工程監(jiān)理最新工作信息精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

（上海華鐵工程咨詢有限公司，上海 200071）

摘　要：從工作分析的角度出發(fā)，根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，“總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人”，其在工程監(jiān)理中的重要地位和作用，要求總監(jiān)必須具備領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力，要做好總監(jiān)必須做到嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真履職，做團(tuán)隊(duì)的榜樣；加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；完善集體學(xué)習(xí)制度、總監(jiān)檢查制度、考核激勵(lì)制度；突出重點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

關(guān)鍵詞 ：工作分析；總監(jiān)理工程師

中圖分類(lèi)號(hào)：C36文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號(hào)：1000-8772（2015）10-0189-02

收稿日期：015-03-20

作者簡(jiǎn)介：米桃潔（1966-），女，河南開(kāi)封人，本科，經(jīng)濟(jì)師。研究方向：企業(yè)管理。

工作分析是人力資源管理的重要內(nèi)容之一，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)組織管理的客觀要求，對(duì)于監(jiān)理企業(yè)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱(chēng)總監(jiān)）的崗位是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中最重要的組成部分，總監(jiān)作用發(fā)揮的好壞直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。從工作分析的角度出發(fā)，對(duì)于總監(jiān)這個(gè)職位，其工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求是什么？如何當(dāng)好總監(jiān)、如何充分發(fā)揮總監(jiān)的潛能和積極性，使企業(yè)獲得生存力與發(fā)展力，從而更具競(jìng)爭(zhēng)力，筆者就粗淺的認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)析如下：

一、總監(jiān)的職務(wù)定位和職責(zé)

從GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》來(lái)看“總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人”，這就確認(rèn)了項(xiàng)目總監(jiān)在工程監(jiān)理中的重要地位和作用，確定了項(xiàng)目總監(jiān)是項(xiàng)目監(jiān)理工作的核心。

從《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了項(xiàng)目總監(jiān)在工程監(jiān)理工作中應(yīng)履行的15條職責(zé)來(lái)看，其主要職能在于組織協(xié)調(diào)，這就要求其在具備履行監(jiān)理工程師職責(zé)的基礎(chǔ)上要兼具組織協(xié)調(diào)的職責(zé)。

二、總監(jiān)應(yīng)具備的能力

1、領(lǐng)導(dǎo)能力

總監(jiān)在監(jiān)理項(xiàng)目的定位和職責(zé)決定了總監(jiān)是監(jiān)理項(xiàng)目的“領(lǐng)頭羊”，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)，要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。所謂領(lǐng)導(dǎo)能力就是一種能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員熱情與想象力的能力，也是一種能夠統(tǒng)帥團(tuán)隊(duì)成員全力以赴去完成目標(biāo)的能力。監(jiān)理項(xiàng)目人員大多來(lái)自四面八方，專(zhuān)業(yè)不同，能力各異，業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊，把現(xiàn)有人力資源進(jìn)行合理整合，充分發(fā)揮每位團(tuán)隊(duì)成員的積極性，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)共同完成監(jiān)理合同的目標(biāo)任務(wù)是總監(jiān)的首要任務(wù)?？偙O(jiān)要擔(dān)此重任，必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，要敢于擔(dān)當(dāng)，以身作則，嚴(yán)格要求自己，起到好的帶頭作用，并在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，讓監(jiān)理人員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)有清楚的了解，并相信目標(biāo)的意義和價(jià)值，明確自己的任務(wù)和作用，以及怎樣協(xié)同工作，以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真履職，共同完成目標(biāo)任務(wù)。

2、管理能力

管理能力從根本上講就是提高組織效率的能力?！肮堋本褪欠e極主動(dòng)任事，勇于承擔(dān)責(zé)任，不拖延，不推諉，職責(zé)所在，不畏困難，勇往直前，“理”就是把事情理順，千頭萬(wàn)緒要理清楚輕重緩急，先后順序，然后落實(shí)計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行。

在履行監(jiān)理合同過(guò)程中，總監(jiān)要認(rèn)真積極履行自己的職責(zé)，努力提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作效率。要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等了然于胸，對(duì)所監(jiān)工程的設(shè)計(jì)施工有總體清醒的認(rèn)識(shí)，要掌握工程項(xiàng)目的重點(diǎn)工程、控制工程及安全質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，要全面了解監(jiān)理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和性格特點(diǎn)，針對(duì)性地合理安排監(jiān)理任務(wù)，實(shí)行進(jìn)行精細(xì)化地管理，保證監(jiān)理項(xiàng)目有條不紊地高效運(yùn)轉(zhuǎn)，切實(shí)提高工作效率。

3、組織協(xié)調(diào)能力

目前建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)主體已經(jīng)由以前的甲方、監(jiān)理、施工簡(jiǎn)單的三方變成了甲方、代建方（項(xiàng)目管理）、監(jiān)理、總包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包等，分工越來(lái)越細(xì)，由于各方利益不同，看問(wèn)題的角度不同，相互之間產(chǎn)生矛盾在所難免，這就需要總監(jiān)積極主動(dòng)地同各方溝通協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)大量工作需要總監(jiān)協(xié)調(diào)實(shí)施，只有通過(guò)有效的溝通，才能化解各方由于各自利益和對(duì)問(wèn)題的不同理解而帶來(lái)的各種矛盾和沖突，推動(dòng)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程建設(shè)過(guò)程中，溝通協(xié)調(diào)無(wú)處不在，總監(jiān)只有具備溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效地履行職責(zé)。

4、學(xué)習(xí)能力

時(shí)代在發(fā)展，知識(shí)在更新，隨著科技發(fā)展，建設(shè)工程監(jiān)理也面臨著諸多需要學(xué)習(xí)的新知識(shí)、新技能、新技術(shù)，工程監(jiān)理中會(huì)遇到許多新難題，新挑戰(zhàn)。監(jiān)理行業(yè)是一個(gè)“技術(shù)服務(wù)性”行業(yè)，所以專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高是個(gè)人、企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以從某種程度上講，現(xiàn)在及未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)總監(jiān)來(lái)說(shuō)，外界環(huán)境的變化，業(yè)主的需求升級(jí)，自身發(fā)展的要求，新技術(shù)的應(yīng)用，都需要通過(guò)快速學(xué)習(xí)來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能的快速提升，以滿足監(jiān)理工作的需要，提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，學(xué)習(xí)能力是總監(jiān)必不可少的必備能力。

總監(jiān)應(yīng)注重對(duì)本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，熟悉和了解所監(jiān)理項(xiàng)目中的每一項(xiàng)技術(shù)，這樣才能全面掌握項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)，就可通過(guò)有關(guān)的技術(shù)途徑找到解決問(wèn)題的方法?？偙O(jiān)不僅要精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，而且應(yīng)該是工程建設(shè)的“多面手”、“萬(wàn)事通”，如法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、建設(shè)工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，能自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法律、法令、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文等，以此規(guī)范和控制工程建設(shè)行為。

三、怎樣當(dāng)好總監(jiān)

1、嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真履職，做團(tuán)隊(duì)的榜樣

在監(jiān)理工作中，總監(jiān)的一言一行不僅僅代表個(gè)人，也代表著項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，更代表著監(jiān)理企業(yè)，其素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)形象，所以總監(jiān)必須做到嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)自己嚴(yán)格要求，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中要充滿激情，要克服困難，調(diào)動(dòng)自己的積極情緒，以最佳的精神狀態(tài)對(duì)待工作，認(rèn)真履職，用責(zé)任心來(lái)嚴(yán)格自律。要堅(jiān)持原則，清正廉潔，要勇于負(fù)責(zé)，以自己良好的道德素質(zhì)，人格魅力去帶動(dòng)人，影響人。要經(jīng)常地自我反省，克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性的弱點(diǎn)，保持清醒的頭腦，沉著冷靜，與人為善，關(guān)愛(ài)下屬；同時(shí)也需要站在對(duì)方角度進(jìn)行換位思考，分析利弊，動(dòng)之以情，曉之以理。為監(jiān)理項(xiàng)目樹(shù)立一面充滿正能量的旗幟，作團(tuán)隊(duì)的榜樣。

2、加強(qiáng)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

成就事業(yè)最根本的保障就是團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作也必須靠全體監(jiān)理人員共同努力才能完成，而打造一支有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，首先講的是團(tuán)結(jié)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的排頭兵，總監(jiān)要有大局觀，要注重以德服人，以誠(chéng)相待，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，將自己定位為既是管理者，也是服務(wù)員，不擺架子，不斷提升親和力和感召力，要深入到基層的各個(gè)工點(diǎn)，了解員工的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，多聽(tīng)取他們的想法和意見(jiàn)，為他們答疑解惑，努力做到在工作上支持，在學(xué)習(xí)上幫助，在生活上關(guān)心。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的工作氛圍。要經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)的最新要求、圖紙、規(guī)范等，不斷提升團(tuán)隊(duì)的整體水平。

3、完善制度

制度是管束人們的一系列規(guī)則與規(guī)范總和，它通過(guò)提供一系列規(guī)則界定人們的選擇空間，約束人們的行為，告訴人們?nèi)绾巫?，怎么做才能合乎?guī)范。制度能夠有效地保證項(xiàng)目管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化，使之能夠控制團(tuán)隊(duì)成員按期、按質(zhì)、可控地完成各項(xiàng)任務(wù)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，要想打造優(yōu)秀的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，必須建立完善一套行之有效的項(xiàng)目管理制度體系。首先，要有一個(gè)明確的項(xiàng)目管理制度的整體框架，明確項(xiàng)目管理的整個(gè)操作過(guò)程和管理流程，從總體上表明項(xiàng)目管理的任務(wù)與過(guò)程規(guī)范要求。還必須要落實(shí)制度，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，而制度建設(shè)能夠規(guī)范監(jiān)理人員的言行，促進(jìn)工作的開(kāi)展，以形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。

首先要嚴(yán)格遵循國(guó)家法規(guī)、公司規(guī)章和項(xiàng)目業(yè)主的各項(xiàng)管理規(guī)定，在此前提下建立下列制度：

3.1集體學(xué)習(xí)制度

由于法律法規(guī)的不斷更新等，設(shè)計(jì)文件及圖紙的熟悉及工程新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，需要監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)?？偙O(jiān)要組織監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)相關(guān)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，可以采取每周的例會(huì)等多種形式組織員工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)大家互相學(xué)習(xí)、互相幫助，提升監(jiān)理人員之間的合作默契程度，進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。另外，結(jié)合工程進(jìn)度，將默圖的能力培養(yǎng)及養(yǎng)成反復(fù)默圖的良好習(xí)慣作為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)度做到胸中有圖，掌握所監(jiān)工程的重點(diǎn)。圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

3.2總監(jiān)檢查制度

總監(jiān)責(zé)任制決定了總監(jiān)必須清楚監(jiān)理的工作程序，并實(shí)施自己對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目日常工作的檢查職責(zé)。例如：按照監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作實(shí)務(wù)的要求，每天檢查監(jiān)理日記，這樣有利于掌握工程進(jìn)展的實(shí)際情況，監(jiān)理指令的落實(shí)及信息反饋，以及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的工作偏差，更加合理地管理和授權(quán)，更好地做好監(jiān)理工作。

3.3考核激勵(lì)制度

考核激勵(lì)制度是人力資源管理中最重要的一個(gè)組成部分，激勵(lì)是企業(yè)能否留住員工的一個(gè)關(guān)鍵。激勵(lì)的目的是為了提高員工工作的積極性，那么影響工作積極性的主要因素有：工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、工資福利和工作環(huán)境，而且這些因素對(duì)不同的監(jiān)理人員所產(chǎn)生的影響也不同。要根據(jù)不同的類(lèi)型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異。

在實(shí)際工作中，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在項(xiàng)目建立考核激勵(lì)制度，對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，對(duì)工作盡職，表現(xiàn)好的給與物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，相反則予以懲處，以充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，通過(guò)有針對(duì)性的管理方式激勵(lì)員工發(fā)揮自身才能，更好地服務(wù)于企業(yè)。

