工程監(jiān)理的權限精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的權限范文

【關鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)督；管理

引文：建筑行業(yè)的危險系數(shù)較其他行業(yè)要高，危險可能出現(xiàn)在施工過程，也可能出現(xiàn)在建筑竣工后的使用過程，近年，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，可工程施工質(zhì)量依然不盡人意，豆腐渣工程在各地的工程施工中常常出現(xiàn)，對人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成損害，所以強化建設工程的施工安全監(jiān)督監(jiān)管顯得十分重要。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場是一項特別復雜的系統(tǒng)性的工作，施工現(xiàn)場周期長、危險源眾多、施工人員多等特點，容易產(chǎn)生安全事故。而建立完善的安全管理體系，加強施工過程的安全管理，通過加強對建筑施工人員安全方面的管理和教育，加大安全生產(chǎn)保障的投入等方面，才能確保建筑工程施工現(xiàn)場安全。在建筑工程施工每個環(huán)節(jié)，只有保證了安全，建筑工程項目才能夠順利完成。因此，施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理在建筑工程管理中有著極其重要的作用，施工現(xiàn)場的安全決定了整個建筑工程管理是否合理與規(guī)范。

二、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

（1）缺乏健全的安全責任制：由于施工企業(yè)并沒有根據(jù)實際情況建立安全責任制，導致其規(guī)定不夠明晰，導致在對工程施工現(xiàn)場進行管理中出現(xiàn)問題，威脅到施工人員及用戶的生命財產(chǎn)安全。

（2）在安全生產(chǎn)方面投入過少：施工企業(yè)在實際工作中過于重視效益，而忽略了安全管理，降低了工程施工現(xiàn)場的管理費用或者購買了低價劣質(zhì)的施工材料，致使工程存在安全隱患，影響到建筑工程的正常使用，甚至威脅到人們的生命財產(chǎn)安全

（3）缺乏健全的安全監(jiān)管系統(tǒng)：很多施工企業(yè)在工程建設過程中并沒有采取有效的施工安全管理方法，只是為了應付上級檢查而采取表面安全管理工作，一旦出現(xiàn)事故管理人員無人承擔責任，影響到企業(yè)的效益。

（4）工程施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全意識：許多施工企業(yè)在實際工作中一味重視經(jīng)濟效益，忽視了對施工現(xiàn)場的安全管理，或者并沒有建立健全的安全管理制度，當工程施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件也找不到責任人解決，造成安全事故，嚴重威脅到建筑工程施工人員的生命財產(chǎn)安全。

（5）缺乏對施工人員的崗前培訓工作：一般來說，施工企業(yè)在建設建筑工程的過程中，一般需要通過崗前培訓提高施工人員的技能及知識水平，等到審核過關之后才能進入施工現(xiàn)場進行操作。但是目前很多施工現(xiàn)場農(nóng)民工居多，他們的安全意識過于淡薄，不具備專業(yè)的知識水平，導致在實際工作中出現(xiàn)各種安全事故，威脅到其生命財產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的策略

（1）建立誠信體系，確保政府監(jiān)督的有效性：為滿足當前建筑行業(yè)的快速發(fā)展，政府安全監(jiān)督機構要依據(jù)目前施工工地發(fā)生的現(xiàn)實情況設立健全的誠信監(jiān)督管理系統(tǒng)，如今，我國對建筑項目施工中的監(jiān)督階段依然欠缺有效的監(jiān)管手段，依照建筑行業(yè)規(guī)范和相關工程法律法規(guī)，可采用計算機系統(tǒng)制定監(jiān)督管理系統(tǒng)，對施工企業(yè)的社會信譽度、施工實力、管理水平、質(zhì)量安全、文明施工等等方面進行跟蹤管理，加大競爭力度，使那些社會聲譽差、技術落后、管理水平低的施工企業(yè)淘汰出局。

（2）建立完備的安全管理體系，加強監(jiān)管體系的貫徹實施：施工現(xiàn)場的危險系數(shù)相對較高，隨著我國現(xiàn)代化建設步伐的加快，要求建筑工程的監(jiān)管部門建立健全的施工現(xiàn)場安全管理體系且加強貫徹的水平，政府機構需健全原有的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體系，監(jiān)督施工企業(yè)施工行為。與此同時，要限制該體系超出限度的運用，防止在實行監(jiān)督時發(fā)生權力遭到胡亂使用的狀況發(fā)生，建立健全的安全監(jiān)督體系不僅能消除工程施工現(xiàn)場的安全隱患，還可以加強政府機構的監(jiān)督管理強度，為建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理創(chuàng)造優(yōu)良條件。

（3）加強對施工作業(yè)人員的安全培訓：為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患，要經(jīng)常對施工人員實行安全培訓。因施工人員的安全意識通常較低，施工企業(yè)除了要對工人進行三級教育之外，還要進行詳細的安全技術交底和安全技術操作規(guī)程交底，進行崗前的培訓與考核，因此安全員的責任重大，要擔負起安全施工相關知識的教育培訓任務，建立安全培訓且為施工人員發(fā)放施工安全相關的文字資料，以提高其安全意識。

（4）貫徹工程施工現(xiàn)場的文明監(jiān)督管理模式：政府機構需針對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理模式進行完善，監(jiān)督管理機構要設立有效的工程施工現(xiàn)場文明監(jiān)督管理方式，監(jiān)督施工過程，使施工安全以及施工質(zhì)量確保得到較好的效果。

（5）針對特殊氣候的工程施工安全監(jiān)管：進行工程建筑施工時碰上特殊天氣不可避免，比如： 我國南方通常會出現(xiàn)臺風，但東北卻常常出現(xiàn)寒冷天氣，各地氣候的差異往往對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。針對此種情況，施工項目部就有編制有針對性專項的施工方案，經(jīng)施工企業(yè)和監(jiān)理部門審批同意后實施。當碰見特殊天氣，需要質(zhì)安員利用工程巡查方式對施工實行質(zhì)安檢查工作，且科學分配的工程值班計劃，以對工程施工現(xiàn)場實行全方位質(zhì)安檢查，確保每道工序質(zhì)量符合專項的施工方案要求，使在特殊天氣情況下施工質(zhì)量和安全都能取得較好的效果。

（6）提高有關安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)：在建筑工程施工之前，應對有關工程安全質(zhì)量的相關監(jiān)管人員進行有針對性地開展相關教育和培訓，以進一步提升其在職業(yè)道德上和專業(yè)知識方面的綜合能力，同時定期予以考核與評定，及時對監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題，從根本上予以解決并完善相關管理制度，并強化對企業(yè)內(nèi)部管理人員的法律意識，使其充分認識到加強建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的必要性和重要性，嚴格地依照有關規(guī)定開展監(jiān)管工作。

結束語：

總之，做好建筑工程當中相關安全質(zhì)量的監(jiān)管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響，同時還關系到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，關乎社會的和諧穩(wěn)定。所以，完善相關安全質(zhì)量的監(jiān)管工作，確保工程施工的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

參考文獻：

第2篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵詞：建筑工程 施工現(xiàn)場 安全 管理

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

前言：

現(xiàn)場安全不但和建筑施工人員人身財產(chǎn)安全有著重大的關系，而且還和整個建筑工程施工的順利進行有著不可分割的聯(lián)系。因此，做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理是非常必要的。

1.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1建筑施工單位所設立的安全責任規(guī)定不夠明確, 使國家與人民群眾的財產(chǎn)、生命受到嚴重影響。

1.2建筑工程沒有在施工安全生產(chǎn)方面有投入, 使施工單位減少安全生產(chǎn)費用或者購買不合格的建筑材料, 這可能導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

1.3建筑工程在施工安全方面沒有完善的安全監(jiān)督管理系統(tǒng), 沒有施工安全的管理習慣與方法,只應付突擊性安全檢查。所以導致建筑工程缺少安全管理, 安全責任不明確。

1.4. 建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理意識淡薄。很多建筑工程施工的相關人員對安全管理的意識顯得很淡薄，只注重經(jīng)濟效益和施工的進度，往往忽略了現(xiàn)場安全問題，這樣會使得建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理體制存在很多的問題。因此，對于突發(fā)事件就不能夠進行及時的解決，也會造成嚴重的安全事故。因而，極大的威脅到了建筑施工人員的人身財產(chǎn)安全。

1.5應該對施工人員進行包括工程施工安全知識與勞動施工技巧兩個方面內(nèi)容的安全教育, 必須通過審核并達到標準后才能上崗工作。但很多農(nóng)民工并沒有得到施工單位的安全教育, 不了解安全生產(chǎn)知識, 缺少安全施工的意識, 施工水平較差, 以致無法自我保護。

