財務(wù)情況匯報精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)情況匯報范文

一、整體情況和存在的問題

（一）、業(yè)務(wù)收入實績方面:

20__年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27%，衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27% ，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在30%以上有以下單位：市四院48%、棋盤41%、時集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%；衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30%以上單位主要有：新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、 四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。

2、變動支出率方面的考核：

從今年收入和支出執(zhí)行情況來看，各單位公用支出部分的變動率，基本達到衛(wèi)生局年初計劃控制在56%以內(nèi)的要求，只有極個別單位超過60%(三院)，

（二）、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度

1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。

2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。

3、 在經(jīng)濟核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴格依照“基礎(chǔ)工資+崗位系數(shù)工資+績效工資”的標準執(zhí)行，均有各項執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。

（三）、財務(wù)管理方面

1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調(diào)撥記賬不及時，記賬不準確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求；有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位；二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會計制度要求，對新購固定資產(chǎn)及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.；

（四）、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時問題。

（五）、衛(wèi)協(xié)會財務(wù)管理：

1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴格執(zhí)行，足額提取。但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。

2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛(wèi)協(xié)會，高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。

3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如（高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會）。

4、衛(wèi)生室在報收入時，有的票據(jù)使用不規(guī)范，不按要求填寫，隨意性大；有的收入不能按時日清日結(jié)；有的處方、收據(jù)、旬報、合作醫(yī)療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋

5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整（如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院）。

6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的（窯灣，高流）

二、整改建議：

草橋：衛(wèi)生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次；應設(shè)立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物；加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求；嚴格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時登記，準確記錄。

衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展；收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據(jù)相一致。

三院：變動支出率比較高，達到60.4%，透支21.7萬元。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現(xiàn)“以收定支，保本分配”。

衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結(jié)算，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進行處理；醫(yī)院職工欠款應及時催收，并進行相應處理；加強衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。

六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理；規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關(guān)手續(xù).

衛(wèi)協(xié)會對應收15個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進行結(jié)算清理；進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。

雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，進一步加強財務(wù)管理制度建設(shè)，準確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細帳簿和處理藥品報損，加強資產(chǎn)管理與控制。

衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項，對罰款、待結(jié)算款項要查明原因進行處理。

高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng)。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.

時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率；及時結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險；強化固定資產(chǎn)管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳。

邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時、足額提取社會保障費；規(guī)范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數(shù)量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務(wù)處理；強化固定資產(chǎn)管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳；加強財務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴格執(zhí)行。

衛(wèi)協(xié)會要準確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.

窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳，強化固定資產(chǎn)管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細帳。

衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng)；加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。

王樓：衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基礎(chǔ)。

四院：衛(wèi)生院進一步強化收入明細分類，加強檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳；并做好ct儀器準入的相關(guān)手續(xù).及時對往來帳進行結(jié)算，有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理。

衛(wèi)協(xié)會要嚴格執(zhí)行票據(jù)

管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時登記，準確記錄，規(guī)范使用；按要求及時上報業(yè)務(wù)收入；及時進行往來款項對帳工作，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款不相一致要找出原因進行處理。唐店：衛(wèi)協(xié)會要規(guī)范使用票據(jù)，嚴格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定；加強合作醫(yī)療報銷記帳工作，準確填寫、使用收入日報表；加強藥品盤存工作并及時做好帳務(wù)處理。

二院：衛(wèi)生院要嚴格執(zhí)行收入明細分類核算，如實反映各項收入；對往來款項要及時進行結(jié)算，及時進行對帳工作，與衛(wèi)協(xié)會之間的藥品調(diào)撥款不相符的問題要找出原因進行處理。

衛(wèi)協(xié)會要加強票據(jù)使用管理，培訓相關(guān)衛(wèi)生室人員規(guī)范使用收費票據(jù)；及時結(jié)算往來款項。

合溝：藥房外欠帳處理不及時，影響衛(wèi)生院資金周轉(zhuǎn)，衛(wèi)生院要及時協(xié)調(diào)醫(yī)保處進行處理；要妥善解決社會保障費繳納問題，保護職工權(quán)益；衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算債權(quán)債務(wù)，對應收合作醫(yī)療補償款以及調(diào)撥藥品款也要及時結(jié)算。

瓦窯：衛(wèi)生院要進一步加強住院收入明細分類核算；及時對往來帳進行結(jié)算，內(nèi)部職工欠款要查清原由，進行催繳和相應處理。

衛(wèi)協(xié)會要及時核對與衛(wèi)生院的藥品調(diào)撥款不符情況，找出原因進行處理。

棋盤：衛(wèi)生院要加強會計基礎(chǔ)工作，完整建立輔助帳簿；加強藥品管理，及時、準確記錄藥品明細帳；嚴格執(zhí)行藥品月盤存制度，及時進行對帳工作，做到帳實相符；嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)村一體化”關(guān)于村衛(wèi)生室調(diào)撥藥品的有關(guān)規(guī)定，對任何藥品不得加價調(diào)撥給衛(wèi)生室；嚴格執(zhí)行收入明細分類核算，如實反映各項收入并按要求及時上報；特別是完善ct收入的相關(guān)手續(xù),做到收支兩條線,及時結(jié)算往來款項，并按要求進行對帳，對于與衛(wèi)協(xié)會之間的藥品調(diào)撥款不相符的現(xiàn)象，要找出原因進行處理。

衛(wèi)協(xié)會要加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”；按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，結(jié)算往來款項；進一步完善輔助帳的運用，為日常管理打好基礎(chǔ)。

城崗：強化固定資產(chǎn)管理，及時、準確登記固定資產(chǎn)明細帳；做好與核算中心對帳工作，保持帳帳相符。

王莊：衛(wèi)生院要進一步加強內(nèi)部財務(wù)制度文件資料的歸檔管理工作；及時、完整登記輔助帳簿；做好與核算中心對帳工作，保持帳帳相符；按時上劃收入，及時進行往來款項結(jié)算工作；加強固定資產(chǎn)管理，特別是要完善ct入帳的相關(guān)手續(xù)，嚴格遵守“收支兩條線”的制度規(guī)定。

