企業(yè)財務(wù)法規(guī)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)風(fēng)險 規(guī)避 措施 方法

財務(wù)風(fēng)險是指由于多種因素的作用，使企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)期財務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性。財務(wù)風(fēng)險的存在，無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。揭示企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因,并對其規(guī)避的措施和方法進行研究，具有十分重要的意義。

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

1、企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)適應(yīng)宏觀環(huán)境的滯后性

目前，我國許多企業(yè)建立的財務(wù)管理系統(tǒng)，由于機構(gòu)設(shè)置不盡合理，管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理規(guī)章制度不健全，管理基礎(chǔ)工作不完善等原因，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。具體表現(xiàn)在對外部環(huán)境的不利變化不能進行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，措施不力，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

2、企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)風(fēng)險的客觀性認識不足

財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的，只要有財務(wù)活動，就必然存在財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識，認為只要管好用好資金，就不會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，風(fēng)險意識的淡薄是財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因之一。

3、財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤

財務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因。避免財務(wù)決策失誤的前提是財務(wù)決策的科學(xué)化。目前，我國企業(yè)的財務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4、有些企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂

企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂是我國企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的又一重要原因，企業(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。

二、企業(yè)財務(wù)管理在不同階段的財務(wù)風(fēng)險

1、企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負債資金比例過高

在我國，資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)全部資金來源中權(quán)益資金與負債資金的比例關(guān)系。由于籌資決策失誤等原因，我國企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象普遍存在，具體表現(xiàn)在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業(yè)資產(chǎn)負債率達到70%以上。資金結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負擔(dān)沉重，償付能力嚴重不足，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

2、固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤

在固定資產(chǎn)投資決策過程中，由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預(yù)期的收益，投資無法按期收回，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。

3、對外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失

企業(yè)對外投資包括有價證券投資、聯(lián)營投資等。有價證券投資風(fēng)險包括系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。由于投資決策者對投資風(fēng)險的認識不足，決策失誤及盲目投資導(dǎo)致一些企業(yè)產(chǎn)生巨額投資損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

4、企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收帳款缺乏控制

由于我國市場已成為買方市場，企業(yè)普遍存在產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收帳款大量增加。同時，由于企業(yè)在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成應(yīng)收帳款失控，相當(dāng)比例的應(yīng)收帳款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務(wù)人無償占用，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

5、企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高

目前我國企業(yè)流動資產(chǎn)中，存貨所占比重相對較大，且很多表現(xiàn)為超儲積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業(yè)大量資金，另一方面企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導(dǎo)致企業(yè)費用上升，利潤下降。長期庫存存貨，企業(yè)還要承擔(dān)市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避

1、規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要措施

規(guī)避財務(wù)風(fēng)險以實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)，是企業(yè)財務(wù)管理的工作重點。本人認為，規(guī)避企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要應(yīng)抓好以下幾項工作。

（1）認真分析財務(wù)管理的宏觀環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對不斷變化的財務(wù)管理宏觀環(huán)境進行認真分析研究，把握其變化趨勢及規(guī)律，制定多種應(yīng)變措施，適時調(diào)整財務(wù)管理政策和改變管理方法；建立和完善財務(wù)管理系統(tǒng)，設(shè)置高效的財務(wù)管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)財務(wù)管理人員，健全財務(wù)管理規(guī)章制度，強化財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)有效運行，以防范因財務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。（2）不斷提高財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。要使財務(wù)管理人員明白，財務(wù)風(fēng)險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險，財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。

（3）提高財務(wù)決策的科學(xué)化水平，防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)決策的正確與否直接關(guān)系到財務(wù)管理工作的成敗，經(jīng)驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須采用科學(xué)的決策方法。在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學(xué)的決策模型進行決策。對各種可行方案要認真進行分析評價，從中選擇最優(yōu)的決策方案，切忌主觀臆斷。

（4）理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須理順內(nèi)部的各種財務(wù)關(guān)系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負其責(zé)。另外，在利益分配方面，應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務(wù)管理的積極性，從而真正做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了。

2、企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的技術(shù)方法

（1）分散法。即通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經(jīng)營及對外投資多元化等方式分散財務(wù)風(fēng)險。對于風(fēng)險較大的投資項目，企業(yè)可以與其他企業(yè)共同投資，以實現(xiàn)收益共享，風(fēng)險共擔(dān)，從而分散投資風(fēng)險，避免因企業(yè)獨家承擔(dān)投資風(fēng)險而產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險。由于市場需求具有不確定性、易變性，企業(yè)為分散風(fēng)險應(yīng)采用多種經(jīng)營方式，即同時經(jīng)營多種產(chǎn)品。在多種經(jīng)營方式下，某些產(chǎn)品因滯銷而產(chǎn)生的損失，可能會被其它產(chǎn)品帶來的收益所抵銷，從而避免經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險。對外投資多元化是指企業(yè)對外投資時，應(yīng)將資金投資于不同的投資品種，以分散投資風(fēng)險。

第2篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

為加快推進我省體育健身器材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，引導(dǎo)體育健身器材行業(yè)健康發(fā)展，進一步提升行業(yè)規(guī)模實力、國際市場競爭力和品牌影響力，特制定本規(guī)劃。

一、“十二五”發(fā)展回顧

（一）主要成就

按新統(tǒng)計口徑，全省體育健身器材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)由2012年的111家增加到2015年的139家，年均增長7.79%；累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入由2012年的210.4億元增加到2015年的365.18億元，年均增長20.18%；利潤總額由2012年的12.5億元增加到2015年的24.26億元，年均增長24.74%；利稅總額由2012年的20.4億元增加到2015年的37.61億元，年均增長22.62%。2015年底，全省體育健身器材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入居全國第一位；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入、利潤、利稅、出口同比分別增長12.76%、13.04%、10.38%和17.44%。在經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的新常態(tài)下，體育健身器材行業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)累計增速仍然保持兩位數(shù)，主營業(yè)務(wù)收入一直居全國第一位。

全行業(yè)擁有泰山、英克萊、英派斯、匯祥4個中國馳名商標(biāo)。生產(chǎn)企業(yè)主要集中在德州、青島、煙臺、淄博、濟寧、泰安等地。泰山體育產(chǎn)業(yè)集團有限公司是我國規(guī)模最大的體育競技器材生產(chǎn)企業(yè)，山東匯祥健身器材有限公司是國內(nèi)最大的跑步機健身器材生產(chǎn)企業(yè)，英派斯健康科技有限公司為我國最大室內(nèi)健身器材生產(chǎn)企業(yè)。行業(yè)內(nèi)省級工業(yè)設(shè)計中心有山東邁寶赫健身器材有限公司、青島英派斯健康科技有限公司、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團3個。泰山體育產(chǎn)業(yè)集團擁有“國家級企業(yè)技術(shù)中心”、“國家體育用品工程技術(shù)研究中心”和“博士后科研工作站”。

（二）存在的問題

一是傳統(tǒng)體育健身器材技術(shù)含量相對較低，多數(shù)為杠、架、圈結(jié)構(gòu)，電子技術(shù)產(chǎn)品較少；二是家庭作坊式企業(yè)較多，單體規(guī)模較小，管理水平相對較低，高級技術(shù)人才短缺。企業(yè)普遍存在人才培訓(xùn)體系不健全、人員流動性大、供給短缺等問題，企業(yè)管理人才、設(shè)計人才及高級技工匱乏等問題較大，招工難、留人難現(xiàn)象比較突出；三是產(chǎn)品創(chuàng)新不足，多數(shù)企業(yè)在低價位低技術(shù)產(chǎn)品上競爭，缺乏產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，同質(zhì)化競爭嚴重，自主創(chuàng)新能力弱；四是生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域缺乏組織協(xié)調(diào)，競爭秩序混亂，流通領(lǐng)域品牌眾多，缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。企業(yè)盈利模式單一、盈利能力低，企業(yè)間競爭越發(fā)激烈，嚴重壓縮了企業(yè)利潤空間，企業(yè)利潤率不斷下降。

二、“十三五”發(fā)展形勢分析

（一）全民健身已上升為國家戰(zhàn)略，國家將體育產(chǎn)業(yè)作為新興重點戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)給予扶持

國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，把全民健身上升為國家戰(zhàn)略，把增強人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)進行扶持，要求各地要將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，納入政府重要議事日程。提出經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達到5億，力爭到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。體育產(chǎn)業(yè)在歐美等發(fā)達國家已有幾百年的發(fā)展歷史，占GDP的3-5%，已成為國民經(jīng)濟的重要支柱。我國體育產(chǎn)業(yè)與西方發(fā)達國家有巨大差距。但我國人口基數(shù)大，經(jīng)濟規(guī)模居世界第二位，為全國體育產(chǎn)業(yè)和全民健身事業(yè)的發(fā)展，展示了廣闊的發(fā)展前景。體育健身器材行業(yè)將迎來發(fā)展史上最好的時代。

（二）新的科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與“互聯(lián)網(wǎng)+”、“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”帶來新的發(fā)展機遇

