煤礦信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：煤礦信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；物資管理；信息化建設(shè)

煤礦行業(yè)作為我國(guó)資源供給的重要基礎(chǔ)行業(yè)之一，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有舉足輕重的作用；為了促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，加強(qiáng)物資供應(yīng)管理成為現(xiàn)代化煤礦企業(yè)發(fā)展的重要方向，通過(guò)科學(xué)的分配煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的資源，有效的保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，在降低資金投入的基礎(chǔ)上提升生產(chǎn)空間，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是推動(dòng)煤礦企業(yè)快速發(fā)展的重要任務(wù)。物資供應(yīng)管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立一個(gè)煤礦企業(yè)物資供應(yīng)管理信息化系統(tǒng)，能夠有效的提升煤炭企業(yè)的資源分配要求，提高資源利用效率，并且能夠高效、快速的監(jiān)測(cè)每個(gè)環(huán)節(jié)的物資動(dòng)態(tài)，保證生產(chǎn)效率。

一、物資管理信息化建設(shè)的意義

為了能夠有效的分配煤礦企業(yè)的生產(chǎn)資源，提升企業(yè)的資源利用效率，在資源管理中引入信息化建設(shè)至關(guān)重要。信息化的管理模式具有快速性、及時(shí)性以及監(jiān)控性等特點(diǎn)，本節(jié)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的具體意義進(jìn)行分析，提出相關(guān)的看法，具體的研究?jī)?nèi)容如下：

1.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享

數(shù)據(jù)資源共享是物資管理信息化建設(shè)的重要意義之一。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，提高物資管理的強(qiáng)度是保證企業(yè)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)，通過(guò)物資信息化管理建設(shè)能夠科學(xué)、有效的對(duì)煤礦生產(chǎn)中的資源進(jìn)行管理，信息化管理模式能夠?qū)ιa(chǎn)資源遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，從而實(shí)現(xiàn)信息的有效統(tǒng)計(jì)和控制，在規(guī)范物資采購(gòu)過(guò)程的同時(shí)節(jié)省資金的投入，維系一個(gè)龐大的資源供應(yīng)體系，對(duì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享具有重要的作用。在傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)資源管理中，物資采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)人力資源進(jìn)行管理，不同資源采購(gòu)部門(mén)無(wú)法進(jìn)行及時(shí)的溝通，造成很多資源采購(gòu)的不及時(shí)性，通過(guò)物資管理信息化建設(shè)能夠?qū)Σ煌Y源的清單進(jìn)行統(tǒng)一化管理，一方面能夠有效的管理資源的采購(gòu)任務(wù)，節(jié)省采購(gòu)物資資金的投入，另一方面能夠隨時(shí)管理倉(cāng)庫(kù)資源的數(shù)量，對(duì)采購(gòu)任務(wù)和采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行監(jiān)管。資源信息化管理能夠使管理部門(mén)實(shí)時(shí)查看物資采購(gòu)情況，能夠高效的對(duì)不同部門(mén)進(jìn)行監(jiān)管和整合，物資信息化建設(shè)通過(guò)信息平臺(tái)有效的保證資源管理透明化，節(jié)省資金投入，提高管理效率。

2.減少物資管理人力

物資管理信息化建設(shè)除了具有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享的意義外，對(duì)減少物資管理人力同樣具有重要作用。在傳統(tǒng)物資管理過(guò)程中，從物資清單整理到物資清單核查需要大量的人力資源作為保障，在整個(gè)物資采集過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)都需要大量人員進(jìn)行操作；通過(guò)物資管理信息化建設(shè)能夠有效的減少物資管理人力，不僅有效的提高物資采購(gòu)的效率，而且節(jié)省多余環(huán)節(jié)，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了物資管理的無(wú)人化和無(wú)紙化辦公。傳統(tǒng)的物資采集過(guò)程需要通過(guò)采購(gòu)人員進(jìn)行物資核查和交流，確定物資采購(gòu)數(shù)量和種類(lèi)，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，投入的人力資源和資金較多；物資管理信息化通過(guò)辦公軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化處理，能夠節(jié)省物資采購(gòu)的時(shí)間，縮短采購(gòu)周期，有效的提高了物資采購(gòu)過(guò)程中的高效性和準(zhǔn)確性，對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)效率具有重要的作用。

二、煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資信息化管理的原因和優(yōu)越性分析

通過(guò)分析物資信息化管理的意義，能夠充分了解煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)物資信息化管理對(duì)于煤礦企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的作用。本節(jié)結(jié)合物資信息化的意義對(duì)實(shí)現(xiàn)物資信息化管理的基本原因和優(yōu)越性進(jìn)行探討，希望能夠從其特點(diǎn)更具體的了解物資信息化管理的優(yōu)勢(shì)。

1.物資信息化管理的原因

煤礦企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱性行業(yè)，需要跟隨科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷提高自身的發(fā)展能力。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)管理模式逐漸脫離時(shí)展的步伐，因此，結(jié)合煤礦企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行信息化建設(shè)至關(guān)重要；根據(jù)相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查顯示，物資信息化管理的原因主要包括以下幾個(gè)方面：首先，煤礦企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要?jiǎng)恿ΓY金投入力度較大，資金周轉(zhuǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，生產(chǎn)過(guò)程中存在物資動(dòng)態(tài)積壓的問(wèn)題，需要結(jié)合信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)資金的快速周轉(zhuǎn)。其次，煤礦企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，物資需求種類(lèi)和數(shù)量較多，很多采購(gòu)計(jì)劃信息存在不完善和不及時(shí)的問(wèn)題，缺乏一定的準(zhǔn)確性，很容易造成采購(gòu)數(shù)量錯(cuò)誤等問(wèn)題出現(xiàn)，造成資金浪費(fèi)。最后，物資采購(gòu)過(guò)程需要大量的表格數(shù)據(jù)整理、賬務(wù)報(bào)表以及金額核算等過(guò)程，這些過(guò)程的處理周期較長(zhǎng)，準(zhǔn)確性較低，給整個(gè)采購(gòu)過(guò)程帶來(lái)很大的阻礙，嚴(yán)重限制企業(yè)的生產(chǎn)效率。綜上所述，通過(guò)信息化建設(shè)能夠有效的省略采購(gòu)過(guò)程中的冗雜程序，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的了解不同環(huán)節(jié)的采購(gòu)情況，提升采購(gòu)效率，降低工作強(qiáng)度。

2.物資信息化管理的優(yōu)越性

物資信息化管理具有眾多優(yōu)越性。第一，節(jié)省冗雜過(guò)程、手續(xù)簡(jiǎn)單、票據(jù)規(guī)范，有效的減少采購(gòu)周期。第二，不同環(huán)節(jié)彼此之間賬目清晰，責(zé)任明確，處理過(guò)程快速、方便。第三，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)管，節(jié)省工作效率，保證工作質(zhì)量。隨著煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，推行信息化管理能夠有效的節(jié)省物資采購(gòu)周期、合理規(guī)劃資金投入、方便管理，對(duì)于煤礦企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。

三、信息化管理在煤礦企業(yè)物資管理中的應(yīng)用

1.計(jì)劃采購(gòu)業(yè)務(wù)管理

信息化管理能夠有效應(yīng)用于計(jì)劃采購(gòu)業(yè)務(wù)管理中，通過(guò)信息化管理的優(yōu)越性能夠建立一個(gè)物資管理的基本系統(tǒng)，將生產(chǎn)需要的物資種類(lèi)進(jìn)行編號(hào)處理，通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行不同物資種類(lèi)的整理，計(jì)劃人員在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)能夠一目了然的根據(jù)系統(tǒng)清單進(jìn)行管理，有效的節(jié)省了審查、儲(chǔ)備量清點(diǎn)、需求量計(jì)算等過(guò)程所需要的時(shí)間。通過(guò)信息化管理能夠有效的避免計(jì)劃采購(gòu)業(yè)務(wù)管理中出現(xiàn)的清點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤，減少庫(kù)存積壓，提高資金的利用效率。

2.庫(kù)房業(yè)務(wù)管理

通過(guò)信息化管理系統(tǒng)能夠及時(shí)的監(jiān)測(cè)不同批次入庫(kù)物資的數(shù)據(jù)信息，對(duì)相關(guān)的入庫(kù)物資的種類(lèi)、數(shù)量、型號(hào)等進(jìn)行統(tǒng)一記錄，方便后期的整理，同時(shí)下次物資采集過(guò)程中能夠清晰的知道需求量和剩余量。在物資存放過(guò)程中，通過(guò)信息管理系統(tǒng)能夠分門(mén)別類(lèi)的對(duì)不同物資進(jìn)行存放，在調(diào)取物資的過(guò)程中只需要根據(jù)相關(guān)編號(hào)進(jìn)行查找，有效的提升了工作效率。物資出庫(kù)管理過(guò)程中，計(jì)劃員可以通網(wǎng)絡(luò)同步信息進(jìn)行管理，查詢物資的使用情況、計(jì)劃使用量、需求量以及庫(kù)存量等信息，方便對(duì)不同種類(lèi)的物資進(jìn)行出庫(kù)記錄和管理。

3.賬務(wù)管理及報(bào)表分析

物資信息化管理的巨大作用在于能夠結(jié)合整個(gè)物資采集過(guò)程自動(dòng)形成相關(guān)的記錄，整合成入庫(kù)賬本，根據(jù)不同部分需要生成具體的表報(bào)，直接方便調(diào)取和使用。在整個(gè)物資采集過(guò)程中，管理部門(mén)能夠直接從計(jì)算機(jī)調(diào)取報(bào)表信息，方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查的同時(shí)節(jié)省了紙質(zhì)打印、逐級(jí)審核、數(shù)據(jù)匯總等過(guò)程，提高了工作效率，方便企業(yè)內(nèi)部的管理。隨著信息化的發(fā)展，煤礦企業(yè)發(fā)展步伐需要跟隨時(shí)代的發(fā)展速度，全面推行物資管理信息化建設(shè)能夠有效的提高物資管理的效率，節(jié)省采購(gòu)時(shí)間，對(duì)于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，方便企業(yè)管理具有重要的意義和作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙媛媛.管窺煤礦企業(yè)政工工作面臨的問(wèn)題和解決措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(1):68-68.

