安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：化工產(chǎn)業(yè)；生產(chǎn)技術(shù)；安全生產(chǎn)；現(xiàn)狀分析；優(yōu)化策略

1加強(qiáng)化工技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要意義

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和化工安全生產(chǎn)的管理是重中之重，它們兩者對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)的影響作用都是十分巨大的。與此同時(shí)，它們兩者之間的關(guān)系又是相互依存，息息相關(guān)的，因此對(duì)于化工生產(chǎn)技術(shù)的管理和安全生產(chǎn)的管理不能夠相互割裂開(kāi)，而是應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行管理，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展與提高，生產(chǎn)出更多的化工產(chǎn)品來(lái)滿足人民群眾的需要，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高與發(fā)展。

1.1加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，減少人為因素的影響

由于化工產(chǎn)業(yè)自身所需要的原材料所具備的特點(diǎn)就是有毒，有害物質(zhì)，易燃物品，易爆品等危害性，因此必須加強(qiáng)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理，規(guī)范相關(guān)的生產(chǎn)操作，最大程度的減少人為失誤所造成的不良影響。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)的管理對(duì)于安全生產(chǎn)的意義就是十分的重要，很多安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生的原因就是由于人為操作的失誤，在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的不規(guī)范操作引起的，從而釀成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)的管理在很大程度上能夠避免這些失誤的產(chǎn)生，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，減少生產(chǎn)流程的損失

在化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程之中化工生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)與否直接影響著其的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，因此加強(qiáng)對(duì)于化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的管理還有利于減少化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的流程，提高化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的效率和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，極大的減少了化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程之中的損失，節(jié)約了生產(chǎn)成本的同時(shí)也能夠提高化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，從而進(jìn)一步的促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高與進(jìn)步。與此同時(shí)，在進(jìn)行化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化與創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)于生產(chǎn)流程的優(yōu)化還能夠減少其出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的概率，這對(duì)于提高化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的影響作用。

2化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及原因分析

2.1管理制度有缺失，落實(shí)情況不理想

在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理以及生產(chǎn)技術(shù)管理中最為嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題就是缺乏有效的管理制度，而且對(duì)于現(xiàn)有的管理制度不能夠很好的落實(shí)下來(lái)，這就容易造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，不僅僅會(huì)帶來(lái)巨額的財(cái)產(chǎn)損失，更為嚴(yán)重的是會(huì)造成人員的傷亡，釀成難以挽回的后果。造成制度缺失以及落實(shí)不到位的原因是多種多樣的，所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題也是不盡相同，其中最為明顯的一個(gè)就是，許許多多的安全管理制度只是流于表面形式，對(duì)于進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的人員不能夠加以嚴(yán)格控制，讓無(wú)關(guān)人員隨便進(jìn)入從而造成巨大的安全生產(chǎn)事故，造成巨額的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡。

2.2管理人員意識(shí)淡薄，缺乏責(zé)任心

在化工企業(yè)中發(fā)生安全生產(chǎn)事故的很大一部分原因就是人為因素的影響，其中影響最大的就是管理意識(shí)淡薄，管理人員缺乏責(zé)任心。在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程之中，由于管理人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益的盲目追求，把很多安全管理?xiàng)l例以及規(guī)章制度都置之腦后，使許許多多的管理制度流于表面形式，難以真正的貫徹執(zhí)行下去。其次就是在化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的過(guò)程之中管理人員嚴(yán)重缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)的管理的重視程度不夠，同時(shí)在化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程之中各個(gè)參與人員也嚴(yán)重缺乏，不能夠從自身做起來(lái)杜絕安全隱患，這也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。

2.3生產(chǎn)工作人員技術(shù)有待提高

在化工產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)人員的技術(shù)有待提高，自身的綜合素質(zhì)欠缺也是造成安全事故發(fā)生的重要原因之一。許多一線的生產(chǎn)人員自身專業(yè)技能較差，對(duì)于一些專業(yè)要求較高的化工產(chǎn)品的生產(chǎn)不能夠按照生產(chǎn)要求以及生產(chǎn)規(guī)范來(lái)進(jìn)行，再加之在生產(chǎn)過(guò)程之中出現(xiàn)的一些失誤，這些因素都是造成安全事故頻發(fā)的重要原因。

3優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的方法和措施

在化工企業(yè)安全管理中應(yīng)當(dāng)從多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新與改革，落實(shí)管理制度的執(zhí)行力度，還有重視引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)人員的專業(yè)技能。

3.1重視設(shè)備引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)

在化工產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備對(duì)于其的重要性不言而喻，一個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，而且還能夠減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全生產(chǎn)的管理，因此在進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程中一定要加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)，保證安全生產(chǎn)。在進(jìn)行先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)的過(guò)程之中要根據(jù)實(shí)際需要，以及化工產(chǎn)品的特性來(lái)進(jìn)，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)之后還要重視對(duì)其的維修和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)。與此同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于已有的舊設(shè)備的維修和保護(hù)，保證它們能夠正常的運(yùn)行下去，這樣才能夠極大的減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，避免出現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)損失和人員的傷亡。

3.2完善管理制度，優(yōu)化管理方法

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理已經(jīng)安全生產(chǎn)管理的過(guò)程之中還要建立健全一個(gè)完善的管理制度，優(yōu)化管理方法，保證安全管理制度能夠真正的實(shí)施下去。在制定詳細(xì)的安全管理制度之前要以化工產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際情況來(lái)作為依據(jù)，只有這樣才能夠制定出適合本化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度。其次就是要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí)，把安全生產(chǎn)管理的責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)人身上，這樣就能夠保證管理制度的執(zhí)行。

3.3加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理的過(guò)程之中最為重要的就是對(duì)于人才的培養(yǎng)，對(duì)于生產(chǎn)人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，只有這樣才能夠保證化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中是按照生產(chǎn)規(guī)范來(lái)進(jìn)行，才能夠有效的減低人為失誤所造成的安全事故的發(fā)生。在化工企業(yè)中要定期舉辦學(xué)習(xí)專業(yè)技能的培訓(xùn)，讓每一個(gè)生產(chǎn)人員都能夠及時(shí)的提高自己的專業(yè)技能來(lái)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。其次就是還要加強(qiáng)對(duì)于管理人才的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的管理能力和管理水平，不斷的提高安全生產(chǎn)管理的效率和質(zhì)量，促使化工企業(yè)的不斷的發(fā)展與進(jìn)步。

3.4改善生產(chǎn)環(huán)境，重視原料檢測(cè)

由于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)所處的環(huán)境比較復(fù)雜，而且大多都是充滿了有害物質(zhì)或者是易燃易爆的物質(zhì)，因此必須做好生產(chǎn)環(huán)境的改善，重視原材料的檢測(cè)，只有這樣才能夠最大程度的避免安全事故的發(fā)生。在生產(chǎn)環(huán)境的改善上首先要做到的就是對(duì)于各種安全隱患的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)的進(jìn)行處理。其次就是在原材料的選擇上要加強(qiáng)對(duì)其的檢測(cè)力度，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品以及國(guó)家明令禁止的化工原料，要從源頭上消除安全隱患。

4小結(jié)

總之，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系是十分緊密的，可以說(shuō)是息息相關(guān)的，兩者之間相互影響，相互協(xié)作共同促進(jìn)了化工企業(yè)的發(fā)展，從而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民群眾生活水平的提高提供了充足的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：化工生產(chǎn)；技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；關(guān)系

化工生產(chǎn)效率的提高，離不開(kāi)技術(shù)的革新和管理體系的完善，但隨著我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度的加快，相應(yīng)的管理已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出脫節(jié)的態(tài)勢(shì)，造成化工生產(chǎn)安全問(wèn)題頻發(fā)，不僅危害企業(yè)的健康發(fā)展，還給生產(chǎn)人員帶來(lái)了不同程度的人身威脅。為了讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)，解決內(nèi)部安全生產(chǎn)的各種問(wèn)題。

一、化工安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系

（一）化工生產(chǎn)技術(shù)管理能降低生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，安全生產(chǎn)問(wèn)題比較突出。各行各業(yè)對(duì)化工產(chǎn)品越發(fā)多元化的需求更是給許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來(lái)一定的難度?；ぎa(chǎn)品的安全性不僅標(biāo)志著化工企業(yè)的技術(shù)水平，更能影響使用者的身心健康。質(zhì)量不過(guò)硬的化工產(chǎn)品不僅制約企業(yè)的發(fā)展，還會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)相當(dāng)負(fù)面的影響。所以說(shuō)，化工企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)管理，用先進(jìn)的技術(shù)支撐化工生產(chǎn)，確保化工產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。另外，員工作為化工企業(yè)的重要組成部分，對(duì)生產(chǎn)的影響也是十分巨大的。技術(shù)過(guò)硬的員工不僅可以降低生產(chǎn)過(guò)程中事故發(fā)生的概率，還能通過(guò)自身玩完善的技術(shù)，提高化工產(chǎn)品的質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）化工生產(chǎn)技術(shù)管理覆蓋整個(gè)生產(chǎn)流程有些化工產(chǎn)品需要復(fù)雜的生產(chǎn)步驟，通過(guò)多種化學(xué)反應(yīng)才能生成，這也就導(dǎo)致了企業(yè)要部署多個(gè)階段的生產(chǎn)設(shè)備，讓原料在進(jìn)入生產(chǎn)流程之后能夠通過(guò)不同階段的化學(xué)反應(yīng)，得到所需的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，生產(chǎn)技術(shù)管理涉及到化工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程造成致命影響。所以說(shuō)，加強(qiáng)技術(shù)管理，能夠讓每個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)得到安全性保證，不僅為企業(yè)生產(chǎn)提供了更加穩(wěn)定的技術(shù)支持，還能適當(dāng)提高生產(chǎn)效率。

二、化工安全生產(chǎn)的現(xiàn)存問(wèn)題

（一）安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄縱觀近些年化工生產(chǎn)事故我們不難發(fā)現(xiàn)，許多事故都是由于生產(chǎn)人員安全意識(shí)不到位而導(dǎo)致的。一些化工企業(yè)員工沒(méi)有按照應(yīng)有的規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，或者在控制化學(xué)反應(yīng)的過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)密監(jiān)控相關(guān)參數(shù)，這些缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的行為都有可能導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失控，產(chǎn)生諸如爆炸、泄露等嚴(yán)重的事故，對(duì)人身安全造成嚴(yán)重威脅。

