商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)范文

一、概 要

二、產(chǎn)品分析

三、管理團(tuán)隊(duì)

四、市場(chǎng)調(diào)查和分析

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

六、營(yíng)銷策略及銷售

七、財(cái)務(wù)分析

八、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及解決方案

九、總 結(jié)

十、附 錄

一、概 要

為了更好的以雪花啤酒作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們針對(duì)此完成了一份完整具體的商業(yè)計(jì)劃書——成立天印廣告創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，組建一支完善的管理團(tuán)隊(duì)。

這份商業(yè)計(jì)劃書主要配合雪花啤酒開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)，涉及新產(chǎn)品的介紹、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)分析等。其中重點(diǎn)闡述了新產(chǎn)品的介紹和財(cái)務(wù)分析，因?yàn)橐环萆虡I(yè)計(jì)劃書可行性主要取決于產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及有效的成本控制。

二、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特色定位

采用藍(lán)色包裝為主題，容器材質(zhì)采用全透明玻璃瓶。

2、市場(chǎng)前景分析

中國(guó)有在校大學(xué)生2000多萬(wàn)，作為成年的消費(fèi)群體，對(duì)酒品的消費(fèi)可能性極大。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

包裝上對(duì)大學(xué)生極具視覺(jué)沖擊力。產(chǎn)品所包含的主題意境符合大學(xué)生消費(fèi)心理和傾向。

三、管理團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)宗旨

“天道酬勤、心心相印”，我們相信并堅(jiān)信上帝是會(huì)幫助勤奮與堅(jiān)強(qiáng)的人，同時(shí)我們會(huì)用心去經(jīng)營(yíng)管理，用心去服務(wù)客戶，用心去經(jīng)營(yíng)自己的人生和事業(yè)!

2、團(tuán)隊(duì)名稱

天印廣告創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

3、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

(一)技術(shù)管理：馮柯 王帥

二人都有在廣告公司工作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)廣告制作流程相當(dāng)熟悉。

(二)業(yè)務(wù)管理：盛小剛 王晨剛

主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，理論知識(shí)在學(xué)習(xí)階段都是很優(yōu)秀的，特別是對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷，相信經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐磨練，會(huì)有一番新的作為。

(三)行政管理：王偉明

負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常工作管理，以及相應(yīng)規(guī)章制度的制定，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。為團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性決策。

4、相對(duì)價(jià)值增值

新包裝的雪花啤酒是一種大學(xué)生生活時(shí)尚、激情的代名詞，在追求個(gè)性生活的大學(xué)生眼中，喝雪花啤酒不僅僅是一種感官上的享受，更是一種對(duì)未來(lái)激情生活充滿希望的向往!雪花啤酒，暢想成長(zhǎng)!

5、團(tuán)隊(duì)設(shè)施

電腦兩臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)

四、市場(chǎng)調(diào)查與分析

(一)、營(yíng)銷環(huán)境分析

1.宏觀環(huán)境分析

(1)總體經(jīng)濟(jì)形成

隨著我國(guó)入世成功，外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好，我國(guó)居民GDP較快增長(zhǎng),隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高，享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善。酒品消費(fèi)GPI也持續(xù)增長(zhǎng)。

(2) 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

據(jù)報(bào)告,全球啤酒消費(fèi)至2010年將超過(guò)1800億.有潛力至2010年人均啤酒將達(dá)至26%到2010年亞太地區(qū)啤酒消費(fèi)者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來(lái),該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.

我國(guó)啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長(zhǎng)速度開(kāi)始放慢.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,大中啤酒企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)利潤(rùn)下降.據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)01年銷售收入為4990130.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)4.31%,利潤(rùn)為170233.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)17.56%.人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈.消費(fèi)者在消費(fèi)商品時(shí)已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足，而重點(diǎn)是心理上的,消費(fèi)成現(xiàn)多樣化.

(3) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

國(guó)家早在95期間對(duì)大中啤酒企業(yè)進(jìn)行鼓勵(lì)其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.

(4) 相關(guān)政策,法律背景

國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品成本增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷啤酒。

(5) 市場(chǎng)文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為大眾化。北方人性格，粗放，豪爽，寬厚，重感情，談?dòng)亚?，講豪情 .

2.微觀環(huán)境因素

(1)市場(chǎng)構(gòu)成。

在市場(chǎng)上以有“青島啤酒，燕京，五星，喜力，克羅那，百威，等品牌的啤酒?！笔袌?chǎng)上對(duì)雪花啤酒構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要有青島啤酒，潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有五星，燕京。

(2) 市場(chǎng)構(gòu)成特征。

在著個(gè)啤酒市場(chǎng)上，季節(jié)性很強(qiáng)，6-9月份銷售很大，還有12-2月份。華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。

(3) 營(yíng)銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

優(yōu)勢(shì)：依托香港總部支持資金雄厚。

劣勢(shì)：和對(duì)手比，不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)。

機(jī)會(huì)：品牌形象深入人心，要在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)。

威脅：不斷有品牌進(jìn)入啤酒市場(chǎng)，所運(yùn)用的促銷策略，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下滑.

3.本策劃方案市場(chǎng)描述：消費(fèi)群體主要是由中等文化以上(大專.本科)，中等收入以上的社會(huì)價(jià)層，經(jīng)濟(jì)收入較高，社交廣泛，應(yīng)酬交多的這步分時(shí)尚人士組成。這部分人具有許多共同特點(diǎn)，具有較高的生活品位，能較快接受新鮮事物。能促使較多的團(tuán)體消費(fèi)，社會(huì)影響力較大，較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導(dǎo)地位。這些消費(fèi)者張揚(yáng)不乏內(nèi)斂，成功或在成功的邊沿，潮流不失風(fēng)格。

4.本策劃方案目標(biāo)市場(chǎng)分析：高校――大學(xué)生市場(chǎng)。

本策劃方案目標(biāo)消費(fèi)群分析：大學(xué)生

五、競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)描述：

1. 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：青島啤酒，哈啤，百威，燕京。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況，例如燕京啤酒：

燕京品牌01年價(jià)值為55。29億元，燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性，對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高。

3.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：差異化策略，主要針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，符合大學(xué)生時(shí)尚前衛(wèi)的消費(fèi)觀念。

六、營(yíng)銷策略及銷售

1.營(yíng)銷規(guī)劃

以新穎與富有激情的包裝為基礎(chǔ)，多元化渠道推廣為手段，品牌質(zhì)量體系為保障。

2.銷售策略

采用店鋪、超市、與高校餐廳聯(lián)姻的方式，建立多元化營(yíng)銷渠道。

3.促銷方案(借鑒金星啤酒促銷)

見(jiàn)附錄

七、財(cái)務(wù)分析

(一)本團(tuán)隊(duì)早期資金投放

1、辦公室租用成本：1500元/月(包水電)X 前三個(gè)月 = 4500元

2、設(shè)備投入

電腦二套：3500元 X 2 =7000元

辦公桌及椅子：500元(桌子四張、椅子四張)

打印機(jī)一臺(tái)：750(桌子四張、椅子四張)

電話機(jī)一臺(tái)：70元

3、通訊費(fèi)用

上網(wǎng)成本：60元/月 X 前三個(gè)月 = 180元

通訊成本：150元/月 X 前三個(gè)月 =450元

4、辦公耗材

油墨成本：50元/月 X 前三個(gè)月 =150元

紙張成本：25元/月 X 前三個(gè)月 =75元

5、人工費(fèi)用

業(yè)務(wù)員2名：2 X 700元/月(不包括提成)X 前三個(gè)月 =4200元

技術(shù)員2名：2 X 1000元/月 X 前三個(gè)月 =6000元

行政人員1名：1200元/月 X 前三個(gè)月 =3600元

6、流動(dòng)資金

公關(guān)費(fèi)用、競(jìng)標(biāo)費(fèi)用、推廣費(fèi)用：5000元

以上成本按三個(gè)月來(lái)進(jìn)行預(yù)算：

前三個(gè)月總成本：32475元

(二)商業(yè)計(jì)劃書運(yùn)作成本

1.湖北高校市場(chǎng)廣告投入(海報(bào)、雜志、報(bào)紙、電視，其中海報(bào)為主)

成本：10萬(wàn)

2.促銷人員、用品等其他必要開(kāi)支

成本：10萬(wàn)

3.啤酒包裝上的變化對(duì)于其成本暫時(shí)無(wú)法分析

合計(jì)：20萬(wàn)

八、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及解決方案

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短期的模仿所導(dǎo)致市場(chǎng)的同質(zhì)化。

2.解決方案：強(qiáng)力度的推廣策略，短期內(nèi)充分占領(lǐng)高校市場(chǎng)。

九、總結(jié)

在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，每一步的邁進(jìn)都充滿風(fēng)險(xiǎn)，但我們相信團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)在無(wú)數(shù)的困難前去克服。相信我們自己就是對(duì)我們商業(yè)計(jì)劃書的肯定!

