醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

關鍵詞：供應鏈金融；醫(yī)藥行業(yè)

中圖分類號：F83 文獻標識碼：A

原標題：醫(yī)藥行業(yè)供應鏈融資淺析

收錄日期：2012年11月2日

我國醫(yī)藥行業(yè)市場潛力巨大，受國家相關政策的影響，醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模正持續(xù)保持快速增長的勢頭，發(fā)展前景良好。伴隨著金融創(chuàng)新，金融機構與醫(yī)藥企業(yè)在供應鏈金融領域日益緊密，作為對傳統金融產品的革新，供應鏈金融為金融機構、供應鏈企業(yè)，以及第三方物流企業(yè)之間的緊密合作提供了良好的平臺，使得所有合作能達到“共贏”的效果。醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融產品可以解決長期困擾我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的問題，為我國醫(yī)藥企業(yè)快速發(fā)展提供有力融資保障，并可以通過對醫(yī)藥行業(yè)服務帶動供應鏈融資業(yè)務整體快速發(fā)展。

但是，供應鏈金融在醫(yī)藥行業(yè)的應用還處于較為初級的階段，還沒有廣泛開展。本文僅對供應鏈金融在醫(yī)藥行業(yè)的理論和可能采取的模式進行探討。相信，隨著供應鏈金融理論研究的不斷深入與實踐的不斷積累，醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融產品將有更廣闊的發(fā)展前景。

一、供應鏈融資的概念和特點

供應鏈又稱“價值鏈”、“供需鏈”，源自美國哈佛大學教授Michael Porter的著作《Competitive Strategy》。供應鏈集成了企業(yè)現金流、訂單信息流、倉儲配送流，其實質在于價值和信息的傳遞。所謂供應鏈融資，是指對產業(yè)供應鏈中的單個企業(yè)或上下游多個企業(yè)提供全面的金融服務，以促進供應鏈核心企業(yè)及上下游配套企業(yè)“產-供-銷”鏈條的銜接、穩(wěn)固和順暢，并通過金融資本與實業(yè)經濟的協作，構筑銀行、企業(yè)和商品（勞務）供應鏈互利共存、持續(xù)發(fā)展的產業(yè)生態(tài)。

與傳統的貿易融資業(yè)務相比，供應鏈金融的最大特點就是在供應鏈中找尋一個核心企業(yè)，并以此為基點為供應鏈提供金融支持。一方面將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業(yè)，解決中小企業(yè)融資難和供應鏈失衡問題；另一方面將銀行信用融入上下游企業(yè)，增強其商業(yè)信用，促進中小企業(yè)與核心企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略協同關系，提升供應鏈的競爭力。

供應鏈金融的核心理念是銀行在信貸市場上通過尋找多個參與者或利益相關者，通過建立一種特殊的機制共擔中小企業(yè)貸款風險。銀行通過借助與中小企業(yè)有產業(yè)合作關系的核心企業(yè)的信用，或者以兩者之間的業(yè)務合同為擔保，同時依靠第三方物流企業(yè)等的參與來共同分擔貸款風險，改變了以往銀行僅針對單一企業(yè)主體進行信用評估，并據此做出授信決策的融資模式，使銀行從專注于對中小企業(yè)本身信用風險的評估，轉變?yōu)閷φ麄€供應鏈及其與核心企業(yè)之間交易的信用風險評估。因此，處于供應鏈上下游的中小企業(yè)能夠取得在其他方式下難以取得的銀行融資。

二、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融的現實意義

現今我國正在大力開展醫(yī)藥行業(yè)改革，醫(yī)藥企業(yè)能否獲得資金支持來迎接挑戰(zhàn)是其能否得以生存和發(fā)展的關鍵，基于供應鏈金融創(chuàng)新視角研究醫(yī)藥企業(yè)尤其是處于流通環(huán)節(jié)的中小企業(yè)融資模式，具有很強的現實意義。

（一）醫(yī)藥企業(yè)融資創(chuàng)新能夠實現銀行與企業(yè)雙贏。首先，供應鏈金融能使醫(yī)藥企業(yè)迅速籌措短期資金，保證營運的持續(xù)性以及整個供應鏈的暢通，幫助其消除資金融通的劣勢，提升其信用等級，從而獲得更多、更便利的信貸支持，有效改善醫(yī)藥行業(yè)流通環(huán)節(jié)的融資困境；其次，醫(yī)藥企業(yè)的貢獻度逐步上升，正成為商業(yè)銀行發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。醫(yī)藥企業(yè)將成為商業(yè)銀行未來最具有活力的目標市場之一。

銀行可以通過發(fā)展中小企業(yè)融資業(yè)務分散集中的優(yōu)勢，對信貸資產結構和客戶結構進行戰(zhàn)略調整。通過供應鏈金融的方式為醫(yī)藥行業(yè)流通環(huán)節(jié)提供融資，將對商業(yè)銀行和醫(yī)藥企業(yè)形成一種雙贏局面，對于兩者的發(fā)展都具有舉足輕重的作用。

（二）醫(yī)藥企業(yè)貸款融資利好政策。長期以來，我國醫(yī)藥流通行業(yè)就存在著“多、小、散、亂”的格局，競爭力嚴重不足。商務部發(fā)出《關于做好2010年藥品流通行業(yè)管理有關工作的通知》，明確要制定出臺《2010-2015年全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，加強對地方藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導，修改完善藥品流通管理法規(guī)，加快制定行業(yè)經營、服務等標準體系。本次《通知》中明確提出要加強醫(yī)藥連鎖經營，提高藥品零售連鎖企業(yè)的市場占有率，在培育大企業(yè)的同時，引導促進中小企業(yè)健康發(fā)展?！锻ㄖ访鞔_了醫(yī)藥行業(yè)的利好形勢，銀行須把握時機，迅速與處于流通環(huán)節(jié)的中小型企業(yè)開展融資合作。

（三）深化醫(yī)藥企業(yè)運用供應鏈金融的研究。供應鏈金融緊貼供應鏈的結構及交易特點，借助核心企業(yè)的信用實力或單筆交易的自償程度與貨物流通價值，對供應鏈上單個或上下游多個中小企業(yè)提供全面的金融服務。供應鏈金融有利于弱化銀行對中小企業(yè)本身的限制，有利于緩解銀行信息不對稱的程度，有利于降低銀行的交易成本，從而刺激銀行發(fā)放貸款的積極性，提高銀行對中小企業(yè)的信貸支持，有效緩解中小企業(yè)的融資困境。但是，國內就醫(yī)藥行業(yè)流通環(huán)節(jié)如何實現供應鏈金融制度創(chuàng)新，特別是如何進行風險評估與管理等方面的應用研究還有待探討。

三、醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈及融資需求分析

（一）我國醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈的構成形式。目前，我國醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈構成形式主要分為以下四種：1、藥品原料供應商—核心企業(yè)—醫(yī)院—消費者；2、藥品原料供應商—核心企業(yè)—藥店—消費者；3、藥品原料供應商—核心企業(yè)—批發(fā)商—醫(yī)院—消費者；4、藥品原料供應商—核心企業(yè)—批發(fā)商—藥店—消費者。

上述醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈中，核心企業(yè)即藥品生產廠家。而批發(fā)商這一角色包含了多種含義和環(huán)節(jié)，包括商、一級藥批、二級藥批等。這四種形式中，因為受到醫(yī)藥不分家的傳統體制影響，醫(yī)院依然是主要的藥品經銷商，但近幾年由于連鎖藥店的出現，藥店所占的市場份額不斷擴大。

（二）醫(yī)藥行業(yè)供應鏈及金融服務需求分析。醫(yī)藥行業(yè)上游主要包括種植業(yè)、化工、電子元器件、金屬元器件等。下游主要包括醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會福利機構等。

在藥品和醫(yī)療器械生產企業(yè)的采購體系中，上游供應商多數情況下為中小型企業(yè)，在與生產企業(yè)的交易中往往處于相對弱勢地位，多以賒銷方式銷售并形成應收賬款，賬期一般為60～120天，因此面臨著較大的資金壓力。

在藥品和醫(yī)療器械生產企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)，醫(yī)藥流通企業(yè)（包括藥品經銷商以及“醫(yī)藥公司”）扮演著重要角色，藥品及醫(yī)療器械主要是通過醫(yī)藥流通企業(yè)銷售，醫(yī)藥流通企業(yè)再銷售給醫(yī)療機構（醫(yī)院）及最終消費者（病人），或通過醫(yī)療機構銷售給最終消費者。在醫(yī)藥流通體系中，具備國資背景的大型醫(yī)藥公司及醫(yī)藥生產企業(yè)設立的銷售分子公司在醫(yī)藥流通體系中居于核心地位，區(qū)域性的大型民營醫(yī)藥流通企業(yè)也起著不可或缺的作用，而中小型的醫(yī)藥流通企業(yè)將隨著基本藥物政策的實施而面臨著被淘汰或兼并的風險。醫(yī)療流通企業(yè)為貿易型企業(yè)，因資金實力有限往往需要通過向銀行融資解決其采購資金需求，同時又由于資產負債率過高、可供抵押的固定資產有限而無法取得有效的銀行資金支持，而供應鏈金融業(yè)務（保兌倉、廠商銀等）可有效滿足此類企業(yè)的融資需求。

四、基于供應鏈金融的醫(yī)藥行業(yè)融資模式

目前，商業(yè)銀行的貸款方式仍以固定資產抵押為主，但對大多數的醫(yī)藥企業(yè)而言，其可以用作抵押擔保的固定資產較為有限，但企業(yè)擁有的流動資產，如權利單證（包括倉單、應付和應收款項單據憑證等）和存貨還占有一定份額。供應鏈金融服務正是針對這些醫(yī)藥企業(yè)的特點，在創(chuàng)新銀行傳統的抵押、質押和票據業(yè)務的基礎上，基于醫(yī)藥企業(yè)在供應鏈中的實際融資需求而推出的金融服務模式。銀行針對供應鏈核心企業(yè)及其與上下游配套企業(yè)的交易關系，借助對大型企業(yè)支付能力和強勢信用支持等方面的評估，而對其上下游中小企業(yè)的應付與應收賬款、存貨等進行質押融資，面向供應鏈上的單個或多個醫(yī)藥企業(yè)提供全面的金融服務支持，從而有力地解決了供應鏈企業(yè)的資金缺口和信用失衡等問題。

本文已經針對整個醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈融資需求做出了分析，為了提高整個供應鏈的運營效率，結合醫(yī)藥企業(yè)營運管理特點，筆者分別針對上游采購環(huán)節(jié)和下游銷售環(huán)節(jié)探討供應鏈金融融資模式。

（一）醫(yī)藥行業(yè)上游采購環(huán)節(jié)供應鏈金融服務產品需求。根據醫(yī)藥行業(yè)產業(yè)鏈條中采購環(huán)節(jié)特點，對于采購環(huán)節(jié)的金融產品我們推薦國內保理和應收賬款質押業(yè)務。

1、國內保理業(yè)務

（1）業(yè)務釋義：指上游供應商向核心企業(yè)（醫(yī)藥生產企業(yè)）賒銷并形成應收賬款，本行受讓該應收賬款，并在此基礎上向供應商提供應收賬款賬戶管理、應收賬款融資、應收賬款催收和承擔應收賬款買方信用風險等的一系列綜合性金融服務。

（2）適用情況：核心企業(yè)上游供應商（生產或貿易企業(yè)）有一定資金實力，可以自有資金生產或采購并向核心企業(yè)賒銷。

（3）風險點及控制措施：為保護銀行在應收賬款項下的權益，應在業(yè)務下柜前在人民銀行應收賬款質押登記公示系統上進行查詢并登記，以對抗善意第三人并取得優(yōu)先順位求償權。

2、國內應收賬款質押授信業(yè)務

（1）業(yè)務釋義：指上游供應商向核心企業(yè)（醫(yī)藥生產企業(yè)）賒銷形成應收賬款，并將相關應收賬款質押給本行而獲得的本行授信額度及其項下具體融資業(yè)務。應收賬款質押授信業(yè)務以應收賬款回款作為主要還款來源，本行對授信申請人（即上游供應商）保留融資追索權。

（2）適用情況：核心企業(yè)上游供應商（生產或貿易企業(yè)）有一定資金實力，可以自有資金生產或采購并向核心企業(yè)賒銷。

（3）風控措施：業(yè)務下柜前應在人民銀行應收賬款質押登記公示系統進行查詢和登記，以對抗善意第三人并取得優(yōu)先順位求償權。

（二）醫(yī)藥行業(yè)下游銷售環(huán)節(jié)相關產品需求

1、保兌倉業(yè)務

（1）業(yè)務背景介紹：保兌倉業(yè)務是本行針對藥品供應鏈中藥品生產企業(yè)的下游客戶（這些下游客戶主要是除醫(yī)院以外的藥品經銷商、商等，以下統稱醫(yī)藥公司），因為其在向核心企業(yè)采購藥品到收到銷售款時，存在回款賬期而缺乏短期流動資金所提供的融資方案。

（2）業(yè)務釋義：指本行通過與核心企業(yè)（醫(yī)藥生產企業(yè)）、醫(yī)藥公司簽訂三方業(yè)務合作協議，允許醫(yī)藥公司以現金和銀行承兌匯票或國內信用證等提貨，核心企業(yè)受托保管藥品。醫(yī)藥公司向本行申請付款后，本行通知核心企業(yè)發(fā)貨，核心企業(yè)按照本行指令發(fā)貨。

（3）適用情況：醫(yī)藥公司應被核心企業(yè)認可并向本行推薦；核心企業(yè)愿意協助本行控貨，并承擔差額（未發(fā)貨部分）退款責任。

（4）操作要點：應在三方合作協議中明確要求核心企業(yè)向本行承擔差額退款責任或連帶保證責任；本行融資款項定向支付核心企業(yè)，銀行承兌匯票應由本行直接交付給核心企業(yè)。

