冬季施工監(jiān)理細則精選(九篇)
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第1篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：建設項目；環(huán)境影響；分析控制
中圖分類號：X83文獻標識碼： A
一、前言
在建設水平不斷發(fā)展的時代背景下建設項目施工的可持續(xù)性面臨著諸多挑戰(zhàn)。我們面臨著很大需要解決的問題需要突破，特別是建設項目施工期環(huán)境影響分析及控制問題，因而也成為建設項目施工的可持續(xù)性變得更為復雜。
二、加強建設項目環(huán)境監(jiān)理辦法
1、清晰環(huán)境監(jiān)理的法律地位
因為中國當前尚無工程環(huán)境監(jiān)理的標準性文件，各省市擬定的當?shù)貥藴什槐M相同且不完善，因而工程環(huán)境監(jiān)理在實際操作過程中存在著法律地位不清晰和無監(jiān)理根據(jù)等疑問，這嚴峻制約了中國建造項目施工期環(huán)境監(jiān)理制度的施行。國家有關職能部門應在總結現(xiàn)有項目環(huán)境監(jiān)理工作經(jīng)驗的根底上，盡早擬定工程環(huán)境監(jiān)理的相關規(guī)則，以進一步運用社會資源，加強對建造項目，施行過程的監(jiān)督的辦理。
2、擬定環(huán)境監(jiān)理施行細則
國內(nèi)有些省市雖然擬定了建造項目施工期環(huán)境監(jiān)理的標準，但均未清晰環(huán)境監(jiān)理工作施行細則；有些省市甚至沒有清晰環(huán)境監(jiān)理單位資格需求，因而環(huán)境監(jiān)理在施行過程中的工作水平參差不齊，工作效果相差巨大。有關部門在清晰環(huán)境監(jiān)理法律地位的過程中，也需盡早擬定監(jiān)理標準和技能指南等施行細則，以便對監(jiān)理內(nèi)容作出一致的要求，防止出現(xiàn)因各單位對環(huán)境監(jiān)理了解不一樣而形成辦理混亂的局勢。
3、環(huán)境污染防治職責納入工程招投標中
在環(huán)境監(jiān)理的施行過程中發(fā)現(xiàn)，僅憑施工單位的自覺性來履行環(huán)境污染防治辦法是遠遠不夠的。為貫徹履行國家和當?shù)氐沫h(huán)境辦理規(guī)則，參照建造項目環(huán)境監(jiān)理的履行辦法，在建造項目的招投標期間，建造單位要與施工單位簽定環(huán)境污染防治合同，清晰施工單位在環(huán)境污染防治方面有必要承當?shù)穆氊?；在工程施工過程中應由環(huán)境監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位施行，并定時向建造單位和環(huán)境辦理部門報告工作狀況。
4、編制環(huán)境監(jiān)理手冊
建造項目環(huán)境影響評估文件通過批閱后應編制工程施工期環(huán)境監(jiān)理手冊(或環(huán)保行動方案)，剖析施工環(huán)境影響要素，提出環(huán)境污染操控對策和環(huán)境辦理監(jiān)控方案。環(huán)境監(jiān)理手冊可作為環(huán)評的彌補文件，抄送于環(huán)境辦理部門進行存案，并作為工程環(huán)境監(jiān)理的根據(jù)之一，其內(nèi)容應在環(huán)境污染防治合同中逐個履行。
5、編制環(huán)境污染防治專項資金
很多工程施工合同中基本沒有環(huán)境保護專項資金，施工單位第一步是靠文明施工經(jīng)費履行環(huán)保辦法，而這通常難以達到污染防治工作需求。因而在條件答應的狀況下，主張工程合同中添加環(huán)境保護專項資金，施工單位履行好污染防治辦法并經(jīng)環(huán)境監(jiān)理單位確認后，建造單位方可將資金發(fā)放給施工單位，這將會大大加強施工期環(huán)境污染防治的工作力度。
6、加強環(huán)境保護宣傳教育
關于當前環(huán)境監(jiān)理工作在中國尚處于起步期間，有些施工人員對環(huán)境的認識不夠到位，主張建造項目在施工期間由建造單位安排開展施工期的環(huán)境保護的常識訓練，逐步改動施工人員的環(huán)境保護觀念，加強施工期的環(huán)境辦理，提高環(huán)境保護認識，使各項環(huán)境保護辦法能自覺地履行到施工建造過程中。
三、施工期環(huán)境影晌評估
1、空氣環(huán)境影響評估
施工期空氣污染物主要是粉塵和廢氣。粉塵來自施工物料和施工固體廢物的存在。廢氣來自柴油打樁機等機械排放的廢氣和車輛尾氣。關于煤礦建造施工，建井排出的研石堆放是粉塵和廢氣的主要源頭之一。環(huán)評中應對施工發(fā)生的粉塵廢氣的數(shù)量和成份及影響作剖析猜測，并提出合理的防洽自燃的處理辦法。粉塵和廢氣的影響猜測可根據(jù)項目的實際狀況作為其注意的發(fā)生源頭來思考，挑選適宜的顆粒物或氣態(tài)污染物的方式進行猜測核算。通過參考空氣環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查結果對施工期粉塵和廢氣作出影響評估。
2、水環(huán)境影響評估
施工致使的水環(huán)境影響主要的就是有施工廢水和施工期雨水以及施工區(qū)的生活污水。在地下當在施工或地下含水層布局由于施工的原因進而遭受了損壞，則能夠致使淺層地下水的疏干，然后影響了地下水環(huán)境，甚至該區(qū)域民用地下水布局也遭受到了嚴重的影響。因為地層布局和巖性不一樣，有的則能夠涌出富含某些有毒有害物質(zhì)的地下水，形成地表水體的污染。
3、施工期噪聲環(huán)境影響評估
施工期噪聲污染是最為直接和靈敏的，是施工區(qū)周圍群眾反映最為激烈的污染。施工噪聲主要來自各種施工機械設備，開挖爆炸和交通運送等。其發(fā)聲方式有突發(fā)性和間歇性，更嚴重的就是持續(xù)性的出現(xiàn)。施工在不一樣的期間運用不一樣設備，噪聲強度也各不相同，故評估中可根據(jù)不一樣施工期間所施用的設備來斷定施工噪聲源和污染源。
4、固體拋棄物環(huán)境影響剖析
施工期固體拋棄物主要的就是地基開挖中的廢棄石料等。這些拋棄物的堆放不只占用很多土地，影響了景象，還在晴天致使揚塵的出現(xiàn)，雨天致使路途泥濘，并發(fā)生廢水污染環(huán)境。
5、生態(tài)環(huán)境影響剖析
建造項目對生態(tài)環(huán)境的影響不容忽視。有許多自身對周圍環(huán)境污染不大的項目，其對周圍環(huán)境的影響第一步是體現(xiàn)在對生態(tài)環(huán)境的損壞上，而對生態(tài)環(huán)境影響較大的工程活動通常出現(xiàn)在施工期。關于這種項目，環(huán)評時應將施工期生態(tài)環(huán)境影響評估作為要點之一進行評估。
四、根據(jù)氣候因素如何做好項目進度控制工作
1、應對氣溫溫差的影響
氣溫溫差極端，對施工工期的影響較大，對作業(yè)人員的安全防護要求高，夏季施工時間長，作業(yè)高溫時段多，作業(yè)人員的防暑降溫工作應落實到實處，避免出現(xiàn)人員中暑等現(xiàn)象帶來不必要的后果。春秋時間段，季節(jié)轉換快，春季倒春寒是一夜之間溫度下降快，可能造成砌體工程出現(xiàn)砂漿含水結冰，已完成的砌體由于室內(nèi)外溫差的劇烈變化導致受冷不同而扭曲變形，對此因合理安排施工工序計劃，關注天氣情況，盡量不安排在極端天氣施工結構混凝土及二次結構砌筑作業(yè)。
由于湖北省水汽豐沛，冬季出現(xiàn)霜凍和結冰現(xiàn)象較多，施工期間應做好防滑、防凍工作，對建筑物外墻盡量安排在冬季前進行封擋，室內(nèi)排水干凈，不留水漬，盡量保證室內(nèi)作業(yè)溫度在0℃以上
4、降水影響的應對措施：
湖北省降水豐富，一次性降水量大，且地表水不宜通過土體快速滲透，
基本通過地面直接流淌，在工程中首先要求解決場內(nèi)排水系統(tǒng)，盡量建立永久混凝土排水明溝系統(tǒng)，與市政管網(wǎng)相連通，施工過程中建立多套臨時排水系統(tǒng)，多準備排水物資，同時應注意場外地貌情況，是否出現(xiàn)場外積水倒灌場內(nèi)，造成內(nèi)澇。 地下潛水及降雨雨水對建筑物結構有輕微的腐蝕作用，做好地下部分施工時的降水工作也是本工程的監(jiān)控重點之一，由于本工程無地下室，降水施工只針對地下消防水池，合理選用圍護方式，建議采用真空離心泵輕型井點降水既可。對屋面、墻體、結構施工縫、幕墻等裝飾面等部位的防水、防滲是本工程的重點之一。
5、地質(zhì)情況對施工的應對措施：
各地層分布不均，高差較大，持力層較深，不同地層可能有夾層或分層不清現(xiàn)象，這就要求對本工程樁基的選用和沉樁工藝有充分的考慮和論證，建議業(yè)主聘請有資質(zhì)、有實力的地質(zhì)勘查單位做好施工場地的地勘工作，勘測點盡量多放，勘察資料數(shù)據(jù)盡量準確，能夠真實反映施工現(xiàn)場實際情況。 工程樁及圍護樁的合理選用也很關鍵，選型正確不僅可以縮短工期，減少成本，同時也能避免出現(xiàn)工程樁承載力不足，圍護樁或止水帷幕抗側向壓力不足、滲水等現(xiàn)象。再者詳詢設計單位，在設計階段就應考慮樁基偏位或斷樁、樁端不能貫入持力層等情況出現(xiàn)后的補救方案?？紤]城內(nèi)土方開挖后的余土外運及堆土，武漢市淺層土一般為淤泥質(zhì)土或粉質(zhì)粘土，手搓可成條，有微臭，塑性一般。堆土不宜過高，遇暴雨天氣可造成流淌、滑坡。 基礎工程完成后及時進行場地回填平整做好分層、多次壓實，盡量擠出回填土體中多余水分，避免出現(xiàn)橡皮土。
五、結束語
建設項目施工就必須使得要遵循環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展，才能發(fā)揮建設的作用，從而使建設項目更快更好的發(fā)展。
參考文獻
[1]羅保玉，關于交通工程環(huán)境監(jiān)理措施的研究[j].交通環(huán)保：2011.
