文化傳媒和廣告?zhèn)髅骄x(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的文化傳媒和廣告?zhèn)髅街黝}范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
文化傳媒企業(yè)入駐。
2009年，朝陽區(qū)在第四屆北京文博會上首次建設(shè)北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊（簡稱“傳媒走廊”）的規(guī)劃構(gòu)想，僅僅過去四年多，這個(gè)區(qū)域從2009年的30個(gè)重點(diǎn)文創(chuàng)基地，到今天6個(gè)國家級園區(qū)和47個(gè)重點(diǎn)基地“扎堆”；從近10000家文創(chuàng)企業(yè)，到今天16000家文創(chuàng)企業(yè)集聚；從年收入694.3億元，到2013年預(yù)計(jì)文創(chuàng)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍?！皞髅阶呃取币?8平方公里的面積實(shí)現(xiàn)了北京市七分之一的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)收入，首都東部一條文化傳媒產(chǎn)業(yè)高速前行的通衢大道正在崛起。
再添六大文創(chuàng)基地
隨著北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊上產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈的日趨完善，越來越多的文化傳媒類企業(yè)快速涌入“傳媒走廊”。為順應(yīng)市場需求，朝陽區(qū)采取政府規(guī)劃引導(dǎo)、市場運(yùn)作的模式，通過改建、擴(kuò)建、新建和“騰籠換鳥”等方式，積極拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋告訴記者：“傳媒走廊新增的六個(gè)文創(chuàng)基地除了在空間區(qū)位上優(yōu)勢顯著外，項(xiàng)目本身的定位也具有很強(qiáng)的獨(dú)特性和創(chuàng)意性，非常適合文化傳媒類企業(yè)入駐辦公?！?/p>
全市面積最大的園林式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——惠通時(shí)代廣場（新址），就是在北京市民政局下屬的原福利工廠基礎(chǔ)上改建的，位于朝陽區(qū)姚家園南路，總建筑面積31萬平方米，將分期改造并陸續(xù)投入使用，目前該園區(qū)已吸引中國國際廣播環(huán)球購物頻道等一批文化傳媒類企業(yè)入駐。園區(qū)以“人文主義的功能關(guān)懷，現(xiàn)代主義的建筑風(fēng)格，自然主義的園林意境，歷史主義的工業(yè)傳承”為設(shè)計(jì)理念，結(jié)合文創(chuàng)企業(yè)的個(gè)性需求，將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和園林綠化、山水風(fēng)光有機(jī)結(jié)合在一起，為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式帶來一股“自然之風(fēng)”，成為“傳媒走廊”上又一個(gè)地標(biāo)式精品文創(chuàng)園區(qū)。
面向文化傳媒企業(yè)總部辦公定制的華騰世紀(jì)總部公園，位于京通快速路四惠地鐵站附近。該基地由9棟現(xiàn)代化寫字樓組成，并在建筑空間設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮文化傳媒企業(yè)的個(gè)性需求，目前一、二期總計(jì)9萬平方米，主體已竣工，即將投入使用，三期7萬平方米將啟動建設(shè)，主要吸引廣告會展、影視傳播、動漫游戲等文化傳媒類總部企業(yè)入駐。
在原北京玻璃瓶廠、北京印染廠等部分廠房基礎(chǔ)上改造的新型連鎖式文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——i工場，目前已有A、B、C、D四個(gè)創(chuàng)意區(qū)投入使用，在為入園企業(yè)提供辦公空間的同時(shí)，更加注重為企業(yè)搭建一系列孵化、金融、交流、推介的公共服務(wù)平臺，已成為北京市連鎖式經(jīng)營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一張新名片。
由北京愛工場文化發(fā)展有限公司發(fā)起，并攜手龍仕控股有限責(zé)任公司及北京銀行共同打造的i工場文化傳媒產(chǎn)業(yè)“百園計(jì)劃”，將利用老舊工廠房轉(zhuǎn)型改造發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，未來3-5年時(shí)間預(yù)計(jì)投資10-15億元，將建成以廣告、動漫、影視、攝影、設(shè)計(jì)、新媒體等文化傳媒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)業(yè)態(tài)的連鎖式文創(chuàng)品牌精品園區(qū)。
落戶三間房國家動畫產(chǎn)業(yè)基地的全市首個(gè)為動漫產(chǎn)業(yè)個(gè)性定制的專業(yè)樓宇——三間房動漫大廈，位于朝陽區(qū)三間房鄉(xiāng)，京通快速路南，地處國家動畫產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)，規(guī)劃總建筑面積達(dá)12887.25平方米。
“作為國家動畫產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目，動漫大廈未來將重點(diǎn)匯聚動漫產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域的知名企業(yè)，打造集動漫形象設(shè)計(jì)、動畫制作、展覽、媒體推廣、傳播和原創(chuàng)動漫版權(quán)交易于一體的大型綜合動漫企業(yè)總部基地?！比g房鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。
“動漫之鄉(xiāng)”三間房自2006年提出“文化立鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略以來，全力推進(jìn)以動漫為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，目前，三間房鄉(xiāng)現(xiàn)已聚集各類文化創(chuàng)意企業(yè)608家，2012年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4.5億元，尤其是作為主打業(yè)態(tài)的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，鄉(xiāng)域內(nèi)2012年動畫產(chǎn)量25000分鐘，占全國動畫產(chǎn)量的11.2%，北京市的50%以上。
據(jù)三間房鄉(xiāng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前三間房地區(qū)已經(jīng)形成了以中國傳媒大學(xué)為智力支撐，以工業(yè)和信息化部國家技術(shù)平臺、動漫科技企業(yè)孵化器、動漫大廈為空間支撐，以萬豪天際等一批龍頭企業(yè)為主體的集人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、投資交易、內(nèi)容傳播、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈條，已然成為首都動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心承載區(qū)。
傳媒精英總部位于中國傳媒大學(xué)文化創(chuàng)意園東北角，緊鄰朝陽路和東五環(huán)大黃莊橋，總建筑面積19400平方米，屬于中國傳媒大學(xué)產(chǎn)學(xué)研一體化重點(diǎn)項(xiàng)目。依靠中國傳媒大學(xué)豐厚的師資力量和社會資源，傳媒精英總部將成為首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”一體化的重要基地，并可將中國傳媒大學(xué)的技術(shù)、學(xué)術(shù)與研究直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，傳媒精英總部的目標(biāo)入駐對象為傳媒領(lǐng)域的知名企業(yè)、中央媒體的分支機(jī)構(gòu)和省級衛(wèi)視的在京聯(lián)絡(luò)處、傳媒研發(fā)機(jī)構(gòu)以及傳媒精英人才工作坊等。其規(guī)劃定位不僅保證了傳媒精英總部產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的最大化，凸顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端化，還能為其業(yè)務(wù)開展提供必要的智力支持，從而將總部打造成傳媒巨頭的聚集區(qū)、傳媒文化的思想庫、傳媒成果的發(fā)散地和傳媒發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
總投資30億元，建筑規(guī)模35萬平方米的中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地選址南磨房鄉(xiāng)，位于東四環(huán)和化工路交界處的原田華四公司和振興紙箱廠區(qū)的集體產(chǎn)業(yè)用地，屬于“北京CBD—定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊”輻射區(qū)，占地面積18公頃，未來建成投入使用后，預(yù)計(jì)年交易額將突破500億元，成為北京規(guī)模最大的綜合性出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
作為北京市出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策的先行區(qū)，基地將通過重點(diǎn)打造七大公共服務(wù)平臺，全力助推首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，將成為北京市打造出版創(chuàng)意之都的核心承載區(qū)。
目前，項(xiàng)目前期各項(xiàng)手續(xù)工作正在積極有序推進(jìn)。項(xiàng)目一期A區(qū)工程將于2014年開工建設(shè)，B區(qū)工程預(yù)計(jì)2015年啟動建設(shè)并逐步投入使用。
中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地是朝陽區(qū)繼國家廣告產(chǎn)業(yè)園、國家版權(quán)貿(mào)易基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地、國家音樂文化產(chǎn)業(yè)基地、國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地、國家文化科技孵化基地之后，又一個(gè)國家級的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。