當(dāng)前，正值新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式形成的歷史匯的重要節(jié)點，是深化改革開放、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的攻堅時期，是體育健身器材業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級、由大變強的重要時期。與此同時，通過信息技術(shù)推動建立萬物互聯(lián)的“互聯(lián)網(wǎng)+”、“制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”等新生態(tài)的出現(xiàn)，也為體育健身器材行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來重大機遇。

（三）國際市場需求旺盛，出口形勢比較強勁

世界體育健身器材市場增長較快，前景廣闊。據(jù)不完全統(tǒng)計，歐洲約占40%、美洲約占30%、亞洲約占20%，僅美國健身器材市場銷售規(guī)模每年近100億美元。目前，美國廠商大幅度增加進口，尤其是對于價格低、品質(zhì)好、功能全的產(chǎn)品需求旺盛，這就為我國健身器材增加出口創(chuàng)造了市場條件。

（四）新的消費觀念增加國內(nèi)市場需求

國內(nèi)富裕起來的老百姓更加關(guān)注自己的身體健康，由此衍生出的健康經(jīng)濟為體育健身器材企業(yè)帶來巨大的商機。西方發(fā)達國家的人們用在健康方面的花費約占總收入的48%，而中國在健康方面的花費只占總收入的8%左右。據(jù)中國國際亞健康學(xué)術(shù)成果研討會公布的數(shù)據(jù)：真正健康的人約占5%，患有疾病的人占20%，亞健康人群占75%。換言之，中國處于亞健康狀態(tài)人數(shù)已超過7億人，這個龐大的人群將為體育健身器材提供廣闊的市場?！度窠∩項l例》規(guī)定“公園、綠地等公共場所的管理單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身條件安排全民健身活動場地?？h級以上地方人民政府體育主管部門根據(jù)實際情況免費提供健身器材?！?/p>

三、“十三五”發(fā)展指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十和十八屆三中、四中、五中全會精神，積極響應(yīng)“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略要求，堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為總體要求，以提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，通過發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、體育健身器材生產(chǎn)基地，加強重點企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)及人才培養(yǎng)，提高企業(yè)生產(chǎn)管理運營水平，進一步提高山東省體育健身器材產(chǎn)品競爭力。

（二）基本原則

1.堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。堅持把創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵，建立以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，推動產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，引進和培育配套服務(wù)業(yè)體系，推進產(chǎn)品創(chuàng)新；融入“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，運用互聯(lián)網(wǎng)思維培育和發(fā)展智能制造，利用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)培育新業(yè)態(tài)，推進經(jīng)營模式和銷售模式創(chuàng)新。

2.堅持質(zhì)量為先、安全為本。堅持把質(zhì)量作為產(chǎn)業(yè)升級的生命線，強化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，加強質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)。建設(shè)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)管體系、優(yōu)秀質(zhì)量文化，走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。產(chǎn)品安全是產(chǎn)品質(zhì)量的具體體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的安全責(zé)任可追溯。

3.堅持綠色制造、綠色發(fā)展。堅持把綠色發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)升級的必要條件，繼續(xù)提高資源節(jié)約和環(huán)境保護意識，加快推進新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，加快提質(zhì)增效，重視清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，繼續(xù)節(jié)能降耗，走環(huán)境友好的發(fā)展道路。

（三）主要目標(biāo)

1.總體目標(biāo)。到2020年，全省體育健身器材行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入年均增長不低于13%，利潤年均增長不低于15%，利稅年均增長不低于17%，出口年均增長不低于10%。

2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品牌優(yōu)勢明顯提升。企業(yè)品牌建設(shè)成效明顯，差異化定位更加清晰，產(chǎn)品質(zhì)量及檔次明顯提高。到2020年，新增山東名牌產(chǎn)品8個、山東省著名商標(biāo)10個。

3. 產(chǎn)業(yè)集群綜合實力進一步增強。國家級和省級產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃更加合理，業(yè)態(tài)布局更加完整，產(chǎn)業(yè)鏈配套更加完善，集群內(nèi)公共技術(shù)、人才、貿(mào)易、電子商務(wù)等平臺更加成熟。到2020年，新增國家級產(chǎn)業(yè)集群2個、省級產(chǎn)業(yè)集群3個。

四、發(fā)展重點

（一）重點支持各類研發(fā)平臺建設(shè)

重點支持山東省體育器材制造行業(yè)現(xiàn)有的國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家體育用品工程技術(shù)研究中心等省級以上科研平臺的后續(xù)建設(shè)，鼓勵有條件的企業(yè)引進國外先進技術(shù)或在國外建立研發(fā)機構(gòu)。

1.支持泰山集團重點研發(fā)新型體育競技器材，使電子技術(shù)、新材料技術(shù)等在現(xiàn)代體育中得到廣泛應(yīng)用，使得產(chǎn)品與國際標(biāo)準(zhǔn)、競技要求接軌，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、人性化、藝術(shù)化。

2.支持淄博匯祥、青島英派斯研發(fā)中心研發(fā)室內(nèi)體育健身綜合器材，開發(fā)組合健身器、保齡球設(shè)備、跑步機、訓(xùn)練機、各種健騎機等，使電子技術(shù)與科學(xué)訓(xùn)練相結(jié)合，實現(xiàn)科學(xué)訓(xùn)練和健身。

3.支持濟寧英克萊研發(fā)中心研發(fā)室外健身器材，包括各種云梯、漫步機、各種雙杠、單杠、平衡滾筒、各種空中轉(zhuǎn)輪、腳轉(zhuǎn)輪、大、小轉(zhuǎn)盤、腰背按摩器、關(guān)節(jié)運動機等，使全民健身器材在公園、在小區(qū)、在湖邊、在青山因地制宜扎根，造福于人民。

4.支持寧津縣健身器材技術(shù)中心研發(fā)場館健身器材，為體育訓(xùn)練場館、全民健身中心服務(wù)。

5.支持濰坊華爾康娛樂研發(fā)中心和青島奇特樂研發(fā)中心研發(fā)幼兒園、兒童樂園、小學(xué)娛樂健身設(shè)備，開發(fā)兒童壓板、兒童秋千、聯(lián)合浮橋、過山梯、滑梯等，充分利用光電感應(yīng)、太陽能技術(shù)，開發(fā)智力體育娛樂設(shè)備，使孩子們在娛樂中學(xué)習(xí)、在游戲中鍛煉成長。

（二）重點發(fā)展網(wǎng)絡(luò)健身

讓體育走進家庭、走進網(wǎng)絡(luò)世界。充分利用泰山集團已經(jīng)研制成功的具有敏感人體識別技術(shù)的全球首家高科技i-dong在線運動平臺，進行資產(chǎn)整合，創(chuàng)建以泰山集團為主的愛動網(wǎng)絡(luò)體育產(chǎn)業(yè)中國網(wǎng)絡(luò)體育平臺。利用愛動體感運動機的產(chǎn)品優(yōu)勢，為人們提供健身指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練、未病治療、膳食管理、賽事活動等專業(yè)健康的服務(wù)，著重推廣愛動進軍營、進企業(yè)、進機關(guān)、進社區(qū)、進學(xué)校、進家庭的“六進”活動。利用這一高科技成果，使人們運動健身不再受場地、天氣、時間約束，在家里、辦公室等處都能與朋友一起健身娛樂。

（三）重點推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)

重點改進體育器材表面處理技術(shù)，包括黑色金屬電鍍、噴涂，不銹鋼表面著色、拋光，根據(jù)室外健身器材的特殊要求，采用先進的生產(chǎn)工藝，嚴格的質(zhì)量保證體系，選取優(yōu)質(zhì)耐用的材料和防腐蝕表面磷化處理，使其達到堅固耐用，安全可靠。所有產(chǎn)品外形美觀，同時具有更強的耐磨性和高強度抗紫外線能力，其防腐、防曬、耐候性大大增強，從而達到表面不易褪色、掉色等功能。

在室外體育健身器材中推廣應(yīng)用環(huán)保、無污染高性能材料、鈦合金材料、碳纖維合金復(fù)合材料、不銹鋼復(fù)合材料。重點支持以泰山集團為主建設(shè)國內(nèi)最大的碳纖維體育器材加工基地，鼓勵企業(yè)推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)，研究開發(fā)碳纖維雙杠杠芯、撐桿、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、滑雪板、高爾夫球桿等體育比賽用品和賽車等碳纖維運動自行車。

（四）重點建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地

重點支持泰山體育與國際奧委會合作，建設(shè)全國最大的冬季奧運會比賽項目場地訓(xùn)練和比賽器材研發(fā)生產(chǎn)實驗基地，更好地辦好2022年第24屆北京冬季奧林匹克運動會，打破冬奧項目器材被國外壟斷的歷史。鞏固和發(fā)展寧津健身器材生產(chǎn)基地和以山東匯祥為龍頭的淄博體育健身器材產(chǎn)業(yè)基地；擴展以樂陵為中心的德州、慶云、禹城的體育健身器材產(chǎn)業(yè)基地和以青島為中心的即墨、膠州、城陽的體育健身器材產(chǎn)業(yè)基地。

