財(cái)務(wù)核算管理情況精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

摘要：2013 年起，我國企事業(yè)單位全面實(shí)施新會(huì)計(jì)制度，財(cái)務(wù)核算管理更加規(guī)范化和制度化，但由于體制和制度方面存在一定的缺陷，企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)核算還存在較多問題，文章從會(huì)計(jì)制度基本要求出發(fā)，分析目前財(cái)務(wù)核算管理中存在的實(shí)際問題，并從管理模式創(chuàng)新等角度，結(jié)合財(cái)務(wù)核算的有效性，提出相關(guān)管理意見和建議。

關(guān)鍵詞 ：新會(huì)計(jì)制度；企事業(yè)單位；財(cái)務(wù)核算；模式創(chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)競爭壓力的逐漸增大，企事業(yè)單位也面臨著眾多經(jīng)濟(jì)問題。財(cái)務(wù)核算管理模式的建設(shè)，一直受到眾多部門的重視。無論企業(yè)單位的自負(fù)盈虧，還是事業(yè)單位的公共設(shè)施構(gòu)建，財(cái)務(wù)核算都是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要內(nèi)容。在財(cái)務(wù)核算過程中，從管理模式、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，到人才配置、工作執(zhí)行，都應(yīng)引起工作者的注意，通過端正財(cái)務(wù)核算管理工作的態(tài)度，正視現(xiàn)實(shí)存在的問題，逐條分析，認(rèn)真修正，創(chuàng)新管理模式，才能促使財(cái)務(wù)核算工作更有效地完成。

一、財(cái)務(wù)核算管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題

財(cái)務(wù)核算管理是企事業(yè)單位重要的管理項(xiàng)目之一，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)資金項(xiàng)目急劇增加，企業(yè)自身發(fā)展需求膨脹，內(nèi)部調(diào)整變得尤為重要。但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理，逐漸滿足不了現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求，尤其是在整體調(diào)控、管理機(jī)制、人員配置和核算編制等四個(gè)方面，暴露出很多問題。

1.缺乏整體的統(tǒng)籌調(diào)控作用

現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算管理，更多只注重針對(duì)某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行資金、技術(shù)等方面的核算，缺乏統(tǒng)籌調(diào)控的功能。下面就以醫(yī)院為例，介紹財(cái)務(wù)核算管理在單位整體調(diào)控方面的問題。醫(yī)院財(cái)務(wù)多以部門（科室）為單位，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，只進(jìn)行盈虧情況的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算，對(duì)項(xiàng)目支出、收支比例、成本核算等情況記錄和規(guī)劃都不是很清晰。各部門（科室）之間各行其政，不能有效利用現(xiàn)有資金合理規(guī)劃公共設(shè)備的購入和使用，極易造成資源的浪費(fèi)和成本的增加；不同部門（科室）財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不同，造成醫(yī)院內(nèi)部管理的不和諧，不利于醫(yī)院的整體規(guī)劃；單位財(cái)務(wù)只是以部門（科室）為單位，進(jìn)行單純地核對(duì)和計(jì)算，無法直觀地反映醫(yī)院自身公共設(shè)施的作用和服務(wù)成本。

2. 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制的不完善

財(cái)務(wù)內(nèi)部管理包括對(duì)內(nèi)的資金、成本核算，對(duì)外投資的預(yù)估評(píng)價(jià)、監(jiān)督掌控，以及對(duì)單位財(cái)務(wù)的整體規(guī)劃。隨著新會(huì)計(jì)制度的制定和實(shí)行，傳統(tǒng)的管理機(jī)制已無法適應(yīng)越來越快的經(jīng)濟(jì)社會(huì)。以高校為例，現(xiàn)在的高校財(cái)務(wù)，雖經(jīng)過多年的發(fā)展已有所改觀，但從客觀上講，內(nèi)部管理制度仍舊不夠完善，沒能發(fā)揮出相應(yīng)作用，資產(chǎn)安全存在問題隱患。例如近年來的一些高校經(jīng)濟(jì)事件，涉及對(duì)外投資、物資采購、新生招收、基建項(xiàng)目等各個(gè)方面，這都能夠說明單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全，管理機(jī)制內(nèi)容不完善。高校財(cái)務(wù)對(duì)投資、建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施缺乏有效的監(jiān)督，容易造成決策失誤；財(cái)務(wù)核算調(diào)控范圍過于狹隘，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格，對(duì)投資資金缺乏相應(yīng)的調(diào)控機(jī)制，控制不夠嚴(yán)格，甚至有可能造成非法集資現(xiàn)象的出現(xiàn)；內(nèi)部財(cái)政管理機(jī)制沒有實(shí)效性，在高校管理中得不到有效的執(zhí)行和實(shí)施。

3.財(cái)務(wù)核算工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)核算工作不是單純地記錄和計(jì)算，其對(duì)單位的整體資金配置、資源管理都起到重要作用，財(cái)務(wù)核算人員需經(jīng)過嚴(yán)格地培訓(xùn)，才能勝任該項(xiàng)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算管理的真正作用。一些事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的職能認(rèn)識(shí)不清，習(xí)慣性地當(dāng)做“閑職”安排工作人員，財(cái)務(wù)核算工作人員多以記賬員和出納員的身份定位自己。另外，工作人員專業(yè)知識(shí)不足，缺乏有效的職業(yè)判斷和溝通調(diào)節(jié)能力，無法利用新科技進(jìn)行管理、分析，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)幫助。

4.核算編制的不科學(xué)

財(cái)務(wù)核算過程中報(bào)表的編制，對(duì)財(cái)務(wù)管理具有重要意義。無論是對(duì)于核算收支比例，了解單位財(cái)務(wù)情況，報(bào)表都是直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，最方便的第一手資料，對(duì)管理者整體掌控單位財(cái)務(wù)情況非常重要。但是現(xiàn)在眾多單位采用的報(bào)表形式單一，難以表現(xiàn)出各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，不利于單位整體的財(cái)務(wù)規(guī)劃。

二、財(cái)務(wù)核算管理存在問題原因分析

財(cái)務(wù)核算管理問題的形成，主要包括以下幾個(gè)方面：事業(yè)單位資金的主要來源是上級(jí)撥款和公益援助，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)資金財(cái)務(wù)的掌控意識(shí)不高、掌控能力不足，工作重點(diǎn)放在了“爭取”和“收取”環(huán)節(jié)上；企業(yè)單位對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過于嚴(yán)格，對(duì)對(duì)外投資部分的規(guī)劃和監(jiān)督力度不足，財(cái)務(wù)預(yù)警體系不夠完備，難以形成有效的管理機(jī)制。另外，財(cái)務(wù)管理人才的不足，對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)重視程度不夠，這些在企事業(yè)單位中都很普遍。

三、構(gòu)建新財(cái)務(wù)制度下有效核算管理模式方法探討

1.創(chuàng)新管理模式

管理模式的構(gòu)建，要從領(lǐng)導(dǎo)體系、內(nèi)容制定、機(jī)制審核三個(gè)方面進(jìn)行。創(chuàng)新管理模式，首先要根據(jù)單位性質(zhì)，構(gòu)建合理的管理制度，例如在高校中要針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出設(shè)置相應(yīng)的核算方法和監(jiān)督模式等。然后根據(jù)財(cái)政現(xiàn)狀，進(jìn)行專門的領(lǐng)導(dǎo)體系構(gòu)建，形成有效的監(jiān)督和調(diào)控，例如在醫(yī)院等部門（科室）較多的單位，先設(shè)置每個(gè)部門專門的核算體系，再定時(shí)地進(jìn)行各部門的匯總分析，完成整體的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。最后定期進(jìn)行機(jī)制評(píng)價(jià)，并及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理模式的修正和調(diào)整。

2.提高工作人員專業(yè)素質(zhì)

人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)，是提高財(cái)務(wù)管理工作的根本條件。企事業(yè)單位都應(yīng)從提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)方面下足功夫，尤其是事業(yè)單位，其財(cái)務(wù)壓力相對(duì)較小，對(duì)財(cái)務(wù)核算管理的重視程度較企業(yè)相對(duì)要弱。在招聘之初，企事業(yè)單位會(huì)對(duì)工作人員根據(jù)專業(yè)能力進(jìn)行篩選，但在以后的工作過程中卻很少安排相關(guān)專業(yè)的技能培訓(xùn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)核算管理也在不斷發(fā)展，工作人員的專業(yè)能力和對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的掌握能力也要不斷得到培養(yǎng)和提高，單位要重視人才的培養(yǎng)和再造，定期安排專業(yè)人員的培訓(xùn)對(duì)提高單位財(cái)務(wù)核算管理能力尤為重要。

財(cái)務(wù)核算工作的根本職能就是對(duì)企事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、完整、連續(xù)地評(píng)價(jià)和管理。核算方法包括復(fù)式記賬、賬簿登記、審核憑證、成本核算、財(cái)務(wù)清查、編制報(bào)表等。要建設(shè)、健全企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算工作，首先要針對(duì)單位的性質(zhì)，制定有效的管理模式和財(cái)務(wù)核算方法，加強(qiáng)核算工作的整體調(diào)控功能，提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)行合理的人員、部門編制，每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)細(xì)化、量化，從單位整體布局開始，不斷加強(qiáng)體制改革和政策創(chuàng)新，對(duì)企事業(yè)單位的發(fā)展真正起到調(diào)控和梳理作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]吳彥文.對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)核算的探討[J].黑龍江生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008年第2期.

第2篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 財(cái)務(wù)核算水平 提升

隨著改革開放的不斷縱深演進(jìn)發(fā)展，公眾對(duì)于健康的重視程度也是急劇上升，而這都使得醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位越來越重要。就醫(yī)院自身而言，財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接影響著其為社會(huì)所提供醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量，而財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)又是財(cái)務(wù)管理當(dāng)中最重要的一環(huán)，因此，有必要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)行實(shí)施的提升。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的作用

首先，能夠確保會(huì)計(jì)信息披露的真實(shí)性。根據(jù)目前醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)章要求，財(cái)務(wù)核算工作可以將其所涉及到的會(huì)計(jì)信息加以整合處理，為內(nèi)部的不同部門的使用提供便利，確保這些部門可以將自身的各項(xiàng)活動(dòng)基于醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)開展，這種信息傳遞的直接性使得各方面的會(huì)計(jì)報(bào)表不必要第三方傳遞等中間環(huán)節(jié)。

其次，能夠有效提升醫(yī)院資金的使用水平。在較為完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系之下，醫(yī)院對(duì)于日常資金的管理通常會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而可以保障有目的性的將資金在不同的部門當(dāng)中進(jìn)行分配。因此，如果特定部門對(duì)于資金有大量需求，醫(yī)院就可以進(jìn)行統(tǒng)籌安排，從而確保資金被運(yùn)用到最需要的地方，提升使用效率。實(shí)際上，對(duì)于資金的統(tǒng)一管理也可以降低醫(yī)院資金管理中的混亂狀況，避免資金的浪費(fèi)，提升使用水平。