4、突出重點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

第2篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

關(guān)鍵詞 交通；工作；重要性；工程；試驗(yàn)；檢測(cè)；

Abstract: With the social development and progress, more and more attention to the traffic engineering test work, the traffic engineering test for the real life of great significance. This article introduces the importance of traffic engineering test work.Keywords traffic; work; importance; works; test; detection;

中圖分類(lèi)號(hào)：C913.32文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，交通基礎(chǔ)設(shè)施也得到了極大的發(fā)展，不僅建筑規(guī)模繁榮，對(duì)工程質(zhì)量的要求也日趨嚴(yán)格，在工程監(jiān)理工作中，試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，也是對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施有效控制的重要手段之一。深入研究工程試驗(yàn)檢測(cè)的現(xiàn)狀，并對(duì)其中存在的問(wèn)題提出一套切實(shí)可行的方案，是發(fā)展交通事業(yè)的重中之重。

1、交通工程試驗(yàn)檢測(cè)的特點(diǎn)

1.1 一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。試驗(yàn)檢測(cè)要依靠科學(xué)的、準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)分析、評(píng)定工程質(zhì)量，離開(kāi)科學(xué)的、準(zhǔn)確的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。如果試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)不能保證一致性、完整性，不能確保準(zhǔn)確性，對(duì)工程質(zhì)量包括施工過(guò)程中的質(zhì)量控制就可能做出錯(cuò)判、誤判，給工程質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。于是，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)的儀器設(shè)備、試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境、試驗(yàn)檢測(cè)人員、操作技術(shù)和規(guī)程、試驗(yàn)檢測(cè)管理工作制度等等各個(gè)方面提出了相應(yīng)的要求，做出了相關(guān)的規(guī)定。

1.2 公正性。試驗(yàn)檢測(cè)的結(jié)果是工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的主要證據(jù)。如果試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)不能確保準(zhǔn)確公正，也就完全失去了試驗(yàn)檢測(cè)本身的意義。為了確保試驗(yàn)檢測(cè)的公正性，首先要保證試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，還要具有相對(duì)獨(dú)立性。對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的任命，應(yīng)明確指定確保公正性的紀(jì)律和制度。

1.3 試驗(yàn)檢測(cè)是以法律、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。試驗(yàn)檢測(cè)工作應(yīng)嚴(yán)格以下列文件為依據(jù)：國(guó)家有關(guān)的政策、法律和法規(guī)；國(guó)家、交通部及有關(guān)部門(mén)、省、市（自治區(qū)）頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件；試驗(yàn)檢測(cè)的委托單（書(shū)）或合同。

2、加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的重要性

1試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)尤為重要的工作，它直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣，只有通過(guò)科學(xué)的檢測(cè)與試驗(yàn)乎段、嚴(yán)密的工程監(jiān)理才能為公路工程質(zhì)量評(píng)價(jià)提供準(zhǔn)確的、科學(xué)的依據(jù)。在公路施工過(guò)程中進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，所得到的數(shù)據(jù)顯示，將可以對(duì)工程施工過(guò)程中的每道工序及原材料的性能、各種混合物的配合比、生產(chǎn)成品的強(qiáng)度等進(jìn)行全面控制，以確保工程質(zhì)量。如果一項(xiàng)工程沒(méi)有科學(xué)的試驗(yàn)資料就無(wú)法對(duì)其工程質(zhì)量做出真實(shí)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。

2在工程監(jiān)理工作中，試驗(yàn)檢測(cè)是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，也是對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施有效控制的重要手段之一。在施工過(guò)程中，通過(guò)某個(gè)樣品或工程項(xiàng)目的檢測(cè)，根據(jù)其檢測(cè)的數(shù)據(jù)結(jié)果，來(lái)判斷工程質(zhì)量或樣品質(zhì)量是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，是保證公路施工質(zhì)量的核心內(nèi)容。

3試驗(yàn)檢測(cè)是進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)的一種有效手段。這項(xiàng)工作的目的是通過(guò)對(duì)各種材料或工程項(xiàng)目的檢測(cè)，根據(jù)其檢測(cè)的結(jié)果來(lái)判斷材料質(zhì)量或工程質(zhì)量是否符合現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。工程試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)于提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)、推動(dòng)航道工程施工技術(shù)進(jìn)步起到極為重要的作用。通過(guò)必要的試驗(yàn)檢測(cè)，可科學(xué)地評(píng)定工程所用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞。合理的控制并科學(xué)的評(píng)價(jià)施工質(zhì)量。

3、試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)中存在的問(wèn)題

盡管目前各省試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)、人員及儀器設(shè)備達(dá)到了一定的規(guī)模，但有些省的交通工程建設(shè)的規(guī)模及試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)的需求還不能完全相適應(yīng)，不能滿通工程試驗(yàn)檢測(cè)的要求，主要存在以幾個(gè)問(wèn)題。從事試驗(yàn)檢測(cè)工作人員的數(shù)量、質(zhì)量以及能力與承擔(dān)的交通工程試驗(yàn)檢。任務(wù)不相適應(yīng)。雖然我國(guó)現(xiàn)在培養(yǎng)了一大批從事試驗(yàn)檢測(cè)的人員，但試驗(yàn)檢測(cè)人員的綜合素質(zhì)還不強(qiáng)，有相當(dāng)一部分人員從學(xué)校剛畢業(yè)，缺乏實(shí)際操作和動(dòng)手能力?，F(xiàn)有的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與交通工程試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)規(guī)模不相適應(yīng)。雖然現(xiàn)有公路、水運(yùn)工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)很多，但其中有一部分試驗(yàn)室處于半癱瘓狀態(tài)，主要是指一些施工企業(yè)的中心試驗(yàn)室和一些縣級(jí)單位的小型試驗(yàn)室，綜合檢測(cè)能力相對(duì)較弱，不能滿足目前日益發(fā)展的交通建設(shè)事業(yè)的需要。目前的試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)管理體系與“公平、公開(kāi)、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不相適應(yīng)。公路施工單位對(duì)抽取的樣品不具有代表性，只是抱著應(yīng)付的態(tài)度，在試驗(yàn) 則工作中，試驗(yàn)員往往會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，施工單位所送來(lái)的樣品或者試驗(yàn)員在現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查的樣品并不具代表性，沒(méi)能很好的反映施工過(guò)程中各成品的真實(shí)情況。樣品送檢過(guò)晚，試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告還沒(méi)有出來(lái)，施工單位已經(jīng)進(jìn)行下一套工序的施工，失去了檢驗(yàn)的意義。封閉落后的試驗(yàn)檢測(cè)信息與先進(jìn)高效的信息化管理要求不相適應(yīng)。試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)之間缺乏必要的信息溝通渠道，沒(méi)有建立現(xiàn)代化的信包傳輸系統(tǒng)。各試驗(yàn)檢檢測(cè)單位不能及時(shí)了解政府有關(guān)最新法律、法規(guī)及試驗(yàn)檢測(cè)所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的更新信息，試驗(yàn)檢測(cè)單位之間不能實(shí)現(xiàn)資源共享。

4、如何加強(qiáng)交通工程試驗(yàn)檢測(cè)工作

4.1 試驗(yàn)檢測(cè)人員素質(zhì)，技術(shù)水平有待提高。目前，我國(guó)各地施工單位技術(shù)水平不一，參差不齊，特別是試驗(yàn)檢測(cè)人員匱乏，且素質(zhì)低，甚至學(xué)非所用。檢測(cè)人員要遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法、操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。不同資質(zhì)等級(jí)和類(lèi)別的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，要求在素質(zhì)和數(shù)量上配備與之相適應(yīng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員。充實(shí)試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍，提高其整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。具體做法可以引進(jìn)，也可以選派人員到有關(guān)院校進(jìn)行系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。這一方面，我國(guó)交通主管部門(mén)已引起重視并開(kāi)始落實(shí)。凡需聘請(qǐng)其他單位人員參加檢測(cè)時(shí)，應(yīng)考核其技術(shù)能力，檢查其有無(wú)操作該項(xiàng)儀器設(shè)備的上崗證。實(shí)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)人員，應(yīng)在有證人員的指導(dǎo)下進(jìn)行試驗(yàn)操作，在未經(jīng)考核合格、發(fā)給上崗證前，不得獨(dú)立進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。

4.2 健全法制，完善質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量管理制度。相對(duì)于法規(guī)制度，我國(guó)已立法——《公路法》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這就要求交通主管部門(mén)對(duì)這些質(zhì)檢機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持做到嚴(yán)格考核，嚴(yán)格審批，定期檢查，定期考核。對(duì)于不合理質(zhì)檢單位堅(jiān)決整頓或取締，決不手軟。

試驗(yàn)檢測(cè)工作應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中規(guī)定的檢測(cè)方法或檢測(cè)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行。法律手段可以推動(dòng)我國(guó)的公路建設(shè)的健康發(fā)展，但隨著形勢(shì)的發(fā)展，現(xiàn)有的法規(guī)制度已不能適應(yīng)公路建設(shè)的高速發(fā)展需要。因此對(duì)于上述法規(guī)制度還有必要進(jìn)一步完善發(fā)展，以便使公路建設(shè)單位做到有章可循，有法可依。

4.3 進(jìn)一步建立完善公路工程質(zhì)量保證體系，增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)。建立更加強(qiáng)大的工程質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)全范圍覆蓋。加強(qiáng)工程質(zhì)量方面知識(shí)的普及，讓廣大人民都有一個(gè)保護(hù)工程質(zhì)量安全的意識(shí)。各級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)各司其責(zé)，按質(zhì)量第一的方針和全面質(zhì)量管理要求，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平。檢測(cè)人員要分工明確，各司其職，站好自己的每一天崗。在實(shí)際工作中，應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量自檢，加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督，逐步建立完善三級(jí)質(zhì)量保證體系。

4.4 施工過(guò)程中，應(yīng)借助試驗(yàn)檢測(cè)手段。首先，路用材料質(zhì)量的控制。對(duì)于新采用的新材料、新工藝、新技術(shù)，要嚴(yán)格按照技術(shù)要求先進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，經(jīng)試驗(yàn)可行后方可推廣使用，禁止盲目施工。譬如建設(shè)地點(diǎn)的砂石、填料等等，可借助試驗(yàn)檢測(cè)這種有效手段，以確定材料是否滿足施工技術(shù)規(guī)定的要求。便于就地取材，降低工程造價(jià)。

其次，通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)，有利于推廣新技術(shù)、新工藝和材料的應(yīng)用。及時(shí)有效地對(duì)某一新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進(jìn)性，從而為工程施工積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

最后，通過(guò)必要的試驗(yàn)檢測(cè)，可科學(xué)地評(píng)定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質(zhì)量好壞。有了這套有效科學(xué)的測(cè)試手段，對(duì)于任何一種材料均可通過(guò)對(duì)其規(guī)定性能的相關(guān)檢驗(yàn)，從而評(píng)定其產(chǎn)品是否合格。

結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)高等級(jí)公路迅猛發(fā)展，質(zhì)量是工程的生命已成為人們的普遍共識(shí)。作為檢驗(yàn)工程質(zhì)量的唯一有效手段——試驗(yàn)檢測(cè)，不容忽視，為了保證試驗(yàn)檢測(cè)工作的規(guī)范性、科學(xué)性、真實(shí)性，提高工程質(zhì)量，各有關(guān)單位和部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)工作，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)力度，提高公路工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

