會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

一、會(huì)計(jì)集中核算制度下的教育單位財(cái)務(wù)管理

在時(shí)代快速發(fā)展的背景下，為了更好地適應(yīng)時(shí)展趨勢，財(cái)政管理制度不斷改革和創(chuàng)新，由此，新型的會(huì)計(jì)集中核算體制應(yīng)運(yùn)而生，在會(huì)計(jì)工作中也得到了大量的應(yīng)用。且教育單位應(yīng)用會(huì)計(jì)幾種核算制度后，不僅實(shí)現(xiàn)了工作效率的全面提升，同時(shí)資金利用率也得到了提高，能夠更好地強(qiáng)化政府自身的宏觀調(diào)控能力，由此可見，這在教育單位財(cái)務(wù)管理工作開展方面具有十分深刻的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。第一，以會(huì)計(jì)集中核算為背景，對(duì)教育單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行提高能夠強(qiáng)化事業(yè)管理，并且使教育事業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定。現(xiàn)階段，隨著教育改革進(jìn)程的加深，教育事業(yè)規(guī)模與范圍隨之?dāng)U大，因此，財(cái)務(wù)工作也變得更為復(fù)雜。為了更好地開展教學(xué)活動(dòng)，教育單位資金應(yīng)充分發(fā)揮其自身的基礎(chǔ)性作用，所以，對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作予以強(qiáng)化，能夠合理分配并科學(xué)管理教育單位財(cái)務(wù)部門的教育資金，避免國有資產(chǎn)流失，并為其他工作開展提供保障。其次，與國家財(cái)政改革需要相適應(yīng)。隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政管理工作同樣出現(xiàn)了變革，但是，這也相對(duì)的說明教育單位中，財(cái)務(wù)管理工作需要更加嚴(yán)格，對(duì)教育單位財(cái)務(wù)管理工作予以強(qiáng)化十分重要。

二、基于會(huì)計(jì)集中核算下教育單位財(cái)務(wù)管理存在的問題

(1)管理意識(shí)薄弱。在教育單位的財(cái)務(wù)管理工作中積極引進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算制度，學(xué)校會(huì)計(jì)核算與管理工作交由會(huì)計(jì)核算中心來負(fù)責(zé)。在此背景下，絕大多數(shù)的學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)主體的認(rèn)識(shí)不是很清楚，為此，其財(cái)務(wù)管理的意識(shí)也不強(qiáng)，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的開展產(chǎn)生了嚴(yán)重制約。而大部分學(xué)校主管工作人員潛意識(shí)認(rèn)為資金結(jié)算等工作交由會(huì)計(jì)核算中心，財(cái)務(wù)管理工作自然也是會(huì)計(jì)核算中心職責(zé),所以對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作并不重視，甚至忽視了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的重要作用。在這種情況下，學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算、控制與監(jiān)督管理工作很容易出現(xiàn)漏洞與空缺，導(dǎo)致資金大量流失，制約學(xué)校其他工作的順利開展。

(2)管理工作與核算工作不接軌。將會(huì)計(jì)集中核算制度納入到學(xué)校財(cái)務(wù)管理中以后，會(huì)計(jì)核算中心的會(huì)計(jì)工作人員需要全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作的開展。但是，實(shí)際情況不同，財(cái)務(wù)管理工作通常會(huì)被保留于原有單位，這樣一來，教育單位的會(huì)計(jì)結(jié)算及財(cái)務(wù)管理嚴(yán)重分離，進(jìn)而對(duì)其工作的順利開展帶來了一定程度的影響。部分核算部門已收入多為緣由，采取不積極的政策進(jìn)行收費(fèi)甚至是創(chuàng)收，另外部分核算單位總是從本位主義的原則去思考，致使預(yù)算編制審核十分松散，部門、中心只針對(duì)預(yù)算額定的規(guī)劃范圍，在不超出規(guī)定數(shù)值的情況下，就可以保障。關(guān)于資金的應(yīng)用途徑就不去追問，這樣就導(dǎo)致了資金的浪費(fèi)。

三、關(guān)于加強(qiáng)教育財(cái)務(wù)管理工作的主要措施

通過對(duì)教育單位財(cái)務(wù)管理工作問題的分析，為了更好地完善這一工作需要采取的相應(yīng)措施，就需要積極地強(qiáng)化教育單位的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，同時(shí)，確保會(huì)計(jì)核算中心和財(cái)務(wù)管理部門能夠?qū)崿F(xiàn)合作，全面改善財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的相關(guān)制度。

(1)強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)。在教育單位實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度后，大部分學(xué)校對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)并不全面，而且忽視了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重要作用。為此，教育單位的財(cái)務(wù)管理部門需要積極學(xué)習(xí)，并了解預(yù)算單位是會(huì)計(jì)責(zé)任主體這一理念。與此同時(shí)，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)際開展的時(shí)候，也同樣需要發(fā)揮管理部門自身的主體作用與功能，不斷提高工作水平與質(zhì)量，并且與會(huì)計(jì)核算中心實(shí)現(xiàn)溝通與交流，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中存在的問題采取合理的措施及時(shí)解決，全面促進(jìn)教育單位財(cái)務(wù)管理工作的開展，進(jìn)而為學(xué)?；顒?dòng)正常開展提供所需資金。

(2)加強(qiáng)協(xié)作意識(shí)。由于學(xué)校會(huì)計(jì)核算中心與財(cái)務(wù)管理部門的工作脫節(jié)，所以，應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng))化兩者間合作與協(xié)調(diào)，保證學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的正常開展。其中，會(huì)計(jì)核算中心應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變相關(guān)理念，不應(yīng)僅僅把自己當(dāng)作核算部門，還要通過財(cái)務(wù)核算參與到學(xué)校的管理工作當(dāng)中去。在日常工作過程中，會(huì)計(jì)核算中心首要應(yīng)完成的就是并抓監(jiān)督和服務(wù)，其中作為防止腐敗的主要權(quán)利機(jī)構(gòu)，會(huì)計(jì)核算中心實(shí)際上又是進(jìn)入到中心核算單位的服務(wù)機(jī)構(gòu)，務(wù)必要為每一個(gè)單位和部分提供最為良好的服務(wù)，并對(duì)資金流向進(jìn)行把控，而不是僅僅對(duì)會(huì)計(jì)的幾個(gè)賬表進(jìn)行查詢核對(duì)。另外，學(xué)校的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化同會(huì)計(jì)核算中心的聯(lián)系，積極接受會(huì)計(jì)核算中心監(jiān)督，并全面解決工作脫節(jié)的問題。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理部門需要同教育單位的其他部門溝通，對(duì)學(xué)校具體情況進(jìn)行深入地掌握，保證學(xué)校教育資金分配的合理性。

(3)完善學(xué)校的管理制度。在學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作開展中，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)積極建立完善的財(cái)務(wù)管理體制，確保學(xué)校資金能夠得到有效利用。最為重要的內(nèi)容就是要完善報(bào)賬員報(bào)賬制度，因?yàn)樵趯W(xué)校財(cái)務(wù)管理部門和會(huì)計(jì)核算中心之間，報(bào)賬員的作用十分關(guān)鍵。完善的報(bào)賬制度不僅使財(cái)務(wù)管理部門與核算中心緊密聯(lián)系，而且使會(huì)計(jì)核算中心與財(cái)務(wù)管理部門工作相互協(xié)調(diào)，對(duì)于學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題予以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，提高會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性與及時(shí)性，使學(xué)校資金利用率得以提升。

第2篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 建筑施工 會(huì)計(jì)核算

一、前言

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作是關(guān)系到建筑施工企業(yè)效益核算的重要手段。在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算作為具體的財(cái)務(wù)管理行為，會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響?；谶@一現(xiàn)實(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理實(shí)際，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算手段，并在財(cái)務(wù)管理框架下認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算存在的問題，并制定具體的解決策略，保證建筑施工單位的會(huì)計(jì)核算工作得到有效開展，為建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供有力支持。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。在財(cái)務(wù)管理框架下，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了重要影響?；谶@一認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算內(nèi)涵進(jìn)行分析是十分必要的。

（一）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的重要手段

在建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的重要手段，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。從這一點(diǎn)來看，會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)管理工作而言意義重大，只有提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，才能滿足財(cái)務(wù)管理需求。

（二）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的效果

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的重要手段，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的整體效果，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了有益的影響和促進(jìn)。因此，應(yīng)將會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，推動(dòng)會(huì)計(jì)核算工作全面有效進(jìn)行。

（三）建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是滿足財(cái)務(wù)管理需求的具體措施

經(jīng)過對(duì)建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作分析后可知，會(huì)計(jì)核算既是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是滿足財(cái)務(wù)管理需求的具體措施，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性產(chǎn)生了重要影響。因此，只有正確理解會(huì)計(jì)核算的含義，才能滿足財(cái)務(wù)管理工作需要。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架下會(huì)計(jì)核算存在的主要問題