據(jù)項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為將中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地打造成為內(nèi)容創(chuàng)新、業(yè)態(tài)先進(jìn)、實(shí)力雄厚、多種出版資源繁榮發(fā)展的國家級出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，北京市新聞出版局將對產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)和政策扶持，支持出版業(yè)相關(guān)改革政策在基地內(nèi)先行先試。
未來幾年，中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地將打造一條集原創(chuàng)出版產(chǎn)品制作、數(shù)字出版孵化、版權(quán)交易發(fā)行、出版文化展示等功能于一體的完整出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步整合首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場資源，提高產(chǎn)業(yè)要素聚集度，吸引優(yōu)秀的新聞出版項(xiàng)目、企業(yè)總部進(jìn)駐基地，增強(qiáng)首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。預(yù)計(jì)到2015年，基地將引進(jìn)200家高端出版創(chuàng)意及相關(guān)文化企業(yè)，可提供就業(yè)崗位5000余個(gè)，實(shí)現(xiàn)年交易額超500億元。
“我們相信，通過幾年的建設(shè)和運(yùn)營，中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地必將建設(shè)成為功能齊全的大型出版文化產(chǎn)品交易集聚發(fā)展區(qū)，成為國際知名的原創(chuàng)文化產(chǎn)品展示交易基地和文化產(chǎn)品高端、版權(quán)交易規(guī)范、審批服務(wù)便捷、配套功能完善的科技化、高端化、國際化的現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，成為首都出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心承載區(qū)，積極促進(jìn)和服務(wù)中國出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮?！蹦夏シ苦l(xiāng)書記鄭勇滿懷信心地說。
三間房動漫大廈、傳媒精英總部基地、中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等一批文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地的陸續(xù)投入使用，勢必加速各類文化傳媒資源要素向“傳媒走廊”集聚，引領(lǐng)中國傳媒產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。
全國首個(gè)年收入過千億文創(chuàng)功能區(qū)
“從2009年首次建設(shè)北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構(gòu)想，僅僅過去四年多，這個(gè)區(qū)域處處彌漫著創(chuàng)意細(xì)胞和市場活力，已經(jīng)聚集了1.6萬家文化傳媒類企業(yè)，2013年預(yù)計(jì)規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)收入突破1600億元，是2009年的2.3倍，預(yù)計(jì)占到全市文創(chuàng)總收入的七分之一，文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征非常顯著?！必S春秋說道。
據(jù)了解，北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊西起東二環(huán)，東至與通州區(qū)交界處，北到姚家園路，南至廣渠路，東西長15公里，行政區(qū)域面積78平方公里，由北京CBD商務(wù)中心區(qū)、定福莊傳媒文化產(chǎn)業(yè)區(qū)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)構(gòu)成。近年來，朝陽區(qū)圍繞文化傳媒核心產(chǎn)業(yè)，逐步完善這一區(qū)域的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、供應(yīng)鏈，打造一條從人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、策劃設(shè)計(jì)、節(jié)目制作、包裝咨詢、投資交易到內(nèi)容傳播的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈條和傳媒產(chǎn)業(yè)走廊，逐步將“傳媒走廊”打造成為首都文化科技融合發(fā)展示范區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和中國傳媒文化產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，引領(lǐng)帶動北京乃至全國文化傳媒產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使之成為中國傳媒產(chǎn)業(yè)信息傳播中心、產(chǎn)品交易中心、人才交流中心和文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的重要窗口。
“我們的目標(biāo)，是將‘傳媒走廊’逐步建設(shè)成為中國國際信息傳媒中心和具有世界影響力的國際信息傳播樞紐?！必S春秋說。
在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位上，北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊重點(diǎn)以信息的傳播、交易、創(chuàng)意制作為核心，同時(shí)兼顧音樂、動漫、設(shè)計(jì)服務(wù)、文化消費(fèi)等多元發(fā)展的模式，打造中國國際信息傳媒中心和國際信息傳播樞紐。
在產(chǎn)業(yè)空間布局上，CBD及東擴(kuò)區(qū)將主要承擔(dān)展示交易、信息采編、媒介傳播以及投融資功能，是傳媒產(chǎn)業(yè)的商務(wù)功能核心區(qū)；定福莊地區(qū)則主要承擔(dān)傳媒產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、內(nèi)容原創(chuàng)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、生產(chǎn)制作和商務(wù)服務(wù)功能，在傳媒走廊不同區(qū)域之間，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位、協(xié)同、融合發(fā)展的布局，營造良好的文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。
據(jù)豐春秋介紹，在歷經(jīng)一年多基礎(chǔ)調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上，朝陽區(qū)近期相繼完成《北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊空間規(guī)劃》和《北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的研究編制工作，并按照土地、空間、產(chǎn)業(yè)、人口、生態(tài)“五規(guī)合一”的理念，對“傳媒走廊”的產(chǎn)業(yè)空間和產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行了全面梳理和整體規(guī)劃?！皬倪@次規(guī)劃研究成果來看，未來，在‘傳媒走廊’的東部地區(qū)，也就是東四環(huán)以東的定福莊區(qū)域，通過改建、擴(kuò)建、新建和騰籠換鳥等方式，將可新增700萬平方米的產(chǎn)業(yè)空間，主要用于文化產(chǎn)業(yè)等高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將重點(diǎn)吸引傳媒、廣告會展、影視、動漫、新媒體等文化傳媒類企業(yè)入駐?！?/p>
目前，“傳媒走廊”區(qū)域集聚了國家廣告產(chǎn)業(yè)園、國家版權(quán)貿(mào)易基地、國家音樂文化產(chǎn)業(yè)基地、國家動畫產(chǎn)業(yè)基地等國家級產(chǎn)業(yè)基地，以及萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、惠通時(shí)代廣場、郎園文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、競園圖片產(chǎn)業(yè)基地、1919影視傳媒產(chǎn)業(yè)園、718傳媒產(chǎn)業(yè)園、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、三間房動漫大廈、世紀(jì)華騰總部公園、傳媒精英總部基地、東方梅地亞中心等一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地和專業(yè)樓宇；“傳媒走廊”區(qū)域聚集了新聞出版、影視、廣告、動漫、新媒體等文化傳媒類企業(yè)超過了16000家，其中包括人民日報(bào)、中央電視臺、北京電視臺、鳳凰衛(wèi)視等200余家中國最具實(shí)力和影響力的傳媒巨頭和新聞傳播機(jī)構(gòu)，阿里巴巴、亞馬遜等1000余家互聯(lián)網(wǎng)新興媒體企業(yè)以及BBC、美聯(lián)社等近200家國際知名新聞機(jī)構(gòu)，是中國傳媒文化機(jī)構(gòu)最聚集的區(qū)域。
據(jù)了解，從2009年11月在第四屆北京文博會上首次建設(shè)北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊的規(guī)劃構(gòu)想以來，僅僅過去四年多，“傳媒走廊”就成為全國首個(gè)年收入超過千億元的文化傳媒產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。“照目前的速度發(fā)展下去，預(yù)計(jì)到2015年，‘傳媒走廊’文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年收入將超過2000億元。”朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任豐春秋對傳媒走廊的發(fā)展充滿信心。
首都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心承載區(qū)
北京CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊、東壩國際商貿(mào)中心區(qū)、國家廣告產(chǎn)業(yè)園、中國北京出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、傳媒精英總部、華騰世紀(jì)總部基地、惠通時(shí)代廣場新址、懋隆文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意園、751時(shí)尚設(shè)計(jì)廣場、動漫大廈、北京國際版權(quán)交易中心等一批重點(diǎn)文創(chuàng)功能區(qū)和基地成為本屆文博會朝陽展團(tuán)的展示重點(diǎn)。