（5）業(yè)務流程：①本行與核心企業(yè)簽署供應鏈金融服務網絡業(yè)務總對總合作協議；②本行、核心企業(yè)、醫(yī)藥公司簽署三方業(yè)務合作協議；③醫(yī)藥公司向本行申請開立銀行承兌匯票（或流貸、國內信用證等）；④本行向核心企業(yè)定向付款；⑤醫(yī)藥公司向本行付款申請?zhí)嶝洠虎薇拘型ㄖ诵钠髽I(yè)發(fā)貨；⑦核心企業(yè)向醫(yī)藥公司發(fā)貨（注：如此循環(huán)操作，直至發(fā)貨完畢），在銀行承兌匯票或三方協議到期前，醫(yī)藥公司應向本行存足保證金，使融資敞口同時填平；⑧如醫(yī)藥公司違約（未在約定時間內付款提貨），本行通知核心企業(yè)向本行退回未提貨部分對應的款項。

2、廠商銀業(yè)務

（1）業(yè)務背景介紹：與保兌倉業(yè)務相似。

（2）業(yè)務釋義：廠商銀業(yè)務操作與保兌倉業(yè)務相似，指本行通過與核心企業(yè)（醫(yī)藥生產企業(yè)）、醫(yī)藥公司（醫(yī)藥流通企業(yè)等）簽訂三方業(yè)務合作協議，給予醫(yī)藥公司融資用于滿足其向核心企業(yè)訂購藥品、醫(yī)藥器械的資金需求，并由核心企業(yè)為醫(yī)藥公司向本行提供連帶責任保證。其與保兌倉業(yè)務的區(qū)別在于廠商銀業(yè)務不可同保兌倉業(yè)務一樣循環(huán)操作。

（3）適用情況：醫(yī)藥公司與核心企業(yè)關系密切，例如醫(yī)藥公司為核心企業(yè)在各地設立的銷售分子公司等；醫(yī)藥公司應被核心企業(yè)認可并向本行推薦；核心企業(yè)愿意向本行承擔連帶保證責任。

（4）風控要點：核心企業(yè)須與本行簽署擔保合同，并明確由其對于醫(yī)藥公司在本行承擔連帶保證責任。

（5）業(yè)務流程：①本行與核心企業(yè)簽署供應鏈金融服務網絡業(yè)務總對總合作協議和擔保合同；②本行、核心企業(yè)、醫(yī)藥公司簽署三方業(yè)務合作協議；③醫(yī)藥公司向本行申請開立銀行承兌匯票（或流貸、國內信用證等等）；④本行向核心企業(yè)定向付款；⑤核心企業(yè)根據生產及銷售進度計劃，自行向醫(yī)藥公司發(fā)貨；⑥如醫(yī)藥公司違約，本行通知核心企業(yè)承擔連帶責任保證，并向本行支付相關款項。

3、訂單融資

（1）業(yè)務背景：對于資質較好，有穩(wěn)定的供銷渠道，或者與作為核心企業(yè)關聯公司的醫(yī)藥公司，若其下游企業(yè)是處于強勢地位的醫(yī)院，醫(yī)院在向醫(yī)藥公司批量購買藥品和醫(yī)療器械時不愿向銀行申請融資服務，且不愿確認對醫(yī)藥公司確認應收賬款時，本行可對醫(yī)藥公司提供融資。

（2）業(yè)務釋義：指企業(yè)憑信用良好的買方產品訂單，在技術成熟、生產能力有保障并能提供有效擔保的條件下，由銀行提供專項貸款，供企業(yè)購買材料組織生產，企業(yè)在收到貨款后立即償還貸款的業(yè)務。

（3）業(yè)務流程：①醫(yī)藥公司向本行出具承諾函，約定其收款賬戶為監(jiān)管賬戶；②當醫(yī)院對醫(yī)藥公司簽署采購協議后，醫(yī)藥公司憑協議原件向本行申請融資，本行審核采購協議；③本行向核心企業(yè)定向付款，根據醫(yī)藥公司向核心企業(yè)的采購合同給予流貸或者開立銀行承兌匯票；④核心企業(yè)收到貨款后通過本行指定物流公司發(fā)貨；⑤醫(yī)院收到藥品或醫(yī)藥器械后按采購合同上的收款賬號將貨款打入本行監(jiān)管賬戶。

（4）風險點控制：由醫(yī)藥公司與醫(yī)院簽訂采購協議時約定鎖定回款賬號在本行；要求醫(yī)藥公司向本行出具承諾函：該公司所有銷售回款均回籠本行賬號，本行對該收款賬號進行監(jiān)管；本行與醫(yī)藥公司共同簽署知會函，告知醫(yī)院該醫(yī)藥公司已向本行申請融資，醫(yī)院須按照訂單和采購協議約定將貨款打入本行賬戶；藥品生產廠在發(fā)貨時必須通過本行指定物流公司發(fā)貨，本行全程監(jiān)控藥品和醫(yī)療器械的運輸過程。

4、國內商業(yè)發(fā)票貼現

（1）業(yè)務背景：商業(yè)發(fā)票貼現業(yè)務是本行針對藥品供應鏈中醫(yī)藥公司，因為其下游客戶較為強勢（如醫(yī)院等），多采用賒銷的方式購買藥品和醫(yī)療器械，醫(yī)藥公司在從向下游客戶銷售藥品到收到銷售款時，存在回款賬期而缺乏短期流動資金。

（2）業(yè)務釋義：國內商業(yè)發(fā)票貼現指銀行與賣方之間存在一種契約，根據該契約，賣方將現在或將來的基于其與買方（債務人）訂立的貨物銷售合同所產生的應收賬款轉讓給銀行，由銀行為賣方提供貿易融資、銷售分戶賬管理、應收賬款的催收等綜合性金融服務。該業(yè)務也是一種國內保理業(yè)務的一種，建立在應收賬款債權轉讓的基礎上。

賣方憑帶有債權轉讓聲明的擬貼現商業(yè)發(fā)票、增值稅發(fā)票正本及復印件等相關商業(yè)文件及單據即可向銀行申請融資。

（3）業(yè)務適用客戶及業(yè)務：與本行有一定合作年限、經營穩(wěn)定，需盡快實現銷售回款、要求資金快速周轉的中小型企業(yè)；廣泛應用于賒銷、托收等交易方式。

（4）業(yè)務流程：①醫(yī)藥公司和銀行簽訂《國內商業(yè)發(fā)票貼現協議》；②醫(yī)藥公司向下游企業(yè)銷售了醫(yī)療用品或提供了服務；③下游企業(yè)通知醫(yī)藥公司開立商業(yè)性專用發(fā)票；④銀行對賣方的商業(yè)發(fā)票按貼現協議的規(guī)定進行貼現，同時醫(yī)藥公司將《應收賬款轉讓通知》傳達至買方；⑤本行在應收賬款到期日之前采取合適的方式向買方催收；⑥若在已貼現商業(yè)發(fā)票到期日未收到買方的付款，本行有權自相關商業(yè)發(fā)票到期日三十天后向醫(yī)藥公司追償貼現款項并合理計息。買方到期付款，本行用以歸還貼現本息，將余額轉給賣方。

（5）風險控制：本行在對醫(yī)藥公司給予發(fā)票貼現前，需嚴格審查其經營情況及未來現金流；選擇資質較好的下游客戶；由本行在應收賬款到期前需向買方催收貨款；一旦發(fā)現下游客戶無力支付或者有拒付傾向的，需立即采取措施確保本行信貸資金能按時收回。

5、應收賬款質押

（1）業(yè)務背景：本行針對藥品供應鏈中醫(yī)藥公司或者藥品生產商在向下游企業(yè)銷售貨款時，存在回款賬期而缺乏短期流動資金所提供的融資方案。

（2）業(yè)務釋義及操作流程：同核心企業(yè)采購階段原材料供應商對核心企業(yè)的融資辦法一致。

五、醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融風險提示

發(fā)展醫(yī)藥供應鏈金融雖然能為供應鏈節(jié)點企業(yè)、物流公司和金融機構帶來“共贏”效果，但提供融資服務的金融機構卻不得不面對各種各樣的風險，有效地分析和控制這些風險是金融機構能否成功的關鍵之一。

供應鏈金融服務提供商主要的風險可以歸納如下幾種類型：內部管理風險、運營風險、技術風險、市場風險、安全風險、環(huán)境風險、法律風險和信用風險。以上風險因素是銀行開展供應鏈金融業(yè)務所普遍存在的，目前已有一些針對上述風險的對策研究。而醫(yī)藥行業(yè)供應鏈金融業(yè)務因其醫(yī)藥產品的特殊屬性——藥品的食用安全性、時效性以及要求相對較高，因此存在一些特殊的風險。

（一）倉儲監(jiān)管風險。醫(yī)藥行業(yè)產品品種繁多，藥品形態(tài)多樣，對藥品存放的要求也不近相同。例如，絕大多數的液體藥劑不易儲藏保管，有些藥劑則需要保持在一定的恒溫狀態(tài)，一些則需要避免見光，在藥品存儲過程中，對倉儲監(jiān)管方要求較高。因此，醫(yī)藥行業(yè)推行供應鏈金融業(yè)務就存在比較嚴重的質押貨物風險。

針對上述情況，建議在藥品流通過程中盡量直接由藥品生產方的倉庫進行監(jiān)管，尤其是一些對藥品存儲條件相對苛刻的液態(tài)制劑、生物制劑等產品，需嚴格規(guī)定倉儲地點，避免在藥品的倉儲監(jiān)管中發(fā)生藥品變質或其他藥品食用安全風險。

第2篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

關鍵詞：中醫(yī)藥院校 市場營銷 人才培養(yǎng)

隨著社會經濟的不斷提升，人們的健康意識也在不斷提升，這就為中醫(yī)藥市場的發(fā)展提供了巨大助力，同時中醫(yī)藥專業(yè)的市場營銷人才需求也在不斷提升。現在大部分中醫(yī)藥院校都建有營銷專業(yè)，并且取得了一定的成果，但是同時也存在一定的問題，因此怎樣加強中醫(yī)藥院校營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)就成了現在亟需解決的問題。

一、加強中醫(yī)藥院校營銷專業(yè)人才培養(yǎng)的重要性

隨著社會經濟的不斷提升，中醫(yī)藥市場也得到快速的發(fā)展。中醫(yī)藥產業(yè)是朝陽產業(yè)，在我國經濟發(fā)展中占據重要的地位，尤其是中藥的發(fā)展更是具有特有的優(yōu)勢，因此對于中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展需要大量的專業(yè)型銷售人才。就現狀來看，限制中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的一個因素就是具有中醫(yī)藥專業(yè)背景的營銷人才的匱乏。據調查，從2007開始，具有專業(yè)技術背景的專業(yè)型人才是企業(yè)最為緊缺的人才，特別是中醫(yī)藥行業(yè)具有的特殊性，在進行營銷專員招聘時，看重點逐漸由營銷知識轉變?yōu)橹嗅t(yī)藥專業(yè)知識，由此可以看出，中醫(yī)藥市場專業(yè)背景營銷人才的緊需。而中醫(yī)藥院校在進行營銷專業(yè)人才培養(yǎng)時，在專業(yè)中醫(yī)藥師資、專業(yè)中醫(yī)藥文獻以及學校特有的品牌效益都具有豐厚的優(yōu)勢，對于中醫(yī)藥型銷售人才的培養(yǎng)更具有優(yōu)勢，是學校發(fā)展的需要，更是中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的需要。

二、中醫(yī)藥院校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題

1.起步晚，體系不成熟

就目前我國中醫(yī)藥院校開設營銷專業(yè)現狀來看，只有五成左右，而且因為中醫(yī)藥院校一般規(guī)模都比較小，再加上營銷專業(yè)是一個新興的專業(yè)，很多院校都是采取了“邊講、邊改、邊完善”的教學方法，在教學內容上安排不合理，很多內容在不同的課程中來復的講，但是有的知識點卻是漏講。這就導致了學生在聽講是會出現知識點混亂的現象，不能形成自己的完整知識構架。醫(yī)學院校以為營銷專業(yè)起步比較晚，在專業(yè)人才培養(yǎng)模式的選擇應用上還不完善，有待于進一步的研究。

2.人才培養(yǎng)目標不明確

人才培養(yǎng)必須要有明確的目標，這樣中醫(yī)藥院校在進行營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)時，才可以有目的的實施教育，努力將學生培養(yǎng)到人才的規(guī)格。隨著社會的快速發(fā)展，各界的分工也日益細化，對人才的要求也在不斷提高。中醫(yī)藥院校培養(yǎng)的具有中醫(yī)藥背景營銷專業(yè)人才就是為了更好的適應中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的需要，為了可以在快速發(fā)展的社會經濟中占據一定的地位。但是，現在中醫(yī)藥院校在對人才培養(yǎng)模式的確定中，還沒有形成系統的目標規(guī)劃，對于人才的具體要求是什么？對于中醫(yī)藥院校營銷專業(yè)與綜合性大學、財經類大學的營銷專業(yè)有什么區(qū)別？這些都有待于進一步的明確。

3.理論與實踐脫節(jié)

中醫(yī)藥營銷是一種對實踐具有很高要求的活動，要求學生不但要具有扎實的專業(yè)知識，更要具備將理論知識轉化為實踐的能力，需要學生可以將中醫(yī)藥知識與營銷要求完美的結合，進而表現在實踐行動里面。但是現在我國中醫(yī)藥院校在進行營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)時，還是停留在注重理論知識的階段，對學生進行大量理論知識的灌輸，學生缺乏必要的實踐經驗，并不能適應中醫(yī)藥市場發(fā)展對實踐型中醫(yī)藥營銷人才的要求。

三、中醫(yī)藥院校市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式改進策略

1.根據市場要求進行課程制定

因為市場營銷專業(yè)人才更注重實踐能力的培養(yǎng)，因此在進行課程制定時，應該根據市場的需求來對教學內容進行制定，要以培養(yǎng)學生營銷專業(yè)技能，增強實踐能力為教學目標。學校要按照中醫(yī)藥市場的需求規(guī)律對專業(yè)課進行調整，避免出現重講、漏講現象，在專業(yè)課制定時要以營銷技巧為重點，比如開設《營銷策略》、《營銷技巧》等。