第2篇：煤礦信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；信息化建設(shè)；可行性；探究

【分類(lèi)號(hào)】TP315

0 引言

我國(guó)目前在對(duì)機(jī)電進(jìn)行管理時(shí)，依舊很多問(wèn)題存在其中。例如：沒(méi)有完善的組織管理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)不重視機(jī)電管理、管理部門(mén)的職能作用未得到發(fā)揮等等。與此同時(shí)，機(jī)電管理人員與機(jī)電設(shè)備這兩方面也存著諸多種問(wèn)題，如：機(jī)械非常的雜亂，且老化程度嚴(yán)重；操作設(shè)備的工作人員在機(jī)電安全管理以及工作標(biāo)準(zhǔn)化等方面沒(méi)有非常強(qiáng)觀念意識(shí)，不能把崗位所具有的效能充分的表現(xiàn)出來(lái)，致使一些違章與違法操作越來(lái)越多。對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題，現(xiàn)在一定對(duì)機(jī)電進(jìn)行認(rèn)真管理，并積極的探究信息化的建設(shè)，這是時(shí)展趨勢(shì)。

1 分析機(jī)電信息化的管理系統(tǒng)

機(jī)電信息化這個(gè)管理系統(tǒng)就是利用高科與通信兩種技術(shù)方式，構(gòu)建傳遞信息的空間跨越，然后按照傳遞信息的設(shè)施進(jìn)行更加深入的延伸，它主要就是以獲取、傳遞、處理以及再生利用信息一體化的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。從信息化管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用范圍來(lái)講，機(jī)電信息化這個(gè)管理系統(tǒng)有著極其廣泛的應(yīng)用范圍，它可以根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際使用情況，對(duì)購(gòu)置維修方案、設(shè)備信息的完善、租憑發(fā)放方案、設(shè)備費(fèi)用管理、出庫(kù)入庫(kù)管理、報(bào)廢檢修管理與維修合同管理等多方面業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和跟蹤記錄，并科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)跟蹤施工設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際分布情況，應(yīng)用此種方式把施工的運(yùn)營(yíng)成本控制在最合理的范圍內(nèi)，使企業(yè)的生產(chǎn)需求得到滿足，進(jìn)而應(yīng)用信息化的方法對(duì)機(jī)電進(jìn)行嚴(yán)格管理[1]。

2 信息化管理系統(tǒng)所具有的作用以及建設(shè)意義

2.1 作用

現(xiàn)在機(jī)電信息化這個(gè)系統(tǒng)能夠高效合理的為廣大業(yè)主或企業(yè)提成信息依舊，進(jìn)而讓他們可以制定出安全可行的市場(chǎng)決策，并從根源上做出保障信息資源的策略。所以，想要掌握機(jī)電系統(tǒng)所具有的作用，應(yīng)該從下述幾方面進(jìn)行深入探究。

第一，此系統(tǒng)能夠快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)出眾多有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)行使信息資源可以體現(xiàn)出高效性與實(shí)時(shí)性。與此同時(shí)，信息平臺(tái)在動(dòng)態(tài)化反映的基礎(chǔ)上，可以系統(tǒng)的反應(yīng)出任何一臺(tái)機(jī)器設(shè)備的油料消耗情況、設(shè)備的庫(kù)存情況與機(jī)器的實(shí)際運(yùn)行情況等，并把這些情況以報(bào)表的形式打印出來(lái)[2]。

第二，此系統(tǒng)能夠科學(xué)有效的進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作，并通過(guò)分析諸多的維修數(shù)據(jù)，進(jìn)一步制定完善和李的維護(hù)計(jì)劃，以使設(shè)備可以在一個(gè)平穩(wěn)的狀態(tài)下高效運(yùn)行。同時(shí)分析設(shè)備的實(shí)際使用率動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，這樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就能夠從中獲得到可靠的信息數(shù)據(jù)，進(jìn)而作出正確的決策。

第三，此系統(tǒng)具有縮降成本與優(yōu)化資源的特點(diǎn)，利用信息化這個(gè)管理平臺(tái)，動(dòng)態(tài)的管理各個(gè)部門(mén)的實(shí)際生產(chǎn)配置，對(duì)庫(kù)存配件與素質(zhì)人才進(jìn)行配置優(yōu)化，進(jìn)而在降低成本的基礎(chǔ)上，使設(shè)備可以正常的運(yùn)行下去。

2.2 建設(shè)意義

在機(jī)電管理向著信息化建設(shè)方面邁進(jìn)的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)的工作人員可以做出更加科學(xué)、可靠、高效的決策，不僅使機(jī)電的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本得到很好的控制，還使決策人員不再受傳統(tǒng)信息整理和分析的局限當(dāng)中走出來(lái)，按照科學(xué)化以及方便化的信息方式，獲得更加全面和科學(xué)的數(shù)據(jù)，進(jìn)而防止企業(yè)作出一些錯(cuò)誤的決策，這樣企業(yè)變能夠增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，從而平穩(wěn)、持續(xù)、快速的先前發(fā)展[3]。

3 機(jī)電信息化建設(shè)所具有的優(yōu)點(diǎn)以及可行性

3.1 政策環(huán)境支持變得更加開(kāi)放

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的進(jìn)程中，中國(guó)開(kāi)支大力對(duì)應(yīng)用信息化方式管理產(chǎn)業(yè)這種方法進(jìn)行了政策支持，這樣做的主要目的就是為了促進(jìn)企業(yè)的實(shí)際技術(shù)水平以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。而現(xiàn)在我國(guó)在產(chǎn)業(yè)這方面所進(jìn)行的政策扶持大致表現(xiàn)是：政府投入大量的資金支持產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)，同時(shí)還構(gòu)建了大量的信息平臺(tái)，例如：招商引資服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)貿(mào)易化服務(wù)平臺(tái)等，并合理的應(yīng)用電子商務(wù)這項(xiàng)技術(shù)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理以及工業(yè)管理與金融管理等諸多方面的信息化建設(shè)。由此可知，在現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)信息化管理這個(gè)發(fā)展道路上，不但存在著大量機(jī)遇，還存在眾多的困難需要我們進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)。此外，利用我國(guó)所頒布的一系列政策法規(guī)，能夠使企業(yè)快速的對(duì)信息化產(chǎn)業(yè)管理進(jìn)行建設(shè)，進(jìn)而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出[4]。

3.2 信息化管理這項(xiàng)技術(shù)在科技發(fā)展的作用下被廣泛應(yīng)用

自從科技技術(shù)被認(rèn)為是第一生產(chǎn)力這個(gè)觀點(diǎn)提出以后，使我國(guó)所有的行業(yè)開(kāi)始積極的應(yīng)用大量的新技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，信息化以及數(shù)字化等各種各樣關(guān)于技術(shù)的名詞也在此發(fā)展形勢(shì)下出現(xiàn)。而科技力量憑借自身所具有特點(diǎn)對(duì)信息化管理過(guò)程中很多方面都產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響，并在當(dāng)今社會(huì)上變成最主要的信息化管理技術(shù)。因此，在科技快速發(fā)展的過(guò)程中，促進(jìn)了信息化的不斷進(jìn)步與發(fā)展，與此同時(shí)，還對(duì)應(yīng)用信息化進(jìn)行作業(yè)的一些形式發(fā)展造成了相應(yīng)的影響。所以在大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始對(duì)信息化這種方式進(jìn)行生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理時(shí)，不但有效提升了實(shí)際的生產(chǎn)效率，還使企業(yè)增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

3.3 應(yīng)用信息化管理可以使人們的生命以及財(cái)產(chǎn)變得更加安全

針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全來(lái)看，保護(hù)人們的生命以及財(cái)產(chǎn)安全極其的重要，只有人們的財(cái)產(chǎn)與生命有了保證，企業(yè)才能夠更加安全且順利地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，與此同時(shí)，還能夠使社會(huì)和諧、穩(wěn)定的向前發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)在生產(chǎn)力的實(shí)際發(fā)展速度非常的快，并且科技力量也一直在快速提升，此形勢(shì)下，信息化的管理優(yōu)勢(shì)被突顯出來(lái)，進(jìn)而使人們?cè)谏拓?cái)產(chǎn)安全方面提出了更好的需求。這種情況主要表現(xiàn)在人們?cè)诳萍伎焖侔l(fā)展的過(guò)程中可以對(duì)信息資源進(jìn)行共享，且人們由于可以共享到大量的醫(yī)療信息，進(jìn)而便得更加的健康[5]。此外，在科技不斷進(jìn)步的過(guò)程中，人們的財(cái)產(chǎn)也變得更加的安全，因此，現(xiàn)在人們開(kāi)始應(yīng)用信息化來(lái)管理自己生命與財(cái)產(chǎn)，這便需要企業(yè)必須進(jìn)行信息化建設(shè)。

3.4 企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本針對(duì)信息化管理所提出來(lái)的要求

企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本能夠?qū)ζ髽I(yè)項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)造成影響，企業(yè)將項(xiàng)目當(dāng)中管理的主要載體，把項(xiàng)目成本當(dāng)作核心價(jià)值，因此企業(yè)是否能夠提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，主要應(yīng)該看企業(yè)時(shí)候進(jìn)行了信息化管理，所以只有企業(yè)制定了高效、嚴(yán)格、科學(xué)的信息化管理制度與方式，企業(yè)才能夠提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。與此同時(shí)，企業(yè)把信息化當(dāng)作主要的科技方法，可以使傳統(tǒng)的工作方法得以改變，使生產(chǎn)效率快哦素提升，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值，進(jìn)而在企業(yè)獲到最大的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)快速向前發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，不管是針對(duì)社會(huì)方面的政策保障，還是企業(yè)的生產(chǎn)需求，機(jī)電管理的信息化建設(shè)都應(yīng)該具有可行性。而企業(yè)在通過(guò)對(duì)信息化管理的建設(shè)后，能夠提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及加快發(fā)展步伐，所以，企業(yè)一定要認(rèn)真對(duì)待信息化管理的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯素芳.試分析當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014（3）：271-271.

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第3篇：煤礦信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；SaaS；信息化

0 引言

     隨著企業(yè)的重視和技術(shù)的發(fā)展，煤礦企業(yè)信息化建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。SaaS是微軟公司最新推出的一種信息化建設(shè)模式，其初衷是解決中小企業(yè)信息化水平低的問(wèn)題。

     采用SaaS服務(wù)模式進(jìn)行信息化建設(shè)，用戶不用購(gòu)買(mǎi)或者單獨(dú)開(kāi)發(fā)軟件，而改用向服務(wù)提供商（Service Provider，簡(jiǎn)稱(chēng)SP）租用基于Web的軟件，來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。SaaS服務(wù)提供商為中小企業(yè)搭建信息化所需要的所有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及軟件、硬件運(yùn)作平臺(tái)，并負(fù)責(zé)所有前期的實(shí)施、后期的維護(hù)等一系列服務(wù)；企業(yè)用戶無(wú)需購(gòu)買(mǎi)軟硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT人員，只需前期支付一次性的項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)和定期的軟件租賃服務(wù)費(fèi)，即可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)享用信息系統(tǒng)。服務(wù)提供商通過(guò)有效的技術(shù)措施，保證企業(yè)用戶數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

     1.2 SaaS服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

     對(duì)中小型煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，SaaS模式有很多優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)無(wú)需再配備大量的IT方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，同時(shí)又能得到最新的技術(shù)應(yīng)用，滿足企業(yè)對(duì)信息管理的需求；企業(yè)不用一次性花費(fèi)大量的投資進(jìn)行信息化建設(shè)，只需以相對(duì)低廉的“月費(fèi)”或“年費(fèi)”方式投資，從而緩解企業(yè)資金不足的壓力；不用考慮成本折舊問(wèn)題，并能及時(shí)獲得最新軟硬件平臺(tái)及最佳解決方案；企業(yè)不需要專(zhuān)門(mén)的維護(hù)和管理人員，很大程度上緩解企業(yè)在人力、財(cái)力上的壓力，使其能夠集中資金對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)。

