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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理精選(九篇)

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文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理

第1篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

【關(guān)鍵詞】西安 文化產(chǎn)業(yè) 營(yíng)銷(xiāo)模式

本文為2013年度西安市社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目“西安文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式研究”課題成果之一。

西安是世界性歷史文化名城,具有五千多年的文明發(fā)展史,是13個(gè)王朝的建都之地。西安有著積淀深厚的歷史文化,革命傳統(tǒng)文化以及地域文化三大優(yōu)勢(shì)文化資源,而處在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的古城西安,文化產(chǎn)業(yè)及其營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展與東南沿海相比卻顯滯后。鑒于此,研究西安文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展與轉(zhuǎn)變就顯得尤為重要。

西安文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端

1.營(yíng)銷(xiāo)觀念嚴(yán)重滯后

西安的文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)正處于初步發(fā)展探索階段,目前主要沿用傳統(tǒng)常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)模式,但這種營(yíng)銷(xiāo)模式與文化產(chǎn)業(yè)自身的個(gè)性特點(diǎn)不相適應(yīng),影響到西安文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。文化產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品差異很大,目前就西安文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,還有許多企業(yè)缺乏對(duì)文化產(chǎn)品及其營(yíng)銷(xiāo)核心精神的深刻把握,還沒(méi)有意識(shí)到和重視文化產(chǎn)業(yè)自身所蘊(yùn)含的增值性和衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等特征,大多數(shù)企業(yè)將文化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)單地理解為產(chǎn)品促銷(xiāo)。西安文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展明顯缺乏產(chǎn)業(yè)意識(shí)、資源意識(shí)、開(kāi)發(fā)意識(shí)和產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

2.營(yíng)銷(xiāo)手段落后

西安文化產(chǎn)業(yè)對(duì)外宣傳不足,營(yíng)銷(xiāo)手段不靈活。文化產(chǎn)品要被人識(shí)別、被人認(rèn)可,必須要走出去,這就要求運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)手段,加強(qiáng)與其他地區(qū)的合作,通過(guò)各種交易會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)發(fā)展。在宣傳促銷(xiāo)方式上,對(duì)主流媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的利用度不高;信息的網(wǎng)絡(luò)化程度不高,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不盡完善,與國(guó)內(nèi)外各大網(wǎng)站的對(duì)接不夠及時(shí);品牌建設(shè)和形象包裝不鮮明,一些獨(dú)一無(wú)二的資源缺乏相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意。在營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇上,普遍偏重于價(jià)格策略和促銷(xiāo)策略的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,但是對(duì)產(chǎn)品策略和渠道策略的巨大作用卻普遍缺乏認(rèn)知。

3.營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)程度含量偏低

現(xiàn)代文化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)的核心就是要充分利用知識(shí)、人力、資金等現(xiàn)代信息化元素,充分挖掘資源潛力,開(kāi)發(fā)出內(nèi)容豐富、獨(dú)具特色、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高端優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品,進(jìn)而獲得可觀的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)。文化傳播在前媒介時(shí)代是一個(gè)發(fā)展非常緩慢與艱難的過(guò)程,個(gè)體的人是最主要甚至是當(dāng)時(shí)唯一的傳播媒體,在這種傳播狀態(tài)之下,嚴(yán)重缺少與外來(lái)文化的碰撞交流,致使文化交流幾乎處于停滯狀態(tài)。西安目前的文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段相對(duì)單一,科技含量低,系統(tǒng)性不強(qiáng)。

西安文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)變與建構(gòu)

1.營(yíng)銷(xiāo)觀念從滿足需求向引導(dǎo)需求轉(zhuǎn)變

文化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)不同于傳統(tǒng)應(yīng)用產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),在進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),商戶一定要樹(shù)立實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的“尋找需求——滿足需求”到向客戶“創(chuàng)造需求——引導(dǎo)需求”的新型營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變。當(dāng)代西安文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)圍繞如何滿足市場(chǎng)精神消費(fèi)來(lái)主動(dòng)運(yùn)作市場(chǎng),積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,力爭(zhēng)把握市場(chǎng)精神需求發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)者的需求傾向,同時(shí)積極主動(dòng)地為其提供更加優(yōu)質(zhì)的文化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

2.營(yíng)銷(xiāo)傳播從整合營(yíng)銷(xiāo)向創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

整合營(yíng)銷(xiāo)是以企業(yè)由內(nèi)向外的戰(zhàn)略為基礎(chǔ),以整合企業(yè)內(nèi)外部的資源為手段,以消費(fèi)者為中心而進(jìn)行重組的一種企業(yè)行為,它是一種適用于所有企業(yè)信息傳播及內(nèi)部溝通的管理體制。因此,整合營(yíng)銷(xiāo)是文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的最基本方式,但并無(wú)創(chuàng)意與特色。創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)與其他營(yíng)銷(xiāo)模式的最大不同在于,它將創(chuàng)意理念貫穿于產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、推介和銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié),避免了傳統(tǒng)模式中生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)脫節(jié)的弊病。其核心是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容和形式的創(chuàng)意策劃,提高產(chǎn)品對(duì)用戶的吸引力,讓用戶感到物有所值甚至物超所值。創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)往往以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,在調(diào)研用戶需求的基礎(chǔ)上,充分整合自身優(yōu)勢(shì)資源,形成豐富、特色的核心內(nèi)容,具有獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)意元素和價(jià)值元素,能夠最大限度地滿足用戶的多層次需求。創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)目的是占據(jù)市場(chǎng),它通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售渠道、手段和銷(xiāo)售策略的創(chuàng)新,最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品的知名度、影響力,進(jìn)而提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

3.營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品從單一化向多元化轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)形式指公司通過(guò)同一種產(chǎn)品或服務(wù),向消費(fèi)者傳播同一種信息,以吸引目標(biāo)消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)模市場(chǎng)價(jià)值。這種銷(xiāo)售存在產(chǎn)品單一但同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)極大的弊端。如從保健品開(kāi)始形成一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)起,主流的保健品品牌采用的大都是此種營(yíng)銷(xiāo)模式。但在文化產(chǎn)業(yè)中,產(chǎn)品自身及其營(yíng)銷(xiāo)模式的個(gè)性化、特色化,就迫使西安文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式要從單一化向多元化轉(zhuǎn)變。

4.營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)從短時(shí)性向持續(xù)性轉(zhuǎn)變

回顧普通商品品牌的培育,企業(yè)普遍采用了各種廣告和強(qiáng)硬推廣式的營(yíng)銷(xiāo)策略,這種營(yíng)銷(xiāo)方式可以在短期內(nèi)迅速提高產(chǎn)品知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的迅速提升,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看,企業(yè)采取這種營(yíng)銷(xiāo)模式付出巨大銷(xiāo)售成本的同時(shí),往往擺脫不了銷(xiāo)售量快速下降的趨勢(shì)。因此,這種營(yíng)銷(xiāo)模式只能短期宣傳,短期獲利。而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供給消費(fèi)者的物質(zhì)消費(fèi)不滿足于一次性感官享受,更主要是消費(fèi)后的情感體驗(yàn)等高層次的精神滿足。因此在品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必須充分考慮消費(fèi)者追求高品質(zhì)精神生活的心理特點(diǎn),使得文化產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡惠林.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國(guó)道路:我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論與實(shí)踐研究[M].上海:上海人民出版社,2004.

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[3]周民良.發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)提高我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊,2009,3.

作者單位:孫 靜 西安文理學(xué)院 陜西西安

第2篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè) 全域化 網(wǎng)絡(luò)推廣

0 引言

東陽(yáng)市是浙中地區(qū)金華市下轄的一個(gè)縣級(jí)市,迄今已有1800多年歷史,歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,文化遺產(chǎn)豐富。被譽(yù)為著名的教育之鄉(xiāng)、建筑之鄉(xiāng)和工藝美術(shù)之鄉(xiāng)。目前擁有東陽(yáng)木雕、東陽(yáng)竹編、東陽(yáng)盧宅營(yíng)造藝術(shù)和“翻九樓”四個(gè)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),還有80余個(gè)民間文化項(xiàng)目被列入各級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。東陽(yáng)擁有豐厚的文化資源,特別是東陽(yáng)橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。近年來(lái),東陽(yáng)市委、市政府提出“文化興市”發(fā)展戰(zhàn)略,打造東陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)“全域化”的戰(zhàn)略構(gòu)想,以橫店影視文化產(chǎn)業(yè)為核心,帶動(dòng)?xùn)|陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)的“全域化”發(fā)展,大力提升發(fā)展東陽(yáng)影視文化產(chǎn)業(yè),支持推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)全域化,全力打造“東方好萊塢”。全力做到“延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈條,拓寬文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推動(dòng)?xùn)|陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)全域化發(fā)展”。推進(jìn)東陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)全域化成為今年?yáng)|陽(yáng)市六大戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。

1 目前的研究狀況

東陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展走在了全國(guó)前列,是浙江省文化強(qiáng)省建設(shè)的典型。東陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)“全域化”是在橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上提出來(lái)的,旨在充分發(fā)揮橫店影視文化產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng),加快東陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。目前,東陽(yáng)市的文化產(chǎn)業(yè)中,木雕產(chǎn)業(yè)是“全域化”的基礎(chǔ),影視產(chǎn)業(yè)是“全域化”的龍頭,但旅游產(chǎn)業(yè)才是“全域化”的重點(diǎn),如何利用網(wǎng)絡(luò)向外人推廣東陽(yáng)市的各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)成為我們需要研究的問(wèn)題。

2 網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)

網(wǎng)站推廣就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷(xiāo),是一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式,被推廣對(duì)象可以是企業(yè)、產(chǎn)品、政府以及個(gè)人等等。與傳統(tǒng)廣告一樣,網(wǎng)絡(luò)推廣的最后都是為增加自身的曝光度以及對(duì)品牌的維護(hù),也可理解為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。想一下,如果一個(gè)產(chǎn)品信息陳舊,沒(méi)有作任何推廣,能有多少客戶知道呢?對(duì)于東陽(yáng)市來(lái)說(shuō),現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)在各地的宣傳主要是電視和路邊廣告,如何利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)虛擬的商務(wù)空間,在這個(gè)虛擬的商務(wù)空間里,推廣自己的文化產(chǎn)業(yè),使東陽(yáng)的各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)“酒香飄萬(wàn)里”,提高東陽(yáng)的知名度,為東陽(yáng)文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的效果,最后引來(lái)我們需要的目標(biāo)客戶。

3 網(wǎng)絡(luò)推廣的形式

對(duì)東陽(yáng)市文化產(chǎn)業(yè)“全域化”的推廣要做到以下三點(diǎn):企業(yè)品牌、用戶體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

3.1 企業(yè)形象 為東陽(yáng)市的文化產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)形象,打造專業(yè)的旅游網(wǎng)站形象,完善網(wǎng)站的功能,豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,通過(guò)視覺(jué)設(shè)計(jì)與技術(shù)的結(jié)合,更多的體現(xiàn)企業(yè)品牌、文化、理念,產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)力等。

3.2 用戶體驗(yàn) 用戶在瀏覽和點(diǎn)擊網(wǎng)站的整個(gè)過(guò)程的體驗(yàn),就稱為用戶體驗(yàn)。用戶操控鼠標(biāo)時(shí)的步驟,是用戶心理的體現(xiàn)。讓用戶可以順暢的瀏覽和找到企業(yè)的信息,是用戶體驗(yàn)要解決的事情。這也是與用戶建立良好的企業(yè)印象的最重要環(huán)節(jié)。在網(wǎng)站建設(shè)方面,單純介紹旅游線路,已經(jīng)不能夠很好的激發(fā)客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望了,所以在這方面需要做到更好,盡量多的反映信息給客戶。

3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

3.3.1 搜索引擎推廣。搜索引擎推廣又稱為SEO推廣(Search Engine Optimization),是目前比較流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式,是利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣,以增加特定關(guān)鍵字的曝光率為主要目的,增加了網(wǎng)站的能見(jiàn)度,進(jìn)而增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。SEO的主要工作是通過(guò)了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面、如何進(jìn)行索引以及如何確定其對(duì)某一特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名等技術(shù),來(lái)對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化,使其提高搜索引擎排名,從而提高網(wǎng)站訪問(wèn)量。從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的地位還是非常重要,并且受到越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可,搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的方式也在不斷發(fā)展演變,因此要根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)選擇最合適的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)方式。

3.3.2 E-mail廣告。通過(guò)電子郵件,用戶可以得到大量免費(fèi)的新聞、專題郵件,消費(fèi)信息等,并輕松實(shí)現(xiàn)信息搜索,是任何一種傳統(tǒng)的方式都無(wú)法相比的?;谟脩粼S可的Email營(yíng)銷(xiāo)與濫發(fā)郵件不同,具有明顯的優(yōu)勢(shì)。例如通過(guò)減少?gòu)V告對(duì)客戶的騷擾、增加潛在客戶的定位準(zhǔn)確度、增強(qiáng)與客戶的關(guān)系、提高品牌忠誠(chéng)度等。電子郵件廣告可以包含豐富的廣告內(nèi)容,針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉,但由于一般采用群發(fā)的發(fā)送方式,通常會(huì)被郵箱的過(guò)濾系統(tǒng)當(dāng)作垃圾郵件阻隔掉。E-mail廣告常用的方法包括電子刊物、會(huì)員通訊、專業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等。