1.徐超忠．交通機(jī)電工程的質(zhì)量檢測(cè)．2011

第3篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

【關(guān)鍵詞】暖通 工程 施工 質(zhì)量管理

暖通工程包括空調(diào)、采暖及通風(fēng)等系統(tǒng)，它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，安裝起來(lái)較為復(fù)雜。一般是樁基工程結(jié)束后就開(kāi)始暖通安裝工程的預(yù)埋及預(yù)留工作。但絕大部分工作量都是在整個(gè)建筑工程的主體封頂后進(jìn)行的。要做好暖通工程的施工，不僅要根據(jù)工程實(shí)際做好施工計(jì)劃，而且要依據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行全過(guò)程管理控制。如果工程在實(shí)施過(guò)程中疏忽大意，不進(jìn)行全程監(jiān)控，將會(huì)影響后來(lái)的裝修工序，甚至?xí)诠こ探桓妒褂煤?，造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”想象，影響整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量，損害建筑公司的形象。當(dāng)然，隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，新技術(shù)、新工藝在暖通施工中的應(yīng)用層出不窮，現(xiàn)代建筑中采暖和通風(fēng)已成為不可或缺的條件，它使人們的生活和工作環(huán)境得到了極大的改善，同時(shí)也提高了人們的生活和工作水平，近年來(lái)，暖通工程應(yīng)用越來(lái)越受到人們的高度關(guān)注，它通常包括空調(diào)、采暖通風(fēng)等系統(tǒng)，安裝工程相當(dāng)復(fù)雜。安裝工程的預(yù)埋和預(yù)留工作一般在樁基工程結(jié)束后就要開(kāi)始，但在整個(gè)建筑施工后期還是有大量的暖通安裝工作，這樣就使得整個(gè)暖通工程的工期相對(duì)較長(zhǎng)，因此暖通安裝工程的質(zhì)量管理工作不容忽視。

一、 暖通工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

暖通工程施工涉及到圖紙、資金、進(jìn)度、成本等諸多因素，這就需要施工管理人員有一個(gè)全面綜合的掌控能力，從而將暖通工程管理控制的又快又好，否則，將會(huì)造成工程質(zhì)量的問(wèn)題和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。目前我國(guó)在暖通工程施工質(zhì)量管理上存在著較多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

1.1施工材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

在對(duì)暖通工程施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)中經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。針對(duì)這種現(xiàn)象，應(yīng)該控制好設(shè)備及管材的質(zhì)量檢查驗(yàn)收入場(chǎng)，無(wú)論是施工單位采購(gòu)材料還是甲方供應(yīng)材料，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查。對(duì)質(zhì)量檢查不合格的不予進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)各項(xiàng)測(cè)驗(yàn)報(bào)告必須符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。用于暖通工程的各種器材，特別是管材、管件、散熱器等主要大宗材料，都要有符合國(guó)家要求的出廠質(zhì)量合格證。各種器材進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，一切都合格后方可使用。

1.2圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題

圖紙是暖通工程施工的基礎(chǔ)，然而并不是所有圖紙都是合格的。有的時(shí)候圖紙會(huì)出現(xiàn)與工程實(shí)際情況不符合的情況。在這種情形下，如果盲目地遵從圖紙，很有可能造成工程返工。出現(xiàn)這種情況雖然主要責(zé)任不在施工方，但是施工工期延誤了，對(duì)工程來(lái)說(shuō)是一大損失。

1.3資料管理問(wèn)題

施工資料是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可或缺的一部分。如果沒(méi)有施工資料的記載，施工方對(duì)施工進(jìn)度十分模糊，往往會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)。施工資料整理應(yīng)該是與施工同時(shí)進(jìn)行的。只有具備真實(shí)完備資料的工程，才算得上真正意義上的完整工程。但在實(shí)際的暖通工程施工中，有好多是等到工程快結(jié)束時(shí)，才開(kāi)始整理資料，這是不可取也是錯(cuò)誤的。

1.4資金配置問(wèn)題

制約建筑行業(yè)發(fā)展的很大因素就是資金問(wèn)題，因此如何合理配置資金成為當(dāng)前建筑企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)之一。工程施工過(guò)程中，如果建筑商撥給施工企業(yè)的資金不夠?qū)捲?，那么施工企業(yè)為了自己的利益，往往會(huì)偷工減料或使用一些劣質(zhì)材料，這樣勢(shì)必影響工程整體的質(zhì)量。

1.5施工進(jìn)度不合理

在暖通工程施工過(guò)程中由于施工進(jìn)度不合理，與其他工種沒(méi)有達(dá)到理想的配合關(guān)系，常常會(huì)導(dǎo)致“扯皮”的現(xiàn)象。在這種情況下，暖通工程的進(jìn)度應(yīng)該結(jié)合工程的實(shí)際情況來(lái)考慮，提高進(jìn)度就要求各項(xiàng)工作全力配合，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，就要求進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)于裝飾裝修的進(jìn)度計(jì)劃。暖通工程的進(jìn)度有階段性和間斷性等特點(diǎn)，主要是因?yàn)榕c其他專(zhuān)業(yè)交叉配合所造成的，暖通工程的工作進(jìn)度是適應(yīng)與其他工程的工作的。在施工過(guò)程中，要協(xié)調(diào)好和其他工種的配合關(guān)系，以防發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象，一旦遇到發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的事情，各單位應(yīng)該努力協(xié)調(diào)，在不誤事的前提下，使整個(gè)安裝工程順利完工。

二、暖通施工前的質(zhì)量控制

2.1嚴(yán)格做好圖紙會(huì)審

工程項(xiàng)目在施工前需對(duì)工程圖紙做好審核工作，將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)。在暖通工程采用的新工藝、新技術(shù)，應(yīng)結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)審核其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并注意其科學(xué)性和合理性；對(duì)建筑設(shè)計(jì)中的空間設(shè)置的合理性也應(yīng)做好審核工作，確定空間是否夠達(dá)到設(shè)備或管道裝置的需要，是否留有必要檢修空間等。

2.2材料和設(shè)備的審核

在審核建筑材料時(shí)要注重質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)于閥門(mén)、空調(diào)等設(shè)備要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐一核對(duì)。在審查過(guò)程中可通過(guò)抽樣檢查的方式來(lái)保證設(shè)備質(zhì)量，確定其參數(shù)是否與設(shè)計(jì)結(jié)果相適應(yīng)，如檢查閥門(mén)時(shí)要注重強(qiáng)度、密封性的審核。而電動(dòng)閥和設(shè)備電控箱在設(shè)計(jì)時(shí)必須要設(shè)置自控系統(tǒng)接口，這些都是需要結(jié)合圖紙進(jìn)行審核的項(xiàng)目。

2.3協(xié)調(diào)工序

暖通技術(shù)人員要積極做好管線綜合布置，會(huì)同相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將建筑物內(nèi)的管線進(jìn)行綜合合理的設(shè)計(jì)，并繪制出斷面圖，以指導(dǎo)施工，避免返工。在管線綜合時(shí)應(yīng)遵循以下原則：小管讓大管，一般管道讓通風(fēng)管道門(mén)。

三、 暖通施工質(zhì)量與管理問(wèn)題的解決辦法

加強(qiáng)和改進(jìn)暖通工程質(zhì)量控制與管理的方法有許多，具體的方法有以下幾種。

3.1按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一圖紙要求，提高效率首先要做到的就是將設(shè)計(jì)圖紙讀通透。

充分理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想和意圖，要將設(shè)計(jì)人員對(duì)材料、設(shè)備的要求弄明白，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有無(wú)的地方要及時(shí)指出，并與設(shè)計(jì)人員溝通，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不宜施工的地方，需要改圖紙。在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，這樣可以節(jié)約時(shí)間和提高效率。

3.2施工成本控制

暖通工程施工的成本的控制，意味對(duì)暖通施工項(xiàng)目做出科學(xué)的決斷，優(yōu)選出最佳投資行動(dòng)方案，達(dá)到資源的合理配置，并目在實(shí)施最優(yōu)投資方案過(guò)程中，有效控制工程造價(jià)。項(xiàng)目決策失誤，會(huì)直接帶來(lái)不必要的資金投人和人力、物力及財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失，在這種情況下，合理地進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與施工車(chē)根本的控制已經(jīng)毫無(wú)意義了。因此，要達(dá)到工程造價(jià)的合理性，事先就要保證項(xiàng)目決策的正確性，避免決策失誤。

3.3提高施工人員的綜合素質(zhì)和技能

提高施工人員的綜合素質(zhì)和技能可以提高施工效率，從而節(jié)約成，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍可以實(shí)現(xiàn)事半功倍，提高工程施工質(zhì)量。因此，為了更好的改進(jìn)暖通工程的質(zhì)量，需要我們相關(guān)的施工企業(yè)不斷加強(qiáng)其施工人員的素質(zhì)，提高其專(zhuān)業(yè)技能，讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用優(yōu)秀工程團(tuán)隊(duì)，方能保證質(zhì)量的一流。

四、安全管理

加強(qiáng)暖通空調(diào)工程的安全管理，才能保證工程按時(shí)按質(zhì)完成，所以安全管理是暖通空調(diào)工程施工管理的重點(diǎn)。暖通空調(diào)工程施工中，多是電焊作業(yè)，高空作業(yè)，電機(jī)作業(yè)，因此要建立一個(gè)完善的安全管理體系。建立安全管理體系是保證工程安全的首要工作，施工企業(yè)應(yīng)該建立安全施工的負(fù)責(zé)人，對(duì)安全工作全面負(fù)責(zé)，并建立各級(jí)人員安全責(zé)任制，同時(shí)加強(qiáng)施工安全的教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。

五、強(qiáng)化建議

5.1加強(qiáng)監(jiān)理工作。

因?yàn)榕照{(diào)工程屬于配套專(zhuān)業(yè)，很多問(wèn)題都是等到交付使用才發(fā)現(xiàn)的，因此暖通空調(diào)監(jiān)理師應(yīng)做好全程監(jiān)理，包括設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作，做好質(zhì)量控制，避免出現(xiàn)不應(yīng)有質(zhì)量問(wèn)題。

5.2建立暖通工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)信息庫(kù)。

建立暖通工程時(shí)候質(zhì)量控制點(diǎn)信息庫(kù)可以保證工程的質(zhì)量，這就需要監(jiān)理工程師及時(shí)了解、掌握建設(shè)部所頒布的最新有關(guān)信息，在工程監(jiān)理過(guò)程中，采用現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程中質(zhì)量控制點(diǎn)可根據(jù)施工地域、季節(jié)、進(jìn)度的不同而有所區(qū)別。材料、自然條件、施工環(huán)境都可以作為施工過(guò)程的質(zhì)量控制點(diǎn)。在暖通空調(diào)施工過(guò)程中要嚴(yán)格檢查這些質(zhì)量控制點(diǎn)，保證暖通空調(diào)施工的質(zhì)量滿足要求。實(shí)現(xiàn)資金與進(jìn)度一致。做好暖通空調(diào)工程的施工，必須要求資金和進(jìn)度保持一致，因?yàn)檫@是控制暖通工程質(zhì)量管理的核心，資金與進(jìn)度一不一致關(guān)系到整個(gè)暖通工程的好壞。施工單位要按照施工進(jìn)度提醒建設(shè)單位按時(shí)撥發(fā)工程款，同時(shí)要管理好本單位的流動(dòng)資金，防止有資金不足而引發(fā)起窩工和工期延長(zhǎng)等情況，從資金上保證工程按質(zhì)按時(shí)完成；保證要根據(jù)實(shí)際情況合理安排施工計(jì)劃，做好材料采購(gòu)的管理，保證每個(gè)施工階段有材料，又沒(méi)有材料堆積等現(xiàn)象。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，與其它專(zhuān)業(yè)的建筑施工監(jiān)控相同，暖通工程在施工時(shí)也要加強(qiáng)質(zhì)量控制。其主要監(jiān)控措施必須從施工前、施工中、施工后等三個(gè)階段進(jìn)行，這是工程建設(shè)在實(shí)施階段質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。而監(jiān)理工程師必須要結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)、那個(gè)要求等內(nèi)容，提高施工技術(shù)人員工作的責(zé)任感，對(duì)暖通工程的施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，出現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)提出以便施工單位制定處理方案。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧安銘 有關(guān)暖通安裝工程與質(zhì)量管理的幾點(diǎn)研究[J] 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2012（6）