     企業(yè)采用SaaS服務(wù)模式在效果上與企業(yè)自建信息系統(tǒng)基本沒(méi)有區(qū)別，但節(jié)省了大量用于購(gòu)買(mǎi)IT產(chǎn)品、技術(shù)和維護(hù)運(yùn)行的資金，類(lèi)似于生活中打開(kāi)自來(lái)水龍頭就能用水、打開(kāi)電燈開(kāi)關(guān)就能用電一樣，方便地使用信息化系統(tǒng)，消除了企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要，從而大幅度降低了中小企業(yè)信息化的門(mén)檻與風(fēng)險(xiǎn)。

     總之對(duì)于用戶而言，SaaS模式具有起步費(fèi)用低、投資風(fēng)險(xiǎn)低等優(yōu)點(diǎn)，將信息化建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)、繁重的維護(hù)等工作交給專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商去完成，服務(wù)提供商為用戶工作，且承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

     1.3 SaaS模式對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的可行性分析

     SaaS模式的這些優(yōu)勢(shì)，對(duì)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)非常適合。

     通過(guò)對(duì)中小型煤礦企業(yè)的用戶需求分析，可以發(fā)現(xiàn)其需要具有很大的相似性?？傮w來(lái)說(shuō)，主要有以下功能：

2．設(shè)計(jì)方案

     2.1 實(shí)施原則

     基于SaaS模式進(jìn)行煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，核心是設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)企業(yè)信息化平臺(tái)，用于承載數(shù)據(jù)資源和向用戶提供服務(wù)。在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該遵循相關(guān)的設(shè)計(jì)原則：從用戶的角度來(lái)看，信息化平臺(tái)應(yīng)該能夠滿足基本的功能需求，且界面友好、使用方便、資源豐富、部署簡(jiǎn)單、投入產(chǎn)出比高等；從技術(shù)的角度來(lái)看，應(yīng)該具有實(shí)現(xiàn)容易、便于與其它系統(tǒng)進(jìn)行集成而不能成為“信息孤島”、可維護(hù)性好；從可持續(xù)性發(fā)展的角度來(lái)看，應(yīng)該力求可擴(kuò)展性好、建立在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上等。

     2.2 實(shí)施步驟

     在基于SaaS模式進(jìn)行煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，一般要經(jīng)過(guò)以下步驟：

     （1）詳細(xì)的用戶需求分析。在建設(shè)初期，要對(duì)中小型煤礦企業(yè)的用戶和使用環(huán)境做深入的調(diào)查，既要滿足各用戶個(gè)性化的需求，也要提煉所有用戶共性的需求，要保證建設(shè)的信息化平臺(tái)能夠確實(shí)滿足其基本功能需求。例如，將中小型煤礦企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)資源分為共享數(shù)據(jù)和專(zhuān)用數(shù)據(jù)兩類(lèi)。共享數(shù)據(jù)是各企業(yè)共同擁有或有條件共享的數(shù)據(jù)資源（如政策文件等），這類(lèi)數(shù)據(jù)資源可以集中存儲(chǔ)和管理，并建立一套合理有效的資源共享機(jī)制；專(zhuān)用數(shù)據(jù)為用戶獨(dú)享，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度文件等，需要分開(kāi)存儲(chǔ)，有保密需求的數(shù)據(jù)還需要進(jìn)行加密處理。

     （2）服務(wù)提供商的選擇

     服務(wù)提供商可以是專(zhuān)業(yè)IT公司，也可以由中小型煤礦企業(yè)主管機(jī)構(gòu)的信息部門(mén)提供。對(duì)服務(wù)提供商的選擇可以采用招投標(biāo)的形式，力求選擇管理規(guī)范、服務(wù)周到、對(duì)工礦行業(yè)有較深理解和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的公司，并簽訂必要的合同來(lái)維護(hù)自己的權(quán)利。

     2.3煤礦企業(yè)信息化平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

     基于SaaS模式的中小型煤礦企業(yè)信息化平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。由圖可以看出，SaaS模式企業(yè)信息化平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)采用B/S模式，主要分為兩個(gè)層次：用戶層和服務(wù)層，并通過(guò)Internet聯(lián)接。其中，用戶層是承租軟件服務(wù)的各中小型煤礦企業(yè)。用戶層計(jì)算機(jī)不需要布署專(zhuān)門(mén)的客戶端軟件，只需要安裝有游覽器即可通過(guò)Internet訪問(wèn)服務(wù)層中的軟件和數(shù)據(jù)資源。服務(wù)層由服務(wù)提供商建設(shè)、維護(hù)，保證軟件服務(wù)能夠7×24小時(shí)有效運(yùn)行。

     3．信息的與維護(hù)

     信息化平臺(tái)建設(shè)完成后，各中小型煤礦企業(yè)用戶可以將本單位的信息進(jìn)行整理，并到信息化平臺(tái)中。比如，通過(guò)添加企業(yè)簡(jiǎn)介等信息，建立企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站；為企業(yè)職工提供免費(fèi)電子郵箱，以方便交流；定義本企業(yè)內(nèi)部以及與上級(jí)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系的工作流程，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)。

為了保證信息的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性，各煤礦企業(yè)用戶應(yīng)該制訂相應(yīng)業(yè)務(wù)處理流程和規(guī)章制度，確定專(zhuān)門(mén)的信息與維護(hù)人員。信息的和維護(hù)人員應(yīng)該具備較強(qiáng)的責(zé)任心和較強(qiáng)的信息表達(dá)能力。由于與信息相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)由服務(wù)提供商提供，因而信息的和維護(hù)人員不需要較強(qiáng)的技術(shù)背景。

     4．信息化平臺(tái)的應(yīng)用推廣

     信息化建設(shè)的根本目的在于應(yīng)用。各中小型煤礦企業(yè)應(yīng)該采取多種渠道和方式，將建設(shè)完成的信息化平臺(tái)向企業(yè)管理人員和職工等具體用戶進(jìn)行宣傳和推廣，讓信息化平臺(tái)取得實(shí)效。

5. SaaS模式中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

     基于SaaS模式進(jìn)行中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)“應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、聯(lián)合共建、低投入高收益”，具有許多優(yōu)勢(shì)，具體而言包括：

     （1）降低了中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)的門(mén)檻，加快了信息化建設(shè)的步伐。采用SaaS模式，各中小型煤礦企業(yè)不需要配置昂貴的服務(wù)器等硬件設(shè)備及相關(guān)軟件，由專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商或應(yīng)用提供商提供，各中小型煤礦企業(yè)只需要通過(guò)裝有瀏覽器、連上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)就可以享用信息化帶來(lái)的便捷，其本質(zhì)相當(dāng)于是所有中小型煤礦企業(yè)聯(lián)合共建公共的信息化平臺(tái)，昂貴的信息化建設(shè)成本分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)用戶就變得非常少了，用戶越多，成本越低。

     （2）避免了重復(fù)建設(shè)，提高了資源利用率。SaaS模式中的軟硬件只需要建設(shè)一套即可，由服務(wù)器自動(dòng)的為每一個(gè)用戶建立一個(gè)實(shí)例，這個(gè)實(shí)例等效于未采用SaaS時(shí)建設(shè)的信息化系統(tǒng)；由于服務(wù)器采用了性能均衡等相關(guān)技術(shù)，可以允許多個(gè)用戶并發(fā)訪問(wèn)。

     （3）解決了IT人員缺乏的問(wèn)題。各中小型煤礦企業(yè)不用單獨(dú)部署軟件，也不需要配備專(zhuān)業(yè)的IT人員進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，這些工作由專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商來(lái)提供，從而解決了信息化建設(shè)中IT人員缺乏的問(wèn)題；專(zhuān)業(yè)的服務(wù)提供商的規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)信息化平臺(tái)高質(zhì)量地運(yùn)行，豐富的應(yīng)用資源也得到及時(shí)地開(kāi)發(fā)與維護(hù)。

     （4）便于數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。由于SaaS企業(yè)信息化平臺(tái)是基于數(shù)據(jù)共享進(jìn)行設(shè)計(jì)的，將共享的通用數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，所以使用同一系統(tǒng)平臺(tái)的企業(yè)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)交換簡(jiǎn)單高效。同時(shí)，SaaS企業(yè)信息化平臺(tái)遵循相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用相同的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具備較好的開(kāi)放性，從而保證了系統(tǒng)與外部（如企業(yè)與企業(yè)間、企業(yè)與相關(guān)行政部門(mén)）間能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)交換，避免了“信息孤島”的產(chǎn)生。

6. 結(jié)束語(yǔ)

     近幾年來(lái)，SaaS模式得到了軟件企業(yè)和廣大中小企業(yè)的關(guān)注，在國(guó)內(nèi)外得到了廣泛的運(yùn)用，比如國(guó)內(nèi)的八百客（800crm.com/）提供的在線企業(yè)級(jí)CRM (客戶關(guān)系管理系統(tǒng))就是一個(gè)成功的案例?；赟aaS模式進(jìn)行中小型煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，可以幫助中小型煤礦企業(yè)利用有限的經(jīng)費(fèi)，在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)迅速提高煤礦企業(yè)的信息化水平，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理效率。

    

參考文獻(xiàn)：

第4篇：煤礦信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦 技術(shù)資料 數(shù)據(jù)庫(kù) 管理體系

煤碳行業(yè)是傳統(tǒng)工業(yè)，有著悠久的歷史，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理理念的推廣，使這個(gè)古老的傳統(tǒng)行業(yè)有了廣闊的可持續(xù)發(fā)展空間。

21世紀(jì)，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各種技術(shù)資源已成為各個(gè)部門(mén)的重要財(cái)富，建立一個(gè)滿足各級(jí)部門(mén)數(shù)據(jù)資源共享要求并行之有效的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，也成為一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的重要條件，因此作為資料管理系統(tǒng)核心和基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。

技術(shù)資料是進(jìn)行采掘工藝研究的必要條件，同時(shí)也為科學(xué)技術(shù)交流提供了第一手資料，這就意味著加強(qiáng)煤礦技術(shù)資料管理可以更好地為煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。

1 實(shí)施背景

陶一煤礦有著30余年的開(kāi)采歷史，技術(shù)資料繁多、冗雜。該礦開(kāi)采時(shí)間長(zhǎng)，自建井到現(xiàn)在的30余年間，收集了大量礦壓觀測(cè)、煤層開(kāi)采、礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦山資源儲(chǔ)量及礦山測(cè)量等資料。

但由于當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)處理及保存技術(shù)、技術(shù)資料的管理模式和計(jì)算機(jī)技術(shù)比較落后，致使大量的技術(shù)資料（包括設(shè)計(jì)、圖紙、報(bào)告、報(bào)表、說(shuō)明書(shū)、上級(jí)文件等）丟失、損壞，給礦井后期的生產(chǎn)設(shè)計(jì)帶來(lái)了巨大損失。

可見(jiàn)，單單依靠人力的、紙質(zhì)的、零散的、檔案卡片式的傳統(tǒng)技術(shù)資料管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前礦井快速發(fā)展的需要。

