作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力精選(九篇)

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第1篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

經(jīng)局黨組研究決定，今天召開全局干部職工思想作風(fēng)整改大會。主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)前一階段思想作風(fēng)建設(shè)的情況，安排部署整改提高階段的各項工作，動員廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，狠抓落實，圓滿完成思想作風(fēng)建設(shè)活動的各項工作任務(wù)。下面，我講三個方面的問題：

一、前一階段思想作風(fēng)建設(shè)情況

自全縣干部思想作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，規(guī)劃局干部職工迅速行動，較好完成了的工作任務(wù)，主要體現(xiàn)在：

一是領(lǐng)導(dǎo)班子重視。局黨組多次召開會議，專題研究部署思想作風(fēng)建設(shè)工作。班子成員帶頭垂范，根據(jù)職責(zé)分工，分片包干負(fù)責(zé)，形成了分級管理，一級抓一級，層層抓落實的良好局面。此外，我局還邀請部分人大代表和政協(xié)委員召開座談會，認(rèn)真聽取他們的批評和建議，并由局黨組成員當(dāng)面逐一回復(fù)。從而使全局干部思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高，大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)的發(fā)展。

二是自我剖析深刻。廣大干部職工積極查找個人在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的問題中找不足，從工作實踐中找差距，從實際案例中找教訓(xùn)，切實做到了問題查得準(zhǔn)，根源挖得深，觸及靈魂和要害。按照活動要求，局機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真組織召開了專題民主生活會，組織黨員干部開展批評和自我批評，做到了講黨性不講面子，講要害不講枝節(jié)，使黨員干部思想受到了很大觸動，認(rèn)識上得到了升華。

三是活動形式多樣。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工參與作風(fēng)建設(shè)活動的積極性和主動性，組織了社會公開服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育、“作風(fēng)監(jiān)督熱線”、“陽光規(guī)劃”等多項活動。寓作風(fēng)建設(shè)于活動之中，形成了廣大干部職工關(guān)注、支持、抓好作風(fēng)建設(shè)的良好氛圍。公開服務(wù)承諾活動求真務(wù)實、詳細(xì)具體，并通過電視對外進(jìn)行了公開承諾；黨風(fēng)廉政建設(shè)警示教育采取觀看警示錄象、從而筑牢了黨員干部拒腐防變的思想道德防線，激發(fā)了立黨為公、執(zhí)政為民的內(nèi)在動力。

二、存在的問題及其原因

在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是服務(wù)不優(yōu)，存在憑個人感覺辦事、相互推諉、說話不中聽、對群眾不熱情等現(xiàn)象；二是執(zhí)法不嚴(yán)，剛性控制引導(dǎo)不夠、規(guī)劃隨意性大，行政處罰標(biāo)準(zhǔn)不一、變化多；三是形象不佳，內(nèi)部管理不夠規(guī)范，極少數(shù)人紀(jì)律作風(fēng)觀念淡薄。

規(guī)劃局是一個新單位，我們從事的是具有戰(zhàn)略性、前瞻性和挑戰(zhàn)性的公共管理工作，一切工作無套路可循，無先例可遵，也暫無過多的手段與資源可依。過去的一年多，廣大干部職工加班加點，辛勤工作，做了許多有影響的、有目共睹的、大量卓有成效的工作，在座的絕大部分同志可謂勞苦功高。為什么在全縣作風(fēng)建設(shè)講評大會上規(guī)劃局被點名批評？原因何在？

作為黨組書記和局長，承擔(dān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任責(zé)無旁貸，第一責(zé)任在我。我已經(jīng)在最近的局黨組會、局長辦公會上作了自我批評，請大家繼續(xù)監(jiān)督和支持我的工作。同時，大家靜下來想一想，拋開國家法律和政策層面的因素不說，我們主觀上是不是還個別存在大局意識不強(qiáng)、服務(wù)意識不強(qiáng)、公仆意識不強(qiáng)？作為國家工作人員，是執(zhí)行公務(wù)的人員，也是為人民群眾提供公共服務(wù)的人員。我們的權(quán)力來自人民，我們的薪水出自納稅人，我們應(yīng)當(dāng)而且必須為民眾提供好我們的服務(wù)。這不是過分的、特殊的要求，而是每個人的應(yīng)有之義和基本職責(zé)。我們有時在工作中是不是“多了點火氣、少了點耐心”？古人說：“心平氣和、百福自集?！惫ぷ髑榫w化，無條理性，一團(tuán)亂麻，天天忙得暈頭轉(zhuǎn)向，既不出活，更不出彩。我們的內(nèi)心要和諧，管好自己的情緒，不要因為過激的言行，而影響整個部門的形象。所謂態(tài)度決定一切。一個人的工作作風(fēng)好，不是裝出來的，而是從內(nèi)心深處自然流露出來的。我們要學(xué)會安排，學(xué)會思考。我們的工作是有原則的，只能滿足建設(shè)單位和個人的合理要求，不能滿足他們的無理要求；與其他部門的合作，既要講配合，又要講原則，必須做到不卑不亢。

三、變壓力為動力積極整改

11月3日，縣委常委、組織部部長曾祥文同志親自掛帥的縣委思想作風(fēng)建設(shè)工作組進(jìn)駐規(guī)劃局。對此，我們應(yīng)該正確認(rèn)識和對待，大家不要有包袱，我們要變壓力為動力，積極整改。

一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，全力以赴地完成交辦的各項任務(wù)，千方百計圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作，服務(wù)全縣發(fā)展大局，是我們的職責(zé)?？h里定下來的事情，安排好的工作，我們堅決馬上去辦，立即去做，做到雷厲風(fēng)行，精益求精。同時，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政警示教育，鼓勵高調(diào)做事，低調(diào)做人；高標(biāo)準(zhǔn)工作，低標(biāo)準(zhǔn)生活。強(qiáng)化廉潔自律，凈化社交圈，多與基層群眾交往，多與有品味的人交往，少與不懷好意、拉拉扯扯的人交往，更不要與低級粗俗、品味低下的人交往。

二是選賢用能，激活隊伍。堅持“不能讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不能讓干事的人吃虧，不能讓老實人吃虧”的用人導(dǎo)向，大力實行競爭上崗制度，正股級負(fù)責(zé)人一律實行競爭上崗。努力破除“求全責(zé)備”、“論資排輩”等陳舊觀念，大膽提拔使用優(yōu)秀干部，把他們放到重要崗位去鍛煉，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，促使他們健康成長。同時加快制定完善定期輪崗制、ab崗位制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、窗口部門流程化管理等制度，并著手修訂完善現(xiàn)有的一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范制度，實現(xiàn)用制度管人、管事、管作風(fēng)，激活干部職工隊伍，保證局內(nèi)各項工作規(guī)范順暢。

三是簡化程序，優(yōu)化服務(wù)。堅持“只做減法，不做加法”，在法律、法規(guī)規(guī)定的情況以外，不增加新的規(guī)劃審批環(huán)節(jié)和條件。堅持“換位思考，急人所急”，積極為建設(shè)單位出謀劃策，把事情辦妥辦好。每個工作人員務(wù)必做到“六不讓”（即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延緩；不讓該辦的事在我這里耽擱；不讓差錯在我這里產(chǎn)生；不讓來辦事的群眾在我這里受冷落；不讓不正之風(fēng)在我這里產(chǎn)生；不讓單位形象在我這里受損害）、“六個一”（即一張笑臉迎進(jìn),一句好語相問,一杯清茶暖心,一把椅子讓座,一身正氣辦事,一個滿意答復(fù)），真正在思想感情上貼近群眾，真正把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來。

第2篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

大家好！我是來交通局的李莉莉,今天，我演講的題目是《笑容在工作中綻放》。

當(dāng)前全市上下作風(fēng)建設(shè)年活動的已經(jīng)來臨，人人講作風(fēng)，時時要作風(fēng)，事事抓作風(fēng)已經(jīng)深入人心，蔚然成風(fēng)。下面結(jié)合在工作中的感悟，就機(jī)關(guān)作作建設(shè)問題談幾點看法。

有人說抓好作風(fēng)建設(shè)就是要大干快上，各項工作爭取先進(jìn)；有人說抓好作風(fēng)建設(shè)就是抓住一切為人民服務(wù)的機(jī)會，服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展；也有人說抓好作風(fēng)建設(shè)就是抓好廉政建設(shè)，建設(shè)一個廉潔高效的政府等等，這些說法都是正確的，也是我們抓作風(fēng)建設(shè)年想要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)。而在實際工作中如何將其應(yīng)用到工作中去呢？