衛(wèi)協(xié)會要加強藥品管理，按照要求對衛(wèi)生室藥品進行盤存，并對盤存結(jié)果進行相應帳務(wù)處理，妥善處理好衛(wèi)生室藥品短少問題，及時結(jié)清應收短款。

新店：衛(wèi)生院要進一步加強財務(wù)管理制度建設(shè)，按要求及時上報、上劃業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項，單位職工借款要查明原因進行催繳結(jié)算。

第2篇：財務(wù)情況匯報范文

現(xiàn)將財務(wù)科2010年這半年的工作情況總結(jié)如下：

1、搭建財務(wù)核算體系管理框架

公司成立后，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要;快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。XX年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。

2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，XX年年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔保xxx萬元的情況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節(jié)約了流動資金xx萬元。

三是取得稅務(wù)部門支持：XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本;自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報?？偟目磥?，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預見、有計劃，增強財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。

4、推動財務(wù)信息化管理進程

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。

第3篇：財務(wù)情況匯報范文

財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，調(diào)任到如今財務(wù)部出納。職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@幾個月來的工作，虛心學習新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。缺點也是不可掩飾的述職演講請大家評議，歡迎大家提出珍貴意見。

領(lǐng)導的協(xié)助下我解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。同事們指導和幫助下使我學到很多工作中的知識，首先。使我最快的熟悉了這份新的工作。工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和erp出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。

收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到應盡的職責，其次作為公司出納。過去的幾個月里在不時改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、日常工作：

定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度。發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處置。

開出收據(jù)，及時收回公司各項收入。及時收回現(xiàn)金存入銀行。

與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)會計提供的依據(jù)。井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

嚴格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才干給予支付）對不符手續(xù)的憑證不付款。堅持財務(wù)手續(xù)。

二、其他工作

準備所需財務(wù)相關(guān)資料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，迎接公司上市財務(wù)審計。做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了很大的協(xié)助和鼓勵。

完成領(lǐng)導交付的其他工作。

三.回顧檢查自身存在問題。

一、學習不夠。當前。

第4篇：財務(wù)情況匯報范文

一、統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導。為加強對政務(wù)公開工作的領(lǐng)導，確保政務(wù)公開工作落到實處，取得實效，市衛(wèi)生局專門成立了政務(wù)公開領(lǐng)導小組，由局長親自掛帥，局領(lǐng)導班子成員為副組長，局機關(guān)各科室主要負責人為小組成員，由分管機關(guān)副局長為辦公室主任，具體抓政務(wù)公開工作。全市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位也相應成立了領(lǐng)導小組，在全系統(tǒng)逐步形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體管，上下聯(lián)動齊抓共管的工作機制。

二、加大政務(wù)公開力度，完善政務(wù)公開內(nèi)容。根據(jù)《市政府信息公開實施辦法》、《市政府辦公室關(guān)于做好信息公開工作的通知》等文件精神，結(jié)合我局政務(wù)工作實際，市衛(wèi)生局在政府網(wǎng)上實行全面公開，正式受理政府信息公開申請，受理機構(gòu)、辦公地址、聯(lián)系電話、傳真號、郵政編碼、電子郵箱等均已向社會公布，除法定節(jié)假日外，公開受理申請人的書面和口頭申請，做到了經(jīng)常性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開，及時對政務(wù)公開內(nèi)容進行更新。

同時市衛(wèi)生局編制了《市衛(wèi)生局政務(wù)公開目錄》，對政務(wù)公開內(nèi)容、政務(wù)公開形式、政務(wù)公開時限進行了規(guī)定，使政務(wù)公開能夠制度化、常態(tài)化?！赌夸洝分忻鞔_的對外公開的內(nèi)容有：概況信息、法規(guī)文件、發(fā)展規(guī)劃、工作動態(tài)、人事信息、財經(jīng)信息、應急管理等。截至目前，我局主動公開政府信息的數(shù)量367條，分別為政策法規(guī)1條、法規(guī)公文212條、規(guī)劃調(diào)研14條、工作動態(tài)122條、人事信息14條、財政信息2條、應急管理2條等。

三、完善政務(wù)公開信息化建設(shè)，逐步推進電子政務(wù)。

三峽網(wǎng)及市衛(wèi)生局網(wǎng)站是我局政務(wù)公開的主要形式和載體。我們依托三峽網(wǎng)資源，建立了衛(wèi)生局子網(wǎng)頁，同時利用自身資源，開通了衛(wèi)生網(wǎng)。在以上網(wǎng)站（網(wǎng)頁）中，設(shè)置政務(wù)公開欄目，公開政務(wù)信息，提供政務(wù)服務(wù)，目前我們在市政府和宜昌市衛(wèi)生局的指導下，加入了大宜昌市政府部門辦公網(wǎng)絡(luò)，與大宜昌市政務(wù)公開實現(xiàn)對接，進一步加快我局政務(wù)公開信息化建設(shè)，為人民群眾辦事提供便利。

四、通過各種有效途徑，暢通政務(wù)公開渠道。在工作實踐中，我們把政務(wù)公開工作與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、民主評議政風行風活動、三好一滿意工作等有機結(jié)合起來，根據(jù)公開的類別和內(nèi)容，選擇網(wǎng)絡(luò)、新聞媒介、行政服務(wù)中心、電子顯示屏、觸摸屏、公開欄、便民資料、大型現(xiàn)場咨詢活動、征求意見座談會等載體，采用多種政務(wù)公開形式，切實方便群眾知情、辦事。