為了適應(yīng)新時(shí)期礦井生產(chǎn)需要，改革傳統(tǒng)資料管理模式，提高資料管理效率，開(kāi)發(fā)和建立相應(yīng)的資料數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，并最終形成以數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的技術(shù)資料信息化管理體系具有重大意義。

2 具體做法簡(jiǎn)述

自2011年6月開(kāi)始進(jìn)行技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)，于2012年2月初完成各項(xiàng)調(diào)試工作。同在6月份開(kāi)始對(duì)資料的整理過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分工，確定分類(lèi)原則，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；7-9月期間我們對(duì)建井以來(lái)所有技術(shù)資料進(jìn)行了整理、分類(lèi)、記錄，并形成系統(tǒng)數(shù)據(jù)源表； 10-12月進(jìn)行計(jì)算機(jī)錄入，形成電子數(shù)據(jù)源表，并且針對(duì)各個(gè)文件箱所存資料，打印出目錄，并有總目錄；2012年1月底完成資料數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的整體調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)了分類(lèi)檢索和關(guān)鍵字檢索兩大功能；2月將電子數(shù)據(jù)源表導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)共享，經(jīng)過(guò)多次調(diào)試，最終達(dá)到預(yù)期目的，隨即制定了與之相匹配的管理制度和流程圖。

3 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)簡(jiǎn)述

3.1 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)組成

該系統(tǒng)是在Access2007平臺(tái)上開(kāi)發(fā)出來(lái)的，因此，要求計(jì)算機(jī)安裝Access2007軟件方可運(yùn)行該系統(tǒng)。系統(tǒng)包括六個(gè)界面：密碼登陸界面、系統(tǒng)主界面、資料查詢界面、資料編輯登陸界面、數(shù)據(jù)庫(kù)編輯查看界面和數(shù)據(jù)表界面，系統(tǒng)大小約50M。

3.2 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作

3.2.1 查詢數(shù)據(jù)庫(kù)操作。首先，雙擊技術(shù)資料數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)圖標(biāo)，打開(kāi)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，登錄數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)主界面；其次，從文件類(lèi)別組合框中選擇相應(yīng)的文件類(lèi)別，顯示子窗體將自動(dòng)執(zhí)行刷新窗體命令，相應(yīng)類(lèi)別的文件就會(huì)全部顯示；最后，在文件名文本框中輸入所要查詢文件的關(guān)鍵詞，例如北翼、補(bǔ)20、探水等，單擊查詢按鈕，與關(guān)鍵詞有關(guān)的記錄將顯示在子窗體中，通過(guò)窗體中的顯示信息定位紙質(zhì)資料，對(duì)于已經(jīng)錄入系統(tǒng)的文件，還可以通過(guò)詳情欄下的文件超鏈接查看和修改源文件。

首先，單擊編輯數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)選框，進(jìn)入登陸界面，輸入正確的登陸密碼進(jìn)入編輯查看界面，單擊“最后一項(xiàng)”按鈕，依次填寫(xiě)資料的各種信息，文件名和文件類(lèi)別這兩項(xiàng)做為主檢索項(xiàng)必須填寫(xiě)。填寫(xiě)完畢，單擊查看數(shù)據(jù)表按鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)核對(duì)或退出。

3.2.3 備份數(shù)據(jù)庫(kù)

這屬于Access2007自身的功能，通過(guò)導(dǎo)出數(shù)據(jù)表備份并放在指定文件夾下。當(dāng)現(xiàn)用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)癱瘓時(shí)，我們可以通過(guò)備份數(shù)據(jù)表恢復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

3.2.4 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的局域網(wǎng)共享

該數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)為文件型，所以我們采用數(shù)據(jù)庫(kù)同電子資料文件夾聯(lián)合共享的形式實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)共享。同時(shí)把用戶分為兩類(lèi)：一類(lèi)是管理員組具有管理權(quán)限，可以進(jìn)行查詢、修改等，具有最高的管理權(quán)限；另一類(lèi)是用戶組具有查詢和下載權(quán)限，不能對(duì)源數(shù)據(jù)進(jìn)行任何的更改。

3.3 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)

總體上講，該數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了文件的快速查找、定位、閱讀、編輯，結(jié)束了以前查找資料“翻箱倒柜”的局面，也避免了電子版資料的假丟失；②通過(guò)本系統(tǒng)使現(xiàn)有的紙質(zhì)文件和電子文件鏈接成一個(gè)整體，使技術(shù)資料管理實(shí)現(xiàn)一體化；③系統(tǒng)占用空間小、界面簡(jiǎn)潔大方、操作簡(jiǎn)單、反應(yīng)靈敏、實(shí)用性強(qiáng)，大大提高了用戶對(duì)資料的歸類(lèi)、查找、查看效率；④系統(tǒng)本身具有一定的安全性，防止了資料的損壞和丟失。

4 技術(shù)資料信息化管理制度及流程

為了更好的管理技術(shù)資料，只有數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)和資料整理這些基礎(chǔ)工作還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須制定與之相匹配并符合實(shí)際的管理制度，確保整個(gè)體系健康有效運(yùn)行。在制度中明確了技術(shù)資料在存檔、借閱、歸還、銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)中相關(guān)人員的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)確定了技術(shù)資料信息化管理體系中主要負(fù)責(zé)人的權(quán)限審批辦法。

好的管理在于好的流程，為了規(guī)范技術(shù)資料管理過(guò)程的各個(gè)細(xì)節(jié)，管理流程的制定是影響體系順暢運(yùn)行的關(guān)鍵要素，管理流程主要包括存檔、借閱、歸檔三大部分，每個(gè)部分又詳細(xì)劃分了執(zhí)行步驟，明確了每個(gè)步驟中所需要辦理的手續(xù)，如圖1所示。

好的流程在于好的執(zhí)行，為了更好的執(zhí)行《陶一煤礦技術(shù)資料信息化管理制度》，使管理過(guò)程中的各個(gè)步驟都能按照《陶一煤礦技術(shù)資料信息化管理流程圖》要求執(zhí)行，我們又查閱了各種檔案管理資料，特制作了《煤礦技術(shù)資料檔案借閱申請(qǐng)單》、《煤礦技術(shù)資料檔案室資料歸檔登記表》、《煤礦技術(shù)資料檔案室資料借閱登記表》等表格，提高了資料管理的規(guī)范性。

5 應(yīng)用情況

通過(guò)一年的試運(yùn)行，收到了良好的效果，大大降低了技術(shù)資料管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率和資料查準(zhǔn)率，確保了資料保存的連續(xù)性和完整性，提升了資料利用率，從本質(zhì)上改進(jìn)了傳統(tǒng)的技術(shù)資料管理模式。

該管理體系使技術(shù)資料存檔率達(dá)到了90%以上，關(guān)鍵資料存檔率達(dá)到100%，查找時(shí)間縮短到以前的1/10，甚至更低，并在一定程度上杜絕了資料的丟失及假丟失現(xiàn)象，降低了管理成本和人員工作強(qiáng)度，大大提升了資料管理效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]刑新菊.煤礦企業(yè)檔案管理的地位分析及其意義探究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2011（09）.

第5篇：煤礦信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦；信息化；現(xiàn)狀；發(fā)展前景

中圖分類(lèi)號(hào)：TD67

十二五期間是我國(guó)加快經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌，企業(yè)不斷向著集約型管理形式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為國(guó)家重要的能源產(chǎn)業(yè)之一，煤礦產(chǎn)業(yè)的信息化將是煤礦行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障之一。當(dāng)前，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展，而煤礦行業(yè)與信息化的融合也正在不斷的加深，為了向精細(xì)化和集約化管理邁進(jìn)，提高作業(yè)效率和安全生產(chǎn)管理水平，必須加強(qiáng)煤礦產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化和信息化建設(shè)，以應(yīng)對(duì)信息技術(shù)所帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn)?？梢哉f(shuō)信息技術(shù)的進(jìn)步、煤礦資源消費(fèi)的劇增和開(kāi)采作業(yè)難度的加大共同促進(jìn)了礦產(chǎn)行業(yè)走向信息化的道路。

煤礦信息化具體指通過(guò)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)井下的機(jī)電設(shè)備實(shí)施自動(dòng)化控制，通過(guò)一定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)集聚所有的煤礦信息，包括環(huán)境安全信息、設(shè)備運(yùn)作信息等，可以對(duì)開(kāi)采作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)控，以網(wǎng)絡(luò)為核心構(gòu)建體系結(jié)構(gòu)，形成自動(dòng)化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的綜合煤礦監(jiān)控和管理系統(tǒng)[1]。

1 我國(guó)煤礦信息化的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.1 我國(guó)煤礦信息化的現(xiàn)狀

我國(guó)煤礦企業(yè)傳統(tǒng)的管理形式屬于粗放型管理模式，缺乏科學(xué)性和可持續(xù)性，信息化建設(shè)水平低，人才嚴(yán)重匱乏，對(duì)于煤礦企業(yè)的信息化建設(shè)與管理有著嚴(yán)重的限制。近年來(lái)，煤礦企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)越來(lái)越重視，并且不斷加大投入，信息化意識(shí)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的管理水平也不斷提高。

目前我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)信息化取得了一定的成就，但是隨著煤礦資源的需求不斷加大，對(duì)于產(chǎn)業(yè)信息化程度也相應(yīng)的加深，但是我國(guó)目前煤礦行業(yè)信息化整體水平不高，經(jīng)常出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，不斷暴露出煤礦產(chǎn)業(yè)信息手段上的落后，特別是井下監(jiān)控和安全監(jiān)測(cè)體系不健全的問(wèn)題，嚴(yán)重影響到煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)煤礦信息化的建設(shè)重點(diǎn)早期是煤礦數(shù)字化瓦斯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員考勤定位遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)和煤礦安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)等零散信息化系統(tǒng)，而近幾年來(lái)，煤礦信息化建設(shè)的重點(diǎn)在于煤礦信息化的系統(tǒng)集成工程，以工業(yè)組態(tài)軟件為基礎(chǔ)，包括工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)等綜合網(wǎng)絡(luò)的集成信息平臺(tái)，將原先分散的各個(gè)字系統(tǒng)集合成一個(gè)綜合信息平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)綜合化管理[2]。

1.2 我國(guó)煤礦信息化中存在的問(wèn)題

近年來(lái)我國(guó)煤礦信息化建設(shè)取得了一定的成果，但是從國(guó)際視野來(lái)看，我國(guó)的煤礦信息化建設(shè)仍然是較低水平的，并且存在著不少問(wèn)題，具體如下：

首先，我國(guó)煤礦信息化是一種不均衡的建設(shè)方式，許多受到國(guó)家重點(diǎn)扶持的企業(yè)或一些大型煤礦企業(yè)擁有較為良好的信息化建設(shè)水平，但是對(duì)于一些地區(qū)小型煤礦企業(yè)，信息化意識(shí)不強(qiáng)，資金投入不夠，人才匱乏，信息化技術(shù)普及程度地，勞動(dòng)力消耗大，機(jī)械程度地，作業(yè)效率低下，安全隱患叢生，大部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上不重視自動(dòng)化控制系統(tǒng)的建設(shè)，沒(méi)有形成先進(jìn)的管理理念。