2.確定中醫(yī)藥市場營銷人才發(fā)展目標

中醫(yī)藥院校在進行市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式的確定時，應該區(qū)別于綜合類、財經類大學市場營銷專業(yè)人才培養(yǎng)模式，必須要根據市場的要求創(chuàng)建自己的特色，全面培養(yǎng)具有中醫(yī)藥特色的營銷人才。因此，中醫(yī)藥院校在制定人才培養(yǎng)策略時應該根據國家政策方針以及中醫(yī)藥實誠經濟發(fā)展對營銷人才的需求，以及就業(yè)方向、人才質量等方面為目標，致力于使學生可以更好的適應中醫(yī)藥經濟的發(fā)展。

3.加強師資隊伍的建設

中醫(yī)藥院校在進行營銷專業(yè)人才培養(yǎng)時具有一定的師資優(yōu)勢，但是卻缺乏一定既具備教學理論功底又具備時間能力的“雙師型”人才，因此，如何提高市場營銷專業(yè)教師隊伍的專業(yè)業(yè)務水平也是提升人才培養(yǎng)效率的一個重要影響因素。針對這一點，中醫(yī)藥院?？梢酝ㄟ^校企合作，以項目帶動的方式，為教師參與實踐項目提供更多的機會，鼓勵教師積極參與企業(yè)各種營銷企劃的設定，使教師與營銷市場可以有更緊密的聯系，進而可以在教學過程中更好的培養(yǎng)學生營銷能力。

結語：社會經濟的發(fā)展帶動了中醫(yī)藥行業(yè)的快速發(fā)展，對于中醫(yī)藥型營銷人才的要求也在不斷提高，怎樣使中醫(yī)藥院校在營銷人才培養(yǎng)過程中更具效率，這就需要學校根據市場的需求對傳統的教學模式進行轉變，制定更能培養(yǎng)學生中醫(yī)藥專業(yè)知識與營銷實踐能力相結合的課程，以此不斷提升學生的綜合能力，更好的適應中醫(yī)藥市場發(fā)展的需求。

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第3篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

隨著中國居民醫(yī)療需求的繼續(xù)釋放，中國藥品市場也將快速擴容。然而，由于醫(yī)保支付壓力漸增及控費趨勢明朗，未來行業(yè)擴容的速度或將放緩至趨穩(wěn)。目前來看，在各省區(qū)較少會出現超預期大規(guī)模低價招標情況下，中期內盈利水平仍將得到較好的支撐。

分化明顯

根據德邦證券的報告顯示，從ROE（凈資產收益率）的角度看，醫(yī)藥行業(yè)近5年（2008～2012年）ROE的水平在12%～18%之間波動，這個數值和美國各行業(yè)長期平均ROE維持在10%～15%相近。2009年（新醫(yī)改元年）行業(yè)ROE達到最高，銷售凈利率和資產周轉率都達到近5年最高，而后行業(yè)ROE出現下滑，資產負債率持續(xù)下降，至2011年到低點才拐頭回升。

截至2013年6月底，醫(yī)藥制造業(yè)主營業(yè)務收入、利潤總額分別為9493億元、917億元，同比增長分別為19.6%、16.6%；醫(yī)藥制造業(yè)的主營業(yè)務成本為6713億元，同比增長19.8%。然而，在成本上升的推動下，毛利率也出現一定程度的下滑。從總的運行趨勢看，醫(yī)療服務和醫(yī)療器械處于漲幅前列，同時在政策扶持下，生物制藥的利潤總額上升趨勢明顯，中成藥主營業(yè)務收入增長較快。

“從陸續(xù)的中報來看，相對超預期的公司還是比較少的?！比招抛C券醫(yī)藥行業(yè)研究員謝寧寧對本刊記者表示，“整體上延續(xù)了‘強者恒強’的趨勢，行業(yè)內分化比較明顯?！?/p>

從已的半年報公告看來，增長原因不盡相同。恒瑞醫(yī)藥公告表示，上半年公司實現收入29.7億元，增長13.7%，凈利潤6.4億元，增長15.2%。由于應收賬款與存貨周轉天數縮短，經營性現金流同比增長62.8%，說明增長質量很高。泰格醫(yī)藥公告稱，上半年公司實現營業(yè)收入16，633.01萬元，同比增長36.29%；實現歸屬上市公司股東的凈利潤4，625.82萬元，同比增長？3.64%；扣非凈利潤4，585.79萬元，同比增長64.35%。在宏源證券看來，泰格醫(yī)藥是國內臨床試驗CRO領軍企業(yè)，收入占比過半的臨床試驗服務項目毛利率同比下降了4.69%，主要是受“營改增”影響，報告期營收不含增值稅，而上年同期營收含營業(yè)稅金額。

“整體而言，增長最快的還是醫(yī)療器械和診斷的一些公司，比如新華醫(yī)療?！睋x寧寧介紹，新華醫(yī)療在制藥裝備、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務三業(yè)務上不僅齊頭并進，一直在做收購，使得近幾年的增長水平幾乎都在50%左右，“這種外延式擴張為其帶來的盈利效應比較明顯?！?/p>

謝寧寧表示，近一兩年是醫(yī)藥行業(yè)并購的一個高峰，“下半年的收購還會比較多”。根據ChinaVenture投中集團的統計顯示，今年7月中國并購市場無較大規(guī)模并購交易拉動，整體活躍度有所降低。從交易規(guī)模分布來看，醫(yī)療健康首次領銜并購市場，交易規(guī)模為5.65億美元，占比為？8%。對于受行業(yè)負面政策影響相對較小的醫(yī)療器械和醫(yī)療服務企業(yè)來說，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)會加速整合進行外延式擴張，實現業(yè)績持續(xù)增長。

不過，申銀萬國提醒到，對于大型流通商而言，現有產品毛利率會緩慢下行，而深度介入醫(yī)院的增值服務會帶動毛利率提升。隨著行業(yè)的變化，回款周期會逐步加快，從而財務費用有望降低。綜合而言，盈利能力有提升20%～50%的空間，但盈利能力提升速度取決于醫(yī)院改革速度。

？政策面趨緊

未來即將出臺的各項政策成為醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展走勢的主要擾動因素。多家分析機構皆認為，下半年醫(yī)藥行業(yè)將面臨反商業(yè)賄賂、藥品降價、醫(yī)保控費、藥品招標日趨嚴厲等政策壓力，行業(yè)政策面偏緊。

隨著葛蘭素史克中國（投資）有限公司（GSK）事件的持續(xù)發(fā)酵，卷入外企已經從歐資企業(yè)向美資藥企蔓延，一方面預示著外資企業(yè)在國內的超國民待遇正在被打破，外資藥企增速放緩，國內藥企有望因此而提高市場份額。另一方面，隨著部分地區(qū)加強對醫(yī)院和藥企的調查，國內大部分藥品的營銷模式將因此而逐步轉型，“醫(yī)藥代表都放假了，有些醫(yī)院明確寫著‘藥代請移步’。”某藥業(yè)控股公司內部人士對記者透露，制藥企業(yè)在營銷過程中變得較為謹慎，部分企業(yè)已經減少了走訪醫(yī)院的次數，有的甚至取消走訪。

行業(yè)的發(fā)展在未來3～6 個月中可能呈放緩趨勢，不過，與2006年有別，大概率上不會發(fā)展為大幅波及全行業(yè)的行為，“銷售生態(tài)是在中國醫(yī)療體制的大背景下形成的，短期的局部動刀僅是行業(yè)發(fā)展中短暫的攪動，不會對整個行業(yè)的成長軌跡造成大的改變?！鄙鲜鏊帢I(yè)公司人士表示。

此外，近期的政策，除了發(fā)改委調研60家醫(yī)藥企業(yè)成本，強化了降價預期外，國務院醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2013年主要工作安排亦顯露出降價趨勢，對企業(yè)的盈利空間形成一定挑戰(zhàn)。據了解，此次醫(yī)改工作安排基本上延續(xù)了之前的進程，然而和以往政策相比，在基藥招標方面沒有過多強調，但對藥品流通差價方面卻有較多提及。多家機構認為，未來在公立醫(yī)院改革中有可能對藥價特別是原研藥的價格有進一步壓制?！?013年是藥品招標大年，招標政策動向引人關注。”謝寧寧強調。

事實上，在基藥招標過程中，降價仍會是“主旋律”，“在商務標環(huán)節(jié)中最低價中標仍是主流。”上述藥業(yè)公司人士表示。在她看來，中央和地方的博弈結果將決定各省增補情況。地方基藥增補的沖動一方面源于地方保護、各地臨床需要，另一方面也為制藥企業(yè)施展公關能力開了口子，而國家遏制地方增補的目的在于維護基層醫(yī)保的支付能力和國家目錄的權威性。在這種情況下，地方政府處于控費和政績壓力出臺過激政策，脫離當前實際情況。其可行性偏差，糾偏是大勢所趨?！氨热缦鄬Ρ容^激進的廣東的招標政策，應該還會修改的，包括對外資藥企的過期專利進行的定價也是不合理的?！敝x寧寧表示，“不可能再按照原來的狀況去執(zhí)行的。”

不過，“醫(yī)保控費”仍是眾多機構分析師擔心的主要不確定因素。中信建投認為，“醫(yī)?？刭M”已經和正在下拉行業(yè)增速，預計2013年醫(yī)藥行業(yè)后收入增長20%左右，由于藥品價格同比下降，全年凈利潤增速預測在18%左右。

因為政府投入仍然嚴重不足，隨著“醫(yī)保控費”的力度和范圍的擴大，未來3年實際的“以藥養(yǎng)醫(yī)”會加強，一些價格高、獨家或生產廠商少的輔助治療用藥企業(yè)的增長前景依然樂觀。

第4篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

醫(yī)藥行業(yè)是國民經濟中關系人民健康，體現高新技術產業(yè)化方向的重要行業(yè)。"九五"期間，浙江醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。*年，全省醫(yī)藥工業(yè)系統企業(yè)實現工業(yè)總產值317億元（按90不變價計算），5年年均增長26.9%，在全國同行業(yè)的位次從第3位上升到第1位；醫(yī)藥商業(yè)銷售額157.1億元，5年年均增長16.2%。行業(yè)增長質量和經濟效益名列前茅，企業(yè)改革、結構調整、科技創(chuàng)新成就令人矚目。突出表現在四個方面：

（一）結構調整初見成效，一批大產品競爭優(yōu)勢明顯。重點培育的36個科技含量高、附加值高、出口創(chuàng)匯高、市場占有率高的主導產品，多數技術經濟指標和市場占有率進一步提升，成為在國內外市場具有較強競爭力的拳頭產品。"九五"末，這些產品的銷售產值已占全省醫(yī)藥行業(yè)的1/4，并成為創(chuàng)利主體?；瘜W藥品出貨值連續(xù)多年居全國首位，抗腫瘤系列、抗生素系列、抗寄生蟲系列、甾體激素系列、VE及中間體系列、心血管藥系列、頭孢中間體系列等產品在全國化學藥品出口中占有重要地位。

（二）產業(yè)組織優(yōu)化，行業(yè)集中度提高。*年末，列入"五個一批"的19家企業(yè)銷售收入和利潤總額分別占全行業(yè)的60%和55%。海正集團和華東醫(yī)藥集團進入國家520家重點企業(yè)行列。6家規(guī)模最大的商業(yè)企業(yè)銷售額和利潤分別占全省醫(yī)藥商業(yè)的30%和50%。這些大型骨干企業(yè)成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的支柱。

（三）科研投入加大，技術成果豐碩。"九五"末，全行業(yè)研究與開發(fā)費用占銷售額的比重近3%，高于全國平均水平約2個百分點。"九五"時期，共開發(fā)新藥546種次，其中中藥一類新藥2個，中、西藥三、四類以上新藥135個。完成國家級各類科技項目24項，省重大科技開發(fā)項目13項，省重點科技開發(fā)項目24項，省級火炬計劃項目22項，省重點技術創(chuàng)新項目24項。全行業(yè)科技進步貢獻率達55%。

（四）資本規(guī)模壯大，投資規(guī)模擴張。"九五"末，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)所有者權益達88.6億元，比"八五"末增長2.2倍；"九五"時期固定資產投資超過30億元，比"八五"增長1.4倍。

醫(yī)藥行業(yè)成績顯著，但仍存在不少突出問題。一是結構性矛盾較為突出。大公司大集團行業(yè)龍頭作用尚不顯著，中小企業(yè)"低小散"狀況仍需改善；一般產品雷同較多，低水平重復較為嚴重；高污染的原料藥能力過剩，高附加值的制劑產品水平不高。二是企業(yè)技術水平仍然不高。企業(yè)技術創(chuàng)新投入、技術與人才儲備相對不足，自主創(chuàng)新能力有待進一步提高；大量企業(yè)技術裝備水平不高，生產工藝落后。三是流通體制與市場經濟發(fā)展要求不相適應。計劃經濟體制下的三級批發(fā)格局打破后，新的醫(yī)藥流通體系尚未形成，藥品流通秩序混亂，惡性競爭嚴重。

二、"十五"醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景和趨勢

（一）市場需求背景

隨著人民生活水平提高、農村市場開拓和國際化程度加深，"十五"期間醫(yī)藥市場需求將保持較快增長，需求結構將進一步調整。據國家行業(yè)管理部門預測，未來五年全國藥品需求量年均增長12%，到20*年達2180億元，比*年凈增940億元；國際藥品市場需求年均增長8%，到20*年達5400億美元。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、城市化進程的加快、醫(yī)療保險制度改革的推行和藥品分類管理制度的實施，非處方藥品（OTC）、療效確切和價格低廉的藥品、列入《國家基本藥物》及《基本醫(yī)療保險藥物目錄》的藥品，以及適銷對路的醫(yī)療器械產品等將有更大的市場空間。隨著醫(yī)學、藥學及相關學科的飛速發(fā)展及其相互影響和滲透，藥物資源將得到廣泛而深入地研究，生物技術藥物、納米技術藥物、海洋藥物、天然藥物等一些新興藥物將逐漸崛起并在藥品市場中占有較大份額。

（二）產業(yè)發(fā)展趨勢

跨入新世紀，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展環(huán)境正經歷深刻變化，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。

