財(cái)務(wù)工作論文精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

1.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的迫切需求。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境的差異要求我們從所處的實(shí)際情況出發(fā)，選擇最有利于單位發(fā)展目標(biāo)的會(huì)計(jì)處理原則和方法。處于高速發(fā)展中的事業(yè)單位，特別是文化、衛(wèi)生、科技、教育部門(mén)的事業(yè)單位，在進(jìn)行企業(yè)化方向發(fā)展時(shí)，財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該改變過(guò)去傳統(tǒng)的思路。比如，戲曲歌舞演出團(tuán)體、國(guó)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)等目前是按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算，但未來(lái)的思路是企業(yè)化管理；文化藝術(shù)院校、醫(yī)學(xué)院校既要根據(jù)高校等教育機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)制度和管理方式進(jìn)行，又要遵循部門(mén)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求。不同部門(mén)的財(cái)務(wù)管理模式與要求仍在不斷探索當(dāng)中，也是對(duì)財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的考驗(yàn)。

2.會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量提高的需要。

作為事業(yè)單位的職能部門(mén)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供更優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)，為決策者、管理者提供合理有效的財(cái)務(wù)建議，這就需要財(cái)務(wù)人員本身具有較高的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。同時(shí)，會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力也能夠較全面地反映一名財(cái)務(wù)人員學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和道德水平的高低。

二、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中的作用

1.有效避免違法違規(guī)操作。

符合國(guó)家的法律法規(guī)是正確運(yùn)用和提高職業(yè)判斷能力的先決條件。它要求會(huì)計(jì)人員在法律法規(guī)或準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)進(jìn)行判斷。例如，某80后助理利用職務(wù)之便編造各種理由多次報(bào)銷(xiāo)購(gòu)書(shū)卡、模仿領(lǐng)導(dǎo)簽字虛報(bào)勞務(wù)費(fèi)等，在短短4個(gè)月內(nèi)竟套取財(cái)政資金138萬(wàn)元。如果當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)人員能根據(jù)自己的職業(yè)判斷，對(duì)頻繁報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用提出質(zhì)疑，也許可以避免此類(lèi)違法事件的發(fā)生。只有自己擁有一定的判斷能力，才會(huì)作出準(zhǔn)確無(wú)誤、客觀公允的職業(yè)判斷，進(jìn)而阻斷等違法案件的發(fā)生。

2.對(duì)賬務(wù)處理加以規(guī)范化。

由于事業(yè)單位業(yè)務(wù)相對(duì)單一，在賬務(wù)處理的過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員往往會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。舉個(gè)例子，演出單位收到由其他單位（非財(cái)政）匯來(lái)的有特定用途的文化宣傳贊助費(fèi)舉辦一場(chǎng)專(zhuān)題晚會(huì)，這些款項(xiàng)將按照印刷宣傳冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)演出道具、租賃演出場(chǎng)地、發(fā)放演出人員勞務(wù)費(fèi)等不同內(nèi)容支出，在經(jīng)驗(yàn)的誤導(dǎo)下，這筆資金是用來(lái)代替合約單位進(jìn)行全部支出，本單位只是過(guò)一下賬目，不會(huì)有結(jié)余，也不是本單位進(jìn)行日常演出業(yè)務(wù)得到的收入，所以將其放入“其他應(yīng)付款”科目進(jìn)行核算，而實(shí)質(zhì)上贊助費(fèi)屬于捐贈(zèng)收入，應(yīng)該調(diào)整到“其他收入”科目，支出項(xiàng)目也相應(yīng)地對(duì)號(hào)入座。準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能使我們思路清晰，在賬務(wù)處理上不是簡(jiǎn)單地生搬硬套，而是正確地了解收支的定義，有思考地進(jìn)行做賬。

3.提高審核單據(jù)的能力。

審核單據(jù)是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)職業(yè)判斷應(yīng)用最多的環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)人員必須始終堅(jiān)持財(cái)務(wù)的客觀性和嚴(yán)謹(jǐn)性。比如，有采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)辦公用品，報(bào)銷(xiāo)發(fā)票中金額與數(shù)量與入庫(kù)單一致，但有的商品單價(jià)明顯高于市場(chǎng)價(jià)格，其中原因在于經(jīng)辦人員存在侵占行為，這就需要會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核中發(fā)揮自身的職業(yè)判斷。單據(jù)審核過(guò)程需經(jīng)過(guò)多道門(mén)檻，從理論上講應(yīng)該能使會(huì)計(jì)憑證完整、準(zhǔn)確?？稍趯?shí)際工作中，原始憑證往往存在不完善的現(xiàn)象。有內(nèi)審的同事給我們財(cái)務(wù)人員指出，在某一年的材料報(bào)銷(xiāo)單后面，發(fā)現(xiàn)審批單有涂改過(guò)的痕跡，涂改過(guò)的金額與合同金額保持一致。對(duì)于如此涂改，當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員非但沒(méi)提出質(zhì)疑，還通過(guò)了審核并支付，這其實(shí)是在對(duì)我們會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力提出考驗(yàn)。會(huì)計(jì)人員在單據(jù)審核時(shí)應(yīng)把握審核要點(diǎn)，才能確實(shí)培養(yǎng)自身的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力，對(duì)財(cái)務(wù)審核的原則性和重要性把握得更加精確。

4.加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員溝通。

如何把會(huì)計(jì)職業(yè)判斷使用得恰如其分，這在與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的溝通上是最能體現(xiàn)的。這就要求會(huì)計(jì)人員在堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，處理好各方面的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。例如，科研人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取往往是很辛苦的，而他們最大的困惑也在此，辛苦爭(zhēng)取的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)往往無(wú)法自行支配，因此在這一點(diǎn)上常常和財(cái)務(wù)人員產(chǎn)生分歧。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力使我們能用財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去溝通，從前端協(xié)助科研人員做好項(xiàng)目預(yù)算，從后端完成項(xiàng)目的財(cái)務(wù)驗(yàn)收。當(dāng)實(shí)行過(guò)程中存在客觀偏差時(shí)，作為會(huì)計(jì)人員基于一定的判斷能力，在堅(jiān)守關(guān)鍵環(huán)節(jié)的前提下，結(jié)合財(cái)務(wù)和科研的需求，做好項(xiàng)目資源的籌劃。

5.保證資金與資產(chǎn)安全。

作為資金流出的最后一道關(guān)口，出納在付款環(huán)節(jié)做出的職業(yè)判斷有時(shí)候能發(fā)揮很大作用。例如，按照規(guī)定支出1000元以上須對(duì)公轉(zhuǎn)賬，不能現(xiàn)金墊付，或者是出現(xiàn)發(fā)票公司名稱(chēng)和付款單位不一致的情形，此時(shí)出納需要暫緩付款，及時(shí)向?qū)９軙?huì)計(jì)反映，由專(zhuān)管會(huì)計(jì)對(duì)報(bào)銷(xiāo)人提出疑問(wèn)，這能在一定程度上防止某些違規(guī)行為的發(fā)生，保證資金的安全；又如由于專(zhuān)用設(shè)備和通用設(shè)備的折舊年限不同，在進(jìn)行固定資產(chǎn)分類(lèi)時(shí)就需要運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷來(lái)進(jìn)行，比如在醫(yī)院中安裝的普通的空調(diào)，如果是安裝在辦公場(chǎng)所，那它就屬于通用設(shè)備，它的折舊年限是≥5年；如果是安裝在病房和手術(shù)室作為病房設(shè)備的一部分，那它就屬于專(zhuān)用設(shè)備，折舊年限是≥10年。同一種固定資產(chǎn)由于不同的分類(lèi)，導(dǎo)致不同的折舊方法。

三、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力的途徑

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，建立主動(dòng)應(yīng)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的意識(shí)。

思想觀念的轉(zhuǎn)變是根本性的轉(zhuǎn)變。首先會(huì)計(jì)主管要提高對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)判斷應(yīng)用的重要性的認(rèn)識(shí)，在日常會(huì)計(jì)工作管理中不僅僅是要求符合規(guī)章制度，更要主動(dòng)要求會(huì)計(jì)人員提高運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的意識(shí)，通過(guò)建立相應(yīng)的工作制度與考核制度來(lái)促使基層會(huì)計(jì)人員提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。會(huì)計(jì)人員自身也應(yīng)當(dāng)樹(shù)立職業(yè)判斷意識(shí)，若會(huì)計(jì)人員沒(méi)有積極主動(dòng)的職業(yè)判斷意識(shí)，那么提高職業(yè)判斷能力也就無(wú)從談起。

2.要注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力。

首先必須重視會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的展開(kāi)學(xué)習(xí)，運(yùn)用扎實(shí)的理論與實(shí)踐功底來(lái)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理、可靠的判斷。其次應(yīng)全面地掌握會(huì)計(jì)各行業(yè)課程知識(shí)，形成完整的學(xué)科體系。第三，在熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)還應(yīng)逐步掌握與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的本行業(yè)相關(guān)方面的知識(shí)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的會(huì)計(jì)核算環(huán)境。例如醫(yī)療行業(yè)會(huì)計(jì)人員不僅要掌握本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，具備從事本專(zhuān)業(yè)的工作能力，在進(jìn)行成本核算時(shí)更需掌握醫(yī)療臨床路徑，要根據(jù)不同科室的客觀現(xiàn)實(shí)，運(yùn)用會(huì)計(jì)基本原理將人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)和藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)的攤銷(xiāo)等費(fèi)用進(jìn)行歸集，最后計(jì)算出科室成本和單病種成本。會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力不僅要靠書(shū)本知識(shí)，更要注重在實(shí)際工作中逐漸培養(yǎng)積累。要善于在長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng)和理論的有效結(jié)合中積累經(jīng)驗(yàn)，使職業(yè)判斷成為習(xí)慣，找到適合自己的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的思維模式。