第三，能夠提升會(huì)計(jì)人員獨(dú)立工作的水平。由于會(huì)計(jì)工作人員的所有工作關(guān)系俊宇財(cái)務(wù)核算部門有著緊密的聯(lián)系，因此能夠使會(huì)計(jì)工作人員的人事關(guān)系與醫(yī)院其他部門之間不存在利益關(guān)系，能夠減少會(huì)計(jì)工作人員來自其他部門的在工作上進(jìn)行報(bào)復(fù)?？傮w而言，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算體系能夠很好的對(duì)會(huì)計(jì)人員的獨(dú)立工作能力踐行強(qiáng)化，為會(huì)計(jì)人員工作的開展排除了不必要的隱患。

第四，能夠?qū)τ卺t(yī)院的預(yù)算管理進(jìn)行很好的控制。醫(yī)院各部門通常會(huì)在資金使用方面編制較為完善的預(yù)算體系，并交由財(cái)務(wù)核算部門進(jìn)行審核，而不合理的預(yù)算最終很難得到財(cái)務(wù)核算部門的通過，因此也獲得不了資金使用的權(quán)利。因此，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的提升能夠確保自身對(duì)于各部門的預(yù)算情況進(jìn)行較為科學(xué)的審核，從而確保各部門的預(yù)算方案制定合理，不僅能夠保證資金使用效率的提升，而且也使得醫(yī)院資金獲得較大的節(jié)約。

第五、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算有利于醫(yī)院服務(wù)水平的提高。醫(yī)院對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作的強(qiáng)化能夠使其資金管理趨于合理，這不僅包括著對(duì)于成本方面的有效控制，更包括著資金運(yùn)營效率的提升，也即可以將資金高效的運(yùn)用于日常的經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，這也間接帶來了醫(yī)院服務(wù)水平的提升。例如，財(cái)務(wù)核算工作的有效開展能夠從物質(zhì)上確保員工的高質(zhì)量工作開展能夠得到獎(jiǎng)勵(lì)，從而確保其會(huì)盡力提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；財(cái)務(wù)核算工作對(duì)于資金管理方面的作用也使得醫(yī)院可以將資金投放于醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)中，從而從硬件設(shè)施上保障了所提供服務(wù)的高水平。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算存在的問題

由于財(cái)務(wù)核算制度在我國尚處于初始階段，盡管有著一系列的突出作用，但也難免存在一些需要完善之處。一般而言，這些不足主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先是在某種程度上不利于會(huì)計(jì)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約。財(cái)務(wù)核算這一制度的初衷在于強(qiáng)化會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督制約，然而核算工作人員卻只能參照會(huì)計(jì)賬面來履行監(jiān)督職能，無法參與醫(yī)院的日常財(cái)務(wù)管理工作。因此，對(duì)醫(yī)院各部門的監(jiān)督力度較弱，甚至只是一種表面化的監(jiān)督，不能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的初始目的。

其次是在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中，醫(yī)院的經(jīng)營資金直接由其上級(jí)機(jī)構(gòu)付給，資金的去向和運(yùn)營都必須及時(shí)的向上級(jí)單位報(bào)告。而在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算制度下，資金由核算中心統(tǒng)一分配，相關(guān)的上級(jí)部門無法及時(shí)得到資金運(yùn)用的相關(guān)信息，使上級(jí)部門對(duì)下級(jí)部門的資金掌控有了一定難度。

第三是財(cái)務(wù)核算與財(cái)產(chǎn)物資管理相脫。財(cái)務(wù)核算將記賬、算賬、報(bào)賬等工作進(jìn)行了統(tǒng)一核算，但資金、實(shí)物、合同等仍由原部門保管，出現(xiàn)了賬實(shí)治理分離的現(xiàn)象。會(huì)計(jì)人員常年在核算中心辦公，無法及時(shí)參與醫(yī)院部門的經(jīng)營活動(dòng)，不利于各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的治理。一旦醫(yī)院部門領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)賬員的治理意識(shí)薄弱，或因工作疏忽而未向核算中心提供真實(shí)情況，核算中心將無法知曉各醫(yī)院各部門的資產(chǎn)存在情況，致使核算中心的賬務(wù)記錄與醫(yī)院部門實(shí)物不符。這種財(cái)產(chǎn)物資治理與財(cái)務(wù)核算相分離的情況勢必使部門財(cái)產(chǎn)物資治理薄弱的問題更加突出。假如不加以解決，既違反了財(cái)務(wù)核算的初衷而造成資產(chǎn)的流失，又將成為新的腐敗之源。

第四是完善的激勵(lì)機(jī)制的缺失導(dǎo)致的一系列問題。財(cái)務(wù)核算的核算人員與醫(yī)院部門處于一種相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，財(cái)務(wù)人員的工資待遇都不再由醫(yī)院部門予以發(fā)放。這一方面保證了核算人員的中立客觀的核算態(tài)度，另一方面卻也使核算人員缺乏行使職能的動(dòng)力。這一激勵(lì)機(jī)制的缺失，核算人員與被核算部門處于相對(duì)立的位置。有兩種可能性，一是雙方關(guān)系不和諧，被核算部門不提供相應(yīng)的核算數(shù)據(jù)信息，另一種就是被核算部門與核算人員站在同一條戰(zhàn)線，沆瀣一氣，勾結(jié)在一起，仍然不能達(dá)到財(cái)務(wù)核算的目的。

最后是認(rèn)識(shí)層面的問題?，F(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算模式是一種新型會(huì)計(jì)管理模式，在新事物的初始階段，人們對(duì)其的認(rèn)識(shí)和理解總會(huì)存在各方面的不足和誤解并且初期的管理也十分困難，因此容易造成醫(yī)院各部門的人員為了一己私利而置醫(yī)院的整體利益不顧。就醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)而言，由于財(cái)務(wù)核算是近些年出現(xiàn)的新事物，有些醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)核算中心缺乏了解，把會(huì)計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)核算對(duì)立起來，造成認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位,不理解和配合核算中心的工作；就會(huì)計(jì)人員而言，核算中心的會(huì)計(jì)人員在每日繁忙的工作中，也容易滋生多一事不如少一事的觀念，放松財(cái)務(wù)監(jiān)管，只要票據(jù)到位，能夠及時(shí)處理業(yè)務(wù)，作完憑證，記完賬，按時(shí)向統(tǒng)管單位提供了會(huì)計(jì)報(bào)表，工作就算告一段落，至于醫(yī)院各部門的財(cái)務(wù)狀況如何，資產(chǎn)負(fù)債情況如何，經(jīng)營情況如何，都漠不關(guān)心，難以對(duì)各醫(yī)院部門提出財(cái)務(wù)角度上的建議和意見，不能為醫(yī)院經(jīng)營管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)出謀劃策。

三、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的措施

面對(duì)上述財(cái)務(wù)核算當(dāng)中存在的不足，醫(yī)院有必要從多方面入手，采取一系列有效的措施對(duì)其進(jìn)行完善。具體而言，可從如下幾點(diǎn)入手采取相關(guān)措施。

第一，對(duì)于財(cái)務(wù)核算的觀念應(yīng)該進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這就具體需要從如下幾個(gè)方面開展工作。首先是醫(yī)院應(yīng)該對(duì)于核算中心功能的進(jìn)行廣為宣揚(yáng)，從而提升核算部門在醫(yī)院當(dāng)中的知名度，確保各部門對(duì)于核算部門的作用有著較為清晰的認(rèn)識(shí)，從而提供一系列的合作，配合好財(cái)務(wù)核算部門的工作；其次是對(duì)于財(cái)務(wù)核算人員的法制觀念進(jìn)行強(qiáng)化，確保核算工作人員認(rèn)真履行法律的相關(guān)要求，并運(yùn)用合適的財(cái)務(wù)核算手法開展相關(guān)工作。另外，在法治環(huán)境下，工作人員應(yīng)將工作開展的合法性思想與自身的工作職業(yè)道德相聯(lián)系，從而形成較為長久的合法性工作理念。最后是對(duì)于醫(yī)院當(dāng)中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，監(jiān)督并督促會(huì)計(jì)人員對(duì)于自身工作進(jìn)行有意識(shí)的強(qiáng)化，并積極配合好財(cái)務(wù)核算人員的工作開展。

第二，對(duì)于如下幾個(gè)方面的相關(guān)性應(yīng)進(jìn)行合適的處理。首先是醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間的相關(guān)性。對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)來說，其涵蓋著對(duì)于醫(yī)院收入進(jìn)行合理的分配、制定科學(xué)的資金使用辦法、提升資金的使用效率等方面，也需要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。實(shí)際上，規(guī)章方面的約束是處理好醫(yī)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系的關(guān)鍵，也能夠確保財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)層面職能的發(fā)揮。其次是對(duì)于醫(yī)院規(guī)章體系與資金的支出之間的相關(guān)性進(jìn)行處理。這主要涉及到資金報(bào)銷方面的內(nèi)容，通常醫(yī)院都會(huì)設(shè)定一個(gè)具體的財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)于超支項(xiàng)目堅(jiān)決不能予以報(bào)銷。事實(shí)上，較為嚴(yán)格的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也有可能影響到醫(yī)院不同部門正常工作的開展，但進(jìn)行無節(jié)制的報(bào)銷與科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系相違背，因此，在具體的工作當(dāng)中也應(yīng)與實(shí)際情況相結(jié)合，從而保障報(bào)銷活動(dòng)的正常開展。

第三，對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)的內(nèi)外兩方面的監(jiān)督體系進(jìn)行完善。首先是對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作的內(nèi)部監(jiān)控體系進(jìn)行完善。其次是對(duì)于財(cái)務(wù)核算部門的工作也應(yīng)進(jìn)行必要的監(jiān)督管理，這項(xiàng)工作主要由醫(yī)院的監(jiān)察部門來完成，從而最大限度的保障醫(yī)院資金能夠獲得安全管理。最后是對(duì)于醫(yī)院的預(yù)算進(jìn)行合理的管理控制。醫(yī)院預(yù)算管理應(yīng)該逐步走向系統(tǒng)化、可持續(xù)化，從而最終保障醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作能夠真正為醫(yī)院的總體經(jīng)營狀況提供必要的協(xié)助。

最后，建立遠(yuǎn)程報(bào)賬查賬系統(tǒng)。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)越來越多的被應(yīng)用到日常財(cái)務(wù)工作中去。立足當(dāng)前財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀，建立遠(yuǎn)程報(bào)賬系統(tǒng)和遠(yuǎn)程查賬系統(tǒng)勢在必行，是財(cái)務(wù)核算中心電算化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的必然選擇。一是可以從根本上解決核算中心工作人員的超負(fù)荷工作量，使會(huì)計(jì)人員有更多的精力從事部門的財(cái)務(wù)和預(yù)算管理工作。二是大大減少了報(bào)賬等候時(shí)間，對(duì)醫(yī)院而言，報(bào)銷和憑證的輸入工作可以在幾天的時(shí)間里分散進(jìn)行，到核算中心報(bào)賬時(shí)可以減少報(bào)賬等候時(shí)間。三是提高了資源共享度，整個(gè)管理流程完全自動(dòng)化，單位、前臺(tái)、后臺(tái)之間數(shù)據(jù)資源完全共享，避免了重復(fù)勞動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