3.3.3 資源推廣。資源推廣是指通過(guò)網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式實(shí)現(xiàn)互相推廣的目的。網(wǎng)站資源合作最簡(jiǎn)單的方式為交換鏈接,在合作網(wǎng)站上提供自己網(wǎng)站鏈接可以大大增加被搜索引擎搜索到的幾率。目前許多網(wǎng)站都是非常積極的進(jìn)行宣傳自己的產(chǎn)品的,因此大多數(shù)站點(diǎn)都愿意與其他網(wǎng)站作友情鏈接,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開(kāi)展合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,共同擴(kuò)大收益的目的。這種互惠互利的協(xié)作方式也能達(dá)到宣傳網(wǎng)站的目的。

3.3.4 網(wǎng)絡(luò)廣告推廣。網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)是配合企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)性、及時(shí)性、多媒體、跨時(shí)空等特征優(yōu)勢(shì),策劃吸引客戶參與的網(wǎng)絡(luò)廣告形式,選擇適當(dāng)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放。網(wǎng)絡(luò)廣告的常見(jiàn)形式包括:BANNER廣告、關(guān)鍵詞廣告、分類廣告、贊助式廣告、Email廣告、超級(jí)鏈接、富媒體廣告(RichMedia)等。富媒體廣告并不是一種具體的互聯(lián)網(wǎng)媒體形式,而是指具有動(dòng)畫(huà)(二維和三維)、聲音、視頻以及交互性的信息傳播方法。富媒體廣告提供了更豐富和多感官的接觸機(jī)會(huì)以及精美細(xì)膩的創(chuàng)意展現(xiàn);具有用戶與廣告之間強(qiáng)烈的交互性以及對(duì)視覺(jué)強(qiáng)烈的震撼及感染力;針對(duì)性強(qiáng),傳播效果一矢中的等優(yōu)勢(shì),頗受廣告商青睞,并出現(xiàn)了沖擊電視廣告市場(chǎng)的勢(shì)頭。

3.3.5 微博營(yíng)銷(xiāo)。微博的火熱是大家有目共睹的,微博推廣自然也成為營(yíng)銷(xiāo)的熱點(diǎn),如何有效地利用微博做推廣是許多人在不斷摸索的問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是不會(huì)浪費(fèi)微博營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)資源的。微博營(yíng)銷(xiāo)是利用微博這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用形式開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法,通過(guò)較強(qiáng)的微博平臺(tái)幫助企業(yè)零成本獲得搜索引擎的較前排位,以達(dá)到宣傳目的的營(yíng)銷(xiāo)手段。

4 小結(jié)

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,網(wǎng)絡(luò)推廣是關(guān)鍵核心,是提高網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效率、合理配置網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資源的重要組成部分。東陽(yáng)市的文化產(chǎn)業(yè)“全域化”宣傳盡管已經(jīng)采用了多種手段,但如果利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具,可以使東陽(yáng)的知名度進(jìn)一步提升,此時(shí)就需要做好我們的網(wǎng)站,讓訪問(wèn)網(wǎng)站的客戶可以找到他感興趣的資料,進(jìn)而對(duì)我們的文化產(chǎn)業(yè)做進(jìn)一步的宣傳。網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品無(wú)疑是一件開(kāi)拓市場(chǎng)、宣傳自己的利器,但是最終它能發(fā)揮多大的功效,很大程度上取決于使用者的能力和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),業(yè)內(nèi)也沒(méi)有一條放之四海皆準(zhǔn)的投放準(zhǔn)則,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)管理者需要不斷地嘗試、分析和總結(jié),才能在較短的時(shí)間內(nèi)總結(jié)出一套適合自身和行業(yè)特點(diǎn)的推廣產(chǎn)品組合及關(guān)鍵詞投放的策略。

參考文獻(xiàn):

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第3篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

定位:既寬且專

在發(fā)達(dá)國(guó)家里,文化產(chǎn)業(yè)早已在國(guó)民經(jīng)濟(jì)這臺(tái)“大戲”中擔(dān)任主角多年。從本質(zhì)上說(shuō),文化產(chǎn)業(yè)是以文化創(chuàng)意為核心,通過(guò)技術(shù)的介入和產(chǎn)業(yè)化的方式制造、營(yíng)銷(xiāo)不同形態(tài)的文化產(chǎn)品的行業(yè)。2004年1月,在各界“破解文化產(chǎn)業(yè)人才荒”的呼聲下,中國(guó)傳媒大學(xué)、山東大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)和云南大學(xué)獲得教育部拋出的“繡球”,成為首批開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的高校。到目前為止,全國(guó)已經(jīng)有120多所高校開(kāi)設(shè)了該專業(yè)。

文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)培養(yǎng)的是既懂術(shù)又懂市場(chǎng)的人才。學(xué)生既要學(xué)習(xí)帶有“文化烙印”的課程,如中國(guó)文化史、世界文化史、語(yǔ)言文學(xué)學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)概論、世界文化產(chǎn)業(yè)概要、文化學(xué)等,還得學(xué)習(xí)必要的管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī),培養(yǎng)對(duì)文化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的敏感度和把握能力。高校還開(kāi)設(shè)了不同的專業(yè)方向,如文化經(jīng)紀(jì)、創(chuàng)意與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制片管理、文化經(jīng)濟(jì)等。當(dāng)你學(xué)習(xí)了諸如文物鑒定與拍賣(mài)、消費(fèi)心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、音樂(lè)鑒賞這些有趣的課程之后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它確實(shí)是個(gè)內(nèi)涵很豐富的專業(yè)。

當(dāng)然,這個(gè)專業(yè)尤其突出文化經(jīng)濟(jì)和文化管理,注重理論聯(lián)系實(shí)際,強(qiáng)化案例教學(xué)和具體實(shí)踐。如果高校只是搬弄理論教育,根本沒(méi)有提高學(xué)生實(shí)踐能力的措施,那么培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生必然是眼高手低,離既懂文化又懂市場(chǎng)的復(fù)合型人才的目標(biāo)甚遠(yuǎn)。

就業(yè):憂喜參半

隨著“文化產(chǎn)業(yè)熱”的到來(lái),文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)在全國(guó)遍地開(kāi)花,但是各個(gè)學(xué)校的教學(xué)能力和水平參差不齊。該專業(yè)的學(xué)生除去考研的那部分人,很多都面臨就業(yè)的壓力。而一些調(diào)查顯示,文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域是缺乏人才的,為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的局面呢?

有專家這樣感嘆:“現(xiàn)在我們搞文化的人往往不懂經(jīng)濟(jì),搞經(jīng)濟(jì)的人也看不上文化,兩者之間脫節(jié),很難形成文化產(chǎn)業(yè)?!薄拔覀円郧罢辛瞬簧賾?yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)公司,但效果很不好,他們的動(dòng)手能力也不行,學(xué)校給他們的就業(yè)培訓(xùn)不足,現(xiàn)在留在我們公司工作的人很少了?!北本┡筛裉檄h(huán)球文化傳媒公司的人力資源總監(jiān)徐先生一語(yǔ)中的。

第4篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

[摘要]:

本文分析了近年來(lái)我國(guó)文化系統(tǒng)中文化產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)為目前的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員發(fā)展?fàn)顩r有四多一少的特征:娛樂(lè)業(yè)從業(yè)人員多、經(jīng)營(yíng)性從業(yè)人員多、非公有制從業(yè)人員多、非文化部門(mén)從業(yè)人員多,而高級(jí)人才偏少。目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才狀況存在以下主要問(wèn)題:復(fù)合型管理人才少,新興行業(yè)專業(yè)人才少,內(nèi)容創(chuàng)意型人才少,文化人才的區(qū)域發(fā)展不平衡及其實(shí)踐培養(yǎng)不夠等。本文從人才培養(yǎng)機(jī)制和文化體制兩方面簡(jiǎn)要地分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因;最后提出解決我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題的基本對(duì)策。

Abstract: The article firstly analyzed the development situation of culture industry talents in recent 6 years in China’s culture system. It regarded that at present many of the culture industry talents were employed in the service trade of the entertainment and the management by the employers of the private ownership which were not belonged to the branch of culture system. It also found that high-grade talented person were in exguity. And then it pointed out the primal problems of culture industry talents: the talented person and the talents of compound type, newly emerging industry and content innovation were few, the regional development of the talented person was imbalant and many of them were short of practice in cultivation. Then it analyzed the causes of the problems from two aspects of training mechanism and culture system. At last it brought forward the countermeasures to resolve the problems of culture industry employee.

Key words: Culture Industry Talents;Development;Characteristics;Problems

(接上)

二、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才目前存在的主要問(wèn)題

關(guān)于我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才存在的問(wèn)題,有研究者概述為:一是經(jīng)營(yíng)管理人才數(shù)量偏少、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)化程度不高,尤其是懂經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的少,擅長(zhǎng)項(xiàng)目策劃、文化經(jīng)紀(jì)、資本運(yùn)作的少,難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的需要;二是熟悉國(guó)際慣例和規(guī)則、擅長(zhǎng)媒介市場(chǎng)運(yùn)作、具有戰(zhàn)略思維的外向型經(jīng)營(yíng)人才短缺;三是文化經(jīng)營(yíng)管理人才開(kāi)拓能力、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力尚不夠強(qiáng),缺乏大型集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);四是文化經(jīng)營(yíng)管理后備人才不足、活力不強(qiáng),尤其缺少既有較高的專業(yè)素養(yǎng),又諳熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、具有豐富的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的高層次高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才。(張友臣,2006:71-72)

事實(shí)上,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才存在的問(wèn)題不只是集中在經(jīng)營(yíng)管理人才方面的欠缺,綜述起來(lái),目前主要存在如下方面的問(wèn)題:

(一)缺乏復(fù)合型管理人員

文化產(chǎn)業(yè)是以文化為生產(chǎn)和創(chuàng)作內(nèi)容的產(chǎn)業(yè),文化生產(chǎn)的巨額投資以及文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的不確定性,一般經(jīng)營(yíng)者很難把握。它既要求從業(yè)人員具有文化和藝術(shù)素質(zhì)同時(shí)還要求從業(yè)人員具有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。在原來(lái)的傳統(tǒng)文化體制下,很多文化從業(yè)人員沒(méi)有經(jīng)受過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的磨練,由于缺乏市場(chǎng)意識(shí),營(yíng)銷(xiāo)能力非常弱?;蛉狈?jīng)濟(jì)和管理常識(shí),或缺乏文化藝術(shù)的鑒賞修養(yǎng)和娛樂(lè)趨勢(shì)的判斷力。尤其是西部民族地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更是缺乏擅長(zhǎng)將文化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的人才。

文化產(chǎn)業(yè)在整體上缺乏既懂經(jīng)濟(jì)又精通文化娛樂(lè)業(yè)特點(diǎn)的復(fù)合型高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理人才。有數(shù)據(jù)表明,文化產(chǎn)業(yè)的核心領(lǐng)域傳媒業(yè),其從業(yè)人員達(dá)到 60多萬(wàn),但懂媒體經(jīng)營(yíng)管理的人才還不足1%。(張友臣,2006: 71-72)如山東省廣播電視局局長(zhǎng)劉長(zhǎng)允曾經(jīng)表示,目前我國(guó)的廣播電視系統(tǒng),根本不缺具體的編導(dǎo)制作人員,缺的是既懂文化又懂觀眾的市場(chǎng),既有寬廣的人文視野,又有精深的產(chǎn)業(yè)理念的復(fù)合型的策劃、管理人才。而這類人才的匱乏,使得我國(guó)沒(méi)有專門(mén)的人才對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)文化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)作,從而導(dǎo)致西方文化產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而中國(guó)傳統(tǒng)文化資源卻在大量流失。(苗素貞,2005)

目前,文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理從業(yè)人員主要來(lái)自于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的文化企事業(yè)單位的管理人員和個(gè)體經(jīng)營(yíng)人員,缺乏專業(yè)化人才,從業(yè)人員僅憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺(jué)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)象比較普遍,嚴(yán)重削弱了文化生產(chǎn)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。

(二)缺乏新興行業(yè)的專業(yè)人員

文化專業(yè)人員,主要是從事會(huì)展、旅游、體育、演藝、娛樂(lè)、印刷、出版、網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)畫(huà)等文化產(chǎn)業(yè)中的各類專業(yè)技術(shù)人員。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有許多新興行業(yè),如會(huì)展業(yè)、網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)、動(dòng)畫(huà)制作業(yè)、版權(quán)業(yè)等。這些新興行業(yè)里專業(yè)人才十分缺乏。

如目前全國(guó)動(dòng)漫從業(yè)者不到1萬(wàn)人,只及韓國(guó)的1/3。而事實(shí)上,全國(guó)影視動(dòng)漫人才總需求量則達(dá)15萬(wàn)人,游戲動(dòng)漫人才總需求量也在10萬(wàn)人左右,但中國(guó)動(dòng)漫專業(yè) 畢業(yè)生每年只有300人左右。(趙達(dá),2006)