3.完善會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的流程和環(huán)境。

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算雖然沒(méi)有企業(yè)復(fù)雜，但是會(huì)計(jì)人員要充分發(fā)揮職業(yè)判斷的作用還必須完善會(huì)計(jì)職業(yè)判斷的流程和環(huán)境。首先，確定判斷的事項(xiàng)和行為要掌握合理的方法和程序，通過(guò)了解相關(guān)的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和行業(yè)慣例，并根據(jù)實(shí)際情況找出可供選擇的法規(guī)、政策和方法，如果沒(méi)有明確的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，行業(yè)慣例、其他企業(yè)的類(lèi)似情況等在特定情況下也可作為判斷標(biāo)準(zhǔn)；其次加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的力度，對(duì)財(cái)務(wù)人員行使職業(yè)判斷提出全方位意見(jiàn)，通過(guò)培訓(xùn)討論加深認(rèn)識(shí)，糾正一些思維誤區(qū)，從而引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行正確的判斷和選擇，要多和同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，找出本單位內(nèi)部控制制度在實(shí)施中存在的薄弱環(huán)節(jié)或風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，主動(dòng)建立和完善會(huì)計(jì)職業(yè)判斷制度；再次，加大會(huì)計(jì)職業(yè)判斷作假的懲戒力度，建立和完善會(huì)計(jì)職業(yè)判斷質(zhì)量的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確法律責(zé)任，規(guī)定具體的懲治措施。

四、結(jié)語(yǔ)

第2篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

會(huì)計(jì)電算化的推行對(duì)核算工作的影響是最為巨大的，第一，它能夠提高核算速度。在傳統(tǒng)的醫(yī)院核算工作中由于每一筆業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行填寫(xiě)收付憑證，再交由出納統(tǒng)一登記、審核后再進(jìn)行核算。這其中不僅環(huán)節(jié)極多、工作量大、耗時(shí)長(zhǎng)，還極容易出錯(cuò)，由于醫(yī)院制度規(guī)定，每個(gè)月末、季末、年末還需要進(jìn)行對(duì)賬，導(dǎo)致核算人員的工作量很大。但會(huì)計(jì)電算化則極大的簡(jiǎn)便了這些過(guò)程，只需要通過(guò)信息輸入就能完成收付憑證，審核、核算、對(duì)賬等工作也可以通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)方便又快捷的完成，并且準(zhǔn)確率高，操作簡(jiǎn)便，極大的減免了核算人員的勞動(dòng)量。第二，它能夠有效提高核算的準(zhǔn)確性。由于傳統(tǒng)的核算方法需要涉及大量的明細(xì)賬面，繁瑣的工作中容易導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)錯(cuò)漏，引起整個(gè)賬務(wù)出現(xiàn)誤差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后還需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力尋找錯(cuò)漏點(diǎn)，才能完成對(duì)賬面工作的改正，而會(huì)計(jì)電算化則極大的避免了此類(lèi)問(wèn)題，只要保證信息輸入時(shí)的準(zhǔn)確性，在最終核算中是不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)問(wèn)題的，極大的提高了核算的準(zhǔn)確性。第三，會(huì)計(jì)電算化改變了傳統(tǒng)的賬務(wù)處理模式。會(huì)計(jì)電算化對(duì)賬務(wù)處理的步驟主要分為信息輸入、信息處理與信息輸出，一般只要保證輸入的準(zhǔn)確性計(jì)算機(jī)便能通過(guò)相應(yīng)的程序設(shè)置完成記錄、對(duì)賬、轉(zhuǎn)賬、審核、分析等一些列的工作，相比傳統(tǒng)的手工記賬模式，不僅極大的提高了賬務(wù)工作的效率和速度，還實(shí)現(xiàn)了相對(duì)自動(dòng)化的管理模式，是賬務(wù)工作變得更加簡(jiǎn)單便捷。第四，對(duì)檔案的影響。會(huì)計(jì)信息檔案是醫(yī)院財(cái)務(wù)中最重要的歷史資料，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)檔案管理中，單是裝訂和整理就已經(jīng)需要花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆拓?cái)力，更何況還需要一定的空間和環(huán)境條件對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)和管理，增加了醫(yī)院的成本支出，但會(huì)計(jì)電算化則節(jié)省了這部分開(kāi)支，只需要對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行信息輸入就可以將其存儲(chǔ)到相應(yīng)的虛擬空間當(dāng)中，方便保管，并且實(shí)效強(qiáng)，為避免因系統(tǒng)損壞或硬件設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致文件損壞，還可以將存儲(chǔ)的檔案進(jìn)行磁盤(pán)復(fù)制，分開(kāi)保管，增強(qiáng)起安全系數(shù)。

二、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督的影響

應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化能夠加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)合理建立監(jiān)督管理權(quán)限，以對(duì)財(cái)務(wù)工作實(shí)行及時(shí)有效的監(jiān)督。但需要注意的是會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施不可避免的將會(huì)增加一些風(fēng)險(xiǎn)，比如網(wǎng)絡(luò)病毒的侵襲、黑客的攻擊等都會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的丟失和被竊。因此醫(yī)院方若應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化，就應(yīng)該完善相應(yīng)的安全管理機(jī)制，定期對(duì)軟件和硬件設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和安全管理，做好防護(hù)措施和數(shù)據(jù)備份工作，以實(shí)現(xiàn)安全有效的財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。

三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)內(nèi)部控制的影響

會(huì)計(jì)電算化會(huì)對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部控制產(chǎn)生較大的影響。由于會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的信息化管理，使得以往的一些需要人工核對(duì)的工作失去了意義，尤其是某些數(shù)據(jù)的平衡檢查，在會(huì)計(jì)電算化中完全能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)檢索，極大的減少了人為因素的干預(yù)，相應(yīng)的內(nèi)部控制也缺少了人為因素干預(yù)，極大的改變了以往內(nèi)部控制的模式。因此，部分內(nèi)部控制工作就必須有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)程序來(lái)完成，將內(nèi)部控制工作程序化。也因此，內(nèi)控對(duì)象中增加了軟件程序和硬件設(shè)施，且內(nèi)部控制形式也變的更加全面，更為規(guī)范。

四、會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響

會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的影響主要有兩點(diǎn)：第一，降低會(huì)計(jì)工作人員的勞動(dòng)量。傳統(tǒng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作繁瑣而量大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的工作量相當(dāng)大，繁忙的工作使得他們沒(méi)有時(shí)間去學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是不利的，而會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施能夠極大的降低了會(huì)計(jì)人員的工作量，使他們能夠有充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，有利于提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。第二，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用要求會(huì)計(jì)人員必須要掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和操作技術(shù)，如果相關(guān)的技術(shù)知識(shí)不夠，就會(huì)很難適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，在本院中，雖然很多會(huì)計(jì)人員都掌握了一些基本的電算化技術(shù)，但依然不足以支撐更加有效科學(xué)的電算化要求。會(huì)計(jì)人員應(yīng)不但能夠進(jìn)行熟練的信息輸入、查詢(xún)、備份等工作，還要有足夠的系統(tǒng)維護(hù)和安全知識(shí)。因此，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)以提高自己的綜合素質(zhì)，才能符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化的要求。

五、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

財(cái)務(wù)管理是也是醫(yī)院管理系統(tǒng)中的重要組成部分，良好的財(cái)務(wù)管理能夠優(yōu)化資源配置，對(duì)醫(yī)院引進(jìn)新的醫(yī)療設(shè)備、新的藥品結(jié)構(gòu)也受著財(cái)務(wù)資源的影響，而會(huì)計(jì)電算化則能夠幫助提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，優(yōu)化資源配置。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中，經(jīng)常由于計(jì)算誤差、分析不夠全面等問(wèn)題影響到財(cái)務(wù)信息的分析結(jié)果，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的隱藏漏洞，且由于速度問(wèn)題，分析結(jié)果缺失了時(shí)效性。但實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，則可以快速準(zhǔn)確的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，并能自動(dòng)形成圖標(biāo)，使人一目了然，為醫(yī)院管理層提供準(zhǔn)確可靠的決策信息。

六、結(jié)論

第3篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

關(guān)鍵詞：文藝團(tuán) 吉?jiǎng)≡?文化改革 財(cái)務(wù)工作

一、文藝團(tuán)的現(xiàn)狀和改革

目前文藝團(tuán)正處在大繁榮、大發(fā)展的新形勢(shì)下，國(guó)家正在加大文藝團(tuán)的改革步伐，企圖通過(guò)“加大力度、加快進(jìn)度、鞏固提高、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)”的總要求，發(fā)揮國(guó)有文藝院團(tuán)在演藝市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的精神文化需求，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮具有重要的戰(zhàn)略意義。但是地方的各劇團(tuán)的改革步伐都還處在滯后的狀態(tài)，劇團(tuán)演員的老齡化、演出少、缺乏活力等問(wèn)題層出不窮。為解決這些問(wèn)題國(guó)家促進(jìn)文藝團(tuán)向企業(yè)體制改變，讓文藝團(tuán)自主創(chuàng)新，建立具有藝術(shù)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)管理體制。對(duì)于頻臨稀有的具有重要文藝價(jià)值的文藝團(tuán)也要實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)政府補(bǔ)助的方式。

（一）吉?jiǎng)≡旱奶卣骱同F(xiàn)狀

吉?jiǎng)≡菏怯?959年創(chuàng)立的集吉?jiǎng)?、京劇等多種劇中演藝于一體的文藝團(tuán)，作為吉林省事業(yè)單位的一分子，大繁榮、大發(fā)展的形勢(shì)下也居于改革的浪潮中。演員的老齡化、演出少和演員的積極性低也是吉?jiǎng)≡好媾R的主要問(wèn)題。作為吉林地區(qū)的主要?jiǎng)≡褐?，吉?jiǎng)≡杭缲?fù)著重要的實(shí)驗(yàn)和示范責(zé)任。加快吉?jiǎng)≡旱母母锸蛊渚o跟中央文藝團(tuán)的改革步伐，是吉?jiǎng)≡旱漠?dāng)務(wù)之急。