五、抓好窗口形象，加強政務(wù)公開示范點建設(shè)。辦事窗口是衛(wèi)生形象的門面，是實行零距離與企業(yè)、群眾聯(lián)系，服務(wù)和辦事的陣地，窗口建設(shè)的好壞直接影響政務(wù)公開的效果和政府的形象。衛(wèi)生系統(tǒng)特別是醫(yī)療機構(gòu)作為窗口單位，均實行了“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，并推行服務(wù)承諾、投訴處置、首問責任、結(jié)果反饋等制度，努力營造高效、公開、透明的辦事環(huán)境，對事關(guān)群眾和投資企業(yè)切身利益的重大決策實行聽證會制度，并進一步規(guī)范和減少收費，減輕群眾和企業(yè)的負擔。良好的窗口服務(wù)水平，使市衛(wèi)生系統(tǒng)的政務(wù)公開走向多樣化，從而進一步優(yōu)化了全市衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境。

六、建立健全政務(wù)公開制度，加大力度予以落實。

一是拓寬政務(wù)公開渠道，規(guī)范政務(wù)公開內(nèi)容和行為，提高工作透明度。二是結(jié)合工作實際，制定政務(wù)公開責任追究辦法和政務(wù)公開考核辦法，不斷完善政務(wù)公開的常態(tài)運行機制和制約機制，做到思想到位、組織到位、措施到位、督查考核到位。三是落實政務(wù)公開資金保障。市衛(wèi)生局安排了政務(wù)公開專項資金，完善各項政務(wù)公開基礎(chǔ)設(shè)施。安排1000余元設(shè)置了黨務(wù)政務(wù)公開宣傳欄。

第5篇：財務(wù)情況匯報范文

一、工作開展近況

年5月1日，《中華人民共和國縣政府信息公開條例》（國務(wù)院492呼吁）正式施行以來，我區(qū)指導高度注重，辦法保證得力，工作獲得有序推進。

（一）增強組織指導。將推進縣政府信息公開作改變縣政府本能機能，履行政務(wù)公開，建立公平、公開、通明的效勞型縣政府的一項主要工作來抓。成立了以區(qū)縣政府首要指導任組長、相關(guān)部分擔任報酬成員的全區(qū)縣政府信息公開工作指導組，設(shè)立了區(qū)縣政府信息化治理辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)縣政府信息公開工作。

（二）保證辦法落實。投入20余萬元建立全區(qū)縣政府信息公開平臺，完成了全區(qū)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、39個部分和區(qū)委縣政府指導辦公室的接入工作。落實審核辦法，增強督查督辦。將縣政府信息公開工作列入全區(qū)綜合目的審核系統(tǒng)，區(qū)信息辦按期計算、傳遞相關(guān)單元縣政府信息公開狀況，區(qū)委、區(qū)縣政府指導屢次就信息公開工作作出指示和要求。

（三）長效機制健全。為深化推進縣政府信息公開工作，我區(qū)進一步樹立和完美各項準則、標準公開載體方式，出臺了縣政府信息公開《區(qū)縣政府信息自動公開工作準則（試行）》、《區(qū)縣政府信息公開保護秘密搜檢準則（試行）》、《區(qū)關(guān)于違背縣政府信息公開規(guī)則行為責任追查準則（試行）》、《區(qū)縣政府信息公開工作年度申報準則（試行）》等縣政府信息公開工作準則。

（四）公開結(jié)果分明。上一年5月至本年7月底，全區(qū)經(jīng)過電子政務(wù)外網(wǎng)平臺自動公開信息7738條；經(jīng)過區(qū)縣政府大眾信息網(wǎng)自動公開信息2000余條，收到網(wǎng)民來信145件、辦結(jié)138件，群眾稱心度較高，根本建立了群眾與縣政府的信息溝通平臺。

二、存在問題

（一）縣政府信息公開步隊建立滯后。受全區(qū)編制限制，區(qū)縣政府信息辦只要機構(gòu)，沒有編制和詳細專業(yè)技能人員，全區(qū)機關(guān)干部中信息技能專業(yè)人員少，不克不及順應信息化建立的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)級部分從事縣政府信息公開人員都是兼職人員，日常信息公開工作得不到有用保證。

（二）信息公開長效機制還不健全。大都鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、區(qū)級部分指導對縣政府信息公開的主要性看法還不高，工作注重不夠，縣政府信息公開工作準則落實還不夠，信息公開不實時、不具體景象時有發(fā)作。

群眾知曉參加度還有待進步。隨著信息化建立的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、挪動通訊等新興媒體普遍普及，收集傳達越來越受社會遍及存眷，然則群眾經(jīng)過縣政府信息公開渠道進行調(diào)查縣政府信息的知曉度還不高，縣政府信息公開還處于縣政府唱“獨角戲”階段。

三、整改辦法

針對當前縣政府信息公開工作中存的問題，我區(qū)將采納以下辦法進行整改：

一是加大部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街縣政府信息公開的審核力度，將縣政府信息公開工作歸入?yún)^(qū)縣政府目的治理審核系統(tǒng)，明白公開局限、時限，按期傳遞各單元縣政府信息公開狀況，對自查中發(fā)現(xiàn)的單元公開不實時狀況進行督查督辦，實時改正工作中存在的問題，保證縣政府信息依法、按期實時公開。

第6篇：財務(wù)情況匯報范文

首先、基礎(chǔ)服務(wù)打基礎(chǔ)

亳州市局是我公司的重要A類集團，一直以來都是我公司的服務(wù)重點單位，為保證服務(wù)的質(zhì)量，公司特別對AB類集團設(shè)立了AB角的服務(wù)模式，VIP和集團的疊加服務(wù)，真正實現(xiàn)服務(wù)無縫。在做好基礎(chǔ)服務(wù)的時候，客戶才能對我公司產(chǎn)生信賴感，使得該單位的辦公室主任由衷的說一句話：“如果電信能有你們的服務(wù)一半好，我們也不會就這么快和他們終止協(xié)議”。