中國(guó)的數(shù)字媒體業(yè)還才起步,但據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),其人才需求的缺口大約在15萬(wàn)左右。(張慧麗,2003)

又如我國(guó)版權(quán)業(yè)雖已形成一定規(guī)模,但版權(quán)人才極度匱乏。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)560多家出版社、200多家電子音像出版社、8000多家雜志社、2000多家報(bào)社、數(shù)百家網(wǎng)站和其他版權(quán)相關(guān)產(chǎn)業(yè),目前的版權(quán)機(jī)構(gòu)經(jīng)批準(zhǔn)的僅區(qū)區(qū)28家,根本無(wú)法構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。培育同國(guó)際市場(chǎng)接軌的版權(quán)中介人顯然非常緊迫。(王國(guó)榮,2005:343)

會(huì)展方面的高級(jí)策劃人才,僅深圳一個(gè)地區(qū)的缺口即達(dá)50%;蘇州由于會(huì)展業(yè)發(fā)展滯后,目前只有5家專業(yè)機(jī)構(gòu),會(huì)展專業(yè)人才的缺口達(dá)到2000人。(張友臣,2006:71-72)

(三)內(nèi)容創(chuàng)意人才奇缺

文化產(chǎn)業(yè)的核心是內(nèi)容創(chuàng)意,它是創(chuàng)意人利用自己的智慧、技能和才華,通過(guò)靈感和想象力的發(fā)揮,并在借助高科技的情況下對(duì)文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升,從而生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要的增值了的文化產(chǎn)品。如沃特迪士尼用他的天才創(chuàng)造了神奇的“迪士尼王國(guó)”,米老鼠和唐老鴨成為全世界所寵愛(ài)的動(dòng)畫(huà)形象,具有經(jīng)久不衰的震撼力。

內(nèi)容創(chuàng)意人可以是原創(chuàng)策劃人、漫畫(huà)家、高級(jí)動(dòng)畫(huà)制作員、游戲研發(fā)員、文藝作品創(chuàng)作者、設(shè)計(jì)人才等等。

據(jù)教育部的不完全統(tǒng)計(jì),截至2005年8月,全國(guó)動(dòng)漫類專業(yè)的在校學(xué)生總數(shù)為15000人左右。而全國(guó)動(dòng)畫(huà)人才的需求量約為15萬(wàn)人。而開(kāi)設(shè)動(dòng)漫院系或?qū)I(yè)的院校在專業(yè)和課程設(shè)置上主要集中在動(dòng)漫設(shè)計(jì)與電腦制作方面,而對(duì)市場(chǎng)緊缺的動(dòng)漫創(chuàng)意、編劇、導(dǎo)演、制片人和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專業(yè),則鮮有設(shè)置。這樣導(dǎo)致一方面設(shè)計(jì)和制作人才過(guò)剩,另一方面市場(chǎng)需要的創(chuàng)意和經(jīng)營(yíng)管理人才奇缺。(覃萍,2006)

就我國(guó)目前的創(chuàng)意人才狀況來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)出版、編創(chuàng)、動(dòng)漫創(chuàng)意和動(dòng)漫制作等人才尤為緊缺,隨著游戲、動(dòng)漫、影視等文化產(chǎn)業(yè)和文化市場(chǎng)的不斷拓展,整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)創(chuàng)意人才的需求缺口將會(huì)急速擴(kuò)大。一家權(quán)威單位對(duì)上海、北京、廣州廣告業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣告公司對(duì)創(chuàng)意人才的需求缺口已達(dá)到74%。(覃萍,2006)

(四)文化產(chǎn)業(yè)人才的區(qū)域發(fā)展不平衡

2004年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局基本相同,呈現(xiàn)東高西低的態(tài)勢(shì)。從文化產(chǎn)業(yè)單位數(shù)量、從業(yè)人員數(shù)和擁有資產(chǎn)的地區(qū)分布看,東部地區(qū)分別占全部的66%、69%和78%,遠(yuǎn)高于中西部地區(qū);從收入情況看,東部地區(qū)的營(yíng)業(yè)收入占全部的82%,而中西部?jī)H占18%。(黎宏河,2006)

同時(shí)統(tǒng)計(jì)還表明,文化產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量在省際間存在著非平衡發(fā)展的情況。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)超過(guò)50萬(wàn)人的有廣東、浙江、山東、江蘇、北京和上海,六省市占全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的56%。可以對(duì)比的是西部的青海,2004年全省的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)卻只有29300人,(張曉明,2007:287)幾乎相當(dāng)于這些省市文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的1/25,可見(jiàn)文化產(chǎn)業(yè)人才的地區(qū)發(fā)展存在著相當(dāng)大的差距。

這種狀況的存在可能和文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展的不均衡 有著重要的關(guān)系。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局基本相同,呈現(xiàn)東高西低的態(tài)勢(shì),東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份吸引了大批文化人才,而西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)的落后,大部分文化人才流失。

(五)文化產(chǎn)業(yè)人才的實(shí)踐培養(yǎng)不夠

所謂文化產(chǎn)業(yè)人才的實(shí)踐培養(yǎng),主要是強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)人才必須掌握文化產(chǎn)業(yè)的有關(guān)實(shí)用知識(shí)和技能,注重培養(yǎng)和提高各種實(shí)踐能力,如獨(dú)立工作能力、文化創(chuàng)作和鑒賞能力、信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用與操作能力、組織管理能力等,以減少文化企業(yè)的培訓(xùn)成本,上崗后即可獨(dú)擋一面。目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)在實(shí)踐方面還有待加強(qiáng)。

現(xiàn)行的文化產(chǎn)業(yè)人才教育基本上是由教育單位在大學(xué)課堂內(nèi)完成,經(jīng)營(yíng)性的文化單位參與度不高,學(xué)生參與市場(chǎng)實(shí)踐的力度都還不夠。這樣,高等院校培養(yǎng)出的學(xué)生,接受的主要是文化產(chǎn)業(yè)方面的基本知識(shí)和理論,而對(duì)于實(shí)際工作中需要的職業(yè)素質(zhì)和能力卻有著后天培養(yǎng)方面的不足。這勢(shì)必造成文化人才的培養(yǎng)和文化市場(chǎng)需求的脫節(jié)。如目前許多高校設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)管理”、“藝術(shù)管理”、“創(chuàng)意學(xué)”多種與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的本科專業(yè),但當(dāng)下最主要的弊端是這些本科專業(yè)沒(méi)有按照文化市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐。

目前在文化產(chǎn)業(yè)人才的實(shí)踐培養(yǎng)方面做得比較好的是北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究所與美國(guó)時(shí)代華納公司聯(lián)合舉辦的“文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才工程”培訓(xùn)項(xiàng)目。它采取“全互動(dòng)”式的教學(xué)與實(shí)踐模式:案例討論交流,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、撰寫(xiě)研究報(bào)告;模擬演練與考察實(shí)驗(yàn),在模擬情境中或現(xiàn)實(shí)情境中由業(yè)內(nèi)成功人士指導(dǎo)實(shí)際操作演練,等等這些措施突出了文化人才實(shí)踐能力的培養(yǎng)。但其他院校在實(shí)踐能力的培養(yǎng)方面吸納、采取這種方式的極少。

三、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題的成因

我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題的形成主要有如下兩個(gè)方面的原因:

首先,文化產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題是傳統(tǒng)的文化事業(yè)體制所造成的。

我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員大多是在舊體制下成長(zhǎng)起來(lái)的。原來(lái)我國(guó)一直實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,這種模式下的文化作為一種事業(yè)而存在,它強(qiáng)調(diào)國(guó)家意識(shí)形態(tài)屬性,只講文化事業(yè)而不講文化產(chǎn)業(yè),大部分文化部門(mén)長(zhǎng)期以來(lái)都是事業(yè)單位,實(shí)行的是非盈利組織的經(jīng)營(yíng)管理模式,往往重行政指令。很少講究經(jīng)營(yíng)管理技巧和市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期以來(lái)忽視甚至排斥文化作為消費(fèi)產(chǎn)品的屬性。因而導(dǎo)致文化經(jīng)營(yíng)管理人才的短缺。

另一方面,文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè),它的發(fā)展歷史非常短暫。我國(guó)原有的各方面的文化人才儲(chǔ)備本來(lái)就存在自身的不足和各種缺陷。因此當(dāng)文化部門(mén)的有關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之后,這時(shí)便出現(xiàn)了適應(yīng)市場(chǎng)需求的各類人才極為短缺的現(xiàn)象。如前面提到的一些新興行業(yè)如內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才、動(dòng)漫人才以及復(fù)合型人才等等。

其次,文化產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題是專業(yè)培養(yǎng)原因所致。

專業(yè)的培養(yǎng)涉及到專業(yè)教育和專業(yè)設(shè)置兩個(gè)方面的問(wèn)題。國(guó)家教育主管部門(mén)和各類高校沒(méi)有很好地把握準(zhǔn)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整的脈搏,更沒(méi)有及時(shí)跟上國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和最近幾年文化產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的步伐,文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)設(shè)置滯后,是導(dǎo)致當(dāng)今文化產(chǎn)業(yè)各類人才缺失的重要原因之一。

直至1993年,原國(guó)家教委才第一次正式批準(zhǔn)上海交通大學(xué)創(chuàng)立“文化藝術(shù)事業(yè)管理”的四年制本科專業(yè)。2003年教育部才審批通過(guò)北京電影學(xué)院、山東大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)和云南大學(xué)設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)。2005年教育部才論證確定“文化產(chǎn)業(yè)管理”的本科自學(xué)考試。由此可見(jiàn)文化產(chǎn)業(yè)的專業(yè)設(shè)置遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于文化產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展。

此外,目前高校的專業(yè)設(shè)置也存在不合理的情況。專業(yè)設(shè)置時(shí)要么傳統(tǒng)型學(xué)科和基礎(chǔ)性學(xué)科比重過(guò)大,很多課程的設(shè)置體系都是一些原有文學(xué)、管理、經(jīng)濟(jì)等專業(yè)內(nèi)容的簡(jiǎn)單相加,培養(yǎng)出的學(xué)生往往有文化而沒(méi)有產(chǎn)業(yè)意識(shí)和能力。要么重視新興專業(yè)的設(shè)置(如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理、廣告制作、信息傳播、商品包裝等)而忽視基礎(chǔ)專業(yè),培養(yǎng)出的學(xué)生有產(chǎn)業(yè)意識(shí)和能力,卻又往往缺乏深厚的文化底蘊(yùn)。這些情況可能與目前文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)科分類模糊有著重要的關(guān)系。

至今為止文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)科分類尚無(wú)明確的界定和區(qū)分。目前我國(guó)40多所高校開(kāi)設(shè)了文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè),但很多高校都掛靠在“公共事業(yè)管理”的旗下。更不用說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)獨(dú)立設(shè)置自己的碩士和博士點(diǎn)了。

相形之下,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,尤其是美國(guó),這樣的專業(yè)設(shè)置和專門(mén)人才培養(yǎng)已經(jīng)有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。由此可知,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才的短缺是有其專業(yè)培育方面的歷史原因的。

四、我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展對(duì)策

文化人才是文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最重要資本。要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),并使之保持一定的后勁,必須積極創(chuàng)造條件,開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)文化人才,發(fā)揮人才在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用。我們認(rèn)為,解決我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)目前的人才問(wèn)題需要采取如下對(duì)策。

(一)教育培訓(xùn)層面的對(duì)策

1. 規(guī)范和明確文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)科整合方向

高校教育是培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)合格人才的搖籃。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)熱的興起, 原有的文化資源向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化加速,如何科學(xué)地、合理地、有序地實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)化,如何讓中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)科整合和專業(yè)設(shè)置已經(jīng)迫在眉睫。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況對(duì)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重新界定和分類。因此,國(guó)家有關(guān)教育主管部門(mén)也是否可以考慮,重新結(jié)合我國(guó)目前的國(guó)內(nèi)實(shí)際情況并參考文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的學(xué)科設(shè)置經(jīng)驗(yàn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)這個(gè)學(xué)科進(jìn)行具體的界定和整合,明確該學(xué)科的學(xué)科分類,并規(guī)劃好該學(xué)科的專業(yè)設(shè)置。

在課程設(shè)置上,針對(duì)中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理人才的目標(biāo),必須講究?jī)?nèi)容搭配的系統(tǒng)性與深度的有機(jī)結(jié)合,緊貼行業(yè)前沿。同時(shí)建立科學(xué)合理的課程體系,緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求設(shè)置教學(xué)課程。授課專家可以考慮聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域知名專家學(xué)者、業(yè)界精英及政府官員。

這一步完成了,就可以利用利用高等院校和科研機(jī)構(gòu)的力量培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高層次人才,合理培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)的本科生、研究生、博士生以及MBA,發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育和專業(yè)培訓(xùn),盡快從根本上解決文化產(chǎn)業(yè)人才短缺的燃眉之急。