第3篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)核算；問題

引言

在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出日益活躍的趨勢，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，想要在這一過程中得到長久的發(fā)展，就要在其財(cái)務(wù)的管理上得到良好的保障，而財(cái)務(wù)核算是其重要的一個(gè)內(nèi)容，它主要是依據(jù)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來進(jìn)行對(duì)企業(yè)的和財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，進(jìn)而有效的對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映的一項(xiàng)工作，它在企業(yè)中的地位不可忽視。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)核算的基本概述

隨著企業(yè)在當(dāng)前的社會(huì)中的碰壁發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算也愈來愈突出了其重要的地位，所謂的財(cái)務(wù)核算就是通過貨幣作為一個(gè)主要的計(jì)量標(biāo)度從而對(duì)于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中對(duì)于資金活動(dòng)的反映情況，主要就是對(duì)于會(huì)計(jì)的主體對(duì)已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行資金的核算，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展在財(cái)務(wù)的管理方面有著重要的作用[1]。在現(xiàn)代的財(cái)務(wù)核算不僅僅是對(duì)于事后的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以核算，同時(shí)在事前以及事中都能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金使用情況進(jìn)行核算，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的情況下，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的方式也在發(fā)生著一些變化，從以往的手工核算，發(fā)展至今日已經(jīng)能夠通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行輔助會(huì)計(jì)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算，不僅能夠減輕了財(cái)務(wù)人員的工作壓力，在工作的效率方面也得到了很大程度的提高，在準(zhǔn)確性以及全面性上也有著很顯著的體現(xiàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)核算內(nèi)容比較的廣泛，其中包括款項(xiàng)以及有價(jià)證券的收付、財(cái)物的收發(fā)、增減和使用、債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算、資本和基金的增減、收支與成本費(fèi)用的計(jì)算、財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理等方面的內(nèi)容[2]。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)核算在當(dāng)下的現(xiàn)狀問題分析

筆者根據(jù)實(shí)際的企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了總結(jié)歸納，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

首先就是企業(yè)在對(duì)物資采購的過程中最為常見的就是對(duì)于發(fā)票的處理問題，當(dāng)對(duì)采購的產(chǎn)品不開具發(fā)票的時(shí)候就會(huì)得到一定的優(yōu)惠，從而達(dá)到逃稅這一目的，而在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的過程中對(duì)于發(fā)票的處理是一個(gè)重要的核算依據(jù)，這也是在財(cái)務(wù)核算的過程中不可缺少的，但是在當(dāng)下的企業(yè)仍舊在這些方面存在著一些管理上的問題，這就在很大的程度上給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的工作帶來了很大的困難，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性以及在這一職能上不能夠很好的得到發(fā)揮[3]。還有就是，當(dāng)下企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識(shí)還不充分，在企業(yè)財(cái)務(wù)合算的機(jī)構(gòu)設(shè)置方面沒有達(dá)到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，并且企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在管理的技術(shù)上也沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，人員的配置問題沒有得到有效的解決，還有一些企業(yè)為了能夠節(jié)省成本，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求沒有嚴(yán)格的加以執(zhí)行，在職責(zé)的分工方面也沒有得到明確，有的出現(xiàn)了一人多崗的現(xiàn)象，由于企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)核算的工作大都是采取的聘任制，沒有經(jīng)過培訓(xùn)就直接的上崗工作，這就造成了他們只是對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期做賬，而在與之相關(guān)的方面的了解就顯得比較的薄弱，沒能夠真正的幫助企業(yè)管理好財(cái)務(wù)進(jìn)而在決策上起到參考的作用。在財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)方面也有待進(jìn)一步的提高，有的相關(guān)人員甚至是沒有從業(yè)資格證就已經(jīng)開始上崗工作，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作順利發(fā)展有著很大的潛在隱患。

還有就是企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的相關(guān)制度還存在著不完善的問題，主要表現(xiàn)在管理上的不到位以及對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷的時(shí)候存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)的資金管理的章程沒有得到明確的展示，缺乏系統(tǒng)性[4]。從目前我國的企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展現(xiàn)狀來看很多的企業(yè)都還沒有建立一個(gè)行之有效的財(cái)務(wù)核算的管理制度，或者是有的已經(jīng)建立但是還存在著不完善的情況，這就對(duì)于其財(cái)務(wù)核算的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響，在費(fèi)用報(bào)銷的程序方面還沒有達(dá)到規(guī)范，存在著管理上的空白，這些問題都是對(duì)于財(cái)務(wù)核算的管理制度不完善的一個(gè)重要體現(xiàn)。

還有就是企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)核算方面的模式較為的單一，在當(dāng)下的企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面所采取的核算模式基本是靜態(tài)的倒擠壓成本模式，它在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用很難對(duì)于各個(gè)部門的運(yùn)行狀況進(jìn)行同步的調(diào)節(jié)，在信息的反映方面也不能做出準(zhǔn)確的反映，存在著很大的局限性，和當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展不能夠很好的得以適應(yīng)。另外就是對(duì)于企業(yè)在資金的使用方面不合理以及集中核算的思想認(rèn)識(shí)還不夠充分，核算的相關(guān)部門之間缺乏相應(yīng)的溝通，從而不能很好的在工作效率上得到有效的提高。

3.針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算問題的解決對(duì)策探究

針對(duì)以上我國的企業(yè)在財(cái)務(wù)核算發(fā)展的過程中所出現(xiàn)的問題，筆者結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)的分析探究，并制訂了一套能夠應(yīng)對(duì)這些問題的對(duì)策，希望能夠?qū)ζ漕I(lǐng)域耳釘發(fā)展起到一定的參考作用。

在對(duì)其問題解決的時(shí)候首先就是要能夠在管理的意識(shí)觀念上得到有效的加強(qiáng)，這就要求企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要能夠得到充分的重視，在其認(rèn)識(shí)以及理解的程度上得以有效的提高，清晰的看到企業(yè)的財(cái)務(wù)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響，只有在企業(yè)的管理者的重視之下才能夠很好的使得財(cái)務(wù)人員積極的面對(duì)日常的工作，把職能得到充分的發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)的決策準(zhǔn)確性。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素養(yǎng)也要得到有效的提高，要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，只有在達(dá)到了一定的要求情況下才能正式的上崗工作，要對(duì)于現(xiàn)代化的技術(shù)以及知識(shí)進(jìn)行灌輸，使其能夠熟練的掌握財(cái)務(wù)核算的軟件操作，從而有效的提高工作的效率。

在當(dāng)前的信息化技術(shù)不斷的發(fā)展的同時(shí)，我國的企業(yè)都已經(jīng)在新的技術(shù)方面得到了實(shí)際的應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，能夠有效的提高工作效率，并在對(duì)于信息的準(zhǔn)確性的處理方面也有著保障，在信息全球化的背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算要想和國際相對(duì)接就要對(duì)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)得到熟練的運(yùn)用，而財(cái)務(wù)核算的有效實(shí)現(xiàn)就需要企業(yè)在這一方面投入更多的精力，從而最快速的實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化的管理。在企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的管理以及監(jiān)督方面也要加大力度，要能夠把企業(yè)的財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)性工作的質(zhì)量得到有效的加強(qiáng)，首先就要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的整體素質(zhì)以及綜合能力得到有效的提升，在他們的思想品質(zhì)以及專業(yè)的素養(yǎng)等方面都要得到加強(qiáng)[5]。

在企業(yè)的經(jīng)費(fèi)開支方面也要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于經(jīng)費(fèi)的開支渠道要能夠加以明確，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度方面要進(jìn)行完善并加強(qiáng)，在企業(yè)的內(nèi)部控制的制度方面要得到重視，建立一個(gè)完善的資金管理內(nèi)部控制的制度，把責(zé)權(quán)問題加以明確，責(zé)任要得到有效的落實(shí)，嚴(yán)格的對(duì)成本進(jìn)行控制，同時(shí)還要根據(jù)資金的不同投向進(jìn)而來制定一個(gè)較為科學(xué)合理的績效考核評(píng)價(jià)體系，在進(jìn)行核算的時(shí)候要能夠?qū)嵭惺虑昂怂?、事中核算、時(shí)候核算的這樣一個(gè)有機(jī)的核算環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算相關(guān)部門的有效聯(lián)系及溝通，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算問題在一定的程度上都是由于各個(gè)部門的溝通不到位而造成的，所以，在這一方面要得到足夠的重視，從制度上對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，要對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入的了解，企業(yè)的管理層要能夠認(rèn)真的聽取財(cái)務(wù)核算部門的意見，對(duì)于其中出現(xiàn)的問題認(rèn)真的加以改善，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作。

4.結(jié)語

在我國的企業(yè)正處在當(dāng)下激烈競爭的時(shí)候，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算方面的工作對(duì)于企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢地位就有著重要的作用，它對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營程序的順利開展有著重要的作用和影響，從現(xiàn)階段我國的企業(yè)財(cái)務(wù)核算的發(fā)展情況來看，還需要進(jìn)一步的努力。（作者單位：杭州快迪科技有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1]胡亞菲.以兩重財(cái)務(wù)主體為核心的財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建的認(rèn)識(shí)[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014，（11）.

[2]陳曉萍.新形勢下提升企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)效性的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，（01）.

[3]侯開文.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的具體措施探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013，（20）.

第4篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

結(jié)合縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，在會(huì)計(jì)核算改革中積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化是必然趨勢?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革中，應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手：

(一)積極采用會(huì)計(jì)核算軟件

應(yīng)用會(huì)計(jì)核算軟件之后，能實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和藥品價(jià)格的自動(dòng)劃價(jià)與統(tǒng)一結(jié)算，不僅能減少人工操作的失誤，還提高了工作效率。對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院而言，會(huì)計(jì)核算人員過多，并且工作效率不高問題，一直是困擾縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算實(shí)效性的關(guān)鍵因素?？紤]到縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性及特殊性，在會(huì)計(jì)核算過程中，單純采用人工核算手段，不但核算效率較低，而且核算的準(zhǔn)確性較差，制約了縣級(jí)醫(yī)院的整體發(fā)展，使縣級(jí)醫(yī)院的效益核算受到了較大影響?；谶@一問題，在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改的契機(jī)下，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)借鑒其他行業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn)，積極采用會(huì)計(jì)核算軟件，將會(huì)計(jì)核算軟件作為會(huì)計(jì)核算工作的重要工具和手段。因此，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件的認(rèn)識(shí)，并學(xué)會(huì)正確使用會(huì)計(jì)核算軟件，是保證縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作取得實(shí)效的關(guān)鍵，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革具有重要意義。

(二)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算軟件及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

應(yīng)用了會(huì)計(jì)核算軟件之后，能夠?qū)λ幤返拇尕洜顩r進(jìn)行及時(shí)地信息反饋，能更直觀地反映出某一藥品的進(jìn)貨及銷售狀況，進(jìn)而可以統(tǒng)計(jì)出藥品的銷售收入。由于會(huì)計(jì)核算軟件可以實(shí)時(shí)的反映醫(yī)院的藥品存貨情況，以及醫(yī)院的其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變化情況，因此通過會(huì)計(jì)核算軟件掌握醫(yī)院的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是一種方便可行的辦法?；跁?huì)計(jì)核算軟件的優(yōu)勢，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革中不但要積極應(yīng)用會(huì)計(jì)核算軟件，還要立足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際，努力構(gòu)建會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)揮醫(yī)院會(huì)計(jì)核算軟件的積極作用，形成對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的有力支持。為此，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革過程中，應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件的作用引起足夠的重視，并結(jié)合醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理需要，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作能夠達(dá)到現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，為縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作提供有力支持。由此可見，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算軟件并構(gòu)建健全的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算改革的必要措施。