第二、深入探究客戶需求

在高頻次的回訪中，多接觸客戶。一直以來，對集團客戶的資料完善是我們工作的重中之中，但是我們對與資料的定義遠遠超出了一般的要求范疇。我們與客戶的接觸中，了解的不僅僅是客戶的信息化的需求，甚至客戶的關(guān)系好的人，愛好、脾氣，家人近況都需要了解的清楚，由此我們通過多方面的信息搜集，使得我們在開標前和開標后取得了更多的主動權(quán)；

第三、發(fā)揮多層溝通的作用

一直以來我公司堅持的首席客戶代表制度，在此次業(yè)務(wù)談判中起到了至關(guān)重要的作用，由于領(lǐng)導的熟識，使得在溝通過程中起到了對層服務(wù)，在競爭中處于有利的地位；公司領(lǐng)導利用多種方式高頻次的與客戶進行接觸，上班事件進行回訪，下班一起打打網(wǎng)球，極大的提高了客戶的感知；

第四、部門協(xié)調(diào)發(fā)揮團隊的力量

第7篇：財務(wù)情況匯報范文

一、服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、主要特點

一是服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟總量不斷提高，增長速度明顯加快。，我縣服務(wù)業(yè)增加值達到22.5億元，比增長13.2%；比的7.6億元增加14.9億元，增長2.9倍，年均增長12.8%；實現(xiàn)社會消費品零售總額達37億元，比上年增長18%；國內(nèi)生產(chǎn)總值中三次產(chǎn)業(yè)構(gòu)成比35.1：37.0：27.9。表現(xiàn)出強勁增長勢頭。

二是服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新興服務(wù)業(yè)不斷涌現(xiàn)。近年來，隨著人民生活水平的不斷提高，消費結(jié)構(gòu)不斷升級，批發(fā)零售貿(mào)易、餐飲住宿、交通運輸郵電等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)在利用現(xiàn)代技術(shù)進行提升改造方面取得一定進展；連鎖經(jīng)營、電子信息、房地產(chǎn)開發(fā)等新型服務(wù)業(yè)態(tài)得到了初步推廣；金融保險、社區(qū)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的潛力逐步顯現(xiàn)。，從服務(wù)業(yè)的增加值行業(yè)構(gòu)成來看，交通運輸、倉儲及郵政業(yè)實現(xiàn)增加值2.21億元，占服務(wù)業(yè)增加值9.8%；批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)增加值4.83億元，占服務(wù)業(yè)增加值21.5%；金融業(yè)實現(xiàn)增加值1.14億元，占服務(wù)業(yè)增加值5.1%；房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值4.73億元，占服務(wù)業(yè)增加值21.0%；住宿餐飲業(yè)實現(xiàn)增加值2.43億元，占服務(wù)業(yè)增加值10.8%；教育實現(xiàn)增加值2.33億元，占服務(wù)業(yè)增加值10.4%；公共管理和社會組織實現(xiàn)增加值2.23億元，占服務(wù)業(yè)增加值9.9%。以上七大行業(yè)占服務(wù)業(yè)增加值的88.5%。

三是服務(wù)業(yè)比重進一步加大，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率不斷提高。全縣服務(wù)業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能不斷增強，對經(jīng)濟增長的貢獻率進一步提高，已成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要推動力量。統(tǒng)計資料顯示，我縣實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值22.5億元，服務(wù)業(yè)對gdp增長的貢獻率為27.9%；實現(xiàn)稅收（繳地方財政）1.51億元，占全年財政收入的66.72%。服務(wù)業(yè)成為地方稅收的重要來源，對稅收收入的貢獻日益增加。

四是服務(wù)業(yè)成為增加就業(yè)、解決民生問題的重要渠道。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，服務(wù)業(yè)的從業(yè)人數(shù)不斷增加，逐漸成為擴大就業(yè)的主要渠道，成為吸納勞動者的新的增長點。不僅吸納了新增就業(yè)人口，而且承接了從一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來的就業(yè)需求。據(jù)統(tǒng)計資料，全縣單位數(shù)332個，在崗職工31082人，而服務(wù)業(yè)單位數(shù)235個，占全部單位數(shù)的70.8%，從業(yè)人員為19367人，占全部從業(yè)人員的比重為62.3%，比提高3.1個百分點。根據(jù)調(diào)查，從事服務(wù)業(yè)的企業(yè)和個體工商戶有2504個，從業(yè)人員26580人，服務(wù)業(yè)已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。

2、服務(wù)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況

一是商貿(mào)服務(wù)業(yè)穩(wěn)步增長。全縣商貿(mào)企業(yè)法人單位共218家，其中批發(fā)零售業(yè)186家，住宿餐飲業(yè)32家；實現(xiàn)社會銷售收入58.7億元，實現(xiàn)增加值7.26億元，增加值占服務(wù)業(yè)增加值的32.3%。

經(jīng)過多年發(fā)展，商貿(mào)流通體系逐步健全，商業(yè)設(shè)施日趨完善，全縣逐步構(gòu)建起縣鄉(xiāng)村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。宏盛購物廣場、如海超市、家家福超市已初具規(guī)模，銀橋小商品批發(fā)市場輻射能力逐步提高，以金橋家具為代表的商中路北部家具市場、東方汽車商貿(mào)城為代表的銀河路汽車、摩托車市場、富東蔬菜批發(fā)市場、趙奎元棉花市場、白橋大蒜市場、商南農(nóng)貿(mào)市場、展旺蔬菜市場形成全縣市場體系基本構(gòu)架。