十、附錄

雪花啤酒夏季促銷方案

一、活動(dòng)的目的與意義：

進(jìn)一步促進(jìn)銷售，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

二、活動(dòng)時(shí)間：待定

三、活動(dòng)主題：“雪花啤酒盛夏防曬工程”

四、活動(dòng)原則：公平、公正、公開(kāi)

1、活動(dòng)與宣傳互動(dòng)，活動(dòng)促宣傳，宣傳促銷售。

2、選擇名牌制傘廠，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路。

3、活動(dòng)與常規(guī)工作相結(jié)合，不可將二者隔裂開(kāi)來(lái)。如通常的渠道與終端工作不但不能放松，相反一定要強(qiáng)化。

五、廣告宣傳語(yǔ)：“雪花啤酒，清涼一夏”

六、活動(dòng)的細(xì)則：

1、凡一次性購(gòu)買(或累計(jì)消費(fèi))雪花啤酒××瓶，均可獲得特制精美天堂傘一把。

2、兌獎(jiǎng)地點(diǎn)為雪花啤酒各銷售點(diǎn)。

3、活動(dòng)的解釋權(quán)歸雪花啤酒集團(tuán)。

七、活動(dòng)目標(biāo)：湖北省高校附近，預(yù)計(jì)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售量同比增長(zhǎng)30%。

八、活動(dòng)執(zhí)行：

1、廣告宣傳：在湖北經(jīng)視直播，湖北衛(wèi)視黃金時(shí)間和湖北廣播電臺(tái)，在《楚天都市報(bào)》、《武漢晚報(bào)》上作1/4版廣告。

2、區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理配合策劃中心人員組織業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商在各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)展活動(dòng)，利用節(jié)假日在鬧市區(qū)廣場(chǎng)集中搞方藝演算出配合活動(dòng)開(kāi)展，有條件的請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w記者的進(jìn)行采訪報(bào)道。

3、在各經(jīng)銷商店頭和終端店頭懸掛印有活動(dòng)主題和獎(jiǎng)勵(lì)方式的橫幅加強(qiáng)宣傳，現(xiàn)買現(xiàn)贈(zèng)。

九、活動(dòng)控制：

1、市場(chǎng)管理中心派人對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)人員的到位情況、活動(dòng)次數(shù)、參與人數(shù)、宣傳力度、POP廣告布置、贈(zèng)品發(fā)放到位情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每項(xiàng)滿分值10分，根據(jù)落實(shí)情況進(jìn)行打分。

2、各區(qū)域市場(chǎng)上的策劃中心外派人員及時(shí)對(duì)活動(dòng)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題向策劃中心匯報(bào)，及時(shí)對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行修正。

3、各區(qū)域市場(chǎng)將活動(dòng)情況寫成書面總結(jié)材料上報(bào)策劃中心。

第2篇：商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)范文

對(duì)于這位規(guī)劃轉(zhuǎn)型的演員來(lái)說(shuō)，時(shí)間彌足珍貴。

這是9月20日下午5點(diǎn)，在接受完《財(cái)經(jīng)天下》周刊采訪后，他要參加一個(gè)公關(guān)性質(zhì)的飯局，而隨后他還得趕赴一場(chǎng)長(zhǎng)江商學(xué)院的同學(xué)聚會(huì)。

“忙起來(lái)還是很辛苦，但我會(huì)盡量讓自己保持旺盛的精力。”任泉說(shuō)?，F(xiàn)在他每天都要見(jiàn)兩名創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)月他也固定跟他的合伙人李冰冰、黃曉明有一次“聚會(huì)”。

最近的一次私人聚會(huì)是半個(gè)月前，在李冰冰的家里。整個(gè)聚會(huì)時(shí)間持續(xù)了約兩個(gè)小時(shí)，他們都沒(méi)有帶各自的助理。

這樣的聚會(huì)有些特殊，跟一般娛樂(lè)圈朋友間的聚會(huì)不同的是，三個(gè)明星所討論的話題跟投資、創(chuàng)業(yè)有關(guān)，比如，他們?yōu)槭裁匆赌臣夜?、他們的?yōu)勢(shì)是什么?！霸诩依锎_實(shí)是一個(gè)比較私密的地方，我們討論的話題與風(fēng)格完全跟做演員時(shí)不同，我們都特別認(rèn)真?！比稳獙?duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說(shuō)。

事實(shí)上，像這樣的“聚會(huì)”他們?cè)谖⑿派蠋缀趺刻於家l(fā)生。平時(shí)，由于三個(gè)人拍戲、應(yīng)酬等時(shí)間安排很難湊在一起，他們更多的是在微信上溝通。他們成立了一個(gè)叫“董事會(huì)”的微信群，很多相對(duì)私密的話題也會(huì)在這個(gè)群里進(jìn)行討論。

在這股全民創(chuàng)業(yè)大潮中，這三位明星也不想再“安分守己”地拍戲了。他們被身邊創(chuàng)業(yè)者的雄心和夢(mèng)想所激勵(lì)，當(dāng)然，他們更希望參與其中讓自己的財(cái)富實(shí)現(xiàn)增值。

2014年7月11日，任泉、李冰冰和黃曉明宣布成立天使投資基金Star VC。兩個(gè)多月后，三位明星各自的生活已經(jīng)發(fā)生了很多變化，最大的變化就是時(shí)間不夠用了。通過(guò)各種渠道，Star VC一共收到了約3000份商業(yè)計(jì)劃書。

與此同時(shí)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者希望跟任泉見(jiàn)面，很多人從別的城市來(lái)到北京，就是希望能見(jiàn)任泉一面，因?yàn)樗麄冇X(jué)得“計(jì)劃書不能表達(dá)他們創(chuàng)業(yè)的真實(shí)決心”！

這不難理解，Star VC因跨界而獨(dú)具吸引力。但在這些形形的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面前，想了解每一家企業(yè)與創(chuàng)始人狀況，確實(shí)是一項(xiàng)不小的工程。他們?nèi)齻€(gè)人都在爭(zhēng)分奪秒地快速處理各種事務(wù)，加班自然是家常便飯了。

現(xiàn)在，他們經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)查、分析、談判等，Star VC公布了第一批投資名單：韓都衣舍與秒拍。

“它們像我們剛剛出生的孩子一樣，我們希望能跟韓都衣舍、秒拍一樣成為家喻戶曉的品牌?！弊鳛镾tar VC的操盤手，任泉50%至60%的精力會(huì)用到Star VC上。

“Star VC愿意幫助更多的年輕人去實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想?！闭f(shuō)這句話時(shí)，他的語(yǔ)氣已經(jīng)像一個(gè)老練的投資人。

中國(guó)明星合伙人

Star VC受到眾多人的關(guān)注，源于他們的明星號(hào)召力。要知道，他們?nèi)齻€(gè)人均是家喻戶曉的當(dāng)紅明星。更關(guān)鍵的，之前明星單個(gè)投資的現(xiàn)象并不稀奇，但這種聯(lián)合起來(lái)成立VC試圖做出品牌影響力的行為，還真的是一個(gè)新聞。

實(shí)際上，從1997年開(kāi)始，任泉就開(kāi)始投資餐飲、美容、股票、電視劇等，而且均有盈利。這位低調(diào)的演員在圈內(nèi)有著極好的口碑，在很多同行看來(lái)，任泉在商業(yè)上的敏銳和判斷力是大多數(shù)娛樂(lè)明星所不具備的。

而且，任泉對(duì)人還有著天然的敏銳。秒拍的創(chuàng)始人韓坤曾經(jīng)是酷6聯(lián)合創(chuàng)始人，2012年，他離開(kāi)酷6創(chuàng)立秒拍。作為二次創(chuàng)業(yè)，韓坤沒(méi)有沉浸在酷6成功的過(guò)往中，而像年輕的創(chuàng)業(yè)者一樣抱著筆記本來(lái)見(jiàn)任泉?！斑@個(gè)人很讓我感動(dòng)，自己曾經(jīng)做大老板的，現(xiàn)在還親力親為”，任泉說(shuō)，在與韓坤交談時(shí)，“我一半在聽(tīng)項(xiàng)目，另一半在感受他的狀態(tài)?！?/p>

現(xiàn)在的任泉早已經(jīng)從演員向商人轉(zhuǎn)型。最典型的例子是，他每年最多只拍一部戲，而他已經(jīng)對(duì)影視圈的話題不再感興趣?！斑^(guò)去別人提影視圈的話題我還會(huì)接話，現(xiàn)在都不接了?！比稳f(shuō)，“我覺(jué)得演戲已經(jīng)不是我留戀的東西了，我已經(jīng)體會(huì)過(guò)了?，F(xiàn)在紅不紅對(duì)我意義不大，誰(shuí)說(shuō)我不紅我沒(méi)有感覺(jué)，因?yàn)槲抑牢乙鍪裁??！?/p>

任泉、李冰冰、黃曉明的合作并不意外，1997年，任泉開(kāi)始做餐飲時(shí)，就準(zhǔn)備拉李冰冰入伙，李冰冰拒絕了，但借了3萬(wàn)元給他，雙方從此保持了很好的私交，也為商業(yè)上的合作提供了可能。而黃曉明對(duì)跨界投資一直感興趣，在餐飲、紅酒、醫(yī)療、房產(chǎn)、高爾夫球等領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)投資。

去年夏天，任泉在看了《中國(guó)合伙人》后，萌發(fā)了告別單干、找人合伙的想法。尤其是到了長(zhǎng)江商學(xué)院上學(xué)以后，很多CEO與高管更是給了他建議，應(yīng)該通過(guò)合作將商業(yè)項(xiàng)目的影響力做得更大。

今年1月，任泉開(kāi)了一場(chǎng)新聞會(huì)，公布了他的合伙人是黃曉明、李冰冰，他們要在全國(guó)開(kāi)設(shè)“熱辣壹號(hào)”火鍋連鎖店。對(duì)于投資“熱辣壹號(hào)”的分工，李冰冰說(shuō)：“泉哥是團(tuán)長(zhǎng)，我們聽(tīng)他的。分賬部分，親兄弟明算賬，我們?nèi)似椒?，不打架?！?/p>

“熱辣壹號(hào)”的成功，讓任泉看到了合伙的力量。一個(gè)例子是，在“熱辣壹號(hào)”北京第一家店開(kāi)業(yè)時(shí)，顧客就奔著三個(gè)人的名氣排了長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，第二家店開(kāi)業(yè)時(shí)同樣迎來(lái)了火爆。

“這就啟發(fā)我，如果一個(gè)普通的企業(yè)，跟明星聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)明星的價(jià)值和影響力，把好的產(chǎn)品通過(guò)這種方式推廣給大家，不是事半功倍嗎？”任泉突發(fā)奇想，這種明星合作的力量可以使毫無(wú)知名度的公司一夜之間就被民眾所熟知了。