（二）現(xiàn)狀的原因分析

費(fèi)用浪費(fèi)大、演員演出積極性低、劇院演出少等問(wèn)題現(xiàn)狀存在的原因我們可以概括為一下幾個(gè)方面：

文藝團(tuán)隸屬于中央或地方的政府部門(mén)，是事業(yè)單位的一分子，“吃皇糧”“鐵飯碗”的思想存在于藝術(shù)團(tuán)中。這就是使得藝術(shù)團(tuán)在能不勞動(dòng)的情況下就不勞動(dòng)，這就導(dǎo)致了演員積極性低、文藝團(tuán)演出少的問(wèn)題。

文藝團(tuán)的經(jīng)費(fèi)是由政府財(cái)政給報(bào)銷(xiāo)的，文藝團(tuán)的消費(fèi)都能轉(zhuǎn)嫁給政府財(cái)政，這就導(dǎo)致文藝團(tuán)浪費(fèi)現(xiàn)象十分的嚴(yán)重。

文藝團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制相對(duì)薄弱、管理結(jié)構(gòu)混亂，這無(wú)形中使整個(gè)文藝團(tuán)的工作狀況混亂效率低下。

（三）改革方向

根據(jù)中央文化改革的要求，現(xiàn)在文藝團(tuán)的改革方向是完成企業(yè)工商注冊(cè)登記，核銷(xiāo)事業(yè)編制，注銷(xiāo)事業(yè)單位法人，同職工訂勞動(dòng)合同，按照企業(yè)辦法參加社會(huì)保險(xiǎn)。要把轉(zhuǎn)制改革和資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來(lái)，簽培育演藝產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。這就是要求文藝團(tuán)向企業(yè)體制發(fā)展，結(jié)合文藝團(tuán)的狀況發(fā)展創(chuàng)新出適合本文藝團(tuán)文藝規(guī)律的管理體制。

二、文藝團(tuán)財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容

文藝團(tuán)的的財(cái)務(wù)工作同所有企事業(yè)單位一樣包括：預(yù)算管理、收支管理、員工管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、利潤(rùn)及分配管理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督。這些反面涵蓋了會(huì)計(jì)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的各個(gè)方面能夠很好的體現(xiàn)文藝團(tuán)的工作績(jī)效和經(jīng)濟(jì)效率。

（一）預(yù)算管理

所謂的預(yù)算管理就是通過(guò)對(duì)文藝團(tuán)一個(gè)會(huì)計(jì)期間的活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，然后預(yù)測(cè)各活動(dòng)所需的費(fèi)用支出獲得的收入以及最后的結(jié)余進(jìn)行整體的計(jì)劃和估算。這有利于文藝團(tuán)合理分配自己的資源安排各項(xiàng)收支，同時(shí)有利于單位對(duì)于經(jīng)費(fèi)差額的預(yù)測(cè)和申請(qǐng)。

（二）收支管理

所謂收支管理就是文藝團(tuán)對(duì)于收入和支出項(xiàng)目的范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的管理。在文藝團(tuán)進(jìn)行日常的演出和排練等活動(dòng)時(shí)，會(huì)發(fā)生各種收支活動(dòng)。文藝團(tuán)應(yīng)該做好收支的核算，并將其與預(yù)算的收支進(jìn)行比較，達(dá)到控制和安排收支不斷調(diào)整整體戰(zhàn)略的目標(biāo)。

（三）員工管理

所謂員工管理就是核定員工的工資支出，對(duì)人員工作的分配和協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。員工管理促使文藝團(tuán)將工資薪酬控制在預(yù)算范圍的情況下，合理分配人員使其組合達(dá)到最佳狀態(tài)從而能為文藝團(tuán)帶來(lái)最佳的收入，同時(shí)要實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)高員工的積極性。

（四）資產(chǎn)負(fù)債管理

所謂資產(chǎn)和負(fù)債管理就是對(duì)文藝團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行管理，主要包括資產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付賬款、預(yù)收預(yù)付賬款及其他應(yīng)收應(yīng)付賬款的管理。資產(chǎn)和負(fù)債的管理有利于文藝團(tuán)確定最佳的資產(chǎn)負(fù)債比使其在最近的資本結(jié)構(gòu)的情況下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。實(shí)現(xiàn)整個(gè)文藝團(tuán)的整體價(jià)值和效益最大化。

（五）利潤(rùn)及分配管理

利潤(rùn)就是在會(huì)計(jì)年度期末通過(guò)收入減去各種費(fèi)用支出得到的結(jié)余。對(duì)于利潤(rùn)和分配進(jìn)行管理就是合理安排企業(yè)利潤(rùn)的用途，在保證文藝團(tuán)最佳資本結(jié)構(gòu)的前提下，合理提取盈余公積和分配利潤(rùn)。穩(wěn)定文藝團(tuán)的股價(jià)提高投資者的信心。

（六）財(cái)務(wù)分析

所謂財(cái)務(wù)分析就是對(duì)于文藝團(tuán)的整體經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。這個(gè)不僅包括對(duì)于本年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表以及股東權(quán)益變動(dòng)表的分析，而且還包括將本年實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況和預(yù)算的狀況進(jìn)行比較，綜合評(píng)價(jià)文藝團(tuán)本會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為調(diào)整團(tuán)里下一步的整體和詳細(xì)戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。

（七）財(cái)務(wù)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督就是企業(yè)組織進(jìn)行的確保財(cái)務(wù)工作在相應(yīng)的法律、方針、政策和制度下得到有序進(jìn)行的控制活動(dòng)。財(cái)務(wù)監(jiān)督不僅能夠確保財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量而且能夠確保財(cái)務(wù)工作的效率，是每一個(gè)組織不可缺少的活動(dòng)。

三、文藝團(tuán)財(cái)務(wù)工作的改革對(duì)策

積極促進(jìn)文藝團(tuán)的改革工作，是文化大繁榮、大發(fā)展形勢(shì)下的當(dāng)務(wù)之急。進(jìn)行文藝團(tuán)的體制改革，財(cái)務(wù)工作的改革是其重要的一部分。怎樣能夠確保文藝團(tuán)財(cái)務(wù)工作改革的成功進(jìn)行呢？加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)、做好預(yù)算和控制工作是這一改革的重要工作。

（一）財(cái)務(wù)制度和組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)

建立文藝團(tuán)的財(cái)務(wù)制度和組織結(jié)構(gòu)有利于文藝團(tuán)在遵行相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)側(cè)和行為歸規(guī)范，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有法可依，有章可循的條件下，根據(jù)文藝規(guī)律實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、制度的制定、資金的管理、收支的核算、以及財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督等工作。這對(duì)于文藝團(tuán)戰(zhàn)略和計(jì)劃的有效制定，工作的順利執(zhí)行發(fā)揮著重要的作用。

（二）預(yù)算的管理

財(cái)務(wù)預(yù)算是每個(gè)單獨(dú)核算的組織所要進(jìn)行的必要活動(dòng)，是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略計(jì)劃制定和修正的有利依據(jù)。它從組織整體層面和具體部分進(jìn)行了全面的預(yù)測(cè)，不僅是組織本身的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)同時(shí)也是國(guó)家整體財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的一部分。預(yù)測(cè)結(jié)合文藝團(tuán)的實(shí)際情況，為文藝團(tuán)資金的需求、資源的分配、款項(xiàng)的使用和資金差額的向財(cái)政的申請(qǐng)?zhí)峁┝酥笇?dǎo)。加強(qiáng)預(yù)算管理是文藝團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)改革的重要部分，是組織合理利用資源減少浪費(fèi)提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件。

（三）財(cái)務(wù)控制監(jiān)督

財(cái)務(wù)工作的有效運(yùn)行離不開(kāi)對(duì)其的控制和監(jiān)督，財(cái)務(wù)工作的控制和監(jiān)督包括組織內(nèi)的控制監(jiān)督以及組織外審計(jì)監(jiān)督。

1、組織內(nèi)的控制監(jiān)督

對(duì)于組織內(nèi)的控制和監(jiān)督，企業(yè)法人應(yīng)該根據(jù)組織的規(guī)模和特點(diǎn)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的控制監(jiān)督部門(mén)或人員。這些部門(mén)和人員獨(dú)立于財(cái)務(wù)工作人員，對(duì)他們的工作進(jìn)行審核、控制和監(jiān)督。常見(jiàn)的控制形式有組織的機(jī)構(gòu)相互控制、不相容職務(wù)相分離、對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行配準(zhǔn)授權(quán)控制、對(duì)于實(shí)物資產(chǎn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和人員進(jìn)行控制和監(jiān)督。

2、組織外的控制監(jiān)督

企業(yè)不僅要實(shí)施組織內(nèi)的控制監(jiān)督還應(yīng)該實(shí)施組織外的控制監(jiān)督，這一過(guò)程更能夠保證財(cái)務(wù)工作的客觀公正。常見(jiàn)的外部監(jiān)督有政府財(cái)政部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)的監(jiān)督，外部審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督。外部審計(jì)部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)報(bào)表的審核是主要的形式。

四、　文藝團(tuán)財(cái)務(wù)工作的重要性

對(duì)于以營(yíng)利為目的的組織，我們知道其財(cái)務(wù)工作發(fā)揮著重要的作用。它貫穿于公司的進(jìn)銷(xiāo)存等階段，能夠?qū)崿F(xiàn)各階段資金流的控制，綜合反映公司的財(cái)務(wù)狀況，現(xiàn)金流量和經(jīng)營(yíng)狀況。有利于公司進(jìn)行合理的資源調(diào)配，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。

對(duì)于像文藝團(tuán)這種非盈利組織，財(cái)務(wù)工作也發(fā)揮著重要作用。首先，它能夠控制組織的收支實(shí)現(xiàn)資源的合理利用，達(dá)到減少資源浪費(fèi)節(jié)約國(guó)家財(cái)政支出的目的。其次，文藝團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)工作進(jìn)行員工的管理能夠調(diào)動(dòng)他們的積極性。最后，文藝團(tuán)實(shí)施與文藝規(guī)律相適應(yīng)的財(cái)務(wù)工作能夠?qū)崿F(xiàn)文藝團(tuán)的價(jià)值最大化，讓我們國(guó)家在傳承我們優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效率最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉巨文.文藝院團(tuán)財(cái)務(wù)管理探析.經(jīng)濟(jì)師.2012