二是交通運輸業(yè)發(fā)展迅速。交通運輸企業(yè)29家，從業(yè)人員325人，營業(yè)收入5.27億元，實現(xiàn)增加值2.21億元；年底全縣機動車達到66701輛，比增長了48.1%，其中從事客、貨營運的車輛分別是206部、2508部，比增長了219%和337%；道路運輸行業(yè)完成的客運量、客運周轉(zhuǎn)量，貨運量、貨運周轉(zhuǎn)量分別為125萬人、1.3億人公里，290萬噸、3.01億噸公里分別為的1.6倍、2.6倍、1.4倍、1.4倍；在客運線路中，跨區(qū)線路已達24條（其中跨省線路5條、跨區(qū)線路8條、跨縣線路11條），高級車55輛，從事農(nóng)村公交線路13條，中型普通客運車輛86部，營運里程334公里，日發(fā)送668個班次，覆蓋全縣962個行政村。新增城區(qū)公交車3部，安排2條經(jīng)營線路，運營里程1 9.8公里。

三是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進。全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共17家，從業(yè)人員563人，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，實現(xiàn)增加值4.73億元，上繳稅金4139.33萬元。以來，完成房地產(chǎn)投資額為10億元，開發(fā)面積50.01萬平方米，銷售面積41.34萬平方米，入住面積23.91萬平方米，上繳稅金8631.4萬元；進行土地招拍掛11宗，拍出面積1244畝，土地出讓金收益4.02億元?？傊?，三年來，房地產(chǎn)業(yè)為財政貢獻4.883億元，年均1.63億元，不僅如此，對我縣的建筑建材、交通運輸?shù)刃袠I(yè)也起到很大的拉動作用，推動了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。

四、金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。，全縣金融保險業(yè)48家企業(yè)，從業(yè)人員405人，實現(xiàn)增加值1.14億元，稅收1212萬元?，F(xiàn)有金融機構(gòu)6家，包括農(nóng)行、建行、信用社、郵政儲蓄銀行、農(nóng)發(fā)行，齊魯銀行入駐商河，下設(shè)1個營業(yè)部；中國銀行、工商銀行分別于1999年、撤并至濟南。目前在機構(gòu)網(wǎng)點、從業(yè)人數(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面具有相對優(yōu)勢的是農(nóng)村信用社，擁有城區(qū)網(wǎng)點30個，在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地均有營業(yè)機構(gòu)；郵政儲蓄銀行設(shè)有2個物理網(wǎng)點，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所均為其代辦金融業(yè)務(wù)。截止末，縣各項存款余額459849萬元，較上年增加80420萬元，增幅21.20%；各項貸款余額264803萬元，較上年增加73594萬元，增幅38.49%。

保險機構(gòu)9家，其中人壽保險5家，主要包括中國人壽、中保人壽、太平洋人壽、新華人壽、平安人壽，財產(chǎn)保險4家，包括中保財險、大地財險、中華聯(lián)合財險、安邦財險。保險業(yè)務(wù)收入12500萬元，業(yè)務(wù)支出6562萬元。

五是新興服務(wù)業(yè)快速推進。隨著城鄉(xiāng)居民收入水平的提高、消費理念的更新以及信息技術(shù)的發(fā)展，一些新的產(chǎn)業(yè)比如文化產(chǎn)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等迅速興起。據(jù)統(tǒng)計，信息傳輸、計算機服務(wù)業(yè)企業(yè)單位達11家，從業(yè)人員增加24人，主營業(yè)務(wù)收入達207萬元；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)達50家，從業(yè)人員增加257人，主營業(yè)務(wù)收入達5031萬元；居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)企業(yè)14家，從業(yè)人員157人，主營業(yè)務(wù)收入達7.9億元；文化、廣播電視等企業(yè)13家，從業(yè)人員95人，主營業(yè)務(wù)收入達4.36億元。

六是非盈利業(yè)職能不斷完善。社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、市政公用、環(huán)境保護、社會治安、社區(qū)服務(wù)等得到了重點發(fā)展，政府公共服務(wù)職能進一步強化，人民生活質(zhì)量得到提高。據(jù)統(tǒng)計，非盈利性的衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)達297家，從業(yè)人員增加1780人；非盈利性的教育行業(yè)達133家，從業(yè)人員增加6058人；公共管理和社會組織行業(yè)單位數(shù)達1548家，從業(yè)人員達13314人。全縣非盈利業(yè)增加值為5.29億元，占全部增加值比重23.5%。

二、主要做法和工作措施

1、編制并實施服務(wù)業(yè)及專項規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃引導作用。

我縣編制并實施《縣“十一五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，之后完成《縣教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（-20__）》、《縣區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃（—2020年）》，近期初步編制完成商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃、鎮(zhèn)村體系規(guī)劃、溫泉服務(wù)業(yè)基地修建性詳細規(guī)劃等專項規(guī)劃，規(guī)劃的引領(lǐng)作用進一步增強，保持了政策的連續(xù)性。

2、實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，構(gòu)筑服務(wù)業(yè)發(fā)展平臺。抓住濟南市“北跨”戰(zhàn)略實施的有利時機，以環(huán)境建設(shè)為總抓手，制定加快小城鎮(zhèn)發(fā)展等一系列措施，加大投資力度，發(fā)揮重點小城鎮(zhèn)的示范和帶動作用，使我縣城鎮(zhèn)人口快速增長，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，服務(wù)水平明顯提高，投資環(huán)境極大改善，逐步形成了“縣城—中心鎮(zhèn)—一般鎮(zhèn)”三級城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。懷仁、玉皇廟、龍桑寺、鄭路等小城鎮(zhèn)進一步完善，賈莊鎮(zhèn)“城鎮(zhèn)建設(shè)行動”試點工作初見成效。

3、開展環(huán)境建設(shè)年活動，改善服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境和條件。