[2]吳玉章，韶冶．交通建設項目施工期環(huán)境監(jiān)理探討[J]．交通環(huán)保，2012
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第2篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：高層建筑；施工；監(jiān)理；質(zhì)量控制
中圖分類號：TU208.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1、引言
高層建筑雖然在—定問題上緩解了用地的壓力，但也給建筑的施工質(zhì)量提出了更高的要求。由于高層建筑施工具有“高、難、險”等特點，使得施工質(zhì)量更加難以控制。筆者結合自己多年高層建筑監(jiān)理工作實踐，從多方面介紹了監(jiān)理工程師應如何加強高層建筑施工中的質(zhì)量控制。
2、根據(jù)工程實際，制定相應的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
項目監(jiān)理機構在接受高層建筑工程監(jiān)理任務后，要結合工程的具體特點來制定相應的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，用來規(guī)范監(jiān)理行為，指導監(jiān)理工作有序的開展。當前高層建筑結構的施工監(jiān)理實施細則大同小異，對原有的細則照搬照抄，沒有針對性，沒有突出不同建筑結構的監(jiān)理重點，最終導致監(jiān)理目標不能得到較好的控制。所以監(jiān)理規(guī)劃和細則的內(nèi)容一定要根據(jù)不同工程的具體特點，有針對性地編制，并且要有可行性和可操作性，其相關的監(jiān)理內(nèi)容和方法都要能夠便于實施，如工地巡視、旁站部位、平行檢驗及見證抽樣試驗和簽發(fā)指令文件的適用范圍等各項制度既要突出工程的重點、難點，又要考慮工程的實際情況是否滿足這些監(jiān)理制度的實施。項目監(jiān)理機構在第一次工程例會上就要把監(jiān)理程序、巡視及旁站部位、地方相關規(guī)定等向施工單位書面交底，以規(guī)范施工單位后續(xù)的施工活動。
3、認真對待高層建筑圖紙會審工作
施工圖是高層建筑施工的直接依據(jù)，施工圖中或多或少存在著一些問題，施工單位、監(jiān)理單位應重視圖紙中存在的問題，確保每一個問題得到解決。
首先，在審圖中應注意的就是涉及安全問題的內(nèi)容。近幾年發(fā)生的工程事故調(diào)查表明，設計不當?shù)脑蛘加邢喈數(shù)谋戎?。比如多根梁相交于一根柱時，鋼筋相互“碰車”，設計人員設計梁、板、柱配筋時，往往顧及不到與之相連構件鋼筋的相互空間關系，增加了施工難度，處理不當則會帶來安全隱患。
同時，還要堅持專業(yè)會審制。施工圖中比較突出的問題是各個專業(yè)間的配合較差，各個專業(yè)相互矛盾的問題經(jīng)常出現(xiàn)。問題暴露具有滯后性，容易造成返工浪費。所以，在進行圖紙審查時要堅持執(zhí)行專業(yè)間的會審制度。
4、控制原材料質(zhì)量
高層建筑工程上使用的原材料質(zhì)量也會對結構工程質(zhì)量造成很大影響。監(jiān)理人員要對鋼材、商品砼等重要材料嚴格把關，做好材料計劃、采購、運輸、保管等工作。要優(yōu)選貨源，選擇質(zhì)量和信譽較好的供貨廠商，在材料和構件運進施工現(xiàn)場之前。要檢查其出廠合格證，并按要求進行外觀和抽樣檢查，出現(xiàn)問題的堅持棄用，杜絕不合格材料進場。抽樣檢查時．要嚴格按材料試驗標準取樣，控制好取樣頻數(shù)。對于主要結構部位的材料。應特別注意考察其規(guī)格、型號和性能能否滿足設計要求。
5、重點控制商品砼的施工質(zhì)量
目前高層建筑主體結構工程的混凝土多采用商品混凝土，并且整個主體結構工程幾乎全由混凝土澆筑而成，所以監(jiān)理對混凝土質(zhì)量的控制就顯得十分重要。監(jiān)理工程師應協(xié)同建設單位對施工單位擬采用的商品砼生產(chǎn)廠家進行認真優(yōu)選，檢查其資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照等是否通過相關部門的認證，檢查其質(zhì)量保證體系是否完善，檢查其采用的各種材料規(guī)格和質(zhì)量是否滿足設計要求，同時要求施工單位與商品砼生產(chǎn)廠家簽訂技術保證協(xié)議，以保證商品砼的性能滿足設計與現(xiàn)行規(guī)范要求。生產(chǎn)廠家根據(jù)混凝土施工方案中對砼的性能要求做好配合比，并將配合比報告提交給項目監(jiān)理機構進行審查，監(jiān)理審查其配合比時，應著重檢查粉煤灰的摻人量，保證其摻入量不得大于15％，最好控制在10％～12％，以防主體結構出現(xiàn)裂縫。配合比符合規(guī)范要求及施工方案要求后方可生產(chǎn)和投入使用。
6、控制測量精度
控制高層建筑的測量精度對其結構性能也有重大影響，監(jiān)理人員必須對施工測量進行嚴格監(jiān)督。首先應對施工單位所配備的測量人員的素質(zhì)、資格進行審查，還應對工程的測量精度、使用的儀器等做出明確規(guī)定．對施工測量控制網(wǎng)進行復測驗收。
在施工過程中，監(jiān)理應督促施工單位提交施工測量放線報驗單。它主要有測量依據(jù)、測量方法及測量放線成果等內(nèi)容。高層建筑豎向構件的位置差異和豎向偏差，會對結構的承載能力造成很大影響。監(jiān)理工程師要對每層樓的軸線、標高進行驗收，并督促和檢查施工單位按測量方案預埋軸線豎向傳遞控制點，保證其精度符合規(guī)范要求。最后還要檢查施工單位是否將施工測量資料和變形觀測資料等測量資料整理完善，測量好建筑物的垂直度、平面幾何尺寸、標高等，并在竣工圖上表示出。
7、加強高層建筑主體結構施工質(zhì)量的控制
7.1鋼筋工程
在主體結構施工中，經(jīng)常由于鋼筋在梁墻柱交接處很密集，導致砼有時無法順利落入，監(jiān)理工程師可根據(jù)平法圖集的要求及實際情況來允許施工單位調(diào)整鋼筋位置，或設置開口箍筋，甚至還可與業(yè)主、設計部門聯(lián)系，調(diào)整鋼材品種，以減少鋼筋密度。
7.2模板工程
監(jiān)理應監(jiān)督模板類型、固定方式，當采用穿墻螺栓來固定大模板時，要嚴格控制穿墻螺栓的材質(zhì)、加工方式、緊固程度等，并嚴格檢查模板幾何尺寸、平整度、垂直度、梁的起拱度和起拱模板的加固方式等。
7.3混凝土工程
澆筑砼應嚴格檢查接漿情況，防止砼爛根，振搗過程中應注意振點的分布和振搗方式，不得漏振或過振，以免出現(xiàn)蜂窩麻面等現(xiàn)象。監(jiān)理應控制好拆摸時間，一般非承重模板及側模在砼澆筑24h以后拆模，冬季更應適當延長，承重底模及支架拆除時的砼強度必須符合設計及規(guī)范要求，不得拆模過旱，以防影響結構安全及模板拉傷砼表面。
7.4建立良好的砼養(yǎng)護制度
泵送混凝土不僅能縮短施工工期，而且能改善混凝土的施工性能。在某些建筑工程上的使用表明，在配合比、原材料、振搗控制嚴格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強度不足，分析其原因，多為搶工期，沒有抓好混凝土的養(yǎng)護。因此混凝土澆筑完成后必須抓好砼的養(yǎng)護，確保做到以下幾點：
①、對大體積混凝土應有養(yǎng)護方案，應有專人負責，從主觀意識上要對養(yǎng)護有足夠的認識。養(yǎng)護方案中應從人員、水源、覆蓋等多方面措施進行考慮，確保不漏主要關鍵細節(jié)。
②、加強養(yǎng)護期的督查。采取有力措施進行跟蹤記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保養(yǎng)護的有效性。
8、發(fā)揮技術優(yōu)勢，贏得施工單位信任
首先，要善于為施工單位想辦法出主意，在工作中要盡量弱化矛盾。在日常的施工過程中，對易出現(xiàn)問題的分項工程多提未雨綢繆性質(zhì)的問題或建議。
其次，發(fā)揮技術優(yōu)勢，贏得尊重。實際工作中，由于施工單位的技術人員對設計工作不熟悉，在與設計單位溝通時，我們應發(fā)揮監(jiān)理方的技術優(yōu)勢，協(xié)助施工單位與設計單位共同討論，解決問題，就能贏得尊重。
再次，要善于公正協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位接受業(yè)主委托，對工程進行控制，監(jiān)理方應站在第三方的立場上進行協(xié)調(diào)，真正樹立起監(jiān)理方的形象，為以后的監(jiān)理工作打下良好的基礎。
9、結束語
綜上所述，高層建筑質(zhì)量控制是一個復雜的系統(tǒng)工程，影響施工質(zhì)量的因素很多，監(jiān)理工程師一定要抓好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并要求施工單位進行整改，確保高層建筑的施工質(zhì)量，這樣才能監(jiān)理出質(zhì)量合格的工程，確保百姓住得放心。
參考文獻
[1]趙志縉.高層建筑施工手冊（第二版）.同濟大學出版社.2006
[2]楊躍.劉宗仁.高層建筑施工.華中科技大學出版社.2004
第3篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
Double-circuit DC Line (Zhejiang Section)
Mao Yan；Yao Honglin
（①浙江省電力公司超高壓建設分公司，杭州 310008；②華北電力大學電氣工程學院，北京102206）
（①Zhejiang Electric Power Corporation EHV Construction Branch，Hangzhou 310008，China；
②North China Electric Power University School of Electrical & Electronic Engineering，Beijing 102206，China）
摘要：從安全、質(zhì)量、進度、造價四大方面，闡述世界首條同塔雙回路架設的超高壓直流輸電線路――±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（浙江段）輸電線路工程建設管理實踐經(jīng)驗。
Abstract: From four major areas of safety, quality, schedule and cost, this paper presents practice of engineering construction management of first UHV double-circuit DC line―±500kV DC Jingmen―Fengjing power transmission line (Zhejiang section).
