業(yè)提升質(zhì)量創(chuàng)新能力提供智力支持。

第7篇：作風建設(shè)風險點范文

編者按：本文主要從要提高認識；要把握要求、結(jié)合實際進行講述。其中，主要包括：“三提升”活動是延伸和鞏固學習實踐科學發(fā)展觀和作風建設(shè)年活動成果的重要舉措?！叭嵘被顒訛槲覀冹柟烫嵘龑W習實踐科學發(fā)展觀活動提供了具體抓手，為我們延伸拓展作風建設(shè)成果提供了具體載體，更為我們推進紀檢監(jiān)察工作提供了重要支撐。開展“三提升”活動是新形勢下深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實需要、以素質(zhì)建設(shè)工程為抓手，進一步提升干部隊伍的履職能力。干部在“三提升”活動中，要通過個人自學、集中學習、輔導講座等多種形式，加強對政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識以及與自身工作緊密聯(lián)系的相關(guān)知識的學習；通過崗位練兵等形式，開展對機關(guān)干部在執(zhí)法執(zhí)紀、文字處理、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)和計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面的能力培訓鍛煉；通過建立和完善領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層蹲點調(diào)研、機關(guān)干部雙向掛職鍛煉等制度，使委局干部貫徹科學發(fā)展觀自覺性有新的增強，干部隊伍素質(zhì)能力有新的提高，反腐倡廉建設(shè)有新的突破，服務(wù)更好更快發(fā)展有新的成效等，具體材料請詳見：

今年，全縣各委局機關(guān)深入開展“三提升”活動，“三提升”即“提升能力、提升標準、提升效率”，開展“三提升”活動對鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進干部作風建設(shè)年活動具有深遠而重大的意義，“三提升”活動是對學習實踐科學發(fā)展觀活動和作風建設(shè)年活動成果的延伸和鞏固。我認真參加了“三提升”學習，認為有以下幾點心得體會：

一是要提高認識。開展“三提升”活動是延伸和鞏固學習實踐科學發(fā)展觀和作風建設(shè)年活動成果的重要舉措。“三提升”活動為我們鞏固提升學習實踐科學發(fā)展觀活動提供了具體抓手，為我們延伸拓展作風建設(shè)成果提供了具體載體，更為我們推進紀檢監(jiān)察工作提供了重要支撐。開展“三提升”活動是新形勢下深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的現(xiàn)實需要。在反腐倡廉嚴峻形勢面前，我們要認識到目前還有許多不適應(yīng)工作需要的地方，這就要求我們在“三提升”活動中必須全方位提升工作能力、標準和效率，適應(yīng)形勢發(fā)展需要。開展“三提升”活動是全面提升紀檢監(jiān)察干部素質(zhì)的迫切要求。我們干部隊伍的自身素質(zhì)影響著紀檢監(jiān)察工作職能的有效發(fā)揮?！按蜩F還需自身硬”。因此，我們要自加壓力，以強烈的政治責任感和歷史使命感，高標準、嚴要求，積極參加到“三提升”活動中來，努力以個人的全面提升帶動委局各項工作再上新臺階。