2.加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的有效措施

2.1. 建立起完整的建筑施工現(xiàn)場安全管理體制

對于建筑工程施工而言，要想使其能夠順利的進行施工，就要先建立起一整套科學完善的安全管理體制，這也是保證建筑工程施工現(xiàn)場安全地重要前提條件。首先，應該制定出建筑工程施工的安全目標，這樣就能夠明確的為建筑工程施工指明方向。將安全目標真正的分配到各個部門的各個崗位，要明確每一個建筑工作人員的安全責任制度。并且還要對建筑施工人員進行定期的考核檢查，只有合格的人員才能進行具體的施工。除此之外，所確立的安全目標要具有可操作性。只有這樣才能夠真正的推行安全責任制，將安全責任深入到建筑工程施工人員的內(nèi)心。另外，建筑單位應該不斷的完善建筑工程施工現(xiàn)場安全管理體制。針對建筑施工單位自身的特點，不斷的對安全管理體制進行完善和修改。對建筑工程施工的項目進行優(yōu)化，這也是提高建筑工程順利進行施工的重要保障。除此之外，還應該對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作和施工中的各項操作過程進行詳細科學的規(guī)定。所以，建筑工程施工單位一定要將建筑工程施工現(xiàn)場安全管理體制和建筑施工生產(chǎn)的實際進行結合。還有，建筑施工單位應按照安全管理制度對建筑施工人員進行技術和安全意識的培訓，要將安全的責任制細化到個人，建立獎懲制度，這樣才能夠有效的保證建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度的實行。在建筑工程施工的過程中，建筑單位的各級人員要明確自身的職責，不斷地對安全意識進行強化。只有這樣，才能從根本上提高整體的安全意識。

2.2.施工設備需要工作人員的正確使用和妥善管理

為了確?，F(xiàn)場施工設備能夠處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)并正常的工作投入施工, 需要提前用進行上崗培訓等施工教育來加強設備操作人員的管理意識。施工現(xiàn)場還需要依照建筑施工環(huán)境保護的相關規(guī)范和制度來加強對施工現(xiàn)場環(huán)境的保護, 現(xiàn)場管理人員需要經(jīng)常改良自己的安全管理系統(tǒng), 要按照建筑施工中的各項規(guī)章制度與相關規(guī)定進行管理, 提高安全管理水平, 并且要完全依據(jù)驗收標準執(zhí)行驗收,努力減少由于施工的原因?qū)Ω浇h(huán)境所造成的影響甚至是破壞。在擁有完善的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基礎上, 現(xiàn)場施工管理人員還需要足夠的重視現(xiàn)場施工環(huán)境, 加強對施工現(xiàn)場的設備和環(huán)境的安全管理。

2.3. 要不斷的對建筑施工的危險源進行控制

所謂危險源，指的就是能夠引發(fā)建筑施工事故的源頭。因此，建筑施工單位一定要在進行建筑工程施工進行之前，根據(jù)建筑工程施工項目的具體情況進行仔細認真的檢查。要充分的對可能發(fā)生的情況進行深入細致的考慮，并且還要對建筑工程施工所用到的設備進行科學的檢查和測驗。只有都合格之后，才能夠進行建筑工程的施工。在對建筑工程施工前進行檢查的過程中，要對引起建筑施工事故的危險源進行深入的分析和考慮，并且應該針對危險源可能發(fā)生的情況進行應對方案的設計。其中，主要包括對危險源的檢測、對危險源進行的控制以及應急的策略等內(nèi)容。除此之外，建筑施工單位還應該在進行建筑工程施工的同時對危險源進行實時的監(jiān)控。只有這樣，才能夠有效的對建筑工程施工的危險源進行控制。

2.4.建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)

管理系統(tǒng)應當完善到包含施工現(xiàn)場的所有項目, 并能夠指揮整個施工安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)場施工管理人員對現(xiàn)場施工人員要經(jīng)常進行必要的安全生產(chǎn)教育, 使現(xiàn)場人員在日常施工中擁有安全意識, 降低安全事故發(fā)生率。施工單位要對將要進入現(xiàn)場施工的所有施工人員(特別是農(nóng)民工), 進行全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育。包含施工現(xiàn)場的環(huán)境和狀況、施工設備的安全性能和防護措施, 以及相關施工技術和安全操作流程等,加強現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì)建設。并且現(xiàn)場施工人員只有在安全生產(chǎn)教育和施工技術考核合格之后, 才能夠到施工現(xiàn)場進行工作; 特殊工種的施工人員除了以上的普通安全生產(chǎn)教育及施工技術考核外, 還需要進行特種工種的相關知識及技術培訓。只有在安全教育和施工技術審核合格之后, 才可以上崗工作, 并嚴格確保其持證上崗。

2.5.安全監(jiān)督

檢查主要包括一般性、專項性、定時性和不定時性等四部分的安全檢查。強化企業(yè)的安全監(jiān)督能夠提高工程項目的安全施工水平。一般性的安全監(jiān)督檢查主要是檢查施工現(xiàn)場的生產(chǎn)條件、設備的工作性能以及現(xiàn)場作業(yè)人員的施工技術和安全意識。該檢查主要對長期存在安全隱患的施工場所進行監(jiān)督檢查, 保證施工過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題, 并快速解決問題; 專項性安全監(jiān)督檢查主要是對一些特殊工程項目進行安全監(jiān)督檢查; 定時性的安全監(jiān)督檢查是以工程現(xiàn)場施工安全檢查制度的相關規(guī)范為標準, 由工程項目部在固定時段內(nèi)組織勞務隊參與的定期安全監(jiān)督檢查; 不定時性的安全監(jiān)督檢查最能夠客觀真實的反映出工程施工的安全問題, 該檢查是在沒有充足的現(xiàn)場準備及未接到提前告知的情況下進行的突擊檢查。

四、結語

綜上所述，雖然我國對于施工現(xiàn)場的管理還不是太重視, 也沒有建立完善的安全施工管理系統(tǒng)。但是隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展, 安全管理重要性已經(jīng)成為了建筑工程施工中不可或缺的一部分。施工單位投入巨額的費用到施工現(xiàn)場管理工作中, 建筑施工安全管理系統(tǒng)也正在逐漸完善, 相信未來我國的建筑行業(yè)會發(fā)展的更好。

參考文獻

「1 ] 馬兵.建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作探討「J].建筑安全, 2 0 1 3 (0 2 ).

「2 ] 李秀媛.論建筑工程施工現(xiàn)場安全管理要素「J].廣東科技, 2 0 1 2 (19 ).

第3篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全管理

1引言

為了加強建筑工程監(jiān)理工作中的安全管理，整體提升建筑工程的管理質(zhì)量和水平，國家針對建筑工程安全生產(chǎn)也做出了詳細說明和規(guī)定，各類法規(guī)也起到了一定的制約作用，其中，明確規(guī)定將安全職責納入到監(jiān)理工作的范圍中，由此可見，建筑工程監(jiān)理中的安全管理要求越來越高，其職責也越來越大，但是，安全管理中的安全事故發(fā)生率是具有一定的不確定性的，卻與監(jiān)理工作人員的思想認識與工作方案嘻嘻先關，只要制定切實有效的監(jiān)理執(zhí)行方案，便能夠很大程度上將事故發(fā)生的可能性降到最低，從而把企業(yè)單位經(jīng)濟及社會損失降到最小。當前，建筑工程監(jiān)理單位在安全管理方面仍舊存在著部分問題亟待解決，在工程成本及工期等方面，有些工作依舊無法落實到位，對于更為重要的安全管理工作意識更是十分淺薄，這在一定程度上都影響著建筑工程的整體安全性能。作為建筑工程監(jiān)理單位及施工人員，首先應當從思想意識上樹立安全管理的意識，在實際操作及施工中積累相關經(jīng)驗，提高處理緊急事故的能力，這樣才能夠更好的監(jiān)督建筑工程施工單位進行施工，對于施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)、有效解決，從根本上確保整體工程的安全施工。

2建筑工程安全管理概述

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的安全管理工作一直以來都以一個重要的研究課題，一般情況下，建筑工程施工安全管理主要是指兩個方面，一個方面是指在使用過程中，對于施工設備、人員及材料等進行統(tǒng)一安全管理，其中施工人員的安全管理是重點；第二，是對建筑工程自身進行質(zhì)量安全管理，其建筑物的自身質(zhì)量必須滿足合同的相關標準及要求，同時還必須確定在規(guī)定年限內(nèi)安全使用。建筑工程監(jiān)理中安全管理的基本特多諸多，由于施工作業(yè)的內(nèi)容較為廣泛，施工人員的流動性較大，因此其生產(chǎn)的崗位固定性較低；其次，施工強度較大，且施工人員的素質(zhì)及水平不穩(wěn)定，水平各異；第三，工程施工涉及的范圍較廣，因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度；最后，施工項目通常為露天場地，因此受自然環(huán)境的影響較大。對于建筑工程來說，安全生產(chǎn)于管理是確保建筑工程順利施工的基礎和保障，同時也是施工人員安全的重要保證。另外，建筑工程的施工安全還與社會國家的經(jīng)濟發(fā)展息息相關，同時也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟利益的關鍵所在。所以，加強建筑工程監(jiān)理中的安全管理十分必要。