其次，我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)一味的提高煤炭的產(chǎn)量以迎合不斷提高的市場(chǎng)需求，但是對(duì)于信息化建設(shè)的投入力度明顯欠缺，許多煤礦信息化建設(shè)只是形象工程，顯示煤礦的科技含量。許多資金投入充足，領(lǐng)導(dǎo)充分重視的煤礦企業(yè)也存在著投入結(jié)構(gòu)不合理的情況，過(guò)于重視技術(shù)層面的信息化建設(shè)，對(duì)于組織、流程和權(quán)限等深層次問(wèn)題涉及較少，信息化技術(shù)與企業(yè)管理難以融合。目前對(duì)于煤礦產(chǎn)業(yè)的財(cái)務(wù)、管理和采購(gòu)等環(huán)節(jié)都一定程度上應(yīng)用了信息化技術(shù)，并且有效的改善了企業(yè)的管理效益，但是仍然有許多預(yù)期目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。

再次，信息化人才嚴(yán)重匱乏。作為煤礦產(chǎn)業(yè)信息化的中流砥柱，人才的投入和硬件設(shè)施的投入一樣重要，煤礦產(chǎn)業(yè)信息人才不僅要具有信息技術(shù)，并且要精通采礦技術(shù)，目前對(duì) 于煤礦信息化人才的培養(yǎng)和教育明顯存在缺陷，無(wú)法培養(yǎng)綜合性高科技人才，在相關(guān)配套機(jī)制的建設(shè)上也存在不合理，工資待遇與干部提拔并沒(méi)有向高科技人才傾斜，無(wú)法充分為信息化人才提供充分發(fā)揮自身才能的舞臺(tái)。

最后，信息化設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)不一致。煤礦產(chǎn)業(yè)信息化拉動(dòng)了一系列上游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，許多廠商，包括硬件設(shè)備制造、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)集成、信息管理軟件制造等廠商或企業(yè)不斷進(jìn)入煤礦行業(yè)，市場(chǎng)主體的多元化可以給煤礦行業(yè)提供更多的選擇機(jī)會(huì)，但是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也給煤礦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了問(wèn)題。硬件廠家物理接口、通訊接口不統(tǒng)一，軟件廠家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。各按各個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)去推廣，加上煤礦特殊性，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去招標(biāo)，先建的系統(tǒng)、后上的設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)不一，給信息化推進(jìn)帶來(lái)很大麻煩[3]。

2 我國(guó)煤礦信息化的發(fā)展趨勢(shì)

煤礦安全事故不斷增加、生產(chǎn)效益不高等問(wèn)題都使的國(guó)家對(duì)于信息化建設(shè)的要求不斷提高，并且信息化技術(shù)能夠有效的改善煤礦企業(yè)的管理和生產(chǎn)效益，當(dāng)前我國(guó)煤礦信息化已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)飛躍的時(shí)期，信息化技術(shù)將在煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

2.1 建立健全煤礦信息化體系

國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)政策引導(dǎo)，煤礦企業(yè)要對(duì)信息化建設(shè)更加重視，加大資金和人力投入，建立起完善的信息化系統(tǒng)，煤礦企業(yè)從粗放型向集約型發(fā)展，必須以信息技術(shù)所帶來(lái)的企業(yè)管理提升和創(chuàng)新為支撐力量，信息化技術(shù)是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要技術(shù)保障，也是煤礦企業(yè)創(chuàng)新性的主要?jiǎng)恿ΑＲ虼藨?yīng)該將煤礦信息化體系建設(shè)納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中，將煤礦企業(yè)信息資源當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的重要資源之一，充分挖掘和利用信息技術(shù)，建設(shè)完善的煤礦信息化體系是必然趨勢(shì)。

2.2 培養(yǎng)綜合性信息化人才

我國(guó)煤礦企業(yè)不斷重視信息化硬件設(shè)施的建設(shè)，卻忽略了信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，從目前煤礦企業(yè)對(duì)于信息化人才的需要情況來(lái)看，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)在職煤礦職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，顯著的提升整體信息化水平，并且加大信息化與精通采礦知識(shí)的綜合性人才，促使煤礦的信息化系統(tǒng)能夠真正用到實(shí)處，做到物盡其才、人盡其用。

2.3 加強(qiáng)信息化示范工程建設(shè)

建設(shè)信息化示范工程促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)信息的搜集與，煤礦企業(yè)生產(chǎn)信息的集成與可視化、改造流通過(guò)程中的信息化框架、創(chuàng)建決策信息系統(tǒng)等，促使企業(yè)在管理、作業(yè)、采購(gòu)、安全、物流等環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面的信息化管理。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著煤礦資源需求的增大，開(kāi)采任務(wù)也不斷加重，對(duì)于信息化技術(shù)的依賴性也不斷加強(qiáng)，特別是對(duì)采礦安全、企業(yè)信息化管理等方面的要求越來(lái)越嚴(yán)格，信息化建設(shè)是煤礦企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的必然趨勢(shì)。在國(guó)家政策引導(dǎo)下，根據(jù)煤礦產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在漫長(zhǎng)的信息化過(guò)程中，對(duì)于煤礦信息化進(jìn)行不斷的完善。針對(duì)我國(guó)目前煤礦產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀，可以預(yù)測(cè)隨著煤礦信息化發(fā)展的不斷深入，對(duì)于煤礦企業(yè)的科技含量、作業(yè)效率、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等都有著顯著提高，有效的減少經(jīng)營(yíng)成本，大幅度的提高采礦的安全性，減少安全隱患，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，信息化技術(shù)將是煤礦企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]韓佳睿.淺析煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀及改進(jìn)策略[J].煤炭經(jīng)濟(jì)研究，2007（03）.

第6篇：煤礦信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤礦信息化；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；系統(tǒng)接入；管理系統(tǒng)

中圖分類(lèi)號(hào)：TP文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-9671-(2012)042-0140-02

南屯煤礦于1973年12月建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力150萬(wàn)噸，經(jīng)改擴(kuò)建，目前核定生產(chǎn)能力400萬(wàn)噸。礦井自動(dòng)化、信息化建設(shè)應(yīng)用起步較早，現(xiàn)有計(jì)算機(jī)一體化系統(tǒng)、煤流提升系統(tǒng)、膠帶機(jī)運(yùn)輸集控和選煤廠CIMS工程建設(shè)的實(shí)踐，積累了礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，但各生產(chǎn)調(diào)度、安全監(jiān)控子系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立，且中央風(fēng)井、壓風(fēng)機(jī)、采區(qū)供電、中央排水、采煤工作面、注漿注氮等部分的自動(dòng)控制還屬于空白狀態(tài)。構(gòu)建數(shù)字化煤炭企業(yè)，以信息化、自動(dòng)化和智能化帶動(dòng)礦區(qū)的改革與發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)安全、高效、綠色和可持續(xù)的煤炭企業(yè)發(fā)展新模式，是實(shí)現(xiàn)南屯煤礦全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

1礦井信息化建設(shè)的內(nèi)涵

礦井信息化是指礦井利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和工業(yè)控制技術(shù)等一系列現(xiàn)代化手段，通過(guò)對(duì)信息資源的廣泛利用和深度開(kāi)發(fā)，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。信息化建設(shè)的總方針是立足信息化大前提，保證系統(tǒng)的先進(jìn)性、安全性、可靠性，安裝、使用和維護(hù)方便簡(jiǎn)單，將南屯煤礦信息化系統(tǒng)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)的一流煤礦信息化系統(tǒng)。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1）構(gòu)建礦井上下環(huán)行工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)，為管理和監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息的集成搭建信息高速公路。

2）完善各子系統(tǒng)的自動(dòng)集控，分步集成礦井生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息。

3）逐步建立、完善全覆蓋的快速通訊系統(tǒng)以及礦井綜合管理信息系統(tǒng)與決策支持系統(tǒng)。

通過(guò)信息化建設(shè)使南屯煤礦井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工況信息和視頻信息在一個(gè)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上運(yùn)行，在異構(gòu)條件下進(jìn)行聯(lián)通與共享，能夠使不同功能的應(yīng)用系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，協(xié)調(diào)有序運(yùn)行，使各自獨(dú)立的監(jiān)控系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)共享。

2礦井信息化建設(shè)主要內(nèi)容和做法

2.1建立完善的信息化保障體系

1）完善礦井信息集成基本條件。礦井信息化建設(shè)，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，不能一蹴而就，南屯煤礦經(jīng)過(guò)十幾年的科技投入和建設(shè)，建立各種和生產(chǎn)自動(dòng)化相關(guān)的系統(tǒng)，如膠帶運(yùn)輸機(jī)、風(fēng)機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、選煤廠自動(dòng)控制系統(tǒng)等等，這些項(xiàng)目的實(shí)施為信息化集成奠定了重要的基礎(chǔ)條件。

2）建立強(qiáng)大的南屯煤礦技術(shù)隊(duì)伍。信息化建設(shè)離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化人才的支持和保障，采取專(zhuān)群結(jié)合方式，立足自身力量，積極為信息化建設(shè)儲(chǔ)備人才。組織一批熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有一定計(jì) 算機(jī)水平、熱心信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，通過(guò)外委培訓(xùn)、聘請(qǐng)專(zhuān)家專(zhuān)題講座、內(nèi)部研討、參觀考察等途徑，培養(yǎng)和造就一支掌握現(xiàn)代管理方法和管理理念的管理團(tuán)隊(duì)。

2.2建立完善礦井設(shè)備信息化建設(shè)方案

礦井信息化建設(shè)實(shí)施策略為總體規(guī)劃，分步實(shí)施，效益推動(dòng)。信息化建設(shè)開(kāi)始后，機(jī)電、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、企管等各分管礦長(zhǎng)、副總、科長(zhǎng)認(rèn)真履行職責(zé)，全面梳理業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀，對(duì)通風(fēng)、提升、壓風(fēng)、供電、排水等系統(tǒng)`進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察；按照國(guó)際先進(jìn)的管理理念進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化固化，重組

再造。

2.2.1總體框架

南屯煤礦信息化體系結(jié)構(gòu)，其中礦山綜合自動(dòng)化是礦山信息化的基礎(chǔ)，沒(méi)有自動(dòng)化就沒(méi)有信息化，信息化帶動(dòng)自動(dòng)化。礦山信息化層面，即信息的采集與應(yīng)用建立在一個(gè)綜合傳輸網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)上，總體框架中各種監(jiān)測(cè)與控制系統(tǒng)的信息均進(jìn)入同一傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸。中間為信息集成層面，主要是以礦山信息網(wǎng)為基礎(chǔ)，各種信息處理與集成應(yīng)用軟件，數(shù)據(jù)庫(kù)、專(zhuān)家知識(shí)庫(kù)等等。由它們完成信息的融合和信息可用度的提升，充分挖掘出各種信息采集系統(tǒng)獲得的信息的作用，并將處理的結(jié)果提供給管理決策層面或直接施用于受控設(shè)備。