雖然會(huì)計(jì)核算工作對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生了重要影響，但是受到多種因素的影響，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算還存在一定的問題，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。結(jié)合建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架下會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際，主要存在以下幾個(gè)方面問題：

（一）財(cái)會(huì)人員素質(zhì)差，職業(yè)道德水平低

大部分施工單位存在會(huì)計(jì)核算工作不規(guī)范，內(nèi)部控制制度不嚴(yán)，并且有些會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平不高，并且在道德素質(zhì)上有所欠缺，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生了一定的影響，只有強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)，才能保證建筑施工單位的會(huì)計(jì)核算工作取得實(shí)效。

（二）財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督

財(cái)務(wù)管理需要制度作保證，而執(zhí)行力的薄弱已經(jīng)成為困擾眾多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題。特別是在會(huì)計(jì)核算過程中，對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督是提升財(cái)務(wù)管理有效性的具體措施。為此，建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督的問題必須得到有效解決。

（三）職能部門權(quán)責(zé)不清

每個(gè)企業(yè)都有自己的規(guī)章制度，企業(yè)的管理人員及各職能部門都制定了相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，然而我國建筑企業(yè)中普遍存在有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)的現(xiàn)象。

權(quán)責(zé)不清問題導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算過程中無法正確履行權(quán)力，同時(shí)也制約了會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量。因此，職能部門權(quán)責(zé)不清問題必須得到解決。

（四）一些重要財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不力，未能實(shí)行招標(biāo)選用和強(qiáng)化管理外部勞務(wù)隊(duì)伍

考慮到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)際，要想提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，就要在經(jīng)營管理中強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理透明機(jī)制，健全招投標(biāo)機(jī)制。因此，經(jīng)營管理的弱點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)核算的制約必須得到解決。

四、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理框架下會(huì)計(jì)核算的具體應(yīng)對(duì)策略

考慮到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性，在財(cái)務(wù)管理框架下，會(huì)計(jì)核算應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手，有效解決會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題：

（一）提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)要全面提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能。同時(shí)，還要對(duì)會(huì)計(jì)核算人員開展有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，使會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)技能得到持續(xù)提升，滿足會(huì)計(jì)核算工作需要。

（二）完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理

財(cái)務(wù)預(yù)算管理要注意不同項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)不同。新建投資項(xiàng)目企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，以投資預(yù)算為重點(diǎn)。只有建立健全的預(yù)算管理制度，才能保證建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算得到規(guī)范，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的實(shí)效性。

（三）提高資金使用效率

我國施工企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，基本上都擁有若干施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部的增多，無法發(fā)揮資金優(yōu)勢。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)在施工項(xiàng)目部間建立資金流動(dòng)管理機(jī)制，強(qiáng)化資金管理的實(shí)效性。

（四）樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化資金管理。

對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)營管理工作的重要組成部分，要想做好財(cái)務(wù)管理工作，并提高會(huì)計(jì)核算的實(shí)效性，就要從樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念入手，強(qiáng)化資金管理理念。

五、結(jié)論

通過本文的分析可知，在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算是關(guān)系到財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要因素，只有做好會(huì)計(jì)核算工作，才能滿足財(cái)務(wù)管理需要。為此建筑施工企業(yè)應(yīng)從提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理、提高資金使用效率和樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化資金管理等方面入手，確保建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作取得實(shí)效。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：科技企業(yè)；會(huì)計(jì)核算管理；現(xiàn)存問題；對(duì)策

企業(yè)會(huì)計(jì)核算具體來說指的就是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，系統(tǒng)、穩(wěn)定的檢測流動(dòng)資金以及固定資產(chǎn)的規(guī)模和使用情況，以便能夠提供真實(shí)詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員更好地了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，以便做出準(zhǔn)確判斷，為科技企業(yè)的日后發(fā)展指明道路。因此本文將通過簡要論述科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義作為切入點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及對(duì)策進(jìn)行簡要探究。

一、科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要意義

(一)提升財(cái)務(wù)管理效率

科技企業(yè)通過會(huì)計(jì)核算管理能夠有效集中控制和管理內(nèi)部各部門，并且對(duì)各部門的會(huì)計(jì)工作及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面掌控，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力。除此之外，會(huì)計(jì)核算管理工作還能夠?yàn)榭萍计髽I(yè)提供各種各樣的會(huì)計(jì)信息搜集、整理途徑，使其能夠在短時(shí)間內(nèi)迅速完成會(huì)計(jì)信息的匯總，并以此為根據(jù)自動(dòng)生成各種口徑的財(cái)務(wù)報(bào)表，有效緩解各單位數(shù)據(jù)上報(bào)負(fù)擔(dān)。

(二)完善科技企業(yè)制度

企業(yè)在日常經(jīng)營管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是會(huì)計(jì)核算管理，通過會(huì)計(jì)核算管理工作，科技企業(yè)能夠準(zhǔn)確掌握企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及財(cái)務(wù)情況，并且掌握真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，以便為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供重要的參考意見。與此同時(shí)，也能夠順應(yīng)時(shí)展潮流，有效完善科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，推動(dòng)科技企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)市場化改革。

(三)落實(shí)全面預(yù)算管理

通過會(huì)計(jì)核算，科技企業(yè)也能夠有效提升控制各單位部門的能力，并且加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金使用情況的監(jiān)督與管理能力，從而為全面落實(shí)預(yù)算管理工作創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。在會(huì)計(jì)核算管理的幫助下，科技企業(yè)可以在總預(yù)算體系當(dāng)中添加各部門的預(yù)算工作，從而有效監(jiān)控、管理科技企業(yè)各部門的經(jīng)營管理成本、資金使用等[1]。

二、科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題

(一)會(huì)計(jì)核算重視程度不足

根據(jù)筆者的觀察發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前科技企業(yè)當(dāng)中有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員未能對(duì)會(huì)計(jì)核算管理工作給予應(yīng)有的重視，還是仍然有部分領(lǐng)導(dǎo)及管理者將科技企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)放置在創(chuàng)新科學(xué)技術(shù)以及產(chǎn)品研發(fā)上，甚至由領(lǐng)導(dǎo)本人或親戚朋友充當(dāng)會(huì)計(jì)核算管理人員，對(duì)于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作十分隨意。這也對(duì)科技公司的長效穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了巨大的不利影響。

(二)會(huì)計(jì)核算主體尚不明確

主體尚不明確也是科技企業(yè)目前在會(huì)計(jì)核算管理工作當(dāng)中面臨的一大主要問題，特別是在許多中小型私營的科技企業(yè)當(dāng)中，創(chuàng)始人自身的資金與科技企業(yè)運(yùn)作資金之間沒有明確的分界線，這也為會(huì)計(jì)核算管理工作帶來一定困難。不夠明確、透明的企業(yè)運(yùn)作方式也使得科技企業(yè)內(nèi)部資金在使用過程中也存在不明確的情況，但追根溯源，這與科技企業(yè)自身的管理方式不合理有著直接聯(lián)系。

(三)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)性差

現(xiàn)階段在科技企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力不足，即使在現(xiàn)代化、信息化程度不斷加深的當(dāng)下，仍然有許多年長的會(huì)計(jì)核算人員選擇使用手工記賬等傳統(tǒng)工作方式，這也是影響會(huì)計(jì)核算管理提升管理效率及管理質(zhì)量的重要制約因素。同時(shí)在部分科技企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算管理工作甚至沒有專人負(fù)責(zé)，缺乏專業(yè)性的人員完成會(huì)計(jì)核算管理工作，將會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的精確程度，同時(shí)也大大增加了會(huì)計(jì)核算管理人員的工作壓力與工作量[2]。

(四)會(huì)計(jì)核算機(jī)制尚未健全

當(dāng)前部分科技企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算管理只涉及企業(yè)財(cái)務(wù)部門，會(huì)計(jì)人員僅僅只能了解與科技企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，但無法準(zhǔn)確及時(shí)地了解甚至參與到科技企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)當(dāng)中，因此也在很大程度上影響了會(huì)計(jì)核算在企業(yè)管理中的重要作用。尤其是在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革的背景之下，科技企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理應(yīng)當(dāng)涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)缺乏有效內(nèi)部控制體系

科技企業(yè)在面對(duì)愈演愈烈的市場競爭和逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多元化發(fā)展趨勢的市場環(huán)境時(shí)，需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營方向才能有效保障科技企業(yè)的靈活性。但在此過程中，科技企業(yè)也缺乏有效的內(nèi)部控制體系，在設(shè)置產(chǎn)權(quán)和權(quán)限管理方面存在不合理的情況，尤其是缺乏對(duì)會(huì)計(jì)核算管理及處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)督，因此也導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