（五）重點推動兩化深度融合

打破傳統(tǒng)思維，配合國家“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略要求，加強現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能化的綜合應(yīng)用，在產(chǎn)品設(shè)計上更加注重人性化、智能化，推動“云”互聯(lián)技術(shù)的跑步機、組合健身器，運用互聯(lián)網(wǎng)思維將健康管理、健身指導(dǎo)運用于跑步機、組合健身器中，開啟“互聯(lián)網(wǎng)+跑步機”的鍛煉新模式。繼續(xù)深化“兩化融合”，引導(dǎo)行業(yè)實現(xiàn)設(shè)計―制造―銷售―服務(wù)的全領(lǐng)域智能化、信息化覆蓋。

（六）重點推動健身與醫(yī)學(xué)相結(jié)合

重點支持在健身專家、保健專家與消費者之間打造健康管理平臺，入醫(yī)療保健數(shù)據(jù)，運用管理學(xué)的理論和方法，對個體和群體健康狀況及影響健康的危險因素進行全面檢測、評估和干預(yù)，使人們在健身鍛煉的過程中能夠及時看到自己的各項身體指標(biāo)，如血壓、心率和血糖等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)以促進健康為目標(biāo)的全人全程全方位的醫(yī)學(xué)服務(wù)過程，有效控制和減少疾病的發(fā)生，為客戶提供個性化、針對性的健康服務(wù)，實現(xiàn)由體育產(chǎn)業(yè)裝備制造業(yè)價值鏈的延伸。

五、保障措施

（一）加大人才培養(yǎng)力度，推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新

加強產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，與清華大學(xué)、山東大學(xué)合作，重點在新材料、新工藝方面培養(yǎng)和發(fā)展一支以振興我省體育產(chǎn)業(yè)為己任的科技人才隊伍。省五金與衡器行業(yè)協(xié)會組織泰山集團、濟寧英克萊、淄博匯祥、山東大學(xué)材料學(xué)院、省體委器材中心等部門進行產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計和宣傳，為山東省城鄉(xiāng)居民、廠礦企業(yè)、機關(guān)事業(yè)單位提供標(biāo)準(zhǔn)化、普及化的體育健身器材。

（二）實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

加強體育用品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)體系，督促企業(yè)依標(biāo)準(zhǔn)促研發(fā)、搞生產(chǎn)、提質(zhì)量，嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；鼓勵企業(yè)積極參與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。鼓勵企業(yè)申請有關(guān)質(zhì)量體系認證；加強對產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)采標(biāo)的監(jiān)督檢查，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)口。

（三）加強品牌建設(shè)

全面樹立體育健身器材行業(yè)“精藝設(shè)計、精密制造、精細管理”的精品意識，啟動行業(yè)龍頭企業(yè)“樹品牌、擴渠道、創(chuàng)百年企業(yè)”的長遠戰(zhàn)略布局；以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新培育品牌，增強企業(yè)質(zhì)量競爭力，使企業(yè)走出價格競爭的漩渦，變價格戰(zhàn)為質(zhì)量戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)，促進行業(yè)增長方式由數(shù)量型向質(zhì)量型、由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。

（四）大力開拓國內(nèi)外市場

積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，把參與國際競爭提到關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識，以擴大產(chǎn)品出口，帶動企業(yè)創(chuàng)新提高工藝制造、生產(chǎn)和管理水平，推動企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提高。同時應(yīng)大力開拓國內(nèi)市場，做到兩手抓，兩手硬。

第3篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 分配制度 管理創(chuàng)新

中圖分類號：F233 文獻標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2012）10-156-02

財務(wù)管理是基于企業(yè)生產(chǎn)過程中形成的，組織企業(yè)金融活動，處理企業(yè)與機關(guān)單位財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)在生存運作過程中不可或缺的一環(huán)。其核心是統(tǒng)籌多方面的利益，尤其在當(dāng)前日益成熟的市場經(jīng)濟條件下，需要不斷協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外之間、債權(quán)人與債務(wù)人之間等方面的利益。因此，我們更需要制訂完善可行的財務(wù)管理法規(guī)。企業(yè)具有了切實可行的財務(wù)管理法規(guī)，一方面可以使國家有關(guān)部門和企業(yè)利益機關(guān)人員了解企業(yè)的運營情況，又可以為企業(yè)提供一個清爽的財務(wù)環(huán)境，增加股東與企業(yè)，經(jīng)營者之間的溝通與聯(lián)系。實現(xiàn)企業(yè)公平競爭。另外，作為企業(yè)財務(wù)運作的行為規(guī)范，又能約束企業(yè)在各類經(jīng)濟活動中妥善處理各方面利益關(guān)系，能夠為企業(yè)的各項經(jīng)濟活動提供行為規(guī)范。改革開放30余年，我國陸續(xù)頒布了《會計法》和《企業(yè)財務(wù)通則》等一系列會計法律法規(guī)，多種新的會計制度達30余種，在實行中取得了不少的經(jīng)驗和教訓(xùn)。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展將會不斷出現(xiàn)一些新情況、新問題，必然導(dǎo)致制度變遷，從而產(chǎn)生新的制度需求。如果各種財務(wù)制度跟不上新的經(jīng)濟秩序運行的要求，必然會發(fā)生一系列意想不到的經(jīng)濟秩序混亂。因此，筆者認為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理就要充分適應(yīng)市場經(jīng)濟的變化。在充分分析企業(yè)經(jīng)營訴求的基礎(chǔ)上，不斷完善現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)管理制度中不合理的部分。創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)制度管理，要分為強制約束制度和規(guī)范化制度兩個層面去研究，以充分破除現(xiàn)實中制約企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理問題。

一、關(guān)于加強企業(yè)財務(wù)制度約束問題

眾所周知，在企業(yè)會計領(lǐng)域需要明確在企業(yè)運行過程中有哪些問題必須按照財務(wù)法律規(guī)章執(zhí)行，如果違反會給企業(yè)帶來哪些后果。結(jié)合我國現(xiàn)實經(jīng)濟狀況需要從法律法規(guī)上研究解決問題的辦法。主要有以下四點：

1.明晰產(chǎn)權(quán)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)一個重要標(biāo)志，就是要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，不論是哪種類型企業(yè)都要求明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，產(chǎn)權(quán)制度是現(xiàn)代企業(yè)的基本經(jīng)濟制度。改革開放30多年，各種企業(yè)體制的運行也積累了許多經(jīng)驗。其中隨著《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》出臺，國資委已經(jīng)在加緊建立企業(yè)管理相關(guān)規(guī)定。但是，在非國有制企業(yè)中資產(chǎn)管理方面近些年來國家缺乏應(yīng)有的關(guān)注與支持。企業(yè)管理制度上存在不足，對民營企業(yè)也是不公平的。如果不立即扭轉(zhuǎn)這種局面，在處理國有資產(chǎn)與民營企業(yè)之間產(chǎn)權(quán)關(guān)系時就會在兩者不同出資人之間產(chǎn)生不公平現(xiàn)象。另外，大量民營企業(yè)在企業(yè)資本和財務(wù)運行中也因為缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，沒有一個公平、有序的財務(wù)環(huán)境。綜上所述，當(dāng)前急需建設(shè)所有企業(yè)通用的共同執(zhí)行的產(chǎn)權(quán)制度，而且這也是推進企業(yè)深化經(jīng)營體制改革，建立一整套現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基本要求。在企業(yè)財務(wù)管理中，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度表現(xiàn)為資本管理制度，又分為資本靜態(tài)管理和資本權(quán)益管理兩個方面。也涉及到資本動態(tài)管理的權(quán)屬確認及其價值管理。這兩方面都是總結(jié)《企業(yè)財務(wù)通則》和改革開放以來多點資產(chǎn)管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上對企業(yè)產(chǎn)權(quán)處置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)解、產(chǎn)權(quán)交易等基本產(chǎn)權(quán)管理問題。

第4篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

摘 要 新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理制度面對著新的改革，本文對新形勢下的企業(yè)財務(wù)管理制度的現(xiàn)存問題進行了探討并且提出了針對性措施以促進企業(yè)財務(wù)管理工作的有效進行。

關(guān)鍵詞 新形勢 企業(yè) 財務(wù)管理

企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的作用，它是保證企業(yè)經(jīng)營活動和財務(wù)的管理活動正常進行的保障，是與企業(yè)經(jīng)濟管理的各方面緊密相連的制度；它是確保企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此確保企業(yè)財務(wù)管理的有效進行對于建設(shè)企業(yè)具有非同小可的作用。

隨著現(xiàn)代社會信息技術(shù)的發(fā)展，高科技已經(jīng)滲入到人們生活的各個方面，它也對企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理產(chǎn)生了沖擊，企業(yè)財務(wù)管理制度為了適應(yīng)新社會，新形勢，勢必也要進行一定的改革。目前報賬制度已經(jīng)處在積極推廣的階段并且也取得了比較理想的效果。將其當(dāng)作契機點，對企業(yè)財務(wù)管理進行一個全方面的深刻的改革也具備了一個成熟的實際。如果在此基礎(chǔ)上進一步充實企業(yè)財務(wù)管理部門的實力，選拔出優(yōu)秀的人才擔(dān)當(dāng)重任，推行以管理為中心的一種財務(wù)管理制度，必然會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。但是就目前而言，企業(yè)的財務(wù)管理還是存在一系列的問題等待我們解決。