首先我認(rèn)為要明白什么是作風(fēng)？所謂作風(fēng)是人的內(nèi)在思想、品性、氣質(zhì)的自然外露，是最鮮明而集中地反映人的基本精神狀態(tài)乃至心理特點的外部特征。所謂“誠于中而形于外”，思想是本質(zhì)，作風(fēng)是表現(xiàn)。而作為我一名普通的交通人，如何加強(qiáng)和改進(jìn)自身作風(fēng)建設(shè)呢？我想在實際工作中最能表現(xiàn)寬松的辦事環(huán)境，最能體現(xiàn)人文關(guān)懷一種作風(fēng)是每個人都能做到的——哪就是微笑服務(wù)。

還記得小時候去醫(yī)院，當(dāng)護(hù)士阿姨微笑著問“哪兒不舒服啊”，我的疼痛在那一刻似乎減輕許多，護(hù)士阿姨在我的眼里是那么美麗；上學(xué)時，當(dāng)老師微笑著問“聽懂了嗎”，我覺得老師好親切，就像自己的媽媽一樣。這是溫和的護(hù)士、慈愛的老師在工作中的微笑，淺淺一笑，讓我終生難忘。同樣，我們的工作也需要微笑，因為微笑是交流溝通的通行證、是人際關(guān)系的濟(jì)、是事業(yè)成功的致勝寶。

畢業(yè)后,我在交通局下屬單位通華旅行社工作,專門負(fù)責(zé)旅游接待,記得有一次,一位老同志想辦理出國手續(xù),因為不太熟悉工作流程，在辦公大樓里轉(zhuǎn)了半天，也不知道該從哪里做起。當(dāng)他再次轉(zhuǎn)到我們辦公室門前，我微笑著將他請到辦公室坐下，問明原因后，詳細(xì)地向他介紹了辦理程序，并帶著他來到樓下的業(yè)務(wù)窗口，請窗口工作人員為他辦理。這本來是一件很平常的小事，沒想到那位老同志辦完后竟專門回到辦公室向我表示感謝，并豎起大拇指說：“你這個小同志真不錯，我到那么多單位辦過事，就數(shù)你們單位的態(tài)度最好了，看來你們搞的行風(fēng)建設(shè)很有成效?。　彼妥吡诉@位老同志，我不由得感慨萬千：一個簡單的微笑和一個不起眼的幫助竟有這么大的功效，如果我當(dāng)時沒有理睬這位并沒有找我的老同志，當(dāng)然他也許不會說什么，但他可能從心里認(rèn)為我們的行風(fēng)建設(shè)不過是寫在墻上的擺設(shè)。我們的工作態(tài)度不僅是我們每個人自身綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也代表我們單位甚至是整個交通系統(tǒng)的形象。為此，我更加自覺地堅持微笑服務(wù)，堅持使用文明禮貌用語，堅持用愛心溫暖著他們。:

微笑是理性的成熟，是進(jìn)取的活力，也是開拓的動力。為了使我們的旅游接待工作做的更好,使我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,我們利用業(yè)余時間熟悉各景區(qū)的資料，并組織各機(jī)關(guān)團(tuán)體事業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)，我先后接待參觀者數(shù)百人，為我單位旅游工作增添了榮譽。我單位被市旅游局定為”全市優(yōu)秀旅行社”’市青年文明號”還連續(xù)3年被縣交通局評定為縣交通局先進(jìn)單位.這既是對我工作的肯定，也是對我微笑工作心態(tài)的肯定。

第3篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

（一）指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和開發(fā)區(qū)總結(jié)表彰大會精神。堅持工業(yè)立區(qū)、項目強(qiáng)區(qū)，緊緊圍繞全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”達(dá)到兩個確?！贝_保主營業(yè)務(wù)收入兩年翻一番，確保財政收入三年翻一番）力爭實現(xiàn)“主營業(yè)務(wù)收入150億元，增長50實現(xiàn)工業(yè)增加值42億元，增長37.1完成財政總收入3.79億元，增長41推動開發(fā)區(qū)快速成為現(xiàn)代工業(yè)新城的主戰(zhàn)場、城市化建設(shè)的示范區(qū)、沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接地、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，努力爭得金巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在全省、全市應(yīng)有地位”工作目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能”為主題，采取學(xué)習(xí)教育、對照檢查、完善制度和查訪督促等辦法，切實解決本單位本部門在機(jī)關(guān)效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在具體問題，為開發(fā)區(qū)趕超發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。始終堅持“突出特點、抓住重點、破解難點、增加亮點”工作方針，持續(xù)深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，努力把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到一個新水平，以更加堅定的信心、更加創(chuàng)新的舉措、更加優(yōu)良的作風(fēng)推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧。

（二）目標(biāo)任務(wù)

通過開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，力求實現(xiàn)依法行政和社會管理水平明顯提高，公務(wù)員隊伍的法規(guī)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，行政投訴和行政錯案逐步減少，機(jī)關(guān)特別是政府的執(zhí)行力、公信力得到較大提升；力求實現(xiàn)社會服務(wù)水平明顯提高，機(jī)關(guān)的服務(wù)職能更加明確，領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員隊伍的服務(wù)意識、服務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，各行業(yè)服務(wù)體系健全、責(zé)任明確、科學(xué)簡便，特別是面向社會和企業(yè)的服務(wù)要做到主動靠前、高效優(yōu)質(zhì)；力求實現(xiàn)廉政勤政水平明顯提高，公務(wù)員隊伍的廉政勤政意識進(jìn)一步增強(qiáng)，機(jī)關(guān)的工作生活秩序得到全面規(guī)范，各項管理制度得到落實，全體工作人員的積極性、主動性得到增強(qiáng)，工作懶散、不作為的現(xiàn)象得到根除，部門和行業(yè)不正之風(fēng)得到較好遏制，利用權(quán)力壟斷謀取部門、行業(yè)和個人利益的行為得到堅決全面的制止。

二、總體安排和方法步驟

1、學(xué)習(xí)發(fā)動，提高認(rèn)識。召開動員大會，按照《關(guān)于開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》（撫金發(fā)[2010]3號）的相關(guān)規(guī)定，各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要結(jié)合實際，制定實施方案，召開動員會，動員和引導(dǎo)全體干部積極投身到活動中來。要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)今年中央和省、市各級紀(jì)委全會精神，學(xué)習(xí)省、市和開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神。學(xué)習(xí)活動要制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，相對集中時間，采取觀看電教片、上輔導(dǎo)課、集中討論等形式進(jìn)行。通過學(xué)習(xí)，使全體機(jī)關(guān)工作人員充分認(rèn)識開發(fā)區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，明確加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，更加牢固地樹立責(zé)任意識、法規(guī)意識、服務(wù)意識和廉政勤政意識，從而更好地服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)，為推動開發(fā)區(qū)趕超發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2、查找問題，邊整邊改。重點開展“三查三看”活動，進(jìn)一步明確努力方向，做到思想再解放，壓力再增強(qiáng)，認(rèn)識再提高，工作再落實。一是查整體工作是否上臺階，主題活動成果是否突出、效果是否明顯。要召開專題座談會，分析整體工作開展情況，特別是各單位在亮點工作、創(chuàng)新工作中的成效。積極開展批評與自我批評，形成民主和諧、團(tuán)結(jié)共事的良好局面，促進(jìn)查找活動的深化。二是查“三進(jìn)”（進(jìn)項目現(xiàn)場、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村）是否真正落實，看服務(wù)態(tài)度是否熱情、辦事效率是否提高。要建立調(diào)研制度，深入基層了解民情、聽取民意，傾聽服務(wù)對象的意見和建議，對發(fā)現(xiàn)的問題提出有效的解決辦法，形成工作調(diào)研報告，切實改變工作作風(fēng)。三是查機(jī)關(guān)工作人員言行舉止是否得體，看是否按照機(jī)關(guān)工作者的標(biāo)準(zhǔn)去做。機(jī)關(guān)工作人員在日常的工作、學(xué)習(xí)、生活期間及對外交流時，能否注意自己的一言一行，能否講究文明禮儀，能否遵紀(jì)守法。在查擺問題階段，各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位班子成員要在民主生活會中對自己存在的問題進(jìn)行批評與自我批評，單位和個人要在整改期間歸納和分析存在問題及原因，制定整改方案，明確整改內(nèi)容、措施、時間表和責(zé)任人，并以一定方式公之于眾。對企業(yè)、基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，能夠做到的，務(wù)必馬上改；需要統(tǒng)籌兼顧逐步解決的，要積極創(chuàng)造條件盡早整改，特別是針對當(dāng)前機(jī)關(guān)運作中存在的執(zhí)行不力、推諉扯皮等不良現(xiàn)象，要認(rèn)真對照檢查進(jìn)行整改，嚴(yán)肅行政紀(jì)律責(zé)任追究，抓住典型進(jìn)行曝光。要在整改的基礎(chǔ)上，結(jié)合深化行政審批制度改革，簡化審批辦事環(huán)節(jié)，改進(jìn)不合理的辦事程序和管理制度，從本機(jī)關(guān)基本工作職能和具體工作出發(fā)，積極創(chuàng)新工作制度和服務(wù)機(jī)制，鞏固提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效，從根本上鞏固整改成果。同時，要針對目前國際金融危機(jī)對企業(yè)的影響，結(jié)合各自職能，找準(zhǔn)切入點，認(rèn)真做好跟蹤服務(wù)工作，想方設(shè)法集中精力為企業(yè)辦一批好事、實事，幫扶企業(yè)渡過難關(guān)。