三、解決科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理問題的措施

(一)加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視

科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員需要正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算的重要性，基于其應(yīng)有的重視力度，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作提供必要的資金、物力與人力，使其能夠得以順利開展。在科技企業(yè)當(dāng)中需要成立專門的會(huì)計(jì)核算管理部門并由專人進(jìn)行管理，同時(shí)為了符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算管理需求，進(jìn)一步提升管理效率以及管理質(zhì)量。

(二)需明確會(huì)計(jì)核算的主體

改革企業(yè)管理方式也是解決科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理現(xiàn)存問題的一大有效途徑，眾所周知會(huì)計(jì)核算對(duì)科技企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展有著重要的影響作用，而因不合理的企業(yè)管理方式也使得內(nèi)部管理人員與企業(yè)運(yùn)作資金重合，進(jìn)而使得會(huì)計(jì)核算主體變得模糊，嚴(yán)重影響了科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作的順利開展。因此企業(yè)需要盡快調(diào)整自身的管理方式，將企業(yè)管理進(jìn)行分離，進(jìn)而明確核算主體，有效避免在會(huì)計(jì)核算管理中出現(xiàn)錯(cuò)誤[3]。

(三)提升會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢錯(cuò)綜復(fù)雜的背景之下，會(huì)計(jì)核算工作人員除了需要為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者提供真實(shí)精確的會(huì)計(jì)信息之外，同時(shí)還要全面深入地了解科技企業(yè)的整體運(yùn)營情況，以便能夠更好地為管理者在管理預(yù)測及控制當(dāng)中提出重要的參考意見。因此科技企業(yè)需要進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)核算管理人員的綜合素質(zhì)，為會(huì)計(jì)核算管理部分配置電子計(jì)算機(jī)，以便能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，提升會(huì)計(jì)核算工作的管理效率及質(zhì)量。并且通過專業(yè)的崗位培訓(xùn)使得會(huì)計(jì)核算管理人員能夠樹立起全局觀念。與此同時(shí)，科技企業(yè)也需要積極從外部進(jìn)入專業(yè)優(yōu)秀的管理人才，進(jìn)一步擴(kuò)充會(huì)計(jì)核算管理團(tuán)隊(duì)，在精英人才的帶領(lǐng)之下激發(fā)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的活力，使得整體工作效率及工作質(zhì)量能夠得到大大提升。

(四)健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算機(jī)制

首先科技企業(yè)需要確保會(huì)計(jì)核算管理部門的獨(dú)立性，賦予其一定的行政職權(quán)，要求會(huì)計(jì)核算管理部門能夠積極參與到科技企業(yè)的管理決策以及管理控制過程當(dāng)中，全方位地掌握企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及現(xiàn)金流動(dòng)、使用情況。另外，還需要敦促科技企業(yè)內(nèi)部各部門積極與會(huì)計(jì)核算管理部門進(jìn)行溝通與交流，配合會(huì)計(jì)核算管理部門的工作，主動(dòng)為其提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息?？萍计髽I(yè)也需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育工作，使得每一位員工均能充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算管理對(duì)科技企業(yè)生存發(fā)展的重要性，以便幫助核算工作掃清障礙[4]。

(五)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系也是落實(shí)科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的一大重要舉措，對(duì)推動(dòng)科技企業(yè)乃至我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長效發(fā)展以及持續(xù)增長均有著重要意義。因此科技企業(yè)首先需要立足于國家相關(guān)法律法規(guī)及方針政策的基礎(chǔ)之下，制定一套科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算制度，并以此為依據(jù)指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部所有會(huì)計(jì)核算管理工作。另外還需要進(jìn)一步加大對(duì)科技企業(yè)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度，避免相關(guān)人員違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，除此之外還應(yīng)當(dāng)完善會(huì)計(jì)核算崗位及職權(quán)設(shè)置，平衡好會(huì)計(jì)核算崗位與其他崗位職權(quán)之間的關(guān)系，預(yù)防科技企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)流失。

四、結(jié)束語

總而言之，當(dāng)前科技企業(yè)面臨的生存及發(fā)展環(huán)境越來越嚴(yán)峻，為會(huì)計(jì)核算管理工作添加了諸多困難。為有效解決當(dāng)前科技企業(yè)在會(huì)計(jì)核算管理工作中存在的困難，本文建議企業(yè)需要通過加大對(duì)會(huì)計(jì)核算管理的重視及相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，同時(shí)完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系與企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度等一系列措施逐漸掃清工作障礙，確保會(huì)計(jì)核算管理工作在科技企業(yè)中的順利開展。

作者:武禮堂 單位:杭州迪普科技股份有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李?yuàn)S楚，丁云，施煒，夏雅文.關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理中存在的問題及對(duì)策研究——以XXX企業(yè)為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2016，03：29-31.

[2]吳麗，紀(jì)海榮.試論民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策[J].經(jīng)營管理者，2015，13：181-182.

第4篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施

會(huì)計(jì)核算工作是我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作的基本性職能之一，其在我國現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的組織開展過程中，長期占據(jù)著核心地位。最近幾年以來，伴隨著我國基礎(chǔ)性宏觀經(jīng)濟(jì)事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，以及中國特色社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展成熟，我國現(xiàn)行的法律法規(guī)條文體系和政策制度體系，逐步提升了對(duì)我國企業(yè)現(xiàn)有管理工作規(guī)范化水平的要求力度。隨著最新版本的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在我國現(xiàn)代企業(yè)中引入運(yùn)用，我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)性實(shí)踐職能均發(fā)生了深刻變化，深刻轉(zhuǎn)變了我國現(xiàn)有的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的組織開展路徑，為一定歷史時(shí)期之內(nèi)我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的組織開展質(zhì)量效能造成了深刻轉(zhuǎn)變，為我國現(xiàn)代企業(yè)組織綜合性生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)收益獲取水平的改善優(yōu)化創(chuàng)造了充分的助力條件。有研究資料揭示，切實(shí)改善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化水平，是我國現(xiàn)代企業(yè)組織基礎(chǔ)性內(nèi)部管理工作和財(cái)務(wù)管理工作綜合效能不斷實(shí)現(xiàn)改善優(yōu)化的重要前提條件，有鑒于此，本文圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施展開了簡要闡述。

一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)理論概述

在我國現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際經(jīng)歷的基礎(chǔ)性生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)的組織開展過程中，會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)構(gòu)成體系中必不可少的組成內(nèi)容要素，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)我國現(xiàn)代企業(yè)實(shí)際具備的基礎(chǔ)性生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)踐狀況的全面清晰反映。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的基本內(nèi)涵，就是在嚴(yán)格遵循我國現(xiàn)有法律法律條文體系，以及現(xiàn)代會(huì)計(jì)事業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)管理性和指導(dǎo)性規(guī)章制度的前提條件下，指令我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部專門性聘任和配置的會(huì)計(jì)核算工作人員，在切實(shí)選取和應(yīng)用科學(xué)有效的會(huì)計(jì)核算工作業(yè)務(wù)實(shí)踐方法的背景條件之下，針對(duì)我國現(xiàn)代企業(yè)組織自身，在各項(xiàng)基礎(chǔ)性生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)發(fā)生過程中遭遇的資金要素支出規(guī)模數(shù)據(jù)，以及收入規(guī)模數(shù)據(jù)展開系統(tǒng)全面的錄入和計(jì)算處理，確保在如上所述的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的組織開展過程中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)綜合性組織開展效果實(shí)現(xiàn)全面準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。從具體的內(nèi)容構(gòu)成角度展開分析，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作具體涉及的內(nèi)容，集中展現(xiàn)在如下所述的三個(gè)方面：第一，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的具體發(fā)生之前，針對(duì)企業(yè)將要經(jīng)歷的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)展開科學(xué)合理的預(yù)算性規(guī)劃控制；第二，在企業(yè)實(shí)際化的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)組織開展過程中，針對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本支出要素和利益收獲要素展開核算分析；第三，在企業(yè)內(nèi)部各類基礎(chǔ)性生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)束之后，針對(duì)企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生和演化過程中所形成的各種類型的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)性數(shù)據(jù)信息要素展開針對(duì)性的解釋分析。從整體性業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)踐效能獲取狀態(tài)角度展開分析，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作數(shù)據(jù)信息結(jié)果的質(zhì)量水平，對(duì)于我國企業(yè)實(shí)際獲取的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)濟(jì)收益獲取狀態(tài)具備深刻的間接影響作用。企業(yè)所有者和企業(yè)經(jīng)營管理者，通常需要在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作數(shù)據(jù)信息成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)在特定的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)踐性時(shí)間節(jié)點(diǎn)所具備的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)發(fā)展情況展開全面分析，繼而制定形成企業(yè)在未來一段經(jīng)營發(fā)展時(shí)期之內(nèi)應(yīng)當(dāng)遵循的戰(zhàn)略性規(guī)劃方案。在上述業(yè)務(wù)性實(shí)踐背景之下，我國企業(yè)想要切實(shí)保障實(shí)際組織開展的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)能夠切實(shí)獲取到最優(yōu)化的預(yù)期效果，必須切實(shí)建構(gòu)形成指向企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理實(shí)踐模式。要基于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作客觀性實(shí)踐路徑的全面考量視角，為我國企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營發(fā)展階段實(shí)際面對(duì)的會(huì)計(jì)核算工作建構(gòu)和提供科學(xué)平穩(wěn)的業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)環(huán)境氛圍支持條件，并且具體建構(gòu)完善針對(duì)我國企業(yè)現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作組織開展路徑的內(nèi)部性管理控制制度。要在企業(yè)內(nèi)部各職能組成部門之中，大力推行基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)體系建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)完善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)還要在扎實(shí)充分發(fā)揮我國企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制業(yè)務(wù)實(shí)踐機(jī)制的背景之下，保障和促進(jìn)我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作在具體開展過程中的規(guī)范化水平，能夠顯著優(yōu)化；要切實(shí)加強(qiáng)針對(duì)我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作人員的會(huì)計(jì)核算理論知識(shí)和會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)踐技能的教育培訓(xùn)工作力度，確保相關(guān)工作人員在具體參與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)踐過程中，有效提升我國基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)核算工作在業(yè)務(wù)實(shí)際過程中的規(guī)范化水平。最近幾年以來，我國企業(yè)在基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)核算管理工作規(guī)范化實(shí)踐過程中獲取了一系列表現(xiàn)鮮明的實(shí)踐成果，為一定歷史時(shí)期之內(nèi)我國會(huì)計(jì)核算工作管理機(jī)制的改善優(yōu)化造成了深刻影響，也為我國企業(yè)基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)管理工作組織開展水平的不斷提升構(gòu)筑了支持條件。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理的現(xiàn)存問題

