互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

大數(shù)據(jù)是大小已經(jīng)已經(jīng)超出了經(jīng)典的數(shù)據(jù)庫軟件的信息收集、存儲、管理與分析的數(shù)據(jù)集合，隨著其在企業(yè)中應(yīng)用技術(shù)的漸趨成熟和海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢突出，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中成為了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新興工具。會計信息化是是會計職能在信息技術(shù)上的應(yīng)用，在信息化社會下對財務(wù)部門管理提出了會計信息化的必然要求。數(shù)據(jù)工具的出現(xiàn)和在會計信息化領(lǐng)域的使用幫助企業(yè)在財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析中能夠獲取橫縱兩方面更多的對比數(shù)據(jù)，幫助財務(wù)部門對比同期企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r了解自身的企業(yè)發(fā)展水平、進度以及財務(wù)信息。伴隨會計信息化在我國的全面推開和企業(yè)占比不斷上升的發(fā)展勢頭下，互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)和經(jīng)濟生活方面的應(yīng)用也讓會計信息化的應(yīng)用在前行和升級換代。傳統(tǒng)的會計信息化在企業(yè)追求更高的財務(wù)數(shù)據(jù)對比和財務(wù)分析的要求下已經(jīng)難以再適應(yīng)現(xiàn)代管理企業(yè)的發(fā)展需要。而與之相對比的是企業(yè)信息化系統(tǒng)在現(xiàn)代企業(yè)中的建設(shè)和大數(shù)據(jù)下以財務(wù)軟件為依托的會計信息化建設(shè)趨勢，在現(xiàn)代財務(wù)建設(shè)中逐漸顯現(xiàn)出其數(shù)據(jù)挖掘能力下對于財務(wù)分析功能貢獻支持。

互聯(lián)網(wǎng)的到來要求了企業(yè)在經(jīng)濟快速發(fā)展前提下提升自身發(fā)展速度和管理水平，在經(jīng)濟浪潮中保持自身的優(yōu)勢地位和前進速度。在現(xiàn)代管理制度要求和企業(yè)自我提升中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮掀起的傳統(tǒng)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下的企業(yè)自我改革風(fēng)暴和大數(shù)據(jù)的相對開放領(lǐng)域里，企業(yè)會計信息化的應(yīng)用面臨著更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展機遇，也面臨著風(fēng)險性挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)下的會計信息化應(yīng)用問題

我國會計信息化從相對薄弱的階段起步，經(jīng)歷了快速發(fā)展時期，但從總體上來說，會計信息化基礎(chǔ)仍然是相對薄弱的，而會計信息化在大數(shù)據(jù)下的進一步運用在大多數(shù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)來說也往往是剛剛起步，處在大數(shù)據(jù)與會計信息化結(jié)合應(yīng)用的初期，出現(xiàn)了初期應(yīng)用中的常見的企業(yè)和財務(wù)部門的認(rèn)識理念、初期使用上信息支持不足和外部環(huán)境影響等問題。

（一）企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)開放性的排斥

在大數(shù)據(jù)應(yīng)用初期，容易存在著企業(yè)管理層和外部部門對大數(shù)據(jù)內(nèi)容了解不全面、認(rèn)識程度不深和實際應(yīng)用環(huán)境上的困惑。在我國企業(yè)發(fā)展文化中，對于企業(yè)的信息數(shù)據(jù)往往持有保守、內(nèi)向和非開放的態(tài)度，與大數(shù)據(jù)下要求的數(shù)據(jù)共享理念恰好背道而馳，在觀念認(rèn)知上給企業(yè)財務(wù)部門會計信息化的大數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來了不小的困難。尤其在財務(wù)數(shù)據(jù)的共享上，多數(shù)企業(yè)將財務(wù)信息視為重要內(nèi)部保守信息，對于財務(wù)信息的共享和企業(yè)基本財務(wù)資料的對外慎之又慎，在缺乏較強推動力量和深入了解的情況下對大數(shù)據(jù)下會計信息化應(yīng)用是否應(yīng)當(dāng)在本企業(yè)推行思慮過多，難以抉擇。而大數(shù)據(jù)在發(fā)展初期，盡管趨勢已經(jīng)漸趨明顯，但總體上對于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和報道還欠缺，企業(yè)管理和財務(wù)的行業(yè)交流和管理交流之間沒有形成大數(shù)據(jù)應(yīng)用較好的氛圍和風(fēng)氣，兩者負面作用疊加交替，造成了會計信息化與大數(shù)據(jù)結(jié)合的應(yīng)用發(fā)展緩慢。

（二）信息支持不足，內(nèi)容單一

會計信息化的?l展在意義在要求以財務(wù)軟件記賬代替手工記賬，將會計工作人員從繁重的重復(fù)勞動中解放出來、降低錯誤率以外，還要求會計信息化應(yīng)當(dāng)需要在建設(shè)中與企業(yè)的信息化相關(guān)聯(lián)，相互作用。從企業(yè)角度獲取財務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，作為企業(yè)管理的整體分析數(shù)據(jù)的一部分。從財務(wù)部門來看，在財務(wù)數(shù)據(jù)外獲取非財務(wù)信息的支持，補充財務(wù)分析內(nèi)容，提供企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)角度管理分析報告，為輔助管理層進行經(jīng)營決策和財務(wù)決策提供專業(yè)支持。但在實際的會計信息化應(yīng)用中，大多數(shù)企業(yè)卻并沒有做好企業(yè)信息化與會計信息化的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容上的結(jié)合，導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的信息支持不足和數(shù)據(jù)內(nèi)容的單一。在缺乏企業(yè)整體信息內(nèi)容支持的情況下，財務(wù)信息輸入內(nèi)容十分有限，為財務(wù)部門對于企業(yè)內(nèi)部狀況信息和具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來中出現(xiàn)的實際情況、備注和問題的了解帶來了很大程度上的局限性，在大數(shù)據(jù)利用下，僅僅從單調(diào)的財務(wù)數(shù)據(jù)比較分析中難以窺到企業(yè)數(shù)據(jù)全貌，無法充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)海量信息篩選應(yīng)用支持下的對企業(yè)信息全面分析的益處。在大數(shù)據(jù)篩選過程中，由于基礎(chǔ)條件支撐信息不足，信息搜索范圍過大，難以精確匹配與財務(wù)部門的確切需要信息。不僅如此，在信息支持不全面下的大數(shù)據(jù)分析還可能導(dǎo)致財務(wù)分析報告分析結(jié)果上的偏差，造成企業(yè)應(yīng)用中的風(fēng)險，或者由于大數(shù)據(jù)利用中篩選基礎(chǔ)條件錯誤帶來的數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在企業(yè)水土不服的情況。

（三）外部環(huán)境風(fēng)險

會計信息化在大數(shù)據(jù)應(yīng)用下能為企業(yè)帶來會計基礎(chǔ)功能之外的財務(wù)分析和企業(yè)比較應(yīng)用等助力企業(yè)發(fā)展的益處，但互聯(lián)網(wǎng)的開放性環(huán)境也帶來了一定的外部安全性風(fēng)險。一是來自財務(wù)軟件的本身風(fēng)險，在軟件設(shè)計和應(yīng)用上，在基礎(chǔ)的編程中可能就存在著一定的漏洞，如果存在著漏洞被利用或者針對軟件防護系統(tǒng)被破解的情況，會集體給各企業(yè)帶來財務(wù)信息上的風(fēng)險。二是來自互聯(lián)網(wǎng)中針對企業(yè)本身的財務(wù)信息套取風(fēng)險。以著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的兩大巨頭谷歌和微軟為例，其電子郵件內(nèi)容也曾經(jīng)受到黑客攻擊，導(dǎo)致公司信息安全備受質(zhì)疑，給企業(yè)形象和消費者信任度帶來一定程度的影響。如果企業(yè)面臨著超過企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)安保防護力度的黑客攻擊，很可能導(dǎo)致企業(yè)的會計信息數(shù)據(jù)的泄露和財務(wù)資料的丟失，帶來極大的企業(yè)風(fēng)險和損失。

三、大數(shù)據(jù)下的會計信息化問題應(yīng)對

針對企業(yè)在大數(shù)據(jù)下的企業(yè)信息化應(yīng)用中考慮的因素和出現(xiàn)的問題，從企業(yè)管理和財務(wù)部門的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信息化的認(rèn)識理念上結(jié)合專業(yè)知識加強跨領(lǐng)域的交互認(rèn)識。在企業(yè)內(nèi)部對于信息化發(fā)展不完全的地方，完善整體化的信息發(fā)展，加強安全防護。

（一）加深對大數(shù)據(jù)與財務(wù)信息化的認(rèn)識

財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)首先了解行業(yè)和專業(yè)間的大數(shù)據(jù)發(fā)展情況，分析大數(shù)據(jù)與會計信息化結(jié)合利弊，聽取專家講解和建議，在大數(shù)據(jù)在會計信息化的應(yīng)用上獲取專業(yè)知識和實踐指導(dǎo)，并結(jié)合自身企業(yè)情況和財務(wù)部門現(xiàn)狀進行貼合實際的分析。尤其是對于集團企業(yè)而言，大數(shù)據(jù)內(nèi)容和會計信息化的結(jié)合，有利于集團企業(yè)異地辦公的協(xié)同合作，在信息共享下幫助各子公司和母公司之間借鑒財務(wù)解決方案和在相似風(fēng)格下財務(wù)處理的參考，通過大數(shù)據(jù)和云服務(wù)減少人力上的非建設(shè)意義勞動，提高對賬、業(yè)務(wù)分析與指導(dǎo)等方面的交流效率和速度，幫助財務(wù)部門會計人員加強財務(wù)分析與綜合功能應(yīng)用上的學(xué)習(xí)和研究。通過積極了解經(jīng)濟的整體發(fā)展趨勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來與管理的發(fā)展趨向，企業(yè)和財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)逐漸認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于大數(shù)據(jù)工具的重要性，在經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理上不斷自我更新發(fā)展內(nèi)容，促進企業(yè)進步。

（二）企業(yè)內(nèi)部信息化普及與整合

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在會計信息化基礎(chǔ)建設(shè)完成下，推進企業(yè)內(nèi)部的信息化模塊的統(tǒng)一和整體建設(shè)，形成企業(yè)內(nèi)部的信息共享互通體系，幫助企業(yè)從宏觀上把握整體發(fā)展信息狀況。對于各個部門而言，能獲取其他部門發(fā)展信息和進展情況，促進企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)運行效率，促進各部門信息化下的交流和配合。對于財務(wù)部門而言，非財務(wù)信息的提供能幫助財務(wù)部門在會計信息和數(shù)據(jù)的處理中對于問題點及時獲取業(yè)務(wù)部門的信息支持，排查可能存在的風(fēng)險問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到信息化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用，促進會計信息化的功能多樣化發(fā)展，提高財務(wù)綜合分析功能在財務(wù)部門工作中的地位和比重。以對于企業(yè)的預(yù)算管理內(nèi)容為例，通過企業(yè)信息系統(tǒng)，財務(wù)部門能獲取各部門的過往預(yù)算使用總體情況和內(nèi)容，做出部門的使用效率分析和比較，提出使用改進并依據(jù)過往情況和各部門在企業(yè)信息化系統(tǒng)中提交的下一年度的活動計劃給出財務(wù)部門的預(yù)算審批意見，在數(shù)據(jù)利用和分析中與部門協(xié)商盡可能優(yōu)化的預(yù)算方案并提交至管理層審批，提高企業(yè)的預(yù)算資金使用效率，避免浪費。在資金管理上，利用數(shù)據(jù)分析直觀給出支持與分析原因，加快決策速度并提高了協(xié)商效率。