一、企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

1.脫離實際來談制度建設(shè)，過分進行模仿建設(shè)

在有些企業(yè)的有些財務(wù)管理制度是完全脫離實際，沒有從企業(yè)的實際情況出發(fā)的。如：在某些企業(yè)的財務(wù)管理中，對一些同企業(yè)財務(wù)關(guān)系并不大的資產(chǎn)有著非常詳細的闡述與規(guī)定，但是對一些同企業(yè)財務(wù)管理關(guān)系緊密的資產(chǎn)類別的管理與規(guī)定確是簡單，一筆帶過。這就可以看出大部分財務(wù)管理制度并沒有很好的結(jié)合企業(yè)的實際，企業(yè)的財務(wù)管理制度出現(xiàn)“有形式，無內(nèi)容”以及“有篇幅，無分量”等弊端。

2.注重制定卻輕視執(zhí)行

很多企業(yè)為了能夠更好的滿足自身的財務(wù)管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動，制定出了比較完善的財務(wù)管理制度，但是卻在執(zhí)行過程中與這些制度的規(guī)定不一致，不重視對制度執(zhí)行的嚴肅性，執(zhí)行力度不夠。這就使得這些制度都是束之高閣，失去了還有的信度與效用、價值，同時也在一定程度上對企業(yè)財務(wù)管理部門的嚴肅性、威嚴性以及公信力都帶來了消極影響，造成了財務(wù)管理工作進行的困難。

3.制度內(nèi)容主觀成分大，同國家法律法規(guī)存在矛盾之處

有些企業(yè)的財務(wù)管理制度，過分以“便利、簡單、易行”為理念，因此在制定過程中，不可避免的受到主觀的影響較大，這就使得很多財務(wù)管理制度過于簡單粗糙，甚至存在一些錯誤，與國家的法律法規(guī)存在相悖之處與矛盾之處。

4.口頭形式過多

有些企業(yè)的財務(wù)管理制度從一開始制定時就沒有很全面與科學(xué)，這就導(dǎo)致存在很多需要補充的空間，而這種補充多半是通過口頭形式進行的，這就容易使得制度缺乏一定的嚴肅性與效力性。制度在正式實施之前并沒有進行完善，這就導(dǎo)致在實施過程中出現(xiàn)很多問題，最后只能以口頭的形式來進行補充。

二、完善企業(yè)財務(wù)管理的措施

1.加強制度的實踐性

企業(yè)財務(wù)管理制度并不是簡單的一個制定過程，更重要的是將其化為實踐，加強其實施力度，通過在實施過程來不斷完善財務(wù)管理制度。企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，依據(jù)國家的一些相關(guān)法律法規(guī)，通過科學(xué)的論證，并且結(jié)合一定的實踐情況，按照企業(yè)的實際經(jīng)營管理與基本情況來不斷加強與完善企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)。而不是簡簡單單的進行模仿制定出一套制度將其束之高閣的。

2.加強制度的公信力與權(quán)威性

只有具備一定的公信力與權(quán)威性的制度才具備實施的有效性，而實施的有效性又能加強制度的公信力與權(quán)威性。企業(yè)所制定的財務(wù)管理制度應(yīng)當(dāng)在不違反國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下進行實施。企業(yè)自上而下都應(yīng)該嚴格貫徹制度，不得以任何借口來違反制度規(guī)定，尤其是在關(guān)乎資金的使用方面，更是要嚴格遵守，這樣才能夠保證制度的嚴肅性與公信力、權(quán)威性，在能夠保證它在實施過程中得到很好的貫徹。

3.所有制度要在不違反國家法律法規(guī)前提下實行

企業(yè)任何一項財務(wù)管理制度都必須是在不違反國家法律法規(guī)的前提下來進行。只有遵守了國家的相關(guān)法律規(guī)定，其企業(yè)財務(wù)管理制度才具有生命力與實際意義。憑空捏造或是主觀形成的財務(wù)管理制度都是經(jīng)不起實踐考驗的。

4.重視對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)

財務(wù)管理層面的領(lǐng)導(dǎo)干部具有高水平的專業(yè)素質(zhì)對于財務(wù)管理工作的進行是非常重要的，它能夠使企業(yè)財務(wù)管理制度的建立更加合理、科學(xué)以及高效用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)通過對財務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，參與財務(wù)管理工作的實踐來獲得成長，不斷增長與更新已有的專業(yè)知識，這樣才能夠使企業(yè)財務(wù)管理工作能夠有效進行，并且能夠使企業(yè)財務(wù)管理事半功倍。

參考文獻：

[1]朱廣熙.加強企業(yè)財務(wù)管理 提高經(jīng)濟效益.工業(yè)審計與會計.2006(3).

[2]陳作斌.談?wù)勑畔r代企業(yè)的財務(wù)管理.金卡工程(經(jīng)濟與法).2009(10).

[3]譚松坤.淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下如何加強企業(yè)財務(wù)管理.商場現(xiàn)代化.2011(7).

第5篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

1引言

2014年的兩會上明確提出，加快我國財稅體制改革，營業(yè)稅改增值稅的范圍和程度是我國多年來財稅體制改革中前所未有的，是對我國財稅體制的根本性的改革。我國企業(yè)在財務(wù)管理工作方面由于受到各種因素的影響還存在方方面面的問題，使得企業(yè)財務(wù)管理工作不能夠適應(yīng)營改增的需要。我國營改增的目的是在保證我國基本財政收入的同時，調(diào)節(jié)我國社會不公平等現(xiàn)象，宏觀調(diào)節(jié)經(jīng)濟，減輕企業(yè)稅負等。由于企業(yè)會計準(zhǔn)則、法規(guī)與稅法的出發(fā)點不同，導(dǎo)致我國企業(yè)的財務(wù)管理存在著一些差異，加之營改增后企業(yè)財務(wù)管理的影響因素眾多，共同導(dǎo)致了當(dāng)前我國企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著一些客觀的局限性。如企業(yè)所在地主管稅務(wù)機關(guān)的管理水平、企業(yè)財務(wù)管理主體的財務(wù)專業(yè)水平以及溝通能力都對企業(yè)財務(wù)管理的效果能夠產(chǎn)生較大的影響。又如，企業(yè)財務(wù)管理的整體定位偏離，不能正確的進行企業(yè)的財務(wù)管理，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理不能適應(yīng)營改增的需求。

2我國企業(yè)財務(wù)管理工作的局限性

2.1我國企業(yè)財務(wù)管理對稅法理解深度不夠，營改增管理專業(yè)性比較差

我國是一個依法管理稅收的國家，每一項稅收都有明文規(guī)定，該不該征稅，該征多少稅，以及怎樣征稅國家都以法律條文的形式出臺了規(guī)定。我國企業(yè)如果要進行財務(wù)管理，首先必須要熟知稅法規(guī)定，合理解讀，才能夠做到在稅法的規(guī)定范圍內(nèi)進行合理的財務(wù)管理。但是經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn)，我國大多數(shù)企業(yè)還是停留在認為財務(wù)管理就是偷稅和漏稅行為上，對于稅法的理解更是少之又少。我國企業(yè)的財務(wù)管理與偷稅、逃稅和漏稅有著明顯的本質(zhì)差異，是遵照我國稅法規(guī)定的前提條件下進行的。如果我國企業(yè)不能夠熟知稅法規(guī)定，更談不上合法合規(guī)的財務(wù)管理，很容易使得自己企業(yè)的財務(wù)管理走上偷稅漏稅和逃稅上去。我國有些企業(yè)知道稅法的規(guī)定，但是還存在曲解稅法的本意，進行不正當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理，或者是通過稅負轉(zhuǎn)移給消費者的方法進行財務(wù)管理，其實都是違背了稅法的本質(zhì)立法出發(fā)點，這樣的稅財務(wù)管理有時不能給企業(yè)帶來好處，反而會徒增企業(yè)的財務(wù)管理成本。

2.2我國企業(yè)財務(wù)管理中營改增專業(yè)人才缺乏

我國目前企業(yè)財務(wù)內(nèi)部專門設(shè)立稅務(wù)會計就已經(jīng)是很大的企業(yè)了，更別談專業(yè)的稅收籌劃管理會計。在我國目前，專業(yè)的財務(wù)管理人才很是缺乏。在我國的稅務(wù)公司雖然很多，但是其就業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)不高，也不能很好適應(yīng)企業(yè)對于財務(wù)管理的需求。一方面，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員知識素養(yǎng)不高，只能進行日常的賬務(wù)處理，不能夠很好的提出改進建議，對于法律法規(guī)的研讀水平不夠，很難從事企業(yè)的財務(wù)管理活動；另一方面，企業(yè)的財務(wù)管理還僅僅是停留在能夠為企業(yè)省多少錢上，當(dāng)前讓企業(yè)少繳了多少稅，認為財務(wù)管理企業(yè)少繳的稅越多就是越好的籌劃，沒有大局觀念，專業(yè)化水平比較低。有些企業(yè)聘請專業(yè)的財務(wù)管理團隊為企業(yè)進行財務(wù)管理，非但沒有為企業(yè)節(jié)約多少稅金，但卻是讓企業(yè)增加了很多財務(wù)管理費用，企業(yè)得不償失。我國企業(yè)財務(wù)管理人員的缺乏嚴重影響了我國企業(yè)財務(wù)管理的水平，成為企業(yè)面臨的共同問題。