3建筑工程監(jiān)理中安全管理現(xiàn)狀

3.1企業(yè)對施工安全管理投入不足

在我國《建筑法》中有明確規(guī)定，建筑工程施工現(xiàn)場的安全應當由建筑施工企業(yè)所負責。建筑施工企業(yè)中的法人代表也是施工安全管理的主要責任人，在其中，項目經(jīng)理則主要負責建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作。當時就目前而言，部分建筑工程企業(yè)在施工安全上投入較少，在具體施工過程中，其安全監(jiān)理工作也大都是表面文章，多為形式化管理。有一些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全科室中安插的工作人員更是少之又少，再加之相關責任制度的不明確，甚至有的人在安全生產(chǎn)工作中身兼數(shù)職，無暇顧及其監(jiān)理職能，造成了安全管理的漏洞。

3.2安全管理機制不健全

安全管理機制是建筑工程監(jiān)理工作中的關鍵組成部分，要想不斷優(yōu)化此項工作，就需要一套完善科學的安全管理機制的支撐。但是，當前我國大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理機制十分不健全，也缺乏一定的激勵制度，從而影響了企業(yè)管理人員的工作積極性，此外，絕大多數(shù)承包商在安全管理中對于施工現(xiàn)場及施工人員都缺乏有效全面的安全管理，部分企業(yè)甚至為了減少施工成本，刻意忽略對現(xiàn)場工作人員的安全學習及培訓工作，從而造成事故頻發(fā)。對于另外，對于投資方來說，有些投資方過多的關注建筑工程的工期和施工進度，對于施工過程中施工建筑的整體質(zhì)量及人員操作安全性能號不重視，從而造成了諸多的安全隱患，威脅著現(xiàn)場施工的具體操作。

3.3政府執(zhí)法力度不夠

當前，我國建筑工程安全管理的監(jiān)督部門為建筑行政部門，該部門的工作重點多在對房屋建筑的監(jiān)督管理上，對于建筑行業(yè)的安全監(jiān)理工作關注較少，因此造成執(zhí)法力度不夠的局面，在我國，對于交通電力等行業(yè)部門的建筑安全管理監(jiān)管職責也較為模糊，尚未形成完整有效的安全管理體系，對于監(jiān)督管理手段上，也缺乏一定的規(guī)范性和，流程性，這在一定程度上對于建筑工程的安全監(jiān)理工作也產(chǎn)生了諸多不利影響。

3.4工傷保險法律制度不完善

我國《工傷保險條例》中對于工傷保險制度的適用范圍及工傷認定標準都有明確的規(guī)定，但是部分條例還未能完全的適用到具體施工建設過程中，還缺乏一些有效的規(guī)范性文件進行完善。其中，對于建筑工程中工傷保險的差別費制定也缺乏一定的科學性，內(nèi)容中對于檔次的劃分較少，未能按照建筑工程的特點及事故發(fā)生的具體情況進行費率的確定，造成了一旦發(fā)生事務，其保險程序較為片面的狀況，著些工傷保險法律的不完善，也在一定程度上減少了建筑企業(yè)參保的積極性。

4建筑工程監(jiān)理中安全管理的建議

4.1加強企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的投入力度

在建筑工程行業(yè)當中，企業(yè)領導對于建筑工程監(jiān)理中的安全管理重視程度與整個工程的安全生產(chǎn)有著直接的聯(lián)系，因此，建筑行業(yè)中的企業(yè)領導及相關部門應當加大對于安全事故責任人的處罰監(jiān)督力度，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中牢固樹立安全第一的管理觀念，無論從思想還是行動上，都對安全生產(chǎn)工作進行有效全面的確保和管理，此外，還應大家對于安全生產(chǎn)的投入力度，適當增加建筑工程安全管理工作人員的數(shù)量，提升其管理人員的綜合素質(zhì)。另外，在建筑工程中，當?shù)刂鞴懿块T更應當嚴格按照安全標準進行工作執(zhí)行，對于安全管理款項等的管理，做到認真落實，起到根本性的監(jiān)督作用。

4.2增強建筑人員的安全防范意識

在工程項目建設過程中，建筑單位應當將安全職責落實到個人，在增強建筑工人安全保護意識的同時，規(guī)范安全管理工作流程，細化責任制。另外，建筑單位還應建立健全與安全管理相關的制度和標注你，完善安全管理機構。假設建筑單位中所有施工部門能夠全部被納入到安全管理范圍中去，則會對建筑工程的整體安全管理產(chǎn)生重要的影響。除此之外，政府及企業(yè)還要定時定期對工作人員進行安全生產(chǎn)培訓，加大對于現(xiàn)場施工人員的安全管理教育力度，真正使得每個建筑人員明確安全第一的生產(chǎn)標準，必要時還可以進行考核績效制度的確立，從而確保施工人員的素質(zhì)和水平。

4.3落實監(jiān)督責任

監(jiān)督檢查部門為了保障工作的運行效果，一定要切實落實監(jiān)督責任，加強監(jiān)管力度。在建筑工程施工過程中由于檢查力度不到位，往往會造成諸多的安全隱患。因此，建筑部門應當以安全制度為根本，對于生產(chǎn)過程中的安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)并解決，掃除建筑施工中的安全障礙，此外，在將安全制度落實到實處的同時，企業(yè)還應明確安全生產(chǎn)部門甚至具體工作人員的監(jiān)管責任，起到一定的監(jiān)督促進作用，從而幫助實現(xiàn)安全管理的目標。

4.4成立工傷保險協(xié)會

當前，針對我國工程保險制度中的不完善環(huán)節(jié)，可以通過成立工傷保險協(xié)會的方式，得到有效解決?？梢詫趧蛹吧鐣械慕ㄖこ坦ｋU管理職能分管給工傷保險協(xié)會，在工傷保險協(xié)會以個人名義進行自我管理的同時，完善監(jiān)督體系，從而優(yōu)化工傷問題處理的流程。此外，還可以將目前的監(jiān)督工程安全監(jiān)管部門納入到工傷保險協(xié)會中，加強各方的協(xié)調(diào)及經(jīng)費的調(diào)配，通過使用區(qū)域差別浮動費率制度，來協(xié)調(diào)工傷保險的管理流程，切實解決建筑工程監(jiān)理中的安全管理問題。

5結束語

建筑工程施工具有一定的復雜性和長期性，在施工過程中往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，例如安全施工意識較差，安全管理環(huán)節(jié)不周全、施工環(huán)境較為惡劣及人員素質(zhì)較低等各個方面的問題，以上這些不良問題均對建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作產(chǎn)生不同程度的影響，因此，相關單位及人員應當針對安全管理問題引起相關重視，進一步強化安全管理責任制度，增強施工人員的安全意識，熟悉安全操作的技能，從施工建設的各個環(huán)節(jié)確保工作的安全性，從而順利完成建筑施工。

參考文獻

[1]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].江西建材，2016，06：295~297.

[2]楊森和.建筑施工安全管理中存在的問題及對策分析[J].科技致富向?qū)В?014（12）：323~324.

第4篇：工程監(jiān)理的權限范文

【關鍵詞】建筑工程；安全監(jiān)理；施工；責任

1.建筑工程安全監(jiān)理的目標

為了貫徹落實"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產(chǎn)責任制，監(jiān)理企業(yè)必須建立一支高素質(zhì)和穩(wěn)定的安全監(jiān)理工程師隊伍，確保施工安全監(jiān)理工作順利進行。

安全監(jiān)理的目標就是施工企業(yè)的安全管理目標。即死亡、重傷、人為機械事故為零；年輕傷亡率低于8%；無食物中毒；創(chuàng)文明安全工地的各項指標達標率90％以上。

由于安全事故主要是建筑安裝工程的，所以安全監(jiān)理的重點要放在建筑施工上。建筑施工的特點主要體現(xiàn)在：

（1）建筑產(chǎn)品是固定的、體積大、生產(chǎn)周期長，一個工程少則幾個月，多則幾年才能完成。這就形成了在有限的場地上集中了大量的人員、建筑材料、施工機械等。

（2）流動性大是建筑施工的又一特點。一個建筑物或構筑物完成后，隊伍就要轉(zhuǎn)移到新的施工地點，承接新的工程任務。所以施工人員和機械都是在不停的流動中。

（3）機械化程度不高，體力消耗大，露天高處作業(yè)多。一棟建筑物從基礎、主體結構到屋面施工直至工程竣工，露天作業(yè)要占整個工程的70 ％?，F(xiàn)在的建筑物少則高十幾米，多則幾十米甚至幾百米的都有。絕大部分工人都在露天高空作業(yè)，風吹日曬，工作條件很差。

（4）建筑施工變化大、規(guī)則性差等特點注定安全監(jiān)理工作要隨著建筑工程的變化而變化。由于建筑施工復雜又變化不定，不安全因素多，再加上人員流動分散、工期不固定，比較容易形成臨時觀念，不采取可靠的安全防護措施，存在僥幸心理。

（5）參建各方缺少以人為本的安全意識和管理機制。工程施工企業(yè)的成本因素導致安全防護措施缺失；業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進度而忽視了生產(chǎn)過程的合理性和安全性。