第4篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

對(duì)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行研究，得出公路施工技術(shù)管理是公路工程中的重要組成部分，通過(guò)實(shí)驗(yàn)表明：檢測(cè)公路工程質(zhì)量在質(zhì)量評(píng)定中顯得尤為重要；公路工程試驗(yàn)檢測(cè)在推廣和發(fā)展新工藝、技術(shù)和材料，以及運(yùn)用上扮演著重要的角色。如此才能有效化地進(jìn)行公路工程的質(zhì)量評(píng)定工作。通過(guò)對(duì)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的分析，結(jié)合目前最新信息與理念，尋找當(dāng)前形式下如何提高公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作，提高公路的施工質(zhì)量，以便能夠更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的要求。

關(guān)鍵詞：

公路工程；試驗(yàn)檢測(cè)；管理制度

0引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，交通的逐步便利化發(fā)展，使公路工程在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。在公路工程施工中，試驗(yàn)檢測(cè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)將作為判斷施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，科學(xué)有效地試驗(yàn)檢測(cè)有助于實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格化、規(guī)范化的材料質(zhì)量管理，從而有效提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)。因此公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的重要性不容小覷。

1公路工程試驗(yàn)檢測(cè)發(fā)展現(xiàn)狀及不足

眾所周知，近年來(lái)我國(guó)的公路檢測(cè)技術(shù)發(fā)展較快，但仍有提升的空間，仍需引進(jìn)的各種先進(jìn)的工程檢測(cè)儀器，對(duì)進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)進(jìn)行消化吸收，合理地運(yùn)用技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)[1]。我國(guó)在開(kāi)展公路工程檢測(cè)技術(shù)研究，提升我國(guó)路基路面檢測(cè)技術(shù)的規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這一方面，也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但在工程實(shí)踐中，由于受各種條件限制，仍存在許多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1對(duì)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的重要性認(rèn)識(shí)不足

試驗(yàn)檢測(cè)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，需要?jiǎng)佑煤芏嗟娜肆臀锪Γ虼?，?dǎo)致很多管理人士認(rèn)為試驗(yàn)檢測(cè)工作不僅沒(méi)有降低工程建設(shè)成本，還會(huì)使成本提升，甚至?xí)斐晒て谘诱`，從而對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作重視度不夠；在實(shí)際的試驗(yàn)檢測(cè)工作中，一線員工對(duì)自身責(zé)任認(rèn)識(shí)度不夠，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)持可有可無(wú)的態(tài)度，再加上單位對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)支持力度不夠，往往就形成得過(guò)且過(guò)的工作作風(fēng)，致使對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的認(rèn)識(shí)大大降低。

1.2管理制度不完善

缺乏完善的規(guī)章制度和缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。不同的操作方法和工作流程顯然會(huì)影響試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果；從操作的過(guò)程上看，由于對(duì)操作員工的操作規(guī)程無(wú)法確認(rèn)，會(huì)出現(xiàn)很多違規(guī)執(zhí)行的情況，甚至出現(xiàn)越權(quán)簽字的現(xiàn)象，這種情況將讓檢測(cè)工作變得形式化，使公路工程施工得不到有效地監(jiān)督；從監(jiān)督機(jī)制上看，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，在上傳下達(dá)檢測(cè)數(shù)據(jù)的過(guò)程中不能準(zhǔn)確、及時(shí)地反應(yīng)公路橋梁工程的實(shí)際情況，從而給公路橋梁工程的質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的隱患。

1.3公路工程試驗(yàn)檢測(cè)所需條件不足

相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施條件不夠，例如缺乏專(zhuān)業(yè)的、先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備，造成試驗(yàn)檢測(cè)功能相對(duì)低下；相關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作人員的綜合素質(zhì)不夠[2]。隨著公路工程新技術(shù)的實(shí)施和應(yīng)用，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的要求也越來(lái)越高，這不僅要求試驗(yàn)檢測(cè)方法創(chuàng)新，同時(shí)在新的測(cè)量?jī)x器使用上也要有扎實(shí)的技術(shù)[3]。不能正確掌握新的檢測(cè)技術(shù)，就不能很好地執(zhí)行檢測(cè)工作，從而導(dǎo)致檢測(cè)結(jié)果和實(shí)際情況相差很大，在公路工程施工方面將會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。

2加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的重要性

一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞必須依靠試驗(yàn)檢測(cè)這種手段得以實(shí)現(xiàn)，在公路工程中，試驗(yàn)檢測(cè)是進(jìn)行公路工程質(zhì)量檢測(cè)的一種有效手段，也是公路工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收的一個(gè)主要步驟[4]。因此其檢測(cè)結(jié)果將影響到公路質(zhì)量以及公路實(shí)際運(yùn)行的諸多情況，如果得不到一個(gè)真實(shí)的檢測(cè)結(jié)果，公路運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程將受到影響。其重要性主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面。路工程試驗(yàn)檢測(cè)將作為一種科學(xué)有效的手段，可以有效控制并科學(xué)地評(píng)價(jià)公路工程的質(zhì)量，包括在施工中的質(zhì)量控制以及竣工后的驗(yàn)收等。⑵有效利用公路工程試驗(yàn)檢測(cè)手段，可以充分利用當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的材料，同時(shí)，可借助試驗(yàn)檢測(cè)這種有效手段來(lái)確定是否滿足施工技術(shù)規(guī)定的要求，便于就地取材，降低工程造價(jià)。⑶加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)新技術(shù)、新工藝的推廣及材料的應(yīng)用都起著很大的推動(dòng)作用。材料選取是否合理影響到公路施工的質(zhì)量，因此這也將有利于科學(xué)有效地掌握施工中使用的原材料、成品、半成品的質(zhì)量[5]。這對(duì)于合理地應(yīng)用材料，提升公路的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量都有很大幫助。由此可見(jiàn)，試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)于提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低造價(jià)，推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步等都有著舉足輕重的作用。因此，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作勢(shì)在必行。

3加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè)的對(duì)策

3.1建立并完善相關(guān)的公路試驗(yàn)檢測(cè)管理制度

首先，建立并完善相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)管理制度，通過(guò)大量的宣傳和教育讓廣大施工人員及單位充分認(rèn)識(shí)到試驗(yàn)檢測(cè)在促進(jìn)公路工程施工質(zhì)量提升方面所起到的重要作用。這樣才能夠從本質(zhì)上提升施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)這一工序的重視程度，同時(shí)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的投入以及人力資源的培訓(xùn)方面的制度、實(shí)踐加以完善，從而提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的總體素質(zhì)。其次要增強(qiáng)各方面的質(zhì)量意識(shí)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，制定詳細(xì)的試驗(yàn)檢測(cè)工作細(xì)則，做到有檢測(cè)、有取樣、有試驗(yàn)報(bào)告，并在確認(rèn)試驗(yàn)檢測(cè)合格后才能進(jìn)入下一道工序，實(shí)現(xiàn)合理控制并科學(xué)評(píng)價(jià)施工質(zhì)量。

3.2配備合理的技術(shù)人員及設(shè)備

配備合理的技術(shù)人員及設(shè)備是落實(shí)跟蹤檢測(cè)機(jī)制、及時(shí)掌握試驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、保障儀器準(zhǔn)確無(wú)誤差的前提保障。在工程中應(yīng)保證各項(xiàng)設(shè)備能滿足公路工程施工所需，保證專(zhuān)業(yè)人員一定要通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)驗(yàn)室的全部?jī)x器在檢測(cè)合格之后方可投入使用。

3.3合理利用、控制原材料的使用

原材料作為工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，在公路工程施工的過(guò)程中對(duì)原材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)控，防止出現(xiàn)原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生[6]。在運(yùn)用新材料新工藝時(shí)，應(yīng)開(kāi)展嚴(yán)格的試驗(yàn)與檢測(cè)工作，嚴(yán)禁不合格材料投入施工，從而保障工程施工的質(zhì)量。

3.4施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)測(cè)

在進(jìn)行施工的過(guò)程中，不僅施工企業(yè)應(yīng)實(shí)施自檢，監(jiān)理進(jìn)行適當(dāng)抽檢，同時(shí)政府也要開(kāi)展監(jiān)督工作。由于施工過(guò)程決定施工項(xiàng)目整體質(zhì)量，因此施工整體質(zhì)量要得到保障就必須嚴(yán)抓施工中的每個(gè)環(huán)節(jié)，以保證質(zhì)量控制的有效實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范做好該工程的質(zhì)量自檢工作，同時(shí)政府也要發(fā)揮其監(jiān)督作用，公正、有效地進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。

4結(jié)語(yǔ)

由此可見(jiàn)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，對(duì)公路的運(yùn)輸能力也提出了更高的要求。為促進(jìn)公路工程質(zhì)量提高，公路工程質(zhì)量檢測(cè)將在此過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。因此在公路工程施工過(guò)程中，要做好檢驗(yàn)檢測(cè)工作是尤為重要的。這不僅需要前期的材料質(zhì)量監(jiān)控、施工過(guò)程監(jiān)控、企業(yè)自檢，也需要完善的制度管理以及在這個(gè)過(guò)程中所涉及到的所有人員，每個(gè)施工人員都應(yīng)做好自己的本職工作，減少失誤，從而使公路的質(zhì)量得到不斷提升。

作者：趙海霞 單位：河北衡通公路工程監(jiān)理有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張宇翔.淺談加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作提高公路工程質(zhì)量[J].科技致富向?qū)В?013（6）：116，179.

[2]時(shí)曉利.淺談如何加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作提高公路工程質(zhì)量[J].科技信息，2010（31）：718，737.

[3]鮑翔，羅炳華.高速公路試驗(yàn)檢測(cè)若干需要注意的問(wèn)題[J].廣東公路交通，2009（4）：124-125.

[4]馬琴英.由公路工程案例分析如何加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作提高公路工程質(zhì)量[J].科技致富向?qū)В?011（17）：303，362.

第5篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

關(guān)鍵詞：建筑法規(guī)；教學(xué)方法；改革

《建筑法規(guī)》是建設(shè)工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，課程內(nèi)容上以法律為主線，以行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章為輻射，對(duì)建筑法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)闡述，同時(shí)也對(duì)于違反相關(guān)建筑法律法規(guī)所應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任也作了必要的介紹。作為這樣一門(mén)重點(diǎn)突出、與實(shí)際工作關(guān)系重大的課程，其具有的時(shí)代性和應(yīng)用性應(yīng)非常明顯，但由于我國(guó)課程教學(xué)方式等的原因，在實(shí)際的《建筑法規(guī)》課程教學(xué)中都存在了很多的問(wèn)題。

1《建筑法規(guī)》課程教學(xué)所存在的問(wèn)題

1.1教學(xué)方法過(guò)于單調(diào)

在《建筑法規(guī)》的課程教學(xué)中，仍然采用傳統(tǒng)的說(shuō)教式教學(xué)方法，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性沒(méi)有被調(diào)動(dòng)起來(lái)，過(guò)分地依賴(lài)于老師的教授。同時(shí)，這樣一種互動(dòng)性較差的教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生對(duì)于授課內(nèi)容的理解較淺，浮于表面，遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)可能很難利用學(xué)習(xí)的理論知識(shí)加以解決，更加難以將各項(xiàng)法律法規(guī)中的法條內(nèi)容結(jié)合在一起。