(三)正確使用財(cái)務(wù)核算軟件

基于會(huì)計(jì)核算軟件的功能特點(diǎn)，運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)核算軟件，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)某科室或是全院的年度、季度、月度收入情況的統(tǒng)計(jì)匯總，這樣就可以與近幾年同期的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比．從而分析出醫(yī)院的經(jīng)營狀況，對(duì)以后運(yùn)營指標(biāo)的制定也有很大意義?？紤]到縣級(jí)醫(yī)院的管理難度以及對(duì)效益的追求，單純采用傳統(tǒng)的管理辦法難以達(dá)到現(xiàn)實(shí)需要?；谪?cái)務(wù)核算軟件的管理特色和管理優(yōu)點(diǎn)，在縣級(jí)醫(yī)院日常管理中，學(xué)會(huì)正確使用財(cái)務(wù)核算軟件，并將財(cái)務(wù)核算軟件作為縣級(jí)醫(yī)院的重要管理手段是十分重要的?；谶@一認(rèn)識(shí)，在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改過程中，應(yīng)讓會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)正確使用財(cái)務(wù)核算軟件，并將財(cái)務(wù)核算軟件的其他功能進(jìn)行推廣，形成良好的軟件使用氛圍，通過掌握必要的財(cái)務(wù)核算軟件使用知識(shí)，形成對(duì)醫(yī)院管理工作的有效支持，確保縣級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平得到全面提升。因此，正確使用財(cái)務(wù)核算軟件，是提高縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革效果的關(guān)鍵，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改具有重要作用，是提升縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改實(shí)效性的關(guān)鍵措施。

二、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革，應(yīng)增加對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),培養(yǎng)創(chuàng)新性人才

在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革過程中，考慮到會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)性和特殊性，要想提高縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改會(huì)計(jì)核算改革的整體效果，就要對(duì)財(cái)務(wù)人員的重要性引起足夠的重視，應(yīng)將提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和整體素質(zhì)作為重要著力點(diǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革，應(yīng)增加對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)．培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：一是增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng),注重對(duì)財(cái)會(huì)人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)。在縣級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)是保證財(cái)務(wù)工作得到有效開展的關(guān)鍵因素。基于財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)的重要性，以及財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的決定性作用，縣級(jí)醫(yī)院在會(huì)計(jì)核算改革中，應(yīng)將財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)作為重要內(nèi)容，不但要對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能進(jìn)行全面有效的培訓(xùn)，也要對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作素養(yǎng)進(jìn)行有效培養(yǎng)，使財(cái)務(wù)人員能夠在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中有效提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，最大程度的滿足醫(yī)院會(huì)計(jì)核算需要。因此，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能和工作素養(yǎng)，并對(duì)財(cái)會(huì)人員緊急情況和突況下的應(yīng)急反應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)是十分必要的。二是增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作．是快速發(fā)展的信息化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的一個(gè)硬性要求。隨著縣級(jí)醫(yī)院的快速發(fā)展，縣級(jí)醫(yī)院在財(cái)務(wù)核算過程中應(yīng)用現(xiàn)代化管理軟件成為了必然的發(fā)展趨勢。基于這一現(xiàn)實(shí)需要，財(cái)務(wù)核算人員不但要具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和會(huì)計(jì)電算化能力，做到熟練使用財(cái)務(wù)核算軟件，有效滿足會(huì)計(jì)核算工作需要。從這一點(diǎn)來看，縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改過程中的會(huì)計(jì)核算改革，不但要重視財(cái)務(wù)核算人員的整體素質(zhì)，還要注重增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備和軟件的使用和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練地進(jìn)行設(shè)備和軟件操作三是增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)能力。由于財(cái)務(wù)核算人員專業(yè)技能和工作素養(yǎng)不盡相同．所以上交的財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容只是對(duì)藥品、設(shè)備數(shù)量和價(jià)格的簡單統(tǒng)計(jì)。在縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革過程中，基于財(cái)務(wù)核算人員的重要性，以及財(cái)務(wù)核算人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重要作用，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員的分析和評(píng)價(jià)能力，并不斷提高財(cái)務(wù)核算人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)水平，對(duì)滿足縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作需要和提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量具有重要作用?；谶@一認(rèn)識(shí)，縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革中應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的素質(zhì)和能力有較高的要求，不但要保證財(cái)務(wù)核算人員具備較高的會(huì)計(jì)核算工作能力，還要確保財(cái)務(wù)核算人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表具有較高的分析和評(píng)價(jià)能力，使財(cái)務(wù)核算人員能夠勝任會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)而滿足會(huì)計(jì)核算工作需要。因此，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和評(píng)價(jià)能力是十分必要的。

三、縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改中的會(huì)計(jì)核算改革，應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，制定完善的成本核算體系

對(duì)于縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改而言，加強(qiáng)成本核算體系的建設(shè)，既是滿足會(huì)計(jì)核算改革需要的重要措施，同時(shí)也是提高會(huì)計(jì)核算改革水平的重要手段。基于這一認(rèn)識(shí)，在縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改的會(huì)計(jì)核算改革過程中，應(yīng)將成本核算體系建設(shè)作為改革的重要著力點(diǎn)，通過建立核算監(jiān)督體系、完善院系和科系的二級(jí)核算體系以及健全藥品管理制度等措施，全面提高縣級(jí)醫(yī)院成本核算質(zhì)量，滿足會(huì)計(jì)核算改革需要。結(jié)合縣級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算實(shí)際，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

(一)必須要建立核算監(jiān)督體系，完善院系和科系的二級(jí)核算體系

在醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作中，現(xiàn)有的成本管理理念和成本管理體系已經(jīng)難以滿足醫(yī)院改革的現(xiàn)實(shí)需要。基于這一認(rèn)識(shí)，在醫(yī)院醫(yī)改的契機(jī)下，在會(huì)計(jì)核算改革中，縣級(jí)醫(yī)院必須建立起良好的核算監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的有效監(jiān)督，同時(shí)將成本監(jiān)督作為重要內(nèi)容，提高成本監(jiān)督水平，保證成本監(jiān)督能夠取得積極效果，最終達(dá)到提升成本監(jiān)督實(shí)效性的目的。除此之外，在建立了核算監(jiān)督體系滯后，進(jìn)一步完善院系和科系的二級(jí)核算體系，是保證醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作得到完善的關(guān)鍵措施。從這一點(diǎn)來看，醫(yī)院會(huì)計(jì)核算改革中，將成本核算體系作為重點(diǎn)內(nèi)容是十分必要的，這一舉措不但有利于找到會(huì)計(jì)核算的著力點(diǎn)，還能迅速提高會(huì)計(jì)核算的整體效果，因此，完善院系和科系的二級(jí)核算體系是十分重要的。通過采取這一措施，會(huì)計(jì)核算體系由以前的整體核算改為現(xiàn)在的專業(yè)分級(jí)核算，這樣就能將各科室的財(cái)務(wù)收人和支出。以更加直觀的形式反映給上級(jí)部門，很大程度上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算和管理的科學(xué)化。

(二)健全藥品管理制度

在目前縣級(jí)醫(yī)院的藥品管理中，由于缺乏必要的成本核算體系，并且在具體管理過程中現(xiàn)有的藥品管理制度也不夠完善，導(dǎo)致了醫(yī)院在藥品統(tǒng)計(jì)過程中容易出現(xiàn)失誤。同時(shí)，由于現(xiàn)有的藥品管理制度不夠健全，導(dǎo)致了醫(yī)院在藥品管理中存在漏洞，容易出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)藥和藥物成本核算錯(cuò)誤問題。因此，加強(qiáng)藥品管理并進(jìn)一步健全藥品管理制度，是滿足醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理改革的重要措施?；谶@一認(rèn)識(shí)，在縣級(jí)醫(yī)院藥品管理中，應(yīng)認(rèn)識(shí)到藥品管理制度的重要性，并采取必要措施對(duì)現(xiàn)有的藥品管理制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，保證醫(yī)院的藥品管理制度能夠得到良好的實(shí)施，保證藥品管理制度能夠發(fā)揮積極作用。針對(duì)醫(yī)院在進(jìn)行藥品統(tǒng)計(jì)時(shí)出現(xiàn)的同名不同物和一物多名的現(xiàn)象所造成的失誤。在進(jìn)行改進(jìn)的過程中．可采用超市的模式，推行一物一碼制度，這樣就很大程度上避免了實(shí)物與統(tǒng)計(jì)名稱上存在的差距。另外。將一物一碼與相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算軟件配合使用．不僅能提高統(tǒng)計(jì)和核算效率．還能保證其結(jié)果的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)束語

第5篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

在企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理中，有部分企業(yè)都沒有嚴(yán)格按照《稅收征管法》的規(guī)范要求來開展財(cái)務(wù)核算工作，尤其是對(duì)于小型企業(yè)來說，多數(shù)小型企業(yè)都存在財(cái)務(wù)核算工作基礎(chǔ)薄弱，財(cái)務(wù)制度不完善等問題，分析企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀和企業(yè)財(cái)務(wù)核算對(duì)稅收征管的影響，并提出加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的對(duì)策。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)聘用財(cái)務(wù)人員的隨意性較大，管理水平低

當(dāng)前，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)制度存在不健全的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理比較混亂，其主要體現(xiàn)在企業(yè)聘用財(cái)務(wù)人員隨意性方面，包括:第一，當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員存在老齡化的現(xiàn)象，由于老會(huì)計(jì)人員對(duì)新的稅收知識(shí)接收能力較差，電腦操作水平也較低，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，電腦信息化的使用是會(huì)計(jì)人員必須掌握的，但是，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員對(duì)電腦操作知識(shí)都不是很了解，甚至有的會(huì)計(jì)人員對(duì)電腦信息化的使用一無所知；第二，大多數(shù)企業(yè)招聘的是大中專會(huì)計(jì)畢業(yè)生，由于學(xué)生剛從學(xué)校畢業(yè)，缺乏做賬經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理需有待改善；第三，親戚朋友兼職會(huì)計(jì)，現(xiàn)階段，我國大多數(shù)小型企業(yè)都是屬于個(gè)人投資或親戚合伙的企業(yè)，由于大朋友多數(shù)投資人把自己信得過的朋友作為財(cái)務(wù)人員，但這些財(cái)務(wù)人員不夠深入了解會(huì)計(jì)知識(shí)，甚至有的完全不了解會(huì)計(jì)知識(shí)，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理不規(guī)范；第四，企業(yè)記賬，由于大多數(shù)小型企業(yè)沒有設(shè)立專職會(huì)計(jì)人員，大都數(shù)都是采用記賬的方式，由于一名財(cái)務(wù)人員同時(shí)兼職多個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作，并且財(cái)務(wù)人員更換也較頻繁，甚至有的企業(yè)在一個(gè)納稅年度內(nèi)更換兩個(gè)或三個(gè)以上的會(huì)計(jì)人員，由于兼職會(huì)計(jì)人員都是按照企業(yè)老板提供的資料來按部就班歸類記賬，這就導(dǎo)致企業(yè)賬目根本無法反應(yīng)出企業(yè)的真實(shí)情況，例如現(xiàn)金交易不用開具發(fā)票的，一般不會(huì)在賬面上反應(yīng)，企業(yè)記賬的主要目的是為了開具增值稅發(fā)票，但是，在稅務(wù)評(píng)估稽查時(shí)，由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員沒有依據(jù)來說明具體財(cái)務(wù)情況，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信息缺乏真實(shí)性；第五，小企業(yè)為了節(jié)省成本費(fèi)用，一般會(huì)聘用業(yè)務(wù)規(guī)模較少的會(huì)計(jì)師事務(wù)所或稅務(wù)師事務(wù)所，審計(jì)質(zhì)量不高，難以保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，在稅收上的風(fēng)險(xiǎn)不容易暴露。