二是要把握要求、結(jié)合實際。以素質(zhì)建設(shè)工程為抓手，進一步提升干部隊伍的履職能力。干部在“三提升”活動中，要通過個人自學、集中學習、輔導講座等多種形式，加強對政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識以及與自身工作緊密聯(lián)系的相關(guān)知識的學習；通過崗位練兵等形式，開展對機關(guān)干部在執(zhí)法執(zhí)紀、文字處理、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)和計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面的能力培訓鍛煉；通過建立和完善領(lǐng)導班子成員聯(lián)系基層蹲點調(diào)研、機關(guān)干部雙向掛職鍛煉等制度，使委局干部貫徹科學發(fā)展觀自覺性有新的增強，干部隊伍素質(zhì)能力有新的提高，反腐倡廉建設(shè)有新的突破，服務(wù)更好更快發(fā)展有新的成效。以“對標定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”為核心，進一步提升紀檢監(jiān)察工作標準。對標，就是要瞄準一流標準；定位，就是要明確努力方向。他要求要把紀檢監(jiān)察工作放到全縣工作大局中來思考和、來謀劃，找準工作的切入點和著力點，做到在謀劃中找準定位、在兼顧中把握關(guān)鍵、在開拓中創(chuàng)出特色、在協(xié)調(diào)中促進發(fā)展，真正形成了“比、學、趕、超”的良好態(tài)勢；要通過對照群眾意見查不足、對照一流標準找差距、對照專家建議找問題，剖析落后的原因，提出切實可行的操作措施，著力解決制約委局工作成效的“瓶頸”問題，從而進一步提高我們的效率。繼續(xù)抓好干部作風建設(shè)，進一步提升紀檢監(jiān)察工作效率。通過“三提升”活動的開展，切實在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新、雷厲風行、有所作為、提高效率，力爭形成與時俱進的思想觀念，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，規(guī)范嚴明的工作機制，使委局機關(guān)成為人民滿意的機關(guān)，委局干部成為人民滿意的干部，以深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實際成果取信于民。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，全力推動全縣“三提升”活動落到實處。開展“三提升”活動的關(guān)鍵是要解決問題，問題解決得越好，成效越明顯，發(fā)展水平越高，人民群眾就越滿意。因此，在“三提升”活動中，縣紀委監(jiān)察局不僅要帶頭搞好抓好，走到全縣前列，起到表率作用；還要緊緊圍繞縣委“開放創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)、特色創(chuàng)優(yōu)、富民強縣”總思路，按照“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強基礎(chǔ)、惠民生”總要求，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，全力推動活動取得實效。一要牽頭抓總，大力深化行政權(quán)力運行監(jiān)控機制。特別是對機構(gòu)變更和掌控人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)的重點單位和部門，繼續(xù)查找易發(fā)風險的關(guān)鍵節(jié)點，建立權(quán)力行使過程中的風險提示制度，做到關(guān)口前移。二要督促有關(guān)部門繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來”工程。三要認真開展集中整治行動。要以整治少數(shù)部門和公務(wù)人員“亂收費亂罰款”行為、整治公務(wù)人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“治懶治庸”和整治“鋪張浪費”行為為重點，通過明查暗訪、督查督辦等形式，加大監(jiān)督檢查和查辦案件力度，狠剎不良風氣。同時，要繼續(xù)加大對中央、省、縣重大決策部署貫徹落實情況，工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理，強農(nóng)惠農(nóng)政策，節(jié)能減排、環(huán)境保護、土地管理和房地產(chǎn)縣場調(diào)控等方面的監(jiān)督檢查力度。

第8篇：作風建設(shè)風險點范文

省委書記、省人大常委會主任栗書記講話，省委副書記、省長趙同志主持會議。省政協(xié)主席王同志，省委副書記王同志，省委常委王同志、龍同志、李同志、張同志、張同志、黃同志、崔同志、諶同志，省人大常委會黨組書記、副主任肖同志，副省長祿同志、蒙同志、辛同志、謝同志，省法院院長孫同志出席會議。

栗書記強調(diào)，省直機關(guān)要統(tǒng)一思想，提高認識，帶頭開展好作風、環(huán)境、項目“三個建設(shè)年”活動。省委、省政府決定從現(xiàn)在起到明年底，在全省開展作風建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年活動，目的在于通過這樣一個抓手，增強全省上下的機遇意識、憂患意識、責任意識和主體意識，以作風建設(shè)保障發(fā)展，以環(huán)境建設(shè)促進發(fā)展，以項目建設(shè)帶動發(fā)展。作風建設(shè)的力度，決定加速發(fā)展的速度、加快轉(zhuǎn)型的深度、推動跨越的強度。要牢固樹立“作風代表黨性，作風決定成敗”的理念，下大力整頓和轉(zhuǎn)變作風，為發(fā)展提供可靠保障。區(qū)域經(jīng)濟的競爭，歸根結(jié)底是發(fā)展環(huán)境的競爭。良好的發(fā)展環(huán)境具有“洼地效應(yīng)”、“連鎖效應(yīng)”、“親和效應(yīng)”。要牢固樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境、事事關(guān)乎發(fā)展前景”的理念，下大力整頓和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為發(fā)展創(chuàng)造有利條件。項目是聚集生產(chǎn)要素、壯大經(jīng)濟實力的載體，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的平臺，是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、增強發(fā)展后勁的依托。要牢固樹立“抓項目就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展”的理念，把項目建設(shè)作為加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的主戰(zhàn)場，集中一切優(yōu)勢力量，集中一切資源要素，采取一切有效措施，千方百計大上項目、上大項目、上好項目，為發(fā)展奠定重要支撐。作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和項目建設(shè)，相互關(guān)聯(lián)，辯證統(tǒng)一，作風建設(shè)是保障，環(huán)境建設(shè)是基礎(chǔ)，項目建設(shè)是支撐，最終目的都是為了加快發(fā)展，三者統(tǒng)一于促進經(jīng)濟社會發(fā)展歷史性跨越的各項工作實踐之中。