2. 明確和制定文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)策略

每種人才都有不同的培養(yǎng)方式,不同的培養(yǎng)體系和標(biāo)準(zhǔn)。文化產(chǎn)業(yè)是一整套圍繞著文化產(chǎn)品的策劃、生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)而建構(gòu)起來(lái)的工業(yè)化、商業(yè)化運(yùn)作體系。在這個(gè)體系中,需要各種各樣的文化產(chǎn)業(yè)人才:創(chuàng)意人員、制作人員、經(jīng)紀(jì)人、營(yíng)銷(xiāo)人員、管理人員等。

目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)急需的五大類文化人才是:政府部門(mén)和行使政府職能的文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和管理人才;從事文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、內(nèi)部管理方面的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才;從事各類文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的公司從業(yè)人員和自由職業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)中介人才;從事會(huì)展、旅游、體育、演藝、娛樂(lè)、印刷、出版等方面的內(nèi)容創(chuàng)意人才;以及從事面向社區(qū)、面向基層、面向群眾開(kāi)展文化普及、宣傳、組織活動(dòng)群眾性文化活動(dòng)人才。

另外,我們特別需要抓緊培養(yǎng)熟悉世貿(mào)規(guī)則、適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要和能夠參與解決國(guó)際爭(zhēng)端的高級(jí)文化產(chǎn)業(yè)管理人才。要求這些文化產(chǎn)業(yè)人才必須具有國(guó)際視野和大開(kāi)放的理念, 通曉國(guó)際慣例,了解世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向, 熟悉國(guó)際文化市場(chǎng)行情掌握跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和“走出去”的知識(shí)和本領(lǐng)。

因此,文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)致力于文化生產(chǎn)的特殊規(guī)律、運(yùn)作過(guò)程、生產(chǎn)技藝,文化產(chǎn)品管理、營(yíng)銷(xiāo)及文化組織的具體操作方式與規(guī)則等。就具體的培養(yǎng)方式而言,有學(xué)者認(rèn)為,文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)和教育要做到務(wù)實(shí),首先是教材的編寫(xiě)內(nèi)容要?jiǎng)?wù)實(shí),其次是教學(xué)中務(wù)必大量采用案例教學(xué)、活動(dòng)模擬教學(xué)以及加大課外實(shí)踐時(shí)間,并請(qǐng)一些小有成就的文化公司的老板們來(lái)“現(xiàn)身說(shuō)法”。(何群,2006)

同時(shí)為了實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)與文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)密切接軌,必須加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)個(gè)案研究和市場(chǎng)調(diào)查,以實(shí)際操作能力。還可以考慮在文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)特別是跨國(guó)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)建立教學(xué)、實(shí)習(xí)基地,與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)的途徑。

3. 加強(qiáng)現(xiàn)有文化人才的培訓(xùn)工作

利用利用高等院校和科研機(jī)構(gòu)的力量培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)高層次人才,固然是解決我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),但這樣的工作剛剛開(kāi)始啟動(dòng),它還需要一定的時(shí)間周期。目前,最好的解決辦法是按照文化市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)有文化人才實(shí)施培訓(xùn)。加快現(xiàn)有文化人才的開(kāi)發(fā)和利用。

我國(guó)現(xiàn)有的文化人才數(shù)量龐大。他們已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)奈幕ぷ鹘?jīng)驗(yàn),而產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面卻存在不足。為此我們需要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),提升現(xiàn)有存量人才的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。

培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)和提高他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)和能力。提升他們的市場(chǎng)意識(shí)、法律意識(shí)和管理意識(shí),使他們成為既懂事業(yè)運(yùn)作又懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)專業(yè)人才。

作為人才培養(yǎng)的應(yīng)急機(jī)制,文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)還可以通過(guò)委托、定向培養(yǎng)、雙向交流等多種途徑,到國(guó)內(nèi)外名校、研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,也可以通過(guò)與高校聯(lián)合辦學(xué)、集中短期培訓(xùn)和舉辦文化產(chǎn)業(yè)論壇等方式,培養(yǎng)一批營(yíng)銷(xiāo)策劃、文化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人才。

同時(shí)還可以通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作方式設(shè)立人才培養(yǎng)基金,對(duì)現(xiàn)有的文化人才分門(mén)別類地開(kāi)展繼續(xù)教育。鼓勵(lì)會(huì)展、旅游、演藝、體育、出版等文化行業(yè)的專業(yè)人才以訪問(wèn)考察、學(xué)術(shù)研討、項(xiàng)目合作等形式開(kāi)展雙向?qū)W習(xí)交流,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

(二)人才機(jī)制層面的對(duì)策

教育和培訓(xùn)只是解決文化人才問(wèn)題的一個(gè)直接手段。此外,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看,我們還須從人才機(jī)制層面創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,進(jìn)行文化人才政策調(diào)整,加大文化產(chǎn)業(yè)人力資本的投入,制定并實(shí)施好文化產(chǎn)業(yè)的人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。同時(shí)為適應(yīng)未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源管理的具體要求,從根本上建立適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的人力資源管理體系和機(jī)制。

1. 確立文化人才的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略

前面已經(jīng)提到國(guó)家文化部為了發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略。這是國(guó)家層次意義上的一套較為完整的文化人才機(jī)制。

我國(guó)各地文化人才隊(duì)伍的分布情況不一?;旧虾徒?jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域相對(duì)應(yīng)。為了平衡文化人才的地域分布不均,發(fā)展各地的文化產(chǎn)業(yè),很有必要出臺(tái)相關(guān)的文化人才政策和制定文化人才發(fā)展戰(zhàn)略,以吸引和引進(jìn)文化人才。

目前如下一些省市相繼出臺(tái)了文化人才政策:北京市制定了《北京市促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》,從戶口、貸款、稅收等方面為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才提供政策優(yōu)惠和制度保障。

廣東省文化廳已制定了《廣東省文化人才發(fā)展規(guī)劃》(2000年-2015年),對(duì)廣州、深圳,珠江三角洲經(jīng)濟(jì)區(qū),東、西兩翼地區(qū)和山區(qū)等四類地區(qū)提出了中、長(zhǎng)期的人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),并對(duì)全省文化系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人才,包括藝術(shù)、群眾文化、圖書(shū)資料、文物博物、藝術(shù)教育、電影發(fā)行放映等六大專業(yè)人才以及經(jīng)營(yíng)管理、行政管理人員都作了詳細(xì)的規(guī)劃,作出了具體要求。

浙江省制定了《浙江省建設(shè)文化大省綱要》,河南省制定了《河南省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要》、四川省制定了《關(guān)于加快建設(shè)西部文化強(qiáng)省的若干意見(jiàn)》,等等這些規(guī)劃和意見(jiàn)都將文化人才的發(fā)展列入了重點(diǎn)。

2. 加強(qiáng)文化人才的管理和利用

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求建立市場(chǎng)化的人才流動(dòng)平臺(tái)和社會(huì)化人力資源服務(wù)體系,為此需要建立適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人力資源管理體系和機(jī)制。它要求政府牽頭創(chuàng)造寬松寬容的文化氛圍,構(gòu)建良好的公共服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新和完善原有的人事管理體制,并提供相關(guān)的激勵(lì)政策。

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)文化單位實(shí)行的是“事業(yè)單位”的管理方式。在人員編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部職工管理方式上一直沿用行政機(jī)關(guān)和純事業(yè)單位的做法,它嚴(yán)重阻礙了文化市場(chǎng)的發(fā)展和文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的正常流動(dòng)。因此很有必要采取現(xiàn)代人力資源管理理念來(lái)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)人才的發(fā)展。

為此需要建立一套完善的管理方法,采取有效的人力資源管理方式,促進(jìn)人才的合理流動(dòng),以更為有效的選拔人才,同時(shí)能夠激發(fā)文化人才的積極性、創(chuàng)造性,取得最好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。具體而言,需要采取如下方面的措施。

首先,要?jiǎng)?chuàng)新文化系統(tǒng)的人事管理體制。

有調(diào)查結(jié)果顯示,一些文化創(chuàng)意企業(yè)在招聘中面臨的主要困難因素是此類人才稀少、薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和沒(méi)有針對(duì)性的招聘渠道,它們分別各占37.50%、33.33%、25.00%;而文化創(chuàng)意企業(yè)沒(méi)有足夠的吸引力以及人才流動(dòng)性不強(qiáng)均占16.67%。(秦嶺,2006)這里人才的流動(dòng)性不強(qiáng)以及沒(méi)有針對(duì)性的招聘渠道成為了文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展的重要桎梏。

因此,文化部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步確立“尊重知識(shí),尊重人才”的思想,要突破傳統(tǒng)的人事管理方式,其人事部門(mén)要從過(guò)去著重抓微觀管理、直接管理、事務(wù)管理的傳統(tǒng)人事行政管理方式,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈ズ暧^管理、間接管理、政策管理和協(xié)調(diào)服務(wù)的現(xiàn)代人才資源開(kāi)發(fā)管理方式。讓文化人才合理的流動(dòng),并為文化人才的流動(dòng)搭建公共性的平臺(tái),一方面解決了文化企業(yè)的人才需求問(wèn)題,另一方面也有利于發(fā)揮文化人才的主管積極性等。

其次,要采納多種吸引文化人才的方式。

創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)有二十幾個(gè)省市將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)大力扶持,北京、上海、蘇州、廣州、深圳、大連等地相繼出臺(tái)優(yōu)惠政策,建立了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地;200多所大專院校開(kāi)辦了動(dòng)畫(huà)專業(yè)。(趙達(dá),2006)這些政策和措施一方面能促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,另一方面也為動(dòng)漫人才的發(fā)展搭建了一個(gè)良好的平臺(tái),有利于吸引這些人才。

提高薪酬水平。有數(shù)據(jù)表明,從薪酬水平來(lái)看,文化創(chuàng)意從業(yè)人員年度薪酬水平在5萬(wàn)以內(nèi)的員工人數(shù)達(dá)到46%,薪酬水平在5萬(wàn)至10萬(wàn)范圍內(nèi)的員工人數(shù)占到35.38,薪酬水平在10萬(wàn)元以上的員工人數(shù)為18.46%,從產(chǎn)業(yè)總體薪酬水平和不同薪酬水平的員工數(shù)量構(gòu)成看,文化創(chuàng)意企業(yè)的薪酬水平不高。(秦嶺,2006)為此提高文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的薪酬水平很有現(xiàn)實(shí)的必要性和迫切性。

允許和鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)于具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化人才創(chuàng)辦文化企業(yè),或以文化品牌、創(chuàng)作和科研成果等生產(chǎn)要素占有企業(yè)股份,參與利潤(rùn)分配,使其價(jià)值得到充分體現(xiàn)的情況,有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加以鼓勵(lì)。并成立專門(mén)資助、培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)人才的基金會(huì),給其提供適當(dāng)?shù)馁Y助。

同時(shí)還可以考慮采取調(diào)入、借用、聘請(qǐng)、兼職等多種形式,按計(jì)劃、有重點(diǎn)引進(jìn)各類急需的文化人才。

對(duì)于一些稀缺的頂尖人才,或是具有豐富的國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和潮流的頂尖人才,可以考慮開(kāi)辟引進(jìn)高層次文化人才的“綠色通道”,從人才的使用、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、工資分配、社會(huì)保障、住房、配偶安置、子女入學(xué)與就業(yè),提供適當(dāng)?shù)膬A斜政策,為其提供良好的政策環(huán)境和舒適、便利、安全、優(yōu)美的生活環(huán)境以及易于文化人才交流的人文生態(tài)環(huán)境。

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第5篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

酒店品牌體系構(gòu)建研究

時(shí)空結(jié)構(gòu)中的五岳文化研究

文化財(cái)政的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與啟示

電視娛樂(lè)節(jié)目引進(jìn)的本土化分析

論文化傳媒自由與司法審判的公正

我國(guó)電視劇出口的困境及其對(duì)策

跨文化社交語(yǔ)用失誤及順應(yīng)策略

少數(shù)民族影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其思考

淺談中國(guó)對(duì)外文化服務(wù)貿(mào)易的現(xiàn)狀

論多元文明共存與多種發(fā)展模式競(jìng)爭(zhēng)

全球本土化、本土全球化與文化間性

社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)下的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)

空間與真實(shí)性:文化產(chǎn)業(yè)和風(fēng)土概念

國(guó)際文化競(jìng)爭(zhēng)中的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)安全研究

國(guó)際視野下藝術(shù)項(xiàng)目策劃的路徑分析

大運(yùn)河遺產(chǎn)資源的可持續(xù)利用分析與探索

鄭州“方特歡樂(lè)世界”主題公園個(gè)案研究

跨文化商務(wù)談判問(wèn)題建模及實(shí)證研究

自然文化遺產(chǎn)管理模式:分析框架與選擇基準(zhǔn)

文化產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力的機(jī)能分析

中國(guó)傳統(tǒng)文化視野下對(duì)于西方奢侈品的研究

“虛擬化”——北京文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的升級(jí)版

我國(guó)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度困境及其改革對(duì)策

“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”作為一個(gè)全球性的腳本:重構(gòu)話語(yǔ)

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)首屆國(guó)際文化管理年會(huì)綜述

社會(huì)資本、海外市場(chǎng)知識(shí)與新創(chuàng)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)