豐春秋介紹：“希望通過系列展覽展示、信息交流、項(xiàng)目洽談等活動，實(shí)現(xiàn)‘展覽展示、宣傳推介、招商引資’相結(jié)合的目標(biāo)，吸引更多的功能性和平臺性項(xiàng)目落戶朝陽，吸引更多的文化傳媒、廣告會展、軟件網(wǎng)絡(luò)、旅游休閑、影視動漫、時(shí)尚設(shè)計(jì)、藝術(shù)品交易、新媒體等類型的文化企業(yè)入駐發(fā)展。”
記者了解到，此次文博會北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約儀式上，朝陽區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目簽約總額達(dá)147.5億元，再現(xiàn)區(qū)域吸金實(shí)力。其中，北京國際版權(quán)交易中心重點(diǎn)文創(chuàng)金融服務(wù)項(xiàng)目簽約達(dá)130.5億元。
項(xiàng)目主要包括與與中國民生銀行共同打造“版貸通”金融服務(wù)產(chǎn)品，涉及簽約金額20億元；與中國平安銀行簽訂為文創(chuàng)企業(yè)版權(quán)融資專項(xiàng)服務(wù)的合作協(xié)議，涉及金額高達(dá)80億元；與雅昌文化集團(tuán)、財(cái)富傳媒集團(tuán)就藝術(shù)品評估、交易及新媒體專項(xiàng)服務(wù)等簽約額分別為10億元和20億元，著力于從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)建設(shè)助推其快速、健康發(fā)展。
據(jù)北京國際版權(quán)交易中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該中心將創(chuàng)建國內(nèi)第一支“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金融資基金”，為眾多中小文創(chuàng)企業(yè)提供版權(quán)金融服務(wù)平臺，進(jìn)一步促進(jìn)版權(quán)評估、版權(quán)交易及版權(quán)投融資等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素市場的發(fā)展。
參加本次朝陽區(qū)代表團(tuán)簽約的還有鳳凰新媒體總部基地，將落戶朝陽區(qū)電子城北擴(kuò)區(qū)建設(shè)發(fā)展?？偛炕刂铝τ诎l(fā)展文化與科技融合的新媒體產(chǎn)業(yè)，將帶動朝陽區(qū)數(shù)字文化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)文化等新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
強(qiáng)大的吸金實(shí)力從另一個(gè)側(cè)面反映出朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旺盛生命力。
記者了解到，截至10月底，朝陽區(qū)注冊文創(chuàng)企業(yè)已超過4.5萬家，預(yù)計(jì)全年收入突破2300億元，而CBD-定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊等重點(diǎn)區(qū)域已成為朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大引擎。
近年來，朝陽區(qū)根據(jù)北京市的整體規(guī)劃和發(fā)展要求，依托區(qū)域“國際化資源豐富、資本市場發(fā)達(dá)、消費(fèi)市場活躍、科技實(shí)力雄厚、人才匯聚”的資源特點(diǎn)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已成為全區(qū)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)升級發(fā)展的重要引擎，并在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、繁榮文化事業(yè)、促進(jìn)功能區(qū)協(xié)同發(fā)展、提升區(qū)域軟實(shí)力等方面發(fā)揮了重要作用。
據(jù)介紹，朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)出“一快、二大、三高”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)。
“一快”：發(fā)展速度快。截至目前，在朝陽工商注冊的文創(chuàng)企業(yè)達(dá)到45000家，年均新增注冊文創(chuàng)企業(yè)5000家；今年1-8月，規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入約1400億元，預(yù)計(jì)全年收入突破2300億元，是2005年的近5倍。尤其是以新一代移動網(wǎng)絡(luò)通訊為代表的新媒體業(yè)務(wù)，同比增速達(dá)到了30%以上。
“二大”：占全市比重大、區(qū)級財(cái)力貢獻(xiàn)大。目前，全區(qū)規(guī)模以上文化創(chuàng)意企業(yè)數(shù)、收入、從業(yè)人員數(shù)等主要指標(biāo)均約占全市的四分之一；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)九大行業(yè)中，朝陽區(qū)廣告會展業(yè)，藝術(shù)品交易業(yè)，旅游、休閑娛樂業(yè)、其他輔助服務(wù)業(yè)四大行業(yè)年收入排全市第一，其它5大行業(yè)也都位居前三甲，綜合比較優(yōu)勢十分突出。文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)GDP的比重達(dá)到13.2%，是全國平均水平的5倍。今年1-9月，文化產(chǎn)業(yè)形成區(qū)級財(cái)政收入66.3億元，約占全區(qū)總量的23%，預(yù)計(jì)全年將超過90億元。
“三高”：發(fā)展質(zhì)量高、聚集程度高、國際化水平高。產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，驅(qū)動力量更加多元、穩(wěn)固。科技含量高、創(chuàng)意程度高、附加值高的文化傳媒業(yè)成為第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，文化傳媒業(yè)收入、資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)量均占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總量的50%以上。目前，文化企業(yè)主要聚集在奧運(yùn)、CBD、電子城三大功能區(qū)。國際化特色鮮明，港澳臺及外資文化創(chuàng)意企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入、利潤、稅收和從業(yè)人員分別占全區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的47.2%、30.7%、52.2%和33.1%。
經(jīng)過幾年的培育與發(fā)展，朝陽區(qū)由單個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，再到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，進(jìn)而發(fā)展到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的規(guī)劃建設(shè)戰(zhàn)略，通過促進(jìn)相關(guān)資源與產(chǎn)業(yè)鏈的整合，在更大范圍內(nèi)和更高水平上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
據(jù)透露，目前朝陽區(qū)已形成了以CBD為核心、以CBD—定福莊國際傳媒產(chǎn)業(yè)走廊為主軸，以三環(huán)會展商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶、四環(huán)文化旅游產(chǎn)業(yè)帶、五環(huán)新興文化產(chǎn)業(yè)帶為紐帶，以奧林匹克公園會展旅游文化產(chǎn)業(yè)圈、大山子藝術(shù)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)圈、三里屯時(shí)尚文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)圈、潘家園古玩及藝術(shù)品交易產(chǎn)業(yè)圈、溫榆河生態(tài)旅游休閑產(chǎn)業(yè)圈、垡頭休閑文化產(chǎn)業(yè)圈為支撐，點(diǎn)、線、面相結(jié)合的“一橫”、“三縱”、“六圈”的產(chǎn)業(yè)空間布局，錯(cuò)位、協(xié)同、融合的集群發(fā)展態(tài)勢日益凸顯。
在營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策促進(jìn)體系構(gòu)建方面，幾年來，朝陽區(qū)不斷健全支持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重大項(xiàng)目的政策體系，先后出臺了包括園區(qū)建設(shè)、人才培養(yǎng)、融資擔(dān)保、項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、版權(quán)登記交易、企業(yè)上市等一系列產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策體系。
“針對性強(qiáng)、適用性強(qiáng)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)政策體系，非常受文創(chuàng)企業(yè)的歡迎。幾年來，朝陽區(qū)投入財(cái)政資金近10億元，支持300余個(gè)文化項(xiàng)目和技術(shù)，帶動社會投資超過200億元，取得了良好的撬動作用?！必S春秋介紹說。
在完善產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系方面，朝陽區(qū)以市場需求為導(dǎo)向，針對不同業(yè)態(tài)、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點(diǎn)，提供分眾式服務(wù)，打造了行政審批服務(wù)、公共技術(shù)服務(wù)、社會中介服務(wù)、內(nèi)容原創(chuàng)服務(wù)、孵化創(chuàng)新服務(wù)、版權(quán)保護(hù)服務(wù)、投融資服務(wù)、宣傳推介服務(wù)等八個(gè)公共服務(wù)平臺，營造了良好的投資發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。
朝陽區(qū)已成為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)最聚集、資源最豐富、市場最活躍、產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合比較優(yōu)勢最突出的區(qū)域，成為國內(nèi)外文化企業(yè)落戶北京的首選地，越來越多的文化企業(yè)涌入朝陽。
第2篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
全國映前廣告投放品類的差別