關鍵詞：超高壓直流 基建標準化管理 防控難點 制度約束 技術創(chuàng)新
Key words: ultrahigh-pressure DC；infrastructure standardization management；prevention and control difficulties；system constraints；technological innovation
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）26-0031-02
0引言
隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，我國對電力需求持續(xù)增長，與此同時，土地資源日趨緊缺，超高壓直流輸電已成為跨區(qū)電能傳輸?shù)闹匾绞?。葛滬直流綜合改造（三滬Ⅱ回直流）工程±500kV荊門換流站～楓涇換流站直流輸電線路是世界上首個采用同塔雙回路架設的大截面、大容量、遠距離輸電的直流輸電線路工程，也是我國首條超高壓直流輸電線路的改造工程。該工程充分利用原葛-南線老通道（利用率60%以上），將電能輸送容量由1200MW提高到6000MW，充分滿足“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的建設目標要求，對增強電網(wǎng)跨區(qū)資源優(yōu)化配置能力，實現(xiàn)華中、華東電網(wǎng)水火互補，緩解華東地區(qū)日益緊張的能源運輸、土地供應、環(huán)境保護壓力，都具有十分重要的意義。筆者試從±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（浙江段）建設管理實踐出發(fā)，從安全、質(zhì)量、進度、造價四大控制的角度，闡述超高壓直流（浙江段）輸電線路工程建設管理實踐與探索。
1工程建設管理概述
±500荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程2008年12月獲得國家發(fā)展改革委關于工程核準的批復，浙江段工程于2009年2月開工建設，2010年2月5日完工，浙江段動態(tài)總投資94777萬元，新建線路全長179.195公里，鐵塔423基。
±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（浙江段）由浙江省電力公司委托浙江省電力公司超高壓建設分公司組建業(yè)主項目部，全面履行建設單位管理職責；屬地電力局負責線路工程所在區(qū)域的地方關系協(xié)調(diào)、塔基占地及線路通道清理工作。業(yè)主項目部由計劃、工程管理、財務、質(zhì)量安全監(jiān)察等專業(yè)人員組成，對工程項目從質(zhì)量、安全、進度、投資、合同、信息等諸多方面進行嚴格管控。各屬地電力局分別成立工程建設領導小組及工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，將工程建設工作的管理網(wǎng)絡延伸到縣（區(qū)）局和各供電所，大力推行屬地化管理，實現(xiàn)與政府部門的無縫對接，有效促進工程穩(wěn)步推進。
業(yè)主項目部在開工前針對工程特點，進行工程建設管理總體策劃，編制了《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程建設管理綱要》、《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程安全文明施工總體策劃》、《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程強制性條文執(zhí)行管理規(guī)劃》等，作為今后建設管理的綱領性文件。同時編制《安全文明施工總體策劃》，作為指導工程安全文明施工管理的綱領性文件，而監(jiān)理、施工等項目部則在此基礎上結合各自實際，進行分解和細化，制定針對性強、操作性好的實施細則。
2工程安全管理
安全生產(chǎn)是一項長期性、綜合性的工作，業(yè)主項目部在工程建設伊始就樹立全面、正確、科學的安全觀，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，扎實推進“三查一整改”、“基建施工分包安全管理專項檢查治理”等活動，確保施工安全穩(wěn)定，實現(xiàn)安全事故“零”目標。
2.1 項目安全生產(chǎn)委員會高效運轉在組織上，成立由建設、設計、監(jiān)理、施工等單位安全第一責任者組成的工程建設安全委員會。建設單位派專人擔任安委會主任，監(jiān)理、施工、設計單位現(xiàn)場安全第一責任者擔任安委會副主任。項目安委會每月至少開展一次活動，組織全體人員學習安全文件和要求，協(xié)調(diào)和解決工程建設中有關安全、文明施工的重要問題，建立正常的安全文明施工秩序。
2.2 大規(guī)模拆舊的安全控制±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程是浙江省首條包含大規(guī)模拆舊的線路工程，需拆除導線143.928公里，鐵塔386基，創(chuàng)下浙江省輸電線路拆舊之最。由于老線路拆舊與新線路施工同時進行，安全控制點多面廣，危險系數(shù)大，是本工程安全管理重中之重。對此，業(yè)主項目部必須加強現(xiàn)場踏勘，組織運行、監(jiān)理、物資回收部門共同審查施工單位《拆舊實施方案》，針對跨越鐵路、高速公路、電力線路、通航河流等不同情況進行的導地線拆除和鐵塔拆除技術方案和安全措施，可采用分段、錯時的拆遷思路，即集中力量安全、有序、分批拆舊，以避免戰(zhàn)線太長、作業(yè)面交叉多等安全監(jiān)督隱患?！?00kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路拆舊工作歷時7個月順利完成，未發(fā)生過一起安全事故。
2.3 查找防控難點，加強薄弱環(huán)節(jié)管理超高壓直流輸電線路工程安全防控難點較多，必須逐一查找，重點防控：浙江地區(qū)河網(wǎng)泥沼等地理環(huán)境特性，造成交通運輸不便、輸電線路交叉跨越眾多等情況。針對這些難點，在施工過程中實施基礎標準化開工、桿塔區(qū)域化管理和架線模塊化管理，制定專項施工方案和技術保證措施，嚴格落實。結合大型施工機械、運行線路周邊施工等安全薄弱環(huán)節(jié)，采取安全專職人員旁站，現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督的方式進行重點監(jiān)控，逐步根治安全隱患。針對分包單位可能出現(xiàn)的職能缺位現(xiàn)象，加強分包隊伍資質(zhì)審查，要求總包單位派駐每個分包施工班組2至3名專職安全質(zhì)量管理員，負責對分包單位的安全、質(zhì)量、技術進行指導，確保了各項安全管理制度、管理措施能夠有效覆蓋到所有分包單位和分包人員。
2.4 應急管理常態(tài)化浙江地處東南沿海，夏秋季多臺風災害，適時在施工現(xiàn)場組織開展抗臺演習顯得十分重要；同時，針對冬季冰凍季節(jié)施工、高溫干燥季節(jié)防火以及甲型H1N1流感擴散等情況，均預先編制應急預案和應急響應計劃，開展演習，以提高應急反應水平。
3工程質(zhì)量管理
工程業(yè)主項目部負責組織并督促施工、監(jiān)理、設計單位按照國家有關法律、法規(guī)和電力行業(yè)現(xiàn)行的有關質(zhì)量的法律、法規(guī)和標準開展質(zhì)量管理。質(zhì)量管理網(wǎng)絡如圖1。.1 各司其職，強化制度建設防治和消滅質(zhì)量通病，必須完備質(zhì)量管理制度約束：業(yè)主項目部負責編制工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，各參建單位項目部制定創(chuàng)優(yōu)實施細則。尤其強調(diào)監(jiān)理職責到位：組織上，建立以總監(jiān)為組長的質(zhì)量工作領導小組，和總監(jiān)、監(jiān)理組長、監(jiān)理員三級責任制；措施上，制定《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》、《創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《執(zhí)行強制性條文及檢查計劃》、《監(jiān)理檢查及旁站制度》等一系列措施文件，使監(jiān)理工作目標明確、監(jiān)控有序；制度上，監(jiān)理部制定57項監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理工作到位、人員到位、責任到位、記錄到位。
施工項目部施工編制《創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《執(zhí)行強制性條文及檢查方案》等措施，制定質(zhì)量檢查驗收及隱蔽工程制度、驗收制度、質(zhì)量責任制、質(zhì)量事故報告及處理制度、質(zhì)量獎罰制度、技術責任制度、施工圖紙會審制度、施工技術交底制度、技術檢驗制度、設計變更及材料代用管理制度、機具管理制度、物資管理制度、計量管理制度、見證取樣送檢制度、文件和檔案資料管理制度等一系列質(zhì)量管理工作制度。
3.2 強化審查制度，全面推進質(zhì)量管理為確保施工質(zhì)量，在工程開工或在分部工程施工前，建設單位組織施工圖會審和技術交底，請主要設計人介紹工程設計原則與特點，各參建單位代表參與討論，把可能影響施工的問題消滅在施工圖階段。設計工代長駐工地，及時解決現(xiàn)場設計遺漏和施工難題，優(yōu)化設計方案，從源頭上保證工程質(zhì)量。對監(jiān)理單位編制的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》等文件進行審查。評審其監(jiān)理目標、控制措施及監(jiān)理程序是否合理、可行，以便發(fā)揮監(jiān)理的職責作用。組織對施工單位的《施工組織設計》及《質(zhì)量控制計劃》進行評審，重點審查施工組織設計中的質(zhì)量保證體系、施工方案、作業(yè)指導書及配置的勞動力計劃、施工機具、設備計劃等是否滿足工程建設需要。
3.3 嚴格執(zhí)行技術交底，強化施工過程控制施工項目部在各分部工程施工前均進行技術交底，嚴格按照施工圖紙和作業(yè)指導書進行施工，以保證工序質(zhì)量。根據(jù)事前策劃中對每一道工序制定的質(zhì)量控制點，尤其是對隱蔽工程、特殊過程和關鍵工序的控制，做到“不合格工序不轉序、不合格項目不移交”，并建立基礎、鐵塔、接地、架線各分部工程質(zhì)量檢查卡，做到責任到人，有據(jù)可查。
3.4 嚴控材料源頭，加強中間驗收制度基礎施工期間，加強對鋼筋、水泥、黃沙的采購控制和現(xiàn)場檢查，及時取樣送檢。組織材料出廠驗收以及到場后的開箱檢查，有外觀質(zhì)量缺陷的，限期整改。加強隱蔽工程簽證和中間驗收制度，由監(jiān)理進行驗收簽證，轉序施工前，嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范對分部工程進行逐項檢查，全部整改結束后再進入下道工序。
3.5 推行“首例制”“試點引路，樣板先行”，在施工現(xiàn)場開辟精品示范點，施工及技術人員現(xiàn)場觀摩，評定符合規(guī)范及設計要求后，進而在工程中逐步推廣。
3.6 注重成品保護施工單位對拆模后的基礎立即用養(yǎng)護毯和養(yǎng)護膜進行包裹養(yǎng)護，以保持混凝土的最終強度；基礎回填后立即對基礎外露部分的棱角用木板框進行包裹保護、地腳螺栓涂黃油后進行綁扎封閉，并套PVC管，使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保護，營造文明施工的氛圍。
3.7 鼓勵技術創(chuàng)新超高壓直流電網(wǎng)工程在電網(wǎng)建設史上具有開創(chuàng)性，創(chuàng)新是建設管理的核心所在。業(yè)主項目部鼓勵施工項目部加大科技創(chuàng)新力度，推廣應用新工藝、新技術。例如：±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程在基礎施工中，采用大橫梁一次性支模、可調(diào)式下料串筒；在立塔階段，使用基礎立柱保護罩、塔材防磨隔離墊；架線中采用包膠鋼絞線、三滑車組合掛設等多種創(chuàng)新工器具及施工手段。這些新工藝、新技術大大提高了工程整體質(zhì)量。
4工程進度控制
業(yè)主項目部根據(jù)國家電網(wǎng)公司工程建設里程碑進度計劃，負責制定本段工程建設一級網(wǎng)絡進度計劃?？鐓^(qū)電網(wǎng)建設中，推進基建標準化管理體系的完善和運轉，工程應以解決實際問題、提高組織管理效率為突破口，優(yōu)化管理流程，細化工作措施，做到“責任明確、界面清晰、接口順暢、運作高效”，確保工程順利推進。
4.1 保證施工圖交付進度，提升設計服務理念在工程伊始，業(yè)主項目部與設計單位密切聯(lián)系，商討編制了工程整體供圖計劃，嚴格落實，確保設計圖紙及時交付。及時組織施工圖審查及設計交底，分批實現(xiàn)基礎及鐵塔圖紙的交底；設計單位派駐設計工代，根據(jù)現(xiàn)場施工進度和要求，及時解決施工過程中凸顯的問題。整個工程建設進程，設計單位的圖紙交付和現(xiàn)場服務均同步于施工進度。
4.2 現(xiàn)場實時監(jiān)控管理與定期召開協(xié)調(diào)會相結合工程項目部人員常駐現(xiàn)場，及時解決設計變更等各類協(xié)調(diào)工作，收集并反饋各方意見，掌握潛在困難并尋求解決方案。業(yè)主項目部在建設過程中應做到定期召集各參建單位、運行單位和供貨商，協(xié)調(diào)工程進度，明確下一階段建設任務和工作職責。
4.3 工程物資供應保障工程進度葛滬直流綜合改造（三滬Ⅱ回直流）±500kV直流線路工程物資供應由國家電網(wǎng)公司物流服務中心承擔，負責合同談判、催交催運、現(xiàn)場服務、支付結算等物資供應服務的實施；而建設管理單位則負責提供準確的到貨需求，組織物資移交、驗收和現(xiàn)場安裝、調(diào)試管理等工作。超高壓直流工程涉及供應商眾多，物資供應工作異常復雜。如±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程就有38家供應商。供貨合同簽署后，供應商精確制訂生產(chǎn)計劃并選派駐人員，有效協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場物資少量缺失和殘損等問題。業(yè)主項目部掌握各方信息，并按照施工進度，向國網(wǎng)物流服務中心提出工程物資到貨需求。國家電網(wǎng)公司建設部每月組織召開工程調(diào)度例會，并隨時協(xié)調(diào)解決物資供應中出現(xiàn)的問題。
5工程投資控制
在±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路（江浙段）建設過程中，建設單位從嚴控制工程造價，積極穩(wěn)妥地開展造價管理工作。①推行招投標制，源頭控制造價?！?00kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程（江浙段）施工及裝置性材料均實行招投標，把握住了控制工程造價的關鍵要點，為質(zhì)量、工期、交貨期和安全管理提供了約束機制。②規(guī)范施工圖設計，避免重大設計變更?！?00kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程嚴格按照現(xiàn)行設計規(guī)程、標準及設計審批文件進行施工圖設計。嚴格控制設計變更，涉及工程量變化的必須經(jīng)監(jiān)理、設計校核，由業(yè)主項目部最終審核批準。該工程未發(fā)生重大設計變更。③運用ERP系統(tǒng)嚴格合同管理，加強預算控制。業(yè)主項目部全面推廣ERP信息系統(tǒng)對合同進行信息化管理，全部合同文本在ERP系統(tǒng)中均可查詢。嚴格審查工程量后，須在ERP系統(tǒng)中進行審核確認后，再根據(jù)合同條款支付進度款，從而有效避免了超進度付款的情況。
6結語
葛滬直流綜合改造（三滬Ⅱ回直流）工程±500kV荊門換流站～楓涇換流站直流輸電線路（浙江段）是浙江境內(nèi)首個超高壓直流輸電線路工程項目。業(yè)主項目部在該工程建設管理中，充分借鑒超高壓交流輸電線路工程建設管理經(jīng)驗，以基建標準化管理體系為模版，結合超高壓直流跨區(qū)電網(wǎng)建設特點，實施工程項目安全、質(zhì)量、進度、造價四大方面的管理和控制，按時、優(yōu)質(zhì)、高效地完成葛滬直流綜合改造工程±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路（江浙段）的建設任務，其建設管理實踐經(jīng)驗對今后的超高壓直流乃至特高壓跨區(qū)電網(wǎng)建設，都具有較高的參考價值。
參考文獻：
[1]發(fā)改能源[2008]3381號文件.