(一)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度缺乏健全性

第一，會(huì)計(jì)核算工作主體認(rèn)知存在局限性。受多種多樣主客觀因素的共同作用，我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作人員，在企業(yè)性資產(chǎn)要素和個(gè)人性資產(chǎn)要素的區(qū)分界定過程中，存在著一定表現(xiàn)程度的認(rèn)知模糊性，因而導(dǎo)致在企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)組織開展過程中，存在著一定表現(xiàn)程度的企業(yè)性資產(chǎn)要素與個(gè)人性資產(chǎn)要素相互占用現(xiàn)象，同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部重要性財(cái)務(wù)管理工作崗位的人員設(shè)置方面存在著表現(xiàn)程度較為顯著的任人唯親現(xiàn)象。第二，我國部分企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算工作人員，未能嚴(yán)格遵照基礎(chǔ)性的規(guī)章制度完成會(huì)計(jì)建賬業(yè)務(wù)實(shí)踐行為。遵照我國現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)性法律法規(guī)和管理性規(guī)章制度，我國企業(yè)在具體組織開展基礎(chǔ)性賬簿設(shè)置行為過程中，應(yīng)當(dāng)全面關(guān)注和考量我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)組織實(shí)施屬性，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)組織實(shí)施規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)具體實(shí)踐業(yè)務(wù)量等多元化考量因素，確保我國企業(yè)實(shí)際組織開展的會(huì)計(jì)賬簿設(shè)施工作，能夠具備相對(duì)充分的科學(xué)性和合理性。但是在現(xiàn)有的實(shí)踐性業(yè)務(wù)發(fā)展演進(jìn)路徑中，受多元化的主客觀影響因素的共同作用，我國企業(yè)在實(shí)際組織開展的會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置業(yè)務(wù)實(shí)踐環(huán)節(jié)過程中，存在著表現(xiàn)程度較為顯著的以票據(jù)替代賬簿和賬目登記呈現(xiàn)狀態(tài)較為紊亂等不良問題，甚至有部分企業(yè)中存在虛假登賬，以及同時(shí)設(shè)置多套賬簿記錄系統(tǒng)的不良業(yè)務(wù)實(shí)踐現(xiàn)象，給我國企業(yè)實(shí)際組織開展的基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)核算實(shí)踐工作的綜合性效能獲取水平，造成了表現(xiàn)程度顯著的不良不良影響。第三，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理工作體系建設(shè)實(shí)施狀態(tài)存在一定表現(xiàn)程度的不完善性。受多元化主客觀因素的共同影響，我國企業(yè)在現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)督管理制度體系的建設(shè)狀態(tài)層面，存在著表現(xiàn)鮮明的不完善性，直接導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際制定實(shí)施的會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)督管理工作制度，無法針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算工作組織開展路徑，展開實(shí)時(shí)性、全面性，以及完整性監(jiān)督控制，在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作人員發(fā)生一定表現(xiàn)程度的業(yè)務(wù)操作行為失當(dāng)現(xiàn)象的實(shí)踐條件下，通常無法借由科學(xué)有效的干預(yù)處置措施的具體實(shí)施，改善企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的空間核算工作組織開展?fàn)顟B(tài)，從而造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算工作成果的質(zhì)量水平無法獲取到充分保障。

(二)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作人員群

體的整體性素質(zhì)水平亟需改善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的綜合性組織開展質(zhì)量，對(duì)我國現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)性經(jīng)營發(fā)展活動(dòng)預(yù)期設(shè)定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具備深刻的影響價(jià)值，而我國企業(yè)想要切實(shí)在實(shí)際組織開展的會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)踐過程中順利獲取到最佳預(yù)期效果，必須切實(shí)配備數(shù)量充足的專業(yè)性會(huì)計(jì)核算工作人員，借由充分保障提升我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作人員的綜合性知識(shí)技能的學(xué)習(xí)掌握水平，以及基礎(chǔ)性職業(yè)素養(yǎng)的建構(gòu)發(fā)展水平，確保我國企業(yè)實(shí)際形成和獲取的會(huì)計(jì)核算工作成果，能夠切實(shí)具備最優(yōu)化的質(zhì)量表現(xiàn)狀態(tài)。但是，受多元化的主客觀影響因素的共同約制和作用，現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作實(shí)踐人員，在會(huì)計(jì)核算技術(shù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)掌握水平，會(huì)計(jì)核算技術(shù)業(yè)務(wù)實(shí)踐技能認(rèn)知運(yùn)用情況，以及會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)性職業(yè)道德素的發(fā)展表現(xiàn)狀態(tài)等具體化要素指標(biāo)項(xiàng)目層面，依然存在著表現(xiàn)特征極其鮮明的局限性，給我國企業(yè)基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)核算工作的綜合性效能獲取水平，造成了極其顯著的不良影響。應(yīng)當(dāng)引起廣泛關(guān)注。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理的實(shí)踐對(duì)策

第一，切實(shí)建構(gòu)完善現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理工作法律法規(guī)條文體系以及相關(guān)性的規(guī)范控制制度，同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作外部性管理監(jiān)督制度的建設(shè)優(yōu)化力度。我國企業(yè)想要切實(shí)提升會(huì)計(jì)核算工作在具體管理實(shí)踐過程中的規(guī)范化水平，必須切實(shí)采取行之有效的控制干預(yù)措施，切實(shí)建構(gòu)完善現(xiàn)行的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理工作法律法規(guī)條文體系以及相關(guān)性的規(guī)范控制制度，同時(shí)不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作外部性管理監(jiān)督制度的建設(shè)優(yōu)化力度。要結(jié)合我國現(xiàn)有企業(yè)在會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)過程中面對(duì)的具體實(shí)踐情況，針對(duì)我國會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)工作實(shí)踐領(lǐng)域現(xiàn)有部門性民事法律、國務(wù)院專屬行政法規(guī)，以及財(cái)政部分會(huì)計(jì)核算管理制度等官方性指導(dǎo)約束文件中的基礎(chǔ)條文展開適當(dāng)程度的修訂規(guī)范，在切實(shí)改善我國現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)性生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的規(guī)范性水平基礎(chǔ)上，保障和促進(jìn)我國現(xiàn)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)劃化和程序化水平，實(shí)現(xiàn)程度顯著的改善優(yōu)化。第二，切實(shí)改善優(yōu)化我國企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。我國企業(yè)想要切實(shí)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作在具體管理實(shí)踐過程中的規(guī)范化水平，必須切實(shí)采取行之有效的控制干預(yù)措施，切實(shí)改善提升企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算工作人員的基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)核算理論知識(shí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐技能，以及自身綜合性職業(yè)素養(yǎng)的建構(gòu)和發(fā)展水平，確保我國企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作在業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中的規(guī)范化水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)程度顯著的改善優(yōu)化。

四、結(jié)束語

針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施問題，本文擇取企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)理論概述、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理的現(xiàn)存問題，以及企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化管理的實(shí)踐對(duì)策，三個(gè)具體方面展開了簡要的分析論述，旨意為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員提供借鑒。