2.建筑工程安全監(jiān)理的工作重點

具體地說，監(jiān)理單位的職責和工作重點可分為以下幾個方面。

2.1增強監(jiān)理人員的安全責任意識和安全控制技能

"工欲善其事，必先利其器"，作為監(jiān)理單位或項目監(jiān)理部（組）要在施工過程中作好安全監(jiān)理工作，首先必須增強監(jiān)理人員的安全責任意識和安全控制技能，欲達此目的，顯然必須對從事安全監(jiān)理工作的人員進行嚴格認真的安全監(jiān)理業(yè)務培訓，從兩個方面提高其監(jiān)理業(yè)務水平：第一，明確安全控制的重要性，即知道必須控制安全，第二，掌握安全控制技能，即知道如何去控制安全，使他們?nèi)〉孟鄳膷徫毁Y格證書并盡快進人角色。在此基礎上，尚需進一步落實安全監(jiān)督管理機構，并制定安全監(jiān)督管理規(guī)章制度和針對性強，有效合理的安全監(jiān)督控制措施。

2.2要作好施工階段的安全監(jiān)理

建筑工程有其共性，因此，在建筑工程的安全監(jiān)理中，都有一些需要共同遵守的法則，但不同工程又有其獨特的個性，加之每個工程都有相對較長的建設周期，其間因工程的具體情況不同，所處的環(huán)境不同，施工的階段不同等而導致所需要監(jiān)控的安全內(nèi)容不同，采取的安全監(jiān)控措施就不同，因此，要作好施工階段的安全監(jiān)理，至少應作好以下工作。

2.2.1確定不同施工階段的監(jiān)控重點

對工程項目進行分析，務求明確該工程的特點，即工程本身的建筑結構情況、所處周邊環(huán)境情況、工程施工過程中可能遇到的各種意外情況等。通過對工程特點的分析，確定該工程在施工不同階段中相應的監(jiān)控重點，從而對其進行監(jiān)控。

2.2.2利用危險預控技術確保施工安全

安全監(jiān)控的最終目的是控制事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，其重點是預控。在對工程特點進行分析的基礎上，對工程實施過程中的危險進行辨別預測、分析評價，做到預知危險，從而采取有針對性的措施來控制危險、使客觀存在的危險因素發(fā)生轉(zhuǎn)化，力求杜絕事故隱患，防止安全事故的發(fā)生。

2.2.3安全監(jiān)控的實施手段

造成安全事故的關鍵是人和物的不安全因素，而物又是受人所支配的，因此，真正的安全隱患說到底仍然來自于人為，作為監(jiān)理，在對工程特點和危險源進行分析確認后，在施工過程中，就應根據(jù)法律依據(jù)，充分利用法律手段和教育手段，通過合理有效的管理措施來對安全實施監(jiān)控。

（1）對施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制進行檢查。組織機構是否完善、人員是否到位并具有相應資質(zhì)和權力、安全生產(chǎn)責任制是否合理完善并落實、安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否嚴格貫徹執(zhí)行。

（2）督促施工單位全面地持之以恒地進行安全教育。安全教育應對全員進行，尤其是工人入場的教育，通過安全教育，真正達到這樣的目的即：明確安全控制的重要性，從而人人重視安全；掌握安全控制技能，從而人人都知道如何去控制安全，徹底消除員工"無知"這一極大的安全隱患。

（3）審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案，看其中的安全技術措施是否符合工程建設強制性標準及相關的安全規(guī)定。

（4）督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護，使用合格的安全防護用品，確保安全措施費用?？顚Ｓ貌⒓皶r到位，使施工現(xiàn)場的安全防護真正達到要求。

（5）對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查，安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性的，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時以監(jiān)理工程師通知等形式書面向施工單位（抄送建設單位及相關單位）提出整改要求，督促施工單位及時落實整改工作，力求盡可能地消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

（6）制止施工單位違章作業(yè)，必要時下達停工令。

為了明確責任，現(xiàn)場監(jiān)理部（組）的人員在實施上述監(jiān)理職責時，一定要堅持以書面形式提出我們相應的意見和要求。

監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責任是十分明確的，每一個監(jiān)理人員都應該認真學習相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)，以相關的法律法規(guī)為依據(jù)，在施工過程中認真做好自己的監(jiān)理工作，配合施工單位和其他責任主體單位，防止安全事故的發(fā)生，這正是我們的職責所使然。

3.結束語

我國的安全生產(chǎn)管理體系還有種種不完善的地方，建設監(jiān)理市場的不規(guī)范，使得監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作往往處于被動的地位。工程建設中重進度、重效益，在實際生產(chǎn)中輕視安全，安全生產(chǎn)資金和安全設施投入不夠，施工單位對安全生產(chǎn)的僥幸心理，還有工程實施過程中的投機取巧、牟取暴利等不法行為等，均是制約安全生產(chǎn)活動的關鍵因素。"安全貴如生命，責任重于泰山", "生命對每個人都只有一次", 保證國家和人民的生命、財產(chǎn)安全是每個監(jiān)理人員義不容辭的職責。所以安全生產(chǎn)管理將是一項長期工作，安全監(jiān)理工作必須在生產(chǎn)實施過程中常抓不懈。必須對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題及時改正，對已經(jīng)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故堅持"四不放過"的原則。只有這樣，才能真正吸取經(jīng)驗教訓，避免同類事故重復發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

【參考文獻】

［1］鄭輝松.淺談建筑施工安全管理[J]．建筑安全，2004(8):40.41．

第5篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵字：地鐵工程;風險管理;管理措施

Abstract: Subway civil security risk management is an important task of the whole process throughout the project construction. Improve the establishment of a fully functional emergency management system, to grasp the precise entry point, reasonable to the introduction of security risk management mechanism is the measures to protect the subway civil security risk management.

Key words: subway; risk management; management measures

中圖分類號[X947]文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

目前地鐵的發(fā)展速度已經(jīng)成為衡量一個城市生活節(jié)奏快慢的標志，由于地鐵工程的特殊性，研究地鐵工程安全風險管理措施，有助于盡快地降低災害的影響，最大限度地保障人民生命財產(chǎn)安全，促進城市的可持續(xù)發(fā)展。地鐵工程安全風險管理必須開展科學性管理。

1. 豐富監(jiān)控系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)來源

地鐵土建工程中現(xiàn)有信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來源于設計環(huán)節(jié)以及第三方檢測相關資料文件，要想切實強化地鐵工程的安全風險管理，我們必須從數(shù)據(jù)收集層面入手，豐富擴充其內(nèi)容，即應令其完善包括業(yè)主信息面設計勘察資料、監(jiān)理承包商信息及第三方監(jiān)測，現(xiàn)場取值數(shù)據(jù)等。另外，當前的信息監(jiān)控系統(tǒng)中還體現(xiàn)了施工過程中承包商對現(xiàn)場監(jiān)測點保護力度不強，往往在基坑開挖環(huán)節(jié)中導致預埋斜管不良破壞，無法在施工現(xiàn)場依據(jù)相關要求實施對基坑支護的變形監(jiān)測。再者，對于監(jiān)測內(nèi)容也體現(xiàn)出一定的膚淺性、不深入性。目前，多數(shù)工程的第三方監(jiān)測僅包含對沉降的觀測，卻沒有針對地鐵施工建設環(huán)節(jié)的爆破、震速、各項水平位移及地下水位進行綜合監(jiān)測、與安全施工的建設標準及要求相距甚遠。因此，我們只有在地鐵土建工程實踐中合理引入安全風險控制管理，制定切實可行的實踐策略，指導各項施工建設項目，才能完善解決當前相關信息監(jiān)控系統(tǒng)中信息來源單一、數(shù)據(jù)深度、廣度不強等顯著問題。

2.建立良好的溝通與協(xié)作

在地鐵土建工程建設中，必然包含眾多職能單位的聯(lián)系、溝通與協(xié)作交流。然而目前，多數(shù)工程卻體現(xiàn)了一部分第三方監(jiān)測同監(jiān)理及承包商之間缺乏現(xiàn)場的有效溝通，未能及時將相關監(jiān)測結果報告反饋于業(yè)主及監(jiān)理、未能按要求履行監(jiān)測報告由監(jiān)測一方、承包項目經(jīng)理及總監(jiān)組織的三方會簽環(huán)節(jié)。同時，業(yè)主對第三方的監(jiān)測管理也只停留在項目經(jīng)理層面，一些工點沒能全面展開對整體監(jiān)測數(shù)據(jù)的綜合評估及預警管理，更談不上構建科學完備的應急體系了。在進行周圍建筑的布點控制或需要對懸吊進行遷改管線時，一些第三方監(jiān)測也沒能與承包商達成一致性意見，由于相關布點環(huán)節(jié)需要采用較多種類的精密儀器，倘若監(jiān)測人員的素質(zhì)不全面、操控水平不高、不同步，會進一步導致數(shù)據(jù)監(jiān)測結果的不可比性與不可用性，令溝通障礙進一步加大，從而最終影響了地鐵土建工程的安全生產(chǎn)。因此，全面引入安全風險管理體制，將有效解決工程建設中相關單位信息不暢、溝通不利等問題，并可令各單位及時對優(yōu)勢數(shù)據(jù)與信息進行分享，從而切實降低施工建設的風險因素，令零事故安全施工成為可能。