任泉想，既然如此，他們可以將合伙的領(lǐng)域玩得更寬一些。而當(dāng)任泉將這個(gè)想法提出后，另外兩個(gè)人一拍即合?！埃S）曉明是投資高手，而（李）冰冰是特別聽(tīng)話的那種，就是賺錢帶著她玩?！?/p>

最終，三人一共拿出8000萬(wàn)元，成為Star VC的首期基金，計(jì)劃在今年底前投資10到15家公司。這意味著三人既是投資人也是基金管理人。

投資合適的公司

Star VC亮相的方式與眾不同，他們?cè)谑苣贻p人喜歡的邏輯思維平臺(tái)上了這個(gè)消息。

據(jù)任泉透露，之所以選擇邏輯思維是因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)在幫任泉策劃一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，給了很多靠譜建議，此后雙方探討了合作的可行性。當(dāng)然，邏輯思維不僅是Star VC一個(gè)渠道，在決定投不投某家公司時(shí)，他們也會(huì)給出建議。

“未來(lái)我們也會(huì)接納更多這樣（邏輯思維）的平臺(tái)，通過(guò)他們的智慧，總結(jié)與歸納出來(lái)?，F(xiàn)在很多頭腦風(fēng)暴公司，包括互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)子公司我都有接觸?！比稳f(shuō)。

7月15日，在Star VC4天后，他們就公布了第一批可能投資的20個(gè)公司的名單，它們涵蓋時(shí)尚、健康、服飾等領(lǐng)域，其中還不乏具有一定知名度的韓都衣舍、果殼網(wǎng)等。

但到底投哪一家，這個(gè)調(diào)查、分析等工作量確實(shí)不小。目前，Star VC的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)由兩部分組成，一部分是過(guò)去任泉的天使投資團(tuán)隊(duì)，另外一部分是黃曉明的投資團(tuán)隊(duì)，他們有五六個(gè)人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目經(jīng)過(guò)初步篩選后，然后將項(xiàng)目匯報(bào)給他們?nèi)齻€(gè)人，而后任泉會(huì)跟創(chuàng)始人見(jiàn)面等，最終經(jīng)過(guò)三個(gè)人的表決決定投資與否。

韓都衣舍的創(chuàng)始人趙迎光是任泉在長(zhǎng)江商學(xué)院的校友，之前他們就通過(guò)朋友介紹認(rèn)識(shí)。在推出Star VC時(shí)，任泉、黃曉明、李冰冰就開(kāi)始了解韓都衣舍的狀況?！拔覀冇X(jué)得企業(yè)非常不錯(cuò)，跟大眾有關(guān)系，而且是時(shí)尚的，投資的方向是比較契合的?！比稳f(shuō)。

據(jù)任泉透露，在做完盡職調(diào)查后，團(tuán)隊(duì)會(huì)給他們一個(gè)韓都衣舍的銷售數(shù)據(jù)、在行業(yè)中的地位等，然后分析它的類型，它未來(lái)會(huì)在這個(gè)行業(yè)會(huì)有怎樣的發(fā)展。包括創(chuàng)始人的人品，這是他們非?？粗氐摹?/p>

在談判的過(guò)程中，Star VC也會(huì)給趙迎光一些建議，比如，品牌的包裝、流行以及未來(lái)發(fā)展方面。“我覺(jué)得企業(yè)可能不是一個(gè)人決定命運(yùn)與企業(yè)的品牌，可能也是群策群力。因?yàn)楫吘乖跁r(shí)尚前沿，我們還是有一些經(jīng)驗(yàn)，我們也會(huì)給他們分享?！比稳f(shuō)，最后之所以投韓都衣舍是因?yàn)樗麄儗?duì)服飾了解，也有很多資源可以幫助到。

還有一家Star VC最終投資的企業(yè)是秒拍。這個(gè)僅成立兩年的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展很快，目前僅技術(shù)部門就有超過(guò)300人，尤其是這個(gè)夏天掀起的“ALS冰桶挑戰(zhàn)賽”，很多人拍攝的短視頻均用“秒拍”。

在此之前，任泉是這個(gè)產(chǎn)品的天使投資人，在今年春節(jié)任泉就用秒拍發(fā)了拜年視頻，隨后很多明星使用這款軟件?！罢迷赟tar VC推出后有跟秒拍聊，秒拍希望我們幫助它做得更大，也看我們有沒(méi)有合作的可能。”任泉說(shuō)，“也不是因?yàn)槲沂翘焓共藕灱s，而是符合我們的定位。”

在任泉看來(lái)，秒拍跟生活有關(guān)系，Star VC之所以投資是因?yàn)樗芨淖內(nèi)藗兊纳罘绞?。更關(guān)鍵的是，秒拍可以通過(guò)明星背書，可以讓更多人知道。

當(dāng)然，作為第一批投資項(xiàng)目，Star VC非常慎重，選擇了相對(duì)成熟的企業(yè)。不過(guò)據(jù)任泉透露，他們也會(huì)投資一些初創(chuàng)公司，但在“培育期”內(nèi)，他們不會(huì)對(duì)外界透露更多信息。

“我們一定要去投健康、環(huán)保、有活力的，我們投錢不是第一目的，我們會(huì)投一些對(duì)品牌特別需要的創(chuàng)業(yè)公司?！比稳f(shuō)。

成就感大于拍戲

現(xiàn)在的任泉、黃曉明、李冰冰還有一個(gè)顯著變化是，除了看各種各樣的商業(yè)計(jì)劃書，還會(huì)體驗(yàn)各種各樣的軟件工具。在他們看來(lái)，投資某個(gè)創(chuàng)業(yè)公司與否，必須得自己先體驗(yàn)。

當(dāng)然，他們也越來(lái)越多地與一些創(chuàng)業(yè)者見(jiàn)面，聽(tīng)聽(tīng)他們的想法?！拔易罱牧撕芏鄤?chuàng)業(yè)者，但他們只是有很好的idea，其他什么都沒(méi)有，甚至連一張名片都沒(méi)有。但我覺(jué)得也很好，他希望跟我分析他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，我們會(huì)助他一臂之力，完成他的想法?！比稳f(shuō)，這也是Star VC的一個(gè)主旨。

此外，Star VC接下來(lái)還有一個(gè)計(jì)劃是，由于匯集了更多的項(xiàng)目，他們?cè)敢馊ジ渌信d趣的投行一起合作投資。畢竟，對(duì)有些投行來(lái)說(shuō)，找項(xiàng)目并沒(méi)有那么容易，而Star VC在這方面卻具有天然優(yōu)勢(shì)。

顯然，這個(gè)工作過(guò)程讓三位明星很享受，他們可以通過(guò)投資一個(gè)項(xiàng)目的前后過(guò)程跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)?！拔覀兊某删透羞h(yuǎn)大于我們拍的一部作品，因?yàn)樗挠绊懥ν耆灰粯?，如果你穿的是我們投資的一件衣服，這是完全不一樣的?！比稳f(shuō)。

在Star VC的規(guī)劃中，一旦品牌形成，他們就會(huì)邀請(qǐng)更多的明星參與其中。因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，很多明星都有“閑錢”，但又不懂理財(cái)投資，這個(gè)平臺(tái)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法。

第3篇：商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)范文

按照縣委辦公室通知要求,下面把我縣創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣工作情況，做以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣工作開(kāi)展情況

自開(kāi)展創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣工作以來(lái)，我們始終把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)作為推動(dòng)我縣縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展的有效載體，本著“以重點(diǎn)帶全面、以特色樹(shù)品牌、以活動(dòng)求發(fā)展、以實(shí)干求實(shí)效”的原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、全民參與的創(chuàng)建工作方針，緊緊圍繞創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，突出重點(diǎn)、狠抓難點(diǎn)，確保創(chuàng)建工作取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。

具體做了以下五項(xiàng)工作：

一是深入學(xué)習(xí)，形成共識(shí)。自我縣開(kāi)展創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣的工作以來(lái)，組織旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建相關(guān)部門在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和《吉林省旅游強(qiáng)縣（市）標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)全縣現(xiàn)階段旅游業(yè)發(fā)展的總體情況進(jìn)行了認(rèn)真討論和分析，確定了我縣創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣的工作重點(diǎn)，使干部和工作人員明確了創(chuàng)建旅游強(qiáng)縣的重大意義，統(tǒng)一了全縣發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的思想，形成了以旅游推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展共識(shí)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣的目標(biāo)確定后，我們高度重視此項(xiàng)工作，牢固樹(shù)立創(chuàng)建工作上下“一盤棋”的大局意識(shí)，及時(shí)召開(kāi)了創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣工作討論會(huì)，討論如何開(kāi)展創(chuàng)建工作，初步制定工作方案，申請(qǐng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、督促和落實(shí)。結(jié)合縣直機(jī)關(guān)的工作職能，經(jīng)過(guò)會(huì)議研究初步擬定《縣創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣工作實(shí)施方案》、《吉林省旅游強(qiáng)縣（市）標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《縣創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣責(zé)任單位分工表》等文件，對(duì)各項(xiàng)創(chuàng)建工作提出了具體目標(biāo)和要求。