〖BT（2+1〗2.3我國企業(yè)財務(wù)管理對營改增的重視度不夠，認為可操作性比較差

由于受到很多限制因素的影響，很多企業(yè)認為營改增很難實施，所以在企業(yè)管理中很多企業(yè)不重視財務(wù)管理的開展，沒有意識到可以通過法律途徑來保護自己企業(yè)的合法權(quán)益。當(dāng)面臨稅務(wù)機關(guān)的檢查時，很容易就妥協(xié)，不能就稅法的理解和解釋與稅務(wù)機關(guān)進行溝通。我國很多企業(yè)管理層很輕視財務(wù)管理，和財務(wù)管理節(jié)約成本相比較，他們更加在意通過加大生產(chǎn)，擴大規(guī)模效益，增加企業(yè)收入。甚至有些企業(yè)管理層認為財務(wù)管理的成本支出太大，沒有必要進行財務(wù)管理，或者是認為很難請到專業(yè)人士為企業(yè)進行財務(wù)管理。財務(wù)管理的最后一個環(huán)節(jié)的實施，還需要很多部門的同意，比如說稅務(wù)機關(guān)的認可和批準(zhǔn)，企業(yè)才能夠?qū)嵤?。如果得不到支持和認可，那么前期的財務(wù)管理將是做的無用功，成本將是不可收回的。

3改進我國企業(yè)財務(wù)管理，使其適應(yīng)營改增的需要

3.1做好營改增稅法等法律知識的鋪墊

企業(yè)在進行財務(wù)管理前，一定要準(zhǔn)確的掌握我國新的會計制度和準(zhǔn)則，熟悉稅法規(guī)定，在合理、合法、合規(guī)的前提下進行財務(wù)管理。避免企業(yè)在財務(wù)管理時產(chǎn)生違反稅收法規(guī)行為，企業(yè)的財務(wù)管理一定要嚴格按照國家的稅法等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行。企業(yè)財務(wù)管理人員一定要加強自身對于稅法知識學(xué)習(xí)，及時更新自己的知識庫。比如說我國稅法的規(guī)定會隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的變化而出現(xiàn)調(diào)整和差異，這就要求財務(wù)管理人員準(zhǔn)確把握最新的稅法知識，合理的做好財務(wù)管理的規(guī)劃。企業(yè)財務(wù)管理人員在進行財務(wù)管理時，還要考慮自己企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，認真分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，因為任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響財務(wù)管理的整體效果和水平。正確區(qū)分企業(yè)的財務(wù)管理活動和偷稅漏稅活動。企業(yè)應(yīng)該與主管稅務(wù)機關(guān)保持良好的溝通，嘗試通過主管稅務(wù)機關(guān)那邊了解最新的稅務(wù)法律知識，再選擇自己的賬務(wù)處理和日常的經(jīng)營安排，避免和自己主管稅務(wù)機關(guān)產(chǎn)生分歧。這樣一方面增加了企業(yè)稅法知識，另一方面培養(yǎng)企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系。

3.2培養(yǎng)企業(yè)財務(wù)管理人才

我國企業(yè)財務(wù)管理人才應(yīng)該是高素質(zhì)的綜合性人才，其自身對我國的稅法以及會計、財務(wù)等方面的知識全面掌握，對于企業(yè)的籌資經(jīng)營等活動又非常熟悉。但是目前我國很缺少這部分人才，在企業(yè)工作年限比較久，對于企業(yè)日常經(jīng)營比較熟悉的人往往受到的教育比較少，知識的專業(yè)性程度比較低；在學(xué)校受過專業(yè)性教育的人員，往往又因為在企業(yè)的時間比較短，經(jīng)驗積累不夠，往往也不能夠提出比較科學(xué)化的建議和合理的財務(wù)管理。專業(yè)人才的缺乏嚴重影響了我國企業(yè)財務(wù)管理的進行。另外，主管機構(gòu)的基層人員專業(yè)水平也不夠，在企業(yè)和稅務(wù)機關(guān)進行溝通時，往往得不到理解。培養(yǎng)企業(yè)的財務(wù)管理人才，企業(yè)可以預(yù)留一部分教育經(jīng)費，送一批財務(wù)人員參加專業(yè)的學(xué)歷性學(xué)習(xí)以及專業(yè)性的學(xué)習(xí)。一方面企業(yè)也可以聘請一些學(xué)校教授和專家，對企業(yè)財務(wù)人員以講座的形式進行培訓(xùn)，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的內(nèi)部培養(yǎng)；另一方面企業(yè)可以提高招聘財務(wù)人員的條件，提高企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)，組建一支高素養(yǎng)的財務(wù)隊伍。

3.3提高企業(yè)對財務(wù)管理的重視度

面對企業(yè)財務(wù)管理意識淡薄的情況，我國企業(yè)應(yīng)該加強財務(wù)管理方面的管理，提出適合自己企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)，落實財務(wù)管理方案。企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)管理作為整體目標(biāo)的主要組成部分，納入企業(yè)的整體投資環(huán)節(jié)中，制定科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)可以設(shè)立財務(wù)管理基金獎，對于企業(yè)在財務(wù)管理過程中做出突出貢獻的財務(wù)人員，企業(yè)可以考慮給予一定獎金激勵，提高員工積極參與到企業(yè)財務(wù)管理中來。納稅活動是企業(yè)的一項重要活動，納稅的多少關(guān)系到企業(yè)需要向國家支出多少，是影響企業(yè)利潤的一項重要因素。財務(wù)管理的目的并不僅僅是減輕當(dāng)前企業(yè)自己環(huán)節(jié)的稅負，還是使得整個納稅鏈條下，稅負水平最低。財務(wù)管理的方案也是因企業(yè)而不同，企業(yè)不能完全照搬其他企業(yè)的方案，照搬未必行得通。財務(wù)管理也是一項綜合性的工程，企業(yè)應(yīng)該站在一定的高度上，全面分析和考慮，不能將財務(wù)管理停留在形式上，也不能僅僅是為了籌劃而籌劃。提高企業(yè)對財務(wù)管理的重視度，有利于企業(yè)財務(wù)管理的開展。

第6篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

（一）企業(yè)缺乏財務(wù)管理體制的實施細則以及恰當(dāng)?shù)膶嵤┓椒?/p>

一般情況下，建筑施工企業(yè)在對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動進行管理的時候，沒有從國家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)中探求具體的財務(wù)管理的方法，因而企業(yè)的財務(wù)管理缺乏準(zhǔn)確性，或者財務(wù)管理活動與國家制定的與財務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)相悖，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。財務(wù)管理人員沒有根據(jù)企業(yè)自身的實際情況增添財務(wù)管理的方法，因而在財務(wù)管理活動中，涵蓋的內(nèi)容不足，不利于對企業(yè)的財務(wù)活動進行良好的管理。另外，企業(yè)在對國家指定的法律法規(guī)進行解釋的時候，由于企業(yè)和國家所處的角度不同，因而導(dǎo)致企業(yè)制定了錯誤的財務(wù)管理的實施細則，使得財務(wù)管理活動無法滿足國家稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)納稅的要求，容易引發(fā)企業(yè)與國家稅務(wù)機關(guān)的沖突。在實施財務(wù)管理活動時，企業(yè)缺乏完善的內(nèi)控制度，因而缺乏財務(wù)管理活動的實施方法。

（二）財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)比較低

財務(wù)管理人員已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的核心人員，其綜合素質(zhì)的高低會在一定程度上影響財務(wù)管理的效果。因此建立一個知識完備、人數(shù)精簡、較高工作效率的財務(wù)管理隊伍對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)存在財務(wù)管理人員層次多、數(shù)量大、工作效率比較低的現(xiàn)象。除此之外，有些建筑施工單位的財務(wù)管理人員缺乏系統(tǒng)性的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致其不能很好的適應(yīng)時代的發(fā)展。

（三）缺乏嚴格的監(jiān)督管理體制

建筑施工企業(yè)財務(wù)管理過程中缺乏一定的監(jiān)督和管理體制，導(dǎo)致在實際工作中部分人有權(quán)無責(zé)，部分人有責(zé)無權(quán)，嚴重影響了工作的開展。而且有些施工企業(yè)的財務(wù)管理人員存在有法不依、有章不循等現(xiàn)象，這些都會給企業(yè)財務(wù)管理造成較大的不良影響，大大降低了企業(yè)工作的效率。