3. 準確合理的引入安全風險管理機制

由上文分析我們不難看出，在缺乏完善的溝通管理中，工程建設單位無法對相關監(jiān)測結果進行透徹、系統(tǒng)的分析，因而無法構建集監(jiān)測、評估、預警于一身的綜合應急體系。而引入安全風險管控機制則可較好克服上述不良問題，并利于統(tǒng)籌搭建協(xié)調(diào)各方的安全管理平臺，進而令各方抓住建設工程、安全管理、綜合監(jiān)控與風險防控的最佳切入點，從而在共管齊抓的努力下切實營造安全、良好、有序的生產(chǎn)管理局面。

要想準確、合理的引入安全風險管理機制，我們應首先展開統(tǒng)籌分析，對全企業(yè)風險管理體系及其相關標準制度進行全面診斷及分析，并依據(jù)現(xiàn)狀特征構建評估診斷報告，內(nèi)容全面包含組織管理體系、層級化責任、法則體系、風險防范與安全技術體系、培訓教育體系、顯著危險源監(jiān)控體系及應急事故救援體系等?；诘罔F土建工程施工建設特征，在安全風險管理實踐中我們應從工程建設的可行性研究、初期設計、招標階段設計、施工圖設計等層面入手，全面展開對深度基坑高架橋、隧道及周圍環(huán)境、橋梁、建筑、重要管線布設的深刻影響效應評估及監(jiān)控。在以上多層次、全方位、多線路的安全風險評估之上，我們還應完善依據(jù)總體及二次風險評估報告、風險源等級合理劃分，核查真正的各線路風險節(jié)點，從而有效對工程建設環(huán)節(jié)中的重點要素、難點階段進行量化、系統(tǒng)性、決策性與信息化分析及綜合處理。同時實時依據(jù)施工階段性動態(tài)變化中客觀涵蓋的不可預見類風險進行及時的完善與補充。

在等級體系的完善建設中，我們應首先明確制定切實可行的評估預報、預警標準，從而令其形成一種對預警應急體系的規(guī)范引導，同時在初步制定后我們還應組織相關咨詢公司、行業(yè)專家進行系統(tǒng)可行性論證。為了給企業(yè)領導層提供科學的安全防控決策依據(jù)，我們應科學建立相關工程資料信息庫，合理編制風險摘要，依據(jù)相關設計勘察成果及現(xiàn)場地質(zhì)條件、施工復雜環(huán)境及每種管控途徑、路線不同特征在工點開工前與相關承包方、建立單位、業(yè)主及設計部門進行共同協(xié)商、探討及溝通，盡可能提前編制風險摘要，強化對重點環(huán)節(jié)的主體控制。在評估標準的制定環(huán)節(jié)，我們應從風險等級中的劃分環(huán)節(jié)要點入手、強化控制，依據(jù)地鐵建設環(huán)節(jié)中可能包含的風險概率變化多樣、工程建設中對遇到的難點難以把握，無法準確核定其對社會產(chǎn)生的不良影響等現(xiàn)狀，遵循國家相關標準，進行本地化轉(zhuǎn)移，具體性細化，主力對本工程項目中的相關評估標準如何與統(tǒng)籌標準進行適應性銜接，如何尋找更多的法律依據(jù)進行深入探索及研究。引入安全管理機制的一項重要內(nèi)容便是對工程周邊建設、重要道路、橋梁及管線進行綜合摸查及分析。因此為了明確地鐵工程對環(huán)境的影響性，我們應本著前瞻性原則，提前制定保護措施并選擇合理方案，盡量提前抑制不良沉降、道路開裂等安全性問題。另外為了有效強化安全管理效能，我們應全面構建企業(yè)監(jiān)測資料管理及處理系統(tǒng)，全過程風險預警系統(tǒng)、評估系統(tǒng)及科學的專家咨詢體系。首先我們應深入市場展開綜合調(diào)研，針對地鐵土建工程中存在的主要問題，結合已經(jīng)完成的部分地鐵路線，在建新干線的相關經(jīng)驗及現(xiàn)有網(wǎng)絡基礎，從工程勘察及設計層面入手，全面展開技術控制、環(huán)境地質(zhì)控制、建筑物風險防控，從而完善構建風險評估與監(jiān)測的綜合軟硬件系統(tǒng)。

4. 強化安全風險控制

在實踐管理中我們應在合同簽訂環(huán)節(jié)合理明確地鐵土建工程相關風險管理公司與業(yè)主間的法律、經(jīng)濟關系，雙方各自應享有的規(guī)范化權利及應承擔的獨立工作義務。再者，應充分明確工程風險管理部門與相關設計單位、承包方的既定工作關系，通過工程承包合同的細化條款確定三者的權責利益與協(xié)作關系。地鐵土建工程的風險管理部門處在與監(jiān)理機構的互通平衡關系層面，同時兩者的管理效能發(fā)揮各有不同側重點。風險管理部門主體實施對施工進程中環(huán)境影響安全風險等級的識別、評價與管控，而后者主要擔負對全過程施工環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)理，兩者共同履行對施工過程的綜合監(jiān)督控制，因而合理明確兩者工作職能關系尤為重要。另外，我們應切實履行三項結合，首先促進安全風險管理體系與現(xiàn)有管理安全體系的完善結合，并不斷令這種組合鞏固與強化。接著我們應切實促進安全風險管理體系與新建設地鐵線路工程的保險合同實現(xiàn)適應性結合，基于地鐵工程建設環(huán)節(jié)中存在的難度較大、施工急、任務重、風險大的現(xiàn)實特征，我們應進一步強化安全風險控制，激發(fā)企業(yè)風險管理的主動性及最大化管控效能。再者我們還應強化促進安全風險管理體制與定期巡檢及日常現(xiàn)場管理充分結合，從而確保各項風險管理工作的有序、高效開展。

科學完備的風險管理理論涵蓋前瞻性指導思想與綜合管理方式，能起到最經(jīng)濟合理的指導作用并令企業(yè)規(guī)避各類風險因素可能導致的災難性后果。因此在實踐管理中我們只有充分了解安全風險管理的重要性，從地鐵土建工程實際出發(fā)，遵循其各施工建設環(huán)節(jié)要點科學開展安全風險管理，才能切實令地鐵土建工程成為服務使用壽命長效、質(zhì)量可靠的人性化工程。

[參考文獻]

[1]林章.小論建筑施工項目安全風險管理.安全與健康,2005（9）.

第6篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵詞：輸變電工程；線路施工；安全監(jiān)理控制管理

中圖分類號：C93文獻標識碼： A

引言

當今世界經(jīng)濟正朝著全球化和區(qū)域經(jīng)濟一體化的趨勢邁進,輸變電工程隨著社會的進步和需求，高技術含量的也大幅度提升，特別是超高壓工程和特高壓工程的建設，使工程現(xiàn)場安全控制管理理論需要進一步完善和提高。在輸變電工程施工中,只有進一步加強、加大安全管理工作的力度,才能確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地達標投產(chǎn)。

一、輸變電工程管理中的特點

1、地形、地貌及環(huán)境

由于輸變電線路工程特別是超高壓和特高壓線路工程基本上的線路都是沿著群峰聳立、山嶺連綿、山體龐大、嶺谷相間，峽谷深陷、河谷及河谷盆地等多種復雜地形走向，材料靠人挑肩扛、馬拉、索道等方式運輸，生活的艱苦、工作環(huán)境之惡劣是人很難想象的。

2、專業(yè)性和技術性

輸變電工程是一個跨行業(yè)、跨部門的系統(tǒng)工程，工程建設與管理既需要施工者具有建筑、安裝、調(diào)試、監(jiān)控、登高作業(yè)等方面的專業(yè)知識，更需要管理者具有綜合、協(xié)調(diào)等復合性知識的管理能力，由于當今的輸變電工程特別是超高壓、特高壓工程中運用了許多新技術、新設備、新材料、新工藝，因此工程的專業(yè)性和技術性就特別突出，使工程的建設和管理具有高技術和復合型的特點。為適應工程建設的需要，工程建設就需要參建各方人員共同努力，不斷更新和完善自己的專業(yè)知識，滿足工程建設的需要。

3、涉及范圍比較廣

輸變電線路工程從建設的角度上來說是包羅萬象，涉及到社會的方方面面，特別需要政府各部門全力配合，才能完成；就參建單位范圍而言也比較廣，包括設計、施工、安裝、監(jiān)控、監(jiān)理、測試、材料、設備等。

4、施工周期較長

一個完整的輸變電工程項目建設周期較長，經(jīng)歷環(huán)節(jié)多。從施工初始的立項研究到圖紙設計、招投標和正式施工均需要合理的時間周期。施工完成后，也要經(jīng)過三級驗收、試運行、竣工、投入使用，一般要橫跨一年或者更長的時間。