加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，不斷修建縣鄉(xiāng)及城區(qū)道路，逐步完善城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡(luò)體系，打通商東路，改建田園路，完成鑫源路、青年路、興隆街、富民路、商中路北段等城區(qū)道路整治，完成文昌河景觀整治和濱河公園建設(shè)，新增綠化面積68.8萬平方米，城市容貌景觀顯著提升；新型出租車投入運營，弘德街及弘德片區(qū)、田園路裝飾建材特色產(chǎn)業(yè)街項目開始啟動，鋪設(shè)雨水、污水、供熱和煤氣管線20.3公里，新安裝路燈607桿，城市功能有新的提高?？茖W開發(fā)利用地熱資源，地熱研發(fā)中心建成投入使用，規(guī)劃建設(shè)溫泉服務(wù)業(yè)基地，升級改造城區(qū)公交出租車輛，城市功能進一步完善，市容市貌發(fā)生明顯變化。加強公共交通體系建設(shè)，龍懷路、商胡路、白玉路西段竣工通車，新建行政村內(nèi)主干道90.7公里，完成危橋改造9座，城鄉(xiāng)交通環(huán)境有了新的改善。為服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。

4、制定優(yōu)惠政策，加大招商力度，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

城區(qū)環(huán)境的改善及市民房產(chǎn)消費觀念的不斷更新，促進了我縣房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。近年來，隨著我縣社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城區(qū)環(huán)境的改造，招商力度的加大，一大批有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相繼進駐我縣，給我縣房地產(chǎn)業(yè)帶來新的理念、注入新的活力，提升了我縣樓盤開發(fā)的品質(zhì)和檔次，推動了全縣房地產(chǎn)業(yè)的有序競爭和良性發(fā)展。

5、實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“家電下鄉(xiāng)”政策，做大商貿(mào)服務(wù)業(yè)。

一是扎實推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，健全農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。按照科學規(guī)劃、合理布局、嚴格標準、整體推進的思路，進行實地調(diào)研和考察，認真開展布局選點，著重抓好規(guī)范，全面推進農(nóng)家店的建設(shè)工作。截止底，建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營超市一家，新建和改造日用品農(nóng)家店798家，農(nóng)資店145家，全縣行政村農(nóng)家店覆蓋率達到了89%，農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系進一步完善，承辦企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴大，對農(nóng)村地區(qū)的輻射帶動作用不斷增強。

二是全面落實“家電下鄉(xiāng)”、“家電以舊換新”等惠民惠農(nóng)政策，積極開拓農(nóng)村市場。嚴格工作流程，規(guī)范運作，把好網(wǎng)點備案審核關(guān)，加快補貼審核進度，及時兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。截止到6月，全縣家電下鄉(xiāng)備案銷售網(wǎng)點有41家，錄入系統(tǒng)的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售量達到54333臺，累計銷售額突破億元大關(guān)，達10279萬元。家電以舊換新銷售備案網(wǎng)點15家，錄入系統(tǒng)的以舊換新產(chǎn)品銷售量575臺，實現(xiàn)銷售額229.97萬元。

三是狠抓農(nóng)村市場項目建設(shè)，帶動服務(wù)業(yè)檔次提升。立足引進大商場、大市場等大項目，引進和培育大品牌，同時培育自己的品牌把重點企業(yè)做大做強。

6、落實國家擴大內(nèi)需任務(wù)，加大投入，推進社會服務(wù)業(yè)。加強教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，文昌實驗學校、實驗中學西校區(qū)建成投入使 用，新建改造農(nóng)村中小學校舍3萬平方米；加快推進三級衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，縣醫(yī)院病房樓交付使用，村衛(wèi)生室標準化建設(shè)基本完成，縣中醫(yī)院病房樓建設(shè)順利推進，六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建工程全部竣工；推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)，城市展館投入使用并對外開放，改造建設(shè)文化大院10個、農(nóng)家書屋110個，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站通過市級驗收；五保供養(yǎng)基本實現(xiàn)應保盡保，新建和改建了12處敬老院，幾年來，累計投入敬老院建設(shè)資金2100萬元，各類房屋共計1156間，建筑面積達3.4萬平方米，其中院民宿舍956間，容納床位1912張，可滿足全縣90%集中供養(yǎng)率需要。

三、存在的問題及制約因素

第8篇：財務(wù)情況匯報范文

一、改革的進展情況及成效

根據(jù)上級統(tǒng)一部署，我縣及時召開公務(wù)卡銀行及預算單位宣傳動員會議，提高了各單位對公務(wù)卡改革重要意義的認識。為保證公務(wù)卡改革工作順利實施，立足我縣實際，制定出臺了《縣級預算單位公務(wù)卡管理暫行辦法》（財字[2012]28號）和《實施縣級預算單位公務(wù)卡強制結(jié)算目錄》(財庫字[2013]4號)，并對相關(guān)的預算管理和會計核算制度進行了修訂和完善，為公務(wù)卡改革工作提供了制度保障。同時積極與市縣信息中心結(jié)合，加快公務(wù)卡管理信息系統(tǒng)建設(shè)，為改革的順利進行提供了有力的技術(shù)支持。

公務(wù)卡改革實施以來，各項工作逐步走上正軌，并且取得了明顯效果。截止2014年四月份，我縣共辦理2327張公務(wù)卡，縣直預算單位國庫集中支付授權(quán)資金已全部納入到縣本級公務(wù)卡改革范圍中，使用公務(wù)卡消費累計支出達500余萬元。公務(wù)卡的使用，一是使每一筆支付都能實現(xiàn)“有據(jù)可查，有跡可循”，支付信息和還款信息實時反饋到國庫集中支付系統(tǒng)，大大提高了公務(wù)支出的透明度，堵塞了財政監(jiān)督管理漏洞；二是現(xiàn)金使用量明顯降低，既減少了借支現(xiàn)金的中間環(huán)節(jié)，降低了資金管理風險，又為預算單位用款帶來極大的便利，促進了工作效率的提高；三是增強了預算單位調(diào)劑資金的靈活性，預算單位可以利用商業(yè)銀行的免息還款期限，在一定時間內(nèi)無償使用資金，從而提高資金使用效率。