（二）安全生產(chǎn)管理不到位對(duì)于我國(guó)許多中小型化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)管理機(jī)制的缺失是比較嚴(yán)重的問(wèn)題。中小型化工企業(yè)本來(lái)生產(chǎn)水平就不高，設(shè)備有可能不夠先進(jìn)，如果安全生產(chǎn)管理機(jī)制再不夠健全的話，那安全風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)逐層放大，有可能會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中集中爆發(fā)，造成難以挽回的后果。還有一些化工企業(yè)過(guò)于注重生產(chǎn)，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)管理方法落實(shí)情況的監(jiān)督，加上一些技術(shù)人員擅自省略防范措施，更提高了事故發(fā)生的可能性。

三、加強(qiáng)化工技術(shù)管理和安全生產(chǎn)的相關(guān)措施

（一）結(jié)合信息時(shí)代的先進(jìn)技術(shù)對(duì)于化工生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，一些化學(xué)反應(yīng)往往需要極為精確的數(shù)據(jù)，一旦相關(guān)數(shù)據(jù)超出安全范圍，就有可能產(chǎn)生意想不到的后果。信息技術(shù)的發(fā)展，為化工企業(yè)更加精確地實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控提供了可能。企業(yè)應(yīng)加大投入，積極引入先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，不僅對(duì)生產(chǎn)人員的技術(shù)規(guī)范和安全措施進(jìn)行監(jiān)控，還要對(duì)化學(xué)反應(yīng)的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，提高實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確性，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）在企業(yè)內(nèi)部確立完善的管理體系眾所周知，管理工作要依托于科學(xué)、完善的管理體系。對(duì)于危險(xiǎn)性較高的化工生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，完善的管理體系更是不可或缺。在制定管理體系時(shí)，要以行業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法律法規(guī)作為參考，并結(jié)合發(fā)達(dá)化工企業(yè)內(nèi)部的完善管理制度，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以滿足企業(yè)自身的切實(shí)需要。由于法律法規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定化工企業(yè)的安全生產(chǎn)方法，所以，許多企業(yè)內(nèi)部的管理體系都存在不同程度的缺陷，導(dǎo)致化工生產(chǎn)無(wú)法達(dá)到預(yù)期效果。企業(yè)要想最大限度提高安全生產(chǎn)效率，就要對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行完善，以法律法規(guī)為底線，以管理制度為約束，讓整個(gè)化工生產(chǎn)流程的安全性得到提高。

（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度上文提到，員工能夠?qū)どa(chǎn)施加巨大影響，這是毋庸置疑的。許多化工企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)事故，都是由人為操作不當(dāng)引起的。為了降低生產(chǎn)事故發(fā)生的概率，對(duì)員工進(jìn)行更加完善的安全教育是必要的。由于當(dāng)下化工生產(chǎn)技術(shù)突飛猛進(jìn)，使得技術(shù)對(duì)于安全生產(chǎn)產(chǎn)生的影響最大化。技術(shù)的使用水平，直接決定一家化工企業(yè)安全生產(chǎn)的水平。所以，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的過(guò)程中，要積極融合先進(jìn)技術(shù)，讓員工了解各種生產(chǎn)技術(shù)如果使用不恰當(dāng)，會(huì)產(chǎn)生怎樣的嚴(yán)重后果，這樣講技術(shù)管理和安全教育結(jié)合起來(lái)，才能讓企業(yè)安全生產(chǎn)的步伐更加穩(wěn)健。

第3篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

根據(jù)安全工程理論，造成安全生產(chǎn)事故的原因可以系統(tǒng)地認(rèn)為是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。在安全技術(shù)上，可以將安全生產(chǎn)事故的原因歸于各行業(yè)領(lǐng)域工藝生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和生產(chǎn)環(huán)境中的危險(xiǎn)性因素。因此，可以將農(nóng)民工安全生產(chǎn)圖書(shū)的讀者定位為三大類：第一，全體農(nóng)民工群體。之所以有此類讀者定位，是因?yàn)闊o(wú)論是哪種行業(yè)，從事不同生產(chǎn)作業(yè)的農(nóng)民工，都需要了解最新的國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，以及最基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)知識(shí)。例如，生產(chǎn)型企業(yè)的農(nóng)民工都必須了解：安全生產(chǎn)的合法權(quán)利、應(yīng)盡的安全責(zé)任、工傷保險(xiǎn)規(guī)定、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等。第二，不同的行業(yè)生產(chǎn)一線的農(nóng)民工。不同的行業(yè)生產(chǎn)一線，危險(xiǎn)源和事故隱患不同，針對(duì)于此的安全生產(chǎn)技術(shù)和事故防范措施不同。例如，我國(guó)井工開(kāi)采的煤礦，生產(chǎn)中都面臨著水、火、瓦斯、煤塵、頂板事故等五大自然災(zāi)害；而建筑施工企業(yè)的作業(yè)人員面臨的危險(xiǎn)源主要是高空墜落、高空墜物、臨時(shí)用電、作業(yè)機(jī)械、重物吊裝等。因此，將不同行業(yè)生產(chǎn)一線的農(nóng)民工定位為不同的讀者，他們所需的安全生產(chǎn)知識(shí)是有區(qū)別的。第三，從事特種作業(yè)的農(nóng)民工。特種作業(yè)是指容易發(fā)生事故，對(duì)操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。我國(guó)法律規(guī)定特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得《特種作業(yè)操作證》后，才能上崗作業(yè)，證書(shū)每3年復(fù)審1次。因此，此類讀者的定位十分明確，就是正在或即將上崗的從事特種作業(yè)的農(nóng)民工。在清晰了讀者定位之后，選題的分類顯得尤為關(guān)鍵。一個(gè)成功的選題，必須清楚其歸屬的種類，才能為其贏得市場(chǎng)。筆者將安全生產(chǎn)圖書(shū)分為四大類：一是注重安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳貫徹的宣教類圖書(shū)；二是將安全工程理論淺化、通俗化的知識(shí)普及型圖書(shū)，包括針對(duì)各類事故和職業(yè)健康傷害的特點(diǎn)，提高農(nóng)民工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急、現(xiàn)場(chǎng)急救以及職業(yè)衛(wèi)生預(yù)防能力方面的圖書(shū)；三是針對(duì)各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程特征，結(jié)合專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)安全操作規(guī)程，編寫(xiě)的安全技術(shù)類圖書(shū)；四是高危行業(yè)特殊工種安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)教育圖書(shū)。

選擇作者和書(shū)稿審讀是選題成功關(guān)鍵點(diǎn)

在約稿過(guò)程中，筆者經(jīng)常發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)理論專家缺少相關(guān)的行業(yè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)注重點(diǎn)為安全理論知識(shí)；而有相當(dāng)數(shù)量的行業(yè)專家卻又在安全理論知識(shí)方面有所欠缺，注重行業(yè)專業(yè)知識(shí)。因此，農(nóng)民工安全生產(chǎn)圖書(shū)的作者需要安全和行業(yè)技術(shù)知識(shí)兼顧，同時(shí)還要關(guān)注農(nóng)民工閱讀、理解的特點(diǎn)。具體可以從以下兩個(gè)方面考慮：一方面，安全生產(chǎn)權(quán)威專家學(xué)者。頂級(jí)的專家，能夠?qū)懗龈玫钠占靶宰x物。淺顯易懂而又朗朗上口的小學(xué)、中學(xué)課本里的文章，都是選自頂級(jí)文豪的作品；很多優(yōu)秀的科普小冊(cè)子，都是由著名科學(xué)家編寫(xiě)等。安全生產(chǎn)權(quán)威的專家學(xué)者，將安全科學(xué)理論、法律法規(guī)和實(shí)用技術(shù)研究得十分透徹，編寫(xiě)出的文字更容易使人接受、容易理解，也更適合最基層的人群閱讀。另一方面，行業(yè)領(lǐng)域里有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專家和工程技術(shù)人員。如前所述，安全生產(chǎn)貫穿于各類行業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的始終，因此最了解行業(yè)安全的專家里手在生產(chǎn)一線。有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的專家和工程技術(shù)人員包括行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)專家等。例如，策劃《電力企業(yè)農(nóng)民工安全生產(chǎn)必讀》選題時(shí)，在作者的選擇上，就先考慮電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、電力企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育的工程技術(shù)人員或電力行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師等，這樣才會(huì)讓圖書(shū)更具權(quán)威性。農(nóng)民工安全生產(chǎn)書(shū)稿審讀過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意讀者對(duì)象的理解能力和閱讀習(xí)慣，可操作性的方法是換位思考，將自己當(dāng)做圖書(shū)的第一個(gè)讀者?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)民工整體文化素養(yǎng)還不是太高，閱讀的文字肯定需要通俗易懂、語(yǔ)言流暢、斷句清晰，甚至可適當(dāng)?shù)乜谡Z(yǔ)化，盡可能少地使用公式、法律規(guī)范原文等。筆者在工作中，曾經(jīng)接到一個(gè)農(nóng)民工讀者的電話，他詢問(wèn)我一個(gè)關(guān)于農(nóng)民工電工安全的書(shū)中的問(wèn)題：“某某手持式電動(dòng)工具安全操作規(guī)程這么多，記不住??！”后來(lái)在工作中，筆者才發(fā)現(xiàn)在原文中出現(xiàn)此類工具，繁雜的安全管理規(guī)定中，可以用幾點(diǎn)歸納總結(jié)地說(shuō)明，如“在某某操作中，請(qǐng)不要……，不然會(huì)導(dǎo)致……事故”即可。這樣簡(jiǎn)單明了的陳述，更容易被農(nóng)民工讀者接受，而非實(shí)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)影響他們的閱讀認(rèn)知。

內(nèi)容和版式的設(shè)計(jì)是選題成功的助力器

第4篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字化 預(yù)防 探測(cè) 控制

一、概述

蘇xx-x集氣站隸屬于蘇里格氣田第三采氣廠，是2008年新建的一座集氣站，位于鄂托克前旗昂素蘇木哈日根圖嘎查。是一座無(wú)人值守的數(shù)字化集氣站，目前處理能力為130×104m3/d。

1.工藝流程簡(jiǎn)述

1.1蘇xx-x集氣站的集氣工藝流程如下：

1.2蘇xx-x集氣站的放空流程如下：

1.3蘇xx-x集氣站排污流程如下：

2.集氣站數(shù)字化生產(chǎn)模式介紹

蘇xx-x數(shù)字化集氣站以“無(wú)人值守、有人巡站”為目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)。氣井巡檢模式由原來(lái)的人工定期巡井為主改為電子巡井為主，人工巡井為輔。集氣站自控系統(tǒng)的主要功能是完成站內(nèi)各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)測(cè)與控制，并向中心控制系統(tǒng)傳送主要生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，執(zhí)行中心控制系統(tǒng)的調(diào)度和控制指令。通過(guò)對(duì)自控系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的設(shè)置，實(shí)現(xiàn)異常情況下的智能報(bào)警。集氣站的無(wú)人值守，對(duì)安防系統(tǒng)提出了更高的要求，在站內(nèi)的視頻盲區(qū)增加了部分可操控視頻設(shè)備，以保證中心管理站可以監(jiān)控集氣站內(nèi)的每個(gè)地方。