二、監(jiān)理的安全控制管理

由于輸變電線路程的地形復雜、環(huán)境惡劣、施工難度大、技術含量高等特點，加上長時間、高強度的施工，人的生活單調(diào)、工作緊張，使作業(yè)人員容易產(chǎn)生松懈、麻弊的心態(tài)，容易出現(xiàn)工作疏忽，造成安全隱患，給工程安全控制帶來了極大風險與壓力。為了確保工程安全目標的實現(xiàn)，杜絕安全隱患，就必須從規(guī)范制度、制定措施、分析風險源等開始做起。監(jiān)理的安全控制從以下方面進行：

1、嚴把工程開工關

1）對施工單位的開工報審資料，項目監(jiān)理機構組織各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工方案、安全措施、應急預案等資料進行認真審查，對存在的問題以書面形式督促施工單位進行整改、完善，確保安全措施、施工技術方案、作業(yè)指導書等內(nèi)容具體、完整、操作性強。

2）督促施工單位進一步健全和完善各種安全管理規(guī)章制度，確保施工單位的安全保證體系正常運轉(zhuǎn)。做到有法可依、有章可循、守法有獎、違章必究。

3）檢查施工單位作業(yè)人員的上崗培訓、教育工作，確保作業(yè)人員崗前培訓落到實處并持證上崗；審查并參與施工單位的安全、技術交底確保資料完整、真實，要求施工單位做到：任務到人、責任到人，確保工程開工施工安全。

4）原材料進場必須先檢驗合格后方可進入現(xiàn)場，從源頭上保證材料合格。

2、加強工程施工過程監(jiān)理的安全控制

1）制定安全目標，并層層分解，責任落實人，既要求監(jiān)理人員做到，又督促施工單位做到；加強現(xiàn)場安全控制、強化體系運行，組織監(jiān)理人員定期和不定期地進行現(xiàn)場安全巡視檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，以書面形式督促施工單位進行整改，確保施工現(xiàn)場安全。

2）施工前督促施工單位制定、完善安全預控措施，例如：

在基礎施工階段預控制措施：

①土質(zhì)不符合要求不許掏挖施工；

②為防止掏挖基礎施工時塌方，必須使用沉降式擋土模板，上、下坑時使用繩索或梯子，并設有安全監(jiān)護人。

③基坑開挖、支模找正或混凝土澆制時應將基面上方浮石、土塊清除掉，避免施工時掉下砸傷施工人員。

在立塔階段：

①傳遞工器具用小繩,剩余的螺絲集中裝袋,用繩遞送。

②塔上、地面設安全監(jiān)護人,及時提醒、 監(jiān)督作業(yè)人員系好安全帶。

③工作票注明坑深尺寸,埋設前,派專人測尺檢查,深度足夠,挖好馬道,回填完畢后,負責人在工作票上簽字。

④施工前檢查使用規(guī)格,特別檢查工器具的連接可靠性及轉(zhuǎn)動靈活性。施工前檢查使用規(guī)格,特別檢查工器具的連接可靠性及轉(zhuǎn)動靈活性。

⑤利用班前會進行安全提示,重點強調(diào)不得站在吊物下方或在吊物下方通過。

架線階段：

①運輸過程中要有保護措施。

②采用與導地線放線張力相適應的張力機和牽引機，適當提高放線張力，減少導地線、光纜對跨越架的碰觸磨損。

③嚴格操作工藝，在牽引場的操作過程中，容易碰觸的物體均要有隔墊措施。

④在導地線施工時應有放線滑車，并防止滑車轉(zhuǎn)輪卡澀；同時應保證通訊聯(lián)系通暢；各塔位和跨越架上要有專人看管，轉(zhuǎn)角塔要有熟練技工看護。

3）定期對工程的安全性進行評價，對危險點進行辯識；對施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取措施，發(fā)揮施工單位安全保證體系的作用，同時將安全責任分解到人、落實到崗，對違章行為做到有章可循,違章必究,獎懲分明。確保事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4）建立和完善項目監(jiān)理機構的安全保證體系，制定安全監(jiān)理管理制度和安全監(jiān)理實施細則,做到凡事有人管，凡事有人查的原則，加大現(xiàn)場安全巡視檢查的力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患與問題及時以書面通知及整改單的形式督促施工單位進行整改，使工程建設過程中的各個問題能在較短的時間內(nèi)得到解決，確保工程安全體系管理工作的良好運作。

5）通過定期或不定期組織現(xiàn)場安全大檢查，重點檢查現(xiàn)場安全措施工作，特別針對施工現(xiàn)場的機械設備接地，跨越線路封網(wǎng)、公路跨越架搭設及牽張機地錨受力、施工現(xiàn)場的安全圍欄、標識、標志、警示牌齊全，懸掛正確，防火、施工危險點、危險源標識清晰，跨越封網(wǎng)架設規(guī)范、跨越架懸掛警示牌，牽、張機械設備接地線，材料標識堆放、消防器材擺放等內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場存在的問題，督促施工單位限期整改，同時獎勵先進，鞭策后進；達到警鐘長鳴，要求各單位進一步提高施工作業(yè)人員的安全意識和自我保護意識，居安思危，舉一反三，克服麻痹思想，達到群防群治、防治結合的目的。通過不間斷的安全大檢查，進一步完善和改進各施工單位自身的安全保證體系，使之運轉(zhuǎn)正常，確保工程安全狀態(tài)處于良好的受控狀態(tài)。

6）與建設單位一道組織勞動競賽，包括安全、質(zhì)量、進度三方面的內(nèi)容進行綜合評比，對優(yōu)勝單位由建設單位進行適當獎勵，對差的單位進行處罰，促進了各施工單位對安全、質(zhì)量工作的重視力度，加強自身的安全控制檢查力度，確保工程目標的實現(xiàn)。

7）嚴格審查施工單位申報的安全措施費，同時跟蹤使用情況和效果，做到?？顚Ｓ?，確保安全費用的使用落到實處，保證現(xiàn)場安全措施的落實。

3、組織施工單位進行應急預案的演練

為了防范風險的發(fā)生和降低的損失程度，提高各單位的應變能力,項目監(jiān)理機構應在工程開工后及時組織施工單位進行防雷、防署、泥石流、傷員救援等內(nèi)容的應急的演練,既檢查各單位的組織能力、應變能力，鍛練隊伍，又能通過演練發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，完善預案，降低實際風險的損失程度。

第7篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵詞：煤礦建設；工程監(jiān)理；安全管理；風險

1.煤礦建設工程監(jiān)理安全管理中存在的問題

近年以來，隨著煤礦工程建設水平的不斷提升，煤礦安全管理工作有了一定程度的提升。但是在實踐過程當中還是存在許多尚未解決的問題，表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1煤礦建設監(jiān)理法律法規(guī)建設的滯后

隨著國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)不斷健全和完善，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師在建設工程實施過程中需要承擔安全生產(chǎn)管理責任，已成為不爭的事實。首先，目前我國對于煤礦工程建設監(jiān)理還沒有一套完整的法律法律制度。這一情r使得安全監(jiān)理工程產(chǎn)生了權責不明的情況。同時，一些現(xiàn)存的法律法規(guī)對于煤礦建設監(jiān)理的針對性較弱，缺乏操作性。一旦出現(xiàn)安全事故，具體責任無法明確。其次，某些煤礦標準執(zhí)行了10年之久，且沒有修訂，與當前實際情況不統(tǒng)一，無法獲得有效的應用。這些因素為煤礦監(jiān)理的安全管理帶來了不便。另外，安全監(jiān)理工程的權責情況不明確。即便要求監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行相關檢查工作，避免安全隱患，但是由于以上法律規(guī)定比較籠統(tǒng)、片面，對于煤礦建設工程的實際監(jiān)理情況沒有針對性，從而對于監(jiān)理工作的安全管理職責依然難以明確，造成責任難以區(qū)分。

1.2煤礦建設工程基礎較差

首先，由于煤礦建設工程行業(yè)危險度高、工作勞動強度大，且待遇一般，導致比較優(yōu)秀的專業(yè)工程師以及技術人員、經(jīng)驗豐富的工作人員在此行業(yè)流失，而大部分從業(yè)人員的整體素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)卻普遍不高。由此可見，煤礦建設工程中，人力資源的配備較差，有待提高。其次，煤礦建設工程管理機制不健全。例如某些機構缺乏專業(yè)的人員或?qū)I(yè)不對口，某些機構部門不健全等。另外，監(jiān)理工作與施工單位、建設單位與設計單位之間沒有很好的配合，加之復雜的地質(zhì)條件，倘若單獨依賴監(jiān)理單位，想要做好煤礦建設工程的安全及質(zhì)量管理工作，十分困難。

1.3煤礦建設工程的費用較低

即便煤礦建設工程監(jiān)理安全管理收費的標準并沒有在國家相關規(guī)章當中明確規(guī)定出來，但是由于當前市場競爭越來越激烈，導致整個煤礦建設工程安全監(jiān)理費用普遍非常低。在這種市場情況之下，煤礦建設工程監(jiān)理單位為了取得該工程項目安全監(jiān)理業(yè)務，往往只能不惜降低對于安全監(jiān)理的要求。這也是煤礦建設工程安全監(jiān)理水平無法提高的重要原因。