數(shù)據(jù)顯示，影院映前廣告投放第一的廣告類別為文化傳媒類，多達(dá)4433條，占全部的23％，緊隨其后的是交通工具類，以3005條占據(jù)次席。食品飲料和電子電腦則以占全部的11.29％和10.78％，獲得了第三和第四的成績。
上面四類可謂形成了第一集團(tuán)，在第二集團(tuán)中，房地產(chǎn)以1231條，占全部的6.39％處于領(lǐng)先地位。接著分別是電信服務(wù)、金融保險(xiǎn)、服飾時(shí)尚，各占有全部的5％左右。然后旅游航空、零售服務(wù)、家具電器、工商服務(wù)、醫(yī)藥保健和公益廣告依此順序組成了第三集團(tuán)。最后個(gè)人用品、洗化類、煙酒類以1％不到的比例墊底。
不同城市映前廣告投放品類的差別
北京上海兩個(gè)中國最重要的城市，他們的廣告投放數(shù)量也在全國處于領(lǐng)先地位。
在這次監(jiān)播的所有城市中，文化傳媒、交通工具、電子電腦和食品飲料這四項(xiàng)是最多的四類，一共可以占據(jù)全部廣告投放數(shù)量的一半。雖然城市之間的廣告投放品類大體一樣，但不同城市映前廣告投放品類也會因?yàn)槠涑鞘斜旧淼奶匦远屑?xì)節(jié)上的差別。如北京、成都和深圳的文化傳媒類的廣告拿下了第一的寶座，而在上海和廣州這兩個(gè)城市，交通工具類就悄然地上升到了第一的位置。其他各類廣告也因?yàn)槌鞘械牟煌?，在占總投放的比率上有一些微小的浮動?/p>
不同城市品牌投放的差別
在各個(gè)城市品牌投放排名前列的也基本都是些老面孔，而作為品牌，它們在城市間的投放策略也是不同的。例如招商銀行，它在北京、上海、廣州、深圳都投入了占總投放大約5％的廣告數(shù)量，而在成都卻難覓其蹤影。反觀萬達(dá)廣場在成都投入了98條廣告，但對于其他的城市卻頗為輕視。伊利亦是如此，它在廣州和深圳投入大量廣告，在其他城市卻并不多。
小結(jié)
第3篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
1985年，孫紹瑞出生在黑龍江大慶市一個(gè)普通家庭。上大學(xué)讀的是華東理工大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)。
大學(xué)四年，孫紹瑞跟著師兄開了家公司，結(jié)果公司在維持一年多后解散。最后清理公司資產(chǎn)時(shí)，他只分得一張桌子，3萬元投資打了水漂。
失敗，也是成就新機(jī)遇的開始。不久，有一家服裝公司打電話找到他，想在上海12所高校做一次服裝設(shè)計(jì)大賽及連鎖服飾品牌推廣活動。孫紹瑞骨子里本來就有一種從商的夢想，一咬牙接下這個(gè)項(xiàng)目?；顒尤〉脠A滿成功，孫紹瑞賺了25000元。
2005年8月，在大三上半學(xué)期，孫紹瑞開始了新的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，又向父母借了25000元錢，號召同寢室的同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，成立上海梵謀文化傳媒有限公司，將社會商業(yè)文化引入大學(xué)校園，策劃和舉辦場面火爆的校園活動，從企業(yè)贊助和運(yùn)作經(jīng)營中創(chuàng)造效益。
在這一學(xué)期，孫紹瑞帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服重重困難，承辦“名家進(jìn)校園”系列勵(lì)志講座，逐步向商業(yè)項(xiàng)目拓展，先后承接李寧運(yùn)動服飾在上海14所高校的服裝設(shè)計(jì)大賽、“百年唱片巨星演唱會”總和商家義賣及連鎖促銷等活動，取得較大市場聲勢和商業(yè)價(jià)值，也從中不時(shí)迸發(fā)出新的創(chuàng)業(yè)靈感。
然而一年后，一同創(chuàng)業(yè)的其他同學(xué)又將面對畢業(yè)、考研或找工作等，孫紹瑞二次創(chuàng)業(yè)也陷入散伙倒閉的狀態(tài)。2006年5月，公司只剩下孫紹瑞一個(gè)人，資金剩余三千多元，創(chuàng)業(yè)之路再次舉步維艱。
商機(jī)再現(xiàn)，餐廳白墻觸發(fā)靈感
有一次，孫紹瑞像往常一樣走進(jìn)校園餐廳就餐，邊吃飯，邊望著餐廳四周空蕩蕩的白色墻壁若有所思，突然靈光一閃，一個(gè)更遠(yuǎn)大的創(chuàng)業(yè)靈感從腦海中噴薄而出：這四周空蕩蕩的餐廳白墻不就是很好的廣告陣地嗎？
于是，孫紹瑞馬不停蹄地在上海高校轉(zhuǎn)悠，他的執(zhí)著和誠意打動了一家高校服務(wù)公司的老總，但稍后，老總的回答卻讓孫紹瑞目瞪口呆。 “高校餐廳的廣告位可以讓企業(yè)經(jīng)營，但一年的買斷費(fèi)起碼需要100萬元，而且是‘五年’起步，總計(jì)500萬元?！?/p>
500萬元？孫紹瑞心底不由得打了退堂鼓，思來想去，他更加堅(jiān)定了“建立梵謀高校專有媒體”的信念，必須大膽行動才有可能成功，可又要到哪里去弄這么多的錢呢？
很快，孫紹瑞繼續(xù)展開行動。在一次次尋找合作伙伴的過程中，才真正感受到單槍匹馬創(chuàng)業(yè)是何等艱辛。高校后勤服務(wù)公司負(fù)責(zé)人最終協(xié)商，答應(yīng)孫紹瑞可以分期付款，第一年先付90萬元。
孫紹瑞再次想到遠(yuǎn)在東北的老家。為支持孫紹瑞創(chuàng)業(yè)，家境并不富足的父母沒有因?yàn)閮鹤虞數(shù)魞纱五X而有所指責(zé)。而這一次，孫紹瑞懷揣著父親四處借來的120萬元錢，激情涌動，難以言表。2006年8月6日，孫紹瑞拿出90萬元作為首付，與高校后勤服務(wù)公司簽訂了協(xié)議，涉及資金總額500萬元，成功買下上海22所本科院校近百家高校食堂內(nèi)部餐廳廣告位5年經(jīng)營權(quán)，重新組建一支更為專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
用文化創(chuàng)意培植公益廣告，最終帶來了效益和財(cái)富。孫紹瑞說：“拿到經(jīng)營權(quán)后，我還是沒有找到合作伙伴，但總不能讓這樣大的陣地繼續(xù)空白吧？”他第一筆投資20萬元，構(gòu)思并以“中國·志”為命名的系列公益廣告進(jìn)駐到上海22所高校餐廳，分別冠以“軍志”、“心志”、“斗志”、“商志”、“藝志”5大板塊，精心設(shè)計(jì)蘊(yùn)含中國文化的5種圖案。為了長時(shí)間保存，公益廣告全部采用進(jìn)口材料制作，讓濃濃的中國文化和民族精神在高校中傳承。
直到年底，孫紹瑞才迎來新事業(yè)的“第一桶金”，一家乳品類公司斥資260萬元，與他簽約并買下了高校餐廳打飯窗口上的燈箱廣告位。隨著眾多商家進(jìn)軍高校，市場需求迅速擴(kuò)大，食品、飲料、電腦、手機(jī)數(shù)碼、信用卡、服飾等知名企業(yè)紛紛擠進(jìn)大學(xué)校園，搶占先機(jī)。一年之后，孫紹瑞和他的梵謀公司已擁有全職員工26人，資金增至幾百萬元。2007年9月，22歲的孫紹瑞大學(xué)一畢業(yè)就應(yīng)邀參加中國青年企業(yè)家發(fā)展論壇，同年榮獲“中國教育新聞人物50強(qiáng)”榮譽(yù)稱號、“2007年度上海市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)典型”榮譽(yù)稱號。
此后兩年，他以一個(gè)“無資金、無資源、無項(xiàng)目”的“三無”創(chuàng)業(yè)者，一躍成為“校園里的傳媒大亨”、“高校傳媒的年輕領(lǐng)跑者”，一度被作為新聞人物和成功人士接受媒體報(bào)道，成為上海業(yè)界深度關(guān)注的新風(fēng)尚和新標(biāo)桿。
五大品牌，成就夢想聚攬財(cái)富
孫紹瑞曾一度擔(dān)心，好的商業(yè)思路容易被人復(fù)制，今天你不去占領(lǐng)，明天就會被別人搶去。2008年至今，三年多時(shí)間，梵謀文化傳媒公司逐步從餐廳向室外集團(tuán)化進(jìn)展，五大品牌活動聲勢浩大，不斷開創(chuàng)獨(dú)立核算的分公司，實(shí)現(xiàn)了傳媒、實(shí)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)科技“三足鼎立”聯(lián)動運(yùn)營。
2008年12月，第一個(gè)品牌活動“CBA·梵謀杯”大學(xué)生籃球精英賽在上海打響，迄今已舉辦第四屆；2009年，隸屬“中國·志”中的“斗志”首部青春勵(lì)志大型話劇《譚嗣同》首次在上海高校巡演，2010年移至北京，2011年回歸上海，2012年1月話劇《譚嗣同》研討會順利落幕。此外，作為“中國·志”的其他三項(xiàng)品牌活動分別是校園達(dá)人秀、“上音·梵謀杯”原創(chuàng)音樂排行榜和高校大型晚會，廣獲熱烈反響，引起眾多公司財(cái)團(tuán)紛紛加盟贊助。
至此，孫紹瑞不僅從傳承中國傳統(tǒng)文化創(chuàng)業(yè)之初的失敗經(jīng)歷中找到商機(jī)，也收獲了更為重要的社會責(zé)任，因此同“中國·志”一樣，成就了“華夏·心”的品牌創(chuàng)意理念，免費(fèi)為各大高校餐廳設(shè)計(jì)和制作“環(huán)?！?、“關(guān)愛”、“奧運(yùn)”、“抗災(zāi)”等眾多社會公益畫面，學(xué)生喜歡看梵謀廣告，更多關(guān)注梵謀傳媒的平面媒體。2009年，24歲的孫紹瑞入選“中國驕傲·第八屆中國時(shí)代新聞人物”，被授予“時(shí)代中國10大革新企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。2010年4月，梵謀文化傳媒在北京成立了分公司。
2011年，公司分別與、騰訊公司及眾多知名高校建立了公益事業(yè)戰(zhàn)略合作，媒體資源進(jìn)一步向校園報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、廣播電臺等領(lǐng)域延伸。3月，梵謀文化傳媒將總部遷至松江區(qū)星月企業(yè)總部花園，11月，孫紹瑞受邀參加中國戶外傳媒代表團(tuán)前往美國考察，12月8日，梵謀文化傳媒集團(tuán)成立，以此成為集團(tuán)化運(yùn)營的高校傳媒文化集團(tuán)。
2012年3月23日，在上海“中國廣告與品牌大會”上，年僅27歲的孫紹瑞應(yīng)邀出席。梵謀集團(tuán)以大學(xué)生CBA籃球賽、校園達(dá)人秀等五大品牌活動，擁有北京、上海、廣州、成都等全國20個(gè)城市610所大學(xué)近34000塊廣告位資源的專業(yè)規(guī)模和超強(qiáng)優(yōu)勢，獲得大會“媒體運(yùn)營革新獎(jiǎng)”。
心躍梵天，思淀謀?！，F(xiàn)如今，孫紹瑞和他的公司以“華夏心·中國志”為核心價(jià)值觀，已經(jīng)成為深深扎根于中國高校文化沃土的亮麗奇葩，公司年銷售額超過1000萬元，成為國內(nèi)規(guī)模最大、最具影響力的高校媒體運(yùn)營商之一。孫紹瑞個(gè)人品牌價(jià)值逾一億元。
第4篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
2011年，新元文智咨詢機(jī)構(gòu)曾《中國文化產(chǎn)業(yè)并購研究報(bào)告》指出，未來5至10年是中國文化產(chǎn)業(yè)并購快速升溫的時(shí)期，每年將有50至60宗收購行為產(chǎn)生?，F(xiàn)在看來，這個(gè)數(shù)據(jù)的預(yù)估太過保守。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域并購事件達(dá)96起，今年正在進(jìn)行或者已經(jīng)準(zhǔn)備實(shí)施的并購已超過30起。中國文化產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理陳杭在近期舉辦的第四屆中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)年會中表示，“國內(nèi)文化傳媒產(chǎn)業(yè)的并購浪潮在未來3到5年內(nèi)，會進(jìn)一步發(fā)展”。