[2]±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程建設管理綱要.
[3]±500kV荊門換流站-楓涇換流站直流輸電線路工程安全文明施工總體策劃.
第4篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
關鍵字：工程項目管理 施工組織設計 施工圖
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A
目前，工程項目承包管理模式主要有EPC承包模式、PMC承包模式、BOT承包模式等。我單位工程項目管理普遍采用E+P+C承包模式，公司工程部委托監(jiān)理、設計、施工、采購等單位負責項目建設，并負責管理和協(xié)調(diào)各參建方。項目使用單位即業(yè)主方不負責項目前期建設，僅在項目后期組建生產(chǎn)準備部，負責項目開車和接管。這種情況在EPC承包模式或者PMC承包模式中，業(yè)主方參與力度更小。
這種業(yè)主參與力度小的情況在建筑工程中對業(yè)主使用影響不大，但在機電工程項目，特別是機電工程改擴建項目中，由于其工藝復雜、專業(yè)性強、運行長周期、維護工作量大等特點，項目建設質(zhì)量和建設細節(jié)與項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)有直接關系。為此，業(yè)主方應重視項目實施階段的管理，加強參與力度，力爭建成優(yōu)質(zhì)工程，為項目交接后的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、長周期生產(chǎn)運行奠定基礎。
本文主要從項目設計階段和施工階段總結各方容易忽視的問題，提醒業(yè)主方管理人員注意，力爭建成優(yōu)質(zhì)項目。
1.設計階段業(yè)主方項目管理
前期準備階段，施工還未開始，該階段應加強初步設計、施工圖設計、前期采購以及施工方案等方面的管理深度，形成較完善的設計圖紙和科學合理的施工部署。
1.1 重視初步設計審查
企業(yè)工程項目一般由業(yè)主單位提出項目建議書，編制可行性研究報告，由規(guī)劃部門委托設計院編制初步設計。初步設計編制完成，同時形成初步設計概算。
初步設計審查是項目批復前的審查，項目還未批復，概算可優(yōu)化調(diào)整，業(yè)主單位應重視初步設計審查，以實現(xiàn)預期項目目標。因為，項目一經(jīng)批復，按照項目管理規(guī)定，概算非重大原因不得調(diào)整，若再提出方案變更就難以實現(xiàn)了，為項目留下缺陷。為此，業(yè)主方應重視初步設計審查。
業(yè)主方各專業(yè)、車間、部室要廣泛參與，深入研究初步設計文件，結合現(xiàn)場實際和功能性需求，在保證概算范圍內(nèi)優(yōu)化項目內(nèi)容，確保項目的工藝完整性，技術先進性、職工勞動強度低和安全、環(huán)保。
在工藝完整性方面應注意工藝優(yōu)化、功能完整、冬、雨季生產(chǎn)措施、生產(chǎn)、生產(chǎn)配套設施、后期預留等；
在技術先進性方面應注意設備選型、設備自動化、合理設置報警、連鎖等；
在降低職工勞動強度方面應注意設備操作便捷、方便檢修。應合理設置職工巡檢通道、操作平臺、目視化標識、檢修空間、照明設施等；
在安全、環(huán)保方面應滿足國家相關要求。應重視節(jié)能減排措施，注意噪聲控制、粉塵控制，有毒氣體監(jiān)測設施、安全防護設施、消防設施的設置等。
在初步設計審查中，既要重視項目主體功能，同時兼顧輔助設施。特別是非裝置核心內(nèi)容往往不被重視，然而，在項目投產(chǎn)運行中，卻不可或缺，為日后裝置生產(chǎn)造成困難。例如，某污水處理項目中，設計人員未考慮污水池周邊閥門需經(jīng)常操作，未設置豎向道路。閥門井處于綠化區(qū)域，在雨雪天氣，閥門井周邊道路泥濘，職工巡檢操作困難；在某水體防控項目中，設計人員未考慮廠區(qū)的道路規(guī)劃，進出車間只有一條道路。造成道路檢修、地下管線檢修斷交時消防通道不暢，留有安全隱患。另外，新建區(qū)域未設置雨排系統(tǒng)，造成雨后道路積水，巡檢通行不便，未設置照明設施，造成夜間巡檢不便等。
完成初步設計審查，設計方按照建設方意見調(diào)整項目方案，形成基礎設計，同時完成項目概算。項目一經(jīng)批復，概算調(diào)整較為困難，特別是與工程主體關系不大且需較大費用的調(diào)整將不能實施。為此，業(yè)主方需重視初步設計審查，把控項目主功能，同時注重細節(jié)，充分考慮項目建成后安全、穩(wěn)定、長周期、優(yōu)質(zhì)運行，形成較全面的基礎設計。
1.2 重視施工圖紙審查
施工圖審查是項目實施階段一項重要工作，一般由建設單位組織，設計方、施工方、監(jiān)理、業(yè)主方參加，但各方關注施工圖側重點不盡相同。與初步設計一樣，業(yè)主方應在項目功能、工藝完整、設計優(yōu)化，長周期運行等方面重點關注。業(yè)主方在審查中應注意以下幾方面：
項目車間、業(yè)務部室、各專業(yè)技術負責等要廣泛參與，結合自身關切，并相互結合，形成較具體的意見；另外，要突出重點，同時要考慮全面，提出項目批復范圍內(nèi)的優(yōu)化方案。
結合立項初衷、項目建議書、初步設計與施工圖比對，查找設計問題，避免設計漏項、設計缺陷。例如，某項目在基礎設計中電纜敷設按增設電纜橋架設計，施工圖為節(jié)約費用改為埋地敷設，為電纜管理和運行維護造成不便；某項目初基礎設計中裝置有就地控制和遠傳監(jiān)控功能，施工圖階段僅設計就地控制，未設計遠傳監(jiān)控等。
結合技術協(xié)議分清界面，避免出現(xiàn)界面劃分不清無法施工問題。例如，某項目風機技術協(xié)議僅明確風機啟?？刂品绞剑疵鞔_風機現(xiàn)場啟停箱由風機廠家供貨。而設計院未開具風機現(xiàn)場啟停箱，造成施工過程安裝后期才發(fā)現(xiàn)缺少風機啟停箱，屬設計漏項。造成工程停工等設計變更，等啟停箱采購，工期延誤。
結合運行、檢修等不同生產(chǎn)情況，審查施工圖完成整性。例如，查找圖紙檢修、操作平臺、巡檢通道、冬季防凍措施、能耗優(yōu)化、三閥組、取樣放空等方面問題。
結合現(xiàn)場實際，確認電氣、儀表、工藝接口位置，確認現(xiàn)場路由。例如，某項目設計未現(xiàn)場確認埋地管線路由，僅指出接口示意位置，實際施工中，因地下障礙較多，原示意路由無法施工，屬設計缺陷，造成等設計變更，等管件采購情況，工期延誤。
施工圖設計完成，項目即將進入施工階段。加強施工圖審查，了解設計意圖，發(fā)現(xiàn)設計缺陷，優(yōu)化施工圖設計，盡可能在施工前完善設計圖紙，減少施工中設計變更，或施工后設計變更，可避免施工過程中不必要的停工、返工，規(guī)避邊施工、邊設計、邊采購的不利情況發(fā)生。為施工的順利進行創(chuàng)造良好的條件，保證施工進度，施工質(zhì)量，同時，可減少投資浪費。
2施工階段業(yè)主方項目管理
2.1 重視施工組織設計（方案）審查
施工組織設計（方案）是施工單位組織施工的指導性文件，是施工單位結合圖紙、施工方案、工程特點、現(xiàn)場情況、施工資源、施工經(jīng)驗編制的，所涉及的內(nèi)容是否全面完整、科學合理、技術先進關系到項目實施的效果和質(zhì)量。業(yè)主方在審查中應注意以下幾方面：
主要內(nèi)容是否完整，主要包括工程概況、施工平面布置、施工部署和管理體系、主要施工方案和技術措施、質(zhì)量、安全、文明施工保證措施等。
主要施工方案是否符合項目施工實際，結合項目特點，是否滿足項目質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)生搬硬套的情況。
進度計劃科學合理，審查時注意進度計劃是否滿足項目總體網(wǎng)絡計劃要求，是否結合項目現(xiàn)場情況，人員、材料、機具安排合理，工序搭接是否科學等。
質(zhì)量保證計劃中，質(zhì)量控制點設置是否合理，應做到關鍵點、隱蔽工程必檢。例如，土建工程中地基驗槽、基礎交安、主體驗收、滿水實驗、沉降觀測等；設備安裝工程中設備開箱、對中找正、墊鐵隱蔽、應力消除、試車方案、單機試運、聯(lián)動試車等；管道工程中焊工資質(zhì)、防腐檢查、強度、嚴密性試驗、吹掃清洗、盲板拆除等；電氣工程中設備開箱、斷路器試驗、電纜試驗、避雷器試驗、聯(lián)動試驗、功能試驗、受電條件檢查等；自控儀表工程中儀器檢查、調(diào)校檢查、連鎖試驗、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)校、DCS調(diào)校等。
審查安全、文明施工措施計劃是否滿足現(xiàn)場施工要求，包括人員出入管理，現(xiàn)場安全人員配置，現(xiàn)場圍擋設置、五圖一牌防塵，夜間照明，安全標識，消防器材配置、勞保防護器材配置等。
審查專項方案可行性，完整性
審查項目所需方案是否完整，包括各專業(yè)方案、專項方案（吊裝方案，深基坑，腳手架，臨時用電等），冬季、夏季施工方案以及單機試車方案，聯(lián)動試車方案。另外，審查方案是否可行，是否結合項目實際。
2.2重視對各參建方管理與協(xié)調(diào)
業(yè)主方應加強對參建各方管理，并保持有效溝通。充分發(fā)揮監(jiān)理、施工在施工過程中的管理職能，要求監(jiān)理在安全、質(zhì)量、進度、費用等方面有效管理，推進項目高質(zhì)建設，具體包括：
業(yè)主方要在項目初期組建項目部，與生產(chǎn)準備部門結合加強項目管理，并健全業(yè)主方項目管理程序，嚴格按照工程管理流程管理施工，按施工組織設計組織施工，按設計圖紙、施工規(guī)范驗收施工，堅持原則，杜絕施工隨意現(xiàn)象。
建立健全承包商考核細則，包括設計單位考核細則，監(jiān)理單位考核細則、施工單位考核細則等。嚴格按照細則管理各參建方，及時、客觀、公正的對其進行的考核，保證項目管理的嚴肅性。
要求參建各方按委托合同條款，配備滿足項目需求的人員組織體系，并履行項目管理職責。
業(yè)主方應參加與項目相關會議，掌握項目動態(tài)信息，加強項目管理的信息化。
及時搜集整理項目各階段資料，為項目生產(chǎn)維護提供完整的信息。具體包括設計資料，施工資料，物資資料（技術協(xié)議，合格證明，表產(chǎn)品說明書等）以及會議紀要、過程影像資料等。
第5篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
【關鍵詞】膨潤土塑性砼防滲墻施工監(jiān)理質(zhì)量控制
中圖分類號： O213.1文獻標識碼： A
1、工程概況
王圪堵水庫樞紐工程位于陜西省榆林市橫山縣境內(nèi)黃河一級支流無定河中游，是一座以工業(yè)供水、農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼顧防洪、攔沙、發(fā)電等綜合利用的大（二）型水利樞紐工程。該工程主要建筑物由攔河壩、泄洪排沙洞、溢洪道、放水洞、壩后電站等建筑物組成，主要建筑物設計級別為2級，電站廠房及次要建筑物級別為3級。攔河壩壩型為碾壓均質(zhì)土壩，壩后電站總裝機容量3750kw。水庫總庫容3.89億m³，工程設防地震烈度Ⅵ度。
2、壩基工程地質(zhì)及防滲墻設計指標
2.1 壩基工程地質(zhì)
水庫壩段河流呈東西走向，河流比降1.3‰，河谷地形開闊平緩，呈寬淺的“U”型谷，谷底寬度380～660m。覆蓋層厚度一般7～11m。壩區(qū)以第四系地層為主，且第四系基巖僅于右岸溝谷中有少量出露。壩區(qū)地層按時代成因及巖性組成可分為①～⑨個巖性層，與工程關系密切的主要有：①層全新統(tǒng)人工堆積（Q4s ），巖性由粉細砂組成，局部夾有零星鈣質(zhì)結核，土質(zhì)均勻，中密，層厚約5～8m，分布于左岸聯(lián)盛渠及人工砂堤。④層全新統(tǒng)上部沖積（Q42-3al）：主要由粉細砂組成，底部含薄層粗砂、礫卵石層，松散。地層厚度2～11m，分布于河床及漫灘。⑤層全新統(tǒng)下部沖積（Q41al）：由粉細砂夾粉質(zhì)壤土薄層組成，松散，具水平層理。地層厚度1.5～7m，主要分布于右岸一級階地。⑧層上更新統(tǒng)沖湖積（Q31al+l）：由粉細砂及粉質(zhì)壤土組成，發(fā)育水平層理，厚度一般50～70m，分布于左岸沙漠區(qū)。⑨層侏羅系上統(tǒng)安定組（J3a）：紫紅色、淺灰色、暗紫紅色中厚層狀粉砂巖、泥質(zhì)砂巖夾泥巖或泥巖夾泥質(zhì)砂巖，組成壩區(qū)基底，于右岸沖溝及壩頂部分地段出露。
2.2 防滲墻設計指標
膨潤土塑性砼防滲墻墻厚0.8 m，墻體深入強風化基巖1 m。砼標號C10，抗?jié)B等級為W6。彈性模量不大于5×103Mpa。
3、施工方法
防滲墻施工分為造孔成槽、清孔換漿、墻體混凝土澆筑三大工序，墻體混凝土采用泥漿下直升導管法澆筑。混凝土防滲墻為矩形槽孔，分一期槽，二期槽施工。相鄰兩槽采用套接形式連接。每一個單元的防滲墻視為一個系統(tǒng)工程，包含多個工序：建造施工平臺，專業(yè)抓斗抓沙，泥漿固壁，后鉆造孔，撈碴，墻體砼澆筑，墻帽拆除。
4、監(jiān)理方法和措施
4.1 監(jiān)理方法
現(xiàn)場監(jiān)理部對壩基防滲墻施工實施全方位、全過程的跟蹤監(jiān)理，采用主動控制與被動控制相結合的動態(tài)控制手段。按照組織施工圖技術交底審批施工方案簽發(fā)開工證書工藝工程旁站監(jiān)督控制投入材料和半成品加強平行檢測工序單元及時驗收等程序操作，同時認真填寫監(jiān)理日志。以“嚴格管理，熱情服務”為宗旨，積極認真的開展監(jiān)理工作。
4.2 監(jiān)理措施
（1）防滲墻基巖面鑒定、入巖深度、測斜等由監(jiān)理部指派專人鑒定。
（2）防滲墻槽孔垂直度、泥漿性能指標測試，槽底沉積厚度由現(xiàn)場監(jiān)理檢查控制。
（3）槽深、槽形、組織業(yè)主、設計、施工聯(lián)合驗收。