1.4監(jiān)理單位獨立自主地展開工作還存在一定阻礙

由于建設單位對監(jiān)理工作存在比較多的干預，因此，對于監(jiān)理單位工作的正常展開產(chǎn)生了嚴重的影響。某些建設單位對于監(jiān)理的作用和地位過于忽視，且認為本身管理力量強大，有的直接干涉監(jiān)理單位的具體監(jiān)理工作，完全無視監(jiān)理單位工作的獨立性。

2.煤礦建設工程監(jiān)理安全管理策略

對于煤礦建設工程而言，其監(jiān)理安全管理責任重大，因此應當加強重視?；谝陨蠈Ξ斍皣鴥?nèi)煤礦建設工程監(jiān)理安全管理中存在的問題及原因分析，筆者認為要想加強煤礦建設工程監(jiān)理安全管理，可從以下幾個方面著手：在煤礦工程建設過程中，必須做到權責分明，為此，有關政府部門需要設定有針對性的工程質(zhì)量安全標準。當前，國內(nèi)已經(jīng)有個別省市頒布了規(guī)范文件。比如河南省建設廳推出的用于監(jiān)理民建工程的河南省建設工程安全監(jiān)理的導則。建設過程中應該調(diào)整煤礦建設工程的監(jiān)理費用，收費標準的提升能夠吸引專業(yè)人才的參與，進而杜絕監(jiān)理行業(yè)中普遍存在的低價競爭行為，從煤礦建設工程監(jiān)理安全管理的風險及對策分析。整體上促使煤礦監(jiān)理人員專業(yè)水準的提升。煤礦建設之前就應該先進行委托監(jiān)理合同的撰寫，對安全管理中的各項權責進行明確規(guī)定，盡量規(guī)避風險。監(jiān)理單位需要有針對性地召開煤礦安全咨詢會議，同時請來專業(yè)人員來指導監(jiān)理工作、培訓監(jiān)理人員。如果礦井瓦斯含量較高，那么一定要先科學論證，編寫安全監(jiān)理的工作細則，設置各個安全監(jiān)理控制點，然后才可以開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應該適當回避那些具有很高風險的工程項目。對自身安全監(jiān)理工作中的有關責任進行嚴格履行。監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時，一定要嚴格遵守《安全條例》里有關安全監(jiān)理工作的責任與義務的規(guī)定，及時、細致地整理、分析并保存監(jiān)理時獲得的資料，確保資料準確、完整。不但如此，監(jiān)理人員還應該了解法律，懂得用法律來保護自己，維護自身合法權益，如果工作中面臨風險，不僅應該盡力回避風險，還應該采取策略轉(zhuǎn)移風險。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師與監(jiān)理單位必須要充分利用保險制度來規(guī)避和轉(zhuǎn)移風險。面對我國煤礦建設工程出現(xiàn)的問題，應創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)煤礦建設工程樣式，建立良好的安全保障體系，對當前的監(jiān)理制度進行更新調(diào)整。同時，煤礦建設工程監(jiān)理應加強工程全過程的控制，保證監(jiān)理安全管理的過程控制。設置安全控制點從人員、機械、材料、方法、環(huán)境、等多方面實施連續(xù)的監(jiān)控，貫徹執(zhí)行樣板制度。

3.結語

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，監(jiān)理安全管理的風險控制作為國內(nèi)煤礦建設工程安全管理的重要環(huán)節(jié)，其目的在于能夠有效提升現(xiàn)代煤礦建設工程的安全管理，而其主要的效益來源就是保證安全、避免損失。但是在我國煤礦建設工程監(jiān)理安全管理的風險控制管理中還存在著一系列的問題與不足，無論管理體制，還是具體實施過程，都有不足之處。針對這樣的情況，要求我們必須加大管理力度，確保監(jiān)理安全管理環(huán)節(jié)的科學性、合理性以及謹慎性，使得其可以順利地度過這個發(fā)展過程中的關鍵時刻，使得煤礦建設工程的效益能夠最大程度地發(fā)揮，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。另外，由于社會主義經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，在當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的發(fā)展背景下，加強煤礦建設工程監(jiān)理安全管理的風險控制的科學管理，有著非常重要的作用。經(jīng)過有效合理的監(jiān)理安全管理的風險控制，能夠促進煤礦建設工程各管理部門獲得更為合理而均衡的效益，從而使建設單位的投資獲得更高的效益，并進一步推動我國經(jīng)濟建設的步伐。

參考文獻：

[1]趙萬柱.煤礦建設工程監(jiān)理安全管理風險分析與應對措施[J].科技創(chuàng)新導報，2012，（6）.

[2]吳開興，范周艷.煤礦安全管理與評價系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].煤炭工程，2014，（4）.

[3]張國龍.煤礦建設工程監(jiān)理安全管理的風險及對策[J]建設監(jiān)理，2014（12） ： 56-57，63.

[4]孫喜鵬.煤礦建設工程監(jiān)理安全管理風險分析與應對措施[J].建材發(fā)展導向（上） ，2015，13（ 12） ： 89-90.

第8篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵詞：預算決算；全過程；方法

中圖分類號： F812.3文獻標識碼： A

當前隨著建筑工程的快速發(fā)展，建筑工程全過程中預算決算管理也顯得越來越重要。預決算管理是建筑企業(yè)管理的重點。預決算管理直接影響著建筑工程造價，實現(xiàn)對預決算的有效管理，提升預決算管理水平是建筑企業(yè)盈利的重要措施。

當前預決算管理中存在的問題

預決算管理是一項專業(yè)性工作，可是在實際管理過程中卻存在著一系列問題。這些問題直接影響著預決算管理水平，因而要高度重視。

當前實際管理過程中存在的問題可以表現(xiàn)在三個方面：第一方面是缺乏專業(yè)的管理人才，當前建筑企業(yè)的財務管理人員水平參差不齊，專業(yè)素質(zhì)不過關。預算準確性低、決算專業(yè)性不強是當前管理的典型表現(xiàn)。第二方面是對于預決算管理的審查工作不細致。預決算在實際工作中還需要進行認真審查，審查不細致就會嚴重影響到建筑工程。當前的預決算審查形式主義非常嚴重。管理層對于預決算的管理力度不夠。第三方面就是管理體系不健全。建筑工程全過程的預決算涉及范圍廣、人員多、在實際管理過程若無全面預算管理體系很難實現(xiàn)科學有效的管理。當前報價混亂、工程量清單含糊不清、預算編制混亂是財務管理過程中的典型問題。這些問題實際上是體系不健全的典型表現(xiàn)。

實現(xiàn)全過程預決算管理的方法

在今后管理過程中建筑企業(yè)財務人員必須要結合工程實際情況進行采取專業(yè)措施才能實現(xiàn)科學高效的管理。具體而言就是要做到以下幾點：

完善預決算管理系統(tǒng)。當前預決算管理系統(tǒng)不完善的問題已經(jīng)嚴重影響到了管理水平。只有在規(guī)范財務報表的前提下才能實現(xiàn)正確預算。在這樣的背景下建筑企業(yè)財務管理人員就需要結合企業(yè)自身實際不斷完善管理標準。企業(yè)在今后管理過程中要不斷完善各項預決算管理制度。行政機關要加強對建設預算的指導，要做好預算以及定額取費標準，要根據(jù)設計要求來不斷完善規(guī)章制度，要努力實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管理。對于報批的預算需要嚴格審查，對于在建工程要加強跟蹤監(jiān)控，只有這樣才能實現(xiàn)有效的動態(tài)管理。施工單位需要做的是要根據(jù)企業(yè)自身情況來確定報價，同時要根據(jù)合同要求來精心組織施工，對于施工企業(yè)而言以最少的投入來獲得最大的經(jīng)濟效益就是最有目標，在實際施工過程中還要做好信息收集交流工作。要高度重視審查關的建設。在實際管理過程中全過程的預決算管理關鍵在于審查。審查部門應該高度重視審查，對于預決算過程中存在的含糊不清的地方必須要進行細致地審核。在審核過程中要充分考慮其他因素的影響。要努力實現(xiàn)建筑工程全過程預決算的全面審核。

定期檢查預決算結果。在以往施工過程中建筑企業(yè)經(jīng)常是按照原有跪著來進行預決算檢查。盡管在制定預算的時候考慮了可能發(fā)生的事件，但是在實際檢查過程中也會發(fā)生許多變化，此時這些突發(fā)狀況一旦發(fā)生就會對企業(yè)自身造成嚴重影響。因而財務人員需要定期對預決算進行專業(yè)科學的檢查。在發(fā)生突況時財務人員需要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況來進行調(diào)整和修訂。在實際檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)重大變化就需要及時調(diào)整預算。有的情況下甚至需要制定新的預算，這是我們在施工過程中需要高度重視的問題。