文化距離對(duì)跨國(guó)公司進(jìn)入模式影響的研究綜述

跨國(guó)公司跨文化有效管理的模式及途徑研究

美國(guó)文化事業(yè)組織管理與中國(guó)文化事業(yè)單位改革

文化英雄視角下中國(guó)軟實(shí)力的機(jī)制與模式研究

外企經(jīng)理人進(jìn)入民企的跨組織文化適應(yīng)及影響因素研究

全球化背景下中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的文化認(rèn)同問(wèn)題探析

全球化背景下中國(guó)城市文化現(xiàn)代化基本路徑探析

文化產(chǎn)品的版權(quán)保護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)制與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)影視產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與政府定位研究

文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意經(jīng)理人角色及其勝任力模型構(gòu)建意義研究

北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理的成就、問(wèn)題與升級(jí)戰(zhàn)略

實(shí)景演出的商業(yè)模式探究——以“印象系列”為例

論非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與旅游結(jié)合發(fā)展的“生活化”開(kāi)發(fā)

全球金融危機(jī)后中美經(jīng)貿(mào)磋商合作機(jī)制的完善與中國(guó)的對(duì)策

創(chuàng)意企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的區(qū)位選擇分析——以洛可可公司為例

中國(guó)世界自然文化遺產(chǎn)旅游景區(qū)管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革研究

新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)電影傳奇化敘事出現(xiàn)新天地及其與電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

公共文化服務(wù)與文化產(chǎn)業(yè)匹配分析——基于北京城市功能拓展區(qū)的研究

通過(guò)社交媒體及其他國(guó)際關(guān)系參與方式建構(gòu)東南亞視覺(jué)文化與經(jīng)濟(jì)的集體身份

城市人文內(nèi)涵及其特征(質(zhì))研究——濟(jì)南“城即園林”特征區(qū)的建構(gòu)策略與路徑

互聯(lián)網(wǎng)思維下的文化營(yíng)銷(xiāo)傳播——以2014年的文化營(yíng)銷(xiāo)事件為案例進(jìn)行剖析

新世紀(jì)以來(lái)中國(guó)少數(shù)民族題材電影的表現(xiàn)方法——兼論文化經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)

第6篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

[關(guān)鍵詞]文化創(chuàng)意 發(fā)展政策 文化產(chǎn)業(yè)

一、關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是近兩年新近出現(xiàn)的一個(gè)名詞。目前人們所認(rèn)為的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)很多都是來(lái)源于英國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)版本。即文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指“那些從個(gè)人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動(dòng)力的企業(yè),以及那些通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)可創(chuàng)造潛在財(cái)富和就業(yè)機(jī)會(huì)的活動(dòng)”,主要包括廣告、設(shè)計(jì)、電視廣播、數(shù)碼娛樂(lè)、電影與錄像、音樂(lè)、表演藝術(shù)、出版、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)、藝術(shù)品、古董及文物等行業(yè)。

二、美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

1.美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(1)概況

縱觀當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展歷程,經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越高,其文化產(chǎn)值所占比重也就越高。美國(guó)作為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,其文化“巨無(wú)霸”的地位,也再次印證了這一觀點(diǎn)。近幾年,美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)總額已達(dá)到幾千億美元,從事文化藝術(shù)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人員已超過(guò)1700多萬(wàn)人。紐約市每年就有約上百億美元的資金在文化產(chǎn)業(yè)中流通,它所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益僅次于華爾街。

(2)以電影業(yè)為例,分析美國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2005年11月18日,《哈利波特與火焰杯》正式上映,全球票房達(dá)到了18820萬(wàn)美元。迄今為止“哈利波特”電影系列的全球票房收入已超過(guò)26億美元,比日本一年的汽車(chē)工業(yè)、機(jī)械制造業(yè)的綜合效益還多。而這部影片不過(guò)是無(wú)數(shù)成功的好萊塢商業(yè)影片中的一例。美國(guó)影片產(chǎn)量只占世界的6%-7%,卻占據(jù)全球影院總放映時(shí)間的50%以上。

窺一斑而測(cè)全貌。從電影業(yè)這樣一個(gè)美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最著名的部分,我們也不難總結(jié)出一些美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

①實(shí)行積極、精確的營(yíng)銷(xiāo)政策

我們還是以好萊塢的電影業(yè)來(lái)說(shuō)明這一點(diǎn)。好萊塢影片的高票房首先應(yīng)該歸功于其前期成功的營(yíng)銷(xiāo)策劃。好萊塢電影營(yíng)銷(xiāo)中包含市場(chǎng)調(diào)研、媒體廣告和效果跟蹤三個(gè)有機(jī)部門(mén),也就是說(shuō),好萊塢的電影營(yíng)銷(xiāo)并不僅僅就是簡(jiǎn)單的廣告宣傳投入而已。從目標(biāo)市場(chǎng)的獲得、分析、定位,到后期對(duì)投入的追蹤調(diào)查、總結(jié)分析,每一個(gè)步驟都不曾忽略。相比較而言,在我國(guó)的電影營(yíng)銷(xiāo)中,則明顯的是片面強(qiáng)調(diào)了廣告和宣傳,幾乎忽略了市場(chǎng)調(diào)研和效果跟蹤,營(yíng)銷(xiāo)的精確性和科學(xué)性較為欠缺。

②贏利模式多元化,深度挖掘一切可創(chuàng)造利潤(rùn)的資源

對(duì)好萊塢的影視業(yè)而言,電影收入并不單單意味著直接票房這一項(xiàng)。在美國(guó),電影素來(lái)有著“火車(chē)頭”的效應(yīng)。有些影片除了自己本身就是利潤(rùn)大戶外,還可以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代電影產(chǎn)業(yè)都在努力擴(kuò)展、延長(zhǎng)市場(chǎng)鏈條,形成多元化、多層次的盈利模式,努力擺脫單純依靠國(guó)內(nèi)票房收入的模式。

③文化產(chǎn)業(yè)投資主體的多樣化

美國(guó)政府鼓勵(lì)多元投資機(jī)制和多種經(jīng)營(yíng)方式,鼓勵(lì)非文化企業(yè)和境外資金投入文化產(chǎn)業(yè)。美國(guó)文化藝術(shù)團(tuán)體得到的主要資助則來(lái)自于公司、基金會(huì)和個(gè)人的捐助等,其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各級(jí)政府的資助。

④先進(jìn)的文化管理和人才培養(yǎng)機(jī)制

擁有豐富的人才是美國(guó)能夠在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的另一個(gè)重要原因。美國(guó)對(duì)文化管理學(xué)的研究和文化管理人才的培養(yǎng)一直處于領(lǐng)先地位,文化管理已形成一門(mén)專門(mén)學(xué)科。全美有30所大學(xué)開(kāi)辦了藝術(shù)管理專業(yè),培養(yǎng)了大量的本科生、碩士生和博士生等高質(zhì)量文化管理人才,從很大程度上提高了文化科學(xué)管理的水平。美國(guó)還從世界各地搜羅了大量的優(yōu)秀藝術(shù)人才,這些國(guó)外移民對(duì)美國(guó)文化藝術(shù)各個(gè)方面都做出了重大貢獻(xiàn)。

三、對(duì)我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的啟示

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識(shí)密集型、高附加值、高整合性,對(duì)于提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有不可低估的作用。從發(fā)達(dá)國(guó)家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程中,我們也不難總結(jié)出一些有益的啟示。

1.堅(jiān)持以人為本,注重文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的培養(yǎng)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生命在于創(chuàng)意、創(chuàng)新,落實(shí)在人才的培養(yǎng)上,就是要注重發(fā)掘和培養(yǎng)人的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新觀念。我國(guó)一貫的教育體制,注重的是知識(shí)的灌輸,缺乏對(duì)學(xué)生創(chuàng)造力的開(kāi)發(fā)培養(yǎng),這就不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的形成。高等教育方面,我國(guó)高等學(xué)府中涉及文化創(chuàng)意的專業(yè)和系別很少,而且高等教育仍然是以老師教導(dǎo)為主學(xué)生實(shí)踐為輔,這對(duì)于創(chuàng)意性專業(yè)這樣一個(gè)特殊學(xué)科來(lái)說(shuō),是很不適應(yīng)的。我們希望把更多的“中國(guó)制造”發(fā)展為“中國(guó)創(chuàng)造”,就應(yīng)該大力改革我們的教育理念及教育方式,尤其是高學(xué)歷創(chuàng)意人才的培養(yǎng),以實(shí)踐為主而以理論介紹為輔才能更多的發(fā)揮創(chuàng)意學(xué)科的作用。

另外,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才的開(kāi)發(fā)也不能僅僅著眼于后繼人才的培養(yǎng)。畢竟遠(yuǎn)水解不了近渴,當(dāng)下在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專業(yè)學(xué)科還不是很發(fā)達(dá)的狀況下,我們更加應(yīng)該注重對(duì)現(xiàn)有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的專業(yè)化水平,提高其創(chuàng)造的積極性和潛力。

2.做大做強(qiáng)我國(guó)的文化創(chuàng)意企業(yè),建立領(lǐng)軍式企業(yè)

目前,我國(guó)各大中心城市都建立了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量很多,但是散濫現(xiàn)象嚴(yán)重。我們應(yīng)該以做大做強(qiáng)幾個(gè)中心企業(yè)為核心,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),堅(jiān)持治散治濫。應(yīng)加快投融資體制改革,拓展融資渠道,提高資本運(yùn)營(yíng)水平,以吸引各種社會(huì)資金流向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。再以資產(chǎn)為紐帶,按照專業(yè)分工和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求,運(yùn)用聯(lián)合、重組、兼并等形式,有序推進(jìn)集團(tuán)化建設(shè),組建大型文化創(chuàng)意集團(tuán)。條件許可的地方可以組建跨地區(qū)、多媒體的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),以推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)業(yè)集中度,建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍式企業(yè)。

3.加大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的政策研究力度

創(chuàng)新是通過(guò)研究與開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的。國(guó)家應(yīng)該從政策上鼓勵(lì)創(chuàng)新和指導(dǎo)創(chuàng)新。今后對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究,應(yīng)從戰(zhàn)略高度出發(fā),結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)精神文明建設(shè)的特點(diǎn),研究制定我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)劃,確定未來(lái)若干年的政策指導(dǎo)意見(jiàn)。由國(guó)家指明創(chuàng)新的方向,根據(jù)市場(chǎng)需要列出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技攻關(guān)項(xiàng)目,引導(dǎo)企事業(yè)單位和個(gè)人,選擇適合自己情況的課題進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)。

這里值得注意的是,鑒于我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的特點(diǎn),我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不能僅僅看重文化的商業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,而必須注重文化創(chuàng)意的社會(huì)效益,要將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來(lái),力求更好地實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)、為社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)服務(wù)的最終目標(biāo)。

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第7篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

1.1文化產(chǎn)業(yè)人才劃分及其特征

通過(guò)上述對(duì)文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的描述,從價(jià)值創(chuàng)造視角對(duì)文化產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)行劃分,進(jìn)而將其分為創(chuàng)意型、管理型、經(jīng)營(yíng)型、內(nèi)容型等四類人才。其中創(chuàng)意型人才處于價(jià)值鏈金字塔頂端,具有數(shù)量少、創(chuàng)意思維豐富、能夠創(chuàng)造市場(chǎng)需求等特征,該類人才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心;經(jīng)營(yíng)型人才位于金字塔結(jié)構(gòu)頂端的下一級(jí),具有較強(qiáng)的市場(chǎng)推廣能力、維護(hù)客戶需求的能力等特征,是促進(jìn)市場(chǎng)有序發(fā)展的主導(dǎo)力量;管理型人才處于價(jià)值鏈金字塔的中部,具有有效整合和利用資源的能力、推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)等特征,是產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在保障;內(nèi)容型人才位于價(jià)值鏈金字塔的底部,具有較高的文化素養(yǎng)、過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)、追求卓越的意識(shí)等特征,是文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2人才成長(zhǎng)及其影響因素