三是廣泛宣傳，全民動(dòng)員。為更好地開(kāi)展吉林省旅游強(qiáng)縣創(chuàng)建工作，我們以參加中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游交易會(huì)和其他展會(huì)契機(jī)，廣泛宣傳我縣創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我縣在全國(guó)百城旅游宣傳周暨松原旅游宣傳月活動(dòng)中開(kāi)展創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣相關(guān)知識(shí)咨詢活動(dòng)、印發(fā)了大量的宣傳畫冊(cè)、免費(fèi)派送景區(qū)門票。在這基礎(chǔ)上，我縣還運(yùn)用吉林省旅游網(wǎng)、縣政府網(wǎng)、宣傳網(wǎng)和江山度假村景區(qū)網(wǎng)等網(wǎng)站對(duì)旅游業(yè)及創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣工作實(shí)施有效的宣傳。為了在創(chuàng)建活動(dòng)中有效推介我縣遼金歷史文化游的特色旅游產(chǎn)品，提升我縣大金碑保護(hù)區(qū)的影響力，我縣還將大金碑保護(hù)區(qū)所在地原伊家店鄉(xiāng)更名為“得勝鎮(zhèn)”，將保護(hù)區(qū)內(nèi)的石碑水庫(kù)、二道水庫(kù)、三道水庫(kù)分別更名為“金太祖湖”、“得勝陀湖”、“龍眼湖”。同時(shí)，在8月末舉辦了大金文化旅游節(jié)。通過(guò)開(kāi)展詩(shī)歌、散文、民間故事有獎(jiǎng)?wù)骷⑽膶W(xué)藝術(shù)人才沙龍、松原農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)“采摘節(jié)”、慶祝建國(guó)60周年書法美術(shù)藝術(shù)作品展、歡歌頌祖國(guó)系列文藝演唱會(huì)、大金碑保護(hù)區(qū)一期工程竣工慶典等多種形式廣泛開(kāi)展創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造全縣抓創(chuàng)建、全民齊動(dòng)員的良好氛圍。使“創(chuàng)建我有責(zé)、創(chuàng)建我參與、創(chuàng)建我光榮”成為全縣人民群眾參與創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)行動(dòng)。

四是突出特色，打造品牌。我們確立了“旅游立縣、旅游興縣、旅游強(qiáng)縣”的工作思路，按照“創(chuàng)品牌、抓促銷、上臺(tái)階”的要求，舉全縣之力加快發(fā)展旅游業(yè)。一是加快旅游相關(guān)規(guī)劃編制工作。我們?cè)凇犊h旅游發(fā)展總體規(guī)劃》的基礎(chǔ)上組織相關(guān)部門，聘請(qǐng)資歷單位重點(diǎn)對(duì)甕泉山旅游區(qū)和珠爾山旅游度假區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目包裝，編制項(xiàng)目的控制性詳細(xì)規(guī)劃和環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析，爭(zhēng)取得到省發(fā)改委立項(xiàng)。截止目前，規(guī)劃的編制正在進(jìn)行中。依據(jù)對(duì)甕泉山旅游區(qū)編制的《城際皇苑商業(yè)計(jì)劃書》，我們主動(dòng)地同省旅游投資公司溝通，爭(zhēng)取得到一定的項(xiàng)目建設(shè)資金支持，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。有效提高旅游資源的整體開(kāi)發(fā)水平。二是加快旅游區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)。我們依托大金碑保護(hù)區(qū)得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢(shì)，在完善景區(qū)內(nèi)旅游公路建設(shè)的基礎(chǔ)上將逐步完成旅游區(qū)的綠化、美化和亮化工程。并使三清宮和三山寺內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。開(kāi)展得勝亭和大金展覽館的建設(shè)，現(xiàn)在亭、館主體框架即將完工，館內(nèi)裝修工作即將啟動(dòng)。今年，珠爾山旅游度假區(qū)內(nèi)慈云寺的擴(kuò)建工程已經(jīng)啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，今年慈云寺投入資金200萬(wàn)元，啟動(dòng)了藏經(jīng)樓的建設(shè)。截止目前，藏經(jīng)樓的主體框架已經(jīng)完成。藏經(jīng)樓的內(nèi)飾裝修即將開(kāi)始。預(yù)計(jì)年末，主體裝修工程將完工。

五是優(yōu)化服務(wù)，凈化環(huán)境。一是堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)。今年，我們多次組織旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加培訓(xùn)。同時(shí)，積極開(kāi)展旅游相關(guān)行業(yè)的就業(yè)培訓(xùn)，對(duì)300余名旅游從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)上崗率達(dá)到了95%。二是堅(jiān)持優(yōu)化環(huán)境，認(rèn)真開(kāi)展旅游市場(chǎng)綜合檢查。我們堅(jiān)持對(duì)星級(jí)酒店、旅行社等旅游企業(yè)進(jìn)行綜合檢查；對(duì)景區(qū)周邊環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)治理，及時(shí)消除各類安全隱患，營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)、安全、秩序的創(chuàng)建環(huán)境。三是堅(jiān)持加強(qiáng)服務(wù)，切實(shí)提高服務(wù)水平。我們?cè)谥攸c(diǎn)景區(qū)設(shè)置了旅游咨詢投訴電話，并配備專職安全保衛(wèi)人員。形成了處處抓旅游環(huán)境、人人樹(shù)旅游形象的創(chuàng)建氛圍。

二、下一步工作打算

為 了提升全縣創(chuàng)建吉林省旅游強(qiáng)縣的速度，今后我們主要抓住創(chuàng)建工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，集中精力加強(qiáng)創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

第一、加強(qiáng)對(duì)景區(qū)和周邊旅游環(huán)境的整治和優(yōu)化，對(duì)交通標(biāo)識(shí)牌、公共圖文標(biāo)識(shí)進(jìn)行全方位的整改。

第二、強(qiáng)化旅游業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大力度，增加投入，繼續(xù)深化大金碑保護(hù)區(qū)內(nèi)的軟硬件建設(shè)。逐步完成景區(qū)內(nèi)食、住、行、游、購(gòu)、娛等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

第4篇：商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育;企業(yè)管理;課程;教學(xué)改革

課程是高校開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的基本載體，也是教育理念的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)載體。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育中課程體系是一個(gè)核心問(wèn)題，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入專業(yè)課程已經(jīng)成為共識(shí)。企業(yè)管理課程是管理類基礎(chǔ)課程，企業(yè)管理是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者必備的知識(shí)與理念，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入企業(yè)管理課程教學(xué)不僅可以提高課程的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，更有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育人才培養(yǎng)落在實(shí)處。

一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為一種新的教育理念，它的核心內(nèi)涵“是培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，引導(dǎo)高等學(xué)校不斷更新教育觀念，改革人才培養(yǎng)模式、教育內(nèi)容和教學(xué)方式，將人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從注重知識(shí)傳授向更加重視能力和素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”。高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要抓住形式，準(zhǔn)確定位，明確任務(wù)，擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”國(guó)家戰(zhàn)略所需要的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要責(zé)任，貫徹和落實(shí)深化國(guó)家教育改革的要求，探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的途徑。

二、融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程教學(xué)改革的可行性

1.企業(yè)管理課程特點(diǎn)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的融合性

企業(yè)管理課程作為試點(diǎn)學(xué)校的文理基礎(chǔ)必修課，是對(duì)實(shí)際企業(yè)管理活動(dòng)中的規(guī)律加以總結(jié)概括的理論，并將規(guī)律性的理論指導(dǎo)實(shí)踐，因此，課程本身具有很強(qiáng)應(yīng)用性與實(shí)踐性。課程的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的基本管理知識(shí)、管理技能和管理素養(yǎng)，熟悉企業(yè)管理的職能劃分，能在今后的企業(yè)實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)分析和解決實(shí)際問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)需要了解和熟悉企業(yè)設(shè)立和運(yùn)作的程序和基本規(guī)律，需要對(duì)企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中的戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、物流管理、設(shè)備管理等有全面的認(rèn)識(shí)，因此，企業(yè)管理課程既是專業(yè)教育的基礎(chǔ)課程，也是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系中的重要內(nèi)容，二者是你中有我，我中有你的共融互生關(guān)系，探索二者如何有效緊密結(jié)合也成為必然之舉。

2.企業(yè)管理教學(xué)改革的現(xiàn)實(shí)性

企業(yè)管理課程的特點(diǎn)和培養(yǎng)目標(biāo)，決定了傳統(tǒng)課堂的單一講授、封閉學(xué)習(xí)不僅不能實(shí)現(xiàn)學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，更不能激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力。對(duì)企業(yè)管理課程教學(xué)的研究始終沒(méi)有離開(kāi)時(shí)展對(duì)人才培養(yǎng)的要求。今天，高校要培養(yǎng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的生力軍，企業(yè)管理課程又被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵與教學(xué)目標(biāo)，應(yīng)抓住契機(jī)探索改革。

3.眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)的便利性

試點(diǎn)高校建設(shè)了眾創(chuàng)平臺(tái)。學(xué)校投入建設(shè)6000平米眾創(chuàng)空間，與天使匯、蘇州創(chuàng)客邦、豬八戒網(wǎng)等多家企業(yè)合作，獲得省部級(jí)眾創(chuàng)空間授牌2個(gè)，另有1300平米的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，搭建師生雙創(chuàng)平臺(tái)，為課程改革需要的實(shí)踐環(huán)節(jié)提供了得天獨(dú)厚的平臺(tái)和舞臺(tái)。

三、融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程教學(xué)改革總體思路

首先，轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。要真正做課堂的變革，教師的教學(xué)理念更新和重塑工作不容忽視。深深接受和領(lǐng)會(huì)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念的教師才能在課堂教學(xué)實(shí)現(xiàn)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的教學(xué)效果。教師觀念的轉(zhuǎn)變需要通過(guò)培訓(xùn)、參與實(shí)踐等一系列的政策措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。其次，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育嵌入到課程、滲透到課堂。重構(gòu)和設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)容的整合與結(jié)合與嵌入；通過(guò)多樣化的教學(xué)方式確立學(xué)生的課堂主導(dǎo)地位培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新思維，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí)并運(yùn)用知識(shí)分析解決問(wèn)題的創(chuàng)新能力；通過(guò)考核和評(píng)價(jià)方式的多元和過(guò)程化激發(fā)學(xué)生的動(dòng)手操作興趣和激勵(lì)動(dòng)手實(shí)踐熱情，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的滲透、培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和批判思維。