栗書記強調(diào)，省直機關(guān)要打一場作風建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。省直機關(guān)作為全省經(jīng)濟、政治、文化和社會事務(wù)的領(lǐng)導機關(guān)，處在特殊位置、肩負重要責任，其作風狀況如何，直接影響省委、省政府決策部署的落實，直接影響“十二五”目標任務(wù)的完成。目前省直機關(guān)作風總體狀況是好的，但必須清醒地認識到，加強作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，面對新的形勢和任務(wù)，省直機關(guān)作風方面還存在政府職能轉(zhuǎn)變不到位，機關(guān)效能低下，貪圖安逸、不思進取，部門利益至上，權(quán)利“私有化”、亂作為等問題，與我省加快發(fā)展的要求不適應(yīng)，與爭創(chuàng)一流業(yè)績的要求不適應(yīng)，與基層的需要不適應(yīng)，與做好新形勢下群眾工作的要求和群眾的期盼不適應(yīng)。必須迅速行動起來，下決心、下大氣力進一步解決機關(guān)作風方面存在的突出問題，堅持以發(fā)展為上、以民生為本、以務(wù)實為先、以律己為誡，靠實干加快建設(shè)，靠苦干贏得民心，以過硬的作風加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越。

栗書記強調(diào)，省直機關(guān)作風建設(shè)要按照胡總書記對我省各級領(lǐng)導班子和廣大干部提出的“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”的要求，緊緊圍繞發(fā)展目標和中心任務(wù)，針對存在的突出問題，大力開展以“轉(zhuǎn)變作風、提高效率、服務(wù)基層、推動跨越”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶頭推進作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和項目建設(shè)，在作風養(yǎng)成、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面創(chuàng)先爭優(yōu)，帶出全省上下干事創(chuàng)業(yè)、追比進位、奮勇爭先的好風氣。要在轉(zhuǎn)變作風上作表率，大興密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗之風，自覺履行好職能職責，以優(yōu)良的黨風帶政風、促行風，促進各項工作任務(wù)的落實。要在提高效率上作表率，始終保持奮發(fā)有為、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，用心想事、激情干事，切實做到“隊伍提素質(zhì)、行政提效率、服務(wù)提質(zhì)量、形象提美譽”。要在服務(wù)基層上作表率，始終帶著感情、帶著責任，著力為基層和干部群眾解難題、辦實事，尤其要勇于擔當，為基層和企業(yè)釋放發(fā)展活力。要在推動跨越上作表率，以闖的魄力、搶的意識、爭的勁頭、拼的勇氣，努力營造“發(fā)展要快、風氣要正、作風要實、干部要干”的良好政治生態(tài)環(huán)境，加快推進貴州跨越發(fā)展。在作風建設(shè)方面，要通過實行公開辦事和公開承諾、開展“四幫四促”和作風建設(shè)民主評議等措施，解決好精神面貌不振、思想觀念滯后、工作效率低下、執(zhí)行制度不力等問題，推動機關(guān)作風有大的好轉(zhuǎn)。尤其要帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，打破制約發(fā)展的條條框框束縛，樹立不甘人后、勇?lián)L險、勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的新理念，放開手腳往大干，擺脫束縛向前跑，團結(jié)干事、迎難干事、廉潔干事，努力開創(chuàng)新局面。在環(huán)境建設(shè)方面，要重點圍繞放權(quán)、讓利、開綠燈、出政策，采取深化行政審批制度改革、規(guī)范執(zhí)法行為，提高政務(wù)服務(wù)水平、促進權(quán)力公開透明運行等措施，集中優(yōu)化我省發(fā)展軟環(huán)境。在項目建設(shè)方面，要通過加快重大項目謀劃、向上爭取和招商引資等措施，確保項目建設(shè)取得突破性進展。尤其是廣大干部要帶頭提高項目謀劃生成能力、項目招商引資能力、項目對上爭取能力、項目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力、項目推進建成能力等“五種能力”。