二、主要危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析

1.主要物料危險(xiǎn)、有害因素分析

蘇xx-x集氣站在生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的危險(xiǎn)有害物質(zhì)主要有天然氣、凝析油、甲醇，如下表二為主要物料危險(xiǎn)特性表。

表二 主要物料危險(xiǎn)特性表

2.生產(chǎn)運(yùn)行期間危險(xiǎn)有害因素分析

氣井、進(jìn)站管匯、分離設(shè)施、計(jì)量設(shè)施、天然氣壓縮機(jī)、管道和污水罐等處理、儲(chǔ)存、輸送的為天然氣和凝析油等甲A、甲B 類火災(zāi)危險(xiǎn)性物質(zhì)，在增壓集氣站注入的甲醇也屬于甲B類火災(zāi)危險(xiǎn)性物質(zhì)。由于這些物質(zhì)都具有易燃、易爆的特性，決定了集氣站在生產(chǎn)運(yùn)行期間具有較大的火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)。

2.1氣液分離器

該站所轄區(qū)塊氣井水氣比為 0.4～0.5m3/104m3，且產(chǎn)液中含有一定量的凝析油及其它雜質(zhì)，需進(jìn)行分離。蘇xx-x集氣站采用重力和強(qiáng)吸式分離器，進(jìn)行常溫氣液分離，分離液運(yùn)往污水處理廠處理后，通過(guò)回注井回注地層。

氣液分離器為集氣站主要的分離設(shè)備，設(shè)備的壓力、溫度及液位是巡回檢查及中控監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)。一旦重點(diǎn)部位發(fā)生故障，均可能造成火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。

2.2閃蒸分液罐

集氣站放空或排液時(shí)，放空氣體或排液進(jìn)入閃蒸分液罐進(jìn)行氣液分離。此過(guò)程可能造成閃蒸分液罐超壓，導(dǎo)致天然氣或者凝析油泄漏，形成爆炸性混合氣體。

2.3甲醇系統(tǒng)

本集氣站采用固定式注醇工藝，將甲醇通過(guò)注醇管線注入到進(jìn)站總機(jī)關(guān)的管匯內(nèi)，防止管線及分離器等設(shè)備形成天然氣水化物。由于注醇設(shè)施故障，注醇撬出口安全閥失效，可能發(fā)生甲醇泄漏。甲醇設(shè)施儲(chǔ)罐在儲(chǔ)存和接卸作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生泄漏，造成作業(yè)人員的中毒，泄漏甲醇遇點(diǎn)火源可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

2.4污水罐

集氣站內(nèi)設(shè)置污水罐。污水罐內(nèi)存有殘留的天然氣及其它烴類有機(jī)混合物，這些物質(zhì)或是易燃易爆的，或是有毒的。在通氣口中會(huì)不斷排出含有烴類的混合氣體；在排污車裝運(yùn)污水時(shí)，污水罐區(qū)附近空氣中含有烴類的混合氣體濃度會(huì)更大些。造成作業(yè)人員的中毒，甚至發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。

2.5天然氣壓縮機(jī)組、天然氣發(fā)電機(jī)

天然氣的存在和電力的產(chǎn)生，使燃?xì)鈮嚎s機(jī)組和燃?xì)獍l(fā)電機(jī)成為重大火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)源之一。同時(shí)，由于燃?xì)鈮嚎s機(jī)組和燃?xì)獍l(fā)電機(jī)出現(xiàn)天然氣泄漏，不能及時(shí)通風(fēng)換氣排出；排氣管沒(méi)有隔熱措施，排氣管排放高度達(dá)不到要求，排氣管沒(méi)有安裝火星熄滅器等，都有可能引起火災(zāi)、爆炸事故。

3.主要危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與分析小結(jié)

經(jīng)過(guò)以上分析可以看出因集氣站生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)，站內(nèi)存在大量的天然氣、凝析油和甲醇，這些危險(xiǎn)物質(zhì)一旦與人員和外界接觸即會(huì)產(chǎn)生中毒、火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)事件，而這些危險(xiǎn)事件的最初危險(xiǎn)狀態(tài)就是泄漏，因集氣站在日常生產(chǎn)中，受自身生產(chǎn)工藝波動(dòng)和外力影響（如：地震、雷擊、暴雨等）為集氣站帶來(lái)了很大的泄漏風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)考慮集氣站改變?yōu)闊o(wú)人駐守后，對(duì)天然氣泄漏進(jìn)行有效的預(yù)防、探測(cè)和及時(shí)有效控制的要求較高，對(duì)泄漏事件的預(yù)防、探測(cè)和控制措施尤為重要。

三、泄漏事件預(yù)防、探測(cè)、控制能力分析

結(jié)合危險(xiǎn)因素辨識(shí)可以看出，泄漏事件的發(fā)生極易導(dǎo)致集氣站發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員中毒等更為嚴(yán)重的危險(xiǎn)事件，因此對(duì)于泄漏事件的預(yù)防和控制是集氣站安全工作的重點(diǎn)，采用BOW-TIE 分析方法對(duì)該站針對(duì)泄漏事件的安全系統(tǒng)能力進(jìn)行分析。

1. BOW-TIE 方法概述及其應(yīng)用

BOW-TIE 分析方法是采用事件與事故發(fā)展控制模式進(jìn)行分析，如下圖三所示為BOW-TIE 分析過(guò)程示意圖：

圖三 BOW-TIE 分析過(guò)程示意圖

從圖三可以看出BOW-TIE 分析方法將危險(xiǎn)事件與事故的演化過(guò)程分為三個(gè)部分，即導(dǎo)致事件發(fā)生的原因，控制系統(tǒng)失效的原因以及事故后果控制與緩和措施。從安全管理以及安全控制的角度，這三個(gè)部分又細(xì)分為5種維護(hù)措施，即危險(xiǎn)點(diǎn)源控制，預(yù)防、探測(cè)、控制以及災(zāi)害緩和措施。

根據(jù)該集氣站生產(chǎn)運(yùn)行以及安全系統(tǒng)的設(shè)置特點(diǎn)，將從泄漏事件預(yù)防能力、探測(cè)及報(bào)警系統(tǒng)能力、泄漏事件應(yīng)急處理能力和消防系統(tǒng)能力這四個(gè)方面進(jìn)行泄漏事件的安全系統(tǒng)進(jìn)行分析。

2.泄漏事件預(yù)防能力分析

2.1區(qū)域以及單元?jiǎng)澐?/p>

根據(jù)集氣站生產(chǎn)工藝以及設(shè)備布置的特點(diǎn)，將集氣站劃分為進(jìn)站區(qū)、分離器區(qū)、壓縮機(jī)區(qū)、自用氣及計(jì)量外輸區(qū)、污水罐區(qū)總共5個(gè)區(qū)域，以下將從中控及工藝控制措施方面對(duì)5個(gè)區(qū)域的危險(xiǎn)事件預(yù)防能力進(jìn)行分析。

2.2進(jìn)站區(qū)

進(jìn)站區(qū)主要由16條進(jìn)站干管、電動(dòng)球閥、放空調(diào)節(jié)閥及其配件組成，其主要功能是對(duì)采氣干管來(lái)氣進(jìn)行接收，并具有放空功能，接收后進(jìn)入分離器。

中控及工藝控制措施

當(dāng)進(jìn)站區(qū)一旦發(fā)生緊急情況，可通過(guò)視頻監(jiān)控室遠(yuǎn)程關(guān)閉16路干管來(lái)氣管線上的電動(dòng)球閥，實(shí)現(xiàn)緊急條件下遠(yuǎn)程切斷上游來(lái)氣，同時(shí)遠(yuǎn)程打開(kāi)16路干管來(lái)氣管線上的電動(dòng)球閥，實(shí)現(xiàn)緊急條件下的遠(yuǎn)程放空，并且遠(yuǎn)程遙控放空總管上的電動(dòng)調(diào)節(jié)閥確保安全放空，最大限度的減少進(jìn)站管匯內(nèi)的天然氣含量。

2.3分離器區(qū)

分離器區(qū)由分離器、進(jìn)出口閥門、放空閥、安全閥、排污閥及其相關(guān)配件組成，其中分離器有2具，分別為DN1500 PN40 分離器和DN1000 PN40分離器。分離器區(qū)的主要功能是對(duì)來(lái)氣進(jìn)行初步氣液分離，滿足集氣站其他設(shè)備運(yùn)行及外輸?shù)囊蟆?/p>

中控及工藝控制措施

當(dāng)分離器區(qū)發(fā)生緊急情況，可通過(guò)視頻監(jiān)控室關(guān)閉分離器出口至貿(mào)易計(jì)量的管線上的電動(dòng)球閥或壓縮機(jī)進(jìn)口電動(dòng)球閥HV501，同時(shí)關(guān)閉壓縮機(jī)，并且關(guān)閉進(jìn)站區(qū)管匯出口的電動(dòng)球閥，打開(kāi)分離器進(jìn)口處的電動(dòng)放空球閥，最大限度的減少分離器內(nèi)的天然氣含量。

利用分離器排液管線設(shè)置的電動(dòng)球閥，可以實(shí)現(xiàn)在自動(dòng)疏水閥出現(xiàn)故障的情況下開(kāi)啟電動(dòng)排液流程，電動(dòng)排液階段高低液位與電動(dòng)排液閥開(kāi)關(guān)動(dòng)作連鎖，事故狀態(tài)結(jié)束后人工現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)切斷電動(dòng)排液流程，運(yùn)行疏水閥排液流程。

另外可利用設(shè)置在分離器進(jìn)口的安全閥（設(shè)定點(diǎn)為3.96MPa）實(shí)現(xiàn)對(duì)分離器的超壓保護(hù)。

2.4壓縮機(jī)區(qū)

壓縮機(jī)區(qū)包括壓縮機(jī)組撬以及進(jìn)出口閥門及相關(guān)配件，蘇xx-x集氣站配備4臺(tái)壓縮機(jī)，分別為DPC2803 型（額定功率473kW）3臺(tái)，DPC2804 型（額定功率630kW）1 臺(tái)。壓縮機(jī)區(qū)主要功能是對(duì)天然氣進(jìn)行增壓處理，滿足進(jìn)入集氣支、干線的條件。