從競爭格局看：跨國公司大舉進軍中國市場，醫(yī)藥行業(yè)競爭國際化趨勢進一步凸現。目前，全國已設立1700多家中外合資醫(yī)藥企業(yè)，世界排名前20位的制藥公司均已在中國建立獨資或合資企業(yè)。這既為企業(yè)利用外資嫁接改造提供了機遇，也促使市場競爭在更大范圍、更高層次展開；既為企業(yè)提供了接受技術輻射的機會，從而帶動醫(yī)藥高新技術水平的提高，也促使知識產權保護進一步加強，從而增加新藥開發(fā)的難度。

從政策趨勢看：國家藥品監(jiān)管力度進一步加強，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進一步深入，環(huán)境保護執(zhí)法力度進一步加大，將對醫(yī)藥工商企業(yè)提出了更高、更嚴的要求，對企業(yè)經營方式和行為方向產生深遠影響。國家整頓藥品市場秩序、建立新的醫(yī)療保險制度，將對依靠"高定價、高折扣"和"高進銷差率、高費用率"營銷方式生存的企業(yè)形成較大沖擊，對以依靠調撥購進為主、無總總經銷品種優(yōu)勢、終端銷售能力低的商業(yè)企業(yè)產生較大壓力。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，環(huán)保監(jiān)管的加強，也將使高污染的原料藥生產企業(yè)喪失生存空間。

從加入世貿組織的影響看：長遠分析，加入世貿組織有利于醫(yī)藥管理體制進一步與國際接軌，促使醫(yī)藥企業(yè)進一步轉換經營機制；有利于進一步加強醫(yī)藥新產品研究和知識產權保護，借鑒國際先進的醫(yī)藥技術和管理經驗，也有利于具有比較優(yōu)勢的化學原料藥、中藥、常規(guī)醫(yī)療器械產品進一步占領國際市場。短期分析，加入世貿組織后關稅降低、藥品知識產權保護加強、開放藥品流通業(yè)，將對藥品流通和企業(yè)技術創(chuàng)新產生較大沖擊。

總的看，"十五"時期，隨著醫(yī)藥科技的進步、藥品需求的變化，特別是我國加入世貿組織后產業(yè)競爭日益激烈，醫(yī)藥經濟格局將發(fā)生深刻變化。面對復雜的國內外環(huán)境，準確把握形勢，抓住發(fā)展機遇，加強政策引導，保持快速發(fā)展，提高增長質量，是浙江醫(yī)藥行業(yè)"十五"規(guī)劃所要解決的主要問題。

三、"十五"醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略任務

（一）總體要求

以加快發(fā)展為主題，以提高競爭力為目標，以接軌國際為方向，突出技術創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，促進結構優(yōu)化和產業(yè)升級，在高新技術產業(yè)化、中藥現代化和擴大化學原料藥優(yōu)勢上取得較大進展，實現從醫(yī)藥大省向醫(yī)藥強省的轉變。

醫(yī)藥強省的內涵是：規(guī)模大、技術強、素質高、效益好。

規(guī)模大--進一步聚集資本、人才、技術和信息，進一步保持經濟總量在全國同行的領先地位，進一步發(fā)展一批企業(yè)規(guī)模居國內領先地位的骨干企業(yè)，進一步形成一批在國內外具有較強市場競爭力、控制力的拳頭產品，進一步擴大區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢。

技術強--堅持"科學技術是第一生產力"，完善企業(yè)技術創(chuàng)新機制；開發(fā)一批專利技術或行政保護的高新技術產品；建立一支具有創(chuàng)新能力的企業(yè)科技隊伍。主要產品在國內確立技術優(yōu)勢，部分產品達到或超過國際先進技術水平。

素質高--企業(yè)的技術創(chuàng)新能力、市場開拓能力、綜合管理能力和員工整體素質全面提高，部分企業(yè)逐步由規(guī)?；⒓s化、集團化向集成化方向發(fā)展；醫(yī)藥行業(yè)的高科技特點進一步顯現。

效益好--形成低成本、高效益的行業(yè)，重點企業(yè)資產負債率達到國際劃分的安全型企業(yè)標準；科技進步貢獻率、銷售利潤率、資本利潤率等技經指標達到全國同行先進水平。

（二）主要預期目標

1、總體目標

醫(yī)藥產業(yè)層次和運行質量顯著提高，形成以知識經濟為支撐、以可持續(xù)發(fā)展為導向、以高素質企業(yè)為骨干的現代化產業(yè)；全面接軌國際，某些領域處于世界領先地位，部分產品能控制國際市場；經濟效益和環(huán)境效益同步發(fā)展，初步建立起醫(yī)藥強省的框架。

2、經濟規(guī)模和增長質量目標

"十五"時期，醫(yī)藥工業(yè)總產值、增加值、利潤總額和醫(yī)藥商業(yè)銷售總額均比"九五"時期翻一番以上，年均增長速度保持15%左右；增長質量進一步提高，到20*年，凈資產利潤率達15%、新產品產值率達50%，科技進步貢獻率達65%。突出觀念創(chuàng)新，推動制度和機制創(chuàng)新，帶動技術、管理和市場創(chuàng)新，企業(yè)競爭力全面提高。

3、經濟結構目標

（1）產業(yè)結構方面。到20*年，中藥產業(yè)占全省醫(yī)藥工業(yè)銷售收入的比重從*年的15%左右提高到30%以上，醫(yī)療器械產業(yè)的比重達到10%，生物藥品產業(yè)的比重達到5%。

（2）企業(yè)組織結構方面。工業(yè)領域：按規(guī)模形成三個層次的骨干企業(yè)。第一層次：3家企業(yè)年銷售收入超20億元，其中1家超30億元，2-3家開展跨國經營；第二層次：10家企業(yè)年銷售收入達10-20億元；第三層次：20家企業(yè)年銷售收入達5-10億元。三個層次的企業(yè)銷售收入占全省總銷售收入的75%以上。流通領域：發(fā)展年銷售收入達20億元的大型區(qū)域性批發(fā)企業(yè)5家；鼓勵大型批發(fā)企業(yè)跨地區(qū)兼并市、縣級批發(fā)企業(yè)，市、縣級批發(fā)企業(yè)改組為區(qū)域性基層配送中心，形成完善的區(qū)域性配送網絡。

4、接軌國際目標

3-5家企業(yè)發(fā)展成為在研究、開發(fā)、生產和銷售等方面具有跨國特征的現代制藥企業(yè)；制劑技術與產品上取得突破，國際競爭力明顯提高，實現藥品出口結構由原料藥向制劑的戰(zhàn)略轉移；重點培育的品種技術接近或達到國際先進水平。

四、醫(yī)藥行業(yè)重點建設的"三大工程"

"十五"時期，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的關鍵是調整產業(yè)結構、培育特色優(yōu)勢。以浙東南化學原料藥出口基地、中藥現代化工程、醫(yī)藥高新技術產業(yè)化工程"三大工程"為抓手，突出重點，創(chuàng)出特色，全面推進產業(yè)結構優(yōu)化升級，逐步實現化學藥品、中成藥和醫(yī)療器械的協調發(fā)展。加快高新技術成果的產業(yè)化，加大利用高新技術和先進適用技術改造現有主導品種，鞏固和擴大化學藥品的優(yōu)勢；加快實施中藥現代化工程，努力形成新的增長點；加快醫(yī)療器械的調整提高，向光機電一體化發(fā)展。重點培育一批獨家或少家生產、科技含量和出口創(chuàng)匯高、銷售額在2億元以上、國內市場占有率在20%以上的主導產品，形成以規(guī)?；a品、專利產品以及行政保護產品為支撐的產業(yè)格局。

（一）建設浙東南化學原料藥出口基地

以臺州椒江入?？趦砂堕_發(fā)區(qū)為中心區(qū)域，并輻射金華、紹興等地的若干重點企業(yè)和工業(yè)小區(qū)為衛(wèi)星區(qū)，規(guī)劃投資100億元，建設國家級浙東南化學原料藥出口基地。著眼于高起點高水平，培育一批具有國際領先水平的化學原料藥和中間體產品，進一步突出區(qū)域集約化優(yōu)勢；順應經濟發(fā)展與自然環(huán)境和諧統一的要求，堅持環(huán)境綜合達標治理，實現可持續(xù)發(fā)展。經過5-10年的努力，建成我國主要的化學原料藥及中間體生產基地，建成以一批在國際上品種規(guī)模最大、生產成本最低、產品質量最高的化學原料藥產品為依托的世界級化學藥生產基地。同時，發(fā)揮多種所有制優(yōu)勢，加速實施企業(yè)戰(zhàn)略性重組，大力扶持優(yōu)強企業(yè)，發(fā)展一批年出口額超過2-3億美元的大型企業(yè)集團。爭取基地全部建成后，年出口達到50億美元，占全球化學原料藥市場份額約25%。

在集中力量建好浙東南化學原料藥出口基地的同時，全省的化學原料藥工業(yè)突出兩個發(fā)展方向：一是努力改造提高具有競爭優(yōu)勢和潛在優(yōu)勢的品種，進一步提高現有主導產品的各項技術、經濟指標。研究應用頭孢菌素抗生素的關鍵中間體7-ACA和7-ACX的大規(guī)模生產技術；廣泛采用高產菌種，提高現有發(fā)酵品種的發(fā)酵水平和后處理技術；提高合成、半合成藥生產水平及維生素E的生產工藝等關鍵技術水平，提高普利類他汀類、奧美拉唑等合成藥的工藝水平；加強甾體激素的資源開發(fā)，運用手性藥物合成技術，解決目前存在的消旋體拆分和消旋體處理等難題；加強對頭孢曲松、VE、撲熱息痛等大品種的結晶工藝技術研究，實現計算機輔助控制和操作。二是著力開發(fā)高附加值、高市場潛力、高技術含量的新品種，發(fā)展一批新的經濟增長點。緊跟國際藥品開發(fā)進程，加快仿制一批國外專利失效或即將失效的產品，特別是新型生物及化學藥物，并迅速產業(yè)化，努力縮短與發(fā)達國家的差距，積極占領國內外市場。

（二）建設中藥現代化工程

在繼承和發(fā)揚傳統中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的基礎上，充分利用現代科技的方法和手段，借鑒國際通行的醫(yī)藥標準規(guī)范，研究開發(fā)符合現代用藥習慣、適應國內外市場要求的中藥產品；以藥材生產、中藥工業(yè)和中藥科研現代化為重點，建立科工農貿一體化的中藥產業(yè)體系，培育一批具有較強市場競爭力的企業(yè)集團；加快中藥現代化進程，中藥產業(yè)技術水平大幅提高，傳統中藥產業(yè)的比較優(yōu)勢進一步轉化為競爭優(yōu)勢。"十五"期間，全省中藥現代化工程規(guī)劃投入30億元。爭取到20*年，中藥工業(yè)銷售收入達100億元，經濟效益居全國前列。

中藥現代化工程主要從藥材生產現代化、中藥工業(yè)現代化、中藥科研現代化三個方面著力，實現傳統中藥產業(yè)向現代中藥產業(yè)提升，促使中藥產業(yè)化、國際化水平顯著提高。

--推進藥材生產現代化。推進藥材生產的規(guī)范化和標準化，大幅提升藥材生產產業(yè)化水平。實現大宗、地道中藥材和重點中成藥品種所用中藥材規(guī)范化生產，顯著提高中藥材質量和產量。以產地品質管理為中心，有重點地推行藥材種植管理規(guī)范（GAP），建成5個以上符合GAP要求的種植示范基地，全省藥材規(guī)范化種植面積超過30萬畝。積極推廣應用生物技術和新型育種、栽培技術，發(fā)展名貴中藥材種植，創(chuàng)建優(yōu)質藥材品牌。

--推進中藥工業(yè)現代化。突出中藥提取、飲片、成藥三個關鍵環(huán)節(jié)，全面提升技術、工藝、裝備的現代化水平。建成5個以上中藥提取物加工基地，實行中藥標準提取物產業(yè)化生產；發(fā)展一批中藥飲片名牌，建成3個以上現代化的中藥飲片加工基地，以"浙八味"為重點，建立2個以上中藥單味濃縮顆粒飲片生產點；開發(fā)一批中成藥新產品，規(guī)劃研究1個以上一類中成藥新藥，5個以上二類中成藥新藥，及20個左右其它新藥；大規(guī)模實施技術裝備的現代化改造，部分重點骨干企業(yè)在率先建成具有90年代末國際先進生產水平。

--推進中藥科研現代化。進一步實現產學研緊密結合，著力提升中藥研究、開發(fā)水平。中藥基礎研究取得明顯成效，在探索中藥機理、建立中藥研究開發(fā)中心、重點實驗室和臨床實驗基地、推廣中醫(yī)藥理論等中藥基礎研究領域取得較大進展；中藥制劑新技術的研究開發(fā)應用取得明顯成效，推進中成藥新藥研究開發(fā)和傳統產品的二次開發(fā)，重點選擇20個傳統名優(yōu)中藥實施二次開發(fā),"老藥新做"，提高產品檔次和適應現代用藥習慣。爭取2-3個品種以新藥的標準通過美國FDA認證。

（三）建設醫(yī)藥高新技術產業(yè)化工程

重點在杭州市經濟技術開發(fā)區(qū)設立醫(yī)藥高新技術產業(yè)園區(qū)，增加基礎設施投資，輔以優(yōu)惠政策，建設杭州"新藥港"，努力使杭州醫(yī)藥高新技術產業(yè)園區(qū)成為全國一流的"高起點、優(yōu)結構、外向型、復合型"現代化工業(yè)園區(qū)。園區(qū)發(fā)展重點：突出發(fā)展生物醫(yī)藥和天然藥物；加強與國際跨國公司合作并加大國內外招商力度，引進和發(fā)展新的化學專利藥、制劑新劑型和先進醫(yī)療器械。重視科技研究開發(fā)體系的建設，建立生物基因工程、天然藥物、化學藥新制劑等技術創(chuàng)新中心；建立生物醫(yī)藥、海洋藥物、天然藥物和醫(yī)療器械等醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)服務中心（孵化器）；依托國內外科研機構和大專院校，與醫(yī)藥企業(yè)共組科技創(chuàng)新平臺。爭取經過5-10年的發(fā)展，工業(yè)總產值增長2-3倍；園區(qū)全部建成后，達到年產值150億元以上的經濟規(guī)模。