（4）混凝土澆筑前檢查。洗孔換漿三項指標、密度、粘度、含砂量以及接頭刷洗，槽底沉渣厚度監(jiān)理旁站檢查并記錄，符合要求，簽發(fā)砼開盤令。
（5）混凝土澆筑監(jiān)理全程旁站，開盤前核對入澆混凝土配合比，開盤后測定坍落度，澆筑中每小時測定一次入槽混凝土頂面深度，以指導拔管長度，避免斷墻現(xiàn)象。
5、工程質(zhì)量控制
5.1質(zhì)量控制體系
王圪堵水庫壩基防滲是該工程的重要隱蔽工程，依照有關規(guī)范和技術標準要求，先后建立了設備、材料進場報驗制度，開工報驗申請制度，隱蔽工程檢查驗收制度，工序、單元工程質(zhì)量、申報、復驗制度和質(zhì)量檢測與計量復檢制度。同時，制定防滲墻施工監(jiān)理實施細則，及時發(fā)送到施工單位。
5.2質(zhì)量的事前控制和指導
監(jiān)理部確定了以工序質(zhì)量控制為核心，單元工程質(zhì)量控制為重點，要求對關鍵部位、關鍵工序、隱蔽工程進行全程跟蹤旁站監(jiān)理，并在實際施工過程中始終堅持總監(jiān)巡視、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員跟蹤旁站的工作制度，及時協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題，使工程質(zhì)量始終處在有效的監(jiān)控狀態(tài)。
(1)依照防滲墻施工監(jiān)理實施細則，組織設計、施工單位進行技術交底，及時審核了施工單位所報的施工方案，并對施工隊的操作人員進行現(xiàn)場培訓，使全體參加防滲墻施工的技術人員和施工隊伍對防滲施工有一個全面的認識，扎實樹立了全體施工人員的質(zhì)量意識觀念，要求熟練掌握造孔、泥漿固壁，測孔斜等關鍵工藝操作，提高施工質(zhì)量。
(2)嚴把原材料進場關，從設備、原材料進場報驗入手，嚴格施工工藝流程，杜絕無證上崗。定期對施工設備進行檢驗，凡不合格的設備、儀表不能投入使用。按照監(jiān)理規(guī)范要求，對進場的砂石料及時進行批量平行檢測。
5.3施工過程質(zhì)量控制
（1）冬季施工要求采取保暖措施
橫山縣12月份最低氣溫達到-28度，因此采取妥當?shù)亩臼┕ご胧葹橹匾榇_保防滲墻砼質(zhì)量，要求在砼拌合樓旁設置2臺供暖鍋爐，專人值班。輸送骨料傳送帶工作現(xiàn)場采用全封閉保溫棚。砂石骨料采用地面暖氣炕加熱，儲存水箱加熱采用外包防寒保暖設備保證水溫，施工用水溫度保持在70度以上。砼出機溫度常規(guī)均保持在18.度以上。同時對輸送砼的罐車也采用了包裹保暖措施，保證砼入倉溫度在10度以上。施工澆筑現(xiàn)場也有取暖設備。
（2）造孔成槽
按照批復的施工方案中既定的槽段劃分成槽施工換漿槽段連接混凝土生產(chǎn)與澆筑等流程，嚴格監(jiān)理過程控制。結合地層巖性，盡量減少接頭和砼澆筑能力及有利于施工的原則，決定槽段長度；控制成槽工藝；拌合混凝土采用自動化拌合系統(tǒng)，砼罐車運送至進料斗，然后由直導管壓球法灌入槽內(nèi)。根據(jù)實測資料統(tǒng)計分析，混凝土流動性和擴散 性良好，流態(tài)穩(wěn)定，坍落度和擴散度滿足規(guī)范要求，保證了入倉混凝土的質(zhì)量和上升速度。
6、監(jiān)理效果
6.1混凝土質(zhì)量
王圪堵水庫壩基膨潤土塑性防滲墻長688m，防滲墻分部工程完成砼18991.55m3，成墻面積22404m2，防滲墻共劃分為88個單元，共取試件228組，試壓塊數(shù) 684 塊，強度保證率P=94.58，均方差δ=3.15，離差系數(shù)CV=0.106，小于0.15，均質(zhì)性達到規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良標準。
防滲墻砼檢測統(tǒng)計表
抗?jié)B取樣32組，試驗結果符合設計要求W6。
壓水試驗平均透水率=0.51Lu，接縫檢測透水率= 1.77Lu，符合設計和規(guī)范要求。
6.2防滲墻單元工程質(zhì)量
在施工單位自評基礎上，監(jiān)理部按照《水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》DL／T5113.1-2005及《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》SL176-2007進行評定，防滲墻共劃分為88個單元工程，經(jīng)聯(lián)合驗收小組綜合評定合格單元工程88個，合格率100%，優(yōu)良單元工程86個，優(yōu)良率97.7%。
第三方檢測抽檢砼抗壓試塊12組，防滲墻C10砼抗壓強度Rc=11.0～13.5MPa，平均抗壓強度Rn=12.1MPa，Rn-0.7Sn=11.5MPa≥Rb=10.0MPa，Rn-1.6Sn=10.8MPa≥0.8Rb=8.0MPa；強度統(tǒng)計離差系數(shù)Cv=0.066＜0.18。防滲墻混凝土強度質(zhì)量標準滿足設計及施工規(guī)范要求。
采用多波列地震影像法和高密度電法檢測，共布設高密度電法檢測采樣點1500個；多波列地震影像法檢測627m。檢測結果為：從地質(zhì)雷達、高密度電法、超聲波投射法和鉆孔取芯檢驗資料來看，防滲墻體結構比較均勻、密實、質(zhì)量穩(wěn)定。
從鉆孔注水試驗抽檢資料來看，防滲墻體滲透系數(shù)k=1.530×10-8cm/s～3.895×10-11cm/s，均符合設計要求和規(guī)范標準（k≤1×10-7cm/s）。
綜合分析認為，王圪堵水庫大壩防滲墻工程質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范要求。
第6篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：給排水管道；施工管理；質(zhì)量監(jiān)控；
一、給排水管道養(yǎng)護與維修的主要內(nèi)容
給排水管道的養(yǎng)護內(nèi)容通常有給排水管道檢查，保溫防凍工作以及對凍裂事故的處理等。室內(nèi)排水管道滲漏，多發(fā)生在橫管或存水彎上的砂眼、裂縫等處。因砂眼滲漏可采用打鉛模、木模的辦法堵漏;對于較小的裂縫，可采用哈夫夾的辦法堵墻漏；對于承插接口滲漏可用水泥重新打封口;對于塑料管接處滲漏，可用膠封，對管身開裂不大的，可采用墊塑料焊接補漏。
1、給排水管道的檢查
維修養(yǎng)護人員應十分熟悉給排水系統(tǒng),經(jīng)常檢查給排水管道及閥門的使用情況，經(jīng)常注意地下有無漏水、滲水、積水等異常情況，如發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象及時處理。
2、保溫防凍工作
在冬季來臨之前，維修人員應注意做好水表箱、閥門井消防栓、栓井以及室內(nèi)外管道、閥門、消防栓等的防凍保溫工作。
3、對凍裂事故的處理
對已發(fā)生冰凍的上水管道，宜采用澆溫水逐步升溫或包保溫材料，讓其自然化凍的方法。對已凍裂的水管，可根據(jù)情況，采取電焊或換管的方法處理。
滲漏管道的維修一般有兩種方法，即哈夫夾堵漏法和換管法。
1）哈夫夾堵漏法
哈夫夾堵漏法是用鉛模或木模打人洞眼內(nèi)，然后墊以2~3mm厚的橡皮布，最后用尺寸合適的哈夫夾夾固。
2）換管法
對于銹蝕嚴重的管段需要進行更換，地下水管的更換有時需鋸斷管子的一頭或兩頭，再截取長度合適的新水管，用活接頭予以重新連接。
4、室內(nèi)排水管道施工中的管道坡度處理
室外排水管理施工中尤其要注意做好管道坡度，室外排水管道出現(xiàn)的問題主要是管道坡度做反形成倒返水和管道堵塞兩種，其維修內(nèi)容也主要針對這兩種。
1）管道坡度做反形成返水故障及維修
管道坡度做反形成返水的故障常見于新建的房屋中，主要原因是未按圖紙要求放坡，或溝底未做墊層，加上接口封閉不嚴，管道滲漏而造成不均勻下沉，造成排水不暢，嚴重時會引起水倒流，污水外溢。維修方法是按設計圖紙和規(guī)范要求重做。
2）管道堵塞故障及維修
管道堵塞主要是雜物堵住排污管。維修方法是：首先檢查井中的沉積物，并用錦勺掏清，隨后用毛竹片進行疏通，再用中間扎有刺鐵絲球的麻繩來回拉刷，同時放水沖淤。
二、加強給排水管道施工管理的對策
1、制定嚴格的工作制度、規(guī)范的工作程序
俗話說，無規(guī)矩不成方圓，因此在給排水管道施工中也務必要嚴格遵循嚴格的規(guī)章制度，確保施工質(zhì)量。從施工籌備到竣工的一系列的規(guī)章制度包括：
（1）質(zhì)量控制流程。開工前應明確質(zhì)量控制工作程序。
（2）工序驗收制度，它包括工序結束后施工單位自檢，后道工序?qū)嵤┱邔η暗拦ば虻慕唤訖z查，監(jiān)理人員的獨立檢查。
（3）隱蔽驗收制度。隱蔽工程須在上述三種檢查都合格后，方可進行驗收，辦理驗收手續(xù)。
（4）材料進場報驗制度。材料進場必須憑質(zhì)量保證技術資料向監(jiān)理人員報驗，在資料齊全、抽檢合格后方可使用。
（5）編寫監(jiān)理細則制度。監(jiān)理人員進場必須根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，編寫監(jiān)理細則。
（6）技術交底制度。施工單位技術人員必
須向操作工人進行詳細的技術交底、技術交底單須經(jīng)監(jiān)理審閱。
2、實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制
給排水管道施工工程項目的質(zhì)量關系到整個建筑工程的整體質(zhì)量，因此我們務必要對每個分項工程進行嚴格的檢驗和評定，對每道工序都嚴格按照事前、事中和事后的控制，與此同時，監(jiān)理人員也應該充分的履行職責，密切跟蹤監(jiān)控工程的進展，對各項工程活動的詳細情況和進展做到了如指掌，防止出現(xiàn)施工工藝以及操作情況中的任何疏漏和大意。另外，一旦發(fā)現(xiàn)承包方出現(xiàn)違法施工合同規(guī)范中的行為，比如偷工減料，施工工藝不過硬，再有就是施工人員的資質(zhì)條件不符合條件等等，都應該及時的處理，保證工程施工原定的各項制度得到落實，使每一個分項都得到完好的控制，另外，監(jiān)理部門應該嚴格檢查質(zhì)量保證體系是夠真正落實，對出現(xiàn)的任何細小偏差都立即查找原因，并及時采取挽救措施，將偏差引起的質(zhì)量隱患降低到最低限度。
3、嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關
在施工和檢驗過程中，監(jiān)理人員務必要隨時在崗，且各項驗證工作以及交接工作務必要有監(jiān)理工程師的簽字驗收方可執(zhí)行，這樣就能夠最大限度的保障工程質(zhì)量，從而使監(jiān)控工作落實到位。另外，要用數(shù)字說話，在驗收過程中要堅持以實測數(shù)據(jù)評定各項工程的標準，禁止那種以個人感官印象評定的行為方式，使工程質(zhì)量得到最大程度上的保障。
三、給水鋼管焊接作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)控
1、 焊工必須經(jīng)過培訓、考核合格，獲得有關部門發(fā)給的合格證后，方可持證上崗施焊。
2、 焊條的技術性能應符合下列要求：1)電焊條：a焊條涂料要均勻、堅固，無顯著裂紋，無成片剝落。b電焊條容易起電弧、燃燒、熔化均勻，無過大的金屬和熔渣飛濺，無因焊條不能連續(xù)熔化而產(chǎn)生的“焊瘤”。c熔渣應均勻蓋住熔化金屬，冷卻后易于除掉。2)氣焊條：a焊條應熔化穩(wěn)定，無過大的飛濺。b焊縫表面無氣孔。3、焊接前，應將焊口兩側各不少于10mm范圍內(nèi)的鐵銹、污垢、油蠟等清除干凈，直至露出金屬光澤。焊接過程中應采取措施，防止受雨水、污水的侵襲。
參考文獻：
[1] 呂振勝. 對給排水管線施工工藝的探討[J]. 科技咨詢導報, 2007, (03) .
第7篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞:小水電工程;施工監(jiān)理;管理體制;
Abstract: the characteristics of the development of the small hydropower development is: investment in small scale, the follow-up operation and maintenance expenses low, quick effect, to promote the local industry and the development of township enterprises, has a very important role. Small hydropower engineering construction management with large and medium-sized hydropower engineering construction conditions than also has complicated, professional technical side wide etc. Characteristics. Because of the small hydropower engineering construction supervision charges low standard, to carry large and medium-sized hydropower project supervision mode is unrealistic. Through to guizhou, yunnan, guangxi provinces more small hydropower project construction supervision practice, found out a set of suit relatively small hydropower development of construction supervision mode.