四、融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的企業(yè)管理教學(xué)改革實(shí)施方案

1.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)素養(yǎng)的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)

筆者所在學(xué)校的企業(yè)管理課程均是32學(xué)時(shí)。改革后，將《企業(yè)管理》的課程內(nèi)容分為五個(gè)大的模塊，每個(gè)模塊安排相應(yīng)的過(guò)程性考核內(nèi)容。第一個(gè)模塊是對(duì)企業(yè)的初步認(rèn)識(shí)和對(duì)初創(chuàng)企業(yè)程序的認(rèn)識(shí)，這一部分是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)培養(yǎng)環(huán)節(jié)，主要通過(guò)成功和失敗的企業(yè)案例進(jìn)行分析，從經(jīng)典企業(yè)的案例入手，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課堂討論。第二部分是對(duì)管理的基本認(rèn)知和管理理念的理解，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理理念認(rèn)知培養(yǎng)的環(huán)節(jié)，采用教師給出思想理論的線索，設(shè)置比較分析的題目，由學(xué)生分組進(jìn)行資料的收集和分析，小組匯報(bào)成果，采用管理游戲的方式增強(qiáng)學(xué)生對(duì)管理理念的體會(huì)和領(lǐng)悟。第三部分是企業(yè)管理的各項(xiàng)職能分工模塊，這部分教學(xué)設(shè)計(jì)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)管理技能和創(chuàng)新精神的綜合培養(yǎng)環(huán)節(jié)，這一塊的內(nèi)容分別采用模擬演練、實(shí)戰(zhàn)演練和辯論等方法。第四部分是對(duì)企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，這是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)職業(yè)操守和職業(yè)品行以及社會(huì)責(zé)任的培養(yǎng)環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)際問(wèn)題的辯論分析。第五部分是企業(yè)危機(jī)管理部分，這是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合管理能力、社會(huì)交往能力和應(yīng)變能力的培養(yǎng)環(huán)節(jié)，采用實(shí)踐模擬的方式教學(xué)。

2.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的教學(xué)方法設(shè)計(jì)

增強(qiáng)實(shí)踐動(dòng)手環(huán)節(jié)，培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手操作能力和自主分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和素養(yǎng)。

（1）微課翻轉(zhuǎn)課堂

大而全的《企業(yè)管理》課程內(nèi)容在有限的課時(shí)內(nèi)很難做到面面俱到地在課堂教學(xué)中將這些內(nèi)容詳細(xì)展開(kāi)。在進(jìn)行教學(xué)改革嘗試地過(guò)程中，筆者在“人力資源管理”中選取了“勝任素質(zhì)”和“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”兩個(gè)代表性問(wèn)題錄制了微課，課前布置給學(xué)生自主學(xué)習(xí)。在課堂上，學(xué)生將微課學(xué)習(xí)的內(nèi)容中教師設(shè)計(jì)布置的問(wèn)題用演講的形式展示對(duì)問(wèn)題的理解，其他同學(xué)則作為觀眾和評(píng)委給予提問(wèn)和評(píng)價(jià)，教師再結(jié)合學(xué)生評(píng)價(jià)給出評(píng)語(yǔ)進(jìn)行點(diǎn)撥和指導(dǎo)，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，落實(shí)課堂教學(xué)實(shí)效。因此，在今后的教學(xué)中，擬采用每個(gè)章節(jié)選取一個(gè)代表性問(wèn)題進(jìn)行微課設(shè)計(jì)。同時(shí)，學(xué)校十分重視課程信息化建設(shè)，每年舉辦面向全校師生的微課教學(xué)大賽，通過(guò)課程教學(xué)鼓勵(lì)學(xué)生參與微課資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，既促使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立學(xué)習(xí)，也是創(chuàng)新精神培養(yǎng)的重要途徑，可謂一舉兩得。

（2）模擬演練

增加模擬演練，通過(guò)設(shè)置接近實(shí)際的情境，激發(fā)學(xué)生思考，根據(jù)不同情境，從不同的角度出發(fā)思考和解決問(wèn)題，帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)理論知識(shí)。對(duì)模擬問(wèn)題的結(jié)果不設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)答案，而是以解決方案的可行性與可操作程度作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。從而引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考精神和首創(chuàng)精神。而這些是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的核心和基礎(chǔ)。

（3）項(xiàng)目小組討論與辯論法

通過(guò)劃分小組組成團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)小組設(shè)置自己的團(tuán)隊(duì)名稱和團(tuán)隊(duì)口號(hào)，團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作完成相應(yīng)的任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)槿魏纬晒Φ膭?chuàng)業(yè)都不是單槍匹馬的結(jié)果。每一個(gè)學(xué)生在課程過(guò)程中的多次小組合作都會(huì)遇到任務(wù)的分配與協(xié)調(diào)，與其他小組的競(jìng)爭(zhēng)，小組間成員的關(guān)系處理等一系列問(wèn)題，在不斷地溝通、互助、矛盾處理中體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性并體驗(yàn)和積累合作的技能。

（4）實(shí)踐演練法

對(duì)接本校眾創(chuàng)空間和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，讓學(xué)生為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做咨詢服務(wù)，通過(guò)為這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，撰寫商業(yè)計(jì)劃書等實(shí)際工作，置身實(shí)踐環(huán)境操作。學(xué)生在具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、用理論知識(shí)解決問(wèn)題，提高知識(shí)運(yùn)用和轉(zhuǎn)化的能力，提升學(xué)習(xí)能力、分析能力和創(chuàng)造能力，同時(shí)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和學(xué)習(xí)熱情。

（5）游戲法

在游戲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)管理的真諦，這也是管理學(xué)課程教學(xué)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在企業(yè)管理課程中選擇一部分管理游戲教學(xué)在實(shí)際授課中也是廣受學(xué)生歡迎。

（6）課內(nèi)競(jìng)賽法

將學(xué)生在實(shí)踐演練中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書結(jié)果設(shè)計(jì)成課內(nèi)的技能競(jìng)賽，這樣，內(nèi)容來(lái)源于實(shí)際，結(jié)果又可以應(yīng)用于實(shí)際。用類似于路演的方式，由學(xué)生在展示自己的成果，使學(xué)生在參與過(guò)程中創(chuàng)造性地思考和解決問(wèn)題，創(chuàng)新精神也在無(wú)形中得到培養(yǎng)，發(fā)揮其“以賽促學(xué)，以賽促教”的作用。

3.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神培育的考核方式設(shè)計(jì)

考核評(píng)價(jià)方式隨著教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和教學(xué)方式的改變而改變，依照前面對(duì)這兩部分的設(shè)計(jì)，改革后的考核方式不再重點(diǎn)考核理論知識(shí)的掌握程度，而是側(cè)重于對(duì)各種教學(xué)方法實(shí)施過(guò)程的考核。筆者在授課中嘗試采用了課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)、實(shí)踐操作評(píng)價(jià)和課程論文評(píng)價(jià)三個(gè)部分。

（1）課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)

根據(jù)學(xué)生的上課出勤、發(fā)言頻率、回答問(wèn)題效果、課堂參與度給予綜合評(píng)價(jià)。在首次課程中即告知學(xué)生采用這部分評(píng)價(jià)的目的，因?yàn)檫@些方面的考核也是學(xué)生今后職業(yè)發(fā)展道路都會(huì)面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題。

（2）實(shí)踐能力考核

實(shí)踐操作部分，引入企業(yè)的績(jī)效考核理念，主要采用教師考核與小組考核結(jié)合的辦法。首先教師根據(jù)各團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的情況對(duì)班級(jí)所有團(tuán)隊(duì)給出評(píng)分等級(jí)，等級(jí)一共分為四類，即A、B、C三個(gè)等級(jí)。團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)根據(jù)小組完成任務(wù)的過(guò)程中每個(gè)成員的表現(xiàn)給出排序。最終根據(jù)每類團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、良好、中、及格、不及格所占比例，計(jì)算出每個(gè)人所對(duì)應(yīng)的等級(jí)。

（3）課程論文考核

期末采用課程論文，由學(xué)生自由選題，教師對(duì)選題的范圍和可操性加以指導(dǎo)，鍛煉學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。

4.基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

要鞏固和深化課程教學(xué)改革的成果，制定和完善課程標(biāo)準(zhǔn)是下一步的主要工作。目前，筆者所在學(xué)校此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，《企業(yè)管理》的課程標(biāo)準(zhǔn)也在緊鑼密鼓制定中，新的融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的課程標(biāo)準(zhǔn)，將指導(dǎo)組織教學(xué)、是教師備課和上課的參照和指導(dǎo)，是教師教學(xué)行為和教學(xué)工作的規(guī)范，是進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)和教學(xué)管理的主要依據(jù)，是課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接的載體和媒介、是管理和評(píng)價(jià)課程的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]張冰，白華.高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概念之辨[J].高教探索，2014(3):49-50

[2]蔣建軍，王偉忠.創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育的雙螺旋模式及融合路徑[J].浙江萬(wàn)里學(xué)院學(xué)報(bào),2017(3):1-5

[3]楊敏.“創(chuàng)導(dǎo)式”專業(yè)課程教學(xué)改革實(shí)踐研究[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育，2015(29):52-56

第5篇：商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目匯報(bào)范文

百余萬(wàn)融資在美微傳媒所占股本不過(guò)5%，但它們來(lái)自一種新型的融資方式：在淘寶網(wǎng)上開(kāi)店，面向公眾募資。

兩次遭遇淘寶下架

美微傳媒由原愛(ài)奇藝新業(yè)務(wù)副總經(jīng)理朱江創(chuàng)立，他稱公司創(chuàng)立初衷是建立電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)的跨媒體營(yíng)銷平臺(tái)。在多次融資受阻后，2012年10月，朱江在淘寶開(kāi)設(shè)網(wǎng)店進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)私募”，并以出售會(huì)員卡附帶股權(quán)代持的形式，嘗試規(guī)避可能遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)。2012年10月，其進(jìn)行了第一次為期五天的網(wǎng)絡(luò)私募；2013年1月9日，美微傳媒啟動(dòng)第二次網(wǎng)絡(luò)私募。