第4篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在日常工作過(guò)程中，會(huì)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的資金運(yùn)行情況進(jìn)行核查，并且對(duì)企業(yè)各部門(mén)的收入款項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定，在這之后財(cái)會(huì)部門(mén)還會(huì)對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門(mén)的收益金額上繳情況進(jìn)行督促和監(jiān)督。在企業(yè)各個(gè)部門(mén)完成每個(gè)月的銷(xiāo)售計(jì)劃之后，企業(yè)的財(cái)會(huì)部門(mén)便會(huì)為其做好相應(yīng)的工作數(shù)量統(tǒng)計(jì)表，并將這個(gè)月整體的賬目收支情況進(jìn)行匯總登記。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的過(guò)程中，需要制定專(zhuān)門(mén)的企業(yè)財(cái)務(wù)檔案，在財(cái)務(wù)檔案中收錄的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須是合乎我國(guó)先關(guān)的財(cái)務(wù)法律規(guī)定。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題

在大部分的企業(yè)運(yùn)行過(guò)中，無(wú)論是其管理層的人員還是財(cái)務(wù)部門(mén)都會(huì)出現(xiàn)多多少少的問(wèn)題和狀況。目前，大部分企業(yè)中的管理人員對(duì)于企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在一定程度上的認(rèn)識(shí)偏差，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況也沒(méi)有形成正確的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，還有大部分的企業(yè)管理者通過(guò)利用企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)為自己謀取不合乎法律規(guī)定的個(gè)人利益。特別是在當(dāng)前我國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完全沒(méi)有發(fā)揮出對(duì)企業(yè)資金的收益進(jìn)行監(jiān)督的則能，形同虛設(shè)。與此同時(shí)，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度都過(guò)于老舊，即使對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了改革也大多是依賴(lài)于國(guó)外的一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行考慮，繼而使得其所制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度無(wú)法符合國(guó)內(nèi)企業(yè)目前的運(yùn)行狀況。目前，我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)在進(jìn)行劃分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作職能時(shí)的劃分標(biāo)準(zhǔn)也過(guò)于模糊，使得企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能過(guò)于混亂，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)職能重復(fù)和遺漏的現(xiàn)象。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)財(cái)務(wù)部門(mén)的運(yùn)作來(lái)講，其中所存在的主要問(wèn)題則出現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員身上。由于大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行工作時(shí)的工作內(nèi)容都停留在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行書(shū)面記錄的狀態(tài)，故使得其工作大多處于被動(dòng)的狀態(tài)。該種現(xiàn)象的產(chǎn)生是由于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有樹(shù)立起主動(dòng)的工作意識(shí)，除此之外，還缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。這種做法使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在實(shí)際的工作中不能具有主動(dòng)的意識(shí)，還會(huì)使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作失去本該擁有的活力，影響工作的開(kāi)展。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職能發(fā)揮策略解析

(一)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分關(guān)鍵，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作直接與金錢(qián)接觸，工作中包括多種工作的規(guī)章制度，甚至直接接觸國(guó)家法律。因此，需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方面制定一套合理、可行、科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)規(guī)章制度。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度是本職工作發(fā)揮的保障，不僅能夠規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作流程，還能夠提升其工作效率。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)之間的溝通能夠更加順暢，增強(qiáng)了企業(yè)資金使用的透明性，避免企業(yè)財(cái)務(wù)的浪費(fèi)。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中還應(yīng)該設(shè)立關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)信息的內(nèi)容、范圍、收集方法，方便企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)信息資料進(jìn)行系統(tǒng)的分析。這樣不僅能夠提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率，還能夠使企業(yè)內(nèi)部控制得到保證。在完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)，應(yīng)該遵循“全面、系統(tǒng)、多維”的原則，避免制度的內(nèi)容凌亂、單一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容應(yīng)該考慮到各個(gè)方面，從而形成一套完整的體系。例如財(cái)務(wù)規(guī)章制度中規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)總值和設(shè)備耗損支出，但是沒(méi)有對(duì)新購(gòu)固定資產(chǎn)的程序進(jìn)行規(guī)定，這很容易使固定資產(chǎn)在年終盤(pán)點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)偏差。而且在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度時(shí)還應(yīng)該考慮到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的法律性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的規(guī)章制度不僅僅為財(cái)務(wù)部門(mén)專(zhuān)用，每個(gè)部門(mén)都應(yīng)該學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)部門(mén)的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格遵守、執(zhí)行，做到企業(yè)上下保持一致的財(cái)務(wù)管理理念，在規(guī)章制度的指導(dǎo)下，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作能力和個(gè)人素質(zhì)是關(guān)乎于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展的重要因素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員不僅需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)，還需要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐能力，在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度熟悉，對(duì)國(guó)家相關(guān)政策認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且有責(zé)任、有義務(wù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行財(cái)務(wù)法律的宣導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)員工的職業(yè)道德和法律意識(shí)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)十分特殊的工作，即使工作能力超強(qiáng)，但是沒(méi)有一定的職業(yè)道德，企業(yè)也不會(huì)受之重用。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在日常工作之中不僅需要做好本職工作，還需要不斷創(chuàng)新、不斷學(xué)習(xí)，對(duì)自身的理論知識(shí)不斷完善，在工作中積極吸取前人經(jīng)驗(yàn)，提高自身的專(zhuān)業(yè)能力。企業(yè)也需要定期為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提高自身專(zhuān)業(yè)技能，并建立完善、科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作積極性，從而全面的提高實(shí)際工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力，使企業(yè)具備良好、健康的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)作、發(fā)展、融資等方面均有一定的促進(jìn)作用。

四、結(jié)束語(yǔ)

第5篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

關(guān)鍵詞：基層事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理工作

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）010-000-01

隨著我國(guó)事業(yè)單位財(cái)政體制的不斷改革，基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也相應(yīng)做出了調(diào)整，但是變化后還有一些實(shí)際具體的問(wèn)題影響著基層事業(yè)單位的發(fā)展，由于基層事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理狀況將直接決定其提供社會(huì)公共服務(wù)的質(zhì)量，我們必須予以重視。

一、基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理比較混亂

基層事業(yè)單位有人員編制限制，對(duì)于職位的設(shè)置、工作的考核、人員的配置等管理問(wèn)題，部分事業(yè)單位內(nèi)部出現(xiàn)部分人員閑置和另一部分人員又多職兼任的問(wèn)題，這造成部分財(cái)務(wù)人員兼職太雜太多，任務(wù)又重，不相容職務(wù)沒(méi)有分離，再加上專(zhuān)業(yè)技能水平欠佳，知識(shí)沒(méi)有得到及時(shí)更新，工作僅僅停留在賬表處理等日常事務(wù)上，按部就班， 責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，入賬沒(méi)有明確指導(dǎo)，入賬科目隨意，使得單位財(cái)務(wù)工作不能走向科學(xué)化和規(guī)范化。

（二）預(yù)算編制不夠嚴(yán)謹(jǐn)

部分基層事業(yè)單位受人員編制的制約和工作人員素質(zhì)等方面的影響，對(duì)預(yù)算編制管理不夠重視，表現(xiàn)為預(yù)算編制時(shí)間較倉(cāng)促，預(yù)算編制程序較簡(jiǎn)，程序不夠規(guī)范性，審批又不嚴(yán)謹(jǐn)。在編制時(shí)，事業(yè)單位未嚴(yán)密的根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)力可能，逐項(xiàng)編制和計(jì)算，編制預(yù)算時(shí)，未按事項(xiàng)的輕重緩急測(cè)算每一級(jí)科目支出需求，造成預(yù)算編制不夠合理準(zhǔn)確。

（三）沒(méi)有合理使用預(yù)算指標(biāo)

部分基層事業(yè)單位在使用預(yù)算指標(biāo)的時(shí)候，沒(méi)有圍繞事業(yè)計(jì)劃和行政任務(wù)來(lái)執(zhí)行，也沒(méi)有及時(shí)的將收支指標(biāo)分解到各部門(mén)、各科室，更沒(méi)有讓各部門(mén)和各科室明白預(yù)算的總體概況，最終造成了預(yù)算執(zhí)行的無(wú)計(jì)劃和秩序，失去了原有的規(guī)范性、秩序性和系統(tǒng)性。部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)支出未按支出預(yù)算和用款計(jì)劃執(zhí)行，擅自的擴(kuò)大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，更甚者隨意改變資金用途和支出規(guī)模，使之出現(xiàn)決算超預(yù)算，最后通過(guò)調(diào)賬，不讓問(wèn)題暴露出來(lái)。

（四）資產(chǎn)管理存在漏洞

固定資產(chǎn)在賬務(wù)上出現(xiàn)“賬”、“卡”、“物”三者不符的情況，即實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)不相符。未自己抽查，也未上級(jí)抽審。在報(bào)廢時(shí)，存在審批和實(shí)盤(pán)不嚴(yán)。存在以低價(jià)收購(gòu)?fù)獠康膹U舊固定資產(chǎn)，來(lái)報(bào)廢已賬實(shí)不符的或者高價(jià)的固定資產(chǎn)。

二、對(duì)于加強(qiáng)基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

（一）加強(qiáng)、完善基層事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)集中核算制

上一級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)該制定統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程，形成手冊(cè)，定期培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)人員，建立以上一級(jí)主管單位為群主的群聊制度，答疑實(shí)際操作中出現(xiàn)的疑難，基層事業(yè)單位要在上一級(jí)主管部門(mén)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位的實(shí)際，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)和做賬。不相容職務(wù)一定要分開(kāi)，這樣可以保證資金安全。所有財(cái)務(wù)資金都要定期核對(duì)，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符，并且由其他人員要定期監(jiān)督和查核。建立問(wèn)責(zé)制度，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強(qiáng)管理和控制，細(xì)化責(zé)任，做到制度管人、責(zé)任到人。