3、建章立制，總結(jié)提高。各鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要在全面整改的基礎(chǔ)上，建立健全長效機(jī)制，一要根據(jù)本級工作職能，修訂完善相關(guān)的工作制度，明確職責(zé)、任務(wù)、程序等；二要圍繞日常管理，修訂完善相關(guān)的管理制度，明確法規(guī)紀(jì)律、義務(wù)等；三要圍繞檢查監(jiān)督，修訂完善相關(guān)的督查制度，明確督辦、執(zhí)紀(jì)、查處等。特別要結(jié)合本部門本單位最突出的問題，在整改中逐項逐條進(jìn)行修訂完善，在制度建設(shè)上有明顯提高。

對本次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的情況，各單位要適時召開專題會議，認(rèn)真分析總結(jié)開展活動所取得的成果和經(jīng)驗以及存在的不足，并制定相應(yīng)的整改措施，作為繼續(xù)推進(jìn)本單位作風(fēng)建設(shè)的依據(jù)?；顒咏Y(jié)束后，各單位要及時將總結(jié)報告報送區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組總體負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在開發(fā)區(qū)監(jiān)察局。各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、政府（辦事處）和各部門、各單位要把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動擺上重要議事日程，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、有關(guān)職能科室具體落實、全體機(jī)關(guān)工作人員積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，確保完成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)。那一世

（二）加強(qiáng)檢查監(jiān)督。開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對活動全過程的督促檢查，組織有關(guān)人員組成督查組，到各單位進(jìn)行指導(dǎo)、督查；設(shè)立投訴中心，公布投訴電話，建立投訴網(wǎng)絡(luò)，受理對機(jī)關(guān)作風(fēng)的投訴，負(fù)責(zé)直接或責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查核實投訴內(nèi)容；組織開展明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)的突出問題嚴(yán)肅處理，公開曝光；充分發(fā)揮各級人大代表、政協(xié)委員以及民主人士的監(jiān)督作用，組成若干小組，到重點單位特別是存在問題較多、對問題不重視、整改不力的單位進(jìn)行專項督查，督促搞好整改；利用新聞媒體，開設(shè)以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主題的社會論壇，開辟專欄，做好全過程的宣傳報道工作，大力宣傳先進(jìn)典型；對活動過程中出現(xiàn)邊查邊犯、邊整邊犯的，抓住典型，公開曝光，嚴(yán)肅追究紀(jì)律責(zé)任。

第4篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

今年以來，市檔案局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委書記**同志在市級機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會上的重要講話精神，將處室作風(fēng)建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)工作的全過程，通過不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制考核，在局機(jī)關(guān)形成了層層傳遞工作壓力和工作動力的內(nèi)部管理機(jī)制，營造了“單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”的濃烈氛圍，處室的服務(wù)意識和服務(wù)效能得到顯著增強(qiáng)和提升，為我市跨越發(fā)展和全面騰飛發(fā)揮了獨特的作用。

一、緊貼中心工作，發(fā)揮處室能動作用

處室是服務(wù)中心工作的主體。為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)服務(wù)，已成為我局各處室的自覺行動。在推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)過程中，我們緊扣時代脈搏，努力做到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到哪里，檔案工作就延伸到哪里，服務(wù)到哪里。

（一）深入建設(shè)現(xiàn)場，服務(wù)重點工程建設(shè)。大橋、大港、大學(xué)是南通人的世紀(jì)之夢，也是令人矚目的重大工程。在三大工程建設(shè)中，我局相關(guān)處室主動深入一線，搞好檔案服務(wù)。特別是在蘇通大橋建設(shè)中，圍繞“建一流工程，創(chuàng)一流檔案管理”的目標(biāo)，多次深入現(xiàn)場，對工程文件材料進(jìn)行控制管理，使檔案管理與工程項目管理同步進(jìn)行。為了進(jìn)一步抓好檔案資料的管理與歸檔，監(jiān)督指導(dǎo)處等相關(guān)處室參與研制了《蘇通大橋工程項目竣工文件編制辦法》，為蘇通大橋建設(shè)項目文件的齊全完整打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時，只要全市有重大活動，相關(guān)處室都積極參與，主動服務(wù)。在“五城同創(chuàng)”、迎接省十六運召開和新農(nóng)村建設(shè)過程中，都留下了檔案工作者默默無聞、埋頭苦干的足跡。

（二）整合檔案資源，服務(wù)文化大市建設(shè)。文化是一個城市的靈魂，也是一個地區(qū)的核心競爭力所在。我們充分發(fā)揮處室作用，利用檔案資源，積極參與文化大市建設(shè)。由辦公室、法規(guī)宣教處、資源建設(shè)與開發(fā)處協(xié)同建設(shè)的南通歷史文化展示中心，已成為中外來賓、廣大市民，特別是青少年了解南通昨天、今天和明天的一扇窗口，成為傳承南通歷史文化的重要場所。上半年，該中心已通過了省級愛國主義教育基地的考評驗收，被市精神文明建設(shè)委員會命名為首批未成年人思想道德建設(shè)示范基地。為了進(jìn)一步拓展服務(wù)的廣度和深度，資源建設(shè)與開發(fā)處又啟動“記憶經(jīng)典南通”工程，全方位記錄和展示“十五”期間南通經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的輝煌成就，為進(jìn)一步弘揚“包容會通、敢為人先”的南通精神奠定了厚實的文化基礎(chǔ)。

（三）實施“三進(jìn)”工程，服務(wù)民主政治建設(shè)。為了更好地推進(jìn)政務(wù)公開，維護(hù)廣大人民群眾的知情權(quán)和合法權(quán)益，繼在全省第一家成立文件資料服務(wù)中心以來，今年，保管利用處、現(xiàn)行文件服務(wù)中心等相關(guān)處室又組織實施了“三進(jìn)”工程，把現(xiàn)行文件資料進(jìn)政府門戶網(wǎng)站、進(jìn)行政審批服務(wù)中心、進(jìn)街辦社區(qū)作為服務(wù)廣大人民群眾的重點工程。上半年，“三進(jìn)”工程全面實施到位，有效地實現(xiàn)了廣大人民群眾的利用需求與檔案服務(wù)工作的無縫對接，普通市民可以通過多種渠道更加便捷地查閱到“紅頭文件”，隨時獲取最新的政策法規(guī)和相關(guān)信息。“三進(jìn)”工程實施的頭三個月，接待查閱的公眾已突破54600人次。我們的服務(wù)窗口，被市行政審批服務(wù)中心評為XX年第二季度“最佳服務(wù)窗口”。此外，辦公室、資源建設(shè)與開發(fā)處、保管利用處等處室主動承擔(dān)了全市深化政務(wù)信息公開配套文件的起草任務(wù)，編制了《南通市政府信息公開指南和目錄編制規(guī)范》，受到了有關(guān)方面的充分肯定。

二、狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷增強(qiáng)處室創(chuàng)新能力

處室建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵，處室強(qiáng)則部門強(qiáng)。今年，我們以“處室作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，通過理順關(guān)系、整合職能，狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，處室創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。

（一）高起點抓好規(guī)劃，為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)提供制度保障。為了把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)各項活動落到實處，我們高起點抓好規(guī)劃，在建立健全機(jī)關(guān)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，還研究制定了《關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的實施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)干部、職工在職教育的培訓(xùn)計劃》、《關(guān)于鼓勵職工參加各類學(xué)習(xí)的若干規(guī)定》。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時，我們提倡以處室為單位，有計劃、有步驟地學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識，把學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向深入。