（四）財務(wù)控制力度比較薄弱

如今，建筑施工企業(yè)財務(wù)管理控制力度比較薄弱已經(jīng)成為比較普遍的現(xiàn)象，有些施工企業(yè)對應(yīng)收賬款未進行合理的管理，對于賒賬單位也未進行嚴格的考察，從而出現(xiàn)了壞賬、呆賬的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些應(yīng)收賬款不能得到及時的回收。部分施工企業(yè)的管理制度存在缺陷，導(dǎo)致存貨金額遠遠超過了成本的數(shù)倍，嚴重影響了企業(yè)資金的流動。除此之外，有些企業(yè)對現(xiàn)金管理不到位，從而導(dǎo)致現(xiàn)金不能得到合理的應(yīng)用，影響了企業(yè)的資金管理。

二、提高施工企業(yè)財務(wù)管理的主要措施

（一）完善財務(wù)管理體制的實施細則與實施方法

對于建筑施工企業(yè)來說，為了在法律允許的情況下對企業(yè)的財務(wù)活動進行恰當(dāng)?shù)墓芾?，必須要在國家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)中尋找財務(wù)管理的方法，從而使財務(wù)管理活動與國家的要求相一致。國家有關(guān)部門制定的法律法規(guī)是面向所有的企業(yè)，企業(yè)要想對企業(yè)進行全面系統(tǒng)的財務(wù)管理，就要根據(jù)企業(yè)自身的實際情況增添相應(yīng)的財務(wù)管理方法。另外，企業(yè)還要對國家制定的與財務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)進行正確的解釋，從而利用正確的管理方法來滿足國家有關(guān)部門的要求。對于實施方法，建筑施工企業(yè)要逐步完善內(nèi)部控制制度，從而采用正確的財務(wù)管理活動的實施方法。

（二）提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)財務(wù)管理人員已經(jīng)成為了財務(wù)管理中各個環(huán)節(jié)的主要實施者，所以財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)就顯得尤為重要。施工企業(yè)和相關(guān)部門要定期對財務(wù)管理人員進行相關(guān)知識和技術(shù)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和新技術(shù)的運用能力，培養(yǎng)員工關(guān)注經(jīng)濟動態(tài)的意識。同時還要根據(jù)施工企業(yè)自身的特點，聘請與之對應(yīng)的財務(wù)管理人員，建立一套完善的財務(wù)計劃、管理以及核算體系。除此之外，施工企業(yè)還要定期對財務(wù)管理人員進行考核，進一步完善企業(yè)的獎勵機制，從而充分調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性。

（三）加強財務(wù)管理的監(jiān)督力度

建筑施工企業(yè)要不斷對自身的財務(wù)管理工作進行優(yōu)化，并根據(jù)市場需要對管理工作進行有效調(diào)整，制定出一套適應(yīng)市場發(fā)展的財務(wù)管理、預(yù)算和監(jiān)督方案，從而有計劃、有步驟的將企業(yè)財務(wù)管理落實到施工之中。完善的監(jiān)督力度還可以有效的約束員工的工作行為，促進他們更好的從事自己的工作。

（四）加強企業(yè)對財務(wù)的控制力度

合理的企業(yè)財務(wù)控制力度決定了企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量，并影響著管理人員對項目施工各個環(huán)節(jié)的控制。同時建筑施工企業(yè)還要完善企業(yè)的用人制度、法律制度等，這樣做不僅可以提高管理人員的管理能力，而且還能加強企業(yè)對財務(wù)的控制力度，為企業(yè)財務(wù)管理的進行奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

第7篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財務(wù)管理 稅收籌劃

一、現(xiàn)代企業(yè)稅收籌劃的原則

為充分發(fā)揮稅收籌劃在當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理中的作用，促進當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)實現(xiàn)，決策者在選擇稅收籌劃方案時，必須遵循以下原則：

（一）合法性原則

合法性原則要求企業(yè)在進行稅收籌劃時必須遵守國家的各項法律、法規(guī)。具體表現(xiàn)在：第一，企業(yè)開展稅收籌劃只能在稅收法律許可的范圍內(nèi)進行，必須依法對各種納稅方案進行選擇，而不能違反稅收法律規(guī)定，逃避稅收負擔(dān)。第二，企業(yè)稅收籌劃不能違背國家財務(wù)會計法規(guī)及其他經(jīng)濟法規(guī)。第三，企業(yè)稅收籌劃必須密切關(guān)注國家法律、法規(guī)環(huán)境的變更。企業(yè)稅收籌劃方案是在一定時間、一定法律環(huán)境下，以一定的企業(yè)經(jīng)營活動為背景來制定的，隨著時間的推移，國家的法律、法規(guī)可能發(fā)生變更，企業(yè)財務(wù)管理者就必須對稅收籌劃方案進行相應(yīng)的修正和完善。

（二）服從于財務(wù)管理總體目標(biāo)的原則

稅收籌劃的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)其財務(wù)管理的目標(biāo)即稅后利潤最大化，取得“節(jié)稅”的稅收利益。這表現(xiàn)在兩個方面：一是選擇低稅負，即降低稅收成本，提高資本回收率。二是延遲納稅。不管是哪一種，其結(jié)果都可以實現(xiàn)稅收支出的節(jié)約。要進一步考慮的是，作為企業(yè)財務(wù)管理的一個子系統(tǒng)，稅收籌劃應(yīng)始終圍繞企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)來進行。稅收籌劃的目的在于降低企業(yè)的稅收負擔(dān)，但稅收負擔(dān)的降低并不一定帶來企業(yè)總體成本的降低和收益水平的提高。因此，企業(yè)進行稅收籌劃時，如不考慮企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)，只以稅負輕重為選擇納稅方案的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就可能會影響到財務(wù)管理總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）服務(wù)于財務(wù)決策過程的原則

企業(yè)稅收籌劃是通過對企業(yè)經(jīng)營的安排來實現(xiàn)的，它直接影響到企業(yè)的投資、融資、生產(chǎn)經(jīng)營、利潤分配決策，企業(yè)的稅收籌劃不能獨立于企業(yè)財務(wù)決策，必須服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)決策。如果企業(yè)的稅收籌劃脫離企業(yè)財務(wù)決策，必然會影響到財務(wù)決策的科學(xué)性和可行性，甚至有道企業(yè)做出錯誤的財務(wù)決策。

（四）成本效益原則

稅收籌劃的根本目標(biāo)就是為了取得效益。但是，任何一項籌劃方案都有其兩面性，隨著某一項籌劃方案的實施，納稅人在取得部分稅收利益的同時，必然會為該籌劃方案的實施付出額外的費用，以及因為選擇該籌劃方案而放棄其他方案所損失的相應(yīng)機會和收益。當(dāng)新發(fā)生的費用或損失小于取得的利益時，該項籌劃方案才是合理的；當(dāng)費用或損失大于取得的利益時，該籌劃方案就是失敗方案。一項成功的稅收籌劃必然是多種稅收方案的優(yōu)化選擇，必須綜合考慮。企業(yè)財務(wù)管理者在評估納稅方案時，要引進資金時間價值觀念，把不同納稅方案，同一納稅方案中不同時期的稅收負擔(dān)折算成現(xiàn)值來加以比較。

（五）事先籌劃原則

事先籌劃原則要求企業(yè)驚醒稅收籌劃時，必須在國家和企業(yè)稅收法律關(guān)系形成以前，根據(jù)國家稅收法律的差異性，對企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財活動進行事先籌劃和安排，盡可能地減少應(yīng)稅行為的發(fā)生，降低企業(yè)的稅收負擔(dān)，才能事先稅收籌劃的目的。如果企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財活動已經(jīng)形成，納稅義務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生，再想減輕企業(yè)的稅收負擔(dān)，那就只能進行偷稅、欠稅，而不是真正意義的稅收籌劃了。

二、當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理中實現(xiàn)企業(yè)稅收籌劃的可行性

（一）對稅收觀念理解的改變?yōu)槠髽I(yè)稅收籌劃排除了思想障礙

計劃經(jīng)濟年代，人們把稅收看作企業(yè)對國家應(yīng)有的貢獻，側(cè)重從座位征稅主題的國家角度研究稅收，片面強調(diào)稅收的強制性、無償性和固定性，特別突出國家在征納關(guān)系中的權(quán)威性，忽視了作為納稅主體的企業(yè)在依法納稅過程中的合法權(quán)利，企業(yè)只需在政府派駐的稅收專管員直接輔導(dǎo)下申報納稅，甚至把稅收籌劃與偷逃稅混為一談。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展并逐步國際化、知識化、信息化，理論界開始重視從納稅主體的角度研究稅收，企業(yè)財務(wù)管理者中的作用；另外，稅收征管法和刑法也對偷逃稅的內(nèi)涵和外延作了明確的界定?？梢哉f，目前研究企業(yè)稅收籌劃的思想障礙已經(jīng)基本消除。