我國(guó)著名社會(huì)學(xué)家鄭杭生認(rèn)為,一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程,不僅是一個(gè)從“生物人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變的過(guò)程,而且也是一根內(nèi)化社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)角色技能、適應(yīng)社會(huì)生活的過(guò)程。人才作為特殊的“人”,自然具有一般人具有的共性的成長(zhǎng)過(guò)程。當(dāng)然,人才成長(zhǎng)是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)而又復(fù)雜的過(guò)程。因此,學(xué)術(shù)界都比較認(rèn)同“人才成長(zhǎng)是指在一定的社會(huì)條件下,以創(chuàng)造性實(shí)踐為中介、內(nèi)外諸因素相互作用的綜合效應(yīng)”的定義。李維平把人才成長(zhǎng)分為自在、自為兩個(gè)階段,在自在階段人才的成長(zhǎng)主要靠外部的灌輸和引導(dǎo);在自為階段,人才成長(zhǎng)主要靠自身的探索和追求,是為目標(biāo)和理想所驅(qū)使,是能動(dòng)的。同時(shí)他認(rèn)為,興趣驅(qū)動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)和責(zé)任驅(qū)動(dòng)這三種驅(qū)動(dòng)模式共同作用于人才的成長(zhǎng)過(guò)程。由以上論述可知,人才成長(zhǎng)的界定與影響人才成長(zhǎng)的因素是密不可分的。研究人才成長(zhǎng)的影響因素比較具有代表性的是前蘇聯(lián)教育家凱洛夫提出的“三因素論”,他把影響人才成長(zhǎng)和發(fā)展的因素歸結(jié)為遺傳、環(huán)境和教育三個(gè)方面,同時(shí)他提出遺傳為人才的成功與發(fā)展提供物質(zhì)和潛在可能;環(huán)境對(duì)人才的成長(zhǎng)具有決定性作用;學(xué)校教育對(duì)人才成長(zhǎng)起主導(dǎo)作用。很多學(xué)者認(rèn)可這一觀點(diǎn),但其也有自身致命的缺陷:它忽視了實(shí)踐活動(dòng)對(duì)人才成長(zhǎng)的作用。這顯然和馬克思?xì)v史唯物主義人才觀是背道而馳的。正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),國(guó)內(nèi)學(xué)者葉忠海提出,人的內(nèi)在因素是人才成長(zhǎng)的根據(jù);外在因素是人才成長(zhǎng)的必要條件;而創(chuàng)造實(shí)踐是人才成長(zhǎng)的根本途徑或手段。結(jié)合系統(tǒng)論的觀點(diǎn),郭新艷進(jìn)一步指出,人才成長(zhǎng)的內(nèi)在因素是由生理因素和心理因素兩大系統(tǒng)構(gòu)成,心理因素又由智能因素子系統(tǒng)和非智能因素子系統(tǒng)構(gòu)成;人才成長(zhǎng)的外部因素是指人才主體在時(shí)空上賴以存在和發(fā)展的外部環(huán)境,即指影響和制約人才主體系統(tǒng)活動(dòng)和發(fā)展的外在系統(tǒng),主要包括社會(huì)環(huán)境、(人才)政策、教育等因素。孟獻(xiàn)麗,王玉鵬認(rèn)為人才的思維能力在其成才過(guò)程中起著支配和調(diào)節(jié)的作用:思維能力是人才內(nèi)在因素和成長(zhǎng)成果的中介部分,是促進(jìn)人才內(nèi)在因素轉(zhuǎn)化為成果的橋梁,可以使人才將接受到的外界新知識(shí)、新信息、新能力內(nèi)化到人才的頭腦中去,從而提高人才的內(nèi)在素質(zhì),促進(jìn)其成長(zhǎng)??傮w而言,學(xué)者們對(duì)人才影響因素的研究主要集中在人才內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個(gè)方面,然而對(duì)于具體某個(gè)因素是如何影響人才成長(zhǎng)的,不同類型的人才其成長(zhǎng)的影響因素有何差異,學(xué)者們的研究則很少涉及。

2文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)的影響因素

筆者在回顧前人對(duì)人才成長(zhǎng)影響因素研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)自身的特點(diǎn),從人才自身?xiàng)l件、外界環(huán)境和工作實(shí)踐等三個(gè)層面入手,挖掘其中四類文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)的關(guān)鍵影響因素并對(duì)其影響路徑進(jìn)行深入探討。

2.1自身?xiàng)l件層面的影響因素

自身?xiàng)l件作為內(nèi)因是文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ),其中它又可以分為智力因素和非智力因素兩個(gè)維度。文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),其形成的根本原因在于人的創(chuàng)造性,即人們用新穎的方式產(chǎn)生新的、有社會(huì)價(jià)值的文化產(chǎn)品或服務(wù)。創(chuàng)造性不僅體現(xiàn)了人才的智力特征而且也具有某種人格特性,因而它在文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)中起到了舉足輕重的作用。單純的智力維度主要包含人才的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能水平和創(chuàng)造性思維等因素,單純的非智力維度主要包含道德品格、意志力、興趣、身體素質(zhì)等因素。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)中的創(chuàng)意型人才而言,顧名思義,創(chuàng)造性思維對(duì)其成長(zhǎng)和發(fā)展是至關(guān)重要的;根據(jù)該人才的特征以及在文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的地位可知,創(chuàng)造性思維直接決定了其能否提出好的創(chuàng)意,進(jìn)而影響文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值源頭的產(chǎn)生。當(dāng)然,創(chuàng)造性思維也不是與生俱來(lái)的,需要經(jīng)歷一定的量變過(guò)程,這個(gè)過(guò)程也就是相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累過(guò)程。結(jié)合產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn),創(chuàng)意型人才需對(duì)國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)文化、流行文化有很深的造詣或見(jiàn)解,從而在具備大量文化知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新和整合,最終形成“消費(fèi)”文化。在非智力因素方面,興趣作為最好的老師,是提高創(chuàng)意型人才學(xué)習(xí)和創(chuàng)新效率的動(dòng)力,即該類人才要對(duì)涉及文化產(chǎn)業(yè)的知識(shí)具備濃厚的興趣。文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才同樣需要具備一定的創(chuàng)造性思維,這主要是體現(xiàn)在捕捉和滿足消費(fèi)者需求營(yíng)銷(xiāo)工作中;創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)當(dāng)中,營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng)新也將會(huì)提高文化產(chǎn)業(yè)的附加值。比如,文化旅游產(chǎn)業(yè)通過(guò)多渠道廣告宣傳以及“文化營(yíng)銷(xiāo)”等手段能吸引大量的游客。創(chuàng)造性思維的發(fā)揮需要依附于厚實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),所以熟練掌握相關(guān)知識(shí)是發(fā)揮創(chuàng)造性思維的前提。另外,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才作為文化產(chǎn)業(yè)的窗口,需要與顧客建立良好的關(guān)系,要想與顧客建立良好的關(guān)系,良好的道德品格必不可少。因?yàn)樗粌H關(guān)系到經(jīng)營(yíng)型人才能否健康成長(zhǎng),而且關(guān)系到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。文化產(chǎn)業(yè)管理型人才主要從事內(nèi)部的資源配置和任務(wù)分配等工作,需要對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)各類人員的權(quán)責(zé)關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),因而嫻熟的溝通技能對(duì)文化產(chǎn)業(yè)管理型人才來(lái)說(shuō)不可或缺。比如,文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)趨向于扁平化,管理方式需以員工為中心。因而,管理者更應(yīng)該注重與員工的有效溝通。另外,由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性,文化產(chǎn)業(yè)管理人才需要具有清晰的道德底線與強(qiáng)烈的責(zé)任感,這樣才能與社會(huì)大眾真正實(shí)現(xiàn)雙贏。文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容型人才主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),故須具備相應(yīng)的技術(shù)能力。同時(shí),創(chuàng)造性思維的重要性也體現(xiàn)在內(nèi)容型人才的工作中,一個(gè)好的創(chuàng)意需要去落實(shí)才能真正創(chuàng)造價(jià)值,內(nèi)容型人才在具體熟練操作的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,才能產(chǎn)生更大的效益。

2.2外界環(huán)境層面的影響因素

外界環(huán)境層面的因素對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)四類人才成長(zhǎng)作用路徑而言是基本一致的,它主要包括家庭環(huán)境、教育環(huán)境和社會(huì)環(huán)境三個(gè)大的維度。家庭環(huán)境可分為家庭受教育程度、家庭經(jīng)濟(jì)條件、家庭結(jié)構(gòu)和父母行為四個(gè)影響因素,它們主要影響人才早期的成長(zhǎng)。家庭的受教育程度即指家長(zhǎng)自身知識(shí)水平的高低,一般而言,家長(zhǎng)受教育水平越高,向孩子傳遞的有用信息越多,從而幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和正確的價(jià)值觀。從物質(zhì)層面來(lái)說(shuō),家庭經(jīng)濟(jì)條件是保障孩子身體素質(zhì)和學(xué)習(xí)生活的物質(zhì)基礎(chǔ)。家庭結(jié)構(gòu)也會(huì)影響個(gè)人的成長(zhǎng),比如獨(dú)生子女或單親家庭的孩子可能更早的學(xué)會(huì)自立、子女?dāng)?shù)量較多家庭的孩子溝通、協(xié)作能力較強(qiáng)等等。毋庸置疑,父母的行為在人才的成長(zhǎng)過(guò)程中扮演著很重要的角色,“子不教,父之過(guò)”、“孟母三遷”等就很好的詮釋了這一觀點(diǎn)。教育環(huán)境主要包括學(xué)校背景、教育理念、師資水平等方面的因素,人才成長(zhǎng)的過(guò)程是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,而學(xué)習(xí)的主要方式是教育。這里的學(xué)校背景指的是學(xué)校的底蘊(yùn)、歷史和人文環(huán)境。一個(gè)具有深厚文化底蘊(yùn)的大學(xué)會(huì)有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,其優(yōu)良的傳統(tǒng)會(huì)深深影響其中的學(xué)習(xí)者。教育理念是指教育思想、理論和觀念,這對(duì)人才價(jià)值觀的形成意義非凡。同志在北大提出了“教育創(chuàng)新”的理念,為我國(guó)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。“師者,傳道授業(yè)解惑也”,教師是人類文化科學(xué)知識(shí)的傳播者,對(duì)于學(xué)生智力的開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)知識(shí)的構(gòu)建起主導(dǎo)性作用。從某種程度上來(lái)說(shuō),老師充當(dāng)指路人的角色,因而師資水平的高低與人才成長(zhǎng)的快慢密切相關(guān)。社會(huì)環(huán)境層面主要包括國(guó)家人才政策、經(jīng)濟(jì)水平和社會(huì)穩(wěn)定程度等因素。我國(guó)把人才作為第一資源,為人才的成長(zhǎng)營(yíng)造了良好的條件,如科學(xué)的人才選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等。這些人才政策的不斷完善,將顯著增強(qiáng)人才成長(zhǎng)的支持作用。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了人才培養(yǎng)的力度,它影響著人才成長(zhǎng)的各方面因素。社會(huì)穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,同時(shí)也是人才成長(zhǎng)的前提;如果社會(huì)穩(wěn)定程度較低,人才在成長(zhǎng)過(guò)程中勢(shì)必產(chǎn)生恐慌情緒甚至對(duì)成長(zhǎng)目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)搖。綜上可知,外界環(huán)境對(duì)于各類人才的影響都是普遍適用的。

2.3工作實(shí)踐層面的影響因素

人才成長(zhǎng)在工作實(shí)踐層面的影響因素可以從組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、工作表現(xiàn)等三個(gè)維度進(jìn)行分析,由于文化產(chǎn)業(yè)四類人才的工作實(shí)踐差異較大,各因素對(duì)四類文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)的影響需分別進(jìn)行探討。依據(jù)文化產(chǎn)業(yè)組織的特征,組織發(fā)展對(duì)于人才成長(zhǎng)的影響主要包含組織戰(zhàn)略目標(biāo)、組織績(jī)效兩個(gè)因素,團(tuán)隊(duì)協(xié)作則包括團(tuán)隊(duì)工作氛圍、團(tuán)隊(duì)工作激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)合作精神等三個(gè)因素,工作表現(xiàn)主要包括工作特征和創(chuàng)新性工作行為兩個(gè)因素。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)中創(chuàng)意型人才而言,主要通過(guò)組織發(fā)展和工作表現(xiàn)兩個(gè)維度來(lái)影響其成長(zhǎng)過(guò)程。組織制定戰(zhàn)略目標(biāo)后,需要處于價(jià)值鏈頂端的創(chuàng)意型人才首先去執(zhí)行,一旦戰(zhàn)略目標(biāo)在這一環(huán)節(jié)沒(méi)有得到準(zhǔn)確的落實(shí),將會(huì)大大降低整個(gè)組織的績(jī)效水平,從而對(duì)人才自身的成長(zhǎng)產(chǎn)生不利影響。文化創(chuàng)意型人才能夠提出好的創(chuàng)意,創(chuàng)造市場(chǎng)需求,所以文化創(chuàng)意型人才的工作價(jià)值指明了該類人才需要提升的方向。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才而言,只有在完成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的績(jī)效,而這取決于其自身的工作表現(xiàn)。另外,文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型人才的工作業(yè)績(jī)還要依賴于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,因?yàn)榱己玫膱F(tuán)隊(duì)合作精神會(huì)使繁雜的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作變得井然有序。在組織戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,文化產(chǎn)業(yè)管理型人才合理進(jìn)行資源配置和人員安排,構(gòu)建組織相關(guān)工作團(tuán)隊(duì),大大提升了管理工作的效率。和諧的團(tuán)隊(duì)工作氛圍對(duì)于管理型人才的責(zé)權(quán)配置至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)合作精神則使管理工作更加明確并產(chǎn)生真正的內(nèi)在動(dòng)力,而對(duì)團(tuán)隊(duì)成員適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行激勵(lì),不僅提高了管理效用,而且促使員工不斷地提升自我。文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容型的人才成長(zhǎng)在工作實(shí)踐層面主要受團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作表現(xiàn)兩個(gè)層面的影響。文化產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)需要以團(tuán)隊(duì)的形式來(lái)完成,團(tuán)隊(duì)良好的工作氛圍、最佳的合作精神將會(huì)提升最終團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。創(chuàng)新性的工作行為不僅可以提升內(nèi)容型人才的工作績(jī)效,而且對(duì)其未來(lái)的成長(zhǎng)也大有益處。