（二）組織多層次專題學(xué)習(xí)，著力提高全員素質(zhì)。為適應(yīng)新時期檔案工作的需要，必須培養(yǎng)一批既熟悉檔案業(yè)務(wù)，又掌握其他相關(guān)知識的復(fù)合型人才。今年，我們嘗試由各相關(guān)處室組織，處長和工作人員擔(dān)任主講，系統(tǒng)講解計算機(jī)應(yīng)用能力、文件資料整理規(guī)則、檔案法律法規(guī)等相關(guān)知識，有效地提高了檔案人員的業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步培養(yǎng)眼界寬、思路寬、胸襟寬的檔案工作者，我們不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容，專門邀請專家學(xué)者舉辦社會主義榮辱觀、檔案工作信息化、南通地方史等六個專題講座，強(qiáng)化了終身學(xué)習(xí)的理念，在全局（館）形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。

（三）以主題活動為載體，不斷增強(qiáng)處室創(chuàng)新能力。建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的根本落腳點在于提高隊伍的素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。今年，我們在開展“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動的同時，還在全省率先開展了以檔案法律法規(guī)、檔案業(yè)務(wù)規(guī)范、電腦應(yīng)用技能為主要內(nèi)容的“三學(xué)三賽三考”主題競賽活動。主題活動的開展，激發(fā)了處室的創(chuàng)新能力。一是在全省率先建立了視頻實時接收系統(tǒng)。為了實時接收中央、省、市電視臺報道南通重要活動的聲像資料，我們建立了聲像檔案數(shù)據(jù)庫，定時采集重大活動新聞。目前，已積累各類重大活動視頻檔案達(dá)9000多分鐘。這一工作的創(chuàng)新，不僅優(yōu)化和豐富了館藏資源結(jié)構(gòu)，而且為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展留存了豐富的視頻資料。二是在全國率先采用現(xiàn)代化手段，制作了《會計檔案實務(wù)》電教片。該教學(xué)片通過理論講解，現(xiàn)場示范，三維動畫解析等手段，深入淺出地對會計檔案整理歸檔實務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)講解，受到中國人民大學(xué)副校長、檔案學(xué)院院長馮慧玲教授等專家學(xué)者的關(guān)注和好評。三是在全省率先建立數(shù)字檔案研發(fā)基地。該基地是我們與南大蘇富特公司合作的產(chǎn)物，為我市電子政務(wù)建設(shè)提供了良好的服務(wù)平臺?！盎亍睋碛邢冗M(jìn)的數(shù)字加工設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人才，目前在館藏珍貴檔案、機(jī)關(guān)事業(yè)單位檔案數(shù)字化等方面發(fā)揮了重要作用。四是在全國率先編印了《檔案行政處罰手冊》。該手冊以案例為載體，全面、系統(tǒng)地介紹了檔案行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)，具有很強(qiáng)的針對性和實用性。手冊得到上級主管部門的高度評價，被《中國檔案報》專題刊登后，在全國引起了較大的反響。

三、強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任制考核，建立處室作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制

為把目標(biāo)責(zé)任制考核落到實處，我們建立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室和督查室，重點建立了三大機(jī)制，務(wù)求處室作風(fēng)建設(shè)取得實效。

（一）建立壓力傳遞機(jī)制。根據(jù)今年部門工作目標(biāo)考核責(zé)任書的要求，我們以處室為單位，把全年目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化為18大項、63小項工作，明確了工作內(nèi)容、完成時限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室等，并以文件的形式印發(fā)到每一個處室。通過層層分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層傳遞工作壓力，有效地增強(qiáng)了各處室的目標(biāo)意識、必成意識和超越意識，大大激發(fā)了各處室工作的內(nèi)在動力。

（二）建立全程督查機(jī)制。在建立壓力傳遞機(jī)制的同時，我們十分注重對各處室作風(fēng)建設(shè)的督查。通過局長辦公會、局中層干部辦公會、重點工作推進(jìn)會和不定期抽查等多種形式，軋時點、查進(jìn)度、驗實效，并將督查結(jié)果在全機(jī)關(guān)進(jìn)行通報，一著不讓地抓好重點工作的推進(jìn)。:

（三）建立結(jié)果性考核機(jī)制。推進(jìn)處室作風(fēng)建設(shè)，必須強(qiáng)化結(jié)果性考核。為了保證考核的公正性、客觀性，我們從工作目標(biāo)任務(wù)的提出、實施一直到最終的結(jié)果，都建立了比較完善的考核臺帳，重點進(jìn)行“三看三考”。一看工作措施是否扎實，考工作推進(jìn)是否達(dá)到序時進(jìn)度；二看工作目標(biāo)的難易程度，考目標(biāo)任務(wù)是否體現(xiàn)自我加壓的要求；三看工作爭先創(chuàng)優(yōu)的力度，考工作實績在本市、全省、全國的影響和位次?？己私Y(jié)果作為年終評比先進(jìn)處室和干部提拔任用的重要依據(jù)。

第5篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

Abstract： The cultural construction work is the demand of economic and social development in our country， also is the inherent requirement of the overall hospital development， cultural construction work in the hospital needs to perfect hospital management system and theory innovation. Hospital cultural construction needs to consider from several aspects， only to strengthen the construction of hospital culture can promote the overall development of hospital. The author will from the reality of hospital， combined with the importance of cultural construction， make a brief analysis of the concept and path of hospital culture construction.

關(guān)鍵詞： 醫(yī)院；文化建設(shè)；理念；路徑；制度

Key words： hospital；cultural construction；concept；the path；system

中圖分類號：R197.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）29-0133-02

0 引言

醫(yī)院作為一種為大眾服務(wù)的機(jī)構(gòu)，在加強(qiáng)醫(yī)療條件的改進(jìn)的同時，也需要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的文化建設(shè)。文化建設(shè)一方面能夠有效地培養(yǎng)醫(yī)院員工的文化素質(zhì)，使之能夠更好地為群眾服務(wù)，另一方面，文化建設(shè)也是目前我國經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的需要[1]。怎樣結(jié)合醫(yī)院的特點開展相應(yīng)的建設(shè)工作需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行制度的創(chuàng)新和完善，筆者將以文化建設(shè)為核心來做簡要的探討，以期為醫(yī)院的整體發(fā)展提供理論借鑒。

1 醫(yī)院文化建設(shè)的必要性分析

1.1 醫(yī)院文化的內(nèi)涵概述 醫(yī)院文化不僅包括最基本形態(tài)的醫(yī)院環(huán)境以及醫(yī)療設(shè)備等方面，更加涵蓋了醫(yī)院的制度建設(shè)、醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)狀態(tài)以及醫(yī)院的整體服務(wù)精神[2]。

醫(yī)院的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施是一項需要醫(yī)護(hù)人員以及相關(guān)管理者進(jìn)行基礎(chǔ)管理的工作，屬于醫(yī)院文化中的物質(zhì)文化。物質(zhì)文化不僅能夠確保醫(yī)院的正常運作，同時也是保障群眾利益的關(guān)鍵。

制度建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)中較為基礎(chǔ)的一環(huán)。首先，制度的建設(shè)能夠保障醫(yī)院的正常經(jīng)營活動的開展，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營的規(guī)范性，同時，在進(jìn)行制度建設(shè)的過程中，醫(yī)護(hù)人員能夠更好地為群眾服務(wù)，這對于醫(yī)院的整體形象的建設(shè)十分有利；其次，制度建設(shè)能夠有效地提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，在進(jìn)行制度完善的過程中，醫(yī)護(hù)人員能夠結(jié)合自身的不足進(jìn)行自我形象的提升[3]。

醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)狀態(tài)也包括醫(yī)護(hù)人員的行為舉止等，這些內(nèi)容統(tǒng)稱為醫(yī)院的行為文化。醫(yī)院的行為文化在一定程度上受到醫(yī)院的制度建設(shè)的影響，在進(jìn)行行為文化的建設(shè)時，醫(yī)護(hù)人員能夠通過統(tǒng)一的著裝以及規(guī)范的肢體語言來體現(xiàn)醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度和水平。

醫(yī)院的精神文化是醫(yī)院文化建設(shè)的核心。醫(yī)護(hù)人員通過醫(yī)院的精神文化建設(shè)能夠有效地提高服務(wù)水平和服務(wù)意識，并且在進(jìn)行相關(guān)的建設(shè)過程中，醫(yī)院的整體奮斗目標(biāo)以及醫(yī)院精神能夠被醫(yī)護(hù)人員所重視，從而推動醫(yī)院的整體發(fā)展[4]。

1.2 醫(yī)院文化建設(shè)的必要性 醫(yī)院的文化建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展的有效助推力。

一方面，加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)能夠有效地提高醫(yī)院的整體形象，從而推進(jìn)醫(yī)院的整體發(fā)展[5]。文化建設(shè)工作的開展包括基礎(chǔ)的醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識以及醫(yī)院的精神，這些方面較為全面的展現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)過程中需要注意的問題。推動醫(yī)院的文化建設(shè)能夠有效的提高醫(yī)院的整體形象，從而對推動醫(yī)院經(jīng)營活動的開展十分有利。