中控及工藝控制措施

在壓縮機(jī)運(yùn)行異常狀況下可通過(guò)遠(yuǎn)程關(guān)閉設(shè)置在每臺(tái)壓縮機(jī)進(jìn)、出口的電動(dòng)球閥截?cái)嗌嫌蝸?lái)氣和下游出口，并遠(yuǎn)程關(guān)停壓縮機(jī)，同時(shí)遠(yuǎn)程控制打開(kāi)放空電動(dòng)球閥將壓縮機(jī)內(nèi)天然氣放空。

另外在壓縮機(jī)的放空管線、一級(jí)排氣出口、二級(jí)排氣出口、啟動(dòng)分離器和燃料氣管線上均設(shè)有安全閥，實(shí)現(xiàn)對(duì)壓縮機(jī)組撬的超壓保護(hù)。

2.5自用氣及計(jì)量、外輸區(qū)

自用氣及計(jì)量、外輸區(qū)由清管球接收、發(fā)送筒（閥）、流量計(jì)、放空閥、安全閥、絕緣接頭、過(guò)濾器、調(diào)壓閥及其相關(guān)配件組成，其主要功能是接收、發(fā)送清管球和集氣站天然氣外輸、計(jì)量，從壓縮機(jī)或分離器出來(lái)的經(jīng)過(guò)初步分離的天然氣分三路，一路進(jìn)入外輸管線，一路進(jìn)入自用氣管線，一路提供壓縮機(jī)燃料氣，同時(shí)為滿足廚房、發(fā)電機(jī)、放空火炬引火管的用氣要求對(duì)站內(nèi)初步分離的進(jìn)入自用氣管線的天然氣進(jìn)行二級(jí)調(diào)壓。

中控及工藝控制措施

外輸管線上設(shè)有氣動(dòng)關(guān)斷閥，可通過(guò)中控遠(yuǎn)程控制關(guān)斷閥上電磁閥的開(kāi)關(guān)來(lái)控制氣源進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)斷閥開(kāi)關(guān)的控制。目前該集氣站所使用的關(guān)斷閥氣源是通過(guò)設(shè)置在閥旁邊的氮?dú)馄刻峁┑?，?chǔ)氣量有限，同時(shí)氮?dú)夤芫€受密封能力的限制存在輕微泄漏，因此利用現(xiàn)有裝置控制關(guān)斷閥的開(kāi)關(guān)可靠性低，只能通過(guò)手動(dòng)進(jìn)行操作，考慮集氣站為無(wú)人值守站，在上游裝置出現(xiàn)異常需要關(guān)斷外輸管線時(shí)無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)斷功能，建議將氣動(dòng)關(guān)斷閥改為防爆性能滿足天然氣集氣站要求的電動(dòng)關(guān)斷閥或?yàn)樵摎鈩?dòng)閥增加可靠的氣源裝置。

另外在自用氣管線上設(shè)有兩組安全閥來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)管線及其下游裝置的過(guò)壓保護(hù)。

2.6污水罐區(qū)

污水罐區(qū)由污水罐、頂裝液位計(jì)、阻火器平臺(tái)及其相關(guān)配件組成，其主要功能是對(duì)站場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)污水進(jìn)行收集和貯存。蘇14-6 集氣站內(nèi)設(shè)有玻璃鋼污水罐（30m3）2 具。

中控及工藝控制措施

通過(guò)中心處理站遠(yuǎn)程遙控污水罐出口電動(dòng)球閥的開(kāi)關(guān)來(lái)控制污油車?yán)\(yùn)污水的作業(yè)，避免人員私自開(kāi)關(guān)污水外輸閥門帶來(lái)的隱患。同時(shí)利用設(shè)置在污水罐頂?shù)暮粑y保持罐內(nèi)處于常壓狀態(tài)，并且在呼吸閥頂部設(shè)置了防爆阻火通氣罩，防止污水罐回火。

3.探測(cè)及報(bào)警系統(tǒng)能力分析

蘇xx-x集氣站內(nèi)在天然氣易泄漏、積聚處設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)探頭，監(jiān)測(cè)可燃?xì)怏w的濃度，并在中心處理站的中控室內(nèi)集中顯示、報(bào)警。

3.1探頭覆蓋布局

根據(jù)該站內(nèi)工藝裝置、設(shè)備的布置位置和特點(diǎn)，可能出現(xiàn)天然氣大量積聚的區(qū)域和裝置如下：進(jìn)站區(qū)管匯、分離器、閃蒸分液罐、計(jì)量、外輸區(qū)、污水罐區(qū)、壓縮機(jī)區(qū)，目前以上區(qū)域和裝置附近均設(shè)置了可燃?xì)怏w濃度檢測(cè)探頭。

3.2在線儀表探測(cè)

蘇xx-x集氣站內(nèi)各區(qū)域根據(jù)其自身的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的數(shù)據(jù)均設(shè)置了相應(yīng)的測(cè)量工具，如：壓力變送器、液位變送器、溫度變送器和流量計(jì)，并遠(yuǎn)傳至視頻監(jiān)控室的中控室，中控操作人員可隨時(shí)掌握站內(nèi)生產(chǎn)狀況，并根據(jù)數(shù)據(jù)的變化采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。

3.3視頻監(jiān)控系統(tǒng)

蘇xx-x集氣站內(nèi)設(shè)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，目前站內(nèi)共設(shè)置有9個(gè)視頻監(jiān)控?cái)z像頭，具體布置位置如下：站大門口 1 個(gè)、配電間 1 個(gè)、停車場(chǎng) 1 個(gè)、1 號(hào)壓縮機(jī) 1 個(gè)、2 號(hào)壓縮機(jī) 1 個(gè)、分離器區(qū) 1 個(gè)、外輸區(qū) 1 個(gè)、發(fā)電機(jī)房 1 個(gè)、火炬放空區(qū) 1 個(gè)。

4.泄漏事件控制能力分析

當(dāng)天然氣泄漏事件發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)危險(xiǎn)事件應(yīng)急處理程序，采取緊急措施，消除危險(xiǎn)事件，避免更為嚴(yán)重的后果發(fā)生。因此這部分將通過(guò)集氣站的工藝控制能力、應(yīng)急計(jì)劃和理性和社會(huì)影響控制三方面分析集氣站發(fā)生危險(xiǎn)事件后的控制和處理事件的能力。

4.1工藝控制能力分析

工藝人員操作熟悉程度，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造的數(shù)字化集氣站內(nèi)工藝流程較簡(jiǎn)單，操作人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的集氣站的生產(chǎn)操作流程非常熟悉，能夠滿足發(fā)生泄漏事件后工藝控制能力的需要。

設(shè)備隔絕程度，根據(jù)蘇xx-x集氣站現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研信息以及工藝設(shè)計(jì)圖紙，目前工藝流程上用于實(shí)現(xiàn)關(guān)斷功能（放空功能的電動(dòng)球閥除外）且設(shè)計(jì)具有遠(yuǎn)程控制的閥總共是23 個(gè)。

除以上具備遠(yuǎn)程關(guān)斷功能的閥門以外，各裝置進(jìn)口前端配有手動(dòng)截止閥，配合以上遠(yuǎn)程關(guān)斷閥門使用，可以增加切斷工藝流程，保護(hù)下游管線和裝置的可靠性。因此，該站工藝流程上個(gè)裝置的設(shè)備隔絕程度滿足泄漏事件發(fā)生時(shí)的切斷功能要求。

4.2應(yīng)急計(jì)劃合理性分析

根據(jù)集氣站內(nèi)裝置、生產(chǎn)工藝以及危險(xiǎn)物質(zhì)的特點(diǎn)編制有《集氣站天然氣泄漏、火災(zāi)爆炸應(yīng)急搶險(xiǎn)方案》、《集氣站超壓應(yīng)急預(yù)案》、《無(wú)人值守集氣站壓縮機(jī)停機(jī)的應(yīng)急處理措施》、《無(wú)人值守集氣站電力中斷的處理措施》、《通信故障處理措施》，較全面的包括了集氣站可能發(fā)生的各類危險(xiǎn)事件，在各應(yīng)急預(yù)案和處理措施中規(guī)定了總指揮、副總指揮、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組和后勤保障小組的具體人員組成，同時(shí)明確了各自的職責(zé)劃分，另外，在應(yīng)急預(yù)案和處理措施中有詳細(xì)的執(zhí)行程序。

5.消防系統(tǒng)能力分析

根據(jù)《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》8.1.2 條的規(guī)定集氣站屬于五級(jí)站場(chǎng)，可不設(shè)消防給水設(shè)施。因此集氣站內(nèi)消防措施主要依靠站內(nèi)布置的移動(dòng)式滅火器和周圍處理廠的消防車。利用站內(nèi)布置的滅火器撲滅初期火災(zāi)，對(duì)于站內(nèi)出現(xiàn)的大火則由周圍處理廠消防站內(nèi)的消防車進(jìn)行滅火。蘇xx-x集氣站內(nèi)滅火器材統(tǒng)計(jì)的布置分為兩種模式，一種是在各區(qū)域內(nèi)擺放一定數(shù)量的滅火器，另一種是在集氣站內(nèi)的進(jìn)站大門旁設(shè)置了消防亭。

四、分析結(jié)論和建議措施

1.分析結(jié)論

蘇里格數(shù)字化集氣站生產(chǎn)系統(tǒng)安全現(xiàn)狀分析工作以蘇xx-x集氣站為實(shí)施對(duì)象，通過(guò)對(duì)集氣站生產(chǎn)過(guò)程中的主要危險(xiǎn)物質(zhì)和有害因素進(jìn)行了辨識(shí)和分析，認(rèn)為經(jīng)過(guò)數(shù)字化改造后的集氣站由有人駐守改為無(wú)人駐守，其對(duì)天然氣泄漏事件能否實(shí)現(xiàn)及時(shí)探測(cè)和有效控制的難度有所提升。

在集氣站主要危險(xiǎn)物質(zhì)和有害因素辨識(shí)的基礎(chǔ)上，采用了BOW-TIE方法針對(duì)天然氣泄漏事件從預(yù)防、探測(cè)和控制這幾個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析。

綜上所述，認(rèn)為蘇xx-x集氣站的工藝儀控系統(tǒng)設(shè)計(jì)比較合理，能夠滿足安全生產(chǎn)的需要。集氣站從有人駐守到無(wú)人值守后對(duì)天然氣泄漏事件的預(yù)防、探測(cè)和控制系統(tǒng)的能力較強(qiáng)。

2.建議措施

為了體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛(ài)員工”的理念，確保蘇xx-x集氣站在無(wú)人駐守情況下能夠更加安全可靠的運(yùn)行，對(duì)集氣站需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方提出了以下建議措施：

2.1為外輸截?cái)嚅y增加可靠的氣源，或者改為符合集氣站防爆要求的電動(dòng)球閥；

2.2對(duì)天然氣發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行啟動(dòng)并帶載試驗(yàn)；

2.3對(duì)儀表、閥門的校驗(yàn)工作需嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，并在校驗(yàn)后立即回裝；

2.4建議聘請(qǐng)廠家人員對(duì)中控系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查。

參考文獻(xiàn)

[1]張海峰、牟善軍編，《煤氣化工藝風(fēng)險(xiǎn)管理》，中國(guó)石化出版社.