二、改革中存在的問題

 從我縣公務(wù)卡改革運行情況看，在認識、 制度、技術(shù)等方面還存在一些問題，需要認真分析研究，加以解決。

1、認知方面存固定思維，部分單位用卡積極性不高。通過我局改革前期的宣傳動員，縣直單位都按照要求辦理了公務(wù)卡，但也有單位只是財務(wù)人員辦理了一張卡。造成發(fā)卡率較低的主要原因就是對公務(wù)卡這種現(xiàn)代化結(jié)算方式不熟悉、不習慣、不放心，認為現(xiàn)金交易才是最安全的，認知度的落后，對公務(wù)卡的普及推廣帶來了一定影響，因此刷卡數(shù)量金額相對較少。

 2、相關(guān)配套制度的缺失，影響公務(wù)卡的正常運行。一是預算單位的相關(guān)配套制度還不夠完善。改革后，由于沒有統(tǒng)一的預算單位用卡管理制度，我們只能讓單位參照市級對口單位的制度制定本單位的管理制度，但部分制度不健全的單位就存在有得過且過的思想，未制定相關(guān)管理制度，造成本單位財務(wù)部門難以進行事前控制，有時就會出現(xiàn)支付已經(jīng)發(fā)生，但因授權(quán)額度不足而不能正常還款的問題。這就要求預算單位必須進一步完善嚴格的支出審批制度，綜合考慮單位工作的實際需要、授權(quán)支付額度、銀行免息還款期限等因素，合理確定持卡人在一定時期內(nèi)的支付限額，避免在用卡、報銷、還 款過程中出現(xiàn)脫節(jié)和漏洞。 二是現(xiàn)行的公務(wù)卡制度對一些具體問題的處理沒有明確規(guī)定。比如當單位授權(quán)支付額度不足以向公務(wù)卡還款時，是否可以用直接支付計劃還款的問題。對于這個問題，各級改革辦法中都沒有作出明確規(guī)定。

3、POS機的分布和用卡知識的普及工作還有所欠缺，降低了公務(wù)卡的使用頻率。一是從我縣近幾年的發(fā)展情況看，各家商業(yè)銀行的POS 機分布已基本覆蓋了大、中型商戶，但一些小型、零散的商戶，由于受思想觀念、經(jīng)營規(guī)模、成本費用等因素的影響，安裝使用率不高，成為制約公務(wù)卡使用的因素之一；二是POS機安裝使用成本問題。上級有關(guān)部門雖然出臺了公務(wù)卡使用有優(yōu)惠條件，但大部分商家還是對刷卡購買的商品價格進行加價，這也增加了預算單位的辦公成本；三是公務(wù)卡操作知識的普及工作還需要進一步加強。改革之初，我局雖然結(jié)合各發(fā)卡銀行對單位財務(wù)人員進行了培訓，但大部分單位財務(wù)人員未對本單位持卡人進行培訓，有的只是對單位持卡人進行了簡單說明，致使許多持卡人因不懂公務(wù)卡的操作知識、不了解公務(wù)卡的功能和作用而將其束之高閣，成為了休眠卡，從而降低了使用頻率。 

4、預算單位的自有資金沒有統(tǒng)一的規(guī)定，目前我縣的預算單位自有資金由國庫股管理。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)卡改革工作計劃

我縣現(xiàn)在有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，下步我們將按照省市文件要求，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有預算單位的財政性資金納入到公務(wù)卡改革范圍之內(nèi)。確定在8月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算單位公務(wù)卡改革任務(wù)。計劃采取以下措施：

1. 五月底前召開會議，制定并下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算單位公務(wù)卡管理辦法及強制結(jié)算目錄。

第9篇：財務(wù)情況匯報范文

一、更新機制，市場競爭力進一步增強

中心成立之初，靠的是政府行政職能，吃的是政策飯，既無壓力也無動力，面對市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和人事行政職能的不斷削弱，工作中一些深層次的問題暴露出來了，人才中心原來的機關(guān)管理方式已遠遠不能適應市場經(jīng)濟的發(fā)展。要促進其發(fā)展，就必須創(chuàng)新體制，才能真正使人才交流工作做到“沒有最好，只有更好”。2005年，我們進行了大膽改革，一是將人才中心與局機關(guān)實行人、財、物分離，單獨建帳，給中心工作提供了更多的發(fā)展空間和活力；二是充實力量，配備了一名專門檔案管理人員；三是投資數(shù)萬元對人才交流中心的辦公條件進行徹底改造，對中心的檔案柜、電腦、打印機等硬件設(shè)施進行了重新配備。人才中心體制的改革，硬件設(shè)施的改善，增強了人才中心參與市場競爭的能力，2005年獲得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

二、拓展業(yè)務(wù)，人才服務(wù)領(lǐng)域進一步擴大

隨著人事制度改革的不斷深入，機關(guān)、企事業(yè)單位中各種用工矛盾不斷凸現(xiàn)。有的事業(yè)單位人員編制緊縮，但又不能聘用臨時工；有的過去臨時聘用人員一時難于退出現(xiàn)崗；有的因機構(gòu)和人事制度改革，富余人員難于分流。為了給這些有事要用人，有人難管理，多人無處去的單位和部門排憂解難，有效地整合社會人才資源，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才利用率，我們于2005年由人才中心按照《公司法》正式在工商局注冊成立了“五峰宏興人力資源服務(wù)有限公司”，積極探索人才派遣業(yè)務(wù)。這項業(yè)務(wù)起步雖晚，但發(fā)展速度較快，公司成立后，我們結(jié)合部分單位和人事制度改革的實際，與縣電信公司簽訂了第一份派遣合同，緊接著與縣國稅局、工商局、縣一中以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系，截止目前已派遣68人。2006年，縣直單位的聘用合同制人員也將納入派遣范圍，目前這項工作正在籌備之中。人才派遣業(yè)務(wù)的開展，形成了機關(guān)、企事業(yè)單位“人”與“事”的有機結(jié)合，促進了“以錢養(yǎng)事”的用人新機制的初步建立。在處理人事局機關(guān)、人才中心、人才服務(wù)公司三者的關(guān)系上，我們堅持各司其責，局機關(guān)主要是加強監(jiān)管，并充分利用現(xiàn)有人事政策，為市場運行提供良好的“綠色通道”，各相關(guān)職能股室，不僅在政策和業(yè)務(wù)指導上予以支持，在具體工作中也積極配合；人才中心則不單純以營利創(chuàng)收為目的，主要以公共服務(wù)為主體，經(jīng)費納入地方財政預算，實行收支兩條線；人才服務(wù)公司則可以放開搞活，建立經(jīng)營目標責任制，實行市場化、企業(yè)化的運作模式。公司的成立，給人才中心逐漸削弱的職能進行了很好的補充，其服務(wù)領(lǐng)域得到有效拓展，市場潛力進一步擴大。