Keywords: small hydropower engineering; Construction supervision; Management system;
中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：
1．監(jiān)理工作實踐
1.1 監(jiān)理機構與監(jiān)理工作方法
1.1.1監(jiān)理機構（見圖1）
根據(jù)監(jiān)理合同的要求和工程特點，在施工現(xiàn)場組建機構簡練、高效率專業(yè)化的監(jiān)理機構，是監(jiān)理工作的關鍵。監(jiān)理機構實行總監(jiān)負責制，下設水工組、水機、金結組和電氣組，分別進行安全、質(zhì)量、進度、投資控制和信息管理。同時為了適應工程建設的全面和全過程監(jiān)理的要求，必須建立健全監(jiān)理機構內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，做到監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化。
1.1.2監(jiān)理基本方法
以合同、國家及部頒施工技術規(guī)范、審查批準的設計文件、建設部《建設監(jiān)理試行規(guī)定》水利部《水利工程建設監(jiān)理規(guī)定》為依據(jù)，根據(jù)業(yè)主授予的權限、運用監(jiān)理的職責和技能，通過對施工安全、工程質(zhì)量、進度和投資控制過程，使工程建設的總目標按時完成。
圖1 監(jiān)理機構
1.2工程安全管理
通過對工程施工各環(huán)節(jié)的控制，使工程安全生產(chǎn)得到全過程、全天候、全方位的監(jiān)控，確保工程安全目標“確保不發(fā)生較大以上安全事故，爭取安全生產(chǎn)事故為零”。的實現(xiàn)。
1.2.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理原則、內(nèi)容、方法
（1）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理原則
工程的安全文明施工是工程建設的重要組成部分，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，水利、建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、建設工程強制性標準、設計文件、工程建設合同等規(guī)定，通過建立有效的安全管理組織機構體系，對工程施工中各個環(huán)節(jié)的控制，確保工程安全施工，確保工程建設人員在施工過程中的安全和健康。
（2） 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容
工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，就是對施工中可能產(chǎn)生安全隱患的各種因素進行控制，概括起來講就是：
① 控制施工人員的不安全行為。
② 控制物料的不安全狀態(tài)。
③ 控制施工設備的不安全狀態(tài)。
④ 控制施工方法、施工工藝的不安全事態(tài)。
⑤ 作業(yè)環(huán)境的安全防護。
（3） 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法
對安全生產(chǎn)工作情況，采取日常檢查、定期檢查、專項檢查三種方法。
① 日常檢查
1）貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。
2）督促承建單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度。
3）督促承建單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部工程的安全技術交底。
4）審查施工方案及安全技術措施（洞內(nèi)施工要做好防塵、防噪音措施；加強洞內(nèi)通風、作業(yè)人員要佩戴安全冒和防護面具）。
5）審查并督促承建單位，按照建筑物施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部工程或各工序，關鍵部位的安全防護措施。
6）督促檢查承建單位現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。
7）定期組織安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)評比表彰活動。按《建筑施工安全檢查評分標準》進行評分。
8）發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責令停工整頓。
9）參加對安全事故進行的調(diào)查分析、審查承建單位的安全事故報告及安全報表、監(jiān)督承建單位對安全事故的處理。
10）定期（每月）向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況,按規(guī)定編制監(jiān)理工作項目安全統(tǒng)計報表。對重大安全事故的處理及時向安全主管部門和業(yè)主報告。
② 定期檢查
定期檢查為月安全檢查。
③ 專項檢查
定期檢查為月安全檢查，在重大節(jié)日前，或針對重要危險作業(yè)，組織安全專項檢查。
1.3合同管理
合同管理工作較繁且責任重大，監(jiān)理工程師不僅要非常熟悉合同文件，還必須了解本合同的管理特點，掌握工程實際情況，制定以安全生產(chǎn)為基礎、工程進度為重點、施工質(zhì)量作保證、投資效益為目標的合同管理原則。
1.3.1合同管理方案內(nèi)容
(1)熟悉合同文件，正確解析合同。弄清合同中每項內(nèi)容，明確參建各方的責、權、利，認真明確履行本工程的職責范圍、任務，正確處理好各方的關系。
(2)在工程進行中的細節(jié)的文件資料包括：信件、會議紀要、業(yè)主的規(guī)定、指示、總監(jiān)的決定、承建方的請示、報告、監(jiān)理的指令記錄信函以及各種報表資料等，有關方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工作以此資料和記錄作為協(xié)調(diào)問題的依據(jù)。
(3)考慮問題要靈活，管理工作要做在其他工作前面。審查工程變更申請，提出處理意見，經(jīng)業(yè)主同意后下達工程變更令。
(4)審查承建方提出的索賠申請，進行索賠與反索賠調(diào)查，提出索賠處理意見。
(5)審查工程分包，經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意并經(jīng)發(fā)包人批準后，分包隊伍才能進場施工。
(6)制定以文字（文件、通知、信函）代替口頭指令及傳達的管理方式。進行風險分析，避免投資損失。
(7)調(diào)解合同紛爭，減少矛盾和糾紛，對合同中的詞意表達“含糊”字句及時提出正確的解釋。
(8)遇到較大的問題應組織業(yè)主和承建方一起協(xié)商，盡量求得共識和諒解，避免合同關系對抗。
1.3.2合同管理方法和制度
(1)合同管理方法
通過工程變更、索賠、違約、擔保、保險、分包、合同解除、爭議解決、清場和撤離等過程管理，實現(xiàn)合同管理的有效性。
(2)合同管理制度
對工程變更、工程延期、費用索賠、工程分包等制定制度。
合同管理制度主要有：工程變更監(jiān)理實施細則、工程的計量與支付監(jiān)理實施細則、工程索賠處理監(jiān)理工作實施細則、工程造價控制監(jiān)理實施細則等。
1.4質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是工程建設的核心，是監(jiān)理工作的重點，本著“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，通過對工序質(zhì)量實施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保監(jiān)理工作質(zhì)量控制目標“完建的工程滿足設計文件、國家強制性標準和施工合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求；在合同工程的整個施工期內(nèi)不出現(xiàn)質(zhì)量責任事故”。
1.4.1工程質(zhì)量控制的依據(jù)、標準
(1)工程質(zhì)量控制的依據(jù)
① 工程承建合同文件及其技術條件與技術規(guī)范。
② 國家、電力部、水利部、省級行政主管部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)。
③ 經(jīng)監(jiān)理工程師批準并簽發(fā)的設計圖紙與設計技術要求。
④ 國家、電力部、水利部、省級行政主管部門頒發(fā)的技術規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及質(zhì)量檢驗辦法。
(2)工程質(zhì)量控制標準
① 工程實施過程中，國家、電力部、水利部、省級行政主管部門頒發(fā)新的技術標準替代了原技術標準，從新標準生效之日起，依據(jù)新標準執(zhí)行。
② 當合同文件規(guī)定的技術標準低于國家、電力部、水利部頒發(fā)的強制性技術標準時，應按國家、電力部、水利部頒發(fā)的強制性技術標準執(zhí)行。
③ 當國家、電力部、水利部頒發(fā)的技術標準（包括推薦標準和強制性標準）低于合同文件規(guī)定的技術標準時，按合同技術標準執(zhí)行。
④ 監(jiān)理工程師依照工程承建合同文件規(guī)定，在征得業(yè)主批準后，對工程質(zhì)量控制所執(zhí)行的合同技術標準與質(zhì)量檢驗方法進行補充、修改與調(diào)整。
1.4.2 施工前質(zhì)量控制
工程項目開工前，為了主動有效地控制工程質(zhì)量，做到工程質(zhì)量處于監(jiān)理受控之中，主要做好以下幾個方面工作：
(1)實行設計文件的審查、匯審、簽發(fā)制度，監(jiān)理工程師做好每張施工圖紙的審查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯。對于施工圖紙中與招標圖紙和合同技術條件有偏離，組織業(yè)主、設計方、承建單位予以匯審、分析、研究和澄清。審查后施工圖紙監(jiān)理工程師簽發(fā)給承建單位，以便承建單位按照簽發(fā)施工圖紙施工。
(2)實行設計技術交底制度,監(jiān)理在工程項目開工前，組織設計方進行設計技術交底，使承建單位明確設計意圖、技術標準和技術要求。
(3）協(xié)助業(yè)主進行工程項目劃分，劃分到每一個單元工程，施工質(zhì)量控制實行“以單元工程為基礎，以工序控制為手段”的程序化管理。
(4)實行開工申請制度，單位工程開工要承建單位報送施工組織設計，分部工程開工報送各單項工程施工措施計劃，單元工程開工填報單元工程開工申請（審批）單。監(jiān)理工程師對報送的資料進行審查，重點審查施工方案、程序、施工工藝及質(zhì)量安全保證體系，對承建單位報送的施工計劃切實可行的方可簽發(fā)開工許可文件。
(5)對進場的建筑材料實行申報簽證制度。
(6)落實質(zhì)量檢測制度，即承建單位按有關規(guī)范要求自檢，監(jiān)理機構進行復驗，建設單位抽檢三項制度。
1.4.3施工中質(zhì)量控制
在工程施工過程中，監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的方法有巡視檢驗、旁站監(jiān)理、平行檢測、跟蹤檢測和現(xiàn)場記錄和文件等方法。
(1) 巡視檢驗
巡視檢驗時監(jiān)理工程師對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。通過這種檢驗方式，監(jiān)理工程師可以掌握現(xiàn)場施工情況，控制施工現(xiàn)場，是監(jiān)理工程師所采取的一種經(jīng)常性、最為普遍的方法。
(2) 旁站監(jiān)理
監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。旁站是監(jiān)理工程師的一種主要現(xiàn)場檢查形式。對容易產(chǎn)生缺陷的部位，以及隱蔽工程，尤其應該加強旁站。
在旁站檢查中，監(jiān)理工程師必須檢查承包商在施工中所用的設備、材料及混合料是否與已批準的配比相符，檢查是否按技術規(guī)范和批準的施工方案、施工工藝進行施工，注意及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，制止錯誤的施工方法和手段，盡早避免事故的發(fā)生。
(3) 平行檢測
監(jiān)理工程師在承建方對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行檢測，檢驗承建方的檢測結果?！端こ淌┕けO(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：平行檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不少于承建方檢測數(shù)量的3%，重要部位每種標號的混凝土最少取樣1組；土方試樣不應少于承包人檢測數(shù)量的5%；重要部位至少取樣3組。
(4) 跟蹤檢測