2.2.2網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)施

設(shè)計(jì)四個(gè)主干網(wǎng)絡(luò)，礦井Intranet網(wǎng)絡(luò)、調(diào)度指揮控制中心以太網(wǎng)、1 000 M工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)，同時(shí)采用一部分工業(yè)總線作為子系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。其中調(diào)度指揮中心以太網(wǎng)、1 000 M工業(yè)以太網(wǎng)部分稱(chēng)作綜合自動(dòng)化內(nèi)網(wǎng)，Intranet及以上部分稱(chēng)作外網(wǎng)。內(nèi)外網(wǎng)之間通過(guò)網(wǎng)閘進(jìn)行隔離。內(nèi)外網(wǎng)通過(guò)礦骨干交換機(jī)相連，并通過(guò)礦級(jí)路由器和Internet以及局計(jì)算中心建立連接。

2.2.3現(xiàn)有系統(tǒng)的接入及改造

在信息化實(shí)施過(guò)程中，充分利用已有的資源。

1）膠帶機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)接入。2005年南屯煤礦實(shí)施完成了皮帶集控系統(tǒng)，該項(xiàng)目由井上控制中心和井下若干控制分站構(gòu)成，控制中心主要由工控機(jī)及大屏幕顯示器構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。井下控制分站主要由可編程控制器PLC構(gòu)成，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的直接控制并對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及各種保護(hù)信號(hào)進(jìn)行采集與傳輸，采用現(xiàn)場(chǎng)總線將井下各PLC控制分站與井上控制中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)。

2）通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)接。礦井通風(fēng)方式為中央并列與一翼對(duì)角混合式，主井、副井、混合井進(jìn)風(fēng)，中央風(fēng)井與白馬河風(fēng)井回風(fēng)，中央風(fēng)井設(shè)有兩臺(tái)2K60-5NO.28軸流式風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)排風(fēng)量

8 772 m3/min。白馬河風(fēng)井設(shè)有兩臺(tái)2K60-4NO.24軸流式通風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)排風(fēng)量為5 021 m3/min。原四通風(fēng)系統(tǒng)均已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在調(diào)度室內(nèi)集中監(jiān)測(cè)。南屯礦對(duì)控制系統(tǒng)用S7-300型PLC進(jìn)行改造，相應(yīng)監(jiān)視系統(tǒng)用S7-300型PLC改造。

3）井下水泵房自動(dòng)化改造及接入。對(duì)排水系統(tǒng)實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和就地控制，把所監(jiān)測(cè)到的信號(hào)經(jīng)傳感器檢測(cè)，送入相應(yīng)的信號(hào)變送器變成標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)，由變送器再送入S7-300控制器配置的I/O模塊，PLC的信息通過(guò)光電轉(zhuǎn)換模塊轉(zhuǎn)換，數(shù)據(jù)信息和控制信息通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)進(jìn)行傳輸，不具備工業(yè)以太網(wǎng)平臺(tái)條件的通過(guò)礦井光纖傳輸至地面上位機(jī)中，實(shí)現(xiàn)集中控制。上位機(jī)具備雙機(jī)熱備功能，同時(shí)設(shè)有一個(gè)觸摸屏和PLC連接，可顯示水泵系統(tǒng)工作狀態(tài)模擬圖，各種運(yùn)行參數(shù)和電氣參數(shù)。

4）主副井及混合井系統(tǒng)接入。主、副井所有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都能在調(diào)度室及相關(guān)單位顯示，并在工作站上進(jìn)行工況的顯示，工況數(shù)據(jù)對(duì)有授權(quán)的用戶開(kāi)放，可進(jìn)行網(wǎng)上登錄訪問(wèn)。系統(tǒng)具有語(yǔ)音、圖像以及報(bào)警功能，可以訪問(wèn)歷史數(shù)據(jù)庫(kù)查閱系統(tǒng)工作情況等。

5）選煤廠監(jiān)控系統(tǒng)接入。南屯煤礦選煤廠現(xiàn)有監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)包括兩大部分： PLC集控系統(tǒng)；基于485總線的工藝參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)。在地面環(huán)網(wǎng)設(shè)計(jì)中，在選煤廠調(diào)度室設(shè)置了交換機(jī)，選煤廠的各個(gè)控制子系統(tǒng)可通過(guò)交換機(jī)將數(shù)據(jù)送到礦調(diào)度指揮中心，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的監(jiān)測(cè)。在軟件方面，讀取選煤廠SQL/SERVER數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)選煤廠信息的共享。

6）井上下供電監(jiān)控系統(tǒng)接入。南屯煤礦需要進(jìn)入綜合自動(dòng)化的供電系統(tǒng)分為井上供電系統(tǒng)和井下供電系統(tǒng)兩部分。井上高壓35 kV供電系統(tǒng)已經(jīng)由南瑞RCS-9698AII綜控單元實(shí)現(xiàn)了微機(jī)控制，且運(yùn)行狀況良好。井下供電系統(tǒng)采用南瑞的綜控單元，通過(guò)35 kV綜控單元進(jìn)行監(jiān)測(cè)與控制的。

7）安全監(jiān)測(cè)及束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接入。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)為KJ95，下掛分站為常州自動(dòng)化KJF16分站36個(gè)，束管監(jiān)測(cè)為淄博祥龍KSS-200系統(tǒng)，均已接入集團(tuán)監(jiān)控網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)，納入礦井綜合自動(dòng)化可調(diào)用集團(tuán)調(diào)度系統(tǒng)和通防分析系統(tǒng)組態(tài)和分析數(shù)據(jù)。

8）工作面監(jiān)測(cè)系統(tǒng)接入。南屯煤礦需要進(jìn)入綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的采煤工作面有3個(gè)。目前工作面采煤機(jī)控制開(kāi)關(guān)均選用TD33開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制，其具有Modbus通訊接口；其他運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、泵站由一套天馬公司TK-200監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行控制。由于工作面經(jīng)常需要移動(dòng)，根據(jù)工作面的設(shè)備特點(diǎn)做出整體設(shè)計(jì)，主要分為T(mén)K200系統(tǒng)接入和天瑪系統(tǒng)接入。

2.2.4礦井工業(yè)電視系統(tǒng)改造

工業(yè)電視系統(tǒng)采用基于IP網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化嵌入式工業(yè)電視傳輸顯示系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)字視頻信息，通過(guò)工業(yè)環(huán)網(wǎng)或辦公數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸；采用標(biāo)準(zhǔn)的、功能完善的視頻服務(wù)器管理系統(tǒng)對(duì)視頻的采集、傳輸、用戶的身份認(rèn)證進(jìn)行統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)視頻信號(hào)可以以數(shù)據(jù)包的形式傳送到調(diào)度控制指揮中心，還可以通過(guò)解碼器將網(wǎng)絡(luò)視頻流還原為模擬視頻信號(hào)顯示電視墻上，調(diào)度控制指揮中心人員可以在電視墻上隨意切換視頻信號(hào)源觀看。

3經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

南屯煤礦的綜合自動(dòng)化建設(shè)，將按管控一體化的思路，以數(shù)字化礦山三維信息平臺(tái)及無(wú)線通訊指揮反饋平臺(tái)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理信息的高度集成和信息的分析處理，提高煤礦現(xiàn)代化管理水平和運(yùn)行的效率。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的建立，可以實(shí)現(xiàn)減人提效，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)系統(tǒng)與設(shè)備中存在的問(wèn)題和隱患，減少設(shè)備故障，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃維修維護(hù)，提高了信息利用率，加大了安全監(jiān)測(cè)的力度。

參考文獻(xiàn)

[1]劉國(guó)棟.煤炭企業(yè)信息化建設(shè)[J].山西焦煤科技,2005,11.

第7篇：煤礦信息化建設(shè)范文

近兩年，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)遭遇挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)早已成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的高頻詞匯之一。就在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的同時(shí)，由于煤炭需求增長(zhǎng)乏力，煤炭產(chǎn)能不斷釋放，煤炭銷(xiāo)售遭遇挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，許多煤炭企業(yè)也喊出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的口號(hào)。但是，對(duì)于煤炭企業(yè)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，目前業(yè)界的看法并不完全一致。其中一部分學(xué)者提出通過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)來(lái)推動(dòng)煤炭企業(yè)挖潛、降本和增效，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 煤炭企業(yè)信息化的定義

煤炭企業(yè)信息化是借助現(xiàn)代信息技術(shù)，以先進(jìn)的管理理念，對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程等，進(jìn)行全面深刻的變革?？梢?jiàn)，企業(yè)信息化不是一般意義上新技術(shù)的運(yùn)用和革新，而是更高層次的全新革命，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，包括資本市場(chǎng)、財(cái)務(wù)管理、物流管理、企業(yè)資源計(jì)劃、辦公自動(dòng)化、企業(yè)電子商務(wù)等多個(gè)方面、多個(gè)層次。企業(yè)信息化管理是企業(yè)提升管理水平、理順內(nèi)部機(jī)制、增盈降本的有效手段。

2 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

近些年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)正在滲透進(jìn)社會(huì)的方方面面，信息化技術(shù)的不斷應(yīng)用不僅推動(dòng)了公共服務(wù)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和服務(wù)能力，同時(shí)也為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型注入了新的動(dòng)力。隨著云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在煤炭生產(chǎn)、銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)手段和營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)將進(jìn)一步豐富和延伸，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

2.1 目前，國(guó)有大中型煤炭企業(yè)井下生產(chǎn)設(shè)備均已實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操控。部分煤礦已裝配了鐵路調(diào)運(yùn)、計(jì)量銷(xiāo)售和閉路電視等等自動(dòng)化設(shè)備。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的部分難題迎刃而解，煤炭實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，生產(chǎn)力與經(jīng)濟(jì)效益都有所提升。

2.2 煤礦通信網(wǎng)建設(shè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。國(guó)有大中型煤炭企業(yè)不僅建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站，同時(shí)還致力于打造一個(gè)適于業(yè)務(wù)管理命令下達(dá)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上傳、同業(yè)對(duì)標(biāo)參數(shù)對(duì)比、政策法規(guī)宣傳展現(xiàn)、實(shí)時(shí)待辦即時(shí)辦理、旗下同仁互動(dòng)交流、精彩博文共同分享的統(tǒng)一平臺(tái)，有效地提高了溝通效率及工作效率。

2.3 大多數(shù)國(guó)有大中型煤炭企業(yè)已構(gòu)建起頗具本企業(yè)特色的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用信息、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)構(gòu)建開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)和管理體系，為企業(yè)中的各部門(mén)提供數(shù)據(jù)共享、信息檢索和調(diào)用、儀器設(shè)施共用、資源條件保障等公共服務(wù)，力求保障井下安全作業(yè)，提高經(jīng)營(yíng)管理效率。

2.4 很多大型煤炭企業(yè)均建立了自己的網(wǎng)站，有的實(shí)現(xiàn)了與地方政府聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減少了信息處理量，企業(yè)的信息化管理初具規(guī)模。