（二）強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目

首先，強(qiáng)化審前調(diào)查。審前調(diào)查從被審計(jì)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工及財(cái)務(wù)事項(xiàng)審批手續(xù)等控制點(diǎn)入手，通過(guò)觀察、談話(huà)、抽樣等審計(jì)技術(shù)方法進(jìn)行符合性測(cè)試，調(diào)查了解被審計(jì)單位財(cái)政會(huì)計(jì)資料、財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)物資及內(nèi)控制度建立和落實(shí)情況，從中發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，以確定審計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然后，重視收費(fèi)項(xiàng)目審查。從查閱被審計(jì)單位的收費(fèi)許可證，看其收費(fèi)是否取得收費(fèi)許可證，是否符合收費(fèi)許可證批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)；從查閱使用的票據(jù)，看是否有自制票據(jù)、自購(gòu)票據(jù)等違規(guī)票據(jù)；從票據(jù)領(lǐng)用手冊(cè)及內(nèi)部票據(jù)領(lǐng)用登記簿及收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)、管、用三個(gè)環(huán)節(jié)入手，看票據(jù)管理是否有漏洞，以尋找突破口。最后，切實(shí)搞好延伸審計(jì)。事業(yè)單位部分下設(shè)有下級(jí)預(yù)算單位或者是有實(shí)體單位企業(yè)，資金劃撥、資產(chǎn)交叉業(yè)務(wù)較多。因?yàn)樨?cái)政部門(mén)對(duì)行政事業(yè)單位資金的監(jiān)管更加嚴(yán)密，所以部分主管部門(mén)把本單位的支出轉(zhuǎn)移到所屬下級(jí)機(jī)構(gòu)列支，方便逃避監(jiān)督，同時(shí)也會(huì)把一些收費(fèi)項(xiàng)目變相地讓下級(jí)機(jī)構(gòu)代收，方便以后開(kāi)支。把這些機(jī)構(gòu)也抓好，才能搞好延伸審計(jì)。

（三）對(duì)基層財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)外雙向監(jiān)督

首先，上級(jí)部門(mén)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，配置專(zhuān)職審計(jì)人員。內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)在人員、工作、經(jīng)費(fèi)等方面應(yīng)獨(dú)立于被審計(jì)單位，在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)，不受任何干預(yù)。除了由專(zhuān)門(mén)內(nèi)審組織外，也可以平級(jí)單位相互抽查式審計(jì)，要通報(bào)公布結(jié)果和整改結(jié)果，適當(dāng)引入內(nèi)部審計(jì)“外包”模式。比如：特殊審計(jì)項(xiàng)目外包、聘請(qǐng)單位內(nèi)部管理專(zhuān)家，聘用外部專(zhuān)業(yè)人員參與審計(jì)。再而內(nèi)審?fù)鈱徑Y(jié)合，定期上級(jí)部門(mén)聘請(qǐng)外部獨(dú)立的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)所屬單位實(shí)行幾年一審等監(jiān)督方法。

（四）在完善固定資產(chǎn)制度的同時(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理

首先，建立基層事業(yè)單位科學(xué)固定資產(chǎn)管理機(jī)制，明確固定資產(chǎn)購(gòu)置/維修/折舊/盤(pán)點(diǎn)/報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)，規(guī)范固定資產(chǎn)核算方法，落實(shí)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度，完善內(nèi)控制度，定期抽查，問(wèn)責(zé)制度。再而，要確定專(zhuān)人管理，賬實(shí)人員要分離。最后，為了不讓制度落實(shí)不到位，實(shí)行平級(jí)單位交叉抽查或者接受上一級(jí)抽查相結(jié)合的穿插式監(jiān)督。

第6篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

論文關(guān)鍵詞：醫(yī)療單位財(cái)務(wù)工作，提高工作質(zhì)量

一、醫(yī)療單位財(cái)務(wù)工作的重要作用

第一，財(cái)務(wù)工作是醫(yī)療單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)部門(mén)與其它企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)有著一定的區(qū)別，它需要比其它企業(yè)更加細(xì)化的工作業(yè)務(wù)與工作環(huán)節(jié)。有的醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)部門(mén)不但面對(duì)整個(gè)單位的工作流程，還直接面對(duì)患者。如果哪一個(gè)環(huán)節(jié)做不好，就會(huì)影響整個(gè)工作進(jìn)程，甚至給本單位帶來(lái)不良影響。因此，醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)工作有著特殊的意義，在本行業(yè)發(fā)揮著與從不同的積極作用。

第二提高工作質(zhì)量，財(cái)務(wù)工作是工作構(gòu)架中的重要一環(huán)。在醫(yī)療單位，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)單位工作結(jié)構(gòu)中的一部分。財(cái)務(wù)部門(mén)工作質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系著整個(gè)單位工作的質(zhì)量。它與本單位的工作緊密相連，相互作用，相互依托論文格式。財(cái)務(wù)部門(mén)工作做得出色，會(huì)給本單位帶來(lái)重要的影響，相反，工作不利，會(huì)影響本單位全面工作的質(zhì)量。部門(mén)工作，一是個(gè)整體性的工作，它需要財(cái)務(wù)人員的共同努力。只有每個(gè)工作人員的工作做到位，才能使整個(gè)部門(mén)工作成績(jī)優(yōu)異。財(cái)務(wù)部門(mén)的工作成績(jī)優(yōu)秀，才能在醫(yī)療單位的全面工作中呈現(xiàn)的地位越來(lái)越重要。

第三，財(cái)務(wù)工作是推動(dòng)整體工作的后備力量。財(cái)務(wù)部門(mén)不僅是一個(gè)單位不可缺少的部門(mén)，還是一個(gè)非常重要的部門(mén)。在醫(yī)療單位，財(cái)務(wù)工作的好壞提高工作質(zhì)量，關(guān)系著其它部門(mén)的工作質(zhì)量。比如，財(cái)務(wù)部門(mén)理財(cái)不利，后續(xù)資金不到位，前臺(tái)工作就無(wú)法進(jìn)行，從而影響全單位工作的進(jìn)度，相反，財(cái)務(wù)部門(mén)工作得利，對(duì)整個(gè)單位起到一定的推動(dòng)作用。許多單位的財(cái)務(wù)部門(mén)都是本單位的資金保障部門(mén)，財(cái)務(wù)工作做得好，會(huì)推動(dòng)一個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)程，它是醫(yī)療單位向著健康方向發(fā)展的后務(wù)力量。

二、醫(yī)療單位財(cái)務(wù)工作目前面臨的問(wèn)題

一是財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)無(wú)更新。隨著用人機(jī)制的變化，醫(yī)療領(lǐng)域財(cái)務(wù)人員相對(duì)穩(wěn)定，這就使得醫(yī)療單位的財(cái)務(wù)人員年齡偏高，因此知識(shí)結(jié)構(gòu)更新較慢。這些年齡偏大的財(cái)務(wù)工作人員對(duì)現(xiàn)代醫(yī)療體系中的財(cái)務(wù)管理手段利用不夠，無(wú)法完全滿(mǎn)足現(xiàn)代化管理的需要。因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量，更新知識(shí)，是醫(yī)療單位財(cái)務(wù)人員面臨的一個(gè)問(wèn)題。二是資金管理手段粗放。隨著醫(yī)療市場(chǎng)的逐步放開(kāi)和外來(lái)資本的不斷涌入，給醫(yī)療單位帶來(lái)的沖擊很大。使得我們過(guò)去對(duì)醫(yī)療單位自有資金和信用資金的粗放管理難以與國(guó)外先進(jìn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)相抗衡。要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，就必須沖破單一的管理手段，去尋求和學(xué)習(xí)適合時(shí)展管理機(jī)制，盡快趕上國(guó)際管理水平。

三是歷史遺留負(fù)擔(dān)過(guò)重。在我國(guó)，醫(yī)療單位主要還以公有為主論文格式。這些公有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)歷史較長(zhǎng)，過(guò)去遺留的問(wèn)題和債務(wù)較多，加之退休的人員開(kāi)支過(guò)大，給醫(yī)療單位留下了沉重的包袱。

第7篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市交通運(yùn)輸中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)、拓寬籌資融資渠道，全面規(guī)范財(cái)務(wù)管理，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定配套制度，為全市交通運(yùn)輸工作提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效的資金保障。

二、主要工作

（一）優(yōu)化服務(wù)措施，全面完成費(fèi)收任務(wù)

嚴(yán)格執(zhí)行稅費(fèi)征收政策，認(rèn)真落實(shí)“綠色通道”惠民政策，優(yōu)化服務(wù)措施，健全服務(wù)體系，提升服務(wù)水平，大力挖掘費(fèi)收潛力，堵漏增收，確保規(guī)費(fèi)征收任務(wù)全面完成。

（二）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提升服務(wù)保障能力

1、制定預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算資金監(jiān)督

強(qiáng)化預(yù)算約束力，規(guī)范預(yù)算編制方法和程序，促進(jìn)預(yù)算資金管理規(guī)范化，做到制度理財(cái)。一是建立部門(mén)預(yù)算審核機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管理手段，構(gòu)建交通預(yù)算“一盤(pán)棋”的管理模式；二是建立預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)交通專(zhuān)項(xiàng)資金收支情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控；三是建立季度預(yù)算執(zhí)行分析例會(huì)制度，加強(qiáng)各單位預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)交流，針對(duì)在預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)及措施；四是積極推行財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高財(cái)政管理績(jī)效。