1.2學(xué)生對(duì)于課程的重視程度不夠

由于學(xué)習(xí)《建筑法規(guī)》都是工科類(lèi)的建筑專(zhuān)業(yè)學(xué)生，這類(lèi)學(xué)生習(xí)慣了公式、計(jì)算、圖形、圖標(biāo)等，對(duì)于純文字類(lèi)的建筑法規(guī)課程很感冒，所以這類(lèi)學(xué)生往往會(huì)產(chǎn)生誤解，認(rèn)為這樣“文科”性質(zhì)的課程是不重要甚至是多余的。加上有的學(xué)校將這門(mén)課程安排在了臨畢業(yè)的那一學(xué)期，或者將課程設(shè)置為選修課或考察課，這些因素也會(huì)對(duì)學(xué)生造成一定的影響，使得學(xué)生不能正確理解這門(mén)課程。另外，由于我國(guó)的建筑法律起步較晚，各種因素使得學(xué)生缺乏法律觀念，對(duì)于運(yùn)用法律知識(shí)解決問(wèn)題、解決糾紛的意識(shí)不強(qiáng)，所以這些問(wèn)題都造成了學(xué)生對(duì)于《建筑法規(guī)》這門(mén)課程的重視程度不夠。

1.3課程知識(shí)點(diǎn)繁雜且內(nèi)容交叉

《建筑法規(guī)》課程的內(nèi)容很多，知識(shí)點(diǎn)繁雜，涉及到建設(shè)工程法律法規(guī)的方方面面，例如建設(shè)工程發(fā)承包法律制度、招投標(biāo)法律制度、質(zhì)量管理法律制度、合同法律制度等，內(nèi)容非常繁雜。在課程的授課過(guò)程中，很多教師都會(huì)發(fā)現(xiàn)課程前面的知識(shí)點(diǎn)與后面的知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系很大，往往后面的內(nèi)容還沒(méi)有開(kāi)始介紹就要在前面的知識(shí)點(diǎn)中提及，這種情況無(wú)疑增加了教學(xué)的難度，但這樣的聯(lián)系在《建筑法規(guī)》的課程學(xué)習(xí)中卻又是不可避免的，所以，為教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)帶來(lái)了難度：穿插的內(nèi)容教師不得不講，但學(xué)生聽(tīng)起來(lái)又完全云里霧里，所以，這就要求教師要熟悉課程內(nèi)容，在按照教學(xué)大綱要求，順利完成課程內(nèi)容的同時(shí)又要求靈活處理課程先后順序，調(diào)整知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，使得課程前后內(nèi)容相呼應(yīng)起來(lái)。

2《建筑法規(guī)》課程教學(xué)改革的幾點(diǎn)探討

2.1改變教學(xué)方法，用案例教學(xué)的方式引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)

改變傳統(tǒng)的教師“教”、學(xué)生“學(xué)”的教學(xué)現(xiàn)狀，讓學(xué)生融入到課堂教學(xué)當(dāng)中來(lái)，把被動(dòng)教學(xué)變動(dòng)為學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)的教學(xué)中，教師為主導(dǎo)力量，教師在課堂上傳授知識(shí)，這樣的教學(xué)方法雖然能最大程度地將教師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)傳授給學(xué)生，但是這種教學(xué)方法會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性會(huì)造成很大的影響，所以，亟待需要一種既能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性又能很好傳授知識(shí)的教學(xué)方法。19世紀(jì)70年代哈佛大學(xué)法學(xué)院院長(zhǎng)蘭德?tīng)杽?chuàng)立案例教學(xué)法，哈佛商學(xué)院于20世紀(jì)20年代，開(kāi)始運(yùn)用案例教學(xué)法來(lái)進(jìn)行教學(xué)?，F(xiàn)在，案例教學(xué)法已經(jīng)廣泛運(yùn)用于法學(xué)、醫(yī)學(xué)、教育學(xué)等行業(yè)中。案例教學(xué)法以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極、主動(dòng)性為主要任務(wù)，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力。在案例教學(xué)中，首先需要精選出典型的、可以代表本次課程主要授課內(nèi)容的案例，才可以讓學(xué)生在案例中掌握核心知識(shí)；同時(shí)，案例的選擇又不能太陳舊，要有時(shí)代性和典型性，否則不僅會(huì)讓學(xué)生乏味，還使得學(xué)生不能很好地掌握知識(shí)。

2.2增加教學(xué)內(nèi)容的時(shí)效性

建筑法規(guī)是一門(mén)應(yīng)用性和時(shí)代性很強(qiáng)的課程，這門(mén)課程在教學(xué)的過(guò)程中所涉及到的法律、法規(guī)以及建造師在工作中的業(yè)務(wù)知識(shí)都需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)，還要及時(shí)向?qū)W生更新工程建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、最新修訂的規(guī)范、工程監(jiān)理以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等的相關(guān)知識(shí)，將最新的信息、研究的成果及時(shí)地傳授給學(xué)生，使得《建筑法規(guī)》課堂的教學(xué)可以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這就要求授課教師要改變以往那種死板恪守教學(xué)大綱的情況，適時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，階段性地進(jìn)行完善和修改，

2.3改變考核的方式

目前，《建筑法規(guī)》課程的考核方式仍以期末筆試為主，這種考試方式雖能使學(xué)生掌握有效知識(shí)點(diǎn)，但也將一門(mén)應(yīng)用性較強(qiáng)的課程學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成為了簡(jiǎn)單的應(yīng)試教育，使得學(xué)生對(duì)課程的學(xué)習(xí)會(huì)感到更加乏味。所以，需要將傳統(tǒng)的課程考核方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，變單一為多面，不僅有筆試考試，課程授課過(guò)程中還可以增加課堂研討、課程設(shè)計(jì)等部分，例如，在授課過(guò)程的一定階段，向?qū)W生展示一個(gè)較為復(fù)雜的案例，并通過(guò)小組討論的方式對(duì)案例中所反映出的建筑法律問(wèn)題進(jìn)行分析，并要求小組提供一份詳細(xì)的分析過(guò)程和案例的解決結(jié)果，教師可以針對(duì)小組討論報(bào)告來(lái)對(duì)小組成員的本次研討情況進(jìn)行打分，這樣的分?jǐn)?shù)占有期末成績(jī)的一定比例，一方面可以促使學(xué)生可以改變期末臨時(shí)抱佛腳的習(xí)慣，在課程學(xué)習(xí)的過(guò)程中就要實(shí)時(shí)掌握課程內(nèi)容，另外一方面，也可以使得學(xué)生所學(xué)習(xí)的知識(shí)更加扎實(shí)，尤其是一些法律法規(guī)的內(nèi)容，可以在實(shí)踐中運(yùn)用的更加靈活。

3結(jié)束語(yǔ)

第6篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

關(guān)鍵詞:鐵路工程;試驗(yàn)室;功能;

管理為達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠的鐵路建設(shè)總體要求和高速度高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)，鐵道部對(duì)工程建設(shè)提出了嚴(yán)格的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)的工地試驗(yàn)室建設(shè)與運(yùn)行管理，是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管控體系有效實(shí)施的集中體現(xiàn)，如何正確認(rèn)識(shí)工地試驗(yàn)室的作用，充分發(fā)揮其功能，是項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作中的重要環(huán)節(jié)。

1對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的認(rèn)識(shí)

1.1外部環(huán)境要求

近年來(lái)我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量管理行為更加規(guī)范和嚴(yán)格，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)單位和檢測(cè)人員的管理已納入國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式的項(xiàng)目，通過(guò)資質(zhì)審批改為資質(zhì)認(rèn)定、人員管理辦法實(shí)施和持證上崗，對(duì)試驗(yàn)室盲樣管理、比對(duì)試驗(yàn)、考核監(jiān)督審查等方式加強(qiáng)檢測(cè)單位管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)，監(jiān)理單位采取見(jiàn)證試驗(yàn)、平行試驗(yàn)、外部檢測(cè)等綜合方式來(lái)控制施工質(zhì)量、規(guī)范施工行為，作為實(shí)施主體的施工企業(yè)工地試驗(yàn)室，是各級(jí)建設(shè)管理、質(zhì)量管理監(jiān)督部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.2施工企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀

在目前項(xiàng)目管理水平參差不齊的情況下，施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)工作往往得不到過(guò)多的關(guān)注和重視。由于工程建設(shè)的流動(dòng)性較大、施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件的限制等因素，工地試驗(yàn)室的建設(shè)與運(yùn)行還存在這樣那樣的困難與缺陷，工地試驗(yàn)室建設(shè)的好壞，取決于項(xiàng)目管理層的決策者對(duì)工程質(zhì)量的重視程度和對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)工作的認(rèn)識(shí)程度，這種重視不是停留在文字或口頭上，而是體現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程，即全員參與的質(zhì)量管理行為，也是項(xiàng)目的管理文化所在。特別是工地試驗(yàn)室作為職能部門(mén)，在項(xiàng)目上經(jīng)常處在壓力的風(fēng)頭浪尖上，既要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是，又要把握分寸，保證質(zhì)量，經(jīng)常會(huì)處在一種困惑和尷尬處境。從實(shí)施效果來(lái)看，凡重視試驗(yàn)檢測(cè)工作的項(xiàng)目，工程質(zhì)量就能得到有效保障，就能促進(jìn)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展;凡忽視檢測(cè)工作的項(xiàng)目，質(zhì)量上容易出問(wèn)題，進(jìn)度上也得不到保證，經(jīng)營(yíng)效果也差。

2工地試驗(yàn)室的功能與定位

2.1工地試驗(yàn)室功能工地試驗(yàn)室的功能是為施工企業(yè)施工過(guò)程質(zhì)量控制而臨時(shí)建立的，具有臨時(shí)性特點(diǎn)，其承擔(dān)著以下任務(wù)。

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)由始至終全過(guò)程的檢測(cè)試驗(yàn)。

(2)配合比設(shè)計(jì)、各種土料、混合料等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，它是施工過(guò)程質(zhì)量和檢測(cè)試驗(yàn)的控制基準(zhǔn)。

(3)用科學(xué)的檢測(cè)手段進(jìn)行料場(chǎng)普查和原材料的選型工作。

(4)承擔(dān)著各類(lèi)工藝性試驗(yàn)的檢測(cè)工作，為確定經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝和施工參數(shù)提供依據(jù)。

(5)為項(xiàng)目的新工藝、新技術(shù)、新材料的研究和應(yīng)用提供與檢測(cè)有關(guān)的科學(xué)理論依據(jù)。

(6)對(duì)檢測(cè)結(jié)果定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，科學(xué)評(píng)價(jià)施工質(zhì)量并為項(xiàng)目動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù)。?5?

(7)參與項(xiàng)目分部工程、單位工程及竣工驗(yàn)收資料整編工作。

(8)參與項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，為質(zhì)量缺陷判定提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。

(9)做好各類(lèi)檢測(cè)資料的歸檔保管工作，為實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程質(zhì)量行為和檢測(cè)數(shù)據(jù)重現(xiàn)提供依據(jù)。

2.2工地試驗(yàn)室的定位

工地試驗(yàn)室作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)內(nèi)是施工質(zhì)量管理的重要部門(mén)，對(duì)外展示著企業(yè)的質(zhì)量管理水平和形象，從行政隸屬關(guān)系上受其母體試驗(yàn)室和項(xiàng)目雙重領(lǐng)導(dǎo)，從檢測(cè)業(yè)務(wù)和質(zhì)量體系運(yùn)行上受母體試驗(yàn)室和政府監(jiān)督部門(mén)的管理，檢測(cè)結(jié)果不受行政方面的干預(yù)。

3工地試驗(yàn)室的建設(shè)

工地試驗(yàn)室的建設(shè)和管理，要在思想上高度重視，從企業(yè)的生存發(fā)展、質(zhì)量信譽(yù)的高度上去認(rèn)識(shí)，從高效實(shí)用、利于管理的角度上去建設(shè)，用嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、規(guī)范可靠的標(biāo)準(zhǔn)去配置，保證試驗(yàn)檢測(cè)工作的可靠性。

3.1準(zhǔn)備工作

3.1.1熟悉技術(shù)文件和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室在組建前首先要熟悉承擔(dān)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，收集技術(shù)文件、圖紙、與本項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，在規(guī)范的采用上遵循兩個(gè)原則，一是執(zhí)行招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)要求已明確的規(guī)范;二是招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)未明確時(shí)執(zhí)行現(xiàn)行最新最高有效標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)編制適用本工程的試驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范清單。其次全面熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范中明確的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，掌握實(shí)施本工程質(zhì)量控制所需進(jìn)行的所有試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)類(lèi)別，編制“試驗(yàn)室檢測(cè)參數(shù)一覽表”。