雖然Kickstarter等眾籌網(wǎng)站在美國(guó)已經(jīng)被認(rèn)可，但在中國(guó)，網(wǎng)絡(luò)私募的合法性問(wèn)題，以及美微傳媒等公司的實(shí)際操作都引發(fā)了廣泛爭(zhēng)論。

第二次網(wǎng)絡(luò)私募啟動(dòng)初期，美微傳媒曾嘗試在淘寶上以每股1.2元的價(jià)格直接售賣股份，但賣出20萬(wàn)份后被淘寶強(qiáng)制下架。于是，美微傳媒改為出售會(huì)員卡，在咨詢電話中解釋買會(huì)員卡相當(dāng)于購(gòu)買股份，淘寶網(wǎng)店上不出現(xiàn)股份字樣。強(qiáng)制下架后，美微傳媒對(duì)部分用戶進(jìn)行了退款，導(dǎo)致美微傳媒宣布的最終投資者數(shù)量較初次宣布數(shù)據(jù)減少200余人。

2月7日，美微傳媒的會(huì)員卡在線直營(yíng)店因“產(chǎn)品違規(guī)”被淘寶關(guān)閉 。

朱江解讀募資秘訣

朱江說(shuō)，這次網(wǎng)絡(luò)募資是一個(gè)有組織有計(jì)劃的營(yíng)銷策劃行為，而“不是開(kāi)個(gè)公司、拉個(gè)項(xiàng)目、開(kāi)個(gè)淘寶店就能夠融到的”。而能夠發(fā)起網(wǎng)絡(luò)募資，主要是做到了三點(diǎn)：

首先，2012年8月就開(kāi)始策劃，并進(jìn)行前期鋪墊。在募資前，就從營(yíng)銷的角度，為自己劃定了三層營(yíng)銷圈：第一，和朱江特別熟的朋友，朱江的粉絲，特點(diǎn)是會(huì)很愿意支持朱江。第二，有淘寶等網(wǎng)絡(luò)支付習(xí)慣的。第三，民間投資者?！拔覀儼凑者@三層圈，一步步把客戶圈進(jìn)來(lái)，做到現(xiàn)在。

其次，重視流程和法律邊界，每一個(gè)文件相當(dāng)規(guī)范。

再次，與意向投資者進(jìn)行充分溝通。美微僅會(huì)員中心就配備了三個(gè)人，2月初的幾天，他們天天十幾個(gè)小時(shí)在接聽(tīng)電話。朱江說(shuō)：“很多認(rèn)購(gòu)或者用戶對(duì)我們的信任都來(lái)自和我們會(huì)員中心的溝通，這是用戶購(gòu)買決定之前最后的行為，非常、非常、非常重要”。

形形的效仿者

這些天，不斷有創(chuàng)業(yè)者聯(lián)系上朱江，希望取經(jīng)。更有創(chuàng)業(yè)者公開(kāi)表示要借鑒美微傳媒的做法。ESG益生谷品牌創(chuàng)始人余曉興就在2月16日稱，想要效仿美微傳媒，把ESG 10%的股份（100萬(wàn)股）通過(guò)天貓分幾期銷售出去。

“希望我個(gè)人這兩次私募帶來(lái)的爭(zhēng)議，作為中小企業(yè)融資渠道的嘗試，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新思路?！敝旖f(shuō)。

但也有很多人擔(dān)心，網(wǎng)絡(luò)便利性會(huì)讓線下看起來(lái)正常的行為變了味道。

據(jù) 《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》報(bào)道，鳳凰資本資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理馮津曾通過(guò)新浪微博、新浪博客、微信、騰訊微博等網(wǎng)絡(luò)方式，以“鳳凰資本首創(chuàng)私募基金新銷售模式”的名義連發(fā)數(shù)條信息，銷售公司旗下產(chǎn)品。鳳凰資本宣稱“造就了一個(gè)新的奇跡，3天賣出10萬(wàn)份，目前被迫下架中?！钡詫毞矫姹硎?，鳳凰資本淘寶店并沒(méi)有訂單和成交量。

監(jiān)管部門未公開(kāi)表態(tài)

目前，監(jiān)管部門尚未對(duì)美微傳媒的網(wǎng)絡(luò)私募行為公開(kāi)表態(tài)。據(jù)朱江介紹，證監(jiān)會(huì)監(jiān)管處找他們了解過(guò)情況，雙方只是探討法律的邊界，而不是執(zhí)法行為。美微方面向證監(jiān)會(huì)通報(bào)了其向用戶退款的情況，并作了兩點(diǎn)解釋。其一，美微在募集資金時(shí)采用代持結(jié)構(gòu)，公司股東結(jié)構(gòu)沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，符合公司法關(guān)于股東人數(shù)的規(guī)定。其二，雖然是在網(wǎng)上發(fā)起的資金募集，但80%的投資還是由機(jī)構(gòu)投資者投資的。證監(jiān)會(huì)要求美微提供了三方面的資料：退款情況；機(jī)構(gòu)投資者資料；股權(quán)代持協(xié)議。

機(jī)構(gòu)投資“受刺激”

媒體人出身的朱江顯然知道如何制造輿論熱點(diǎn)。這段時(shí)間，美微傳媒在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)賣股份的事件被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也吸引了更多機(jī)構(gòu)投資人的注意。

2月23日，在其上海年度工作規(guī)劃會(huì)期間，朱江對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》記者表示，從年前到上海年度工作規(guī)劃會(huì)，機(jī)構(gòu)投資者的投資已經(jīng)超過(guò)網(wǎng)絡(luò)私募個(gè)人投資的金額，接近300萬(wàn)元，而根據(jù)已簽的投資協(xié)議，如果都按時(shí)打款，約500萬(wàn)元。“這是我之前哪怕最最最樂(lè)觀都沒(méi)想到的。”

在2月28日的美微傳媒投資者電話會(huì)議上，朱江同時(shí)宣布，2013年計(jì)劃引入首輪3000萬(wàn)元機(jī)構(gòu)投資，目前已開(kāi)始和潛在機(jī)構(gòu)洽談。洽談成功后，現(xiàn)股東可以選擇繼續(xù)持有，也可以選擇溢價(jià)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓序列依次為會(huì)員代持股東、具名小股東、天使投資人、大股東。

個(gè)人投資者：對(duì)現(xiàn)在的融資制度有點(diǎn)失望

投資人為何愿意投資給陌生人和陌生的創(chuàng)業(yè)企業(yè)？他們的決定是理性的嗎？

個(gè)人投資者1：

投給朱江總比投到股票上面好

去年下半年，我在微博上看到朱江發(fā)起網(wǎng)絡(luò)私募的信息，雖然很好奇，但也沒(méi)在意，這個(gè)事情就過(guò)去了。朱江發(fā)起第二輪私募的時(shí)候，微博上消息越來(lái)越多，我更加好奇，就想著花一兩百塊錢買一點(diǎn)，看看是怎樣的流程。但因?yàn)楫?dāng)時(shí)比較忙，后來(lái)還是沒(méi)有買。

春節(jié)前，我問(wèn)一個(gè)認(rèn)識(shí)朱江的朋友，朱江為人怎么樣。這個(gè)朋友說(shuō)還不錯(cuò)，我就托朋友安排見(jiàn)了面。然后，我就投了一筆，不過(guò)沒(méi)有通過(guò)淘寶。

我自己是做生意的，我并不認(rèn)為這個(gè)事情會(huì)幫我賺多少錢，完全不是這個(gè)概念，我相信很多人也不是這個(gè)概念。

之所以投他，首先，他做了我們都做不到的一個(gè)事情。我們現(xiàn)在看很多關(guān)于物理、宇宙的記錄片，能看到一部中國(guó)自己的嗎？沒(méi)有。他現(xiàn)在想把一個(gè)企業(yè)從開(kāi)始到輝煌到?jīng)]落的過(guò)程記錄下來(lái)，這讓人眼前一亮。不管他以后能不能做成，我認(rèn)為他至少現(xiàn)在認(rèn)認(rèn)真真地做，就應(yīng)該去支持一下。

其次，他身邊有很多做事能力很強(qiáng)的員工。朱江本身沒(méi)什么錢，這些人還愿意追隨他，這是一些企業(yè)家做不到的。朱江的傳播能力比一般人強(qiáng)得多，最后有1000多個(gè)人自發(fā)參與進(jìn)來(lái)，這個(gè)影響力也是任何一個(gè)人沒(méi)有做到的。你說(shuō)他能忽悠，大家都不是傻子，哪有那么容易？

最后，我對(duì)我們現(xiàn)在的融資制度有點(diǎn)失望。現(xiàn)在還好點(diǎn)，以前作為小企業(yè)根本沒(méi)人理你。投給朱江總比投到股票上面好，那不過(guò)是讓人拐了幾個(gè)彎，而且人家騙你是合法的。剛開(kāi)始，我只是想花點(diǎn)小錢湊熱鬧，后來(lái)發(fā)現(xiàn)這不是一件湊熱鬧的事情，而是個(gè)拓寬小企業(yè)融資渠道的嘗試。那我其他方面支持不了他，可以在這個(gè)方面支持一下。

朱江做好當(dāng)然好，做砸也沒(méi)什么。

（何敏，桑田智能工程技術(shù)（上海）有限公司總經(jīng)理）

個(gè)人投資者2：

考慮到風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有多投

我是朱江的粉絲，通過(guò)他網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷，對(duì)他的為人和能力都比較認(rèn)可。