栗書記強調(diào)，要采取六項重點措施，扎實抓好省直機關(guān)作風建設(shè)。

一是做好新形勢下的群眾工作。牢固樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，真心實意服務(wù)群眾，注意用群眾工作統(tǒng)攬工作，擺正同人民群眾的位置，始終做到為民、務(wù)實、清廉。

二是下決心簡政放權(quán)，著重解決權(quán)力過于集中、卡得過死、程序復雜、效率低下的問題。當前，重要的是要做到“簡”、“優(yōu)”、“限”?！昂啞?，就是簡化事項。堅決摒棄狹隘的部門利益，大膽放權(quán)、果斷讓利，為發(fā)展放權(quán)，為基層讓利?！皟?yōu)”，就是優(yōu)化流程，加快實行并聯(lián)審批，努力提高現(xiàn)場辦結(jié)率，做到“進一扇門，辦全部事”?！跋蕖?，就是限時辦理，凡能當場辦結(jié)的事項要當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的要按規(guī)定時限辦結(jié)。盡可能做到審批項目向最少看齊、審批時限向最短看齊，軟環(huán)境建設(shè)向最優(yōu)看齊。

三是所有領(lǐng)導干部特別是廳級領(lǐng)導和處級干部，都要經(jīng)常深入到基層去、到企事業(yè)單位去、到群眾中去，了解實際情況，幫助解決實際困難和問題。

四是實行包保責任制，深入開展好“四幫四促”活動。立即建立和完善聯(lián)系企業(yè)、社區(qū)、貧困村和貧困群眾的定點聯(lián)系制度。讓干部切實深入到老百姓中間去，幫他們解決眼前的困難，找到就業(yè)致富的門路，做到問題不解決、幫促不脫鉤、人員不撤退。各單位都要建立“結(jié)對”工作臺賬，工作情況要及時登記造冊。

五是全面推行公開承諾制度。省直各單位都要結(jié)合自身的職能職責，迅速開展公開承諾。承諾不在多，不能空。對于公開承諾，要說到做到，真正把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成實際的行動、具體的項目、惠民的實事。

六是開展追比進位。各單位都要在深入分析、縱橫對比的基礎(chǔ)上，確立追比進位的坐標，提出奮斗目標和具體措施，發(fā)揚見先進就學、見第一就爭、見紅旗就扛的進取精神，推進各項工作上水平、上臺階。

栗書記強調(diào)，抓好機關(guān)作風建設(shè)，必須靠鐵的決心整治環(huán)境，靠鐵的制度清除頑癥，靠鐵的紀律確保政令暢通。省直各單位一定要按照省委、省政府的部署，動真格、來實招，務(wù)求“三個建設(shè)”取得實實在在的成效。要制定推進作風建設(shè)的具體方案，明確工作責任。要把解決問題放在第一位，領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要親自抓問題的解決。要將機關(guān)作風建設(shè)情況納入目標績效管理考核，尤其要把基層和干部群眾滿意不滿意作為衡量機關(guān)作風優(yōu)劣的重要標準，把基層和干部群眾的評價作為改進作風的重要導向，把基層和干部群眾的監(jiān)督作為改進作風的強勁動力。要加大輿論宣傳，努力形成激勵干部大力轉(zhuǎn)變作風、注重干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，形成高標準、嚴要求，高效率、快節(jié)奏，高服務(wù)、廣受益，滿腔熱情幫基層、齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