作者:段晉芬 單位:云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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第5篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

一、新舊會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算差異

（一）歷史成本方面的差異

在原有會(huì)計(jì)制度中，認(rèn)為企業(yè)中的所有財(cái)物都需要按照購買時(shí)的實(shí)際市場價(jià)格進(jìn)行成本計(jì)算，如果市場價(jià)格發(fā)生改變，除特殊財(cái)物之外，都應(yīng)按照原有價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。但這一點(diǎn)在新制度中發(fā)生了調(diào)整，認(rèn)為在市場價(jià)格發(fā)生影響改變時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)新制度要求，將減值準(zhǔn)備提取出來，除特殊規(guī)定之外，不得私自對(duì)賬面數(shù)值進(jìn)行改變。從這一差異中可以發(fā)現(xiàn)，新制度更加注重對(duì)成本變化的調(diào)整，認(rèn)為財(cái)務(wù)老化、技術(shù)改進(jìn)以及市場供求變化等因素都可能會(huì)致使財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)減值的情況，是對(duì)歷史成本原則的一種改進(jìn)，企業(yè)需要通過市價(jià)孰抵法以及其他手段，提前做好減值準(zhǔn)備工作，以便合理對(duì)內(nèi)部資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行估算，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言是十分有利的。

（二）形式與實(shí)質(zhì)方面的差異

在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，企業(yè)會(huì)存在遇到法律形式與經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)不符的可能性，像融資租入資產(chǎn)在沒有到達(dá)租期時(shí)，就法律層面而言，承租人并沒有獲得資產(chǎn)的所有權(quán)；但就經(jīng)濟(jì)層面而言，該項(xiàng)資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)收益以由承租人所負(fù)責(zé)，即應(yīng)該擁有資產(chǎn)的所有權(quán)，同時(shí)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的大修理以及計(jì)提折舊進(jìn)行計(jì)算。這就表明新會(huì)計(jì)制度中，遵循著實(shí)質(zhì)重于形式的原則，這不僅是對(duì)會(huì)計(jì)核算信息和客觀經(jīng)濟(jì)事實(shí)相一致的一種保證，同時(shí)也是對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)予以足夠尊重的一種表現(xiàn)，而在原有會(huì)計(jì)制度并沒有對(duì)實(shí)質(zhì)重于形式這一原則進(jìn)行明確規(guī)定。

按照新制度的要求，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，要根據(jù)事項(xiàng)或交易經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)來完成相關(guān)操作，要改變以往只是以法律形式將其作為核算依據(jù)的工作方式，要對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)予以足夠重視，并要按照國際會(huì)計(jì)慣例，科學(xué)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及制度進(jìn)行制定，這也說明了新制度中對(duì)于會(huì)計(jì)核算制度的重視程度。

（三）原則表述方面的差異

會(huì)計(jì)制度要求，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息應(yīng)與國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理保持一致，要與各方對(duì)于企業(yè)經(jīng)營成果需求相一致，要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。在新制度之中，企業(yè)需要為有關(guān)人員提供企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，且這些信息能夠?qū)ζ髽I(yè)的現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行呈現(xiàn)。這種表述方式與之前表述相比，更加全面規(guī)范，則在新制度之中，運(yùn)用了“會(huì)計(jì)信息使用者”來對(duì)“有關(guān)人員”進(jìn)行了替代，這就切實(shí)拓展了該項(xiàng)詞匯的含義，也反映出了每一位信息會(huì)計(jì)使用者都是平等的。

市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，“會(huì)計(jì)信息使用者”的定義較為廣泛，像社會(huì)公眾、投資者以及債權(quán)人等都包含在其中，且按照制度原則這些使用者之間都保持著平等關(guān)系。這也充分說明，在新時(shí)代之中，會(huì)計(jì)信息既要符合國家需求，也要滿足各方需要，說明企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的目的，就是為了幫助企業(yè)做出相應(yīng)的決定，會(huì)計(jì)信息是具有決策有用性特點(diǎn)的。

（四）成本核算方面的差異

在新制度落實(shí)之后，企業(yè)成本核算體系得到了切實(shí)優(yōu)化，整體核算效率更加理想。以往的成本核算系統(tǒng)還存在著一定的漏洞，具有成本核算目標(biāo)與核算手段標(biāo)準(zhǔn)不一致等方面的問題，有待進(jìn)一步進(jìn)行完善。同時(shí)企業(yè)在對(duì)成本內(nèi)容進(jìn)行確定方面也存在著劃分方面的問題，像醫(yī)療企業(yè)會(huì)將醫(yī)療成本分為醫(yī)療支出與藥品支出兩種，這樣在計(jì)算過程中就可能會(huì)出現(xiàn)核算口徑以及成本信息無法統(tǒng)一的情況，會(huì)對(duì)成本核算結(jié)果造成影響。而這些問題已經(jīng)在新會(huì)計(jì)制度中得到了切實(shí)優(yōu)化，要求企業(yè)在對(duì)成本進(jìn)行核算過程中，應(yīng)按照業(yè)務(wù)資金消耗情況對(duì)成本核算目標(biāo)實(shí)施歸集與分配，并將所得結(jié)果匯總編制成成本報(bào)告，有關(guān)部門可以按照?qǐng)?bào)告內(nèi)容，對(duì)企業(yè)經(jīng)營合法性進(jìn)行明確，以達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行有效規(guī)范的目的。

二、新舊會(huì)計(jì)制度中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化策略

（一）完善新舊會(huì)計(jì)制度銜接

在新舊會(huì)計(jì)制度環(huán)境中，各企業(yè)要對(duì)新舊會(huì)計(jì)制度銜接情況進(jìn)行優(yōu)化，以確保各項(xiàng)新制度的順利落實(shí)。企業(yè)首先應(yīng)對(duì)新舊制度差異進(jìn)行深度分析，并以此為基礎(chǔ)帶動(dòng)新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)；其次要對(duì)新舊制度銜接工作進(jìn)行完善，要從工作細(xì)節(jié)入手，保證各項(xiàng)工作的高質(zhì)量銜接，提高新制度開展質(zhì)量；再次企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，要使其能夠?qū)π屡f制度進(jìn)行更加充分的理解，提高財(cái)務(wù)人員對(duì)于新制度的掌握程度；最后要對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理工作進(jìn)行管理，要定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)實(shí)施盤點(diǎn)與核查，要對(duì)資產(chǎn)登記實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，以保障會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（二）??施信息化管理模式

在實(shí)施新制度過程中，各企業(yè)應(yīng)充分利用信息化手段，來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理模式進(jìn)行完善，以達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行切實(shí)提升的目的。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際職能與作用，并根據(jù)了解結(jié)果對(duì)現(xiàn)有的信息化管理工作進(jìn)行審視，從而找到該項(xiàng)管理工作中存在的問題，并及時(shí)對(duì)各項(xiàng)問題進(jìn)行合理處理，進(jìn)而建立起健全的財(cái)務(wù)管理信息化模式。同時(shí)要通過招聘或者培訓(xùn)的方式，打造出高水平的財(cái)務(wù)信息化管理人才，使財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅擁有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)技能，同時(shí)還能靈活對(duì)相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息化技術(shù)進(jìn)行使用，以便信息化管理工作的順利落實(shí)，確保會(huì)計(jì)核算工作效率的不斷提升。

（三）完善會(huì)計(jì)核算管理模式

企業(yè)要對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算思想進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)制度的變化情況，建立起新型的會(huì)計(jì)核算管理模式，并要對(duì)會(huì)計(jì)核算管理手段進(jìn)行不斷創(chuàng)新，以確保核算管理模式能夠與時(shí)代要求變化相符。為了達(dá)到這一點(diǎn)，一方面要由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作重要性的認(rèn)知程度，為核算工作的開展提供保障；另一方面要結(jié)合新舊制度之間的差異，制定出新型的企業(yè)管理模式與手段，并要對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理調(diào)整，要明確新制度實(shí)施工作的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性，應(yīng)保持足夠的耐心與嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，加大對(duì)制度轉(zhuǎn)變質(zhì)量的重視力度，不可操之過急。

第6篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)管理；地質(zhì)勘查單位

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.24.008

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）24-00-02

0 引 言

現(xiàn)階段，我國冶金勘查行業(yè)發(fā)展迅速，一定程度上刺激了我國相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。但由于很多單位在財(cái)務(wù)管理上存在一定的問題，例如：總體管理水平滯后、核算標(biāo)準(zhǔn)的漏洞、核算方法的問題等，不僅會(huì)嚴(yán)重影響成本控制，也會(huì)對(duì)行業(yè)的良性發(fā)展造成顯著制約。為進(jìn)一步改善內(nèi)部經(jīng)營狀況，提高資本利用率，要對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行不斷整改，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。本文立足實(shí)踐，總結(jié)單位財(cái)務(wù)核算問題，同時(shí)提出具體的改進(jìn)策略。