加強對財務人員培訓，組建專業(yè)的管理團隊。建筑工程全過程預算管理涉及到方方面面。無論是對于企業(yè)的未來發(fā)展還是對于財務人員自身而言都是具有重要影響的。在今后管理過程中要想不斷提升財務管理水平，實現(xiàn)全過程的中預決算管理就需要加強對財務人員的培訓，要不斷提升財務人員的專業(yè)水平。在條件允許的情況下可以鼓勵財務人員到施工現(xiàn)場進行充分考察，這樣能夠讓財務人員對建筑全過程有個全面了解。此外企業(yè)還可以聘請一些經(jīng)驗豐富的預決算專業(yè)人才來進行科學輔助，通過這樣的方法可以有效提升企業(yè)的財務能力，這對于企業(yè)無疑是非常有利。

加強信息化建設。隨著信息技術的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)的全過程預決算管理也離不開信息技術的支持了。信息技術的應用能夠有效提升管理水平。在今后管理過程中要大力加強企業(yè)信息化建設。要建立完善的科學的高效的信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)及時有效的管理。

建筑工程預決算管理對于建筑企業(yè)自身發(fā)展具有重要影響。本文詳細分析了當前建筑預決算管理過程中存在的問題，而后結合這些問題提出了提升管理水平的措施。在今后管理過程中財務人員必須要結合自身實際來采取專業(yè)性措施不斷提升管理水平。

參考文獻：

[1]孟麗娜．建筑工程預決算過程中常見問題及對策[J]．科技風，2012，(11)．

第9篇：工程監(jiān)理的權限范文

關鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場施工；安全管理

前言

近年來，我國的建筑工程市場競爭激烈，建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理成為建筑施工管理中的重要組成部分，這不但關系到現(xiàn)場施工人員和人民的生命財產(chǎn)安全，也關系到整個建筑的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟利益，建筑工程的現(xiàn)場施工管理，已經(jīng)嚴重關系到建筑企業(yè)的發(fā)展生命力，下面我將具體談談我認為現(xiàn)場施工安全管理應采取的策略。

一、當前我國建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理現(xiàn)狀

1.安全管理機構的缺失以及安全管理人員的缺乏

想讓施工現(xiàn)場安全管理的效率能有效保證，就必須構建科學的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠，安全管理組織與管理體系缺失，安全管理人員缺乏，安全管理流于形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學適宜的安全管理手段。

2.施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置混亂以及施工人員的安全意識淡薄

對于施工現(xiàn)場的區(qū)域劃分缺乏足夠的合理性，辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)犬牙交錯，同時辦公區(qū)和生活區(qū)的各項指標也無法滿足消防安全要求，且其環(huán)境及衛(wèi)生條件也往往被忽視。

3.施工人員的安全教育難以落到實處

在建筑工程施工過程當中，大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育，對于一些基本的安全生產(chǎn)知識也是極度匱乏，從而導致其安全生產(chǎn)的觀念和意識也就異常淡薄。

4.施工現(xiàn)場的安全防護不符合規(guī)范要求

建筑工程施工過程當中，對于施工現(xiàn)場的安全防護工作十分隨意，遠遠達不到規(guī)范化的要求。施工現(xiàn)場的各項安全防護設備和設施不到位，各種施工機械的安全防護不規(guī)范，施工臨時用電搭接混亂，且缺少基本的安全警示標牌和標志等。

5.施工機械設備的管理混亂

建筑工程施工中，現(xiàn)場投入的施工機械設備品種和型號繁多，因此，在施工過程中想要保證工程質(zhì)量就必須考慮好如何管理和組織這些機械設備。建筑工程施工現(xiàn)場機械設備管理體系由作業(yè)管理、安全管理和維護管理三大部分組成，要進行有效的機械設備管理，就要使施工各部門之間緊密配合，規(guī)范施工、嚴謹施工，從而保證整個建筑工程的質(zhì)量和進度。

二、建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的具體措施探析

1.加強建筑工程施工作業(yè)人員的安全意識

在建筑工程的施工過程當中，要著力加強施工作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對“四口五臨邊”進行嚴格保護，建筑進行全封閉保護，拉掛合格安全網(wǎng)，設置安全標志牌。進入施工現(xiàn)場的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴格按章處理，施工人員充分認識現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)的重要性。

2.落實建筑工程施工作業(yè)人員的安全教育

在建筑工程的施工過程當中，要將施工作業(yè)人員的安全教育工作落到實處。鑒于施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，要在安全教育工作中區(qū)分層次、突出重點。對特種作業(yè)人員，必須進行崗前安全教育，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。

3.實行建筑工程現(xiàn)場施工安全管理責任制度

在建筑工程的施工過程當中，要將安全管理落實到每一個崗位和具體人員，將安全管理責任制度貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)之中。通過責任制度的落實和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，重點監(jiān)督檢查項目施工過程中設施的安全性、防護的有效性，使管理人員增強管理意識，認真為安全管理負責。

4.對建筑工程施工過程進行有效的安全監(jiān)控與巡查

在建筑工程的施工過程當中，要加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控與巡查，做到平時檢查要與定期檢查相結合。在施工高峰階段和冬雨兩階段要組織專項檢查。圍繞高處作業(yè)、電氣線路、機械等方面進行重點檢查，防止發(fā)生高處墜落、觸電、機械傷人事故的發(fā)生。

5.實現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護的規(guī)范化

在建筑工程的施工過程當中，要嚴格執(zhí)行設備進場的性能檢查，嚴抓設備就位后的安全調(diào)試，堅決淘汰已報廢的機械設備。對購買使用的設備要實行備案制度，記錄設備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對外運行中的設備違章指揮和違章操作，以保障設備的正常運行。在施工臨時用電方面，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項方案，堅持做到三級配電、兩級保護。

6.完善建筑工程施工機械設備的安全管理措施

要做好建筑工程施工現(xiàn)場機械設備作業(yè)管理工作，首先就必須建立完善合理的操作管理制度。而進行機械設備作業(yè)管理的首要任務則就是選擇合適的機械設備作業(yè)人員。因為建筑工程施工現(xiàn)場機械設備結構復雜，種類繁多，如發(fā)生誤操作不但會造成機械設備損壞，影響施工的進度，可能會造成人員的傷亡。所以作業(yè)人員應當經(jīng)過嚴格的培訓和統(tǒng)一的考試，合格并且持證方能上崗。在作業(yè)人員確定之后就要進行人機定位，并把機械設備的使用和保養(yǎng)落實到個人，這樣才有利于提高機械設備的完好率和使用效率，且有利于培養(yǎng)作業(yè)人員對機械設備的熟悉程度。從外在的環(huán)境來看，應嚴格選用燃、潤油，油品應當滿足要求，禁止使用不滿足要求的油以及劣質(zhì)油，發(fā)現(xiàn)問題應立即停機更換，不然嚴禁該機械設備的運轉(zhuǎn)；監(jiān)督作業(yè)人員對于機械設備作業(yè)技術規(guī)程和作業(yè)注意事項的執(zhí)行情況，對違反的應立即糾正；核查機械設備的安全裝置是否齊全、有效、可靠、靈敏，嚴禁機械設備帶故障施工；監(jiān)督核查配件的備用數(shù)量和質(zhì)量，避免因備件不及時供應或者備件質(zhì)量差而造成機械設備不能正常的運轉(zhuǎn)；監(jiān)督核查作業(yè)人員的作業(yè)記錄，確保真實準確。在機械設備進場應當提前做好準備工作，新機械設備購進應及時并做好記錄，而現(xiàn)有機械設備進行技術狀況的徹底恢復或者全面維修保養(yǎng)之后也應做好記錄，以便以后的安全檢查；而對于作業(yè)中的機械設備，現(xiàn)場作業(yè)人員也應堅持例保以及間隔小時的保養(yǎng)，并對查出的問題進行記錄，同時綜合考慮機械設備狀況及工程情況作停機或著班后的處理決定，對于機械設備表現(xiàn)突出的也相應做好記錄，作為安全監(jiān)察的參考之用。

結語

總之，建筑工程的現(xiàn)場施工安全管理工作，首先就要緊扣其中的“管”和“理”這兩大主題。在建筑工程現(xiàn)場施工安全管理工作中，關鍵要做好事前管理而不是事后處理，具體而言包括在各項施工工序開展之前就向施工操作人員進行詳細的技術交底與安全交底工作，使其能夠?qū)ψ约汗ぷ魃系木唧w工藝要求與技術措施有著清楚地認識，這也是建筑工程能夠圓滿竣工及其現(xiàn)場施工安全目標能夠有效確保的重要前提。當然，建筑工程現(xiàn)場施工安全管理也要重視事中控制，具體而言包括在建筑工程的整個施工過程當中進行密切的監(jiān)控與巡查，對于施工現(xiàn)場的各種違章操作和違規(guī)措施做到即時發(fā)現(xiàn)、即時糾正，從而保證使建筑工程的各項現(xiàn)場施工安全隱患在其萌芽狀態(tài)就得到控制和扼殺。

參考文獻：