但從整體上看，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)還比較薄弱，大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)仍然靠手工處理，大部分系統(tǒng)還是單項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，系統(tǒng)之間缺少連接，形成信息孤島。隨著各個(gè)煤炭企業(yè)逐步把信息化建設(shè)提到日程上來(lái)，整體的信息規(guī)劃成為信息化建設(shè)的重要工作。

3 煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

3.1 煤炭企業(yè)信息化的發(fā)展極不平衡。目前，國(guó)有大中型煤礦企業(yè)井下生產(chǎn)設(shè)備均已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，部分煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)技術(shù)已享譽(yù)全球。但是小型煤礦由于技術(shù)、資金和設(shè)備水平落后，生產(chǎn)能力低下，而且人員素質(zhì)始終無(wú)法脫離低水平，以致信息系統(tǒng)無(wú)人識(shí)，也無(wú)人用。

3.2 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)信息化建設(shè)工作重視程度不夠。信息化建設(shè)的目的是服務(wù)于生產(chǎn)管理，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的掌舵者，企業(yè)向何處發(fā)展他們最清楚。信息化建設(shè)不能一蹴而就，它需要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷改進(jìn)，需要領(lǐng)導(dǎo)的支持。

3.3 重硬件建設(shè)，輕軟件開(kāi)發(fā)。這在煤礦企業(yè)中比較常見(jiàn)。軟件開(kāi)發(fā)一旦跟不上硬件的更新速度，信息化建設(shè)便會(huì)失去實(shí)質(zhì)內(nèi)容，而空留形式，大好的硬件資源白白浪費(fèi)。

3.4 缺少整體規(guī)劃，數(shù)據(jù)不能共享。目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)未制定信息化建設(shè)整體規(guī)劃，各部門(mén)只根據(jù)各自的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，無(wú)法形成整體的軟件系統(tǒng)，信息孤島現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

3.5 應(yīng)用層次低。大多數(shù)礦產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化以后，企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)僅僅以計(jì)算機(jī)操作代替了手工操作，信息化建設(shè)的范圍仍局限于財(cái)務(wù)等幾個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)上，信息化內(nèi)容仍停留于數(shù)據(jù)處理及事務(wù)處理階段。另一方面，當(dāng)前已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理的企業(yè)不在少數(shù)，但僅僅局限于網(wǎng)站信息的，網(wǎng)絡(luò)資源的利用率不高，數(shù)據(jù)信息更新速度慢，電子商務(wù)進(jìn)程發(fā)展緩慢。

3.6 用戶信息意識(shí)差。大多數(shù)礦產(chǎn)企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)維管理單純歸咎于技術(shù)部門(mén)的業(yè)務(wù)范疇，其他部門(mén)鮮少參與。直到系統(tǒng)交付使用才發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的功能架構(gòu)與現(xiàn)實(shí)情況脫節(jié)。實(shí)際上，網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)從開(kāi)發(fā)到后續(xù)運(yùn)維管理都需要用戶全程參與。

3.7 信息管理機(jī)構(gòu)不健全，信息技術(shù)人員缺位嚴(yán)重。系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)缺少技術(shù)支撐，制約了礦產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。目前多數(shù)煤炭企業(yè)的信息管理機(jī)構(gòu)還處在不健全、不穩(wěn)定或職能不明確狀態(tài)，企業(yè)信息管理人才不足，導(dǎo)致越先進(jìn)的系統(tǒng)事實(shí)上越無(wú)法發(fā)揮作用，缺乏既懂企業(yè)管理又精通信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

4 煤炭企業(yè)信息化的對(duì)策

4.1 結(jié)合實(shí)際對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行總體規(guī)劃。企業(yè)決策者應(yīng)重視信息化建設(shè)，合理規(guī)劃，使信息系統(tǒng)具備良好的整體性、較高的適應(yīng)性。同時(shí)，企業(yè)信息化建設(shè)不能脫離實(shí)際。要以提高效率和效益為中心，與企業(yè)實(shí)際情況和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合，堅(jiān)持“總體規(guī)劃，應(yīng)用有效”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)信息化工作。

4.2 加大對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)信息化的作用是通過(guò)信息技術(shù)拉動(dòng)企業(yè)自上而下的管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，因此要求企業(yè)必須有既懂管理又懂計(jì)算機(jī)應(yīng)用的復(fù)合型人才，以保證信息化和企業(yè)發(fā)展的對(duì)稱(chēng)性。可采用多種形式針對(duì)企業(yè)各類(lèi)人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的先進(jìn)理念，擴(kuò)大知識(shí)面，為企業(yè)信息化建設(shè)不斷向縱深發(fā)展提供人才保障。

4.3 量化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為信息化建設(shè)創(chuàng)造條件。企業(yè)應(yīng)該對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備材料、電耗等指標(biāo)進(jìn)行層層分解，逐項(xiàng)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，使人人肩上有擔(dān)子、有指標(biāo)。通過(guò)“職能科室抓考核、基層隊(duì)組抓現(xiàn)場(chǎng)管控、員工抓材料使用控制”，抓好全員、全過(guò)程管理，全面提升成本管控水平。

4.4 建立本企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)的基礎(chǔ)管理。對(duì)維修基金工程、設(shè)備修理項(xiàng)目，從預(yù)算、建設(shè)環(huán)節(jié)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算等關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行稽查驗(yàn)收；重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成情況、產(chǎn)量進(jìn)尺，以及年度內(nèi)各級(jí)財(cái)務(wù)、稅收、審計(jì)等進(jìn)行檢查，并及時(shí)落實(shí)整改，保證了材料物資盤(pán)點(diǎn)的真實(shí)性、完整性、合規(guī)性，所有工作流程和最終獲得數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)錄入計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，以便于決策層和管理層互通有無(wú)，全程監(jiān)督。

4.5 構(gòu)建大型的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，推行節(jié)支管理。對(duì)全礦各單位實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，力保噸煤材料費(fèi)用不超標(biāo)；按生產(chǎn)計(jì)劃投入制訂材料回收復(fù)用計(jì)劃，對(duì)各責(zé)任單位下達(dá)回收率指標(biāo)，并對(duì)超額回收部分進(jìn)行定價(jià)收購(gòu)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全程動(dòng)態(tài)跟蹤顯示生產(chǎn)數(shù)據(jù)，要求各單位嚴(yán)格按照“長(zhǎng)變短、粗變細(xì)、寬變窄、厚變薄”的“四變”原則，最大限度地對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收利用。

4.6 關(guān)注電子商務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，逐步建立網(wǎng)上交易手段。煤炭電商實(shí)際上就是一個(gè)劑。前不久，國(guó)內(nèi)煤炭業(yè)大佬神華集團(tuán)開(kāi)辟了煤炭產(chǎn)品網(wǎng)上交易模式，標(biāo)志著煤炭企業(yè)正式進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域。煤炭網(wǎng)上交易，除了建設(shè)一個(gè)平臺(tái)，企業(yè)還需要通過(guò)集合競(jìng)價(jià)、浮動(dòng)結(jié)算和保證金等制度來(lái)解決定價(jià)難和合同兌現(xiàn)率打折的問(wèn)題。

4.7 軟硬結(jié)合、合理有效地配套各種軟件系統(tǒng)。煤炭企業(yè)在硬件投入時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，選擇主流的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)。通過(guò)信息系統(tǒng)軟件在企業(yè)人事管理、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)資金、信息流和物流的協(xié)調(diào)運(yùn)作，使煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上水平，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。

第8篇：煤礦信息化建設(shè)范文

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的研究和分析是工作的重點(diǎn)。目前我國(guó)物資管理信息化體系還存在很多問(wèn)題，并不成熟，在實(shí)踐當(dāng)中應(yīng)當(dāng)對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合性的研究，如不科學(xué)、物資管理信息化形式主義嚴(yán)重等，因此應(yīng)明確物資管理信息化建設(shè)的主導(dǎo)性思想，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制，真正意義上增強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的水準(zhǔn)，更好地符合當(dāng)前新形勢(shì)之下的發(fā)展需求。本文主要具體分析物資管理信息化的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)解決策略。

關(guān)鍵詞：

新形勢(shì)；物資管理；信息化；建設(shè)；

當(dāng)前新的工作形勢(shì)之下為了能夠開(kāi)創(chuàng)物資管理信息化建設(shè)的新局面，需加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的研究和分析，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制，引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果，加強(qiáng)物資信息化管理風(fēng)險(xiǎn)的防范等途徑來(lái)推進(jìn)，不僅能夠改善企業(yè)的物資管理水平， 同時(shí)也能夠極大的提高物資供應(yīng)的反應(yīng)速度，進(jìn)而為更好地促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1物資管理信息化建設(shè)的概述

物資管理信息化在某種意義上構(gòu)建了安全管理機(jī)制和支撐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和信息資源直接的共享、數(shù)據(jù)之間的交換，所采用的方式也是安全、科學(xué)、智能的，物資管理信息化的建設(shè)實(shí)現(xiàn)了物資管理的數(shù)據(jù)共享與全程監(jiān)控，提高了物資信息安全智能管理的工作協(xié)調(diào)與效率，滿足了計(jì)算機(jī)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，減少了物資管理中的人力投入。加強(qiáng)物資信息化管理在一定程度上關(guān)系到我國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是，由于物資信息化存在著很多問(wèn)題，發(fā)展比較混亂，因此，建設(shè)成熟、科學(xué)、有序的物資管理信息化體系，采取相關(guān)對(duì)策進(jìn)一步進(jìn)行改善，成為了最終的建設(shè)目標(biāo)。

2煤礦物資管理信息化的意義

如今，隨著先進(jìn)技術(shù)的不斷出現(xiàn)，煤礦生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化程度不斷提升，對(duì)于媒體企業(yè)發(fā)展有著極大的推動(dòng)作用，這就導(dǎo)致生產(chǎn)需求計(jì)劃改變，需要縮短物資的供應(yīng)周期，不能再按照原先的方式進(jìn)行申報(bào)，以滿足不斷提升的生產(chǎn)需求。另外無(wú)論是在形式上還是內(nèi)容上，傳統(tǒng)的需求計(jì)劃多變性、實(shí)際生產(chǎn)需求的準(zhǔn)確性、時(shí)效性都比較差，物資管理無(wú)法根據(jù)客觀的需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。容易導(dǎo)致申報(bào)環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，會(huì)造成物資信息失真的情況，編制調(diào)整程序也多，進(jìn)而導(dǎo)致計(jì)劃與采購(gòu)、采購(gòu)與供應(yīng)之間的脫節(jié)，造成物資管理的被動(dòng)性。因此，在建立煤礦物資管理信息化的過(guò)程中，要注意不能僅限于對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的低級(jí)使用，也不能對(duì)過(guò)去的管理模式進(jìn)行生搬硬套，在了解煤礦需求拉動(dòng)的物資采購(gòu)模式的基礎(chǔ)上，煤礦物資管理信息化系統(tǒng)還需要充分建立一種全面的、并面向供應(yīng)鏈。通過(guò)煤礦物資管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)能夠有效提高員工的業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)交流的加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)其職能導(dǎo)向向流程導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)內(nèi)部的管理更加的順暢。