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

2015年春天的全國“兩會”上，總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?？梢哉f，當(dāng)中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年高速發(fā)展之后步入“新常態(tài)”是一種歷史必然的話，那么，經(jīng)過全球性互聯(lián)網(wǎng)上一輪泡沫之后沉靜多年的休整之后，貨真價實的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)毫不遲疑地來到我們身邊了。這將是一種歷史性的大趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”勢必牽動未來中國的生產(chǎn)、生活、商業(yè)、社會等一切領(lǐng)域，就像我們不能脫離“水”、“電”甚至“空氣”一樣，勢必需要主動地改造，以脫胎換骨的精神進行修煉與進化。為此，企業(yè)財會工作也應(yīng)該主動分析、積極適應(yīng)，爭取獲得搶先利用和主動進步的機會。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”：模式解讀的全新理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來全面改造的武裝現(xiàn)有行業(yè)，實現(xiàn)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等服務(wù)業(yè)的全面融合。準(zhǔn)確地說，互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要精髓所在。這需在創(chuàng)新2.0指導(dǎo)下融合新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實行顛覆性的行業(yè)性創(chuàng)新。曾幾何時，18、19世紀(jì)第一次工業(yè)革命發(fā)明的蒸汽機技術(shù)，19、20世紀(jì)的電力技術(shù)，導(dǎo)致了眾多行業(yè)發(fā)生了變化，蒸汽機的動力大大加速生產(chǎn)、電力帶來了燈泡、電話、收音機、電視機等資訊的傳播和溝通?？赡芟嘈牛ヂ?lián)網(wǎng)也勢必會衍生出很多新的神奇的東西。

正是在這種背景下，中央提出創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展“新常態(tài)”，提出充分利用新一代信息技術(shù)發(fā)展和知識社會的下一代創(chuàng)新機遇，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”也自然擁有更豐富、更深刻、更富時代特征的內(nèi)涵。政府主張實施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動機、燃氣輪機等重大項目和新興產(chǎn)業(yè)，將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”在未來中國的強大用武之地。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。這也就是進入創(chuàng)新2.0時代創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的“新常態(tài)”。

作為企業(yè)財會工作的一員，知己知彼是本分。在放開眼界看各種“互聯(lián)網(wǎng)+”的高在上的同時，當(dāng)然應(yīng)該積極思考、探索如何讓“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)財會領(lǐng)地的落地、生根、開花和結(jié)果。我國企業(yè)的財會信息化建設(shè)發(fā)展到今天，先后走過四個階段，一是運用微電腦單機進行會計核算，二是實現(xiàn)集團化資源部分共享，即主機的終端式管理，三是局域聯(lián)網(wǎng)，通過客戶機服務(wù)器與旗下部門、客戶等聯(lián)系打開了便利之門，四是互聯(lián)網(wǎng)的興起有助于實現(xiàn)最大限度的信息資源管理?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和影響正在強勢地深入滲透，財會人員要嫻熟地利用網(wǎng)絡(luò)的財會軟件和硬件，但更加重要的是，面對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財會工作的影響，急切需要對重點問題進行研究、分析和解決。

二、財務(wù)分析的非結(jié)構(gòu)化趨勢

在傳統(tǒng)會計領(lǐng)域，從經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生到原始憑證、記賬憑證、登記賬薄、編制會計報表，存在著規(guī)定的核算流程。整個會計核算工作始終是嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則來處理所有經(jīng)濟交易與事項的，一項業(yè)務(wù)該確認(rèn)為哪個會計科目、進入哪個報表項目，都存在著嚴(yán)格、明確、確定的程序與方向，在通常情況下，甚至是唯一的表達方式。這種表達方式即為結(jié)構(gòu)化的會計數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)時代，以交易、業(yè)務(wù)記錄、核算、預(yù)測為主的財務(wù)工作有可能借此煥發(fā)出新的生機。很多之前由于信息收集、儲存和分析上有難度的工作，如預(yù)算管理等，將不再存在技術(shù)上的障礙；財務(wù)管理在尋找有價值的投資項目、改進管理流程、節(jié)省成本等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時，財務(wù)分析的理念、功能、模式和方式方法也將發(fā)生顛覆性變革。

“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的革命性變革，儼然對現(xiàn)實財會系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大的沖擊和影響，基于技術(shù)環(huán)境的改變，數(shù)據(jù)量大、格式多樣、存儲分散的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)成為會計數(shù)據(jù)的主流形式。財務(wù)分析工作，如何加大非結(jié)構(gòu)化電子數(shù)據(jù)的分析力度，值得我們?nèi)μ剿?，其基本思路可從以下做起?/p>

一要立足于“大數(shù)據(jù)”、“大財務(wù)”的時代來確立財務(wù)分析?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)將顛覆財務(wù)管理的理念和模式，財務(wù)管理將不再局限于傳統(tǒng)的財務(wù)與會計領(lǐng)域，而是向產(chǎn)品銷售、研發(fā)創(chuàng)新、人力資源等多個領(lǐng)域延伸和滲透。財務(wù)管理的模式方面，對于跟企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)的收集、處理和分析將成為公司財務(wù)的主要定位和主導(dǎo)任務(wù)。大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理相比，存在很多顯著的不同，一些原本不屬于傳統(tǒng)財務(wù)的范疇會進入大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理視野，我們可以將其稱之為“大財務(wù)”，因此，必須確立一個“大數(shù)據(jù)”、“大財務(wù)”的概念，而不能再停留在記賬算賬的范圍了。

二要應(yīng)用搜索、抽取、文本挖掘等方法推進非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析。財會人員的分析對象是報表數(shù)據(jù)與非報表數(shù)據(jù)的雙重并行。尤其是應(yīng)用基于關(guān)鍵字搜索的文檔合并、Word文檔表格抽取和Excel文檔搜索等分析方法，對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行分析。對財務(wù)報表的分析依次從償債能力、盈利能力、周轉(zhuǎn)能力、發(fā)展能力等結(jié)合情況進行關(guān)聯(lián)性分析，同時，對報表附注、業(yè)務(wù)信息等電子數(shù)據(jù)進行分類歸納、篩選對比，重點掌握大額往來款、重大資本運作、重大或有風(fēng)險、重大資產(chǎn)損失等態(tài)勢；對全面或相關(guān)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制的測評數(shù)據(jù)、內(nèi)部規(guī)章制度等電子數(shù)據(jù)進行存在性、符合性分析，對照有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，評價內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性，評估控制風(fēng)險水平，有效提升實施方案的針對性，突出分析重點；將非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與財務(wù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)分析，深入查證。并對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵分析信息進行抽取和結(jié)構(gòu)化處理，結(jié)合結(jié)構(gòu)化財務(wù)數(shù)據(jù)予以關(guān)聯(lián)，對具體問題的違規(guī)事實、違規(guī)金額、責(zé)任界定進行深入分析，鎖定目標(biāo)，延伸調(diào)查取證，準(zhǔn)確突破。

三、財務(wù)管控的去中心化趨勢

企業(yè)之間的交易及其管理控制活動，因為有了互聯(lián)網(wǎng)而可以實現(xiàn)充分、即時的彼此連接、相互影響，讓矗立已久的金字塔型社會組織呈現(xiàn)出自組織、扁平、多元和碎片化的趨勢。這對以前曾經(jīng)強力強調(diào)的集團財務(wù)管控中心（如，資金中心、費用報銷中心等，通常以物理中心為依托）的集中管控架構(gòu)提出了挑戰(zhàn)?！叭ブ行幕迸c“強化管控”并不矛盾，“互聯(lián)網(wǎng)+“的管控解決方案，重在構(gòu)建大數(shù)據(jù)分析平臺并從大數(shù)據(jù)中挖掘出有價值的信息，這個可擴展、靈活而可管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)就是企業(yè)大數(shù)據(jù)中心與管控制平臺。這個中心是各種數(shù)據(jù)的集成與交換中心，是集基礎(chǔ)與應(yīng)用為一體的綜合開發(fā)與應(yīng)用集成平臺，能夠提供一系列完整語義的數(shù)據(jù)處理功能，提供對流程、表單、應(yīng)用程序界面數(shù)據(jù)等完整的搭建方案（由一系列的程序模塊及數(shù)據(jù)組成），因而也是關(guān)于應(yīng)用系統(tǒng)的集成設(shè)計器和工具箱，它是一種強兼容性的數(shù)據(jù)倉庫，可以在同一個框架下，把來自不同系統(tǒng)廠商、不同格式、不同標(biāo)準(zhǔn)和分布在不同位置的數(shù)據(jù)統(tǒng)一在一個系統(tǒng)之下，實現(xiàn)對分布式多源異構(gòu)數(shù)據(jù)的管理能力。大數(shù)據(jù)處理平臺建設(shè)是一項戰(zhàn)略行動，需要企業(yè)高層取得共識才能順利推進，許多企業(yè)已經(jīng)先行先試取得成效了。比如，云會計的顯著優(yōu)勢在于遠程管控，即集團旗下的成員公司共享在“云端”，通過手機、平板和電腦等終端，會計人可以隨時隨地對會計業(yè)務(wù)進行處理，大大提高了會計人的工作效率；企業(yè)管理者可以實時通過財務(wù)信息與非財務(wù)信息融合后的挖掘分析，對企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進行全面、系統(tǒng)地預(yù)測、識別、控制和應(yīng)對，實現(xiàn)企業(yè)對市場變化的柔性適應(yīng)。還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)、財務(wù)管理、資金管理三中心合一，支持多終端接入模式，實現(xiàn)“核算、報賬、資金、決策”在全集團內(nèi)的協(xié)同應(yīng)用；比如，電力企業(yè)可幫助企業(yè)更好地管控成本，分析客戶用電習(xí)慣、用電規(guī)律，進而使財務(wù)人員向更有價值的領(lǐng)域配置資源，提高公司的整體績效；石油企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺管控著龐大的分支機構(gòu)和子公司，有效地分析這些數(shù)據(jù)不僅可以增強石油企業(yè)的洞察，隨時發(fā)現(xiàn)重要的投資項目和領(lǐng)域，進而增加企業(yè)的績效；而且可以及時發(fā)現(xiàn)各種潛藏的風(fēng)險，并采取有力措施予以防范，增強企業(yè)的穩(wěn)健性和可持續(xù)性。