3.1.2確定檢測(cè)設(shè)備配置規(guī)模檢測(cè)設(shè)備配置規(guī)模分為設(shè)備功能等級(jí)和數(shù)量，設(shè)備功能配置依據(jù)檢測(cè)參數(shù)涉及的類(lèi)別和試驗(yàn)要求的精度等級(jí)進(jìn)行，在滿足檢測(cè)功能的條件下優(yōu)先配置性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備類(lèi)型，設(shè)備廠家一定要選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能穩(wěn)定、信譽(yù)好、有良好售后服務(wù)的正規(guī)生產(chǎn)廠家;設(shè)備數(shù)量配置根據(jù)項(xiàng)目高峰期試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)量大小和設(shè)備使用頻率高低進(jìn)行選擇。

3.1.3確定人員配備工地試驗(yàn)室人員基本配置由試驗(yàn)室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檢測(cè)人員組成，其中試驗(yàn)室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)必須由具備中級(jí)或中級(jí)以上技術(shù)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，所有檢測(cè)人員須取得本行業(yè)檢測(cè)工程師或檢測(cè)員資格證。

3.2試驗(yàn)室規(guī)劃與建設(shè)

試驗(yàn)室規(guī)劃按照一次到位、功能齊全、利于管理的原則進(jìn)行。按照試驗(yàn)檢測(cè)類(lèi)別一般分為土工類(lèi)、原材料類(lèi)、混凝土類(lèi)、瀝青類(lèi)、化學(xué)類(lèi)、耐久性能類(lèi)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)類(lèi)7大部分，分別設(shè)立辦公室、檔案室、土工物理室、粉劑室、混凝土成型室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)室等15個(gè)部門(mén)。不同功能的檢測(cè)室按照檢測(cè)設(shè)備配置進(jìn)行面積規(guī)劃，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，并在混凝土拌和系統(tǒng)、澆筑現(xiàn)場(chǎng)、土料施工現(xiàn)場(chǎng)、瀝青混合料施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域設(shè)試驗(yàn)站或試驗(yàn)組，以滿足施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、試件制作等工作需要。

3.3試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的建立

按照試驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則和母體試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系建立工地試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，把影響檢測(cè)工作質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備、人員、管理等各要素進(jìn)行細(xì)化和分解，形成責(zé)任明確、相互協(xié)助、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

3.4工地試驗(yàn)室資質(zhì)授權(quán)與驗(yàn)收

工地試驗(yàn)室經(jīng)母體試驗(yàn)室驗(yàn)收授權(quán)后具備授權(quán)項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)資格，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位最終驗(yàn)收通過(guò)后方可正式開(kāi)展項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)工作，檢測(cè)過(guò)程中超出授權(quán)參數(shù)外的檢測(cè)結(jié)果視為無(wú)效，若需增項(xiàng)必須申請(qǐng)母體試驗(yàn)室再次授權(quán)并報(bào)驗(yàn)通過(guò)。

4工地試驗(yàn)室的運(yùn)行管理

工地試驗(yàn)室的規(guī)范組建與配置僅僅是為檢測(cè)試驗(yàn)工作打下良好的基礎(chǔ)，如何在動(dòng)態(tài)的施工現(xiàn)場(chǎng)有效開(kāi)展檢測(cè)試驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量持續(xù)有效可控，是工地試驗(yàn)室運(yùn)行管理的關(guān)鍵所在。

4.1試驗(yàn)工作管理試驗(yàn)工作管理主要從3個(gè)方面進(jìn)行，一是部門(mén)內(nèi)部管理，包括制度建設(shè)、工作流程、接口管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全管理等，做到分工明確，流程清晰，責(zé)任到人，建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)試驗(yàn)人員的工作積極性;二是建立試驗(yàn)臺(tái)帳系統(tǒng)和報(bào)表制度，臺(tái)帳系統(tǒng)由樣品入室臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)帳、室內(nèi)檢測(cè)臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)臺(tái)帳、委托試驗(yàn)臺(tái)帳等組成，各類(lèi)臺(tái)帳按照項(xiàng)目劃分和檢測(cè)類(lèi)別獨(dú)立建帳;三是加強(qiáng)項(xiàng)目各有關(guān)部門(mén)、施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通聯(lián)系，避免少檢、漏檢、不檢、事后檢測(cè)等行為，杜絕試驗(yàn)檢測(cè)與施工兩張皮現(xiàn)象。

4.2制定檢測(cè)試驗(yàn)工作細(xì)則不規(guī)范和隨意的檢測(cè)行為導(dǎo)致失真的檢測(cè)結(jié)果，誤導(dǎo)施工影響質(zhì)量，工地試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況的復(fù)雜性、多樣性和不同引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范之間、規(guī)范與設(shè)計(jì)指標(biāo)之間存在的差異及檢測(cè)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，制定針對(duì)性較強(qiáng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作細(xì)則，以達(dá)到應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)有效統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)完整，試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境受控，操作規(guī)范，檢測(cè)數(shù)據(jù)處理符合要求，檢測(cè)結(jié)論明確，并通過(guò)內(nèi)部比對(duì)試驗(yàn)消除試驗(yàn)誤差，提高檢測(cè)精度。

4.3設(shè)備管理設(shè)備管理主要目的是保證整個(gè)檢測(cè)過(guò)程設(shè)備運(yùn)行處于良好的受控狀態(tài)，以降低試驗(yàn)的重復(fù)性誤差。主要包括:建立設(shè)備臺(tái)帳，制定儀器操作規(guī)程，建立設(shè)備檢定制度，，建立儀器設(shè)備運(yùn)行制度，建立維護(hù)保養(yǎng)、維修制度，做好儀器狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理，制定儀器異常情況處理辦法等7個(gè)方面。

4.4人員管理通過(guò)對(duì)檢測(cè)人員的有效管理，實(shí)現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)果的再現(xiàn)性。一要加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)修養(yǎng)，養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé);二要強(qiáng)化檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平，通過(guò)培訓(xùn)、考核、對(duì)比試驗(yàn)等方式，人人達(dá)到熟悉規(guī)程、操作步驟，做到規(guī)范操作，能把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，善于總結(jié)提高。

4.5檔案管理檔案管理包括管理文件、技術(shù)文件、檢測(cè)資料。管理文件以試驗(yàn)室質(zhì)量體系運(yùn)行和工程施工管理信息為主要內(nèi)容，體現(xiàn)試驗(yàn)室從組建到運(yùn)行全過(guò)程的活動(dòng)內(nèi)容和與試驗(yàn)室工作有關(guān)的各類(lèi)管理文件，是試驗(yàn)工作的基礎(chǔ);技術(shù)文件由規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理文件、項(xiàng)目工程技術(shù)文件等組成，是試驗(yàn)工作的依據(jù);檢測(cè)資料由檢測(cè)報(bào)告和記錄組成，它反映從材料進(jìn)場(chǎng)到進(jìn)入實(shí)體全過(guò)程的質(zhì)量信息，是試驗(yàn)成果的集中體現(xiàn)。檔案資料由專(zhuān)人歸檔保管，做到科學(xué)分類(lèi)，便于查詢，齊全完整，及時(shí)準(zhǔn)確。

5常見(jiàn)問(wèn)題及糾正措施

(1)忽視小型材料和特種材料進(jìn)場(chǎng)前的審查程序，容易出現(xiàn)實(shí)物、質(zhì)量保證資料、檢測(cè)報(bào)告三者信息不對(duì)應(yīng)，有時(shí)還會(huì)造成不合格或無(wú)出廠資料的材料用于工程實(shí)體，需要加強(qiáng)物資部門(mén)的管理，及時(shí)履行材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢程序。

(2)抽樣過(guò)程不規(guī)范、樣品代表差。糾正措施是配備合適的抽樣工具，固定抽樣人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理監(jiān)督。

(3)部門(mén)與試驗(yàn)室的協(xié)作溝通。試驗(yàn)室工作涉及從材料選擇到形成實(shí)體的全過(guò)程，其間涉及物資部、工程技術(shù)部、質(zhì)量部、測(cè)量隊(duì)、中間產(chǎn)品加工場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)班組等施工管理部門(mén)、作業(yè)單位，各部門(mén)之間的良好協(xié)作和及時(shí)溝通才能達(dá)到事前預(yù)防、過(guò)程受控的目的，這就需要明確與各部門(mén)之間的接口管理工作流程并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

(4)重施工輕試驗(yàn)現(xiàn)象存在普遍。工地試驗(yàn)室作為企業(yè)的自檢機(jī)構(gòu)，施工過(guò)程往往存在自己人好說(shuō)話的現(xiàn)象而忽視檢測(cè)，導(dǎo)致試驗(yàn)檢測(cè)工作容易出現(xiàn)漏檢、不檢現(xiàn)象，造成不必要的返工，甚至給工程質(zhì)量造成隱患，需要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理程序，確保檢測(cè)工作及時(shí)開(kāi)展。

(5)試驗(yàn)成果的應(yīng)用問(wèn)題。大多數(shù)施工企業(yè)僅把試驗(yàn)檢測(cè)當(dāng)作控制施工過(guò)程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的工作，未能對(duì)階段性試驗(yàn)成果進(jìn)行技術(shù)和統(tǒng)計(jì)分析，從中發(fā)掘技術(shù)創(chuàng)新、方案優(yōu)化、成本控制的潛力。

6結(jié)語(yǔ)

工地試驗(yàn)室在鐵路建設(shè)方面發(fā)揮著非常重要的作用，鐵路建設(shè)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室的建設(shè)與運(yùn)行管理是搞好質(zhì)量管理工作的重要保障，通過(guò)科學(xué)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄔO(shè)與管理，對(duì)進(jìn)一步提高檢測(cè)試驗(yàn)工作質(zhì)量，保證工程實(shí)體質(zhì)量，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提升有著重要意義。

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［5］朱紅梅．淺談鐵路工程監(jiān)理工地試驗(yàn)室的管理［J］．中小企業(yè)管理與科技，2012(11)．

第7篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

====年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會(huì)上，中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個(gè)海洋地區(qū)將步入一個(gè)新的、快速發(fā)展時(shí)期，這對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，但同時(shí)各路競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，（屬網(wǎng)資料dw.）紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)下，我們必須要練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)機(jī)制，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)xxxx公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”，也就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過(guò)改革創(chuàng)新，屬網(wǎng)資料促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全面提升我公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。為此，我們要做好以下六個(gè)方面的工作：

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是我公司的中心工作，其他各項(xiàng)工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認(rèn)識(shí)自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)地位，增強(qiáng)危機(jī)意（屬網(wǎng)資料dw.）識(shí)，放下架子，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營(yíng)的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。全面提高經(jīng)營(yíng)工作水平。

市場(chǎng)信息是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作的寶貴資源，因此，職能部門(mén)要做好經(jīng)營(yíng)信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營(yíng)信息中心，對(duì)經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營(yíng)信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評(píng)估，解決信息共享問(wèn)題，充分挖掘每條信息的價(jià)值，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)幫助。還要與有關(guān)部門(mén)共同配合，加強(qiáng)對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理，通過(guò)制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，通過(guò)進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)部門(mén)要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。xxxx專(zhuān)業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，積極參與標(biāo)志性建筑的xxxx競(jìng)標(biāo)，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，要通過(guò)原位測(cè)試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測(cè)量專(zhuān)業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測(cè)繪，不斷提高服務(wù)保障能力，為政府部門(mén)做好服務(wù)，同時(shí)還要積極開(kāi)辟（屬網(wǎng)資料dw.）日照觀測(cè)等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并加緊星際公司的運(yùn)作，盡快形成規(guī)模。管線探測(cè)業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng)，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；基樁檢測(cè)業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，努力開(kāi)拓測(cè)試新技術(shù)，做好服務(wù)，并與重要客戶和有關(guān)政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，為今后的市場(chǎng)放開(kāi)做好準(zhǔn)備。巖土施工專(zhuān)業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項(xiàng)目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤(rùn)高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計(jì)要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。