高新技術產業(yè)化工程中，制劑、生物制藥和醫(yī)療器械的發(fā)展方向是：

--制劑產品。一方面積極開發(fā)新品種。針對病原結構的變化，開發(fā)一批老年病、心血管疾病、腫瘤病等高發(fā)病源的特效藥。另一方面積極開發(fā)新劑型。主要是發(fā)展控釋、緩釋、透皮吸收制劑和復方制劑，爭取到"十五"期末形成一批多劑型、高附加值及高生物利用度的新產品。

--生物制藥。實施"進口替代"戰(zhàn)略，發(fā)揮我省民間資金充足的優(yōu)勢，利用政府和民間力量，在瞄準國外同類產品的高起點上發(fā)展生物制藥，力爭有較大突破。重點發(fā)展基因工程藥物、基因重組疫苗、診斷和治療用單克隆抗體。針對神經系統、腫瘤、艾滋病及免疫缺陷等重大疾病，開發(fā)白細胞介素類、造血因子類和其他細胞因子類產品。

--醫(yī)療器械。重點發(fā)展醫(yī)用制冷設備、醫(yī)用光學內窺鏡、無損傷檢測設備、便攜式新型心電監(jiān)護系統等產品。加強與省內知名機械、電子企業(yè)和科研院所的合作，共同開發(fā)高精尖、光機電一體化的診斷、治療、檢驗型儀器設備，開發(fā)家庭用保健、康復、理療型醫(yī)療器械產品。

五、醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施

（一）大力推進企業(yè)技術創(chuàng)新

建立健全適應國際醫(yī)藥競爭形勢和現代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的技術創(chuàng)新體系及運行機制，加快運用高新技術和先進適用技術改造企業(yè)技術裝備和工藝水平，進一步發(fā)展醫(yī)藥高技術產業(yè)。到"十五"期末，全行業(yè)的研究與開發(fā)費用投入占銷售額的比例達6%，重點骨干企業(yè)達8%以上。

1、建立健全技術創(chuàng)新的"一個體系"和"三個機制"

--"一個體系"：建立以企業(yè)技術中心為核心的技術開發(fā)體系。以組建企業(yè)技術中心為重點，以抓好企業(yè)技術中心試點為突破口，以支持高新技術產品的研究開發(fā)和項目的產業(yè)化為手段，全行業(yè)基本形成初具自主創(chuàng)新能力、多層次的技術開發(fā)體系。

--"三個機制"：一是加速形成有利于自主創(chuàng)新的技術進步運行機制。建立以企業(yè)為主體、多渠道資金支持的投入體系。完善企業(yè)科技進步獎勵制度為主的激勵機制，創(chuàng)造尊重知識、尊重人才的內部環(huán)境，引進和培養(yǎng)一批懂專業(yè)、善經營、會管理的復合型科技人才和外向型人才。堅持技術開發(fā)與引進、消化、吸收相結合，堅持技術創(chuàng)新與技術改造、質量振興等工作相結合，廣泛開展形式多樣的國內外醫(yī)藥技術、經濟交流合作。

二是加速形成科技成果轉化機制。擴大企業(yè)"產學研"聯合，吸引國內外科技力量進入企業(yè)或參與企業(yè)技術開發(fā)。建立以項目為紐帶，以聯合共建實驗室、研究中心為主要內容，多種形式、長期穩(wěn)定的合作關系。培養(yǎng)和建立一支具有高素質的職業(yè)醫(yī)藥技術經紀人隊伍，加大科技成果推廣力度。建立具備科技成果轉化"孵化器"作用的技術服務機構。

三是加速形成醫(yī)藥科技風險投入機制。增強企業(yè)對高新技術風險投入的意識，提高企業(yè)研究和開發(fā)經費中投資高新技術項目的比例。設立由政府職能部門管理、由多種資金渠道組成的醫(yī)藥科技風險投資基金，扶持對全行業(yè)具有導向性的、高水平的醫(yī)藥研究開發(fā)項目。引導民間資本和行業(yè)外資金開辦醫(yī)藥技術風險投資公司，從事醫(yī)藥新技術研究開發(fā)和產業(yè)化的風險投資。

2、著力提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力

一是繼續(xù)提升產、學、研合作的規(guī)模和層次。更大規(guī)模、更高層次推動醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展與科研院所、大專院校多種形式的合作，形成穩(wěn)定有效的技術支持。有條件的企業(yè)要從過去追蹤了解科研單位在研課題、選擇受讓科研成果的被動科研為主，積極向先期介入科研、進而逐步主導研究進程的主動科研為主轉變。二是努力提高自主開發(fā)能力。大中型企業(yè)要建立研究開發(fā)機構。列入跨國公司培育的企業(yè)在現有研究所的基礎上，建立具有優(yōu)良的硬件設施、良好的實驗環(huán)境、緊跟世界高新技術發(fā)展步伐的開發(fā)研究機構。鼓勵企業(yè)到發(fā)達國家開辦科研機構。技術開發(fā)戰(zhàn)略的重心從單純仿制向仿創(chuàng)結合轉移，進而實現自主創(chuàng)新的突破。在分析解剖國外新上市產品、進口藥品和一些銷售量大的非專利藥品的基礎上大膽創(chuàng)新，研制開發(fā)擁有專利技術或具行政保護的高新技術產品，形成特色主導品種。積極培養(yǎng)和引進高層次的研究人才，加強新產品、新技術的開發(fā)。

3、加大技術改造力度

一是積極推進高新技術產業(yè)化和采用高新技術改造傳統產業(yè)。全面運用信息技術、集成控制、納米技術、生物工程、膜過濾、手性反應、光化學反應技術、多肽藥物固相合成技術、耦合結晶、分子精餾、超臨界提取等高新技術和先進適用技術，提高醫(yī)藥產品的質量和技術水平，增強在國際市場中的競爭力。爭取在緩控釋制劑的定速、定位、定時釋放技術，制備靶向釋放系統的脂質體技術，單克隆抗體技術，超聲技術，固體分散技術，球晶技術等方面取得突破。采用先進的"三廢"處理技術，把環(huán)境污染降低到最低程度，確保經濟、社會、環(huán)境、效益同步發(fā)展。

二是全面提高技術裝備水平和信息化、自動化控制水平。在合成和發(fā)酵過程，推廣全過程計算機控制，采用膜過濾等新技術實現封閉式生產。中成藥提取采用膜過濾、超臨界二氧化碳萃取等新技術，改造傳統提取方法。制劑生產，采用新型的連動性的裝備、先進的自動化程度較高的包裝機械。推廣全自控精密微

孔多管過濾機、智能化多功能過濾機、全自動瓶塞清洗機等自動化、智能化制藥設備。采用先進、節(jié)能的空壓設備等公用工程裝備，提高用氣質量。

三是全面推行GMP（藥品生產管理規(guī)范）認證，提高藥品生產規(guī)范水平。企業(yè)要按照GMP規(guī)定，在改造硬件的同時，建立和完善各項規(guī)章制度，實現生產過程的規(guī)范化、標準化。"十五"期末，制藥企業(yè)全部達到GMP規(guī)范要求。

（二）推進產業(yè)組織優(yōu)化和現代企業(yè)制度建設

堅持"大上規(guī)模，小創(chuàng)特色"。著眼于提高產業(yè)組織化水平，繼續(xù)培育大公司大集團，對中小企業(yè)加大扶持；著眼于提高資源配置水平，進一步推動企業(yè)兼并、重組、上市和利用外資；著眼于完善現代企業(yè)制度，進一步深化企業(yè)內部制度改革和優(yōu)化企業(yè)資本結構。

1、培育大公司大集團

以全面建立現代企業(yè)制度和推進企業(yè)重組為抓手，促進大公司大集團上規(guī)模、上水平，進一步發(fā)揮行業(yè)的示范、帶動和整合作用。一要引導大公司大集團處理好自我積累型發(fā)展和資本聚集型發(fā)展的關系，處理好資本經營與產品經營的關系，處理好主業(yè)與副業(yè)的關系，提高企業(yè)規(guī)模和經營水平，提高增長質量和效益。二要引導企業(yè)進一步深化改革，全面建立現代企業(yè)制度。國有企業(yè)要在"九五"的基礎上，進一步深化產權制度改革，推進員工持股計劃，鼓勵經營者適當持大股，向混合所有制的現代公司制發(fā)展。屬于民營企業(yè)的大公司大集團，要加快向規(guī)范的公司制轉變。各類大公司大集團特別是通過資產重組設立的企業(yè)，要按現代企業(yè)制度的要求構筑法人治理結構，從思想認識上、組織體系上和企業(yè)的運行機制上融合一體，使聯合企業(yè)真正成為一個有機整體，內部資源得到最大優(yōu)化。爭取更多的大公司大集團股票上市，成為經營規(guī)范、效益優(yōu)良、信用可靠的高素質上市企業(yè)，成為全省行業(yè)發(fā)展的典范。

2、支持中小企業(yè)發(fā)展

制訂鼓勵和促進中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，加快建立為中小企業(yè)提供資金融通、技術開發(fā)、管理診斷、信息咨詢、工業(yè)設計、市場開拓、外貿指導、人才培訓等多方支持的行業(yè)服務體系。積極引導中小企業(yè)圍繞名牌產品發(fā)展或為大型企業(yè)提供配套服務，在社會化、專業(yè)化分工協作體系中重新定位，謀求發(fā)展；引導中小企業(yè)在某個小品種、小類別中形成較高的市場占有率，促使更多企業(yè)向高科技的"小而精"型、具有特色優(yōu)勢的"小而特"型、專業(yè)配套的"小而專"型的"小型巨人"企業(yè)發(fā)展。

3、優(yōu)化企業(yè)資本結構

注重吸收增量與盤活存量相結合，擴大和優(yōu)化資本規(guī)模。推進工商企業(yè)的產權改革和企業(yè)改組，吸收海內外法人、個人參股控股實現產權主體多元化，條件成熟的依法改制為現代公司制企業(yè)。引導大企業(yè)集團、各類投資機構對我省醫(yī)藥工商企業(yè)實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的購并，完成一批企業(yè)的嫁接改造。繼續(xù)加強招商引資工作，提高利用外資的水平。繼續(xù)推動企業(yè)在境內外上市，幫助優(yōu)勢企業(yè)做好爭取上市工作，利用資本市場籌集發(fā)展資金。力爭"十五"期間有2家企業(yè)成功上市。

（三）大力拓展國內外市場

深化流通體制改革，規(guī)范藥品流通秩序，實施國際經營戰(zhàn)略，開拓國內外市場，為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的需求空間。

1、適應流通體制改革和藥政、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的趨勢，建立"高效開放、宏觀調控、有序競爭、科學管理"的醫(yī)藥流通新體制，實現減少環(huán)節(jié)、降低成本、加快物流、提高效益的目的。推動醫(yī)藥工商企業(yè)發(fā)展總總經銷，逐步形成以資本為紐帶的統一管理、統一核算、調批零一體化的母子公司制企業(yè)集團，形成全國總、地區(qū)分銷商、零售連鎖店的工商一體化的流通格局。大力開拓農村市場，加快發(fā)展零售業(yè)。

2、實施全球營銷策略。以全球戰(zhàn)略眼光，積極參與國際經濟分工；堅持國內外市場并舉的方針，進一步擴大市場空間。采用自營或委托進出口業(yè)務等多種形式，發(fā)展與東南亞、西歐、東歐等國家和地區(qū)的貿易往來。鼓勵有條件的企業(yè)到境外自辦、聯辦跨國公司，以資本擴張促進商品擴張。重點出口企業(yè)要從依賴商為主，轉向逐步自主開發(fā)國際藥品市場，逐步控制更多的營銷渠道，逐步建立一支適應國際市場的營銷隊伍。

3、積極探索建立醫(yī)藥物流中心。堅持社會化和資源優(yōu)化配置原則，建設連鎖企業(yè)配送中心，配套發(fā)展商品流和信息流。適時配置計算機管理系統，真正實現藥品配送的科學管理，達到高效、低耗、安全、方便、快捷的目的。

4、重點培育的大公司大集團要發(fā)揮營銷主力軍作用，建立一個強有力的市場調查和市場信息處理研究部門，組織一支富有開拓能力、高素質的營銷隊伍，形成一個具有一定規(guī)模的分銷網絡；運用新的營銷策略，加大市場開發(fā)投入，不斷提高市場競爭力。

（四）落實促進行業(yè)發(fā)展的配套政策

充分利用國家和省出臺的促進經濟發(fā)展的各項政策。對已出臺的政策進一步落實并完善，對需推出的政策積極爭取，盡可能為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

1、省社保部門優(yōu)先推薦本省的制劑大品種列入國家醫(yī)療保險用藥乙類目錄。按勞動與社會保障部等七部委《關于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)藥保險用藥范圍管理辦法》的規(guī)定，省經貿委加強和社保部門溝通，及時調整乙類目錄。按國務院糾風辦等六部委關于糾正醫(yī)藥購銷中不正之風的有關規(guī)定，進一步規(guī)范藥品集中招標采購工作，規(guī)范藥品市場秩序，抑制藥價虛高。

2、引導浙東南化學原料藥出口基地健康發(fā)展。對工藝技術先進企業(yè)、產品出口型企業(yè)、國外大公司進區(qū)優(yōu)先鼓勵，對以貿易為主的工貿企業(yè)、污染不能治理的企業(yè)、不符合國家產業(yè)政策的企業(yè)嚴格限制入區(qū)。基地生產的產品必須是輕污染、低能耗、高效益、高附加值產品?；亓腥雵液褪≈攸c建設的項目，所需建設占用農用地指標，予以計劃單列；產品報批優(yōu)先給予審批，盡量縮短評審時間；已批復生產的產品，其他企業(yè)原則上不再布點生產。申請新公司、新車間，簡化審批程序，優(yōu)先立項。指導和幫助藥品生產企業(yè)盡快通過GMP認證。

3、爭取設立中藥現代化專項資金，用以引導、扶持中藥生產企業(yè)、科研院所、社會中介服務機構實施中藥現代化工程。由政府出資，吸引上市公司、國內外財團、民間資金入股，籌建中藥產業(yè)風險投資機構。設立重點面向前期投入風險大、市場前景好、具有廣泛經濟效益和社會效益的中藥產品和中藥項目的產業(yè)風險投資基金。