（二）財(cái)務(wù)核算不夠規(guī)范

企業(yè)財(cái)務(wù)核算不夠規(guī)范主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，賬目不健全，大多數(shù)企業(yè)都沒有嚴(yán)格按照《稅收征管法》的要求來設(shè)置、使用、保管賬簿等，由于當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)存在賬簿設(shè)置不全、設(shè)置賬外賬、甚至有的企業(yè)不設(shè)置賬簿等現(xiàn)狀，造成企業(yè)不能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的收入、成本及費(fèi)用等不能進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；第二，存在記賬不規(guī)范的現(xiàn)象，由于大多數(shù)小型企業(yè)存在現(xiàn)金交易和白條入賬等現(xiàn)象，這就造成賬目數(shù)據(jù)不規(guī)范和信息缺乏真實(shí)性；第三，企業(yè)核算方式與財(cái)務(wù)人員核算存在不統(tǒng)一的現(xiàn)象，由于大多數(shù)小型企業(yè)采用的是手工記賬的方式，其經(jīng)營方式也比較靈活方便，這就造成企業(yè)財(cái)務(wù)核算比較混亂。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算對(duì)稅收征管的影響探討

（一）申報(bào)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性，導(dǎo)致企業(yè)稅收收入減少

由于企業(yè)的賬目較混亂，大多數(shù)企業(yè)存在賬目信息不真實(shí)的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)在納稅申報(bào)數(shù)據(jù)中不能真實(shí)反映出企業(yè)的稅收核算情況，進(jìn)而造成企業(yè)稅收收入的質(zhì)量，甚至有的財(cái)務(wù)人員以核算混亂為借口，不嚴(yán)格按照查賬征收的標(biāo)準(zhǔn)來核定征收，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員采用定期定額的核定征收方式，導(dǎo)致企業(yè)稅收收入減少。

（二）核算管理比較混亂，造成企業(yè)稽查震懾力發(fā)揮不夠

稅務(wù)稽查的基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)核算，由于企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理較混亂，這就給企業(yè)稽查工作造成了一定的難度。企業(yè)稽查力度不夠還受多方面的因素，包括：第一，大多數(shù)企業(yè)的稅務(wù)稽查工作主要放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源的檢查上，并且稽查工作主要是通過管理部門來進(jìn)行納稅評(píng)估的，然而，管理部門只注重納稅評(píng)估的重點(diǎn)檢查上；第二，受查前輔導(dǎo)稽查方式的影響，在日常家檢查中，小型企業(yè)往往采用自查補(bǔ)稅的方式來實(shí)現(xiàn)稽查工作，卻對(duì)存在偷漏稅的行為不作處罰處理，只需要偷漏稅者進(jìn)行補(bǔ)繳，這就造成企業(yè)稽查力度不夠；第三，受稅收?qǐng)?zhí)法考核指標(biāo)的影響，對(duì)于申報(bào)率考核指標(biāo)來說，一般指標(biāo)為100%，但是，在申報(bào)考核中，納稅人一般不按期申報(bào)，這就給基層人員的稅收管理工作加大了一定的難度，若基層人員在催報(bào)無果的情況，一般會(huì)出現(xiàn)稅收管理人員代為申報(bào)和自墊稅款的現(xiàn)象，這種“保姆式”的稅收管理使稅務(wù)稽查震懾力發(fā)揮不夠，由于行政處罰力度不夠，造成納稅人的不法行為時(shí)常發(fā)生。

（三）財(cái)務(wù)信息隱蔽型較強(qiáng)，稅源控管難度加大

小型企業(yè)具有點(diǎn)多面廣和經(jīng)營變化情況大的現(xiàn)象，這就造成稅務(wù)機(jī)關(guān)無法充分掌握企業(yè)的真實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量，同時(shí)也無法掌握企業(yè)的帳外銷售行為，導(dǎo)致企業(yè)的賬目數(shù)據(jù)信息缺乏隱蔽性，對(duì)稅源數(shù)據(jù)也難以實(shí)施控管。雖然稅務(wù)機(jī)關(guān)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的建賬建制工作，但存在一定的難度，特別是對(duì)于基層的管理，由于大多數(shù)小型企業(yè)仍然采用手工記賬的方式，導(dǎo)致現(xiàn)代化的征稅手段難以發(fā)揮作用，并且在現(xiàn)金交易方面，由于現(xiàn)金交易收入便于不開具發(fā)票，也不入賬，進(jìn)而造成稅務(wù)機(jī)關(guān)難以對(duì)企業(yè)帳外經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控。

三、加強(qiáng)企業(yè)稅收和財(cái)務(wù)核算管理對(duì)策

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)核算的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作引起高度重視，由于財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)核算工作的主要管理者，財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平高低在很大程度上關(guān)系著財(cái)務(wù)核算工作，因此，提高財(cái)務(wù)人員的核算水平是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的重要保障。針對(duì)財(cái)務(wù)人員，不僅要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，也應(yīng)注重德育教學(xué)，全面提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，以保證財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)核算工作中發(fā)揮重要作用。另外，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)的宣傳，通過采用免費(fèi)發(fā)放和召開政策會(huì)等措施，使納稅人對(duì)各項(xiàng)政策法律法規(guī)有一定的了解，同時(shí)要求納稅人嚴(yán)格按照《稅收征管法》和會(huì)計(jì)制度來設(shè)置賬簿，稅務(wù)機(jī)關(guān)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的檢查，督促企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真對(duì)企業(yè)所產(chǎn)生的成本、收入、費(fèi)用進(jìn)行核算，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，使納稅人及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)的繳納。

（二）建立企業(yè)財(cái)務(wù)人員聘用體制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理

對(duì)于財(cái)政部門說，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代賬會(huì)計(jì)的管理和指導(dǎo)，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，若企業(yè)采用記賬的方式，就要求記賬的財(cái)務(wù)人員不僅要具有會(huì)計(jì)證，還需要具有經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的“會(huì)計(jì)上崗證”，財(cái)務(wù)人員需持證上崗；第二，招聘完財(cái)務(wù)人員后，記賬公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代賬會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解、掌握企業(yè)的財(cái)稅政策，并充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，使財(cái)務(wù)人員正確運(yùn)用財(cái)稅政策，以保證財(cái)務(wù)核算工作的順利開展；第三，在個(gè)體記賬會(huì)計(jì)中，應(yīng)注重對(duì)其進(jìn)行分類處理，采用分地區(qū)集中管理的方式，便于相關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)信息的掌握、監(jiān)督檢查；第四，要加強(qiáng)對(duì)協(xié)助企業(yè)做假賬財(cái)務(wù)人員的處罰，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格查處違法違紀(jì)行為，杜絕財(cái)務(wù)人員做假賬。

（三）按照企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理制度來加強(qiáng)企業(yè)稅收和財(cái)務(wù)核算監(jiān)督

在建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)納稅信用等級(jí)評(píng)定制度方面，應(yīng)要求企業(yè)主管部門、地稅及相關(guān)部門的參與，利用公眾信息網(wǎng)公開信用等級(jí)，從而加強(qiáng)企業(yè)稅收和財(cái)務(wù)核算監(jiān)督。因此，稅務(wù)部門應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：第一，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)組織財(cái)政部、工商等部門來加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)和稅收核算管理，要求監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按照《稅收征管法》、企業(yè)的財(cái)務(wù)制度來建立賬務(wù)，對(duì)賬務(wù)信息進(jìn)行正確稅收核算；第二，充分發(fā)揮職能部門的監(jiān)督作用，完善部門的工作，將財(cái)務(wù)核算工作納入到稅務(wù)范圍內(nèi)，將稅務(wù)與職能部門的實(shí)時(shí)監(jiān)督工作相互結(jié)合，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

（四）加大對(duì)企業(yè)的稽查力度

財(cái)務(wù)核算工作是稅務(wù)稽查的基礎(chǔ)，其在一定程度上關(guān)系著稅務(wù)稽查質(zhì)量，因此，加大稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算的檢查，以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在稅務(wù)稽查工作中，第一，應(yīng)查閱相關(guān)信息資源來尋找稽查工作的突破口，根據(jù)各種信息資源來針對(duì)性的開展專項(xiàng)稽查工作，注重檢查與監(jiān)督的有效結(jié)合，規(guī)范納稅人的征納行為，從而提高稅法的遵從度；第二，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)注重重點(diǎn)案件的稽查工作，充分體現(xiàn)出稅法的剛性，根據(jù)稅法來加強(qiáng)偷稅者的處罰力度，提高納稅人的納稅意識(shí)，使稽查工作順利開展；第三，政府部門應(yīng)參與到稽查工作中，聯(lián)合其他部門對(duì)外帳的方法和途徑進(jìn)行檢查，對(duì)偷稅的私營和個(gè)體企業(yè)，應(yīng)加大懲罰，并給予曝光，以減少偷稅的現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)于遵章守紀(jì)的業(yè)戶，應(yīng)給予一定的表揚(yáng)，讓納稅樹立“依法納稅，利國利民”的理念，以保證納稅人及時(shí)進(jìn)行納稅。

第6篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

【關(guān)鍵詞】高校；財(cái)務(wù)核算管理；問題；對(duì)策

一、前言

高等教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得高校經(jīng)費(fèi)需求逐年上升，加之高校面臨的外部環(huán)境也發(fā)生了較大的改變，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，使得高校財(cái)務(wù)核算管理工作面臨了新情況，也出現(xiàn)了新問題和新困難。面對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算活動(dòng)多元化趨勢，我們?nèi)绾尾扇∵m當(dāng)?shù)拇胧﹣磉M(jìn)行應(yīng)對(duì)，已經(jīng)成為了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期內(nèi)需要正視并盡快解決的問題。高校也是一個(gè)法人實(shí)體，它應(yīng)該為社會(huì)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的財(cái)務(wù)信息，但是，由于多種因素的影響，我國高校的核算體系還不夠完善，已經(jīng)逐步產(chǎn)生了不少的問題。筆者認(rèn)為，我們有必要盡快采取措施來改進(jìn)當(dāng)前的財(cái)務(wù)核算辦法，努力適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求。