第5篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：自動(dòng)化技術(shù)；煤礦安全生產(chǎn)；沖擊地壓；火災(zāi)預(yù)警；粉塵；安全意識(shí)

現(xiàn)階段，隨著煤礦數(shù)字化、信息化水平的逐步提高，井下生產(chǎn)的安全性盡管得到了一定程度的提高，但煤礦安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。以鄭州大平煤礦“10·20”事故為例［1-3］，該事故是由于井下巷道局部通風(fēng)不暢，導(dǎo)致煤與瓦斯突出之后瓦斯逆流，進(jìn)而導(dǎo)致西大巷瓦斯氣體濃度上升，高濃度瓦斯氣體在遇到電機(jī)車火花后發(fā)生爆炸，從瓦斯突出到爆炸發(fā)生，整個(gè)過(guò)程僅30min，若能夠采用自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備對(duì)巷道入口及巷道內(nèi)部的瓦斯氣體濃度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，在瓦斯?jié)舛冗_(dá)到臨界值之前自動(dòng)切斷電源，并及時(shí)向巷道內(nèi)的作業(yè)人員發(fā)出警報(bào)信號(hào)，及時(shí)疏散作業(yè)人員，勢(shì)必能夠有效降低瓦斯爆炸事故所造成的損失。近年來(lái)，隨著自動(dòng)化技術(shù)和信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，相當(dāng)一部分國(guó)有大中型煤礦在井下作業(yè)中大量應(yīng)用了自動(dòng)化控制、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，以大同煤礦集團(tuán)為例，通過(guò)建設(shè)“智能化數(shù)字礦山”，充分發(fā)揮了自動(dòng)化技術(shù)的作用，進(jìn)一步提高了開(kāi)采作業(yè)效率，同時(shí)還有效保障了井下作業(yè)安全。從安全管理方面來(lái)看，塔山煤礦以先期完成的各類系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合自動(dòng)化、信息化技術(shù)，建立了覆蓋整個(gè)煤礦的以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)等多個(gè)層面為一體的綜合化煤礦安全自動(dòng)化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)作業(yè)人員、環(huán)境、設(shè)備等方面的詳細(xì)信息統(tǒng)計(jì)，對(duì)于保障生產(chǎn)安全具有重要作用。本研究在對(duì)上述成果分析的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析煤礦自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于確保礦井安全生產(chǎn)的作用，并就確保井下安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行討論。

1煤礦自動(dòng)化技術(shù)作用

隨著煤礦生產(chǎn)規(guī)模的快速壯大，煤礦安全生產(chǎn)工作面臨著巨大挑戰(zhàn):①國(guó)有大中型煤礦對(duì)部分煤礦進(jìn)行了并購(gòu)、重組，該類被并購(gòu)的煤礦由于規(guī)模、經(jīng)營(yíng)模式、安全管理水平存在差異，仍待進(jìn)一步整合;②部分煤礦經(jīng)過(guò)多年開(kāi)采，進(jìn)入到衰減期，開(kāi)采深度較大，增加了安全管理工作的難度;③部分小煤礦因無(wú)序開(kāi)采，導(dǎo)致大小煤礦間形成復(fù)雜的聯(lián)通，小煤礦中的瓦斯、水等向大煤礦串流，大大增加了大煤礦的安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，有必要通過(guò)應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)有效防治瓦斯、水、火等災(zāi)害，同時(shí)加快對(duì)小煤礦的技術(shù)改造和整合，確保煤礦生產(chǎn)安全。

1．1沖擊地壓防治

相當(dāng)一部分煤礦的煤層及頂?shù)装宥驾^為堅(jiān)硬，伴隨沖擊地壓事故的發(fā)生，易影響工作面采煤工作的正常進(jìn)行，并對(duì)井下安全生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。對(duì)此，以某煤礦為例，通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并結(jié)合室內(nèi)巖土力學(xué)分析，根據(jù)沖擊地壓產(chǎn)生的原因及表現(xiàn)出的規(guī)律，本研究提出了淺埋深堅(jiān)硬頂板弱化處理方法，為防治沖擊地壓提供了有效解決方案。另外，通過(guò)運(yùn)用各類監(jiān)測(cè)儀器，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦各工作面以及巷道內(nèi)沖擊地壓的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)各測(cè)段的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)在經(jīng)頂板弱化處理后，巷道內(nèi)的沖擊地壓得到了有效控制，煤體與煤柱的壓力下降較明顯，有效保障了煤礦井下作業(yè)安全。

1．2火災(zāi)預(yù)警

火災(zāi)是煤礦常見(jiàn)的安全災(zāi)害之一，針對(duì)煤礦生產(chǎn)中的火災(zāi)隱患，需結(jié)合礦井具體結(jié)構(gòu)，合理布置火災(zāi)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，建立全面覆蓋的井下火災(zāi)綜合監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。在系統(tǒng)安裝完畢后，需經(jīng)安全性、可靠性和穩(wěn)定性測(cè)試之后方可投入應(yīng)用，確保系統(tǒng)可長(zhǎng)時(shí)間的可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，為安全管理工作提供可靠的數(shù)據(jù)支持，降低火災(zāi)隱患引發(fā)的煤礦安全事故的發(fā)生概率。

1．3粉塵治理

(1)液壓支架架間粉塵治理。井下煤炭粉塵主要集中于每2個(gè)液壓支架的前探梁之間、頂煤放置處、液壓支架前連桿與掩護(hù)梁鉸接的位置，需重點(diǎn)治理。針對(duì)該類區(qū)域的煤炭粉塵，可采用液壓支架架間噴霧系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)防治，該系統(tǒng)主控裝置根據(jù)下風(fēng)側(cè)的接收器發(fā)出的動(dòng)作信號(hào)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)開(kāi)啟和關(guān)閉的自動(dòng)控制，同時(shí)可設(shè)置系統(tǒng)定時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉，還可對(duì)噴霧系統(tǒng)直接進(jìn)行遙控操作。

(2)煤炭運(yùn)輸過(guò)程中的粉塵治理。煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中，伴隨物料的抖動(dòng)、摩擦等運(yùn)動(dòng)會(huì)有大量煤塵產(chǎn)生，尤其在前部刮板輸送機(jī)卸載處和帶式輸送機(jī)拐彎處，煤炭粉塵產(chǎn)生量較大，加之該2個(gè)位置的空氣易改變流動(dòng)方向，易形成渦流，進(jìn)而導(dǎo)致煤炭粉塵隨空氣渦流進(jìn)入采煤工作面。在候補(bǔ)刮板輸送機(jī)的位置由于支架的阻擋作用，空氣流速小，所產(chǎn)生的粉塵量稍少于前部。對(duì)此，可采用聯(lián)動(dòng)噴霧方式和水平噴霧方式治理粉塵。該類噴霧裝置主要通過(guò)超聲波傳感器和雷達(dá)傳感器監(jiān)測(cè)輸送帶上的物料是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)噴霧裝置的自動(dòng)控制。當(dāng)傳感器監(jiān)測(cè)到輸送帶上的物料處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)時(shí)，向主控裝置發(fā)出信號(hào)，主控裝置在接收到信號(hào)之后，控制噴霧系統(tǒng)開(kāi)啟噴霧。但由于該方式在噴霧過(guò)程中噴霧量較大，水霧易聚集形成水滴，因此，通常被用于輸送帶上的粉塵防治，但在人行巷道中則不適用，以免導(dǎo)致人行巷道含水量過(guò)高，引發(fā)不必要的安全問(wèn)題。通過(guò)利用自動(dòng)化噴霧系統(tǒng)防治煤炭粉塵，可大幅度降低井下空氣中的煤炭粉塵濃度，有效減少粉塵對(duì)井下工作人員身體健康的影響，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)的安全效益和生產(chǎn)效益。

2煤礦安全問(wèn)題改善措施

(1)加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)投入。煤礦企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)煤礦生產(chǎn)安全方面的經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)研發(fā)、引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備替換陳舊的機(jī)械設(shè)備，并加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備及先進(jìn)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。加強(qiáng)與科研院所的合作，深入研究煤礦各類安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因和治理方案，引進(jìn)各類先進(jìn)工藝、自動(dòng)化系統(tǒng)，改善煤礦生產(chǎn)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)煤礦作業(yè)過(guò)程中各類因素的有效監(jiān)控，全面保障煤礦生產(chǎn)安全。

(2)研發(fā)煤礦安全自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(設(shè)備)。煤礦企業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦安全綜合自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、設(shè)備和技術(shù)的研究，進(jìn)一步提高綜合自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)精度及運(yùn)行的可靠性。以現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，結(jié)合自動(dòng)化技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改造和升級(jí)，減少數(shù)據(jù)采集、傳輸過(guò)程中的誤差，提高電氣設(shè)備的靈敏度，進(jìn)一步提升瓦斯防治的水平。同時(shí)，通過(guò)合理應(yīng)用對(duì)綜合性防火滅火系統(tǒng)，可更為準(zhǔn)確地預(yù)報(bào)火警，提高采空區(qū)火災(zāi)隱患的防治水平，保障井下作業(yè)安全。

(3)提高員工安全意識(shí)。煤礦員工的安全意識(shí)水平是影響煤礦生產(chǎn)安全的重要因素，對(duì)此，有必要進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將其作為煤礦生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展，提高員工操作各類井下自動(dòng)化設(shè)備的水平，最大限度地發(fā)揮自動(dòng)化設(shè)備對(duì)于確保井下安全生產(chǎn)的作用。

3結(jié)語(yǔ)

自動(dòng)化技術(shù)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用對(duì)于確保煤礦生產(chǎn)安全具有重要作用。為此，分別分析了自動(dòng)化技術(shù)在井下沖擊地壓防治、火災(zāi)預(yù)警以及粉塵治理方面的應(yīng)用并就提高井下安全生產(chǎn)水平的措施進(jìn)行了探討，對(duì)于提高煤礦生產(chǎn)的自動(dòng)化水平以及井下生產(chǎn)的安全性有一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

［1］沈慶彬．北宿煤礦斜井安全設(shè)施自動(dòng)化控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)［D］．成都:電子科技大學(xué)，2010．