在承建方進行試樣檢測前，監(jiān)理工程師對其檢測人員、儀器設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承建方對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督、確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：跟蹤檢測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不少于承建方檢測數(shù)量的7%，土方試樣不少于承包人檢測數(shù)量的10%。
(5) 現(xiàn)場記錄和文件
監(jiān)理工程師應認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備、材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況作為處理施工過程中合同問題的依據(jù)之一，并通過通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。
1.4.4施工質(zhì)量后續(xù)控制
工程項目的主體工作已完成，監(jiān)理工程師的主要工作就是根據(jù)工程驗收依據(jù):工程承建合同文件、經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核簽發(fā)的設計文件；國家、電力部、水利部頒發(fā)的現(xiàn)行設計、施工驗收規(guī)程、規(guī)范；工程質(zhì)量等級評定標準；質(zhì)監(jiān)站批準的工程項目劃分，協(xié)助業(yè)主組織好工程項目的分部工程驗收、單位工程驗收和完（竣）工驗收。
1.5進度控制
在市場經(jīng)濟和投資主體多元化影響下，建設單位非常重視工程項目進度的進展情況，對工期也會提出苛刻的要求。因此，進度控制是監(jiān)理部門一項艱巨的工作。影響進度的因素很多，如施工條件、水文地質(zhì)的變化，材料、資金、設計圖紙的供應以及承建單位的施工水平等是制約進度的主要因素。我們的工作思路應該是盡量為承建單位創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，同時加強對承建單位施工管理，讓他們按進度計劃施工。監(jiān)理部門應按以下程序工作：
(1)總體工程開工前，首先要求承建單位報送總施工進度計劃，監(jiān)理部門審查其邏輯關系、施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量與合同工期目標的影響。
(2)承建單位根據(jù)監(jiān)理部門批準的進度計劃，結合實際工程的進展，按月向監(jiān)理部門報送當月實施的施工進度報告和下月的施工進度計劃。
(3)工程施工進程中，監(jiān)理工程師應密切注意施工進度進展情況，并且通過計算機項目管理程序進行動態(tài)跟蹤，如工程出現(xiàn)工期延誤的情況，監(jiān)理部門應及時召開協(xié)調(diào)會議，查出原因，由于承建單位責任造成的發(fā)出趕工令，非承建單位責任造成的，及時與業(yè)主協(xié)商，盡快解決存在的問題。
1.6 投資控制
投資控制的目的是控制實際投資額不超過計劃投資額，使資金和資源得到有效的利用，以提高投資效益；其主要任務是工程計量，工程進度款的審核、索賠處理及價差調(diào)整等。
1.6.1 工程計量
計量控制是投資控制的基礎，在計量過程中首先必須遵守計量原則（合同文件中有關的計量條款），其次是按照設計圖紙完成的施工質(zhì)量合格的，并在工程量清單中列有的項目才予以計量。同時也要按照監(jiān)理細則規(guī)定好的計量程序進行計量，如在土石方開挖完成后，監(jiān)理工程師應及時到現(xiàn)場進行土石方開挖測量核準，計量資料完善后方可計量。
1.6.2工程進度款的審核
一般要求承建單位在每個月底（一般規(guī)定25日），將當月的施工進度款申請表按監(jiān)理部的格式要求報送到監(jiān)理部，監(jiān)理部按三級進行校審（即監(jiān)理人員的復核、項目組長的審核和總監(jiān)的審定），把校審后的施工進度款審核表上報業(yè)主。
1.6.3索賠處理
工程索賠是施工中常出現(xiàn)的風險合理分配形式，索賠處理是合同投資控制管理中較為復雜的一個問題，監(jiān)理工程師和承建合同雙方在這個問題上需要花費較多的時間和精力。公正合理地處理好索賠問題必須做好以下幾點：
(1)日常監(jiān)理記錄全面細致。
(2)吃透合同文件，盡量在合同文件中找依據(jù)，力求準確界定合同雙方在索賠問題中的責任，說服雙方放棄不合理的要求。
(3)遇到合同無法處理的模糊部分，應通過監(jiān)理協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好氣氛促使問題友好解決。
1.6.4價格調(diào)差
小水電工程建設施工期一般在三年以內(nèi)，在此期間由于物價波動引起的價格調(diào)整應根據(jù)合同規(guī)定進行補差。目前業(yè)主多采用自供主要材料的辦法來控制價差，即使由承建單位負責采購，且合同規(guī)定給予補差的，很少使用公式法調(diào)差，較常用的是工程結算時將工程總消耗的人工，主要材料總量直接與差額相乘求得。在這種情況下，監(jiān)理工程師一方面做好材料價格資料和有關文件的收集，加一方面要做好人工和主要材料消耗量的核實工作。
1.7 信息及文件管理
1.7.1信息管理
監(jiān)理信息是很重要的，它直接為工程質(zhì)量、施工進度、合同支付三項合同目標控制服務，為監(jiān)理決策服務，同時為合同索賠、工程驗收和工程運行服務。要真正讓它發(fā)揮其服務性，必須做到：
(1)信息采集時要及時、全面、準確、詳盡和真實。
(2)堅持每天做監(jiān)理現(xiàn)場記錄和監(jiān)理日記，并做好信息整理和技術歸檔工作。
(3)通過定期的監(jiān)理月報工程信息。
1.7.2 文件管理
工程文件是參建各方之間為實現(xiàn)工程項目或達到合同目的相互傳遞的書面記錄，是監(jiān)理機構的日常重要工作。要做好文件管理，首先把工程文件進行分類，如分成設計、施工、監(jiān)理文件和業(yè)主指標四類，然后分別對其進行管理，完善文件傳遞、受理、歸檔等管理制度。
2.認識與體會
經(jīng)過近些年的摸索和實踐，小水電工程建設的監(jiān)理工作正處在不斷完善和提高的過程中，對監(jiān)理工作的認識和體會如下：
(1)要搞好監(jiān)理工作的根本是要建立一支專業(yè)齊全，有實際工作能力的高素質(zhì)監(jiān)理隊伍，內(nèi)部要有一套完整的組織機構和管理制度。
(2)在實行社會監(jiān)理制的現(xiàn)階段，要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，必須加強與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，使現(xiàn)場的監(jiān)理工作得到業(yè)主的支持、理解和認可。
(3)參建各方要增強合同和法律意識。特別是有些業(yè)主的合同觀念淡薄，主觀意識較強，違反合同的事件時有發(fā)生，使得合同管理工作無法正常開展。
(4)要使建設合同真正起到約束、協(xié)調(diào)的作用，保證參建各方履行各自的職責，要使工程項目的總目標能順利實現(xiàn)，合同的簽訂必須規(guī)范、詳細，應按照國家現(xiàn)行的《水利水電工程施工項目合同和招標文件示范文本》擬簽合同。
(5)目前投資失控的主要原因是設計變更引起的，要使投資得到有效控制，設計部門應按照設計規(guī)范要求進行設計，前期的現(xiàn)場勘查設計工作要做得全面扎實，盡量減少技施階段的設計變更。
(6)為便于施工期的合同管理，監(jiān)理工程師應介入工程招標工作，參與招標文件有關條款的擬定。
(7)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場履行職責時要樹立良好的形象、必須堅持以“數(shù)據(jù)說話”的原則，以理服人。
(8)在工程項目實施過程中，監(jiān)理工程師要有預控能力，及時識別和防范當前或潛在的質(zhì)量和安全隱患。
(9)要使工程項目的總目標能順利實現(xiàn)，選擇承建單位是一個關鍵因數(shù)，除了正常招投標外，對承建單位的實際情況要進行全面了解。
(10)要使工程項目的總目標能順利實現(xiàn)，業(yè)主的建設資金必須到位，業(yè)主必須按合同的約定支付監(jiān)理費，支付承建單位工程進度款項和其它合理的費用。
第8篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
一、 安全教育培訓制度
1、總監(jiān)離工程師應對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓；
2、按照培訓計劃選送有經(jīng)驗和責任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓，同時應結合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育，努力提高隊伍的整理素質(zhì)，增強安全監(jiān)管能力。
3、監(jiān)理站根據(jù)學習制度要求每月組織有關監(jiān)理人員進行一次業(yè)務學習，時間不少于2h。
4、安全監(jiān)理工程師應根據(jù)工程進展及特點和項目機構要求，及時對監(jiān)理人員進行有關安全知識培訓和交底
二、安全技術管理制度
1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術管理應逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化管理，不斷加強對安全技術管理工作的監(jiān)控把關和推進！
2、所有工程開工前都必須針對工程結構形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應的安全技術措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等，必須編制專項“施工組織設計（方案）”，經(jīng)集團公司技術管理部門審核。對危險性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。
3、對危險性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應獨立編制季節(jié)性“施工組織設計（方案），從防護上、技術上、管理上采取強化措施，以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作
4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術交底制度
⑴、監(jiān)理站應督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術措施向工程負責人，有關技術、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。
⑵、每個分項工程施工前施工負責人應根據(jù)“施工組織設計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術交底，監(jiān)理工程師應參加施工單位組織的交底會。
⑶、安全技術交底應履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。
⑷、施工作業(yè)人員有權拒絕未經(jīng)安全技術交底的工作內(nèi)容。
⑸、施工作業(yè)人員必須嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)
⑹、施工負責人、技術人員、安檢人員應檢查現(xiàn)場落實情況
⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應堅決制止，對不聽勸告的，應立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告，采取暫停報驗等強制性措施予以制止。
5、施工單位必須嚴格按職業(yè)健康安全管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級安全技術檔案，安全技術資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。
6、監(jiān)理人員應認真審核各類安全技術資料，需現(xiàn)場核實的應及時到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關把關簽認，同時應及時整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。
三、大型施工機械安全管理制度
1、進場大型施工機械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機（移動模架）、襯砌臺車等機械設備應當附有設備出廠時安全技術規(guī)范要求的設計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應對作業(yè)人員進行崗前安全培訓和考試，并定期進行相關施工安全知識教育和培訓，形成記錄及臺賬
2、監(jiān)理站應督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構備案
3、監(jiān)理站應督促施工單位建立大型機械設備安全管理制度和崗位安全責任制度，加強設備日常管理。安全管理制度應包括：設備安全操作規(guī)程（細則）；定期檢查制度；交接班制度、設備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設備檔案管理制度。