二、高校財(cái)務(wù)核算管理的現(xiàn)狀及存在的問題分析

（1）高校財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)滯后，重服務(wù)、輕管理的現(xiàn)象普遍，財(cái)務(wù)信息化與高校“數(shù)字校園”平臺(tái)脫節(jié)。新世紀(jì)以來，我國公共財(cái)政體制進(jìn)行了重大改革，高等教育事業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的變化，高校財(cái)務(wù)管理也就面臨著新環(huán)境、新內(nèi)容和新手段等。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方法是不能適應(yīng)當(dāng)前的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)往來的，會(huì)計(jì)工作人員的壓力越來越大，甚至出現(xiàn)了報(bào)賬難的問題。有些高校的財(cái)務(wù)核算管理仍然停留在會(huì)計(jì)電算化層面，只是進(jìn)行簡單的預(yù)算控制，缺乏實(shí)際的財(cái)務(wù)信息化軟件來共享信息資源，使得數(shù)字校園的作用沒有發(fā)揮出來。（2）各財(cái)務(wù)利益主體之間信息不對(duì)稱。當(dāng)前高校的財(cái)務(wù)利益主體已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的趨勢，并不再是原來的財(cái)務(wù)“一支筆”就能夠決定的。此外，高校的財(cái)務(wù)人員扮演的財(cái)務(wù)角色也各有不同，他們各自對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息獲得渠道、數(shù)量、質(zhì)量不同，從而造成信息的不對(duì)稱狀況。（3）高校財(cái)務(wù)核算工作與公共財(cái)政體制改革兼容性差，從而造成了當(dāng)前高校財(cái)務(wù)信息化管理水平不夠高。雖然說我國高校已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的財(cái)政改革，但是，新增的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與原先的財(cái)務(wù)核算工作無法實(shí)現(xiàn)兼容，反而大大增加了核算難度，降低了核算管理效率。而在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，高校財(cái)務(wù)核算管理還沒有跟上時(shí)展的步伐，雖然有些高校也建立了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，但是，信息傳遞的時(shí)效性差，成本較高，業(yè)務(wù)流程與管理流程之間不能緊密合作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性、相關(guān)性、有用性受到極大影響，降低了信息反饋的時(shí)效性，離高校財(cái)務(wù)信息化的實(shí)際需要相差甚遠(yuǎn)。

三、高校財(cái)務(wù)核算管理工作的改進(jìn)措施分析

針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題，比如說，財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)滯后，不能滿足國家財(cái)政改革的需要，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)，科研經(jīng)費(fèi)管理數(shù)據(jù)不能共享，不能滿足預(yù)算精細(xì)化要求，高校會(huì)計(jì)核算工作模式不盡科學(xué)，人力資源流失現(xiàn)象嚴(yán)重，難以滿足多層次財(cái)務(wù)核算服務(wù)的需求等。具體來說，我們可以從以下幾個(gè)方面來努力改進(jìn)：（1）高校應(yīng)該適應(yīng)當(dāng)前財(cái)政體制改革的實(shí)際要求，逐步完善自身的財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)國家財(cái)政體制改革政策宣傳，完善高校財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)建設(shè)。這將對(duì)高校的財(cái)務(wù)核算工作產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響。具體來說，高校可以印制成本低、效率高的宣傳冊(cè)，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題加以正確引導(dǎo)，本著政策第一，制度把關(guān)的原則，分類處理各種事物和矛盾，盡可能消除核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、支出超預(yù)算現(xiàn)象。（2）更新財(cái)務(wù)管理軟件，加快信息化建設(shè)步伐。應(yīng)該來說，高校財(cái)務(wù)核算管理工作，應(yīng)該本著會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的方向，為自身提供一個(gè)非?？煽坑辛Φ募夹g(shù)保障，這是改進(jìn)其他各項(xiàng)工作的前提條件，也是其他各項(xiàng)改進(jìn)措施順利實(shí)施的基礎(chǔ)性支撐。當(dāng)前，雖然說有很多高校已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)改造，但是，改造并不徹底，沒有進(jìn)行全面更新?lián)Q代。針對(duì)這種情況，高校應(yīng)該引入嵌入式管理控制模板，將人工控制改為系統(tǒng)控制，不斷提高財(cái)務(wù)核算管理工作的精確度。（3）建立有效激勵(lì)機(jī)制，打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。作為高校財(cái)務(wù)核算管理工作的一線工作人員，他們的整體素質(zhì)將大大影響到財(cái)務(wù)核算管理工作的順利開展。當(dāng)前，我國高校的財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)整體上還偏低，不能勝任當(dāng)前的高校財(cái)務(wù)核算管理工作。因此，我們應(yīng)該努力為財(cái)務(wù)核算人員創(chuàng)造良好的條件，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算服務(wù)，讓他們具備全面的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、高尚的職業(yè)道德、熟練的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、高超的溝通技巧與應(yīng)變能力，并配置以科學(xué)有效的激勵(lì)制度，最好將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)的結(jié)合起來，讓他們不要安于現(xiàn)狀，而是不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，端正自己的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)為師生員工進(jìn)行服務(wù)，并在保證核算中心報(bào)銷工作穩(wěn)定運(yùn)行和人心和諧的前提下，引入競爭機(jī)制，有效促進(jìn)自身業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的提高，充分調(diào)動(dòng)核算人員工作創(chuàng)造性和積極性。（4）高校應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變?cè)械暮怂隳Ｊ?，?yōu)化報(bào)銷流程，提高核算工作效率。具體來講，高校應(yīng)該將報(bào)銷受理、票據(jù)整理等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為后臺(tái)處理的模式，或者讓二級(jí)學(xué)院進(jìn)行核算，大大減少老師進(jìn)行報(bào)賬的等待時(shí)間。還可以讓學(xué)校建立二級(jí)學(xué)院核算體系，改變核算中心的辦公地點(diǎn)，有針對(duì)性的提供服務(wù)，從而大大提高核算的工作效率。此外，高校還可以建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)分布式部署機(jī)制，由二級(jí)學(xué)院承擔(dān)核算的基礎(chǔ)工作，不僅可以拓展原有的核算業(yè)務(wù)范圍，又可以大大提高財(cái)務(wù)核算水平的提高。（5）高校應(yīng)該不斷完善財(cái)務(wù)服務(wù)與監(jiān)督職能，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在高校里面，會(huì)計(jì)核算中心是學(xué)校開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過程中，是為了符合國家相關(guān)法律法規(guī)，體現(xiàn)出國家法律法規(guī)的剛性。因此，在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督職能必須有，而且要執(zhí)行到位。當(dāng)前，學(xué)校師生對(duì)于財(cái)務(wù)核算工作的要求越來越高，會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)該能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與有效的監(jiān)督，二者的有機(jī)結(jié)合才能夠有效提高高校財(cái)務(wù)核算管理工作。具體到實(shí)踐當(dāng)中去的話，高校應(yīng)該嚴(yán)格按預(yù)算控制各部門的支出，盡可能提高預(yù)算資金使用的效益性、及時(shí)性，將核算事后控制轉(zhuǎn)變事前控制，規(guī)范財(cái)務(wù)核算行為，做到以制度管人，按制度辦事，從而更為有效的保證高校經(jīng)費(fèi)核算質(zhì)量，提升高校財(cái)務(wù)管理水平，提高高校的綜合實(shí)力。（6）高校應(yīng)該利用現(xiàn)代化手段緩解報(bào)賬難情況，建立健全高校財(cái)務(wù)流程，提高高校財(cái)務(wù)服務(wù)水平，以更為規(guī)范化的財(cái)務(wù)流程來提供系統(tǒng)化和有層次的財(cái)務(wù)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)更為全面性的財(cái)務(wù)管理模式。這就是說要讓會(huì)計(jì)核算人員從繁重的報(bào)賬工作中解脫出來，建立信息對(duì)稱的會(huì)計(jì)服務(wù)主體群體系，基本明確經(jīng)費(fèi)的使用范圍和用途，逐步建立適合學(xué)校特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理模式，財(cái)務(wù)部門須制作公開財(cái)務(wù)信息的普及讀物，暢通財(cái)務(wù)關(guān)系渠道，改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)管理水平，不僅要提高公共財(cái)政體制下高校財(cái)務(wù)信息化管理水平，還要不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員積極性，無論是收入核算、支出核算，我們都要進(jìn)行明確區(qū)分，改革固定資產(chǎn)核算，攤銷固定資產(chǎn)價(jià)值，加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理，分期攤銷價(jià)值，做好凈資產(chǎn)的核算，基本建設(shè)的核算等，實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>

總之，針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算管理工作的不足和問題，我們一定要進(jìn)行認(rèn)真分析，改進(jìn)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)核算管理工作中的難點(diǎn)和新問題，建立信息化的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，并切實(shí)落實(shí)到位，讓之與高校其他各項(xiàng)工作能夠融會(huì)貫通，并努力提高財(cái)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正他們的工作態(tài)度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，為高校財(cái)務(wù)核算管理工作提供可靠有效的財(cái)務(wù)信息支撐。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]林慧卿．淺析高校財(cái)務(wù)前臺(tái)報(bào)賬管理中的問題及對(duì)策[J]．教育財(cái)會(huì)研究．2009（3）：41～43

第7篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)核算；制度不健全；監(jiān)督不足

一、引言

隨著我國改革開放的不斷深入，我國經(jīng)濟(jì)在快速的增長，企業(yè)的規(guī)模也在不斷的壯大。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，便會(huì)出現(xiàn)在管理層次、權(quán)力分配、成本費(fèi)用的控制、部門之間及員工績效考評(píng)等的一系列問題， 而比較重要的財(cái)務(wù)核算工作是財(cái)政資金最終去向的原始記錄。我們要按相關(guān)規(guī)定要求單位的經(jīng)營性業(yè)務(wù)單獨(dú)進(jìn)行成本核算，這樣有利于財(cái)政的管理。但就許多的事業(yè)單位經(jīng)營業(yè)務(wù)與非經(jīng)營業(yè)務(wù)混雜，沒有專門的人分開管理，這樣容易造成費(fèi)用難以明確分開確認(rèn)，形成收入沒有相應(yīng)的支出配比，這樣非常不利于事業(yè)單位工作效率以及經(jīng)營效益的整體考核,給我們的財(cái)務(wù)核算帶來許多的問題。

二、會(huì)計(jì)核算中存在的一些問題

近年來，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，加上企業(yè)特有的財(cái)務(wù)管理與核算要求，原有單純的財(cái)務(wù)核算已不能滿足要求。由于有的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的獨(dú)立性、封閉性，而分公司、項(xiàng)目部分布較廣，各自建立自己的一套方法，形成了數(shù)據(jù)分散，缺乏統(tǒng)一的對(duì)比、分析、監(jiān)督、考核平臺(tái)。財(cái)政部門很難從整體上利用預(yù)算單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，主要的問題如下:

（一）財(cái)務(wù)制度不健全

1、從財(cái)務(wù)核算角度來看，財(cái)務(wù)制度的不健全會(huì)給核算工作造成很大的不便。沒有規(guī)距不成方圓，公司只要建立一套適合自己企業(yè)特點(diǎn)的“施工項(xiàng)目核算管理辦法”。才能真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映公司的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)信息。