近期高頻率并購案例在影視傳媒板塊的發(fā)生也似乎印證了這一點(diǎn)。高頻并購不僅引發(fā)了業(yè)界的強(qiáng)震，也讓資本市場的熱情瞬間被點(diǎn)燃。但如此密集的并購究竟是資本泡沫在興風(fēng)作浪還是企業(yè)自身發(fā)展的需求？是迫于生存而采取的一時(shí)權(quán)宜還是深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略布局？
如果說2010年是影視傳媒企業(yè)的上市“元年”，那么隨著資金雪球的越滾越大，2013年，影視傳媒企業(yè)的并購序幕正式拉開，伴隨而來的是一場產(chǎn)業(yè)資本“聯(lián)姻”的狂歡。
并購潮涌：影視文化產(chǎn)業(yè)寡頭格局或現(xiàn)
今年來影視傳媒企業(yè)胃口大好，并購動作頻頻。年初，掌趣科技以8.1億元吞并網(wǎng)游開發(fā)與運(yùn)營商動網(wǎng)先鋒。4月，藍(lán)色光標(biāo)二連出擊并購，交易總額近20億元，而在此前的1年多時(shí)間內(nèi)，藍(lán)色光標(biāo)還閃電并購了精準(zhǔn)陽光等7家文化傳媒公司5月，百度以3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務(wù)。7月，影視業(yè)巨頭華誼兄弟以6.72億元收購了廣東老牌手游公司銀漢科技50.88%的股權(quán)，將觸角從影視行業(yè)延伸至移動網(wǎng)游行業(yè)。10月底，“電視劇第一股”華策影視以16.52億元收購上?？祟D文化傳媒100%的股權(quán)，成為當(dāng)時(shí)影視行業(yè)并購案中金額最大的一筆。
進(jìn)入8月，主要從事五金生產(chǎn)與銷售的江蘇宏寶全資置換長城影視，走上了開展電視劇投資、制作與發(fā)行的路子。當(dāng)月，還發(fā)生了另外一起規(guī)模宏大的并購事件，即樂視網(wǎng)以15.98億元收購花兒影視和樂視新媒體，意在加強(qiáng)上游電影與電視劇版權(quán)生產(chǎn)資源的控制。
而在9月初，華誼兄弟以2.52億元收購著名演員張國立的浙江常升影視70%股權(quán)，毋庸置疑地摘得年度最佳“并購狙擊手”的桂冠。10月底，光線傳媒斥資8.3億元將新麗傳媒27.6%的股份攬入懷中，以完善其在電視劇領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。同一天，蘇寧與弘毅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以4.2億美元將PPTV聚力44%股權(quán)納入囊中，毫無懸念地成為其第一大股東。
不論是華誼兄弟意在強(qiáng)化影視制作這一主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢的“連橫”手段，還是樂視、華策等企盼延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈、布局新興成長性領(lǐng)域的“合縱”策略，不難看出，高度密集、大手筆已然成為這一場場并購戰(zhàn)的關(guān)鍵詞，而“做大做強(qiáng)”則是并購浪潮背后的邏輯。據(jù)投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)2013年上半年，國內(nèi)30多起文化企業(yè)的并購案中，影視和手游這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)公開的并購事件已超過20起。而在2012年上半年，國內(nèi)公開交易金額的文化企業(yè)并購案僅為19起，動漫影視領(lǐng)域的并購金額規(guī)模占比58.19%。其中，單個(gè)并購案例的平均規(guī)模創(chuàng)歷史新高，達(dá)15億元人民幣。而在此前的2006至2011年內(nèi)，這一數(shù)據(jù)大都未突破4億元的“成長天花板”。這一現(xiàn)象主要得益于超大規(guī)模并購案例的出現(xiàn)，如浙報(bào)傳媒以34.9億元收購邊鋒和浩方兩家企業(yè)、優(yōu)酷以10.4億美元收購?fù)炼?、萬達(dá)集團(tuán)以26億美元收購美國AMC影院公司。顯然，影視文化企業(yè)通過并購進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的步伐正在加快。而在這個(gè)過程中，國內(nèi)影視企業(yè)逐步打通與互聯(lián)網(wǎng)新媒體等領(lǐng)域在內(nèi)容和渠道之間的壁壘，使得產(chǎn)品制作能夠在多個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)快銷。
日前，中國文化產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理陳杭在第四屆中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)年會上表示，并購熱產(chǎn)生的原因之一是當(dāng)前文化傳媒企業(yè)上市之路受阻，18家排隊(duì)上市的文化企業(yè)撤回了_上市材料。不少企業(yè)于是繞開IPO（首次公開募股）的“堰塞湖”而通過并購來獲得發(fā)展資金與平臺；從另一個(gè)角度來說，并購也是文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的必由之路。事實(shí)上，對于華誼這樣的上市影視傳媒公司來說，并購最為直接的利好就是能夠讓上市公司市值不斷飆升。而其在資本市場源源不斷的吸金反過來又推動著華誼進(jìn)一步完成產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局。在短短3個(gè)月之內(nèi)，高調(diào)收購銀漢與常升兩家實(shí)力文化公司的事跡就是最有力的證明。和迪斯尼集團(tuán)一樣，正是通過多輪并購，華誼從一家制片公司發(fā)展為橫跨制作、發(fā)行、院線和文化旅游乃至游戲等綜合業(yè)務(wù)的影視傳媒之王。
文化傳媒企業(yè)間的并購熱改變了行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。今年前三季度，華誼、華策、藍(lán)色光標(biāo)等公司的并購，涵蓋了電影院線、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視劇、網(wǎng)游、廣告等諸多領(lǐng)域，這讓行業(yè)的深度整合速度加快，行業(yè)集中度大為提升。東方花旗證券傳媒與科技組主管張亞波曾公開表示，未來3年中國或?qū)⒃谟耙晱V電行業(yè)出現(xiàn)市值千億元級的文化產(chǎn)業(yè)巨頭。而目前，在一輪輪的并購浪潮之后，這種產(chǎn)業(yè)寡頭競爭格局已初現(xiàn)雛形。
資金熱捧：各路英雄入場掘金
并購不只是一場借助資本進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)整合賽，同時(shí)也是一場投資運(yùn)動。
影視文化產(chǎn)業(yè)瘋狂并購，帶來了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，也帶來了巨大的財(cái)富效應(yīng)。因?yàn)橘Y產(chǎn)重組，影視文化傳媒公司的市值不斷被推高。據(jù)近期的2013福布斯中國富豪榜，光線傳媒總裁王長田夫婦以152.5億元的身家排在中國富豪榜的第45位，成為文娛行業(yè)的領(lǐng)頭羊。此外，樂視影業(yè)CEO賈躍亭、華誼兄弟董事長王忠軍等傳媒巨頭也搖身一變，成為財(cái)富明星而紛紛上榜。在這個(gè)機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的競技場，影視文化產(chǎn)業(yè)頻頻并購所締造的究竟是資本市場的一個(gè)個(gè)財(cái)富神話，還是一輪輪上市公司的數(shù)字估值游戲？
不管怎么樣，在并購大戲中唱主角的文化傳媒企業(yè)毋庸置疑地成為最大的受益者。如華誼兄弟的兩輪并購前，華誼每股股價(jià)一直在15元左右徘徊。7月通過并購銀漢科技，華誼股價(jià)飆漲3倍，直逼50元大關(guān)。而在9月初并購常升影視之后，其股價(jià)更是“”至歷史高位達(dá)到81元，相對年初漲逾5倍。股價(jià)的迅速攀升，讓華誼可以通過稀釋較少的股權(quán)來獲得較大的融資規(guī)模，而不斷擴(kuò)大的融資規(guī)模反過來又可以為其繼續(xù)并購提供動能。又如，長城影視通過并購“轉(zhuǎn)行”的江蘇宏寶，其股價(jià)在實(shí)施并購的當(dāng)月曾連續(xù)出現(xiàn)十幾個(gè)漲停板，股價(jià)攀至17.18元/股，較并購?fù)Ｅ魄皾q幅高達(dá)184.91%。這讓潛伏在長城影視借殼江蘇宏寶背后的眾多強(qiáng)勢創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賺翻了。據(jù)媒體公開報(bào)道，該并購事件發(fā)生前，賽伯樂晨星等8家機(jī)構(gòu)入股共計(jì)6616萬元，但重組后，這8家創(chuàng)投總計(jì)持有的4900多萬股，以17.18元/股計(jì)算，市值猛增至8億多元。
即便上述成績輝煌，但充其量只能算是整個(gè)影視文化行業(yè)并購狂潮中的一道波浪，這背后的邏輯是資本市場對新興文化傳媒企業(yè)所產(chǎn)生的財(cái)富效應(yīng)的認(rèn)同。從嗅覺靈敏的產(chǎn)業(yè)資本在文化傳媒板塊上的跑馬圈地就可見一斑。如歷經(jīng)9次并購的藍(lán)色光標(biāo)，在每一次并購之后，其股價(jià)不可避免地輪番上漲。上市初期，其單股價(jià)格為8.66元，如今這一數(shù)據(jù)已經(jīng)翻了六倍多，公司目前市值接近300億，相對于上市之初增加了40倍。當(dāng)然，這毫無懸念地讓各大對其重倉布局的基金賺得滿缽滿盆。有數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，華寶興業(yè)旗下多個(gè)基金持有藍(lán)色光標(biāo)接近2000萬股。
資本的深度介入將產(chǎn)業(yè)投資的熱度進(jìn)一步提升。與股價(jià)同時(shí)走高的還有資本市場對于影視傳媒企業(yè)并購帶來巨額財(cái)富的預(yù)期。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，大周期類股票例如金融地產(chǎn)表現(xiàn)差強(qiáng)人意，娛樂消費(fèi)板塊成為較好的投資選擇。而對于產(chǎn)業(yè)鏈整合剛剛起步、市場前景廣闊的影視文化傳媒行業(yè)來說，資本市場的圈地運(yùn)動還有很長的路可以走。這也是目前基金重倉股中顯著增加文化傳媒板塊的重要原因。
近日剛披露完畢的基金公司三季報(bào)顯示，306只公募基金抱團(tuán)持有8只創(chuàng)業(yè)板傳媒股，合計(jì)持有市值達(dá)到211.06億元，在基金重倉持有的所有創(chuàng)業(yè)板行業(yè)中排名第一。此外，投中集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，包括阿里巴巴、百度、掌趣科技等在內(nèi)的文化企業(yè)并購進(jìn)程中，出現(xiàn)了深創(chuàng)投、盛大資本、創(chuàng)新工場等VC/PE機(jī)構(gòu)的身影。這意味著，在資本市場上，向來引領(lǐng)投資風(fēng)向的一線操盤手們的關(guān)注熱點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到文化傳媒板塊。而各路資金也靈敏地嗅出“熱風(fēng)”的轉(zhuǎn)向，紛紛轉(zhuǎn)場掘金。
未來之路：拓展垂直產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)國際化