1 某冶金地質(zhì)勘查局概況

某地質(zhì)勘查單位為省級(jí)直屬事業(yè)單位，其主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為固體礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查、礦業(yè)開發(fā)、市政工程勘測、地下水勘察、工程規(guī)劃測量等。為進(jìn)一步優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理工作，總局號(hào)召所有下設(shè)單位要不斷規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作。

2 財(cái)務(wù)核算工作存在的主要問題

該勘查局因下設(shè)單位比較多，財(cái)務(wù)管理具有的綜合性和復(fù)雜性，不僅涉及固定資產(chǎn)管理，也涉及很多人事、環(huán)境與物資等方面的管理工作，因此在實(shí)際管理中存在的問題，會(huì)對(duì)單位內(nèi)部正常財(cái)務(wù)核算帶來較大影響。其主要集中在以下幾個(gè)方面。

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作弱化

通常情況下，事業(yè)單位要進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理，從而為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。但會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平較低，核算過程中常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)保存、更新等問題，給單位財(cái)務(wù)信息安全管理造成嚴(yán)重影響。項(xiàng)目開展過程中會(huì)計(jì)核算存在較大漏洞，嚴(yán)重降低財(cái)務(wù)管理工作的效率。

2.2 財(cái)務(wù)核算信息獲取存在較大問題

在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中，要兼顧到單位的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，并綜合多種因素進(jìn)行科學(xué)考量，進(jìn)而為提高經(jīng)營管理能力提供更多現(xiàn)實(shí)依據(jù)。但從該單位實(shí)際情況來，由于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)水平偏低，導(dǎo)致核算信息獲取困難，財(cái)務(wù)核算遲滯，對(duì)信息管理造成嚴(yán)重?fù)p害。由于多種因素的制約，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，未能充分重視內(nèi)部控制，造成決策、預(yù)算等環(huán)節(jié)被逐漸弱化，使內(nèi)部控制流于形式。

2.3 財(cái)務(wù)核算制度滯后

任何企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理時(shí)，均要對(duì)財(cái)務(wù)核算工作不斷進(jìn)行規(guī)范，保證其在良好的制度下運(yùn)行，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化程度。但由于該單位未能及時(shí)建立完善的核算制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作缺乏規(guī)范性，并導(dǎo)致核算的公正性產(chǎn)生弱化作用。例如：該地質(zhì)勘查局在進(jìn)行大額資金核算時(shí)，因涉及很多相關(guān)業(yè)務(wù)，且資料復(fù)雜，在一定程度上增加了核算的難度。同時(shí)該單位未全面運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，無法保證單位財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性，使其實(shí)效性受到嚴(yán)重影響。

3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的主要措施

為了使內(nèi)部財(cái)務(wù)核算能力得到有效提高，并尋求更多發(fā)展空間，筆者對(duì)財(cái)務(wù)核算問題進(jìn)行了分析和探究，并從以下幾個(gè)方面入手，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作提出整合及優(yōu)化的策略。

3.1 夯實(shí)基礎(chǔ)工作，深化核算工作內(nèi)涵

首先，要不斷轉(zhuǎn)變落后觀念，深刻意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，并不斷創(chuàng)新內(nèi)部控制方法。重視財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)規(guī)范化的核算，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有序開展。如加強(qiáng)成本事中控制，不斷減少工程成本，在人工費(fèi)用方面的內(nèi)部控制上，要對(duì)工時(shí)、勞動(dòng)力安排進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，深入研究新的會(huì)計(jì)法，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)解讀，從而不斷完善自身會(huì)計(jì)核算體系，逐漸打破傳統(tǒng)分配方式，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，突出預(yù)算編制環(huán)節(jié)的實(shí)際作用，建立以省局為領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)單位為輔的全面預(yù)算管理體系。同時(shí)，要不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法，以“自上而下”“分級(jí)編制”為原則，詳細(xì)的預(yù)算編制體系，如圖1所示。

3.2 加強(qiáng)核算信息獲取，加強(qiáng)信息安全建設(shè)

在開展財(cái)務(wù)核算工作過程中，財(cái)務(wù)信息獲取存在較大困難。為進(jìn)一步減少會(huì)計(jì)核算遲滯問題，要對(duì)財(cái)務(wù)核算信息進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用。只有對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理管理，方能獲得最佳管理效益，提高信息安全建設(shè)，不斷完善會(huì)計(jì)核算體系，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，明確財(cái)務(wù)管理行為。借鑒新型財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)核算能力的整體提升。例如：推行會(huì)計(jì)電算化，充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，不斷提高核算工作的精確性。同時(shí)改進(jìn)核算方法，并對(duì)各種管理行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部核算水平的全面提升。最后，要對(duì)財(cái)務(wù)管理運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行更新，利用智能技術(shù)及遠(yuǎn)程控制技術(shù)，保證財(cái)務(wù)信息的安全，實(shí)現(xiàn)異地財(cái)務(wù)管理，如圖2所示。

3.3 完善財(cái)務(wù)核算制度，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員管理

制定完善可行的核算制度，能夠保障財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作本身的規(guī)范性，并體現(xiàn)出核算的公正性，要對(duì)財(cái)務(wù)核算制度不斷進(jìn)行完善。要充分重視制度建設(shè)的重要性，保證核算工作順利進(jìn)行。針對(duì)過程中可能存在的問題，要加以重視和討論，并采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。結(jié)合時(shí)代要求，兼顧自身發(fā)展需要。建立票據(jù)管理制度，高效、準(zhǔn)確地記錄相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)，使賬務(wù)清晰、明確。此外，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的整體工作水平進(jìn)行強(qiáng)化，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的技能。財(cái)務(wù)管理人員要樹立良好的財(cái)務(wù)管理觀念，掌握財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本規(guī)律，遵守相應(yīng)規(guī)則。要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備更為專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)核算知識(shí)，使其能夠在工作中最大程度的發(fā)揮自我創(chuàng)造力。

除了充分做好上述工作外，還要對(duì)財(cái)政收入、支出管理制度進(jìn)行不斷完善，有效促進(jìn)財(cái)政收支的及時(shí)落實(shí)。在實(shí)際工作中，要保證財(cái)政收支透明，明確資金流向。此外，還要對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡，為財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整、區(qū)分重點(diǎn)及核心內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語

為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要采取必要措施對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行不斷的整合及優(yōu)化。根據(jù)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀及主要存在的問題，從多種角度對(duì)財(cái)務(wù)管理方向進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，為單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更多可能。財(cái)務(wù)人員只有做好基礎(chǔ)工作，才能為地質(zhì)勘探行業(yè)發(fā)展注入更多活力。

主要參考文獻(xiàn)

[1]孫宏芳.淺談會(huì)計(jì)集中核算后企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施[J].商場現(xiàn)代化，2016（1）.

[2]任力.財(cái)務(wù)控制理論在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[D].濟(jì)南：山東建筑大學(xué)，2010.

第7篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞： 計(jì)算機(jī)；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；醫(yī)院；會(huì)計(jì)核算

在醫(yī)院的日常管理工作中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在很大程度能夠減輕醫(yī)院員工的工作強(qiáng)度，同時(shí)還能夠提高醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量，降低平日工作中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤率，在根本上促進(jìn)醫(yī)院管理體制更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。會(huì)計(jì)核算管理工作作為計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)部門，應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自然能夠加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，對(duì)于醫(yī)院的內(nèi)部財(cái)務(wù)信息進(jìn)行現(xiàn)代化的刮泥，增強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理能力，提高醫(yī)院的整體經(jīng)濟(jì)效益。

1 醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用的意義

醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門運(yùn)用基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，保證醫(yī)院的物資經(jīng)費(fèi)都需要通過醫(yī)院財(cái)務(wù)部進(jìn)行統(tǒng)一的管理核算，能夠保證會(huì)計(jì)核算工作的秩序性。醫(yī)院通過構(gòu)建這種新型的管理制度體系，能夠更加輕松的點(diǎn)算物品數(shù)量，跟蹤財(cái)務(wù)開銷。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠建立起醫(yī)院最根本的物資底帳，從而能夠在必要時(shí)對(duì)于醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開始進(jìn)行全面的評(píng)點(diǎn)和決策，比如能夠?qū)崟r(shí)的了解庫存藥品買賣的差價(jià)，進(jìn)行賬目的核算，這樣能夠保障醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理工作的便捷性和完整性。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，都能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行集中管理，避免了多不必要的開支和花費(fèi)，能夠加大醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理力度，使得醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作層次分明，工作人員能夠各司其職。

2 醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的重點(diǎn)