四、預(yù)算系統(tǒng)的立體交互趨勢

建設(shè)更加智能的信息管理體系是互聯(lián)網(wǎng)+的基本要求。預(yù)算從編制、執(zhí)行到追蹤，始終面臨著技術(shù)實施、心理博弈的挑戰(zhàn)，從時間與空間角度看，也需要時空交織的多維視角，而不應(yīng)該局限于“先編制、后執(zhí)行、再分析”的一維視角。目前，企業(yè)預(yù)算管理面臨兩方面的挑戰(zhàn)：在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，目前大部分企業(yè)還停留在初級階段，管理層對于數(shù)據(jù)的真實性與合理性很難做出判斷，因為很多數(shù)據(jù)仍然是拍腦袋想出來的，很多基礎(chǔ)的預(yù)算員并不會參考往期的實際數(shù)據(jù)和企業(yè)面臨的可預(yù)計市場前景，也很少有企業(yè)真正實現(xiàn)合理的預(yù)算調(diào)整，甚至是滾動預(yù)測。在預(yù)算控制環(huán)節(jié)，缺乏完整的控制體系，不清楚在哪個環(huán)節(jié)實現(xiàn)控制較為合理，沒有信息化手段控制，單純依靠管理人員事后檢查；在預(yù)算分析環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)仍在進行簡單的圖表分析，無法針對管理的不同角度對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，且缺乏有效的權(quán)限管理。事實上，通過構(gòu)建預(yù)算信息化管理平臺，可以解決全面預(yù)算管理中的3個核心問題，即如何制定科學(xué)的管理目標(biāo)？如何科學(xué)地進行目標(biāo)分解？如何通過預(yù)算執(zhí)行分析達成管理者的訴求。

大數(shù)據(jù)須對企業(yè)多年積累的業(yè)務(wù)、財務(wù)、市場和人事等方面的各種信息進行深入的挖掘和分析，從中找出可以幫助和指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的洞見。這勢必會打破數(shù)據(jù)存儲的壁壘，因此，大數(shù)據(jù)的興起有可能顛覆現(xiàn)有的企業(yè)信息管理體系，這就有必要更新現(xiàn)有的信息管理體系，使之更加智能化。通過大數(shù)據(jù)時代的這種挖掘，形成系統(tǒng)化、制度化的預(yù)算管理流程。即將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解、預(yù)算編制、預(yù)算報告可以實現(xiàn)，但企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控應(yīng)該放在企業(yè)的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，因為業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)是每時每刻都在發(fā)生的，而預(yù)算系統(tǒng)只是在預(yù)算期間、預(yù)算調(diào)整期間，以及預(yù)算的分析報告期間才會發(fā)生。所以，企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)需要和業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行集成，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行預(yù)算控制，通過企業(yè)的全面預(yù)算管理信息化平臺，從企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、到戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)分解、到預(yù)算編制的對標(biāo)、到預(yù)算執(zhí)行控制的自動、到預(yù)算分析報告的編制、預(yù)算的考核、以及到最后如何影響下一期的戰(zhàn)略規(guī)劃，力爭達到一個閉環(huán)回路。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

一、對企業(yè)財務(wù)管理的影響

組織形式方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進了會計核算與業(yè)務(wù)活動在物理空間上的適度分離，依靠高效率、高度集成的軟件系統(tǒng)和通信技術(shù)，使會計工作從分散式的獨立核算模式向集中式的財務(wù)共享模式轉(zhuǎn)變。

職能拓展方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了傳統(tǒng)的事后核算模式，實現(xiàn)會計核算與業(yè)務(wù)活動的同步集成，會計監(jiān)督、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程的有機融合，更好地促進會計工作對經(jīng)濟活動的實時反映和有效監(jiān)控，更好地為內(nèi)部管理服務(wù)。

核算技術(shù)方面，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決了電子信息在單位之間的快速傳遞，電子合同、電子發(fā)票等電子檔案將逐步取代紙質(zhì)憑證，大量會計資料以電子形式生成、傳遞和保存，會計工作將逐步實現(xiàn)無紙化。特別是利用可擴展商業(yè)報告語言（XBRL）技術(shù)強大的識別、分析、比較、匯總等功能，會計信息由人工識別轉(zhuǎn)化為計算機識別，由單一信息整合為系統(tǒng)信息，由多次錄入信息改進為一次性編報信息，會計信息的準(zhǔn)確性、時效性、集成度都將得到大幅提升。

對外連接方面，互聯(lián)網(wǎng)將促進企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)與銀行、稅務(wù)部門、客戶等外部環(huán)境的互聯(lián)互通，從而增進企業(yè)與外部環(huán)境之間的對接效率。

二、對會計事務(wù)所的影響

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進，會計服務(wù)機構(gòu)服務(wù)以線下為主的格局將發(fā)生改變，線上業(yè)務(wù)將成為會計事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)來源。這將打破會計服務(wù)的地域限制，實現(xiàn)實時記賬和實時財務(wù)咨詢，將為客戶提供更多、更高效、更便捷的會計服務(wù)。

三、對包括CFO在內(nèi)的財務(wù)人員的影響

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”為會計人員的轉(zhuǎn)型帶來了新機遇

那些從事簡單、重復(fù)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的會計人將逐漸被計算機取代，而參與分析決策、創(chuàng)造價值、提供戰(zhàn)略支撐的會計人將越來越受青睞。

在互聯(lián)網(wǎng)上進行數(shù)據(jù)信息的收集與處理，傳統(tǒng)會計工作更加輕松，有助于會計人員將更多的時間和精力聚焦在構(gòu)建財務(wù)分析與預(yù)測、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本市場運作、全面預(yù)算體系、全面風(fēng)險管理、績效管理、商業(yè)模式等領(lǐng)域，向管理會計師轉(zhuǎn)型。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”為會計職能的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了新環(huán)境

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，會計職能已從傳統(tǒng)的“信息處理和提供”轉(zhuǎn)向“信息的分析使用和輔助決策”，從“事后算賬”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測、事中控制”。加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，有利于更好地發(fā)揮會計的預(yù)測、計劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等功能，推動會計工作提質(zhì)升級。

四、對會計管理的沖擊和挑戰(zhàn)

在看到互聯(lián)網(wǎng)給會計行業(yè)發(fā)展帶來積極影響的同時，我們也應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)對會計行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)。

在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所出現(xiàn)的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、交易工具、業(yè)務(wù)活動，必然要求會計法律法規(guī)、準(zhǔn)則制度適應(yīng)各方面的要求，進一步規(guī)范會計活動，提高會計信息質(zhì)量。

在系統(tǒng)集成方面，不同會計核算系統(tǒng)之間、會計核算系統(tǒng)與相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間、行業(yè)監(jiān)管平臺之間，都需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)接口，以利于會計數(shù)據(jù)的跨平臺傳遞和有效利用。

在信息安全方面，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備、云計算和社交媒體等新技術(shù)、新載體的大量采用，會計信息系統(tǒng)將面臨被外部攻擊的風(fēng)險，如何防范會計數(shù)據(jù)被截取、篡改，以及損壞、丟失、泄露等風(fēng)險，將是各單位和政府監(jiān)管部門所面臨的重要現(xiàn)實問題。

基于以上現(xiàn)實，要求會計管理部門正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，主動抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)。

五、如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的會計變革

會計管理層面，要為促進“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的深度融合營造有利的政策環(huán)境。既要完善會計標(biāo)準(zhǔn)體系及配套機制，又要加快修訂有關(guān)會計法律法規(guī)制度，為會計與互聯(lián)網(wǎng)深度融合提供有力保障；既要穩(wěn)步推進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在會計考試、繼續(xù)教育、會計人員管理等領(lǐng)域的有效應(yīng)用，又要利用信息技術(shù)規(guī)范管理，提高效能，推動會計管理與會計監(jiān)督工作再上新臺階。

企業(yè)層面，要為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的新要求做好調(diào)整與準(zhǔn)備。既然要充分認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的商業(yè)模式、思維模式及數(shù)據(jù)處理模式的大變革，在管理思維、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)等方面做出調(diào)整與準(zhǔn)備，又要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息交換、數(shù)據(jù)匯總、集成管控等方面的優(yōu)勢，在會計崗位設(shè)置、會計職能定位等方面做出調(diào)整與準(zhǔn)備，使管理會計的職能得到充分發(fā)揮，讓企業(yè)財務(wù)部門更有效地參與分析決策、進行內(nèi)部控制。

會計師事務(wù)所層面，要為抓住“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的新機遇而加快信息化建設(shè)步伐。要充分運用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，既應(yīng)用于協(xié)同辦公管理系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息管理系統(tǒng)升級和行業(yè)信息化咨詢服務(wù)，更要完善會計師事務(wù)所的審計軟件應(yīng)用，推動借助于互聯(lián)網(wǎng)的“智能審計”業(yè)務(wù)加快發(fā)展，切實提升會計行業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略的水平。

會計人員方面，要為應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+會計”時代的新挑戰(zhàn)而奮發(fā)學(xué)習(xí)。廣大會計人員一方面要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的信息技術(shù)新變革，學(xué)習(xí)、掌握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，在財務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算等新手段，借助信息新工具，更高效地履行分析、決策、輔助管理等新職能；另一方面要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的業(yè)務(wù)延伸新變革，加強國際化能力的全方位鍛造，為服務(wù)企業(yè)“走出去”，承接境外企業(yè)會計外包業(yè)務(wù)等做好準(zhǔn)備。

本欄目參考文獻：

[1]王吉偉.“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展十大趨勢[OL].百度百家，2015 -4-2.

[2]戴柏華.適應(yīng)新常態(tài) 融合促發(fā)展 積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會計改革與發(fā)展[OL].財政部網(wǎng)站，2015-7-20.

[3]陳毓圭.打造“互聯(lián)網(wǎng)+”注冊會計師版[N].中國會計報，2015-7-24.