2、加大協(xié)調(diào)力度，改善理財(cái)環(huán)境

積極協(xié)調(diào)財(cái)稅部門(mén)，爭(zhēng)取財(cái)政部門(mén)對(duì)交通部門(mén)的資金支持，政策支持和服務(wù)支持，落實(shí)交通建設(shè)地方配套資金。努力爭(zhēng)取事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資后基本支出增支部分的資金來(lái)源。加強(qiáng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，積極向上爭(zhēng)取政策，了解專(zhuān)項(xiàng)資金動(dòng)態(tài)，為本部門(mén)爭(zhēng)取資金提供有效信息。

按照《市政府公路債務(wù)化解方案》要求，積極協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)落實(shí)化債資金，做好債務(wù)化解工作，確保全市公路債務(wù)化解工作按計(jì)劃正常進(jìn)行。

公開(kāi)、公平、公正地分配和發(fā)放成品油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼，確?；菝窕蒉r(nóng)政策落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)

以規(guī)范財(cái)務(wù)管理為主體，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，建立健全覆蓋資金籌集、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督的財(cái)務(wù)制度體系。建立制度落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，用制度管錢(qián)、管事、管人。各單位要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，鞏固會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作成果，及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)、費(fèi)收?qǐng)?bào)表。票證管理符合上級(jí)要求。市局將結(jié)合治庸問(wèn)責(zé)活動(dòng)，抓好任務(wù)工作目標(biāo)考核，完善考核制度，推進(jìn)精細(xì)化管理，提升財(cái)務(wù)管理水平。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，健全資產(chǎn)管理制度

2013年交通事業(yè)單位資產(chǎn)已全部劃轉(zhuǎn)到地方財(cái)政管理，各單位要在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，對(duì)資產(chǎn)實(shí)行精細(xì)化管理，結(jié)合我市財(cái)政資產(chǎn)管理規(guī)定，建立和完善資產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，嚴(yán)格政府采購(gòu)，加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理使用，規(guī)范資產(chǎn)使用及處置行為，確保國(guó)有資產(chǎn)安全有效使用。

5、認(rèn)真執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度，全面提高核算質(zhì)量

組織財(cái)務(wù)人員參加多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保各單位嚴(yán)格按照新制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，提高交通運(yùn)輸會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。市局按規(guī)定在2014年執(zhí)行新的行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則和會(huì)計(jì)制度，同時(shí)對(duì)局直事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

（三）貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)

認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定配套出臺(tái)的《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及公務(wù)接待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)等一系列管理辦法和《違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼處分規(guī)定》，加強(qiáng)“公款”支出管理，確保“公款”支出合法、合規(guī)、合理，壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出，做好經(jīng)費(fèi)支出信息公開(kāi)支出準(zhǔn)備工作。

第8篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

【關(guān)鍵詞】 電力企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 重要性 現(xiàn)狀 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一．引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，電力企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位，不僅僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?，更是居民生活水平和生活質(zhì)量提高的強(qiáng)大支撐，隨著電力行業(yè)的繁榮，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，要想在激烈的市場(chǎng)中求得生存，并獲取到優(yōu)勢(shì)地位，必須要加強(qiáng)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家加大了對(duì)電力基礎(chǔ)建設(shè)的投入，使得電力企業(yè)獲得了迅速發(fā)展的契機(jī)，施工規(guī)模日漸擴(kuò)大，施工標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高，在我國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下，電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)最重要的還是工程成本的競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)合理的成本管理是電力企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，所以電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為了電力企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，隨著材料設(shè)備價(jià)格的上漲，要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是必經(jīng)之路。

二．電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及重要性

1.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

一般財(cái)務(wù)管理工作存在以下幾個(gè)特點(diǎn)：涉及面廣；綜合性強(qiáng)；靈敏度高；法制管理。電力企業(yè)由于資產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，同時(shí)肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，其財(cái)務(wù)管理較其他企業(yè)具有特殊性。首先，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到國(guó)家政策的重要影響 。電力企業(yè)的電力定價(jià)、稅收優(yōu)惠等財(cái)務(wù)工作均需嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行以滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體利益 。嚴(yán)格的政策規(guī)定一方面使電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作有章可循 ，另一方面也使電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨較大的政策性風(fēng)險(xiǎn) ，無(wú)法從自身實(shí)際出發(fā)提高財(cái)務(wù)管理水平 。其次，電力企業(yè)固定資產(chǎn)比重較大。電力企業(yè)的固定資產(chǎn)種類(lèi)多、金額大、規(guī)格不一致、分布點(diǎn)多面廣、在資產(chǎn)總額中比重較大。相較于一般企業(yè) ，固定資產(chǎn)管理在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中處于重要地位。再次，資金管理是電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。電力行業(yè)是資金密集型行業(yè)，大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)所需資金很大程度依賴(lài)銀行，資金成本控制成為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

2.電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的投資逐步轉(zhuǎn)向多元化，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，為了適應(yīng)電力企業(yè)當(dāng)前的這種發(fā)展需求，為了實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，加強(qiáng)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為了必須。通過(guò)調(diào)查，上一個(gè)年度工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告顯示，電力企業(yè)是我國(guó)利潤(rùn)總額超一千億元的企業(yè)中一直居榜首的企業(yè)，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我們從報(bào)告中也不難看出，我國(guó)電力企業(yè)的成本控制以及我國(guó)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作仍然是企業(yè)管理工作中的弱點(diǎn)。之前的一千億元的利潤(rùn)總額也只能代表過(guò)去的業(yè)績(jī)，所以針對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀不斷的加大財(cái)務(wù)管理力度，已經(jīng)成為了提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

三．我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

1．許多電力企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和再生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值進(jìn)行管理，是一項(xiàng)貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程，綜合性很強(qiáng)的管理工作。而在實(shí)踐中很多企業(yè)存在“大會(huì)計(jì)小財(cái)務(wù)”現(xiàn)象，把財(cái)務(wù)管理僅僅理解為會(huì)計(jì)核算。正是因?yàn)橐恍┕芾碚呦鄳?yīng)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，使得企業(yè)的管理活動(dòng)僅限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理活動(dòng)，沒(méi)有給與財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的重視。

2．對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的定位不準(zhǔn)確。傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為“股東利益最大化”是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)的首要目標(biāo)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使這種傳統(tǒng)的觀念受到了巨大的沖擊，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下要求財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)重新被定位，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不能僅僅考慮股東的利益，必須也要考慮利益相關(guān)者的利益以及社會(huì)利益，這就使得財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)逐步的走向了多元化。電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié)，是以?xún)r(jià)值化、資本化管理為特征，并以?xún)r(jià)值和資本的增值為目標(biāo)的一項(xiàng)管理活動(dòng)。很多企業(yè)錯(cuò)誤地把追求利益最大化作為財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)，導(dǎo)致定位不準(zhǔn)確。

3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)不可避免，由于電力企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)不斷的增加，各種需求及不確定性因素的存在，也促成了信息風(fēng)險(xiǎn)的增加，以及財(cái)務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，不能樹(shù)立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)觀，缺乏應(yīng)有的思想高度，缺乏眼光的遠(yuǎn)瞻性，缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)等各種不確定因素，導(dǎo)致所產(chǎn)生的后果難以預(yù)計(jì)，難以防患于未然。

4．財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)有待提高，人力資源是最寶貴的財(cái)富，伴隨著我國(guó)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，所以對(duì)高科技人才需求也不斷的增加。但是在實(shí)際的工作中，電力企業(yè)的會(huì)計(jì)人員以及財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)普片不夠，這就嚴(yán)重制約著電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

5.對(duì)人才的管理不到位。一些電力企業(yè)的發(fā)展中，只注重短期利益的獲得，而忽視了對(duì)人才的培養(yǎng)與管理，使很多財(cái)務(wù)管理人才流失，造成電力企業(yè)不可估量的損失，所以電力企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)管理水平，重視人才的培養(yǎng)與管理是必由之路。

6.內(nèi)控制度不完善，影響財(cái)務(wù)管理水平。電力企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置眾多，明確的授權(quán)審批制度、全面預(yù)算管理制度等的缺乏、不完善導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理粗放、低效，沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)，不能落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，沒(méi)有配套的獎(jiǎng)懲措施，缺乏激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致職工對(duì)提升財(cái)務(wù)管理水平的手段認(rèn)識(shí)不足，甚至有消極情緒。

四．提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施

1.提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作改革的中心內(nèi)容，是適應(yīng)電力企業(yè)公司化改組，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)建一流電力企業(yè)的迫切需要。電力企業(yè)尤其是電力企業(yè)的管理者應(yīng)該提高對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)，在電力企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念，堅(jiān)決避免“重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理”的情況發(fā)生，把財(cái)務(wù)管理工作滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面。

2.建設(shè)現(xiàn)代、科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，法治代替人治已成為必然。建立一套科學(xué)合理、行之有效的內(nèi)控制度可以保障企業(yè)管理活動(dòng)的規(guī)范有效、有據(jù)可依。明確責(zé)任分工，規(guī)范工作程序，健全文件記錄，完善授權(quán)分權(quán)，加強(qiáng)內(nèi)部稽核，將內(nèi)部控制制度涵蓋企業(yè)的每個(gè)部門(mén)，每個(gè)崗位，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.全面開(kāi)展預(yù)算管理，嚴(yán)格落實(shí)考核機(jī)制

長(zhǎng)期以來(lái)，電力企業(yè)在管理上重產(chǎn)值產(chǎn)量、輕成本利潤(rùn)，沒(méi)有樹(shù)立牢固的經(jīng)濟(jì)核算觀念。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)成本的管理，應(yīng)對(duì)成本費(fèi)用有組織、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析和核算，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。整個(gè)預(yù)算管理體系中，人是預(yù)算信息的制定者、執(zhí)行者和考核者，因此必須要每個(gè)職工都深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性和必要性，能以主人翁的意識(shí)關(guān)注預(yù)算，及時(shí)糾正預(yù)算差距，為企業(yè)“節(jié)流”。

4.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

首先應(yīng)樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到能夠客觀預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)分散風(fēng)險(xiǎn)，勇敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)滲透到財(cái)務(wù)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，充分認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的存在及影響。其次，企業(yè)應(yīng)該建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施，最大限度減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成的影響和損失。