3培養(yǎng)合格文化產(chǎn)業(yè)人才的對(duì)策建議

在分析相關(guān)理論和實(shí)際情況基礎(chǔ)上,筆者發(fā)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)人才在成長(zhǎng)過(guò)程中,受到來(lái)自自身?xiàng)l件、外界環(huán)境和工作實(shí)踐三個(gè)層面等多種因素的影響。隨著文化產(chǎn)業(yè)地位的提升,作為其核心的文化產(chǎn)業(yè)人才的重要性也愈加明顯。然而,文化產(chǎn)業(yè)人才短缺、專業(yè)水平較低等問(wèn)題日益凸顯,因此,筆者結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)的影響因素,就如何快速培養(yǎng)合格的文化產(chǎn)業(yè)人才提出如下對(duì)策建議:

(1)制定相應(yīng)的文化產(chǎn)業(yè)人才激勵(lì)策略由上文可知,文化產(chǎn)業(yè)人才成長(zhǎng)受?chē)?guó)家人才政策的影響,對(duì)此,各級(jí)政府可以結(jié)合本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的人才激勵(lì)制度,比如加大對(duì)文化產(chǎn)業(yè)人才教育事業(yè)的投入、對(duì)優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)人才設(shè)置專門(mén)的政府獎(jiǎng)勵(lì)等等。文化產(chǎn)業(yè)組織對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),要兼顧職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的重要性,即要制定人性化的晉升制度。文化產(chǎn)業(yè)人才大多以團(tuán)隊(duì)的形式開(kāi)展工作,營(yíng)造和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,事實(shí)上也是一種心里激勵(lì)。

(2)開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè),做到“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)和文化相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)結(jié)合在一起,在許多發(fā)達(dá)國(guó)家非常盛行而且得到了很好的收益。考慮到人才成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和教育環(huán)境因素,在高校教育中開(kāi)設(shè)文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè),做到“產(chǎn)學(xué)研”結(jié)合,這種方式對(duì)于文化人才的培養(yǎng)大有裨益,一方面可以為文化產(chǎn)業(yè)輸送大量的專業(yè)人才,另一方面也為文化產(chǎn)業(yè)人才的成長(zhǎng)提供了更多的渠道。

第8篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);藝術(shù)產(chǎn)業(yè);視覺(jué)藝術(shù)

一、視覺(jué)藝術(shù)概述及文化產(chǎn)業(yè)的前景

視覺(jué)藝術(shù)(Visual Art)是用一定的物質(zhì)材料,塑造可為人觀看的直觀藝術(shù)形象的造型藝術(shù),傳統(tǒng)的視覺(jué)藝術(shù)包括繪畫(huà)、雕塑、建筑與產(chǎn)品、織物等設(shè)計(jì)。視覺(jué)造型采用手工或以手工為主、機(jī)器設(shè)備為輔的工藝手段。

20世紀(jì)初電影技術(shù)的誕生與20世紀(jì)中期電視媒體的出現(xiàn),拓寬了視覺(jué)藝術(shù)的表現(xiàn)領(lǐng)域,視覺(jué)藝術(shù)從單一媒體跨越到多媒體;從二維(平面)延伸到三維(立體空間)和四維(時(shí)間、空間)。20世紀(jì)下半葉,數(shù)字軟硬件不斷發(fā)展更新,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用得到普及,數(shù)碼藝術(shù)與設(shè)計(jì)的飛速發(fā)展極大豐富視覺(jué)藝術(shù)的語(yǔ)匯,新的視覺(jué)藝術(shù)形態(tài)層出不窮:數(shù)字二維動(dòng)畫(huà)與三維動(dòng)畫(huà)、數(shù)字游戲、數(shù)字影視、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字出版物、網(wǎng)頁(yè)程序界面、數(shù)字形象系統(tǒng)、數(shù)字廣告、數(shù)字效果圖、數(shù)碼畫(huà)、彩信……視覺(jué)藝術(shù)由傳統(tǒng)形態(tài)上的實(shí)體化、靜態(tài)化、單向化,開(kāi)始逐漸向虛擬化、動(dòng)態(tài)化、交互化方向轉(zhuǎn)變。

目前,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢(shì)頭,文化產(chǎn)業(yè)成為全國(guó)乃至全球最有前景的產(chǎn)業(yè)之一。聯(lián)合國(guó)教科文組織關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)(Culture Industry)的定義如下:文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲(chǔ)存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動(dòng)。盡管各國(guó)依據(jù)不同的視角對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的定義和文化產(chǎn)業(yè)政策不盡相同,但是,其作用得到國(guó)際間的普遍重視和認(rèn)可。近年來(lái),在新的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下,文化由傳統(tǒng)的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域擴(kuò)大為經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還對(duì)一國(guó)在國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響,文化軟實(shí)力的重要性日益彰顯。在此背景下,我國(guó)陸續(xù)出臺(tái)《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《國(guó)家“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》等一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性文件,旨在將文化產(chǎn)業(yè)提升為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,推動(dòng)文化和經(jīng)濟(jì)的全面振興。這些政策的出臺(tái)標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為我國(guó)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),在未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中擔(dān)任重要角色。由國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)的我國(guó)第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中將“文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂(lè)、文化會(huì)展、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫等” 列為重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè),從政策上界定了發(fā)展重心。視覺(jué)藝術(shù)的觸角涉及到文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面,作為文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等等環(huán)節(jié),視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成要素?!笆濉币?guī)劃將文化產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略先導(dǎo)型國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)后,全國(guó)各地都加大了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的資金投入和政策扶持力度:建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)上市企業(yè),培育骨干文化企業(yè),扶持中小文化創(chuàng)意企業(yè),打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的知名文化品牌。文化消費(fèi)市場(chǎng)空間巨大,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。

二、視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的定義及其發(fā)展

視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是以視知覺(jué)為主要滿足對(duì)象,在唯美主義的意識(shí)支配下,使作品呈現(xiàn)表層上的、完全以?shī)蕵?lè)視覺(jué)為目的繼而產(chǎn)生心理和生理上滿足以致產(chǎn)生商業(yè)行為的一切精神和物質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中演藝、娛樂(lè)、動(dòng)漫、游戲、文化旅游、藝術(shù)品、工藝美術(shù)、文化會(huì)展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化服務(wù)業(yè)等行業(yè)的主要組成部分。

視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是融合了視覺(jué)藝術(shù)、數(shù)字技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工業(yè)生產(chǎn)和商品營(yíng)銷(xiāo)等的新型文化產(chǎn)業(yè);也是信息化社會(huì)新型產(chǎn)業(yè)化道路的典型代表。視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果,其市場(chǎng)運(yùn)作必須符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)必須有可操作性。

視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,成為特殊的商品,具有三重屬性:一方面視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品是以藝術(shù)手段創(chuàng)作出的視覺(jué)形式,無(wú)論視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品是靜態(tài)的還是動(dòng)態(tài)的、交互的,都具有視覺(jué)美學(xué)價(jià)值,能夠帶給人們審美體驗(yàn);另一方面,它必須遵循商品經(jīng)濟(jì)規(guī)則,以市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向,按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售;再一方面,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品是社會(huì)主義精神文明的重要組成部分,它以形象、生動(dòng)的形式,承擔(dān)著“提供優(yōu)質(zhì)豐富的文化產(chǎn)品,不斷滿足人民群眾的精神文化需求。深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,做好青少年思想道德教育工作,努力形成知榮辱、講正氣、守誠(chéng)信、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚”的重要任務(wù)。視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)需要社會(huì)主義價(jià)值觀的導(dǎo)向指導(dǎo)。

隨著高新技術(shù)的發(fā)展,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品得以大批量生產(chǎn)和復(fù)制,并通過(guò)現(xiàn)代傳播技術(shù)在全世界迅速傳播。個(gè)人手持移動(dòng)終端的普及與4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋,中國(guó)手機(jī)用戶與網(wǎng)民人數(shù)躍居世界首位;3D電視頻道開(kāi)通與3D電視機(jī)、3D攝像機(jī)等硬件設(shè)備投入市場(chǎng),使人們選擇更多地在家中欣賞影視節(jié)目;數(shù)字辦公、電子商務(wù)、虛擬社交、沉浸式娛樂(lè)、碎片化閱讀等體現(xiàn)了數(shù)字化工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)方式,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品的存在越來(lái)越具有廣泛性,消費(fèi)成本越來(lái)越低廉、消費(fèi)方式越來(lái)越便捷,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體呈全民性、大眾化趨勢(shì),設(shè)計(jì)范疇涉及數(shù)字時(shí)代的每一個(gè)比特。視覺(jué)藝術(shù)的影響和作用無(wú)處不在。

與發(fā)展速度和廣度不相吻合的是視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化整體停留在摸索階段,配套管理滯后,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)起步較晚,基礎(chǔ)較差,普遍存在總量偏少、規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不合理、資金匱乏等問(wèn)題;視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目往往缺乏前瞻性的策劃與有效的營(yíng)銷(xiāo),以及貫穿始終的良好管理與資本運(yùn)作。造成一些項(xiàng)目因資金斷鏈而夭折或銷(xiāo)路不暢,造成“有行業(yè)無(wú)產(chǎn)業(yè)”的情況;視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障制度不健全不完善,產(chǎn)權(quán)交易信息不對(duì)稱,造成資源浪費(fèi)。視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)與手繪能力上已經(jīng)處于國(guó)際領(lǐng)先水平,但在腳本、情節(jié)設(shè)計(jì)與視覺(jué)形象等內(nèi)容上缺乏原創(chuàng),一些中小企業(yè)淪為為國(guó)外公司做“代工”,靠密集勞動(dòng)賺取低廉的報(bào)酬。視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)各行業(yè)專業(yè)人員匱乏成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸,特別是缺少管理、策劃、創(chuàng)意、營(yíng)銷(xiāo)的高端專業(yè)人才。而每年藝術(shù)設(shè)計(jì)類高校的大量畢業(yè)生面臨就業(yè)壓力,供與求發(fā)展不平衡。

三、視覺(jué)藝術(shù)發(fā)展中存在問(wèn)題之解決路徑

視覺(jué)藝術(shù)的發(fā)展不僅僅事關(guān)經(jīng)濟(jì)生活,還需要從國(guó)家文化安全與文化發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)予以重視。在現(xiàn)代社會(huì)中,滿足人民群眾的文化需求、完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都離不開(kāi)視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。健康良性的視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)和文化的雙重影響力,其文化力甚至超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)提升國(guó)民素質(zhì)、增強(qiáng)國(guó)家影響力均具有不可低估的作用。在文化產(chǎn)業(yè)的視域下,思考當(dāng)前視覺(jué)藝術(shù)發(fā)展中存在問(wèn)題,主要解決路徑包括:

第一、建立產(chǎn)業(yè)集群,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。提升視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度,采取合理的市場(chǎng)化戰(zhàn)略,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展的需要。建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園,在修造建筑與設(shè)施的同時(shí),更重要的是構(gòu)建公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)融資貸款、產(chǎn)權(quán)交易、創(chuàng)業(yè)孵化等提供大力支持與有效指導(dǎo),為優(yōu)秀視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品提供暢通的銷(xiāo)售、傳播渠道。統(tǒng)籌政府資金支持文化創(chuàng)新和重大文化項(xiàng)目,支持社會(huì)資本進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),幫助視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出困境。

第二、培養(yǎng)行業(yè)人才。培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理人才的綜合素質(zhì),改變依靠經(jīng)驗(yàn)、盲目摸索的現(xiàn)象,提升視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化各個(gè)領(lǐng)域的管理水平。培養(yǎng)文化素養(yǎng)、專業(yè)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合型人才。引入藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人機(jī)制,以經(jīng)紀(jì)人為中間機(jī)構(gòu)構(gòu)建文化市場(chǎng)和視覺(jué)藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)的橋梁,整合設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、推廣等各個(gè)要素,實(shí)現(xiàn)視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并提升視覺(jué)藝術(shù)的文化價(jià)值和其它附加價(jià)值。

第三、進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī),創(chuàng)造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)體制和經(jīng)營(yíng)組織。提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,提升文化創(chuàng)意和商業(yè)模式創(chuàng)新的積極性。鼓勵(lì)民間資本投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)展具有民族區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)和品牌,鼓勵(lì)視覺(jué)文化產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明的精髓和優(yōu)越性。加大文化執(zhí)法力度,取締網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等傳播渠道上的文化垃圾,創(chuàng)建綠色清新的行業(yè)環(huán)境。

第四、以文化為本,創(chuàng)造高品質(zhì)視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品和品牌。中國(guó)有著歷史悠久而豐富絢爛的文化與藝術(shù),為視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計(jì)提供取之不盡的寶貴資源,視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的策劃、設(shè)計(jì)人員應(yīng)立足本土,弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓,發(fā)揮中國(guó)傳統(tǒng)視覺(jué)藝術(shù)的表現(xiàn)優(yōu)勢(shì),以中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)元素為基礎(chǔ)突破創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有中國(guó)藝術(shù)特色與文化意蘊(yùn)、具有時(shí)代精神與新鮮面貌的視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)品。