高調(diào)的并購“聯(lián)姻”如何真正成為企業(yè)發(fā)展的進(jìn)身之階？如果頻繁的并購只停留在題材概念炒作而沒有實(shí)際的業(yè)績支撐，那么這個(gè)資本游戲還能玩多久？
對于意欲利用資本市場完成戰(zhàn)略布局的影視傳媒企業(yè)來說，并購后如何實(shí)現(xiàn)“1+1>2效應(yīng)”的整合消化更為重要。顯然，任何一個(gè)企業(yè)都會努力下好自己的每一步棋。如，今年3月，華策影視超募資金1800萬元，收購海寧華凡公司60%的股權(quán)，是為了介入產(chǎn)業(yè)上游的藝人經(jīng)紀(jì)，降低影視制作成本的風(fēng)險(xiǎn)。而華策對于克頓的“閃電購”則是看中其在電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。此前，克頓利用其數(shù)據(jù)優(yōu)勢成功進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，如《愛情公寓3》每集售價(jià)達(dá)到466萬元就是其低成本高收益的體現(xiàn)。華策依靠克頓的“大數(shù)據(jù)”平臺，推動其內(nèi)容生產(chǎn)智能化、工業(yè)化升級的意圖明顯。
正如近日創(chuàng)業(yè)板指大幅回調(diào)重挫多支影視傳媒股一樣，這個(gè)行業(yè)的并購之路不會走得一帆風(fēng)順。企業(yè)內(nèi)部的各種“排異”隨時(shí)可能讓資本市場吹大的財(cái)富泡泡破滅。如曾收購起點(diǎn)中文網(wǎng)等7家網(wǎng)站的盛大文學(xué)就因內(nèi)部粘合不力而“內(nèi)傷過重”，使上市計(jì)劃一度延期。這意味著，并購中團(tuán)隊(duì)問能否成功整合是決定一個(gè)并購案例是否能成功的關(guān)鍵要素。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)始終并存，“聯(lián)姻”需謹(jǐn)慎。實(shí)施并購的企業(yè)不能只看對方“嫁妝”的多少而不關(guān)心深度整合的可能性。能否使并購雙方的價(jià)值通過資本市場持續(xù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張需要更多實(shí)體支撐。
第5篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意園計(jì)劃建設(shè)“三個(gè)中心”:新聞制作中心、影視劇制作中心和動漫、網(wǎng)游制作中心;打造“兩個(gè)基地”:動漫、網(wǎng)游及延伸產(chǎn)品人才培訓(xùn)基地,內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范基地。
創(chuàng)意園項(xiàng)目從策劃到實(shí)施,無論是與包頭市的合作模式還是與開發(fā)商的經(jīng)營模式,在電視臺都是第一次?？梢哉f,內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意園本身就是電視臺創(chuàng)辦的一個(gè)項(xiàng)目。
一.超前決策
現(xiàn)在提文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大家都耳熟能詳,但是在三四年前,許多人對它還很陌生,不知文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為何物。然而就是在三四年前內(nèi)蒙古電視臺領(lǐng)導(dǎo)和包頭市領(lǐng)導(dǎo)就開始謀劃文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
快速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)給文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了機(jī)遇?？倳浽谑叽髨?bào)告中指出:“當(dāng)今時(shí)代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的主要源泉,越來越成為綜合國力的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為全國人民的熱切愿望”,“中華民族偉大復(fù)興必然伴隨著中華文化的繁榮興盛?！睋?jù)國際貨幣基金組織公布的數(shù)字,2008年我國GDP總量排世界第三,僅次于歐盟,超過了日本。說明中國已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國。世界貿(mào)易組織統(tǒng)計(jì)分析,當(dāng)國民人均GDP超過3500美元時(shí),社會進(jìn)入汽車消費(fèi)時(shí)代,如果國民人均GDP達(dá)到1萬美元,社會即進(jìn)入文化消費(fèi)時(shí)代。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2008年公布的數(shù)據(jù),廣東、福建、浙江、上海、江蘇等長三角和珠三角地區(qū)國民人均GDP超過6000美元,北京、廣州、深圳、佛山、蘇州等發(fā)達(dá)城市人均GDP已超過1萬美元?？梢哉f中國文化消費(fèi)時(shí)代的序幕已經(jīng)拉開了。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全國爆發(fā)式發(fā)展就是有力的佐證。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指那些源自個(gè)人的創(chuàng)造力、技能和天賦,通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運(yùn)用,具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)。公認(rèn)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)包括廣告、藝術(shù)和文物交易、設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、電影電視、新聞出版等。作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)一部分的電視傳媒業(yè),在網(wǎng)絡(luò)媒體日益壯大的形勢下面臨生存困境。就連當(dāng)今世界傳媒大亨美國新聞集團(tuán)總裁魯伯特默多克也不得不說,電視光依靠廣告某生存是死路一條。電視產(chǎn)業(yè)的多元化已成為業(yè)界的共識。
發(fā)展文化傳媒創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)重要原因是內(nèi)蒙古有豐富的草原文化資源?！胺拍陵幧较?飲馬黃河邊。激情歌幾首,痛快酒一杯?！痹跉v史的長河中,匈奴、契丹、蒙古等游牧民族都從我們這塊草原上打馬走過,留下豐富的草原文化,它同漢族文化一樣構(gòu)成了中華文明不可分割的一部分?？v觀歷史優(yōu)秀的草原文化資源有如下特點(diǎn):
1.歷史悠久。嘎仙洞文化、紅山文化、大窯文化、陰山巖畫、河套文化,在五千多年以前,從東到西就有先民在草原上生活,幾乎與中原文明同步。可以這樣說,農(nóng)耕民族的歷史有多長,游牧民族的歷史就有多長。農(nóng)耕和游牧好像是手足兄弟,相伴、相爭、相融、相長。在漢字記載的史書上,歷朝歷代都有與之對應(yīng)的游牧民族。春秋稱胡,秦漢稱匈奴,魏晉稱鮮卑,拓跋建立的北魏,契丹建立的遼,女真建立的金,蒙古建立的元都曾入主過中原。最后一個(gè)封建王朝清朝,就是由建州女真建立的。五千年中華文明每一頁歷史上,都有草原文明的痕跡。
2 .疆域遼闊。陰山山脈是游牧民族和農(nóng)耕民族的自然地理分界線,長城是游牧民族和農(nóng)耕民族的人為分界線。漢族建立的王朝除了唐朝,其直接統(tǒng)治沒有跨過長城以北。而游牧民族建立的王朝最大的橫跨歐亞非蒙古帝國是歷史上疆域最大的王朝。在元朝之前的遼朝的疆域東起庫頁島,西至阿爾泰山,南到黃河,北到貝加爾地區(qū),其面積相當(dāng)于當(dāng)時(shí)三個(gè)北宋。匈奴、遼、金三個(gè)朝代其國土面積都大于當(dāng)時(shí)對應(yīng)的漢王朝。即使在明朝,北元控制的面積也比明朝大。
3.民族眾多,影響世界。史書記載的草原游牧民族當(dāng)中有匈奴、鮮卑、羯、氐、羌、烏桓、柔然、突厥、契丹、回鶻、黨項(xiàng)、蒙古、女真,影響世界的民族除蒙古族外,還有匈奴和突厥,史載匈奴西遷歐洲,與當(dāng)時(shí)馬扎爾人融合,構(gòu)成了今天的匈牙利人。
4.知之甚少。在草原文化當(dāng)中有無數(shù)的神話傳說和英雄史詩至今仍停留在文物考古和學(xué)術(shù)研究層面,由于語言和文字等原因,大眾知之甚少,制作成文化產(chǎn)品的少之又少,形成產(chǎn)業(yè)的幾乎為零。因此,這些優(yōu)秀的草原文化資源就像我們的煤、天然氣一樣,必將成為推動經(jīng)濟(jì)振興的強(qiáng)大動力。
二.用足品牌
內(nèi)蒙古是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),主要問題是缺乏資金,在包頭建立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正是利用包頭的政策優(yōu)勢,電視臺的品牌引入民間資本,進(jìn)行資源整合,將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。文化傳媒創(chuàng)意園的發(fā)展目標(biāo)有:
1.新聞制作中心。利用電視臺的新聞平臺,重點(diǎn)打造呼包鄂“金三角”新聞圈,增強(qiáng)電視臺在西部地區(qū)的影響力。
2.影視劇制作中心。利用電視臺的人才優(yōu)勢,在包頭建設(shè)夢工廠,建設(shè)拍攝基地。包頭市周邊地區(qū)自然景觀獨(dú)特,這里有山脈、森林(九峰山旅游區(qū))、草原、沙漠、河流等不同的地理景觀,還有西口文化等人文景觀,是拍攝影視劇外景的良好場所。目前在中國西部除銀川有影視拍攝基地外,拍攝草原題材的影視基地還是空白,包頭建設(shè)草原影視拍攝基地正逢其時(shí),市場前景十分看好。在創(chuàng)意園區(qū)這塊商業(yè)黃金地段建夢工廠,還能帶動旅游、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。
3.動漫、網(wǎng)游制作中心力爭打造成西北最大的動漫、網(wǎng)游制作基地。
用足品牌的另一層含義是引入知名品牌入駐文化傳媒創(chuàng)意園,借船出海,招商引資,把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。包頭市已把文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)列為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口,出臺最優(yōu)惠的政策扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),以內(nèi)蒙古文化傳媒創(chuàng)意園為起點(diǎn)加快發(fā)展。
三.做大動漫、網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)
動漫、網(wǎng)游是新興產(chǎn)業(yè),全國而言處于起步和扶持階段。