醫(yī)院是一個(gè)綜合性十足的單位，其中財(cái)務(wù)工作是涉及到了醫(yī)院的方方面面的，會(huì)計(jì)核算工作需要處理的信息數(shù)據(jù)量大復(fù)雜，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行輔助，需要明確會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，并對(duì)其進(jìn)行充分仔細(xì)的分析，加以分類，以便建立和完善醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。

3 信息數(shù)據(jù)方面要注重核算信息的來源

在醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中，需要分清楚其中的各種數(shù)據(jù)信息之間的關(guān)系，加以辨別和剖析，明確醫(yī)院中醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療物資兩者之間存在的流程關(guān)系，結(jié)合新型的信息化會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)，針對(duì)醫(yī)院的類型和工作對(duì)象，研發(fā)會(huì)計(jì)核算的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。醫(yī)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)所需要處理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是非常復(fù)雜交錯(cuò)的，各種數(shù)據(jù)信息的計(jì)算、區(qū)分類別、收集整理、存儲(chǔ)、分析等工作如果實(shí)現(xiàn)信息化，通過醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來自動(dòng)完成，能夠大大的簡化人力工作強(qiáng)度，提高了醫(yī)院的管理效率，而且也能夠減小統(tǒng)計(jì)失誤的概率，保證了醫(yī)院服務(wù)的水準(zhǔn)。

4 醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)系統(tǒng)

醫(yī)院使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來處理自己的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)核算的工作環(huán)境會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的變化，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠在一定程度上保障醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資等東西的安全和完整，能夠保障醫(yī)院的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)正確清楚地表明醫(yī)院運(yùn)營中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作起到了很大的促進(jìn)作用。要做好醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作，需要嚴(yán)格的管理醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)，根據(jù)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行執(zhí)行。醫(yī)院的所有財(cái)務(wù)交易都需要由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全面的監(jiān)督和錄入，在財(cái)務(wù)方面要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療分離、日清月結(jié)等核算制度。收費(fèi)窗口需要當(dāng)天結(jié)算所收取的醫(yī)療費(fèi)用，并且注意實(shí)現(xiàn)醫(yī)療分離，實(shí)現(xiàn)日清月結(jié)等會(huì)計(jì)核算制度。

5 醫(yī)院的庫房物資和藥品管理

物資管理作為會(huì)計(jì)核算工作中的重點(diǎn)部分，是十分復(fù)雜的，其中涉及到了物資用品的類別，用途等等方面。整體上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要對(duì)其進(jìn)行實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理，全面的監(jiān)控。對(duì)于庫房物資和藥品的管理，能夠通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來進(jìn)行全面的管理，醫(yī)院采購的物資和藥品能夠統(tǒng)一的辦理入庫的手續(xù)，同時(shí)還能夠?qū)⒉少彽奈镔Y藥品名稱、數(shù)量、價(jià)錢等相關(guān)因素一起存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)內(nèi)部，在藥房領(lǐng)取藥品的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠自動(dòng)的對(duì)藥品進(jìn)行劃價(jià)。除此之外，計(jì)算機(jī)還能夠?qū)τ谖镔Y的采購、、價(jià)格調(diào)整等方面制定非常詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料，按照會(huì)計(jì)工作的要求提供規(guī)范的報(bào)表和次序。

6 促進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作中應(yīng)用的對(duì)策

6.1 構(gòu)建完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的信息化管理

醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院信息系統(tǒng)的重要組成部分，構(gòu)建完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠?qū)⒇?cái)務(wù)部門的工作同醫(yī)院的其他部門工作聯(lián)合管理，加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理強(qiáng)度。醫(yī)院必須要著重發(fā)展建設(shè)醫(yī)院的信息系統(tǒng)，才能夠利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，促使醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)一步落實(shí)。醫(yī)院是一個(gè)有機(jī)結(jié)合統(tǒng)一的整體，需要各個(gè)部門的合作努力才能夠正常的運(yùn)營。構(gòu)建完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)，能夠加強(qiáng)醫(yī)院的中心管理性，減免非必要的開支，提升了工作效率。財(cái)務(wù)工作作為信息系統(tǒng)的一部分，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)于財(cái)務(wù)進(jìn)行信息化的管理，能夠在很大程度上方面會(huì)計(jì)核算工作，用更小的成本獲取更大的利潤。

6.2 建立會(huì)計(jì)核算工作新理念

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)建，能夠加緊會(huì)計(jì)部門同其他部門之間的聯(lián)系溝通。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的一體化，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作同其他業(yè)務(wù)的聯(lián)系，必須要同時(shí)進(jìn)行觀念方面以及流程管控方面的理念創(chuàng)新?？偟膩碚f計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在客觀因素上的資源信息共享，，使得核算人員在觀念方面需要加強(qiáng)同其他各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)部門之間的信息數(shù)據(jù)交流和溝通，促進(jìn)醫(yī)院的管理工作，同時(shí)構(gòu)建計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還能夠極大的簡化醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作流程，從而成功的構(gòu)建出醫(yī)院整體計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理機(jī)制。通過相互協(xié)調(diào)、相互合作，大大地降低了會(huì)計(jì)核算的工作量，且能夠保證會(huì)計(jì)材料信息的可靠性和相關(guān)性，能夠讓會(huì)計(jì)核算部門能夠同業(yè)務(wù)部門之間實(shí)現(xiàn)真正的資源共享，減小數(shù)據(jù)重復(fù)處理的工作量，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供高效高質(zhì)的信息數(shù)據(jù)

第8篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 核算風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 分析 建議

目前我國仍未頒發(fā)實(shí)行一套完整的企業(yè)管理機(jī)制，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作開展得參差不齊，正因如此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)成為了企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，關(guān)系著企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的多少以及影響其在市場中的地位。本文作者積極的對(duì)核算風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析[1]，同時(shí)提出加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作力度是有效降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的有效對(duì)策之一這一建議。

一、淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容與特征

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)質(zhì)上就是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)程中，因?yàn)楦鞣N不確定因素的干擾，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)收益沒有達(dá)到期待效果，在很大程度上這一風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)使企業(yè)蒙受巨額的經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)于事業(yè)單位而言其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)主要的表現(xiàn)形式為財(cái)務(wù)資源是通過非法途徑獲得的，并且在使用上缺乏合理性，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生最終會(huì)影響企業(yè)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的主要特征體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：客觀性、善變性、不確定性、可預(yù)測性。

二、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）企業(yè)在對(duì)成本以及固定資產(chǎn)核算之時(shí)極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

這主要是因?yàn)槠髽I(yè)事業(yè)在發(fā)展運(yùn)行的過程中成本核算以及固定資產(chǎn)核算的數(shù)量是龐大的，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)折舊的狀況以及未來的發(fā)展模式不能有深入的了解，此時(shí)企業(yè)凈資產(chǎn)的核算結(jié)果就缺乏真實(shí)度，此時(shí)的核算工作不能將該企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況反映出來，固定資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值與市場賬面價(jià)值不匹配那么就增加了核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率。

（二）投資與核算方面產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

在我國企業(yè)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象屢見不鮮，最終導(dǎo)致資金浪費(fèi)的后果，例如在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行采購設(shè)置以及更新的過程中，沒有做好對(duì)投資項(xiàng)目效益的分析與評(píng)估工作，此時(shí)回收的成本就可想而知了，短期或者長期的財(cái)政危機(jī)就出現(xiàn)了，企業(yè)遭受了風(fēng)險(xiǎn)的打擊。

（三）企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控不完善也是導(dǎo)致核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因之一

相關(guān)研究資料證實(shí)，企業(yè)信息系統(tǒng)監(jiān)管的效率直接作用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。在信息化時(shí)代的引領(lǐng)下會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，完成了對(duì)大批量數(shù)據(jù)信息的采集、整合與管理工作，緩解了業(yè)務(wù)人員的工作壓力，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率。但是我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化技術(shù)發(fā)展得并不完善，如果企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控體制沒有建立健全，此時(shí)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的保密工作就存在缺陷，有極大的可能造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的丟失或者是外泄，此時(shí)核算工作處于危機(jī)的環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)由此形成。

三、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議

（一）引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹立正確的核算風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)人物，其素質(zhì)與技能水平的高低直接關(guān)系著風(fēng)險(xiǎn)管理的工作質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的面貌。因此企業(yè)管理部門應(yīng)該應(yīng)用有效的對(duì)策協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的意識(shí)理念，在激勵(lì)制度的輔助下引導(dǎo)他們積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為了使財(cái)務(wù)人員樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可供采取的途徑是多樣化的，例如有針對(duì)性的、定期的開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)工作，幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)的更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)與技能;當(dāng)然企業(yè)還可以組織重點(diǎn)、專題性的教育培訓(xùn)工作，借此去強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨別與管理能力，為核算工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（二）重點(diǎn)完善企業(yè)資金管理體制