［2］趙滌非．機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)在煤礦中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代礦業(yè)，2015(10)238-239．

［3］張麗娟．煤礦通風(fēng)系統(tǒng)中自動(dòng)化控制技術(shù)的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代礦業(yè)，2015(8):243-244．

［4］單麒源，商宇航．雙鴨山集賢煤礦沖擊地壓防治技術(shù)［J］．現(xiàn)代礦業(yè)，2015(7):130-132．

［5］李勇．煤礦安全信息自動(dòng)化探討［J］．中國(guó)煤炭，2009(3):89-92．

［6］劉溫暖．綜采工作面的自動(dòng)化技術(shù)是煤礦安全生產(chǎn)的保障［J］．煤礦安全，2009(5):78-80．

第6篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞:紅外氣體檢測(cè);一氧化碳;泄漏;非分散紅外技術(shù)

當(dāng)前，紅外氣體檢測(cè)技術(shù)廣泛應(yīng)用于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)，這項(xiàng)技術(shù)用來(lái)監(jiān)測(cè)化工企業(yè)在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中是否有產(chǎn)品泄漏。紅外氣體檢測(cè)技術(shù)的特點(diǎn)是精度高、分辨率高和維護(hù)方便，并且相比半導(dǎo)體式和電化學(xué)式等氣體檢測(cè)方式，它還具有應(yīng)用范圍廣、響應(yīng)快、不容易被雜質(zhì)干擾等特點(diǎn)。因此應(yīng)用紅外氣體檢測(cè)技術(shù)解決監(jiān)測(cè)極性分子氣體泄漏與否，對(duì)確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)具有重大意義。本文剖析了紅外氣體檢測(cè)技術(shù)的原理，介紹了當(dāng)前常見(jiàn)的紅外氣體檢測(cè)技術(shù)。詳細(xì)闡述了當(dāng)前可以成熟應(yīng)用的紅外光譜測(cè)量技術(shù)，并以一氧化碳檢測(cè)系統(tǒng)為例，分析了紅外檢測(cè)方法在化工企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。

1紅外氣體檢測(cè)基本原理

氣體分子中的電子的運(yùn)動(dòng)情況總是處于一個(gè)特定的狀態(tài)，每個(gè)特定的狀態(tài)都具有一定的能量，稱為能級(jí)，電子在受到某些特定波長(zhǎng)的入射光激發(fā)的情況下，從低能級(jí)躍遷至高能級(jí)，此時(shí)入射光的強(qiáng)度會(huì)因而減弱。在特定情況下，如果以波長(zhǎng)連續(xù)變化的入射光照射某種氣體分子，并記錄在各個(gè)波長(zhǎng)入射光下的氣體分子吸光度，并且以入射光波長(zhǎng)或波數(shù)為橫坐標(biāo)，吸光強(qiáng)度或百分透過(guò)率為縱坐標(biāo)，繪制成圖，便得到特定情況下該氣體分子的紅外吸收譜圖。由于每個(gè)氣體分子都有其特定的紅外吸收譜圖，因此可以利用這一特點(diǎn)來(lái)確定被檢測(cè)氣體的成分及濃度。以乙烯的氣體檢測(cè)為例，乙烯氣體在中紅外3．341微米、6．892微米和10．917微米附近存在三個(gè)基本吸收光譜，將特定波長(zhǎng)的入射光通過(guò)扇形掃描器分成完全相同的兩束分別進(jìn)入基本室和測(cè)試室，基本室充以非極性分子氣體(氧氣、氮?dú)獾?，因此在基本室的氣體對(duì)入射的紅外線沒(méi)有吸收效果，而測(cè)試室如果含有非極性分子氣體乙烯氣體，入射的紅外線強(qiáng)度會(huì)相應(yīng)的有所減弱，檢測(cè)通過(guò)基本室與測(cè)試室的兩束紅外線的強(qiáng)度差，可以測(cè)出是否有乙烯氣體以及乙烯氣體的濃度。

2紅外氣體檢測(cè)技術(shù)在一氧化碳運(yùn)輸監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的應(yīng)用

本文提出了一種基于單片機(jī)并結(jié)合非分散紅外氣體技術(shù)的一氧化碳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以在近管道處實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生泄漏情況，可立即將報(bào)警信號(hào)和位置信號(hào)發(fā)送至中央控制室，以便及時(shí)搶修。整個(gè)系統(tǒng)工作流程如下:(1)激光器輸出一氧化碳特征波長(zhǎng)的激光經(jīng)功率放大器放大后照射到管道上;(2)管道泄露處的一氧化碳?xì)怏w吸收了一部分入射光，減弱后的入射光經(jīng)管道面反射，再次被泄漏的一氧化碳?xì)怏w吸收一部分;(3)被吸收兩次的反射光通過(guò)窄帶濾光片和螺紋透鏡聚集到探測(cè)器中，窄帶濾光片的作用是過(guò)濾特征吸收峰之外的其它干擾信號(hào);(4)傳感器將光信號(hào)轉(zhuǎn)換成電信號(hào)傳輸至單片機(jī)，單片機(jī)處理數(shù)據(jù)并根據(jù)數(shù)據(jù)判斷是否有泄漏情況來(lái)決定是否向中控室發(fā)送報(bào)警信號(hào)。

3監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的信號(hào)傳輸

對(duì)于短距離的信號(hào)傳輸，采用基于IEEE802．15．4標(biāo)準(zhǔn)的ZigBee技術(shù)進(jìn)行無(wú)線通訊，它的主要特點(diǎn)是功耗低、成本低以及延時(shí)短，并且它的可靠性高，在物理層上采用了擴(kuò)頻技術(shù)，MAC應(yīng)用層采用CSMA機(jī)制，發(fā)送信號(hào)前監(jiān)聽(tīng)信道，最大化提高抗干擾能力。中遠(yuǎn)距離的信號(hào)傳輸采用基于ETSI標(biāo)準(zhǔn)的GPRS移動(dòng)通訊技術(shù)，它引入分組交換的傳輸模式，極大地提高了傳輸速率，相比較GSM的9．6kbps的訪問(wèn)速度，GPRS為更高的171．2kbps的訪問(wèn)速度，這使得報(bào)警信號(hào)和位置信號(hào)能及時(shí)傳送到中控室，降低了險(xiǎn)情發(fā)生的概率。

4結(jié)語(yǔ)

本文作者從原理和檢測(cè)方式上結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，闡述了紅外氣體檢測(cè)技術(shù)在化工企業(yè)中乙烯氣體檢測(cè)的應(yīng)用。采用可調(diào)諧激光的光譜技術(shù)和分區(qū)間線性插值的數(shù)據(jù)處理技術(shù)，克服空氣流動(dòng)影響和光強(qiáng)波動(dòng)影響，精確監(jiān)測(cè)一氧化碳管道運(yùn)輸過(guò)程中的泄漏情況，給定了標(biāo)準(zhǔn)情況下的紅外氣體檢測(cè)系統(tǒng)激光器入射光的最佳波長(zhǎng)為4．660微米，此處的紅外光吸收率為90．90%，滿足了一氧化碳監(jiān)測(cè)系統(tǒng)精確度上的需要，使得整個(gè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能夠確保一氧化碳運(yùn)輸過(guò)程的本質(zhì)安全。因此，紅外氣體檢測(cè)技術(shù)是一種先進(jìn)的、可靠的檢測(cè)方式，在化工企業(yè)中有著巨大的應(yīng)用前景。

作者:侍鵬宇 單位:淮陰工學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］陳東，賈兆麗．可調(diào)諧半導(dǎo)體激光波長(zhǎng)調(diào)制光譜信號(hào)分析［J］．環(huán)境光學(xué)監(jiān)測(cè)技術(shù)，2008(03)．

第7篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

關(guān)鍵詞：氯化鉀 安全設(shè)施 察爾汗鹽湖

隨著我國(guó)氯化鉀市場(chǎng)發(fā)展迅速，產(chǎn)品產(chǎn)出持續(xù)擴(kuò)張，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)氯化鉀產(chǎn)業(yè)向高技術(shù)產(chǎn)品方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)新增投資項(xiàng)目投資逐漸增多。投資者對(duì)氯化鉀市場(chǎng)的關(guān)注越來(lái)越密切，這使得氯化鉀市場(chǎng)越來(lái)越受到各方的關(guān)注。

一、氯化鉀的用途

氯化鉀既是一種重要的鉀肥，又是重要的化工原料。在化學(xué)工業(yè)中，它用于制造各種鉀鹽，在電解氯化鎂制金屬鎂時(shí)，作為配制電解液的成分之一。它在醫(yī)藥上用作利尿劑，也被用于電鍍、冶金、照相等行業(yè)中。在農(nóng)業(yè)上氯化鉀是制造各種鉀肥的基本原料，尤其是上世紀(jì)80年代以來(lái)已成為鉀復(fù)肥的一個(gè)重要復(fù)配原料。[1]

二、氯化鉀的生產(chǎn)方法

1.鉀石鹽制取氯化鉀

鉀石鹽是氯化鉀和氯化鈉的混合物，是自然界中最主要的可溶性鉀礦。其中主要雜質(zhì)是光鹵石（KCl·MgCl2·6H2O）、硬石膏（CaSO4）和粘土物質(zhì)，有的還混有硫酸鹽。我國(guó)迄今為止，除在云南思茅境內(nèi)有少量低品位鉀石鹽礦發(fā)現(xiàn)外，尚無(wú)大型礦發(fā)現(xiàn)，成為此方法發(fā)展上的瓶頸。

2.光鹵石生產(chǎn)氯化鉀

純光鹵石是鉀鎂氯化合物的復(fù)鹽，其分子式為KCl·MgCl2·6H2O，含26.8%KCl、34.3% MgCl2和38.9%水。天然光鹵石礦是由沉積鉀石鹽后的母液經(jīng)進(jìn)一步自然蒸發(fā)濃縮生成的，故一般位于鉀石鹽礦層的上部。

2.1完全溶解法生產(chǎn)氯化鉀

完全溶解法的優(yōu)點(diǎn)是不溶物經(jīng)沉降除凈，故成品氯化鉀質(zhì)量高，可適用于低品位礦石的加工。但消耗熱能，而且腐蝕嚴(yán)重。

2.2冷分解法生產(chǎn)氯化鉀

此法是在正常溫度下進(jìn)行。此法的優(yōu)點(diǎn)為在常溫下操作，節(jié)省熱量，且可減少對(duì)設(shè)備的腐蝕；過(guò)程簡(jiǎn)單，操作容易，生產(chǎn)成本低。其缺點(diǎn)為氯化鉀產(chǎn)品成細(xì)泥狀，吸附母液多，易結(jié)塊；大部分水不溶物雜質(zhì)仍留存于氯化鉀成品中，故產(chǎn)品純度低。