另一方面，推動醫(yī)院的文化建設(shè)能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院的改革，使醫(yī)院能夠順應(yīng)時代的發(fā)展潮流[6]。文化建設(shè)不僅是醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展的需要，更是順應(yīng)時展的表現(xiàn)。在加強(qiáng)文化建設(shè)的過程中，醫(yī)院需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)以及完善相關(guān)的制度，這對醫(yī)院的整體發(fā)展十分有利。

2 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的措施分析

加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)需要醫(yī)院能夠結(jié)合文化建設(shè)的基本內(nèi)容以及醫(yī)院的特點來開展相關(guān)的活動。

2.1 醫(yī)院要加強(qiáng)精神文化建設(shè) 精神文化建設(shè)一方面能夠提高醫(yī)院職工的整體素質(zhì)，另一方面能夠為醫(yī)院的發(fā)展提供內(nèi)在助推力。精神文化建設(shè)的進(jìn)行需要醫(yī)院能夠結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行改革。首先，醫(yī)院需要對內(nèi)部員工進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。素質(zhì)培訓(xùn)不僅需要醫(yī)院定期開展，更加需要能夠?qū)?yōu)秀員工進(jìn)行榜樣表揚，通過一系列的精神鼓勵來激勵醫(yī)院職工加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。其次，醫(yī)院需要將“以人為本”理念貫穿到工作理念中。以人為本是醫(yī)院工作的基本出發(fā)點，只要在將以人為本理念貫穿到基礎(chǔ)性的工作中，醫(yī)院的整體服務(wù)形象才能有所完善。

2.2 加強(qiáng)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè) 醫(yī)院的整體形象也在一定程度上通過醫(yī)院員工的作風(fēng)得以體現(xiàn)。加強(qiáng)醫(yī)院的作風(fēng)建設(shè)需要醫(yī)院能夠?qū)⒆黠L(fēng)建設(shè)工作落到實處，一方面，醫(yī)院需要對醫(yī)護(hù)人員的操作進(jìn)行規(guī)范，杜絕違規(guī)操作以及不當(dāng)操作的發(fā)生；另一方面，醫(yī)院需要對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，技能培訓(xùn)的進(jìn)行能夠有效地提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量，這對于醫(yī)院的整體發(fā)展是十分有利的。

2.3 進(jìn)行制度完善 醫(yī)院的文化建設(shè)離不開完善的制度的支持。進(jìn)行制度建設(shè)不僅是醫(yī)院長期發(fā)展的必要因素，更是醫(yī)院整體形象建立的前提。制度完善包括多方面內(nèi)容，首先，醫(yī)院需要對醫(yī)院的基本規(guī)章制度進(jìn)行完善，根據(jù)醫(yī)院日常經(jīng)營活動中常出現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)章制度的增添和刪減，并且在此基礎(chǔ)上對員工進(jìn)行考核，提高員工的競爭意識；其次，醫(yī)院需要對醫(yī)院的服務(wù)行醫(yī)流程進(jìn)行完善，解決群眾在就醫(yī)時出現(xiàn)的看病慢等情況。通過拓寬行醫(yī)渠道以及增加服務(wù)窗口來適當(dāng)減輕群眾就醫(yī)的壓力。最后，醫(yī)院要對員工進(jìn)行績效考核制度的完善，考核制度的完善需要醫(yī)院結(jié)合醫(yī)護(hù)人員的需求來開展，確保醫(yī)護(hù)人員的利益。

總之，進(jìn)行醫(yī)院的文化建設(shè)需要從多方面考慮，只有加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)才能推動醫(yī)院的整體發(fā)展。

3 結(jié)束語

加強(qiáng)醫(yī)院的文化建設(shè)不僅要求醫(yī)院能夠在服務(wù)理念上進(jìn)行創(chuàng)新和完善，同時也要求醫(yī)院能夠在制度上進(jìn)行完善。文化建設(shè)工作的開展是目前我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需求，也是醫(yī)院整體發(fā)展的內(nèi)在要求。做好醫(yī)院的文化建設(shè)是一項需要長期堅持的工作。

參考文獻(xiàn)：

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[3]劉惠敏.新醫(yī)改背景下我國公立醫(yī)院文化建設(shè)的思考[J].醫(yī)學(xué)與社會，2011，24（2）：76-77.

[4]沈志明，劉萍萍.醫(yī)院文化建設(shè)——內(nèi)強(qiáng)職工向心力，外樹醫(yī)院公益形象[J].中國醫(yī)學(xué)倫理學(xué)，2012，25（3）：396-397.

第6篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

局黨委：

據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署和安排，我所民警紀(jì)律作風(fēng)建集中整頓活動在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，自7月中旬至今，開展了形式多樣的動員學(xué)習(xí)和認(rèn)真扎實的查擺整改工作?；顒又校覀儽局鴩?yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，精心組織，靜心學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，認(rèn)真剖析、扎實整改存在的突出問題，達(dá)到了學(xué)習(xí)提高的預(yù)期目的，也取得了整改工作的明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、充分準(zhǔn)備，保證紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)開好局、起好步。

打牢思想基礎(chǔ)是紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動的主線，也是學(xué)習(xí)動員階段的主要任務(wù)。為抓好動員學(xué)習(xí)工作，我所對紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動做到了精心醞釀，充分準(zhǔn)備。一是組織準(zhǔn)備?；顒觿傞_始，我所匯報地方黨委政府，成立了紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記擔(dān)任組長，派出所長擔(dān)任副組長。由專人負(fù)責(zé)紀(jì)律作風(fēng)材料的收集工作。二是方案準(zhǔn)備。為使紀(jì)律作風(fēng)整頓扎實開展并取得實效，我所精心布置，周密安排，制定了工作思路清晰、方法步驟明確、措施要求具體的實施方案。同時，我所還詳細(xì)制訂了紀(jì)律作風(fēng)整頓行使歷，從時間到內(nèi)容，從方法到步驟都進(jìn)一步予以了細(xì)化、量化，力求做到具有很強(qiáng)的可操作性。三是思想準(zhǔn)備。7月16日，我所召開了紀(jì)律作風(fēng)整頓動員會。通過動員，全所民警提高了思想認(rèn)識，消除了厭煩情緒，增強(qiáng)了搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓的熱情與信心，也營造了良好的氛圍，使全所民警以良好的精神狀態(tài)，積極投身到紀(jì)律作風(fēng)整頓活動中去。

二、嚴(yán)格要求，保證紀(jì)律作風(fēng)整頓高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

思想認(rèn)識是否到位，決定著查擺整改是否到位。在學(xué)習(xí)動員階段，我所為保證學(xué)習(xí)不圖形式，不走過場，采取了一系列行之有效的方法和措施。根據(jù)縣局的要求，明確要求每位民警尤其是派出所班子成員，必須寫出3篇以上質(zhì)量較高的心得文章，必須有讀書筆記。同時研究制定了一套切實可行、科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方案，較好地解決了工學(xué)矛盾，確保了工作學(xué)習(xí)兩不誤。對民警的學(xué)習(xí)筆記所領(lǐng)導(dǎo)逐人進(jìn)行檢查驗收，并進(jìn)行批示。在紀(jì)律作風(fēng)整頓活動全過程中，查擺剖析是一個關(guān)鍵階段，既是對動員學(xué)習(xí)成果的檢驗，又是整改建制的前提和基礎(chǔ)。為開展好查擺工作，我所專門制訂出“xx派出所紀(jì)律作風(fēng)集中整頓查擺剖析實施方案”，從充分認(rèn)識剖析階段工作的重要性，到切實加強(qiáng)對廣泛征求群眾意見、認(rèn)真撰寫剖析材料，都提出了明確具體的要求，使全所民警在查擺剖析工作中有章可循，有章必循。

7月30日至8月6日，我所召開了人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)代表、轄區(qū)群眾座談會，同時發(fā)出了《紀(jì)律作風(fēng)整頓征求意見表》共200份，為找準(zhǔn)抓住公安工作和隊伍建設(shè)中的突出問題動真的來硬的。經(jīng)統(tǒng)計梳理，在征求意見活動中，共征求到群眾意見和建議共12條，群眾對我所公安隊伍的滿意率為98.5%。對征求到的意見和建議，我所原汁原味地反饋到了具體民警，為全所深入查擺問題，認(rèn)真撰寫剖析材料工作打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