在《預(yù)算法》引導(dǎo)下，參照其擬定、實(shí)行、審批與監(jiān)督等具體內(nèi)容，以促使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程落實(shí)規(guī)范化的目標(biāo)，此時(shí)企業(yè)資金管理體制便得以完善，財(cái)務(wù)人員參照合理性預(yù)算執(zhí)行比例指標(biāo)，以提高對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)的工作效率，最大限度的優(yōu)化了企業(yè)資金使用的效率。總之，年度資金預(yù)算報(bào)表、月度資金執(zhí)行表科學(xué)性與完整度的提高使企業(yè)資金管理體系得以健全，避免了資金分配不足或者是資金閑置現(xiàn)象的發(fā)生，當(dāng)然資金占用、挪用的現(xiàn)象發(fā)生的幾率也大幅度的降低，此時(shí)企業(yè)的財(cái)政實(shí)力顯著的增強(qiáng)，由此可見，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)效性發(fā)揮出來。

（三）設(shè)置合理化的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的三大目標(biāo)為：實(shí)際工作性目標(biāo)、財(cái)務(wù)信息性目標(biāo)、合規(guī)合法性目標(biāo)。實(shí)際工作性目標(biāo)的確立使使資金核算、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建等財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境更具有序性;而財(cái)務(wù)信息化目標(biāo)的設(shè)立使財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的核算信息更具透明度，借此提高了財(cái)務(wù)核算信息的時(shí)效性與可靠性，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有所保障;合規(guī)合法性目標(biāo)的設(shè)置使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門立足實(shí)際，分析企業(yè)生產(chǎn)、營銷以及管理等環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況，以我國相關(guān)的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，借此提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作就會(huì)有規(guī)律的運(yùn)行?？傊谀繕?biāo)的正確導(dǎo)向下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的苗頭就會(huì)被扼殺在萌芽之中，達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效管理的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多樣化的，而為了落實(shí)對(duì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)，可選擇的途徑也是多元化的[2]，除了本文提及的幾點(diǎn)以外，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制的建設(shè)工作也是極為可行的，這是因?yàn)楣芾砉ぷ魇墙⒃陲L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作基礎(chǔ)之上的;當(dāng)然通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程所達(dá)到的管理效果也是大快人心的，此時(shí)企業(yè)將會(huì)是在合理性監(jiān)管秩序中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤，提升市場競爭力！

參考文獻(xiàn)

[1]鄭毅.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011.

第9篇：會(huì)計(jì)核算管理工作內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；核算風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；分析；建議

目前我國仍未頒發(fā)實(shí)行一套完整的企業(yè)管理機(jī)制，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作開展得參差不齊，正因如此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)成為了企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)之一，關(guān)系著企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的多少以及影響其在市場中的地位。本文作者積極的對(duì)核算風(fēng)險(xiǎn)的成因進(jìn)行分析[1]，同時(shí)提出加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作力度是有效降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的有效對(duì)策之一這一建議。

一、淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容與特征

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)質(zhì)上就是指在財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)程中，因?yàn)楦鞣N不確定因素的干擾，最終導(dǎo)致財(cái)務(wù)收益沒有達(dá)到期待效果，在很大程度上這一風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)使企業(yè)蒙受巨額的經(jīng)濟(jì)損失。而對(duì)于事業(yè)單位而言其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)主要的表現(xiàn)形式為財(cái)務(wù)資源是通過非法途徑獲得的，并且在使用上缺乏合理性，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生最終會(huì)影響企業(yè)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)的主要特征體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:客觀性、善變性、不確定性、可預(yù)測性。

二、分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

（一）企業(yè)在對(duì)成本以及固定資產(chǎn)核算之時(shí)極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

這主要是因?yàn)槠髽I(yè)事業(yè)在發(fā)展運(yùn)行的過程中成本核算以及固定資產(chǎn)核算的數(shù)量是龐大的，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)折舊的狀況以及未來的發(fā)展模式不能有深入的了解，此時(shí)企業(yè)凈資產(chǎn)的核算結(jié)果就缺乏真實(shí)度，此時(shí)的核算工作不能將該企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營狀況反映出來，固定資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值與市場賬面價(jià)值不匹配那么就增加了核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的幾率。

（二）投資與核算方面產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)

在我國企業(yè)盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象屢見不鮮，最終導(dǎo)致資金浪費(fèi)的后果，例如在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行采購設(shè)置以及更新的過程中，沒有做好對(duì)投資項(xiàng)目效益的分析與評(píng)估工作，此時(shí)回收的成本就可想而知了，短期或者長期的財(cái)政危機(jī)就出現(xiàn)了，企業(yè)遭受了風(fēng)險(xiǎn)的打擊。

（三）企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控不完善也是導(dǎo)致核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因之一

相關(guān)研究資料證實(shí)，企業(yè)信息系統(tǒng)監(jiān)管的效率直接作用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作。在信息化時(shí)代的引領(lǐng)下會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的引進(jìn)與應(yīng)用，完成了對(duì)大批量數(shù)據(jù)信息的采集、整合與管理工作，緩解了業(yè)務(wù)人員的工作壓力，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的效率。但是我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化技術(shù)發(fā)展得并不完善，如果企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)控體制沒有建立健全，此時(shí)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)的保密工作就存在缺陷，有極大的可能造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的丟失或者是外泄，此時(shí)核算工作處于危機(jī)的環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)由此形成。

三、對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建議

（一）引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹立正確的核算風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)人物，其素質(zhì)與技能水平的高低直接關(guān)系著風(fēng)險(xiǎn)管理的工作質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)整體事業(yè)發(fā)展的面貌。因此企業(yè)管理部門應(yīng)該應(yīng)用有效的對(duì)策協(xié)助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范與管理的意識(shí)理念，在激勵(lì)制度的輔助下引導(dǎo)他們積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作。為了使財(cái)務(wù)人員樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可供采取的途徑是多樣化的，例如有針對(duì)性的、定期的開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)工作，幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)的更新專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī)與技能；當(dāng)然企業(yè)還可以組織重點(diǎn)、專題性的教育培訓(xùn)工作，借此去強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨別與管理能力，為核算工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

（二）重點(diǎn)完善企業(yè)資金管理體制

在《預(yù)算法》引導(dǎo)下，參照其擬定、實(shí)行、審批與監(jiān)督等具體內(nèi)容，以促使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程落實(shí)規(guī)范化的目標(biāo)，此時(shí)企業(yè)資金管理體制便得以完善，財(cái)務(wù)人員參照合理性預(yù)算執(zhí)行比例指標(biāo)，以提高對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)的工作效率，最大限度的優(yōu)化了企業(yè)資金使用的效率?？傊?，年度資金預(yù)算報(bào)表、月度資金執(zhí)行表科學(xué)性與完整度的提高使企業(yè)資金管理體系得以健全，避免了資金分配不足或者是資金閑置現(xiàn)象的發(fā)生，當(dāng)然資金占用、挪用的現(xiàn)象發(fā)生的幾率也大幅度的降低，此時(shí)企業(yè)的財(cái)政實(shí)力顯著的增強(qiáng)，由此可見，風(fēng)險(xiǎn)管理工作的實(shí)效性發(fā)揮出來。

（三）設(shè)置合理化的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的三大目標(biāo)為:實(shí)際工作性目標(biāo)、財(cái)務(wù)信息性目標(biāo)、合規(guī)合法性目標(biāo)。實(shí)際工作性目標(biāo)的確立使使資金核算、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建等財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境更具有序性；而財(cái)務(wù)信息化目標(biāo)的設(shè)立使財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中產(chǎn)生的核算信息更具透明度，借此提高了財(cái)務(wù)核算信息的時(shí)效性與可靠性，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有所保障；合規(guī)合法性目標(biāo)的設(shè)置使企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門立足實(shí)際，分析企業(yè)生產(chǎn)、營銷以及管理等環(huán)節(jié)的實(shí)際狀況，以我國相關(guān)的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，借此提高財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性，此時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作就會(huì)有規(guī)律的運(yùn)行?？傊谀繕?biāo)的正確導(dǎo)向下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的苗頭就會(huì)被扼殺在萌芽之中，達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效管理的目標(biāo)。

四、結(jié)束語

總之，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因是多樣化的，而為了落實(shí)對(duì)核算風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)，可選擇的途徑也是多元化的[2]，除了本文提及的幾點(diǎn)以外，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體制的建設(shè)工作也是極為可行的，這是因?yàn)楣芾砉ぷ魇墙⒃陲L(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作基礎(chǔ)之上的；當(dāng)然通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程所達(dá)到的管理效果也是大快人心的，此時(shí)企業(yè)將會(huì)是在合理性監(jiān)管秩序中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤，提升市場競爭力！

參考文獻(xiàn)

[1]鄭毅.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].北京林業(yè)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011.