3.由含鉀鹽湖提取氯化鉀

我國(guó)青海的察爾汗鹽湖含有非常豐富的鉀資源，其晶間鹵水是從該鹽湖提取鉀鹽的主要原料。加之湖區(qū)屬大陸性氣候，干旱，多風(fēng)少雨，日照時(shí)間長(zhǎng)，年降雨量為20-30mm，蒸發(fā)量約為2860mm。由于氣候干旱，為日曬法制取氯化鉀創(chuàng)造了條件。

由于從日曬法得到含氯化鈉的光鹵石加工時(shí)，只能得到低品位的氯化鉀，為了制得高品位的氯化鉀，可采用冷分解-洗滌法、冷分解-浮選法和冷分解-溶解結(jié)晶法等。[2]

目前，察爾汗鹽湖的企業(yè)多采用的工藝為冷分解-浮選法，浮選又分為反浮選與正浮選。正浮選即以氯化鉀為浮選目的礦的工藝，選出礦物直接為氯化鉀。正浮選工藝是國(guó)內(nèi)鉀肥生產(chǎn)行業(yè)元老級(jí)工藝，早在20世紀(jì)60年代就已投入生產(chǎn)，現(xiàn)在正浮選工藝在國(guó)內(nèi)鉀肥生產(chǎn)行業(yè)仍占主導(dǎo)地位。目前青海中信國(guó)安科技發(fā)展有限公司和格爾木藏格鉀肥有限公司主要采用正浮選工藝生產(chǎn)氯化鉀。反浮選即以氯化鈉為浮選目的礦，尾礦形式得到低鈉光鹵石礦，低鈉光鹵石礦冷分解結(jié)晶氯化鉀的工藝[3]。青海鹽湖工業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要采用反浮選工藝生產(chǎn)氯化鉀。兩種工藝技術(shù)均已在察爾汗鹽湖使用多年，技術(shù)成熟可靠。

三、氯化鉀生產(chǎn)過(guò)程需采取的主要安全措施

1.防腐蝕的安全措施

當(dāng)?shù)氐牡乜辟Y料顯示，場(chǎng)地土為石鹽層，可判定場(chǎng)地土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)、對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)均為強(qiáng)腐蝕。因此，需對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的廠房和設(shè)備基礎(chǔ)做好防腐蝕措施。這就需要在項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)過(guò)程中采取充分的防腐蝕措施。

2.防淡水泄漏的安全措施

該湖區(qū)土質(zhì)為氯鹽漬土，若給、排水系統(tǒng)發(fā)生淡水泄漏，淡水溶解鹽漬土可對(duì)鹽路造成破壞、設(shè)備基礎(chǔ)下陷、廠房倒塌、管道變形開(kāi)裂、泄漏、破壞絕緣、儀表失靈等事故。因此，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)要采取防止淡水泄漏的措施。

3.預(yù)防地面沉降的安全措施

建設(shè)項(xiàng)目的主體廠房?jī)?nèi)地面需做防腐處理，以防止廠房?jī)?nèi)腐蝕液體滲漏地基下陷，從而造成設(shè)備地基下陷，地面防腐層斷裂，設(shè)備斷裂，液體泄漏造成操作人員人身傷害。

4.預(yù)防粉塵的安全措施

盡管在整個(gè)氯化鉀生產(chǎn)過(guò)程中，大多數(shù)情況下物料都處于濕潤(rùn)狀態(tài)，但在離心、干燥、包裝過(guò)程中，物料若處于較干的狀況下則會(huì)產(chǎn)生較多的粉塵，給操作人員的身體帶來(lái)許多不利的影響。隨著《職業(yè)病防治法》的重新修訂，職業(yè)衛(wèi)生越來(lái)越引起人們的重視。因此，在此類項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮粉塵的防護(hù)措施，如除了在干燥、包裝車間配備成套的除塵系統(tǒng)外，還應(yīng)該在皮帶運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)出料口、離心機(jī)下料口等所有易產(chǎn)塵的場(chǎng)所設(shè)置防塵罩，保護(hù)操作人員的身心健康；還應(yīng)為操作人員配備相應(yīng)的個(gè)體防護(hù)用品，并保證防護(hù)用品的有效性和適應(yīng)性。

5.壓力容器、管道的安全措施

建設(shè)項(xiàng)目中涉及到壓力容器和壓力管道的，還需考慮壓力容器配套的安全設(shè)施是否齊全，壓力管道有無(wú)相應(yīng)的泄壓措施等。

由于物料中大多含有氯離子，因此在設(shè)備和管道的選材上應(yīng)考慮材質(zhì)的適應(yīng)性，選擇能耐氯離子腐蝕的材質(zhì)。

6.建構(gòu)筑物的安全措施

鑒于目前鋼結(jié)構(gòu)的廣泛應(yīng)用，建設(shè)項(xiàng)目中廠房的結(jié)構(gòu)形式大多為門式鋼架，其有用途廣泛、建筑簡(jiǎn)易、施工期短、經(jīng)久耐用、易于維修、美觀實(shí)用、造價(jià)合理等許多優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)為了節(jié)約用地，在設(shè)計(jì)時(shí)耐火等級(jí)大多設(shè)計(jì)為一、二級(jí)，這樣廠房之間的防火間距會(huì)相應(yīng)的減小，同時(shí)對(duì)廠房的耐火等級(jí)要求就較高，這就要考慮充分的防火措施，使鋼結(jié)構(gòu)廠房的耐火等級(jí)滿足相應(yīng)的要求。

五、結(jié)語(yǔ)

察爾汗鹽湖地區(qū)生產(chǎn)氯化鉀的工藝技術(shù)成熟可靠，已有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，只要在設(shè)計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，這類裝置的安全性能是較高的。本文闡述了在安全設(shè)施的設(shè)計(jì)中需要特別注意的幾點(diǎn)，希望能使這類裝置的安全性能得以進(jìn)一步的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]錢曉楊.國(guó)內(nèi)氯化鉀的生產(chǎn)技術(shù)及進(jìn)展[J].化工生產(chǎn)與技術(shù)，1998（4）：36-38

第8篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項(xiàng)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，對(duì)XX年工作做以下計(jì)劃：

1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理

安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗

由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。

5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率

質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。

6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。

7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存

由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。

8、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。

針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文【2】

我們公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行最優(yōu)策劃，雖然之前幾年我們公司的業(yè)績(jī)不是很好，但是每一年都在進(jìn)步，這是一個(gè)很好的信號(hào)。說(shuō)明我們做的都是不錯(cuò)的，我們要繼續(xù)保持下去!

為了公司的最大發(fā)展，特別指定公司發(fā)展的策劃書(shū)：

一.公司簡(jiǎn)介:

本公司成立于本世紀(jì)初,是一家具有一定生產(chǎn)能力的實(shí)業(yè)公司.目前公司主要生產(chǎn)beryl 產(chǎn)品,該產(chǎn)品在本地市場(chǎng)占有一定的市場(chǎng)份額.公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力.力爭(zhēng)在未來(lái)10年內(nèi)上市, 做大做強(qiáng),在不久的將來(lái)成為國(guó)際知名品牌.

二.企業(yè)戰(zhàn)略:

在未來(lái)幾年逐步開(kāi)發(fā)crystal 和ruby 兩種產(chǎn)品,并根據(jù)各個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)調(diào)節(jié)各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量,在產(chǎn)品銷量持續(xù)大且利潤(rùn)高的市場(chǎng)取得產(chǎn)品老大地位,獲得最大利潤(rùn)。

三.營(yíng)銷戰(zhàn)略:

從以上的分析圖中我們可以簡(jiǎn)單判斷各個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的需求量及它們的利潤(rùn),經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)討論及分析我們決定生產(chǎn)beryl , crystal 和 ruby 三種產(chǎn)品, beryl產(chǎn)品的銷售重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng),在第2~4年中以crystal 產(chǎn)品為我們的主打銷售產(chǎn)品,本地市場(chǎng)為我們主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),第5~6年以產(chǎn)品ruby及產(chǎn)品beryl 為我們的主要銷售目標(biāo), ruby產(chǎn)品在爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)老大,在其他市場(chǎng)投入低的廣告費(fèi)取得部分定單,兩種產(chǎn)品具體哪種為主以兩種產(chǎn)品定單的取得數(shù)量而定.

四、公司計(jì)劃

分析：因?yàn)樘幱诠鹃L(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的考慮，公司在第一年花大量現(xiàn)金在新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)線的開(kāi)發(fā)安裝上，而對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有盲目性，廣告費(fèi)定在5-7之間，如果廣告費(fèi)過(guò)少，可能導(dǎo)致成品積壓，現(xiàn)金流動(dòng)障礙：而廣告費(fèi)投入不多，對(duì)于本生就高成本的b產(chǎn)品很有可能毫無(wú)盈利可言，因此廣告費(fèi)的投入是關(guān)鍵之一。

第一年的資金來(lái)源主要是長(zhǎng)期借款和部分短貸，因?yàn)轭A(yù)計(jì)新產(chǎn)品的回報(bào)周期將會(huì)較長(zhǎng)，因此現(xiàn)金不能支付還短貸的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，而貸款限額是2*所有者權(quán)益已貸，在預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益大縮水銀行不肯房貸的情況下，所以需要在第一年年末大量購(gòu)入長(zhǎng)期貸款以維持日常企業(yè)所需的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，為未來(lái)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。

預(yù)計(jì)第二年所有者權(quán)益由初始年的50變?yōu)?0

分析：crystal和ruby的生產(chǎn)成本較高，在未有大訂單來(lái)盈利的情況下，無(wú)形之中加大了企業(yè)現(xiàn)金的支出，而同時(shí)第二季度購(gòu)入全自動(dòng)的crystal，在賬面上看有損股東的利益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，在未來(lái)企業(yè)有了強(qiáng)大生產(chǎn)力又能搶占市場(chǎng)先機(jī)的趨勢(shì)不容小覷。

第二年，預(yù)計(jì)仍有相對(duì)于市場(chǎng)其他同等競(jìng)爭(zhēng)者較為充足的庫(kù)存現(xiàn)金。雖然大量來(lái)自貸款，但長(zhǎng)短貸利息畢竟低于高利貸的利息，而且現(xiàn)金拮據(jù)很有可能造成生產(chǎn)等任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，只會(huì)帶來(lái)惡性循環(huán)。