（二）稅收制度的完善為企業(yè)稅收籌劃提供了制度的保障

綜觀世界各國，重視企業(yè)稅收籌劃的國家都有一個比較完善且相對穩(wěn)定的稅收制度，因為如果企業(yè)所面臨的稅收環(huán)境變化不定，企業(yè)選擇的納稅方案的優(yōu)劣程度往往也會隨著稅收制度的變動而變化，甚至?xí)挂粋€最佳的納稅方案蛻變成為一個最差的納稅方案。1994年稅收制度改革以后，我國稅收制度朝著法制化、系統(tǒng)化、相對穩(wěn)定化的方向發(fā)展，提現(xiàn)了市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在要求，并為市場經(jīng)濟的國際化提供了較為可行的外部環(huán)境，這為企業(yè)財務(wù)管理者和有關(guān)人員進行企業(yè)稅收籌劃提供了制度保障。

（三）不同經(jīng)濟行為的稅收差別待遇為企業(yè)稅收籌劃提供了空間

當(dāng)代企業(yè)稅收籌劃是通過對企業(yè)經(jīng)營、投資和理財活動的事先籌劃和安排，選擇能降低企業(yè)稅負、獲取最大稅收利益的經(jīng)濟行為，這要求稅收制度能夠為企業(yè)進行稅收籌劃提供選擇空間。隨著我國稅收制度日趨完善，為了體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策，充分發(fā)揮稅收杠桿對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控職能，國家在已經(jīng)頒布的稅收實體法中不同程度上規(guī)定了不同經(jīng)濟行為的稅收差別、稅率差別及優(yōu)惠政策差別，同時，在稅收程序法中也為企業(yè)進行稅收籌劃做了肯定，企業(yè)進行稅收籌劃的空間業(yè)已形成。

（四）市場經(jīng)濟國家化為企業(yè)進行跨國稅收籌劃提供了條件

全球經(jīng)濟的一體化，必然帶來企業(yè)投資、經(jīng)營和理財活動產(chǎn)生的稅收負擔(dān)，不僅要受企業(yè)所在國的稅收政策影響，而且在更大程度上取決于經(jīng)濟活動所在國的稅收政策。不同國家的稅收政策因政治經(jīng)濟背景不同而不同，這就為企業(yè)進行跨國稅收籌劃提供了條件。

（作者單位為遼寧科技大學(xué)）

參考文獻

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第8篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

［關(guān)鍵詞］財務(wù)管理；內(nèi)部控制；企業(yè)

1建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的必要性

為了讓企業(yè)更好的實現(xiàn)內(nèi)部的優(yōu)化及調(diào)整，順利地開展企業(yè)的各項財務(wù)活動，企業(yè)應(yīng)建立財務(wù)內(nèi)控管理體系。其可以提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制水平，提高企業(yè)管理人員和基層員工對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作的認識，進而更好地提高企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的效率和質(zhì)量。構(gòu)建企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系，不僅能對以往的獨立職務(wù)給予科學(xué)、有效的管理，還能使各項管理制度相互制約，均衡發(fā)展。同時企業(yè)內(nèi)部的部門之間往往是相互協(xié)同、相互合作的過程，因此構(gòu)建企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系，可以推動企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理工作更加的科學(xué)化、規(guī)范化，使企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作趨于合理化、嚴謹化，從而將企業(yè)經(jīng)營過程中各種財務(wù)風(fēng)險及財務(wù)違規(guī)問題降到最低。

2企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的現(xiàn)狀

2.1對風(fēng)險控制管理缺乏系統(tǒng)的認識財務(wù)風(fēng)險控制對企業(yè)的一些管理工作來說是至關(guān)重要的，但我國目前大部分的企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的控制與管理缺乏有效的了解和認識，且企業(yè)的經(jīng)營管理部門或財務(wù)管理部門在進行相關(guān)經(jīng)濟活動的制定過程中，未對決策可能導(dǎo)致的風(fēng)險概率進行系統(tǒng)的分析，從而不能為企業(yè)提供合理的有效的應(yīng)對經(jīng)營風(fēng)險的措施。2.2財務(wù)內(nèi)控管理效率有待提升由于財務(wù)內(nèi)控管理體系的不完善，導(dǎo)致部分企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理體系較為單一、片面，很難與企業(yè)的其他職能部門結(jié)合在一起，無法發(fā)揮出財務(wù)內(nèi)控工作的全面性、系統(tǒng)性，使企業(yè)的經(jīng)營管理過程及企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃受到不利的影響。2.3對內(nèi)控管理工作不夠重視目前，我國所采用的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理理論都是從西方發(fā)達國家已有體系中借鑒的，對我國的實際情況并未給予充分的考慮，從而導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)控理論無法更好地滿足我國企業(yè)的發(fā)展。部分企業(yè)的管理者僅僅重視企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的認識不夠全面，認為財務(wù)內(nèi)控包含在財務(wù)部門管理的內(nèi)容之中，從而將財務(wù)內(nèi)控劃分到財務(wù)部門之下，增加了開展企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作的難度。

3企業(yè)財務(wù)內(nèi)控體系構(gòu)建的策略

3.1完善企業(yè)內(nèi)部管理制度為了保證企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理措施的順利實施，要加強各部門間職務(wù)的獨立性，明確各部門工作的具體內(nèi)容和職責(zé)，落實到崗位，從而保證企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。通常情況下，要將企業(yè)財務(wù)資金管理委派給不同部門的工作人員來開展，從而實現(xiàn)各部門之間相互合作、相互制約，將財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率降到最低。在進行財務(wù)管理人員的選拔過程中，要嚴格遵守選拔的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，要選擇在專業(yè)能力及思想狀態(tài)方面都符合財務(wù)管理要求的人員。除此之外，企業(yè)要對財務(wù)人員進行定期的培訓(xùn)和考核，這樣不僅可以激發(fā)財務(wù)人員的工作熱情和積極性，還能有效地提升財務(wù)管理的質(zhì)量。3.2提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要保證企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作的順利進行，就需要不斷地提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平，提高企業(yè)管理人員和基層人員對財務(wù)內(nèi)控管理的認識了解程度，對工作人員進行定期的培訓(xùn)和教育，強化其專業(yè)的知識儲備，為推動企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的進行奠定良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理過程中，還需要加強員工之間的交流與溝通，以更好地提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系有全面的了解和認識。此外，企業(yè)還需根據(jù)員工的實際情況制定一套系統(tǒng)的獎懲制度，以更好的提高財務(wù)人員的工作效率和質(zhì)量。3.3加強企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)應(yīng)注重構(gòu)建財務(wù)內(nèi)控管理體系，對各個環(huán)節(jié)的管理工作進行系統(tǒng)的監(jiān)督，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，對已有的財務(wù)內(nèi)控管理制度進行補充和完善。在日常工作過程中，還要對工作中存在的問題進行分析，并采取措施給予解決，以更好的調(diào)動員工的工作熱情，從而促進企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作的有序開展。

4企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系構(gòu)建的目的

4.1保障企業(yè)財產(chǎn)物資的安全企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)各個環(huán)節(jié)的財務(wù)工作進行有效的監(jiān)督，確保企業(yè)的資產(chǎn)得到合理的利用和管理，避免企業(yè)產(chǎn)生浪費、貪污等問題，更好的保障了企業(yè)的財產(chǎn)安全。4.2更好地落實相關(guān)法規(guī)國家制訂的相關(guān)法規(guī)一般在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制手段的基礎(chǔ)上得以實現(xiàn)的。因此，在構(gòu)建企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理系統(tǒng)時，應(yīng)與國家相關(guān)的法規(guī)相結(jié)合，從自身的實際情況出發(fā)，進行有效的自我管理，讓國家的相關(guān)政策、法規(guī)得以落實。4.3及時監(jiān)督會計工作企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系是企業(yè)會計監(jiān)督活動的新平臺，其主要是對企業(yè)財產(chǎn)的使用情況進行監(jiān)督。因此，完善的會計監(jiān)督管理體系，可以對財務(wù)工作進行實時的監(jiān)督，從而確保會計工作有條不紊地進行。

5結(jié)語

對企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作扮演著十分重要的角色，因此，基層員工和企業(yè)的管理者都需要積極地參與到構(gòu)建的過程中。面對目前的市場競爭壓力和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營管理工作中的最重要的就是財務(wù)內(nèi)控工作，通過企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理體系的構(gòu)建，不僅可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，還能更好地推動企業(yè)長遠發(fā)展。

主要參考文獻

第9篇：企業(yè)財務(wù)法規(guī)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)信用 問題 方法

中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914（2011）11-179-01

誠信是實現(xiàn)人的社會性的必要條件，作為一種道德理念，誠信早已內(nèi)化為中華民族的精神特質(zhì)。進入21世紀(jì)，中央更加重視誠信這一理念，提出了“建設(shè)社會主義信用國家”的口號，可見，講究誠信非常重要。而企業(yè)信用從某種意義上說代表著國家的信用，在企業(yè)信用中財務(wù)信用更是人們熱議的話題，當(dāng)今，知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟飛速發(fā)展，信用經(jīng)濟已成為世界的主流，加強企業(yè)財務(wù)信用管理必將是未來企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵之舉。