1月12號(hào)，我在微博上注意到他在做網(wǎng)絡(luò)私募，就打電話過(guò)去了解，然后他們把一些詳細(xì)的文檔發(fā)過(guò)來(lái)。我不是很清楚他們的生意，但總體感覺(jué)盈利模式有點(diǎn)單一，有一些擔(dān)心，花了四天時(shí)間考慮，我才決定投；考慮到風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有多投，對(duì)投資回報(bào)也沒(méi)有太高的預(yù)期。

（祝小靖，上海，航空行業(yè)）

個(gè)人投資者3：

如果溢價(jià)30%，我可能就退出

知道這件事，是投資圈子里的朋友介紹的。1月初，他公布發(fā)起網(wǎng)絡(luò)私募，我上網(wǎng)了解了一下朱江和美微，覺(jué)得額度反正也不大，沒(méi)怎么考慮就直接投了。

對(duì)他的業(yè)務(wù)，我大體了解一些。作為被代持的小股東，他們能定期做一些財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)上的匯報(bào)就OK。在美微引入機(jī)構(gòu)投資之后，如果溢價(jià)超過(guò)30%，我會(huì)考慮轉(zhuǎn)讓股份。

（楊浩，天津，汽車行業(yè)）

個(gè)人投資者4：

友情支持圈內(nèi)人

之前，我們拍一個(gè)電影的時(shí)候，還缺一筆錢，想過(guò)類似的公開(kāi)募資，策劃書都做了，但怕把影片搞亂了，最終沒(méi)做。我1月份看到了朱江募資的信息，決定支持一下圈內(nèi)的人，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)靠一個(gè)人或某幾個(gè)人是很難做成的。

（呂玉安，北京，影視行業(yè)）

朱江：我為什么發(fā)起網(wǎng)絡(luò)私募？

2月4日，i黑馬邀請(qǐng)美微傳媒CEO朱江撰文，談他為何開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)私募。

從2012年6月創(chuàng)辦美微傳媒以來(lái)，作為創(chuàng)始人，我一直在找方向、找錢、找人。我發(fā)起了一個(gè)“尋訪中國(guó)100家公司CEO”活動(dòng)，采訪了中搜陳沛、YY語(yǔ)音李學(xué)凌等創(chuàng)業(yè)公司CEO，在尋訪路上，一邊采訪一邊與各種各樣的投資人見(jiàn)面。我前后一共見(jiàn)過(guò)100多個(gè)天使投資人、投資機(jī)構(gòu)，深入溝通的有26個(gè)；花費(fèi)了大量時(shí)間進(jìn)行資料準(zhǔn)備，改了很多次商業(yè)計(jì)劃書，包括商業(yè)模式的各種模型、數(shù)據(jù)、論證，各種控制風(fēng)險(xiǎn)的防范措施、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、成本測(cè)算……我從中歐國(guó)際商學(xué)院畢業(yè)兩年后，竟然將塵封多年的商學(xué)院知識(shí)又一次反芻。

結(jié)果是，我花了4個(gè)月時(shí)間與投資人見(jiàn)面，來(lái)去機(jī)票以及各種成本花費(fèi)巨大，但沒(méi)有得到一分錢，甚至跟有些著名投資人談了很多次以后，得到的是“不投不熟悉的領(lǐng)域”這種簡(jiǎn)單拒絕，我所花費(fèi)的大量時(shí)間精力，成了別人的時(shí)間消遣。

這個(gè)時(shí)候我才知道，所謂跟投資人在電梯間講一個(gè)非常棒的創(chuàng)意，然后他就投了創(chuàng)業(yè)者，后來(lái)成就了一個(gè)偉大的公司，這種故事，只是美國(guó)童話的中文翻譯版。

在創(chuàng)業(yè)的路上，時(shí)間是創(chuàng)業(yè)者最承擔(dān)不起的成本，所以我決定用自己的方式，在法律的紅線范圍內(nèi)，做一次通過(guò)自媒體（微博）的資金募集，在沒(méi)有投資的狀況下，背水一戰(zhàn)，反正我也是光著腳的苦逼創(chuàng)業(yè)者。

從產(chǎn)品營(yíng)銷的角度看，美微傳媒的理想是成為一個(gè)公眾商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體平臺(tái)，那么它的公眾屬性可以吸引更多的公眾關(guān)注，同時(shí)，從我們的電視節(jié)目《創(chuàng)業(yè)法脈》來(lái)看，既然要記錄別人的真實(shí)故事，我們自己身體力行的探索也是法。

第一次網(wǎng)絡(luò)私募

2012年10月5日，我開(kāi)通了自己的淘寶店，放上了第一個(gè)產(chǎn)品：美微傳媒會(huì)員卡，100元/張，這個(gè)會(huì)員卡除了具備一些權(quán)益，比如訂閱電子雜志等等，另外配送美微傳媒的原始股份100股。

我按照公司未來(lái)一年的初創(chuàng)規(guī)模和收入預(yù)期，假設(shè)公司估值為2千萬(wàn)，按照一塊錢一股，我拿出來(lái)其中的2%，即40萬(wàn)股票進(jìn)行認(rèn)購(gòu)，在我個(gè)人的自媒體平臺(tái)新浪微博上廣告。

首次網(wǎng)絡(luò)私募，我原本的預(yù)期是賣出去5萬(wàn)左右，雖然準(zhǔn)備出讓40萬(wàn)股份，但沒(méi)想到的是，10月5日晚上21點(diǎn)掛出后第一單由深圳一個(gè)網(wǎng)友拍下，數(shù)量是2萬(wàn)元，隨后5天時(shí)間，一共有481個(gè)網(wǎng)友認(rèn)購(gòu)，到10月10日晚，一共認(rèn)購(gòu)了38.77萬(wàn)。

在完成首次私募活動(dòng)之后，我利用出差拜訪廣告贊助商的機(jī)會(huì)，在每一個(gè)能到達(dá)的城市，拜訪當(dāng)?shù)氐耐顿Y者。我們?cè)谛前涂?、麥?dāng)勞、客戶的辦公室甚至路邊，有的交談長(zhǎng)達(dá)三四小時(shí)，最簡(jiǎn)短的十五分鐘，我給他們講了公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品和目前狀況，以及我的理想，我每見(jiàn)到一個(gè)投資者，都會(huì)問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題：你不認(rèn)識(shí)我，你為什么投資給我？

深圳的一個(gè)投資人告訴我，首先他已經(jīng)關(guān)注我的新浪微博大概3年時(shí)間，這3年我在干些什么，我的喜怒哀樂(lè)、我的工作變遷，甚至我在網(wǎng)上因?yàn)槭裁词虑楦顺臣?，他都非常清楚。他說(shuō)：“我和你是特別熟悉的陌生人，所以你創(chuàng)業(yè)，我出一份支持理所當(dāng)然，而且，更重要的是，你講了一個(gè)非常好的故事，我愿意為你的這個(gè)故事賭一把”。

廣州投資者趙威，他的太太知道我在北京“7·21”大雨夜，在新浪微博上召集機(jī)場(chǎng)免費(fèi)接送滯留旅客的雙閃活動(dòng)，并且一夜開(kāi)車在路上接送人的事情，趙太太告訴趙威，這個(gè)人跟你的性格很像，由于這個(gè)機(jī)緣而引起的關(guān)注。后來(lái)他發(fā)現(xiàn)我們同為中歐校友，之后我在廣東開(kāi)展業(yè)務(wù)，他主動(dòng)出面給了我很多幫助支持，最后，他入股了美微傳媒。當(dāng)然，這是特例。有一次媒體采訪，趙威給記者說(shuō)了這個(gè)真實(shí)故事，記者根本不信，找我來(lái)核實(shí)，我對(duì)趙威說(shuō)，這種兩個(gè)男人的溫情，還真的讓人覺(jué)得是編的。

3個(gè)月以來(lái)，我在南京、杭州、上海、廣州、深圳召開(kāi)了多次投資者見(jiàn)面會(huì)，面對(duì)面地與投資者溝通，聽(tīng)他們的意見(jiàn)，更多的是，美微傳媒得到了意想不到的資源支持，1000多個(gè)投資者所聚集起來(lái)的能量，是我一個(gè)人創(chuàng)業(yè)前所難以想象得到的。有錢出錢，有力出力，那種同為一個(gè)目標(biāo)而參與的親切感，非一般詞語(yǔ)所能描述。

第二次網(wǎng)絡(luò)私募

為解決公司運(yùn)營(yíng)上的資金問(wèn)題，鑒于首次融資所積累的經(jīng)驗(yàn)，我跟我的法律顧問(wèn)在合同條款、流程上做了優(yōu)化。1月9日，也就是首次美微傳媒股東電話會(huì)議的第二天，我開(kāi)始了第二次網(wǎng)絡(luò)私募。

第一次網(wǎng)絡(luò)私募我的定價(jià)為1元/股，到了第二次私募，我們已經(jīng)完成首部電視節(jié)目的樣片制作、播出平臺(tái)談判，廣告商的銷售已經(jīng)開(kāi)始，所以，我將第二次網(wǎng)絡(luò)私募的定價(jià)為1.2元/股，溢價(jià)表示公司業(yè)務(wù)正在往前推進(jìn)。

從1月10日開(kāi)始，我每天在微博、微信上公布當(dāng)天募集的資金數(shù)量，并且，我的團(tuán)隊(duì)在投資者付款之后的3日內(nèi)，及時(shí)寄出了協(xié)議文件，位于廣州的美微傳媒會(huì)員服務(wù)中心也開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，接受投資者電話咨詢和合同回執(zhí)，與會(huì)員進(jìn)行日常溝通。

2月2日當(dāng)天晚上，我們的會(huì)員服務(wù)中心一共接了300多個(gè)電話，有記錄可查的是，她們3小時(shí)回復(fù)投資者的問(wèn)答條數(shù)超過(guò)7000條，一直到凌晨3點(diǎn)還有投資者在不斷詢問(wèn)。