預(yù)計(jì)第一二年將為項(xiàng)目建設(shè)期，第三四年將為損益平衡期，第五六年將為投資回報(bào)期。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)支出都需要資金，包括產(chǎn)品成本費(fèi)用，各項(xiàng)投資，到期還債等等，相對(duì)毛利薄弱的產(chǎn)品，企業(yè)的日常開(kāi)支是非常大的。所謂一著不慎滿盤(pán)皆輸，我們應(yīng)該摸清市場(chǎng)，適當(dāng)投入。做好利與弊的取舍，而非盲目地?zé)o戰(zhàn)略地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。雖然從前2年的現(xiàn)金預(yù)算表和損益表顯示，我公司的凈利潤(rùn)為負(fù)數(shù)且所有者權(quán)益有所削減，但預(yù)計(jì)在不久將來(lái)，具備高生產(chǎn)線，專一生產(chǎn)品，充裕市場(chǎng)，創(chuàng)新能力，團(tuán)結(jié)人力等強(qiáng)實(shí)力的時(shí)代公司將迎來(lái)雙贏的時(shí)代。

五.生產(chǎn)安排及各年生產(chǎn)能力:

第一年,第一季度研發(fā)crystal and ruby ; 租上中廠房; 購(gòu)入柔性線一條; beryl全自動(dòng)線一條,全安裝在新廠區(qū)

第四季度 購(gòu)入ruby全自動(dòng)生產(chǎn)線;

年生產(chǎn)能力: 6b ;

第二年,第一季開(kāi)始在柔性線上生產(chǎn)crystal

第二季購(gòu)入全自動(dòng)crystal

第三季開(kāi)始生產(chǎn)ruby

年生產(chǎn)能力: 5b ;4c;2r

第三年,第一季更換一條手工線成柔性線

年生產(chǎn)能力: 4b ;4c;4r

第四年,第二季更換一條手工線成全自動(dòng)beryl (根據(jù)市場(chǎng)需求及自身資金情況而定)

年生產(chǎn)能力: 6b ;8c;4r (未改線的生產(chǎn))

最終的生產(chǎn)線為:

第5~6年看市場(chǎng)變化而定

一家公司的成與敗，就看公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)能力和公司職員的執(zhí)行能力和工作能力了。為了公司能夠有一個(gè)比較美好的未來(lái)，我相信我們是能夠做好這一切的，這需要大家集體的努力，我知道公司的美好未來(lái)就在不遠(yuǎn)的將來(lái)!

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文【3】

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目單位 (蓋章)

地 址

電 話

傳 真

電子郵件

聯(lián) 系 人

xx有限公司

二000年六月制

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

投資經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： _______年____月____日

商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。

【摘要內(nèi)容參考】

1. 公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。)

3. 產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

4. 研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

5. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。)

6. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7. 產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

8. 管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)

9. 融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

第9篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃書(shū)范文

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)全局煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局和省煤管局兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)煤礦安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

為了開(kāi)好這次會(huì)議，礦務(wù)局已經(jīng)召開(kāi)了兩次預(yù)備會(huì)議，專題討論了我局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題，明確了我局當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，研究制定了目標(biāo)管理，量化考核，重獎(jiǎng)重罰等制度和措施。

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我就如何加強(qiáng)安全管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想

以國(guó)家局兗州會(huì)議和省煤管局鐵法會(huì)議精神為指導(dǎo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，落實(shí)責(zé)任，定基準(zhǔn)，抓基層，打基礎(chǔ),腳踏實(shí)地，循序漸進(jìn)，使全局標(biāo)準(zhǔn)化整體上水平、上臺(tái)階、上檔次，確保我局安全狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

要堅(jiān)持圍繞一個(gè)中心、突出兩個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化三項(xiàng)管理、體現(xiàn)四個(gè)到位，“一個(gè)中心”即：以消除隱患、消滅事故為中心?！皟蓚€(gè)重點(diǎn)”即：重點(diǎn)強(qiáng)化人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，重點(diǎn)抓好物的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。“三項(xiàng)管理”即：突出抓好煤礦的基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、裝備管理。“四個(gè)到位”即：目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位，全員教育培訓(xùn)必須到位，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)必須到位。

二、奮斗目標(biāo)和基本原則

第一階段奮斗目標(biāo)

2006年11月10日至12月31日，***煤礦保持二級(jí)，****煤礦達(dá)到二級(jí)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，***煤礦、***煤礦鞏固提高三級(jí)礦井水平。

全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠、供銷總公司等地面單位消滅輕傷以上人身事故。

第二階段奮斗目標(biāo)

2007年1月1日至3月31日，四對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)到二級(jí)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠達(dá)到行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，全局消滅死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸列級(jí)事故。

加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本原則

1.穩(wěn)步推進(jìn)，全面提高。各單位在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時(shí)，要本著“先抓點(diǎn)、后抓線，點(diǎn)線結(jié)合，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的原則。先易后難，先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)，先解決隱患問(wèn)題，后解決一般問(wèn)題。一個(gè)硐室、一個(gè)硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一個(gè)工作面、一個(gè)工作面的搞，完成一個(gè)鞏固一個(gè)，一步一步向前推進(jìn)，逐步完成。

2.適當(dāng)投入，精打細(xì)算。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾模揖值慕?jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限，各單位要本著“少花錢多辦事，不花錢也辦事”的原則，處處節(jié)減，精打細(xì)算，用最少的投入，干最多的活。

3.實(shí)事求是，務(wù)求實(shí)效。各單位在抓標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，要結(jié)合本單位實(shí)際，不能將其它單位的經(jīng)驗(yàn)照搬照抄，求大求全，更不能搞“”，影響到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和隊(duì)伍穩(wěn)定，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的抓標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善作業(yè)環(huán)境，讓職工心情舒暢，這也是體現(xiàn)“以人為本”的思想。

三、具體工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念

今年8月份，省煤管局在全省國(guó)有煤礦安全大檢查中，發(fā)現(xiàn)我局的隱患最多，達(dá)73條，接近了其它5個(gè)集團(tuán)公司的總和。全省停產(chǎn)整頓兩個(gè)工作面，全在***礦務(wù)局。這件事省政府都知道，***省長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)。長(zhǎng)此以往，不得不讓上級(jí)懷疑我們這些人的能力和水平。同志們，我們搞標(biāo)準(zhǔn)化，這是形勢(shì)所需，這是形勢(shì)所逼，到了不抓不行的地步了。我們這是“為生存而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)”。

安全生產(chǎn)是煤礦的命根子，標(biāo)準(zhǔn)化又是安全的命根子。我們要緊緊抓住這個(gè)命根子不放，下決心、下力氣、下功夫狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，一抓到底，抓出成效，決不手軟，決不松勁，決不退縮。有的同志說(shuō)，我們局自然條件差、經(jīng)濟(jì)困難，永遠(yuǎn)也趕不兗州、鐵法，但我們自己跟自己比要有提高，現(xiàn)在跟過(guò)去比要有進(jìn)步。礦務(wù)局相信，只要我們一個(gè)月、一個(gè)月的推進(jìn)，到明年一季度末，也會(huì)舊貌換新顏，安全基礎(chǔ)就會(huì)得到加強(qiáng)和鞏固。

現(xiàn)在的主要困難不是來(lái)自客觀，而是來(lái)自主觀?；鶎痈刹繉?duì)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)不高，認(rèn)為“標(biāo)準(zhǔn)化是花架子、只能影響產(chǎn)量、影響效益。每月突擊搞標(biāo)準(zhǔn)化是為了應(yīng)付檢查，搞多了也是勞民傷財(cái)。”這種錯(cuò)誤的觀念影響了很多人，影響了很長(zhǎng)時(shí)間。職工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)非常淡薄，甚至不知道什么是標(biāo)準(zhǔn)。這是我們抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最大障礙，不搬走“這座大山”，我們的工作很難開(kāi)展。當(dāng)前，同志們要好好的發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，從觀念入手，消除畏難情緒，克服厭戰(zhàn)思想，以思想達(dá)標(biāo)，帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)。

全局上下要進(jìn)一步調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作抓起，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是安全目標(biāo)從“無(wú)事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變。二是安全管理從“靜態(tài)管理”向“動(dòng)態(tài)管理”轉(zhuǎn)變，注重細(xì)節(jié)，消除盲區(qū)。三是管理方式由“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變。四是安全素質(zhì)由“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變。五是安全態(tài)度由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。六是安全整頓由“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

（二）調(diào)查摸底，編制規(guī)劃

當(dāng)前，各單位要抓緊調(diào)查本單位標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，確定工作量，確定工期。要本著輕重緩急的原則，做好工程排隊(duì)。今后，各礦每月要編制《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份工作計(jì)劃》，并于每月20日前報(bào)安監(jiān)局。計(jì)劃書(shū)要詳細(xì)、真實(shí)，凡驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得重復(fù)上報(bào)。洗運(yùn)處、機(jī)電總廠也要參照礦井標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

計(jì)劃上報(bào)后，由安監(jiān)局牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室參加，對(duì)各礦的月份計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)后隨每月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。月末進(jìn)行對(duì)位檢查、驗(yàn)收、考核，重獎(jiǎng)重罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。

各單位要把安全基礎(chǔ)管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲體系，并嚴(yán)格落實(shí)到位。

（三）落實(shí)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰

今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，每隊(duì)走一條線，公平公正打分，堅(jiān)決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。

局機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)日常管理督促，本系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)局對(duì)各處室的打分驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達(dá)標(biāo)，省煤管局等部門來(lái)驗(yàn)收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

“一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測(cè)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測(cè)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)（含大巷）由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

開(kāi)拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由許慶民分管，機(jī)電處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機(jī)電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。

（四）推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平

在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長(zhǎng)、用人多、效率低、環(huán)境差等問(wèn)題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開(kāi)拓工程要實(shí)行光爆錨噴一次成巷，達(dá)到生產(chǎn)期間免維護(hù)。掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)施工時(shí)，要充分考慮頂板壓力，進(jìn)一步推廣使用其它有效支護(hù)方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問(wèn)題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗(yàn)成功，將在****礦、****礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟(jì)、高效的新型掘進(jìn)方式。

（五）加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范人的行為

各單位要把標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)，落實(shí)到區(qū)隊(duì)，落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。做到人人有目標(biāo)，人人有指標(biāo)，人人有壓力，人人有動(dòng)力。達(dá)到上下一心，上下連動(dòng)，協(xié)調(diào)一致。

班組是基層的生產(chǎn)組織，職工是最直接的操作者。加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范人的行為是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要通過(guò)開(kāi)展“零隱患工作面”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)選”等各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)班組抓標(biāo)準(zhǔn)、保安全的積極性，好的班組、好的職工要有榮譽(yù)，有利益，努力在廣大職工中形成“上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍。

（六）加強(qiáng)宣傳教育，提高全員素質(zhì)