動漫的領(lǐng)域不僅限于影視動漫,還有手機(jī)動漫、網(wǎng)絡(luò)動漫、廣告宣傳動漫等,我國網(wǎng)民已達(dá)到2.21億,網(wǎng)絡(luò)年經(jīng)濟(jì)總量已超過1500億元,而且每年以兩位數(shù)的速度在遞增?？傊?未來的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)將十分龐大。當(dāng)今世界不僅是一個(gè)讀圖的時(shí)代,更是一個(gè)讀動漫的時(shí)代。動漫將滲透的我們生活的各個(gè)領(lǐng)域。動漫市場潛力巨大。
動漫既是一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是一個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè),動漫策劃、設(shè)計(jì)需要高科技、高智能人才,而制作環(huán)節(jié)則需要大量的制作人員,好比服裝業(yè)設(shè)計(jì)師是創(chuàng)意行業(yè),而到了加工階段則是一般工人就可以操作的了。
就全國而言,北京、上海、深圳等地是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先行者,這些城市以創(chuàng)意、設(shè)計(jì)為主,而作為我們欠發(fā)達(dá)地區(qū),則可以以加工制作為主,這樣分工配合起來,我們就能發(fā)展快一些。
第6篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
新興文化傳媒的沖擊，讓很多知名導(dǎo)演措手不及。面臨大的市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)演職能的轉(zhuǎn)換包含內(nèi)外兩個(gè)因素的內(nèi)容。從內(nèi)部成長因素看，導(dǎo)演必須對自己的職能有一個(gè)清晰的認(rèn)識和分析，新型導(dǎo)演的特征就是容多種功能于一身，既注重影片本身，也注重商業(yè)市場的效應(yīng)。另外，國家出臺的很多政策法規(guī)是對導(dǎo)演發(fā)展影響最大的外部因素，讓導(dǎo)演不但肩負(fù)影片制作拍攝的任務(wù)，還需要處理好的新形勢下導(dǎo)演的自我特征。每個(gè)導(dǎo)演的成長之路不同，是很多部巨作的拍攝為他們的成長之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于一些新晉導(dǎo)演而言，其負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容不是簡單的媒體制作，很多角色融于他們一身，制片人、編劇、演員等等，這些新型實(shí)力導(dǎo)演面面俱到。這種多重性的角色決定了新興導(dǎo)演群體的成功。同時(shí)，對于那些導(dǎo)演專業(yè)出身的人而言，他們擁有了更多的閱歷。從一個(gè)積極向上的角度來看，對導(dǎo)演行業(yè)的選擇是一種生活態(tài)度的選擇，也是一種生存方式的選擇。他們身上所具有的獨(dú)立創(chuàng)作精神難能可貴，而這些獨(dú)立性也都是相對的，只有把握好這些興趣的發(fā)展才會在現(xiàn)代影視傳媒市場中獲得最大的效益。
導(dǎo)演的影片制作權(quán)
從所有影視傳媒的拍攝來看，導(dǎo)演就是整個(gè)作品創(chuàng)意的核心所在。一個(gè)成功的導(dǎo)演需要兼?zhèn)淙矫娴哪芰Γ邯?dú)特的自我創(chuàng)造能力，優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力還有自我的資本構(gòu)成。在市場化的發(fā)展進(jìn)程中，導(dǎo)演對一個(gè)影片的創(chuàng)作權(quán)是由多方面決定的，導(dǎo)演是一個(gè)完整片子的執(zhí)行者，也是一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)者，但是影片的制作往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，期間包含了編劇、攝像、美編、場務(wù)等工作人員，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體作品，導(dǎo)演是一個(gè)統(tǒng)合者的作用。尤其在市場化的大環(huán)境下，還需要顧及很重要的一個(gè)方面，就是影片贊助商的訴求。
贊助商對影片所要達(dá)到的效果直接影響著其訴求，進(jìn)而影響導(dǎo)演的創(chuàng)作權(quán)。通俗地講，就是拿錢辦事，影片收到商家贊助，在一定程度上就要考慮商家的需求，往往廣告是必不可少的，植入廣告在現(xiàn)在的影片中出現(xiàn)得非常多，但是如果讓這些植入廣告藝術(shù)地出現(xiàn)，則是考驗(yàn)導(dǎo)演水平的重要依據(jù)。導(dǎo)演處在一個(gè)中間為難的位置，一邊是商家的廣告需求，一般是觀眾對影片的內(nèi)容的審美需求，要在二者之間尋找到一個(gè)很好的平衡點(diǎn)，則需要導(dǎo)演做好相應(yīng)的工作。導(dǎo)演的影片制作權(quán)在夾縫中求生，一般來說，投資較小的電影，導(dǎo)演的自我發(fā)揮的權(quán)力會相對大一些，自我創(chuàng)作的空間也會相對寬廣一些，而投資相對大的電影，往往導(dǎo)演的作用是一個(gè)監(jiān)督影片完成的作用，自由創(chuàng)作的空間會相對較小。
結(jié)論
第7篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
“大佬”看到了這個(gè)方向，市場的其他投資者也開始關(guān)注。此次《英才》就從出版、影視、綜藝、動漫等多個(gè)領(lǐng)域盤點(diǎn)A股中文化產(chǎn)業(yè)的“急先鋒”。
百事通（600637.SH）及東方明珠（600832.SH）
概念股指數(shù)：
百事通是由上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）與全球多家知名的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作組建的新媒體公司，也是中國大陸首家專門從事IPTV、手機(jī)電視等新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營的公司。2014年12月公告稱，百事通吸收合并東方明珠的方案已經(jīng)獲得國務(wù)院國資委及上海市國資委原則同意。預(yù)計(jì)公司合并最快有望在2015年中落定。重組完成后，文廣集團(tuán)將構(gòu)建擁有完整文化傳媒全產(chǎn)業(yè)鏈布局的新上市公司，有望成為A股首家千億市值規(guī)模的文化傳媒集團(tuán)。
樂視網(wǎng)（300104.SZ）
概念股指數(shù)（互聯(lián)網(wǎng)概念）：
公司近期備受關(guān)注，2015年2月17日報(bào)告稱，上一日收盤后，公司總市值攀升至714.09億元，排位上升至創(chuàng)業(yè)板第一。2015年2月6日，在央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的同一天，公司CEO賈躍亭在投資者交流會上表示“在未來，互聯(lián)網(wǎng)金融將會是樂視發(fā)展的必然”。2015年1月28日，公司正式確定推出超級手機(jī)，并表示將打造中國首個(gè)生態(tài)手機(jī)，變革手機(jī)產(chǎn)業(yè)， 2015年1月8日，公司曝出將推出55英寸超級電視，該電視將延續(xù)其產(chǎn)品一貫的頂級配置，并支持4K，成為超級電視陣營中第二款4K電視。
華誼兄弟（300027.SZ）
概念股指數(shù)（影視概念）：
公司2014年獲“三馬”力挺，定增36億元。此次合作包括電影項(xiàng)目制作、宣傳、發(fā)行、知識產(chǎn)權(quán)（IP）及衍生品等領(lǐng)域。以電影制作為例，公司將優(yōu)先享受騰訊IP的影視改編權(quán)，并在未來三年內(nèi)，將分別與阿里影業(yè)、騰訊共同制作發(fā)行5部電影作品。2015年2月26日2014年快報(bào)表示公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入23.88億元，比去年同期增長18.57%，凈利潤為8.98億元，比去年同期增長52.12%。
華錄百納（300291.SZ）
概念股指數(shù)（影視/綜藝概念）：
公司于2015年2月上年業(yè)績報(bào)表，顯示2014年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.61億元，同比增長101.29%。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤1.5億元，同比增長21.42%，每股收益0.524元。其中，藍(lán)色火焰表現(xiàn)亮眼，2014年10月實(shí)現(xiàn)對藍(lán)色火焰并表，預(yù)計(jì)該年全年凈利潤約為2.34億元，凈利實(shí)現(xiàn)158%的高增長。
時(shí)代出版（600551.SH）
概念股指數(shù)（出版概念）：
公司表示，在跨行業(yè)合作產(chǎn)業(yè)化方面，幼兒教育是時(shí)代出版重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域，通過資本運(yùn)作及資源整合，公司積極尋求與行業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)及機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，推進(jìn)跨界合作。2014年12月25日消息，公司的文化生活類自出版社交平臺“時(shí)光流影”，11月新增用戶量達(dá)到近萬人。公司負(fù)責(zé)人介紹，時(shí)光流影平臺具有社交互動和自動出版功能，其中“一鍵成書”的出版功能得到了廣大用戶的一致認(rèn)可。
皖新傳媒（601801.SH）
概念股指數(shù)（出版概念）：
公司于2014年11月宣布以1.57億元收購杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意公司45%的股權(quán)，成為第一大股東。公司于2015年2月消息，擬以現(xiàn)金7702萬元增資世界出版社34%，同時(shí)攜手國圖公司共同收購法國鳳凰書店。公司表示，此次收購是落實(shí)文化“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措。完成收購后公司負(fù)責(zé)書店的運(yùn)營管理，將引入文化創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)及多元文化業(yè)態(tài)，把鳳凰書店打造成中國在海外的外宣窗口和交流平臺，并探索開啟海外文化基地和文化宣傳站點(diǎn)可持續(xù)盈利的新模式。
中南傳媒（601098.SH）
概念股指數(shù)（出版概念）：
公司2014年12月4日公告稱，其控股股東湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司收到湖南省委辦公室印發(fā)的《關(guān)于，印發(fā)<深化省管國有文化資產(chǎn)管理體制改革方案>的通知》，擬將湖南教育報(bào)刊社，湖南教育音像電子出版社，湖南地圖出版社等出版單位劃歸湖南出版投資控股集團(tuán)管理。《方案》實(shí)施后將豐富中南傳媒的教育資源，擴(kuò)大中南傳媒在K12在線教育領(lǐng)域的資源優(yōu)勢。
電廣傳媒（000917.SZ）
概念股指數(shù)（影視概念）：
2015年2月13日，公司召開股東大會，審議通過了與美國獅門影業(yè)合作事宜。雙反攜手共同投入15億美元進(jìn)行影視項(xiàng)目合作，涉及電影投拍，發(fā)行等多個(gè)層面，成為中國電影史上最大的海外內(nèi)容合作項(xiàng)目，開啟了中國電影資本與好萊塢深度合作的新紀(jì)元，中國電影業(yè)第一次贏得了國際市場的平等話語權(quán)。