為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極籌建濱海分公司，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場(chǎng)占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開(kāi)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二、提高基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進(jìn)我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴(yán)密高效、（屬網(wǎng)資料dw.）科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力，切實(shí)保證各項(xiàng)決策和制度落實(shí)到位，特別是要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：

=、提高經(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項(xiàng)工程核算，通過(guò)調(diào)整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過(guò)渡，真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的計(jì)劃性，搞好資金的統(tǒng)籌管理，既要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，又要簡(jiǎn)化管理手續(xù)，提高辦事效率，適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦，要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門(mén)工作，并且對(duì)本部門(mén)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析，提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評(píng)審，對(duì)合同報(bào)價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

=、做好生產(chǎn)組織管理。合理安排人員設(shè)備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資源，提高效率，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面要保證工程周期，維護(hù)我公司信譽(yù)。對(duì)施工和勞務(wù)型單位，要把現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為一個(gè)重點(diǎn)，總結(jié)和推廣設(shè)備承包和項(xiàng)目管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，降低成本消耗，保證施工質(zhì)量。并且不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，加強(qiáng)宏觀控制，不能以包代管。另外，作為我局安全工作的重點(diǎn)單位，安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作，有關(guān)部門(mén)要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，杜絕重大事故，保證職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

=、質(zhì)量管理要常抓不懈。強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任，做到制度化、規(guī)范化管理，責(zé)任到崗，落實(shí)到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)，今后我們必須要把這個(gè)優(yōu)勢(shì)保持下去。在教育上，必須堅(jiān)持強(qiáng)化全公司職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上，要把貫標(biāo)工作與實(shí)際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來(lái)，既要加強(qiáng)成果檢查，也要加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，規(guī)范操作程序，確保產(chǎn)品合格率===%，優(yōu)級(jí)品率達(dá)到==%以上。

=、嚴(yán)格辦事程序，狠抓制度落實(shí)。在完成制度修編工作的基礎(chǔ)上，抓好制度落實(shí)。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配，（屬網(wǎng)資料dw.）套的實(shí)施細(xì)則，使管理工作進(jìn)一步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責(zé)，提高辦事效率，同時(shí)也便于監(jiān)督考核，推動(dòng)工作。綜合管理部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善督辦工作，保證班子的各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。

除上述工作以外，要繼續(xù)完善設(shè)備物資管理，加強(qiáng)設(shè)備使用的跟蹤管理和新型設(shè)備調(diào)研工作，為加強(qiáng)成本控制和設(shè)備購(gòu)置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理，并加強(qiáng)技術(shù)檔案的開(kāi)發(fā)利用，利用我公司多年來(lái)掌握的資料，總結(jié)提煉出我公司自己的經(jīng)驗(yàn)理論，提高我公司的技術(shù)實(shí)力。

三、堅(jiān)持科技興公司方針，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極探索和改革科研管理模式，妥善處理經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，專(zhuān)職研究和兼職開(kāi)發(fā)相結(jié)合，自主創(chuàng)新與聯(lián)合開(kāi)發(fā)相結(jié)合，加強(qiáng)和科研公司所、大專(zhuān)公司校的聯(lián)系。鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢(shì)，引進(jìn)新工藝，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。對(duì)那些在技術(shù)創(chuàng)新上做出突出貢獻(xiàn)的同志，要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)加強(qiáng)科研立項(xiàng)工作，確定一批市場(chǎng)前景廣闊，符合我公司實(shí)際的科研課題。xxxx專(zhuān)業(yè)要加大多種原位測(cè)試手段的推廣應(yīng)用，不斷豐富xxxx技術(shù)手段，還要做好地震災(zāi)害評(píng)價(jià)等新業(yè)務(wù)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。巖土設(shè)計(jì)和巖土施工專(zhuān)業(yè)要通過(guò)新樁型、新工藝的引進(jìn)開(kāi)發(fā)，抓住濱海新區(qū)建設(shè)的時(shí)機(jī)，著力開(kāi)發(fā)或引進(jìn)軟土（屬網(wǎng)資料dw.）處理新技術(shù)，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。測(cè)繪專(zhuān)業(yè)要加大數(shù)字化技術(shù)的投入，依托星際公司，著力研究開(kāi)發(fā)地理信息系統(tǒng)，城市管網(wǎng)信息系統(tǒng)，工程地質(zhì)信息系統(tǒng)和地下水資源信息系統(tǒng)，力爭(zhēng)在市政府推行數(shù)字化城市戰(zhàn)略的進(jìn)程中占據(jù)有利位置。工程測(cè)試專(zhuān)業(yè)要加強(qiáng)物探技術(shù)的應(yīng)用研究，對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備加緊開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能。

技術(shù)主管部門(mén)和專(zhuān)業(yè)總工要注意加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，豐富思路，開(kāi)闊視野，隨時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，積極參與國(guó)家和地方技術(shù)規(guī)范的編制，加強(qiáng)城市地質(zhì)科技領(lǐng)域開(kāi)發(fā)，不斷提高行業(yè)地位。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐步表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿ΑＣ髂晡覀冎攸c(diǎn)要從兩級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)這幾方面入手，加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)。

在兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，一是要繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，使各級(jí)班子和干部加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)緊迫感，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的意識(shí)，履行管理職責(zé)，堅(jiān)持深入基層，注重調(diào)查研究，提高決策水平。二是要加強(qiáng)干部考核工作，完善考核機(jī)制，突出業(yè)績(jī)考核，加大量化考核和平時(shí)考核力度。三是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)題研討、讀書(shū)交流等形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平和綜合管理能力，以及提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面，要加大培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)管理。根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)做好注冊(cè)工程師考試的培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)外技術(shù)交流，掌握技術(shù)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)。通過(guò)制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)技術(shù)人員自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。還要通過(guò)開(kāi)展科技論文評(píng)比、技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)，為尖子人才脫穎而出搭建平臺(tái)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍，為今后的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

五、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，謀求發(fā)展。面對(duì)發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的一些問(wèn)題，我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的理念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求，只有用改革的辦法推動(dòng)發(fā)展。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。

首先是搞好人力資源管理的改革，逐步推行新的用人機(jī)制和分配機(jī)制。用人上采用雙軌制模式，對(duì)于我們需要的人才，簽訂勞動(dòng)合同，不再調(diào)入人事關(guān)系，改變以往只能進(jìn)不能出的現(xiàn)象，真正做到“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，既減小了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也擴(kuò)大了我們選人用人的靈活性和主動(dòng)性，擴(kuò)大了選材范圍。我們還要逐步推行崗位管理模式，通過(guò)簽訂內(nèi)部聘用合同，明確崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求和相應(yīng)的待遇，對(duì)于符合崗位要求的，不論年齡不論資歷，擇優(yōu)聘用，創(chuàng)造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)，強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，改變以往論資排輩、“干好干壞都一樣，干和不干都一樣”等不合理現(xiàn)象，進(jìn)一步完善制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)職工積極性。

在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上，我們計(jì)劃對(duì)工程監(jiān)理和建筑設(shè)計(jì)實(shí)行委托管理，借助外部人才和灷活的管理機(jī)制，帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)全公司的綜合實(shí)力。在巖土施工專(zhuān)業(yè)繼續(xù)推行設(shè)備管理責(zé)任制和項(xiàng)目管理責(zé)任制，并逐步健全和完善配套的管理機(jī)制，盡快扭轉(zhuǎn)巖土施工專(zhuān)業(yè)目前效益較差的不利局面。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?！叭髌髽I(yè)做項(xiàng)目，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

首先要大力加強(qiáng)宣傳教育工作，對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。通過(guò)總結(jié)我們過(guò)去成功的經(jīng)驗(yàn)，提煉出符合自身特點(diǎn)，適應(yīng)發(fā)展需要，為廣大職工認(rèn)可的企業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)理念，管理理念，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和價(jià)值觀。使全體職工在思想上和行動(dòng)上達(dá)成和諧統(tǒng)一，打造優(yōu)秀的天勘文化。

第8篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

【關(guān)鍵詞】建筑；工程造價(jià)；存在問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

建筑工程造價(jià)是整個(gè)工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效合理地控制好項(xiàng)目造價(jià)對(duì)整個(gè)工程起著促進(jìn)作用。目前我國(guó)建筑行業(yè)中工程造價(jià)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超概算、概算超估算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象，這樣嚴(yán)重地影響了建筑工程的投資效益，已成為工程項(xiàng)目中的重大問(wèn)題。由于建筑工程的規(guī)模比較大，建設(shè)周期長(zhǎng)，受影響的因素較多，常會(huì)存在一些問(wèn)題。因此建筑施工行業(yè)就應(yīng)該合理有效地確定工程造價(jià)，嚴(yán)格謹(jǐn)慎地控制好建筑工程的每一個(gè)過(guò)程，有效控制項(xiàng)目投資，重視建筑工程造價(jià)的管理與控制，恰當(dāng)使用人、財(cái)、物，提高工程項(xiàng)目的投資效益。

目前我國(guó)建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題

工程造價(jià)是指建造工程所花費(fèi)的所有費(fèi)用，包括勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)用，前期工作費(fèi)用，工具、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，建筑安裝費(fèi)用，建設(shè)單位管理費(fèi)用等。嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的總投資不能超出批準(zhǔn)的造價(jià)限額，做到合理使用人、財(cái)、物等資源。由于條件所限，目前我國(guó)建筑工程造價(jià)中仍存在較多的問(wèn)題，甚至一些問(wèn)題嚴(yán)重的困擾著建筑工程造價(jià)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

管理體制不健全

目前我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理模式主要是階段性的管理模式，缺乏全過(guò)程的監(jiān)督管理和有效的溝通機(jī)制，并且設(shè)計(jì)單位、施工單位、開(kāi)發(fā)商都缺乏統(tǒng)一的造價(jià)要求和尺度，工程造價(jià)管理體制不健全。設(shè)計(jì)單位的工程預(yù)算中缺少對(duì)造價(jià)指標(biāo)的約束，使得所需投資偏高；而在施工管理過(guò)程中，施工單位、開(kāi)發(fā)商、工程監(jiān)理單位都只是片面地追求施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度。

工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)落后

隨著工程建設(shè)技術(shù)的不斷發(fā)展，新工藝、新材料的大量涌現(xiàn)，然而我國(guó)的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)卻是一沉不變，還是以數(shù)年前的統(tǒng)計(jì)資料為標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法真實(shí)準(zhǔn)確地反映當(dāng)前工程造價(jià)的實(shí)際情況。一些新增補(bǔ)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也只是根據(jù)單一工程而得出結(jié)論，并不具有代表性，甚至和實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)。尤其是最新研制的新型材料常常沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格信息，從而導(dǎo)致工程造價(jià)虛增，甚至失控。

忽視了工程前期的造價(jià)控制

大多數(shù)工程建設(shè)單位都會(huì)把重點(diǎn)放在施工階段，只是關(guān)注工程結(jié)算價(jià)款和施工圖預(yù)算這兩個(gè)階段，而常常忽略工程前期的造價(jià)控制，從而導(dǎo)致預(yù)算超出概算，概算超出估算，結(jié)算超出預(yù)算三超現(xiàn)象。前期工作沒(méi)有做好，后期的施工也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，從而影響整個(gè)施工的進(jìn)度。如果只是一味的采用先建設(shè)后算賬的做法，只會(huì)大量出現(xiàn)投資超標(biāo)現(xiàn)象。