2、從資金的運(yùn)作來看,沒有建立“資金管理辦法及相應(yīng)的審批程序”，公司層面沒有成立資金“結(jié)算中心”。

3、財(cái)務(wù)制度不健全會(huì)造成費(fèi)用報(bào)銷無法監(jiān)控。

4、從人員管理上來看，公司財(cái)務(wù)核算主要體現(xiàn)在項(xiàng)目核算，而從事項(xiàng)目核算主要依靠于委派會(huì)計(jì)，因此對(duì)項(xiàng)目核算的管理也就是對(duì)委派會(huì)計(jì)的管理。

很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不健全,在財(cái)務(wù)管理上缺乏專業(yè)的管理意識(shí)，不能正確認(rèn)識(shí)到自身的問題,還任用沒有從業(yè)資格的人員進(jìn)行管理操作，致使財(cái)務(wù)人員不會(huì)準(zhǔn)確使用會(huì)計(jì)科目和正規(guī)記錄會(huì)計(jì)賬簿，有的企業(yè)甚至外聘財(cái)務(wù)人員等現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重制約企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)核算過于傳統(tǒng)化,造成會(huì)計(jì)監(jiān)督不足

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，尤其在加入WTO 以后，以往的財(cái)務(wù)核算流程不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的腳步,缺少很多現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理理念與方式。容易造成參與業(yè)務(wù)單位管理及會(huì)計(jì)監(jiān)督不足,主要表現(xiàn)為:由于我們財(cái)務(wù)人員忙于進(jìn)行賬務(wù)處理，沒有太多的時(shí)間與精力去了解業(yè)務(wù)單位的相關(guān)情況，很容易就造成財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算分離。對(duì)每日賬目支出的真實(shí)性，合理性沒有辦法控制，只憑著手續(xù)完備，不管帳目的內(nèi)容是否真實(shí)都給予報(bào)銷，這樣會(huì)給企事業(yè)造成財(cái)務(wù)管理造成影響。

（三）財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作薄弱

1、在財(cái)務(wù)管理上，由于對(duì)資金分散化因管理制度的不健全，會(huì)造成項(xiàng)目資金管理不到位，造成資金體外循環(huán)；如果單位沒有健全的結(jié)算中心，不好管理。對(duì)工作會(huì)出現(xiàn)的問題也沒有辦法控制，從而造成資金分散；有的項(xiàng)目部還會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理兼任出納崗位，這樣的分配是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2、對(duì)項(xiàng)目成本控制不重視。有的項(xiàng)目成本控制不到位，受公司財(cái)務(wù)的核算模式制約，造成項(xiàng)目成本控制形同虛設(shè)。所有的公司都對(duì)成本控制應(yīng)該嚴(yán)格，杜絕項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作過程中通過虛增成本和費(fèi)用，套取現(xiàn)金等現(xiàn)象。

3、合同管理意識(shí)淡薄。合同是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的對(duì)比和參照，也是財(cái)務(wù)核算的重要依據(jù)。從財(cái)務(wù)核算的角度而言，大多數(shù)人不引起重視。從目前公司發(fā)生的許多案例來看，合同因素造成的經(jīng)濟(jì)損失引起的糾紛案例日趨增多。

4、不重視監(jiān)管,在工作中，做好監(jiān)管工作非常重要。核算中心負(fù)責(zé)大量會(huì)計(jì)核算工作，但沒有直接參與財(cái)政部門內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)工作，對(duì)財(cái)政政策法規(guī)的變更不能及時(shí)掌握。從而沒有重視對(duì)單位核算的監(jiān)管，造成不可挽回的損失。

5、不及時(shí)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)。賬務(wù)核算中心僅僅根據(jù)發(fā)票，驗(yàn)收單，入庫單等為依據(jù)。采購計(jì)劃來建立固定資產(chǎn)的總賬和明細(xì)賬，沒有對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理，也未定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，造成資產(chǎn)受贈(zèng)，置換，報(bào)廢，丟失等情況得不到及時(shí)處理。

三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的措施

財(cái)務(wù)管理水平的高低，直接影響資金的使用效率。在具體工作實(shí)施中，針對(duì)不同企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，制定出適合自己的財(cái)務(wù)管理制度，使其發(fā)揮出資金的使用效益，根據(jù)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，提出措施如下。

（一）提出決策財(cái)務(wù)分析，把握財(cái)務(wù)重點(diǎn)

作為一名財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)向單位負(fù)責(zé)人提出決策所需的財(cái)務(wù)資料和分析意見，供決策參考。提出的參考意見，能保證決策的科學(xué)性，又便于事先了解事務(wù)的全貌，提前做好服務(wù)工作和加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，建立監(jiān)督體系

1、財(cái)務(wù)核算中心完善和健全核算制度

擁有一套好的制度，能使會(huì)計(jì)人員做到監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，管理有依據(jù)，更加積極主動(dòng)的控制財(cái)務(wù)核算動(dòng)態(tài)。及時(shí)地處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，做到服務(wù)和監(jiān)督并存，實(shí)現(xiàn)服務(wù)到位，管理到位，監(jiān)督到位，從而不斷提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和監(jiān)督水平。

2、主動(dòng)接受內(nèi)外部審計(jì)和監(jiān)督

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，由于核算中心的業(yè)務(wù)量大，難免會(huì)出現(xiàn)審核或者核算方面的差錯(cuò)，內(nèi)審可起到檢查，監(jiān)督的作用。把發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改正，這樣能夠有效保證單位財(cái)產(chǎn)的安全，是對(duì)集中核算工作的有力促進(jìn)。預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，杜絕超預(yù)算計(jì)劃用款，還應(yīng)把住事前計(jì)劃、審查關(guān)。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，完善內(nèi)部核算制度。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理，在一個(gè)工程項(xiàng)目剛開始的時(shí)候，就必須制訂各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，包括預(yù)付工程款管理制度、工程合同管理管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)物保管制度、備用賬登記制度、費(fèi)用報(bào)銷開支內(nèi)部審核制度等。 在日常財(cái)務(wù)管理中，重視單位財(cái)務(wù)管理的職能和要求，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任感，并從自身做起，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，將內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度存在的缺陷不斷地完善，共同提高理財(cái)能力。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，完善財(cái)務(wù)人員考核機(jī)制

一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大一定要做好培訓(xùn)管理工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)是非常必要的。這樣不僅能提高人員素質(zhì)，而且還能保障順利完成工作任務(wù)有效手段。培訓(xùn)方式可以采取集中培訓(xùn)，個(gè)別輔導(dǎo)等方式，傳達(dá)新的財(cái)務(wù)政策，法規(guī)，稅務(wù)等新規(guī)定，及時(shí)掌握各種對(duì)工作有利的信息，全面提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)修養(yǎng)。財(cái)務(wù)核算中心應(yīng)該建立良好的工作氛圍，培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中需要財(cái)務(wù)人員從大局出發(fā)，相互協(xié)助，共同為核算中心的發(fā)展盡自己的力量。

（五）做好業(yè)務(wù)部門的雙向溝通

根據(jù)每季度報(bào)表，然后結(jié)合業(yè)務(wù)部門預(yù)算的執(zhí)行情況，針對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，提出財(cái)務(wù)管理方面的建議。這樣加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的良好通過溝通能及時(shí)了解業(yè)務(wù)部門的工作狀態(tài)以及出現(xiàn)的問題，對(duì)做好核算工作具有很大幫助，也能營造良好的工作氛圍，促進(jìn)核算中心工作的開展。

（六）做好定期檢查

在管理中，做好定期的檢查是非常有必要的。定期檢查應(yīng)收債權(quán)手續(xù)是否完整，有無形成呆賬壞賬，并及時(shí)跟蹤處理，督促相關(guān)人員清理。不定期地對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查及時(shí)掌握實(shí)物資產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況要及時(shí)查明原因，做到明確責(zé)任到人。

（七）運(yùn)用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立大的報(bào)賬平臺(tái)

我們應(yīng)根據(jù)工作需要建立遠(yuǎn)程查帳系統(tǒng)，根據(jù)業(yè)務(wù)單位特點(diǎn)和需求設(shè)置一些可查詢的范圍，這樣有利于業(yè)務(wù)單位及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行，財(cái)務(wù)收支情況，增進(jìn)核算中心與業(yè)務(wù)單位之間的會(huì)計(jì)交流。利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)適合核算中心自身的報(bào)賬平臺(tái)，能讓財(cái)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)流程，減少中間環(huán)節(jié)，合理管理資金支付，提高工作效率和支付效率，把一部分能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高的人從繁重的核算工作中解放出來，把工作重心放到財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。

第8篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

1.1企業(yè)財(cái)務(wù)核算中財(cái)務(wù)制度不完善

財(cái)務(wù)制度不夠完善主要體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理不到位，企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷程序不規(guī)范以及企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理不夠明確等。一是要從企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作上來看，企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理的主要工作就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理，但目前我國多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理沒有建立健全完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，這一點(diǎn)的不足就很容易造成企業(yè)財(cái)務(wù)核算管理工作的不到位，給企業(yè)今后財(cái)務(wù)管理工作的提升和發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙。再者就是企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷程序不夠規(guī)范，在費(fèi)用報(bào)銷管理以及標(biāo)準(zhǔn)中都存在管理空白，直接影響了費(fèi)用報(bào)銷監(jiān)控，給企業(yè)財(cái)務(wù)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。最后就是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理資金管理章程不明確、財(cái)務(wù)核算管理系統(tǒng)不完善，也給企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度帶來了威脅。

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)核算的模式相對(duì)單一

企業(yè)財(cái)務(wù)核算模式的相對(duì)單一，具體體現(xiàn)在當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算多數(shù)使用的是靜態(tài)的倒擠壓成本模式，這種模式在企業(yè)具體應(yīng)用過程中不能對(duì)企業(yè)各部門實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)行，也不能真實(shí)準(zhǔn)確的反映企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，這種模式具有較低的落后性和局限性。在企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理過程中，這種模式極不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及企業(yè)今后日常的發(fā)展。此外，應(yīng)用和運(yùn)行這種單一化的財(cái)務(wù)核算模式，造成企業(yè)各部門自身不能出具財(cái)務(wù)報(bào)表，而是結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)核算模式實(shí)現(xiàn)各部門的財(cái)務(wù)報(bào)表，而企業(yè)總體資金管理本身具有極大的局限性。

1.3企業(yè)預(yù)算編制不夠完善

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行預(yù)算和計(jì)劃的詳細(xì)制定，但由于目前企業(yè)在預(yù)算編制中沒有采取和制定切實(shí)可行的論證，更沒有做到始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在整個(gè)預(yù)算編制過程中還是采用傳統(tǒng)的方式，沒有進(jìn)行預(yù)算方法的完善，也沒有普及零基預(yù)算法，使企業(yè)預(yù)算的科學(xué)性和精細(xì)水平大大降低。預(yù)算工作包括預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金，所以預(yù)算是必須做好預(yù)算外資金的統(tǒng)計(jì)工作確保得到更加完整和準(zhǔn)確的預(yù)算結(jié)果和數(shù)據(jù)。此外，大部分企業(yè)都沒有建立一個(gè)更加完善的資金預(yù)算體系，缺少一個(gè)完善的預(yù)算框架，也沒有做到企業(yè)預(yù)算編制中凈額的科學(xué)確定，無法保證企業(yè)預(yù)算編制實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化。經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算編制不合理、財(cái)務(wù)漏洞以及等情況，影響了企業(yè)今后的發(fā)展和運(yùn)行。