奧飛動漫（002292.SZ）
概念股指數(shù)（動漫概念）：
公司于2014年12月26日宣布將投資近千萬美元，認(rèn)購美國娛樂公司451 Media Group，LLC（簡稱451集團(tuán)）的新增發(fā)股份，并成為后者第一大股東。由于知名好萊塢導(dǎo)演邁克爾?貝為451集團(tuán)的創(chuàng)始人之一，此舉被視為奧飛動漫完善影視業(yè)務(wù)布局的重要?jiǎng)幼?。公司與451集團(tuán)簽訂了《電影娛樂開發(fā)合作協(xié)議書》，公司將支付250萬美元預(yù)付款，獲得15年內(nèi)451集團(tuán)制作的電影，電視劇和其他類似的音像制品在中國內(nèi)地，臺灣，香港，澳門，馬來西亞，新加坡等地所有電影娛樂發(fā)行的權(quán)利，以及上述區(qū)域的玩具，主題公園，游戲，漫畫，動畫，文學(xué)等相關(guān)衍生產(chǎn)品的獨(dú)家開發(fā)權(quán)利，及全球區(qū)域的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。
粵傳媒（002181.SZ）
第8篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
廣播電視娛樂類上市公司共有34家，其中美國公司23家，境外公司11家。具體如表1。美國公司所占市值百分比（68.7%）略高于紐約證券交易所的平均水平（64.6%）。
表1：NYSE上市各國廣播電視娛樂公司市值百分比
從上市時(shí)間來看，僅有三家公司上市較早（The Walt Disney Company 1957迪斯尼；Handleman Co. 1967； Liberty Corporation 1969），其他公司均于1993年之后上市，每年1至6家不等。
34家公司可分為廣播電臺、地面電視、有線電視傳輸系統(tǒng)、多元化傳媒娛樂集團(tuán)、其他等五類。
廣播電臺類
廣播電臺類一共有7家上市公司，數(shù)量上占整個(gè)廣播電視娛樂類公司的21%，市值僅占5.5%。它們的業(yè)務(wù)主要以廣播電臺為主，一般來說收入主要來自于廣告，尤其是地方廣告。有4家公司只有廣播電臺業(yè)務(wù)。另外公司還涉及電視臺業(yè)務(wù)、圖書出版業(yè)務(wù)、電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)、戶外廣告業(yè)務(wù)、現(xiàn)場娛樂業(yè)務(wù)等。具體情況如表2。
表2：NYSE上市廣播電臺公司概況
地面電視公司
最開始的電視是地面電視，通過無線模擬信號傳播，因此每個(gè)電視臺覆蓋范圍是有限的，頻道也非常有限。電視節(jié)目制作和播出的范圍經(jīng)濟(jì)催生了地面電視網(wǎng)，這些電視網(wǎng)集中于新聞制作、大型綜藝娛樂節(jié)目制作、重要體育賽事轉(zhuǎn)播等，通過自己擁有的無線電視臺或附屬臺播出。為了解決地面電視信號覆蓋問題，有線電視出現(xiàn)了。后來又出現(xiàn)了直播衛(wèi)星電視和網(wǎng)絡(luò)電視。在美國和拉丁美洲，地面電視仍然是電視的主要組成之一。在NYSE上市公司中，以地面電視業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù)的公司有9家，數(shù)量上占26.5%，總市值占5.8%。這些公司主要業(yè)務(wù)來源于所擁有的電視臺、電視網(wǎng)，還涉及電視節(jié)目制作、廣播電臺、戶外廣告、報(bào)紙出版等。9家公司中，有4家是西班牙語電視。具體情況見表3。
表3：NYSE上市地面電視類公司業(yè)務(wù)概況
有線電視傳輸系統(tǒng)公司
在美國，有近萬個(gè)的有線電視傳輸系統(tǒng)，運(yùn)營多個(gè)有線電視傳輸系統(tǒng)的公司稱之為MSO。美國MSO公司的集中度極高，前十家占90%的市場份額，前三家占70%的份額，最大的公司占30%多的份額。擁有有線電視傳輸系統(tǒng)的公司可以利用網(wǎng)絡(luò)資源從事電信業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，可以前向一體化從事有線電視廣告銷售業(yè)務(wù)，可以后向一體化運(yùn)營有線電視網(wǎng)，電視節(jié)目制作。四家公司的業(yè)務(wù)形態(tài)都是有線電視傳輸+有線電視網(wǎng)絡(luò)+有線電視廣告銷售+電信。四家公司數(shù)量占整個(gè)廣播電視娛樂類公司的11.8%，總市值占14.2%。具體如圖4所示。
表4：NYSE上市有線電視傳輸系統(tǒng)公司概況
多元化傳媒娛樂公司
全球7大傳媒集團(tuán)，有5家在NYSE上市，沒有上市的是索尼和貝塔斯曼。傳媒產(chǎn)業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征十分明顯，所有大型傳媒集團(tuán)都追求對傳媒業(yè)的全形態(tài)、全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋。它們的業(yè)務(wù)都涉及電視（無線電視臺、無線電視網(wǎng)、有線電視傳輸網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、衛(wèi)星電視網(wǎng)等）、電影、報(bào)紙、雜志、圖書、唱片、互聯(lián)網(wǎng)、廣播等媒介形態(tài)，內(nèi)容制作、內(nèi)容集成、內(nèi)容播出/發(fā)行等產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)。5家公司數(shù)量上占所有廣播電視娛樂類公司的14.7%，總市值競占56%。具體情況見表5。
表5：NYSES上市多元化傳媒娛樂集團(tuán)概況
通訊設(shè)備――技術(shù)及其他娛樂公司
除上述公司之外，NYSE上市的廣播電視娛樂類公司中，還有一些通信設(shè)備/技術(shù)公司，如著名的音頻設(shè)備/技術(shù)生產(chǎn)商Dolby（所謂杜比，在很多家庭視聽設(shè)備上可以看到）；業(yè)務(wù)比較單一的小型娛樂公司，如華納唱片、廣播電視節(jié)目辛迪加westwood one，著名的動畫電影制作商夢工廠等。具體情況見表6。
表6：NYSE上市通訊設(shè)備/技術(shù)及其他娛樂公司概況
Lions Gate Entertainment Corp. 1000 843 電影、電視、家庭娛樂、視頻點(diǎn)播等業(yè)務(wù)的獨(dú)立制作發(fā)行公司。每年15-18部影片，過去的三年內(nèi)每年平均生產(chǎn)122小時(shí)的電視節(jié)目。公司將自己的產(chǎn)品直接賣給零售商、出租店、付費(fèi)/非付費(fèi)電視頻道，間接賣到國際市場。公司還擁有一小部分CinemaNow的股權(quán)，后者是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)視頻點(diǎn)播的提供商；擁有和運(yùn)營在Vancouver的影視工作室；擁有一部分Maple Pictures Corp.的股權(quán)。
Handleman Co. 363.4 1261 音樂錄制與銷售
Kids Entertainment Inc 268.8 103 綜合性的媒體娛樂公司，主要面向兒童娛樂市場。包括許可證收費(fèi)、廣告媒體、廣播、電視/電影的生產(chǎn)發(fā)行。公司和Fox Broadcasting Company簽有多年合約租賃周六上午8點(diǎn)至12點(diǎn)的時(shí)段。
第9篇：文化傳媒和廣告?zhèn)髅椒段?/h2>
在近期大盤連創(chuàng)新低萎靡的形勢下，傳媒板塊尤其是離扶持政策更近的傳統(tǒng)傳媒股成為為數(shù)不多的政策熱點(diǎn)板塊，可以佐證的是，樂視網(wǎng)（300104）、省廣股份（002400）完全不理會大盤的下跌，于近期勇創(chuàng)新高。有分析人士指出，隨著十的日益臨近，文化傳媒板塊在政策推動下迎來一定的投資機(jī)會，或?qū)⒂瓉砣缛ツ晖陬愃频膯芜吷蠐P(yáng)市。
政策促動漫企業(yè)快速發(fā)展
7月底，文化部公示了第四批示范（試驗(yàn)）園區(qū)和第五批示范基地推薦名單。其中國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)為湖南省長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)與四川省成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。國家級試驗(yàn)園區(qū)有福建省A臺文化產(chǎn)業(yè)園、山東省臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園、吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園、寧夏回族自治區(qū)石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。此外奧飛動漫、盛世金鷹國際傳媒等公司入列第五批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地推薦名單。
民生證券認(rèn)為，示范基地和園區(qū)的設(shè)立有望積極發(fā)揮骨干文化企業(yè)的對文化子板塊的示范帶動作用。2004－2012年間文化部命名5批273個(gè)示范基地，涉及北京、上海、廣東、浙江、湖南、云南、寧夏、福建等地，并逐步向中西部地區(qū)傾抖。產(chǎn)業(yè)范圍涉及動漫、新媒體、演出、文化旅游、網(wǎng)絡(luò)游戲等多個(gè)子門類，此次示范基地中包括多個(gè)動漫游戲企業(yè)：奧飛動漫、淘米、廣州漫友、寧夏新科動漫、福建省時(shí)代華奧動漫、長春知和動漫、天津福豐達(dá)公司。此次文化部公布的第五批示范基地名單中，動漫游戲類企業(yè)多達(dá)七家，彰顯相關(guān)政策扶持方向。民生證券預(yù)計(jì)，政策將促進(jìn)動漫游戲類企業(yè)的快速發(fā)展，利好動漫游戲類上市公司，如奧飛動漫；同時(shí)可以適當(dāng)關(guān)注中青寶、浙報(bào)傳媒等主題性投資機(jī)會。
廣六條或擠壓影視劇
8月2日，廣電總局對電視劇創(chuàng)作提出六項(xiàng)要求，其中包括革命歷史題材要敵我分明、不能無限制放大家庭矛盾、古裝歷史劇不能捏造戲說等。廣電總局稱目前該六項(xiàng)建議正在陸續(xù)實(shí)施。毫無疑問，涉及到的六點(diǎn)要求均涉及到最近收視率高、比較受歡迎的電視劇品類，政策的出臺勢必對電視劇行業(yè)構(gòu)成一定的沖擊。
華寶證券認(rèn)為，限制可能一定程度降低劇情的吸引度和藝術(shù)性，進(jìn)而降低收視率，也會影響已購買海外電視劇版權(quán)、準(zhǔn)備翻拍的制作公司，該部分存貨將貶值，A股上市的影視劇制作公司幾乎都會適度或大力的購買境外電視劇版權(quán)，該條影響較大；“不提倡網(wǎng)絡(luò)小說改編，網(wǎng)游不能改拍”則對很多影視劇公司的規(guī)劃造成影響。
另外，由于該禁令使得由于電視臺采購受到一定的限制，影視劇公司或轉(zhuǎn)而增加對視頻網(wǎng)站的銷售力度，這可能會造成影視劇版權(quán)價(jià)格出現(xiàn)一定程度的增速放緩或調(diào)整。預(yù)計(jì)電視劇對于影視劇的依賴短期繼限廣令和限娛令后會進(jìn)一步下降，將更多的尋求創(chuàng)新類的綜藝節(jié)目或生活節(jié)目，以維持或提升收視率，這將對光線傳媒（300251）的電視節(jié)目制作業(yè)務(wù)帶來一定的促進(jìn)，建議投資者關(guān)注。此外，目前排隊(duì)上市的品質(zhì)較高的影視劇制作公司，如海潤影視、上海唐人、新麗傳媒等構(gòu)成一定的影響。