第5篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

國海富蘭克林基金研究稱，中長期來看，宏觀經濟增速將從10%的高速增長逐步過渡到5%～6%的中速增長時代，現在的7.5%是一個中間狀態(tài)。在政府的明確政策導向下，增速回落的時間跨度被主觀拉長，整體過程類似于上世紀70～80年代中期的日本經濟。

博時產業(yè)新動力基金經理蔡濱說：“我們看好高端裝備制造業(yè)、國防軍工、智能化裝備、新能源、節(jié)能環(huán)保、新材料、現代物流等，這些行業(yè)不同于傳統勞動力密集驅動的產業(yè)，更多由技術創(chuàng)新驅動，具有更高的附加值以及成長空間。從投資主題上，我們更加關注‘走出去’戰(zhàn)略、科技對傳統產業(yè)的滲透和改造、并購重組、改革受益、國防軍工等相關主題板塊。”

綜合各大機構的觀點，2015年A股市場仍然存在較好的投資機會，券商保險、醫(yī)藥健康、高端制造、節(jié)能環(huán)保等四大板塊有望成為引領行情的主角。 券商保險強勢難改

2014年第四季度以來，證券業(yè)是金融板塊內的領漲板塊，也是金融行業(yè)中漲幅最大的子板塊。其業(yè)績同比增速逐月提高，在基本面、資金面、情緒面的多方契合下，走出了一波大行情。

申銀萬國分析師何宗炎認為，2014年12月上市券商凈利率將達80億至90億元，環(huán)比增長60%以上。雖然券商、保險、銀行、建筑等板塊輪動明顯，但券商是絕對龍頭。

展望后市，證券行業(yè)基本面仍然較為強勁。尤其在2015年上半年，由于2014年上半年的同比基數相對較低，加上融資融券的大發(fā)展如持續(xù)至2015年，將給行業(yè)整體帶來可觀的收入增量。

由于上證50ETF期權即將推出，而上證50ETF期權標的成分股中70%是金融股，這將使金融股具有很強的流動性溢價。同時，券商股業(yè)績本身也將受益于ETF期權。何宗炎看好大券商，如中信、海通、華泰和光大證券等。

保險行業(yè)在2014年的保費收入和業(yè)績表現都符合市場預期。在經過兩年的保單結構調整后，保費的復蘇意味著保險公司基本面從底部開始復蘇。近年來，保監(jiān)會對保險投資范圍的逐步放松也可能帶來未來保險公司投資收益率的上升。

海通證券非銀金融業(yè)首席分析師丁文韜說：“保險是唯一能加杠桿投資股票的標的，在過去的牛市中，保險明顯呈現出牛市中后期品種的特點。隨著牛市行情的明確，保險公司逐漸增加股票配置比例，在牛市中后期杠桿增加，行業(yè)表現超過大盤走勢?！?醫(yī)藥行業(yè)春潮涌動

2014年，醫(yī)藥行業(yè)漲幅在各行業(yè)中排名墊底，其主要原因是年初基金的倉位較重。由于后來周期股漲勢如潮，隨著基金調倉，醫(yī)藥股倉位下降很快，導致醫(yī)藥股走勢很差。2015年，醫(yī)藥行業(yè)的變革趨勢風生水起，表現為打破現有利益格局，走向有管制的市場化。

據西南證券研發(fā)中心分析師朱國廣研究，2015年醫(yī)藥行業(yè)增速同比增長將提升3至5個百分點，原因是2015年是基藥、非基藥招標大年，新藥快速放量及基藥制度實施將刺激工業(yè)收入增速。生物新技術、醫(yī)藥流通新概念、移動醫(yī)療等將是2015年的投資主線。

干細胞治療是生物技術的發(fā)展方向。在國內，可進行干細胞儲存。在臍帶血干細胞競爭激烈的背景下，胎盤干細胞儲存處于相對藍海狀態(tài)，預計關于我國胎盤干細胞的臨床診療行業(yè)規(guī)范在 2015 年很可能出來。建議關注新進入人體胎盤干細胞儲存領域的國際醫(yī)學（注：原名為“開元投資”）。

朱國廣表示，海南、上海已在試點網上購藥醫(yī)保報銷，未來試點范圍有望擴大，各地扶持醫(yī)藥電商的配套方案將陸續(xù)出臺。隨著政策壁壘逐步打破，電商在處方藥領域大有可為，預計未來三年國內網上零售市場規(guī)模年均復合增速70%至80%左右，2017年國內網上零售市場規(guī)模將達450億元左右。提前布局醫(yī)藥電商領域的九州通具有較大優(yōu)勢。

移動醫(yī)療指通過移動設備（手機、電腦、穿戴設備等）提供醫(yī)療或健康信息和服務，具體如遠程患者監(jiān)測、在線咨詢、無線訪問電子病例和處方等。2015 年國內移動醫(yī)療市場規(guī)模估計可增至42 億元，2017 年可達125億元，預計2013～2017 年五年間復合增長率超50%。 高端制造動力強勁

中國大的經濟周期決定國內固定資產投資進入下行通道，機會大多集中于轉型新興行業(yè)或者傳統但是能擴展海外市場的行業(yè)，軍工、智能裝備（廣義機器人）、高鐵是三大主要亮點，但側重點有所不同，需抓住估值和成長的匹配點。

軍工是戰(zhàn)略性機會，未來3～5年基本面持續(xù)往上。站在空間爭奪戰(zhàn)的角度，需要抓住裝備列裝提速、資產證券化、軍民融合三條主線。

據廣發(fā)證券研究，強軍目標指引下的軍隊改革帶來需求的變化，國防科技領域改革和政策支持將激發(fā)行業(yè)活力、逐步提升裝備供給能力。裝備需求提升和技術能力提升主要體現在海、空裝備平臺和信息化方向，可重點關注具有成長空間的裝備供應商和配套商。

在工業(yè)4.0大背景下，智能裝備（廣義機器人）需求持續(xù)旺盛，下游應用廣度和深度均不斷提高，但內資廠商競爭壓力越來越大，必須依托高端集成商實現彎道超車，軍用及智能服務機器人將是下一片藍海。

東吳證券分析師黃海方認為，中國工業(yè)機器人的高增速時代已經到來。從核心零部件國產化看，控制器、伺服電機和減速器是機器人的三大核心零部件。過去核心零部件過度依賴進口，嚴重制約著行業(yè)發(fā)展。目前國內大部分本體制造企業(yè)，均實現了控制器自主生產，在核心零部件上取得了突破。只要實現關鍵零部件產品的升級跨越，就可以以支撐機器人整機發(fā)展，未來替代進口的效應也會逐步釋放。

從政策落實看，在十二五規(guī)劃中，國家已經把工業(yè)機器人作為智能制造裝備的重要部分。機器人產業(yè)的發(fā)展與國家從“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強國”的轉型相契合，匯川技術、新時達、巨星科技、上海機電、亞威股份等個股前景看好。 環(huán)保行業(yè)前景廣闊

環(huán)保產業(yè)未來將漸漸脫離政府投資這個外在推動力，逐步轉向持續(xù)穩(wěn)定的內生動力，政府角色發(fā)生轉變，弱化投資、強化監(jiān)管。市場化機制建立的本質是用經濟杠桿來提升企業(yè)加大環(huán)保投資的力度，引導環(huán)境治理資金的投資效率。

方正證券高級分析師梅韜和環(huán)保行業(yè)分析師郭麗麗認為，環(huán)保產業(yè)已經由“計劃經濟”模式切換到“市場經濟”模式，行業(yè)發(fā)展進入2.0 時代。

但是，環(huán)保行業(yè)將不會像過去一樣在政策利好下出現全面上漲的行情，個股之間將出現分化，關注點由政策刺激轉為業(yè)績兌現能力。訂單獲得能力強及業(yè)績兌現好的企業(yè)，估值將有所提升。

華融證券分析師王剛說：“2015 年將是環(huán)保行業(yè)的收獲大年，隨著訂單的不斷獲得，產能進入釋放期，環(huán)保企業(yè)的業(yè)績也將迎來新的大幅增長?！?/p>

第6篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

關鍵詞：制藥型企業(yè) 并購 現狀 特點

一、貴州省制藥型企業(yè)發(fā)展現狀概述

1、貴州制藥企業(yè)以中藥企業(yè)為主，民族藥成為具有地方特色的"生力軍"。

近5年間，貴州省重視推進中藥現代化，引導加強藥材種植基地的建設，全省建成41個中藥材品種的規(guī)范化、標準化種植試驗示范基地，中藥材規(guī)范化種植基地面積達30萬畝，以貴陽為中心的"環(huán)貴陽制藥產業(yè)帶"基本形成。

苗藥是貴州省制藥立足國內國際市場的核心競爭手段及特色品牌。貴州省現有民族藥成方制劑品種200多種，其中民族藥品種占全省藥品品種總數的30%左右，且均為全國獨家品種，申報的158個苗藥中有154個品種通過醫(yī)學和藥學審評，上升為國家標準，而且80%以上的藥品申報了知識產權保護。在民族藥中，特別是苗藥的開發(fā)，正成為貴州中藥產業(yè)發(fā)展的一大特色及核心競爭力。

2、民營制藥企業(yè)是貴州制藥企業(yè)的主體

由于歷史原因，貴州制藥企業(yè)98%以上是民營企業(yè)，這也構成了貴州制藥產業(yè)的鮮明特點。民營企業(yè)避免了傳統國有體制下的機制不靈活、機構臃腫，冗員負擔等限制發(fā)展的常見問題，這為貴州藥業(yè)迅速發(fā)展提供了先決條件，表現為前期提升發(fā)展迅速，轉變經營模式靈活等方面。但不可避免也存在必然制約劣勢，體現在行業(yè)影響力、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)規(guī)模、品牌影響力、融資能力、抗風險能力、后續(xù)發(fā)展空間受限等方面不具備優(yōu)勢。

3、不具備持續(xù)發(fā)展后續(xù)能力

國際、國內市場環(huán)境競爭的加劇與醫(yī)藥行業(yè)自身發(fā)展的需要，成為推動藥企并購的內在動因；國內經濟指標總體呈回升趨勢，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面深入推進，基本藥物省級招標采購、配送等相關制度的后續(xù)出臺，醫(yī)藥行業(yè)所面臨的是一個"黃金的發(fā)展期"，醫(yī)藥行業(yè)格局必將發(fā)生深刻變化。但市場總是把機會呈現給強者，強者恒強、弱者加速淘汰是必然結果。因此，貴州省制藥企業(yè)必將順應潮流，進行匹配未來發(fā)展方向的行業(yè)結構轉型與調整。

4、醫(yī)藥行業(yè)加快推行GMP認證

許多企業(yè)斥巨資完成 GMP改造后，生產環(huán)境和硬件設施大為改善。但GMP認證是一項復雜而且耗資巨大的系統工程，大量消耗現金流，使絕大多數企業(yè)面臨資金短缺的窘境，導致新產品研發(fā)、生產流動資金、促銷費用捉襟見肘，后勁乏力；而產品同質化則迫使企業(yè)要求努力尋求研發(fā)具備競爭力的產品及換代產品，但原創(chuàng)性新產品研發(fā)需要大量資金前期及后續(xù)投入，同時時間的階段性也使得藥企短期內難以獲得豐厚回報，這一點體現在大制藥企業(yè)通常具備較強的研發(fā)能力，對回報周期不如小企業(yè)急功近利。同理，對于原產品二次開發(fā)如果缺乏資金也難以跟進，對于企業(yè)來說通過并購擁有豐厚現金流無疑是一個捷徑，這無疑會加速貴州醫(yī)藥企業(yè)的優(yōu)勝劣汰和企業(yè)間的兼并，促使醫(yī)藥產業(yè)趨向良性結構調整。

5、貴州大部份制藥企業(yè)發(fā)展陷入困境。

并購是未來GMP時代制藥企業(yè)首要考慮的發(fā)展模式：未通過GMP認證的企業(yè)可以并購獲得生產能力，通過GMP認證的企業(yè)可以通過并購獲得市場、資金、新產品、渠道、等經營資本，實為在現有情勢下的雙贏，甚至是多贏之路。

通過走訪貴州省醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)調研得知，現在，扎佐醫(yī)藥工業(yè)園、清鎮(zhèn)醫(yī)藥工業(yè)園等園區(qū)內50%以上企業(yè)處于停產狀態(tài)。究其原因，企業(yè)規(guī)模普遍較小，抗風險能力差，市場競爭激烈、產品高度同質，企業(yè)生產流動資金短缺是普遍現象，面對如此現狀產生的困境，并購無疑是明智的不二選擇。

6、政策出臺，促進企業(yè)并購加速。

近年來，以民營為主的貴州中藥制藥加快了行業(yè)結構調整，部份企業(yè)還參與醫(yī)藥行業(yè)內部的收購、兼并等資產重組活動，全省己經有貴州神奇、益佰、威門、信邦、新天、百花、天安等10多家企業(yè)完成了股份制改選，淘汰了部分規(guī)模過小，質量不高，產品重復的產品與企業(yè)，集中優(yōu)勢在中成藥--這一貴州最具核心競爭力的領域，造就出貴州益佰、同濟堂、神奇等貴州中藥制藥行業(yè)的重量級企業(yè)，有效的實現了整體資源共享，優(yōu)勢互補，聯合經營，做大做強的初衷。

二、貴州省制藥型企業(yè)并購的特點

貴州制藥企業(yè)并購特點分析是并購決策研究的重要組成部份，只有充分把握了貴州制藥企業(yè)的并購特點這一決策基礎，理論研究的成果才具有針對和實際的指導意義。那么，貴州制藥企業(yè)并購有什么樣的特點呢？分析貴州制藥企業(yè)的并購行為必須與貴州區(qū)域經濟特點、制藥行業(yè)發(fā)展背景、產業(yè)規(guī)模及構成等因素結合起來。