一、加強企業(yè)財務(wù)信用管理的重要意義

1.加強財務(wù)信用管理是企業(yè)參與市場交易活動的基本要求。規(guī)范有序的市場經(jīng)濟活動需要建立一個能夠有效調(diào)動社會資源和規(guī)范市場交易的信用制度。良好的財務(wù)信用關(guān)系是企業(yè)正常經(jīng)營與市場健康運行的基本保證。沒有財務(wù)信用，市場不可能健康運行；沒有財務(wù)信用，市場經(jīng)濟不可能健康發(fā)展；沒有財務(wù)信用，企業(yè)不可能正常參與市場交易，更不可能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

2.加強財務(wù)信用管理是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。市場經(jīng)濟越發(fā)達，企業(yè)活動范圍越廣泛，財務(wù)信用就越重要。從企業(yè)整體看，財務(wù)信用是樹立企業(yè)形象的靈魂；從企業(yè)融資看，財務(wù)信用是企業(yè)融資的重要條件，如果企業(yè)財務(wù)信用缺乏或者信用制度不健全，就不可能順利融資；從市場交易看，企業(yè)只有誠實守信，才能在市場樹立良好的形象，受到客戶和消費者的信賴和歡迎，才能贏得更廣闊的市場。

3.加強財務(wù)信用管理是企業(yè)適應(yīng)新型經(jīng)濟體制的關(guān)鍵所在。進入市場經(jīng)濟體制后，企業(yè)變成了具有獨立法人資格、獨立自主經(jīng)營的經(jīng)濟主體，企業(yè)財務(wù)信用管理和風(fēng)險控制能力的欠缺，已逐漸成為制約企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的瓶頸。隨著以解決產(chǎn)權(quán)問題為核心的法人治理結(jié)構(gòu)的建立和完善，傳統(tǒng)的財務(wù)管理體制已無法適應(yīng)當(dāng)前買方市場和信用經(jīng)濟的要求，為了有效規(guī)避商務(wù)活動中的兌現(xiàn)風(fēng)險，企業(yè)有必要建立和完善財務(wù)信用體系。由此可見，加強企業(yè)財務(wù)信用管理，改善企業(yè)財務(wù)信用狀況，提升企業(yè)財務(wù)信用等級，對于企業(yè)抵御市場風(fēng)險，改善企業(yè)融資條件，提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競爭力，促進企業(yè)健康發(fā)展和做大做強，最終實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)具有十分重要的意義。

二、加強企業(yè)財務(wù)信用管理面臨的主要問題

1.財務(wù)工作秩序不規(guī)范的問題。主要表現(xiàn)為財會核算不按照規(guī)范操作程序進行，會計從業(yè)人員混崗、無證上崗在一些單位存在。特別是個別企業(yè)的財務(wù)工作人員不按國家財經(jīng)法規(guī)辦事，沒有嚴格按財務(wù)制度對經(jīng)營活動進行核算、監(jiān)督，聽?wèi){單位領(lǐng)導(dǎo)指揮安排，財務(wù)工作制度不完善，工作秩序不規(guī)范。

2.財務(wù)信息失真的問題。主要表現(xiàn)為個別企業(yè)財務(wù)核算不完整，截留隱瞞收入，亂擠亂攤成本、費用，使用虛假發(fā)票，編造和提供虛假財務(wù)報表，私設(shè)小金庫等，造成會計核算不真實、不完整，財會信息失真，財務(wù)信用失落。

3.獲取不義“經(jīng)濟利益”的問題。主要表現(xiàn)為利用現(xiàn)行會計法規(guī)不配套、不完善以及會計估計變更、會計差錯更正和關(guān)聯(lián)交易價格等規(guī)定，對不同時期會計財務(wù)信息進行處理，操縱調(diào)整會計信息，制造虛假業(yè)績，偷漏稅收，營取不正當(dāng)收入。

4.財會人員身份不獨立的問題。依照《會計法》規(guī)定，我國的會計人員有雙重身份，他們既要維護企業(yè)利益，又要維護國家利益，實際工作中，由于財會人員置身于企業(yè)，就得聽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮。另外個別財會人員職業(yè)道德水平不高，不求上進，缺乏鉆研業(yè)務(wù)，缺乏職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作中存在較強主觀隨意性，不嚴格按制度處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)，造成會計信息失真，資料失存。

5.財務(wù)監(jiān)管不到位的問題。主要表現(xiàn)為財會監(jiān)管體系不完善、不完備，財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、稅務(wù)監(jiān)督等監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)各不統(tǒng)一，不能有機結(jié)合，不能從整體上有效地發(fā)揮監(jiān)督作用，而且處罰力度不大，使得違規(guī)行為的成本低廉，且能給違法者帶來超過成本的利益，一定程度助長了造假的氣焰，誠信意識難以樹立。

三、加強企業(yè)財務(wù)信用管理的方法途徑

1.加強教育。一是加強財會人員業(yè)務(wù)法規(guī)教育，組織財會人員進行有關(guān)會計知識教育、法律法規(guī)和制度教育，形成依法辦事，自覺遵守財務(wù)規(guī)定的習(xí)慣。在處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)時知法守法，嚴守關(guān)口，確保會計信息真實完整。二是加強財會人員職業(yè)道德教育，提高財會隊伍誠信意識。三是加強對單位領(lǐng)導(dǎo)誠信教育，教育引導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)能夠自覺依法辦事。目前，利用會計人員繼續(xù)教育制度來強化會計人員誠信教育，是一種快速可行辦法，建議把部門領(lǐng)導(dǎo)也納入教育范圍，以推進會計誠信化建設(shè)。

2.健全制度。重點健全和完善財會管理制度，財會管理制度要做到具體規(guī)范，盡力縮小會計可選擇的范圍，對未來會計環(huán)境的變化做超前分析，科學(xué)預(yù)測，使會計管理制度具有較好超前性、穩(wěn)定性和持續(xù)性。一要規(guī)范會計制度的制訂程序，避免不確定性對會計制度的影響；二要完善會計制度內(nèi)容，壓縮虛假會計信息的施展空間；三是加快制訂出臺具體的會計運行規(guī)則，針對容易出現(xiàn)問題的有關(guān)方面加以規(guī)范；四要健全會計誠信評價制度，近年來，一些地區(qū)進行了有益試行，要總結(jié)經(jīng)驗，加以推行，對企業(yè)財務(wù)誠信作出合理評價并公示，有利于監(jiān)督企業(yè)提升會計信息質(zhì)量和行業(yè)會信力。

3.深化監(jiān)督。重點加大違犯財會法律法規(guī)的懲處力度。要修改、完善相關(guān)法律法規(guī)，對現(xiàn)行法律法規(guī)中一些責(zé)任和處罰不明確條款加以修改，增加對現(xiàn)實中出現(xiàn)而法律法規(guī)中沒有明確的規(guī)定，要加強監(jiān)督部門執(zhí)法檢查建設(shè)，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，加大懲處力度，嚴格財經(jīng)紀(jì)律，要加大對造假者的處罰力度，使得造假者付出代價遠遠大于其所得收益，以便有效地制止造假者肆意違反財經(jīng)法規(guī)的行為。

4.營造氛圍。要更好地樹立財會誠信形象，就必須努力創(chuàng)造良好的會計誠信氛圍，培育良好的財會誠信環(huán)境：一是單位內(nèi)部要建立科學(xué)合理高效的內(nèi)部控制制度，形成分工科學(xué)，職責(zé)明確，既能相互協(xié)作又能相互監(jiān)督，相互制約的機制，這是治理會計失信的一個重要途徑。二是重視輿論作用，大力宣揚先進財會人員事績，充分發(fā)揮會計誠信示范作用，努力引導(dǎo)會計人員向先進人物學(xué)習(xí)、看齊，對失信會計人員，嚴重的適度爆光。三是加強財會文化建設(shè)。一方面要加強財會企業(yè)文化建設(shè)，建成“誠信為本”的企業(yè)文化，另一方面財務(wù)社會文化建設(shè)，把財務(wù)誠信納入整個社會的信用體系建設(shè)中。四是建立財會行業(yè)自律性組織。借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗，會計行業(yè)自律性組織是聯(lián)系單位會計與政府之間的橋梁和紐帶，自我管理、自我約束、自我教育；在市場經(jīng)濟下能起到有些政府部門不能起到作用，行紀(jì)行規(guī)能約束某些單位會計不誠信行為，協(xié)助財政部門做好管理會計人員職能。

總之、如今的中國企業(yè)面對國內(nèi)外市場的逐漸開放，市場競爭的加劇，過去老的套路已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需求。長期以來的債務(wù)糾紛問題、呆賬壞賬問題使很多企業(yè)嘗到了不講信用的苦果，并為此付出了沉重的代價。正所謂“人無信而不立”，企業(yè)無信，財務(wù)失信，又何談發(fā)展壯大呢?從長遠看，企業(yè)只有解決了自身的財務(wù)信用問題，才能立足于國內(nèi)市場，走向世界市場。

參考文獻:

1.李春.重塑會計誠信的對策[J].經(jīng)濟師,2003(8)

2.陳華.試論重建企業(yè)誠信文化[J].市場周刊,2003(10)