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

這個階段我們必須搞清楚：企業(yè)要為那些人服務(wù)、目前存在的問題、客戶需求分層、客戶購買動機有哪些，我們能為客戶提供什么樣的獨到價值，市場調(diào)研及反饋等。

2、商業(yè)模式的設(shè)計有三條途徑：

1.借鑒國外已經(jīng)成功的商業(yè)模式；

2.借鑒國外的成功模式，并根據(jù)中國國情和行業(yè)特征加以改進和創(chuàng)新；

3.自己發(fā)明一套商業(yè)模式。如中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分都是從國外借鑒引進，并根據(jù)中國自身特色加以改進創(chuàng)新，并設(shè)計的商業(yè)模式。

3、打動人心的產(chǎn)品概念：可采用FAB分析法。

F（ Features）個產(chǎn)品有哪些特點；

A（Advantages）產(chǎn)品有哪些優(yōu)點；

B（Benefits）是產(chǎn)品給目標(biāo)客戶帶來了什么利益和價值。

4、財務(wù)分析。一個好的商業(yè)模式需要的是持續(xù)經(jīng)營的能力，因此必要的財務(wù)分析必不可少。財務(wù)分析要著力于長遠，人財物配置及融資渠道等。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+；企業(yè)財務(wù)；管理創(chuàng)新

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形式，是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行融合發(fā)展的新模式。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等特性分配生產(chǎn)要素的優(yōu)化和集成效應(yīng)，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和覆蓋力。在互聯(lián)網(wǎng)不斷深入發(fā)展的時代背景下，財務(wù)模式無論從財務(wù)管理還是財務(wù)服務(wù)各個方面都發(fā)生了顛覆性的變化。將互聯(lián)網(wǎng)+和傳統(tǒng)的財務(wù)模式進行結(jié)合，探討在互聯(lián)網(wǎng)+時代的財務(wù)模式創(chuàng)新，使得傳統(tǒng)的財務(wù)服務(wù)變得更加方便和快捷，這已然成為當(dāng)前亟待解決的重要問題。

一、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)財務(wù)服務(wù)概述

“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)”是在互聯(lián)網(wǎng)下的一種財務(wù)活動。是基于電算化會計+電子商務(wù)思想與互聯(lián)網(wǎng)技能的現(xiàn)代財務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，只要有網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)工作就可以在網(wǎng)絡(luò)上順利進行，隨時追蹤數(shù)據(jù)進行賬務(wù)處理，例如遠程查賬?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+財務(wù)”服務(wù)管理模式指以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，以租賃財務(wù)管理軟件為主，為廣大需求者提供在線服務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)平臺上，企業(yè)可以將財務(wù)軟件部署在自己的服務(wù)器上，客戶可以根據(jù)自己實際需求在互聯(lián)網(wǎng)這個平臺上向企業(yè)定購所需服務(wù)，按照服務(wù)范圍和時長向企業(yè)支付費用，并通過互聯(lián)網(wǎng)平臺獲得企業(yè)提供的服務(wù)。財務(wù)理論界對互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)行業(yè)進行了如下總結(jié)：(1)互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)是互聯(lián)網(wǎng)；(2)互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)并不是單純的提供財務(wù)系統(tǒng)軟件，而是以會計管理為核心，業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理相互協(xié)調(diào)的綜合系統(tǒng)，其中業(yè)務(wù)流程的重組尤為重要；(3)互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)能夠協(xié)助小微企業(yè)和初創(chuàng)公司完成企業(yè)信息化的建設(shè)；(4)互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)是適應(yīng)并滿足客戶需求的財務(wù)應(yīng)用服務(wù)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)財務(wù)服務(wù)存在的問題

(一)網(wǎng)絡(luò)安全方面的問題

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和云存儲環(huán)境對于信息的存貯和保密提出了更高的要求，這也是目前一些企業(yè)較為擔(dān)心的問題之一?；陂_放式TCP/IP協(xié)議技術(shù)創(chuàng)建的互聯(lián)網(wǎng)科技，具有容易被監(jiān)聽和攔截的自身缺陷，而對于企業(yè)來說，財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)報表通常是一個企業(yè)的核心數(shù)據(jù)，一旦被監(jiān)聽或攔截，有可能導(dǎo)致較為嚴(yán)重的后果，因此網(wǎng)絡(luò)安全問題是財務(wù)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化進程中亟待要重點解決的問題。

(二)財務(wù)服務(wù)的觀念需要轉(zhuǎn)變

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，借助系統(tǒng)實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)己經(jīng)成為整個社會的主流方式，傳統(tǒng)的手工記賬方式已經(jīng)不能適應(yīng)新時期企業(yè)快速發(fā)展的需求，基于技術(shù)的支撐，只要存儲方式得當(dāng)，利用技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)環(huán)境，可以合理的規(guī)避網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的系統(tǒng)性風(fēng)險，從這個意義上來說，需要轉(zhuǎn)變財務(wù)服務(wù)的觀念，擯棄傳統(tǒng)的財務(wù)服務(wù)手段和理念，對于一些較為傳統(tǒng)的企業(yè)管理者來說，是一個管理理念和管理風(fēng)格層面的挑戰(zhàn)。

(三)傳統(tǒng)的財務(wù)服務(wù)模式需要改革

傳統(tǒng)的財務(wù)服務(wù)是基于會計制度，采用傳統(tǒng)的數(shù)學(xué)方法進行統(tǒng)計匯總編制，在日常的處理過程中，需要進行人員報銷的工作，報銷人的報銷單據(jù)審核和錄入，傳統(tǒng)的手工做賬方式還需要粘貼報銷單和審核相關(guān)負責(zé)人簽字等一系列問題，這些瑣碎的工作耗費大量時間和精力，使得財務(wù)服務(wù)人員常常重審核輕管理，不利于財務(wù)服務(wù)人員的長期發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)的語境下，通過將財務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)為線上服務(wù)，基于計算機技術(shù)和軟件編程技術(shù)，實現(xiàn)做賬、對賬的電子化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)對子集團和下屬機構(gòu)的財務(wù)管理，以及針對外部客戶的財務(wù)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

(四)企業(yè)財務(wù)服務(wù)創(chuàng)新模式亟待提升

利用互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)B2B、P2P、O2O等創(chuàng)新模式的財務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)供給與需求的直接對接，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在此基礎(chǔ)上來說，基于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合到具體的財務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，進行財務(wù)服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新，對傳統(tǒng)的財務(wù)管理理念和費用控制模式是一個極大的挑戰(zhàn)，對財務(wù)從業(yè)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求，同時，對企業(yè)的管理制度和管理策略提出了更為扁平化的改革挑戰(zhàn)，但這一發(fā)展模式，卻是提高公司治理效率，適應(yīng)市場變化的必由之路。

三、互聯(lián)網(wǎng)+視域下的企業(yè)財務(wù)服務(wù)創(chuàng)新路徑選擇

(一)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)安全管理創(chuàng)新

安全性是財務(wù)服務(wù)的生命線，單純從記賬、代賬來說，無論客戶的規(guī)模大小，哪個環(huán)節(jié)出問題都是不行的，特別是數(shù)據(jù)信息的安全方面，是重中之重，錯誤還可以更改，但是數(shù)據(jù)信息的泄露或流失，有可能為企業(yè)帶來顛覆性的后果。所以在互聯(lián)網(wǎng)與財務(wù)服務(wù)相結(jié)合的初期，許多同行都有這樣的疑慮，通過互聯(lián)網(wǎng)進行財務(wù)方面的數(shù)據(jù)信息處理會安全嗎？這些數(shù)據(jù)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款還有總賬，有的都是客戶的核心機密。筆者認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，安全問題一直都在完善中，只要通過有效的管理和有效的投入，會極大地提升企業(yè)信息安全度。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)遵循ISO27001的要求，以銀行級數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來進行維護，保證數(shù)據(jù)的安全。建立一套完整的控制措施來實現(xiàn)信息安全，把所有的數(shù)據(jù)都存放在電信運營商的IDC專業(yè)機房中，配備完整的制冷、防塵、雙路供電、消防系統(tǒng)等；并與國內(nèi)頂尖的信息安全咨詢公司合作，定期對公司的網(wǎng)站和系統(tǒng)進行安全加固、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，確保網(wǎng)站和系統(tǒng)的安全可靠；所有的客戶信息都是通過SSL加密傳輸技術(shù)，這是目前全球頂級的加密傳輸技術(shù)；對數(shù)據(jù)庫定期進行備份，確保用戶數(shù)據(jù)安全；對用戶數(shù)據(jù)的訪問采取嚴(yán)格的授權(quán)制度，任何人無用戶授權(quán)都禁止查看用戶私人數(shù)據(jù)。最后，在客戶的服務(wù)到期后，如果客戶選擇不續(xù)費，所有數(shù)據(jù)將在三個月后進行永久性刪除。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+個性化服務(wù)創(chuàng)新

財務(wù)公司在模式轉(zhuǎn)型上，依托于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和軟件工具把傳統(tǒng)財務(wù)服務(wù)模式升級為更標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)模式，但是標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的結(jié)果就是服務(wù)的增值空間被壓縮。隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮的來臨，財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)量肯定會迅猛發(fā)展，但是隨著財務(wù)服務(wù)行業(yè)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，競爭越來越加劇，導(dǎo)致基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的利潤空間急劇被壓縮。財務(wù)服務(wù)模式在轉(zhuǎn)型的同時，也應(yīng)對服務(wù)進行升級，實行負面清單管理策略，針對委托人的各種需求，圍繞“賬務(wù)”數(shù)據(jù)進行更深層次的合作。特別是隨著“大數(shù)據(jù)”、“云計算”、“物聯(lián)網(wǎng)”和“移動通訊”的四個科技領(lǐng)域的發(fā)展，這些科技工具都可以與財務(wù)服務(wù)行業(yè)相結(jié)合，為客戶提供其需要的更便捷、個性化和定制化的服務(wù)，這樣就完成了服務(wù)價值的升級。例如：客戶可以根據(jù)自己的實際需求，通過電商平臺訂購所需的應(yīng)用服務(wù)，可以按照訂購服務(wù)的時間長短付費；另外，客戶通過手機APP客戶端實時掌握企業(yè)的動態(tài)的財務(wù)信息，僅此一項，對于企業(yè)做出正確的決策還是不夠的。財務(wù)服務(wù)可以依據(jù)“大數(shù)據(jù)”和“云計算”為客戶提供更全面和豐富的財務(wù)分析和建議，幫助客戶做出正確的決策。另外，針對一些互聯(lián)網(wǎng)類型的初創(chuàng)公司或者是需要“互聯(lián)網(wǎng)化”服務(wù)的企業(yè)，財務(wù)服務(wù)企業(yè)都可以依托自身優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)人才技術(shù)，以及互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)和軟件的開發(fā)經(jīng)驗為客戶提供增值服務(wù)。這就從單純的“財務(wù)服務(wù)”演變?yōu)椤柏攧?wù)服務(wù)”+“企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”，根據(jù)客戶的實際需求，提供全方位的服務(wù)。