首先，我國中醫(yī)具有幾千年歷史，中國廣大的群眾具有使用中藥的傳統習慣，傳承中醫(yī)藥文化的中成藥在國內具備很大市場機會。在90年代我國制藥行業(yè)水平不高、缺醫(yī)少藥的年代，進入制藥行業(yè)的門檻較低，貴州省很多中小制藥企業(yè)抓住機會開始迅速積累資本，當時一個民族驗方經過提取包裝即可形成產品銷售，貴州制藥企業(yè)數量迅速增長起來。在國家實施GMP后，為了取得制藥通行證，企業(yè)投放入了大量資金，在此過程中，其它社會資金也參與進來，這樣的發(fā)展背景下，培育了貴州大量具有民族特色的中藥、民族藥制藥企業(yè)，但同時企業(yè)發(fā)展后勁不足的弱點也凸顯無疑。

其次，貴州制藥企業(yè)的另一個特點表現為民營經濟占絕對比重，全省醫(yī)藥企業(yè)非公經濟成分已占98%以上。究其原因與制藥企業(yè)成立歷史背景有很大關系，原有的國家制藥企業(yè)因諸多原因已經被民營企業(yè)并購了不少，制藥企業(yè)的經濟性質已形成了貴州制藥企業(yè)的一大特點，這在并購上表現企業(yè)自行并購，非政府行為構成了并購的主要原因，因此政府多次出面整合貴州藥業(yè)都收效不大。

最后，貴州省制藥企業(yè)的顯著特點是數量多規(guī)模小。我省制藥企業(yè)總數160多家，規(guī)模以上制藥企業(yè)只有60多家，規(guī)模以上企業(yè)資產總和才50億元，從業(yè)人數在1.64萬人，這總各數還不如國內一家制藥企業(yè)如石藥集團一個企業(yè)規(guī)模。至2011年，我省規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)產值已突破230億元，全省醫(yī)藥經濟保持了直線攀升，保持了"年年直線上，五年翻一番"的快速發(fā)展。

目前，全省已有6家制藥企業(yè)成功上市，占全省上市企業(yè)的1/3。民族醫(yī)藥和特色食品已納入貴州工業(yè)十大產業(yè)振興規(guī)劃。全省有28戶企業(yè)進入醫(yī)藥企業(yè)500強行列。其中，貴州益佰、神奇、百靈制藥已進入全國中成藥工業(yè)企業(yè)50強。 2011年，全省規(guī)模以上醫(yī)藥工業(yè)生產總值由2010年的180億元增長到232.2億元，而美國輝瑞制藥公司的2006年的藥品銷售額已經達到450.8億美元，巨大的差距所表現出來的市場競爭能力不言而喻。這表現在企業(yè)并購上，貴州制藥企業(yè)并購規(guī)模還比較小，還遠未達到跨國并購的層面，并購定位在淺層次的生產資源整合層面，并購作用可看作資本積累的手段。這同跨國公司上億、十億甚至百億級的并購，或者企業(yè)通過并購實現市場的戰(zhàn)略控制等并購案相比形成了自身的特點。

通過以上的分析，我們可以總結出，貴州制藥企業(yè)并購具有區(qū)域性、資本積累性、市場主導性和發(fā)展民族品牌的產業(yè)特性。

參考文獻：

第7篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

【關鍵詞】下一代固體制劑車間；自動化與智能化設備；節(jié)能；技術人才

引言

隨著我國經濟發(fā)展、人民生活質量的提高和人口增加，醫(yī)藥行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。預計到2035年前后，我國人口將達到16億峰值，人口的急劇增長將產生巨大的醫(yī)藥市場需求。人口每增長1%，將帶動藥品消耗3.7億元。目前世界人均藥品消費約50美元，美國的人均年藥品消費超過300美元而中國人均藥品消費不到10美元，隨著我國國民經濟收入的提高，勢必會增加對藥品的消費。

雖然如此，我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展水平仍然相對滯后，跟美國、日本等發(fā)達國家相比，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展差距很大。自從2010年新版的GMP出臺以來，我國醫(yī)藥行業(yè)再一次出現了新的生機。隨著人們的生活水平的不斷提高，對身體健康也越來越重視，加之我國市場上經常出現假藥、劣藥的現象，政府和人民對藥品質量也越來越重視。

由于固體制劑具有易于存儲、質量穩(wěn)定、服用方便等優(yōu)點，固體制劑車間的產品市場在我國發(fā)展空間巨大，加之人們對藥品質量的要求越來越高、下一代我國勞動力越來越緊張的形勢下，車間生產的自動化就顯得尤為重要。因此，下一代固體制劑車間的設計是未來發(fā)展的趨勢。

1 固體制劑車間的發(fā)展現狀

過去幾十年，我國固體制劑車間存在著不少問題，影響了藥品的生產質量。藥品生產中經常出現效率低下、工人勞動強度較大、生產環(huán)境差、設備陳舊造成安全隱患大、功能布局欠妥等問題。難給企業(yè)帶來更好的效益。從以下三個方面列舉近年來固體車間存在的問題。

1.1 車間建筑及功能布局的局限性

有的企業(yè)由于資金緊張或者其它原因，沒有新建或者改造車間，長期使用利舊的廠房，由此帶來的車間密封性不行，車間在生產過程中，可能會進入大量的蚊蟲、外來粉塵等，造成藥品質量的不合格，給企業(yè)帶來一定程度的損失。另外，舊廠房設計時參照以前的GMP規(guī)范，很多方面（如車間的通風性、采光、照明等）不再符合現有的GMP規(guī)范。如果沒有相應的職業(yè)衛(wèi)生防護措施，會帶來工人生產時的安全隱患。

1.2 生產設備

長期以來，我國中藥制藥裝備仍處于較低的水平，眾多企業(yè)的制藥裝備仍停留在20 世紀80 年代的水平，其能耗高、污染大、效率低，嚴重制約著中藥產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在下一代固體制劑車間設計中，生產設備是車間生產的主要裝置，它能直接影響藥品的質量的好壞，也能決定工人的勞動強度大小，直接決定生產效率的高低，是企業(yè)高效生產的關鍵。近些年來，很多企業(yè)固體制劑車間的設備很多都是陳舊的，設備功能單一，性能較差，耗能大，操作單元之間沒有連續(xù)性。工人在生產過程中，大部分都是工人手工投料，轉料，這給藥品的衛(wèi)生、工人安全帶來隱患。如干燥箱會出現高溫高熱現象。這些都可能會給工人在生產操作過程中造成傷害。目前，我國中藥制藥設備的自動化和智能化水平還相對較低，這就要求國內設備廠家生產出好的先進的設備。

1.3 生產人員素質

在我國20世紀80年代，我國制藥生產人員大部分都沒有什么制藥技術，大都來自小學、初中、高中文化，缺乏制藥技術的基本理論知識。在生產過程中，很多生產人員只是對著工藝處方進行制藥，生搬硬套，對設備的工作原理也是一知半解。隨著我國經濟的發(fā)展，制藥廠對生產人員的素質提出了更高的要求。但仍有很多制藥企業(yè)現有的生產人員仍然是生產經驗豐富，理論知識缺乏。公司通過社會和各大專院校招聘各技術和操作人員，進行學習和培訓的人才在車間里仍然占少數部分。

2 下一代固體制劑車間的發(fā)展趨勢

2.1 車間設計

2.1.1 車間要求

在滿足新版的GMP和總圖運輸等條件下新建固體制劑車間。建筑造型力求新穎、簡潔、美觀，同時與周圍環(huán)境相協調，共同形成良好的建筑外觀。認真貫徹適用，經濟，在可能的條件下注意美觀的建筑方針，在滿足生產和方便使用的前提下，努力降低工程造價，并盡可能地滿足建筑藝術和城市建設的要求，突出新型固體制劑車間的特點。車間內功能布局不僅要滿足生產的需要，也要滿足生產時人流、物流在車間內的運輸。車間的通風、采光、照明滿足當時的GMP規(guī)范。

2.1.2 三維打印技術

三維打印的設計過程是：先通過計算機輔助設計（CAD）或計算機動畫建模軟件建模，再將建成的三維模型“分區(qū)”成逐層的截面，從而指導打印機逐層打印。當這種技術在設計院成熟時，設計人員可以通過三維打印技術向企業(yè)介紹車間建筑和布局，讓企業(yè)管理人員對車間的認識一目了然，在一定程度上，會大大增加企業(yè)對設計方的好感和信任。

2.2 選擇高效的生產設備

在我國新版GMP 對藥品質量的控制要求日趨嚴格的背景下，制藥裝備的創(chuàng)新與變革勢在必行。其中自動化和智能化發(fā)展可以降低勞動強度和人工操作比例，同時減少制藥過程的污染及人工操作帶來的誤差，切實提高生產效率、節(jié)約成本。良好的智能控制及遠程監(jiān)測控制是目前制藥裝備下一展的重要方向。在線監(jiān)控與控制功能主要指設備具有分析和處理系統，能自主完成幾個步驟或工序，這也是設備連線、聯動操作和控制的前提。先進的制藥裝備在設計時，就應考慮裝備的隨機控制、即時分析、數據顯示、記憶打印、程序控制、自動報警、遠程控制等功能。自動化的生產線、單元操作工藝設備的組合逐步取代單機、單一工藝設備將是大勢所趨。

2.3 規(guī)模擴大、成本降低

規(guī)模擴大、成本降低將是企業(yè)在下一代固體制劑車間中的追求。新型固體制劑車間建立后，由于生產的高效性，企業(yè)的生產規(guī)模將會擴大，人數將會減少。工人生產過程中，基本不再進行高強度的生產勞動，也不需要進行手工投料，料桶轉料。藥物在生產、中轉過程中，都是設備在自動操作，工人只需要在設備控制室里進行操作，即可完成幾個步驟或工序。大大降低了工人的勞動強度，提高了生產效率。車間原本需要20多人，建立新型固體制劑車間后，人員數量甚至可能減至幾人。減少了工人勞動成本，節(jié)約開支，而且生產藥品的效率上將會大大提高，藥品質量也會有很大保證。因此，在新型固體制劑車間中，選擇先進的自動化設備進行聯動線生產，不僅降低了生產成本，也大大提高了公司的生產效益。

2.4 節(jié)能方面

能源是經濟發(fā)展的重要基礎，節(jié)能減耗不僅符合國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，也為企業(yè)節(jié)約開支，降低生產成本。在下一代固體制劑車間中，高效、節(jié)能仍是企業(yè)所追求的。高效能、低能耗、環(huán)境友好型企業(yè)是制藥行業(yè)的標桿。

企業(yè)可以從工藝、給排水、暖通、電氣、節(jié)能產品、儀表及自動控制、合理選材、優(yōu)化布局等方面考慮，在節(jié)能角度上使固體制劑車間真正成為新型的節(jié)能固體制劑車間。

2.5 車間管理

以車間主任為主要負責人，公司定期對車間主任和生產技術人員進行技術、業(yè)績考核，實行獎罰分明。同時，公司可以定期開展各種活動，與員工一起學習公司文化、讓員工感覺公司也有一種家的感覺。

3 總結

下一代固體制劑車間主要研究方向是根據新藥發(fā)展技術和國家發(fā)展水平，利用現代自動化和信息化技術，建設最貼近現代化的生產車間，以相對較少的人力，相對較少的資源，相對較少的環(huán)境影響，適宜的自動化技術，和諧的人廠關系來制造出適合的產品。下一代固體制劑車間的建立，大大降低了工人的勞動強度，提高了生產效率，也為企業(yè)降低了生產成本，最重要的是給企業(yè)帶來經濟效益。它的建立，突出了企業(yè)生產的高效能、低能耗，是環(huán)境友好型企業(yè)是制藥行業(yè)的標桿，也是企業(yè)下一代所追求的固體制劑車間發(fā)展趨勢。

參考文獻：

[1]固體制劑車間相關資料.

第8篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

“我們迎來了最好的發(fā)展時期。”近期在一次醫(yī)藥電子商務高峰論壇上，被業(yè)界稱為醫(yī)藥電商行業(yè)“探頭”的方商康醫(yī)藥網董事長周求華說。

周求華稱，醫(yī)藥行業(yè)電子商務的發(fā)展剛剛開始，雖然起步較晚，但在成熟的電子商務行業(yè)的催動下，勢必會有爆發(fā)式增長，“未來5到10年，醫(yī)藥電商絕對會大幅擴張”。

從現實情況來看，醫(yī)藥電商B2C企業(yè)正處于一個浮躁期。醫(yī)藥官網的資本對接、醫(yī)藥種類的多樣性、物流等都成為行業(yè)發(fā)展、企業(yè)盈利的絆腳石。

試水醫(yī)藥電商

從數據上看，醫(yī)藥電商行業(yè)的發(fā)展具有潛力。目前，中國網民總數已超過5億，而我國電子商務交易額超過5萬億元。但獲得“互聯網藥品交易服務資格證”的企業(yè)不超過100家。

中國網上藥店理事會的報告顯示，今年醫(yī)藥電商行業(yè)的市場總規(guī)模將達15億元，很可能會出現四五家銷售額過億元的醫(yī)藥電商企業(yè)。據此推算，到2015年，醫(yī)藥網購將達到150億元的規(guī)模。有業(yè)內人士估算，國內藥品零售市場加上醫(yī)療機構零售的規(guī)?？偤痛蟾艦?000億，而現在醫(yī)藥類電商的市場份額不足1%。

如此境況，眾多淘金者躍躍欲試。藥房網、開心人網領銜醫(yī)藥電商的發(fā)展，天貓、京東均以不同形式進入醫(yī)藥電商市場，傳統的線下藥店也陸續(xù)觸網，醫(yī)藥電商蘊含的巨大商機使得相關行業(yè)紛紛轉戰(zhàn)這一市場。

“現在就是在等待機會，目前銷售業(yè)績還不是很樂觀?！痹诤幽蠌氖聝赡觌娚叹€上銷售的曹元亮如是說。曹分析，網上藥店其實從行業(yè)角度來看，已經不算一個新生事物，但是全國70%到80%的藥品銷售渠道主要集中在醫(yī)院，對大眾消費者而言，網上賣藥雖然聽起來新鮮，但又覺得沒必要、心里不踏實。