撰寫剖析材料，是紀(jì)律作風(fēng)整頓活動中一項重要內(nèi)容。為使民警開展好這項工作，我所要求民警要對照縣局提出的治“慢”、治“混”、治“散”、治“滿”、治“浮”、治“懶”、治“庸”、治“差”八個方面進(jìn)行認(rèn)真查找，由于查擺重點明確，剖析要求具體，全所民警利用業(yè)余時間認(rèn)真扎實地撰寫了剖析材料。個人定稿后，我所召開了民主評議會和民主生活會，對剖析材料進(jìn)行集中評議。所內(nèi)評議后，并將所有民警的剖析材料報縣局備案。查擺剖析階段種種行之有效的做法，為下一階段全面整改打下了良好的思想基礎(chǔ)。

在查擺剖析階段，我所還按照縣局的要求，組織民警開展了“做合格民警，讓母親放心”為主題的討論活動，這些活動的開展，使我所民警對于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)整頓有了更新更深入的認(rèn)識。

三、主要成效：

卓有成效的學(xué)習(xí)動員和認(rèn)真扎實的查擺剖析、整改工作，使我所隊伍發(fā)生了可喜的變化，全所民警把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動煥發(fā)出來的干勁和活力投入到公安工作中，既維護(hù)了社會穩(wěn)定，又贏得了群眾好評。具體表現(xiàn)在：

（一）群眾測評滿意率高了。在作風(fēng)建設(shè)中，我們始終堅持把人民群眾的滿意程度作為檢驗紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的根本標(biāo)準(zhǔn)來抓。切實增強(qiáng)了全所民警為民服務(wù)的主動性、自覺性和積極性。在“科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動”時，我所測評群眾滿意率為95.5%，而在這次紀(jì)律作風(fēng)整頓群眾滿意率為98.5%，整整上升了3個百分點。說明我所紀(jì)律作風(fēng)整頓確保了效果，激勵了警心民心，使人民群眾感受到公安機(jī)關(guān)開展的教育活動是動真的，來硬的，警民關(guān)系進(jìn)一步融洽。

（二）嚴(yán)格執(zhí)法的多了。所有案件都能嚴(yán)格遵守法制員把關(guān)，辦案單位負(fù)責(zé)人簽字，法制科審核，再到局領(lǐng)導(dǎo)審批的四級把關(guān)制度，每個辦案民警都能認(rèn)真落實執(zhí)法告知制度，處理決定送達(dá)制度。

（三）熱情服務(wù)的多了?！按翱凇泵窬哟k事群眾都能夠做到“一見面問好，一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶暖心、一句好話相送”，而且還有“首問民警”熱情帶路。門難進(jìn)，臉難看、話難聽、事難辦、人難找的“五難”現(xiàn)象已經(jīng)基本銷聲匿跡。

四、幾點體會

這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是上級根據(jù)新形勢、新任務(wù)提出的新要求，是為切實解決當(dāng)前公安隊伍建設(shè)中存在的突出問題，鞏固 “科學(xué)發(fā)展觀”的教育成果，在加強(qiáng)公安隊伍自身建設(shè)方面采取的一項重大舉措。通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，我們的體會是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的組織保證。紀(jì)律作風(fēng)整頓活動時間安排達(dá)4個月，標(biāo)準(zhǔn)要求高，工作任務(wù)重，要達(dá)到學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的厚望，就必須要有堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)作保證。因此，我所在活動前期準(zhǔn)備階段，便及時將有關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作情況向縣局領(lǐng)導(dǎo)匯報，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心和支持。地方黨委領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷，為我所紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）不斷進(jìn)行思想發(fā)動，激發(fā)出民警的內(nèi)在動力，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的重要基礎(chǔ)。紀(jì)律作風(fēng)整頓的實質(zhì)是民警自我教育、自我提高。教育中，民警沒有積極性，是無法實現(xiàn)紀(jì)律作風(fēng)整頓活動目標(biāo)的。因此，從一開始我們就把調(diào)動民警參與教育活動的積極性作為重要環(huán)節(jié)來抓。通過不間斷的思想發(fā)動，使民警真正提高思想認(rèn)識，克服厭煩畏懼心理，從不自覺到自覺，從要我搞紀(jì)律作風(fēng)整頓到我要搞紀(jì)律作風(fēng)整頓，完成了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的學(xué)習(xí)任務(wù)。

（三）深入調(diào)查研究，堅持“開門”搞教育。找準(zhǔn)隊伍中存在的突出問題，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的前提。對于公安工作和公安隊伍中存在的問題和不足，人民群眾和社會各界是最清楚的，只有深入到群眾中去，深入到社會各階層中去，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，積極創(chuàng)造條件，營造寬松的環(huán)境，真誠“開門”納諫，讓人民群眾和社會各界把心里話說出來，把真實情況反映出來，才能找準(zhǔn)抓住隊伍中存在的突出問題，更有針對性地制定和落實整改措施，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動取得實效。

（四）敢于動真來硬，解決突出問題，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓的關(guān)鍵。人民群眾看紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是否取得實效，主要是看存在的問題找出來沒有，找準(zhǔn)沒有，改沒有改，思路清晰不清晰，看關(guān)注的熱點難點問題解決沒有，成效怎樣，隊伍的整體素質(zhì)提高沒有，精神面貌怎樣。因此，紀(jì)律作風(fēng)整頓必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，立足公安工作實際，對人民群眾反映強(qiáng)烈、隊伍中普遍存在的突出問題，敢于動真來硬，才能達(dá)到學(xué)習(xí)教育的目的。實踐證明，隊伍中存在的突出問題能否切實得到解決，是衡量紀(jì)律作風(fēng)整頓是否取得實效，有沒有走過場的一個重要標(biāo)志。

（五）廣泛開展宣傳，營造濃厚氛圍，是搞好紀(jì)律作風(fēng)整頓活動的必要形式。通過各種途徑對紀(jì)律作風(fēng)整頓活動進(jìn)展情況取得的成效和存在的問題進(jìn)行廣泛的宣傳報道，主動接受群眾監(jiān)督，讓廣大人民群眾看到公安機(jī)關(guān)解決自身存在問題的信心和決心，從而更加理解公安工作，積極地支持、關(guān)心公安工作。同時，廣泛地宣傳報道，給公安民警自身產(chǎn)生了壓力和緊迫感，迫使民警時時處處警醒自已，按紀(jì)律作風(fēng)整頓活動標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求、規(guī)范自已的言行，逐步潛移默化，提高隊伍的整體素質(zhì)。

（六）抓好學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)公安工作，是搞好教育的根本目的。把學(xué)習(xí)教育同做好各項工作相結(jié)合，收到了很好的效果。實踐證明，開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動十分及時，非常必要，不僅沒有影響工作，而且促進(jìn)了工作，保證了各項任務(wù)的完成。

五、存在的問題及今后工作打算

雖然我所紀(jì)律作風(fēng)整頓活動取得了一定的成績，但距離局黨委和人民群眾的要求，距離當(dāng)前形勢的需要還有一定的差距，還存在著民警認(rèn)識不到位，工作發(fā)展不平衡。今后，我們打算從以下幾個方面做好工作：

（一）以紀(jì)律作風(fēng)整頓活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。集中搞紀(jì)律作風(fēng)整頓的時間畢竟是有限的，許多問題不可能在短期內(nèi)得到全面解決，而且隨著形勢的發(fā)展，環(huán)境的變化，新問題還會不斷出現(xiàn)，對我們今后的公安工作提出新的更高的要求。因此，要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員成為工作、學(xué)習(xí)、廉潔奉公、秉公執(zhí)法和開拓進(jìn)取的榜樣。

（二）抓好全所民警的理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化思想政治工作，進(jìn)一步提高全所民警的政治素質(zhì)。要堅持“真抓、早抓、主動抓”的指導(dǎo)思想和“預(yù)防為主、教育為主、施教于先、執(zhí)紀(jì)于后”的方針，結(jié)合新形勢和新任務(wù)，積極開展理論學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常分析隊伍現(xiàn)狀，及時解決苗頭性、傾向性問題，做到警鐘長鳴，防患于未然。

（三）堅持“依法治警、從嚴(yán)治警”的方針，在隊伍的管理教育和紀(jì)律作風(fēng)上從嚴(yán)要求，敢抓敢管，抓緊管嚴(yán)，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，賞罰分明。

第7篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

黨的要求各級政府必須進(jìn)一步“提高行政效率”。如何提高政府的行政效率，是一個世界性的恒久課題。在經(jīng)濟(jì)全球化，市場競爭日趨激烈的今天，一個高效率的政府，是促進(jìn)一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高綜合國力、提高人民生活水平的保證。