(三)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)下的SaaS模式創(chuàng)新

采用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)下的創(chuàng)新SaaS(Software-as-a-Service，軟件即服務(wù))模式，能夠消除物流、資金流、信息流之間的障礙，消除信息孤島現(xiàn)象，提高信息使用效率，而且能夠?qū)崿F(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進行標(biāo)的項目的全程無縫對接。利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，加上創(chuàng)新的SaaS服務(wù)模式，可以實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，從而有可能實現(xiàn)財務(wù)服務(wù)的“外包模式”和“眾包模式”，由此可以改變甚至顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和企業(yè)工作方式，這將會打破行業(yè)壁壘，使得企業(yè)和個人獲得更加高效的管理服務(wù)，同時可以有效降低企業(yè)和個人獲取高質(zhì)財務(wù)服務(wù)的成本。SaaS模式擯棄了傳統(tǒng)的企業(yè)購買專門的服務(wù)器進行數(shù)據(jù)存儲和處理的模式，采用線上云儲存的方式，平臺所提供的軟件即服務(wù)商所提供的服務(wù)，在企業(yè)端，無需聘請專人進行系統(tǒng)維護和數(shù)據(jù)分析的商業(yè)模式。在這種商業(yè)模式下，企業(yè)租用購買產(chǎn)品即享受后續(xù)提供的專業(yè)服務(wù)，無需對服務(wù)購置增加新的成本，也無需聘請專業(yè)人員進行軟件系統(tǒng)的維護和數(shù)據(jù)備份，從而大大節(jié)約了企業(yè)的信息化成本。在目前的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的利好條件下，通過租用購買軟件使用權(quán)就可以獲得全程服務(wù)、且不需要進行系統(tǒng)維護的SaaS模式對于廣大中小企業(yè)來說，意味著節(jié)約成本、節(jié)省人工和節(jié)約后續(xù)支出的“省心省力”的選擇，對于初創(chuàng)型企業(yè)來說，具有廣泛的受眾和市場需求，在社會不斷發(fā)展的大背景下，基于技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的新型發(fā)展模式必然會帶來產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的變革，這將產(chǎn)生較大的商業(yè)機遇和發(fā)展前景。

參考文獻

[1]鄧典雅，祁明．“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新[J].財會通訊，2017(5)

[2]張明威．淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務(wù)管理的影響[J].商場現(xiàn)代化，2017(1)

[3]孟新智．互聯(lián)網(wǎng)+時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].商業(yè)經(jīng)濟，2017(3)

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)；云計算；變革

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 011

[中圖分類號] F232 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）23- 0020- 03

1 大數(shù)據(jù)與云計算概述

1.1 大數(shù)據(jù)概述

大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)集的大小已超出了典型的數(shù)據(jù)庫軟件工具捕捉、存儲、管理和分析能力。數(shù)據(jù)的處理、溝通、匯總、儲存、分析已深入到社會管理的每個環(huán)節(jié)并成為其重要組成部分，無所不在的傳感器和微處理器以及互聯(lián)網(wǎng)、社會媒體產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)對于推動社會經(jīng)濟創(chuàng)新與增長的積極作用，不僅意味著更高水平的生產(chǎn)力，還意味著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、社會形態(tài)的再次轉(zhuǎn)型。充分挖掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值將會為企業(yè)帶來強大的競爭力。與有形資產(chǎn)、人力資本一樣，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟活動一個重要的生產(chǎn)要素。它不僅是提高生產(chǎn)力和競爭力的強大引擎，也可以轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)力，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟價值。挖掘數(shù)據(jù)價值、提高決策水平、改善業(yè)務(wù)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。當(dāng)數(shù)據(jù)處理技術(shù)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化時，企業(yè)需要的是所有數(shù)據(jù)，而會計管理信息系統(tǒng)成為獲取信息的重要來源。

1.2 云計算概述

云計算（Cloud Computing）是基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)提供動態(tài)的、易擴展且經(jīng)常是虛擬化的資源，是傳統(tǒng)計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展融合的產(chǎn)物，它意味著計算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進行流通。云計算是分布式計算、并行處理和網(wǎng)格計算的進一步發(fā)展， 是基于互聯(lián)網(wǎng)的計算，能夠向各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供硬件服務(wù)、基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)、平臺服務(wù)、軟件服務(wù)、存儲服務(wù)的系統(tǒng)。通常云系統(tǒng)由第三方擁有的機制提供服務(wù)。在云計算應(yīng)用環(huán)境下，用戶所處理的數(shù)據(jù)保存在互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)中心，用戶所需的應(yīng)用程序運行在互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模服務(wù)器集群中。一般來說，“云”計算按照應(yīng)用范圍可分為：公共“云”、私有“云”和混合“云”。在云計算模式下，通過云計算供應(yīng)商提供的信息服務(wù)，企業(yè)可以輕松獲取企業(yè)之外的大量信息，有助于加強企業(yè)的會計控制。數(shù)據(jù)實時采集實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部擴展到外部。企業(yè)隨時可以向合作伙伴、供貨商、商索取數(shù)據(jù)，而且數(shù)據(jù)的傳遞將直接在云端索取，效率更高，且不占用公司本身的存儲空間。公司內(nèi)部有著良好的一體化流程，通過信息流協(xié)同，各個部門有序合作，合理配置企業(yè)資源，達到企業(yè)經(jīng)營效率和效益最大化。

1.3 大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系

云計算改變了IT，而大數(shù)據(jù)則改變了業(yè)務(wù)。大數(shù)據(jù)必須有云作為基礎(chǔ)架構(gòu)，才能得以順暢運營。大數(shù)據(jù)引領(lǐng)一場新的信息革命。云計算使數(shù)據(jù)變得更加分散，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫對于海量數(shù)據(jù)的多樣化需求難以滿足，使各種各樣的解決方案大行其道。大數(shù)據(jù)本身就是一個問題集，云技術(shù)是目前解決大數(shù)據(jù)問題集最重要、最有效的手段作為。云計算提供了基礎(chǔ)架構(gòu)平臺，大數(shù)據(jù)應(yīng)用在這個平臺上運行。處理大數(shù)據(jù)集最有效的手段，分布式處理也是云計算思想的一種具體體現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)背景下，公有云架構(gòu)對數(shù)據(jù)倉庫沒有影響，而私有云架構(gòu)對數(shù)據(jù)倉庫會有影響：第一，通過私有云，可以鞏固數(shù)據(jù)集市，減少利用率不足的問題；第二，通過靈敏的方式將數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值。云時代的大數(shù)據(jù)平臺不僅以高性價比、高擴展性的硬件體系支撐PB級別，甚至ZB級別的海量結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化甚至非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)存儲，同時還需要能夠高速挖掘這些數(shù)據(jù)的價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，真正實現(xiàn)大數(shù)據(jù)等于大價值?；谠朴嬎愕拇髷?shù)據(jù)統(tǒng)一分析平臺結(jié)合數(shù)據(jù)庫存儲和Map Reduce架構(gòu)，為企業(yè)構(gòu)建高效處理結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化甚至非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)分析平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)從成本中心到利潤中心的轉(zhuǎn)變，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)。

2 大數(shù)據(jù)和云計算對會計信息化的挑戰(zhàn)

2.1 數(shù)據(jù)安全性挑戰(zhàn)

云計算是通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳輸，數(shù)據(jù)存儲在云端，應(yīng)用和服務(wù)存儲在云端，充分利用數(shù)據(jù)中心強大的計算能力，實現(xiàn)用戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)的自適應(yīng)性。云存儲是一個以數(shù)據(jù)存儲和管理為核心的云計算系統(tǒng)。它能夠根據(jù)用戶所需容量大小進行定制，用戶不需要進行硬件的管理維護，縮減了用戶成本和人力投入。云存儲是通過集群應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)或分布式文件系統(tǒng)等功能，將網(wǎng)絡(luò)中大量各種不同類型的存儲設(shè)備通過應(yīng)用軟件集合起來協(xié)調(diào)工作，共同對外提供數(shù)據(jù)存儲和業(yè)務(wù)訪問功能的一個系統(tǒng)。如何建立安全、性價比高的存儲系統(tǒng)成為業(yè)界的普遍需求。云計算系統(tǒng)中， 用戶數(shù)據(jù)存儲在云端， 如何保證用戶的數(shù)據(jù)不被非法訪問和泄露是系統(tǒng)必須解決的兩個重要問題， 即數(shù)據(jù)的安全和隱私問題。云計算系統(tǒng)本身的可擴展性、可用性、可靠性、可管理性等都是要重點解決的問題。

2.2 信息系統(tǒng)平臺及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的挑戰(zhàn)

云端僅協(xié)同了企業(yè)內(nèi)部的資源，還需建立一個統(tǒng)一的平臺，將客戶、供應(yīng)商和其他合作伙伴納入這個信息系統(tǒng)平臺中，實現(xiàn)信息的高效共享和業(yè)務(wù)的一系列鏈接。我國信息基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，現(xiàn)有寬帶的速度，不利于提供高質(zhì)量的云計算服務(wù)。同時國內(nèi)還沒有成熟的云計算開放平臺，海量大數(shù)據(jù)的處理、大規(guī)模IT資源管理等關(guān)鍵技術(shù)需要在應(yīng)用帶動下實現(xiàn)突破。另外，一般硬件的折舊只有5年時間，5年之后如果沒有應(yīng)用就會成為電子垃圾。所以，云計算數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，政府要統(tǒng)籌考慮，避免一哄而上。如果盲目建設(shè)云計算數(shù)據(jù)中心，只能導(dǎo)致無效投資?；诖?，云計算要想得到廣泛應(yīng)用，需要由政府統(tǒng)籌信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，制定有關(guān)云安全、數(shù)據(jù)隱私和技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 管理型財務(wù)向價值型財務(wù)體系轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn)已深入各行業(yè)、各企業(yè)的業(yè)務(wù)體系。財務(wù)系統(tǒng)及資產(chǎn)管理部門需積極提升企業(yè)績效管理能力與風(fēng)險管理水平，推動企業(yè)關(guān)鍵信息的整合，實現(xiàn)更高的利潤、增長和投資回報。在云計算應(yīng)用模式下，新的管理方式能夠被很快集成在云中，企業(yè)可以根據(jù)自己的需求選擇相應(yīng)的服務(wù)。由于系統(tǒng)部署在云端，軟件服務(wù)、業(yè)務(wù)服務(wù)均可在云端進行。財務(wù)管理的云服務(wù)化，使財務(wù)管理可以在任何地域?qū)崿F(xiàn)。財務(wù)管理活動中，企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)數(shù)據(jù)信息都要通過財務(wù)流程來進行相應(yīng)的處理，生成有利于決策的財務(wù)報表，其處理的數(shù)據(jù)量是巨大的。數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)的發(fā)展，為財務(wù)信息系統(tǒng)實現(xiàn)智能化、遠程化、實時化提供了有力的技術(shù)支持，使得財務(wù)信息系統(tǒng)提供實時財務(wù)信息成為可能。由于國內(nèi)企業(yè)信息化多發(fā)端于財務(wù)部門，原有的財務(wù)管理體系正按照信息系統(tǒng)的架構(gòu)方式逐步進行配置與展開，信息化管理已經(jīng)成為推動提升股東價值戰(zhàn)略的重要杠桿，使得企業(yè)從管理型財務(wù)向價值型財務(wù)體系轉(zhuǎn)型。在價值型財務(wù)體系中，財務(wù)人員的工作將聚焦于價值管理和價值創(chuàng)造。財務(wù)人員在企業(yè)中扮演有資格的業(yè)務(wù)導(dǎo)向、主動的變革領(lǐng)導(dǎo)者和可咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)的合伙人的角色。在這個過程中，以云計算為代表的新一輪技術(shù)進步，會對完成向價值創(chuàng)造型財務(wù)的轉(zhuǎn)型起決定性的催化作用，在邁向“財務(wù)智慧新時代”的進程中，以云計算、大數(shù)據(jù)和共享中心為代表的主流IT應(yīng)用成為價值創(chuàng)造型財務(wù)體系的重要技術(shù)支撐。