3我國(guó)物資管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

3.1形式主義嚴(yán)重

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)物資的日益強(qiáng)大，但令人擔(dān)心的是忽視了對(duì)物資管理信息化建設(shè)的管理。在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，致使企業(yè)的規(guī)章制度形式主義大于現(xiàn)實(shí)主義，不能真正的發(fā)揮其成效，只是文字內(nèi)容，對(duì)員工的考核并沒(méi)有執(zhí)行到位。企業(yè)的人力資源管理隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)越來(lái)越完善，但是，越來(lái)越多物資管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善，還存在著管理形式主義嚴(yán)重等問(wèn)題。

3.2缺乏科學(xué)、明確的管理機(jī)制

明確、科學(xué)的管理機(jī)制在當(dāng)下物資管理中缺乏，缺乏整套的物資管理體制、目標(biāo)及制度，缺少執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的管理。物資的管理比較籠統(tǒng)、并沒(méi)有細(xì)化和量化，管理機(jī)制設(shè)置不科學(xué)，這樣不能全面、真實(shí)的反映出管理人員的實(shí)際工作情況，造成了較差的操作性。而科學(xué)、明確的管理機(jī)制能不斷發(fā)掘自身潛能，有效激發(fā)員工對(duì)工作的積極性，營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因此，當(dāng)下我國(guó)管理機(jī)制還需進(jìn)一步規(guī)范與完善，物資管理信息化建設(shè)體制還不成熟。

3.3管理人員素質(zhì)低，對(duì)信息技術(shù)不熟悉

管理人員在整個(gè)物資管理中是工作比較活躍的因素，能直接決定工作質(zhì)量的高低。很多物資的管理者認(rèn)識(shí)不到管理人員的重要性，對(duì)信息技術(shù)不熟悉，而給企業(yè)帶來(lái)了巨大的安全隱患，管理人員應(yīng)用水平低下，缺乏足夠的重視而造成管理人員的思想落后。因此，引入對(duì)信息技術(shù)熟悉的信息管理方面的人才，加強(qiáng)管理人員的素質(zhì)，從而保障物資工作和信息的真實(shí)、完整。

4物資管理信息化建設(shè)建議及對(duì)策

4.1加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果

加強(qiáng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)的重視是確保物資信息化管理中安全的重要內(nèi)容，加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果是企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。一般情況下，物資信息化管理的運(yùn)行可以通過(guò)采用計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的自動(dòng)化技術(shù)來(lái)提供相關(guān)技術(shù)支持和安全保障。需建立全面、科學(xué)、合理的管理體系，才能有效提升物資信息化管理安全監(jiān)控及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)之間的及時(shí)溝通和互動(dòng)，確保物資管理信息化產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制

物資管理的發(fā)展應(yīng)遵循可操作性的基礎(chǔ)之上建立在科學(xué)性、合理性的原則。為了保障管理機(jī)制的合理、公正，按照統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)考核所有員工，企業(yè)還需結(jié)合自身的實(shí)際情況定制出完善的管理機(jī)制。相關(guān)單位可能還需要建立定量和定性為重點(diǎn)的考核管理，來(lái)體現(xiàn)出管理機(jī)制的客觀、公正、合理。為了建立科學(xué)的管理機(jī)制，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制來(lái)提高人員的工作熱情，對(duì)考核的觀念上要進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定出明確的管理目標(biāo)、方法和規(guī)章制度。

4.3引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才

物資管理需要高素質(zhì)的管理人員，因此，還需引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，提高管理人員的素質(zhì)水平。從信息、運(yùn)用新軟件方面分析，引進(jìn)、管理、利用好專(zhuān)業(yè)人才對(duì)物資管理的發(fā)展非常重要，有規(guī)范的操作，科學(xué)合理的配置，全面的核算處理，從而促使物資的全面發(fā)展，為物資的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。這在某種程度上有利于構(gòu)建相對(duì)成熟的管理體制，實(shí)現(xiàn)人才管理工作體制的規(guī)范化。

4.4建立起完善的物資管理信息化系統(tǒng)

首先應(yīng)當(dāng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)庫(kù)存核算的管理，對(duì)庫(kù)存管理進(jìn)行細(xì)致的分析，以更加健全的理念實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的發(fā)展。對(duì)物資管理信息化建設(shè)工作相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)切實(shí)的結(jié)合工作現(xiàn)狀提出整改的重點(diǎn)和難點(diǎn)，加強(qiáng)重視程度，并且以此為基礎(chǔ)建立起長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制。在實(shí)踐之中保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，還應(yīng)當(dāng)對(duì)物資管理信息化建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和更新。此外，還應(yīng)使得工作的建設(shè)呈現(xiàn)出高效和穩(wěn)定的局面，應(yīng)當(dāng)敢于創(chuàng)新、敢于發(fā)展，工作應(yīng)當(dāng)很好的切入重點(diǎn)，將信息的最新技術(shù)運(yùn)用在實(shí)踐物資管理信息化建設(shè)管理之中，以使得信息化的建設(shè)變得更加輕松并且高效。通?？梢苑譃樾枨笥?jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃兩種針對(duì)企業(yè)的物資計(jì)劃管理，包括物資使用部門(mén)自己獨(dú)立做出的采購(gòu)計(jì)劃，也就是在企業(yè)的需求計(jì)劃中我們所說(shuō)的獨(dú)立需求計(jì)劃，還有就是那些已經(jīng)批準(zhǔn)的可以保證企業(yè)的物資采購(gòu)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利實(shí)施的采購(gòu)計(jì)劃相關(guān)的必要物資采購(gòu)要求，也就是相關(guān)采購(gòu)計(jì)劃。

5結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)的分析意義重大，總的來(lái)講，在今后工作的重點(diǎn)是信息化的建設(shè)思路和建設(shè)的方向，同時(shí)也是工作的難點(diǎn)所在。由于物資管理信息化中存在很多問(wèn)題，還需要引入信息管理方面的專(zhuān)業(yè)人才，通過(guò)建立科學(xué)、明確的管理機(jī)制，加強(qiáng)物資信息化管理風(fēng)險(xiǎn)的防范，及物資管理信息化建設(shè)的實(shí)際效果等方式來(lái)解決?！∮捎诠P者對(duì)物資管理信息化相關(guān)問(wèn)題研究的不太嚴(yán)謹(jǐn)，總結(jié)的還不太全面，以后繼續(xù)要努力、探索。

參考文獻(xiàn)：

［1］丁爽.淺談實(shí)現(xiàn)物資管理信息化的措施［J］.黑龍江科技信息，2008（35）.

第9篇：煤礦信息化建設(shè)范文

宿州市委、市政府也作出了信息化與工業(yè)化深度融合，為工業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力的戰(zhàn)略部署。作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(mén)，市經(jīng)信委堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，深入推進(jìn)我市信息化和工業(yè)化融合，大力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)。兩化融合是中國(guó)特色新型工業(yè)化道路的特點(diǎn)，我市必須因地制宜地在企業(yè)層面、行業(yè)層面、區(qū)域?qū)用嬲覝?zhǔn)切入點(diǎn)。

我市企業(yè)信息化起步于90年代中期，經(jīng)過(guò)十幾年的努力，企業(yè)信息化程度大幅提升，效果顯著。目前，我市工業(yè)企業(yè)信息化應(yīng)用范圍已經(jīng)覆蓋了機(jī)械電子、紡織服裝、鹽磷化工、汽車(chē)制造、食品醫(yī)藥等支柱產(chǎn)業(yè)，并從大型企業(yè)向中小型企業(yè)延伸。

特別是近兩年，市經(jīng)信委在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了工業(yè)企業(yè)信息化推進(jìn)工作，09年我市地方煤礦均已建立起煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)碌腃O濃度、風(fēng)速、溫度等參數(shù)進(jìn)行全天候的實(shí)時(shí)監(jiān)控，宿州市煤炭局建立了地方煤礦安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)中心，對(duì)各煤礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)度分析。2011年，以我委主辦的工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目公開(kāi)和誠(chéng)信體系平臺(tái)已基本搭建完畢，市直39家單位按照職權(quán)范圍，及時(shí)更新項(xiàng)目數(shù)據(jù)，接受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政務(wù)公開(kāi)。

目前，“兩化融合”已融入宿州市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、企業(yè)技術(shù)改造、中小企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，信息化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的作用顯著增強(qiáng)。隨著我市工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇的到來(lái)，加上勞動(dòng)力資源豐富，科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)等特點(diǎn)，我委下一步將搭建縣區(qū)平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)省、市、縣區(qū)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)，“兩化融合”正由試點(diǎn)探索走向全面推進(jìn)和深入發(fā)展階段。

盡管我市兩化融合工作取得了顯著成效，但仍存在不少問(wèn)題：一是部分企業(yè)管理人員對(duì)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，錯(cuò)誤的認(rèn)為加強(qiáng)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展影響不大，不能綜合帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)要想提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須在信息化建設(shè)上下功夫。二是我市支撐服務(wù)體系相對(duì)薄弱，特別是面向中小企業(yè)的公共信息平臺(tái)和應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)很難滿足中小企業(yè)的需求。三是兩化融合缺少必要的考核標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，要建設(shè)兩化融合創(chuàng)新中心，提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)估認(rèn)證等服務(wù)。四是人員和資金緊張。

推進(jìn)信息化和工業(yè)化深入融合就是要抓住信息化的歷史機(jī)遇，把實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化，建立新型工業(yè)體系和信息化戰(zhàn)略舉措融為一體，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力跨越式發(fā)展。

一是加大資源投入，注重服務(wù)創(chuàng)新，優(yōu)化兩化融合推進(jìn)環(huán)境。抓進(jìn)促進(jìn)體系建設(shè)，采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的模式，整合和集聚全市兩化融合資源，為企業(yè)深入應(yīng)用信息技術(shù)提供咨詢、服務(wù)和人才培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立和完善信息化制度。開(kāi)展企業(yè)信息化的教育培訓(xùn)，提高企業(yè)信息化規(guī)劃、管理和應(yīng)用水平。扭轉(zhuǎn)目前專(zhuān)業(yè)信息化工作人員較少，資金經(jīng)費(fèi)緊張，工作開(kāi)展難度較大的被動(dòng)局面。

二是推廣應(yīng)用企業(yè)資源計(jì)劃、業(yè)務(wù)流程管理等信息系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的管理，促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化和生產(chǎn)鏈合理化。抓好工業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、流程控制、企業(yè)管理、節(jié)能環(huán)保信息化。充分發(fā)揮電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的倍速器、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推器作用。將電子信息技術(shù)嵌入工業(yè)產(chǎn)品，提高生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的自動(dòng)化、智能化水平，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。

三是進(jìn)一步抓好信息化建設(shè)重點(diǎn)工作落實(shí)。培育壯大電子和軟件產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)兩化深度融合、完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)村信息化進(jìn)程、加速社會(huì)信息化進(jìn)程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障工作，進(jìn)一步提升信息化推進(jìn)工作水平和能力。