目前我的團(tuán)隊(duì)由12人組成，他們以前大多是電視臺(tái)的從業(yè)人員，包括財(cái)經(jīng)節(jié)目的主播、編導(dǎo)，公司分布在北京、上海、廣州，上海和廣州的辦公室由朋友們贊助，免費(fèi)使用。

美微傳媒的公關(guān)負(fù)責(zé)人陸芳這兩天特別焦急，她說(shuō)網(wǎng)上那么多批評(píng)、質(zhì)疑怎么辦？要不要發(fā)稿解釋一下？我說(shuō)不必了，認(rèn)可的始終認(rèn)可，質(zhì)疑的只是不了解我們，無(wú)論怎樣做好自己最重要，不糾結(jié)，不解釋，過(guò)濾掉影響自己的負(fù)面情緒，集中精力給公司運(yùn)營(yíng)好是根本。正所謂“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過(guò)萬(wàn)重山”。

海外觀點(diǎn)：眾籌來(lái)了，風(fēng)投們顫抖嗎

眾籌模式在海外已先行一步，這種行為會(huì)不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)VC造成威脅？海外的VC投資人們又怎么看？i黑馬整理了Capital Business與當(dāng)?shù)貛孜籚C業(yè)內(nèi)人士的溝通。

美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)Mark Heesen正在見(jiàn)證網(wǎng)絡(luò)私募，或者說(shuō)眾籌模式對(duì)VC行業(yè)的侵蝕。但他認(rèn)為眾籌是好事，因?yàn)橹挥泻苌俚膭?chuàng)業(yè)公司能達(dá)到VC的標(biāo)準(zhǔn)，能拿到錢的更是少之又少。

天使投資人為創(chuàng)業(yè)公司提供最初的小額資金支持，可能受眾籌影響最大。馬里蘭大學(xué)Dingman企業(yè)研究中心常務(wù)董事Elana Fine則認(rèn)為，如果天使投資人的小額投資能夠聯(lián)合起來(lái)，眾籌只能是小公司的一種資金補(bǔ)充來(lái)源，沒(méi)有辦法取代天使投資，“眾籌對(duì)天使團(tuán)體來(lái)說(shuō)可能并非件壞事，我們要看到好的一面，因?yàn)橛衅渌緩娇梢源龠M(jìn)交易的達(dá)成?！?/p>

天使投資圈觀點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)私募時(shí)代到來(lái)了嗎

朱江網(wǎng)絡(luò)募資告一段落，但引發(fā)的爭(zhēng)論仍在繼續(xù)。2月26、27日，《創(chuàng)業(yè)家》雜志訪問(wèn)了六位天使投資人，聽(tīng)取他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)私募的看法。

參與人：

青陽(yáng)天使投資合伙人 蘇禹烈

青陽(yáng)天使投資合伙人 何巨

海銀資本合伙人 張志勇

新中歐創(chuàng)投合伙人 徐毅律

戈壁投資董事總經(jīng)理 童瑋亮

陽(yáng)光投資公司Sunfy Investment（加拿大）總經(jīng)理 周英

焦點(diǎn)一：合法還是非法？

何巨：涉嫌非法集資。這么搞，不就相當(dāng)于上市，上市沒(méi)有任何監(jiān)管就是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。都這樣搞，淘寶不就成證交所了嗎？一定有問(wèn)題。

周英：法律上肯定有問(wèn)題，但就像最早國(guó)內(nèi)做貿(mào)易是非法的，那叫投機(jī)倒把，在淘寶上開(kāi)網(wǎng)店是非法的，那叫無(wú)照經(jīng)營(yíng)。從這個(gè)角度看，你不可能找到一個(gè)絕對(duì)合法的事情還能夠有錢賺，這就是中國(guó)特色。法律有滯后性，有可能十年后才說(shuō)：你合法。

張志勇：不一定是非法，但是離非法的邊界太近了，不是特別安全。尤其當(dāng)眾籌的資金范圍超過(guò)某個(gè)范圍。

焦點(diǎn)二：網(wǎng)絡(luò)私募是否適合初創(chuàng)企業(yè)？

張志勇：一個(gè)公司如果有上百個(gè)乃至上千個(gè)小股東，企業(yè)決策是有問(wèn)題的。而且，中小企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理挑戰(zhàn)本身已經(jīng)很大，加上眾多投資人的牽制，船小好調(diào)頭的先天優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。

徐毅律：天使投資，不是錢投進(jìn)去就結(jié)束了。早期創(chuàng)業(yè)者各方面的缺失很嚴(yán)重，比如，各種資源、管理能力、市場(chǎng)渠道，機(jī)構(gòu)和天使投資人可以他們?cè)谝黄穑酶鞣N方式幫他們。

童瑋亮：即使眾籌，也應(yīng)該以私募形式，而不是公開(kāi)進(jìn)行。畢竟是個(gè)生意，公司畢竟有商業(yè)秘密。

周英：股東多不會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)造成影響。股份越分散，實(shí)際上大家越不會(huì)操心和干預(yù)，反而是如果你找一兩個(gè)大投資人，他們參與的動(dòng)力通常比較強(qiáng)。股權(quán)越分散，自由度越大。

焦點(diǎn)三：普通人可否介入天使投資？

蘇禹烈：隨著中國(guó)人對(duì)商業(yè)有了更深的理解，更多人擁有了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，會(huì)有越來(lái)越多的人加入到天使投資和早期投資，小額的投資者多了，未來(lái)必定會(huì)出現(xiàn)眾籌模式。但這不是一件一蹴而就的事情。

童瑋亮：對(duì)公司的投資應(yīng)該由一些相對(duì)專業(yè)的投資人來(lái)做，如果你是朱江的朋友，和他比較熟，相對(duì)比較信任他的公司，是正常的。如果你不認(rèn)識(shí)他，只是在淘寶店看到他寫的一個(gè)東西，就相信他去付錢，可能會(huì)有問(wèn)題。

徐毅律：從事天使投資，理論上要對(duì)個(gè)人投資者的資質(zhì)是否合格進(jìn)行認(rèn)定。而且即便是天使投資人，他們一般也只投自己熟悉的領(lǐng)域。眾籌這種模式比較適合創(chuàng)意、文化等產(chǎn)業(yè)，第一，大眾比較容易理解，第二，大眾比較容易產(chǎn)生興趣。而科技型的項(xiàng)目，就需要比較多的經(jīng)驗(yàn)和判斷技巧以及專業(yè)能力，并不適合眾籌。

焦點(diǎn)四：投資人利益誰(shuí)來(lái)保護(hù)？

徐毅律：創(chuàng)業(yè)者自己剛開(kāi)始都沒(méi)有想好，也許做了一半發(fā)現(xiàn)做不成，投資人要保護(hù)自己的權(quán)益其實(shí)挺難的。

蘇禹烈：一個(gè)項(xiàng)目，如果專業(yè)投資人都不愿意投，然后去找社會(huì)上的普通人融資，在中國(guó)很容易變味。而且一旦發(fā)生糾紛，百八十口子都來(lái)找你了，大家都不知道怎么處理。

周英：既然投資者愿意冒這個(gè)險(xiǎn)，就意味著他能承受這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，同樣的錢投到股市上，也許很正規(guī)、很專業(yè)，實(shí)際上會(huì)賠得更多。

支持者VS質(zhì)疑者

支持方：

早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目募資方式會(huì)發(fā)生深刻變革

@王冉：未來(lái)早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的募資方式一定會(huì)發(fā)生深刻變革，這里面不應(yīng)存在所謂非法集資的問(wèn)題。早期企業(yè)賣股票和菜農(nóng)賣菜一樣，都僅僅是你情我愿的市場(chǎng)行為，規(guī)范也需要靠市場(chǎng)化的約束機(jī)制和募資平臺(tái)的透明。如果以互聯(lián)網(wǎng)募資平臺(tái)來(lái)募資被視為非法集資，那一定是相關(guān)法律和監(jiān)管太滯后了。

@世紀(jì)佳緣小龍女： 挺好的，就當(dāng)買彩票。

@易觀于揚(yáng)：這是互聯(lián)網(wǎng)顛覆性能量的又一例證，在解決信息透明和信用保障問(wèn)題后，銀行和股票交易所都將被互聯(lián)網(wǎng)旁路，被脫媒。

@大道長(zhǎng)：眾籌集資是創(chuàng)新，要注意1.易造成創(chuàng)始人的控制權(quán)減弱，2.股東過(guò)多，溝通和管理成本較高，3.股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，后續(xù)vc和pe接力會(huì)麻煩一些?？傮w來(lái)看，大力支持創(chuàng)新和試水！

@全先銀：雖然按照現(xiàn)行法律規(guī)定屬于非法發(fā)行證券，但這種crowdfunding應(yīng)是未來(lái)初創(chuàng)企業(yè)融資的重要方式之一。美國(guó)JOBS法案已經(jīng)把這種融資方式合法化了。

質(zhì)疑方：

遲早會(huì)出問(wèn)題

@李開(kāi)復(fù)： 初創(chuàng)公司的投資，風(fēng)險(xiǎn)巨大，淘寶投資者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可能不理解或過(guò)度樂(lè)觀。另外，這么多股東如何溝通？這么做是否合法？我覺(jué)得遲早會(huì)出問(wèn)題。

@liujd2：按照新《證券法》和新《公司法》規(guī)定，上市的股份有限公司股東人數(shù)沒(méi)有上限，非上市股份有限公司在設(shè)立時(shí)的股東人數(shù)不得超過(guò)200人，因?yàn)楣蓶|人數(shù)200人以上的股份公司為公眾公司，必須經(jīng)國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或國(guó)務(wù)院授權(quán)的部門核準(zhǔn)。所以涉嫌違法。

@劉宏的微博：超出了非公眾公司的人數(shù)限制，而公眾公司是需要證監(jiān)會(huì)行使監(jiān)管職能的。