3 基于大數(shù)據(jù)與云計算的會計信息系統(tǒng)變革研究

3.1 加快地方或行業(yè)會計信息系統(tǒng)平臺及相關(guān)法規(guī)的建設(shè)

云計算、大數(shù)據(jù)的國際廣泛認(rèn)同與成熟應(yīng)用，為會計核算服務(wù)提供了可靠的技術(shù)支持。目前，以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)而逐步引發(fā)的社會信息化趨勢，使各微觀主體在加工處理各自會計信息的同時匯總生成社會信息流，成為反映地區(qū)或行業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量狀況的實時報告。通過地區(qū)或行業(yè)統(tǒng)一經(jīng)濟信息平臺的建設(shè)，各微觀主體可以知曉企業(yè)在整個地區(qū)或行業(yè)的地位、影響力變化狀況，動態(tài)實現(xiàn)對公司的持續(xù)改善管理。地方或行業(yè)會計信息平臺的建設(shè)，為會計信息在日常加工處理過程中突破單個會計主體限制而發(fā)展到多個不同主體范圍加工處理提供了寶貴資料，使全社會統(tǒng)一加工處理會計信息成為可能。對于云計算產(chǎn)業(yè)，從社會和政府的角度看，在全國應(yīng)該有一個比較統(tǒng)一的大規(guī)模的規(guī)劃，尤其是大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。在設(shè)計產(chǎn)業(yè)的布局和規(guī)劃時，要考慮能源與戰(zhàn)略。另外，我國應(yīng)盡快制定云計算相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)云計算市場變化不斷進行修訂，加快信息安全立法進度，完善我國信息安全法律體系，規(guī)范云計算市場。

3.2 加強云計算下的企業(yè)風(fēng)險管理（ERM）建設(shè)

選擇云計算服務(wù)提供商（CSP）時，應(yīng)對服務(wù)商的規(guī)模、對外服務(wù)水平、價格和信譽等因素進行綜合考慮，考慮云計算服務(wù)的安全性、穩(wěn)定性、可定制性、可擴展性及技術(shù)支持。審視組織應(yīng)如何遵循企業(yè)風(fēng)險管理規(guī)定，通過整體框架來評估和管理因云計算而引發(fā)的風(fēng)險。企業(yè)在與云計算服務(wù)商簽訂合約之前，應(yīng)該先開展風(fēng)險管理活動，相關(guān)的風(fēng)險管控必須包括征詢方案和盡職調(diào)查。在與每個CSP簽訂的協(xié)議中必須包括審計權(quán)條款。了解CSP是如何解決某些特定的風(fēng)險和事項的。在適當(dāng)?shù)那闆r下，風(fēng)險管理還必須實施額外的控制，以便CSP所使用的格式能滿足組織多方面的需求。要對合同條款進行審核，確保云計算遵守數(shù)據(jù)保護法及相關(guān)法規(guī)。數(shù)據(jù)分類政策必須確保組織上下充分理解數(shù)據(jù)的使用目的、所有權(quán)和敏感性，并且這些觀念得到了傳達。企業(yè)的高管需認(rèn)識到，根據(jù)監(jiān)管要求和透明性義務(wù)，云計算的應(yīng)用可能會產(chǎn)生額外的財務(wù)報表披露。只有在處理非基本或者非敏感數(shù)據(jù)時，才啟用第三方CSP，云端數(shù)據(jù)必須進行加密處理。

3.3 云存儲的安全防控建設(shè)

云計算系統(tǒng)必須提供數(shù)據(jù)隔離功能，保證數(shù)據(jù)不被非法訪問，保護用戶的隱私。通過物理隔離以及與權(quán)限控制相結(jié)合，可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的隔離。用戶的關(guān)鍵信息，如登錄密碼和系統(tǒng)訪問等其他鑒權(quán)信息，無論是傳輸時還是在存儲時必須加密。數(shù)據(jù)的傳輸加密可以通過客戶端軟件的傳輸設(shè)置實現(xiàn)。同時系統(tǒng)必須提供有效的硬盤保護形式，保證即使硬盤被竊取，非法用戶也無法從硬盤中獲取有效的用戶數(shù)據(jù)。系統(tǒng)必須支持?jǐn)?shù)據(jù)加密存儲，用戶在使用客戶端軟件時可以選擇對存儲數(shù)據(jù)加密。采用數(shù)據(jù)加密存儲的客戶端軟件在上傳數(shù)據(jù)時對數(shù)據(jù)進行自動加密，在線備份獲取加密數(shù)據(jù)后能夠在客戶端自動解密，而在線存儲獲取加密數(shù)據(jù)后必須手動解密。系統(tǒng)必須將數(shù)據(jù)切片存儲在不同的云存儲節(jié)點和硬盤上，數(shù)據(jù)無法通過單個硬盤恢復(fù)。系統(tǒng)對資源的訪問必須經(jīng)過嚴(yán)格的權(quán)限控制。只有用戶確認(rèn)共享的資源才能被其他用戶或業(yè)務(wù)進行訪問，即使是被授權(quán)的訪問也會根據(jù)不同的權(quán)限控制方式受到訪問權(quán)限控制。云存儲系統(tǒng)要做到資源整合并且針對應(yīng)用進行專業(yè)化的策略管理，根據(jù)應(yīng)用的變化進行彈性配額管理。

3.4 加快XBRL建設(shè)

XBRL（可擴展商業(yè)報告語言）可以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的自動歸集、整理、比較，減少信息使用成本，提高信息質(zhì)量。通過引入和運用XBRL，實現(xiàn)信息披露與國際接軌、建立具有全球視野的會計信息披露支撐體系，對我國發(fā)展國際合作業(yè)務(wù)、開拓國際市場等方面具有重要意義。XBRL作為一項用于信息處理的技術(shù)，可以提高網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息提供的效率，方便數(shù)據(jù)的查詢，為信息的分析和再次使用提供強大的支持，也為企業(yè)加快信息化進程、提高信息化效率提供解決方案。利用XBRL，逐步整合財務(wù)、業(yè)務(wù)及管理等各類數(shù)據(jù)資源，進一步完善企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)，可以建立高效、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。大數(shù)據(jù)時代需要我們不斷學(xué)習(xí)XBRL新技術(shù)，關(guān)注其新進展，引導(dǎo)和推動行業(yè)的信息化進程，不斷提高公司的會計信息化水平。以企業(yè)的財務(wù)會計工作需求為核心，將基于云計算的會計信息化軟件功能與服務(wù)向更為深入、更為廣泛的層次發(fā)展。逐步建設(shè)基于云計算的在線財務(wù)分析、決策支持等功能與服務(wù)，并將企業(yè)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)與財務(wù)部分集成，最終朝著基于云計算的ERP方向發(fā)展。

3.5 完善基于云計算的會計信息化軟件功能與服務(wù)

大數(shù)據(jù)時代基礎(chǔ)的原始憑證可以通過信息化技術(shù)與賬簿、三大報表等財務(wù)數(shù)據(jù)勾稽，企業(yè)財務(wù)分析的因果關(guān)系鏈接會變得更加完整。企業(yè)可以在財務(wù)分析過程中更全面地了解到自身的現(xiàn)狀及問題，及時地評價企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，揭示經(jīng)營活動中存在的矛盾和問題，為改善經(jīng)營管理提供方向和線索。通過將業(yè)務(wù)分析貫穿于財務(wù)規(guī)劃流程，洞悉企業(yè)利潤和成本來源，改善結(jié)算流程的處理時間和完整性，促進財務(wù)流程轉(zhuǎn)型，分析企業(yè)的管理風(fēng)險、欺詐與合規(guī)性。同時，大數(shù)據(jù)時代財務(wù)分析所帶來的優(yōu)勢不僅僅停留在企業(yè)的內(nèi)部，而是讓與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的使用者都受益，無論是股東、投資者還是外部審計師都可以通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析了解到企業(yè)的真實財務(wù)狀況?；谠朴嬎愕臅嬓畔⒒浖δ芘c服務(wù)應(yīng)隨著企業(yè)的實際發(fā)展需求不斷豐富與完善。①進一步增強云計算軟件快速開發(fā)的功能，積極發(fā)展企業(yè)私有云服務(wù)，滿足企業(yè)個性化業(yè)務(wù)需求；②提供在線定制服務(wù)，使企業(yè)能根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求變化隨時調(diào)整基于云計算的會計信息化軟件功能與服務(wù)，以滿足企業(yè)的成長需求。

主要參考文獻

[1]劉玉廷.推廣應(yīng)用XBRL推進會計信息化建設(shè)[J]. 會計研究，2010（11）.

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

隨著科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正在不斷的向我們走來，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進行精準(zhǔn)的財務(wù)分析，有利于財務(wù)報告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況，作出正確的決策，尤其對于施工企業(yè)，其內(nèi)部事物非常繁雜，數(shù)據(jù)量非常的大，單純依靠人工計算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工企業(yè)財務(wù)分析的好處，并提出一些具體能夠更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施，希望能為提高施工企業(yè)財務(wù)分析水平提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：

施工企業(yè)；大數(shù)據(jù)技術(shù)；財務(wù)分析

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義

大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛，大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù)，它并不是采用隨機分析法這一捷徑，而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進行分析從而得出最真實的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司，因為這樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大，利用人工進行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時還特別浪費人工費用。

二、施工企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行財務(wù)分析的原因

（一）大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率作為施工企業(yè)的財務(wù)部門，在進行財務(wù)分析的過程中，我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷，同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進行對比，從而發(fā)現(xiàn)其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道，施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜，各種支出項目也非常的多，不同情況下管理費用的差距非常的大，財務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進行精準(zhǔn)的分析，就需要花費大量的人力、物力，施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來完成這項工作，其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤，同時采用人工進行財務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本，而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強的可靠性，既省人力也省時間，同時提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。

（二）有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平大家都知道，財務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一，它的積累量非常的大，財務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)在進行財務(wù)決策分析的時候，必須要做到客觀、公正。運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，施工企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn)，保證財務(wù)分析的質(zhì)量，提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進行融資的過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，財務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果，選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案，從而節(jié)約企業(yè)融資成本，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

（三）有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動作為施工企業(yè)，其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的，這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的，但是隨著施工進度的進一步變化，這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況，讓企業(yè)管理者根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變，選擇最適用企業(yè)的融資方案，從而保障施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)及項目的順利推進。

三、如何讓施工企業(yè)更好的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財務(wù)分析能力

（一）樹立正確的財務(wù)分析理念施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè)，想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和運用，就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先，要確定正確的財務(wù)分析理念，積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位，讓每個員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業(yè)實際情況出發(fā)，制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰(zhàn)略。其次，施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起，讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心，深入到每一個員工的行為當(dāng)中去。

（二）建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)分析體系大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用，施工企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)分析系統(tǒng)。首先，這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接，讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進行財務(wù)分析系統(tǒng)。其次，財務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日常活動，預(yù)測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次，施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面，大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進行分析，如果數(shù)據(jù)本身就不準(zhǔn)確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄，那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后，施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實際情況出發(fā)，符合企業(yè)的自身需要，只有這樣，通過財務(wù)分析體系進行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

（三）培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才施工企業(yè)想要真正的運用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平，就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財務(wù)人員隊伍，他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠熟練的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解，只有正確的運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù)，為企業(yè)進行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外，施工企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn)，社會是不斷發(fā)展的，技術(shù)也在不斷的更新，企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時展的腳步，財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平，永遠走在時代的前沿，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

四、結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會越來越廣泛，因此，作為國內(nèi)大型的施工企業(yè)，我們必須要抓準(zhǔn)時機，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，正確的運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻，同時也有利于施工企業(yè)進一步的發(fā)展壯大。

參考文獻:

[1]孟小峰，慈祥.大數(shù)據(jù)管理：概念、技術(shù)與挑戰(zhàn)[J].計算機研究與發(fā)展.2013(01).