而曹元亮所說的機會，是除了已經形成的電子商務巨大的市場外，還寄希望于政府能放開政策，讓醫(yī)保也可以鏈接到網上。這樣可以進一步改變消費者的心理，從而提高市場占有份額。

記者多方了解，網絡藥店的盈利成績單大多不大理想。形勢好的時候，每月有幾萬元的銷售額，形勢差時只有幾千元進賬。

“事實上，當下網上藥店的兩大業(yè)務——非處方藥和保健品的網售標準并不低，某些甚至高于服裝等商品，就是不能提供藥品需要的相應服務，從而帶來了利潤難題?！焙幽想娚躺虅辗治鰩燅R遠表示。

同樣，曹元亮表示網上藥店有兩個規(guī)律——一個是要遵循電子商務的規(guī)律；另外一個，就是遵照醫(yī)藥行業(yè)這個大背景。對于電子商務而言，最初做法只能取得規(guī)模效應，在規(guī)模效應發(fā)展的過程當中，慢慢再看利潤的變化，而這種變化或許需要一個相當長的時期。

瓶頸顯現

馬遠稱，隨著行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥的招投標勢必更加透明化、陽光化，因此，現在發(fā)展的瓶頸主要就在物流?！耙院筢t(yī)藥電商的競爭是‘最后1公里’的競爭，而物流也將是醫(yī)藥電商的利潤源泉?！?/p>

實際上，阻礙因素不僅于此。由于實體藥店為藥品主要的零售商，而網售藥品的市場還很小，藥企為了保護渠道商與零售商的利益，會控制網售藥品的價格。

也有資深人士表示，醫(yī)藥商務的網售模式還不是很清晰。以國內較為領先的電商為例，藥房網采用線下藥店加盟的模式，開心人網采用自建網絡藥房的模式，天貓繼續(xù)選擇與大型連鎖藥房合作，京東則選擇與九州通共謀發(fā)展。

據了解，目前電子商務主要有四種模式：為消費者提供交易服務（B2C）、為其他企業(yè)提供交易服務（B2B）、提供B2B第三方交易信息服務（B2B第三方服務）以及提品信息服務。

四種模式，各有千秋，在國內都擁有一批踐行者。一般而言，第二和第三種模式都可納入B2B，而第四種模式則B2B和B2C兼而有之。國際上的醫(yī)藥電子商務以B2B為主，大約占到85%，而B2C占15%。國內的B2C才剛剛起步，但是發(fā)展速度非常迅速。

目前，稍微成熟的醫(yī)藥電商是藥房網和開心人網這兩家網絡藥店，但是天貓擁有大量流量，潛力不可估量，京東與九州通目前還沒有實質性的動作。醫(yī)藥類電商模式仍處于模糊階段，具體哪種模式更有優(yōu)勢尚無確定。

佰邦達科技CEO王宏林日前表示，旗下“掌上藥店”應用自去年8月推出以來，目前已有500萬注冊用戶。被其定位為“移動健康”的網站，為用戶提供了一個便捷的醫(yī)藥信息查詢平臺，使用掌上藥店即可查詢上萬種藥品說明書和藥廠信息，還能GPS自動定位查詢附近的藥店，一鍵搜索國內的各大醫(yī)院。

第9篇：醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展背景范文

[關鍵詞] 大學生創(chuàng)新性實驗；藥學類本科生；學業(yè)導師制；構建思路

[中圖分類號] G642 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673-7210（2016）12（a）-0142-05

Thoughts on construction of "academic tutorial system" for pharmaceutical undergraduates based on innovative experiment of college students

XIE Xingliang XU Xiaohong ZHANG Zhonglin ZHENG Xianghui SHENG Yanmei

Pharmacy School of Chengdu Medical College， Sichuan Province， Chengdu 610500， China

[Abstract] With the rapid development of the pharmaceutical industry in China， the professional ability and comprehensive quality of pharmacy graduates have been put forward higher requirements for occupational area. How to cultivate a number of professionals conforming to industry needs， with innovative spirit and practical ability， and to achieve the characteristics of personalized development， has become an important issue which the medical undergraduate colleges have to face. This paper puts forward a new cultivating model of "academic tutorial system" for pharmaceutical undergraduates， which is based on the innovative experiment project of college students， in order to realize the two goals of professional comprehensive ability promotion and individual training. Furthermore， the thought on how to construct this cultivating mode is explored and thought， and some suggestions and opinions are put forward.

[Key words] Innovative experiment of college students； Pharmaceutical undergraduates； Academic tutorial system； Thoughts on construction

本科人才培養(yǎng)是大學教育發(fā)展的基礎，也是高等教育學界研究關注的重點。大學教育能否培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新精神的高水平專業(yè)人才，是決定著我國各行業(yè)產業(yè)結構能否成功D型，社會經濟能否持續(xù)健康發(fā)展以及建設創(chuàng)新型國家發(fā)展戰(zhàn)略能否順利實現的關鍵所在。我國大學本科教育在完成前一階段的規(guī)模擴增后，已進入了提升教育質量內涵的新階段，這也是我國高等教育未來發(fā)展的必然趨勢[1-2]。如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，尤其是加快完善高校本科生科研創(chuàng)新能力、實踐能力和綜合素質的培養(yǎng)機制，以顯著提高本科人才的培養(yǎng)質量，推進我國高等教育改革，已成為近年來研討最為集中的課題[3-4]，具有重要的理論和現實意義。

為切實提高本科人才培養(yǎng)質量，教育部實施了“高等學校本科教學質量與教學改革工程”[5]，而大學生創(chuàng)新性實驗計劃是該工程中“實踐教學與人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新”的重要部分[6]，充分體現了“以學生為主體”的教育理念，為本科專業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新培養(yǎng)提供了平臺和支撐[7]。課題組基于歷年指導藥學類本科大學生創(chuàng)新性實驗的實踐體會[8-11]，在分析當前醫(yī)藥行業(yè)現狀與未來發(fā)展趨勢以及創(chuàng)新性實驗計劃實踐與理論研究現狀的基礎上，提出構建以創(chuàng)新性實驗為平臺的藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)模式，并對該模式的核心思想、學生選拔、團隊組建、培養(yǎng)環(huán)節(jié)與內容設計等關鍵問題進行了系統探討，以豐富和創(chuàng)新現有藥學類本科人才培養(yǎng)體系，提高藥學專業(yè)人才的培養(yǎng)質量。

1 基于大學生創(chuàng)新性實驗的藥學類本科生“學業(yè)導師制”的構建背景

1.1 醫(yī)藥行業(yè)結構調整與產業(yè)轉型新形勢下的必然要求

近年來，在國家大力扶持和醫(yī)藥產業(yè)界的努力下[12-13]，我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅猛，藥品研發(fā)、生產技術與管理水平均顯著提升，行業(yè)監(jiān)管日益專業(yè)化、規(guī)范化，產業(yè)規(guī)模不斷擴大，產業(yè)結構不斷優(yōu)化，產業(yè)轉型升級不斷深化[14-15]。這些新形勢對于醫(yī)藥從業(yè)人員，尤其是藥學類專業(yè)人才的綜合素質提出了更高要求。當前，藥學職業(yè)領域不僅要求學生具備扎實的專業(yè)基礎知識，更關注其是否具備良好的科研創(chuàng)新思維、實踐動手能力、團隊協作與組織溝通能力[16-17]。然而，傳統培養(yǎng)模式受培養(yǎng)定位、教學方式、內容及資源等方面限制，在科研創(chuàng)新和實踐動手能力，尤其是個性化培養(yǎng)方面著力較少，難以滿足醫(yī)藥行業(yè)對藥學類本科人才的新要求，已成為制約我國醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的瓶頸問題[18]。因此，針對這些問題，不斷創(chuàng)新藥學類本科人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質量，已成為醫(yī)藥產業(yè)結構調整、轉型升級新形勢下的必然要求。

1.2 大學生創(chuàng)新性實驗計劃已成為推動本科人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的平臺

自2007年教育部推出國家大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目以來，逐漸形成了國家級、省級、校級等多個層次的創(chuàng)新性實驗計劃體系，資助力度和實施范圍越來越大，為廣大本科學生提供了一個發(fā)現自我、挖掘自我、提升自我的良好平臺。計劃實施至今，有關實施大學生創(chuàng)新性實驗計劃實踐與理論研究的各種成果屢見報道[19]，相關研究已從最初的具體操作、經驗介紹，逐步深入到探討該類計劃在推動本科人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新方面的輻射與平臺作用，甚至將其視作本科教學觀念與模式的一場深刻變革[20]，如任良玉等[7]提出通過實施大學生創(chuàng)新性實驗計劃，探索構建基于課題的本科創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，董健等[21]提出基于大學生創(chuàng)新性實驗計劃，推動建構以學生為主體的科研課程體系、教學內容和方法等教學模式的變革。大學生創(chuàng)新性實驗計劃倡導以學生為主體、教師為主導，強調培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力、提升專業(yè)實踐能力，推動建立以實驗課題為核心的研究性學習和個性化培養(yǎng)新模式，頗具示范意義，也為本文提出構建藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)新模式奠定了良好的實施平臺。

2 藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)模式構建的核心思想

藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)模式的核心思想為針對當前傳統培養(yǎng)模式中普遍存在的創(chuàng)新與專業(yè)實踐能力、個性化培養(yǎng)不足的兩大問題，依托現有的大學生創(chuàng)新性實驗計劃體系，參考研究生的培養(yǎng)思路和模式，并結合藥學類本科生學業(yè)的實際情況，緊緊圍繞實驗課題、學生個體兩個關注目標，構建藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)模式，最終實現以下兩大核心任務。

2.1 顯著提升藥學類本科生以創(chuàng)新與專業(yè)實踐能力為核心的綜合能力

該培養(yǎng)模式是以大學生創(chuàng)新性實驗項目為依托，在指導教師的帶I下，進行科研團隊構建、技能培訓與考核、項目選擇與申報、實驗方案設計、項目實施、研討交流、研究報告與論文撰寫、專利申請等各個環(huán)節(jié)的實踐活動，以充分鍛煉和培養(yǎng)學生的科研創(chuàng)新力，顯著提高其科研素養(yǎng)、實踐動手能力以及創(chuàng)新性解決藥學專業(yè)問題的能力，并通過科研團隊各成員一起共同完成項目各環(huán)節(jié)的工作任務，提高其團隊協作、溝通組織以及項目管理能力。

2.2 引導藥學類本科生實現學業(yè)與職業(yè)方向的個性化發(fā)展

在大學生創(chuàng)新性實驗的實施過程中，不僅圍繞項目課題展開工作，而且需要密切關注團隊中每個學生的學習情況，引導其樹立正確的學習態(tài)度和方法，激發(fā)其對本專業(yè)的學習興趣，鼓勵并幫助其克服解決學習中的困難，并通過創(chuàng)新性實驗實施過程中師生間、團隊成員間的互動交流，引導學生一起認識、發(fā)現自己的個性特質，在此基礎上，教師根據醫(yī)藥行業(yè)現狀與未來發(fā)展趨勢，引導其構建適宜其個性特點的學業(yè)和職業(yè)規(guī)劃方案，讓每位學生根據自己個性特征，揚長補短，向著最能發(fā)揮自己優(yōu)勢的學業(yè)、職業(yè)方向發(fā)展，實現藥學類本科人才的個性化培養(yǎng)。

3 構建藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)模式的關鍵問題

3.1 學生選拔

受創(chuàng)新性實驗項目數量和老師時間精力所限，同時為保障項目的順利實施以及預期培養(yǎng)目標的達成，需要從藥學類本科生中選擇部分學有余力、樂于參與的學生，具體選拔策略如下所述。

3.1.1 選拔時間與對象 每年秋季學期開學后，在從藥學、藥物制劑等藥學類專業(yè)大二年級本科生中公開招募。大二年級學生已能較好適應大學生活，對大學學習模式有了較多體會，對藥學專業(yè)領域也有初步了解，為開展創(chuàng)新性實驗活動奠定了一定基礎，并且根據創(chuàng)新性實驗和人才培養(yǎng)周期需要，從大二開始實施亦可保證尚有充足時間完成培養(yǎng)過程的各個環(huán)節(jié)與內容。

3.1.2 選拔過程及考察因素 選拔過程分為交流考察和實驗室考察兩個環(huán)節(jié)。交流考察主要通過與學生直接交流，初步了解以下幾個方面情況：①參與項目的原因和目的；②學習情況，包括專業(yè)學習情況和英語水平；③未來學業(yè)和職業(yè)規(guī)劃，例如是否繼續(xù)攻讀碩士學位，個人職業(yè)偏向；④對自己個性特點的評價和認識；⑤溝通表達能力。實驗室考察是根據初期交流情況，選擇6～8名學生分配到課題小組，進行為期約1個月的科研實踐體驗（主要為文獻調研、方案設計、項目研討、實驗操作等模塊），深入了解以下幾個方面情況：①做事態(tài)度，是否主動積極、認真細致、敢于吃苦；②學習興趣，是否對科研實驗感興趣，樂于思考、勤于動手；③科研潛力，是否具備基本的學習能力、邏輯思考能力和潛心研究精神；④做事能力和團隊協作能力，是否能較好完成分配任務，能否與其他成員配合做事；⑤文字表達能力，能否準確、有條理的用文字表達。

3.1.3 選拔數量 通過前期考察和師生雙向選擇，結合課題組導師帶教實踐體會，考慮到導師時間精力、實驗室容納量等方面限制，原則上要求每名導師每年招募不超過5名大二學生，三個年級學生組成的整體學習培養(yǎng)團隊的人數以不超過15名為宜。

3.2 科研學習團隊的組建

藥學類本科生“學業(yè)導師制”培養(yǎng)模式的具體實施是依托大學生創(chuàng)新性實驗團隊實現的，整個大團隊是由1名指導老師和大四、大三、大二年級共約15名藥學類本科生組成。為保證每名學生的實踐機會，需要將15名本科生按照創(chuàng)新性實驗項目分為幾個獨立小組，原則上每小組至少應由1名大四學生、1名大三學生及適量大二學生組成，其中大四學生、大三學生是固定成員，大二學生為見習成員，可在各小組流動，其具體人數可根據實驗項目的工作量和實際需求進行靈活、動態(tài)調整。