第五、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,將藝術(shù)設(shè)計(jì)類高校學(xué)生的暑期實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)與視覺(jué)藝術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目相結(jié)合, 教師與企業(yè)策劃師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員共同指導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目設(shè)計(jì),使學(xué)生在實(shí)踐中掌握知識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與社會(huì)需求的無(wú)縫接軌,培養(yǎng)建設(shè)視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新人才,實(shí)現(xiàn)中國(guó)視覺(jué)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的騰飛。

四、結(jié) 語(yǔ)

第9篇:文化產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+;創(chuàng)新;群眾文化;產(chǎn)業(yè)策略

一、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新群眾文化產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀

(一)組織化程度與“互聯(lián)網(wǎng)+”存在差距。群眾文化產(chǎn)業(yè)潛能是巨大的,而且也獨(dú)具地方特色,但是由于缺乏有效組織,難以與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接,致使再好的文化產(chǎn)品也轉(zhuǎn)變不成群眾脫貧致富的經(jīng)濟(jì)效益,也就無(wú)法激發(fā)群眾文化創(chuàng)作激情和文化創(chuàng)新靈感,最終形不成數(shù)量巨大、品種齊全、各具特色、魔力無(wú)限的賣(mài)方市場(chǎng),導(dǎo)致群眾文化產(chǎn)業(yè)始終不能上路。西北某縣的草編工藝美輪美奐,曾經(jīng)也讓各方草編工藝愛(ài)好者癡迷。各式各樣不同顏色的草帽,被不同年齡的群眾戴在頭上,再配上比較時(shí)髦一點(diǎn)的服裝,走在大街上,那絕對(duì)是夏天里一幢美麗的風(fēng)景線。還有栩栩如生的各種草編玩偶,透著頑皮可愛(ài)的童真,一見(jiàn)就會(huì)讓人流連忘返、愛(ài)不釋手??墒牵@些透著淳樸地方特色的群眾文化產(chǎn)品現(xiàn)在慢慢消逝。因?yàn)椋幕a(chǎn)業(yè)需要組織,互聯(lián)網(wǎng)+群眾文化產(chǎn)業(yè)更需要高度、有序的組織。(二)互聯(lián)網(wǎng)觀念亟需加強(qiáng)。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)改變著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、科技等各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)行業(yè),改變著人類的衣食住行、言談舉止,改變著整個(gè)世界。群眾文化建設(shè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)具備在變局中開(kāi)創(chuàng)新局、在危機(jī)中培育新機(jī)的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。要搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的便車(chē),就要增強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思想觀念,學(xué)習(xí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+與群眾文化傳媒融合發(fā)展的科學(xué)技術(shù),才能乘勢(shì)而上,緊跟時(shí)展步伐,創(chuàng)新群眾文化建設(shè)新格局、新局面[1]。改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量迅速發(fā)展,改革開(kāi)放也為脫貧攻堅(jiān)提供了雄厚的經(jīng)濟(jì)保障。改革開(kāi)放也給人們的精神面貌帶來(lái)了巨大的變化,群眾的精神生活和思想觀念也在不斷革新。然而,相較于物質(zhì)文明建設(shè)而言,精神文明建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)顯得不足。因思想文化落后導(dǎo)致已經(jīng)脫貧群眾返貧的潛在風(fēng)險(xiǎn)還比較大。群眾要徹底擺脫貧窮的代際傳遞而達(dá)到永久性富裕,最有效的辦法是不斷加強(qiáng)群眾的思想文化建設(shè),努力提高廣大群眾的整體文化素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),互聯(lián)網(wǎng)+群眾文化建設(shè)融合發(fā)展是最好的途徑。但目前一些群眾文化管理部門(mén)、文化工作者互聯(lián)網(wǎng)觀念不強(qiáng)問(wèn)題,影響著互聯(lián)網(wǎng)+群眾文化建設(shè)的融合發(fā)展。(三)產(chǎn)業(yè)化意識(shí)不夠強(qiáng)烈。產(chǎn)業(yè)化是群眾文化長(zhǎng)期繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。群眾文化屬于意識(shí)形態(tài)范疇,產(chǎn)業(yè)化是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的一個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)化會(huì)為群眾文化的繁榮與發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障,而群眾文化的繁榮與發(fā)展會(huì)為產(chǎn)業(yè)化提供更加智慧的精神支持,二者具有互相促進(jìn)發(fā)展的作用。就目前狀況而言,各級(jí)文化部門(mén)、文化工作者文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)淡薄,致使一些比較傳統(tǒng)的有亮點(diǎn)的群眾文化形式、風(fēng)俗、地方戲曲等,逐漸淡出群眾文化記憶[2]。某縣的秦劇團(tuán)曾經(jīng)是當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)文化產(chǎn)業(yè)和文化地標(biāo),但因?yàn)槿狈Ξa(chǎn)業(yè)化意識(shí),劇目沒(méi)有更新,文化形式缺少革新,演員技能缺乏多樣化新鮮化,演出活動(dòng)內(nèi)容與群眾文化需求嚴(yán)重脫離,致使該劇團(tuán)面臨著很大的生存危機(jī),在沒(méi)有廟戲可演的時(shí)候就進(jìn)入停產(chǎn)停業(yè)的困境。文化企業(yè)、文化產(chǎn)品、文化部門(mén)要走出這種困境,就必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化意識(shí)。

二、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新群眾文化產(chǎn)業(yè)化的意義

(一)形成文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)。群眾文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)的形成至關(guān)重要,特別是理論化系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)思想,能夠科學(xué)指導(dǎo)行業(yè)實(shí)踐、制定行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范行業(yè)行為、優(yōu)化行業(yè)服務(wù)功能、形成現(xiàn)代組織管理制度、引領(lǐng)行業(yè)規(guī)?;瘓F(tuán)化系列化發(fā)展。理論來(lái)自于實(shí)踐,反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐??茖W(xué)正確的產(chǎn)業(yè)思想形成于“互聯(lián)網(wǎng)+群眾文化產(chǎn)業(yè)”實(shí)踐,在實(shí)踐中吸取慘痛的失敗教訓(xùn),在實(shí)踐中總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),并把經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)理論。這期間沒(méi)有捷徑可言,需要大量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,才能大浪淘沙始見(jiàn)真金。隨著科技的進(jìn)步,群眾的生活、需求、精神狀態(tài)每時(shí)每刻都在發(fā)生著多樣而復(fù)雜的變化。群眾文化產(chǎn)業(yè)必須積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),并在變局中尋找新的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化精品,塑造具有時(shí)代特征、精神氣質(zhì)的文化新品??傊绾尾拍軡M足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求,只有在產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中去找答案[3]。(二)促成網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。群眾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮到一定程度一定規(guī)模,隨著量變到質(zhì)變規(guī)律,就會(huì)促生像民間工藝文化品交易網(wǎng)、民間書(shū)畫(huà)作品展銷(xiāo)網(wǎng)、群眾文化創(chuàng)意網(wǎng)、群眾剪紙作品拍賣(mài)網(wǎng)、群眾搪瓷畫(huà)展銷(xiāo)平臺(tái)、地方特色文化品交易網(wǎng)、群眾刺繡文化作品交易網(wǎng)等等,門(mén)類齊全,種類眾多的不同層次不同特色的文化產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。為應(yīng)對(duì)這一天的到來(lái),群眾文化部門(mén)以及各級(jí)文化工作者,在協(xié)調(diào)各方因素正確引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)健康發(fā)展的同時(shí),還要積極探索創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)組織模式、管理手段、營(yíng)銷(xiāo)策略、制度規(guī)范,快速適應(yīng)并搭乘互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展群眾文化產(chǎn)業(yè)的復(fù)興號(hào)列車(chē),及時(shí)搶抓人民日益增長(zhǎng)的文化需求商機(jī),做大做強(qiáng)做好做精每一個(gè)文化產(chǎn)品市場(chǎng),并在砥礪前行中進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),積聚國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。(三)挖掘文化市場(chǎng)潛力?;ヂ?lián)網(wǎng)+群眾文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)建能夠讓市場(chǎng)潛能、效能達(dá)到最大化。一是其極大的覆蓋能力能夠遍及供方與需方市場(chǎng)的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)方面各個(gè)單元,使信息共享實(shí)現(xiàn)最大化;二是極快的傳播速度能把供求雙方的信息實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間傳遞,使文化產(chǎn)品交流、交易快速化;三是互聯(lián)網(wǎng)+群眾文化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)沒(méi)有時(shí)間、地點(diǎn)的限制,實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)品交易便利便捷化;四是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)無(wú)需店面費(fèi)、裝修費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)旅費(fèi)等等,這些傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式無(wú)法避免的費(fèi)用都將一筆勾銷(xiāo),大大減少了交易成本,這對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方都是一大利好。

三、構(gòu)建群眾文化產(chǎn)業(yè)化網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)

(一)建立線上線下展銷(xiāo)產(chǎn)品平臺(tái)。1.建立數(shù)字三維影像展銷(xiāo)文化產(chǎn)品平臺(tái)。讓客戶能夠從不同側(cè)面不同局部,觀賞文化產(chǎn)品的細(xì)節(jié),猶如把玩于手掌之間,完全打破空間限制,提高產(chǎn)品與客戶的融合度與成交量。三維影像能夠提升文化產(chǎn)品的藝術(shù)魔力、科幻效果和高雅品位,給客戶以獨(dú)特的文化韻味和視角沖擊力。2.制作推薦視頻。以藝術(shù)家、藝術(shù)品、藝術(shù)行情、藝術(shù)常識(shí)等為切入點(diǎn),制作文化視頻,宣傳文化思想,介紹審美觀念,推薦特色產(chǎn)品,引導(dǎo)科學(xué)的文化審美價(jià)值,提高群眾的文化素養(yǎng),促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)改變著人類社會(huì)的大背景下,短視頻蘊(yùn)藏著大商機(jī)。一些直播帶貨的網(wǎng)紅一夜之間點(diǎn)擊率幾百萬(wàn),可見(jiàn)短視頻中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),文化產(chǎn)業(yè)部門(mén)應(yīng)該重視精短視頻制作。3.創(chuàng)建數(shù)字文化展廳。按照作者、類型、產(chǎn)地、特色等要素,進(jìn)行分門(mén)別類地構(gòu)建文化品數(shù)字展銷(xiāo)平臺(tái),并設(shè)置可留言、點(diǎn)贊、評(píng)論、投票等功能齊全的客戶互動(dòng)功能區(qū),實(shí)現(xiàn)賣(mài)方與客戶全方位多層次零距離的溝通交流,為文化產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶牽線搭橋。(二)開(kāi)展形式多樣的直播帶貨平臺(tái)。拓展形式多樣的直播帶貨平臺(tái)是助推群眾文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的最佳選擇。因?yàn)橹辈ж浘W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)具有十分強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì):一是能在最短的時(shí)間內(nèi)把產(chǎn)品信息推薦給最多最龐大的客戶群,具有強(qiáng)大的宣傳推送力,…能直接把文化精品打造成人人搶購(gòu)的爆款商品;二是走文化精品與網(wǎng)紅結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)路徑,…能極大刺激客戶的購(gòu)買(mǎi)欲望,增加商品粘性,…能取得無(wú)法估量的銷(xiāo)售效益;三是直播帶貨的直觀性可視性,能讓產(chǎn)品信息的方方面面都被客戶仔細(xì)了解,從而建立更加良好的信任關(guān)系,讓訂單源源不斷地多起來(lái)。(三)采用小程序大數(shù)據(jù)大產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。文化小程序?qū)嵜?cè)的唯一性,是新零售業(yè)的新模式,加之豐富的入口以及能夠覆蓋方圓五公里的用戶,是信息線上引流與傳播的最佳手段。小程序還有許多優(yōu)勢(shì)能夠助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展:一是自帶推廣功能,能被方圓五公里以內(nèi)的用戶搜索到,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)品信息的自動(dòng)化推廣與海量投送;二是使用方便,小程序無(wú)需下載,用戶使用無(wú)需成本,不占內(nèi)存空間,深得用戶喜愛(ài),是文化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)小程序大數(shù)據(jù)大產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)制勝法寶;三是低成本高效益,小程序開(kāi)發(fā)價(jià)格低廉,但小程序的大數(shù)據(jù)功能所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益是巨大的,這是小程序吸引眾多商家追捧和花費(fèi)大量心思開(kāi)發(fā)的主要原因。(四)不斷提高從業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng)。人才是產(chǎn)業(yè)興衰的關(guān)鍵。群眾文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才的同時(shí),還要注重現(xiàn)有從業(yè)人員互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)的培訓(xùn)與提升,幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代,努力適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新工作模式。一是要掌握利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展專業(yè)工作的新技能,即互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言工具能力、溝通能力、營(yíng)銷(xiāo)技能、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品認(rèn)知積累、信息獲取、話題整理等等;二是不斷提高商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力、用戶需求心理把控、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等方面的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)素養(yǎng)。

【參考文獻(xiàn)】

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