[2]李惠青.大數(shù)據(jù)技術(shù)助力施工企業(yè)財務(wù)分析淺探[J].企業(yè)究，2014(02).

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；經(jīng)營調(diào)查；財務(wù)分析

隨著人們養(yǎng)生理念不斷發(fā)展，如今關(guān)于健康與綠色已經(jīng)成為人們的普遍共識，因此如何才能享受到健康與養(yǎng)生，值得我們深入研究。茶葉在我國有著幾千年的飲用歷史，但是在近代，隨著西方飲料和咖啡等融入，致使茶葉的地位和市場受到了一定影響。

1電商時代茶葉企業(yè)經(jīng)營新模式的內(nèi)涵和特點分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展不斷成熟，如今O2O這一新興的商業(yè)模式在我們國家發(fā)展迅猛，取得了長足進步；O2O與我們的生活息息相關(guān)，緊緊聯(lián)系在一起，各行各業(yè)發(fā)展都離不開這一模式。茶葉企業(yè)也不例外，更是如此。對于O2O模式應(yīng)用來說，企業(yè)經(jīng)營及具體財務(wù)狀況直接充當(dāng)了企業(yè)發(fā)展的供給角色，因此可見茶葉企業(yè)財務(wù)管理工作對整個企業(yè)發(fā)展的價值和意義。目前，整個茶葉行業(yè)正處于快速發(fā)展的新時期，因此暫時不會出現(xiàn)一家獨大的局面，而是維持上百家共同爭奪茶葉消費市場的現(xiàn)象。所以，在現(xiàn)階段，茶葉企業(yè)除了要提升自身產(chǎn)品的品質(zhì)和內(nèi)涵，豐富銷售渠道、完善自身宣傳推廣途徑以外，還需要對自身經(jīng)營模式及盈利思路進行一系列有效的摸索和調(diào)整?？梢哉f，當(dāng)前所處的互聯(lián)網(wǎng)電商時代，這是時代的最大特點，因此，茶葉企業(yè)想實現(xiàn)自身發(fā)展，必須充分融入這一時代要求。O2O模式無疑于當(dāng)前茶葉企業(yè)發(fā)展的新變化。O2O這一新興商業(yè)模式在我國發(fā)展迅猛，憑借其良好的商業(yè)前景，能較容易獲得其他資本的有效支持，助力自身發(fā)展。然而，隨著改革深入，整個市場經(jīng)濟發(fā)展不斷成熟，如今O2O模式經(jīng)營也在面臨全新問題，企業(yè)融資面臨的困難進一步加大，茶葉企業(yè)獲得資金的渠道遭遇更大阻力，因此茶葉企業(yè)如何有效適應(yīng)時代特點，打破經(jīng)營困局，就值得自身有效研究。此外，隨著80、90逐漸成為消費主流，其消費觀念對整個消費市場也起到了極大影響和作用。除了產(chǎn)品特點外，其消費習(xí)慣中更傾向于互聯(lián)網(wǎng)消費，因此這就為茶葉企業(yè)探索應(yīng)用新模式提供了重要借鑒和參考。但茶葉企業(yè)在應(yīng)用新的經(jīng)營模式時，應(yīng)該充分認(rèn)識到在全新經(jīng)營模式應(yīng)用的同時，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的資金狀況及發(fā)展融資來源也發(fā)生了重要變化。就當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展形式而言，資金對于企業(yè)發(fā)展的價值和重要性不言而喻，長期以來是否能夠及時籌集到企業(yè)發(fā)展所需資金在很大程度上直接影響到企業(yè)經(jīng)營實效的實質(zhì)性結(jié)果。因此，科學(xué)、合理有效應(yīng)用金融獲取企業(yè)發(fā)展所需資金，將有效促進企業(yè)發(fā)展。

2企業(yè)O2O模式應(yīng)用發(fā)展概況闡述

從2003年開始，各種生活服務(wù)類網(wǎng)站興起。其成功打開了生活服務(wù)市場，讓廣大網(wǎng)民享受便利生活。此后幾年，隨著消費者電子商務(wù)理念及支付能力逐漸成熟，O2O模式逐漸發(fā)展成熟起來。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，其適用領(lǐng)域也在進一步擴大，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，如今通過京東商城、天貓商城和淘寶網(wǎng)，進行交易的茶葉量已經(jīng)遠遠大于實體店消費?？梢哉f，O2O模式在茶葉企業(yè)的應(yīng)用、發(fā)展，助推了整個茶葉行業(yè)的發(fā)展進步。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、信息化建設(shè)進一步發(fā)展成熟，茶葉企業(yè)只有結(jié)合時代變化，調(diào)整自身經(jīng)營方式，才能有效提升自身經(jīng)營狀況，有效助推自身經(jīng)營發(fā)展，為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展注入新活力。O2O運作模式主要包括運營平臺、線下經(jīng)營實體、消費者、第三方支付平臺及其他相關(guān)方等多種元素，這些元素的存在，是整個模式運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，通過有效借助互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)終端，從而完成整個交易。對于整個O2O的模式運作而言，加強O2O平臺管理和第三方支付平臺的全面合作，才是決定企業(yè)未來發(fā)展的重要和關(guān)鍵。這一模式的運營價值，首先，O2O模式應(yīng)用過程中，有著巨大、復(fù)雜的價值體系，通過將這一模式應(yīng)用到商品線上的預(yù)約，線下茶葉企業(yè)來說，可以科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)顧客的訂單信息，合理安排自身資源，從而有效降低經(jīng)營支出。而對于消費者來說，通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓消費者對自身消費理念有更清楚的了解。從而提升消費者的消費實效，降低消費者的消費成本。通過利用O2O模式，不僅符合時展特點，同時也大大降低了企業(yè)的運行成本，弱化了茶葉企業(yè)生產(chǎn)地較為偏僻這一客觀劣勢。當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)電商應(yīng)用不斷成熟，任何茶葉企業(yè)只有走O2O模式才能適應(yīng)市場競爭，才能滿足企業(yè)發(fā)展需求。這一模式的盈利點主要在于：首先，是產(chǎn)品的利潤差，O2O模式能提供客戶的就是生活服務(wù)，引導(dǎo)其線下消費，增強用戶良好的消費體驗。這種差價就是產(chǎn)品的利潤差。通過利用這一模式，能夠有效降低企業(yè)運行成本，也能讓企業(yè)讓利消費者，從而實現(xiàn)消費者與商家的利益共贏。企業(yè)O2O模式在應(yīng)用過程中，其資本來源是企業(yè)的健康發(fā)展的重要動力和關(guān)鍵。但當(dāng)前很多茶葉在應(yīng)用這一模式過程中，由于受到市場競爭、資源環(huán)境條件限制、經(jīng)濟形勢等一系列主客觀因素作用，很多茶葉企業(yè)經(jīng)營面臨較為困難的境界。在企業(yè)資本融合方面，多數(shù)茶葉企業(yè)仍處于發(fā)展的成長階段，因此很多茶葉企業(yè)需要大量資金做支撐。但現(xiàn)階段很多茶葉企業(yè)由于自身規(guī)模較小，缺乏擔(dān)保資金，加上申請流程較為繁瑣，所以茶葉企業(yè)發(fā)展需要有資金做支撐。

3互聯(lián)網(wǎng)電商時代茶葉企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況分析

根據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，在互聯(lián)網(wǎng)電商時代，茶葉企業(yè)發(fā)展遭遇巨大困境，其主要表現(xiàn)在對消費市場發(fā)展方向和趨勢把握不夠，很多茶葉企業(yè)的產(chǎn)品很難與市場消費實際相匹配，致使很多茶葉產(chǎn)品很難在市場上占據(jù)相應(yīng)的位置。茶葉企業(yè)作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè)，一旦產(chǎn)品營銷受阻，其企業(yè)運營和資金回籠必然會受到很大影響。在互聯(lián)網(wǎng)電商時代，茶葉企業(yè)經(jīng)營財務(wù)狀況受國家政策、金融組織和企業(yè)自身三方面因素影響，因此存在的問題也主要集中在這三個方面。3.1政策不完善，茶葉企業(yè)融資缺乏有效保障從現(xiàn)階段茶葉市場經(jīng)濟發(fā)展實際看，“老字號”茶葉企業(yè)仍然是整個市場的核心和關(guān)鍵；因此，國家政策對這一類企業(yè)的支持力度大于其它新興茶葉企業(yè)，從而造成多數(shù)茶葉企業(yè)面臨政策環(huán)境失調(diào)。根據(jù)目前整個茶葉行業(yè)發(fā)展情況看，現(xiàn)階段整個茶葉市場中，新興茶葉企業(yè)占比重超過了一半。而從目前茶葉企業(yè)發(fā)展所面臨的政策環(huán)境看，現(xiàn)階段整個法律機制中很少有關(guān)茶葉企業(yè)新興融資模式的法律法規(guī)制度。茶葉企業(yè)融資政策不健全，沒有較強執(zhí)行性的專項法律對茶葉企業(yè)融資過程進行具體細化。此外，在茶葉企業(yè)直接融資方面存在完善的保障機制做有效支撐。無論是直接融資，還是間接融資都缺乏完善的支持機制。而目前多數(shù)茶葉在經(jīng)營過程中，其資本籌集多依賴民間借貸。這一方式不僅缺乏有效擔(dān)保政策，同時也很難保證資金借貸鏈條的完整性。一直以來，很多茶葉企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模都不大，其在資金利用上，缺乏對國家政策的有效研究，因此很難尋找到適合自身經(jīng)營的資本。但客觀上講，造成這一現(xiàn)象的原因與國家政策體系不到位有直接關(guān)系。3.2金融保障機制不到位，企業(yè)缺乏有力資金支撐很多金融機構(gòu)組織對茶葉企業(yè)發(fā)展貸款不“感冒”。通常情況下，銀行金融機構(gòu)都熱衷于追求利益最大化的資金借貸機構(gòu)，這大大增加了茶葉企業(yè)的融資難度。隨著市場競爭不斷加劇，茶葉企業(yè)憑借自身經(jīng)營實力很難有效應(yīng)對市場競爭壓力。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)發(fā)展壓力不斷加大，無論是自身經(jīng)營模式，還是發(fā)展規(guī)模水平都亟需提升。但目前多數(shù)金融機構(gòu)有著一系列極其復(fù)雜、較為嚴(yán)苛的審批機制，因此在現(xiàn)實情況下，茶葉企業(yè)需要經(jīng)歷更為嚴(yán)格的審查機制，時間成本很高，從而錯過發(fā)展機遇。3.3茶葉企業(yè)財務(wù)經(jīng)營管理能力較弱茶葉企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)經(jīng)營管理能力水平的地位和價值日益重要。財務(wù)經(jīng)營能力高低直接關(guān)系到企業(yè)的盈利狀況和經(jīng)營效益。當(dāng)前茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨新的時展環(huán)境，電商和互聯(lián)網(wǎng)時代，茶葉企業(yè)只有高效運營，才能實現(xiàn)時代需要。現(xiàn)階段多數(shù)茶葉企業(yè)在成本管控方面，經(jīng)驗較為匱乏，其經(jīng)營利潤很難得到有效保障。此外，茶葉企業(yè)在發(fā)展過程中，需要有完善有效的發(fā)展資本做支撐，目前很多茶葉企業(yè)缺乏有能力的資金運作能力。較弱的財務(wù)管理能力，使得很多茶葉企業(yè)不能有效應(yīng)對市場競爭。在互聯(lián)網(wǎng)電商時代，茶葉企業(yè)想要滿足市場競爭要求，必須有針對提升財務(wù)經(jīng)營管理水平，完善自身資本運營能力。