4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)培訓考核合格后持特種設備作業(yè)人員操作證上崗
5、大型機械臨近營運線施工時要嚴格執(zhí)行“一機一人”的專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設置警戒線的防護措施。
6、總監(jiān)理工程師應組織有關單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。
四、從業(yè)人員資格審查制度
監(jiān)理站應督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構，配齊相關人員；監(jiān)理工程師應審核以下內(nèi)容：
1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關證件或批文，營運線上施工應有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》
2、 施工單位施工組織機構框架圖及人員名單，外聘勞務人員應納入其班組管理。
3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構圖、人員名單及資質(zhì)證書。
4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關要求持證上崗的證書
5、 各類特殊工種操作證和有關要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。
6、 對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應及時辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓教育考試合格方能上崗作業(yè)
五、安全重大方案審查制度
1、監(jiān)理站應督促施工單位嚴格執(zhí)行建設部有關《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》，對危險性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應編制專項施工方案和專項安全技術措施，并經(jīng)專家組論證通過。
2、危險性較大的施工方案、安全技術專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師應督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必須針對性強，并具有可操作性。
4、經(jīng)過審查批準的方案措施必須由施工單位的技術負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。
5、監(jiān)理人員應參加施工單位召開的安全技術交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行安全技術交底的，不得同意施工作業(yè)。
6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構。
6、應急救援預案審查制度
1、監(jiān)理站應督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，設立應急救援組織，配齊應急救援人員，配備不要的應急救援器材、設備和救援物資。
2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關事宜，確保落實到位。
3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應急預案符合要求，簽認后報監(jiān)理站，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準備案。
4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應急救援和消防演練，確保應急救援時能熟練進行。
5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應急救援的動態(tài)管理，根據(jù)工程的推進，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。
7、安全檢查制度
一、定期檢查：
1、總監(jiān)離工程師應每季組織有關人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：
①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特別是重點施工項目、關鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。
②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況，人員教育培訓、技術交底、文件學習傳達情況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等
2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關人員對重點施工項目，關鍵工序重點抽查。
二、專項檢查：安全監(jiān)理工程師負責組織有關專項或季節(jié)性安全專項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。
三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現(xiàn)場把關，對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構提出的問題，負責督促整改落實，及時反饋信息，并做好記錄。
8、安全例會制度
1、監(jiān)理站應建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容：學習文件、安全工作開展情況，總結安全管理經(jīng)驗，制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。
第9篇：冬季施工監(jiān)理細則范文
關鍵詞：土建施工；監(jiān)理工作；常見問題
1、土建施工監(jiān)理工作中的常見問題
土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設計的監(jiān)督管理，有對機械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以一方面在對施工階段進行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時，必須對設計階段進行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招、投標階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
1.1招、投標階段的監(jiān)督管理工作
《建筑法》規(guī)定，工程建設項目要實行招標、投標制度。但是由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響，人們的思想觀念跟不上時代改革的發(fā)展，或者出于工程建設主體各方自身的利益，對這一制度采取“上有政策下有對策”的做法，嚴重擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標實質(zhì)是私下議標：有的業(yè)主為了達到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易；有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與競標，工程到手后本身不具備相應資質(zhì)就找個公司掛靠；其后果一是給腐敗分子提供了可乘之機，二是給監(jiān)督管理帶來諸多麻煩，出現(xiàn)更多的互相扯皮和經(jīng)濟糾問題。
1.2設計階段的監(jiān)督管理工作
設計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量。錯、漏、碰是設計上的通病，有的甚至危及結構安全，這類問題只有專業(yè)技術人員才能發(fā)現(xiàn)。所以對重大工程項目建設，從設計階段就應開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設計到施工圖設計進行全面檢查。對一般的工程項目建設，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖紙設計交底工作，在詳細閱讀設計圖紙的基礎上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進行嚴格審查，必要時對工程結構的力學計算進行復核。對檢查出的問題及時提交給業(yè)主和設計單位，由他們研究解決。
1.3施工階段的監(jiān)督管理工作
目前的建筑隊伍相當大的一部分來自農(nóng)村，他們設有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，技術基礎知識非常有限，缺乏責任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料、以次充好，不顧施工質(zhì)量；有的建筑隊伍自身技術水平低，缺乏技術裝備，質(zhì)量保障體系不完善，組織措施不落實，必要的技術質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。
1.4材料、施工工藝的監(jiān)督管理工作
材料（原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。施工工藝和方案是進行科學施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。對施工工藝和施工方案的監(jiān)督管理包括建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術方法、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制，這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴重影響，必須慎重監(jiān)督。
2、解決土建施工監(jiān)理工作中常見問題的相應措施
建立健全安全監(jiān)理機構。嚴格執(zhí)行相關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構，在編制監(jiān)理規(guī)劃的過程中，明確安全監(jiān)理責任內(nèi)容和相關人員的安全監(jiān)理職責，制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況制定安全監(jiān)理的實施細則。監(jiān)理人員要樹立安全意識，提高專業(yè)素質(zhì)，了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設備性能及操作規(guī)程等相關內(nèi)容，加強監(jiān)督施工單位的安全管理，督促施工單位建立健全施工安全生產(chǎn)保障體系，落實作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場的不安全因素以及有針對性地對安全生產(chǎn)管理缺陷進行控制。
做好事前控制的施工前安全準備。審查包括施工單位編制的地下管線保護措施方案，基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、起重吊裝、爆破拆除等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設施設置及排水、防火措施等是否符合強制性標準要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件一致。
加強施工監(jiān)督管理。在制定和審核施工方案時，必須結合工程實際從技術、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本。施工質(zhì)量控制與技術因素息息相關，除與人員的技術素質(zhì)有關外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等，因此要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。施工的全過程要建立符合技術要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質(zhì)量。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此根據(jù)工程特點和具體條件應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制，才能達到確保施工質(zhì)量的目的。
3、結論
總之，工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進程至關重要，我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強控制，才能真正保證工程建設質(zhì)量的全面實現(xiàn)。
參考文獻：
[1]馮國強：《土建監(jiān)理安全施工的探討》[J]科技創(chuàng)新導報，2011（08）