5.提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)

重視人力資源管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的基本趨勢(shì)和客觀要求。改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，是電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員管理的基礎(chǔ)性措施。此外，電力企業(yè)要弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹(shù)立以人為本的管理觀念，做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合，并加強(qiáng)對(duì)職工的激勵(lì)和約束，充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這樣才能有效的提高財(cái)務(wù)管理水平。

6. 加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作效益

會(huì)計(jì)核算作為電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工作，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理水平具有重要的作用，所以，在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算制度應(yīng)該是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展而不斷創(chuàng)新的。現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，建立網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)成為電力企業(yè)跟隨時(shí)展最重要的表現(xiàn)。在建立網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)該注意網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息人才，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算軟件與安全軟件的開(kāi)發(fā)工作，使電力企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能夠更加安全、高速、有效。

五．結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)管理的核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理工作直接關(guān)系到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益，是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于電力企業(yè)也是如此，在電力企業(yè)加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理的力度，能夠充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，充分利用財(cái)務(wù)杠桿的力量推動(dòng)電力企業(yè)的快速發(fā)展，但是在具體的工作中實(shí)施財(cái)務(wù)管理必須要結(jié)合財(cái)務(wù)活動(dòng)的具體特點(diǎn)，建立起適合自身發(fā)展規(guī)律的財(cái)務(wù)管理模式，也只有這樣才能充分發(fā)展財(cái)務(wù)杠桿的作用，使得財(cái)務(wù)管理工作更好的為我國(guó)電力企業(yè)服務(wù)。

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第9篇：財(cái)務(wù)工作論文范文

[論文關(guān)鍵詞]專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力　培養(yǎng)途徑　雙導(dǎo)師制

目前我國(guó)設(shè)置財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的高校主要可以劃分為兩類(lèi)：研究型大學(xué)和應(yīng)用型大學(xué)。研究型大學(xué)也是學(xué)術(shù)型大學(xué)，主要是重點(diǎn)大學(xué)或財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)在全國(guó)較為知名的大學(xué)，其財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生培養(yǎng)目標(biāo)是能在企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)等單位從事實(shí)際和教學(xué)、研究等工作，研究型大學(xué)為未來(lái)的教學(xué)和研究工作提供了重要的理論基礎(chǔ)。而隨著中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著日益重要的作用，為適應(yīng)這一市場(chǎng)需求，使得除研究型大學(xué)以外的其他大學(xué)都肩負(fù)著為中小企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)合格的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)人才的重任?？梢?jiàn)，應(yīng)用型本科院校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生極少有人直接從事教學(xué)科研工作。因此，應(yīng)用型本科院校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)，從學(xué)生的就業(yè)范圍、就業(yè)目標(biāo)看，必須與研究型高校有較大區(qū)別，主要應(yīng)定位在各類(lèi)中小企業(yè)或者財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司、金融機(jī)構(gòu)、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融管理的實(shí)際工作。因此，為中小企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型財(cái)務(wù)專(zhuān)門(mén)人才，是各應(yīng)用型本科院校的合適定位。由于應(yīng)用型大學(xué)更需要注重和強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)用能力，所以本文主要是針對(duì)應(yīng)用型本科院校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的培養(yǎng)途徑展開(kāi)探討。

一、當(dāng)今財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力分析

21世紀(jì)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才早已非傳統(tǒng)意義上的“賬房先生”。目前很多企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員需要參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策中，所以企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的需求早已不同以往，他們更多地希望大學(xué)能夠把財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生培養(yǎng)成適應(yīng)社會(huì)需求的復(fù)合型應(yīng)用人才。萬(wàn)寶盛華(中國(guó))華南區(qū)總監(jiān)廖繼斌先生在20lO年Ac—CA華南區(qū)高校財(cái)務(wù)論壇中提到，當(dāng)今的后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人才的需求日益增加，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)人員首次進(jìn)入十大短缺人才之列，但是企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求也不僅僅局限在記賬和報(bào)告功能，更多的是要求財(cái)務(wù)人員能夠承擔(dān)更重要的角色，比如為企業(yè)提供預(yù)測(cè)、監(jiān)控、分析以及為企業(yè)決策層提供客觀事實(shí)依據(jù)等戰(zhàn)略職能。除此之外很多外企或者有海外業(yè)務(wù)的大型國(guó)企、民企更加要求財(cái)務(wù)人員具備國(guó)際化的視野和思維方式。目前國(guó)內(nèi)很多院校包括我校，其財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是既通曉國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則又有國(guó)際視野的高級(jí)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才，力求培養(yǎng)管理領(lǐng)域的“專(zhuān)才”和財(cái)務(wù)領(lǐng)域的“通才”，這就對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生的培養(yǎng)提出了新的挑戰(zhàn)和任務(wù)。

兩年來(lái)由筆者對(duì)全國(guó)各地制造業(yè)、流通業(yè)、金融業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)的企業(yè)專(zhuān)業(yè)調(diào)研中，與實(shí)務(wù)界的管理工作者交流中了解到，在當(dāng)今社會(huì)中，用人單位對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生表現(xiàn)出較多不滿(mǎn)意的地方主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是剛進(jìn)單位的畢業(yè)生需要業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容多，學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、實(shí)際操作能力差。二是熟悉了日常工作后的學(xué)生又缺乏對(duì)工作的改進(jìn)與完善能力，缺乏工作的創(chuàng)造性和職業(yè)發(fā)展后勁。三是財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生普遍存在著語(yǔ)言表達(dá)能力和英語(yǔ)應(yīng)用能力欠缺的弱點(diǎn)，這一點(diǎn)在外企或有外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)表現(xiàn)更突出。在我校的教學(xué)工作中也發(fā)現(xiàn)，在各個(gè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)課上，相比較財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生是最刻苦認(rèn)真的，但也是所有專(zhuān)業(yè)的學(xué)生中最不活躍，最不善展示自己，最低調(diào)和最缺乏創(chuàng)造性的。

鑒于以上分析筆者認(rèn)為在財(cái)務(wù)工作實(shí)踐中，財(cái)務(wù)本科生專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力包括兩個(gè)階段：第一階段是初到工作崗位中能迅速接受單位財(cái)務(wù)工作基本工作流程和所在崗位任務(wù)的能力，即利用在校所學(xué)知識(shí)快速獲取實(shí)踐新知的能力。第二階段是經(jīng)過(guò)半年到一年的適應(yīng)期后專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的靈活應(yīng)用階段。當(dāng)然有些人會(huì)經(jīng)歷更長(zhǎng)的時(shí)間才能上升到這一階段，這一階段專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力包括敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、深入而全面地分析問(wèn)題的能力、切實(shí)可行地解決問(wèn)題的能力。這些能力的具備可使財(cái)務(wù)工作者有一定的發(fā)展后勁，而且這一階段到來(lái)得越早就越預(yù)示著你的職業(yè)能力越強(qiáng)，你的職業(yè)前景也就越光明。除此以外，由于財(cái)務(wù)部門(mén)日益成為一個(gè)組織的核心部門(mén)，需要財(cái)務(wù)工作者與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行信息的傳遞、反饋與交流，并配合管理者進(jìn)行科學(xué)有效及時(shí)的決策，因此需要財(cái)務(wù)工作者有良好的溝通表達(dá)能力和人際關(guān)系處理技巧以及協(xié)調(diào)組織能力。

此外，由于人的各種能力當(dāng)然也包括專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力是在素質(zhì)基礎(chǔ)上，在后天的學(xué)習(xí)、生活和社會(huì)實(shí)踐中形成和發(fā)展起來(lái)的，所以在培養(yǎng)財(cái)務(wù)學(xué)生專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的同時(shí)也不容忽視學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)習(xí)慣的塑造和培養(yǎng)。這些職業(yè)素質(zhì)和習(xí)慣包括：誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)態(tài)度和踏實(shí)肯干的工作態(tài)度。尤其是對(duì)于誠(chéng)實(shí)守信的品德，當(dāng)今我國(guó)企業(yè)和社會(huì)嚴(yán)重缺乏這一品質(zhì)，導(dǎo)致食品安全、醉酒肇事、假冒偽劣產(chǎn)品泛濫等事件層出不窮。財(cái)務(wù)工作者如果不能誠(chéng)實(shí)守信，則會(huì)與道德敗壞的管理層狼狽為奸炮制出漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)告欺騙投資者的錢(qián)財(cái)，不僅使投資者蒙受損失也使社會(huì)稀缺的資金得不到有效配置。毫無(wú)疑問(wèn)，這些素質(zhì)和習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)本科生未來(lái)的職業(yè)生涯是尤為重要的。

二、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力培養(yǎng)途徑的探討

在以上對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力分析的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為可以通過(guò)先對(duì)學(xué)生按照自身特點(diǎn)實(shí)施有效的分類(lèi)，進(jìn)而進(jìn)行分類(lèi)培養(yǎng)，此外為了提高學(xué)生就業(yè)時(shí)的專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力，實(shí)施“3+1”的學(xué)校和社會(huì)聯(lián)合培養(yǎng)的“雙導(dǎo)師”制度，以及對(duì)高級(jí)應(yīng)用型目標(biāo)人才開(kāi)設(shè)AccA成建制班。

1　有效實(shí)施學(xué)生分類(lèi)培養(yǎng)機(jī)制。本科教育是專(zhuān)業(yè)教育階段，盡管學(xué)生入學(xué)時(shí)高考成績(jī)是屬于一個(gè)分?jǐn)?shù)段的，但學(xué)生的理解力、接受力、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面仍有很大差異。這就需要我們?cè)趯?shí)施教育時(shí)最大限度地進(jìn)行因材施教，保證每一個(gè)學(xué)生踏人工作崗位后都能人盡其才，才盡其用。