4結(jié)語

如今，隨著整個國家經(jīng)濟環(huán)境不斷改善，加上人們健康理念日益成熟，如今越來越多的人將飲茶發(fā)展成為自身的生活習(xí)慣，而這就為茶葉企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來了廣闊的市場空間。因此，對多數(shù)茶葉企業(yè)來說，當(dāng)前正處于快速發(fā)展的機遇期，對茶葉企業(yè)來說，作為產(chǎn)品導(dǎo)向型企業(yè)，其茶葉產(chǎn)品的市場接受度好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。同時，在茶葉企業(yè)經(jīng)營過程中，其企業(yè)運行資金的充足狀況也影響到企業(yè)發(fā)展。對當(dāng)今茶葉企業(yè)發(fā)展經(jīng)營來說，最大的時代特點和價值在于互聯(lián)網(wǎng)電商模式的不斷興起和發(fā)展，也就是茶葉企業(yè)能否適應(yīng)O2O模式，直接影響到茶葉企業(yè)的長遠發(fā)展。

作者:黃華珍 單位:恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻

[1]王濤.茶葉企業(yè)經(jīng)營形勢特點分析[J].經(jīng)濟論壇,2013(9):58-63.

[2]李孟.電商時代企業(yè)經(jīng)營思路調(diào)整研究[J].理論界,2013(17):189-193.

[3]付強.茶葉企業(yè)信用風(fēng)險評價及預(yù)警研究[J].商場現(xiàn)代化,2014(5):73-77.

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財務(wù)分析范文

一、選擇合適的教材

目前財務(wù)管理課程教材大多是財務(wù)管理和會計專業(yè)使用的教材,而這類教材并不適于非財會專業(yè)學(xué)生使用。因為對這些學(xué)生課時少、沒有前期的課程(成本會計、管理會計、稅法等)作為輔墊,財會基礎(chǔ)薄弱,使得這類教材使用起來很不方便。應(yīng)編輯出版一套非財會專業(yè)的《財務(wù)管理》通用教材,解決非財會專業(yè)課程安排引起的矛盾,提高教學(xué)效果。

二、正確處理好各課程之間的街接關(guān)系

財務(wù)管理作為一門專業(yè)課,其內(nèi)容和前面的專業(yè)基礎(chǔ)課之間有著密切的聯(lián)系,學(xué)生一般要在學(xué)習(xí)了概率統(tǒng)計、稅法、經(jīng)濟法、會計學(xué)原理、管理會計等課程之后再學(xué)習(xí)財務(wù)管理課程。因此,在教學(xué)過程中,應(yīng)進一步完善各個專業(yè)培養(yǎng)方案,按照學(xué)生認(rèn)知規(guī)律組織教學(xué),正確處理好各門課程之間的銜接關(guān)系。

三、對課時進行適當(dāng)調(diào)整

課時量的充足是保證教師教學(xué)效果的必要前提,否則連基本內(nèi)容的講授都不能保證,就更無法安排較多的時間展開案例進行探討。目前,非財會專業(yè)財務(wù)管理課程課時較少(一般為40學(xué)時左右),而財務(wù)管理課程內(nèi)容較多,不但包括資金的時間價值、風(fēng)險與收益理論,還包括投資管理、營運資金管理、籌資管理、資本結(jié)構(gòu)、利潤分配、財務(wù)分析等內(nèi)容,課時過少,不利于學(xué)生對知識的系統(tǒng)理解與掌握。

四、合理安排教學(xué)內(nèi)容

由于非財務(wù)會計專業(yè)的財務(wù)管理課程課時較少,為取得滿意的教學(xué)效果,教師應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容進行合理的安排,筆者認(rèn)為對非財務(wù)會計專業(yè)的學(xué)生應(yīng)主要講授如下內(nèi)容:

1.財務(wù)管理基本理論:財務(wù)管理的概念、財務(wù)管理的目標(biāo)及理財環(huán)境。2.財務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念:主要包括風(fēng)險與收益分析、資金時間價值與證券評價、資本成本。這部分內(nèi)容是本課程的基礎(chǔ),應(yīng)講細、講透。同時要求學(xué)生熟練掌握相關(guān)知識點。3.投資管理:了解投資決策的內(nèi)容、程序、項目投資的現(xiàn)金流量分析等,重點掌握項目投資決策的評價指標(biāo)及其計算,如凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率等。4.證券投資:了解股票、債券、基金投資的目的、特點與投資程序。5.營運資金:這也是本課程的重點內(nèi)容,因為在實際工作中,每個企業(yè)都存在現(xiàn)金、應(yīng)收賬款及存貨的管理問題,在講授過程中可結(jié)合現(xiàn)實生活中的實際案例,具體問題、具體分析,使學(xué)生學(xué)起來更有興趣,同時能夠活學(xué)活用所學(xué)到的知識。6.籌資管理與資本結(jié)構(gòu):了解籌資渠道及資本結(jié)構(gòu)基本理論,掌握負債籌資的利弊,熟練計算資本成本并能夠進行財務(wù)風(fēng)險的衡量。7.收益分配:了解收益分配的程序、方案等,重點掌握股利政策,樹立收益分配決策實質(zhì)上是籌資決策的一部分的理念。8.財務(wù)分析:了解財務(wù)分析的目的,重點掌握財務(wù)分析的一般方法。

五、增加案例教學(xué)比重

傳統(tǒng)教學(xué)授課方法一般是通過演繹推理來傳授知識,其邏輯起點是正式地闡明概念和理論,然后用例子和問題來論證。區(qū)別于傳統(tǒng)的以教師和教材為中心的灌輸式教學(xué)方式,案例教學(xué)是一種具有啟發(fā)性、實踐性,以提高學(xué)生決策能力和綜合素質(zhì)為目的的一種新型教學(xué)方法。案例教學(xué)為培養(yǎng)財務(wù)管理專業(yè)人才提供了良好的教學(xué)環(huán)境,它通過對具體事件的分析,使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中更為積極主動,有利于促使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。應(yīng)注意的一點是:要選擇典型的、有代表性的、真實的案例供學(xué)生討論,將知識融于案例中,使之能夠通過案例中問題的解決,來掌握這個行業(yè)相關(guān)問題的解決辦法。

六、增加情境教學(xué)的比重

所謂情境教學(xué),是指利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),以其形象性、實踐性、綜合性和交叉性為特點的教學(xué)方式。多媒體是集文字、圖像、視頻與音頻于一體的教學(xué)輔助工具,它能夠?qū)崿F(xiàn)用視覺、聽覺與感覺等多種感觀同時刺激神經(jīng)系統(tǒng),達到活躍氣氛、激發(fā)學(xué)生積極思維的效果。通過互聯(lián)網(wǎng)可以獲得各個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、外部環(huán)境等相關(guān)信息、財務(wù)管理教學(xué)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)所提供的各類資源創(chuàng)設(shè)情境,提高教學(xué)效果。

七、適時進行章節(jié)內(nèi)容的總結(jié),并引導(dǎo)學(xué)生閱讀相關(guān)資料。

在每一章前提出疑問以調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,啟發(fā)學(xué)生進行深入思考;同時在各章結(jié)束后,進行歸納總結(jié),并對重點、難點內(nèi)容做系統(tǒng)地復(fù)習(xí)、鞏固,以此來提高學(xué)生對所學(xué)內(nèi)容的掌握。在授課的同時,引導(dǎo)學(xué)生閱讀相關(guān)資料,了解學(xué)科發(fā)展歷史和前沿動態(tài),以拓寬學(xué)生的視野和知識面。

參考文獻:

[l]趙 芳:非會計專業(yè)財務(wù)管理教學(xué)面臨的矛盾與對策[J].中國大學(xué)教學(xué),2003.10

[2]王文俐:關(guān)于如何提高財務(wù)管理教學(xué)質(zhì)量的幾點建議[J].山西經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2005.09

[3]徐 茜:公共《財務(wù)管理》課教學(xué)方法的創(chuàng)新[J].重慶工商大學(xué)會計學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2003.08

[4]華金秋:試論多媒體技術(shù)對財務(wù)管理課程教學(xué)的影響[J].中國管理信息化,2006(1)

[5]楊雪敏:案例教學(xué)法在財務(wù)管理教學(xué)中的應(yīng)用[J].教育理論與實踐,2004(16)

[6]劉 春 趙欣寧 樊國鋼:關(guān)于建立財務(wù)管理案例教學(xué)動態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)想[J].會計之友,2004(5)

[7]劉淑蓮:財務(wù)管理專業(yè)課程構(gòu)建與實施的幾個問題[J].會計研究,2005,(12):36～41

[8]林 波:財務(wù)管理學(xué)課程中案例教學(xué)法的應(yīng)用[J].教育財會研究,2008,(3) :39～43

[9]黃珍文:財務(wù)管理本科教學(xué)的案例教學(xué)初探[J].湖南經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)報,2006,( 3):102～104