2企業(yè)財(cái)務(wù)核算和風(fēng)險(xiǎn)控制策略

2.1完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度完善程度有待提升，在多個(gè)環(huán)節(jié)中存在問題，嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量的提升，給企業(yè)財(cái)務(wù)工作的開展帶來了極大地的危險(xiǎn)。所以針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際狀況進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善十分必要。首先要對(duì)現(xiàn)狀企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足進(jìn)行分析，明確其問題出現(xiàn)的原因，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行完善。其次就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善。最后就是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)各崗位人員的職責(zé)落實(shí)，只有將其工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中職責(zé)模糊的狀況，才能更好的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度在財(cái)務(wù)管理運(yùn)行中的作用，確保企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作信息的準(zhǔn)確和完整。

2.2健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制度的建立對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的工作起到了約束作用，如果內(nèi)部控制制度不夠完善的情況下，勢必會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部其他工作的正常開展，所以，健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，一是要做好企業(yè)財(cái)務(wù)核算的控制工作，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的開展，需要相應(yīng)的人員和核算數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，才能更好的完善企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作。二是要能夠完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控和考核體系，監(jiān)控也主要是對(duì)企業(yè)投資、現(xiàn)金以及資產(chǎn)等工作的監(jiān)督，這樣才能更好的掌握企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響巨大，甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的生存，所以做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作，避免出現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為重要，首先需要企業(yè)針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作以及企業(yè)自身的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)層面進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的完善，確保企業(yè)各個(gè)層面的業(yè)務(wù)能夠順利實(shí)施，避免和降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的影響，能夠及時(shí)有效的發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并利用企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行完善和處理。其次就是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)工作層面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的完善，主要完善企業(yè)財(cái)務(wù)崗位的財(cái)務(wù)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測知識(shí)儲(chǔ)備以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測知識(shí)能力，提升企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生效率，避免給企業(yè)今后的發(fā)展帶來不利的影響。

3小結(jié)

第9篇：財(cái)務(wù)核算管理情況范文

段妍麗（1977.11-），女，漢族，河南滑縣人，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，會(huì)計(jì)師，經(jīng)濟(jì)師。

摘 要：在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，可以有效地防止由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件的發(fā)生。目前我國事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)、基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象引起的風(fēng)險(xiǎn)和事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全造成的風(fēng)險(xiǎn)等，應(yīng)對(duì)策略是針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)分別采取措施，如提高財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)、完善有關(guān)體制等。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；基建項(xiàng)目；財(cái)務(wù)核算；風(fēng)險(xiǎn)防控

1.引言

事業(yè)單位基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)具有綜合性的經(jīng)濟(jì)管理工作，難度較大，既繁雜，又系統(tǒng)，不像普通的財(cái)務(wù)核算那樣，只需要進(jìn)行一些簡單的數(shù)據(jù)分析和處理即可。隨著我國社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)單位基建項(xiàng)目不斷增多，項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)也日趨多樣化，對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算工作提出了新的更高的要求。只有做好了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，才能有效降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的意義與價(jià)值

眾所周知，在我國，工程項(xiàng)目管理違規(guī)事件屢見不鮮，由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件亦屢禁不止。在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí)，搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作，可以有效地防止這類案件的發(fā)生，減少事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗和貪污現(xiàn)象，防止國有資產(chǎn)流失，為事業(yè)單位的建設(shè)和運(yùn)營提供良好的資金支持。由此可見，加強(qiáng)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的意義。

3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析

3.1 財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)

。我們知道，財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求很高，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低，直接決定著核算工作質(zhì)量的好壞。這里所講的素質(zhì)，既包括專業(yè)能力，也包括思想道德修養(yǎng)。如果專業(yè)能力不強(qiáng)，則在核算中可能不能發(fā)現(xiàn)一些存在的問題，造成工作失職，給單位造成損失。如果思想道德修養(yǎng)差，沒有良好的職業(yè)道德，則可能因?yàn)閭€(gè)人利益或其他利益因素而故意放過一些財(cái)務(wù)上的問題，整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作帶來很大的安全隱患。

因此，人員風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算中一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位在任用、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)一定要把好關(guān)，只有那些思想道德素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的人才能勝任此崗。

3.2 基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象對(duì)財(cái)務(wù)核算的影響

。在事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)概算超計(jì)劃、預(yù)算超概算、結(jié)算超概算的現(xiàn)象，統(tǒng)稱為“三超”現(xiàn)象。造成這三超現(xiàn)象的原因有多種，其中有人為原因，也有非人為原因，但主要還是人為原因。人為原因主要是一些事業(yè)單位為了本單位自身的利益，如給本單位減輕賦稅負(fù)擔(dān)，或者爭取更多的財(cái)政撥款，而采取的一些人為的不必要的行為措施，而且這些行為措施是極為不科學(xué)、也是不符合實(shí)際發(fā)展需求的。最終造成了整個(gè)財(cái)務(wù)核算的超標(biāo)現(xiàn)象。在非人為原因方面，則主要是由于事業(yè)單位內(nèi)部自身因素，如有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算執(zhí)行比較混亂，沒有一套合理的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行程序，而有的單位則沒有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算審批工作進(jìn)行很好地審查，從而導(dǎo)致了“三超”現(xiàn)象。

3.3 事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全

。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展，社會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算制度體系提出了一系列新的要求。倘若事業(yè)單位固守成規(guī)，始終參照原有的標(biāo)準(zhǔn)或沿用過時(shí)的財(cái)務(wù)核算制度準(zhǔn)則，那么執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過程可能會(huì)出現(xiàn)諸多紕漏，此為內(nèi)容沒有及時(shí)更新導(dǎo)致的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全。此外，目前一些事業(yè)單位存在部門分工不明、個(gè)人職責(zé)混亂的問題，同樣給財(cái)務(wù)核算帶來了風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們應(yīng)充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的要求，同時(shí)又要考慮到事業(yè)單位內(nèi)部的具體情況，運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的基本原理對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系不健全的內(nèi)容或制度進(jìn)行重新整合，從而形成一套既健全又符合實(shí)際需求的財(cái)務(wù)核算制度體系。

4.好事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的措施

在明確了目前我國事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以后，就可以針對(duì)這些問題，有的放矢地采取措施，提高事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。

4.1 提高事業(yè)單位基建財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)

。提高核算人員的自身素質(zhì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重要內(nèi)容，一方面它能夠預(yù)防并減少財(cái)務(wù)核算失誤或違規(guī)給單位造成的損失，另一方面它也能夠優(yōu)化資源、提高運(yùn)作效率和降低運(yùn)營成本?？傮w來說，提高人員素質(zhì)包括4個(gè)方面的內(nèi)容，即提高道德素養(yǎng)、知識(shí)水平、個(gè)人能力和灌輸法律觀念，可以通過講座、考試、進(jìn)修等多樣形式，進(jìn)而促使工作人員擺正自身工作態(tài)度，盡心盡責(zé)地投入到工作，以此降低因人員素質(zhì)而而帶來的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。就單位而言，在任用和選撥財(cái)務(wù)核算工作人員時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的規(guī)程制度，杜絕用人不當(dāng)之風(fēng)，對(duì)于違反規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的懲罰，并依相應(yīng)規(guī)程制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。除此之外，事業(yè)單位需要制定合理的日常規(guī)章制度，務(wù)必做到持證上崗、定崗定位及嚴(yán)肅職場紀(jì)律，方能使工作順利進(jìn)行。綜上所述，事業(yè)單位不僅要在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)需對(duì)員工素質(zhì)定期培訓(xùn)，只有這樣，財(cái)務(wù)核算才能在實(shí)質(zhì)上得到資源保障。

4.2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算過程中各階段管理工作

。對(duì)于財(cái)務(wù)核算而言，其核心和關(guān)鍵之處在于經(jīng)濟(jì)而科學(xué)的預(yù)算分析，其意義不言而喻。雖然事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算的預(yù)算環(huán)節(jié)工是一項(xiàng)既繁重又復(fù)雜的工作，但是工作人員不能因此敷衍了事，應(yīng)該按照單位統(tǒng)一制定的規(guī)程制度來做預(yù)算分析，合理預(yù)判工作的重心并做相應(yīng)的調(diào)整。做完預(yù)算之后便要按照條例分項(xiàng)執(zhí)行，因?yàn)樨?cái)務(wù)核算階段管理工作的成效取決于執(zhí)行的力度，從原則上來說，要求按照計(jì)劃收入、合理支出的理念來進(jìn)行管理工作，從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此，在做好預(yù)算管理的準(zhǔn)備工作之后，事業(yè)單位需要對(duì)一系列的物質(zhì)和人力資源進(jìn)行整合和重新分配，發(fā)揚(yáng)節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)核算過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)管理和審批力度，也就是說每個(gè)項(xiàng)目都有相關(guān)的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，這樣每一個(gè)環(huán)節(jié)都是受控的，即使財(cái)務(wù)核算過程中發(fā)生了不可預(yù)判的狀況，相關(guān)人員都能夠迅速地對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理，從而財(cái)務(wù)核算的階段管理工作得以順利進(jìn)行。當(dāng)然，該單位也需要對(duì)所出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納和總結(jié)，深究內(nèi)在原因，通過記錄和類比的方法以避免今后發(fā)生類似的問題，長此以往，單位的財(cái)務(wù)核算管理工作便會(huì)進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)，這對(duì)于事業(yè)單位來說絕對(duì)算得上一個(gè)好消息。

4.3 確立健全的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制

。以上提到全球經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展，會(huì)促使財(cái)務(wù)核算制度體系的內(nèi)容的不斷更新，同樣，隨著財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的變化，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，舊的監(jiān)督體制不再很好的發(fā)揮其作用，這就要求他們及時(shí)對(duì)落后的監(jiān)控體制進(jìn)行調(diào)研和分析，制定出一套適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算形式的監(jiān)督控制管理體系。從形式上來說，事業(yè)單位需要從事前、事中和事后的分析角度來對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督管控，對(duì)于每一個(gè)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問題都要從以上三個(gè)角度來分析處理，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》統(tǒng)一進(jìn)行管理，爭取做到問題早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)及早處理，這對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作是有益的。

5.結(jié)束語

總的來說，事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)當(dāng)從制度、人力資源兩方面著手。在制度方面，應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，對(duì)財(cái)務(wù)核算制度體系和基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制進(jìn)行有效分析并制定合乎當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容；在人力資源方面，應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，同時(shí)預(yù)防基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，節(jié)省開支，從精細(xì)化、具體化、科學(xué)化三個(gè)層次，最大限度的提高財(cái)務(wù)核算的記者會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（作者單位：鶴壁市盤石頭水庫建設(shè)管理局）

參考文獻(xiàn)：