行政效率的提高是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。行政管理過程中的每一個環(huán)節(jié)和每一種因素都會影響到行政效率。行政職能是否完備、行政組織要素是否優(yōu)化、國家公務(wù)員是否精干積極、行政領(lǐng)導(dǎo)者是否具有較高水平、行政決策是否正確、行政執(zhí)行是否準(zhǔn)確快捷、行政監(jiān)督是否有效、行政管理方法及技術(shù)手段是否先進(jìn)等是影響行政效率的主要因素。

“文山會?！钡默F(xiàn)象在一定程度上反映了政府的繁重工作，從一個側(cè)面肯定了政府的工作業(yè)績，但是它也帶來了大量的人力、物力、財力浪費，直接引發(fā)了政府機(jī)關(guān)人浮于事，工作效能低下。造成這一現(xiàn)象的原因：一，政府職能定位模糊，管了太多不該由政府管理的事務(wù)，精力分散從而影響到其他正常事務(wù)的處理；二，工作模式的陳舊，以開會為工作的方式在政策制定下達(dá)和辦公模式上已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的要求；三，忽視了對現(xiàn)代辦公設(shè)備的運用，沒有利用好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及無紙化辦公的優(yōu)勢條件。實踐已經(jīng)證明，“文山會?！币呀?jīng)是落后的政府工作模式，嚴(yán)重制約了政府工作的開展，不符合建設(shè)服務(wù)型政府的理念，已經(jīng)到了非改不可的地步。

要消除“文山會海”現(xiàn)象，提高工作效率，根本途徑在于轉(zhuǎn)變政府職能。這也是實踐科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是建設(shè)服務(wù)型政府的必然要求。

第一，轉(zhuǎn)變政府職能，放開多余權(quán)力。政府過多的插手其他非政治性行業(yè)，管了太多不該管也管不好的事情，是造成目前政府機(jī)構(gòu)龐大、人員冗余、響應(yīng)遲緩的根本原因。各地政府需要認(rèn)真研討，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，把本來該由市場、社會團(tuán)體、中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的工作事務(wù)移交辦理。精簡政府機(jī)構(gòu)，騰出更多精力在處理其他更重要的事情，做一個社會的管理者而不是參與者。

第二，改進(jìn)政府的工作模式，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理思想。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，政府工作模式也要與時俱進(jìn)，把握潮流。以立黨為公，執(zhí)政為民為思想，以為民辦事實為態(tài)度，以解決問題為辦公責(zé)任，以高效便捷為工作效率，創(chuàng)建多種工作模式。如現(xiàn)場辦公，各部門集中辦公，限時辦公，無紙化辦公，網(wǎng)上政府，設(shè)立政府及各部門領(lǐng)導(dǎo)的接待日，定時與不定時相結(jié)合的走出辦公室來到街上，鄉(xiāng)村接訪群眾。同時限制會議的數(shù)量，提高會議質(zhì)量，逐步利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議，電話會議等先進(jìn)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議提高會議效率，降低會議成本。

第三，提高政府各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的服務(wù)能力。提高工作效率，就要要進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，制定出競爭擇優(yōu)的選拔機(jī)制，符合社會需求的培養(yǎng)機(jī)制，與貢獻(xiàn)能力相配套的激勵機(jī)制，選好用好適應(yīng)服務(wù)型政府建設(shè)的優(yōu)秀人才。

第四，要加大對科技辦公手段的應(yīng)用。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部參加計算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，保證所有政府工作人員都能熟練運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)工具。大力推行電子政務(wù)，推廣無紙化辦公模式的普及。

第8篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

一、士官學(xué)員學(xué)風(fēng)主要問題

學(xué)風(fēng)主要是指學(xué)員的學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)行為的綜合表現(xiàn)。士官學(xué)員學(xué)風(fēng)主要存在以下三個問題：

（一）學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。由于受到社會上一些消極因素的影響，部分士官學(xué)員進(jìn)入軍校學(xué)習(xí)主要是為了混文憑、轉(zhuǎn)士官，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)目的帶有較為強(qiáng)烈的功利主義色彩。造成平時學(xué)習(xí)不用功，考前搞突擊的現(xiàn)象比較普遍。有的學(xué)員為了過關(guān)，不惜冒險作弊。

（二）學(xué)習(xí)紀(jì)律不嚴(yán)。部分隊干部落實跟班聽課等教學(xué)規(guī)章制度不嚴(yán)格，教學(xué)管理和檢查督促存有漏洞。一些教員重教書、輕育人，課堂紀(jì)律管理松散，導(dǎo)致少數(shù)學(xué)員上課遲到、打瞌睡、不認(rèn)真聽講等現(xiàn)象發(fā)生。

（三）學(xué)習(xí)動力不足。部分士官學(xué)員缺乏遠(yuǎn)大理想和正確的成才觀，沒有強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)動機(jī)，總是覺得自己被“定格”在士官上，認(rèn)為學(xué)習(xí)前途不大，“混日子”現(xiàn)象普遍。加上許多士官學(xué)員進(jìn)入軍校后，不能盡快適應(yīng)軍校緊張的學(xué)習(xí)，容易出現(xiàn)浮澡、厭學(xué)現(xiàn)象。

二、士官學(xué)員學(xué)風(fēng)問題原因分析

（一）學(xué)員自身的因素。一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱，信心不足。士官學(xué)員實際文化程度普遍偏低，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，進(jìn)入軍校學(xué)習(xí)感到吃力，缺乏學(xué)習(xí)信心。二是學(xué)習(xí)缺乏吃苦精神。士官學(xué)員有求知的欲望，但又缺乏毅力和吃苦的精神。三是學(xué)習(xí)追求不高。相當(dāng)一部分士官學(xué)員對軍校階段學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不夠，沒有認(rèn)識到這是人生的一個關(guān)鍵點，是為了提高自己。四是學(xué)習(xí)動機(jī)功利色彩較濃。多數(shù)士官學(xué)員上軍校主要是為了“轉(zhuǎn)士官、獲取文憑、解決入黨”等，學(xué)習(xí)的內(nèi)動力不足。五是學(xué)習(xí)缺乏自主性。在沒有教員、隊干部在場的情況下，學(xué)員自我意識較強(qiáng)，但自主意識較溺，在課堂上睡覺、玩手機(jī)、看雜志等現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）教學(xué)管理的因素。一是部分教員教學(xué)能力不高。講課平淡無味，缺少對學(xué)員的啟發(fā)與交流溝通。二是士官淘汰制度執(zhí)行不嚴(yán)。雖然對成績差的學(xué)員也進(jìn)行處罰、淘汰，但不利于操作，說情者多，落實難。三是教學(xué)管理有效性不強(qiáng)。重科研、輕教學(xué)，重行政管理、輕教學(xué)管理現(xiàn)象普遍，學(xué)風(fēng)建設(shè)往往掛在口頭上。

（三）社會環(huán)境的影響。士官學(xué)員年紀(jì)較輕，容易受到社會上一些不正之風(fēng)的影響，價值觀和行為取向出現(xiàn)偏差，心浮氣躁，急功近利，不能靜心求學(xué)。加上一部分士官學(xué)員明顯表現(xiàn)出：獨生子女的嬌氣，熱衷于游戲，沉溺于網(wǎng)吧，給學(xué)風(fēng)建設(shè)帶來許多困難。

三、解決士官學(xué)員學(xué)風(fēng)問題的對策和建議

（一）強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)意識。強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)意識，必須牢固樹立四種意識：一是樹立危機(jī)意識。把學(xué)風(fēng)建設(shè)作為關(guān)系到院校求生存、謀發(fā)展的工作給予高度重視。二是樹立育人意識。學(xué)風(fēng)問題，不但是學(xué)風(fēng)中的缺陷，更是理想信念和思想道德修養(yǎng)的問題，要從推進(jìn)素質(zhì)教育的高度，從實踐當(dāng)代軍人核心價值觀的意義上推進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。三是樹立全員意識。解決學(xué)風(fēng)問題必須全體發(fā)動、全員參與、人人有責(zé)，把學(xué)風(fēng)建設(shè)的任務(wù)和職責(zé)分解到具體部門和每一個教職員工。四是樹立創(chuàng)新意識。重點在營造勤奮向上的環(huán)境氛圍、開辟有效的實施途徑、探索新穎豐富的載體、構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)的實踐平臺等方面開拓創(chuàng)新。