三、強化服務(wù)，社會服務(wù)水平進一步提高

人才交流中心各項工作以服務(wù)為宗旨，版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!靠質(zhì)量求發(fā)展，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得更大的市場。

（一）人事工作已成規(guī)模。近幾年來，人才中心結(jié)合我縣實際，始終把人事工作當作各項工作的重中之重，當作特色工作來抓，樹立人事品牌意識，通過加強政策宣傳、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量、豐富形式等措施，人事工作正在一年一個臺階迅速發(fā)展。為加強人事政策宣傳，我們一是印發(fā)宣傳資料，發(fā)放到各單位各部門進行宣傳；二是定期組織單位人事勞資負責人進行培訓，加強人事相關(guān)政策的學習；三是在電視臺開辟人事宣傳專欄，宣傳人事工作指南，努力擴大人事工作的社會影響。在拓展人事的服務(wù)領(lǐng)域上，我們努力做到三個結(jié)合：一是與服務(wù)民營經(jīng)濟相結(jié)合。我們針對部分民營經(jīng)濟以盈利為目的、勞務(wù)關(guān)系混亂的特點，通過政策引導，監(jiān)察監(jiān)管等有效措施，將其納入對象，既幫助單位理順勞務(wù)關(guān)系，又維護了勞動者權(quán)益；二是與促進企事業(yè)單位良性發(fā)展相結(jié)合。針對部分企事業(yè)單位聘用臨時工人事關(guān)系不好管理的特點，我們主動上門服務(wù)，將所有人員全部納入人才中心，方便了用人單位，受到了用人單位的好評；三是與人事制度改革相結(jié)合。2005年我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革為契機，積極爭取縣委、政府的高度重視，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心等改革人員200余人全部納入了范圍，積極幫助建立了養(yǎng)老保險。隨著我縣教育、衛(wèi)生、事業(yè)單位人事制度改革的逐步推進，人事工作將面臨更大的機遇。

（二）努力拓展服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域。為擴大人事服務(wù)范圍和領(lǐng)域，我們豐富形式，做到“三個結(jié)合”：一是個人與單位相結(jié)合，極大方便了用人單位及流動人員；二是部分與全員相結(jié)合；三是單項與多項相結(jié)合。靈活多樣的形式，給人事工作提供了更大的空間和活力，操作性更強，為社會服務(wù)的水平更高。同時還開展形式和內(nèi)容多樣的服務(wù)，如積極開展上門服務(wù)、網(wǎng)上服務(wù)、短信服務(wù)，開辟政策咨詢熱線電話，為人員提供就業(yè)、工資、職稱、檔案管理、社會保險等全方位服務(wù)，所有人員的社會保險手冊、工資關(guān)系、檔案等全部由人才中心代管，特別是在處理勞務(wù)糾紛中，我們積極向用人單位和勞動者宣講政策，認真調(diào)解，積極維護雙方的合法權(quán)益。截止目前，在縣人才中心建立業(yè)務(wù)的單位102家，共1501人，“辦，找人才”的良好社會形象已經(jīng)樹立。

（三）人才輸出工作良性發(fā)展。在人才輸出工作上，我們緊緊圍繞“求職有服務(wù)，輸出有市場，就業(yè)有技能，權(quán)益有保障”的二十字方針，堅持服務(wù)社會各用人單位，服務(wù)各類求職人員。為了給求職人員提供更多更好的就業(yè)崗位，我們一是積極向外開辟就業(yè)市場，與宜昌伍家人才市場、深圳保安區(qū)三禾人才市場聯(lián)姻，先后與省內(nèi)外多家企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議。近幾年來共向省內(nèi)外輸出1000余人，與武鋼物業(yè)總公司、武漢房地產(chǎn)公司等大型企業(yè)簽訂了長期合作合同，在輸出過程中我們嚴把手續(xù)關(guān)、合同關(guān)、質(zhì)量關(guān)，實行了輸出服務(wù)“八項”承諾制，給務(wù)工人員及家長吃了一顆定心丸；二是在我縣建立比較穩(wěn)定的就業(yè)基地，積極與縣內(nèi)多家優(yōu)秀企業(yè)如移動、聯(lián)通、電信、天宇等建立長期業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極向他們輸送優(yōu)秀人才，舉辦專場人才招聘會，在為企業(yè)提供需要的各類人才的同時，加強了與企業(yè)間的橫向聯(lián)系，為開展其他業(yè)務(wù)帶來了方便。三是與國家“陽光工程”緊密結(jié)合，積極開展輸出培訓工作。2004年3月，人才中心取得了農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”項目的培訓資格，為人才輸出工作帶來了新的發(fā)展機遇。人才中心專門成立了陽光工程專班，并納入單位目標考核責任制，同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請了勞務(wù)信息員，聘請專門授課教師，通過培訓提高了求職人員的工作技能，增強了就業(yè)能力。為維護廣大求職人員的合法權(quán)益，我們建立了跟蹤服務(wù)卡，積極協(xié)助處理務(wù)工人員在工作中出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛，受到了社會各界充分肯定。