第9篇：作風建設(shè)風險點范文

一是請大家關(guān)閉手機或設(shè)置到振動狀態(tài)，二是會場內(nèi)靜止吸煙、禁止隨地吐痰，三是請大家注意會[！]場紀律，要少走動、不開小會。

下面，我們開始開會。

，新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)（九龍鎮(zhèn)）各級黨政組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，積極實踐“三個代表“重要思想，認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“出形象、見成效“總體要求，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，銳意進取，園區(qū)（全鎮(zhèn)）三個文明建設(shè)取得了長足發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批先進典型和優(yōu)秀事跡。為總結(jié)成績，表彰先進，全面部署20__年園區(qū)（全鎮(zhèn)）經(jīng)濟工作，快速掀起全民建設(shè)園區(qū)熱潮，經(jīng)園區(qū)（鎮(zhèn)）黨（工）委、政府研究決定，今天在這里召開園區(qū)（全鎮(zhèn)）三個文明建設(shè)表彰暨機關(guān)作風建設(shè)大會。參加今天會議的對象有：園區(qū)（鎮(zhèn)）黨政領(lǐng)導班子全體成員、機關(guān)全體工作人員、駐鎮(zhèn)部門和事業(yè)單位負責人、各村（居）兩委會成員、規(guī)模以上企業(yè)負責人代表及受表彰的先進單位、先進個人代表。

這次大會主要有7項議程：

1．請陸書記宣讀表彰決定；

2．頒獎；

3.觀看作風建設(shè)警示片；

4．黨政負責人遞交責任狀、繳納風險押金；

5．大會表態(tài)發(fā)言；

6.請孫主任作報告；

7.俞主席作重要講話；

現(xiàn)在，進行大會第1項議程：請陸書記宣讀表彰決定。（大家歡迎）

下面，進行大會第2項議程：請黨政負責人給獲獎單位和個人頒獎。共分八批進行：

首先，請府前、雨聲、姚家、明星、派出所5家獲得

“三個文明先進集體“的單位負責人上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--請?zhí)┩?、道康、三套軸、軒力、臺通、雙羊、華鑫置業(yè)、今日陽光等8家獲得“納稅先進單位“和獲得“納稅貢獻獎“的明星、德蘭仕、龍騰、鋒陵、廣城房產(chǎn)等5家單位上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--請供電、國土、水利、交警九龍中隊、國稅、地稅等獲得“服務(wù)園區(qū)建設(shè)先進單位“和獲得“服務(wù)園區(qū)建設(shè)優(yōu)勝單位“的工商、建行、農(nóng)行、農(nóng)商行、中行、廣電、派出所等7家單位上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--請獲得綜治平安獎、安全生產(chǎn)獎、勞動保障獎、民政工作獎；環(huán)保工作獎和計生工作獎的13家單位上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--請獲得人武、群眾文化、、防違控違、拆遷、村建、

工會、團委、婦代等工作先進的13家單位和部門 上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--下面，請獲得“先進科室“稱號的科室負責人上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--請獲得“-區(qū)級文明單位“稱號的實驗學校、幼兒園、衛(wèi)生院、明星、泰通、常發(fā)、道康、雙征、財政所、國土所、派出所等單位和部門負責人上臺領(lǐng)獎。（鼓掌祝賀）

--最后，請獲得“先進個人稱號“的代表上臺領(lǐng)獎。、、、、（紅太陽）、、（雙羊）、（實驗學校）、（五廈）、（界溝）、（府前）、（姚家）、（敬老院）、（環(huán)?？疲?/p>

讓我們以熱烈的掌聲，向所有獲獎的單位、部門和個人，表示熱烈的祝賀。先進個人的獎品，會后到“報到處“領(lǐng)獎。

下面進行第3項議程，觀看機關(guān)作風建設(shè)警示教育片。

下面，進行4項議程，請黨政負責人遞交責任狀和風險押金。

下面，進行5項議程，請獲獎代表作表態(tài)發(fā)言。發(fā)言順序：振東村、宏瑞新材料、招商部。先請振東村黨支部書記發(fā)言，下面請宏瑞新材料總經(jīng)理發(fā)言，下面請園區(qū)副主任、招商部部長發(fā)言。

下面，進行第6項議程，請孫主任作報告。（鼓掌）