改進(jìn)建筑工程造價(jià)的措施

（1）提高政府部門(mén)的行政管理能力

作為政府管理部門(mén)，應(yīng)該設(shè)立多層管理機(jī)構(gòu)，并明確各自的職責(zé)范圍和管理權(quán)限，形成嚴(yán)密的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)。在工程造價(jià)管理方面，政府應(yīng)當(dāng)明確自己的職能，科學(xué)合理地制定有關(guān)工程造價(jià)管理方面的法律、法規(guī)，并及時(shí)監(jiān)督。制定全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)定額和造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)監(jiān)督。負(fù)責(zé)建筑工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)管理工作，制定造價(jià)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)監(jiān)督管理建筑工程造價(jià)有關(guān)行為。

（2）培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價(jià)技術(shù)人才，加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理工作要求造價(jià)人員一定要具有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)預(yù)算能力和施工經(jīng)驗(yàn)和工程設(shè)計(jì)知識(shí)，具備良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心。目前隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，對(duì)高素質(zhì)的工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人才的需求逐漸加大，但是我國(guó)建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才還是很少，因此一定要加大對(duì)高素質(zhì)工程造價(jià)人才的培養(yǎng)。工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段便是施工階段，由于施工階段的控制面廣、造價(jià)控制復(fù)雜、周期長(zhǎng)等因素，導(dǎo)致施工階段易出現(xiàn)差錯(cuò)，因此一定要加強(qiáng)對(duì)施工階段的造價(jià)管理，定期進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)查，加強(qiáng)施工過(guò)程的全局管理，制定科學(xué)合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，及時(shí)采取有效措施控制偏差，避免出現(xiàn)問(wèn)題。

（3）注重投資決策階段的工程造價(jià)管理

要想改進(jìn)建筑工程造價(jià)中的問(wèn)題，建筑單位就應(yīng)該重視投資決策階段的工程造價(jià)控制。在預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的投資前，大量收集地質(zhì)狀況、電路狀況、道路狀況、環(huán)境狀況、材料設(shè)備費(fèi)用等資料，工程造價(jià)人員一定要對(duì)所收集的資料做準(zhǔn)確性分析，保證資料的詳實(shí)可靠、準(zhǔn)確無(wú)誤，為準(zhǔn)確的投資預(yù)測(cè)、合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃做好前期準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵就在于市場(chǎng)研究，調(diào)研國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目的需求情況，研究國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策方針，對(duì)其擬建項(xiàng)目的市場(chǎng)占有率進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)今后的發(fā)展趨勢(shì)。

除此之外，還應(yīng)該注重施工方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)能節(jié)省很多資源。在市場(chǎng)調(diào)研完成之后，相關(guān)人員必須以效益為重，重視經(jīng)濟(jì)成本，選擇多個(gè)優(yōu)化方案，滿足生產(chǎn)需要。目前許多工程設(shè)計(jì)人員只是一味注重技術(shù)，嚴(yán)重缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)，設(shè)計(jì)保守。因此設(shè)計(jì)人員也應(yīng)該轉(zhuǎn)變意識(shí)，在以安全為前提下，還應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為本，合理設(shè)計(jì)設(shè)備，精簡(jiǎn)工藝流程，和技術(shù)經(jīng)濟(jì)員緊密配合。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑單位在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得一絲馬虎，一定要合理確定并有效控制工程造價(jià)，科學(xué)、有效地進(jìn)行工程造價(jià)管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，降低成本，收集大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料和信息資料，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)方案和建設(shè)方案，保證項(xiàng)目決策的科學(xué)性，加大前期工作投入，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制管理，做好監(jiān)督管理工作，構(gòu)建良好的造價(jià)管理系統(tǒng)，優(yōu)化資源配置，合理利用專(zhuān)業(yè)人才，盡可能少花錢(qián)、多辦事，合理分配和使用資源，節(jié)省建筑成本，少投入，多產(chǎn)出，重視項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，不斷調(diào)整和改善工程造價(jià)，以取得最大的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，確保設(shè)計(jì)技術(shù)的先進(jìn)性，形成合理的工程造價(jià)，保證我國(guó)社會(huì)的整體發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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第9篇：工程監(jiān)理最新工作信息范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目；投資估算；工程造價(jià)；全過(guò)程控制

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工的基礎(chǔ)，而投資估算是可行性研究報(bào)告的重要組成部分，是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的依據(jù)，也是確定投資規(guī)模和進(jìn)行資金籌措的依據(jù)，并對(duì)項(xiàng)目能否取得經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行測(cè)預(yù)，直接影響后續(xù)的設(shè)計(jì)。所以可行性研究報(bào)告階段的投資估算是否準(zhǔn)確顯得尤其重要。

同時(shí)，建設(shè)工程造價(jià)管理的基本宗旨就是合理確定造價(jià)、有效控制造價(jià)。其中造價(jià)的有效控制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程，是以效益為導(dǎo)向的工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。因此，對(duì)目前建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討一些具體的解決措施與辦法有較強(qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告中的投資估算

可行性研究報(bào)告階段的投資估算編制的基礎(chǔ)是批復(fù)的項(xiàng)目建議書(shū)，項(xiàng)目建議書(shū)是建設(shè)單位上報(bào)國(guó)家管理部門(mén)的建議文件，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)整體規(guī)劃，它包含了項(xiàng)目的必要性、產(chǎn)品方案、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)條件、投資估算和資金籌措、進(jìn)度安排、經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容，在可行性研究報(bào)告階段的投資估算編制時(shí)，應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)內(nèi)容確定投資規(guī)模。在可行性研究報(bào)告階段對(duì)投資估算的投資規(guī)模誤差要求控制在±30%以內(nèi)，保證投資估算的投資規(guī)模在允許的范圍內(nèi)。其次確定建設(shè)項(xiàng)目所在的行業(yè)，準(zhǔn)確選擇投資估算的編制依據(jù)。同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)提出的建設(shè)地點(diǎn)，收集、了解當(dāng)?shù)仨?xiàng)目投資造價(jià)情況，以及當(dāng)?shù)卣畬?duì)項(xiàng)目費(fèi)用的特殊要求。

1、 投資估算中工程費(fèi)用的計(jì)算

投資估算中工程費(fèi)用主要包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)、工器具費(fèi)。

投資估算一般采用經(jīng)驗(yàn)投資估算指標(biāo)、類(lèi)似工程造價(jià)資料。采用這些數(shù)據(jù)時(shí)一定要注意它的時(shí)效性，因?yàn)橹笜?biāo)的收集、編制、發(fā)行都有時(shí)限要求。要使用最新的數(shù)據(jù)，同時(shí)使用數(shù)據(jù)的來(lái)源應(yīng)盡量可靠。

建筑工程費(fèi)的計(jì)算應(yīng)注意建筑工程造價(jià)指標(biāo)的選取，盡量選用當(dāng)?shù)亟诘念?lèi)似工程作參考，結(jié)合項(xiàng)目的特征，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后計(jì)算建筑工程費(fèi)。

設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)的計(jì)算很重要，這部分費(fèi)用一般占總投資的50%以上，所以要充分重視設(shè)備價(jià)格的確定，應(yīng)經(jīng)過(guò)多方面的比較分析，確定出合理的設(shè)備價(jià)格。設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)及安裝費(fèi)費(fèi)率的選取要依據(jù)行業(yè)的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目中的設(shè)備類(lèi)型確定費(fèi)率的大小。

工具器具及生產(chǎn)家具費(fèi)的計(jì)算應(yīng)依據(jù)設(shè)備的性質(zhì)選取相應(yīng)的費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算的同時(shí)，也要參考當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行工程的造價(jià)情況。

2、 投資估算中工程建設(shè)其他費(fèi)用的計(jì)算

投資估算中工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括土地使用費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、建設(shè)單位臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、研究實(shí)驗(yàn)費(fèi)、國(guó)內(nèi)專(zhuān)有技術(shù)及專(zhuān)利使用費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、樣品樣機(jī)購(gòu)置費(fèi)、供電貼費(fèi)、辦公及生活家具購(gòu)置費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備其他費(fèi)用、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、地方規(guī)定費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息等費(fèi)用。以上費(fèi)用應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行取舍，費(fèi)用基數(shù)及費(fèi)率應(yīng)按照國(guó)家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)定選擇，還要了解項(xiàng)目的具體情況。在編制可行性研究報(bào)告時(shí)如果企業(yè)已經(jīng)簽訂和同意向的則按照合同價(jià)計(jì)算，沒(méi)簽定合同的則需要現(xiàn)場(chǎng)勘察項(xiàng)目的具體情況再確定。

3、項(xiàng)目估算人員與經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員的溝通

在可行性研究報(bào)告中的投資估算按規(guī)定還包含建設(shè)期利息和鋪底流動(dòng)資金，建設(shè)期利息最好由經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員來(lái)提供，因?yàn)榻ㄔO(shè)期利息與建設(shè)期的長(zhǎng)短、投資計(jì)劃有關(guān)，資金的投入計(jì)劃直接影響建設(shè)期利息的大小，而資金的投入計(jì)劃是要由經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員經(jīng)過(guò)多方案的比較然后確定的。同樣鋪底流動(dòng)資金也是由經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)人員在計(jì)算出全額流動(dòng)資金后，按比例確定出鋪底流動(dòng)資金，所以項(xiàng)目估算人員應(yīng)加強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人員的溝通，取得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

二、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制存在問(wèn)題及解決措施分析

長(zhǎng)期以來(lái)，由于工程項(xiàng)目的匆匆上馬，一定程度上存在著投資失控，概算超估算，預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的情況，究其原因，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

隨著我國(guó)基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，地區(qū)建筑市場(chǎng)的壁壘已被打破，異地承攬或跨行業(yè)承攬工程設(shè)計(jì)、施工的單位和企業(yè)逐年增多。由于我國(guó)現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)基礎(chǔ)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算編制的規(guī)定因地區(qū)和行業(yè)的差別而有所不同，致使一些跨地區(qū)跨行業(yè)承擔(dān)工程設(shè)計(jì)與施工的企業(yè)不甚了解工程所在地或相關(guān)行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在實(shí)際編制工程造價(jià)過(guò)程中，難免出現(xiàn)差錯(cuò)；

工程建設(shè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，編制工程造價(jià)時(shí)，需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。但由于我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，不能準(zhǔn)確反映現(xiàn)在以及將來(lái)的真實(shí)情況。而新增補(bǔ)的定額往往是由典型工程測(cè)算出來(lái)的，缺少代表性，必然與實(shí)際存在差異，這就造成了工程造價(jià)確定上的差錯(cuò)；

造價(jià)管理人員由于自身專(zhuān)業(yè)背景和素養(yǎng)的局限，不能適應(yīng)造價(jià)控制工作的需要。具體表現(xiàn)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)欠缺，不能獨(dú)立果斷地處理復(fù)雜的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題；對(duì)項(xiàng)目缺乏深入的了解，也不能較好地組織、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各主體間的關(guān)系；缺乏經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)，對(duì)相應(yīng)合同條件的理解也不夠到位。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段對(duì)造價(jià)的控制工作，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中和竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)注意同設(shè)計(jì)方案對(duì)照檢查，對(duì)工程造價(jià)有較大影響的設(shè)計(jì)變更，須經(jīng)原項(xiàng)目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變?cè)O(shè)計(jì)、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的，審查造價(jià)時(shí)不予承認(rèn)，有關(guān)部門(mén)還應(yīng)追究責(zé)任。

針對(duì)這些問(wèn)題，應(yīng)該采取相應(yīng)措施予以解決：

首先，應(yīng)針對(duì)目前工程預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)較混亂的情況，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算工作的指導(dǎo)，搞好預(yù)算及定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及材料價(jià)格的管理和研究工作，完善相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，對(duì)報(bào)批的預(yù)算應(yīng)認(rèn)真審查，對(duì)已批復(fù)的工程投資及工程實(shí)施中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行跟蹤監(jiān)控。

其次，應(yīng)定期有關(guān)預(yù)算編制的各種信息，以滿足預(yù)算編制和管理的要求。此外，還應(yīng)將預(yù)算管理工作作為建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察的重點(diǎn)，適時(shí)組織工程預(yù)結(jié)算的檢查。