為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們把普通高等學(xué)校財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科生分為學(xué)術(shù)型、高級(jí)應(yīng)用型和普通應(yīng)用型三類(lèi)目標(biāo)加以差別培養(yǎng)。學(xué)術(shù)型主要為攻讀財(cái)務(wù)類(lèi)碩士、博士以及學(xué)術(shù)研究做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備，高級(jí)應(yīng)用型則主要培養(yǎng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)高級(jí)應(yīng)用型管理人才，普通應(yīng)用型旨在培養(yǎng)中小型企業(yè)和非公司制企業(yè)常規(guī)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)工作人員。這三種不同類(lèi)型的財(cái)務(wù)人才，其專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的培養(yǎng)目標(biāo)是有很大差異的。學(xué)術(shù)型人才需要更為扎實(shí)的理論知識(shí)，專(zhuān)業(yè)實(shí)際應(yīng)用能力不需像應(yīng)用型人才那樣強(qiáng)，旨在為日后的進(jìn)一步理論研究做準(zhǔn)備。高級(jí)應(yīng)用型人才在專(zhuān)業(yè)綜合應(yīng)用能力方面要比普通應(yīng)用人才要求更高，其發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力要比普通應(yīng)用人才更強(qiáng)，將來(lái)就業(yè)層次也會(huì)更高些。高級(jí)應(yīng)用型人才進(jìn)入工作崗位后從第一階段熟悉、從事常規(guī)性日常業(yè)務(wù)往第二階段更好地解決實(shí)際問(wèn)題開(kāi)始，從事財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變過(guò)程需要的時(shí)間較短，這是高級(jí)應(yīng)用型人才與普通應(yīng)用型人才的主要區(qū)別，而普通應(yīng)用型人才這一轉(zhuǎn)變的時(shí)間需要得更長(zhǎng)或有些人至退休一直都在做著常規(guī)性的較低層次的財(cái)務(wù)工作。我們普通高校的應(yīng)用型培養(yǎng)總體目標(biāo)應(yīng)是盡可能加大中間這一層次即高級(jí)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)比重。它代表了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)本科人才培養(yǎng)的主流，代表一個(gè)學(xué)校、一個(gè)專(zhuān)業(yè)的整體教學(xué)質(zhì)量和水平。

為了切實(shí)可行地培養(yǎng)好這三類(lèi)人才，我們主張實(shí)施學(xué)生分流機(jī)制。在學(xué)生入學(xué)以后就要告知學(xué)生本專(zhuān)業(yè)的不同培養(yǎng)目標(biāo)，讓學(xué)生根據(jù)自身素質(zhì)和愛(ài)好在學(xué)習(xí)中自我判斷和調(diào)整。一般在大學(xué)一年級(jí)結(jié)束后就應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生意愿、導(dǎo)師指導(dǎo)意見(jiàn)和學(xué)生家長(zhǎng)目標(biāo)，確定不同的學(xué)習(xí)方向，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)允許學(xué)生進(jìn)行再選擇。要制定明確的人才培養(yǎng)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于達(dá)不到考研目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生強(qiáng)制調(diào)整為應(yīng)用型人才；對(duì)于達(dá)不到高級(jí)應(yīng)用型培養(yǎng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生強(qiáng)制調(diào)整為普通應(yīng)用型人才；對(duì)于應(yīng)用型人才目標(biāo)學(xué)生，如果其興趣志向發(fā)生轉(zhuǎn)變，且達(dá)到規(guī)定的學(xué)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，可以轉(zhuǎn)為考研目標(biāo)人才培養(yǎng)。 轉(zhuǎn)貼于

根據(jù)以上三類(lèi)人才培養(yǎng)目標(biāo)的不同，需進(jìn)行差別化的課程設(shè)置。學(xué)術(shù)型培養(yǎng)目標(biāo)課程設(shè)置應(yīng)側(cè)重研究工具掌握和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)，尤其是加強(qiáng)高等數(shù)學(xué)和專(zhuān)業(yè)理論課程的教學(xué)比重，這部分學(xué)生比重在我們這樣的普通應(yīng)用型高校會(huì)小些。應(yīng)用型占我校學(xué)生的絕大多數(shù)，其專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的培養(yǎng)也構(gòu)成了學(xué)校教學(xué)的最重要的任務(wù)。應(yīng)用型人才目標(biāo)課程設(shè)置應(yīng)當(dāng)側(cè)重應(yīng)用工具和專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技能教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)比重應(yīng)加大，實(shí)驗(yàn)室教學(xué)中加強(qiáng)模擬教學(xué)訓(xùn)練，實(shí)踐基地教學(xué)中保證實(shí)踐活動(dòng)次數(shù)、時(shí)間和質(zhì)量。

2　實(shí)行“3+1”的學(xué)校和社會(huì)聯(lián)合培養(yǎng)的“雙導(dǎo)師”制度。所謂“3+1”的學(xué)校和社會(huì)聯(lián)合培養(yǎng)制度是指本科學(xué)生在校四年期間，前3個(gè)學(xué)年接受專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐課程的學(xué)習(xí)，最后1個(gè)學(xué)年到相關(guān)單位在學(xué)校導(dǎo)師和實(shí)踐單位導(dǎo)師雙重指導(dǎo)下進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的共同培養(yǎng)。

隨著當(dāng)今世界信息技術(shù)的高速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作從單純的記賬、報(bào)賬發(fā)展到成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資決策等，財(cái)務(wù)工作的核心也從信息的加工轉(zhuǎn)移到利用信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)價(jià)。因此，為了了解用人單位的需求，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)的內(nèi)容和方式，高校需將學(xué)生進(jìn)入社會(huì)從事實(shí)踐工作的時(shí)間點(diǎn)予以提前，利用最后一年的時(shí)間使學(xué)生提前進(jìn)入職業(yè)角色，以一個(gè)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作者的身份在企事業(yè)單位進(jìn)行為期一年的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，大大縮短學(xué)生與社會(huì)的距離，從而在畢業(yè)時(shí)真正做到與社會(huì)的“零距離”對(duì)接。這一模式可把社會(huì)需求和學(xué)校教育有效地結(jié)合進(jìn)來(lái)，彌補(bǔ)學(xué)校教育與社會(huì)需求脫節(jié)的弊端。

為了更加有效地利用好在實(shí)踐單位的本科最后這一年，最大限度地提高學(xué)生的綜合專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力，筆者認(rèn)為還應(yīng)在最后一年實(shí)施“雙導(dǎo)師制”?！半p導(dǎo)師制”是指為本科生在學(xué)校和實(shí)踐單位各配有一名導(dǎo)師，以更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育和用人單位聯(lián)合培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才。財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)設(shè)立的“雙導(dǎo)師制”包括校內(nèi)導(dǎo)師和校外實(shí)踐單位導(dǎo)師的配備。我院學(xué)生在大一時(shí)就配備了校內(nèi)導(dǎo)師，校內(nèi)導(dǎo)師應(yīng)就本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法以及本專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向給學(xué)生以正確的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)。每個(gè)校內(nèi)導(dǎo)師所帶學(xué)生一般不超過(guò)6～8人，原則上每星期指導(dǎo)學(xué)生1次，以個(gè)別指導(dǎo)為主，指導(dǎo)時(shí)間和方式由導(dǎo)師和學(xué)生協(xié)商約定。校內(nèi)導(dǎo)師側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，引導(dǎo)其掌握好的學(xué)習(xí)方法，以師德教風(fēng)潛移默化地培育學(xué)生的學(xué)風(fēng)，爭(zhēng)取優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力。另外全球經(jīng)濟(jì)的一體化加速了我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、審計(jì)準(zhǔn)則等財(cái)務(wù)制度改革的國(guó)際趨同化的步伐，高校教師盡管也在盡可能地跟上新準(zhǔn)則改革的內(nèi)容，但客觀上由于繁重的教學(xué)科研等任務(wù)，使得教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐總還是有距離。筆者認(rèn)為最好的彌補(bǔ)方式即是為學(xué)生配備校外導(dǎo)師。校外導(dǎo)師應(yīng)在學(xué)生大四進(jìn)入實(shí)踐單位實(shí)習(xí)時(shí)配備。校外導(dǎo)師最好是自己學(xué)校的實(shí)踐基地里的業(yè)務(wù)骨干人士，其主要任務(wù)側(cè)重于指導(dǎo)學(xué)生實(shí)務(wù)操作能力，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的職業(yè)道德，指導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)和形成一些初步的職業(yè)判斷能力、初步經(jīng)濟(jì)管理能力，介紹財(cái)務(wù)制度和法規(guī)的最新變化情況，解決理論學(xué)習(xí)的不足，增加實(shí)踐認(rèn)知能力以及適應(yīng)未來(lái)工作的能力。為減少對(duì)校外導(dǎo)師工作的影響，校外導(dǎo)師一般以集體指導(dǎo)為主。由于校外導(dǎo)師都是學(xué)校實(shí)習(xí)基地的工作人員，這樣不僅為學(xué)生實(shí)習(xí)提供了指導(dǎo)，同時(shí)還能為畢業(yè)生的就業(yè)提供一定的渠道，使實(shí)習(xí)單位在招人時(shí)優(yōu)先考慮在本單位實(shí)習(xí)鍛煉的優(yōu)秀畢業(yè)生。

此外，筆者認(rèn)為高級(jí)應(yīng)用型目標(biāo)人才沒(méi)有必要像學(xué)術(shù)型目標(biāo)人才那樣撰寫(xiě)學(xué)術(shù)化學(xué)位論文，可以根據(jù)最后這一年在實(shí)踐單位中的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知和專(zhuān)業(yè)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，采取案例分析、調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目設(shè)計(jì)等形式，從資料收集、邏輯分析、結(jié)論判斷、實(shí)踐效果等方面完成相應(yīng)的畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，而普通應(yīng)用型目標(biāo)人才可以只要求其提供實(shí)習(xí)報(bào)告或調(diào)查報(bào)告。這樣的畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的要求更符合不同層次、不同類(lèi)型學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，有效減少了最后一年既解決就業(yè)又要撰寫(xiě)學(xué)術(shù)型畢業(yè)論文的巨大壓力。