（二）深化學(xué)風(fēng)思想教育。解決士官學(xué)員的學(xué)風(fēng)問題要從思想教育抓起，這是培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的根本途徑。學(xué)風(fēng)不僅是學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)態(tài)度和治學(xué)方法的具體體現(xiàn)，也是世界觀與人生觀的具體體現(xiàn)，學(xué)風(fēng)所表現(xiàn)的精神傾向與人才培養(yǎng)目標(biāo)中最核心的部分緊密相連。必須加強(qiáng)以當(dāng)代革命軍人核心價值觀為主線的思想政治教育。系、隊干部應(yīng)隨時了解學(xué)員學(xué)習(xí)與思想狀況，經(jīng)常及時地與學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)談心，引導(dǎo)學(xué)員樹立遠(yuǎn)大理想，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。從而提高學(xué)習(xí)自覺性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力，激發(fā)內(nèi)在的求知欲望，保持持久的學(xué)習(xí)熱情，這是學(xué)風(fēng)建設(shè)的治本之策。

（三）打牢學(xué)風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)。學(xué)風(fēng)建設(shè)是院校辦學(xué)中的基礎(chǔ)工作。培育士官學(xué)員的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，必須認(rèn)真從教風(fēng)、考風(fēng)、隊風(fēng)、教學(xué)管理和校園文化等基本環(huán)節(jié)抓起。

1.以教風(fēng)感染學(xué)風(fēng)。端正教風(fēng)是學(xué)風(fēng)建設(shè)的突破口。教風(fēng)與學(xué)風(fēng)是相互影響、相互制約，沒有好的教風(fēng)就沒有好的學(xué)風(fēng)，人才培養(yǎng)質(zhì)量就沒有保證。培養(yǎng)士官學(xué)員的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，教員起著主導(dǎo)作用。學(xué)高為師，身正為范。教員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、從嚴(yán)治教、為人師表、以德育人，以高尚的品德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)感染學(xué)員，培養(yǎng)學(xué)員勤奮鉆研的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

2.以考風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)。完善試題庫建設(shè)，實行教考分離，嚴(yán)格命題、閱卷，認(rèn)真做好考前復(fù)習(xí)教育，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確保學(xué)員的考試成績真實、客觀和公正。改革考核模式，以課程考試為主，添加一些輔助考核措施，如期中考試、課堂小測驗、平時作業(yè)與課程論文、閱讀報告等，改變以往“畢其功于一役”的單一考核模式。嚴(yán)格士官學(xué)員的畢業(yè)資格審查，不合條件者將延期畢業(yè)或不予畢業(yè)，以促進(jìn)學(xué)風(fēng)健康發(fā)展。

3.以隊風(fēng)培育學(xué)風(fēng)?；鶎语L(fēng)氣與學(xué)風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)，營造風(fēng)清、氣正、勁足的優(yōu)良隊風(fēng)，不僅關(guān)系到學(xué)員個人成長進(jìn)步，更關(guān)系到院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。如果一個學(xué)員隊主官風(fēng)氣不正，勢必會挫傷學(xué)風(fēng)。雷達(dá)學(xué)院狠抓基層風(fēng)氣建設(shè)，在學(xué)員隊中倡導(dǎo)的六個“絕對不允許”的做法對培育優(yōu)良的學(xué)風(fēng)具有重要意義，即：絕對不允許打罵體罰，絕對不允許侵占利益，絕對不允許收取各種費用，絕對不允許私開小賣店，絕對不允許私設(shè)電話，絕對不允許賭博。

4.以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)。管理是學(xué)風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有規(guī)矩，不成方圓。士官學(xué)員學(xué)風(fēng)的許多問題反映在習(xí)慣上，必須細(xì)化學(xué)風(fēng)管理，加強(qiáng)教學(xué)檢查與監(jiān)控，督促落實教學(xué)制度，強(qiáng)化教學(xué)中心地位。杜絕“上課遲到早退、正課時間隨意請假、上課不帶課本、不做筆記、看課外書刊、睡覺”等現(xiàn)象，嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律，規(guī)范教學(xué)秩序，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

第9篇：作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在動力范文

宣大高速公路化稍營收費站成立于1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網(wǎng)輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對于緩解109和207國道主干線長期以來交通緊張情況,促進(jìn)貧困地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具

有十分重要的意義。

化稍營收費站始建于1999年12月，現(xiàn)有職工46名，其中女職工14名。該站下設(shè)辦公室、財務(wù)室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉(zhuǎn)”工作制和24小時收費監(jiān)控錄像管理模式。自開通以來，該站在運營管理、文化建設(shè)、特色化服務(wù)等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號、省廳先進(jìn)收費站、處先進(jìn)集體、信息宣傳先進(jìn)單位等多項榮譽。

2011年，該站在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力保障收費暢通，超額完成了通行費征收任務(wù)。在扎實完成收費任務(wù)的同時，積極開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”活動，創(chuàng)造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費站建設(shè)工程、菜籃子綠地工程、職工思

想教育工程、創(chuàng)優(yōu)爭先工程。三項核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設(shè)活動。兩個特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設(shè)。

一、花園式收費站建設(shè)工程:為了營造良好的工作、生活環(huán)境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站，站領(lǐng)導(dǎo)班子積極籌劃整體設(shè)計,對全站規(guī)劃區(qū)進(jìn)行分責(zé)任區(qū)的苗圃種植,按規(guī)劃分部門、班組實施承包責(zé)任制，定時、定量、定任務(wù)按要求進(jìn)行整治。目前我站綠化面積達(dá)85%，達(dá)到了規(guī)劃整齊，美觀大方的預(yù)期效果，為廣大職工和司乘朋友創(chuàng)建一個溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風(fēng)景。

二、菜籃子綠地工程：我站在積極搞好花園式收費站建設(shè)的同時，堅持自力更生自給自足，開辟了職工蔬菜基地、農(nóng)田基地和養(yǎng)雞養(yǎng)兔場，利用休息日組織職工到基地參加義務(wù)勞動，體驗勞動生活，分享勞動成果。不僅培養(yǎng)了職工的主人翁精神，而且豐富了職工的菜籃子，改善了職工生活。

三、思想教育工程：通過多種形式注重思想教育，開展職工職業(yè)道德教育講座和廉政、作風(fēng)建設(shè)教育，因人制宜，引導(dǎo)教育，激勵職工主動提高個人素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷提高職工的思想認(rèn)識水平，統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性。

四、創(chuàng)優(yōu)爭先工程：在爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動中，他們組織了“志愿者服務(wù)隊”，并且將服務(wù)隊細(xì)分為維修服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊、消防服務(wù)隊、扶貧服務(wù)隊、助教服務(wù)隊、文體服務(wù)隊。使廣大職工以服務(wù)為樂，以服務(wù)為榮，不斷拓展服務(wù)項目，延伸服務(wù)范圍，在工作和學(xué)習(xí)中形成“比學(xué)趕幫超”的優(yōu)良作風(fēng)，樹立健康文明高效的高速公路形象。

五、職工文化生活活動：我站成立了“一室三房”，即職工圖書室、計算機(jī)房、電視房、職工健身房。我站還通過舉辦演講、文藝匯演，為職工過生日，警民聯(lián)誼等多種形式的活動，不斷豐富收費員的業(yè)余文化生活。

六、“心連心、面對面”談心活動：結(jié)合干部作風(fēng)年建設(shè)，我站充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，積極開展與職工“面對面，心連心”個人座談活動，按班組、個人座談的方式聽取職

工的合理化建議與意見，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、進(jìn)取”的工作作風(fēng)，打造和諧文明的收費站。

七、班組建設(shè)活動：我站在制度落實方面，以收費班組建設(shè)為基礎(chǔ)，在全線率先開展季優(yōu)班組、個人評選活動，按照班組建設(shè)年要求和“十統(tǒng)一”規(guī)定，不斷提升班組建設(shè)管理工作，體現(xiàn)班組良好的精神文明風(fēng)貌，不斷推動收費站整體收費管理水平，展示了化稍營收費站良好的窗口文化形象。

八、愛心幫困基金：我站始終以關(guān)心職工生活，人性化管理為主開展各項工作，為幫助站內(nèi)貧困職工，繼續(xù)跑好“愛心接力賽”，我站動員全站職工的力量，在職代會征求80%職工同意的情況下，從2月份開始在站內(nèi)設(shè)立了“幫困基金”，站內(nèi)職工每月每人拿出10元、班組長20元的“幫困基金”，對更多需要幫助的人在最需要幫助的時候伸出援助之手，給予最大限度的幫扶。

九、幫扶組織：成立以站長為組長的幫扶組織，通過談心、帶動、幫助、學(xué)習(xí)等形式幫助相對落后，能力較差、不安心工作的同志，提高他們的思想認(rèn)識，提升他們的業(yè)務(wù)能力，真正體現(xiàn)不拋棄不放棄的團(tuán)隊合作精神，達(dá)到共同進(jìn)步。